當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

春節(jié)保供電工作總結(jié)篇一

首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到認(rèn)識到位,。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標(biāo)的確立,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,，關(guān)系到企業(yè)的社會形象,，關(guān)系到構(gòu)建社會主義和諧社會?；谶@樣的認(rèn)識,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，調(diào)整工作思路,，將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)的中心工作來抓,，結(jié)合多年的實(shí)踐，提出了“讓政府滿意,、讓社會滿意,、讓企業(yè)滿意、讓百姓滿意”的工作目標(biāo),，作為統(tǒng)領(lǐng)公司一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。其次是落實(shí)責(zé)任,，做到組織到位。工作中,，我們把行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入到企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)的總體目標(biāo)中,，實(shí)行一票否決，與其它各項(xiàng)工作同安排,、同部署,、同考核、同獎(jiǎng)懲,。

第三是創(chuàng)新機(jī)制,，做到措施到位。建立四級包保聯(lián)系制度,，堅(jiān)持“誰主管,，誰包保，誰負(fù)責(zé)”的原則,，明確公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子,、班所長及抄收人員的包保任務(wù)和職責(zé)，堅(jiān)持定期聯(lián)系制度,，使問題能夠及時(shí)有效地得到解決,，把矛盾化解在基層?？梢哉f,，包保制度的實(shí)行，有效地增強(qiáng)了員工責(zé)任意識,，進(jìn)一步暢通了供電企業(yè)與客戶之間的溝通渠道,。去年12月深夜的一天，一家企業(yè)的自維變壓器突然冒起了黑煙,，業(yè)主在情急之下,，想起了手中的包保聯(lián)系卡，抱著試試看的態(tài)度,，給我公司打了求援電話,，沒過半小時(shí)，工作人員便趕到了現(xiàn)場,，經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的搶修,，及時(shí)恢復(fù)了供電，讓客戶真正感受到了供電企業(yè)服務(wù)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,。

在優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)過程中,，我們深切地感到，要建立以客戶滿意為目標(biāo)的服務(wù)保證體系,，就必須將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,。在營銷系統(tǒng)，我們從規(guī)范服務(wù)入手,，在服務(wù)窗口開展禮儀服務(wù),、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和一條龍服務(wù)及滿意服務(wù)流動(dòng)評比活動(dòng)，建立了首問負(fù)責(zé)制,、首辦負(fù)責(zé)制,、滿意服務(wù)榮譽(yù)牌制度和黃牌警告制度，堅(jiān)持月考核及客戶評議制度,。同時(shí),，我們還不斷豐富活動(dòng)形式，拓展活動(dòng)內(nèi)容,，實(shí)施更為人性化,、個(gè)性化的服務(wù)：

一是與移動(dòng)公司合作開通了電費(fèi)信息短信服務(wù)功能，移動(dòng)手機(jī)客戶,，可以隨時(shí)通過手機(jī)發(fā)送短信查詢最新的用電信息,，也可設(shè)定繳納電費(fèi)信息提醒業(yè)務(wù)。為使更多的客戶能夠隨時(shí)了解電量電費(fèi)的使用情況,，20xx年以來,，我們又陸續(xù)投資近百萬元在城區(qū)居民住宅安裝了電費(fèi)公示欄，有效避免了客戶因無意識欠費(fèi)而被停電的事情,。

二是針對收費(fèi)難,、欠費(fèi)停電客戶意見大的問題，我們建立了實(shí)時(shí),、自動(dòng)的電話語音查詢與電話催費(fèi)系統(tǒng),。同時(shí)，在全體營銷員工中開展“居民客戶無停電收費(fèi)”競賽活動(dòng),。鼓勵(lì)員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)感動(dòng)客戶,，實(shí)施情感催費(fèi)，避免由于欠費(fèi)停電給客戶帶來的不便,。

三是拓展電費(fèi)儲蓄業(yè)務(wù),。為進(jìn)一步方便居民客戶繳納電費(fèi)，去年3月,，我們與市商業(yè)銀行合作,，實(shí)現(xiàn)了“銀電聯(lián)網(wǎng)”。繳費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)由原來的16個(gè),，增加到近100個(gè),，其中還有晝夜繳費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)4個(gè)。此外,，客戶還可利用霧凇卡和atm機(jī)進(jìn)行電話交費(fèi)或自助交費(fèi),，使客戶在存儲電費(fèi)的方式上有了更多的選擇,。公司為營銷人員配備了手機(jī)，使欠費(fèi)客戶在交費(fèi)后通過銀行聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),，能夠自動(dòng)發(fā)出短信通知營銷人員,，有效縮短了恢復(fù)供電的時(shí)間。

四是針對國家電網(wǎng)公司新出臺的營業(yè)窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，我們對窗口人員進(jìn)行了專業(yè)性,、禮節(jié)性的外語、啞語等培訓(xùn),，為殘疾人設(shè)立了的“無障礙通道”,。同時(shí)將窗口前移，開展“供電服務(wù)進(jìn)社區(qū)”,、經(jīng)理接待日和“誠信在供電,，滿意在江城”等系列活動(dòng)，進(jìn)一步拉近了供電企業(yè)與客戶的距離,，促進(jìn)了相互的理解和支持,。在生產(chǎn)系統(tǒng)，我們以加強(qiáng)“三公”調(diào)度為契機(jī),，以安全供電為重點(diǎn),，大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

停電檢修前,，充分考慮客戶的用電需求,，積極組織召開協(xié)調(diào)會議，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式,，采取帶電作業(yè)和“零點(diǎn)作業(yè)法”等,，盡量避開用電高峰時(shí)段，最大限度縮短停電時(shí)間,。在對市廣播電臺進(jìn)行線路改造施工過程中,，工作人員要在每晚電臺停播后和凌晨開始播音前進(jìn)入施工現(xiàn)場，施工期間沒有一次影響到電臺的正常播音,，贏得了客戶的好評,。吉化集團(tuán)乙烯廠是吉林市的一家重要化工企業(yè)，今年新建了一座二次變電所,，在設(shè)計(jì)如何獲取電源時(shí),，我們站在客戶的角度，建議其更改了原先的設(shè)計(jì)方案,，有效地減少了該廠生產(chǎn)成本的支出,。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，積極深入現(xiàn)場,，幫助調(diào)整運(yùn)行方式,，大大縮短了變電所的建設(shè)工期，體現(xiàn)了“想客戶之所想,，幫客戶之所需”的生產(chǎn)服務(wù)理念,。

春節(jié)保供電工作總結(jié)篇二

根據(jù)南方電網(wǎng)公司工作要求，xx電網(wǎng)公司于今年九月份將xx供電局作為“生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化”試點(diǎn)單位,。接到試點(diǎn)工作任務(wù)后，xx供電局立即行動(dòng),，在xx電網(wǎng)公司的指導(dǎo)下,，周密部署，認(rèn)真組織開展試點(diǎn)建設(shè)工作,。

九月份,，xx電網(wǎng)公司和xx供電局分別下發(fā)了《關(guān)于開展xx電網(wǎng)公司生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)工作的通知》和《關(guān)于開展局生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》。分別成立了公司及供電局級的“生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化”試點(diǎn)建設(shè)組織機(jī)構(gòu),。xx供電局在生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了動(dòng)員,，明確了標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)工作思路、內(nèi)容,、目標(biāo)及進(jìn)度計(jì)劃,。

經(jīng)過近半年時(shí)間的試點(diǎn)建設(shè)，xx供電局主要開展了以下工作：

一,、進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),，組織了生產(chǎn)系統(tǒng)的部門領(lǐng)導(dǎo)、專責(zé),、班組骨干等60多人,，通過宣貫國家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系》，使大家進(jìn)一步了解標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化的概念,、標(biāo)準(zhǔn)的層次,、標(biāo)準(zhǔn)制定程序以及標(biāo)準(zhǔn)的格式，為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作奠定了理論基礎(chǔ),。

二,、以部門為單位，對現(xiàn)行的工作標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、管理標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了清理。

三,、逐個(gè)討論各部門,、各車間的管理職責(zé)界面，依據(jù)精簡、高效的原則,，重新審核各生產(chǎn)部門職責(zé),，查遺補(bǔ)漏，重新修訂了各部門工作標(biāo)準(zhǔn),。

四,、發(fā)動(dòng)全局各級生產(chǎn)崗位人員，全員參與,，各崗位人員依據(jù)部門職責(zé),、崗位職責(zé)，梳理各自崗位的業(yè)務(wù),，以及開展業(yè)務(wù)所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn),。

五、發(fā)布了《工作票執(zhí)行和管理流程》等20項(xiàng)主要生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程,，在新編流程中,，對每一個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)描述說明，并明確了每個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)或依據(jù),。

六,、應(yīng)用visio軟件及網(wǎng)頁發(fā)布技術(shù)，完成了流程圖編制,，并在流程圖中實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)導(dǎo)航功能,，方便查詢使用。

七,、對新頒布的20項(xiàng)流程開展了試運(yùn)行工作,，對在試行過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了收集。

八,、重新修訂了生產(chǎn)計(jì)劃管理流程,，并配合博聯(lián)公司對新流程進(jìn)行了調(diào)研，開展生產(chǎn)計(jì)劃管理信息系統(tǒng)建設(shè)前期工作,。

九,、配合公司開展設(shè)備公共信息模型建設(shè)，集中各專業(yè)技術(shù)人員,，按照公共信息分類原則,，對各專業(yè)的設(shè)備臺帳標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備技術(shù)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了討論,、審查,。

十、配合公司對新生產(chǎn)mis系統(tǒng)改造工作,，討論,、審核新mis系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),、功能。

十一,、配合公司對我局修訂的20項(xiàng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的討論,、修改，進(jìn)一步確認(rèn),、固化業(yè)務(wù)流程,。

十二、根據(jù)公司對變電站運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求,，結(jié)合本次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，編制了《設(shè)備位置檢查通用標(biāo)準(zhǔn)》等19項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，對倒閘操作過程中工作人員站位,、操作動(dòng)作,、設(shè)備狀態(tài)、位置檢查等進(jìn)行規(guī)范,。

十三、結(jié)合安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè),，以變檢所為試點(diǎn),，先期開展風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)，在變電檢修專業(yè)開展重大危險(xiǎn)點(diǎn)排查及預(yù)防措施制定,，查找出6個(gè)專業(yè)重大危險(xiǎn)點(diǎn)共86項(xiàng),；規(guī)范工作人員現(xiàn)場的工作行為，制定現(xiàn)場作業(yè)程序卡共41個(gè),；制定工作流程共14個(gè),。

春節(jié)保供電工作總結(jié)篇三

本營業(yè)廳，擔(dān)負(fù)著xxx區(qū)85平方公里內(nèi)所有電力客戶的用電咨詢,、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝,、故障報(bào)修、售電購電等業(yè)務(wù),，并且營業(yè)廳是xxxx區(qū)對外的唯一窗口,。而且，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全班職工的共同努力下,，營銷工作與班組建設(shè)工作取得了較好的成績,，于20xx年和20xx年分別榮獲沈陽市人民滿意窗口和糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)標(biāo)兵班組的稱號。班組現(xiàn)有員工8人,，不僅是清一色的“娘子軍”,，也是因?yàn)榇蟛糠侄际悄贻p人，所以對工作充滿著朝氣和活力,。因此,，這是一支充滿活力和激情，勇于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

作為公司唯一指定銷售點(diǎn)的營業(yè)廳位于xxx區(qū)內(nèi),，地理位置偏僻,，離居民區(qū)較遠(yuǎn)，最遠(yuǎn)的居民區(qū)距離營業(yè)廳近20公里,，客戶繳費(fèi)十分困難,。為此，居民班多次開展了走訪社區(qū)活動(dòng),，分別對xxx區(qū),、xxx社區(qū)、xxx等社區(qū)進(jìn)行了走訪及上門服務(wù),。而正是通過這次感動(dòng)式服務(wù)進(jìn)社區(qū),，營業(yè)廳利用休息時(shí)間，先后走訪小區(qū)及物業(yè),，大力去社區(qū)宣傳階梯電價(jià)政策,，宣傳用電常識和節(jié)電常識等電力普及知識，得到了廣大用戶們的認(rèn)可和支持,。

營業(yè)廳以了解客戶心聲,，解決客戶難題為出發(fā)點(diǎn)，以“微笑服務(wù),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的服務(wù)理念,，對各個(gè)年齡層，各個(gè)階級的人們,，都秉承著微笑服務(wù)的宗旨,，更是為老幼病殘?jiān)虚_設(shè)快速交費(fèi)通道提供特殊服務(wù)的方式，讓大家感受到我們的真心實(shí)意,。

為適應(yīng)現(xiàn)代化營銷建設(shè)的需求,，營業(yè)廳根據(jù)上級的指示，積極完善班組信息化工作平臺的內(nèi)容,，利用工作平臺將人員信息,、工作計(jì)劃、管理制度,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、班組培訓(xùn)等相關(guān)信息進(jìn)行梳理歸納，用信息化手段記錄班組管理情況,，反映工作動(dòng)態(tài),，及時(shí)將最新工作內(nèi)容進(jìn)行發(fā)表，為班組基礎(chǔ)工作提供信息化的技術(shù)支持,，也實(shí)現(xiàn)了班組從傳統(tǒng)管理模式向信息化管理模式的跨躍,。

營業(yè)廳作為xxx地區(qū)對外的唯一窗口,，營業(yè)廳的行為言談完全代表著xxx公司的對外整體形象，這就要求我們時(shí)刻提醒自己,，嚴(yán)格遵守員工規(guī)范,，熟讀員工懲戒條例，將最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶,。介于平時(shí)的加強(qiáng)管理,，和自我完善意識的增強(qiáng)，在20xx年,，我班真正的實(shí)現(xiàn)了“零投訴”的營銷目標(biāo),，這對于身為電力人的我們，既完成了工作目標(biāo),，又起到了表率的作用,，也是對我們工作的肯定。

在收費(fèi)方面,，為提高居民交費(fèi)離柜率,，營業(yè)廳大力宣傳并引導(dǎo)居民客戶使用自助繳費(fèi)機(jī)進(jìn)行交費(fèi)，和查詢用電情況明細(xì),，避免居民客戶在繳費(fèi)高峰時(shí)期的長久等候,。而且，為了實(shí)現(xiàn)更加完善的人性化設(shè)施,，營業(yè)廳還安裝了便民支付點(diǎn)，不僅可以繳納電費(fèi),，連水費(fèi),、煤氣費(fèi)、話費(fèi)都能夠全權(quán)代理繳納,，徹底的實(shí)現(xiàn)一體化的繳費(fèi)功能,，既方便了客戶，又能彰顯出我們的特色繳費(fèi)模式設(shè)施,。

為了規(guī)范服務(wù)工作的軟,、硬環(huán)境，營業(yè)廳按照公司營銷部制定的統(tǒng)一規(guī)范,，完善了營業(yè)廳各種設(shè)施,，增設(shè)了綠色植物，規(guī)劃了布局結(jié)構(gòu),，加強(qiáng)了基礎(chǔ)建設(shè),，提升了服務(wù)檔次，打造了優(yōu)美的服務(wù)環(huán)境,，使得寬敞明亮的服務(wù)大廳及現(xiàn)代化的服務(wù)設(shè)施贏得了廣大客戶的高度認(rèn)可,。而且在全運(yùn)期間,，營業(yè)廳懸掛宣傳海報(bào)，推廣全運(yùn)期間的知識刊物,，讓客戶感受到我們對全運(yùn)會的重視和支持,。

以全運(yùn)會為契機(jī)，營業(yè)廳開創(chuàng)了“雙語服務(wù),，雙語匯報(bào)”的先河,。在越來越國際化發(fā)展的影響下，國內(nèi)的外來人口開始增多,，而為了能夠?qū)崿F(xiàn)我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，在業(yè)務(wù)咨詢辦理窗口，特設(shè)立“雙語服務(wù)”的標(biāo)志和人員,，并在匯報(bào)詞中將這一特點(diǎn)充分展現(xiàn)出來,，實(shí)現(xiàn)可行性價(jià)值的體現(xiàn)。

天道酬勤,，汗水與耕耘必將帶來豐碩的成果,。然而，成績只能說明過去,，能力方可代表將來,。在以后的工作中，營業(yè)廳全體員工將繼續(xù)立足崗位,，迎難而上,，要以“責(zé)任、奉獻(xiàn),、無私”的企業(yè)精神,，實(shí)現(xiàn)“工作范圍無死角，業(yè)務(wù)辦理零差錯(cuò),，營銷服務(wù)零投訴”的工作目標(biāo),，樹立起良好的形象。

春節(jié)保供電工作總結(jié)篇四

在20xx年春節(jié)期間,，發(fā)電公司緊盯效益目標(biāo)線,，落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任，圍繞機(jī)組供電安全,，城市供熱穩(wěn)定,，開展節(jié)前機(jī)組運(yùn)行優(yōu)化，設(shè)備隱患排查,，現(xiàn)場安全生產(chǎn)等保供電,、保供熱工作，保障春節(jié)期間機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定,，城市居民溫暖過節(jié),。

在春節(jié)來臨之前,，為確保節(jié)日期間供電供熱穩(wěn)定，峰谷調(diào)整及時(shí),，公司開展燃料混配工作精細(xì)化管理,，以值長為核心，緊盯負(fù)荷曲線變化,，積極和調(diào)度溝通,，打好節(jié)日期間負(fù)荷變化提前量，積極調(diào)整入爐燃料混配比列,，確保機(jī)組“吃到”合適“口糧”,，在負(fù)荷高峰期“頂?shù)纳稀l(fā)的滿”,；強(qiáng)化機(jī)組指標(biāo)調(diào)整,，健全壓紅線制度，開展指標(biāo)調(diào)整對標(biāo)管理,，通過實(shí)時(shí)跟蹤,、日分析、月總結(jié),，對機(jī)組指標(biāo)進(jìn)行及時(shí)跟蹤,，找出差距，適時(shí)調(diào)整,，確保主要生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化,，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式不斷完善，有效地保障了節(jié)日期間機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,；實(shí)時(shí)關(guān)注城市熱網(wǎng)供熱溫度變化,，及時(shí)和市區(qū)熱網(wǎng)首站溝通，積極調(diào)整熱網(wǎng)供回水溫度,，保障節(jié)日期間供熱實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)。

公司為保障春節(jié)期間設(shè)備具有良好健康水平,，積極完善設(shè)備治理工作,，加大現(xiàn)場隱患排查力度，每天做好設(shè)備狀態(tài)檢查,，及時(shí)將設(shè)備狀態(tài)健康檢查表錄入電子表格,，做好設(shè)備的劣化傾向分析，為生產(chǎn)各級人員提供第一手的設(shè)備狀態(tài)資料,，確保設(shè)備可控在控,；加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查力度，完善設(shè)備點(diǎn)檢排查制度,，強(qiáng)化兩票三制的落實(shí)情況,，把握生產(chǎn)工作重點(diǎn),，開展防寒防凍隱患排查工作。

深入總結(jié)以往防凍經(jīng)驗(yàn),，將設(shè)備防凍工作細(xì)化到各機(jī)組,，落實(shí)到人頭，按照防凍措施,，做好惡劣天氣防凍事故預(yù)想,，提早進(jìn)行部署，以便積極應(yīng)對,；對以往防寒防凍的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)排查,，并對易凍溫度低的部位和設(shè)備作為檢查重點(diǎn)，加大巡視力度并做好溫度記錄,，尤其對停運(yùn)機(jī)組和外圍設(shè)備的檢查,，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，切實(shí)保障節(jié)日期間設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

公司圍繞集團(tuán)公司號文件精神開展安全大整頓活動(dòng),，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入班組結(jié)合安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行專題討論，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，加大安全管控力度,，制定節(jié)日期間安全防控預(yù)案，做到每項(xiàng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分析到位,、控制措施落實(shí)到位,，切實(shí)加強(qiáng)對隱患、問題的分析,，做到防患于未然,。

加強(qiáng)煤場安全管理，抓好冬季煤場接卸煤,、混配煤作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí),；強(qiáng)化多經(jīng)、后勤,、交通安全管理規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，提高非電領(lǐng)域?qū)I(yè)化管理能力,，確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作有序開展,，安全管控落實(shí)到位。

春節(jié)保供電工作總結(jié)篇五

我想這對于自己以后的學(xué)習(xí)和工作都會有很大的幫助,。在這次設(shè)計(jì)中遇到了很多實(shí)際性的問題,，在實(shí)際設(shè)計(jì)中才發(fā)現(xiàn)，書本上理論性的東西與在實(shí)際運(yùn)用中的.還是有一定的出入的,，所以有些問題不但要深入地理解,，而且要不斷地更正以前的錯(cuò)誤思維,。

一切問題必須要靠自己一點(diǎn)一滴的解決，而在解決的過程當(dāng)中你會發(fā)現(xiàn)自己在不斷的提升,。

雖然感覺理論上已經(jīng)掌握,，但在運(yùn)用到實(shí)踐的過程中仍有意想不到的困惑，經(jīng)使我學(xué)到了許多課堂上學(xué)不到的知識,，也解決了課堂上理論發(fā)現(xiàn)不了的問題,。我覺得能做這樣的課程設(shè)計(jì)是十分有意義的，在已度過的兩年大學(xué)生活里我們大多數(shù)接觸的是專業(yè)基礎(chǔ)課,。

我們在課堂上掌握的僅僅是專業(yè)基礎(chǔ)課的理論面,，如何去面對現(xiàn)實(shí)中的各種課程設(shè)計(jì)？如何把我們所學(xué)到的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識用到實(shí)踐中去呢,？我想做類似的大作業(yè)就為我們提供了良好的實(shí)踐平臺,。

在做本次課程設(shè)計(jì)的過程中，我感觸最深的當(dāng)屬查閱了很多次設(shè)計(jì)書和指導(dǎo)書,。為了讓自己的設(shè)計(jì)更加完善,，更加符合工程標(biāo)準(zhǔn)，一次次翻閱課本和設(shè)計(jì)書是十分必要的,，同時(shí)也是必不可少的,。我們做的是課程設(shè)計(jì)，而不是藝術(shù)家的設(shè)計(jì),。

藝術(shù)家可以拋開實(shí)際,，盡情在幻想的世界里翱翔，我們做的一切都要有據(jù)可依.有理可尋,，不切實(shí)際的構(gòu)想永遠(yuǎn)只能是構(gòu)想,，永遠(yuǎn)無法升級為設(shè)計(jì)。這次設(shè)計(jì)也作為我今后努力學(xué)習(xí)的興趣,，我想這將對我以后的學(xué)習(xí)產(chǎn)生積極的影響,。其次，這次課程設(shè)計(jì)讓我充分認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,，只有分工協(xié)作才能保證整個(gè)項(xiàng)目的有條不絮,。另外在課程設(shè)計(jì)的過程中，當(dāng)我們碰到不明白的問題時(shí),，指導(dǎo)老師總是耐心的講解,，給我們的設(shè)計(jì)以極大的幫助,，使我們獲益匪淺,。因此非常感謝老師的教導(dǎo)。