時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧,！寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。
醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇一
20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心,，搞好兩個服務(wù),。圍繞一個中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心,。搞好兩個服務(wù),，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗,。
二,、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保,、五個力爭。 五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)院設(shè)施的維護,、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材,、物資的采購,、保管、供應(yīng)及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全,、衛(wèi)生,、豐富。 五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度,、流程,、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。
三,、工作措施
1.優(yōu)化,、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程,。
(1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗總結(jié),，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,，做到精簡,、實用。
(2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,，包括維修、采購等,，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。
2.加強后勤職工的思想建設(shè),、制度學(xué)習(xí),。
(1)認真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量,。
(2)認真落實精細化管理的各項要求,，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中,，實現(xiàn)自身價值,，貢獻自己的力量。
3.加強醫(yī)院物資,、藥品,、耗材管理。
(1)嚴格材料購進,，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的,，必須收回舊的,。
(2)每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符,。
(3)固定資產(chǎn)形成檔案,，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù),。
4.節(jié)約后勤支出,，節(jié)約使用水電氣 。
(1)加強全院職工愛護公物的公德心,，達到物品的最長使用壽命,。
(2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價廉的物品,。
(3)節(jié)約使用水電氣,，做到人離電(水、氣)斷,，防止安全隱患的發(fā)生,。
5.做好醫(yī)院清潔工作 ,。
(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性,。
(2)增強對清潔工的管理力度，明確職責(zé),、責(zé)任,，嚴格考核、獎懲分明,。
(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。
6.提高維修工作的質(zhì)量與時效性,。
(1)優(yōu)化維修流程,，提高時效性。
(2)嚴格挑選維修材料質(zhì)量,、提高維修工作質(zhì)量,。
7.完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。
8.把安全防范工作放在首位,。
醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇二
20xx年,，是我院將近二年的努力要得到充分體現(xiàn)的一年，因為今年是我院一級優(yōu)秀醫(yī)院取得的第二年,。結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和20xx年醫(yī)院工作計劃,，以下是新年里醫(yī)院后勤工作計劃的全部內(nèi)容：
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo);以“基層基礎(chǔ)年”為主線,，以患者服務(wù)為中心,，以醫(yī)療改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點,，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以一級名優(yōu)醫(yī)院為目標,，進一步加強和改進醫(yī)院工作,。
二、工作目標
(一)增強安全意識,、質(zhì)量意識,、管理意識、大局意識,，進一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。
(二)強化政治思想工作計劃，加強隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識,、服務(wù)意識，嚴格執(zhí)行國家的法律,、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院職工無違法違紀現(xiàn)象。
(三)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保在醫(yī)療服務(wù)上無投訴,。
三、工作計劃和措施
(一)進一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動(醫(yī)師執(zhí)業(yè)法)
1、認真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強政治意識,、大局意識、安全意識,、質(zhì)量意識、法律意識,、人權(quán)意識和服務(wù)意識,，牢固樹立為病人服務(wù)思想。
2,、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機制，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴,、不公現(xiàn)象的發(fā)生。
3,、加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴格實行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開社會監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。
(二)加強安全環(huán)節(jié)管理,，強化事前預(yù)防,，確保醫(yī)院全年安全
1、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步建立人防,、物防,、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預(yù)警機制。
2,、嚴格落實崗位安全責(zé)任制，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強化科室安全管理的責(zé)任心、主動性,，提高科室的安全管理水平。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況,、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制,。
3,、實行全員參與、全過程控制,、全面落實防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗,、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。
4,、加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止制止各種沖動行為的發(fā)生,。
5,、進一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演,，提高應(yīng)急處置能力,。
6、嚴格落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。
(三)加強工作程序、操作的規(guī)范化建設(shè),，提高全院整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。
1、運用規(guī)范化管理這一有效載體,，從辦公秩序,、病區(qū)管理秩序、職工禮儀規(guī)范,、接待受理規(guī)范,、病區(qū)文化、宣傳教育,、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序,。
2、爭創(chuàng)“綠色醫(yī)院”稱號,，增強環(huán)境保護意識,。加強醫(yī)療廢棄物、生活垃圾,、院內(nèi)感染的措施落實和規(guī)范管理工作;完成醫(yī)院標識系統(tǒng)建設(shè),。
3,、認真總結(jié)經(jīng)驗，完善各種質(zhì)量,、效能評價指標,，定期檢查和隨時抽查相結(jié)合;甲級病歷率85%以上，褥瘡發(fā)生率“0”,，綜合滿意度98%以上,，床位使用率95%以上。
(四)進一步改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量
1,、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范崗位文明用語,，對病人給予人性化關(guān)懷;堅決避免冷,、硬、橫,、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，實行晉升,、晉級一票否決,。
2、以病人為中心,，實行整體化護理;尊重病人的人格,，保障病人的合法權(quán)利，主動做好生活護理;采取面對面管理,，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生,。
(五)加強醫(yī)院管理，保證各項工作順利完成
1,、加強以制度管人,、制度管事,，進一步健全完善規(guī)章制度,。
2、增強環(huán)境保護意識,。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動,，推進辦公自動化管理，實行無紙化辦公,。院辦對節(jié)約用電制定具體措施;認真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況,，獎罰分明。
3,、后勤保障部門要增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)水平,，規(guī)范工作程序，加強內(nèi)部管理;做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備,，切實主動做好下收,、下送、下修工作,。
四,、加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高隊伍的整體素質(zhì)
1,、繼續(xù)抓好以“公道正派,、團結(jié)協(xié)作”為核心的院科領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，始終樹立超前工作理念,，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新,、奮發(fā)進取精神，按照“務(wù)實,、高效,、廉潔”的工作原則，繼續(xù)做從嚴治院的模范;做以身作則,，率先垂范的模范;做開拓創(chuàng)新,、團結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政的模范,。
2,、努力建立一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的管理隊伍,，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要,。院、科管理者要加強自我理論學(xué)習(xí),，要觀念創(chuàng)新,，掌握相關(guān)的法律法規(guī);了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法,。
四,、要求
1、院,、科領(lǐng)導(dǎo)要切實履行職責(zé),，明確目標、任務(wù),、要求;認真落實目標責(zé)任制,，認真抓制度、措施落實;在認真上下功夫,，嚴格制度管人,、制度管事,，一級抓一級，一級對一級負責(zé),。
2,、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及各科負責(zé)人要增強大局意識、轉(zhuǎn)變作風(fēng),、自覺增強工作主動性,、計劃性;抓好基層、基礎(chǔ),、基本功工作;加強協(xié)調(diào),、溝通和管理。
3,、全院職工要明確年度目標,、計劃和工作重點、要求,，認真履行職責(zé),，切實做好本職工作。
醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇三
20xx年總務(wù)科在完成醫(yī)院各項后勤保障工作的基礎(chǔ)上,，將著重做好以下工作：
1,、加強對總務(wù)鍋爐班組、水電班組,、配電房,、電梯等一線班組的管理，做好安全生產(chǎn)工作;同時加強水,、電,、氣、物資的保障管理,，做好公共機構(gòu)節(jié)能減排工作,。
2、繼續(xù)跟進醫(yī)院總配電中心的工作項目,，爭取在20xx年初完成原配電房內(nèi)的消防管道遷移設(shè)計方案,，20xx年末前完成主要方案及設(shè)計。
3,、20xx年,，總務(wù)科將退休6人,，其中電工3名,，司機1名，采購1名,，房管人員1名,，擬申請招聘6名大專及以上學(xué)歷人員補充,。
4、污水處理站,、鍋爐班人員對新污水站,、新鍋爐房的工藝流程和設(shè)備進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)并掌握新的工藝,，確保移交后污水達標排放和汽源保障供應(yīng),。尤其是重點做好蓄熱式儲能罐與新鍋爐配套協(xié)調(diào)工作，巧用高峰低谷電制,，研究最佳運行優(yōu)化方案,。
5、續(xù)簽醫(yī)療垃圾處置合同,，繼續(xù)加強與省固廢公司的聯(lián)動,，做好全院醫(yī)療廢棄物的分類、收集,、轉(zhuǎn)運工作,，同時配合院感科開展的醫(yī)療廢物管理專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)安全防護，并不定時地會同院感科對全院各病區(qū)的醫(yī)療垃圾收集處理進行監(jiān)督檢查,。
6,、加強車輛管理，切實落實車輛維修審批制度,，要求所有車輛必須按規(guī)范,、按程序定期進行保養(yǎng)、維修,，確保車況的完好,。組織全體駕駛員認真學(xué)習(xí)新頒布的交通法規(guī)，要求司機嚴格遵守新交規(guī)的各項內(nèi)容,。同時加強車隊駕駛員的安全管理,、技術(shù)考評、政治思想等工作力度,，以保證行車安全,。
7、加強醫(yī)院物資管理,，嚴格采購制度,。屬于政府采購的項目，堅決按政府采購程序執(zhí)行,。
8,、加強電梯、鍋爐等特種設(shè)備安全運行管理,，定期維保年檢,，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,，貫徹落實特種設(shè)備法規(guī)制度，切實保證特種設(shè)備運行安全,。
9,、鞏固20xx年度創(chuàng)衛(wèi)成果，繼續(xù)開展愛國衛(wèi)生工作,。全面加強醫(yī)院衛(wèi)生管理工作,，尤其是徹底整治門診、外科樓兩個重點公共場所衛(wèi)生間,，加大環(huán)境綠化美化的力度及公共設(shè)施的維護修繕工作,，促進醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高;廣泛開展醫(yī)院衛(wèi)生宣傳教育活動，致力提高職工衛(wèi)生意識和健康素質(zhì),，盡力打造美化病區(qū)環(huán)境,，著手對外科樓的原有樹木花草進行修剪、除草,、施肥,、補苗。
10,、通過院內(nèi)競爭性談判,，并提交院長辦公會研究，重新選擇后勤保潔運送服務(wù)公司,。根據(jù)合同要求加強對保潔運送服務(wù)公司,、潔強洗滌公司及百潔除四害公司等外包服務(wù)公司的服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控與管理。嚴格執(zhí)行監(jiān)督考核機制,，每月組織外包公司到臨床科室檢查服務(wù)質(zhì)量,，聽取科室意見，以改進工作中存在的問題,。每季度對外包公司的服務(wù)質(zhì)量進行評定,，作為履約情況的評價指標。同時科室日常值班受理臨床科室對外包公司的投訴需求意見,，即時予以處理并反饋給病區(qū),。
11、加強對進修生宿舍,、集體公寓的管理,，以及職工宿舍的物業(yè)及水電管理。按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定對各宿舍樓的業(yè)主委員會進行合理的監(jiān)督,、指導(dǎo)和管理,。
12、后勤保障服務(wù)堅持“以病人為中心”，滿足醫(yī)療服務(wù)流程需要,。每一個工作日正副科長輪流深入病房,、院區(qū)等地巡查,，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,，縮短簡化后勤服務(wù)流程，力求最大限度的滿足醫(yī)技,、科研,、教育一線工作對后勤服務(wù)的需求，使總務(wù)科在20xx年的后勤服務(wù)水平再上一個新臺階,。
醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇四
一,、工作思路
20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù),。圍繞一個中心,，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務(wù),，一是搞好為臨床工作的服務(wù),，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。
二,、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保,、五個力爭。 五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)院設(shè)施的維護,、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材,、物資的采購,、保管、供應(yīng)及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全,、衛(wèi)生,、豐富。 五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度,、流程,、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。
三,、工作措施
1.優(yōu)化,、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。
(1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗總結(jié),，按照我院實際情況修改,、完善后勤各項管理制度，做到精簡,、實用,。
(2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修,、采購等,，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。
2.加強后勤職工的思想建設(shè),、制度學(xué)習(xí),。
(1)認真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量,。
(2)認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中,，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量,。
3.加強醫(yī)院物資,、藥品、耗材管理,。
(1)嚴格材料購進,，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的,，必須收回舊的,。
(2)每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符,。
(3)固定資產(chǎn)形成檔案,，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù),。
4.節(jié)約后勤支出,，節(jié)約使用水電氣 。
(1)加強全院職工愛護公物的公德心,，達到物品的最長使用壽命,。
(2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價廉的物品,。
(3)節(jié)約使用水電氣,，做到人離電(水,、氣)斷，防止安全隱患的發(fā)生,。
5.做好醫(yī)院清潔工作 ,。
(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性,。
(2)增強對清潔工的管理力度,，明確職責(zé)、責(zé)任,，嚴格考核,、獎懲分明,。
(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量,。
6.提高維修工作的質(zhì)量與時效性。
(1)優(yōu)化維修流程,，提高時效性,。
(2)嚴格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量,。
7.完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作,。
8.把安全防范工作放在首位
醫(yī)院后勤管理工作是醫(yī)院物資、總務(wù),、設(shè)備,、財務(wù)、基本建設(shè)工作的總稱,。它包括衣,、食、住,、行,、水、電,、煤,、氣、冷,、熱等諸多方面,。醫(yī)院后勤管理工作主要分為財經(jīng)管理與總務(wù)管理兩部分。財經(jīng)管理工作包括經(jīng)濟管理與財務(wù)管理,?？倓?wù)管理工作包括物資管理、基建房產(chǎn)管理,、設(shè)備管理和生活服務(wù)管理等,。
醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇五
在新的一年里,，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展，在上級和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,，總務(wù)科全體同志認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,、高舉中國特色社會主義偉大旗幟、鄧小平理論和"三個代表"的重要思想為指導(dǎo),，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，徹實加強行風(fēng)建設(shè)，提高員工思想素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,，做好全院后勤的供給保障工作,，時刻樹立為臨床一線服務(wù)需要，努力搞好院容院貌和兩個文明建設(shè),，努力營造一個干凈,、整潔、環(huán)境舒適,、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境,，為提高我院的社會效益和經(jīng)濟效益而努力做好工作，特訂以下的工作計劃：
1,、進一步抓好院容院貌和兩個文明建設(shè),，強化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動廣大員工的積極性和主動性,，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合,，實行崗位責(zé)任制，堅持進行衛(wèi)生工作檢查評比制度,。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務(wù)代管理,，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處，營造一個干凈,、整潔,、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境,。
2,、加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴格遵守各項規(guī)章制度,，對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,，做到有計劃、有步驟地購進所需物資,，對一切物資分類存放整齊,，注意物資的積壓、變質(zhì),、霉爛的處理,，保證全院的物資供給所需,，嚴格落實出入庫、實物驗收,、清點,、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬,，賬物相符,。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整潔,，并徹實做好防火,、防盜、防破壞工作,。
3,、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度，嚴格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理,，按時下收下送,，保障供給,，徹實做好全院的被服,、衣物等的交賬、清點,、登記手續(xù),，嚴防錯漏和丟失，嚴格遵守各種機電設(shè)備的操作規(guī)程,，做到用電安全,、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生,，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔,。
4、加強落實醫(yī)院職工飯?zhí)玫墓芾碇贫?，完善職工飯?zhí)帽仨氉龅矫裰鞴芾?、虛心接受和聽取職工意見和建議，努力提高烹調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量,，做到菜式品種多樣化,，飯熱菜香，積極改善職工伙食,，嚴格對各種票據(jù)及實物驗收,、餐票登記，定期清理結(jié)賬等制度積極搞好飯?zhí)玫沫h(huán)境衛(wèi)生及個人衛(wèi)生,，堅持從業(yè)人員每年進行身體健康檢查,，嚴格做好防蠅,、防塵、防毒,、防霉及各類餐具的消毒工作,，保持室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生整潔。
5,、加強醫(yī)院安全保衛(wèi)工作及消防安全管理工作
(1)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作：加強組織全體保安人員學(xué)習(xí)《治安管理條例》和醫(yī)院有關(guān)安全保衛(wèi)的規(guī)定,，明確保安人員的任務(wù)和職責(zé)，積極維護本院內(nèi)的治安秩序和一切車輛管理秩序,，隨時應(yīng)付突發(fā)事件的發(fā)生,，及時向院部或上級部門報告，控制事態(tài)的發(fā)展,。堅守工作崗位,，并做好著裝整齊及交接班制度，保護好醫(yī)院的電房,、倉庫,、藥等醫(yī)院的重要設(shè)施，確保醫(yī)院各項工作順利進行,。
建議：在經(jīng)濟允許的情況下將醫(yī)院安全保衛(wèi)工作推出社會,，由社會服務(wù)業(yè)負責(zé)。
(2)醫(yī)院的生產(chǎn)安全消防安全管理工作：徹實加強對全院的機電設(shè)施消防設(shè)施檢查和落實,，嚴格遵守各種機電設(shè)備,、消防設(shè)施的操作規(guī)程，堅持做好檢修保養(yǎng),。積極開展消防安全宣傳短程教育,，努力提高廣大職工的安全意識和自我保護能力，以防為主,，防范結(jié)合,，消除不安全生產(chǎn)的隱患，杜絕事故發(fā)生,。
6,、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及科室設(shè)置裝修改選工程：積極配合醫(yī)院按規(guī)劃對科室的設(shè)置有計劃、分步,、合理地進行改造裝修,。妥善處理建筑材料的堆放，及時處理現(xiàn)場的建筑殘留物,，保持環(huán)境衛(wèi)生整潔,。并按有關(guān)規(guī)定做好工程預(yù)算、結(jié)算和質(zhì)量驗收等工作,。
醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇六
××年總務(wù)科在完成醫(yī)院各項后勤保障工作的基礎(chǔ)上,，將著重做好以下工作：
1,、加強對總務(wù)鍋爐班組、水電班組,、配電房,、電梯等一線班組的管理，做好安全生產(chǎn)工作;同時加強水,、電,、氣、物資的保障管理,，做好公共機構(gòu)節(jié)能減排工作,。
2、繼續(xù)跟進醫(yī)院總配電中心的工作項目,，爭取在××××年初完成原配電房內(nèi)的消防管道遷移設(shè)計方案,，14年末前完成主要方案及設(shè)計。
3,、××××年,，總務(wù)科將退休6人，其中電工3名,，司機1名,，采購1名，房管人員1名,，擬申請招聘6名大專及以上學(xué)歷人員補充,。
4、污水處理站,、鍋爐班人員對新污水站、新鍋爐房的工藝流程和設(shè)備進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，盡快適應(yīng)并掌握新的工藝,，確保移交后污水達標排放和汽源保障供應(yīng)。尤其是重點做好蓄熱式儲能罐與新鍋爐配套協(xié)調(diào)工作,，巧用高峰低谷電制,，研究最佳運行優(yōu)化方案。
5,、續(xù)簽醫(yī)療垃圾處置合同,，繼續(xù)加強與省固廢公司的聯(lián)動，做好全院醫(yī)療廢棄物的分類,、收集,、轉(zhuǎn)運工作，同時配合院感科開展的醫(yī)療廢物管理專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)安全防護,，并不定時地會同院感科對全院各病區(qū)的醫(yī)療垃圾收集處理進行監(jiān)督檢查,。
6,、加強車輛管理，切實落實車輛維修審批制度,，要求所有車輛必須按規(guī)范,、按程序定期進行保養(yǎng)、維修,，確保車況的完好,。組織全體駕駛員認真學(xué)習(xí)新頒布的交通法規(guī)，要求司機嚴格遵守新交規(guī)的各項內(nèi)容,。同時加強車隊駕駛員的安全管理,、技術(shù)考評、政治思想等工作力度,，以保證行車安全,。
7、加強醫(yī)院物資管理,，嚴格采購制度,。屬于政府采購的項目，堅決按政府采購程序執(zhí)行,。
8,、加強電梯、鍋爐等特種設(shè)備安全運行管理,，定期維保年檢,，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，貫徹落實特種設(shè)備法規(guī)制度,，切實保證特種設(shè)備運行安全,。
9、鞏固××××年度創(chuàng)衛(wèi)成果,，繼續(xù)開展愛國衛(wèi)生工作,。全面加強醫(yī)院衛(wèi)生管理工作，尤其是徹底整治門診,、外科樓兩個重點公共場所衛(wèi)生間,，加大環(huán)境綠化美化的力度及公共設(shè)施的維護修繕工作，促進醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高;廣泛開展醫(yī)院衛(wèi)生宣傳教育活動,，致力提高職工衛(wèi)生意識和健康素質(zhì),，盡力打造美化病區(qū)環(huán)境，著手對外科樓的原有樹木花草進行修剪,、除草,、施肥、補苗。
10,、通過院內(nèi)競爭性談判,，并提交院長辦公會研究，重新選擇后勤保潔運送服務(wù)公司,。根據(jù)合同要求加強對保潔運送服務(wù)公司,、潔強洗滌公司及百潔除四害公司等外包服務(wù)公司的服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控與管理。嚴格執(zhí)行監(jiān)督考核機制,，每月組織外包公司到臨床科室檢查服務(wù)質(zhì)量,，聽取科室意見，以改進工作中存在的問題,。每季度對外包公司的服務(wù)質(zhì)量進行評定,，作為履約情況的評價指標。同時科室日常值班受理臨床科室對外包公司的投訴需求意見,，即時予以處理并反饋給病區(qū),。
11、加強對進修生宿舍,、集體公寓的管理,，以及職工宿舍的物業(yè)及水電管理。按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定對各宿舍樓的業(yè)主委員會進行合理的監(jiān)督,、指導(dǎo)和管理,。
12、后勤保障服務(wù)堅持"以病人為中心",，滿足醫(yī)療服務(wù)流程需要,。每一個工作日正副科長輪流深入病房、院區(qū)等地巡查,，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,，縮短簡化后勤服務(wù)流程，力求最大限度的滿足醫(yī)技,、科研,、教育一線工作對后勤服務(wù)的需求，使總務(wù)科在20xx年的后勤服務(wù)水平再上一個新臺階,。
醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇七
一、指導(dǎo)思想
以患者服務(wù)為中心,，以醫(yī)療改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點,，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以一級名優(yōu)醫(yī)院為目標，進一步加強和改進醫(yī)院工作,。
二,、工作目標
(一)增強安全意識,、質(zhì)量意識、管理意識,、大局意識,，進一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。
(二)強化政治思想工作計劃，加強隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識,、服務(wù)意識，嚴格執(zhí)行國家的法律,、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院職工無違法違紀現(xiàn)象。
(三)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量，確保在醫(yī)療服務(wù)上無投訴,。
三、工作計劃和措施
(一)進一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動(醫(yī)師執(zhí)業(yè)法)
1,、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強政治意識、大局意識,、安全意識,、質(zhì)量意識、法律意識,、人權(quán)意識和服務(wù)意識,，牢固樹立為病人服務(wù)思想。
2,、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機制，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。
3,、加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴格實行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開社會監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。
(二)加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預(yù)防,，確保醫(yī)院全年安全
1,、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，逐步建立人防、物防,、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預(yù)警機制,。
2、嚴格落實崗位安全責(zé)任制,，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責(zé)任心,、主動性,，提高科室的安全管理水平。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況,、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早治療、早控制。
3,、實行全員參與,、全過程控制、全面落實防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,，提出整改措施,。
4、加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止制止各種沖動行為的發(fā)生。
5,、進一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力,。
6,、嚴格落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。
(三)加強工作程序,、操作的規(guī)范化建設(shè)，提高全院整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。
1,、運用規(guī)范化管理這一有效載體，從辦公秩序,、病區(qū)管理秩序,、職工禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范,、病區(qū)文化,、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序,。
2,、爭創(chuàng)“綠色醫(yī)院”稱號，增強環(huán)境保護意識,。加強醫(yī)療廢棄物,、生活垃圾、院內(nèi)感染的措施落實和規(guī)范管理工作;完成醫(yī)院標識系統(tǒng)建設(shè),。
3,、認真總結(jié)經(jīng)驗,，完善各種質(zhì)量、效能評價指標,，定期檢查和隨時抽查相結(jié)合;甲級病歷率85%以上,，褥瘡發(fā)生率“0”，綜合滿意度98%以上,，床位使用率95%以上,。(四)進一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量
1,、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù),，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關(guān)懷;堅決避免冷,、硬,、橫、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,，實行晉升、晉級一票否決,。
2,、以病人為中心，實行整體化護理;尊重病人的人格,，保障病人的合法權(quán)利,，主動做好生活護理;采取面對面管理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生,。
(五)加強醫(yī)院管理,，保證各項工作順利完成
1、加強以制度管人,、制度管事,，進一步健全完善規(guī)章制度。
2,、增強環(huán)境保護意識,。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動，推進辦公自動化管理,，實行無紙化辦公,。院辦對節(jié)約用電制定具體措施;認真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎罰分明,。
3,、后勤保障部門要增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平,，規(guī)范工作程序,，加強內(nèi)部管理;做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備,，切實主動做好下收、下送,、下修工作,。
四、加強隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高隊伍的整體素質(zhì)
1、繼續(xù)抓好以“公道正派,、團結(jié)協(xié)作”為核心的院科領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，始終樹立超前工作理念，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新,、奮發(fā)進取精神,，按照“務(wù)實、高效,、廉潔”的工作原則,，繼續(xù)做從嚴治院的模范;做以身作則，率先垂范的模范;做開拓創(chuàng)新,、團結(jié)協(xié)調(diào),、廉政勤政的模范。
2,、努力建立一支學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型的管理隊伍，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要,。院,、科管理者要加強自我理論學(xué)習(xí)，要觀念創(chuàng)新,，掌握相關(guān)的法律法規(guī);了解以人為本,、以病人為中心和社會效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法。
隨著等級醫(yī)院評審工作的結(jié)束,，后勤服務(wù)中心的全體職工也迎來了新的一年,。20__年是后勤服務(wù)中心發(fā)展的關(guān)鍵一年。繼往開來,，結(jié)合本院的發(fā)展規(guī)劃和工作思路,，制定20__年工作計劃。
1,、各部門在做好相應(yīng)的本職工作的同時,，各部門將針對各自的工作任務(wù)，制定相關(guān)的優(yōu)化方案,，明確人員分工,，設(shè)定績效分配原則,。
2、更新觀念,，加強創(chuàng)新意識,，加強后勤隊伍建設(shè)，引進管理型,、技術(shù)型,、知識型人才，強壯后勤隊伍,。為我院的快速發(fā)展作出更多的努力,。
3、針對上一年度工作中暴露出的問題,，進一步修訂和完善各種規(guī)章制度,，明確劃分崗位職責(zé)、標準明了,、程序清楚,，同時細化各崗位、各部門的考核細則,，嚴格考核,，真正做到科學(xué)管理。
4,、總結(jié)20__年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題,，進一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù),，當好后勤兵的觀念,。
5、加強對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,，雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,，結(jié)合我院實際，能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動性,，平時做好養(yǎng)護工作,，盡量降低維修率。
6,、做好醫(yī)用垃圾的回收,、處置。洗衣房,、集體宿舍的衛(wèi)生管理工作,。加強應(yīng)急物資儲備庫的管理。配置合適的應(yīng)急物資,，嚴格執(zhí)行應(yīng)急物資管理制度,，保持三甲醫(yī)院應(yīng)急庫房標準,。
后勤服務(wù)中心將在新的一年里，加強常規(guī)管理,，注重工作實效,，繼續(xù)以“以病人為中心”的服務(wù)意識，努力做到：加強學(xué)習(xí),，提高服務(wù)意識;加強管理,，提高服務(wù)水平;加強考核，提高服務(wù)效率,。以中心醫(yī)院醫(yī)療工作為中心,，確保各項工作的順利進行。
醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇八
1,、201x年醫(yī)院后勤工作計劃
一、工作目標
按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點，全省,、全國有地位”的總體目標,，20xx年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：
(一)增強安全意識、質(zhì)量意識,、管理意識,、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。
(二)強化政治思想教育,，加強隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識、服務(wù)意識,，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律,、法規(guī)、規(guī)定;嚴格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院民警,、職工無職務(wù)違法違紀現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達標驗收,。
(三)繼續(xù)開展“四個零”活動,。加強規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程，強化檢查指導(dǎo);實現(xiàn)全員參與,、全過程管理,、全面質(zhì)量控制，通過三級?？漆t(yī)院評審,。
(四)改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保服務(wù)無投訴。
(五)加強信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平，實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗收,。
(六)增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng),，加強科技興院步伐,，完成科研立項、科研基層評審各2項,。
二,、工作計劃和措施
(一)進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動
1,、認真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強政治意識,、大局意識、安全意識,、質(zhì)量意識,、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識,，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,，切實提高“四個能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育,、安全教育相結(jié)合活動。
2、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機制，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴,、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。
3、加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴格實行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。
(二)加強安全環(huán)節(jié)管理,，強化事前預(yù)防，確保醫(yī)院全年安全
4,、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，逐步建立人防,、物防、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預(yù)警機制,。
5,、嚴格落實崗位安全責(zé)任制，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強化科室安全管理的責(zé)任心、主動性,，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早治療、早控制,。
6,、加強重點崗位、重要時間段,、重要環(huán)節(jié),、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實,、檢查和管理;加強對院內(nèi)探視,、提審程序的嚴格管理;做到重點突出、動態(tài)控制,。
7,、實行全員參與、全過程控制,、全面落實防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗,、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。
8,、加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生,。
9,、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位,、重要場所,。
10、規(guī)范各種安全臺帳,，做到記錄及時,，內(nèi)容詳細、準確,。
11,、進一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演,，提高應(yīng)急處置能力,。
12、嚴格落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。
醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇九
一,、工作目標
1.增強安全意識、管理意識,、大局意識,，進一步完善全院衛(wèi)生管理制度，規(guī)范全院安全管理措施,，嚴格執(zhí)行全院安全管理制度,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。
2.強化政治思想教育,，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識,、服務(wù)意識,，嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事,。
3.繼續(xù)加強改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保服務(wù)無投訴,。
4.加強信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,。
二、工作計劃
增強政治意識,、大局意識、安全意識,、質(zhì)量意識,、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識,，牢固樹立為病人服務(wù)的思想,，加強與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通，加快建設(shè)健全和完善的工作機制,，加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為，嚴格實行院務(wù)公示制度,；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,。嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責(zé)任心,、主動性,，提高科室的安全管理水平。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況了解病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早控制,。
加強重點崗位,、重要時間段、重要環(huán)節(jié),、病人的安全防范措施的落實,、檢查和管理；加強對院內(nèi)探視,、的嚴格管理,；做到重點突出、動態(tài)控制,。實行全員參與,、全面落實防范措施，總經(jīng)驗,、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動行為的發(fā)生。進一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置,，提高應(yīng)急處置能力,。以病人為中心，尊重病人的人格,，保障病人的合法權(quán)利,，主動做好生活護理；采取面對面管理加強優(yōu)質(zhì)服務(wù),，規(guī)范崗位文明用語,，對病人給予人性化關(guān)懷,；堅決避免冷、硬,、橫,、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,，要增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序,，加強內(nèi)部管理,；做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備，切實主動做好下收,、下送,、下修工作。
20xx年是鼠年,，馬兒健步如飛,，我們會有關(guān)部門和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設(shè)的更完善,，我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的,，我們的衛(wèi)生院會更加美好和輝煌。
醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇十
20xx年,，是我院將這幾年的努力得到充分體現(xiàn)的一年,，因為今年是我院三級專科醫(yī)院評審的關(guān)鍵年,。根據(jù)全國公安廳局長會議精神和省,、市監(jiān)管主管部門關(guān)于“抓基層、打基礎(chǔ),、苦練基本功”的工作要求,，結(jié)合醫(yī)院第二個五年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和20xx年醫(yī)院工作計劃，如下正是新年里醫(yī)院后勤工作計劃的全部內(nèi)容：
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),；以黨的xx屆五中全會,、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導(dǎo)；以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項工作,，以深入貫徹中央《關(guān)于進一步加強和改進公安工作的決定》、“二十公”會議精神,、《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》,、以“基層基礎(chǔ)年”為主線，以執(zhí)法為民為核心,，以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以等級醫(yī)院評審為目標,，進一步加強和改進醫(yī)院工作，切實提高“四個能力”,、兩個水平“,、“五個落實”，進一步在求創(chuàng)新,、求突破,、求特色、求實效上下功夫,，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化、制度化建設(shè),，推動醫(yī)院工作上一個新臺階,，實現(xiàn)“四個零”目標。
按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點，全省領(lǐng)先,、全國有地位”的總體目標,，20xx年工作計劃的重點醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：
（一）增強安全意識、質(zhì)量意識,、管理意識,、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。
（二）強化政治思想教育,，加強隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識、服務(wù)意識,，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律,、法規(guī)、規(guī)定,；嚴格執(zhí)行制度管人,、制度管事,；確保全院民警、職工無職務(wù)違法違紀現(xiàn)象,。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達標驗收,。
（三）繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程,，強化檢查指導(dǎo)；實現(xiàn)全員參與,、全過程管理,、全面質(zhì)量控制，通過三級?？漆t(yī)院評審,。
（四）改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保服務(wù)無投訴。
（五）加強信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平，實現(xiàn)辦公自動化,；通過市級檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗收。
（六）增強科技意識,，加強專業(yè)人才培養(yǎng),，加強科技興院步伐，完成科研立項,、科研基層評審各2項,。
1、認真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動,，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強政治意識,、大局意識,、安全意識、質(zhì)量意識,、法律意識,、人權(quán)意識和服務(wù)意識，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,，切實提高“四個能力”,。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育,、安全教育相結(jié)合活動,。
2、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機制，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴,、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。
3、加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴格實行院務(wù)公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,。
4,、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，逐步建立人防、物防,、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預(yù)警機制,。
5、嚴格落實崗位安全責(zé)任制,，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責(zé)任心,、主動性,，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況,、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療,、早控制,。
6、加強重點崗位,、重要時間段,、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”,、“四外”病人的安全防范措施的落實,、檢查和管理；加強對院內(nèi)探視,、提審程序的嚴格管理,；做到重點突出、動態(tài)控制,。
7,、實行全員參與、全過程控制,、全面落實防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗,、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。
8,、加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生,。
9,、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位,、重要場所,。
10、規(guī)范各種安全臺帳,，做到記錄及時,，內(nèi)容詳細、準確。
11,、進一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力,。
12,、嚴格落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。
13,、運用規(guī)范化管理這一有效載體,，從辦公秩序,、病區(qū)管理秩序、民警禮儀規(guī)范,、接待受理規(guī)范,、病區(qū)文化、宣傳教育,、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序,，臨床出入院、管理,、崗位程序月份執(zhí)行,；門診、后勤各崗位四月份執(zhí)行,。
14,、認真落實省等級醫(yī)院各種質(zhì)量控制標準，以持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療服務(wù),、提高醫(yī)療安全為主要內(nèi)容，加強全面質(zhì)量管理,，重點加強醫(yī)技,、藥房、財務(wù),、倉庫,、食堂的臺帳規(guī)范化的檢查，每月有盤點,、分析,，從而進一步提高醫(yī)院規(guī)范化、標準化,、制度化的整體管理水平,。
15、鞏固省“綠色醫(yī)院”成果，增強環(huán)境保護意識,。加強醫(yī)療廢棄物,、生活垃圾、院內(nèi)感染的措施落實和規(guī)范管理工作,；完成醫(yī)院標識系統(tǒng)建設(shè),。
16、認真總結(jié)經(jīng)驗,，完善各種質(zhì)量,、效能評價指標，定期檢查和隨時抽查相結(jié)合,；甲級病歷率85%以上,，褥瘡發(fā)生率“0”，綜合滿意度98%以上,，床位使用率95%以上,。
17、規(guī)范各種臺帳管理,，完善各種臺帳準備,；做到責(zé)任到人、時間明確（3月份前）,、材料齊全,、內(nèi)容詳細無差錯。
18,、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù),，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關(guān)懷,；堅決避免冷,、硬、橫,、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，實行晉升,、晉級一票否決,。
19、以病人為中心,，實行整體化護理,；尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利,，主動做好生活護理,；采取面對面管理,，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。
醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇十一
20xx年是我院三級?？漆t(yī)院評審的關(guān)鍵年,。根據(jù)全國公安廳局長會議精神和省、市監(jiān)管主管部門關(guān)于“抓基層,、打基礎(chǔ),、苦練基本功”的工作要求,結(jié)合醫(yī)院第二個五年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院20xx年工作思路，制定醫(yī)院新一年計劃如下：
一,、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo);以黨的xx屆五中全會,、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導(dǎo);以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項工作，以深入貫徹中央《關(guān)于進一步加強和改進公安工作的決定》,、“二十公”會議精神,、《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》、以“基層基礎(chǔ)年”為主線,，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以等級醫(yī)院評審為目標,，進一步加強和改進醫(yī)院工作，切實提高“四個能力”,、兩個水平“,、“五個落實”，進一步在求創(chuàng)新,、求突破,、求特色、求實效上下功夫,，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化、制度化建設(shè),，推動醫(yī)院工作上一個新臺階,，實現(xiàn)“四個零”目標。
二,、工作目標
按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點,，全省,、全國有地位”的總體目標,，20xx年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：
(一)增強安全意識、質(zhì)量意識,、管理意識,、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。
(二)強化政治思想教育,，加強隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識、服務(wù)意識,，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律,、法規(guī)、規(guī)定;嚴格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院民警,、職工無職務(wù)違法違紀現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達標驗收,。
(三)繼續(xù)開展“四個零”活動,。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程,，強化檢查指導(dǎo);實現(xiàn)全員參與,、全過程管理、全面質(zhì)量控制,，通過三級?？漆t(yī)院評審。
(四)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無投訴,。
(五)加強信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,，實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗收。
(六)增強科技意識,，加強專業(yè)人才培養(yǎng),，加強科技興院步伐,，完成科研立項、科研基層評審各2項,。
三,、工作計劃和措施
(一)進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動
1,、認真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強政治意識,、大局意識、安全意識,、質(zhì)量意識,、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識,，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,，切實提高“四個能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育,、安全教育相結(jié)合活動。
2,、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機制,，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴,、不公現(xiàn)象的發(fā)生。
3,、加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為，嚴格實行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,。
(二)加強安全環(huán)節(jié)管理,，強化事前預(yù)防,，確保醫(yī)院全年安全
4、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導(dǎo)作用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步建立人防,、物防,、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預(yù)警機制。
5,、嚴格落實崗位安全責(zé)任制,，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強化科室安全管理的責(zé)任心,、主動性，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早治療、早控制,。
6,、加強重點崗位、重要時間段,、重要環(huán)節(jié),、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實,、檢查和管理;加強對院內(nèi)探視,、提審程序的嚴格管理;做到重點突出、動態(tài)控制,。
醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇十二
一,、工作目標
按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點,，全省領(lǐng)先、全國有地位”的總體目標,，20xx年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：
(一)增強安全意識,、質(zhì)量意識,、管理意識、大局意識,，進一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。
(二)強化政治思想教育,，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識,、服務(wù)意識,，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī),、規(guī)定;嚴格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院民警、職工無職務(wù)違法違紀現(xiàn)象,。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達標驗收,。
(三)繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程,，強化檢查指導(dǎo);實現(xiàn)全員參與、全過程管理,、全面質(zhì)量控制,，通過三級專科醫(yī)院評審,。
(四)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保服務(wù)無投訴。
(五)加強信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平，實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗收,。
(六)增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng),，加強科技興院步伐,，完成科研立項,、科研基層評審各2項。
二,、工作計劃和措施
(一)進一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動
1、認真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動,，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強政治意識,、大局意識,、安全意識、質(zhì)量意識,、法律意識,、人權(quán)意識和服務(wù)意識，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,，切實提高“四個能力”,。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育,、安全教育相結(jié)合活動,。
2、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機制，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴,、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。
3、加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴格實行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。
(二)加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預(yù)防,，確保醫(yī)院全年安全
4,、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，逐步建立人防、物防,、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預(yù)警機制,。
5、嚴格落實崗位安全責(zé)任制,，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責(zé)任心,、主動性,，提高科室的安全管理水平。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況,、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早治療,、早控制。
6,、加強重點崗位,、重要時間段、重要環(huán)節(jié),、重點病人和“三未”,、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內(nèi)探視,、提審程序的嚴格管理;做到重點突出,、動態(tài)控制。
7,、實行全員參與,、全過程控制,、全面落實防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗,、查找安全隱患和不足,，提出整改措施,。
8、加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動行為的發(fā)生。
9,、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所,。
10,、規(guī)范各種安全臺帳，做到記錄及時,，內(nèi)容詳細,、準確。
11,、進一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力,。
12,、嚴格落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。
醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇十三
回顧20xx年的工作,，本人有太多的遺憾，那是因為很多的因素影響和自身能力,、知識,、水平、經(jīng)驗等方面的不足,，使好多工作不能很好的完成目標任務(wù),，20xx年我們還有很多目標去實現(xiàn)，我們辦公室的總體工作思路是,，深入貫徹落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標,，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，加強財務(wù)管理工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，繼續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,，加強行風(fēng)建設(shè)，努力完成上級交給的工作任務(wù)，使各項工作再上一個新的臺階,，推進我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展,。辦公室20xx年工作計劃如下：
一、嚴格執(zhí)行新醫(yī)改政策,，落實藥品零差率銷售政策,。
積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念,，嚴格落實藥品零差率銷售政策,，配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革。按照衛(wèi)生局的部署安排,，扎實,、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作。
二,、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，保障醫(yī)療安全。
認真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,、《醫(yī)療事故處理條例》等醫(yī)療法律法規(guī)，加強對醫(yī)務(wù)人員的法制教育,，增強醫(yī)療安全責(zé)任意識,。嚴格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故,。加強基本理論,、基本知識、基本技能訓(xùn)練,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全。不斷改善醫(yī)療服務(wù),，嚴格控制醫(yī)療費用,，促進合理檢查、合理用藥,、合理治療,，切實減輕患者就醫(yī)負擔(dān)。
三,、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,。
認真落實合管局對醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴格控制均住院費用,、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用,。加強對村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管,，嚴肅查處村級醫(yī)務(wù)人員違紀違規(guī)套取合作基金行為，控制次均就診費用,，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔(dān)。進一步提高認識,、強化措施,、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運行。
四,、加強衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè),。
繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評議和綜合治理,。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻,、認真負責(zé)的工作作風(fēng),，切實改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。
五、加強醫(yī)院財務(wù)管理,。
嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度,，落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度,，確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴格規(guī)范,。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步完善財務(wù)管理制度,，及時堵塞管理漏洞,，實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開透明,。重點做好醫(yī)療服務(wù)項目,、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開,，杜絕亂收費現(xiàn)象,。
六、全面統(tǒng)籌抓好其他工作,。
切實抓好安全生產(chǎn)工作,，避免發(fā)生安全責(zé)任事故。抓好信訪,、維穩(wěn)和上級交給的其他工作,。
20xx年對我院來說,，將是一個深化改革之年、事業(yè)發(fā)展之年,、促進和諧之年,，同時還是一個希望之年，奮斗之年,，前進之年,。讓我們站在新起點，肩負新使命,，面對發(fā)展機遇,，面對人民群眾對健康更高、更深層次的需求,，我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)奮進,，扎實工作,，加快發(fā)展，為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應(yīng)有的努力!20xx年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到最好,，只要去努力了,，我們就一定會成功，為病人做出更大的貢獻!
醫(yī)院后勤工作計劃及目標篇十四
一,、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保,、五個力爭。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)院設(shè)施的維護,、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材,、物資的采購,、保管、供應(yīng)及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全,、衛(wèi)生,、豐富。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度,、流程,、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。
二,、工作措施
1,、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度,、工作流程,。
(1)按照我院實際情況修改,、完善后勤各項管理制度，做到精簡,、實用,。
(2)從以往的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修,、采購等,，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。
2,、加強后勤職工的思想建設(shè),、制度學(xué)習(xí)
(1)認真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,，增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認真落實精細化管理的各項要求,，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值,，貢獻自己的力量,。
3、加強醫(yī)院物資,、藥品,、耗材管理
(1)嚴格材料購進，材料領(lǐng)出制度,，非易損耗品領(lǐng)出新的,，必須收回舊的。
(2)每月底對庫房進行盤點,，做到帳物相符,。
(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫,、出庫嚴格登記手續(xù),。
4、節(jié)約后勤支出,，節(jié)約使用水電氣
(1)加強全院職工愛護公物的公德心,，達到物品的最長使用壽命。
(2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān),，盡量購買物美價廉的物品,。
(3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電(水,、氣)斷,，防止安全隱患的發(fā)生,。
5、做好醫(yī)院清潔工作
(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性,。
(2)增強對清潔工的管理力度，明確職責(zé),、責(zé)任,，嚴格考核、獎懲分明,。
(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量,。
6、提高維修工作的質(zhì)量與時效性
(1)優(yōu)化維修流程,，提高時效性,。
(2)嚴格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量,。
