當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

后勤工作總結(jié)匯報(bào)篇一

1,、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作,。開學(xué)初，教室,、課桌椅,、教學(xué)器材,、教材、教學(xué)用具等的調(diào)配,、維修,、添置等按期到位。教學(xué)用品和學(xué)生的課本,、簿冊,，按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊,，保證教育教學(xué)工作順利開展,。

2、做好后勤保障工作,。學(xué)校的公開課、評(píng)優(yōu)課,、運(yùn)動(dòng)會(huì),、期終考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng),，我處全力以赴,，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行,。

3,、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,，我們都能力所能及地加以處理好,，后勤人員本著節(jié)約的原則，自己動(dòng)手做些小修理,，如：門窗,、門鎖、電燈等,，并做到隨叫隨到,。

4、積極做好校園愛衛(wèi)活動(dòng),。加強(qiáng)校園綠化的管理,，保證了花草樹木的正常生長，美化校園,，綠化校園,，為師生提供了良好的教育教學(xué)環(huán)境。積極做好衛(wèi)生保潔工作,，定期組織清洗各功能室,、教室的衛(wèi)生,，確保各功能室儀器設(shè)備擺放整齊有序，無灰塵,；每星期清除班級(jí)回收垃圾,，并進(jìn)行分類；每天組織學(xué)生清洗學(xué)校廁所,，加大預(yù)防流行性疾病的宣傳力度,，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣。認(rèn)真做好晨檢工作,，及時(shí)監(jiān)控師生的健康情況,，杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。

5,、對校園內(nèi)所有的電源線進(jìn)行檢測,，以防漏電，并對教室內(nèi)的開關(guān),、電扇全部進(jìn)行全面檢查,。對存在安全隱患的地方及時(shí)進(jìn)行維修。定期檢查電子監(jiān)控是否正常,，規(guī)范管理學(xué)校各室各種鑰匙,。放學(xué)后，堅(jiān)持對校園內(nèi)進(jìn)行巡視,，放晚學(xué)檢查“三關(guān)”情況（門窗,、電源、水龍頭是否關(guān)閉好）,，為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障,。

6、今年在職教師退休的多,，及時(shí)辦理相關(guān)的手續(xù),，退休一個(gè)教師，首先要退休審批,，在做醫(yī)保工傷變動(dòng),，以及住房公積金的變動(dòng)等事宜。

1,、在財(cái)產(chǎn)管理上,，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,，設(shè)備保管,、使用責(zé)任制沒有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。

2,、在環(huán)境管理上,，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方,。如需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理,，強(qiáng)化要求明確，責(zé)任到位的管理手段,，來提高衛(wèi)生保潔工作,，從而使校園常年保持潔、凈,、美,，讓師生在優(yōu)美、整潔,、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí),。

我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,，廉潔奉公,、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí),、苦干實(shí)干,，依靠全體后勤人員的積極性,，我們一定會(huì)把工作做得更好,。

后勤工作總結(jié)匯報(bào)篇二

為了執(zhí)行學(xué)院財(cái)產(chǎn)管理制度，我們堅(jiān)持了誰使用誰管理,，人為損壞必須賠償?shù)脑瓌t,，在三校部學(xué)生科、學(xué)工部學(xué)生管理科的大力支持配合下共落實(shí)到教室,、宿舍財(cái)產(chǎn)缺損責(zé)任人的賠款3000余元,，請看下文行政后勤年度總結(jié)。

加強(qiáng)后勤部常規(guī)工作管理,，努力做好總務(wù)工作,，總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

1、認(rèn)真做好校園環(huán)境常規(guī)衛(wèi)生保潔及督察和垃圾清運(yùn)工作,，堅(jiān)持每月對教職工辦公室,，每天對學(xué)生宿舍的衛(wèi)生檢查與內(nèi)勤考核，保持潔凈優(yōu)美的校園環(huán)境和舒適的學(xué)習(xí),、生活環(huán)境,。

2、認(rèn)真做好校舍設(shè)施的常規(guī)維護(hù)與維修,?；咀龅诫娞?、中央空調(diào)等大設(shè)備按月檢測維護(hù)，確保安全使用;水,、電,、木工應(yīng)急維修，做到有報(bào)即修,，確保不影響教育教學(xué)工作和師生生活,。本學(xué)期水道工承接報(bào)修單共562次，其中疏通地漏,、拖把池345次,，更換臺(tái)盆水管170根，水龍頭47只,，修補(bǔ)側(cè)石38米,。電工接報(bào)維修417次，其中修理更換教室宿舍燈具及開關(guān),、插座315只,，因停電切換電源、排除因用電不當(dāng),、雨天漏電造成的電路跳閘等故障36次,，修理電熱水器、電水壺10次,，立式,、掛壁式空調(diào)56次。木工接報(bào)維修697次,，其中修理門,、門拉手、櫥門162扇,，修鎖,、換鎖145把，更換學(xué)生宿舍移門滑輪260只,，移門銅條45根,，配換玻璃55塊，修理教室凳子15只,，講臺(tái)3只,，辦公桌12只,。

3,、利用暑期對部分校舍設(shè)施進(jìn)行了整修,。一是分別對學(xué)生宿舍7號(hào)樓、11號(hào)樓、實(shí)驗(yàn)樓局部,，高職教學(xué)區(qū)a,、b、c,、d樓局部墻面進(jìn)行了粉刷,。二是對三校學(xué)生宿舍15間衛(wèi)生間進(jìn)行了防滲漏的地面處理，對高職教學(xué)區(qū)16間廁所進(jìn)行了防滲漏處理和重新吊頂,。三是對屋頂嚴(yán)重滲漏的三校部10號(hào)樓學(xué)生宿舍,、三校部2號(hào)樓教學(xué)樓(局部)、3號(hào)教學(xué)樓(局部)屋頂,、辦公樓屋頂,、實(shí)驗(yàn)樓東樓平臺(tái)、高職a樓二層平臺(tái)都進(jìn)行了澆油膠工程,。四是對南大門湖邊觀景臺(tái)木楞地板進(jìn)行了整修,，采取了底層墊木涂柏油，層面木楞地板涂桐油的措施,。

4,、認(rèn)真做好校園一期綠化養(yǎng)護(hù)管理的督察工作，對校園綠化二期一,、二標(biāo)段(三校部教學(xué),、生活區(qū)、高職學(xué)生宿舍5,、6,、7號(hào)樓區(qū)域)的苗木種植進(jìn)行了清點(diǎn)驗(yàn)收管理，對死亡的總價(jià)值3萬余元的雪松,、紅楓,、合歡等苗木都適時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)種,。補(bǔ)種后又再次驗(yàn)收,、正式接收。經(jīng)向市園林局咨詢養(yǎng)護(hù)管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)后邀標(biāo)協(xié)商,，由校園一期綠化養(yǎng)護(hù)管理單位(江蘇省園林綠化工程公司吳江分公司),，以單價(jià)2元，總面積19000平方,，總價(jià)3.8萬元承擔(dān)校園二期一,、二標(biāo)段綠化的管理養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

5,、認(rèn)真做好物質(zhì)采購供應(yīng),。其中有一年一度教職工辦公用品的采購分發(fā)、教室、學(xué)生宿舍衛(wèi)生用品,、純凈水等物質(zhì)用品的供應(yīng)分發(fā),。更換第四會(huì)議室皮沙發(fā)3套，實(shí)驗(yàn)樓通信電子系學(xué)生辦公室,、現(xiàn)教中心教師辦公室分別新安裝和更換掛壁式空調(diào)1臺(tái),，新增院辦檔案室，用彩鋼板隔飾,，新購辦公桌椅2套,，文件柜4只，還與三校部體育教研室共同采購了張家港金陵

體育器材有限公司的室外固定式鋼架玻璃籃球架9付,，排球網(wǎng)架1付,，移動(dòng)球框2只。暑假,，施工人員冒著地面溫度40℃—50℃的高溫酷暑開鑿水泥地挖潭,，放置籃球架地下預(yù)埋件。

6,、認(rèn)真做好市,、院的中心工作。我們配合市有關(guān)部門做好了9月份的百場文藝晚會(huì)開幕式,，10月份市的經(jīng)貿(mào)洽談會(huì),、11月份省教育現(xiàn)代化評(píng)估、中日友好“櫻花苑”植樹等重大活動(dòng)的后勤服務(wù)工作,，還積極配合校企合作部11月,、12月連續(xù)兩次xx屆畢業(yè)生供需洽談會(huì)的后勤服務(wù)，教務(wù)部舉行的期中,、期末考試及各類計(jì)算機(jī),、英語、會(huì)計(jì)證等考試的后勤服務(wù)(搬運(yùn)課桌椅,，排考場等等),。

后勤工作總結(jié)匯報(bào)篇三

伴隨電力行業(yè)深化改革和加快發(fā)展的歷史進(jìn)程，×××電力公司系統(tǒng)后勤戰(zhàn)線廣大干部職工顧全大局,，艱辛付出,，勤奮努力，踏實(shí)工作,，圓滿地完成了省電力公司黨組賦予的后勤服務(wù)保障各項(xiàng)任務(wù),，為省電力公司改革、發(fā)展,、穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn),，為系統(tǒng)企業(yè)職工安居樂業(yè)營造了良好環(huán)境,。在努力開創(chuàng)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司新局面，共創(chuàng)小康社會(huì)美好生活的形勢要求下,，我們應(yīng)當(dāng)站在發(fā)展和穩(wěn)定的高度,，立足實(shí)際，改進(jìn)管理,，促進(jìn)后勤服務(wù)水平的不斷提高,。

近年來，通過對省電力公司系統(tǒng)后勤工作檢查和調(diào)研,，了解到目前系統(tǒng)后勤工作存在一些困難和問題,。主要方面是：后勤建設(shè)和經(jīng)營資金匱乏，創(chuàng)新提高缺乏后勁,；服務(wù)設(shè)施設(shè)備陳舊,；服務(wù)報(bào)酬與服務(wù)內(nèi)容范圍相比存在較大差異；職工隊(duì)伍文化素質(zhì)偏低,，年齡偏大,；部門性質(zhì)定位不明確，職工思想波動(dòng),，穩(wěn)定工作壓力大等等,。

要正視上述現(xiàn)狀，深入分析研究,，查找癥結(jié)所在,，積極制定出解決問題的意見和措施，確保后勤工作沿著可持續(xù)發(fā)展軌跡運(yùn)行,。為此,，必須圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標(biāo)、“三抓一創(chuàng)”工作思路,，正確認(rèn)識(shí)后勤建設(shè)中存在的問題,。

首先，公司系統(tǒng)后勤存在的問題關(guān)系到系統(tǒng)后勤職工的切身利益,，關(guān)系到公司系統(tǒng)的后勤保障和正常運(yùn)轉(zhuǎn),，關(guān)系到省電力公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各基層單位領(lǐng)導(dǎo)尤其是黨政一把手要高度重視,，認(rèn)真研究,，采取有效措施,，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,，有計(jì)劃有步驟的解決這些問題，確保全局安全穩(wěn)定,。

其次,，這幾年省電力公司經(jīng)營形勢雖有好轉(zhuǎn),，但面臨的形勢依然嚴(yán)峻，“兩網(wǎng)”改造巨額投資背負(fù)沉重債務(wù),，近年進(jìn)入還貸高峰,，還貸壓力較大犎∠供電貼費(fèi)和電建基金后，電網(wǎng)建設(shè)資本金缺乏來源,，持續(xù)發(fā)展后勁嚴(yán)重不足等,，都給公司系統(tǒng)整個(gè)經(jīng)營工作帶來巨大困難和壓力?；鶎悠髽I(yè)應(yīng)立足于單位內(nèi)部挖潛和調(diào)整來解決好后勤建設(shè)困難和問題,，不等、不靠,，不把矛盾激化和上交,，“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”,，同舟共濟(jì),，一定能夠戰(zhàn)勝困難。

第三,，系統(tǒng)后勤存在的問題的形成有歷史原因,，是客觀實(shí)際的。后勤部門多年來曾經(jīng)為主營業(yè)務(wù)部門“減人增效”做出了很大貢獻(xiàn),，長期以來責(zé)無旁貸承擔(dān)著老弱病殘的轉(zhuǎn)崗安置工作,，也由此造成后勤隊(duì)伍人員偏多，年齡偏大,，素質(zhì)偏差,，市場競爭能力較弱。在制定后勤建設(shè)和發(fā)展政策措施時(shí),，不僅要考慮后勤服務(wù)方面貢獻(xiàn),，也要考慮后勤部門所承受的人員分流安置等方面壓力。公司后勤建設(shè)直接為生產(chǎn),、運(yùn)行,、管理、指揮,、經(jīng)營活動(dòng)服務(wù),，這一“后勤保障”不能視為“多種經(jīng)營”。

第四,，對于系統(tǒng)后勤存在的現(xiàn)狀問題,，既要引起注意予以傾斜支持，又要重視后勤內(nèi)部挖潛和創(chuàng)收,；既要解決當(dāng)前困難,，更要著眼于提升系統(tǒng)后勤的可持續(xù)發(fā)展能力,。

第五，解決后勤建設(shè)問題要與省電力公司系統(tǒng)當(dāng)前的形勢任務(wù)和工作部署結(jié)合起來,，要抓住電力體制改革深化這一歷史機(jī)遇,，積極探索，較為穩(wěn)妥地解決好后勤服務(wù)發(fā)展問題,。

１．切實(shí)重視后勤建設(shè)投入,。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，要注重員工生活環(huán)境質(zhì)量的層次提高,，對后勤建設(shè)要在資金安排上給予一定傾斜,。要充分利用政策，在財(cái)力許可的情況下,，對缺少的后勤配套公共設(shè)施,，包括文體活動(dòng)中心、停車場等要跟進(jìn)建設(shè),。對較為陳舊的服務(wù)設(shè)施設(shè)備,，則及時(shí)進(jìn)行改造和更新。同時(shí),，又要扶持一些后勤實(shí)體不斷壯大,，激勵(lì)創(chuàng)收，如給予安排一些力所能及的安裝和大修工程,，既要“輸血”,，更要培育后勤服務(wù)實(shí)體的“造血”機(jī)能。

２．順應(yīng)后勤服務(wù)體制創(chuàng)新,。逐步推行物業(yè)管理,，穩(wěn)妥實(shí)施物業(yè)管理收費(fèi)，直至達(dá)到社會(huì)標(biāo)準(zhǔn),，減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān),，增加后勤的收入，為持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備能量,。這就要求我們一是要加大宣傳力度,，提高職工對物業(yè)收費(fèi)的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念,，引導(dǎo)職工逐步適應(yīng)無償后勤服務(wù)向物業(yè)收費(fèi)管理的過度,，增強(qiáng)承受能力。二是在現(xiàn)階段,，后勤部門要繼續(xù)認(rèn)真開展后勤承諾服務(wù)活動(dòng),、不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，增強(qiáng)職工對后勤工作的滿意度和認(rèn)知度,，促進(jìn)服務(wù)報(bào)酬與服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)范圍相匹配,。三是要在未實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理社會(huì)化的現(xiàn)階段,，保證后勤部門運(yùn)作資金的投入,，使后勤管理工作不滑坡，維護(hù)穩(wěn)定,、和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,。

３．努力形成后勤服務(wù)規(guī)模。電力體制改革是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇,，我們應(yīng)未雨綢繆,，制定有前瞻性的后勤發(fā)展戰(zhàn)略，并盡早實(shí)施,。從有利于后勤建設(shè)發(fā)展的角度出發(fā),，按照政策通過劃撥等手段增加后勤的優(yōu)良資產(chǎn)，擴(kuò)大后勤的

生存,、經(jīng)營,、發(fā)展空間。落實(shí)后勤企業(yè)的注冊資本,，完善后勤單位的法人治理結(jié)構(gòu),，建立現(xiàn)代的后勤服務(wù)企業(yè)。整合后勤資源,，探索相鄰地區(qū)的后勤企業(yè)(包括和電廠的后勤部門之間)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,，進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)，擴(kuò)大后勤服務(wù)經(jīng)營規(guī)模,，提高效率,。

后勤工作總結(jié)匯報(bào)篇四

團(tuán)公司董事會(huì)：

20xx年7月9日，經(jīng)盈眾.團(tuán)控股有限公司董事會(huì)的任命,，我擔(dān)任盈眾傳媒總經(jīng)理一職,。這半個(gè)月里，在.團(tuán)董事會(huì)及公司下屬的全力支持下,，各項(xiàng)工作開展順利,。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理,、投標(biāo)攬活,、項(xiàng)目管理、文化建設(shè),、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績,，企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會(huì)信譽(yù)提高,?；仡櫚雮€(gè)月來工作,，主要有以下幾方面：

設(shè)立部門，明確部門工作職責(zé)并配齊人員：營銷總監(jiān)李涌,、運(yùn)營總監(jiān)鄭非,、財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟。由于我們團(tuán)隊(duì)只有4個(gè)人,，缺少行政總監(jiān)一職,，所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任，行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟來完成,。

注重企業(yè)文化建設(shè),，提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”,，既強(qiáng)調(diào)與.團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征,。秉承“誠信立足社會(huì)，服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念,，秉持“卓越服務(wù),、快樂生活的”的企業(yè)使命，堅(jiān)持以客戶為中心,，主張“熱心,、貼心、省心,、放心,、開心”的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取,，取得了良好成績,，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和鼓勵(lì)。

通過組織一系列活動(dòng)來建設(shè)盈眾傳媒的大團(tuán)隊(duì)：組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練,，培養(yǎng)盈眾傳媒團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力,；組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn)，提高職業(yè)涵養(yǎng),；組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn),，使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時(shí),，在各項(xiàng)活動(dòng)的開展過程中,，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個(gè)人的機(jī)會(huì)，讓他們有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己,，鍛煉自己,。

在短短的半個(gè)月里，由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先,，盈眾傳媒與盈眾doing有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠(yuǎn)航汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議,，包攬了盈眾控股.團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代.權(quán),；其次，盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于盈眾汽車成立9周年相關(guān)報(bào)道宣傳的合作協(xié)議,，對.團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù),；最后,，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議,，實(shí)現(xiàn)]與實(shí)體公司的首次合作；同時(shí),，截至報(bào)告時(shí),，盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。

盈眾傳媒取得了如此的成績與.團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,，但盈眾傳媒僅僅成立半個(gè)月,，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在,。我將會(huì)和我的團(tuán)隊(duì)共同努力,，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績,。

以上是我的報(bào)告內(nèi)容,，謝謝！

后勤工作總結(jié)匯報(bào)篇五

20xx年我主要負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷售的開票工作,各種不愉快和心理波動(dòng)那都是上半年的時(shí)候了,在半年工作總結(jié)中已經(jīng)說過了,下半年的主要感受就是工作更加順手自如了.鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷售業(yè)績是大家有目共睹的,但也存在諸多問題:

1.很多醫(yī)院附帶很多村醫(yī).計(jì)劃雜,散 數(shù)量少.例如(雅爾根楚12個(gè)村醫(yī),成吉思汗16個(gè)村醫(yī),大河灣19個(gè)村醫(yī),高臺(tái)子11個(gè)村醫(yī),關(guān)門山7個(gè)村醫(yī),蘑菇氣5個(gè)村醫(yī)等等)

2.這些村醫(yī)要求基藥品種,開醫(yī)院發(fā)票單獨(dú)立戶,單獨(dú)包裝,送貨到家,這給采購進(jìn)貨,質(zhì)管驗(yàn)收,庫房發(fā)貨,業(yè)務(wù)送貨都帶來了許多工作內(nèi)容,和勞動(dòng)成本.

3.每開一張發(fā)票都要在網(wǎng)上提現(xiàn)一張的金額,有些醫(yī)院不配合,回款問題也是令人煩惱,

阿榮旗幾乎每家醫(yī)院都附帶很多村醫(yī),同樣具備零散,雜亂的特點(diǎn)而且要貨急,但是計(jì)劃不是每個(gè)月都給,利潤稍微低了些,但是只要在網(wǎng)上提現(xiàn)了回款還是準(zhǔn)時(shí)的.

鄂倫春醫(yī)院沒有村醫(yī)共9家醫(yī)院1個(gè)社區(qū),但諾敏醫(yī)院8月以后再未提過貨,克一河,吉文,大楊樹林業(yè)這三家醫(yī)院有個(gè)共同特點(diǎn),提貨量大,品種成本高,加價(jià)少,回款不好.其他醫(yī)院很穩(wěn)定. 至于未來一年什么政策還未曾可知,但我建議要在有知名度的前提下考慮利潤問題,否則一年到頭只賺個(gè)吆喝.大家還都工作非常緊張,勞碌.得不到實(shí)惠.說了很多都是缺點(diǎn)和不足的地方,但它一點(diǎn)也遮擋不了鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一銷售業(yè)績?nèi)绱溯x煌的光芒!從去年的三百多萬到今年的一千多萬,在藥品單價(jià)降低的情況下,竟然銷售額翻了四翻.這足以說明了很多.大家的汗水,辛勤,努力,勞累與喜悅.這時(shí)我才感受到各部門每一個(gè)崗位都是不可缺少的,大家都做好本職工作而且團(tuán)結(jié),都奔著一個(gè)目標(biāo),沒有埋怨,沒有嫉妒,會(huì)使我們的欣合永順大家庭更大更強(qiáng)!.

后勤工作總結(jié)匯報(bào)篇六

本學(xué)期開學(xué)前,，后勤人員全力以赴,，竭盡全力，深思遠(yuǎn)慮,，作了大量的開學(xué)準(zhǔn)備工作,，不必說對十八個(gè)教室的黑板油漆，也不必說對教寢樓線路的維修,，不必說對課桌凳的搬動(dòng)和調(diào)整,，清理校園內(nèi)雜草的付出，也不必說修剪路籬的汗水,，單就更新學(xué)校線路,、挖地埋、空架線路的付出就值得一提,。赤日炎炎的盛夏,，全體后勤人員參加了戰(zhàn)斗，義務(wù)工作十多日，直至把線路架好,，全校角落通電,。真正做到了凡事早動(dòng)手，既節(jié)約開支又服務(wù)于教學(xué),，安全衛(wèi)生工作認(rèn)真開展,，配合學(xué)校圓滿完成了本期各項(xiàng)工作。

具體做法如下：

冒著暑氣,、流著汗水,，提前拉回書作業(yè)、購置辦公用品,、安裝學(xué)生用床,、焊修破損門窗、油漆黑板,、修剪路籬,、粉刷集體辦公室墻壁、整修餐廳地坪,、粉刷墻壁,、粉刷教樓、整修標(biāo)語,、偉人像,、整修線路、宣傳“兩免一補(bǔ)”政策,、宣傳新《義務(wù)教育法》,，一周內(nèi)配齊學(xué)生書作業(yè)、教師用教具及教學(xué)用品,，使教學(xué)工作步入正常軌道,。

嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)組織人員規(guī)范填寫票據(jù),，公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，明白收費(fèi)，沒有亂收費(fèi)現(xiàn)象,，學(xué)生家長滿意,、社會(huì)滿意。

對各教室處室使用的公物統(tǒng)計(jì)造冊,，每月檢查一次,，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)整修。

入冬以來,，天冷風(fēng)多,，偶有大風(fēng)，便有窗玻璃刮掉，為保證學(xué)生取暖,，即使再有風(fēng)也及時(shí)裝上玻璃,，教室寢室都是如此。購置煤爐,、配發(fā)煤球,，保證學(xué)生取暖、喝開水,。

專人管理用電,，該關(guān)燈時(shí)由馮建忠老師到逐個(gè)教室通知，學(xué)生節(jié)電意識(shí)較強(qiáng),，對破損圍墻及時(shí)維修,，保證了學(xué)校安全。

每個(gè)月都對學(xué)校環(huán)境及建筑物進(jìn)行排查,，發(fā)現(xiàn)問題,，盡早修整,。排查有記錄,、有匯報(bào)，整修有記錄,、有總結(jié),。多雨季節(jié)對排查出的危房、墻,、線路,，及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)進(jìn)行了整修,。

不足之處,，由于教學(xué)人員緊張，后勤在一個(gè)半人工作的情況下,，正常運(yùn)行而有序,。對伙食管理缺少獎(jiǎng)懲制度，沒有學(xué)生參加的伙食管理委員會(huì),，學(xué)生喝湯太少,，開水不足，入冬以來有的學(xué)生手臉不衛(wèi)生,。教師節(jié)電意識(shí)較差,。由于自本學(xué)期開始免收雜費(fèi)，推遲了收費(fèi)時(shí)間,，造成部分學(xué)生領(lǐng)取課本,、作業(yè)本后離開學(xué)校，損失近千元。

后勤工作總結(jié)匯報(bào)篇七

我局機(jī)關(guān)后勤工作是氣象工作的重要組成部分,，是履行氣象工作職責(zé)的重要保障和基礎(chǔ),，直接關(guān)系到機(jī)關(guān)的工作效率和干部職工的切身利益。去年以來,，我們后勤工作在氣象局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在全體后勤干部職工的共同努力下堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)氣象機(jī)關(guān)后勤科學(xué)化,、精細(xì)化和人性化管理?，F(xiàn)就一年來機(jī)關(guān)后勤工作情況總結(jié)如下：

一、工作措施

1,、強(qiáng)化意識(shí),。牢固樹立服務(wù)意識(shí)，機(jī)關(guān)利益無小事,。優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)可以促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步前進(jìn),，后勤部門在服務(wù)過程中，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、熱情的態(tài)度,、文明的風(fēng)尚和規(guī)范的行為，也可以促進(jìn)廣大干部職工全身心地投入學(xué)習(xí)和工作,。因此,，我們經(jīng)常教育后勤口的干部職工樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù),、為群眾服務(wù)和為基層服務(wù)的意識(shí),，完成從變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)和變單方面服務(wù)到全方位服務(wù)的轉(zhuǎn)變，為干部職工提供各種周到和貼心的服務(wù),，體現(xiàn)出局黨組對干部職工真心實(shí)意地愛護(hù)和關(guān)心,。

2、強(qiáng)化制度,，建立健全系列規(guī)章制度,。先后制訂和完善了《局機(jī)關(guān)食堂人員工作細(xì)則》、《局機(jī)關(guān)食堂食品采購,、保管,、發(fā)放制度》、《局機(jī)關(guān)食堂衛(wèi)生制度》,、《炊事員操作細(xì)則》,、《食堂餐具、炊具消毒細(xì)則》《機(jī)關(guān)車輛使用保養(yǎng)制度》《機(jī)關(guān)低碳節(jié)約制度》《機(jī)關(guān)衛(wèi)生和保衛(wèi)制度》《水暖電的繳費(fèi),，維修規(guī)定》,?！掇k公用品的購發(fā)制度》等一系列規(guī)章制度，詳實(shí)而細(xì)致地規(guī)定了每一個(gè)操作過程的具體要求,，為機(jī)關(guān)后勤工作規(guī)范化,、科學(xué)化的管理提供了制度保障。

3,、強(qiáng)化管理,，千方百計(jì)增收節(jié)支。提高食堂飯菜質(zhì)量的第一關(guān)是把好采購進(jìn)貨關(guān),。服務(wù)中心及時(shí)組織人員調(diào)研市場行情,，采取公開招標(biāo)的形式確定幾家誠實(shí)守信的供應(yīng)商，定時(shí)將米,、面,、菜、油,、鹽,、醬、醋等產(chǎn)品直接供應(yīng)到食堂,。這樣,，既減少了進(jìn)貨渠道的中間環(huán)節(jié)，降低了成本,，又保證了質(zhì)量,。堅(jiān)持進(jìn)貨、驗(yàn)收,、記賬、付款分開,，遏制了不良行為的發(fā)生,。同時(shí)，做到細(xì)節(jié)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),，才能把每一件事做好、做精,。因此,，為食堂每個(gè)崗位都規(guī)定了嚴(yán)格的操作規(guī)范。工作人員要先培訓(xùn),，熟練掌握操作規(guī)范后才能上崗,。對于如何打掃衛(wèi)生、如何清洗蔬菜,、怎么搭配營養(yǎng)等都制定了嚴(yán)格的規(guī)定,。食堂嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全制度,，緊緊圍繞“防中毒，防病毒,，防投毒”為中心,，非食堂操作人員禁止入內(nèi)，杜絕了食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,。設(shè)有先進(jìn)的電子收費(fèi)系統(tǒng),，使食堂收費(fèi)快捷、衛(wèi)生,，確保廣大干部職工的飲食衛(wèi)生安全,。

4、強(qiáng)化考核,，充分調(diào)動(dòng)大家做好本來職工作的積極性和創(chuàng)造性,。建立了《財(cái)政局機(jī)關(guān)食堂人員考評(píng)方案》、《責(zé)任倒查追究制》,，做到工作安排到了哪里,，考核獎(jiǎng)懲就跟到哪里。設(shè)有“意見薄”,，對反應(yīng)的問題采取責(zé)任倒查,，追究相關(guān)人員的責(zé)任，確保每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)細(xì)節(jié)不出現(xiàn)問題,。

為了辦公樓和新職工宿舍的粉刷，院內(nèi)綠化,，亮化,，今年5月院里栽了各種樹15種3000多株，面積8000多平米,。

一年來,，雖然我們的工作取得一定成績，但是,，離局領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還存在一定的差距,，工作中還有這樣那樣的不足及問題，需要在今后的工作中百尺竿頭,，更進(jìn)一步,。

二、工作體會(huì)

經(jīng)過近年來的管理實(shí)踐,，我們認(rèn)為要搞好后勤管理應(yīng)抓好以下三個(gè)方面：一是從計(jì)劃抓起,。“凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢”,。抓好計(jì)劃的“健全,、充實(shí)、落實(shí)”,，是精細(xì)管理的首要任務(wù),。后勤工作人員每人都有一本工作日志，記錄總體計(jì)劃,、每月計(jì)劃,、每周計(jì)劃、每日計(jì)劃,，并且每天自查完成情況,。二是從規(guī)范和程序抓起。每個(gè)崗位都有明確的職責(zé)和規(guī)范,，這樣不但有據(jù)可依,，事事有人做，且能按輕重緩急忙而不亂,，便于把事情做到位,、做細(xì)、做精,。三是從解決問題抓起,。問題出現(xiàn)在哪里，我們的注意力就集中在哪里,，解決問題的措施就跟到哪里,，規(guī)章制度就制定在哪里。

三,、下一步工作打算

20xx年還有4個(gè)月,，后勤工作性質(zhì)所以決定，一刻也不可以放松,，因此,，我們決心再接再厲，勵(lì)精圖治,，認(rèn)真做好以下幾件工作，進(jìn)一步改進(jìn)后勤服務(wù),，打造滿意型后勤部門：

一是從機(jī)制抓起,。權(quán)力到人、責(zé)任到人,、利益到人,，做到事有人管，管事有權(quán),、權(quán)連其責(zé),、利績掛鉤,，這樣就能使后勤管理由粗變細(xì)。二是從環(huán)節(jié)抓起,。環(huán)環(huán)相扣,、一環(huán)不少、一環(huán)不差是精細(xì)化管理的關(guān)鍵,。做每件事都要從計(jì)劃,、準(zhǔn)備、實(shí)施,、到善后全方位搞好,。六是從細(xì)節(jié)抓起?！凹?xì)節(jié)決定成敗”,，規(guī)范了細(xì)節(jié)、要求,，做每一件事才有評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),，才能做好、做精,，起到潛移默化的教育作用,。三是從具體要求抓起。做每件事都要有要求,，任務(wù)越明確越具體,，責(zé)任越清楚，越有利于操作和精細(xì)化管理,。這就要求安排工作的人分配任務(wù)要簡明,、扼要。四是從考核獎(jiǎng)懲抓起,。建立《后勤人員考評(píng)方案》,、《責(zé)任追究制》，做到工作安排到了哪里,，考核獎(jiǎng)懲就跟到哪里,，實(shí)現(xiàn)有安排、有檢查,、有考評(píng),。