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最新銷(xiāo)售員工年終總結(jié)發(fā)言(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-19 07:36:54
最新銷(xiāo)售員工年終總結(jié)發(fā)言(七篇)
時(shí)間:2023-03-19 07:36:54     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績(jī),,找出問(wèn)題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來(lái),,就叫做總結(jié),。總結(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

銷(xiāo)售員工年終總結(jié)發(fā)言篇一

從進(jìn)公司以來(lái)截止20xx年xx月29日,,共有63個(gè)客人有潛在意向,積累c級(jí)客戶(hù)27名,,b級(jí)客戶(hù)15名,。

忙碌的20xx年,由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因,,工作中出現(xiàn)了不少大問(wèn)題,。

10月份,由于新進(jìn)入公司,,不熟悉業(yè)務(wù)的原因,,導(dǎo)致我在10月份未成交一臺(tái)車(chē)。但公司同仁對(duì)我的悉心指導(dǎo)及幫助,,讓我在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上得到了非常大的提高,,給未來(lái)提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

11月份,,由于參加實(shí)際操作能力不強(qiáng)的原因,,導(dǎo)致11月份仍未達(dá)成交易。但總公司組織的新員工培訓(xùn)讓我結(jié)識(shí)了全國(guó)各地的銷(xiāo)售同仁,,增長(zhǎng)了不少銷(xiāo)售知識(shí),。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及同仁的幫助指導(dǎo)下,接待了不少客戶(hù),,并在其中發(fā)掘了不少潛在客戶(hù),,對(duì)未來(lái)的銷(xiāo)售奠定了第一塊“基石”。

xx月份,,在前兩個(gè)月的理論知識(shí)及實(shí)際操作的基礎(chǔ)上,,本月成交了我進(jìn)入銷(xiāo)售行業(yè)里的第一筆交易。并且,,在此基礎(chǔ)上,,又追加了兩筆訂單。但是,,這并未達(dá)到月初公司對(duì)我所定下的目標(biāo),。反思其原因,是因?yàn)樽陨韺?shí)際操作能力不足,,及中旬的心理變化,,稍有懈怠,針對(duì)新客戶(hù),,未積極跟蹤,,導(dǎo)致中旬成交量低。

對(duì)于20xx年發(fā)生的種種異常問(wèn)題,使我認(rèn)識(shí)到了自己各方面的不足,,也使我從中深深汲取了教訓(xùn),,獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中我將努力學(xué)習(xí),,以取得更多的工作經(jīng)驗(yàn),,使得犯錯(cuò)的機(jī)率逐漸降低。

1,、對(duì)于老客戶(hù),、固定客戶(hù)和潛在客戶(hù),定期保持聯(lián)系和溝通,,穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系,,以取得更好的銷(xiāo)售成績(jī);

2,、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶(hù),;

3、發(fā)掘青云譜等區(qū)域目前還沒(méi)有合作關(guān)系往來(lái)的新客戶(hù),;

4,、加強(qiáng)多方面知識(shí)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,,豐富知識(shí),,采取多樣化形式,以提高業(yè)務(wù)水平,,把銷(xiāo)售工作與交流技能結(jié)合,;

5、熟悉公司產(chǎn)品,,以便更好的向客人介紹,;

6、試著改變自己不好的處事方法以及別人溝通等問(wèn)題,。

隨著公司和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展,,可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,,需掌握的知識(shí)更高更廣,。為此,我將更加努力學(xué)習(xí),,提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

銷(xiāo)售員工年終總結(jié)發(fā)言篇二

本人負(fù)責(zé)一家鋼管廠的銷(xiāo)售及采購(gòu)原材料工作,一年來(lái),,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)本人和業(yè)務(wù)員的共同努力,銷(xiāo)售各類(lèi)鋼帶和鋼管30000余噸,產(chǎn)值達(dá)2億余元,采購(gòu)原材料3萬(wàn)噸左右,并做好了售后服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)工作。現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

我們的主要客戶(hù)是下游的各家鋼管家具廠和運(yùn)動(dòng)器材廠,。今年以來(lái),,我們堅(jiān)持以市場(chǎng)開(kāi)拓保生存、保發(fā)展,,主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng),、把握市場(chǎng),努力在競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),。建立了貼近市場(chǎng)的信息情報(bào)系統(tǒng),,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)前景、客戶(hù)需求,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、企業(yè)能力、發(fā)展瓶頸,、營(yíng)銷(xiāo)措施等方面的研究分析,,建立數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)客戶(hù)信息進(jìn)行采集分析,,實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶(hù)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,,培養(yǎng)敏銳的捕捉能力和判斷能力,真正做到深入市場(chǎng),,了解對(duì)手,,及時(shí)準(zhǔn)確地響應(yīng)市場(chǎng)變化。通過(guò)我們相互配合,,通力合作,,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

一是實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”,,公開(kāi)透明辦事,。在采購(gòu)前、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān)督,,做到公開(kāi)、公平,、公正,。不論是大宗材料還是小型材料的零星采購(gòu),都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門(mén)參與,。即使在時(shí)間緊,,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,,邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢(xún)比價(jià),,確保工作的透明,,同時(shí)保證了工作進(jìn)度,。所有材料的采購(gòu)均按生產(chǎn)部上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo),,邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià),,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋瑸楣竟?jié)約了采購(gòu)資金,,直觀有效地降低了材料采購(gòu)成本,。

二是圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作,。要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),,注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn),。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),,在采購(gòu)人員對(duì)材料,、設(shè)備詢(xún)比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,然后再傳送審計(jì)部復(fù)核,。力求最大限度的控制成本,,為公司節(jié)約每一分錢(qián),,采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練,。

堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,以客戶(hù)滿(mǎn)意為準(zhǔn)則,,不斷改善服務(wù)態(tài)度和用戶(hù)關(guān)注,,在用戶(hù)心中建立起良好的售后服務(wù)形象,,促進(jìn)用戶(hù)對(duì)公司忠誠(chéng)度的提高,,形成公司的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),,加強(qiáng)和客戶(hù)交流溝通,,提高產(chǎn)品質(zhì)量,健全售后服務(wù)體系,,讓客戶(hù)增加對(duì)公司的信任度,,促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)值的不斷提升,。

針對(duì)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的現(xiàn)狀,20xx年我們主要有以下幾點(diǎn)計(jì)劃:

一是加強(qiáng)培訓(xùn),,提高員工的整體戰(zhàn)斗力,。加大培訓(xùn)工作的頻次,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,,提升員工服務(wù)理念及個(gè)人技能;進(jìn)行服務(wù)理念,、主人翁意識(shí)培訓(xùn),,調(diào)整員工工作狀態(tài),增強(qiáng)中心全體人員的工作熱情和團(tuán)結(jié)力,、凝聚力,,將服務(wù)做細(xì)、做精,,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系維護(hù)工作。建立客戶(hù)資料庫(kù),,利用自身資源優(yōu)勢(shì)向客戶(hù)傳遞市場(chǎng)信息,,找出我們的忠誠(chéng)客戶(hù),作為我們的重點(diǎn)維護(hù)對(duì)象,。通過(guò)對(duì)流失客戶(hù)回訪及分析,,找出客戶(hù)流失的內(nèi)在原因,制定改進(jìn)措施,,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)的維護(hù),。

三是建立激勵(lì)機(jī)制。制定市場(chǎng)銷(xiāo)售績(jī)效考核制度,,加強(qiáng)考核,,讓每一位員工都要有危機(jī)感,為公司發(fā)展不斷提供新的思維,,新的工作方法推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定進(jìn)步,。把工作細(xì)化、把思維細(xì)化,、把想法細(xì)化來(lái)避免錯(cuò)誤的發(fā)生從而提高工作效率,。在此基礎(chǔ)上,建設(shè)效能型團(tuán)隊(duì),發(fā)掘現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員的個(gè)性能力和創(chuàng)造力,,達(dá)到整體配合,,團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。

銷(xiāo)售員工年終總結(jié)發(fā)言篇三

自從我開(kāi)始轉(zhuǎn)到銷(xiāo)售部至今已經(jīng)一年了,,在這新年來(lái)臨之際,,回想自己這一年多所走過(guò)的路,,所經(jīng)歷的事,沒(méi)有太多的感慨,,沒(méi)有太多的驚喜,,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài),。

述職:

在這12個(gè)月多的時(shí)間里有失敗,,也有成功,遺憾的是,;沒(méi)接到什么定單,,欣慰的是;自身業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有了提高,。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件,,有那么好的,有經(jīng)驗(yàn)的上級(jí)給我們?cè)耘嘀笇?dǎo),,帶著我們前進(jìn),;他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我終生受益,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,,更重要的是做人的道理,,做人是做事的前提和基礎(chǔ)。

在這段時(shí)間里,,我從一個(gè)新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的職業(yè)業(yè)務(wù)員,,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,并且適應(yīng)了這份工作,。業(yè)績(jī)沒(méi)什么突出,,以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細(xì):

時(shí)間 客戶(hù) 數(shù)量 pcs金額(rmb) 評(píng)估

3月份 瑞典 4000 80000 沒(méi)有續(xù)單

4月份 新興 502 300 沒(méi)有續(xù)單

5月份至今 華榮 1200 50400 穩(wěn)定客戶(hù),可惜沒(méi)有拿到其他產(chǎn)品的單,,量不大,。

9至11月份 小羚羊 工作沒(méi)有做到位

12月份 礦燈 深圳電源吸塵器外貿(mào)一直因?yàn)闃影宄霾粊?lái),擱淺,。

一月份參加展會(huì)長(zhǎng)了很多見(jiàn)識(shí)

進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),,每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí),熟悉公司的操作模式和建立客戶(hù)關(guān)系群,。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和實(shí)際工作中,,我學(xué)到了如何定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向,抓重點(diǎn)客戶(hù)和跟蹤客戶(hù),,懂得了淡旺季里的時(shí)間安排以及在各時(shí)間段里的主打產(chǎn)品有那些,,應(yīng)主攻那些項(xiàng)目。當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),,積累,,與時(shí)俱進(jìn)。

在工作中,,我可以說(shuō),,我沒(méi)有虛度,浪費(fèi)上班時(shí)間,,對(duì)工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,,不出差的時(shí)候我就坐在電腦面前搜尋各種資料為自己充電因?yàn)槲抑牢抑皇莻€(gè)半路出家的和尚,修行道行太淺只有不斷的用知識(shí)武裝自己才能夠在客戶(hù)面前抬的起頭來(lái),,心里才有底說(shuō)話才有分量,。出差的時(shí)候,時(shí)時(shí)謹(jǐn)記我是作為公司的代表走出去的“有禮有節(jié),,不卑不亢”。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的大力培養(yǎng)及給予了深厚的期望,,謝總的殷殷教誨,,我一直銘記于心:一個(gè)合格的銷(xiāo)售員絕對(duì)是一個(gè)全面性的人才,只有方方面面俱到才算是一個(gè)合格的銷(xiāo)售員,,我知道我離這個(gè)稱(chēng)號(hào)還很遠(yuǎn),,但是我滿(mǎn)懷信心我不光要成為一個(gè)合格的銷(xiāo)售員更要成為一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理,為此我會(huì)倍加努力的,;謝總一直指導(dǎo)我的工作,,工作中一有偏差總能得到謝總的及時(shí)指正,秦總雖然不大愛(ài)說(shuō)什么,,但是卻處處為我樹(shù)立盡心盡職的榜樣,,袁總總是毫不隱諱的傳授我做人做事的道理,人生得此良師益友,,無(wú)憾矣,!雖然我能體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)恨鐵不成鋼的苦心,但是萬(wàn)事都有個(gè)過(guò)程,,俗話說(shuō):只有經(jīng)歷才能成長(zhǎng),,每次謝總跟袁總說(shuō):“缺乏人才,能夠獨(dú)當(dāng)一面的人才太少了”我聽(tīng)了心里很難受,,雖然我很想說(shuō):“謝總,,我去吧!”可是我知道我目前的水平還有待提高,,還沒(méi)有說(shuō)出這句話的金剛鉆,。謝總一直說(shuō)我:“不能從整體來(lái)看待問(wèn)題解決問(wèn)題,做事沒(méi)有計(jì)劃可言,,老是走一步算一步”以前我還一直不服氣,,覺(jué)得自己做事還是很有計(jì)劃從大局入手的,,最近才明白,原來(lái)謝總說(shuō)的是很中肯的,,只是以前我眼中看到的只有地球,、月亮,眼光短小,,見(jiàn)識(shí)膚淺,,現(xiàn)在上升到太陽(yáng)系的高度看問(wèn)題發(fā)現(xiàn)除了地球之外還有八大行星,甚至還有更廣闊的世界,,比太陽(yáng)系還大的宇宙世界,,“人這一生是有限的,知識(shí)是無(wú)窮的,?!弊约阂郧白龅膶?shí)在是太差了,很多當(dāng)時(shí)認(rèn)為已經(jīng)做得很到位的,,現(xiàn)在看來(lái)還有很多考慮不足,,工作不細(xì)致之處。這就是所謂的成長(zhǎng)吧,。經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮,,我相信我會(huì)更好。

世界沒(méi)有完美的事情,,每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn),。有的人這方面強(qiáng)一點(diǎn),有的人哪方面強(qiáng)一點(diǎn),,“公司”顧名思義,“公”就是大家,,“司”就是做事,合起來(lái)就是大家在一起做事,,所以就要發(fā)揮個(gè)人的特長(zhǎng),,結(jié)合大家的優(yōu)勢(shì)共同做好一件事。目前,,我公司領(lǐng)導(dǎo)層有一種思想比較不合時(shí)宜,,即在大多數(shù)的時(shí)候,想得多的是自己把他搞定,,每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去跑,,卻忽視了團(tuán)隊(duì)的作用。這種思想在目前的我公司我個(gè)人覺(jué)得已經(jīng)過(guò)時(shí)了,,我們不再是那種手工小作坊了,,應(yīng)該建立完善自己的工作體系,不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)節(jié)點(diǎn)的原因?qū)е抡麄€(gè)系統(tǒng)的癱瘓,要學(xué)會(huì)相信別人,,要相信團(tuán)隊(duì)的力量,,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)并不斷總結(jié)、改進(jìn)和提高素質(zhì),,所以這種心態(tài)有必要改正過(guò)來(lái),。我認(rèn)為作為一個(gè)集體,我們應(yīng)該是團(tuán)結(jié)的,,一同前進(jìn)的,,既然要一同前進(jìn),就得左右腿協(xié)調(diào),,亦步亦趨,;手和腳的分工是很明確的,手做手的事,,腳管腳的事,,如果手腳錯(cuò)亂可以想象多么可笑;雖然大腦能指揮手腳,,但是他永遠(yuǎn)代替不了手腳的功能,,它只能發(fā)揮它的指揮功能。工作亦同此理,,該是誰(shuí)干的就該誰(shuí)干,歸誰(shuí)管得就該誰(shuí)管,,每個(gè)人應(yīng)該做好自己的份內(nèi)工作,,同時(shí)協(xié)調(diào)好其他人的工作。

自我剖析:

以目前的行為狀況來(lái)看,,我還不是一個(gè)業(yè)務(wù)員,,或者只是一個(gè)剛?cè)腴T(mén)的業(yè)務(wù)員,本身談吐,,口才還不行,,表達(dá)能力不夠突出。根源:沒(méi)有突破自身的缺點(diǎn),,臉皮還不夠厚,,心理素質(zhì)不過(guò)關(guān),這根本不象是我自己,,還遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)掘自身的潛力,,個(gè)性的飛躍。在我的內(nèi)心中,,我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,,這股動(dòng)力,這份信念一直儲(chǔ)藏在胸中,隨時(shí)準(zhǔn)備著爆發(fā),,內(nèi)心一直渴望成功,。

新年計(jì)劃:

回顧過(guò)去一年,展望美好的新年,。

在新的一年里,,我將努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;提上自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),,努力在新的一年獲得新的提升,。在電動(dòng)車(chē)充電器這一塊,再仔細(xì)研究和分析了我公司目前的市場(chǎng)占有情況后,,我發(fā)現(xiàn)在蘇北地區(qū)我公司業(yè)務(wù)基本上還是一片空白,,而這一地區(qū)正是電動(dòng)車(chē)發(fā)展的大市場(chǎng),潛力巨大,;上海地區(qū)雖說(shuō)有些客戶(hù),,但是我覺(jué)得我們應(yīng)該把目光從整車(chē)廠、大城市等轉(zhuǎn)換到經(jīng)銷(xiāo)商,、農(nóng)村來(lái),,雖然我以前提過(guò)但是今天重提已經(jīng)不是當(dāng)時(shí)的條件了:如今我們?cè)诮?jīng)銷(xiāo)商代理這一塊邁出了成功的一小步,以點(diǎn)帶面的營(yíng)銷(xiāo)思路為我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售做到了“以最小的代價(jià)換取最大的利潤(rùn)”,;各大城市為了考慮整個(gè)交通系統(tǒng)的運(yùn)行紛紛有限制電動(dòng)車(chē)發(fā)展的趨勢(shì),,而農(nóng)村、郊區(qū)恰恰相反,,人們因?yàn)殡妱?dòng)車(chē)的方便快捷紛紛購(gòu)買(mǎi)電動(dòng)車(chē)代步:接送小孩上學(xué),,到菜場(chǎng)買(mǎi)菜,上下班,,買(mǎi)種子,,遇到急事可以趕急,公交車(chē)不方便的地方可以自由來(lái)去,,相比于價(jià)格五六千的摩托車(chē)便宜而且還能省不少油錢(qián),,用買(mǎi)一輛摩托車(chē)的錢(qián)可以買(mǎi)兩輛好的電動(dòng)車(chē),既能自己用,,又能給家里人用,,而且都是半夜充電,一般電費(fèi)0.35元比白天便宜,,又能省下一筆錢(qián),,所以很多人特別是郊區(qū)、郊縣的人,,遠(yuǎn)路公交車(chē),,近路一輛電動(dòng)車(chē)已經(jīng)能夠滿(mǎn)足使用需要了,,這么大的市場(chǎng)等著我們?nèi)ラ_(kāi)發(fā),我覺(jué)得我們?cè)?0xx年應(yīng)該多做一些成功的經(jīng)銷(xiāo)商合作case或者像保險(xiǎn)推銷(xiāo)員一樣采取上門(mén)推銷(xiāo),、直銷(xiāo)的形式,,建立一個(gè)真正的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。(具體操作可參考保險(xiǎn)業(yè),,安利等)當(dāng)然這只是我的一些初步設(shè)想至于可行否還有待考證,。

在其他電源產(chǎn)品方面,希望領(lǐng)導(dǎo)加以重視,,放開(kāi)一些腳步,,固步自封就是自殺。請(qǐng)謝總問(wèn)自己一句:“如果明天電動(dòng)車(chē)行業(yè)垮臺(tái)了,,我有可以支撐現(xiàn)在局面的產(chǎn)品么,?”居安思危,未雨綢繆這些道理謝總知道得比我多多了,,可是我還是要提醒謝總一句:創(chuàng)業(yè)難,,守業(yè)更難,堅(jiān)持到最后最難,?!半u蛋不能放在一個(gè)籃子里”我對(duì)公司有著很深厚的感情,這些話一般在職場(chǎng)上是不能亂說(shuō)的,,但是我還是說(shuō)出來(lái)了,,不為別的就只為了對(duì)得起自己的良心,對(duì)得起公司這些年來(lái)對(duì)我的栽培,。余世維先生說(shuō):“給領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn)題,,就的提供答案”問(wèn)題誰(shuí)看不見(jiàn),重要的是能不能解決問(wèn)題,。當(dāng)然我們并不是沒(méi)有做有關(guān)新品的努力,我們一直在努力,,包括接各種垃圾單子,,一些虎頭蛇尾的單子,這些都是在努力尋找新的突破口,,可是我們做好了么,?我們做到位了么?回想起來(lái),,有一個(gè)移動(dòng)照明的市場(chǎng)在培養(yǎng),,難道我們要等著客戶(hù)上門(mén)來(lái)找我們么?我的工作做得很不到位,,蜻蜓點(diǎn)水,,所以我在新的一年的計(jì)劃里,將以移動(dòng)照明為突破口努力發(fā)展使其成為公司的第二支柱產(chǎn)品,當(dāng)然靠我個(gè)人的努力是不夠的,,還需要大家齊心協(xié)力,,同時(shí)希望能重視時(shí)間觀念,想要獲取更大的市場(chǎng)份額就必須以最短的時(shí)間,,最好的狀態(tài),,最佳的服務(wù)回復(fù)客戶(hù),這也是我們賴(lài)以生存的根本,,是我們唯一能與對(duì)手參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶,。

還有一些建議:

1.加強(qiáng)全廠職工的培訓(xùn)工作,只有不斷進(jìn)步的員工才會(huì)有不斷進(jìn)步的公司,;

2.在實(shí)行5s的工作時(shí),,不僅僅應(yīng)該只停留在表面上,至今為止,,5s還僅僅停留在整理上,,應(yīng)該更進(jìn)一步的深入;繼續(xù)推行余下的4s,。

9000標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格貫徹實(shí)施不僅僅停留在口頭上,,需要落實(shí)行動(dòng),曾問(wèn)過(guò)公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo):“質(zhì)量手冊(cè)知道么,?”答曰:“不知道”,,為之氣結(jié)。內(nèi)功練不好,,容易泄氣,,沒(méi)有后勁,缺乏原始動(dòng)力,。容易出現(xiàn)一只胳膊粗一個(gè)胳膊細(xì)得不均衡畸形發(fā)展,。如何落實(shí)到實(shí)處?我覺(jué)得可以組織學(xué)習(xí)iso9000體系,,讓整個(gè)質(zhì)量體系觀念深入人心,,把9000體系和5s變成不知不覺(jué)地習(xí)慣。

感謝公司的培養(yǎng),,感謝上級(jí)對(duì)我們言傳身教的悉心指導(dǎo),,我一定會(huì)以積極主動(dòng),自信,,充滿(mǎn)激情的心態(tài)去工作,。

揮別舊歲,迎接新春,,我們信心百倍,,滿(mǎn)懷希望,!

銷(xiāo)售員工年終總結(jié)發(fā)言篇四

回顧20xx年的工作,我們xx堂品牌在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下取得了驕人的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),,逐步確立了xx堂在“亞洲范圍中壓倒性領(lǐng)先的品牌地位”,。作為xx堂的一名員工我感到非常的自豪。在全柜臺(tái)的員工立足本職工作,、恪盡職守,、團(tuán)結(jié)奮斗、兢兢業(yè)業(yè)的努力工作下,,20xx年我們店專(zhuān)柜也較20xx年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)了較大突破?,F(xiàn)將我們專(zhuān)柜的情況總結(jié)如下:

截止到20xx年xx月xx日,店專(zhuān)柜實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額,,于20xx年同期相比,,上升(下降)x%。本柜臺(tái)共計(jì)促銷(xiāo)次,,完成促銷(xiāo)任務(wù)達(dá)%,。

(一)新會(huì)員拓展

截止到20xx年xx月31日,本專(zhuān)柜新發(fā)展會(huì)員人,。與20xx年相比,,遞增了x%。

(二)老會(huì)員和散客的維護(hù)

本專(zhuān)柜嚴(yán)格執(zhí)行公司會(huì)員制度,,耐心,、細(xì)心、熱誠(chéng)的和會(huì)員交流,,更加增強(qiáng)了老會(huì)員對(duì)品牌的忠實(shí)度和的情感,。老會(huì)員的返店率達(dá)到xx%。在散客方面,,本柜臺(tái)柜員同樣是本著熱忱服務(wù),、顧客至上的宗旨,以最大可能提高回頭率,。

面對(duì)xxx等對(duì)手,,本柜臺(tái)在注重本產(chǎn)品的優(yōu)雅、高貴,、經(jīng)典的品牌形象的基礎(chǔ)上,突出個(gè)性化,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢(shì),。使我們品牌在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)占有率大幅度提高。如面膜(占有情況),,洗面奶(占有情況),,由于本人不了解具體市場(chǎng),,自己稍加分析即可。大概對(duì)比下咱們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和不足,。

本專(zhuān)柜嚴(yán)格遵守公司柜臺(tái)管理細(xì)則,。在人員管理方面,嚴(yán)格注意公司形象,,熱誠(chéng),、耐心的為顧客服務(wù)……在庫(kù)存管理方面,嚴(yán)格短缺貨登記,、庫(kù)存登記,,認(rèn)真做好盤(pán)點(diǎn)工作。貨品的管理,、注意干燥清潔,、防火防潮,并做好貨物的清潔,。(可結(jié)合公司管理細(xì)則添加),。

20xx年即將過(guò)去,在未來(lái)的20xx年工作中,,本柜臺(tái)力爭(zhēng)在保證20xx年的銷(xiāo)售計(jì)劃前提下,,實(shí)現(xiàn)新的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突破。在會(huì)員方面,,做到吸引新會(huì)員,,然后抓住老會(huì)員,保正市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展,。在散客的方面一如既往的保持我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,讓更多消費(fèi)者加入到我們xx堂的會(huì)員隊(duì)伍中來(lái)。在柜臺(tái)日常工作方面,,要更加嚴(yán)格的遵守公司的管理細(xì)則,,讓消費(fèi)者放心認(rèn)購(gòu)我們xx堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。在20xx年我們的重心是:認(rèn)真做好顧客和產(chǎn)品的紐帶工作,,將xx堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推向顧客,把顧客對(duì)產(chǎn)品的熱愛(ài)之情帶回企業(yè),。為實(shí)現(xiàn)xx堂“xxx”的戰(zhàn)略目標(biāo)的目標(biāo)而努力,。

銷(xiāo)售員工年終總結(jié)發(fā)言篇五

(一)工作回顧

(1)**以及好時(shí)代平臺(tái)的內(nèi)容更新與維護(hù)

(2)微博、微信的基礎(chǔ)建設(shè)

(3)公司vi全套設(shè)計(jì)

(4)宣傳資料的修改,、編寫(xiě)工作,;

(5)協(xié)同工作;配合各部門(mén)做好各項(xiàng)工作,。

(二)工作分析:

1,、20xx年度工作不足點(diǎn):

20xx年,,由于部門(mén)成立時(shí)間較短,造成市場(chǎng)部工作不到位,、與其他部門(mén)協(xié)調(diào)不及時(shí),。應(yīng)加強(qiáng)與其他部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作,特別是運(yùn)營(yíng)部,、信銷(xiāo)部,、互聯(lián)網(wǎng)中心,使宣傳活動(dòng)更有的放矢,,助企業(yè)成長(zhǎng),,也是我們市場(chǎng)部需要改進(jìn)的方面。

(一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)回顧:

1,、整個(gè)市場(chǎng)部門(mén)共三人,,人員缺失嚴(yán)重,未能滿(mǎn)足工作需要,。

2,、雖然部門(mén)工作人員較少,但每個(gè)人的作用是不可或缺的,。

3,、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力有所增強(qiáng), 市場(chǎng)部同事工作態(tài)度良好,,積極,、主動(dòng),所以每個(gè)市場(chǎng)人員工作的銜接非常順暢,。

(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)分析:

人員少易協(xié)調(diào),,能及時(shí)了解下屬動(dòng)態(tài)。在日常管理中采取工作周報(bào)管理形式,,一定程度上可以了解其在做什么,?做得怎樣?在每月匯報(bào)中,,與其溝通工作中的進(jìn)步與不足,,從制度要求和心理印象上讓市場(chǎng)人員感覺(jué)到部門(mén)管理的嚴(yán)肅性,因此執(zhí)行力隨之增強(qiáng),。管理要求其學(xué)會(huì)提問(wèn)題,、解決問(wèn)題,從而讓市場(chǎng)人員遇到問(wèn)題時(shí)首先聯(lián)想解決問(wèn)題的辦法,。同時(shí)樹(shù)立責(zé)任心,,建立“解決問(wèn)題是職責(zé)”的職業(yè)操守。

(一)業(yè)務(wù)知識(shí)不熟需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

市場(chǎng)部人員存在對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,,造成產(chǎn)品宣傳文案表述不清楚,導(dǎo)致與其他部門(mén)同事溝通存差異,,在20xx年度市場(chǎng)部將積極組織各類(lèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),。

(二)市場(chǎng)數(shù)據(jù)仍需完善。

公司沒(méi)有對(duì)各類(lèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與匯總,,數(shù)據(jù)在企業(yè)的重要性無(wú)需贅述,。在下一年度中市場(chǎng)部將會(huì)重點(diǎn)改進(jìn),跟蹤一切數(shù)據(jù)源,,做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、分析,才能更有效的了解市場(chǎng)花費(fèi)與效果,!

(一) 加強(qiáng)員工的培訓(xùn)

員工是公司的基石,,雖然目前我們的團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,但在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)知識(shí)上,,水平層次不齊,,更需要相關(guān)部門(mén)組織的培訓(xùn)和有效的學(xué)習(xí)機(jī)制,搭建有效的溝通平臺(tái),,從而得到整體提升和磨合,。

(二)加強(qiáng)各部門(mén)人員職責(zé)細(xì)化

雖然剛進(jìn)入公司時(shí)間不長(zhǎng),我們發(fā)現(xiàn)各部門(mén)人員職責(zé)未能明確,,部分工作銜接不到位,,造成一定漏洞,建議制定出各部門(mén)各崗位人員職責(zé),。

(三)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作

由于公司正一步步走向正規(guī),,人員越來(lái)越多,建議在不影響正常工作的情況下,,結(jié)合部門(mén),、員工情況組織適當(dāng)活動(dòng),利于加強(qiáng)各部門(mén)間的協(xié)助和團(tuán)隊(duì)凝聚力,!

(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)

市場(chǎng)部主要是以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),、商務(wù)洽談等兩大方面進(jìn)行工作,這就需要我們不斷充實(shí)自己,,時(shí)時(shí)了解市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài),,與客戶(hù)進(jìn)行有效溝通,因此建議將業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)列為常態(tài)化,。

1,、市場(chǎng)調(diào)研與分析。

市場(chǎng)調(diào)研及市場(chǎng)形式的分析,,即企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析以及競(jìng)爭(zhēng)威脅和存在的機(jī)會(huì),,通過(guò)調(diào)研分析,,能清晰地知道的市場(chǎng)現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì),可以從中了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局及態(tài)勢(shì),,并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會(huì),,整合和優(yōu)化資源配置,使其利用最大化,。

2,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

在逐漸了解熟悉互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的同時(shí),,發(fā)現(xiàn)無(wú)論是產(chǎn)品形態(tài),,或是營(yíng)銷(xiāo)模式都存在相同性,我們需要在產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)兩個(gè)方面做出差異化,,才能在如此復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而出,。

3、營(yíng)銷(xiāo)思路

市場(chǎng)部初步營(yíng)銷(xiāo)思路,,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容:

1,、優(yōu)化核心業(yè)務(wù)模式與產(chǎn)品,做有“誠(chéng)意”的產(chǎn)品才能讓營(yíng)銷(xiāo)更有底氣,;

2,、樹(shù)立正確、精準(zhǔn)的且長(zhǎng)久的營(yíng)銷(xiāo)觀念,,無(wú)論是品牌的建設(shè)還是產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo),,都不是一蹴而就的,一個(gè)好的品牌一定是經(jīng)歷歲月的洗禮才能被記住,。,;

3、碎片化營(yíng)銷(xiāo)以及綜合利用產(chǎn)品,、傳播,、服務(wù)等營(yíng)銷(xiāo)組合策略,形成強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)合力,。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)讓傳統(tǒng)廣告受眾受到嚴(yán)重侵蝕,,廣告商更注重在碎片化的時(shí)間讓廣告進(jìn)入客戶(hù)視野,移動(dòng)廣告不僅是一種新模式,,也是360°營(yíng)銷(xiāo)重要的一環(huán),。

銷(xiāo)售員工年終總結(jié)發(fā)言篇六

繁忙的一年又快過(guò)去了,回望20xx年,,真是感慨萬(wàn)千,,有得有失。20xx年真是難忘的一年,感謝領(lǐng)導(dǎo)的大力栽培,,和同事們的支持和幫助,。努力開(kāi)拓市場(chǎng),對(duì)內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理,、保證質(zhì)量,,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,面對(duì)今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn),,搶抓機(jī)遇,銷(xiāo)售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,,齊心協(xié)力完成了本年度的銷(xiāo)售工作任務(wù),,以下八條是本年度的工作總結(jié):

1.作為一個(gè)銷(xiāo)售員工,一定要很了解公司和公司所銷(xiāo)售的產(chǎn)品,,這樣你在跟客戶(hù)介紹的時(shí)候才能有充分的自信去說(shuō)服他去接受你,,接受你的產(chǎn)品。

2.工作一定要勤奮,,這個(gè)勤奮不是做給領(lǐng)導(dǎo)看,,是讓自己更快的成長(zhǎng)以獲得更多的自信,一流的銷(xiāo)售是混業(yè)績(jī),,二流的銷(xiāo)售是混日子,,三流的銷(xiāo)售時(shí)混飯吃,我現(xiàn)在如果把自己定位成一個(gè)一流的銷(xiāo)售就必須把工作當(dāng)成是自己的事,,認(rèn)真,,努力,主動(dòng)的去做,,其實(shí)做銷(xiāo)售做久了壓力是比較大的`,,除了要對(duì)工作總結(jié)外還要不斷的學(xué)習(xí)接觸到與之相關(guān)的知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù),當(dāng)然最重要的還是如何做出業(yè)績(jī),,怎樣使利潤(rùn)最大化,,這都是要通過(guò)勤奮來(lái)完成,有句話是沒(méi)有銷(xiāo)售不出去的東西,,只有銷(xiāo)售不出去的人,,其實(shí)做銷(xiāo)售也就是在做人。

3.良好的工作態(tài)度,,有些人可能覺(jué)得一些銷(xiāo)售人員每天要面對(duì)一些難搞定的客戶(hù)或者是因?yàn)閴毫Υ蟮年P(guān)系,,難免會(huì)脾氣不好,但我覺(jué)得這個(gè)也是工作態(tài)度問(wèn)題,,因?yàn)楹芏嗫蛻?hù)往往是不容易搞定的,,這就看怎么放平心態(tài),正確的面對(duì),畢竟我們是做服務(wù)行業(yè)的,,良好的態(tài)度也是客戶(hù)考察我們的一個(gè)很關(guān)鍵的一點(diǎn),,所以不論在何時(shí),請(qǐng)注意自己的說(shuō)話和言行,,拿起電話的時(shí)候,,要讓充滿(mǎn)激情,面帶微笑,,相信電話那頭的客戶(hù)也能充分感受到你的真誠(chéng),,從而被你打動(dòng)。

4.請(qǐng)為公司創(chuàng)造盡可能多的利潤(rùn),,如果不行就辭職吧,,這是一種心態(tài)問(wèn)題,一來(lái)你為公司創(chuàng)造的多,,你自己得到的也多,,二來(lái)不要總是認(rèn)為自己被公司利用了或者為老板創(chuàng)造了多少自己才拿那么點(diǎn),因?yàn)楸蝗死谜f(shuō)明你還是有價(jià)值的,,最可悲的是利用價(jià)值都沒(méi)有,,也就是說(shuō)沒(méi)有利潤(rùn)意味著失業(yè)。

5.當(dāng)你在和客戶(hù)溝通時(shí)一定要記住你不是去求他們?nèi)ベI(mǎi)你的產(chǎn)品,,而是去幫助他們解決問(wèn)題的,,這是一個(gè)各有所有的雙贏,主管說(shuō)這個(gè)非常重要,,直接影響了心態(tài),,而正確的心態(tài)是成功的關(guān)鍵。

6,。做銷(xiāo)售的一定要有自信,,一個(gè)銷(xiāo)售如果沒(méi)有自信就連說(shuō)話和打電話的勇氣都沒(méi)有,那就跟不用說(shuō)出門(mén)拜訪和做出業(yè)績(jī)了,,自信主導(dǎo)著銷(xiāo)售的內(nèi)心,,有的自信你可以隨機(jī)應(yīng)變的應(yīng)對(duì)客戶(hù)的刁難和困難,我覺(jué)得作為一個(gè)銷(xiāo)售在受到打擊的情況下,,還要唱著歌開(kāi)開(kāi)心心的來(lái)上班,。

7.一定要有耐心和恒心,相信自己只要付出一定會(huì)有回報(bào),,只是時(shí)間問(wèn)題,,我曾經(jīng)一度很郁悶自己因?yàn)樽约簺](méi)有業(yè)績(jī),但是當(dāng)主管告訴我他是進(jìn)公司第3個(gè)月才出了第一個(gè)單我又對(duì)自己充滿(mǎn)了信心,,當(dāng)然耐心不等同于混日子和等單,,是要我們時(shí)刻保持上進(jìn)心,,不斷的去努力。

8.作為一個(gè)銷(xiāo)售總結(jié)是很重要的,,不僅是對(duì)自己的工作內(nèi)容,、工作效率、工作方式,、

溝通方式,、錯(cuò)誤的發(fā)生、工作計(jì)劃,、出差計(jì)劃,、項(xiàng)目運(yùn)作等,還要對(duì)自己說(shuō)話技巧,、肢體動(dòng)作,,甚至是個(gè)人的為人處世等進(jìn)行總結(jié),總結(jié)了才能發(fā)現(xiàn)不足,,才知道自己還有哪些可以上升的空間。

對(duì)工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,,更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神,。所以這xx年來(lái)我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事,一直做積累,,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行,。

最后,我想說(shuō)不管在哪里工作,,做什么工作,,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,,才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題,,從容的面對(duì)挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實(shí)自己,,客觀的面對(duì)自己的不足,,更好的去改進(jìn),每個(gè)人都會(huì)有美好的明天,!

銷(xiāo)售員工年終總結(jié)發(fā)言篇七

為提高公司的知名度,,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,在我們和客戶(hù)搭建一個(gè)相互交流,、溝通,、聯(lián)誼平臺(tái)的同時(shí),把更多的客戶(hù)吸引到展廳來(lái),,搜集更多的銷(xiāo)售線索,。

本部門(mén)舉行大小規(guī)模車(chē)展和試乘試駕活動(dòng)10次,,刊登報(bào)紙硬廣告15篇、軟文2篇,、報(bào)花4次,、電臺(tái)廣播5多次并組織汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)對(duì)已經(jīng)購(gòu)車(chē)用戶(hù)進(jìn)行積極的回訪,通過(guò)回訪讓客戶(hù)感覺(jué)到我們的關(guān)懷,。

報(bào)表是一項(xiàng)周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作,,崗位重要,關(guān)系到公司日后對(duì)本公司的審計(jì)的驗(yàn)收,,為能很好的完成此項(xiàng)工作,,進(jìn)行對(duì)公司的報(bào)表工作,在工作期間_任勞任怨按時(shí)準(zhǔn)確的完成了公司交付的各項(xiàng)報(bào)表,,每日核對(duì)庫(kù)存情況,,對(duì)車(chē)輛銷(xiāo)售工作作出了貢獻(xiàn)。

為完善檔案管理工作,,特安排_(tái)為檔案管理員,,主要工作有收集購(gòu)車(chē)用戶(hù)檔案、車(chē)輛進(jìn)銷(xiāo)登記,、合格證的收發(fā)以及用戶(hù)檔案匯總上報(bào)公司等,,工作期間劉同志按照公司規(guī)定,圓滿(mǎn)完成了公司交代的工作任務(wù),。

最近一段時(shí)間公司安排下我在_進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的咨詢(xún)學(xué)習(xí)汽車(chē)銷(xiāo)售工作,,俗話說(shuō)的好三人行必有我?guī)煟趯W(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,現(xiàn)做如下安排:

1、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)公司的商務(wù)政策,,并合理運(yùn)用,,為車(chē)輛的銷(xiāo)售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。

2,、協(xié)調(diào)與公司各部門(mén)的工作,,爭(zhēng)取優(yōu)惠政策、加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

3,、每日召開(kāi)晨會(huì),了解車(chē)輛銷(xiāo)售情況,,安排日常工作,,接受銷(xiāo)售人員的不同見(jiàn)解,相互學(xué)習(xí),。

4,、汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)的培訓(xùn),,每月定期4個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技能,、服務(wù)技能,、團(tuán)對(duì)意識(shí)、禮儀等,。

5,、增設(shè)和發(fā)展二級(jí)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),制定完整的二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售政策,,并派駐本公司汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn),,實(shí)現(xiàn)行銷(xiāo)工作的突破發(fā)展,使我們的銷(xiāo)售工作更上一層樓,。

最后,,在新春到來(lái)之際,請(qǐng)?jiān)试S我代表專(zhuān)賣(mài)店全體汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn),,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事,,在一年的工作中對(duì)我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意,。在新的一年當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作,,虛心學(xué)習(xí),以更好的成績(jī)來(lái)感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持,!

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