時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

護(hù)理質(zhì)量工作計(jì)劃篇1

為強(qiáng)化“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，鞏固二甲醫(yī)院創(chuàng)建成果，不斷完善和改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作,，突出抓好護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，以護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)為重點(diǎn)，落實(shí)PDCA的質(zhì)量管理方法,，采取目標(biāo)式,、數(shù)據(jù)化管理促進(jìn)醫(yī)院護(hù)理技術(shù)水平、管理水平不斷提升,，特制定本年度護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃,。

1、不斷完善由分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)，建立護(hù)理部,、專項(xiàng)質(zhì)控小組,、科室質(zhì)控小組組成的三級(jí)質(zhì)控體系。

2,、護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)根據(jù)衛(wèi)生部20xx年版《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》,，在20xx年護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，修訂并完善專項(xiàng)質(zhì)控組和護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),。各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以目標(biāo)管理為導(dǎo)向,，注重護(hù)理效果的評(píng)價(jià)。護(hù)理部要及時(shí)修訂各組的檢查標(biāo)準(zhǔn),，并解決專項(xiàng)質(zhì)控項(xiàng)目過多,，不結(jié)合實(shí)際的問題。

3,、護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)各成員明確工作職責(zé),，落實(shí)工作內(nèi)容。護(hù)理部負(fù)責(zé)全面綜合檢查,，專項(xiàng)質(zhì)控小組分為病房管理,、分級(jí)護(hù)理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理,、健康教育、消毒隔離,、

護(hù)理文件書寫,、急救藥品器械、特殊護(hù)理單元,、護(hù)理技術(shù)操作9個(gè)小組,。科室質(zhì)控小組分為不同的專項(xiàng),、專人負(fù)責(zé),。護(hù)士長(zhǎng)為科室護(hù)理質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，組織開展科室護(hù)理質(zhì)量控制小組工作,，明確職責(zé)并落實(shí)到位,，并要求有質(zhì)控記錄可查。

4,、落實(shí)各?？谱o(hù)理小組技術(shù)指導(dǎo)的職責(zé)，?？谱o(hù)理小組分為壓瘡護(hù)理小組,、管道護(hù)理小組、跌傷護(hù)理小組、靜脈輸液護(hù)理小組,、靜脈輸血護(hù)理小組,。各小組提供技術(shù)指導(dǎo)，開展相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)并考核,，規(guī)范護(hù)理行為,。不斷提高護(hù)理人員對(duì)高危患者的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí),，加強(qiáng)高?；颊咦o(hù)理管理，確保護(hù)理安全,，降低不良事件的發(fā)生率,。

5、不斷提高護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)成員檢查質(zhì)量,，改進(jìn)檢查方法,，優(yōu)化流程，追蹤有成效,，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)效果,。

1、每季度護(hù)理質(zhì)量綜合檢查及不定期督查,。查房重點(diǎn)是督查危重病人護(hù)理,、科室管理、護(hù)理安全,、護(hù)士規(guī)范執(zhí)業(yè)情況等,，檢查后現(xiàn)場(chǎng)反饋存在的問題，給予針對(duì)性的指導(dǎo)意見,，護(hù)理部不定期督查重點(diǎn)問題的落實(shí)情況,。

2、月護(hù)理質(zhì)量檢查,。護(hù)理部專項(xiàng)質(zhì)控組根據(jù)護(hù)理質(zhì)量考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科室嚴(yán)格督導(dǎo)檢查,，并對(duì)上月存在的突出問題，追蹤檢查整改情況,。并和護(hù)理部交流檢查情況,，在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上通報(bào)檢查結(jié)果，提出整改措施及下一步工作思

路,。并把每月督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題作為下月質(zhì)量檢查追蹤的主要內(nèi)容,，檢查實(shí)際整改效果。并有檢查記錄,、分析,、評(píng)價(jià)及改進(jìn)措施記錄,。

3、落實(shí)及完善科室質(zhì)量自控,?？剖页闪①|(zhì)控小組，明確職責(zé),，充分發(fā)揮質(zhì)控人員的作用,。科室每月有自查,，對(duì)存在問題提出切實(shí)可行的整改建議,，并適時(shí)反饋整改效果?？剖颐吭抡匍_質(zhì)量分析會(huì)議,，質(zhì)控人員在會(huì)上應(yīng)有相應(yīng)的發(fā)言，為提高科室護(hù)理質(zhì)量出謀劃策,。平時(shí)護(hù)理人員在工作中發(fā)現(xiàn)的問題可通過口頭方式及時(shí)通知當(dāng)事人或報(bào)告護(hù)士長(zhǎng),。

4、護(hù)士長(zhǎng)夜查房,。護(hù)理部安排護(hù)士長(zhǎng)每周輪流進(jìn)行護(hù)士長(zhǎng)夜查房,，重點(diǎn)督查核心制度的落實(shí)、工作職責(zé)的完成情況,、危重病人的護(hù)理質(zhì)量與安全等,，。

5,、各科室積極開展住院病人對(duì)護(hù)理工作滿意度調(diào)查,，通過對(duì)住院患者滿意度調(diào)查,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的不足,有針對(duì)性地加強(qiáng)管理,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，并將意見和建議報(bào)護(hù)理部,，針對(duì)調(diào)查表中反應(yīng)出的問題認(rèn)真分析，持續(xù)改進(jìn),。

6,、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?？剖冶O(jiān)控小組及護(hù)理骨干的作用,，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點(diǎn)問題的整改效果追蹤。實(shí)行科室平時(shí)檢查與護(hù)理部督導(dǎo)相結(jié)合,，重點(diǎn)與全面檢查相結(jié)合的原則,。護(hù)理部召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，分析產(chǎn)生原因,，提出整改意見,，追蹤整改效果,。

7、堅(jiān)持每季度召開住院患者工休座談會(huì),，與患者及家屬面對(duì)面溝通,，暢所欲言，用心交流,，拉近醫(yī)患關(guān)系,；不斷

改進(jìn)護(hù)理工作、提高患者滿意度,。

8,、認(rèn)真落實(shí)“非懲罰性護(hù)理不良事件上報(bào)制度，”科室按時(shí)上報(bào)護(hù)理部,，護(hù)理部將組織各科室護(hù)士長(zhǎng)對(duì)每件不良事件進(jìn)行討論,、分析總結(jié)教訓(xùn)并將典型案例進(jìn)行通報(bào)，警示護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程,。

9,、對(duì)未取得執(zhí)業(yè)資格的護(hù)士不得獨(dú)立上班必須實(shí)行專人帶教。對(duì)今年新上崗的護(hù)士進(jìn)行崗前理論,、操作培訓(xùn)考核,，要求人人過關(guān)。對(duì)加強(qiáng)護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教管理,，7月份對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行上崗前警示教育,，避免差錯(cuò)發(fā)生。

10.加強(qiáng)對(duì)護(hù)理缺陷,、護(hù)理糾紛的管理工作,，堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)采取措施,，使護(hù)理差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài)。護(hù)理部對(duì)護(hù)理缺陷差錯(cuò)及時(shí)進(jìn)行討論分析,。

11,、加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。按年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)全院護(hù)士分別組織理論考試,，操作考核。

12.加強(qiáng)?？谱o(hù)士培訓(xùn)與護(hù)士進(jìn)修,。擬定10名護(hù)理骨干到省州醫(yī)院進(jìn)修，涉及重癥,、血透,、新生兒,、手術(shù)室、骨科等專業(yè),。

1,、病房管理合格率≥90％

2、分級(jí)護(hù)理合格率≥90％

3,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理合格率≥90％

4,、健康宣教覆蓋率 100%

5、護(hù)理文書書寫合格率≥95％

6,、急救物品完好率100%

7,、護(hù)理“三基”考試合格率100%

8、年護(hù)理事故發(fā)生例數(shù)0

9,、壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率100%

護(hù)理質(zhì)量工作計(jì)劃篇2

1,、統(tǒng)一電子版執(zhí)法文書。今年將進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科,、隊(duì),、各縣級(jí)局的執(zhí)法辦案文書，統(tǒng)一全系統(tǒng)的案件辦理模式,。

2,、完善全系統(tǒng)行政執(zhí)法辦案?jìng)浒钢贫取榱吮阌谑芯指玫恼莆湛h級(jí)局案件辦理和行政處罰情況,，也便于市局領(lǐng)導(dǎo)掌控全市的執(zhí)法動(dòng)態(tài),，今年繼續(xù)完善和執(zhí)行該項(xiàng)制度。

3,、繼續(xù)完善自由裁量規(guī)定,。為使行政處罰更加客觀公正，我科與業(yè)務(wù)部門將進(jìn)一步完善定量包裝商品,、汽瓶安全監(jiān)察規(guī)定,、條形碼、3C,、工業(yè)產(chǎn)品許可證等違法行為的自由裁量規(guī)定,。對(duì)于已制定好的自由裁量規(guī)定要把好關(guān)。

4,、開展行政執(zhí)法工作檢查,。今年下半年對(duì)全市各縣級(jí)局執(zhí)法辦案情況進(jìn)行一次全面的檢查,，內(nèi)容包括：執(zhí)法文書規(guī)范化,、辦案質(zhì)量等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題將予以通報(bào)批評(píng),。

5,、召開案例研討會(huì),。擬于今年年中召集全系統(tǒng)的案例研討會(huì)。旨在提高執(zhí)法人員的辦案水平,，將崗位引向深入,。

6、嚴(yán)把案件審理關(guān),。根據(jù)案件審理的有關(guān)規(guī)定把好案件的審理關(guān),，對(duì)于證據(jù)不足，程序違法的案件,，該撤銷的堅(jiān)決撤銷,，決不將就姑息。

1,、要切實(shí)加大宣傳工作力度,。要求各單位要切實(shí)抓好新聞宣傳報(bào)道工作，通過完善宣傳工作機(jī)制,，突出宣傳工作重點(diǎn),，積極探索宣傳工作方法，采取有效宣傳措施,，多宣傳報(bào)道深層次,、高質(zhì)量、影響大,、效果好,、頻率高的質(zhì)監(jiān)新聞，建立起以電視新聞,、廣播電臺(tái),、報(bào)紙、刊物和網(wǎng)絡(luò)為主的宣傳陣地,，努力使新聞宣傳報(bào)道工作有新突破,、新成效，提高質(zhì)監(jiān)部門的社會(huì)影響力,，營(yíng)造良好的輿論氛圍,。

2,、要綜合利用質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)宣傳資源。要求各單位要積極梳理,、提供各類宣傳素材,，組織有關(guān)新聞媒體報(bào)道，并及時(shí)報(bào)送市局,、省局宣傳工作機(jī)構(gòu),。各縣級(jí)局在報(bào)送各類政務(wù)工作信息給市局,、省局辦公室的同時(shí)，要通過電子郵件報(bào)送市局法規(guī)科（新聞報(bào)道專用郵箱）和省局法規(guī)處（新聞報(bào)道專用郵箱）,，以切實(shí)反映質(zhì)監(jiān)部門工作動(dòng)態(tài),；重點(diǎn)執(zhí)法打假案件查處情況原則上要向媒體公開曝光,，但須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意,。開展監(jiān)督抽查的情況,，特別是在監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)存在危及人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全等嚴(yán)重質(zhì)量問題的產(chǎn)品和企業(yè)的,，要按《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定，報(bào)省局法規(guī)處,，由省局統(tǒng)一對(duì)外公告。

3,、要實(shí)行宣傳工作目標(biāo)管理制度。要求各單位宣傳通訊員撰寫的稿件,，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意后,，可以宣傳通訊員名義或與新聞?dòng)浾呗?lián)名直接向新聞媒體投稿,，凡向省級(jí)以上媒體投稿的，同時(shí)發(fā)送電子郵件至市局法規(guī)科和省局法規(guī)處新聞報(bào)道專用郵箱,。市局各科（室,、隊(duì)）和縣級(jí)局新聞報(bào)道的任務(wù)數(shù)詳見附表,。

4、要建立宣傳工作通報(bào),、考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度,。一是實(shí)行宣傳工作月通報(bào)制度。要求各單位于每月4日前填寫《新聞宣傳統(tǒng)計(jì)報(bào)表》，將上月本單位開展宣傳工作情況,，特別是在省級(jí)以上媒體發(fā)表的新聞報(bào)道情況,報(bào)市局法規(guī)科，逾期報(bào)送或未報(bào)送的,，視為當(dāng)月未發(fā)表報(bào)道,。二是加強(qiáng)對(duì)宣傳工作的考評(píng)。市局在年終行政執(zhí)法和打假責(zé)任制考評(píng)中,，將宣傳工作單列進(jìn)行考評(píng),，并將考評(píng)結(jié)果予以通報(bào)。三是落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)制度,。市局每年開展評(píng)選質(zhì)監(jiān)新聞宣傳先進(jìn)單位,、優(yōu)秀宣傳通訊員、質(zhì)監(jiān)好稿件好新聞等活動(dòng),，對(duì)宣傳工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人,，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

護(hù)理質(zhì)量工作計(jì)劃篇3

院周會(huì)強(qiáng)調(diào)職能科長(zhǎng),、各科主任,、護(hù)士長(zhǎng)繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，醫(yī)療質(zhì)量工作計(jì)劃,。每季召開質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議、病歷質(zhì)控小組會(huì)議,、感染委員會(huì)會(huì)議,，護(hù)理管理委員會(huì)會(huì)議，急救小組,、藥事委員會(huì)會(huì)議,、安全醫(yī)療委員會(huì)會(huì)議，規(guī)范管理,、規(guī)范醫(yī)療行為,，一年不少于二次全院質(zhì)量教育大會(huì)，使全院每個(gè)工作崗位努力工作,，以提高醫(yī)療技術(shù)水平,，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。

1,、 病床使用率≥85%

2,、 平均住院日≤10天

3、 入院三日確診率≥90%

4,、 術(shù)前平均住院日≤3

5,、 入出院診斷符合率≥95%

6、 住院危重病人搶救成功率≥85%

7、 手術(shù)前后診斷符合率≥90%

8,、 臨床與病理診斷符合率≥90%

9,、 三基考核合格率＝100%（80/100分）

10、 門診病歷書寫合格率≥90%（90/100分分以上）

1,、修改標(biāo)準(zhǔn),，參照二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我院實(shí)際情況,，醫(yī)院各科室的工作開展情況,，在上年的基礎(chǔ)上修改，每季組織檢查各科室的每月工作情況,，認(rèn)真評(píng)分,，結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤，工作計(jì)劃《醫(yī)療質(zhì)量工作計(jì)劃》,。

2,、健全、落實(shí)各種醫(yī)療制度,，要求各種制度執(zhí)行記錄規(guī)范,，項(xiàng)目齊全。如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，差錯(cuò)登記報(bào)告,、科委會(huì)會(huì)議等等。醫(yī)療組嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房制度,，入院48小時(shí)內(nèi)主治醫(yī)師查房,，一周內(nèi)主任查房，術(shù)前,，術(shù)后上級(jí)醫(yī)師查房,，重病人隨時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師查房，病重自動(dòng)出院請(qǐng)上級(jí)查房,，重病人值班醫(yī)師查房后作好病程記錄,。加強(qiáng)知情談話制度管理，非手術(shù)病人入院內(nèi)72小時(shí)談話,，手術(shù)前,、中、后談話,，植入談話,，危重時(shí)隨時(shí)談，特殊診療操作,、治療,、用藥談話，輸血同意談話，麻醉前同意談話,；嚴(yán)格執(zhí)行病例討論制度,、會(huì)診制度、手術(shù)審批及手術(shù)權(quán)限制度,、交***制度等,。各科每月召開會(huì)議，對(duì)存在問題分析,，整改，持續(xù)改進(jìn),。

1,、建立三級(jí)病歷質(zhì)控網(wǎng)，形成病歷質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)

①成立院,、科,、個(gè)人自檢三級(jí)病歷質(zhì)量控制網(wǎng)，設(shè)立院病歷質(zhì)控小組,、各科病歷質(zhì)控員,，把病案質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)放在運(yùn)行病歷（環(huán)節(jié)質(zhì)量）監(jiān)控上，加強(qiáng)運(yùn)行病歷的質(zhì)量控制是確保診療過程的醫(yī)療安全的重要保障,。

②強(qiáng)化病歷書寫者自我檢查,、科室病歷質(zhì)量小組（相關(guān)質(zhì)控人員）監(jiān)控?？剖也v質(zhì)控員每月對(duì)病區(qū)進(jìn)行環(huán)節(jié)及終末病歷質(zhì)量檢查,，培養(yǎng)每個(gè)質(zhì)控員的病歷質(zhì)量意識(shí)，加深檢查者的感性認(rèn)知,，將檢查結(jié)果及時(shí)傳達(dá)到自己科內(nèi),，避免同樣錯(cuò)誤發(fā)生，使被檢查者引起重視,，在第一時(shí)間得到反饋意見,，實(shí)時(shí)改時(shí)，起到良性循環(huán)作用,。,、

2、抓好病歷質(zhì)量的評(píng)價(jià),、實(shí)施獎(jiǎng)懲結(jié)合制度

科室病歷質(zhì)控員每月對(duì)病區(qū)進(jìn)行終末病歷質(zhì)量檢查,，檢查存在問題及乙級(jí)、丙級(jí)病歷上報(bào)質(zhì)控辦,。相關(guān)科室的質(zhì)控人員需及時(shí)上報(bào)檢查結(jié)果,，如連續(xù)不上報(bào)的則扣科室當(dāng)月一定的考核總分，與科室獎(jiǎng)金掛鉤。促使大家重視并互相督促,，避免和減少病歷缺陷發(fā)生率,，達(dá)到提高病歷質(zhì)量的目的。

護(hù)理質(zhì)量工作計(jì)劃篇4

針對(duì)本標(biāo)段高架工程為主這一工程特點(diǎn),，以及施工現(xiàn)場(chǎng)所處周邊環(huán)境現(xiàn)狀,，我部擬在本年度質(zhì)量、安全,、文明施工管理做如下工作計(jì)劃：

在總體管理目標(biāo)方面,，我部將嚴(yán)格xxxxxx管理辦法，滿足設(shè)計(jì)圖中所規(guī)定的技術(shù)要求,，滿足質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，確保本工程質(zhì)量驗(yàn)收一次合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng),。

進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按xxxxx集團(tuán)有關(guān)的材料管理辦法執(zhí)行,，主要材料由項(xiàng)目部、業(yè)主總監(jiān)辦實(shí)行考察認(rèn)可管理制度,，實(shí)行“市場(chǎng)準(zhǔn)入制”管理,。進(jìn)場(chǎng)材料必須對(duì)材料外觀及各種質(zhì)保資料進(jìn)行檢查，凡不符合要求的材料一律不得申請(qǐng)監(jiān)理抽檢,、入庫(kù),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清除出工地，并查明原因報(bào)上級(jí)部門備查,。

考慮到本工程的特殊性,，我項(xiàng)目部將著重加強(qiáng)區(qū)間高架的清水砼控制，對(duì)于本工程外露橋梁結(jié)構(gòu)混凝土面都必須達(dá)到清水混凝土效果,，包括立柱,、蓋梁、現(xiàn)澆箱梁等,，要求采取嚴(yán)格控制混凝土原材料質(zhì)量,、配合比及精心設(shè)計(jì)定型模板體系、選用優(yōu)質(zhì)脫模劑等手段確保達(dá)到清水混凝土的效果,。故對(duì)原材料選擇,、模板使用、拌站的交底,、專業(yè)隊(duì)伍的施工和施工工藝提出極高的要求,。

為保證施工精度，和成品的外觀藝術(shù)性,，施工難度極大,，對(duì)施工過程中的模板支撐系統(tǒng)有極高的要求,。如何確保該部位清水砼的要求，我項(xiàng)目部提出如下措施：

（1）模板

全部采用新的定型鋼模,，首先選擇一家實(shí)力強(qiáng),、有經(jīng)驗(yàn)、有資質(zhì)的模板加工廠,，并請(qǐng)上級(jí)部門對(duì)模板廠進(jìn)行考察,，認(rèn)可后才予以加工。模板在加工過程中,，對(duì)模板的拼縫,、剛度進(jìn)行檢查，及時(shí)提出整改意見,，在出廠前對(duì)模板進(jìn)行驗(yàn)收通過后才予以進(jìn)場(chǎng)使用,。定制鋼模板安裝，必須由木工翻樣事先畫出模板排列圖,，并按照規(guī)格編號(hào),，分別堆放和拼裝,。注重對(duì)節(jié)點(diǎn),、接縫處理，如鋼模接口處均采用定位銷固定,，里面用膠帶紙粘貼,，確保不漏漿。

模板底部找2～3cm厚水泥砂漿找平層,，找平層內(nèi)口與模板面平齊,，為了防止漏漿，吊腳,、砂帶現(xiàn)象,，在模板就位之前在找平層上墊一層海綿條。大模與大模拼裝時(shí)用海綿條填充接縫,。大模拆除后翻轉(zhuǎn)使用之前,，必須清理大模上的砂漿，模板拼縫被砂漿嵌滿的要鏟清,，然后在模板面層上刷脫模劑

（2）混凝土的材料選用和計(jì)量工作

要求商品砼供應(yīng)單位使用的混凝土拌制水泥,、必須是同一廠家的同一品種，水泥優(yōu)選海螺牌,。黃砂,、石子要求同一產(chǎn)地、同一規(guī)格,。

優(yōu)化配合比,，并摻入適量的引氣劑,，減少水灰比，減少汽泡,。

商品混凝土廠家拌制混凝土?xí)r,，要求嚴(yán)格控制材料用量，由專人負(fù)責(zé)開機(jī)和外加劑添加,，保證計(jì)量準(zhǔn)確,。嚴(yán)格控制混凝土攪拌時(shí)間。同時(shí)隨時(shí)檢測(cè)原材料的含水率,，并根據(jù)原材料,、外加劑和天氣的改變，調(diào)整配合比,。

對(duì)拌制砼的坍落度和和易性進(jìn)行控制,。在攪拌站和澆筑點(diǎn)分別取樣檢測(cè)，在檢測(cè)時(shí)還應(yīng)觀察砼拌和物的粘聚性和保水性,，以免出現(xiàn)混凝土離析現(xiàn)象,，影響混凝土澆筑質(zhì)量。

關(guān)鍵部位砼澆筑時(shí),，需有我部質(zhì)量員和攪拌站質(zhì)量員同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng),，有利于發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

（3）鋼筋

為了避免出現(xiàn)露筋現(xiàn)象,，清水砼鋼筋保護(hù)層嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求執(zhí)行,。為保證鋼筋保護(hù)層的厚度，同時(shí)又達(dá)到清水砼的要求,，普通的砂漿墊塊就容易出現(xiàn)補(bǔ)丁,，因此不予使用。擬在墩柱的四周鋼筋和模板之間插鋼管,，澆搗砼時(shí),，邊澆搗邊拔出，這樣既達(dá)到了保護(hù)層的厚度,，又不留痕跡,，滿足了清水砼的要求。

鋼筋扎絲全部采用鍍鋅鉛絲,，綁扎好后將每個(gè)鉛絲頭朝里彎,。模板安裝好后，經(jīng)校正固定后在模板上口用定型鋼箍將鋼筋與模板之間保護(hù)層厚度保證好,。

（4）混凝土澆搗

清水砼坍落度,，控制在12±2cm，坍落度小可以減少砼表面氣泡,。其中立柱砼澆搗時(shí)采用串筒,，砼每一次布料厚度控制在50cm以內(nèi),。砼振搗是一道關(guān)鍵工序，振搗方式采用先周邊后中間,，增加振搗點(diǎn)控制振搗時(shí)間,，快插慢拔，將模板周邊的氣泡引至中間,，然后引出砼面,。

（5）U型梁外觀統(tǒng)一協(xié)調(diào)

由于本工程U型梁預(yù)制不在本標(biāo)段實(shí)施范圍內(nèi)，但考慮到今后U型梁與下部墩臺(tái)整體外露,，若表面色差明顯,，將對(duì)外觀質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。因此我部將主動(dòng)承擔(dān)起土建總包的協(xié)調(diào)任務(wù),，要求預(yù)制構(gòu)件廠與砼供應(yīng)攪拌樁在膠凝材料選擇方面,，必須按同一品牌、同一產(chǎn)地進(jìn)行要求,，避免材料不同引起的色差,。

（6）混凝土養(yǎng)護(hù)及產(chǎn)品保護(hù)

混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度后才能拆模，墩柱拆模后,，表面用塑料薄膜包裹，防止污染和損壞,。

（1）人員安全教育及管理

對(duì)施工人員進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級(jí)教育,，未進(jìn)行三級(jí)教育人員不得上崗,，特殊作業(yè)必須持有效的操作證上崗,，操作證必須隨身攜帶,。施工人員在不同季節(jié),、工種變化、節(jié)假日都要進(jìn)行安全再教育,。

建立民工學(xué)校,，學(xué)校教育主要內(nèi)容，學(xué)習(xí)和掌握各種工種安全操作規(guī)程,、熟悉常規(guī)的安全法律知識(shí)，特別是在高架施工中必須有專項(xiàng)安全技術(shù)方案,，并進(jìn)行交底，交底到每一個(gè)施工人員。

杜絕“三違”落實(shí)監(jiān)控人員,，嚴(yán)禁監(jiān)控人員施工中脫崗,，每個(gè)施工區(qū)域根據(jù)工序設(shè)九名流動(dòng)或固定監(jiān)護(hù)人員,，協(xié)助安全管理人員實(shí)施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，同時(shí)協(xié)助對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)護(hù),，確保一些臨時(shí)變動(dòng)的施工作業(yè)得到有效的安全監(jiān)督，堅(jiān)持安全員全天巡視制,，項(xiàng)目部每天一查制,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格控制重大危險(xiǎn)源,，在開工前排摸出重大危險(xiǎn)源和一般危險(xiǎn)源,，建立應(yīng)急預(yù)案,，并進(jìn)行演練,，做到每個(gè)施工人員清楚每道工序有哪些危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案,。施工現(xiàn)場(chǎng)張貼每日危險(xiǎn)源告示牌,。

（2）臨時(shí)用電管理

在遵守JGJ46-20xx用電標(biāo)準(zhǔn)外，首先在施工前編制臨時(shí)用電專項(xiàng)方案,，有專業(yè)的電器工程師審批,，嚴(yán)格執(zhí)行三相五線制，一機(jī),、一閘,、一漏電、一箱的用電規(guī)范原則,。項(xiàng)目部配備專職電工,，24小時(shí)工地巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,，并做好電工巡視記錄,，定時(shí)測(cè)試電器設(shè)備,，備好常用電工檢測(cè)設(shè)備,。電器設(shè)備參照申通集團(tuán)及四建集團(tuán)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程所用的電器裝置,、元器件,、電線電纜等電工產(chǎn)品必須按國(guó)家規(guī)定通過“3C”認(rèn)證,，并經(jīng)市建設(shè)工程安全協(xié)會(huì)城建分會(huì)等級(jí)備案,。施工現(xiàn)場(chǎng)架線線路及箱變?cè)O(shè)置嚴(yán)格按臨時(shí)用電施工圖,。

（3）腳手架搭設(shè)管理

由于本工程腳手架搭設(shè)區(qū)域多,，局部高度接近20m,，故施工前必須有搭設(shè)腳手架專項(xiàng)方案，方案包括腳手架的搭設(shè)荷載,、間距,、計(jì)算和消防等有關(guān)安全技術(shù)數(shù)據(jù)。在腳手架搭設(shè)時(shí)要根據(jù)“先搭后拆,，后搭先拆”原則施工,，架子工必須持證上崗，嚴(yán)禁上下交叉施工,。

（4）架梁設(shè)備安全控制

架梁前必須有專項(xiàng)方案并并進(jìn)行安全技術(shù)交底,，架梁前要求集團(tuán)公司吊裝檢查表和市政、公路工程安全吊裝令要求符合后方可吊裝,。嚴(yán)禁違章作業(yè),，吊機(jī)必須持有上海市建設(shè)機(jī)械設(shè)備年檢檢驗(yàn)合格證，駕駛員持證上崗，指揮有上崗證,，起重吊裝必須有專人指揮,。嚴(yán)格遵守“十不吊”操作規(guī)程。并對(duì)機(jī)械的.年檢報(bào)告和移地檢測(cè)報(bào)告及相關(guān)人員的持證情況進(jìn)行網(wǎng)上核查,。

本標(biāo)段文明施工目標(biāo)為確保上海市重大工程文明工地,、確保軌道交通樣板工地。

總體文明施工籌劃從大臨入手,，本著“高起點(diǎn),，嚴(yán)要求”的原則，規(guī)范化搭設(shè)臨設(shè),，嚴(yán)格審批手續(xù),，合理化布置臨設(shè)內(nèi)部各部分設(shè)施。根據(jù)本工程兩站兩區(qū)間的特性,，針對(duì)車站側(cè)重于靜態(tài)布置,，做到標(biāo)準(zhǔn)化、定型化,、集約化,，總體臨時(shí)設(shè)施及加工場(chǎng)地布置按最高峰需求考慮，做到一次布置到位,；針對(duì)高架區(qū)間場(chǎng)布則按有利于動(dòng)態(tài)推進(jìn)考慮,，即在單個(gè)墩臺(tái)具備標(biāo)準(zhǔn)化布置的條件下，同時(shí)兼具靈活,、可移動(dòng)的特性,，做到在工程中能動(dòng)態(tài)、同步,、同標(biāo)準(zhǔn)布置,，同時(shí)繪制樁基、承臺(tái),、立柱,、蓋梁等單項(xiàng)工序的標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)布圖，便于項(xiàng)目部及監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,。

文明施工管理網(wǎng)絡(luò)方面,，垂直分工以技術(shù)、施工,、安全三個(gè)條線管理協(xié)同為主要工作機(jī)制,。其中技術(shù)條線負(fù)責(zé)總體場(chǎng)地布置策劃及明確節(jié)點(diǎn)做法，施工條線負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)資源的落實(shí)及場(chǎng)地條件的滿足,，安全條線負(fù)責(zé)日常檢查,、整改,。水平管理分區(qū)方面，以兩站兩區(qū)間為劃分,，分為四個(gè)區(qū)段,，每個(gè)區(qū)段明確一名技術(shù)員,、施工員及安全員負(fù)責(zé)安全文明管理,。而在總包與分包之間的管理銜接方面，則要求分包在上述四個(gè)區(qū)段內(nèi),，明確一名施工員與安全員負(fù)責(zé)安全文明管理,，與總包一一對(duì)接。

每季度召開村（居委會(huì)）,、鄉(xiāng)（街道）,、附近廠家、商店,、派出所警民聯(lián)協(xié)會(huì)議,，簽訂共建協(xié)議，定期進(jìn)行文明施工征詢（每季度一次）工作,，張貼和制定不擾民措施規(guī)劃,。

做好控制揚(yáng)塵措施方案并備案，施工區(qū)域定時(shí)澆水,，尤其是兩處車站分別位于東方綠舟以及朱家角古鎮(zhèn)入口處,，在施工過程中需與相關(guān)單位及部門做到有問題及時(shí)溝通，聽取意見,，吸取好的建議,，把困難保留給自己，把方便留給市民,，真正做到不擾民,，做一個(gè)“民心工程”。

定期組織施工人員學(xué)習(xí),，創(chuàng)建民工學(xué)校,，并有針對(duì)性教育，定期進(jìn)行考核,，并根據(jù)不同時(shí)段,、分層次進(jìn)行教育，做到每個(gè)施工人員有6小時(shí)學(xué)習(xí)教育機(jī)會(huì),，使他們成為一個(gè)優(yōu)秀的施工人員,。

本工程沿線有許多地下管線，施工前需首先做到在開工前摸清管線數(shù)量,、種類,，并進(jìn)行勘探,，統(tǒng)計(jì)出管線數(shù)量，及時(shí)召開管線協(xié)調(diào)配合會(huì),，做好管線交底工作（開工前必須開樣洞）,，到每個(gè)施工班組進(jìn)行管線交底，并辦理“綠卡”,，做好管線保護(hù)措施,，做到萬(wàn)無(wú)一失。