時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。
創(chuàng)業(yè)公司工作計劃 創(chuàng)業(yè)工作計劃與打算篇一
科技信息創(chuàng)業(yè)部，就科技,，信息創(chuàng)業(yè)兩大方面做了以下計劃：
1.完成視頻庫的建立,，不斷搜集資料，素材,，完善學(xué)生會視頻制作流程,，提高視頻質(zhì)量。
2.做好部內(nèi)攝影培訓(xùn),，讓每一個人都能操作相機,，進行活動記錄攝影攝像。
3.舉行學(xué)生會內(nèi)部成員培訓(xùn)活動,，讓每一個學(xué)生會的成員都能對辦公軟件,，常用軟件的知識有了解，提高整體成員的水平,。學(xué)習(xí)軟件：辦公軟件,，ps,，pr，ae,，dreamweaver,，fireworks。
4.學(xué)生會網(wǎng)站建設(shè),，通過半學(xué)期的摸索制作,，在年底制作出網(wǎng)站的雛形，為以后學(xué)生會信息發(fā)布,，信息管理,，提供良好平臺。
5.加快學(xué)生會信息化,，智能化的進程,，提高整體效率和質(zhì)量。
具體活動：
1.電腦知識宣傳,，形式:講座或者宣傳展板,。宣傳電腦知識，引導(dǎo)學(xué)生正確使用電腦,，掌握基本的電腦技能,，合理是用計算機。
2.學(xué)生會徽標設(shè)計大賽,，為學(xué)生會設(shè)計自己的標志,，激發(fā)同學(xué)們設(shè)計的興趣?；蛘吲e行網(wǎng)頁設(shè)計大賽,。
1.確定畢業(yè)生信息：通過各個班級班長及導(dǎo)員確定應(yīng)屆名單、學(xué)籍號,、家庭住址,、省份證號及聯(lián)系方式等。
2.畢業(yè)生交流信息：在佳木斯大學(xué)人人網(wǎng)上注冊畢業(yè)生免費信息交流平臺,，通過各種聯(lián)系方式邀請應(yīng)屆畢業(yè)生加入,，共同交流信息
3.畢業(yè)生求職信息：設(shè)計求職信息表格（電子），內(nèi)容包括：姓名,、年齡,、專業(yè)、聯(lián)系方式,、求職工作、理想工資等信息,。通過各班班長吧求職信息表格發(fā)到各班群中,，進行整理,、填寫。確定日期班長收起,，以電子稿發(fā)到我們郵箱,，進行整理。
4.了解目前兼職組織的運行模式：通過自己聯(lián)系或者朋友等方式聯(lián)系兼職部門,，了解他們的工作方式等,，從中吸取經(jīng)驗，引用到學(xué)生會的信息收集之中,。
5.收集兼職信息：從學(xué)校周圍,，市內(nèi)商鋪中廣泛收集兼職信息，建立長期聯(lián)系,，逐漸形成完整的信息體系,。
6.網(wǎng)頁兼職：在人人網(wǎng)站上注冊兼職網(wǎng)站，通過各方人士的信息要求來確定發(fā)展發(fā)方向
通過半年的努力,，爭取打開信息這塊市場,。
創(chuàng)業(yè)公司工作計劃 創(chuàng)業(yè)工作計劃與打算篇二
市場調(diào)查：
隨著我國對一次性醫(yī)療器械的廣泛使用，醫(yī)療垃圾的產(chǎn)量以每年3％～6％的速度遞增,。xx年,，全國共有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)324，771個,，病床317．7萬張,，年診療人數(shù)21．23億人次，產(chǎn)生醫(yī)療垃圾100萬噸左右,。聯(lián)合國環(huán)境署的《巴塞爾公約》已將醫(yī)療垃圾列為需要嚴格控制國際間轉(zhuǎn)移的危險廢棄物,，我國《國家危險廢物名錄》也將其列為頭號危險廢物。因為醫(yī)療垃圾本身帶有病菌和病毒,，如不能妥善處理,，將對環(huán)境和社會產(chǎn)生巨大的危害。
可行性論證：
浙江大學(xué)熱能工程研究所潛心研制的“億可利（easyclean）”醫(yī)療垃圾氣控式熱解焚燒無害化集成處理裝置,，針對我國醫(yī)療垃圾成分復(fù)雜,、不分類等特點，克服了直接引進國外技術(shù)的應(yīng)用障礙,，對醫(yī)療垃圾進行無害化處理,，不僅可以將二次污染減小到最低水平，而且可回收熱能,，具有低投入和高社會效益的雙重優(yōu)點,。
擬成立的“億可利綠色科技有限公司”將依托浙江大學(xué)熱能工程研究所雄厚的人才和技術(shù)實力，前期用3～5年左右的時間,，靈活運用各種融資手段,，在全國較發(fā)達地區(qū)的大中型城市建立20～30個醫(yī)療垃圾處理工廠,。在推廣現(xiàn)有的億可利醫(yī)療垃圾處理技術(shù)應(yīng)用的同時，積聚資金與實力,，實現(xiàn)技術(shù)與服務(wù)方式兩方面的多元化發(fā)展,。后期，在5～8年內(nèi)將公司建立成業(yè)務(wù)范圍遍及全國,，集環(huán)保技術(shù)研究,、環(huán)保設(shè)備制造、項目工程設(shè)計與建設(shè)投資于一體,，涉及醫(yī)療垃圾處理,、城市危險生活垃圾處理、工業(yè)危險垃圾處理等多個領(lǐng)域,，倡導(dǎo)綠色生活的大型環(huán)保集團公司,。
投資回報：
本企業(yè)擬采用“bot”（即build－operate－transfer）的運作模式，針對一個年處理規(guī)模為3,，000噸的醫(yī)療垃圾處理企業(yè),，為了經(jīng)營活動的穩(wěn)定進行，企業(yè)需要吸納外部投資400萬元,，投入自有資金50萬元,，技術(shù)作價150萬元。經(jīng)初步估算,，企業(yè)的內(nèi)部報酬率約為24％,，投資回收期為三年一個月。相對于10％的平均利潤率,，作為利國利民的環(huán)保企業(yè),，這種利潤水平是十分讓人滿意的。
高純度藥用褪黑素的生產(chǎn)
創(chuàng)意：浙江大學(xué)“暗金”創(chuàng)業(yè)團隊
市場調(diào)查：
褪黑素,，英文名melatonin,，是哺乳動物松果體腺分泌的內(nèi)源激素，當(dāng)體內(nèi)褪黑素減少時,，人體的各種機能就會受到影響,，研究表明，褪黑素除了可以有效治療失眠癥和調(diào)整時差外,，還有多種功能,，作為保健品原料，具有廣闊的市場開發(fā)潛力,。
目前,，國內(nèi)褪黑素原料市場的需求量為6000千克，預(yù)計到～年將達到10000千克。現(xiàn)在國內(nèi)褪黑素年產(chǎn)量1200千克,，90％以上的市場需求依賴進口,，市場容量巨大。
可行性論證：
在本項目中,，我們作為褪黑素原料的供應(yīng)商，采用一種全新的技術(shù)工藝合成褪黑素,。我們的技術(shù)已經(jīng)通過中試,，生產(chǎn)放大方案經(jīng)過多名國內(nèi)知名化工專家認證，具有如下優(yōu)勢：產(chǎn)品純度高,，流程簡單,，產(chǎn)率高，成本低,，原料價廉易得,，生產(chǎn)安全環(huán)保。我們的客戶主要是以褪黑素為原料的保健品生產(chǎn)廠家,，初期我們采取集中化的原則,，直接針對年需求量在50千克以上的大客戶，我們最大潛在客戶上海健特公司已對本項目表示了極大興趣,。
投資回報：
我們擬成立p＆e藥用原料研究與開發(fā)有限責(zé)任公司,，投資額為700萬元，投資凈現(xiàn)值為1370．64萬元,，投資回收期1．51年,，內(nèi)部報酬率為76．38％。
創(chuàng)業(yè)公司工作計劃 創(chuàng)業(yè)工作計劃與打算篇三
有限責(zé)任公司
總投資額200萬元,。
由和自然人組成投資主體,。
xx公司投資并控股，并以自愿原則吸納以山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和xx公司員工作為自然人入股,。其中xx公司作為主要投資方占40%股份;自然人總計占60%股份,。
董事會設(shè)置原則(包括董事長、理事,、股東代表的產(chǎn)生原則)
董事會職責(zé)和權(quán)限
董事會主要工作程序(決策程序,、各項會議程序等)
股東分紅原則和程序
員工薪酬方案
認證市場現(xiàn)狀
自1993年以來我國借鑒國外經(jīng)驗引入并發(fā)展認證工作以來，認證市場得到空前的發(fā)展和繁榮,，截至xx年底已經(jīng)有10萬多家企業(yè)積極引入iso標準(包括iso9000,、iso14000、ohsas18000等)獲取了認證證書,。認證項目已由最初質(zhì)量管理體系認證逐步擴展到環(huán)境管理體系,、職業(yè)健康安全管理體系、汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系,、社會責(zé)任管理體系等等方面的認證,。提供認證審核,、注冊服務(wù)項目的機構(gòu)也由原來的幾家發(fā)展到今天的近百家，由于認證咨詢機構(gòu)的門檻較低咨詢機構(gòu)的數(shù)量更是成幾何倍數(shù)的增加,，競爭日益激烈,。認證市場中存在的問題也日益突出，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1,、低價惡性競爭
由于提供認證服務(wù)的機構(gòu)不斷增加和作為消費認證服務(wù)主體的企業(yè)對獲取認證片面理解,，同時認證市場的逐步減小，導(dǎo)致認證服務(wù)市場出現(xiàn)低價惡性競爭的局面,。以為中小型企業(yè)提供認證服務(wù)為例,，目前提供認證審核、注冊服務(wù)的認證機構(gòu)收費標準已經(jīng)降低到xx年前的30%左右;咨詢機構(gòu)收費已經(jīng)降低到xx年前的20%左右,。
2,、重視市場數(shù)量，不重視認證服務(wù)質(zhì)量
提供認證咨詢和認證審核,、注冊服務(wù)的無差別化,，必然導(dǎo)致低價惡性競爭，而惡性低價競爭必然導(dǎo)致認證服務(wù)質(zhì)量的降低,。大量的客戶從價格偏高的機構(gòu)不斷的流向價格偏低的機構(gòu),，以xx公司為例僅xx一年就有258家處于暫停、撤銷狀態(tài),，暫停撤銷率17%左右;xx版iso9000標準作廢后,，共有210家企業(yè)未在xx公司換版復(fù)評，流失率為14%;其中已轉(zhuǎn)向其他認證機構(gòu)42家企業(yè),，比例為3%;一直沒有做認證換班工作企業(yè)有168家,，所占比例為11%，這些企業(yè)一直沒有做換班工作的原因包括對對認證注冊失去信心,、已轉(zhuǎn)入其他機構(gòu)進行認證注冊等,。
為了挽回市場，眾多認證機構(gòu)和咨詢機構(gòu)又不斷的降低收費標準,，而收費標準的惡性降低導(dǎo)致認證服務(wù)質(zhì)量大打折扣,，同時又導(dǎo)致認證咨詢市場的進一步流失。
3,、市場需求在悄然變化
隨著認證在我國的不斷推廣,，企業(yè)在接受認證服務(wù)的需求方面已逐漸從僅僅是獲取一紙證書、趕時髦轉(zhuǎn)化為導(dǎo)入先進管理模式,、提升管理能力,、提高企業(yè)競爭力等方面的需求。從xx公司xx年顧客滿意度調(diào)查的結(jié)果來看，回收的332份調(diào)查表中,，有25個客戶對認證中心提供進一步服務(wù)和幫助企業(yè)提升管理水平的意見和建議,，關(guān)注認證服務(wù)質(zhì)量和提升管理能力的客戶約占到8%，這說明市場需求已經(jīng)逐步向成熟化過渡,。另外通過咨詢機構(gòu),、認證客戶及政府主管部門反饋的信息顯示，客戶對認證機構(gòu)的證后服務(wù)需求愈來愈強烈,。
創(chuàng)業(yè)公司工作計劃 創(chuàng)業(yè)工作計劃與打算篇四
針對目前就業(yè)難,，自主創(chuàng)業(yè)更難，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的困難日益嚴峻,，大學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)意識薄弱，同時就業(yè)日益困難,，不少學(xué)生沒有一個明確的目標,。我們依據(jù)這一問題提出一種解決方法，希望能給同學(xué)們有所幫助,。
目前大部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識薄弱,，很多學(xué)生在學(xué)校沒有一個明確的目標，同時學(xué)生面臨著缺乏資金,，缺乏經(jīng)驗,，沒有一個明確的適合創(chuàng)業(yè)的計劃目標。
對于我們大學(xué)生來說,，我們在創(chuàng)業(yè)方面有很多難處,，同時我們也有很多機遇，現(xiàn)在大學(xué)生兼職服務(wù)一直存在,，我們?nèi)绻軌蚪y(tǒng)一組織起來,，同時聯(lián)合商家，我們就可以建立一個適合學(xué)生創(chuàng)業(yè)的服務(wù)團隊,。
就目前而言,，我們身邊的學(xué)生服務(wù)團隊存在著很多的問題，我們需要總結(jié)和發(fā)展,，機遇和困難同時存在,，就看我們是否能夠建立一個完善的學(xué)生服務(wù)團隊。
我通過自身的實踐和對其他團隊的了解,，以及對學(xué)校周圍環(huán)境的了解,，認為一個適合同學(xué)創(chuàng)業(yè)的服務(wù)性團隊是可以實施的，現(xiàn)在學(xué)生找兼職是比較分散的,，沒有一個有效安全的服務(wù)組織,，同時大家不能夠第一時間得到相關(guān)信息，如果我們能夠建立一個安全可靠，信息迅捷的服務(wù)組織,，我們會成功的,。
建立一個學(xué)生團隊，需要團隊成員的共同努力,，需要有自己的組織名稱,，自己的團隊規(guī)章，自己的經(jīng)營計劃等,，我們“領(lǐng)航者”自主創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟,，是通過我們團隊成員共同努力建立起來的，我們有自己的決策機構(gòu),，執(zhí)行機構(gòu),，監(jiān)督機構(gòu)，我們的通過不斷的業(yè)務(wù)磨合,，形成自己獨立的管理模式,。
主要業(yè)務(wù)：學(xué)生兼職、家教,、銀行擴展業(yè)務(wù),、網(wǎng)絡(luò)擴展業(yè)務(wù)、商家優(yōu)惠服務(wù)等,。
我們通過自己的'成功經(jīng)驗,，我們可以建立我們的分支機構(gòu)，我們可以在其他地方復(fù)制我們的團隊,，同時加強管理,，完善團隊機構(gòu)組織，我們現(xiàn)在已經(jīng)和外地我團隊接觸,，通過相互學(xué)習(xí),，聯(lián)合其他團隊，擴展我們的業(yè)務(wù)范圍,，擴大我們的服務(wù)對象,。我們未來是建立一個完善的學(xué)生服務(wù)組織，更好的服務(wù)學(xué)生,，同時努力擴展覆蓋的范圍,。
服務(wù)做最好，實業(yè)不可少,。
