總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高，趨利避害,，避免失誤,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

商場個人工作總結(jié)和計劃一

回首過往的宣傳工作,，作為一名宣傳招商員我對商場有太多的感情，因為我們共同經(jīng)歷過不平凡的歷程,，我們共同努力創(chuàng)造我們的人生之路,，帶給我更多的是一種經(jīng)歷和歷練。

在這大半年的時光,，我看到我們的客戶從無到有,，看到展廳的開業(yè)與歇業(yè)，看到品牌的進駐與流失，心里真的感觸很多,，回顧大半年來的宣傳工作有以下幾點總結(jié)：

一,、宣傳工作需要更加的努力和創(chuàng)新

1、宣傳招商工作需要更多的堅持,。商場品牌進駐與流失規(guī)律不定,，短時間內(nèi)取得的成效不能從根本上說明什么。因此,，宣傳招商工作不是一朝一夕的事情,，對我來說需要很大的耐心和毅力，需要堅持不斷地總結(jié)宣傳經(jīng)驗,。

2,、宣傳招商工作需要不斷學習。宣傳招商員必須要熟悉相關(guān)宣傳招商理論知識,，一定要在原有的知識上有所突破,，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，通過學習各種知識,，從而拓寬自己的視野,，增加實際工作的可行性，提高自身的綜合素質(zhì),。

3,、宣傳招商工作需要不斷改進創(chuàng)新，不斷拓寬發(fā)展渠道,。品牌進駐初期工作中出現(xiàn)的問題要及時解決,，因本部門相關(guān)不完善規(guī)定導致的錯誤要及時發(fā)現(xiàn)及時糾正。作為商場對外宣傳招商的窗口,，需要從不同渠道大力宣傳商場的優(yōu)勢,，展示形象、提高商場知名度,。

二,、進一步加大宣傳招商力度，提升場地出租率

1,、從空置率分析20__年5月至12月份的品牌變動記錄：5月份空置率為4%,、6月份空置率3.2%、7月份7.7%,、8月份5.9%,、9月份5.6%、10月份5%,、16月份10.1%,，12月份10.5%,，其中不難看出受進駐影響，品牌流失率較5,、6月份雙倍增加,，16月份受整體市場競爭影響，品牌流失率較10月份雙倍增加,。

2,、截止20__年底商場整體出租情況為：

目前對手商場一家接著一家進駐__(本地)，群雄逐鹿必然引發(fā)更加白熱化的競爭,，從目前情況看,，整個行業(yè)資深的經(jīng)銷商眼里從之前單一的選擇到明年的各種渠道，各個方面進行的對比,，從而將更明確的分析出各種市場行情的優(yōu)劣之勢,。所以我們商場一定要全方位的完善我們的優(yōu)勢，只要有一個方面差強人意,，那么我們就沒有絕對的優(yōu)勢,，客戶也就有了挑選的余地及拋棄我們的理由。

20__年已將過去,，我商場宣傳招商工作取得的成績較為一般,，年底與年中相比商場整體的出租率沒有得到實質(zhì)性的提升，作為宣傳招商部來說各方面都需要大幅度提升,，在堅持商場宣傳招商政策,，提高服務(wù)水準的同時需要更努力的確保商場招租率在明年的競爭中穩(wěn)步提升，提高宣傳招商部整體實力,。

武商建二商場總經(jīng)理張濟生20__年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營,，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進展,。

一,、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān),。實際銷售完成年度考核計劃的130%,，同比增長15%，所實現(xiàn)的純利同比增長381%,。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯,。全年引進新渠道104個,，淘汰品牌123個，調(diào)整率達70%以上,。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅,，和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%,。擴銷增利企劃先行,。突破常規(guī)，通過整合資源,，把握熱點,，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域優(yōu)勢,。

二,、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然__年建二狠抓現(xiàn)場管理,，全面推行“親情式服務(wù)”體系,，在一線員工中開展“服務(wù)意識”的大討論。對商場硬件設(shè)施進行了全面維修和整改,，使賣場形象煥然一新,。

三、“執(zhí)行”觀念深入人心,，人力資源不斷挖潛,。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時,，萬余人次的各類培訓,，真正實踐了建立學習型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求,。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗,，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響,。__年的工作成績顯著,，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題：

問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。

問題二：對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾,。

問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展,。問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢,。

問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變問題六：供應(yīng)商渠道的整合在__年雖有改變,，但效果并不明顯。20__年,，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化,。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：

一,、抓春節(jié)市場,，確保開門紅，誓奪年度目標以春節(jié)營銷工作為先導,，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略,，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn),。

二,、準確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次,，跟青商,、徐東、銷品茂實行整體錯位,，打造區(qū)域時尚百貨,。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌經(jīng)營的格局。

三,、組建貨品部,，實施進銷分離，加大宣傳招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全,，為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境,，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局,。

四,、以四樓的改造與經(jīng)營為契機，全面整合場內(nèi)資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù),。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為__年的首要任務(wù),，進一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點,。

五,、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從宣傳招商,、裝修,、營銷、人員,、考核等各方面全面整合,，提高百萬品牌的成功率、成活率,，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用,。

六、狠抓渠道優(yōu)化,，減小因供應(yīng)商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應(yīng)商,，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商，在營銷,、價格,、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策,。

七,、科學分析，力求突破,，全面推行親情化營銷__年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,，加強情感式營銷。通過宣傳,、陳列,、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化,、時尚化,，達到吸引客源，促進銷售的目的,。

八,、實施員工素質(zhì)工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20__年,，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度,，實施培訓“五個一”工程。同時,，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,，進一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成__,、規(guī)范的良好工作氛圍,。

宣傳招商是一個商場成立之后要面對的一項重要工作。宣傳招商人員首先要具備良好的心理素質(zhì)和專業(yè)知識,。對于商場的情況要做詳細的了解,。在宣傳招商過程中可能會遇到許多事先沒有準備的問題，要靈活變通,，把客戶的利益放在第一位,。宣傳招商是以合作雙贏為目的的。如果其中一方?jīng)]有利益,，他不會決定要投資,，只有雙方都有利益,，才可能談成。

宣傳招商談判過程中,，要有充分的自信,，說話要有底氣。如果客戶提出質(zhì)疑,，要耐心詳細的講解客戶的疑問,，給客戶分析當?shù)厥袌龅南M群體和市場目前的占有份額，和我們商場的優(yōu)點和前景給客戶樹立起對我們商場的信心,。盡量不要和客戶正面爭論一個問題,，可以用變通的說法爭取客戶的認同。有的客戶會不間斷的來商場實地查看,，要用耐心和客戶溝通,，并加以引導要讓客戶清楚的知道，他如果來我們商場投資會給他帶來多大的利益,。

在談判過程中,，觀察對方反應(yīng)充分了解對方的心理需求。不要一次性的給他太多的選擇余地,，針對他的需求只提供幾個不一樣的位置或者不同的面積給他讓他在幾個之間做一個選擇,。要適時的讓對方知道他所選擇的這個位置同時幾個客戶有意向。更加讓他確定自己選擇的正確性,。

商場開業(yè)籌備的一項重要工作是宣傳招商,，但絕不僅僅是宣傳招商。宣傳招商只是開業(yè)籌備工作的一項重要內(nèi)容,。在商場開業(yè)籌備過程中,，與v招商工作同等重要的還有市場定位、商業(yè)規(guī)劃,、組織建設(shè),、制度建設(shè)、工作流程設(shè)計,、員工招聘培訓,、空間環(huán)境美陳、二次商裝管理,、信息系統(tǒng)建設(shè),、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象推廣,、營銷方案制定,、競爭策略制定等等。我們可以設(shè)想一下，如果對商場沒有一個明確的業(yè)態(tài)定位,、市場定位,、商品定位、客層定位,，我們知道招什么品類的商品?招什么品牌檔次的商品?各品類和品種的比例結(jié)構(gòu)是多少?如果對商場沒有一個科學的賣場規(guī)劃,、合理的商品布局，我們招的品牌和商品放在哪個區(qū)位?不同樓層和區(qū)域之間的品種,、品牌關(guān)系是什么?我們再想：如果沒有一套當代的商業(yè)管理體系、制度體系,、流程設(shè)計,，我們又怎能保障宣傳招商、營銷,、管理,、運營和服務(wù)的成功呢?還有，即使宣傳招商完成了,，但賣場如何美化?專柜如何裝修?商品如何陳列?從基層營業(yè)員到中高層管理干部要不要培訓?開業(yè)的慶典方案,、促銷方案要不要制定和實施?……等等，諸如此類問題,，絕不僅僅是宣傳招商的問題!

所以,，我們說，商場的開業(yè)籌備工作,，是一項系統(tǒng)工程,，必須全面考慮、統(tǒng)籌設(shè)計,、系統(tǒng)實施,、整體保障。因此,，要保證一個商場的成功宣傳招商和成功開業(yè),，一定要做到以下幾點：

一、進行充分的市場調(diào)查,、準確的市場定位,、合理的賣場布局。

二,、建立現(xiàn)代的商業(yè)組織體系,、管理體系、制度體系和流程體系,。

三,、建立一支有現(xiàn)代商業(yè)管理意識、服務(wù)意識,、訓練有素,、崗職明確的管理團隊和基層員工隊伍,。

四、成功的招進一批符合業(yè)態(tài)定位,、市場定位,、客層定位的品牌和商品。

五,、嚴格地進行品牌專柜的設(shè)計,、裝修和商品陳列，營造濃郁,、現(xiàn)代的賣場氛圍,，美化賣場內(nèi)部空間環(huán)境和商場外觀商業(yè)環(huán)境。

六,、建立一套適合現(xiàn)代商業(yè)管理,、現(xiàn)代商業(yè)營銷和現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)的商業(yè)POS和MIS系統(tǒng)。

七,、建立一套當代商業(yè)文化體系,、營銷體系，制定階段性的系列營銷推廣策略和開業(yè)促銷方案,。

只有這樣,，才能真正實現(xiàn)商場的宣傳招商成功、開業(yè)成功,，也才能真正保障商場今后的運營,、管理和服務(wù)。

商場個人工作總結(jié)和計劃二

我于年月加入商場,，開始了我新的個人工作和學習過程,，四個多月來，收獲良多,，感慨也不少,，現(xiàn)將本階段個人工作總結(jié)如下：

一、職能個人工作方面

本階段客服督導部的職能個人工作主要有兩大塊,，一是繼續(xù)做好服務(wù)臺的個人工作,，二是初步接手和學習并執(zhí)行督導個人工作，作為客服督導部成員的我,，個人工作也主要以這兩塊為重點,。

1、服務(wù)臺的個人工作

服務(wù)臺的個人工作流程性和技能型較多,，原則性相對較強,，在本階段的個人工作中，我學習了服務(wù)臺各種系統(tǒng)的操作和問題的處理流程，現(xiàn)在能夠獨立執(zhí)行服務(wù)臺的所有個人工作,，并對服務(wù)臺的個人工作做了細致的思考和研究,，認為服務(wù)臺的個人工作應(yīng)該再細化，再拓展,，結(jié)合我商廈競爭力打造步伐,，進一步開拓服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)職能，具體內(nèi)容將在20__年個人工作計劃中詳述,。

2,、學習商場個人工作內(nèi)容階段

x月初公司安排我去__考察督導個人工作的基本事宜，用了兩天時間,，我對__的督導做了細致的觀察,，基本了解了他們的個人工作內(nèi)容和個人工作方法及個人工作范疇。于x月x日開始著手準備督導部門籌建資料,，這個任務(wù)對初入商場，對商場認知一片空白的我來說是有很大壓力的,，在鄭經(jīng)理的鼓勵和支持下,，我借助網(wǎng)絡(luò)和賣場各位同事的幫忙，于x月x日完成了成立督導部的策劃方案,，在此過程中,，我學到了很多知識，視野得到了很大的拓展,。

20__年8月8日,，公司的競爭力打造活動開始了，在此期間,，x經(jīng)理帶著我在各部門實習,，在賣場檢查、學習,，開始慢慢介入商場個人工作,，雖然比較迷茫，但卻很充實,。因為每天都能接觸到一些新鮮的東西,，收獲一點一點堆積進了我的腦海，我對__逐漸有了一個來自于我自己心里的認同和肯定,。并對自己有了一個不算清晰但卻真實可行的目標,，努力學習商場的各種知識，用我的力量來推進__更好的發(fā)展,。

3,、初步介入商場個人工作階段

在對競爭力打造方案學習并應(yīng)用了一段時間以后，賣場環(huán)境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化。為了調(diào)查員工對服務(wù)競爭力打造的認識和執(zhí)行情況,，我協(xié)助鄭經(jīng)理對員工代表作了深入座談,，座談中員工方提出了種種問題和情況，對這些問題和情況我一一做了總結(jié)和記錄,，并尋求方法和辦法去為他們解決這些問題,。解決問題的過程是最好的學習過程，在此階段,，我對員工,、對公司、對客戶,、對顧客有了一個深入的認識和了解,，給我在日后的個人工作過程指出了一條路。

我的目標和方向漸漸清晰起來,，我知道了我以后要怎樣去個人工作,，后來在鄭經(jīng)理的指導和引導下，我深入到商場的每一個角落,，嚴肅查處了一些執(zhí)行落后,，使競爭力打造培訓內(nèi)容得到了鞏固和延伸的違規(guī)行為，在一定程度上嚴肅了賣場作風和紀律,，并為日后的個人工作打下了良好的基礎(chǔ),。

二、自我個人工作開展階段

__日,，客服督導部成立了,，我?guī)е谕驮妇霸趚經(jīng)理的帶領(lǐng)下開始了公司交給我的任務(wù)和個人工作，和服務(wù)臺的其他四位同事并肩作戰(zhàn),。在此期間,，我和大家圍繞賣場勞動紀律和員工基本行為的糾正開展個人工作，在繁忙的店慶和國慶結(jié)束后,，策劃和組織了《__商廈服務(wù)整頓月》活動,，在公司領(lǐng)導的協(xié)調(diào)下，最后將整頓月變更為整頓活動,，執(zhí)行期限隨整頓情況即時調(diào)整,，本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和承諾的維護以及執(zhí)行，并對賣場不良風氣和習慣性行為做了嚴查處理,，針對檢查和整改情況,，每周我都寫出整頓總結(jié)，每個階段都會界定出新的整頓目標,。

服務(wù)整頓方案要求各部門于__月__日寫出本部門的服務(wù)整頓活動總結(jié),，要求每個員工于__月x日寫出自己對服務(wù)整頓活動的感想或總結(jié),，員工的個人總結(jié)中，99%的員工都很認可本次整頓活動,，60%左右的員工認為之前的整頓還存在很多盲區(qū),，有待進一步細化和加強，并長期堅持,。80%左右的員工從意識上到行為上,，再到對自己的要求上都對服務(wù)和服務(wù)打造有了一個比較深刻的理解和認識。有20%--30%的員工把自己在整頓期間的表現(xiàn)和同事做了對比,，在對比的基礎(chǔ)上對自自己的表現(xiàn)做了分析,，最后還對自己在下一步服務(wù)整頓過程中的打算做了愿景規(guī)劃，并表達了自己的決心,。60%左右的員工在感想中對服務(wù)承諾做了細細的溫習和復(fù)習,，期間將自己對這些承諾的應(yīng)用做了詳細的描述，提高了他們對服務(wù)打造方案的認識和理解,，并在每天的檢查中對這些措施的應(yīng)用進行了督促和檢查,。

商場個人工作總結(jié)和計劃三

時光荏苒，歲月如梭,，不知不覺__年就這么結(jié)束了,。回首過去一年來的工作歷程,，內(nèi)心不禁感慨萬千，__店開業(yè)至今,，已有三個年頭了,，在這幾年里，我有歡喜,，也有過失落,。__為我們每個員工提供了展示自己的平臺，在這里我不但學到了很多專業(yè)知識,、家電的銷售技巧,、賣場管理規(guī)范、同時也學會了人與人之間的交往,，如何尊重領(lǐng)導,，服從分配，愛護員工,，善待同事,。

人只有不斷的總結(jié)過去，才會有新的發(fā)展和進步,，如果不懂得總結(jié),，那么我們做的永遠都只是重復(fù)過去,，平庸無為，感謝公司領(lǐng)導給我提供這次總結(jié)的機會,，可以讓大家一起分享各自的收獲,，使我們互相滲透各自成功的經(jīng)驗和不足?？偨Y(jié)過去,、取長補短、挖掘潛力,，為__年的工作做好充分的準備和規(guī)劃,。

在__這個平臺我一直保持著一份火熱的工作熱情，心態(tài)也是以平和為主,。我深深的知道,，作為一名賣場的管理人員，堅決不可以把個人的情緒帶到工作中去,。管理者的言行和規(guī)范,，也直接影響員工們的工作激情。雖然自己做主管時間不算太長,，自身的素質(zhì)和管理水平還不是很高,，深知要樹立良好的形象，因為我們不僅僅代表著我們自身,，更代表著__的形象,。

作為__店家電一名主管，主要以人員的管理和銷量為核心,。經(jīng)過學習與摸索,，我將人員的管理分為兩大類：員工制度管理和銷量目標管理。

一,、員工制度管理

顧名思義就是按照公司的制度,、員工手冊來執(zhí)行管理，用以約束員工工作行為的一種管理方式,。沒有規(guī)矩不成方圓,，家有家規(guī)，國有國法,，廠有廠紀,。嚴格要求自己，身先士卒,。把管理好自己放在第一位,，樹立標桿作用，為下屬帶個好頭,。其實,，我在工作中發(fā)現(xiàn)很多問題,，新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去,，嚴格督促員工按制度行事,。

二、銷量目標管理

就是根據(jù)實際情況,，給每個員工制定的銷量任務(wù),。每個月要給員工制定銷量，沒有壓力就沒有動力,。帶動員工如何利用節(jié)假日搞好銷售,，如何利用人脈關(guān)系帶動顧客，如何利用人商良好的口碑真正讓顧客享受到超值服務(wù),。不斷激勵員工的'工作熱情,，并調(diào)動員工的積極性去認真思考要通過哪些通路、方法來盡可能的提高銷量,。由于自身的素質(zhì)低下,、對工作狀態(tài)和福利待遇的不滿，我有過失落和消極情緒,。對領(lǐng)導的批評有時產(chǎn)生不服氣的心態(tài),，對同事的誤會深感委屈。在過去的一段時間里,，我茫然不知所措,，以往的工作熱情消失貽盡，看見違規(guī)亂紀裝作沒有看見,，想說的話不敢說,，該做的事情不想做，帶頭在賣場聊天烤火,，和同事閑聊。思想不對頭,，管理方法不得當,，差點讓自己下去。工作中還有很大的不足,，對于自己的管理水平和自身素質(zhì)還有待提高,，在工作之余，自己還應(yīng)該多學習管理方面的書籍,，多請教上級領(lǐng)導,，多和同事溝通，多學習關(guān)于產(chǎn)品方面的專業(yè)知識,，我們只有不斷的學習,，不斷的提高,，不斷的進步，才能立足于如今如此競爭激烈的社會之中,，只有做好這些,，才有足夠的資本，才能在這個崗位中脫穎而出,，在平凡的工作中作出不平凡的成績,。只有這樣，領(lǐng)導才可以考慮你的薪水,，論功加薪,。

以上只是本人比較膚淺的一些認識，希望在工作中領(lǐng)導們你能夠及時糾正我的錯誤,，我定當努力做好本職工作,，為做好經(jīng)理的左膀右臂，力所能及的為上級分擔,，也希望公司在每一位員工的努力下,，在新的一年中會有新的氣象與新的突破。在以后的歲月里,，我的工作一定會越來越努力的,，盡量不會出現(xiàn)任何的差錯，這對我是必須要求的,，我對自己的要求是最嚴格的,，一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!20__年努力打開一個工作新局面。

商場個人工作總結(jié)和計劃四

轉(zhuǎn)眼間我進__電器已經(jīng)__了,，這一年里我在我的部門領(lǐng)導,、同事們的關(guān)心和幫助下滿的完成了各項工作，并且在思想覺悟方面有了更進一步的提高,。收銀崗位作為__電器財務(wù)部門的重要崗位,，管理好日常日常工作中現(xiàn)金存放、現(xiàn)金交接,、風險防范等工作為收銀崗位的重要職責,。因為剛來我們公司一個年，工作總結(jié)談不上“總結(jié)”,，所以我現(xiàn)在就我談一下個人今后將如何工作,、如何克服工作中存在的不足：

一、端正思想,，迎難而上,，時刻保持高效工作狀態(tài)，工作中嚴格要求自己,。

人們常說：“越是艱苦的地方,，越能鍛煉人的意志,，越能使人感到充實。”來到電器電器工作之后更能感到這句話的意義,。每天都在同一個收銀臺工作幾個小時,，面對的是來來往往的顧客，其中的艱辛是不言而喻的,。雖然現(xiàn)在我的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有一定的差距,，但我相信我一定能夠克服困難，努力學習,，端正工作態(tài)度,，積極的向其他同志請教和學習，也一定能踏實,、認真地做好本職工作,，為__電器的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻

二、工作中我始終堅持著“道雖通不行不至,，事雖小不為不成”的人生信條,。

在工作中緊跟領(lǐng)導的步伐，圍繞__分公司工作重點,，認真的去完成各項工作任務(wù),，用智慧和汗水，用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè),，無私奉獻的精神,。我們收銀員的工作不累，但工作起來一定要細心,，因此我們收銀員必須在任何時候都能保持良好的心態(tài)和旺盛的精力,。因此，我作為一個收銀員每天都能保持既能休息好,，而且又不會影響我__分公司的工作

三,、嚴格履行財務(wù)上的“三鐵”（鐵制度、鐵算盤,、貼賬本）制度,，時刻保持賬目心中有數(shù)，不長短款,。

始終樹立客戶第一的思想,，把客戶的事情當成自己的事來辦,，急客戶之所急,，想客戶之所想，要求自己對待工作必須有強烈的事業(yè)心和責任心,，任勞任怨,，積極工作,，從不挑三揀四，避重就輕,，對待每一項工作都盡心盡力,，按時保質(zhì)的完成，在日常工作中,，始終堅持對自己高標準,，嚴要求，顧全大局,，不計得失,，為了完成各項工作任務(wù)，不惜犧牲業(yè)余時間,，利用一切時間和機會為客戶服務(wù),，與客戶交朋友，做客戶愿意交往的朋友,，通過自己不懈的努力,，為自己今后的人生交上一份滿意的答卷。

今后我一定會更加以一顆飽滿的心來對待我的工作,，把__電器今后的發(fā)展當作自己畢生的事業(yè)來做,！相信在眾多同事和我的共同努力下，電器的明天一定會更加美好,！也相信在全國千萬名電器人的共同努力下電器電器集團也一定會更加輝煌,！相信我國在推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中今后電器電器一定會做出它更加不可磨滅的貢獻！讓我們團結(jié)一心,，眾志成城共同為打造世界上的電器零售品牌而努力奮,。

商場個人工作總結(jié)和計劃五

時光匆匆導致這一年的保安工作很快便結(jié)束了，作為商場的保安人員讓我在一年來的工作中付出了不少努力,，畢竟肩負著保衛(wèi)商場安全的職責自然要在工作中嚴格要求自己,，我在平時也會認真遵從領(lǐng)導的指示并積極展開巡視和站崗執(zhí)勤方面的工作，雖然工作中的表現(xiàn)比較平庸卻也沒有出現(xiàn)過任何錯誤,，現(xiàn)對這一年在商場完成的保安工作進行以下總結(jié),。

通過對自身職責的分析讓我明白做好巡視工作的重要性，通過對負責轄區(qū)的巡視從而確保商場內(nèi)不會造成任何損失,，無論是顧客之間的爭執(zhí)還是商品丟失的問題都能夠及時進行處理,，對于商場的發(fā)展而言這類意外因素往往會在工作中造成不好的影響，所幸的是我能夠嚴格排查商場內(nèi)的安全隱患并認真查看每個往來的顧客,，至少這種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度配合商場內(nèi)的監(jiān)控能夠起到很好的安全保障效果,，而且在巡視過程中發(fā)現(xiàn)顧客遇到困難的狀況下也會及時上前提供幫助，通過這方面的努力讓客戶對商場產(chǎn)生良好的印象。

嚴格遵守商場的制度并認真完成領(lǐng)導安排的任務(wù),，作為保安人員自然不能夠僅僅滿足于基本任務(wù)的完成,，在工作中對自己有著更多的要求自然能夠得到更好的鍛煉，秉承著這樣的原則讓我對自身的工作提出了不少的要求,，主要是在領(lǐng)導的部署下認真完成商場的保安工從而建立良好的安保體系,，這項工作的完成看似簡單卻也讓我付出了不少的努力，但有著商場領(lǐng)導的支持以及同事們的配合使得我在工作能力方面得到了很大提升,，另外我也會主動反思以往在保安工作中的不足之處并爭取不再犯錯,。

認真學習消防安全方面的知識并參加這方面的培訓，由于商場領(lǐng)導對消防安全工作十分重視的緣故導致我們參加了好幾次培訓,，主要是通過培訓期間的學習了解如何預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生,，而且對于火災(zāi)事故的處理應(yīng)該如何去做才能夠保障商場的安全，因此我通過培訓了解了商場等區(qū)域容易引發(fā)火災(zāi)的因素有哪些,，通過平時工作中的巡視將其排除并保障安全通道的暢通,，而且我也會對消防設(shè)備進行檢查從而確保能夠隨時投入使用。

我明白在往后的保安工作中還有著不少新的挑戰(zhàn)等待著自己去解決,，因此我會繼續(xù)在保安工作中堅守崗位并保障商場的安全,，而且我也會努力提升自身的綜合素質(zhì)并為了商場的發(fā)展而努力，也希望憑借著這份認真工作的決心能夠讓我在保安工作中取得更大進展,。

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