當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。那關于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

后勤工作總結(jié)匯報篇一

1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作,。開學初,，教室、課桌椅,、教學器材,、教材、教學用具等的調(diào)配,、維修,、添置等按期到位。教學用品和學生的課本,、簿冊,，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，及時添補課本簿冊,，保證教育教學工作順利開展,。

2、做好后勤保障工作,。學校的公開課,、評優(yōu)課、運動會,、期終考試,、升學考試等各項活動，我處全力以赴,，做好優(yōu)質(zhì)服務,，保證各類活動正常有序進行。

3,、做好學校設施的維護工作,。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好,，后勤人員本著節(jié)約的原則,，自己動手做些小修理，如：門窗,、門鎖,、電燈等，并做到隨叫隨到,。

4,、積極做好校園愛衛(wèi)活動,。加強校園綠化的管理，保證了花草樹木的正常生長,，美化校園,，綠化校園，為師生提供了良好的教育教學環(huán)境,。積極做好衛(wèi)生保潔工作,，定期組織清洗各功能室、教室的衛(wèi)生,，確保各功能室儀器設備擺放整齊有序,，無灰塵；每星期清除班級回收垃圾,，并進行分類,；每天組織學生清洗學校廁所，加大預防流行性疾病的宣傳力度,，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生行為習慣,。認真做好晨檢工作，及時監(jiān)控師生的健康情況,，杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播,。

5、對校園內(nèi)所有的電源線進行檢測,，以防漏電,，并對教室內(nèi)的開關、電扇全部進行全面檢查,。對存在安全隱患的地方及時進行維修,。定期檢查電子監(jiān)控是否正常,，規(guī)范管理學校各室各種鑰匙,。放學后，堅持對校園內(nèi)進行巡視,，放晚學檢查“三關”情況（門窗,、電源、水龍頭是否關閉好）,，為學校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障,。

6、今年在職教師退休的多,，及時辦理相關的手續(xù),，退休一個教師，首先要退休審批,，在做醫(yī)保工傷變動,，以及住房公積金的變動等事宜,。

1、在財產(chǎn)管理上,，還存在不足的地方,，下發(fā)的各類教學設備及用具不能如數(shù)上繳，設備保管,、使用責任制沒有落實,，有必要在下學期加強管理。

2,、在環(huán)境管理上,，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方,。如需加強學校衛(wèi)生保潔工作的管理,，強化要求明確，責任到位的管理手段,，來提高衛(wèi)生保潔工作,，從而使校園常年保持潔、凈,、美,，讓師生在優(yōu)美、整潔,、舒適的環(huán)境中工作和學習,。

我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務的心,，廉潔奉公,、任勞任怨、虛心學習,、苦干實干,，依靠全體后勤人員的積極性，我們一定會把工作做得更好,。

后勤工作總結(jié)匯報篇二

為了執(zhí)行學院財產(chǎn)管理制度,，我們堅持了誰使用誰管理，人為損壞必須賠償?shù)脑瓌t,，在三校部學生科,、學工部學生管理科的大力支持配合下共落實到教室、宿舍財產(chǎn)缺損責任人的賠款3000余元,，請看下文行政后勤年度總結(jié),。

加強后勤部常規(guī)工作管理，努力做好總務工作，總結(jié)為以下幾點：

1,、認真做好校園環(huán)境常規(guī)衛(wèi)生保潔及督察和垃圾清運工作,，堅持每月對教職工辦公室，每天對學生宿舍的衛(wèi)生檢查與內(nèi)勤考核,，保持潔凈優(yōu)美的校園環(huán)境和舒適的學習,、生活環(huán)境。

2,、認真做好校舍設施的常規(guī)維護與維修,。基本做到電梯,、中央空調(diào)等大設備按月檢測維護,，確保安全使用;水、電,、木工應急維修,，做到有報即修，確保不影響教育教學工作和師生生活,。本學期水道工承接報修單共562次,，其中疏通地漏、拖把池345次,，更換臺盆水管170根,，水龍頭47只，修補側(cè)石38米,。電工接報維修417次,，其中修理更換教室宿舍燈具及開關、插座315只,，因停電切換電源,、排除因用電不當、雨天漏電造成的電路跳閘等故障36次,，修理電熱水器,、電水壺10次，立式,、掛壁式空調(diào)56次,。木工接報維修697次,，其中修理門,、門拉手、櫥門162扇,，修鎖,、換鎖145把，更換學生宿舍移門滑輪260只，移門銅條45根,，配換玻璃55塊,，修理教室凳子15只，講臺3只,，辦公桌12只,。

3、利用暑期對部分校舍設施進行了整修,。一是分別對學生宿舍7號樓,、11號樓、實驗樓局部,，高職教學區(qū)a,、b、c,、d樓局部墻面進行了粉刷,。二是對三校學生宿舍15間衛(wèi)生間進行了防滲漏的地面處理，對高職教學區(qū)16間廁所進行了防滲漏處理和重新吊頂,。三是對屋頂嚴重滲漏的三校部10號樓學生宿舍,、三校部2號樓教學樓(局部)、3號教學樓(局部)屋頂,、辦公樓屋頂,、實驗樓東樓平臺、高職a樓二層平臺都進行了澆油膠工程,。四是對南大門湖邊觀景臺木楞地板進行了整修,，采取了底層墊木涂柏油，層面木楞地板涂桐油的措施,。

4,、認真做好校園一期綠化養(yǎng)護管理的督察工作，對校園綠化二期一,、二標段(三校部教學,、生活區(qū)、高職學生宿舍5,、6,、7號樓區(qū)域)的苗木種植進行了清點驗收管理，對死亡的總價值3萬余元的雪松,、紅楓,、合歡等苗木都適時進行了補種。補種后又再次驗收,、正式接收,。經(jīng)向市園林局咨詢養(yǎng)護管理費用標準后邀標協(xié)商，由校園一期綠化養(yǎng)護管理單位(江蘇省園林綠化工程公司吳江分公司)，以單價2元,，總面積19000平方,，總價3.8萬元承擔校園二期一、二標段綠化的管理養(yǎng)護任務,。

5,、認真做好物質(zhì)采購供應。其中有一年一度教職工辦公用品的采購分發(fā),、教室,、學生宿舍衛(wèi)生用品、純凈水等物質(zhì)用品的供應分發(fā),。更換第四會議室皮沙發(fā)3套,，實驗樓通信電子系學生辦公室、現(xiàn)教中心教師辦公室分別新安裝和更換掛壁式空調(diào)1臺,，新增院辦檔案室,，用彩鋼板隔飾，新購辦公桌椅2套,，文件柜4只,，還與三校部體育教研室共同采購了張家港金陵

體育器材有限公司的室外固定式鋼架玻璃籃球架9付，排球網(wǎng)架1付,，移動球框2只,。暑假，施工人員冒著地面溫度40℃—50℃的高溫酷暑開鑿水泥地挖潭,，放置籃球架地下預埋件,。

6、認真做好市,、院的中心工作,。我們配合市有關部門做好了9月份的百場文藝晚會開幕式，10月份市的經(jīng)貿(mào)洽談會,、11月份省教育現(xiàn)代化評估,、中日友好“櫻花苑”植樹等重大活動的后勤服務工作，還積極配合校企合作部11月,、12月連續(xù)兩次xx屆畢業(yè)生供需洽談會的后勤服務,，教務部舉行的期中、期末考試及各類計算機,、英語,、會計證等考試的后勤服務(搬運課桌椅，排考場等等),。

后勤工作總結(jié)匯報篇三

伴隨電力行業(yè)深化改革和加快發(fā)展的歷史進程,，×××電力公司系統(tǒng)后勤戰(zhàn)線廣大干部職工顧全大局,，艱辛付出,，勤奮努力,，踏實工作，圓滿地完成了省電力公司黨組賦予的后勤服務保障各項任務,，為省電力公司改革,、發(fā)展、穩(wěn)定做出了積極的貢獻,，為系統(tǒng)企業(yè)職工安居樂業(yè)營造了良好環(huán)境,。在努力開創(chuàng)建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司新局面，共創(chuàng)小康社會美好生活的形勢要求下,，我們應當站在發(fā)展和穩(wěn)定的高度,，立足實際，改進管理,，促進后勤服務水平的不斷提高,。

近年來，通過對省電力公司系統(tǒng)后勤工作檢查和調(diào)研,，了解到目前系統(tǒng)后勤工作存在一些困難和問題,。主要方面是：后勤建設和經(jīng)營資金匱乏，創(chuàng)新提高缺乏后勁,；服務設施設備陳舊,；服務報酬與服務內(nèi)容范圍相比存在較大差異；職工隊伍文化素質(zhì)偏低,，年齡偏大,；部門性質(zhì)定位不明確，職工思想波動,，穩(wěn)定工作壓力大等等,。

要正視上述現(xiàn)狀，深入分析研究,，查找癥結(jié)所在,，積極制定出解決問題的意見和措施，確保后勤工作沿著可持續(xù)發(fā)展軌跡運行,。為此,，必須圍繞建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標、“三抓一創(chuàng)”工作思路,，正確認識后勤建設中存在的問題,。

首先，公司系統(tǒng)后勤存在的問題關系到系統(tǒng)后勤職工的切身利益,，關系到公司系統(tǒng)的后勤保障和正常運轉(zhuǎn),，關系到省電力公司整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),。各基層單位領導尤其是黨政一把手要高度重視，認真研究,，采取有效措施,，結(jié)合本企業(yè)實際，有計劃有步驟的解決這些問題,，確保全局安全穩(wěn)定,。

其次，這幾年省電力公司經(jīng)營形勢雖有好轉(zhuǎn),，但面臨的形勢依然嚴峻,，“兩網(wǎng)”改造巨額投資背負沉重債務，近年進入還貸高峰,，還貸壓力較大犎∠供電貼費和電建基金后,，電網(wǎng)建設資本金缺乏來源，持續(xù)發(fā)展后勁嚴重不足等,，都給公司系統(tǒng)整個經(jīng)營工作帶來巨大困難和壓力,。基層企業(yè)應立足于單位內(nèi)部挖潛和調(diào)整來解決好后勤建設困難和問題,，不等,、不靠,，不把矛盾激化和上交,，“只要思想不滑坡,，辦法總比困難多”，同舟共濟,，一定能夠戰(zhàn)勝困難,。

第三，系統(tǒng)后勤存在的問題的形成有歷史原因,，是客觀實際的,。后勤部門多年來曾經(jīng)為主營業(yè)務部門“減人增效”做出了很大貢獻，長期以來責無旁貸承擔著老弱病殘的轉(zhuǎn)崗安置工作,，也由此造成后勤隊伍人員偏多,，年齡偏大，素質(zhì)偏差,，市場競爭能力較弱,。在制定后勤建設和發(fā)展政策措施時，不僅要考慮后勤服務方面貢獻,，也要考慮后勤部門所承受的人員分流安置等方面壓力,。公司后勤建設直接為生產(chǎn)、運行,、管理,、指揮,、經(jīng)營活動服務，這一“后勤保障”不能視為“多種經(jīng)營”,。

第四,，對于系統(tǒng)后勤存在的現(xiàn)狀問題，既要引起注意予以傾斜支持,，又要重視后勤內(nèi)部挖潛和創(chuàng)收,；既要解決當前困難,，更要著眼于提升系統(tǒng)后勤的可持續(xù)發(fā)展能力,。

第五，解決后勤建設問題要與省電力公司系統(tǒng)當前的形勢任務和工作部署結(jié)合起來,，要抓住電力體制改革深化這一歷史機遇,，積極探索，較為穩(wěn)妥地解決好后勤服務發(fā)展問題,。

１．切實重視后勤建設投入,。在企業(yè)發(fā)展的同時，要注重員工生活環(huán)境質(zhì)量的層次提高,，對后勤建設要在資金安排上給予一定傾斜,。要充分利用政策，在財力許可的情況下,，對缺少的后勤配套公共設施,，包括文體活動中心、停車場等要跟進建設,。對較為陳舊的服務設施設備,，則及時進行改造和更新。同時,，又要扶持一些后勤實體不斷壯大,，激勵創(chuàng)收，如給予安排一些力所能及的安裝和大修工程,，既要“輸血”,，更要培育后勤服務實體的“造血”機能。

２．順應后勤服務體制創(chuàng)新,。逐步推行物業(yè)管理,，穩(wěn)妥實施物業(yè)管理收費，直至達到社會標準,，減輕企業(yè)的負擔,，增加后勤的收入，為持續(xù)發(fā)展儲備能量,。這就要求我們一是要加大宣傳力度,，提高職工對物業(yè)收費的認識,，轉(zhuǎn)變消費觀念，引導職工逐步適應無償后勤服務向物業(yè)收費管理的過度,，增強承受能力,。二是在現(xiàn)階段，后勤部門要繼續(xù)認真開展后勤承諾服務活動,、不斷提高服務質(zhì)量和服務水平,，增強職工對后勤工作的滿意度和認知度，促進服務報酬與服務內(nèi)容,、服務范圍相匹配,。三是要在未實現(xiàn)物業(yè)管理社會化的現(xiàn)階段，保證后勤部門運作資金的投入,，使后勤管理工作不滑坡,，維護穩(wěn)定、和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,。

３．努力形成后勤服務規(guī)模,。電力體制改革是挑戰(zhàn)又是機遇，我們應未雨綢繆,，制定有前瞻性的后勤發(fā)展戰(zhàn)略,，并盡早實施。從有利于后勤建設發(fā)展的角度出發(fā),，按照政策通過劃撥等手段增加后勤的優(yōu)良資產(chǎn),，擴大后勤的

生存、經(jīng)營,、發(fā)展空間,。落實后勤企業(yè)的注冊資本，完善后勤單位的法人治理結(jié)構(gòu),，建立現(xiàn)代的后勤服務企業(yè),。整合后勤資源，探索相鄰地區(qū)的后勤企業(yè)(包括和電廠的后勤部門之間)強強聯(lián)合,，進行優(yōu)勢互補,，擴大后勤服務經(jīng)營規(guī)模，提高效率,。

后勤工作總結(jié)匯報篇四

團公司董事會：

20xx年7月9日,，經(jīng)盈眾.團控股有限公司董事會的任命，我擔任盈眾傳媒總經(jīng)理一職,。這半個月里,，在.團董事會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力,，我們在企業(yè)管理,、投標攬活、項目管理,、文化建設,、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實力增強,，社會信譽提高,。回顧半個月來工作,，主要有以下幾方面：

設立部門,，明確部門工作職責并配齊人員：營銷總監(jiān)李涌、運營總監(jiān)鄭非,、財務總監(jiān)黃慧娟,。由于我們團隊只有4個人,，缺少行政總監(jiān)一職,，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟共同擔任，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟來完成,。

注重企業(yè)文化建設,，提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”,，既強調(diào)與.團的關系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征,。秉承“誠信立足社會，服務創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念,，秉持“卓越服務,、快樂生活的”的企業(yè)使命，堅持以客戶為中心,，主張“熱心,、貼心、省心,、放心,、開心”的五心服務通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取,，取得了良好成績,，得到了社會各界的認可和鼓勵。

通過組織一系列活動來建設盈眾傳媒的大團隊：組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練,，培養(yǎng)盈眾傳媒團隊的團結(jié)合作能力,；組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務禮儀的培訓，提高職業(yè)涵養(yǎng),；組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓,，使高管更清晰地認同公司文化,。同時，在各項活動的開展過程中,，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會,，讓他們有機會表現(xiàn)自己，鍛煉自己,。

在短短的半個月里,，由于團隊的協(xié)力合作，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先,，盈眾傳媒與盈眾doing有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務有限公司簽署合作協(xié)議,，包攬了盈眾控股.團旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代.權(quán),；其次，盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關于盈眾汽車成立9周年相關報道宣傳的合作協(xié)議,，對.團內(nèi)部承擔業(yè)務,；最后，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議,，實現(xiàn)]與實體公司的首次合作,；同時，截至報告時,，盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中,。

盈眾傳媒取得了如此的成績與.團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但盈眾傳媒僅僅成立半個月,，顯性的問題比較明顯,，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力,，開創(chuàng)更好的局面,，取得更優(yōu)異的成績。

以上是我的報告內(nèi)容,，謝謝,！

后勤工作總結(jié)匯報篇五

20xx年我主要負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷售的開票工作,各種不愉快和心理波動那都是上半年的時候了,在半年工作總結(jié)中已經(jīng)說過了,下半年的主要感受就是工作更加順手自如了.鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷售業(yè)績是大家有目共睹的,但也存在諸多問題:

1.很多醫(yī)院附帶很多村醫(yī).計劃雜,散 數(shù)量少.例如(雅爾根楚12個村醫(yī),成吉思汗16個村醫(yī),大河灣19個村醫(yī),高臺子11個村醫(yī),關門山7個村醫(yī),蘑菇氣5個村醫(yī)等等)

2.這些村醫(yī)要求基藥品種,開醫(yī)院發(fā)票單獨立戶,單獨包裝,送貨到家,這給采購進貨,質(zhì)管驗收,庫房發(fā)貨,業(yè)務送貨都帶來了許多工作內(nèi)容,和勞動成本.

3.每開一張發(fā)票都要在網(wǎng)上提現(xiàn)一張的金額,有些醫(yī)院不配合,回款問題也是令人煩惱,

阿榮旗幾乎每家醫(yī)院都附帶很多村醫(yī),同樣具備零散,雜亂的特點而且要貨急,但是計劃不是每個月都給,利潤稍微低了些,但是只要在網(wǎng)上提現(xiàn)了回款還是準時的.

鄂倫春醫(yī)院沒有村醫(yī)共9家醫(yī)院1個社區(qū),但諾敏醫(yī)院8月以后再未提過貨,克一河,吉文,大楊樹林業(yè)這三家醫(yī)院有個共同特點,提貨量大,品種成本高,加價少,回款不好.其他醫(yī)院很穩(wěn)定. 至于未來一年什么政策還未曾可知,但我建議要在有知名度的前提下考慮利潤問題,否則一年到頭只賺個吆喝.大家還都工作非常緊張,勞碌.得不到實惠.說了很多都是缺點和不足的地方,但它一點也遮擋不了鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一銷售業(yè)績?nèi)绱溯x煌的光芒!從去年的三百多萬到今年的一千多萬,在藥品單價降低的情況下,竟然銷售額翻了四翻.這足以說明了很多.大家的汗水,辛勤,努力,勞累與喜悅.這時我才感受到各部門每一個崗位都是不可缺少的,大家都做好本職工作而且團結(jié),都奔著一個目標,沒有埋怨,沒有嫉妒,會使我們的欣合永順大家庭更大更強!.

后勤工作總結(jié)匯報篇六

本學期開學前，后勤人員全力以赴,，竭盡全力,，深思遠慮，作了大量的開學準備工作,，不必說對十八個教室的黑板油漆,，也不必說對教寢樓線路的維修，不必說對課桌凳的搬動和調(diào)整，清理校園內(nèi)雜草的付出,，也不必說修剪路籬的汗水,，單就更新學校線路、挖地埋,、空架線路的付出就值得一提,。赤日炎炎的盛夏，全體后勤人員參加了戰(zhàn)斗,，義務工作十多日,，直至把線路架好，全校角落通電,。真正做到了凡事早動手,，既節(jié)約開支又服務于教學，安全衛(wèi)生工作認真開展,，配合學校圓滿完成了本期各項工作,。

具體做法如下：

冒著暑氣、流著汗水,，提前拉回書作業(yè),、購置辦公用品、安裝學生用床,、焊修破損門窗,、油漆黑板、修剪路籬,、粉刷集體辦公室墻壁、整修餐廳地坪,、粉刷墻壁,、粉刷教樓、整修標語,、偉人像,、整修線路、宣傳“兩免一補”政策,、宣傳新《義務教育法》,，一周內(nèi)配齊學生書作業(yè)、教師用教具及教學用品,，使教學工作步入正常軌道,。

嚴格執(zhí)行上級的收費標準，及時組織人員規(guī)范填寫票據(jù),，公示收費標準,，明白收費，沒有亂收費現(xiàn)象，學生家長滿意,、社會滿意,。

對各教室處室使用的公物統(tǒng)計造冊，每月檢查一次,，發(fā)現(xiàn)損壞及時整修,。

入冬以來，天冷風多,，偶有大風,，便有窗玻璃刮掉，為保證學生取暖,，即使再有風也及時裝上玻璃,，教室寢室都是如此。購置煤爐,、配發(fā)煤球,，保證學生取暖、喝開水,。

專人管理用電,，該關燈時由馮建忠老師到逐個教室通知，學生節(jié)電意識較強,，對破損圍墻及時維修,，保證了學校安全。

每個月都對學校環(huán)境及建筑物進行排查,，發(fā)現(xiàn)問題,，盡早修整。排查有記錄,、有匯報,，整修有記錄、有總結(jié),。多雨季節(jié)對排查出的危房,、墻、線路,，及時向校領導匯報,，及時進行了整修。

不足之處,，由于教學人員緊張,，后勤在一個半人工作的情況下，正常運行而有序,。對伙食管理缺少獎懲制度,，沒有學生參加的伙食管理委員會,，學生喝湯太少，開水不足,，入冬以來有的學生手臉不衛(wèi)生,。教師節(jié)電意識較差。由于自本學期開始免收雜費,，推遲了收費時間,，造成部分學生領取課本、作業(yè)本后離開學校,，損失近千元,。

后勤工作總結(jié)匯報篇七

我局機關后勤工作是氣象工作的重要組成部分，是履行氣象工作職責的重要保障和基礎,，直接關系到機關的工作效率和干部職工的切身利益,。去年以來，我們后勤工作在氣象局的正確領導和大力支持下,，在全體后勤干部職工的共同努力下堅持科學發(fā)展觀,，大力推進氣象機關后勤科學化、精細化和人性化管理?，F(xiàn)就一年來機關后勤工作情況總結(jié)如下：

一,、工作措施

1、強化意識,。牢固樹立服務意識,，機關利益無小事。優(yōu)質(zhì)的后勤服務可以促進各項工作穩(wěn)步前進,，后勤部門在服務過程中,，以優(yōu)質(zhì)的服務、熱情的態(tài)度,、文明的風尚和規(guī)范的行為,，也可以促進廣大干部職工全身心地投入學習和工作。因此,，我們經(jīng)常教育后勤口的干部職工樹立為領導服務、為機關服務,、為群眾服務和為基層服務的意識,，完成從變被動服務為主動服務和變單方面服務到全方位服務的轉(zhuǎn)變，為干部職工提供各種周到和貼心的服務,，體現(xiàn)出局黨組對干部職工真心實意地愛護和關心,。

2、強化制度,，建立健全系列規(guī)章制度,。先后制訂和完善了《局機關食堂人員工作細則》,、《局機關食堂食品采購、保管,、發(fā)放制度》,、《局機關食堂衛(wèi)生制度》、《炊事員操作細則》,、《食堂餐具,、炊具消毒細則》《機關車輛使用保養(yǎng)制度》《機關低碳節(jié)約制度》《機關衛(wèi)生和保衛(wèi)制度》《水暖電的繳費，維修規(guī)定》,?！掇k公用品的購發(fā)制度》等一系列規(guī)章制度，詳實而細致地規(guī)定了每一個操作過程的具體要求,，為機關后勤工作規(guī)范化,、科學化的管理提供了制度保障。

3,、強化管理,，千方百計增收節(jié)支。提高食堂飯菜質(zhì)量的第一關是把好采購進貨關,。服務中心及時組織人員調(diào)研市場行情,，采取公開招標的形式確定幾家誠實守信的供應商，定時將米,、面,、菜、油,、鹽,、醬、醋等產(chǎn)品直接供應到食堂,。這樣,，既減少了進貨渠道的中間環(huán)節(jié)，降低了成本,，又保證了質(zhì)量,。堅持進貨、驗收,、記賬,、付款分開，遏制了不良行為的發(fā)生,。同時,，做到細節(jié)規(guī)范、標準,，才能把每一件事做好,、做精,。因此，為食堂每個崗位都規(guī)定了嚴格的操作規(guī)范,。工作人員要先培訓,，熟練掌握操作規(guī)范后才能上崗。對于如何打掃衛(wèi)生,、如何清洗蔬菜,、怎么搭配營養(yǎng)等都制定了嚴格的規(guī)定。食堂嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全制度,，緊緊圍繞“防中毒,，防病毒，防投毒”為中心,，非食堂操作人員禁止入內(nèi),，杜絕了食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生。設有先進的電子收費系統(tǒng),，使食堂收費快捷,、衛(wèi)生，確保廣大干部職工的飲食衛(wèi)生安全,。

4,、強化考核，充分調(diào)動大家做好本來職工作的積極性和創(chuàng)造性,。建立了《財政局機關食堂人員考評方案》,、《責任倒查追究制》，做到工作安排到了哪里,，考核獎懲就跟到哪里,。設有“意見薄”，對反應的問題采取責任倒查,，追究相關人員的責任,，確保每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)不出現(xiàn)問題,。

為了辦公樓和新職工宿舍的粉刷,，院內(nèi)綠化，亮化,，今年5月院里栽了各種樹15種3000多株,，面積8000多平米。

一年來,，雖然我們的工作取得一定成績，但是,，離局領導和大家的要求還存在一定的差距,，工作中還有這樣那樣的不足及問題,，需要在今后的工作中百尺竿頭，更進一步,。

二,、工作體會

經(jīng)過近年來的管理實踐，我們認為要搞好后勤管理應抓好以下三個方面：一是從計劃抓起,?！胺彩骂A則立，不預則廢”,。抓好計劃的“健全,、充實、落實”,，是精細管理的首要任務,。后勤工作人員每人都有一本工作日志，記錄總體計劃,、每月計劃,、每周計劃、每日計劃,，并且每天自查完成情況,。二是從規(guī)范和程序抓起。每個崗位都有明確的職責和規(guī)范,，這樣不但有據(jù)可依,，事事有人做，且能按輕重緩急忙而不亂,，便于把事情做到位,、做細、做精,。三是從解決問題抓起,。問題出現(xiàn)在哪里，我們的注意力就集中在哪里,，解決問題的措施就跟到哪里,，規(guī)章制度就制定在哪里。

三,、下一步工作打算

20xx年還有4個月,，后勤工作性質(zhì)所以決定，一刻也不可以放松,，因此,，我們決心再接再厲，勵精圖治,，認真做好以下幾件工作,，進一步改進后勤服務,，打造滿意型后勤部門：

一是從機制抓起。權(quán)力到人,、責任到人,、利益到人，做到事有人管,，管事有權(quán),、權(quán)連其責、利績掛鉤,，這樣就能使后勤管理由粗變細,。二是從環(huán)節(jié)抓起。環(huán)環(huán)相扣,、一環(huán)不少,、一環(huán)不差是精細化管理的關鍵。做每件事都要從計劃,、準備,、實施、到善后全方位搞好,。六是從細節(jié)抓起,。“細節(jié)決定成敗”,，規(guī)范了細節(jié),、要求，做每一件事才有評價的標準,，才能做好,、做精，起到潛移默化的教育作用,。三是從具體要求抓起,。做每件事都要有要求，任務越明確越具體,，責任越清楚,，越有利于操作和精細化管理。這就要求安排工作的人分配任務要簡明,、扼要,。四是從考核獎懲抓起。建立《后勤人員考評方案》,、《責任追究制》,，做到工作安排到了哪里，考核獎懲就跟到哪里，實現(xiàn)有安排,、有檢查,、有考評。