演講稿也叫演講詞,，是指在群眾集會上或會議上發(fā)表講話的文稿。演講稿是進行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達個人的主張與見解,，介紹一些學(xué)習(xí)、工作中的情況、經(jīng)驗，以便互相交流思想和感情,。那么你知道演講稿如何寫嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助。
競聘銀行主任演講稿題目篇一
大家好,。首先感謝市行黨委及支行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個公開,、公正地展示自己的機會，我競聘我崗位是銀行副主任競聘稿,，作為競爭人,，我認為自已完全具備條件及能力,。
一、我具有比較扎實的政治素質(zhì)和法律基礎(chǔ),。
二,、我具有比較豐富的實踐經(jīng)驗和工作能力。
三,、我具有強烈的事業(yè)心和良好的個人品德,。
四、我具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和較強的基本技能,。
五,、我具有豐富的社會資源,。
如果我銀行辦公室主任競聘稿成功,，作為網(wǎng)點負責人我將從以下幾個方面展開工作。
一,、要正確認識,、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證,。
二,、加強員工隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性,。
三,、繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制，建立科學(xué)的考核辦法,。
四,、進一步提升服務(wù)水平。
五,、廣開渠道,，經(jīng)營好客戶群體。
六,、充分利用宣傳工具,，樹立對外形象。
銀行副主任競聘演講,，本來就體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的精神,，不管這次競聘自己能否成功，我都會一如既往地完善自我,，超越自我,。謝謝大家。
競聘銀行主任演講稿題目篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：
大家好!我此次應(yīng)聘我行中心儲蓄所主任一職,。我大學(xué)畢業(yè)之后,，便踏上了與在座各位并肩攜手、共謀我行發(fā)展壯大之路,。我感謝這幾年以來組織上給予我在儲蓄崗位上學(xué)習(xí),、鍛煉的機會，也更感謝組織及在座各位給予我的這次演講的機會,，同時我也鄭重表示：無論此次應(yīng)聘成功與否,，我都會一如既往地干好我的本職工作，我會為我所熱愛的儲蓄事業(yè)貢獻青春與熱血,，無怨無悔,。
人生最大的榮耀不在于永不失敗，而是在于屢敗屢戰(zhàn)的勇氣,。時至今日,，我們銀行處于各國有商業(yè)銀行與股份制商業(yè)銀行激烈競爭的大環(huán)境當中，今后對我行個人金融業(yè)務(wù)的從業(yè)人員必將提出更高的素質(zhì)要求,，我們每一名員工都應(yīng)有不怕困難,、克難奮進的勇氣和決心!我愿意將我全部的熱情與精力投入到我行中心儲蓄所的發(fā)展壯大之中。
儲蓄所主任在素質(zhì)方面需要精通儲蓄業(yè)務(wù),，了解本所業(yè)務(wù)開展狀況,，需要具有一定的領(lǐng)導(dǎo)才能，富有熱心且又要具有相當?shù)木礃I(yè)精神,。
對此我作如下陳述：
學(xué)習(xí)期間在業(yè)務(wù)理論上我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行經(jīng)營管理,、財務(wù)管理等專業(yè)知識;個人技術(shù)上，我熟練掌握了微機,、珠算,、點鈔等作為一名一線儲蓄人員所必須具備的基本業(yè)務(wù)技能。同時,，多年來在儲蓄崗位磨煉與大量接觸客戶機會,，使我多方面地掌握與了解了儲蓄一線工作所必需的經(jīng)驗與要求。作為一名儲蓄所負責人,，思想政治素質(zhì)應(yīng)是優(yōu)秀的,，一定的管理水平也應(yīng)是必備的，我相信我在這方面是能夠過關(guān)的,，如果給我一個機會,，我將會以實際行動來驗證它并且會做得更好更有進步!
我從事儲蓄工作已有xx年，一直在一線工作,，從事過儲蓄各崗位的工作,，從出納、記帳,、綜合員,、付所長,、所長，我對各崗位工作流程都很熟悉,，熟悉我行個人銀行業(yè)務(wù)的各操作環(huán)節(jié),。
在以往“微笑服務(wù)、站立服務(wù)”基礎(chǔ)上更有所突破,，切實推行文明服務(wù)用語,，中心儲蓄所要做到員工語言得體、服裝統(tǒng)一,、整潔,，業(yè)務(wù)辦理快捷準確，各項業(yè)務(wù)水平都有明顯進步,，要把中心儲蓄所建成沿興隆大街一線,，具有一定知名度及影響力的重要儲蓄營業(yè)網(wǎng)點。
切實提高前臺人員的服務(wù)意識,，服務(wù)效率,、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，為客戶提供高技術(shù),、高質(zhì)量、專業(yè)化的服務(wù),，特別是在服務(wù)重點客戶方面,，為重點客戶設(shè)立專門的服務(wù)小組，提供專門化,、個性化,、差別化的服務(wù)。進一步鞏固客戶群體,，挖掘,、發(fā)展新客戶。中心儲蓄所將以“提高信譽,、增加存款,、擴大市場占有份額”，為指針,，認真細致按照我行個人金融業(yè)務(wù)開辦要求開展業(yè)務(wù),，爭先進、上存款,、創(chuàng)效益,，為壯大我行資金實力，提高我行個人金融業(yè)務(wù)開展水平付出踏踏實實的努力!
我深刻理解到：作為一名儲蓄所主任,，不僅需要帶領(lǐng)好全所員工服務(wù)客戶,，服務(wù)社會,，完成各項任務(wù)，更需要以嚴密的操作控制環(huán)節(jié),、嚴格的勞動紀律來切實保證本所資金安全,，加強風(fēng)險防范。
在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，我即將結(jié)束此次競聘演講，我想說的話還有很多,，但我最想說的是：太多失敗的顧慮就要失去成功的機會,，不要再抱怨我們沒有機會，我們需要永遠的信心與與時俱進的勇氣!
在以后的工作中,，希望我行的所有員工盡職盡責,，不斷進取，在自己的工作崗位上,，為我行的發(fā)展多做貢獻,。
謝謝大家!
競聘銀行主任演講稿題目篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
感謝黨總支給我這次機會,，我于**年入行,，本科學(xué)歷，中級會計師,，中共黨員,，現(xiàn)任綜合業(yè)務(wù)部主任。我競聘的職位是綜合業(yè)務(wù)部主任一職,。
我先后**會計外幣綜合,、人民幣綜合、會計臨柜,、電腦記賬,、復(fù)核、戳賬,、同城票據(jù),、聯(lián)行及行政會計等工作。**年5月因工作需要調(diào)入支行會計出納科(現(xiàn)營業(yè)部)任科長,，**年由于機構(gòu)整合任綜合業(yè)務(wù)部主任,，**年5月任營業(yè)部主任，現(xiàn)任綜合業(yè)務(wù)部主任,。作為一個部門主管,，要有高度的政治覺悟、歷練的組織能力、強勁的業(yè)務(wù)優(yōu)勢,。我慶幸在中行這一大家庭里,，得到了許多關(guān)愛。**年的工作正逢中國銀行的財會工作變革和轉(zhuǎn)型的時期,。我經(jīng)歷了中國銀行會計基本制度的改革;新一代會計核算系統(tǒng)的推廣和升級;管理會計的從無到有,，并初具規(guī)模;股份制改造與國際會計準則的接軌工作，自己的工作始終面臨著日新月異的變化和挑戰(zhàn),。同時,，經(jīng)過不同環(huán)境、不同項目的歷煉,，也使自己的綜合素質(zhì)得到了進一步的提升,。
部門主任離不開決策，正確的決策要求業(yè)務(wù)支持,。首先我做基層會計工作多年,，精通財務(wù)管理和財務(wù)分析。這段時間的工作經(jīng)歷,，使自己詳細接觸了財務(wù)管理工作的每一個細節(jié),，業(yè)務(wù)水平和文字能力也得到了很大提高。每年年初制定我行的財務(wù)預(yù)測,，季度撰寫財務(wù)分析報告,、年終總結(jié)等文字材料，能夠為行長決策提供準確數(shù)據(jù),。通過幾年來的不懈努力,，我行的財務(wù)分析及會計報表多次受到省行的通報表揚和嘉獎。
首先,，多年的一線管理工作為我積累了寶貴的基層管理經(jīng)驗，使自己的協(xié)調(diào)能力,、組織能力得到了鍛煉,。
在此期間，我充分發(fā)揮團隊精神,，充分調(diào)動每個員工的主觀能動性,，ab角色崗位職責分工明確，按時圓滿地完成每項工作,。
其次,，我具有較強的敬業(yè)精神和集體榮譽感，在工作中不甘人后,。工作認真負責,，勤勤懇懇，任勞任怨，繁重復(fù)雜的工作使我養(yǎng)成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),、簡潔高效的工作作風(fēng),。
作為年輕人我思想比較活躍、激進,，樂于接受新生事物,，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，這有利于開拓工作新局面,。遇到業(yè)務(wù)難點,，愿意研究鉆研，并力求找出最佳的處理方案,。同時,，在日常工作中，也樂于并經(jīng)常幫助其他部門解決業(yè)務(wù)難點,。
以上決定了我能夠更快地進入角色,，利用自己的優(yōu)勢開展工作。
如果我能夠競爭上綜合業(yè)務(wù)部主任這個職位,，我將會按照審慎的會計原則,，按照省行黨委的要求，制定切實有效的工作綱要,。下面是我的工作設(shè)想：
就是堅持“上為黨總支分憂,、下為群眾服務(wù)”的原則。綜合部工作千頭萬緒,、紛繁復(fù)雜,，涉及到運營、人力資源,、監(jiān)察稽核,、法律、黨務(wù),、辦公室,、信息、計財,、結(jié)算,、工會等等，既是“忙家”,、“雜家”,、又是“管家”，很多的具體事情涉及到群眾的切身利益,。因此,，必須把服務(wù)于黨的中心工作和服務(wù)于群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”,、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,，合理安排，從而使工作目標更明確,，重點更突出,。
一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在業(yè)務(wù)工作向行政工作的角色轉(zhuǎn)變,。帶領(lǐng)全科同志,，思想上同心，目標上同向,，行動上同步,，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,。為支行領(lǐng)導(dǎo)當好參謀、為全行事務(wù)當好主管,，為一線員工當好后盾,。加強各科室及部門的溝通，密切協(xié)作,，樹立廉潔高效的形象,。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞支行中心工作,，制定工作計劃,，有安排、有檢查,，保證工作落到實處,。
完善規(guī)章制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程,。讓規(guī)章制度從文件中、從墻上走到具體工作中來,。落實各項規(guī)章制度,，制定本部門及各崗位人員的責任制，提高前臺人員以及財會人員的風(fēng)險防范意識,，加強行內(nèi)的檢查和監(jiān)督工作,。
定期組織員工學(xué)習(xí)、熟練業(yè)務(wù)操作流程，提高素質(zhì),，減少差錯和風(fēng)險的發(fā)生,。
做好機構(gòu)網(wǎng)點的程序性管理，配合人力資源部做好各網(wǎng)點的年檢工作,，做好新升格支行的投入,、產(chǎn)出分析后評價工作，把各網(wǎng)點的經(jīng)營成果與目標管理掛鉤,，與責任成本掛鉤,，從而提高我行的經(jīng)濟效益。
既然是競爭上崗,，必然會有上有下,，這是人力資源改革的正常現(xiàn)象,。無論上與下,，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,。
謝謝大家!
競聘銀行主任演講稿題目篇四
各們評委,、各位代表：
大家好！我競聘的崗位是銀行網(wǎng)點主任競聘演講稿,。
首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建這次公平競爭的舞臺,！對此，我十分珍惜這次機會,，來迎接新挑戰(zhàn),、實現(xiàn)新目標。
在從事科技工作期間,，無論是業(yè)務(wù)上克服了某個困難,，還是生活中為大家解決了一個技術(shù)難題，我的內(nèi)心都是由衷的欣慰,。多年的科技工作經(jīng)歷告訴我：沒有克服不了的困難,，沒有解決不了的難題。絕不能向壓力屈服,，絕不能向困難低頭,。我想這一點，在新的崗位上同樣適用,。而這也是我參加此次競聘的動力和出發(fā)點,。
下面我從幾個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告。
一,、工作簡歷
省略,。
二,、工作措施
現(xiàn)在我國商業(yè)銀行的銀行信貸主任競聘演講稿改革，正在如火如荼地進行著,。對于農(nóng)行來講,，改革經(jīng)營模式，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,，是改革的重中之重,。具體到農(nóng)行基層營業(yè)網(wǎng)點，尤其是城區(qū)網(wǎng)點,，就是要“以人為本,，依托科技”。我們再也不能“守株待兔”,，等顧客上門,。而是通過創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境，提供一流的服務(wù),，主動營銷,，將顧客吸引到農(nóng)行來。
1,、從細節(jié)做起,，精心營造“家”的氛圍。
客戶源就是收入源,，無論是哪行哪業(yè),，只要擁有了客戶群，就擁有了發(fā)展狀大的基礎(chǔ),。營業(yè)廳是我們?yōu)榭蛻籼峁┓?wù)的第一場所,，讓顧客把營業(yè)廳當作他們的第二個“家”，讓他們感覺到一進農(nóng)行營業(yè)廳,，就像進了家一樣,。既然是家，那就需要環(huán)境整潔,、氣氛溫馨,、心情舒適、服務(wù)優(yōu)良,。正因為細節(jié)決定成敗,，所以我們要提供一切可能的機會，盡最大的努力,，從小事做起,，通過優(yōu)雅整潔的環(huán)境、快速高效的服務(wù),、自然真誠的笑容,，來營造這樣一個“家”，來幫助他 3,、加強團結(jié),，增強團隊精神，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力,。一個團隊,，其核心因素是人。作為一個團隊的銀行副主任競聘報告領(lǐng)頭羊,，我將放下架子,，融入集體，虛心請教,，帶頭加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，落實制度，在日常工作和生活中,，互幫互助,，創(chuàng)造中庸和諧的工作和生活氛圍，激發(fā)大家的主觀能動性和創(chuàng)造性,，發(fā)揮每個人的最大潛能,，把每一次上級行分配的任務(wù)，當作是創(chuàng)造收益,、增加收入的契機,，而不是壓力，更不要當作負擔,，以爭取效益最大化,。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，在你們的幫助,、關(guān)心、鼓勵下,，我堅信我會用我所學(xué)到的知識來指導(dǎo)我的實踐,，厚積薄發(fā)，揚長避短,，和我們的員工一道,用我們的智慧和實際行動,，為前進中的農(nóng)行錦上添花。
謝謝大家,！
