人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇一

為將我院逐步建設成為無煙醫(yī)院，營造良好的醫(yī)療工作環(huán)境,，根據(jù)衛(wèi)生部《無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構標準》,，結合本院實際，特制定本計劃實施方案,。

1,、加強管理,，成立醫(yī)院禁煙工作領導小組,。每年召開禁煙工作領導小組會議，討論禁煙工作重點,，制定下一年度工作目標,。

2、禁煙工作領導小組負責制定全院禁煙工作計劃,、制度,、協(xié)調各部門開展禁煙的宣傳、教育工作,，監(jiān)督落實日常工作的開展情況,。禁煙工作領導小組人員名單：

組 長：

副組長：

成 員：

3、辦公室,、保衛(wèi)科負責組織院內禁煙工作小組開展日常工作,，并做好定期檢查及監(jiān)督工作，院禁煙工作小組由辦公室,、總務科,、醫(yī)務部、護理部,、保衛(wèi)科相關負責人組成;辦公室,、醫(yī)務部負責禁煙的宣傳、教育工作;保衛(wèi)科負責日常公共場所內吸煙人員的勸阻制止工作,。

4,、醫(yī)院各部門設禁煙監(jiān)督員，根據(jù)禁煙監(jiān)督員職責開展工作,。

會議室,、值班房等處張貼禁煙標致;醫(yī)院室外環(huán)境配置吸煙危害健康的警示語標牌。

2,、通過宣傳窗向來院人員進行禁煙宣傳,。

3、將禁煙宣傳資料納入住院病人指南,，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學知識,，告誡病人及家屬禁止在院內吸煙,。

4、醫(yī)務人員在診療活動中,，主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,，積極勸阻在禁煙區(qū)域內的吸煙行為。

5,、導醫(yī)臺,、分診臺擺放禁煙宣傳資料供取閱。

6,、院內禁止放煙物品,，禁止懸掛、張貼有關香煙的宣傳廣告,。

7. 6月份舉行禁控煙醫(yī)務人員簽名活動,，以增強醫(yī)務人員的禁煙意識。

1,、醫(yī)院內所有室內場所,，包括候診區(qū)、治療區(qū),、病房,、檢查室、手術室,、實驗室,、示教室、醫(yī)護辦公室,、值班室,、會議室、行政后勤各科辦公室,。

2,、有天花板的大廳、走廊,、樓梯等公共場所,。

進入醫(yī)院的所有人員(含醫(yī)院工作人員)。

1,、總務科,、保衛(wèi)科組織禁煙小組人員每月抽查，重點檢查科室禁煙制度建立與落實情況,，將檢查結果送交醫(yī)院辦公室,。

2、各科室負責所屬區(qū)域內的禁煙工作，發(fā)現(xiàn)病人及家屬吸煙,，及

時勸阻,，保證禁煙區(qū)內無人吸煙、無煙頭,。

保衛(wèi)科組織保安進行院內日常巡管,，及時勸阻吸煙患者及家屬。全院職工有責任制止所發(fā)現(xiàn)的吸煙行為,。

1,、醫(yī)院全體職工應帶頭禁煙，不得在禁煙區(qū)內吸煙,，違反者將在全院通報批評,。

2、各科室所屬區(qū)域內禁煙區(qū)做到無人吸煙,、無煙頭,，對于每月出現(xiàn)二次以上違規(guī)者及科室,，在院例會上進行通報批判,，視情節(jié)對違規(guī)者給予扣發(fā)績效工資的處罰。

七,、本實施方案由禁煙工作領導小組負責解釋,，醫(yī)院現(xiàn)有規(guī)定與本方案不一致時，以本方案為準,。

二〇xx年元月十一日

醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇二

后勤工作計劃就是一個企業(yè)或者事業(yè)單位在后勤方面的工作安排或打算,。這個可以是一個月度、季度,、年度,、時效性的計劃。你可以常登陸計劃網,，上面有許多關于醫(yī)院后勤工作計劃,，供您選擇和借鑒。

一,、工作目標,。

按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點,，全省領先、全國有地位”的總體目標,，2006年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：

(一)增強安全意識,、質量意識、管理意識、大局意識,，進一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

(二)強化政治思想教育,，加強隊伍正規(guī)化建設，提高法律意識,、服務意識,，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī),、規(guī)定;嚴格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院民警、職工無職務違法違紀現(xiàn)象,。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收,。

(三)繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程,，強化檢查指導;實現(xiàn)全員參與、全過程管理,、全面質量控制,，通過三級專科醫(yī)院評審,。

(四)改善服務態(tài)度,，規(guī)范服務程序，提高服務質量,，確保服務無投訴,。

(五)加強信息化建設，規(guī)范信息內容和程序,，提高科技設備的'利用率和操作水平,，實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗收,。

(六)增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng),，加強科技興院步伐,，完成科研立項,、科研基層評審各2項,。

二、工作計劃和措施,。

(一)進一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動。

1,、認真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動，切實轉變執(zhí)法理念,，增強政治意識,、大局意識、安全意識,、質量意識,、法律意識、人權意識和服務意識,，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想,，切實提高“四個能力”。院內每季度定期開展法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育,、安全教育相結合活動。

2,、加強與有關部門聯(lián)系溝通,，加快有關地方性法規(guī)建設,，健全和完善相關工作機制,，解決出入院程序、內容不規(guī)范,出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴,、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質服務活動,，擴大院內外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內外監(jiān)督渠道,，定期召開監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,。

醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇三

加強對院內探視,、提審程序的嚴格管理；

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)院各項工作，以深入貫徹中央《關于進一步加強和改進公安工作的決定》,、“二十公”會議精神,、《公安機關人民警察內務條令》、以“基層基礎年”為主線,，以執(zhí)法為民為核心,，以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐,，以科室基礎建設為重點,，以隊伍正規(guī)化建設為保證，以等級醫(yī)院評審為目標,，進一步加強和改進醫(yī)院工作,，切實提高“四個能力”、兩個水平“,、“五個落實”,，進一步在求創(chuàng)新、求突破,、求特色,、求實效上下功夫，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化,、科學化,、制度化建設，推動醫(yī)院工作上一個新臺階,，實現(xiàn)“四個零”目標.二,、工作目標按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點,，全省領先、全國有地位”的總體目標,，工作計劃的重點醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：

加強對院內探視,、提審程序的嚴格管理；

尊重病人的人格,，保障病人的合法權利,，主動做好生活護理；

加強社區(qū),、監(jiān)管場所等精神衛(wèi)生指導工作.22,、每月召開病人座談會，征求對病區(qū)管理,、治療,、護理,、飲食等方面的意見，及時加以改進.做好會議記錄和信息反饋工作,，并制定改進措施（同時上報主管部門）,。

年初就要制訂年度崗位大練兵的目標，明確對象,、時間,、要求、效果等,，并認真實施,；

無差錯事故、綜合考核合格予以晉升高一職稱.34,、外出長期專業(yè)進修3名以上,；

短期進修6名以上；

繼續(xù)教育6名以上,；

修改完善院內績效考核辦法,；

做到定時和不定時檢查維護院內各類設備，切實主動做好下收,、下送,、下修工作；

改善飲食花色品種,、保障食品衛(wèi)生,；

做以身作則，率先垂范的模范,；

牢固樹立法律面前人人平等的觀念,；

發(fā)揮工會、團支部等群眾組織作用,，做到平時活動與節(jié)日比賽相結合,；

繼續(xù)做好優(yōu)秀護士、季度優(yōu)秀民警等評選工作,；

積極安排民警職工休假；

認真執(zhí)行每年健康檢查制度,；

進一步改善工作環(huán)境,；

認真落實目標責任制，認真抓制度,、措施落實,；

抓好基層、基礎,、基本功工作,；

加強協(xié)調,、溝通和管理；

確?！八膫€零”目標實現(xiàn).3,、全院民警職工要明確年度目標、計劃和工作重點,、要求,，認真履行職責，切實做好本職工作.是我院三級?？漆t(yī)院評審的關鍵年.根據(jù)全國公安廳局長會議精神和省,、市監(jiān)管主管部門關于“抓基層、打基礎,、苦練基本功”的工作要求,結合醫(yī)院第二個五年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院工作思路,，制定醫(yī)院新一年計劃如下：

一、指導思想以鄧小平理論和“__”重要思想為指導,；

以黨的十六屆五中全會,、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導；

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)院各項工作,，以深入貫徹中央《關于進一步加強和改進公安工作的決定》,、“二十公”會議精神、《公安機關人民警察內務條令》,、以“基層基礎年”為主線,，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐,，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規(guī)化建設為保證,，以等級醫(yī)院評審為目標,，進一步加強和改進醫(yī)院工作，切實提高“四個能力”,、兩個水平“,、“五個落實”，進一步在求創(chuàng)新,、求突破,、求特色、求實效上下功夫,，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化,、科學化、制度化建設,，推動醫(yī)院工作上一個新臺階,，實現(xiàn)“四個零”目標.二,、工作目標按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點,，全省領先、全國有地位”的總體目標,，醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：

加強對院內探視,、提審程序的嚴格管理；

尊重病人的人格,，保障病人的合法權利,，主動做好生活護理；

加強社區(qū),、監(jiān)管場所等精神衛(wèi)生指導工作.22,、每月召開病人座談會，征求對病區(qū)管理,、治療,、護理、飲食等方面的意見,，及時加以改進.做好會議記錄和信息反饋工作,，并制定改進措施（同時上報主管部門）。

年初就要制訂年度崗位大練兵的目標,，明確對象,、時間、要求,、效果等,，并認真實施；

無差錯事故,、綜合考核合格予以晉升高一職稱.34,、外出長期專業(yè)進修3名以上；

短期進修6名以上,；

繼續(xù)教育6名以上,；

修改完善院內績效考核辦法；

做到定時和不定時檢查維護院內各類設備,，切實主動做好下收,、下送、下修工作,；

改善飲食花色品種、保障食品衛(wèi)生,；

做以身作則,，率先垂范的模范,；

牢固樹立法律面前人人平等的觀念；

發(fā)揮工會,、團支部等群眾組織作用,，做到平時活動與節(jié)日比賽相結合；

繼續(xù)做好優(yōu)秀護士,、季度優(yōu)秀民警等評選工作,；

繼續(xù)做好向院內外先進單位、人員學習活動,，形成學先進,、趕先進的濃厚氛圍.

醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇四

為給患者和職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境，提高醫(yī)務人員控煙意識和控煙技能,，降低吸煙率,，保護醫(yī)務人員和廣大人民群眾身體，進一步深化鞏固無煙醫(yī)院創(chuàng)建成果,，特制定本工作計劃,，具體內容如下：

通過醫(yī)院控煙活動，提高醫(yī)務人員控煙意識,，降低醫(yī)院職工吸煙率,，幫助吸煙者戒煙，逐步實現(xiàn)人人自覺戒煙,，醫(yī)院公共及工作場所無煙的目標,。

根據(jù)醫(yī)院20xx年度工作安排，調整醫(yī)院控煙工作領導小組人員名單,，加強組織領導,。領導小組由院長、黨支部書記任組長,，副院長任副組長,，相關職能部門及科室負責人任成員，院辦公室負責統(tǒng)籌全院控煙工作,，總務科負責落實全院控煙工作并細化分解各項措施到各科部,，各科部緊密配合，積極開展控煙工作,。把控煙工作納入醫(yī)院的年度工作計劃,，確保控煙工作有計劃,，有組織,、有檢查、有落實。

醫(yī)院控煙工作實行院科二級管理制度,，醫(yī)院與科室簽定控煙工作目標責任書,，各科部實行科主任負責制，成立以科室負責人為組長,、2名控煙骨干為組員的控煙管理小組,，根據(jù)醫(yī)院工作計劃開展控煙管理工作。全院職工負有勸阻吸煙的責任和義務,，在院內發(fā)現(xiàn)吸煙行為,，要采取有效措施阻止并勸誡吸煙。各科部控煙工作開展情況與科室績效考核相結合,，由總務科負責日常監(jiān)督及考核工作,，對違反規(guī)定的部門和個人提出處理意見。

全年預計用于控煙工作經費2萬元,，主要用于控煙宣傳,、警示教育、獎勵等,。

1.將醫(yī)院控煙工作計劃,、控煙制度及健康指導等利用醫(yī)院qq群進行宣傳，發(fā)布控煙公益廣告宣傳,，使全體干部職工都知曉并自覺遵守,。

2.在門診及公共衛(wèi)生科播放關于“吸煙有害健康”的視頻資料，在醒目位置放置控煙傳播材料,。

3.在辦公室,、會議室、走廊,、等所屬區(qū)域醒目位置設置控煙警語,、標示，隨時提醒院內職工和院外群眾不要吸煙,，醫(yī)院內不得擺設煙具及與煙草有關的物品,。

4.醫(yī)院內全面禁煙，設置院外吸煙區(qū)域,，吸煙者必須到吸煙區(qū)吸煙,。

5.開展主題日宣傳活動。在世界無煙日（5月31日）來臨之際,，公共衛(wèi)生科要大力開展控煙宣傳教育活動,，以組織義診、講座,、咨詢,、發(fā)送宣傳單等形式，提高廣大群眾對煙草產品危害的認識，控制煙草危害,。

6.各臨床科室加強住院病人的管理,，認真詢問病人的吸煙史,，并針對患者的情況進行健康教育,。

由公共衛(wèi)生科負責組織全院職工開展2次控煙知識培訓，1次控煙知識測試,，對控煙監(jiān)督員,、巡查員開展2次控煙知識培訓，加強和促進單位職工掌握控煙方法和技巧,，提高控煙知識水平,。

1.醫(yī)院內小賣部及食堂嚴禁出售煙草制品，由總務科負責監(jiān)督,。

2.設立戒煙門診,，設在門診內科，戒煙咨詢電話：9999

3.全院職工不得在病人面前吸煙,，不得穿工作服在室內外任何區(qū)域吸煙,。

各科部要圍繞以上工作要點積極開展控煙工作，加強檢查和自檢,，形成人人參與的有效機制,，切實把控煙工作落到實處。

醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇五

20xx年總務后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心,，搞好兩個服務,。圍繞一個中心，即總務后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心,。搞好兩個服務,，一是搞好為臨床工作的服務，為臨床工作提供優(yōu)質保障;二是搞好為員工和患者的生活服務,，解決醫(yī)務人員的后顧之憂,，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質量而努力奮斗,。

本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保,、五個力爭。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備,、醫(yī)院設施的維護,、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材,、物資的采購,、保管、供應及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應;確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生,、豐富,。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程,、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設施;力爭進一步提高后勤服務質量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本,。

(1)根據(jù)20xx年工作經驗總結，按照我院實際情況修改,、完善后勤各項管理制度,，做到精簡、實用,。

(2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,，包括維修、采購等,，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上,。

2、加強后勤職工的思想建設,、制度學習,。

(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識,，提高服務質量,。

(2)認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務的過程中,，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量,。

3,、加強醫(yī)院物資、藥品,、耗材管理,。

(1)嚴格材料購進，材料領出制度,，非易損耗品領出新的,，必須收回舊的。

(2)每月底對庫房進行盤點,，做到帳物相符,。

(3)固定資產形成檔案，物品的入庫,、出庫嚴格登記手續(xù),。

4,、節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣,。

(1)加強全院職工愛護公物的公德心,，達到物品的最長使用壽命。

(2)加強采購的價格審核和質量把關,，盡量購買物美價廉的物品,。

(3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電(水,、氣)斷,，防止安全隱患的發(fā)生。

(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓,，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。

(2)增強對清潔工的管理力度,，明確職責,、責任，嚴格考核,、獎懲分明,。

(3)提高醫(yī)院清潔質量。

6,、提高維修工作的質量與時效性,。

(1)優(yōu)化維修流程，提高時效性,。

(2)嚴格挑選維修材料質量,、提高維修工作質量,。

7,、完成院內出現(xiàn)的一些臨時性工作。

8,、把安全防范工作放在首位,。

醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇六

就我個人而言，醫(yī)院的后勤工作自然需要謹慎,，確保不會出問題,，尤其是在醫(yī)院這種地方。雖然醫(yī)院前幾個季度的后勤工作都可以做好,，但是我覺得接下來的第四季度還是要做一定的準備,，因為我一直都是小心翼翼的，才能做好相關的保障,，所以最近利用業(yè)余時間做了第一個,。

倉庫存放的病床,、相應床單等物品需要及時清理。一方面,，大量的灰塵經過前期的堆積已經被污染,；另一方面，這種長期存在的物品需要盡快清理消毒,。有時候醫(yī)院床位不夠,，需要自己處理，才能安排滿意,。然而,，更讓人感到困擾的是，病床的處理并沒有想象中那么容易,。所以在做好這方面的工作后,，我們需要注意病房里是否還有其他缺失的物品。馬桶的水龍頭也需要大修才能保修,。至于其余的,，病房里的其他一些電器需要檢修。

由于第四季度天氣轉涼,，需要保證醫(yī)院的熱水供應,，尤其是熱水房的相關設備一定不能損壞。鑒于熱水房部分設備正在更新,，需要經常檢查,，之前設備漏水,，需要如此謹慎,。有時候你得試著用這些設備去感受水質是否安全?？紤]到醫(yī)院供應熱水的時間是有嚴格規(guī)定的,，時間點過后你還是要負責維持現(xiàn)場的秩序,。

另一個需要做好的是醫(yī)院各個科室前臺的物資保障,。無論是簡單的消毒棉簽,，還是雙面膠等小件物品，都需要做好補充工作,。特別是因為這些物品每天使用量很大,，需要每天抽空才能檢查。至于丟棄的物品,，你需要小心處理，避免二次污染,。反正醫(yī)院有很多值得你關注的地方,。至于護理人員口罩等物品的準備，也要做好一定的儲備工作,，避免出現(xiàn)申請和準備不足的情況,。另外，倉庫里的物品要經常清點,，保證不會丟失,。

感謝醫(yī)院領導的重視，他們應該不負責任,。當醫(yī)院里每天來來往往的病人多了,，就應該更加嚴謹。在醫(yī)院工作,，可以說小心一點都不過分。重要的是能夠保證醫(yī)院大部分人的物資供應,，這樣就不會出現(xiàn)問題,。我還是需要對未來的醫(yī)院后勤工作有一定的信心，才能很好的完成,。

醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇七

各科室:,。

為進一步推動我院控煙工作，鞏固控煙成果,，全方位促進無煙醫(yī)院活動,，根據(jù)《武漢市無煙醫(yī)院評估標準》的要求，結合我院實際,，制定本計劃,。

一、工作目標,。

通過醫(yī)院控煙活動,，提高醫(yī)務人員控煙意識，降低醫(yī)院職工吸煙率,，幫助吸煙者戒煙,，達到衛(wèi)生部《無煙醫(yī)院衛(wèi)生機構標準》的基本要求，逐步實現(xiàn)人人自覺戒煙,、醫(yī)院公共場所和工作場所無煙的目標,。

二,、總體要求。

在醫(yī)院內所有診療場所,、辦公室和會議室等區(qū)域禁止吸煙,，在醫(yī)院設立戒煙門診和固定的吸煙區(qū)并有醒目標示，進一步加強領導,，嚴格考核管理,，確保控煙活動長期,、有效,、深入開展。

三,、具體實施方法,。

1、建立健全醫(yī)院控煙工作制度,，完善組織結構,。

(1).建立科室控煙機構。由院領導,、各科室負責人組成,，實行醫(yī)院、科室分級管理,，共同創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的管理模式,。

(2).修改完善各項規(guī)章制度及職責，嚴格執(zhí)行控煙制度,，落實控煙責任,。

(3).形成院科兩級控煙工作制度體系?？責熮k負責制定醫(yī)院健康教育工作制度,、控煙工作制度。對制度落實進行監(jiān)督,，并加強對全院健康教育,、控煙工作檔案的整理和歸檔，負責年度工作計劃的擬定,、總結的撰寫,。

(4).各病區(qū)建立相關制度，并組織落實,。

2,、強化宣傳教育。

(1).在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設置明顯的禁止吸煙警示牌,，在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標志,，告知醫(yī)院員工,、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內吸煙,。

(2).分別在門診和住院部設置吸煙區(qū),，有明確的引導標識，并配置吸煙危害健康的警示語標牌,。

(3).在導醫(yī)臺,、門診科室等擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控煙宣傳材料,，宣傳煙草的危害和控煙知識(如吸二手煙的危害,、戒煙的益處、戒煙方法與技巧),。

(4).利用醫(yī)院網站,、宣傳欄、電子顯示屏等工具以及例會,、職工大會等形式,，向全院員工、就診者和來訪者進行控煙宣傳,。

(5).將控煙宣傳資料納入門診,、住院患者健康教育指南，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學知識,，告誡病人,、家屬和來訪者禁止在院內吸煙。

(6).醫(yī)務人員在診療活動中,，主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性，積極勸阻在控煙區(qū)域內的吸煙行為,。

3,、定期做好針對醫(yī)務人員和社會吸煙人群的有關吸煙危害性和戒煙方法的講座，做好新員工上崗前禁煙教育培訓,，提高員工的控煙能力,。

4、組織控煙工作辦公室人員進行月抽查,、季度檢查工作,，將結果納入科室考評當中。

5,、做好包干區(qū)域的控煙工作,，力求在室內場所(包括候診區(qū)、治療區(qū),、病房,、檢查室,、手術室、醫(yī)護辦公室,、值班室,、會議室、機關各科室)全面禁煙,。

6,、建立一支監(jiān)督員隊伍，做到群眾參與,、群防群治,，為我院的控煙工作打下堅實的'基礎。

醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇八

20xx年是我院三甲醫(yī)院評審的關鍵年,。根據(jù)“抓基層,、打基礎、苦練功”的工作要求,，現(xiàn)制定醫(yī)院后勤人員20xx年工作計劃如下：

1,、執(zhí)法教育、安全教育活動,，轉變執(zhí)法理念,，政治意識、意識,、安全意識,、質量意識、法律意識,、人權意識和服務意識,，牢固執(zhí)法為民思想和為病人服務思想，“四個能力”,。院內每季度法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相活動,。

2,、多溝通，健全和工作機制,，解決出入院程序,、內容不規(guī)范，出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴,、不公的。

3、醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,，規(guī)范服務,，院務公示制度;創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質服務活動,，院內外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內外監(jiān)督渠道，監(jiān)督員會議,，社會監(jiān)督,、監(jiān)督。

1,、深化管理整頓工作,，安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核,，技防監(jiān)督,、作用，總結經驗,，人防,、物防、技防有機的立體防范機制和事故預警機制,。

2,、崗位安全責任制，規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強化科室安全管理的責任心、性,，科室的安全管理,。病情，對病人的情況,、病情,、防范措施“三熟知”和早、早治療,、早控制。

3,、病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,，病人管理的能力，防止沖動的,。

4,、突發(fā)事件應急處置預案，預演，應急處置能力,。

5,、醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對安全隱患的人員獎勵,。

1,、人事檔案、綜合檔案的硬件建設,，人事檔案,、綜合檔案、圖書館的評審驗收,。

2,、精神病人信息系統(tǒng)建設，信息輸入完整,，省級驗收,。

3、院內信息網絡系統(tǒng)建設,。信息化管理制度,。

4、院內信息網絡,，網絡管理,，嚴禁一機二用。

5,、信息網絡發(fā)布平臺的作用,，信息網的內容、功能,，醫(yī)院工作的公示和信息網絡傳播,，對醫(yī)院職工教育、和交流的平臺作用,。開辟院長信箱,，征求意見;電腦使用、管理,，效益化,。

6、對信息管理人員的專業(yè)技術培訓,，規(guī)范崗位人員的操作要求,，其操作;中層干部熟練操作電腦。

醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇九

20xx年,，我院將加大改革力度,，實現(xiàn)思路創(chuàng)新、經營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面,。下面是我個人的工作計劃：

一、加大分配方案的改革力度,，完善自我激勵機制,。

為了徹底破除目前存在的平均主義、大鍋飯現(xiàn)象,，進一步調動全院職工,，特別是專業(yè)技術人員的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,，不斷提高全員工作效率，今年醫(yī)院根據(jù)臨床,、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況,，重新核定科室崗位人員職數(shù)，同時對醫(yī)院分配方案進行較大的改革,，按“全面核算,、結余提成、多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案,，科室獎金從節(jié)余中提取，上不封頂,，下不保底,，將工作量、技術含量,、風險,、出勤情況、服務態(tài)度等要素作為分配依據(jù),，確定不同崗位的分配系數(shù),，加大向臨床一線、技術骨干和關鍵崗位的傾斜力度,，力求從根本上打破科室內干多干少一個樣,、干好干壞一個樣、醫(yī)生,、護士和后勤服務人員一個樣的大鍋飯,，使那些技術高、責任重,、風險大、貢獻多的職工獲得應得的報酬，真正體現(xiàn)以人為本,、重實績,、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配制度,。

二,、繼續(xù)抓好學科建設，加快人才培養(yǎng)步伐,，提升醫(yī)院內涵,，樹立醫(yī)院品牌。

醫(yī)院的學科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,，決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁,，而且與醫(yī)院的形象和聲譽也密切相關。為了給學科建設與發(fā)展提供良好的支撐條件,，對于重點學科建設醫(yī)院在資源配置上予以傾斜,。通過資源的整合，強化激勵措施,，培育院內重點學科,，打造出多個重點學科品牌，帶動醫(yī)院的整體發(fā)展,。

醫(yī)院競爭的核心就是學科的競爭,，而學科競爭的實質是人才的競爭，人才培養(yǎng)是學科發(fā)展的根本,，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設才能形成學科的優(yōu)勢,。為了確保學科有優(yōu)秀的學術帶頭人和合理的人才梯隊，醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學科發(fā)展需要選送學科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進修深造,，重視低年資,、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng)，同時積極引進高學歷專業(yè)人才,。

三,、強化醫(yī)療環(huán)節(jié)質量控制，提高醫(yī)療質量,，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。

1、進一步健全質量管理組織,，完善院,、科二級質量控制網絡和質量管理考評體系,，嚴格質量管理制度。

2、要圍繞醫(yī)療質量，根據(jù)創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的考評標準和醫(yī)院等級評審標準,，進一步完善有關制度及相應的考評體系，實施質量實時監(jiān)控、定期評價,、及時整改等綜合措施，使其真正落到各項醫(yī)療工作,、各個醫(yī)療崗位,、各個診療環(huán)節(jié)之中。

四,、進一步加強醫(yī)院行風建設,，樹立良好社會形象。

1,、要堅持教育先行,，規(guī)范制度建設,，將醫(yī)院的文化建設理念注入醫(yī)德醫(yī)風建設的各項措施之中,，在醫(yī)院營造愛崗敬業(yè),、忠于職守,、文明服務、弘揚正氣的思想氛圍，提高廣大醫(yī)務人員的整體素質。

2,、進一步抓好制度規(guī)范的落實,，加大監(jiān)督檢查力度,，切實糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風，嚴格規(guī)范醫(yī)療服務項目和醫(yī)務人員的診療行為,，杜絕醫(yī)務人員收受回扣,、“紅包”和開單提成,，小病大治等現(xiàn)象。

醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇十

為使醫(yī)院發(fā)展更給力,，更好的為人民身體健康服務,，結合自己的后勤工作,，現(xiàn)制定20xx年工作計劃,，促進醫(yī)院快速發(fā)展,。

（一）增強安全意識,、質量意識,、管理意識,、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。

（二）強化政治思想工作計劃，加強隊伍正規(guī)化建設,，提高法律意識,、服務意識，嚴格執(zhí)行國家的法律,、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范,；嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事,；確保全院職工無違法違紀現(xiàn)象,。

（三）改善服務態(tài)度，規(guī)范服務程序,，提高服務質量,，確保在醫(yī)療服務上無投訴。

二

（一）進一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動

1,、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,，切實轉變執(zhí)法理念,，增強政治意識、大局意識,、安全意識、質量意識,、法律意識,、****意識和服務意識，牢固樹立為病人服務思想,。

2,、加強與有關部門聯(lián)系溝通，加快有關地方性法規(guī)建設,，健全和完善相關工作機制,，解決出入院程序、內容不規(guī)范,，出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設，規(guī)范服務行為,，嚴格實行院務公示制度,；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質服務活動，擴大院內外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內外監(jiān)督渠道,，定期召開社會監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。

（二）加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預防,，確保醫(yī)院全年安全

1,、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用,，不斷總結經驗,，逐步建立人防、物防,、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制,。

2、嚴格落實崗位安全責任制,，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責任心,、主動性,，提高科室的安全管理水平。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況,、病情的了解和早發(fā)現(xiàn)、早治療,、早控制,。

3、實行全員參與,、全過程控制,、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結經驗,、查找安全隱患和不足，提出整改措施,。

4,、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止制止各種沖動行為的發(fā)生,。

5,、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案，定期開展預演,，提高應急處置能力,。

6、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。

后勤人員要增強服務意識，提高服務水平,，規(guī)范工作程序,，加強內部管理；做到定時和不定時檢查維護院內各類設備,，切實主動做好下收,、下送、下修工作,，確保醫(yī)院的正常運營,。

醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇十一

2011年是我院三級專科醫(yī)院評審的關鍵年,，醫(yī)院后勤工作計劃,。全國公安廳局長會議精神和省、市監(jiān)管主管關于“抓基層,、打基礎,、苦練功”的工作要求,醫(yī)院個五年發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院2010年工作思路，制定醫(yī)院新一年計劃如下：

一,、思想。

以和“”思想為,；以十六屆五中全會,、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為；以科學發(fā)展觀醫(yī)院工作,，以《關于和改進公安工作的決定》,、“二十公”會議精神、《公安機關***內務條令》,、以“基層基礎年”為主線,，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐,，以科室基礎建設為，以隊伍正規(guī)化建設為，以等級醫(yī)院評審為,，和改進醫(yī)院工作,，“四個能力”、兩個“,、“五個”,，在求創(chuàng)新、求,、求,、求實效上下功夫，醫(yī)院規(guī)范化,、科學化,、制度化建設，醫(yī)院工作上新臺階,，“四個零”,。

二、工作,。

省廳,、市局的“創(chuàng)品牌、出亮點,，全省領先,、全國有地位”的總體，2010年醫(yī)院要努力：

（一）安全意識,、質量意識,、管理意識、意識,，醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，醫(yī)療安全管理制度,，醫(yī)療安全管理,，醫(yī)院全年安全無事故，安全隱患的,。

（二）強化政治思想教育,，隊伍正規(guī)化建設，法律意識,、服務意識,，“五條禁令”等法律、法規(guī),、規(guī)定,；制度管人,、制度管事；全院***,、職工無職務違紀,。市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收。

（三）“四個零”活動,。規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程，強化檢查,；全員,、全過程管理、質量控制,，三級?？漆t(yī)院評審。

（四）服務,，規(guī)范服務程序,，服務質量，服務無投訴,。

（五）信息化建設,，規(guī)范信息內容和程序，科技設備的率和操作,，辦公自動化,；市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收,。

（六）科技意識,，專業(yè)人才培養(yǎng)，科技興院步伐,，科研立項,、科研基層評審各2項。

（一）端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動,。

1、執(zhí)法教育,、安全教育活動,，轉變執(zhí)法理念,，政治意識,、意識、安全意識,、質量意識,、法律意識,、人權意識和服務意識，牢固執(zhí)法為民思想和為病人服務思想,，“四個能力”,。院內每季度法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育,、安全教育相活動,。

2、與溝通,，地方性法規(guī)建設,，健全和工作機制，解決出入院程序,、內容不規(guī)范,出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴、不公的,。

3,、醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設，規(guī)范服務,，院務公示制度,；創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質服務活動,，院內外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內外監(jiān)督渠道，監(jiān)督員會議,，社會監(jiān)督,、監(jiān)督。

（二）安全環(huán)節(jié)管理,，強化事前預防,，醫(yī)院全年安全。

4,、深化管理整頓工作,，安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核,，技防監(jiān)督,、作用，總結經驗,，人防,、物防、技防有機的立體防范機制和事故預警機制,。

5,、崗位安全責任制,，規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強化科室安全管理的責任心,、性，科室的安全管理,。病情,，對病人的情況、病情,、防范措施“三熟知”和早,、早治療、早控制,。

47,、全員、全過程控制,、防范措施,。各科室規(guī)范每月底醫(yī)療安全分析會，總結經驗,、查找安全隱患和,，整改措施。

8,、病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,，病人管理的能力，防止沖動的,。

9,、二期監(jiān)控系統(tǒng)建設，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各崗位,、場所,。

10、規(guī)范安全臺帳,，記錄,，內容詳細、,。

11,、突發(fā)事件應急處置預案，預演,，應急處置能力,。

12、醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對安全隱患的人員獎勵,。

（三）工作程序、操作的規(guī)范化建設,，全院整體技術,，三級專科醫(yī)院評審,。

13,、運用規(guī)范化管理載體，從辦公秩序,、病區(qū)管理秩序,、***禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范,、病區(qū)文化,、宣傳教育、工作臺帳等制定規(guī)范程序,，臨床出入院,、管理、崗位程序月份,；門診,、后勤各崗位四月份。

14,、省等級醫(yī)院質量控制標準,，以持續(xù)改進醫(yī)療質量、醫(yī)療服務,、醫(yī)療安全為主要內容,，質量管理，醫(yī)技,、藥房,、財務、倉庫,、食堂的臺帳規(guī)范化的檢查,，每月有盤點、分析,，從而醫(yī)院規(guī)范化,、標準化、制度化的整體管理,。

15,、省“綠色醫(yī)院”，環(huán)境保護意識,。醫(yī)療廢棄物,、生活垃圾,、院內感染的措施和規(guī)范管理工作；醫(yī)院標識系統(tǒng)建設,。

16,、總結經驗，質量,、效能評價指標,，檢查和隨時抽查相；甲級病歷率85%,，褥瘡率“0”,，綜合滿意度98%，床位使用率95%,。

17,、規(guī)范臺帳管理，臺帳,；責任到人,、（3月份前）、材料齊全,、內容詳細無差錯,。

（四）服務，服務質量,。

18,、優(yōu)質服務，規(guī)范崗位文明用語,，對病人人性化關懷,；堅決冷、硬,、橫,、推、粗暴等,，晉升,、晉級一票否決。

19,、以病人為中心,，整體化護理；尊重病人的人格,，保障病人的合法權利,，生活護理；面對面管理，防止和跌倒等意外的,，工作計劃《醫(yī)院后勤工作計劃》,。

20、病人一日作息安排,、外出活動,、康復活動安排等，康復內容,，康復，組織康復活動交流,、比賽等,。

21、出院病人,、司法鑒定隨訪工作,，家庭心理危機干預工作；社區(qū),、監(jiān)管場所等精神衛(wèi)生工作,。

22、每月病人座談會,，征求對病區(qū)管理,、治療、護理,、飲食等的意見,，改進。會議記錄和信息反饋工作,，并制定改進措施（上報主管）,。

（五）信息化網絡建設和管理，操作,，信息系統(tǒng)作用,。

23、人事檔案,、綜合檔案的硬件建設,，人事檔案、綜合檔案,、圖書館的評審驗收,。

24、精神病人信息系統(tǒng)建設,，信息輸入,、完整，省級驗收。

25,、院內信息網絡系統(tǒng)建設,。信息化管理制度。

26,、院內信息網絡,，網絡管理，嚴禁一機二用,。

27,、信息網絡發(fā)布平臺的作用，信息網的內容,、功能,，醫(yī)院工作的公示和信息網絡傳播，對***職工教育,、和交流的平臺作用,。開辟院長信箱，征求意見,；電腦使用,、管理，效益最大化,。

28,、對信息管理人員的專業(yè)技術培訓，規(guī)范崗位人員的操作要求,，其操作,；中層干部熟練操作電腦。

（六）科技興院戰(zhàn)略,，功訓練，全院整體管理和,。

430,、與省內外專科醫(yī)院,、所的,，院內學術活動，學術,。

31,、以科技強院為支撐，內強素質,、外塑服務形象的,。新技術,、新項目2項。2010年慢性精神病的康復和社區(qū)危害社會治安精神病人流行學調查的臨床科研工作,。省廳組織的《監(jiān)管場所醫(yī)療手冊》,、《監(jiān)管人員的心理干預》的編寫任務。

32,、吸收和引進精神醫(yī)學預防,、治療、康復的先進經驗和先進技術,；醫(yī)院技術特長,，拓展服務功能，為監(jiān)管場所管理和公安隊伍心理咨詢,、教育等服務,。有2——3篇臨床科研論文基層科研立項和基層科研評審。三個?？剖屑壴u審,。舉辦全國法醫(yī)司法精神病學術年會,。

33,、對專業(yè)人員分級管理。初級甲級病歷率85%,，發(fā)表論文1篇,，譯文1篇；中級院內帶教講課,，科室甲級病歷率85%,，發(fā)表論文2篇，綜述1篇,；高級規(guī)范查房,、每年院內講座3次，發(fā)表論文3篇,；無差錯事故,、綜合考核合格予以晉升高一職稱。

34,、外出長期專業(yè)進修3名,；短期進修6名；教育6名,；參加學術活動16人次,。

35、以制度管人,、制度管事,，健全規(guī)章制度,，一季度規(guī)章制度印刷工作；修改院內績效考核辦法,；規(guī)范綜合考核,。

36、環(huán)境保護意識,。節(jié)約型醫(yī)院活動,，辦公自動化管理，無紙化辦公,。院辦對節(jié)約用電制定措施,；檢查節(jié)約措施的情況，獎罰分明,。

37,、后勤保障要服務意識，服務,，規(guī)范工作程序,，內部管理；定時和不定時檢查院內設備,，下收,、下送、下修工作,；飲食花色品種,、保障食品衛(wèi)生；食堂產量再創(chuàng)新高,。

38,、規(guī)范經濟活動，法律法規(guī),。工作標準,、要求，規(guī)范工作程序,，質量,、控制費用；***康復中心等基礎建設和全自動生化分析儀等采購工作,。

八,、隊伍正規(guī)化建設，隊伍的整體素質,。

39,、抓好以“公道正派、團結協(xié)作”為核心的院科班子建設,，超前工作理念,，開拓創(chuàng)新,、奮發(fā)進取精神，“務實,、高效,、廉潔”的工作原則，做從嚴治警的模范,；做以身作則,，率先垂范的模范；做開拓創(chuàng)新,、團結,、廉政勤政的模范。

40,、努力一支學習型,、創(chuàng)新型的管理隊伍，現(xiàn)代化管理的需要,。院,、科管理者要自我理論學習，要觀念創(chuàng)新,，的法律法規(guī),；以人為本、以病人為中心和社會效益為主導的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法,。調查工作,，工作,；每人1篇調研文章,。

41、“,。

四,、五規(guī)范”的要求，思想政治工作規(guī)范化建設,、內務管理規(guī)范化建設,、教育訓練規(guī)范化建設、管理檢查規(guī)范化建設,、警務保障正規(guī)化建設,、監(jiān)督制約正規(guī)化建設，努力“教育使其不為,，法規(guī)使其不敢,，機制使其”的管理。

42,、“四嚴”要求（教育,、訓練,、管理、要求）,，規(guī)范的性,、科學性和可操作性，在“立規(guī)矩”上作文章,，《崗位工作手冊》,、《崗位練兵手冊》；在“守規(guī)矩”上下功夫,，規(guī)范***的警容風紀,、規(guī)范工作流程、規(guī)范執(zhí)法,、規(guī)范陳設和臺帳,，隊伍的整體素質。牢固依法職責的觀念,；牢固法律面前人人平等的觀念,；牢固尊重和保障人權的觀念。隊伍執(zhí)法,，努力造就一支政治堅定,、精通、作風優(yōu)良,、執(zhí)法公正的安康隊伍,。

43、***職工業(yè)余文化生活,，文體活動,，身體素質；工會,、團支部等組織作用,，平時活動與節(jié)日比賽相；優(yōu)秀護士,、季度優(yōu)秀***等評選工作,；向院內外先進、人員學習活動,，學先進,、趕先進的濃厚。

44,、從優(yōu)待警,，執(zhí)政為民。***職工的疾苦,，解決***職工工作中的切身問題,；安排***職工休假,；每年健康檢查制度；工作環(huán)境,；策允許范圍內,，***職工的福利待遇。

四,、要求,。

1、院,、科要職責,，、任務,、要求,；責任制，抓制度,、措施,；在上下功夫，制度管人,、制度管事,，一級抓一級，一級對一級,。

2,、各級要全局意識、轉變作風,、警力下沉,，自覺工作性、計劃性,；抓好基層,、基礎,、功工作,；、溝通和管理,；“四個零”,。

3、全院***職工要年度,、計劃和工作,、要求，職責,，本職工作,。

醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇十二

以基層基礎年為主線,，以患者服務為中心，以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐,，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規(guī)化建設為保證,，以一級優(yōu)秀級醫(yī)院為目標,，進一步加強和改進醫(yī)院工作。

二,、工作目標,。

(一)增強安全意識、質量意識,、管理意識,、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。

(二)強化政治思想工作計劃,，加強隊伍正規(guī)化建設,，提高法律意識、服務意識,，嚴格執(zhí)行國家的法律,、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院職工無違法違紀現(xiàn)象,。

(三)改善服務態(tài)度,，規(guī)范服務程序，提高服務質量,，確保在醫(yī)療服務上無投訴,。

(一)進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動(醫(yī)師執(zhí)業(yè)法),。

1,、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,，切實轉變執(zhí)法理念,，增強政治意識、大局意識、安全意識,、質量意識,、法律意識、人權意識和服務意識,，牢固樹立為病人服務思想,。

2、加強與有關部門聯(lián)系溝通,，加快有關地方性法規(guī)建設,，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序,、內容不規(guī)范,，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴,、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,，規(guī)范服務行為,，嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質服務活動,，擴大院內外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內外監(jiān)督渠道，定期召開社會監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。

(二)加強安全環(huán)節(jié)管理,，強化事前預防，確保醫(yī)院全年安全,。

1,、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用,，不斷總結經驗,，逐步建立人防、物防,、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。

2,、嚴格落實崗位安全責任制,，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責任心,、主動性,，提高科室的安全管理水平。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況,、病情、具體防范措施三熟知和早發(fā)現(xiàn),、早治療,、早控制。

3,、實行全員參與,、全過程控制、全面落實防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結經驗、查找安全隱患和不足,，提出整改措施,。

4、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止制止各種沖動行為的發(fā)生。

5,、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案,，定期開展預演，提高應急處置能力,。

6,、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。

(三)加強工作程序,、操作的規(guī)范化建設，提高全院整體業(yè)務技術水平,。

1,、運用規(guī)范化管理這一有效載體，從辦公秩序,、病區(qū)管理秩序,、職工禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化,、宣傳教育,、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序。

2,、鞏固省綠色醫(yī)院成果,，增強環(huán)境保護意識。加強醫(yī)療廢棄物,、生活垃圾,、院內感染的措施落實和規(guī)范管理工作;完成醫(yī)院標識系統(tǒng)建設。

3,、認真總結經驗,，完善各種質量、效能評價指標,，定期檢查和隨時抽查相結合;甲級病歷率85%以上,，褥瘡發(fā)生率0，綜合滿意度98%以上,，床位使用率95%以上,。

(四)進一步改善服務態(tài)度，提高服務質量,。

1,、加強優(yōu)質服務，規(guī)范崗位文明用語,，對病人給予人性化關懷;堅決避免冷,、硬、橫,、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，實行晉升,、晉級一票否決,。

2、以病人為中心,，實行整體化護理;尊重病人的人格,，保障病人的合法權利，主動做好生活護理;采取面對面管理,，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生,。

1、加強以制度管人,、制度管事,，進一步健全完善規(guī)章制度,。

2、增強環(huán)境保護意識,。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動,，推進辦公自動化管理,，實行無紙化辦公,。院辦對節(jié)約用電制定具體措施;認真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎罰分明,。

3,、后勤保障部門要增強服務意識，提高服務水平,，規(guī)范工作程序,，加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類設備，切實主動做好下收,、下送,、下修工作。

四,、加強隊伍正規(guī)化建設,，提高隊伍的整體素質。

1,、繼續(xù)抓好以公道正派,、團結協(xié)作為核心的院科領導班子建設，始終樹立超前工作理念,，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新,、奮發(fā)進取精神，按照務實,、高效,、廉潔的工作原則，繼續(xù)做從嚴治院的范;做以身作則,，率先垂范的范;做開拓創(chuàng)新,、團結協(xié)調、廉政勤政的范,。

2,、努力建立一支學習型、創(chuàng)新型的管理隊伍,，適應現(xiàn)代化管理的需要,。院、科管理者要加強自我理論學習,，要觀念創(chuàng)新,，掌握相關的法律法規(guī);了解以人為本,、以病人為中心和社會效益為主導的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法。

五,、要求,。

1、院,、科領導要切實履行職責,，明確目標、任務,、要求;認真落實目標責任制，認真抓制度,、措施落實;在認真上下功夫,，嚴格制度管人、制度管事,，一級抓一級,，一級對一級負責。

2,、各級領導要增強大局意識,、轉變作風、自覺增強工作主動性,、計劃性;抓好基層,、基礎、基本功工作;加強協(xié)調,、溝通和管理,。

3、全院職工要明確年度目標,、計劃和工作重點,、要求，認真履行職責,，切實做好本職工作,。

醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇十三

在新的一年里，后勤保障部將緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展的總體目標,，堅持強化管理,，提升素質，保障臨床,，服務患者,，節(jié)能降耗的總目標，充分調動全體后勤人員的積極性,，用“二甲”醫(yī)院的標準開展后勤保障工作,，力爭后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,，全力做好臨床一線的后勤保障工作。現(xiàn)擬訂年度工作計劃如下：

一,、科室管理與后勤保障工作：

1.在科室管理方面,，進一步修訂各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責,，制訂各崗位,、各部門的考核細則并嚴格考核，完善獎懲措施,，做到用制度管人,，提高工作效率,。

2.針對后勤保障部部分老職工陸續(xù)退休,，年青職工多的現(xiàn)狀,，全面加強對全科職工素質的培養(yǎng)，在每周五的例會上,，除。

總結,。

本周工作,、布置安排下周工作外，每周安排一次業(yè)務知識培訓,，內容包括水,、暖、電,、氣,、安全生產等，邀請老同志把工作中積累的經驗傳授給年輕同志,，或專業(yè)講師來院授課,，逐步提高年輕同志的業(yè)務水平和解決問題的能力，使他們得到盡快的成長,。使全科同志逐步能勝任后勤保障的各項工作,。在保障和服務臨床工作方面，我們繼續(xù)堅持后勤24小時值班制度,，做到隨報隨修,，且報修有登記，修復有反饋,，責任到人,，獎罰分明。在物資供應方面繼續(xù)做到按科室計劃集中統(tǒng)一下送,。

二,、進一步做好節(jié)能降耗工作,。

1.節(jié)能方面。今年我們將認真做好水,、電,、氧氣消耗量的月報工作，加強監(jiān)控,，及時反饋到各使用科室,，要求各科室節(jié)約用水、節(jié)約用電,、節(jié)約用氣,，降低能耗；并要求水電工深入各病區(qū)巡查檢修,，杜絕長流水,、長明燈等現(xiàn)象的發(fā)生。1.2.降耗方面,。去年行政庫物資支出降低了37.3%,，節(jié)省資金1324128.22元，其中辦公用品,、維修材料實現(xiàn)了零增長,，電器材料較去年降低了6.9％，勞保用品較去年降低了27.9％.設備購置費較去年降低了81.3％,。

今年我們將進一步規(guī)范采購審批流程,，做到按計劃采購，對大宗物資的采購實現(xiàn)集中招標采購,，確定2-3家供貨商,。做到貨比三家，質優(yōu)價廉,。

三,、加強對外包企業(yè)的管理。

新的一年我們將嚴格按照合同約定,，加強對外包企業(yè)的管理,，實現(xiàn)監(jiān)管常態(tài)化，經常深入臨床一線征求意見,，及時整改存在的問題,，更好地為臨床一線服務。

四,、加強崗位培訓及設備維護與檢測,。

1.除加強科室內部培訓外，按照市技術監(jiān)督局要求給特種設備上崗人員辦理上崗證,，逐步達到一崗雙人,。

2.加強對電梯維保公司的監(jiān)管,，定期接受市技術監(jiān)督局對特種設備的年度檢測，對老舊零部件的進行更換,，確保電梯設備安全運行,；3.嚴格執(zhí)行上級的有關規(guī)定，定期對氧氣瓶進行試壓檢驗和報廢更新,，標志明顯,，臺帳齊全，并做好年檢工作,。

4.加強與市供電公司的聯(lián)系和溝通,，對全院高、低壓配電設備（避雷器,、變壓器,、高低壓配電柜的設備）進行常規(guī)檢測和維修更換，確保全院高低壓配電設備在雷雨季節(jié)和用電高峰期的安全供電,。5.加強易制毒化學及污水處理站的管理,，做到規(guī)范運行，合理儲存,。

4.建立健全物資管理臺賬，防止資產流失,。

六,、院容院貌與環(huán)境衛(wèi)生工作：

2.簽訂醫(yī)療廢物處置及轉運合同，完成醫(yī)療廢物分類,、轉運,、暫存、交接工作,，按有關規(guī)章制度對醫(yī)療廢物實行稱重回收及轉運,。3.對全院候診椅進行全面檢查維修，對已損壞不能修復的進行回收,。

七,、基礎建設。

1.完成醫(yī)附樓,、體檢中心,、康復科改擴建工程。2.完成家屬區(qū)“三供一業(yè)”移交工作,。

八,、做好安全生產、消防工作,。

3,、充分認識消防工作的重要性和必要性,，認真貫徹落實消防工作“預防為主、防消結合”的方針,以對醫(yī)院財產,、病人,、職工生命負責的高度,處理好醫(yī)院消防安全工作與提高醫(yī)院服務質量的關系，把消防安全納入科室管理的重要議事日程,采取必要措施,保障消防工作落到實處,為病人和職工營造一個安全的就醫(yī)與工作環(huán)境,。

2017年12月20日,。

醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇十四

回顧20xx年的工作，本人有太多的遺憾,，那是因為很多的因素影響和自身能力,、知識、水平,、經驗等方面的不足,，使好多工作不能很好的完成目標任務，20xx年我們還有很多目標去實現(xiàn),，我們辦公室的總體工作思路是,，深入貫徹落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以深化醫(yī)改為主線,，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標,，突出抓好新型農村合作醫(yī)療工作，加強財務管理工作,，狠抓醫(yī)療質量,，繼續(xù)完善孕產婦危重癥搶救綠色通道，加強行風建設,，努力完成上級交給的工作任務,，使各項工作再上一個新的臺階，推進我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展,。辦公室20xx年工作計劃如下：

積極學習新醫(yī)改政策,，努力轉變思想觀念,，嚴格落實藥品零差率銷售政策，配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革,。按照衛(wèi)生局的部署安排,，扎實,、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作。

認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機構管理條例》,、《醫(yī)療事故處理條例》等醫(yī)療法律法規(guī),，加強對醫(yī)務人員的法制教育,，增強醫(yī)療安全責任意識,。嚴格落實各項操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療責任事故,。加強基本理論,、基本知識、基本技能訓練,，不斷提高醫(yī)療質量,，保障醫(yī)療安全。不斷改善醫(yī)療服務,，嚴格控制醫(yī)療費用,，促進合理檢查、合理用藥,、合理治療,，切實減輕患者就醫(yī)負擔。

認真落實合管局對醫(yī)療機構的監(jiān)管措施和文件,，嚴格控制均住院費用,、進一步降低參合農民醫(yī)療費用。加強對村衛(wèi)生室新農合工作監(jiān)管,，嚴肅查處村級醫(yī)務人員違紀違規(guī)套取合作基金行為,，控制次均就診費用，限度地減輕農民醫(yī)療費用負擔,。進一步提高認識,、強化措施、保證新型農村合作醫(yī)療規(guī)范運行,。

繼續(xù)抓好黨風廉政建設,、行風評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻、認真負責的工作作風,，切實改善服務態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務管理制度,，落實固定資產購置處理,、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財務管理工作嚴格規(guī)范,。針對醫(yī)院管理中的關鍵環(huán)節(jié),，進一步完善財務管理制度,，及時堵塞管理漏洞,，實現(xiàn)財務管理科學規(guī)范,、公開透明。重點做好醫(yī)療服務項目,、收費標準,、藥品以及耗材價格等信息的公開，杜絕亂收費現(xiàn)象,。

切實抓好安全生產工作,，避免發(fā)生安全責任事故,。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作,。

20xx年對我院來說，將是一個深化改革之年,、事業(yè)發(fā)展之年,、促進和諧之年，同時還是一個希望之年,，奮斗之年,，前進之年。讓我們站在新起點,，肩負新使命,，面對發(fā)展機遇，面對人民群眾對健康更高,、更深層次的需求,，我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，全面落實科學發(fā)展觀,，團結奮進,，扎實工作，加快發(fā)展,，為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應有的努力!20xx年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到,，只要去努力了，我們就一定會成功,，為病人做出更大的貢獻!

醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇十五

為使醫(yī)院發(fā)展更給力,，更好的為人民身體健康服務，結合自己的后勤工作，現(xiàn)制定202021年工作計劃,，促進醫(yī)院快速發(fā)展,。

(一)增強安全意識、質量意識,、管理意識,、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。

(二)強化政治思想工作計劃,，加強隊伍正規(guī)化建設，提高法律意識,、服務意識,，嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院職工無違法違紀現(xiàn)象,。

(三)改善服務態(tài)度，規(guī)范服務程序,，提高服務質量,，確保在醫(yī)療服務上無投訴。

(一)進一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動

1,、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,，切實轉變執(zhí)法理念,，增強政治意識、大局意識,、安全意識,、質量意識、法律意識和服務意識,，牢固樹立為病人服務思想,。

2、加強與有關部門聯(lián)系溝通,，加快有關地方性法規(guī)建設,，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序、內容不規(guī)范,，出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設，規(guī)范服務行為,，嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質服務活動，擴大院內外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內外監(jiān)督渠道,，定期召開社會監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。

(二)加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預防,，確保醫(yī)院全年安全

1,、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用,，不斷總結經驗,，逐步建立人防、物防,、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制,。

2、嚴格落實崗位安全責任制,，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責任心,、主動性,，提高科室的安全管理水平。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況,、病情的了解和早發(fā)現(xiàn)、早治療,、早控制,。

3,、實行全員參與、全過程控制,、全面落實防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結經驗,、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。

4,、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止制止各種沖動行為的發(fā)生,。

5,、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案，定期開展預演,，提高應急處置能力,。

6、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。

后勤人員要增強服務意識，提高服務水平,，規(guī)范工作程序，加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類設備,，切實主動做好下收,、下送、下修工作,，確保醫(yī)院的正常運營,。

醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇十六

醫(yī)院總務科在后勤建設上重點要增強醫(yī)院工作人員的安全意識、質量意識,、治理意識,、大局意識，完善醫(yī)療安全治理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全治理措施,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療治理制度，提高醫(yī)療治理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。下面是查字典范文的2017年醫(yī)院后勤工作打算,，希翼對大伙兒有所幫助!

一,、工作思路。

2017年總務后勤工作的基本思路是：環(huán)繞一具中心，搞好兩個服務,。環(huán)繞一具中心,，即總務后勤工作要始終環(huán)繞醫(yī)院正常運營那個中心。搞好兩個服務,，一是搞好為臨床工作的服務,，為臨床工作提供優(yōu)質保障;二是搞好為職員和患者的日子服務，解決醫(yī)務人員的后顧之憂,，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,，為全面提高我院的醫(yī)療質量而努力奮斗。

二,、工作目標,。

本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭,。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備,、醫(yī)院設施的維護、維修;確保醫(yī)院藥品,、耗材,、貨物的采購、保管,、供應及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應;確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全,、衛(wèi)生、豐富,。五個力爭是：力爭進一步完善后勤治理制度,、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設施;力爭進一步提高后勤服務質量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)省后勤開支成本,。

三,、工作措施。

(1)依照2016年工作經驗總結,，按照我院實際事情修改,、完善后勤各項治理制度，做到精簡,、有用,。

(2)從2016年的工作中發(fā)覺的流程咨詢題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修,、采購等,，并將工作流程貫徹到各科室及各位職員身上。

2.加強后勤職工的思想建設,、制度學習,。

(1)仔細學習和貫徹降實教職工例會對后勤工作的各項要求,，增強服務意識，提高服務質量,。

(2)仔細降實精細化治理的各項要求,，為臨床工作制造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中,，實現(xiàn)自身價值,，貢獻自己的力量。

3.加強醫(yī)院貨物,、藥品,、耗材治理。

(1)嚴格材料購進,，材料領出制度,，非易損耗品領出新的，必須收回舊的,。

(2)每月底對庫房進行盤點,，做到帳物相符。

(3)固定資產形成檔案,，物品的入庫,、出庫嚴格登記手續(xù)。

4.節(jié)省后勤支出,，節(jié)省使用水電氣,。

(1)加強全院職工保護公物的公德心，達到物品的最長使用壽命,。

(2)加強采購的價格審核和質量把關,，盡量購買物美價廉的物品。

(3)節(jié)省使用水電氣,，做到人離電(水、氣)斷,，防止安全隱患的發(fā)生,。

(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性,。

(2)增強對清潔工的治理力度,，明確職責、責任,，嚴格考核,、獎懲分明。

(3)提高醫(yī)院清潔質量,。

6.提高維修工作的質量與時效性,。

(1)優(yōu)化維修流程,，提高時效性。

(2)嚴格選擇維修材料質量,、提高維修工作質量。

7.完成院內浮現(xiàn)的一些暫時性工作,。

8.把安全防范工作放在首位,。

2017年，行政后勤工作要在科主任的直接領導下,，仔細貫徹院黨委對于加強行政后勤工作的指示要求,，以治理、服務,、協(xié)調為重點，充分發(fā)揮承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用,，努力做到：盡職盡責,，突出一具早積極主動，體現(xiàn)一具快勤奮踏實,，做到一具好字,。具體打算如下：

一、建立健全各項行政治理制度,，促進各項工作規(guī)范化治理。進一步完善和降實病區(qū)治理制度,、陪護探視制度,、首咨詢負責制、請銷假等制度,，以及各項醫(yī)療,、護理制度，確保各項制度降到實處,。

二,、加強科室思想建設和文化建設，逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,。要重視科室文化建設意識的教育與宣傳,，倡導人文精神和規(guī)范醫(yī)務人員服務禮儀,，讓具有當代文化特色的服務禮儀走進科室。一是充分發(fā)揮黨,、團,、組織的作用，豐富職員的業(yè)余文化日子,。利用三八節(jié),、五一勞動節(jié)、護士節(jié),、黨的生日,、中秋、國慶等節(jié)日,，組織開展多種形式的文體活動,，營造良好的科室文化氛圍，增強科室的凝結力,，逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,，別斷提高人文素養(yǎng)和大局觀念;加強職業(yè)道德內涵建設，建立互學互幫,，以科為家,，科榮我榮的良好風尚，以此提高整體科室形象,。二是積極參加上級組織的文體活動,，展示職員的良好精神面貌。三是了解思想動態(tài),，做到四個知道一具跟上,。定時尋醫(yī)護人員談心，做到：知道職員在哪里,、干什么,、想什么、需要什么,，思想工作要跟上,。加強醫(yī)護之間、醫(yī)患之間吧,、內外之間的協(xié)調工作。

三,、搞好后勤保障,，做好各類活動的組織、實施,、服務保障工作,。主要緊環(huán)繞：以醫(yī)療工作為中心,，以職員中意為目標，別斷強化服務保障意識;在職員的住宿安排,、安全保障,、氛圍營造、活動組織,、會議安排,、后勤服務等諸多方面，都要深思熟慮,，精密安排,，逐項降實，事事上心,，件件做好,，確保萬無一失。

四,、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，樹立良好社會形象?？剖倚酗L的好壞直接關系到科室的興衰,，要堅持糾建并舉、標本兼治的方針,，進一步改善服務態(tài)度;在全科推行親情服務活動,。要加強醫(yī)德醫(yī)風教育，弘揚正氣,，倡導先進,。建立健全教育、制度,、監(jiān)督,、懲戒并重的糾風工作長效治理機制，規(guī)范廉潔行醫(yī)行為,。

五,、參與部格外聯(lián)工作。做好外部關系的建立和維護,，努力拓展市場,，做好服務，提高效益,。

一,、指導思想。

以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導;以患者服務為中心，以醫(yī)療改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐,，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規(guī)化建設為保證,，以一級名優(yōu)醫(yī)院為目標,，進一步加強和改進醫(yī)院工作。

二,、工作目標,。

(一)增強安全意識、質量意識,、治理意識,、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全治理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全治理措施,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全治理制度，提高醫(yī)療安全治理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。

(二)強化政治思想工作打算,，加強隊伍正規(guī)化建設,，提高法律意識、服務意識,，嚴格執(zhí)行國家的法律,、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院職工無違法違紀現(xiàn)象,。

(三)改善服務態(tài)度,，規(guī)范服務程序，提高服務質量,，確保在醫(yī)療服務上無投訴,。

三、工作打算和措施,。

(一)進一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動(醫(yī)師執(zhí)業(yè)法)。

1,、仔細開展執(zhí)法教育,、安全教育活動，切實轉變執(zhí)法理念,，增強政治意識,、大局意識、安全意識、質量意識,、法律意識、人權意識和服務意識,，堅固樹立為病人服務思想,。

2、加強與有關部門聯(lián)系溝通,，加快有關地點性法規(guī)建設,，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序,、內容別規(guī)范,出院難的咨詢題,，防止執(zhí)法別嚴、別公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設，規(guī)范服務行為,，嚴格實行院務公示制度;做好創(chuàng)中意活動,、百日安全優(yōu)質服務活動，擴大院內外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內外監(jiān)督渠道,，定期召開社會監(jiān)督員會議，主動同意社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。

(二)加強安全環(huán)節(jié)治理，強化事前預防,，確保醫(yī)院全年安全,。

1、深化治理整頓工作,，嚴格降實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導作用,，別斷總結經驗，逐步建立人防,、物防,、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。

2,、嚴格降實崗位安全責任制,，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場治理，強化科室安全治理的責任心,、主動性,，提高科室的安全治理水平。及時了解病情,，做到對重點病人的普通事情,、病情、具體防范措施三熟知和早發(fā)覺,、早治療,、早操縱。

3,、實行全員參與,、全過程操縱、全面降實防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結經驗、查尋安全隱患和別腳,，提出整改措施,。

4、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己治理自己的能力,，防止制止各種沖動行為的發(fā)生。

5,、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案,，定期開展預演，提高應急處置能力,。

6,、嚴格降實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對幸免安全隱患發(fā)生的人員及時賦予獎勵,。

(三)加強工作程序,、操作的規(guī)范化建設，提高全院整體業(yè)務技術水平,。

1,、運用規(guī)范化治理這一有效載體，從辦公秩序,、病區(qū)治理秩序,、職工禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范,、病區(qū)文化,、宣傳教育,、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序。

2,、爭創(chuàng)綠色醫(yī)院稱號,，增強環(huán)境愛護意識。加強醫(yī)療廢棄物,、日子垃圾,、院內感染的措施降實和規(guī)范治理工作;完成醫(yī)院標識系統(tǒng)建設。

1,、加強優(yōu)質服務，規(guī)范崗位文明用語,，對病人賦予人性化關心;堅定幸免冷,、硬、橫,、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，實行晉升,、晉級一票否決,。

2、以病人為中心,，實行整體化護理;尊重病人的人格,，保障病人的合法權利，主動做好日子護理;采取面對面治理,，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生,。

(五)加強醫(yī)院治理，保證各項工作順利完成1,、加強以制度管人,、制度管事，進一步健全完善規(guī)章制度,。

2,、增強環(huán)境愛護意識。積極開展節(jié)省型醫(yī)院活動,，推進辦公自動化治理,，實行無紙化辦公。院辦對節(jié)省用電制定具體措施;仔細檢查節(jié)省措施的執(zhí)行事情,，獎罰分明,。

3、后勤保障部門要增強服務意識,，提高服務水平,，規(guī)范工作程序,，加強內部治理;做到定時和別定時檢查維護院內各類設備，切實主動做好下收,、下送,、下修工作。

四,、加強隊伍正規(guī)化建設,，提高隊伍的整體素養(yǎng)。

1,、抓好以公道正派,、團結協(xié)作為核心的院科領導班子建設，始終樹立超前工作理念,，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新,、奮發(fā)進取精神，按照務實,、高效,、廉潔的工作原則，做從嚴治院的榜樣;做以身作則,，領先垂范的榜樣;做開拓創(chuàng)新,、團結協(xié)調、廉政勤政的榜樣,。

2,、努力建立一支學習型、創(chuàng)新型的治理隊伍,，習慣現(xiàn)代化治理的需要,。院、科治理者要加強自我理論學習,，要觀念創(chuàng)新,，掌握相關的法律法規(guī);了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導的現(xiàn)代醫(yī)院治理理念和辦法,。

隨著等級醫(yī)院評審工作的結束,，后勤服務中心的全體職工也迎來了新的一年。2017年是后勤服務中心進展的關鍵一年,。繼往開來,，結合本院的進展規(guī)劃和工作思路，制定2017年工作打算,。

1,、各部門在做好相應的本職工作的并且，各部門將針對各自的工作任務,，制定相關的優(yōu)化方案,，明確人員分工,，設定績效分配原則。

2,、更新觀念,，加強創(chuàng)新意識，加強后勤隊伍建設,，引進治理型,、技術型、知識型人才,，強壯后勤隊伍,。為我院的快速進展作出更多的努力。

3,、針對上一年度工作中暴露出的咨詢題,，進一步修訂和完善各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責,、標準明了、程序清晰,，并且細化各崗位,、各部門的考核細則，嚴格考核,，真正做到科學治理,。

4、總結2016年醫(yī)療消耗和節(jié)能治理中存在的咨詢題,，進一步完善采購制度與節(jié)能落耗治理,。樹立為臨床一線服務，當好后勤兵的觀念,。

5,、加強對醫(yī)療設備與日子設備的維修治理，盡管不少設備處在老齡化時期,，結合我院實際,，能用設備應盡量發(fā)揮其主觀能動性，平時做好養(yǎng)護工作,，盡量落低維修率,。

6、做好醫(yī)用垃圾的回收,、處置,。洗衣房、集體宿舍的衛(wèi)生治理工作,。加強應急貨物儲備庫的治理,。配置合適的應急貨物,，嚴格執(zhí)行應急貨物治理制度，保持三甲醫(yī)院應急庫房標準,。

后勤服務中心將在新的一年里,，加強常規(guī)治理，注重工作實效,，以以病人為中心的服務意識,，努力做到：加強學習，提高服務意識;加強治理,，提高服務水平;加強考核,，提高服務效率。以中心醫(yī)院醫(yī)療工作為中心,，確保各項工作的順利進行,。

謝師宴學子答謝詞。

經過過填報志愿后,，經理過這么長時刻,，終于知道考上哪所大學了，作為一名莘莘學子,，高考了完給舉辦一場謝師宴,，下面是的對于2016謝師宴學子酬謝詞，希翼對你有幫助!

2016謝師宴學子酬謝詞一：

友愛的老師,、同學們：

晚上好!

謝謝大伙兒在百忙之中抽時刻來參加謝師晚宴,，很高興我能作為學生代表在此致辭和說話。今晚,，我們坐在一起并別是為了某個人,，準確地說，是我們一班的學生包括缺席的同學酬謝辛勞的老師,。由于人一輩子的某種機遇,，我們得以相逢在一起，而別是簡單的擦肩而過,。在此期間,，我們成為了朋友，為枯燥的學習添加了一些可資回顧的有味片段,。老師,，你們總是披著朝暉伴著月色，行色匆匆,，來去匆忙,，日復一日，年復一年地默默耕耘;為了我們,，你們犧牲了多少個日日夜夜,，犧牲了多少與家人團聚的快樂和幸福,。有一種情感別能相守卻天長地久，有一種付出別計回報卻沒有盡頭,，有一種堅持別離別棄卻永別放手,。老師，謝謝您專心關愛我們每一位學生,。

今天,，在坐的還有我們的同學，三年的步履踏實而又匆忙,，三年的道路坎坷而又艱辛,，三年的汗水辛勞而又歡樂。洗去了稚嫩與浮躁,，沉淀了智慧與胸膛,。當某年某月，我們回首往事的時候,，我想番中將是我們難以忘懷的一站,。盡管時隔遙遠，我們將仍然會記起那間教室,，某張課桌,，曾經見證我們的拼搏;也一定會記起某張笑臉，某句笑話,，曾經經典絕倫;或者我們還會記起某位師長或同學,，某次考試,，讓我或喜或悲或恨或愛,。青春的夢想與追求，青春的迷茫與失降,，青春的汗水與收獲,，我們一并交與了番中。

為著自己的理想,，我們在日子中別得別面臨分別,。相聚是一種緣分，人一輩子的別離意味著成長.這一頓晚宴,，是師生的告別,、同學們的告別。告別是為了重逢,，告別是為了相聚,，我想與同學們共勉：勇攀書山甘灑汗水放飛心中夢想，泛游書海競逐群雄一朝金榜題名,。天高任鳥飛,，海闊憑魚躍,，在別久的今后重聚的時候，我們將懷著感恩的心,，手捧人一輩子又一張中意的答卷,，向番中匯報，向敬愛的老師們匯報,。最后,，祝老師們軀體健康，工作順利!祝同學們學業(yè)進步,，萬事如意!

2016謝師宴學子酬謝詞二：

恭敬的老師,，友愛的同學，還有各位親戚朋友：

我特別謝謝諸位可以在百忙之中抽空來參加我的謝師宴,，確實特別謝謝!(鞠躬),。

在xx高中，我度過了艱苦而歡樂的三年,。三年前,，我依然一具懵知道的、只知道要按爸爸媽媽意愿讀書就好的孩子,，而現(xiàn)在,，在老師和同學們的幫助下，我別僅從過去的稚嫩和自卑中走了出來,，還考上了心目中憧憬的大學xx學校,。請容許我再次表達我的謝意!(鞠躬)。

x老師,，謝謝你對我們班所花費的心血,，作為班主任，我們都知道您特別別容易,。我們太淘氣了,，總是因為那個這個的理由而被扣除了分數(shù)，導致班級獲得流淌紅旗的次數(shù)總是別多,。但您總是包容著我們,，告訴我們將來努力算是，別要為了一面紅旗而情緒消極,。感謝您的大度,，讓您受委屈了，老師,。感謝您!(舉起酒杯,，喝盡，鞠躬)。

c老師,，謝謝您能擔任我們的語文老師,，您上課總是那么幽默，為了鼓舞我們還設立了獎勵制度,。我還記得第一次月考語文分數(shù)全班第一,，從您手中接過《穆斯林的葬禮》那本書時的高興。感謝您的大方!在將來的生活里,，我會一如既往地學習我最愛的語文,，讓語言發(fā)光發(fā)亮!感謝您!(舉起酒杯，喝盡,，鞠躬),。

n老師，您是我們班公認的學校里最會教地理的老師,。我們很高興在最后一年中您能教授我們地理知識,。我還還是記得去年圣誕節(jié)平安夜您這個令人發(fā)笑的禮物。您說,，您將送給我們一份圣誕節(jié)禮物,。我們激動地期待著，結果卻發(fā)覺您送背后拿出一大摞的試卷好吧,，我別該在這個地方吐槽,。您對我們付出的心血并別比哪位老師低，謝謝您的努力,，謝謝您的教導!感謝您!(舉起酒杯,，喝盡，鞠躬),。

謝謝各位老師,，你們是我心中最美的老師!感謝你們!

2016謝師宴學子酬謝詞致辭三：

恭敬的各位賓客，各位親戚朋友:,。

今天,，陽光燦爛,，秋風送爽,，喜報傳來，c同學榮登金榜,，考上了某重點大學,。在此，我代表大伙兒對他們全家表示衷心的祝賀,，并且,，也代表他們全家對各位的光臨表示衷心的謝謝和熱烈的歡迎!

十年寒窗苦讀，一朝金榜題名，這是每一位辛勤學子所追求的目標,。c同學苦讀十二年,，終于好夢成真，實現(xiàn)了自己多年的愿望,。這既是她個人努力的結果,，也飽含了父母、家人,、師長及所有親朋好友的默默支持與殷殷關愛,。希翼c同學永久銘記這一份深情厚意。再過幾天,，c同學就要懷著新的夢想和希翼,，踏上北去的列車，步入大學殿堂,，進入一具更廣大的知識乾坤里去深造,，去耕耘，去奮斗,。在此,，我們要送她一具美好的祝愿，祝她用勤奮的學筆書寫生命的精彩,，用拚搏的雙手制造人一輩子的輝煌!

為了深表謝意,，主人特備薄酒一杯，酒水盡管淡薄,，但情意深厚,。在此，我請大伙兒舉杯,，為我們的孩子個個有出息,，干杯!

醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇十七

只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高后勤服務水平,，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

對于醫(yī)院來說，后勤保障是一個非常重要的部門,，是一項復雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經濟的建立,，后勤工作的改革勢在必行,，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務,，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關鍵。

我們堅信,，只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務意識,，才能全面提高后勤服務水平，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

在幾年前,，在院部的領導下，我積極主動的參加院里的政治思想學習,，業(yè)務學習和院,、外的各項活動，并組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關業(yè)務學習,，提高自身思想認識和服務技能,，認真完成院部下達的各項工作任務，熱情服務于全院各個部門,，在新的形勢下,，立足本職工作，提高認識,、轉變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉的原則，積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作,。

本年度為節(jié)省開支,，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能,，組織相關人員,，自己動手制作了病案架子、藥品存放架,、財務防盜欄,、藥庫防盜欄、病人急救推車,、電視架,、檢查床,、診療床,、醫(yī)療儀器車等，縫制了；手術衣,、洗手衣,、手術包布、被,、褥,、枕、單等床上用品,。依據(jù)市場價,，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,，在后勤管理工作中,，將后勤各部門實行優(yōu)化組合，減員增效,。

洗衣房原有兩人,，實行下收,、下送，在保證清洗質量的前提下,，發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補,，增加服務項目，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放,、供排水系統(tǒng)及機械等維修工作,，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內日常衛(wèi)生等工作，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,，在全年的動力,、采暖、供排水,、電力等系統(tǒng)的維修,、綜合治理、治安保衛(wèi),、消防安全,、院內外環(huán)境衛(wèi)生、院內的綠,、美化,、議診、宣傳,、氧氣,、物品供應、設備安裝維修,，計量,、通訊,、車輛管理、門窗,、玻璃,、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實各項工作的完成,。并參與院總值班和院內感染工作,。

同時協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造,、門診樓供,、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成,。

在今后的工作中,，還需要克服缺點，更新觀念,，增強創(chuàng)新意識,。同時在平時的工作中，不計個人得失,、任勞任怨,、加班加點、隨叫隨到,、愛院如家,，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務,、量化服務,。

醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇十八

20xx年后勤科工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務,。圍繞一個中心,，即工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務,，一是搞好為臨床工作的服務,，為臨床工作提供優(yōu)質保障；二是搞好為員工和患者的生活服務,，解決醫(yī)務人員的后顧之憂,，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質量而努力奮斗,。

本年度后勤工作的總體目標是：做到六個確保,、五個力爭。六個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備,、醫(yī)院設施的維護,、維修,；確保物資的采購、保管,、供應及時到位,；確保醫(yī)院水電氣正常供應,；確保醫(yī)院車輛安全正常運行,；確保醫(yī)院保衛(wèi)制度落實到實處：確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生,、豐富,。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程,、獎懲制度,；力爭進一步完善醫(yī)院設施；力爭進一步提高服務質量,；力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,；力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。

1,、優(yōu)化,、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程,。

（1）,、根據(jù)20xx年工作經驗總結，按照我院實際情況修改,、完善后勤各項管理制度,，做到精簡、實用,。

（2）,、從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修,、采購等,，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2,、加強后勤職工的思想建設,、制度學習。

（1）,、認真學習和貫徹落實職工例會對后勤工作的各項要求,，增強服務意識，提高服務質量,。

（2）,、認真落實精細化管理的各項要求,，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中,，實現(xiàn)自身價值,，貢獻自己的力量。

3,、加強醫(yī)院物資,、設備管理。

（1）,、嚴格物資購進,，物資領出制度，非易損耗品領出新的,，必須收回舊的,。

（2）、月底對庫房進行盤點,，做到帳物相符,。

（3）、固定資產形成檔案,，物品的入庫,、出庫嚴格登記手續(xù)。

4,、節(jié)約后勤支出,，節(jié)約使用水電氣。

（1）,、加強全院職工愛護公物的公德心,，達到物品的最長使用壽命。

（2）,、加強采購的價格審核和質量把關,，盡量購買物美價廉的物品。

（3）,、節(jié)約使用水電氣,，做到人離電（水、氣）斷,，防止安全隱患的發(fā)生,。

5、做好醫(yī)院清潔工作,。

（1）,、加強清潔工院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對院感染的重要性,。

（2）,、增強對清潔工的管理力度,，明確職責、責任,，嚴格考核,、獎懲分明。

（3）,、提高醫(yī)院清潔質量,。

6、提高維修工作的質量與時效性,。

（1）,、優(yōu)化維修流程,，提高時效性,。

（2）、嚴格挑選維修材料質量,、提高維修工作質量,。

7、提高保衛(wèi)人員職能,。

（1）,、繼續(xù)加強院內車輛管理，大力整治亂停亂放現(xiàn)象,，保證車輛停放安全有序,。

（2）、做好醫(yī)患糾紛的調處工作,，及時妥善處理醫(yī)患糾紛,，利用與城西派出所共建警務室的便利關系，請機關提早介入,，防止矛盾激化,，保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。

（3）,、加強保衛(wèi)隊伍的思想作風建設,，以良好的姿態(tài)投入到工作中去。

（4）,、加強醫(yī)院的巡視保護,，以實現(xiàn)良好的治安環(huán)境。

8,、嚴格執(zhí)行禁煙,、控煙的管理規(guī)定

（1）、利用led廣告宣傳屏,，進行音響同步宣傳吸煙有害健康等知識,。

（2）,、動員所有人員對所有在院內吸煙者進行吸煙勸阻，設立專職控煙勸導員,。

（3）,、通過健康教育、宣傳欄及開展等各種活動等多種形式,，積極宣傳吸煙有害健康等知識,。

9、完成院內出現(xiàn)的一些臨時性工作,。

10,、把安全防范工作放在首位。