計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。什么樣的計劃才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

醫(yī)院總務后勤工作計劃 醫(yī)院總務工作計劃和目標篇一

按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點，全省,、全國有地位”的總體目標,，2020xx年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：

1、增強安全意識,、質量意識,、管理意識、大局意識,，進一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

2,、強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設,，提高法律意識,、服務意識，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律,、法規(guī),、規(guī)定;嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警,、職工無職務違法違紀現(xiàn)象,。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收。

3,、繼續(xù)開展“四個零”活動,。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程,，強化檢查指導;實現(xiàn)全員參與,、全過程管理,、全面質量控制，通過三級?？漆t(yī)院評審,。

4、改善服務態(tài)度,，規(guī)范服務程序,，提高服務質量，確保服務無投訴,。

5,、加強信息化建設，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設備的利用率和操作水平,，實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收,。

6,、增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng),，加強科技興院步伐,，完成科研立項、科研基層評審各2項,。

二、工作計劃和措施

1,、進一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動。

(1),、認真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動，切實轉變執(zhí)法理念,，增強政治意識,、大局意識、安全意識,、質量意識,、法律意識、人權意識和服務意識,，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想,，切實提高“四個能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育,、安全教育相結合活動,。

(2)、加強與有關部門聯(lián)系溝通,，加快有關地方性法規(guī)建設,，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴,、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

(3)、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,，規(guī)范服務行為,，嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質服務活動,，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。

2,、加強安全環(huán)節(jié)管理,，強化事前預防，確保醫(yī)院全年安全,。

(1),、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用,，不斷總結經(jīng)驗,，逐步建立人防、物防,、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制,。

(2)、嚴格落實崗位安全責任制,，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性,，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況,、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療,、早控制,。

(3)、加強重點崗位,、重要時間段,、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”,、“四外”病人的安全防范措施的落實,、檢查和管理;加強對院內(nèi)探視、提審程序的嚴格管理;做到重點突出,、動態(tài)控制,。

(4)、實行全員參與,、全過程控制,、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結經(jīng)驗,、查找安全隱患和不足，提出整改措施,。

(5),、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動行為的發(fā)生。

(6),、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設,，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所,。

(7),、規(guī)范各種安全臺帳，做到記錄及時,，內(nèi)容詳細,、準確。

(8),、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案,，定期開展預演,，提高應急處置能力。

(9),、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。

醫(yī)院總務后勤工作計劃 醫(yī)院總務工作計劃和目標篇二

一,、指導思想

以“基層基礎年”為主線,，以患者服務為中心，以醫(yī)療改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐,，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規(guī)化建設為保證,，以一級名優(yōu)醫(yī)院為目標,，進一步加強和改進醫(yī)院工作。

二,、工作目標

(一)增強安全意識,、質量意識、管理意識,、大局意識,，進一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

(二)強化政治思想工作計劃，加強隊伍正規(guī)化建設,，提高法律意識,、服務意識，嚴格執(zhí)行法律,、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院職工無違法違紀現(xiàn)象。

(三)改善服務態(tài)度,，規(guī)范服務程序,，提高服務質量，確保在醫(yī)療服務上無投訴,。

三,、工作計劃和措施

(一)進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動(醫(yī)師執(zhí)業(yè)法)

1、認真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動,，切實轉變執(zhí)法理念，增強政治意識,、大局意識,、安全意識、質量意識,、法律意識,、人權意識和服務意識，牢固樹立為病人服務思想,。

2,、加強與有關部門聯(lián)系溝通，加快有關地方性法規(guī)建設,，健全和完善相關工作機制,，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,，出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設，規(guī)范服務行為,，嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質服務活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開社會監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。

(二)加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預防,，確保醫(yī)院全年安全

1,、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導作用,，不斷總結經(jīng)驗，逐步建立人防、物防,、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制,。

2、嚴格落實崗位安全責任制,，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責任心,、主動性,，提高科室的安全管理水平。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況,、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早治療,、早控制。

3,、實行全員參與,、全過程控制、全面落實防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,，提出整改措施,。

4、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止制止各種沖動行為的發(fā)生。

5,、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案,，定期開展預演，提高應急處置能力,。

6,、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。

(三)加強工作程序,、操作的規(guī)范化建設，提高全院整體業(yè)務技術水平,。

1,、運用規(guī)范化管理這一有效載體,，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序,、職工禮儀規(guī)范,、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化,、宣傳教育,、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序。

2,、爭創(chuàng)“綠色醫(yī)院”稱號,，增強環(huán)境保護意識。加強醫(yī)療廢棄物,、生活垃圾,、院內(nèi)感染的措施落實和規(guī)范管理工作;完成醫(yī)院標識系統(tǒng)建設。

3,、認真總結經(jīng)驗,，完善各種質量、效能評價指標,，定期檢查和隨時抽查相結合;甲級病歷率85%以上,，褥瘡發(fā)生率“0”，綜合滿意度98%以上,，床位使用率95%以上,。

(四)進一步改善服務態(tài)度，提高服務質量

1,、加強優(yōu)質服務,，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關懷;堅決避免冷,、硬,、橫、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,，實行晉升、晉級一票否決,。

2,、以病人為中心，實行整體化護理;尊重病人的人格,，保障病人的合法權利,，主動做好生活護理;采取面對面管理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生,。

(五)加強醫(yī)院管理,，保證各項工作順利完成

1,、加強以制度管人、制度管事,，進一步健全完善規(guī)章制度。

2,、增強環(huán)境保護意識,。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動，推進辦公自動化管理,，實行無紙化辦公,。院辦對節(jié)約用電制定具體措施;認真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎罰分明,。

3,、后勤保障部門要增強服務意識，提高服務水平,，規(guī)范工作程序,，加強內(nèi)部管理;做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設備，切實主動做好下收,、下送,、下修工作。

四,、加強隊伍正規(guī)化建設,，提高隊伍的整體素質

1、繼續(xù)抓好以“公道正派,、團結協(xié)作”為核心的院科領導班子建設,，始終樹立超前工作理念，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新,、奮發(fā)進取精神,，按照“務實、高效,、廉潔”的工作原則,，繼續(xù)做從嚴治院的模范;做以身作則，率先垂范的模范;做開拓創(chuàng)新,、團結協(xié)調,、廉政勤政的模范。

2,、努力建立一支學習型,、創(chuàng)新型的管理隊伍，適應現(xiàn)代化管理的需要,。院,、科管理者要加強自我理論學習,，要觀念創(chuàng)新，掌握相關的法律法規(guī);了解以人為本,、以病人為中心和社會效益為主導的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法,。

五、要求

1,、院,、科領導要切實履行職責，明確目標,、任務,、要求;認真落實目標責任制，認真抓制度,、措施落實;在認真上下功夫,，嚴格制度管人、制度管事,，一級抓一級,，一級對一級負責。

2,、醫(yī)院領導及各科負責人要增強大局意識,、轉變作風、自覺增強工作主動性,、計劃性;抓好基層,、基礎、基本功工作;加強協(xié)調,、溝通和管理,。

3、全院職工要明確年度目標,、計劃和工作重點,、要求，認真履行職責,，切實做好本職工作,。

醫(yī)院總務后勤工作計劃 醫(yī)院總務工作計劃和目標篇三

一、抓好院容院貌和兩個文明建設

強化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,，完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調動廣大員工的積極性和主動性,，努力提高服務質量做到經(jīng)常與突擊相結合，實行崗位責任制,，堅持進行衛(wèi)生工作檢查評比制度,。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處,，營造一個干凈,、整潔,、、環(huán)境舒適,、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境,。

二、工作目標

(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故,、消防、交通等安全事故,，杜絕集體上訪事件。

(二)在安全管理方面,，切實落實風險防范措施,，設專人負責，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,。

(三)加強院內(nèi)的安全學習,、培訓管理，每季度對全院職工開展一次法律安全教育,，組織職工學習《中華人民共和國安全法》,、《安全生產(chǎn)法》及其相關法律、法規(guī),，不斷增強職工的法律安全意識,。

(四)為了加強院內(nèi)的安全防范工作，嚴格落實值班制度,，節(jié)假日有領導帶班,，無脫崗、漏崗現(xiàn)象,，認真做好值班記錄,。

(五)加強對我院臨時用工人員的管理，對臨時用工人員做到情況明,，底數(shù)明,，管理規(guī)范。

三,、積極整改

(一)針對上一年度安全工作中暴露出的問題,，進一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制,，明確劃分崗位職責,、標準明了、程序清楚,，同時細化各崗位,、各部門的考核細則,，嚴格考核，真正做到依法治院,、科學管理,。

(二)總務人員相對不足，尤其是網(wǎng)絡管理人員的缺乏,。建議聘請一名專業(yè)的網(wǎng)絡管理人員,。