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最新工廠個人年度工作計劃(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-18 06:30:09
最新工廠個人年度工作計劃(3篇)
時間:2024-06-18 06:30:09     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計劃,,為接下來的學習做準備吧,!我們該怎么擬定計劃呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學習,。

工廠個人年度工作計劃篇一

現(xiàn)在,一年過去了我們?nèi)〉昧溯x煌的成績!但是,,這都不過是刻在歷史上的過去罷了,。轉(zhuǎn)頭面向明天,看著未來的工作,,我心中充滿了信心,,我相信領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我們能走向更好的未來!但是,這并不帶邊我們就可以以逸待勞的工作,。正因為有了領(lǐng)導,,我們才要更加努力的發(fā)展自己,這樣才能更好的完成自己的任務(wù),。為此,,我對20xx年的工作計劃如下:

一、思想跟進,,提升個人目標

在過去的工作中,,我通過領(lǐng)導的教導認識到了作為車間的一員,必須要緊貼車間的發(fā)展思想!要融入集體的思想中!我們必須要在工作中有同意的目標和方向,,才能更好的讓我們將自己的努力凝聚在一起,,為公司作出更大的貢獻!

在新的一年里,我會緊貼著車間發(fā)展的腳步,,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,,根據(jù)領(lǐng)導的指揮大步的前進!鍛煉自己的團隊責任心,鍛煉和同事們之間的默契!為車間的效率提升做出自己的貢獻!

二,、工作的進步?jīng)]有止境

思考過去的自己,,我認為自己太過安于現(xiàn)狀,對工作的發(fā)展沒有積極性!這不僅到只自己的工作不能更上,,對團隊的發(fā)展也非常的不好,。在下一年的工作中,我會努力的發(fā)展自己,,提升對自己的要求,,學習領(lǐng)導和同事們的經(jīng)驗,讓自己的工作能力不斷的提升!

當然,,我也不會止步于此,,我要將眼光看得更遠,,更加努力的提升自己,讓自己成為團隊的推進者!為此我需要付出更多的努力,,但我已經(jīng)做好了準備,,我會去拼搏!讓我們成為一支更優(yōu)秀的團隊。

三,、加強個人的管理

要完成計劃,,必須要付出很大的努力!所以,不僅在思想上,,在對自己的管理上,,我也要不斷的強化,讓自己能嚴格的管理自己,,要求自己,,讓計劃能圓滿的完成。

我知道,,自己還有很多的不足,,但是我不能只看著自己的問題,要去配合團隊,,適應(yīng)團隊,,永遠記得,只有團隊的力量,,才是真正強大的力量!

工廠個人年度工作計劃篇二

一,、加強學習,充實自我

由于工作崗位的調(diào)整,,自身經(jīng)驗的缺乏與不足,,需要不斷的學習來充實、調(diào)整自我,,才能更好的適應(yīng)新的工作崗位,,更快的開展工作。首先熟悉整個車間的運轉(zhuǎn)情況,,了解各個班組的具體工作內(nèi)容,,然后深入到各個班組中,學習了解各項工作的具體操作方法,、操作要點,,為后續(xù)工作的開展打下基礎(chǔ)。

二,、制定完善各項規(guī)章制度

結(jié)合生產(chǎn)實踐,,制定完善生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度,設(shè)備操作標準,,各工序作業(yè)指導書等,,為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù),。

三、加強勞動紀律,,促進管理工作

貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,,充分發(fā)揮班組長的管理作用,加強現(xiàn)場管理,,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn),。

四、實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)

1.人員安全:安全生產(chǎn)全年目標一無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,,無重大事故隱患,,把工傷事故發(fā)生率降至最低,。

主要措施:

1)加強對員工的安全生產(chǎn)培訓;

2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,,了解安全對公司生產(chǎn)及個人的重要意義;3)定期檢查車間生產(chǎn)安全隱患并及時排除,限度的減少潛在的危險因素,。

⒉質(zhì)量安全:對產(chǎn)品加工過程進行嚴格監(jiān)控,,避免私自添加、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生,。五,、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品率:

五,、實現(xiàn)無大批量產(chǎn)品報廢,,降低產(chǎn)品次品率和報廢率

主要措施:

1.嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)指導書操作;

⒉.加強員工對質(zhì)量檢查的培訓,牢記產(chǎn)品檢查的重點,、要點;3.建立操作人員,、班組長的日檢查制度。

4.增加產(chǎn)品入庫前檢查,,保障產(chǎn)品的入庫質(zhì)量,。

5.組織重要崗位和班組長定期進行學習和技術(shù)交流,改善加工工藝,,優(yōu)化加工程序,,提高產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)量再上新臺階,。

六,、生產(chǎn)成本控制

1.節(jié)約人員成本:積極響應(yīng)廠部號召,個別班組實行績效工資,,以提高工作效率,,減少返工率,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

2合理使用資源:提倡節(jié)約,,反對浪費,,節(jié)約水,、電等能源,在員工中宣貫,,在例會,、晨會中反復強調(diào),加強節(jié)約精神,,提高員工在日常生產(chǎn),、生活中的節(jié)約意識。

3.加工前做好加工計劃,,提高生產(chǎn)效率,。加強細節(jié)的控制,降低生產(chǎn)成本,,加工時及時和基地部門做好溝通,,每天根據(jù)基地的采收計劃做好生產(chǎn)加工計劃。

七,、人員管理

1.人員培訓:定期對員工進行規(guī)章制度,,操作標準等的培訓,更好的執(zhí)行各種制度,,嚴格生產(chǎn)管理,,保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。

2.各崗位人員績效考核:完善本部門績效考核制度,,以及各崗位人員的績效考核標準,,實現(xiàn)績效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。

3.培養(yǎng)人才:培養(yǎng)每各崗位的操作能手,,減少工人老年化,,打造一支年輕有干勁的團隊。

4.減少人員流失∶配合廠部的福利及優(yōu)惠政策,,留住老員工,,發(fā)展新員工,為公司擴建做好充分準備,。

工廠個人年度工作計劃篇三

自參加工作以來,,遵守站及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,,圓滿完成工作任務(wù),,滿足施工單位進度,維護集體榮譽,,思想上要求進步,,積極響應(yīng)站的號召,認真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神,。工作積極努力,,任勞任怨,,認真學習相關(guān)試驗知識,了解建筑新型材料檢測及應(yīng)用,,不斷充實完善自己,。做到思想行動統(tǒng)一。堅持保證質(zhì)量第一,、安全第一的思想指導自己的工作,。不放過工作中的每一個細節(jié)步驟。做到工作認真嚴謹,、實事求是,。耳邊總是回想起當年大學第一節(jié)課上老師的一段話:建筑是一門藝術(shù)、技術(shù)并存的專業(yè),,更是一門影響國計民生,、人命關(guān)天的行業(yè)。搞建筑我們得時刻謹記把安全第一記于心中,,因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位,。檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán),不容置疑地抓好原材料,、半成品、成品的質(zhì)量,。

在工作中認真貫徹國家有關(guān)標準化,,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準,、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,,項目檢驗,,資料,反饋等工作,,做好跟蹤臺帳,,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,,項目檢驗時間不一,,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期,,影響進度,。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,,落實質(zhì)量目標,,遵守規(guī)章制度,,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。

工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場施工管理,。擔任土建技術(shù)員,。但依舊于嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)常由于以前的檢測工作與現(xiàn)場管理工作差別比較大,這對我來說既可以說是機遇,,也可以說是挑戰(zhàn),。機遇就是進入小單位職位分工沒有那么明確,總攬現(xiàn)場所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗實踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場技術(shù)總負責,。以前僅靠自己的技術(shù),,而現(xiàn)在則也要抓好人員安排、施工進度計劃等一大堆管理工作,。一時工作壓力極大,。我時刻嚴格要求自己,遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗的同事,、老師,。各種方案作對比尋求方法。自己摸索實踐,,在較短的時間內(nèi)便熟悉了工作,,完成了角色轉(zhuǎn)換過程,明確了工作的程序,、方向,,提高了工作技能及管理能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

1、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作

從拿到圖紙到圖紙會審,,認真的查看每一個部位細節(jié),核對數(shù)據(jù),,思考施工步驟方案,。做到腦中有圖。組織圖紙會審,。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主,、設(shè)計、監(jiān)理各方意見,。進入工程開工,,認真了解每一個部位施工細節(jié),按設(shè)計圖紙要求,嚴格編制本專業(yè)施工方案,,對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導書,,監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術(shù),、安全交底,,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴格要求,。施工過程中,,做好班組自檢、復檢,、專職檢三檢工作,,同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料,。嚴格控制原材料,、半成品、成品材料應(yīng)用于工程,。

由于自己的經(jīng)驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別人大,,好在自己在學時的專業(yè)知識比較扎實。工作也嚴謹認真,。使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分,,由于當時沒有樁竣工圖致使自己復核三遍多最后才確定打樁錯誤。打樁隊也承認施工時失誤;還有如某些承臺加深時業(yè)主,、監(jiān)理要求鋼筋籠相應(yīng)增加,,而那時鋼筋已下好料。依據(jù)自己所學砼具有較強抗壓性能這點再根據(jù)查閱資料和問有經(jīng)驗老師傅指點,。堅信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要。以致與設(shè)計方交流說服業(yè)主,、監(jiān)理做到省了不少鋼筋,,運用自己的所學理論知識結(jié)合實際情況,做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑,,可能對于老施工來說那是再簡單不過的事,,但說實話對于新手來說那是比較大的飛躍,至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材,。雖說不是原創(chuàng),,但主要的是作為一名稱職的技術(shù)員能取別人之長補自己之短。

2,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作,,能夠正確認真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認真遵守公司的各項規(guī)章制度,。有效利用工作時間,,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作能按時完成,。在現(xiàn)場跟工人打成一片,做到以理服人,。在工作之余還積極參加再教育培訓,,現(xiàn)已考取xx年度二級注冊建造師資格證書及c牌駕駛證。

3,、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,,達到預期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,,同時在工作中學習了很多東西,,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長足的進步,,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻,。

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