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商場個人工作總結(jié)和計劃(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-20 15:43:30
商場個人工作總結(jié)和計劃(3篇)
時間:2023-03-20 15:43:30     小編:zdfb

時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

商場個人工作總結(jié)和計劃篇一

服務(wù)臺的工作流程性和技能型較多,原則性相對較強(qiáng),,在本階段的工作中,,我學(xué)習(xí)了服務(wù)臺各種系統(tǒng)的操作和問題的處理流程,現(xiàn)在能夠獨(dú)立執(zhí)行服務(wù)臺的所有工作,,并對服務(wù)臺的工作做了細(xì)致的思考和研究,,認(rèn)為服務(wù)臺的工作應(yīng)該再細(xì)化,再拓展,,結(jié)合我商廈競爭力打造步伐,,進(jìn)一步開拓服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)職能,具體內(nèi)容將在20__年工作計劃中詳述,。

8月初公司安排我去開元考察督導(dǎo)工作的基本事宜,,用了兩天時間,我對開元的`督導(dǎo)做了細(xì)致的觀察,,基本了解了他們的工作內(nèi)容和工作方法及工作范疇,。于8月3日開始著手準(zhǔn)備督導(dǎo)部門籌建資料,,這個任務(wù)對初入商場,,對商場認(rèn)知一片空白的我來說是有很大壓力的,在鄭經(jīng)理的鼓勵和支持下,,我借助網(wǎng)絡(luò)和賣場各位同事的幫忙,,于8月6日完成了成立督導(dǎo)部的策劃方案,在此過程中,,我學(xué)到了很多知識,,視野得到了很大的拓展。

20__年8月8日,,公司的競爭力打造活動開始了,,在此期間,鄭經(jīng)理帶著我在各部門實習(xí),,在賣場檢查,、學(xué)習(xí),開始慢慢介入商場工作,,雖然比較迷茫,,但卻很充實。因為每天都能接觸到一些新鮮的東西,,收獲一點(diǎn)一點(diǎn)堆積進(jìn)了我的腦海,,我對__逐漸有了一個來自于我自己心里的認(rèn)同和肯定,。并對自己有了一個不算清晰但卻真實可行的目標(biāo),努力學(xué)習(xí)商場的各種知識,,用我的力量來推進(jìn)__更好的發(fā)展,。

在對競爭力打造方案學(xué)習(xí)并應(yīng)用了一段時間以后,賣場環(huán)境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化,。為了調(diào)查員工對服務(wù)競爭力打造的認(rèn)識和執(zhí)行情況,,我協(xié)助鄭經(jīng)理對員工代表作了深入座談,座談中員工方提出了種種問題和情況,,對這些問題和情況我一一做了總結(jié)和記錄,,并尋求方法和辦法去為他們解決這些問題。解決問題的過程是的學(xué)習(xí)過程,,在此階段,,我對員工、對公司,、對客戶,、對顧客有了一個深入的認(rèn)識和了解,給我在日后的工作過程指出了一條路,。

我的目標(biāo)和方向漸漸清晰起來,,我知道了我以后要怎樣去工作,后來在鄭經(jīng)理的指導(dǎo)和引導(dǎo)下,,我深入到商場的每一個角落,,嚴(yán)肅查處了一些執(zhí)行落后,使競爭力打造培訓(xùn)內(nèi)容得到了鞏固和延伸的違規(guī)行為,,在一定程度上嚴(yán)肅了賣場作風(fēng)和紀(jì)律,,并為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

9月16日,,客服督導(dǎo)部成立了,,我?guī)е谕驮妇霸谝?jīng)理的帶領(lǐng)下開始了公司交給我的任務(wù)和工作,和服務(wù)臺的其他四位同事并肩作戰(zhàn),。在此期間,,我和大家圍繞賣場勞動紀(jì)律和員工基本行為的糾正開展工作,在繁忙的店慶和國慶結(jié)束后,,策劃和組織了《__商廈服務(wù)整頓月》活動,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,最后將整頓月變更為整頓活動,,執(zhí)行期限隨整頓情況即時調(diào)整,,本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和承諾的維護(hù)以及執(zhí)行,并對賣場不良風(fēng)氣和習(xí)慣性行為做了嚴(yán)查處理,針對檢查和整改情況,,每周我都寫出整頓總結(jié),,每個階段都會界定出新的整頓目標(biāo)。

服務(wù)整頓方案要求各部門于11月25日寫出本部門的服務(wù)整頓活動總結(jié),,要求每個員工于11月25日寫出自己對服務(wù)整頓活動的感想或總結(jié),,員工的個人總結(jié)中,99%的員工都很認(rèn)可本次整頓活動,,60%左右的員工認(rèn)為之前的整頓還存在很多盲區(qū),,有待進(jìn)一步細(xì)化和加強(qiáng),并長期堅持,。80%左右的員工從意識上到行為上,,再到對自己的要求上都對服務(wù)和服務(wù)打造有了一個比較深刻的理解和認(rèn)識。有20%——30%的員工把自己在整頓期間的表現(xiàn)和同事做了對比,,在對比的基礎(chǔ)上對自自己的表現(xiàn)做了分析,,最后還對自己在下一步服務(wù)整頓過程中的打算做了愿景規(guī)劃,并表達(dá)了自己的決心,。60%左右的員工在感想中對服務(wù)承諾做了細(xì)細(xì)的溫習(xí)和復(fù)習(xí),,期間將自己對這些承諾的應(yīng)用做了詳細(xì)的描述,提高了他們對服務(wù)打造方案的認(rèn)識和理解,,并在每天的檢查中對這些措施的應(yīng)用進(jìn)行了督促和檢查,。

商場個人工作總結(jié)和計劃篇二

這次見習(xí)為我提供了一個很好的機(jī)會,一個與顧客與社會接觸和交流的平臺,,通過這次見習(xí)我體驗到了現(xiàn)如今市場競爭的激烈,,感受到了就業(yè)的壓力,但是更多的是我通過這次短暫的見習(xí)活動學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識,。由于時間較短,,我只了解了一些超市經(jīng)營的細(xì)小方面,但我想還是受益匪淺的,。 王一集團(tuán)是衡陽十大民營企業(yè)之一,十五年的發(fā)展使香江百貨成為目前衡陽市超市的領(lǐng)頭羊,。在這幾天的工作和學(xué)習(xí)過程中,,我體會到香江百貨能夠涉足到這么廣闊的市場領(lǐng)域,并且不斷發(fā)展壯大,,是具備一定原因的,,特別是在細(xì)節(jié)注重產(chǎn)品的優(yōu)化,所以,,他們十分重視提高服務(wù)人員的素質(zhì)和改進(jìn)服務(wù)方式,。

①、市場營銷活動體現(xiàn)的是人與人之間的溝通藝術(shù)。企業(yè)開展?fàn)I銷活動都是為了得到消費(fèi)者的承認(rèn)和接受,,只有這樣才能達(dá)到生產(chǎn)的目的,。

②、作為零售企業(yè),,營業(yè)人員接觸消費(fèi)者的機(jī)會非常多,,各個消費(fèi)者的個性不盡相同,營業(yè)人員需要更多的耐心來對待顧客,,盡量做到百問不厭,。 ③、企業(yè)一旦給自己有了定位確定了自己的目標(biāo)市場,,就要盡可能地滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求,。尤其重要的是企業(yè)應(yīng)該積極“跟蹤”研究目標(biāo)顧客的消費(fèi)特征及其變化。面對消費(fèi)者個性的變化,,企業(yè)應(yīng)及時的更新產(chǎn)品,,進(jìn)一步滿足更高的需求。

其實在這幾天的見習(xí)日子里,,在我腦海中始終盤旋著“責(zé)任”兩個字,。企業(yè)要為顧客負(fù)責(zé)任,我們也承擔(dān)著對自己的責(zé)任,。

這次見習(xí)是一次短暫而愉快的經(jīng)歷,,雖然天氣很冷工作很累,但是我的收獲遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于付出,,這次見習(xí)主要是為我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用,,增強(qiáng)了我們今后的競爭力,為我們以后能在社會上立足增添了一塊基石,。我也認(rèn)識到,,要想做好這方面的工作單靠這這幾天的見習(xí)是不行的,還需要我在平時的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累,,不斷豐富自己的經(jīng)驗才行,。我面前的路還是很漫長的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好,。這次見習(xí)對我以后踏入新的工作崗位是非常有益的,。

最后感謝學(xué)校和王一集團(tuán)給了我這次寶貴的見習(xí)機(jī)會,使我們有機(jī)會走出學(xué)校來了解社會!

商場個人工作總結(jié)和計劃篇三

導(dǎo)購

**職務(wù):人力資源部總監(jiān)

為期3個月的實習(xí)結(jié)束了,,在這三個月的實習(xí)中,,貼近了社會,豐富了社會經(jīng)驗,,使自身對社會有了初步的感性認(rèn)識,,并且學(xué)到了許多課本以外的知識,受益非淺。現(xiàn)在我就對這三個月的實習(xí)做一個工作小結(jié),。首先介紹一下我的實習(xí)單位:

1.實習(xí)單位性質(zhì):**實業(yè)股份有限公司屬私營實體,。創(chuàng)建于****年**月,其前身**制衣實業(yè)有限公司成立于****年**月,。

2.實習(xí)單位規(guī)模:屬中型企業(yè),,現(xiàn)代化的工廠按國際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和建造,可年產(chǎn)各類服裝**余萬件,。集團(tuán)固定資產(chǎn):**億元,。員工****余人。目前已擁有****多家專賣店(廳,,柜)

3.實習(xí)單位經(jīng)營狀況:經(jīng)濟(jì)效益良好,,在**同行業(yè)居龍頭地位,是**服裝企業(yè)唯一上市企業(yè),。從**年起,,公司率先導(dǎo)入特許經(jīng)營理念,全力拓展專賣計劃,,市場綜合占有率連續(xù)五年在休閑服飾領(lǐng)域保持第一名,。

4.實習(xí)單位主要產(chǎn)品:集團(tuán)以服飾為主業(yè),涉及香煙,,酒,,茶,皮具,,房地產(chǎn)等多元化產(chǎn)業(yè)格局。服飾以生產(chǎn)男裝系列而著名,,主要為男仕茄克,,西裝,,t恤,領(lǐng)帶,襪,,皮鞋等系列產(chǎn)品,,其中又以**茄克衫最為著名,,素有“***”美譽(yù),。

5.實習(xí)單位的主要生產(chǎn)或業(yè)務(wù)流程:

5.1公司銷售模式為自產(chǎn)自銷,。公司擁有h,。k,,上海,,日本三地優(yōu)秀服裝設(shè)計師,,每年兩次的服裝定貨會時設(shè)計出最新的款式,,設(shè)計出產(chǎn)品后由制板師做出紙樣,然后由裁片員把布料統(tǒng)一裁出,交由生產(chǎn)車間大量生產(chǎn),,貨品親自由各店長選購,由倉庫發(fā)貨到各直營專賣店和代理商,。也有一部分貨品是外單,,全部出口。

5.2專賣店流程:營業(yè)前準(zhǔn)備——換工作服,,佩帶工牌,,檢查儀容儀表——打掃衛(wèi)生整理貨品貨架——參加晨會——營業(yè)開始——準(zhǔn)備營業(yè)——陳列組合規(guī)劃——接待顧客——迎接顧客——留意顧客——展示商品——介紹商品——核實開標(biāo)——核對單據(jù)——包裝商品——交付商品——其他配套產(chǎn)品介紹——送客致謝——營業(yè)后——賬目稽核——環(huán)境衛(wèi)生——例會組織——環(huán)境清場

6.實習(xí)單位的經(jīng)營管理特點(diǎn)與利弊

6.1集團(tuán)一直堅持“以人為本”的企業(yè)經(jīng)營原則:為科研開發(fā),市場營銷,,經(jīng)營管理等領(lǐng)域的高素質(zhì)人才創(chuàng)造寬松的環(huán)境,;注重基層員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),以“加強(qiáng)責(zé)任管理,,提高品牌意識”為宗旨對員工進(jìn)行培訓(xùn),。通過對員工的有效激勵來充分發(fā)揮他們的主動性、積極性和創(chuàng)造性,,以最大限度地挖掘員工的潛能,,來更好的實現(xiàn)個人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的契合,。

6.2利弊

利:品牌優(yōu)勢,營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,,管理團(tuán)隊市場經(jīng)驗豐富優(yōu)勢,,擁有國際化專業(yè)設(shè)計團(tuán)隊優(yōu)勢,生產(chǎn)設(shè)備與工藝先進(jìn)優(yōu)勢,,客服優(yōu)勢,。

弊:一是公司資產(chǎn)規(guī)模較小的風(fēng)險。與國內(nèi)優(yōu)秀的服裝企業(yè)相比,,資產(chǎn)規(guī)模相對較小,,抵抗風(fēng)險的能力相對較弱,造成公司在諸如資本運(yùn)營,人力資源管理等方面的人才不足,。二是產(chǎn)能過剩的風(fēng)險,。由于服裝行業(yè)競爭激烈,,如果公司的銷售能力和營銷策劃能力不能同步提高,,則未來公司部分產(chǎn)能不能充分發(fā)揮效用。三是假冒產(chǎn)品的風(fēng)險。品牌知名度提高后,市場上可能會出現(xiàn)盜用本公司商標(biāo)、品牌的違法經(jīng)營活動,,這將導(dǎo)致公司的經(jīng)濟(jì)利益受到嚴(yán)重傷害,。四是消費(fèi)群體單一化的風(fēng)險,。**定位消費(fèi)年齡區(qū)間為20—55歲,,其中以30—40歲的男性為主要消費(fèi)群體的男仕精品形象。我認(rèn)為公司的消費(fèi)趨勢應(yīng)該再擴(kuò)大到女裝,,童裝,,以及與服飾相關(guān)的各種產(chǎn)品,形成一個相對全面的產(chǎn)品群,,從中尋找新的增長點(diǎn),。同時充分利用自身的品牌優(yōu)勢,開設(shè)一些有特色的生活館,,引入自由服飾的理念,,允許客戶自行設(shè)計和搭配服裝,由公司進(jìn)行生產(chǎn),,讓客戶充分體驗到一切由自己做主的“上帝”意識,如此一來,,能夠擁有相當(dāng)可觀的消費(fèi)群體,,也更有利于宣傳自己的品牌形象。

1.培訓(xùn)及參觀公司總部和工廠

最初,,我們參觀了公司總部和工廠,,**高級休閑服工業(yè)園占地面積達(dá)**萬多平方米,是集服裝開發(fā)生產(chǎn),,倉儲物流,,商務(wù)信息,休閑生活為一體的園林式工業(yè)園區(qū),,為中國境內(nèi)一流的男裝休閑服飾生產(chǎn)基地,,綠化面積達(dá)40%,生產(chǎn)環(huán)境清潔環(huán)保,,廢氣,,廢水,廢氣物,,噪音的排放全部達(dá)標(biāo),。在廠長的講解下,我們了解到車間的實際生產(chǎn)線與大學(xué)里的課堂是兩個不同的概念,。利用一天的時間,,我們對生產(chǎn)線進(jìn)行了詳細(xì)的觀察,并與車間工作人員的進(jìn)行直接交流,初步了解了服裝生產(chǎn)的真實狀況,。同時在參觀期間,,我們明顯的感受到了員工們的工作熱情,這使我們迅速的融入其中,,切切實實的感受到了企業(yè)人文理念對員工們工作成績的肯定與激勵,。在后面的實習(xí)過程中,我們漸漸的認(rèn)識到在生產(chǎn)管理和生產(chǎn)運(yùn)作及溝通等方面存在的不足之處,,在每半個月向公司提交的實習(xí)報告中寫明了為什么不夠完善,,有什么解決辦法。我們的思維方式在發(fā)生著變化,,看問題的角度在發(fā)生著變化,,分析問題的能力也逐步得到提高。

接下來的幾天里,,在**管理學(xué)院里,,我們進(jìn)行了部分課程的培訓(xùn):導(dǎo)購員的日常工作流程,如四大模組,,九大流程,。營運(yùn)工作實務(wù)。陳列技巧,。面料知識,。企業(yè)文化專題講座。公司的規(guī)章制度,。商務(wù)禮儀等等,;并熟背了產(chǎn)品的色號和款號。初步掌握了一些工作時必備的基礎(chǔ)知識,,這更加深了我對**男裝企業(yè)文化的認(rèn)識,,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力??粗铰拇掖业睦侨?,看著在不懈努力中已有所成就的榜樣,看著搞實業(yè)的人無論從領(lǐng)導(dǎo)到普通工人都一樣擁有的朝氣蓬勃的精神面貌,,我明白了“我是優(yōu)秀的,,我們是最優(yōu)秀的,我們是最優(yōu)秀的團(tuán)隊”是直觀詮解,?!罢\信,求實,,敬業(yè),,奉獻(xiàn)”,,“挑戰(zhàn)人生,永不回頭”這些字眼所代表的含義,,企業(yè)沒有把口號僅僅留在口頭上,,而是把它轉(zhuǎn)換為企業(yè)理念,深深的根植于每一個員工的心里,,讓員工時刻牢記自身所代表的企業(yè)文化,,并且以此來勉勵自身的工作,警醒著勿忘前進(jìn)的人們,。

2.三個月的終端實習(xí)(即我的實習(xí)經(jīng)歷),。

為了能夠讓我們了解整個服裝銷售市場和相關(guān)的流程,熟悉本品牌的最新款式與設(shè)計:我們每2個月調(diào)配一次店,,前2個月我被分在**店,;第3個月被分在**店——兩個差距最大的店。

現(xiàn)在分別介紹一下這兩個店的基本狀況:

①**店很小,,店堂陳列簡單,,店堂貨品也較少,但是處于在十字路口,,地理位置十分便利,。周圍有中國銀行,中旅,,商業(yè)街等……我認(rèn)為**店業(yè)績輝煌和下面幾點(diǎn)有關(guān):一**人比較講究衣著和自身身份,、地位的搭配,并且十分推崇本地品牌,,本地品牌意識強(qiáng)烈,一般都會購買本地的品牌,,充分把握住了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)心理,,**作為全國知名品牌,自然是購買者眾,。二把握“客流”就是“錢流”的基本商業(yè)原則:在車水馬龍,,人流熙攘的熱鬧地帶開店,川流不息的人潮就是潛在的客源,,只要你所銷售的商品或者提供的服務(wù)能夠滿足消費(fèi)者的需求,,就一定會有良好的業(yè)績。

②**店的面積是**店的3倍多,,商品相對**店也要豐富許多,。

雖然**店屬黃金口岸,但是在業(yè)績上卻基本處于中下游水平,。因為消費(fèi)的主要群體是白領(lǐng)階層,,普遍屬于高消費(fèi)群。在這種開放型城市,國際知名品牌云集,,白領(lǐng)們大多對國內(nèi)品牌不屑一顧,,只會去選擇世界名牌;而收入比較低的消費(fèi)群體則認(rèn)為**是國內(nèi)品牌,,但是價格卻偏貴,,最便宜的一件衣服也要花上200多,所以大多數(shù)也不會購買,;偌大的一個店,,象個概念店,人流量極少,,客人看見店堂里面一個人也沒有,,就更不會進(jìn)來光顧了,加之在**此品牌又缺乏廣告效應(yīng),,沒有足夠的號召力去同世界品牌競爭,,所以,我認(rèn)為沒有很好的去研究消費(fèi)者的消費(fèi)心理是導(dǎo)致**店的業(yè)績很低的原因,。在**店的時候新年剛剛過完,,年后**全面推行“綠色賣場”及“百分百顧客滿意服務(wù)”活動。在終端賣場中推廣健康,,休閑,,回歸自然,綠色環(huán)保的空間和服務(wù)理念,。這個活動很重視陳列:從匹配的產(chǎn)品,,店堂的裝潢,道具的配置,,光線的顏色,,再到店堂產(chǎn)品的搭配,音樂氣氛的營造,,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,到位的信息反饋系統(tǒng),店堂里大家的氣氛非?;钴S,,服裝也比**店齊全,款式新穎,。但是這一活動并沒有拉動銷售額的增長,,**店還是處于銷售難的困惑中。,。,。,。。,。恰好是年后淡季,,生意更冷淡。所以在**店的日子較空閑,,我充分利用了空閑的時間學(xué)會了收銀和倉管,,能夠熟練操作收銀的兩個電腦系統(tǒng),填寫《營運(yùn)概況日報表》,。

比如:收銀員每天必須打3t電話回訪,,做歷史性消費(fèi)記錄;導(dǎo)購要求必須做客戶記錄,,認(rèn)真填寫客戶資料卡,,利于發(fā)展vip客戶;倉管每天要作明細(xì)3本賬目,,每天值日生記錄ma7異動比(指最近7天內(nèi)平均每天的銷售業(yè)績和當(dāng)天的銷售業(yè)績之比)分析,,通過對ma7異動比的分析可以看出周一至周五的ma7異動比明顯地低于周末假日。在**店組長給了我充分鍛煉的機(jī)會,,讓我每天獨(dú)自一個人負(fù)責(zé)一個區(qū)域的點(diǎn)數(shù)與作帳,。到后來,每個區(qū)域一千多件貨品,,還有經(jīng)常性的調(diào)貨,、補(bǔ)貨、退倉,,這給作帳增加了難度,,我也能夠做到準(zhǔn)確完成。**店每天都在更換陳列,。經(jīng)過一段時間的鍛煉,,我也能夠獨(dú)自為模特道具搭配并穿上整套服裝。**店的店員都很年輕,,大家相處得比較融洽,在銷售淡季時,,向有經(jīng)驗的導(dǎo)購學(xué)習(xí)知識來充實自己,。在得到公司允許后,**店每天可以在店里開設(shè)臨時學(xué)習(xí)班培訓(xùn)課程及早班軍訓(xùn),,提高了導(dǎo)購素質(zhì)也振奮了員工的工作熱情,。在**店給我印象最深刻的一件事情:我在給一名顧客導(dǎo)購,他要求買襯衣,,我看他體形很高但是偏瘦,,不適合豎條紋的襯衣,,那樣就更顯得他體形單薄。最后我選了三種款式,,一件橫條紋的,、另一件顯得品位一點(diǎn)、還有一件是淡雅的感覺,,顏色都很陽光,、清爽。他試后都非常中意,,于是跟我聊了起來,,說他逛**很多地方,都沒看中一件衣服,。開始進(jìn)**時認(rèn)為很土,,也就是逛逛而已,沒打算真買,,結(jié)果我卻給他選到了他中意的服裝,,讓他感到很滿意,本來他只打算買一件,,最后買了3件襯衣,,還多買了套西服,我選了一件比較年輕化有品位的咖啡色條紋套西給他,。領(lǐng)帶是搭配他買的西服互補(bǔ)的顏色,。

在導(dǎo)購的過程中,我發(fā)現(xiàn)他腿有些殘疾,,所以就選了寬松式的褲子,,盡量彌補(bǔ)視覺效果;最后他夸我眼光不錯,,搭配的服裝很合理,,還讓我給他身上的服裝搭配提供意見,并且辦理了消費(fèi)金卡,,最后他主動給我留了名片,,居然還是3屆世界殘奧跳高冠軍,這是實習(xí)當(dāng)導(dǎo)購以來辦的最有意義的一張金卡了,。從這件賣衣服的小事中,,可以看出,只要能真誠地貼心地對待顧客,,為顧客著想,,就是一種快樂。在店里也遇到很多外國顧客,,我用甜美的笑容和熱誠的服務(wù)來迎接他們,,他們都會伸出大拇指對我說,,“verygood!”這些都是對我工作的肯定,,我為此感到自豪,!

三個月的店堂生活,讓我學(xué)到了很多東西,,充實了自己,;專賣店的工作人員流失量很大。但是我發(fā)現(xiàn)最優(yōu)秀的專賣店都具有5個最基本的堅實支柱,,在5個環(huán)環(huán)相扣的領(lǐng)域里為顧客創(chuàng)造了價值,。

a.提供解決方案。

比如,,作為店長,,只是保證銷售的服裝質(zhì)量良好是不夠的。你必須雇傭能夠幫助顧客找到合身,,得體衣服的銷售人員,,他們需具備豐富的專業(yè)知識,并提供專業(yè)知識性服務(wù),;如雇傭?qū)I(yè)的裁縫隨時候命,,為顧客提供送貨服務(wù),并且樂于接受特殊的訂單,。當(dāng)然,,必須讓導(dǎo)購?fù)ㄟ^每期的培訓(xùn);確定培訓(xùn)目標(biāo),。如,,a。服務(wù)技能培訓(xùn),。b,。商品知識與管理培訓(xùn)。c,。店務(wù)作業(yè)技能培訓(xùn),。d。思想觀念培訓(xùn),。這樣,,導(dǎo)購綜合素質(zhì)才有提高,銷售業(yè)績或服務(wù)水平才有更大的提升,,更能利于培養(yǎng)團(tuán)隊精神。

b.真正尊重顧客,。

要有積極的工作態(tài)度,,商品整齊,,擺放合理,有商品標(biāo)價單,。明碼實價,。

c.和顧客建立情感聯(lián)系。

給顧客接近,,喜歡和信任的感覺,。熟記接近顧客的一些基本技巧:“三米原則”就是說在顧客距離自己還有三米遠(yuǎn)的時候就可以和顧客打招呼,微笑,,目光接觸,。主動與顧客打招呼。導(dǎo)購員也應(yīng)注意:a,。顧客的表情和反應(yīng),,察言觀色。b,。提問要謹(jǐn)慎,,切忌涉及到個人隱私。c,。與顧客交流的距離,,不宜過近也不宜過遠(yuǎn)。正確的距離是一米五左右,,也是我們常說的社交距離,。

d.制定公平合理的價格,而不是最低的價格,。

要懂得價值等于顧客的全方位體驗,。適當(dāng)開展促銷,對銷售的產(chǎn)品提供保障,。

e.為顧客提供便利,。

現(xiàn)代人惜時如金,因此專賣店必須能讓顧客方便地找到他們想要的商品,,快速地結(jié)賬和離開,。通過整潔有序的店鋪陳列,靈活的結(jié)賬通道設(shè)置等多種手段,,給顧客帶來實實在在的便利,。

通過這次實習(xí),使我認(rèn)識到企業(yè)文化對于企業(yè)生命的重要性,。企業(yè)文化是企業(yè)將從來沒有過的人文理念以人性的方式融入經(jīng)營體系,,從而快速提升企業(yè)的凝聚力,并且增強(qiáng)了經(jīng)營體系不斷創(chuàng)新的能力。而創(chuàng)新又不僅是企業(yè)家或員工個人價值的體現(xiàn),,也是企業(yè)的一種超越傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)行為更是一種生命力更強(qiáng)的,、創(chuàng)造價值更高的經(jīng)營要素。

3個月的實習(xí)生活,,十分感謝公司對我提供的幫助,。能夠擁有這樣的經(jīng)歷,無論是對現(xiàn)在的自己還是將來的自己都是有所裨益的,,感覺自己真的是很幸運(yùn),。在這里,我能夠有機(jī)會通過實踐來加深自己的服裝專業(yè)知識,,學(xué)會了如何合理的把所學(xué)的知識運(yùn)用于實際操作中,,讓我充分的體會到團(tuán)隊協(xié)作的必要性,磨練了自身的意志,,得到了真正的鍛煉,。學(xué)到了許多為人處世的道理與方法,學(xué)會了和善待人,,也學(xué)會了時刻勉勵自己,,使自己始終保持自強(qiáng)不息的良好心態(tài)!這也讓我明白了許多事情,,了解到生存的艱辛,,工作的辛苦,端正了自己以前那種不珍惜別人勞動的不良心態(tài),,也明白了社會的復(fù)雜和多樣性,。為了能更加了解社會,適應(yīng)社會,,融入社會,,我們要不斷地學(xué)習(xí)新的知識,在實踐中合理的將其運(yùn)用,,不斷地提高自己的素質(zhì),,鍛煉自己的能力,使自己在激烈的競爭中立于不敗之地,。

此時此刻,;即將面臨畢業(yè),最深切的感受就是,,無論從何處起步,,無論具體從事哪種工作,認(rèn)真細(xì)致和踏實的工作態(tài)度才是成功的基礎(chǔ),。

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