總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧,。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

教師校本培訓總結與反思篇一

開學初，我們根據上報的隨班就讀和有特殊教育需求學生的類型,，要求隨班就讀教師在書中和網絡上搜集了一些教育教學策略,，希望大家可以閱讀借鑒。但是老師反映：提供的材料針對性不強,，不太適合學生的情況,，對教師幫助不大。比如：四年級周亞新屬于學習困難,，她的智商不太好,，伴有多動，注意力不集中,，且學習習慣較差,，家長溺愛配合不夠。但是網絡上搜集的培訓材料只是針對“提高學困生學習效果”的一般做法,，忽略了學生的具體情況，缺少針對性,，故而對隨讀教師幫助不大。

學校要求隨讀班主任及任課教師認真分析本班學情,，提供本班特殊學生的類型,、具體表現(xiàn),、預期教育目標以及教育需求等，將隨讀教師的實際需要進行分類,，開展小組討論培訓,。在小組分類培訓活動中,，大家根據某一類學生的教育特點積極討論，達成共識,，從而對特殊學生多樣的、多層次的需要進行因材施教,。但沒過多久,，又有老師反映：隨讀學生的班主任老師的認識在逐步提高，教育方法在逐漸改變,，但是其他任課教師還在維持原來的狀態(tài),，沒有形成合力。

我們發(fā)現(xiàn)對老師的培訓是一個復雜的、系統(tǒng)的,、綜合的工程,。它既要面向全體教師,，又要兼顧個別差異,；既要有理念層面的培訓,，又要有技術操作層面的指導,；既要有整體培訓，又要有分組培訓或個別交流,。只有這樣才能把培訓落到實處,，廣大教師才能真正提高,，對隨讀生的教育教學工作才能收到實效,。

期中過后,，學校安排專門時間進行全校教師的校本培訓。針對“為什么要建立資源教室,？”,、“資源教室和隨班就讀工作是誰的事？”,、“教師應該如何針對有特殊需求學生的行為特點采取相應的教育策略,？”等進行專題講座，并引導教師討論,。

另外,，還根據大家的實際需要采取多種不同的形式，以最及時,、最便捷,、最自然的方式向老師們提供幫助與支持，如：我們經常與四年級張小琴老師個別交流,，告訴她我們應該為智障學生提供幾種特權：選一個好位子,、打開一扇窗、配一個小伙伴,、多一點優(yōu)惠,、多一點色彩、配備一塊專用的小黑板,。

總之,，通過培訓，老師們的認識提高了,，積極性調動起來了,，專業(yè)研究的意識加強了,，特殊兒童的學習狀態(tài)和學習效果在悄然改變……

教師校本培訓總結與反思篇二

本學期,，為確保課改實驗的有效開展，落實好課改的精神,，我校以校本培訓為重點,，以提高培訓質量為目標，開展有計劃,、有組織,、有步驟的一系列培訓工作，使培訓工作切實為教學教育提供理論支持?，F(xiàn)總結如下：

一是針對我校的教師實際,，我們分別制定學校教師培訓五年規(guī)劃，學校教師繼續(xù)教育年度計劃,、學期計劃,，教師則根據個人所需,，制定了以課程學習為重點的自訓自練計劃。

二是學校班子身先士卒,，做好表率,。學校領導是新課程實驗改革的身體力行者和責任人。在課改實驗中,，我們切實做到三個“自覺”：自覺參加上級組織的各種學習培訓,，自覺參加校內每次課改學習，自覺學習教育報刊,，廣泛吸收課改信息,。

三是根據不同年齡、學歷,、水平,、學科教師的自身需求，對全年的教師校本培訓工作進行統(tǒng)一部署和具體安排,，做到月月有主題,，周周有活動，并加強組織指導,，把培訓工作各項措施落在實處,。極大地體現(xiàn)了教師的主體地位，避免了在繼續(xù)教育中“一刀切”的現(xiàn)象,，使教師積極主動地參加繼續(xù)教育學習,。

實施課改以來，我們堅持樹立“以人為本”的思想,，通過多種形式的培訓活動,，調動教師的自主學習、自我反思,、自主探究的積極性和創(chuàng)造性,。一是堅持用課程理念統(tǒng)領培訓全過程，用課程的最新信息和最新動態(tài)貫穿培訓過程,，倡導參與式,、交互式、探究式,、交流式等

各種互動培訓方式,。二是實行分科、分期,、滾動進行的集中培訓方式和校本培訓的方式進行,。集中培訓主要方式有：專題講座，參加各級課程培訓的人員做專題講座，并對接受培訓人員提出的問題給予對話式的解答和指導,；研討交流，以參與式研討為主要形式,，集中或分組交流,、討論、合作探究,，在體驗,、互動中切實提高教師實施課程的能力。三是以教研組為單位,，開展集中學習,、案例分析、交流探究,、互相聽評課等多種形式的培訓,。

（一）理論學習，夯實基礎

1,、開展讀好書活動,，構建“學習型教師組織”。為使教師能及時了解課程改革新動態(tài),，掌握現(xiàn)代化教育教學理論,，學校訂閱了二十多類報刊雜志，并向教師推薦了《走向新課程》,、《重建自己教育生活的道路》等100本教師必讀好書,，要求教師根據自己的特點，堅持閱讀,、吸收,，保證每學期讀1—2本教育論著，并作適量的讀書筆記,，記錄自己的點滴感悟,、體驗與思想火花，實踐中的“個案”剖析與思考,，使自己真正成為一位“學習型教師”,。

2、舉辦教育,、教研理論專題講座,。為促使教師教育理論水平的提高，在校本培訓中,，我校除對自學進行督促,、檢查考評外，還積極舉辦各類專題教育理論講座和組織教師參加市,、縣專題講座,。我們重視抓好實驗年級教師的課程培訓工作,，以點帶面，通過一系列的理論培訓,，使我校教師對一些前沿教育理論知識及時進行了吸取和消化,，不僅更新了教育觀念，形成了新的人才觀,、質量觀,、教師觀、學生觀,、課程觀等,，同時促進了教育理論水平和科研水平的提高，為改變教育教學行為打下了扎實的基礎,。

3,、開展專題研討活動。我校的教育專題活動具有針對性,、實效性,。新課程實施前，我校就多次組織教師進行學習與初步的實踐,。至本學期末,，在理論與實踐相結合方面，我們開展不同形式的教研實踐活動,，使新課程理念深入人心,。還以教研組為單位的教研周活動，更是充滿是新的氣象,，教研組在集體備課時間里,，反復地進行說課、切磋,、交流,，相互間聽課的老師也進一步增多。

（二）研訓結合,，促進發(fā)展

1,、開展活動，激活教師學習與實踐內驅力,。

為充分調動教師學習,、實踐課程的積極性，提高培訓效率,，使教師真正把習得的新課程理念轉化為教學教育行動,。我校采取了“以教研驅動自訓”的策略來營造濃厚的學習氛圍。具體做法是：開展教學“三個一”教研活動，促使教師在活動過程中成長,。學期來,，我們認真落實聽、說,、評“三課”制度,，共開設了40多個教學“三個一”活動公開課。教師們能根據各教研組的安排,，遵循新課標新的教學理念，認真地上好每一節(jié)教學“三個一”活動實踐課,。在反思課堂教學中,，教師們能夠本著互相學習、互相進步的指導思想,，比較恰當地評好每一節(jié)課,。通過活動，開展反思性學習,，對教學的實際情境做多角度,、多層面、多方向的理性反思,，在反思教學中學會教學,。

2、以課題研究為載體,，提高教師新課程研究能力,。

為促使教師更加系統(tǒng)地教改之中，我們將教育科研和提高教育教學能力相結合,，逐步縮短科研成果轉化為課堂教學原動力的時間,。在課題實驗中，人人參與,，全體合作,，充分顯示了校本培訓的全員性和主體性原則。我們在新課程的教師培訓中主要運用以下方式：以課程與教學的科研項目帶動改革探索,，科研驅動的“研訓一體”型學習,，緊密結合日常課程與教學的“個案”研究，專題總結,，組織探索課,、研究課、嘗試課的觀摩與交流,。

通過狠抓新課程培訓,，我校教師師德師風不斷改善，改革意識不斷增強，實現(xiàn)了教學觀念能轉變,、教學模式善提煉,、教學結構會構建，取得一系列的成績,。每學期我們堅持開展40多節(jié)研討課,、觀摩課。學校教研風氣好,，很多青年教師改革力度大,，改革精神強，教學能力進步較大,。

教師校本培訓總結與反思篇三

我校校本教研立足課堂實踐,，利用名師引領與同伴互助的形式展開工作，培訓有針對性,、靈活性,、多樣性，旨在打造一支結構層次化,、實踐專業(yè)化,、發(fā)展可持續(xù)化的教師隊伍，為學校的可持續(xù)發(fā)展夯實基礎?，F(xiàn)將xx學年我校的教師培訓工作總結如下：

當前教育處在社會轉型期,，各種社會矛盾相對集中，面對生存與競爭的壓力和重德的文化傳統(tǒng),，社會現(xiàn)實和文化期待間的重大落差,，廣大教師承受著巨大的職業(yè)壓力，同時,，原有的師德規(guī)范和師德傳統(tǒng)的效力大大降低,，加上“應試教育”的壓力，基層師德建設常停留在口頭上,、書面上,，沒有得到有效貫徹執(zhí)行。我校把教師的師德建設放在教師培訓的首位,，立足職場,，發(fā)展教師的道德智慧,。

1,、組織教師學習人的發(fā)展理論,，舉辦德育培訓,，進行世界觀、人生觀、學生觀,、教育觀講座和討論，引導教師建立起教育推動人的全面,、協(xié)調,、可持續(xù)發(fā)展的教育觀，承擔起對全體兒童全面發(fā)展責任,，既關注兒童的現(xiàn)實人生,，也要關注兒童的未來成長和發(fā)展;既關心兒童認知素質，更要關心兒童的情感素質的發(fā)育和成長,。反思教育中、師生關系中的道德問題,，建立民主,、平等,、和諧的師生關系,。

2,、開展觀察研究，改變評課觀念,，加強課堂教學中師生關系評析,，情感互動的'剖析，強調將教育的藝術性,、科學性和倫理性融為一體，以極大的熱情將自己的知識,、信念,、人格、自由精神和創(chuàng)造實踐奉獻給學生,，同時通過觀察記錄師生課堂,、課外交往活動中問題，研究改進策略,，跟進實施,，不斷完善。這樣,，在特定的教育職場中提高教師處理人際交往的能力,，解決師生道德問題的能力，把教師的道德能力轉化成教師的道德智慧,。

3,、同伴互助,，建立團隊,。每學期進行先進年級組評比，促使教師間團結,、合作,、尊重、謙讓,、寬容,、真誠、互助,、自主的人際關系,，處理好競爭與合作,、義與利的關系，避免教師道德失范,。

1,、與專家對話。一年來,，學校組織全體教師參加各級各類課改培訓,，90學時培訓，新苗班培訓,，學區(qū)青年教師骨干班培訓,，校青年教師骨干班培訓等。邀請專家到我校作學術報告,，使教師與專家對話,，直面教育教學問題。同時,，學校每年都將大批的教師派往各地聽課學習或參加學術交流,。這種“請進來，走出去”的教師培訓形式,，充分發(fā)揮了專家的引領作用,。走進名師課堂，聆聽專家指導,，朝氣蓬勃的教師們在專家和名師引領下,，在學習中思考，在思考中辯證,，在辯證中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中得以不斷提升。

2,、與文本對話,。學校給每位教職工贈送一本教育教學書籍，為教師們訂購了大量的教育專著和雜志,，如《小學教學參考》,、《小學語文教師》、《教師博覽》,、《班主任之友》等圖書充實校圖書室,，供老師們借閱。

1,、主題研討,，強化教師的反思意識和實踐能力。

開學初，各大教研組確定學期教研活動的主題,，一學期的教研活動都圍繞主題開展,，這樣保證教研活動目的更加明確，也能保證活動開展的質量,。

2,、“青藍”工程，讓教師來培訓教師,。

本學期,，學區(qū)繼續(xù)啟動“青藍工程”，讓學區(qū)內的名師跟年輕教師師徒結對,。學校充分借鑒這個平臺,，創(chuàng)造條件開展相關活動，培養(yǎng)年輕教師的同時帶動整個鎮(zhèn)的教育事業(yè)的發(fā)展,。本學年,，我校與xx小學、xx小學,、xx鎮(zhèn)小三所學校聯(lián)合成立xx學區(qū)xx協(xié)作區(qū),，依托兩大培訓工程，通過師徒結對子,、送教下鄉(xiāng),、校內教研、賽課,、外出學習等活動,，以骨干培養(yǎng)出骨干，形成和諧共榮,，層層推進的教師培養(yǎng)模式,，在這一模式的運轉環(huán)境下，教師的專業(yè)成長扎實,、穩(wěn)健,，成效明顯。

1,、組織健全：學校成立了教師培訓領導小組,，由xx校長任組長。

2,、制度完善：制定《教師培訓方案》,、《讀書活動方案》、《教研組考核辦法》,、《校本培訓特色項目方案》等文件，為培訓活動的有序開展提供了制度保證,，作到有法可依,、有章可循,。

1、領導重視：學校領導班子對教師培訓高度重視,，呂建國校長作為第一責任人,，把培訓工作納入學校的工作目標，并組織學校相關領導和骨干教師組成校內專家組,，校長帶頭參加課題研究,，教師培訓領導小組和指導小組定期研究教師培訓工作，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改,。

2、經費傾斜：學校在經費上向教師研訓傾斜,，除了專項撥款外,，結合教研活動，給選派外出培訓和跟班學習的教師提供經費用于獎勵經費和教育科研經費,。

3,、硬件支持：學校積極籌措資金，建起了電腦室,，電教室,、圖書室，圖書室,、閱覽室,，體育室，并使六個教室都完成了多媒體配備,，加快了教育現(xiàn)代化,、信息化進程，從硬件上為教師研訓順利實施提供有力保障,。

教師校本培訓總結與反思篇四

學校領導高度重視教師素質提升工程中的校本培訓,，在校務會議上進行專題討論，梁校長多次在會議上提出要求,，并成立專門的校本培訓領導小組,。召開了全體教師參加的培訓工作會議，使廣大教師認識到校本培訓的重要性,。

教導處根據學校實際制定了的校本培訓計劃,，列出培訓的內容。培訓計劃是否能行之有效地得以落實,，重要的一條還是要有嚴格的管理制度為其保駕護航,。在校本培訓上，我們首先落實的是嚴格的考勤制度，每一次培訓或者教研活動的開展,，都要求教師準時到位,，并且要求教師準備筆記本，教導處定期進行檢查,，并做詳細的記錄,。

根據學校實際情況，培訓方式上采用整體性培訓,、群體性培訓和個體性培訓相結合,；集中培訓和分散培訓相結合；個人反思與小組討論相結合,。通過教師反思,、同伴互助、專業(yè)引領,，達到校本培訓的預設效果,。

1、整體性培訓：由學校層面組織為主,，主要側重理論學習交流,，以專題（系列）講座、課程學習,、教育教學研討等方法提升教師的理論素質,。

2、群體性培訓：以教研組為依托,，側重教學實踐過程中所遇問題的探討和解決,，通過課（案）例研究、教學觀摩,、教育教學技能訓練,、教育教學課題研究、專題理論研究以及教育教學工作中生成問題的研究等方法進行,。

3,、個體性培訓：以個人自主學習、到外地培訓,、上互聯(lián)網學習等方式進行,，達到教師將所學理論和方法轉化為教育教學能力實際，完成內化,。

1,、抓以師德教育為主要內容的教師培訓。通過集中培訓和教師個人平時自學相結合來提高教師的師德修養(yǎng),，切實把轉變教師的師德放到第一位,，努力建設一支素質高,、師德優(yōu)、業(yè)務精的教師隊伍,。

2,、抓以學科教學為主的教師培訓,。以課堂教學為主陣地,，引導教師把新課程理念、新課程理論運用課堂教學實際,。學校以教研組為單位,，定時定點定人，開展理論學習,、問題研討,、教學設計、案例分析,、反思交流等活動,，提高了學科培訓的實效性。教研組校本教研具體內容：

（1）檢查備課筆記,，集體備課情況,，探討備課時碰到的疑惑問題。

（2）學習現(xiàn)代教育,、教學理論文章或先進的教學模式,、教學方法；學習新課程標準,，提高對新課程的理解和認識,；學習新課程教學評價方案。

（3）每位老師提供一個在教學過程中遇到的值得探討的真實案例,。

（4）同組老師開展以問題會診為重點的集體研討活動,。

（5）聽課、評課活動,。

（6）交流教學心得或教學反思,。相應材料交教務處，每月一次,。

（7）落實公開課及評課老師,。每位老師每學期必須在校內至少開課一次，教案交教導處存檔,。

3,、抓青年教師培訓。要實現(xiàn)學校的可持續(xù)發(fā)展,，關鍵在于提高青年教師的素質,。而校本培訓可以將青年教師學到的教學理論與教學實踐相結合,，培訓的成果可以直接轉化為青年教師的教育教學能力。近幾年,，我校通過師徒結對,、教學案例分析、新教師匯報課,、教師教學比武,、理論學習等形式培訓，使青年教師不斷成熟,，成為我校教育教學的中堅力量,。

4、抓班主任培訓,。班主任是班級工作的組織者,、指導者、引領者,，是實施素質教育的重要力量,。為提高班主任工作的素質和工作效率，

（1）集中學習專家,、優(yōu)秀班主任的經驗,。

（2）德育處經常召開班主任經驗交流會。通過交流思想得到不斷碰撞,，不斷反思,，工作能力不斷得以提升。

5,、抓教育科研,。

引導教師積極參與教育科研活動，努力提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務素質,。幾年來,，廣大教師從教學實際出發(fā)不斷反思，積極撰寫教學反思,、教學案例,、教學論文并進行課題研究。

教師校本培訓總結與反思篇五

教師是辦學之本,，是立校之本,，是學校可持續(xù)發(fā)展的基礎,。全面推進素質教育,，深入進行課程改革，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐潛力的學生,，務必要有高素質的師資隊伍,。而校本培訓是全面提高教師素質的重要途徑,。加強教師隊伍建設，提高教師的師德和業(yè)務水平是提高教師教育教學潛力的一條重要途徑,，更是影響教育質量的關鍵因素,。校本培訓和校本教研，是教師成長的一只方舟,。因此,，做好校本培訓工作十分重要，下面將我校本年開展的校本培訓工作總結如下：

學校領導十分重視校本培訓工作,，加強對校本培訓工作的指導,，把校本培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段,，透過開展校本培訓,，大力提高教師專業(yè)化水平。

學校加強了對校本培訓過程的管理,，做到了培訓時間,、資料、人員,、考評“四落實”,，做到了輔導教師上課有講稿，聽課教師有筆記,，學校有記錄和信息反饋記載,。透過多種形式反饋工作進展狀況，對教師產生激勵作用,。

用良好的文化氛圍潛移默化地影響教師,、發(fā)展教師、塑造教師,，幫忙教師成就事業(yè),。寬松的學校文化氛圍，使教師感到“舒心”,、“放心”,，能夠無所顧慮地工作。團結向上的文化氛圍引導著教師,，用心向上,，不斷進取，充分地發(fā)揮教師自身的用心性,，使其人盡其能,，各盡其才。學校堅持利用傳統(tǒng)的節(jié)日,，搞一些有益的活動,。透過活動使教師感到學校在關注著自己,，使教師體會到一種主人翁的職責感。

在對教師的獎勵和任用方面,，學校也堅持以人為本的理念,，注意根據教師的德才學識，潛力水平,，根據教師的特點,、特長，安排適當的崗位,，以使其發(fā)揮長處,，從而感受到工作的快樂。這對教師的心理健康發(fā)展是有益的,。

學校注重營造良好的學習氛圍,，讓教師認識到學習的重要性。明白在學習化社會中,，學習是人生活的重要組成部分,，體會到學習對自身工作的重要好處。堅持自學,，提倡互學,。構成以學習為榮，不學習為恥辱的良好校風,。學校開展讀書活動,，引導教師視學習為第一至愛。增強教師終身學習的意識,，教師要有讀書筆記,，寫出自己的讀書體會，不斷增加自己的專業(yè)知識及現(xiàn)代科技與人文社會科學知識,。

以德修身,，以身立教，淡泊名利,，樂于奉獻是對教師的要求,。教師不是圣人，但其所從事的職業(yè)特點決定了他務必用高標準嚴格要求自己,，使自身趣于完美,。加強教師職業(yè)修養(yǎng)是事業(yè)的需要，是教書育人的需要,。學校要求教師要正確的對待自己,、對待家長、對待學生,。認為在學生面前教師就就應是完人,，教師要具有一切優(yōu)點也是就應的,。

因此，學校要求教師要注重自我完善,。并提出“三個杜絕,，三個正確對待”的要求即：“杜絕體罰和變相體罰;杜絕亂收費、亂辦班;杜絕把學生趕出教室,。要正確對待自己,、對待教師、對待學生,?！睂W校強調加強教師職業(yè)道德建設，核心是學生,，關鍵在于建立良好的師生關系,。強調學生是教師工作的對象，學生是發(fā)展過程中不成熟的個體,，個別學生有行為上的偏差是正常的,。要求教師要對學生有愛心與耐心，作到誨人不倦,。另外要求教師要正確的對待家長，尊重家長,。樹立一切為了學生,，為了一切學生的觀念，提升每位教師的師德外水準,，努力提高每位領導和老師的理論和業(yè)務水平,。

學校充分利用集中學習時間，組織教師學習,，提高教師素質,。學校每周都組織政治學習或業(yè)務學習。采用專題講座,，放錄象,，集中組織研討等形式進行校本培訓。

在政治學習時間,，學校主要針對教師修養(yǎng)進行培訓,。組織了法律法規(guī)、心理健康,、教師職業(yè)道德等方面的培訓,。在培訓的過程中，教師即集中學習了有關自身修養(yǎng)方面的理論知識,，學校學期內還組織一次全體教師參加的分組研討,，研討資料包括：課堂研討,、班主任經驗交流、德育研討等,。這些培訓方式和資料對教師自身素質提高幫忙很大,。

學校經常利用業(yè)務學習時間采用專題講座的形式組織教師進行教育理論、先進的教育教學方法的學習,，并提倡教師自學,。并提倡教師自學。利用業(yè)務學習時間集中解決教師隊伍共性的問題,，對教師個體個性的問題透過自學和研討解決,。

總之，透過校本培訓,，促進了教師隊伍整體水平的提高,，教師水平的提高又促進了學生的發(fā)展，促進了學生綜合素質的提高,。學生在全面發(fā)展的前提下,，學習成績基本持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，逐年提高,。從教師的精神狀態(tài)和發(fā)展趨勢看,，透過不斷的培訓，潛能將得到充分的發(fā)展,。

今后,，我們將與時俱進，探索校本培訓的新思路,、新形式,、新資料，為建設一支合格穩(wěn)定,、業(yè)務精良的教師隊伍而不懈努力,。

教師校本培訓總結與反思篇六

這學期，我們切實按照區(qū)教育局,、教師進修學校的工作部署,，本著“為教師專業(yè)成長服務”的原則，以教師的可持續(xù)發(fā)展為本,，以《哈爾濱市中小學教師崗位大練兵手冊》為培訓重點,，側重教師全員培訓和青年教師培訓兩個層面，采取校本培訓,、集中培訓和自主學習三種形式,，做了一些工作，取得了一定成效，現(xiàn)匯報如下：

1,、兩個落實,。

首先人員落實，即分管領導負責,，個科研組領導到位,，學科科研骨干做好接受培訓和培訓別人的工作。

其次是機制落實,，即落實二級培訓機制,。進修學校抓分管領導，抓學科骨干的培訓,；學校則以學科骨干為龍頭,，負責帶動全校培訓工作，同時以教研組為單位,，全體教師參與培訓,，實現(xiàn)科研和教研相結合。

2,、三個到位,。

（1）經費到位：

本學期學校投入大量資金，為教師購買大量教育教學用書,，用于教師的培訓,，以保證校本培訓的全面落實。

（2）時間到位：

學校除了組織教師參加區(qū)教師進修學校組織的集中培訓外,，學校也在每學期初就制訂好校本培訓的時間,，并按計劃認真進行，就算有時在時間上有沖突,，學校也會調整培訓時間以保證校本培訓的總課時。

（3）過程到位：

本學期,，學校無論是從制定計劃,，到落實人員，到練習作業(yè)和實踐過程的考核,，全部過程嚴格按照文件要求,，不縮水，不偷工,。一步一個腳印,，認認真真走過程，踏踏實實做培訓,。記錄過程,，做好總結，并嚴格把好考核關，把培訓落實在實處,。

充分發(fā)揮了教研組的合作,、交流作用。利用每周的業(yè)務學習時間,，針對培訓中的專題或教學中遇到的疑難問題,，各教研組在組長的組織下，開展交流和研討,。開展了以學年組為單位的“百家講壇”活動,，將教師們的學習心得、教學經驗,、練兵感受以論壇形式詮釋,，大家互相發(fā)表自己的見解，共同探討,、研究,、交流。統(tǒng)一認識,，解決了教學中的疑難問題,，達到了互動、互學,、互幫的要求,，促進了向“學習型團隊”發(fā)展。

組織教師對《怎樣觀課議課》一書重點學習,，使教師們對觀課議課有了新的理解和認識,，提高了業(yè)務能力。組織教師進行鋼筆字,、粉筆字練習,。以《崗位練兵手冊》為依托，進行全校崗位大練兵活動,。

為使青年教師迅速成才,，加快熟悉教材教法，提高教育教學水平,，在以后的教育教學工作中挑起大梁,，學校制定了新教師拜師結對活動實施方案。每一位青年教師都有一位指導教師,，并簽訂合同,，制訂輔導計劃，落實輔導措施,，定期開展上課,、備課、鉆研教材等輔導活動。平時努力創(chuàng)造機會,，讓青年教師通過課堂教學實踐活動鍛煉能力,，提高業(yè)務水平。

在培養(yǎng)青年教師迅速成才,，使他們成為教學骨干的同時,，對學校中熱愛教育事業(yè)，教學教研能力強的教師加強培訓,，努力創(chuàng)設機會,，推薦他們參加各種培訓，外出聽課,，參加教學研討活動,，對外開課，為這些骨干教師提供了展示自己教學水平的機會,，提高他們在校內,、縣內的知名度。學校也涌現(xiàn)出一批具有示范性,、先導性的學習骨干教師,。她們的教學都具有創(chuàng)新性，別具一格,，適合于新一輪課程改革的需要,，是深受學生歡迎的課。她們成了我校教師隊伍中的骨干力量,，帶動了全校的課改深入發(fā)展,，也為全體教師做出了示范。

一學期來,，我們充分感受到了教師們的積極進取的激昂熱情和樂于接受新思想,，敢于實踐的創(chuàng)新精神。我們也明白教師的培訓工作是一項只有“底線”而沒有“上限”的特殊工作,，教育教學環(huán)境及要求的不斷變化更增加了培訓工作的難度和效度,，為此我們更需要及時總結,，不斷反思,，努力實現(xiàn)師訓工作的針對性和實效性,。

教師校本培訓總結與反思篇七

根據《關于安徽省“十二五”中小學教師培訓工作的實施意見》精神，安徽省教育廳《關于開展義務教育薄弱學校標準化建設“班班通”教學應用培訓的通知》 及《關于開展義務教育薄弱學校標準化建設“班班通”教學應用培訓的通知》等文件精神要求,，我校認真組織教師參加班班通使用培訓，考核,，達到了較為理想的效果,。

學校建立了以校長陳明生為組長，業(yè)務骨干方亮為技術管理員，全體教師積極參與的培訓工作小組,。在小組指導下開展培訓工作,。

按照上級要求，我們制定了培訓方案,，方案要求全體教師都要進行培訓,，都要參加考核，都要考核合格,。針對教師的計算機水平不同,，教師年齡段不同，我們采取了集中培訓與分散輔導和教師自學相結合的培訓方式,。收到了良好效果,。在集中培訓時，我們利用教師的業(yè)余時間,，在多媒體教室播放培訓光盤,，教師先從理論上感知操作方法。接下來我們讓參加骨干技術培訓的方亮老師在班班通教室里現(xiàn)場操作演示,，隨后分組教師隨即練習,，我們分別指導教師的隨機操作。在教師課余時間,，我們教室隨時開放,，教師隨時練習，很快,，大部分教師都熟練掌握了操控方法,，能運用多媒體上課。我們鼓勵教師注冊教師資源網,，利用網絡進行交流學習,。都達到了很好效果。對于幾個老年教師,，我們也是有空就指導,，讓他們也基本掌握了班班通使用方法，能進行簡單的操作,。培訓中我們還結合考核要求與試題,，有針對性的展開培訓，使考核培訓緊密結合,，促使教師積極培訓,，達到合格。 按照上級要求,，為了促使培訓順利進行,，達到每個老師都掌握,，我們給每個教師簽訂了培訓責任書，讓教師明確作為一個現(xiàn)在的老師,，必須學會使用現(xiàn)代化的教學工具,，來促進教學質量的提高。這樣讓老師認識到位,，培訓到位,，效果甚好。

班班通應用要熟練,，要深入教學,，還要老師會電子備課，利用備課平臺,，利用課程資源,，結合教學經驗，做自己的課件,，上好多媒體課,，上出自己的課堂特色，我校多次舉辦暢言教學與備課系統(tǒng)的培訓,，全體教師積極參與,，了解備課系統(tǒng)的運用，部分教師還將暢言備課系統(tǒng)程序安裝在家用電腦上,，課后進行電子備課,，取得了很好的效果。

班班通設備的高效使用,，信息資源的整合,，讓老師做出符合本班學生特點的課件等許多工作，還需要我們花很大功夫,，還需要深入培訓,，我們的工作還很多，我們會努力做好的,。

教師校本培訓總結與反思篇八

茗山中學是大冶市是較大的一所中學,，信息閉塞，師資水平較差,。多年來,學校領導一直把校本培訓工作作為學校工作的重點,，通過校本培訓工作促進教育教學能力的提高，提高教師綜合素質,，提升學校教育質量,。

幾年來學校立足本校實際，結合教育實踐中的一些具體問題,，開展以下幾個方面的工作：

校本培訓是一項全面提高教師思想和業(yè)務素質的工作,，通過研究和解決教學實際問題，總結和提升教學經驗,，努力把學校建設成為學習型的學校,。

我校對校本培訓工作很重視，早在20xx年9月我校就成立了課改工作領導小組,，校長擔任組長,，教學副校長任副組長，教科研主任任課改辦公室主任,，吸納了全校課改工作積極分子參加,。20xx年1月，我校又成立了以校長為組長的校本培訓領導小組以后,，我們確定將課改工作和校本培訓結合起來一起抓,。

去年9月份，我們就制定了較為詳細的計劃,，將集中培訓,、培教結合和個人自學三方面有機結合起來，共擬定計劃每學期開展全校集中培訓4次,，全年開展8次,，教研組內每周一次。教研組教研工作與校本培訓有機融合,，開學初制定的計劃中將公開課,、專題研討會、理論學習會全部納入,。教研培訓計劃是學校教學計劃的最重要組成部分,。教師根據本人的具體情況，擬定具體的個人自學計劃,，將教學反思,、自修筆記、課題研究,、論文寫作納入其中,。學校定期檢查教師完成“三個四一”活動情況，并進行獎懲,。

學校本年度組織了教師進行師德教育培訓,，使教師不斷提高認識，發(fā)揚愛崗敬業(yè),，嚴謹執(zhí)教的優(yōu)良作風,，從而建立一支具有良好師德的教師隊伍，學校還表彰了一批師徒先進個人和集體,，用模范的力量影響周圍的教師,，使他們能夠從內心深處認識到教師職業(yè)的神圣,，重要，建立責任感,。有一批具有良好師徒的教師,，有效地提升了學校教學質量。

學校里的骨干教師,，在教育教學專業(yè)方面具有一定的優(yōu)勢,，往往先行了一步。在培訓中,，充分發(fā)揮各層次骨干教師的輻射,、幫帶、示范作用,，學校按照“先培訓,，后上崗;不培訓，不上崗”的要求,，先后派出語文,、英語、數學等學科骨干教師參加省,、市,、學校等各級組織的新課程培訓和新課程觀摩活動。再由他們在學?；蚪萄薪M,、年級組確定相應的主題，帶領大家學習新課改,、新理念,，開展課改研究，或現(xiàn)場示范,、現(xiàn)身說法等,，讓普通教師從中吸取經驗和營養(yǎng)，有利于提高教育素養(yǎng),。同時我們還結成師徒式的“一幫一”或“互動式”關系,，充分利用教育教學問題情境中的觀察、臨摹,、反思,、探究等，促進問題的發(fā)現(xiàn),、思考和解決,，使教師師徒之間相互促進，共同發(fā)展,。

學校領導十分重視班主任培訓工作,，每學期都組織培訓材料對班主任進行教育管理培訓,。學校針對農村中學存在的現(xiàn)狀和矛盾。提出了分層教學和分層管理的思想,，要求班主任對學生進行合理的引導和管理,，使學生有序合理分流。學校通過培訓使班主任們認識到必須改進教學手段施教方法,，提高動態(tài)的管理能力，提高質量評價能力,，探索適合學生的教育教學方法,，最終達到提高班主任能力的目的。

學校建立了以教務處,，教研處為龍頭,，各教研組為基本單位，教師人人參加的教研體系,，實行分科教研,，合作交流。教研處每周確定一個教研課題,，教研組定期進行教研討論交流,，組織教師認真學習有關教學理論，學習有關本學科的教學經驗,，同時進行集體備課說課,，共同研討上課技能，提高教師的業(yè)務水平和專業(yè)素質,。

為了更好地適應當前教育及我校整體改革的飛速發(fā)展,，學校大力鼓勵教師進行學歷提高，并出臺了相應的獎勵方案,。力爭在較短時間內提高全體教師的政治,、業(yè)務素質，努力為學校建造一支師德高尚,、素質優(yōu)良,、結構合理的教師隊伍。

為了有效促進課堂教學形式多樣化,，學校組織教師進行計算機培訓,，使教師具備制作教學課件上課的能力，開展多媒體輔助教學,。學校微機室對教師全天候開放,，并安排了6名技術指導員定期進行指導。學校還準備籌措專項資金為每個辦公室配備微機,，方便領導及教師學習,、使用電腦,。

我們清醒地認識到，實施校本培訓,，并非一朝一夕,、一蹴而就之事，還有許多不盡人意的地方,。如：

1.部分教師認識不足,。盡管學校領導再三強調校本培訓的重要性，但有些教師仍對此認識不足,，思想上未能引起足夠的重視,，有些活動未能參加，對過去的教育教學思想未能認真加以反思,，而是憑著經驗去干活,。

2.少數教師活動流于形式。這些教師認為校本培訓只不過是走走過場而已,，熱情不高,，主動性不強。

3.科研方面不熱心,。教師日常教學工作繁忙,，因此動手寫論文的人并不多，開展課題研究的人就更少了,。重教學輕科研的現(xiàn)象在我校普遍存在,，許多人把搞科研當成次要工作，重視程度不夠,，主動性不強,，這種現(xiàn)象很難在短期內解決。有的老師報名參加課題組積極,，一旦進來了卻不能按照課題研究計劃按時按質按量完成任務,，問起來則以工作太忙等為由搪塞過去。

4,、經費有限,，投入不足。

我們相信在上級相關部門的領導及關心支持下,，在學校領導的統(tǒng)一安排下,，在全體教職工的共同努力下，我校一定能抓好校本培訓工作,，不斷提升教育質量和辦學水平,。