總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

小貸公司經(jīng)理工作總結(jié) 小貸公司年度工作總結(jié)篇一

（一）現(xiàn)狀

迄今,，我區(qū)已有7家小貸公司獲批設(shè)立，其中開業(yè)5家,。20xx年我區(qū)已開業(yè)的小貸公司總資產(chǎn)近12億元,，注冊資金8.6億元，全年共計發(fā)放貸款為707筆16.89億元,。其中向區(qū)內(nèi)的“三農(nóng)”和中小企業(yè)的發(fā)放貸款分別為2.07億元和7.67億元,，兩者合計占比達57%。至20xx年12月末,，新發(fā)展,、綠地、南郊三家小貸公司分別向銀行融資1.87億元,。各家小貸的營業(yè)收入穩(wěn)步增長,，對地方納稅可觀，全年繳納稅金達2530萬元,。

（二）特點

1,、小貸規(guī)模再上一臺階

20xx年，在新發(fā)展,、綠地,、南郊三家小貸公司的基礎(chǔ)上，我區(qū)又新設(shè)了4家小貸公司,，其中2家已于年底前開業(yè),。各家小貸公司全年合計發(fā)放貸款16.89億元,，比去年同期增加了5.89億元，增長率為54%,，上交稅收2530.76萬元,，較上年2127.82萬元，增加了19%,，

投資回報率平均12%,，在規(guī)模和數(shù)量上進一步增強了我區(qū)小貸公司服務(wù)“三農(nóng)”、面向企業(yè),、支持經(jīng)濟發(fā)展的力度,，小貸工作再次取得了階段性的進展。

2,、小貸公司的兩個“突破”

（1）全市范圍內(nèi)率先開展小貸公司跨區(qū)域經(jīng)營試點零的突破,。在市金融辦的精心指導(dǎo)和大力支持下，我區(qū)綠地小貸公司在盧灣區(qū)設(shè)立分公司的申請已于20xx年4月7日正式獲批,，成為全市首家開展跨區(qū)域經(jīng)營試點的小貸公司,，有利于小貸公司擴大經(jīng)營規(guī)模，拓展業(yè)務(wù)范圍,，目前綠地小貸分公司經(jīng)過6個月的試運行,，累計貸款余額6110萬元，累計貸款客戶10戶,，累計收息超過百萬元,，在中心城區(qū)市場樹立了一定的形象。

（2）新設(shè)小貸公司中發(fā)起人持股比例有所突破,。在市金融辦與區(qū)政府的支持下,，20xx年新設(shè)的4家小貸公司中2家公司的主發(fā)起人持股比例突破了相關(guān)規(guī)定，該2家主發(fā)起人均是注冊在奉賢的企業(yè)綜合實力較強,，對地方經(jīng)濟發(fā)展做出了一定貢獻,，提高其出資比例可以增強小額貸款公司抗風(fēng)險能力，同時,，能更加充分的調(diào)動主發(fā)起人的積極性,，發(fā)揮其資源優(yōu)勢，有利于公司今后發(fā)展,。

3,、小貸積極服務(wù)于我區(qū)“三農(nóng)”與小企業(yè)

（1）金海小貸服務(wù)于我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展。公司依托主發(fā)起人農(nóng)發(fā)公司的平臺,，向上海塞翁福農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,、上海海潮農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司和上海惠濱農(nóng)家樂專業(yè)合作社分別放貸500萬元,，合計1500萬元,。其中向塞翁福發(fā)放的500萬元,，從拉動農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，到加工和及其銷售,、消費，形成了整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈帶動,，其所創(chuàng)造的社會效益值不可估量,。

（2）新發(fā)展小貸服務(wù)于各類小企業(yè)。上?；矣饘崢I(yè)有限公司是一個由青浦區(qū)遷址到我區(qū)的專業(yè)生產(chǎn)“處置建筑垃圾設(shè)備”的企業(yè),，雖該企業(yè)規(guī)模大，資金實力濃厚,，但由于遷址工程中買土地,、造廠房、購設(shè)備等資金需求量特別大,，新發(fā)展小貸公司以快捷,、靈活的服務(wù)，及時向該公司發(fā)放貸款500萬元,，為一個新遷址的企業(yè)展現(xiàn)了我區(qū)良好的投資環(huán)境形象,。

（3）綠地小貸公司積極創(chuàng)新服務(wù)。公司引入了第三方結(jié)合股權(quán)和抵押權(quán)的新操作方式,。如：某客戶（甲方）急需資金周轉(zhuǎn)但無法提供有效的擔(dān)保,，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)其擁有較難出售的資產(chǎn)，公司引入第三方公司（丙方）介入設(shè)計了可行的融資方案并解決了問題,。在經(jīng)考察甲方資產(chǎn),，小貸公司認(rèn)定丙方具備對甲方資產(chǎn)進行購買和繼續(xù)出售回籠現(xiàn)金的能力，丙方也愿意承擔(dān)相應(yīng)的操作過程的前提下,，由丙方為此貸款作擔(dān)保并提供股權(quán)質(zhì)押,，小貸公司將款項投放給甲方并立即劃付丙方，丙方在將資金返還甲方的同時和甲方簽署資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議以鎖定風(fēng)險,；還款來源則為甲方經(jīng)營回籠或丙方對資產(chǎn)銷售的回籠款,。若甲方順利還款丙方則返還甲方資產(chǎn)，否則由丙方代行還款義務(wù),。如此甲方得到流動資金,，小貸公司獲取利息，丙方獲取銷售轉(zhuǎn)讓利潤,，實現(xiàn)了多方共贏及風(fēng)險控制的目標(biāo),。

（一）組織開展了20xx年小貸公司年度綜合評價工作，各小貸公司運營良好,。各家小貸公司都更加注重了加強內(nèi)部風(fēng)險控制,，健全了貸款風(fēng)險管理,，小額貸款資產(chǎn)質(zhì)量有了更明顯的提高。

（二）做好了小貸公司的日常監(jiān)管,，促進小貸公司經(jīng)營管理水平不斷提高,。各小額貸款公司都制訂了《工作計劃》和《綜合考核管理辦法》，對目標(biāo)管理更加全面合理,，更有操作性,，另外，進一步細化操作流程,，加強貸前,、貸中、貸后的跟蹤調(diào)查,，通過專人負責(zé),，專業(yè)化處置，形成了比較有優(yōu)勢的處理方式,，不斷增強處理貸款風(fēng)險的能力,。

（一）積極指導(dǎo)增資擴股

引導(dǎo)我區(qū)的綠地、南郊兩家小貸公司實施增資擴股,，解決后續(xù)資金不足問題,，提升其綜合實力，更好地服務(wù)“三農(nóng)”,、中小企業(yè),。

（二）全面支持股權(quán)變更

為了小貸公司能更加穩(wěn)健、規(guī)范,、高效地得到發(fā)展,，幫助我區(qū)的新發(fā)展和綠地兩家小貸公司對原有的股權(quán)結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整，完成了股權(quán)變更,，以實現(xiàn)更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)營管理和更加良好的經(jīng)營業(yè)績,。

（一）潛在風(fēng)險的出現(xiàn)

1、逾期,。新發(fā)展小貸出現(xiàn)2筆逾期,，涉及金額250萬元；綠地小貸出現(xiàn)3筆逾期,，涉及金額390萬元,。目前，風(fēng)險尚在可控范圍,。

2,、貸款訴訟案。新發(fā)展小貸公司第一次出現(xiàn)貸款訴訟案,，雖250萬元貸款的抵押物十分充足,，而且法院已作出判決,，目前正在執(zhí)行過程之中，一旦執(zhí)行成功,，對貸款不會產(chǎn)生風(fēng)險和損失,。但這畢竟對公司的資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營管理產(chǎn)生了一定的影響，它為在降低風(fēng)險與提高效益的有機結(jié)合中提出了新的課題,，也為小貸公司健康成長和可持續(xù)

發(fā)展提出了新的課題,，有待在新的一年里去探索、去解決,。

（二）融資困難

小貸公司不能享受同業(yè)拆借利率優(yōu)惠，不能享受農(nóng)信社,、村鎮(zhèn)銀行同等待遇,，只貸不存和50%的融資比例，自有資本和銀行融資很快貸完,，總體可用資金規(guī)模較小,，服務(wù)中小企業(yè)的能力有限。

（三）稅賦較重

目前小貸公司屬于一般的工商企業(yè),。因此,，小貸公司不能享受到國家對農(nóng)村金融和小企業(yè)金融的一系列優(yōu)惠政策，公司的盈利模式單一,，主要靠利息收入,，執(zhí)行的5.65%營業(yè)稅及附加和25%的所得稅對于從事的高風(fēng)險、又要支持“三農(nóng)”和中小企業(yè)發(fā)展的小貸公司而言,，在經(jīng)營上成本負擔(dān)較重,。只要有少許不良資產(chǎn)，就會虧損,，難以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。我區(qū)已經(jīng)出臺扶持政策，對納稅的地方留成部分,，三年內(nèi)予以補助,，并給予各小貸公司一次性開辦費補貼。

（一）進一步加大對小貸公司的監(jiān)管力度

針對20xx年部分小貸公司出現(xiàn)的逾期與貸款訴訟,，20xx年將進一步深入細化有關(guān)監(jiān)管制度,，防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險，并加強督促各小貸公司經(jīng)營規(guī)模適當(dāng),、利率合適,、行業(yè)分散，以實現(xiàn)小額貸款資產(chǎn)安全性,、流動性,、效益型和社會性的有機統(tǒng)一,，使我區(qū)小貸真正步入可持續(xù)發(fā)展的健康軌道，實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展,。

（二）持續(xù)加強對小貸公司的扶持與服務(wù)

1,、進一步擴大跨區(qū)域經(jīng)營的范圍，鼓勵,、協(xié)助綠地小設(shè)第二家分公司,。

2、搭建更多小貸公司與企業(yè),、銀行及擔(dān)保機構(gòu)的合作橋梁,，加強合作交流，營造良好發(fā)展環(huán)境,。

（三）鼓勵小貸公司創(chuàng)新更多金融產(chǎn)品

鼓勵我區(qū)各小貸公司根據(jù)不同行業(yè),、不同需求，積極創(chuàng)新,，提供更多產(chǎn)品,，提高服務(wù)品質(zhì)。

（四）引導(dǎo)小貸公司更多的服務(wù)于實體經(jīng)濟

引導(dǎo)我區(qū)小貸主動對接我區(qū)的“6+8”重點產(chǎn)業(yè),，優(yōu)先滿足我區(qū)的實體經(jīng)濟企業(yè)的融資需求,，推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

（五）未來設(shè)想

1,、實現(xiàn)小貸公司與征信系統(tǒng)對接,。利于小貸公司防范經(jīng)營風(fēng)險。

2,、政策機制的不斷完善,。針對運營好的小貸公司，給予適當(dāng)?shù)亩愂諆?yōu)惠政策,，對于運營不好的小貸公司,，建立退出機制。

3,、資本準(zhǔn)入政策的逐步松綁,。酌情拓寬融資渠道，放寬準(zhǔn)入,，鼓勵引進規(guī)范外資,、民間資本，以增加小貸公司的資金規(guī)模,。

4,、小貸今后的三種定位。在小貸公司未來的定位方面，可以借鑒浙江省小貸公司的發(fā)展模式：一部分小貸公司能轉(zhuǎn)制為村鎮(zhèn)銀行,；一部分小貸公司逐步發(fā)展可以吸收大額存款的專業(yè)化貸款公司,；還有部分小貸公司組建跨區(qū)域的小額貸款集團。

小貸公司經(jīng)理工作總結(jié) 小貸公司年度工作總結(jié)篇二

上半年公司信貸業(yè)務(wù)部以求發(fā)展,、促穩(wěn)定為大局,，認(rèn)真貫徹落實公司董事會會議精神，本著“服務(wù)創(chuàng)業(yè),，服務(wù)三農(nóng)”的宗旨,，樹立“勤儉、創(chuàng)業(yè),、開拓,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。牢固樹立保穩(wěn)定促發(fā)展的思想,，突出風(fēng)險防范,，把好信貸審查關(guān)，強化監(jiān)督,，促進管理，不斷提高經(jīng)營管理水平,，有效地發(fā)揮了信貸服務(wù)的杠桿作用,，不斷提高信貸管理水平，促進業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的健康發(fā)展,。

上半年,公司總體運行情況:

截止20xx年6月30日,，累計發(fā)放貸款224筆共計：14484萬元，其中企業(yè)貸款12筆共計2838萬元,，抵押貸款27筆共計660萬元,，信用貸款168筆共計7762萬元，擔(dān)保貸款17筆共計3224萬元,。累計收回貸款112筆共計5485萬元,。截止20xx年6月30日貸款余額為8999萬元。其中企業(yè)貸款8筆共計1793萬元,，抵押貸款11筆共計236萬元,，信用貸款84筆共計3885萬元，擔(dān)保貸款9筆共計3085萬元,。

（一）加強信貸監(jiān)督管理,，防范好信貸風(fēng)險信貸管理工作是各項業(yè)務(wù)工作的重中之重，信貸資產(chǎn)的質(zhì)量直接影響著公司的生存與發(fā)展,，為防范信貸風(fēng)險,，今年上半年對發(fā)放貸款加大了審查監(jiān)督力度，確保信貸資產(chǎn)安全。

第一,， 嚴(yán)把信貸質(zhì)量關(guān),。

首先認(rèn)真執(zhí)行信貸管理制度，對貸款資料進行認(rèn)真審查,，審查重點涉及基本要素,、主體資格、信貸政策及信貸風(fēng)險等,，從而把好貸款審查關(guān),，上半年共審查貸款258筆，金額12224萬元,；共退回不符合條件貸款8筆,，金額達360萬元。其次積極推行審核個人信用制度,。查詢個人信用報告,，對有異常、有不良記錄的客戶,，拒絕發(fā)放貸款,，今年來，共退回不符合貸款規(guī)定的貸款26筆,，金額380萬元,。 第二， 加強貸后管理檢查,。

首先要落實“三查”制度,，使每個員工在公司制度規(guī)定的基礎(chǔ)上按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風(fēng)險在先,，發(fā)放貸款在后,，每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容、要求,、程序認(rèn)真進行調(diào)查,、審查和檢查，我部門做好貸前調(diào)查,、貸時審查,、貸后檢查外。盡可能做到對貸款戶進行跟蹤回訪,，檢查貸款客戶貸款的使用情況,、經(jīng)營情況、還本付息情況,。

第三,， 加大對大額貸款的監(jiān)管力度,。

（二）加大服務(wù)創(chuàng)業(yè)、服務(wù)三農(nóng),。

借款人xx系xxxx小組村民,，因發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)雞擴大經(jīng)營向我公司申請借款壹拾萬元,。信貸部立馬下鄉(xiāng)到xx進行調(diào)查,，證實借款人xx和xx集團簽訂了養(yǎng)殖銷售協(xié)議，目前豬存欄500頭,，年出欄1000

頭,，養(yǎng)殖xx雞1000余只，xx雞屬于稀有品種,，有廣闊的市場前景,。借款人借款用途是農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)擴大生產(chǎn)，這也符合我們公司服務(wù)三農(nóng)的宗旨,。我們在充分調(diào)查了解后,，在兩個工作日內(nèi)給他發(fā)放了貸款，體現(xiàn)了我公司快捷高效的工作效率,。

借款人xx系xx鎮(zhèn)居民,，因要創(chuàng)業(yè)特向我公司申請借款壹拾萬元。信貸部經(jīng)過調(diào)查了解到借款人xx現(xiàn)要上馬xx縣第一條全自動洗碗機流水線,，和全自動毛巾消毒流水線,。共需投資30余萬元，尚有10萬元的資金缺口,。我們經(jīng)過充分的市場調(diào)查后認(rèn)為該項目有市場有潛力,，也符合我們服務(wù)創(chuàng)業(yè)的宗旨,，遂即給他發(fā)放了創(chuàng)業(yè)貸款,。 截止6月底，公司累計發(fā)放農(nóng)戶貸款93筆共計4749萬元,；

為適應(yīng)公司不斷深化改革的需要,，提高信貸部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是當(dāng)務(wù)之急，公司今年3月份組織學(xué)習(xí)了信貸和風(fēng)險知識講座,，通過學(xué)習(xí)進一步明確了貸款法律審查中應(yīng)注意的操作要素和信貸管理工作的規(guī)章制度,、法律法規(guī)，提高了自身的法律法規(guī)意識和風(fēng)險防范意識,。

（一）信貸部疏于貸后管理,。普遍存在重視貸前調(diào)查輕于貸款貸后管理，貸后管理工作僅限于貸款利息催收,。

（二）開拓創(chuàng)新力度不夠,。發(fā)展創(chuàng)新意識不強，貸款營銷力度不大，宣傳不到位,。,。

（三）信貸管理制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格。貸款“三查”制度落實還是不夠到位,。年度中間不良貸款清收進展緩慢,，清收措施仍不靈活，有待進一步改進和提高,。

作為信貸管理部門責(zé)任重大,，要恪盡職守，履行好崗位職責(zé),，切實解決信貸管理工作中存在問題,，為今后組建村鎮(zhèn)銀行打下良好基礎(chǔ)。

總之上半年信貸管理工作取得了一定成績,，但與公司要求還有一定差距,。我們要不斷的總結(jié)過去工作中的不足之處，在新的工作中不斷的去完善之前的不足并加以改進,。今后我們將繼續(xù)努力做好我們的本職工作,。

信貸業(yè)務(wù)部

20xx年6月30日

小貸公司經(jīng)理工作總結(jié) 小貸公司年度工作總結(jié)篇三

2014年10月25日我正式進入小貸公司學(xué)習(xí)工作，由于進入時間尚短,，那便總結(jié)一下2個月來的一些心得體會,，為以后更好的工作打下一個堅固的基礎(chǔ)。 初入公司,，一切為零,，首先便是要適應(yīng)這里的工作環(huán)境，同事之間的交往和附近地理位置的了解,，最主要的是對公司行業(yè)狀態(tài)的一個認(rèn)知,。這里的工作環(huán)境已經(jīng)相當(dāng)不錯，并不需要吹毛求疵,，畢竟來這里都不是來享受的,。同事之間都給予了我最大的幫助，在此,，非常感謝張總以及各位同事關(guān)心和教導(dǎo),，在你們身上我學(xué)到了很多知識。對于儀征以及周邊的地形建筑重要街道通過業(yè)余時間也有了一定的掌握,，尤其是公司需要經(jīng)常接觸的地方,，各個銀行，房管局,，土地局,，客戶企業(yè)等等,。針對于公司行業(yè)的現(xiàn)狀和本身發(fā)展的情況，我也有了一定的了解,，所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆,，希望今后的工作當(dāng)中學(xué)有所用。

經(jīng)過一段時間的適應(yīng)之后,，便是初步的接觸一些工作,，都是力所能及的事情，并沒有對我進行苛酷的要求和讓我做一些超出能力之外的事,，循循善誘,，教之有道，再一次感謝各位的悉心培養(yǎng)和鍛煉,，我定將以飽滿的熱情投入工作當(dāng)中,。跟隨武川，盛夏出門辦事,，每次都有新的感悟和發(fā)現(xiàn),，作為新人，多看多問多做,，才能盡快的融入到集體當(dāng)中,，盡快的發(fā)揮自己的能力。

通過2個多月的學(xué)習(xí)工作,，有一些心得體會,，下面總結(jié)如下。信貸公司的最重要的一個目標(biāo)便是信貸資金實現(xiàn)良性循環(huán),，創(chuàng)造可觀的效益,。想要做到這一點是每個信貸公司不停努力的方向。個人認(rèn)為,，要實現(xiàn)公司資金的良性循環(huán)：

建章立制,，是公司持續(xù)，穩(wěn)定,，長久發(fā)展的保障,。咱們公司面對成立時間短,，人員構(gòu)成新,，磨合程度低等不利局面，堅持業(yè)務(wù)管理雙管齊下,，發(fā)展業(yè)務(wù)的同時不忘各項規(guī)章制度的建設(shè),，確保小額貸款公司健康發(fā)展、穩(wěn)步前行,，公司制定的一系列規(guī)章制度法則是公司能夠正常有序運營的基石,。

公司剛剛成立一周年,，老員工直接有了一定的契合度，而面對將來越來越壯大的隊伍,，對于新員工的培訓(xùn)工作,，愈加的刻不容緩，組織全體人員發(fā)揮主動性,，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,，以最短的時間里適應(yīng)工作需要，這也是我作為新人應(yīng)該努力的方向,，具體①抓好職業(yè)道德培訓(xùn),，引導(dǎo)大家端正態(tài)度，明確方向,，找準(zhǔn)定位,；②學(xué)習(xí)理解公司各項規(guī)章制度，并實用到實際工作當(dāng)中去,；③加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，有的放矢，對于缺乏相關(guān)專業(yè)知識和從業(yè)經(jīng)驗的同事開展信貸知識,、財務(wù)知識,、法律知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使新人在業(yè)務(wù)操作盡快適應(yīng)工作需要,。

,。好鋼用在刀刃上，公司這一年的業(yè)績有目共睹,，這跟張慶總經(jīng)理的努力是分不開的,，利用一切關(guān)系和方式主動營銷，選擇了一批批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶群,，為小額貸款公司的后續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ),。在接下來的日子里，全體工作人員必將更加努力的去開拓市場和進行穩(wěn)定,。

保障貸款資金安全是首要條件,，對每一筆貸款均落實好有效的擔(dān)保，為貸款的安全提供第二還款來源,。同時,，要求所有同事，在業(yè)務(wù)辦理過程中嚴(yán)格按照程序來,，確保所有手續(xù)合法,、齊全、有效,?；谝陨限k法嚴(yán)格執(zhí)行和落實,，可以盡可能最大限度的保障自身資金安全。

以上是我對于公司一些小小的心得體會,，公司取得的成績有目共睹,，但是不可忽視的是，信貸行業(yè)的風(fēng)險永遠存在而且嚴(yán)峻,，這是我們?nèi)f萬不可忽視的'問題,，風(fēng)險預(yù)警機制的建立迫在眉睫，我們應(yīng)該不斷的強化自我,，不斷的完善制度,，增強抗風(fēng)險的砝碼，才能在儀征乃至揚州區(qū)域同行業(yè)中立于不敗之地,。

新的一年到來,，我們將以最飽滿的熱血和昂揚的斗志來迎接新一輪的挑戰(zhàn)，讓公司更上一個臺階,，為2014年目標(biāo)奮力前行,， fighting！