光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

個人工作計劃內(nèi)容怎么做篇一

綜合全班學(xué)生學(xué)習(xí)狀況來看,目前較為突出的問題有:

(1)部分學(xué)生生字掌握狀況較差,聽寫出錯較多,。

(2)要求背誦的課文不能做到全班學(xué)生牢固掌握,。

(3)閱讀理解能力較差,。閱讀題失分較多。

(4)寫話能力有待進(jìn)一步提高,要訓(xùn)練學(xué)生能圍繞一個主題寫一段語句通順,、用詞準(zhǔn)確的話,。

二、復(fù)習(xí)要求:

1.抓好40分鐘,強(qiáng)調(diào)復(fù)習(xí)課質(zhì)量,。

課堂是教學(xué)質(zhì)量的生命線,。低年級的復(fù)習(xí)課容易被煩瑣的默字所取代,讓孩子產(chǎn)生厭倦無聊的情緒。低年級的復(fù)習(xí)課應(yīng)該緊扣字,、詞,、句展開,設(shè)計豐富多樣、富有童趣的形式,提高學(xué)生的積極性,提高復(fù)習(xí)課的質(zhì)量,。

2.把好練習(xí)關(guān),提高復(fù)習(xí)的效率,。

由于低年級學(xué)生缺乏自主復(fù)習(xí)的能力,教師常常以不同類型的大量練習(xí)讓學(xué)生操作,一來不利于學(xué)生的身心健康,二來練習(xí)多了,易造成批改的疏漏。我們精心設(shè)計練習(xí)的形式,出發(fā)點是能提高學(xué)生的綜合能力,減輕學(xué)生的抄寫負(fù)擔(dān),而且較有針對性,。根據(jù)班級復(fù)習(xí)計劃設(shè)計相應(yīng)的復(fù)習(xí)內(nèi)容,復(fù)習(xí)形式,力求復(fù)習(xí)課不單調(diào),調(diào)動學(xué)生的

積極性,。

3.定好時間表,協(xié)調(diào)復(fù)習(xí)的進(jìn)度。

三,、復(fù)習(xí)總目標(biāo)

1,、漢語拼音:繼續(xù)鞏固漢語拼音,利用漢語拼音幫助識字、學(xué)習(xí)普通話,。能熟記《漢語拼音字母表》。

2,、識字寫字:能準(zhǔn)確認(rèn)讀生字,并能按筆順正確書寫,、默寫生字,能按字的結(jié)構(gòu)把字寫端正,、勻稱,能正確理解、運用這些生字,。學(xué)會用音序和部首查字法查字典,。

3、詞語:掌握由生字組成的詞語,認(rèn)讀并聽寫詞語,會造句,找出部分近義詞和反義詞,給詞語歸類,排列詞語,搭配詞語,。正確填寫量詞,。

4、句子:

(1)能區(qū)分句子是否完整,把不完整的句子補(bǔ)充完整,。

(2)能按要求把句子寫具體生動,。

(3)會把有聯(lián)系的幾個簡單句子合并成一句。

(4)養(yǎng)成文必加點的習(xí)慣,會按句子的語氣和停頓,正確使用逗號,、句號,、問號、嘆號,。

5,、口語交際:能認(rèn)真聽別人講話,聽懂別人說的一段話和一件簡單的事,能轉(zhuǎn)述其基本內(nèi)容,能較完整的復(fù)述課文內(nèi)容,做到語句完整,意思連貫;能在看圖或觀察事物后,用普通話說幾句意思完整、連貫的話,。與別人進(jìn)行口語交際的時候,態(tài)度大方,口語情楚,有禮貌,。

6、閱讀:正確,、流利,、有感情地朗讀課文,熟練背誦指定的課文,聯(lián)系語言環(huán)境和生活實際,理解常用詞語的意思;理解課文內(nèi)容,知道課文的大意。

7,、寫話:能用學(xué)過的部分詞語造句,。能理順次序錯亂的句子。復(fù)習(xí)按一定順序觀察圖畫和簡單事物,寫幾句連貫的話;復(fù)習(xí)寫話“學(xué)會轉(zhuǎn)述”,“學(xué)會勸阻”,在寫話過程中能正確使用逗號,、句號,、問號、感嘆號,。

四,、復(fù)習(xí)重點

1、能熟練認(rèn)讀《生字表(一)》中的450個漢字,。掌握《生字表

(二)》中的350個漢字,。了解和掌握一些常用的識字方法。

2,、能正確,流利朗讀課文,會理解文章的內(nèi)容,。

3、用學(xué)過的詞語說通順的話,并能正確使用標(biāo)點符號,。

4,、熟記各個單元練習(xí)中的成語和本冊書中出現(xiàn)的古詩,、兒歌。

5,、熟讀要求背誦的課文,并能有感情地背誦,。

五、復(fù)習(xí)難點

1,、能區(qū)分平翹舌音,前后鼻音,邊音,、鼻音生字的讀音。

2,、能辨析本冊要求掌握生字中的形近字,、同音字、多音字,。

3,、指導(dǎo)學(xué)生能用部分生字進(jìn)行口頭或書面組詞擴(kuò)詞,從而達(dá)到積累語匯的目的。

4,、注意近義詞的不同用法,。

5、學(xué)習(xí)句子的變換練習(xí),。(如把字句改被字句,被字句改把字句)

6,、能排列錯亂的語句,使它成為一段通順的話。

六,、復(fù)習(xí)措施

1,、緊扣課后練習(xí)和綜合復(fù)習(xí),對學(xué)生進(jìn)行針對性強(qiáng)的查漏補(bǔ)缺的復(fù)習(xí)工作。

2,、對學(xué)生易錯易忘的字詞進(jìn)行比較,增強(qiáng)學(xué)生的記憶力,。

3、根據(jù)學(xué)生掌握知識的情況,布置自主性作業(yè),滿足不同學(xué)生的復(fù)習(xí)需要,。復(fù)習(xí)內(nèi)容要有階段性,體現(xiàn)循序漸進(jìn)的認(rèn)知規(guī)律,。

4、閱讀訓(xùn)練的內(nèi)容多樣,幫助學(xué)生建構(gòu)最基本的閱讀概念,培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力,。

5,、以看圖寫話為核心,鼓勵嘗試大膽想象,旨在培養(yǎng)學(xué)生各異的思維方式。

個人工作計劃內(nèi)容怎么做篇二

20__年新的一年,，對剛成立二年多的__電氣設(shè)備有限公司__分公司來說,，是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年,，在這二年時間里,，由于上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與配合下，客戶服務(wù)各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認(rèn)可,，優(yōu)勢于其他廠商,，提升公司在客戶心中的服務(wù)形象,，特制定20__年工作計劃,，如下：

(一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”

嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,，不輕易承諾諾客戶,，承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)問題;對著裝,、儀表,、手勢等需嚴(yán)格注意，

(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”

認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,，以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學(xué)習(xí),，多溝通,，積極主動”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收,、與客戶溝通,、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修,、包換,、包退)

(三)增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識,，團(tuán)隊意識

積極主動地把工作做到點上,、落到實處，減少服務(wù)時效,，當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,，應(yīng)立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問題,，產(chǎn)生的抱怨感,，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益,，同時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題,。時刻堅持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度,，與同事多合作,，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強(qiáng)團(tuán)隊合作能力,，來更好的服務(wù)于客戶,。

(四)每次接收到的客戶投訴

按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-_g-s006)，應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門),，同時并填寫客戶投訴處理報告,，針對質(zhì)量投訴，制訂糾正預(yù)防措施,。每周對客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導(dǎo),，并送相關(guān)部門,。(此段可納為工作總結(jié))

以上,，是我對20__年客服工作的計劃,，可能還有很多不清晰，不明白的地方,，希望領(lǐng)導(dǎo),、同事們多多給予支持與幫助,。展望20__年，我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待本崗位工作,，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中光輝形象,。

個人工作計劃內(nèi)容怎么做篇三

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識,。

1,、要加強(qiáng)教育法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高教師依法從教水平,，要加強(qiáng)時事政策的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)貫徹黨的路線方針政策的自覺性和建設(shè)有中國特色社會主義的信心。

2,、以誠實守信為重點,，全面貫徹《公民道德實施綱要》，杜絕體罰,、變相體罰現(xiàn)象,，完善師德師風(fēng)考評機(jī)制，使師表工程步入制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化軌道,。

3、深入學(xué)習(xí)貫徹落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,，進(jìn)一步提高教師的職業(yè)道德素質(zhì),，樹立正確的教育價值觀、質(zhì)量觀和人才觀,，提高抵制唯心主義,、拜金主義、個人主義,、封建迷信及各種偽科學(xué)的自覺性,。

4、增強(qiáng)教書育人,，以身立教的社會使命感和尊重學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生,、保護(hù)學(xué)生的責(zé)任意識,，引導(dǎo)教師爭做學(xué)生和家長歡迎的德藝雙馨的合格教師。

二,、樹形象,，端正教育思想。

1,、全面貫徹國家的教育方針,，認(rèn)真執(zhí)行教育教學(xué)計劃，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，積極投身崗位練兵,，人人爭創(chuàng)“師德標(biāo)兵”。

2,、全體教師唱響職業(yè)道德的主旋律——愛,，用自己的行動踐行愛國、愛民,、愛崗敬業(yè),、愛校如家、愛生如子,，定期開展師德標(biāo)準(zhǔn)的形象討論,，樹立本校師德形象閃光點。

3,、繼續(xù)開展以“展師德風(fēng)采,，創(chuàng)優(yōu)秀群體，樹教育新風(fēng)”活動,，以先進(jìn)的思想教育人,，以先進(jìn)的事跡激勵人,，以榜樣的力量鼓舞人。

4,、加強(qiáng)黨建工作,，強(qiáng)化黨員的思想建設(shè)，認(rèn)真開展好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,，發(fā)揮黨員教職工的先鋒模范作用和帶頭作用,，全面促進(jìn)師德建設(shè)，堅定職業(yè)理想,。

5,、讓每位教師牢記依法治教、以德育人,，堅定執(zhí)教信念,。

三、強(qiáng)化機(jī)制,。

1,、建立健全以校長為首的師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

2,、建立健全師德規(guī)章制度,，對為師不德，為師不良,，造成惡劣影響者,，及時作出處理，決不姑息遷就,。

3,、建立健全師德評價與管理機(jī)制，實行師德一票否決制,，增強(qiáng)全體教師的工作責(zé)任心和事業(yè)心,，增強(qiáng)教書育人的強(qiáng)烈意識。

個人工作計劃內(nèi)容怎么做篇四

--年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營,，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,，并取得了突破性的進(jìn)展。

一,、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,，銷售突破億元大關(guān)。

實際銷售完成年度考核計劃的130%,，同比增長15%,，所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位,。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯,。全年引進(jìn)新渠道120--個,，淘汰品牌123個，調(diào)整率達(dá)70%以上,。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅,，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓,?！按蛟?0個百萬品牌”和“引進(jìn)--個成熟品牌”的`“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,，整體銷售同比增長36%,，占全場銷售總額的27%。擴(kuò)銷增利企劃先行,。突破常規(guī),，通過整合資源，把握熱點,，推出個性化的營銷活動,，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。

二,、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然,。

20--年建二狠抓現(xiàn)場管理,，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識”的大討論,。對商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改,，使賣場形象煥然一新。

三,、“執(zhí)行”觀念深入人心,，人力資源不斷挖潛。

以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作,。共進(jìn)行了900多小時,，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實踐了建立學(xué)習(xí)型組織,，培養(yǎng)知識型人才的工作要求,。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人,，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響,。

20--年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題：

問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯,。

問題二：對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾,。

問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展,。

問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢,。

問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變,。

問題六：供應(yīng)商渠道的整合在20--年雖有改變，但效果并不明顯,。

20--年,，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),，后有青山百貨的步步緊追,，我們將從以下幾個方面重點入手：

一、抓春節(jié)市場,，確保開門紅,，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略,，確保一,、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

二,、準(zhǔn)確把握市場定位,，實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商,、徐東,、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨,。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局,。

三、組建貨品部,，實施進(jìn)銷分離,，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境,，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展,，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。

四,、以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī),，全面整合場內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為--年的首要任務(wù),，進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能,，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點。

五,、狠抓百萬品牌,，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商,、裝修、營銷,、人員,、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率,、成活率,，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

六,、狠抓渠道優(yōu)化,，減小因供應(yīng)商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商,，在營銷,、價格、貨源,、退換貨等方面爭取更多的政策,。

七、科學(xué)分析,，力求突破,，全面推行親情化營銷--年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營銷,。通過宣傳,、陳列、服務(wù)整體造勢,，包裝更生活化、時尚化,，達(dá)到吸引客源,，促進(jìn)銷售的目的。

八,、實施員工素質(zhì)工程,，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20--年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度,，實施培訓(xùn)“五個一”工程,。同時，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,，進(jìn)一步規(guī)范全場員工的工作行為,，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍,。

個人工作計劃內(nèi)容怎么做篇五

在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實電網(wǎng)公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),，開源節(jié)流，增收節(jié)支,，強(qiáng)化成本控制,，完善公司預(yù)算管理體系;加強(qiáng)資產(chǎn)、資金管理和運作,，防范和化解財務(wù)風(fēng)險,，確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財務(wù)管理為目的，全面推進(jìn)財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè),。

20xx年公司財務(wù)工作要重點抓好以下工作：

一,、以電價為突破口，解決經(jīng)營中的主要矛盾

電價矛盾是當(dāng)前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題,，合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,，是公司發(fā)展的生命線。

二,、繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理,，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)

全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制,。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益,，要開源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力,，控制投資和生產(chǎn)成本,。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓，牢固樹立成本管理理念,，從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營,、項目建設(shè)和融資成本。

1,、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,。要求各單位20xx年的成本費用必須控制在預(yù)算內(nèi)，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn),。

2,、建立項目財務(wù)評價體系，防范投資風(fēng)險,。要建立健全投資項目(包括基建,、技改、大修等)評價制度,，包括建設(shè)前的財務(wù)預(yù)評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度,，提高項目投資經(jīng)濟(jì)效益。

3、加強(qiáng)資金管理,，降低融資成本,。進(jìn)一步加強(qiáng)項目資金的監(jiān)管力度，完善資金流動計劃管理,，提高項目融資計劃的準(zhǔn)確性和可靠性,，爭取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),，降低融資成本,。

三、加強(qiáng)資金管理和資本運作,，提高資金效益,，為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持

進(jìn)一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調(diào)度,，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,，加大資本運作力度，充分發(fā)揮中國電力財務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財功能,，提高資金的效益,。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系，充分利用銀行授信,，選擇靈活多樣的融資方式,，為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持。

四,、積極參與電力體制改革方案的實施,，確保各項財務(wù)工作順利進(jìn)行

認(rèn)真研究財政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策，做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作,，理順財務(wù)關(guān)系,。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務(wù)問題，提出解決辦法,。要積極參與主輔分離研究,，解決主輔分離過程中的相關(guān)財務(wù)問題。

五,、大力推進(jìn)財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)，推動財務(wù)管理現(xiàn)代化

20xx年項目計劃要完成軟件開發(fā),、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入,、系統(tǒng)試運行等，并爭取實現(xiàn)在線運行,。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項目實施,，確保項目順利完成。

六、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作

今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的考核,，我們要求各供電局采取措施,，切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好。

七,、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務(wù)管理,，提高管理水平

我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務(wù)調(diào)查，進(jìn)一步摸清代管供電企業(yè)的財務(wù)情況以及存在問題,，制定相應(yīng)的管理辦法,，規(guī)范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為。

八,、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,，做好迎審工作

今年，受中共中央組織部委托,，國家審計署將在電力系統(tǒng)進(jìn)行20xx年財務(wù)收支和領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,。為了配合審計部門檢查，公司對迎審工作進(jìn)行了布置,，各單位要認(rèn)真配合審計部門做好檢查工作,。

九、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),，實施財務(wù)人才工程,，適應(yīng)公司的發(fā)展要求

積極實施財務(wù)人才工程，進(jìn)一步完善各級財會人員知識結(jié)構(gòu),，選拔培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才，為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍,。

個人工作計劃內(nèi)容怎么做篇六

一,、加強(qiáng)員工素質(zhì)，提高員工服務(wù)意識

人是萬物之本,，企業(yè)生存的命脈就是員工,，只有企業(yè)真正關(guān)心員工，關(guān)心員工的需求,，企業(yè)文化重視人文,，員工才會更有激情地工作來為企業(yè)付出。當(dāng)然我們企業(yè)更需要團(tuán)隊意識強(qiáng)的高素質(zhì)員工,，因此我們必需加強(qiáng)員工培訓(xùn),，提高員工積極性，增強(qiáng)員工個人素養(yǎng),，使員工更有奉獻(xiàn)精神團(tuán)結(jié)精神,。只要員工的個人素養(yǎng)真正提高了，能真正關(guān)心企業(yè)，那么我們部門的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了,，各項工作也能順利的進(jìn)行,。這樣就進(jìn)入了一個良性循環(huán)的過程中。對此向公司提出兩點建議：一是不建議加班,，當(dāng)然前提是在高工作效率和計劃任務(wù)完成的情況之下;二是獎與懲相結(jié)合,，不能光有懲而不獎，反之當(dāng)然也不行,，二者是相輔相承,，缺一不可。

二,、不斷完善管理制度

由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的部門,，再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往會被本部門員工誤認(rèn)為不被公司重視,，對員工工作積極性有一定的影響,。對此需不斷完善部門管理制度，需實施《崗位責(zé)任制制度》,、《交接班制度》,、《車輛管理制度》、《文件管理制度》,、《獎懲制度》等,。

三、加快管理崗位建設(shè)

我將結(jié)合本部門崗位的具體工作情況,，逐步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),，使其“基層具體落實、中層監(jiān)督指導(dǎo)”,。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé),，繼而爭先創(chuàng)優(yōu),。

四、作內(nèi)容及安排

1,、收發(fā)貨流程進(jìn)行梳理,，改進(jìn)，并督促物流部員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，實行崗位責(zé)任制,。制定預(yù)防可能發(fā)生的錯誤，及時發(fā)現(xiàn),，糾正不正確的工作方法。

2、每日早會十分鐘,，計劃當(dāng)天的工作安排,，及總結(jié)上一天的工作完成進(jìn)度，出現(xiàn)的問題,，困難,，部門崗位需要協(xié)助配合的安排，表揚有進(jìn)步,，工作較主動積極等個人,，激發(fā)員工的工作激情。

3,、每日下班前檢查各項工作完成情況,，已完成事項，未完成事項,，待辦事項,，第二日需交接事項或緊急待辦事項。檢查電源,，門窗是否關(guān)閉,。清潔是否到位等。

4,、每日開單員下班前檢查當(dāng)天單據(jù)的準(zhǔn)確性,，完整性，是否按時交財務(wù),。檢查系統(tǒng)所有單據(jù),，有無異常情況，庫存有無異常數(shù)據(jù),。發(fā)現(xiàn)問題立即解決,。

5、每周/月總結(jié)本周/月工作情況,，對工作中出現(xiàn)的問題,、困難提出可執(zhí)行建議/方案，對工作中作出成績,，有重大進(jìn)步,，為公司提出建議，或努力工作,，盡心盡力者給予表揚或獎勵,。

6、各種物料碼放,、搬運入庫時應(yīng)先內(nèi)后外,、先下后上,。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列，整個庫房保持整齊,，整潔,，有無臟亂現(xiàn)象，貨品名,，標(biāo)簽,，及價格是否一致。

7,、嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,，倉庫收發(fā)貨人員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時登記，做到日清日結(jié),，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,。不定時復(fù)核實物和庫存差異，當(dāng)天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當(dāng)日處理,，找出原因,，并糾正錯誤。

9,、倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì),、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,，凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標(biāo)簽(款號,，尺碼，價格),，凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋,。

10、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉庫收發(fā)貨人員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點,，并做到賬、吊牌,、物一致,。如有變動及時向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映，以便及時調(diào)整,。

11,、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，及時查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如受潮或損壞等),，及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

12,、合格品,、逾期品、失效品,、料廢、返修品等分類存放,，分別做賬,。廢料根據(jù)實際情況合理利用。各種物料不得拋擲,。

13,、倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內(nèi)要及時清理,，保持整潔,。所有單據(jù)必須有責(zé)任人簽字，并且字跡清楚,。

14,、提前做好部門內(nèi)員工請/休假的工作交接安排，并和其它部門做好銜接安排,。

15,、了解員工的基本情況，需求,，困難,，幫助其解決問題，真正關(guān)心每位員工,，讓他放心的工作,。鼓勵員工學(xué)習(xí)，營造和諧,，團(tuán)結(jié),，共進(jìn)步的環(huán)境，使員工感覺工作是一種快樂,。

五,、工作重點

1、對物流部操作流程進(jìn)行合理改進(jìn),，重點為貨物入庫流程,，出庫流程的改進(jìn)，做到貨物進(jìn)出正確,、準(zhǔn)確,、及時,。

2、對庫房貨物的管理,，做到貨物標(biāo)識齊全,、正確。

隨著公司的不斷發(fā)展,，物流部規(guī)模也將得以壯大,。我將以公司利益為中心，以服務(wù)客戶為宗旨,、以降成增效為目標(biāo)的原則開展工作,。加強(qiáng)部門管理建設(shè)，不斷提高員工素養(yǎng),，強(qiáng)化員工服務(wù)意識,。使全體員工同心協(xié)力、努力奮斗,，爭取取得更好的效益,。

個人工作計劃內(nèi)容怎么做篇七

1、指導(dǎo)思想

在本學(xué)期的英語教學(xué)中,，堅持以下面的教學(xué)理念為指導(dǎo)：第一,，切實地了解學(xué)生的真實水平，注意高一與初中的銜接,，盡快使學(xué)生適應(yīng)高中英語教學(xué);第二,，教學(xué)要面向全體學(xué)生，關(guān)注學(xué)生的情感,，激發(fā)他們學(xué)習(xí)英語的興趣;第三,，以學(xué)生為主體，尊重個體差異,，因材施教;第四,，在新課標(biāo)的指導(dǎo)下，倡導(dǎo)學(xué)生體驗參與學(xué)習(xí),，完成設(shè)計目標(biāo);第五,，注重過程性評價，建立能鼓勵學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力發(fā)展提高的綜合評價體系,。

2,、學(xué)生情況分析

本屆高一新生在英語基礎(chǔ)方面很薄弱，由于在以前學(xué)習(xí)英語的過程中,，沒有很詳細(xì)全面地學(xué)習(xí)音標(biāo),，基本的音標(biāo)和字母拼讀都沒有掌握好。在詞匯,，語法規(guī)則等方面存在很多缺漏,。所以,，在聽、說,、讀,、寫這四項技能上，學(xué)生水平存在很大差異,。

另外,，學(xué)生在學(xué)習(xí)策略和情感態(tài)度方面也存在諸多需要進(jìn)一步解決的問題。例如：許多學(xué)生不能明確學(xué)習(xí)英語的目的,，學(xué)習(xí)缺乏主動性,、自覺性;大多數(shù)同學(xué)沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，不能做好課前預(yù)習(xí)和課后復(fù)習(xí)工作,，學(xué)習(xí)沒有計劃性和策略性，也不注意知識的積累和鞏固,。

最后,，學(xué)生對新教材缺乏一定程度上的了解，還不適應(yīng)新課改指導(dǎo)下的一些教學(xué)方法,。在課堂上,，習(xí)慣像以往被動地接受所傳授的知識，不善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)語言規(guī)律,，學(xué)習(xí)的主體性不突出,。

3、教材與教輔的分析

⑴內(nèi)容與結(jié)構(gòu)：

本學(xué)期采用的是北師大出版的英語教材,，包括必修模塊1和必修模塊2,。該教材在新課標(biāo)的指導(dǎo)下編寫，更加貼近社會和學(xué)生生活,，文化品位和文化含量高,、語言地道、語料豐富而且復(fù)現(xiàn)率高,、版式新穎,、編寫體例富有創(chuàng)意、練習(xí)形式靈活而且重于培養(yǎng)學(xué)生用英語進(jìn)行思維與表達(dá)的能力,。教材的每一模塊主要包括語言輸入(languageinput)和技能發(fā)展(skillsdevelopment)兩大部分,，具體有三個單元，每個單元都圍繞一個獨立的主題展開,，例如第一單元的"lifestyle",，第二單元的"heroes"和第三單元的"celebration"。每一單元除了關(guān)注閱讀,、寫作,、聽力,、視聽說等語言實踐活動，還關(guān)注語言知識,、情感態(tài)度,、文化意識和學(xué)習(xí)策略等。其中,，教材加強(qiáng)了文化意識的提高和學(xué)生學(xué)習(xí)策略的培養(yǎng),，是相較于以前教材很大的不同。

⑵教材特點與重難點：

①北師大版英語教材體現(xiàn)了以下特點：首先突出學(xué)習(xí)者的發(fā)展,，包括注重學(xué)習(xí)策略的培養(yǎng)和使用;注重提高學(xué)生的語言認(rèn)知能力;為教師和學(xué)生提供個性化的選擇;其次努力提高學(xué)生用英語進(jìn)行思維和表達(dá)的能力,。具體為：為學(xué)生提供更多的體驗真實語言的機(jī)會;精心設(shè)計教學(xué)活動，使學(xué)生看到明確的目標(biāo)和明確的成果;為學(xué)生發(fā)展語言運用能力提供詳盡的語言支持;重視復(fù)現(xiàn),，

②重難點分析：該套教材強(qiáng)調(diào)學(xué)生綜合語言運用能力的培養(yǎng)和提高,，所以重點在于培養(yǎng)學(xué)生用英語獲取信息、處理信息的能力;用英語分析問題,、解決問題的能力;用英語進(jìn)行思維和表達(dá)的能力,。難點在于學(xué)生在情感態(tài)度和學(xué)習(xí)策略上的改變，達(dá)到用英語思維和表達(dá)的目標(biāo),。

4,、教學(xué)目標(biāo)

⑴總體目標(biāo)：通過對必修模塊1、2的學(xué)習(xí),，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,，樹立自信心。在整個教學(xué)過程中,，讓學(xué)生有豐富的生活常識,、多文化背景的積累，并形成正確人生觀,、價值觀,，有積極的情感態(tài)度和跨文化的交際能力。同時培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)能力,，積累學(xué)習(xí)方法,。

⑵具體目標(biāo)：結(jié)合學(xué)生基礎(chǔ)知識過于薄弱的實際，在教學(xué)剛開始的階段,，注意高一和初中知識的銜接,，例如復(fù)習(xí)音標(biāo)和字母拼讀規(guī)律，積累基礎(chǔ)詞匯,、詞語搭配,、句型，熟悉不同單元呈現(xiàn)的語法規(guī)則，掌握實際用法,。希望第一學(xué)期后,，學(xué)生能培養(yǎng)學(xué)習(xí)的興趣，養(yǎng)成較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，對基礎(chǔ)知識有一定的掌握,。

5、教學(xué)措施

⑴讓學(xué)生每天積累幾個單詞,，利用"互測及教師抽查"及時檢查,，保證效果并堅持下去。

⑵認(rèn)真貫徹晨讀制度：規(guī)定晨讀內(nèi)容,，加強(qiáng)監(jiān)督,，保證晨讀效果。

⑶實行過程性評價,，調(diào)動學(xué)生積極性,，通過不同方式的檢測，讓進(jìn)步的同學(xué)體會到成就感,，讓落后的同學(xué)找出差距,，感受壓力。由此在班里形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，培養(yǎng)學(xué)生健康向上的人格和競爭意識。

⑷關(guān)注學(xué)生的情感,，營造寬松,、民主、和諧的教學(xué)氛圍,。

⑸在教學(xué)中根據(jù)目標(biāo)并結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,，創(chuàng)造性地設(shè)計貼近學(xué)生實際的教學(xué)活動，吸引和組織他們積極參與,。學(xué)生通過思考,、調(diào)查、討論,、交流和合作等方式,，學(xué)習(xí)和使用英語，完成學(xué)習(xí)任務(wù),。

⑹經(jīng)常進(jìn)行教學(xué)反思,，適時調(diào)整教學(xué)方法，符合學(xué)生的真實情況,，利于學(xué)生的有效性學(xué)習(xí),。

6、教學(xué)研究計劃

作為一名剛投入教學(xué)工作的新教師，自身更應(yīng)該注重教學(xué)理論的學(xué)習(xí)和實踐經(jīng)驗的積累,。從所任課班級實際情況和本身條件出發(fā),，認(rèn)真進(jìn)行思考和改正。多關(guān)注學(xué)科教研的發(fā)展,，多多聽課向有經(jīng)驗的老師虛心學(xué)習(xí),，取之所長，多和同事交流探討,，交換教學(xué)思想和方法,，避己所短，不斷進(jìn)步,。積極參與學(xué)科的相關(guān)課題研究,，撰寫論文，參加教研組,，備課組的教研活動,。

7、繼續(xù)教育計劃

作為新教師,，站在教學(xué)工作的新起跑點上,，不能僅滿足于現(xiàn)在，更要嚴(yán)格要求自己,，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。在教學(xué)之余,，多關(guān)注教育網(wǎng)站,、多閱讀教育書籍和刊物等，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育思想和教學(xué)理念,，不斷豐富知識,，提高專業(yè)理論知識水平和自身綜合素質(zhì)。積極參加學(xué)科培訓(xùn)活動,，更新自己的教學(xué)理念,，適時調(diào)整教學(xué)方法。還有利用信息化社會的便捷之處,，參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)活動,。總之,，不斷自我學(xué)習(xí)和接受繼續(xù)教育,，提高自己，成為教授好學(xué)生的"源頭活水",。

個人工作計劃內(nèi)容怎么做篇八

在過去的一年中,，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了我自己的積極努力,，作為職工的我順利的完成了我自己的工作,。在歲末之際，我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié),?？偨Y(jié)我自己在過去一年的得與失，總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,，總結(jié)我自己明年該如何去做的更好,。以下便是我對我自己今年的工作總結(jié)

一。工作態(tài)度,，思想工作,。

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己,，遵守各項廠規(guī)制度,，嚴(yán)格要球我自己，擺正工作位臵,，時刻保持“謙虛,，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取,，努力提高自我,，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位的職責(zé)。堅持理想,，堅定信念,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固我自己的工作技術(shù)!

二,。 設(shè)備操作,，工作領(lǐng)悟。

每一個好的員工都應(yīng)對我自己的工作認(rèn)識清晰,，熟悉和熟練我自己的工作,。要有對機(jī)器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù),。但由于我自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以我自己在工作過程中也有許多不足和缺點,，對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),，盡可能提高我自己的工作能力,，使我自己在我自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成我自己的本職工作,，也能使公司獲得做大的效益,，這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個平衡，使我更加有動力,，更有自信的工作,。

和同事們的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限,，每件事的成功都是靠集體的智慧,，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅事工作,，平時的生活中也事如此,，所以團(tuán)結(jié)同事們不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我會履行我的義務(wù)，鍛煉培養(yǎng)我自己的交際能力,。

三,。 回顧過去，展望未來

對于過去的得與失,，我會汲取有利的因素強(qiáng)化我自己的工作能力,，把不利的因素在我自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),，我相信通過我的努力和同事的合作,，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工,，充分發(fā)揮我的社會能力,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位臵，讓我能為社會做出我自己該有的貢獻(xiàn),。

一年來,，我做的已經(jīng)是最好了，我相信在今后的工作中,，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去,。雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵,，不過這是無法避免的,，因為誰也不是圣人,，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求我自己,。不過我相信,，只要我在崗位上一天，我就會做出我自己最大的努力,，將我自己所有的精力和能力用在工作上,，相信我自己一定能夠做好!

個人工作計劃內(nèi)容怎么做篇九

今年，我將一如既往地按照公司的要求,，在去年的工作基礎(chǔ)上,，本著“多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，確立工作目標(biāo),，全面開展20xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下：

一、對于老客戶,，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請客戶,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二,、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野,，豐富知識，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

四、今年對自己有以下要求

1：每月要增加1個以上的新客戶,，還要有到個潛在客戶,。

2：一周一小結(jié),，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯,。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的,。

5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象,。

7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù),。

8：自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識,，多交流,，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

10：為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成5000臺的任務(wù)額,，為公司創(chuàng)造更多利潤。

以上就是我這一年的工作計劃,，工作中總會有各種各樣的困難,，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討,，共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。

個人工作計劃內(nèi)容怎么做篇十

忙碌而充實,、疲憊卻喜悅,。是啊,，我們的學(xué)習(xí)和生活又將在這忙碌,、疲憊中充實,、喜悅,、收獲著,。我將吸取遺憾的教訓(xùn)、收獲的經(jīng)驗,，腳踏實地,，不斷學(xué)習(xí)。現(xiàn)根據(jù)個人的實際狀況,，制定如下計劃：

在本職工作上,，注重個人道德修養(yǎng)，嚴(yán)于律己,，關(guān)心同學(xué)的學(xué)習(xí),、生活，在與同學(xué)的相處中,，注意加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，與同學(xué)相處融洽，合作愉快,，心往一處想,，勁往一處使，組成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭,。

作為一名學(xué)生,，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的知識水平和技能,。本學(xué)年我將注重開拓視野,，仔細(xì)研讀各科知識，搜集最新的知識信息,，爭取在較短的時間內(nèi)提高學(xué)習(xí)成績,。經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽教育教學(xué)相關(guān)網(wǎng)頁，隨時記下可借鑒的優(yōu)秀案例等材料,，以備參考,。不斷為自我充電，每一天安排必須的時間扎實提高基本功,，努力使自我成為能隨時供給別人幫忙的人,。

1、注重日常教學(xué)常規(guī)的扎實與提升,。

精心準(zhǔn)備每一堂課,，遵守各項規(guī)章制度和教學(xué)常規(guī)，做到課前有預(yù)習(xí),、不遲到,、不提早下課、不挖苦諷刺同學(xué)等。

2,、勤于反思，完善自我,。

每堂課都就應(yīng)有新收獲新啟發(fā),，課后及時反饋。記下

學(xué)習(xí)中的成功點和失敗點,，及其改善方法,。

3、練就自我扎實的基本功,。

4,、利用信息技術(shù)手段輔助學(xué)習(xí)。

心理素質(zhì)指表此刻每個人身上的那些經(jīng)常的,、穩(wěn)定的,、本質(zhì)的心理特征。我要努力將自我的心理素質(zhì)調(diào)整好,，力爭到達(dá)以下表現(xiàn)：

(1)廣泛的興趣,。

(2)高尚的道德情感。

(3)堅強(qiáng)的意志,。表現(xiàn)為明確的目的性;一貫的堅持性;處理問題的果斷性;克服困難的勇氣性,。

(4)良好的性格特征。要熱情開朗,，耐心細(xì)致,，沉著冷靜，誠實正直,，與人為善,，溫和寬厚。

(5)發(fā)達(dá)的認(rèn)知潛力,。包括觀察力,、注意力、記憶力,、想象力,、思維力等。

健康標(biāo)志可分為：

(1)精力充沛,，能應(yīng)付日常生活和工作的壓力;

(2)身體各部分發(fā)育良好,，功能正常;

(3)隨機(jī)應(yīng)變的潛力強(qiáng)，能適應(yīng)外界環(huán)境的各種變化等,。為了能更好的工作,，我會努力提升自身的身體素質(zhì)。

1,、提高應(yīng)變潛力,。應(yīng)變潛力是當(dāng)代人應(yīng)當(dāng)具有的基本潛力之一,。在當(dāng)今社會中，我們每個人每一天都要面比較過去成倍增長的信息,，如何迅速地分析這些信息,，是人們把握時代脈搏、跟上時代潮流的關(guān)鍵,。它需要我們具有良好的應(yīng)變潛力,。另一方面，隨著社會競爭的加劇,，人們所面臨的變化和壓力與日俱增,，每個人都可能面臨擇業(yè)，下崗等方面的困擾,。努力提高自我的應(yīng)變潛力,，對持續(xù)健康的心理狀況是很有幫忙的。

2,、溝通協(xié)調(diào)潛力,。溝通協(xié)調(diào)是透過情感、態(tài)度,、思想,、觀點等各種信息的交流，來控制,、激勵和協(xié)調(diào)他人的活動,，使之相互配合，從而建立良好協(xié)作關(guān)系,。溝通協(xié)調(diào)貫穿于工作的各個環(huán)節(jié),，無論制定計劃、做出決策,，還是進(jìn)行監(jiān)督,、控制和處理各種人際關(guān)系，都離不開溝通協(xié)調(diào),。溝通有利于我們在工作中獲取信息,，發(fā)揮出自身的最大潛能，而協(xié)調(diào)是一種黏合劑,，也是一種組織力,，有利于提高我們的工作效率，發(fā)揮出單位的整體效能,。要提高溝通協(xié)調(diào)潛力,，一是要構(gòu)建和諧的人際關(guān)系，只有在簡單和諧的氛圍下，才能充分發(fā)揮職工的用心性,，為各項工作開展帶給強(qiáng)大的動力和支持,。二是要提高語言表達(dá)潛力，確保溝通協(xié)調(diào)的順利進(jìn)行,。借助語言這一工具傳遞信息,、表達(dá)情感，進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),。三是提高非語言表達(dá)潛力，增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)潛力,。非語言表達(dá)潛力也就是體態(tài)語言表達(dá)潛力,，透過自身的體態(tài)語言到達(dá)溝通協(xié)調(diào)的效果。四是提高行政溝通潛力,，就是提高理解別人的潛力和增加別人理解自我的可能性,。

3、改善表達(dá)潛力,。要想提高自我的表達(dá)潛力,，首先，要敢說話,。就是說在討論問題中,，無論你的回答的正確與否，都就應(yīng)敢于說話;其次,，要學(xué)知識,。能不能善于表達(dá)，敢于表達(dá),，主要還取決于你的文化知識程度;第三,，加強(qiáng)鍛煉。平時就應(yīng)多學(xué)習(xí)各種問題的表達(dá)方式,，包括語氣高低靈活運用,。

說到底首先要全面提高個人的素質(zhì)，只有提高了個人的素質(zhì),，才能更好地培養(yǎng)能適應(yīng)社會,，改造社會的創(chuàng)新人才。做為一名新時代的青年,，我會有計劃的努力提升自我的個人素養(yǎng),。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的不斷進(jìn)步，對于我們的要求也越來越高,。所以,，我壓力很大，但我將變壓力為動力，無論工作還是學(xué)習(xí)中都持續(xù)一種腳踏實地的作風(fēng),，勝不嬌,、敗不餒的健康心態(tài)，銳意進(jìn)取,、追求卓越的精神,，我也堅信我的付出會有收獲。在以后的工作當(dāng)中爭取做一個各方面全面發(fā)展新時代人才,。

個人工作計劃內(nèi)容怎么做篇十一

在公司工作了已經(jīng)有三個年頭了,，雖然我還是一個公司最普通的文員，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向,。相信只要我再接再厲,，在接下來的一年中，我會做的更加的出色!

新的一年是一個充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年,。在這里工作已過3個年頭了，在此,，我訂立了xx年度工作計劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

1)發(fā)揚吃苦耐勞精神,。面對倉庫中事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦,，主動找事干,，做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干。

2)發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實踐，博覽群書,，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法,、正確的思想觀點,。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象,。

3)當(dāng)好助手,。對主管交待的工作努力完成并做好, 增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊意識,。積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作,。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境,。

4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,。公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定,，特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中，作為公司一名老職員,，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。

以上,，是我對xx年的工作計劃,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望 xx年，我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一項工作,。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接xx年新的挑戰(zhàn),。憑借我自己的不斷努力,，加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我在新的一年工作就會更加的出色,。

個人工作計劃內(nèi)容怎么做篇十二

一,、指導(dǎo)思想

繼續(xù)遵循“快樂童年,，幸福一生”的辦學(xué)理念，探索以人為本的精細(xì)化管理體系,，鞏固“工作激情向上,、教育創(chuàng)新自主、團(tuán)隊親如一家,、園所和諧穩(wěn)定”的校園文化,，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為準(zhǔn)繩，以創(chuàng)新園本管理為重心,，深化教育改革,，發(fā)揮教職工潛力、提升辦園品質(zhì),，全面,、有效地提高辦園質(zhì)量，確保本園長效穩(wěn)步發(fā)展,。

二,、工作任務(wù)

1.繼續(xù)探索幼兒園精細(xì)化管理的有效途徑，本學(xué)年將結(jié)合當(dāng)前學(xué)前教育發(fā)展大背景,、本園事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,，從保教管理、師資培養(yǎng)上提出新的發(fā)展思路,，促使全體教職員工以更堅定的工作信心和更加飽滿的工作激情投入新一輪的創(chuàng)業(yè),。

2.開展落實安全教育和管理“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”暨創(chuàng)建“平安先行學(xué)校”工作,，始終緊繃安全這根弦,，在原有的基礎(chǔ)上再優(yōu)化，以評促進(jìn),，以評促改,，使幼兒園的安全工作再上新臺階。

3.繼續(xù)開展省市兩級立項課題研究,。組織課題組成員把課題同日常教學(xué)相結(jié)合,，把課題同園本教研相結(jié)合，力使課題組成員在參與中有收獲,、有成長,，課題研究有實效。

4.加強(qiáng)師資隊伍的建設(shè)與引導(dǎo),，努力打造一支德才兼?zhèn)涞男腋F(tuán)隊,。幼兒園必須堅持把教師作為發(fā)展的第一對象，針對不同年齡層次的教師,，通過多種活動,，關(guān)注教師需求,，不斷激發(fā)教師的責(zé)任意識，強(qiáng)化教師的師德建設(shè),，提高教師的素質(zhì)涵養(yǎng),，使教師們克服因年齡結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)不銜接,、職業(yè)有所倦怠的等影響教師發(fā)展的困難問題,，使每位教師都能找到自身的發(fā)展定位。

5.繼續(xù)發(fā)揮省級示范園的示范與幅射作用,。開展片區(qū)教研活動,，促進(jìn)城鄉(xiāng)園所的共同發(fā)展。

6.做好迎接省級示范性幼兒園的復(fù)評工作,。

三,、工作措施

㈠加強(qiáng)常規(guī)管理，在精細(xì)中求規(guī)范

1.優(yōu)化保教管理模式,，嘗試推行“部長負(fù)責(zé)制”,，使保教管理從金字塔管理向條塊管理轉(zhuǎn)變。從縱向看,，幼兒園行政方面形成園長全面負(fù)責(zé),，業(yè)務(wù)副園長和保育后勤副園長各自主抓兩條線。從橫向看,，將幼兒園現(xiàn)有的四個年段劃分為“大段部”,、“中段部”,、“小托部”三大塊,。每部組建領(lǐng)導(dǎo)班子，直接管轄本部的各項保教工作,。園部制定《涵西幼兒園保教管理考核評估細(xì)則(試行)》,，作為段部開展工作的指針。建立“誰的班級誰負(fù)責(zé)”,、“誰的崗位誰負(fù)責(zé)”,、“誰分管誰負(fù)責(zé)”的崗位責(zé)任制，提升教師的目標(biāo)感,、責(zé)任感,、團(tuán)隊協(xié)作感，進(jìn)而提升管理工作的“執(zhí)行力,、時效性,、問責(zé)制”。

2.加強(qiáng)行政值日,，扎扎實實做好每日工作,。本著幼兒園“管理無小事,，事事皆教育”的管理理念，引領(lǐng)教職員工樹立“精心,、精細(xì),、精品”的工作觀念，理解和掌握精細(xì)化管理的內(nèi)涵,，加強(qiáng)部門工作巡查與考評,，從安全工作、保健工作,、教學(xué)常規(guī),、科研工作等入手，做到例行檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,、及時改進(jìn)，使涵西幼的每一天都是有質(zhì)量的一天,，讓幼兒度過有質(zhì)量的每一天,。

3.加強(qiáng)保教配合互動，促進(jìn)保教質(zhì)量提高,。強(qiáng)化班主任的管理意識,，提高班主任的管理水平及協(xié)調(diào)水平，進(jìn)一步明確教師和保育員的崗位責(zé)任制和崗位職能,，全面實施《福建省幼兒園一日活動內(nèi)容的常規(guī)要求》,，做好一日活動各環(huán)節(jié)的保育及教育配合工作，照顧好幼兒的一日生活,。以良好的班級形象,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念,，出色完成保育教育任務(wù),，確保保教質(zhì)量的提升。

㈡強(qiáng)化教師培訓(xùn),，在專業(yè)上求提升

1.加強(qiáng)師德修養(yǎng)

⑴組織廣大教師收看收聽張麗莉同志先進(jìn)事跡報告會,，把學(xué)習(xí)活動與師德教育結(jié)合起來，與貫徹落實職業(yè)道德規(guī)范結(jié)合起來,，引導(dǎo)廣大教師以張麗莉同志為榜樣,，愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生,，肩負(fù)起教書育人的光榮使命,，不斷提高教書育人水平，努力做人民滿意的教師,。

⑵進(jìn)一步實施教師讀書工程,，讓書香伴隨每一個教師的成長,。設(shè)立教師書吧，提供溫馨的閱讀空間,，引導(dǎo)與促進(jìn)教師們的學(xué)習(xí),，培養(yǎng)書香型教師。

每位教師要養(yǎng)成自覺閱讀的習(xí)慣,，廣泛閱讀各類報刊雜志,、幼教書籍及網(wǎng)上信息。將學(xué)習(xí)過程中獲得的信息,、知識,、技能積極轉(zhuǎn)化為自己的教學(xué)實踐行為，以達(dá)到學(xué)習(xí)與實踐的完美結(jié)合,。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

⑴加強(qiáng)教師專業(yè)成長的引導(dǎo),。讓教師們找準(zhǔn)目標(biāo)與定位，結(jié)合幼兒園的發(fā)展平臺,，加大鍛煉力度,，及時把握各種發(fā)展機(jī)遇并積極主動參與活動，讓自身在活動中不斷得到鍛煉與成長,。繼續(xù)開展“人人參與創(chuàng)意發(fā)布,，個個奉獻(xiàn)實踐精品”的教師創(chuàng)造的分享系列活動。園領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，做領(lǐng)頭雁,、帶頭開示范課或舉辦講座(2次);區(qū)級骨干教師、開展與自己研修方向一致的示范課不少于2個活動;一般教師開展與自己研修方向一致的示范課不少于1個活動,。

⑵加強(qiáng)骨干教師和青年教師的培養(yǎng),。

a.骨干教師培養(yǎng)。通過搭建外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),、參加各類公開活動和競賽等平臺,，使在實踐中有成效的教師脫穎而出,。

b.青年教師培養(yǎng),。關(guān)心青年教師的成長，通過分層帶教,、分層培訓(xùn),，強(qiáng)化訓(xùn)練等形式，鼓勵青年教師在全面掌握領(lǐng)域教學(xué)的基礎(chǔ)上根據(jù)自己的偏愛和特長主研1-2門學(xué)科,，把自己擅長的學(xué)科研究深入,，逐步形成特色。

c.新上崗教師培養(yǎng),。開展師徒結(jié)對活動,，有計劃地對新教師的課堂教學(xué),、游戲組織、班級管理等進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培養(yǎng),，加快新教師成長的步伐,。

⑶強(qiáng)化跟班聽課機(jī)制。各段部要建立跟班聽課制度,，加強(qiáng)聽課后的交流與指導(dǎo),，促進(jìn)每位教師在班級常規(guī)管理及教育教學(xué)綜合能力上的提高。

⑷注重競賽活動的促進(jìn)作用,。幼兒園將借助各級各類各種形式競賽活動,，鼓勵教師積極參加論文撰寫、案例評比,、優(yōu)質(zhì)課評選等活動,，讓競賽促進(jìn)老師多想、多寫,、多反思,、多出成績，專業(yè)多成長,。

㈢潛心教學(xué)科研,，在內(nèi)涵中求發(fā)展。

1.課題研究

繼續(xù)堅持以校園文化建設(shè)研究為突破口,，努力實現(xiàn)“活力的幼兒教育;生態(tài)的美麗校園;和諧的師幼關(guān)系”,。引領(lǐng)全體教師在幸福課程的研究上做實、做深,，結(jié)合各年齡段學(xué)習(xí)特點,，整理出幾年來所研究的教學(xué)案例，匯集成一套較完整的教材,，并成為幼兒園特色課題研究的有效成果,。課題預(yù)計于20__年5月結(jié)題，力求以活動集錦,、論文案例集,、結(jié)題報告等形式來體現(xiàn)課題研究成果。

2.園本教研

⑴基于常規(guī)保教活動中問題與困惑的研究,。要求以段部為單位,，把一日各環(huán)節(jié)活動中所發(fā)現(xiàn)的典型問題或所遇到的困惑拿出來實實在在研討，切實提高活動的實效性,，達(dá)到一日活動實施的化,。

⑵加強(qiáng)教師的反思能力，構(gòu)建反思型教師角色。要求老師們在實踐中學(xué)習(xí),，在反思中提高,。隨時審視自己的教學(xué)行為，檢驗預(yù)訂措施的可行性,，調(diào)整策略,。在自己反思的基礎(chǔ)上，提出改進(jìn)意見,，提高教學(xué)水平,，切實轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方法和幼兒的學(xué)習(xí)方法。

⑶重視幼兒一日活動的優(yōu)化(重點在區(qū)域,、游戲活動),。本學(xué)年，將把各班區(qū)域目標(biāo)的制定及區(qū)域材料的投放工作作為業(yè)務(wù)部門工作督查的重點項目,。從養(yǎng)成教育入手,，認(rèn)真觀察幼兒，用心了解幼兒,，為幼兒提供可操作,、可探索的材料，按教育目標(biāo)不斷更新補(bǔ)充區(qū)域材料,，提供思考,、表現(xiàn)的機(jī)會，營造良好的游戲環(huán)境和游戲氛圍,，真正做到讓孩子們在玩中學(xué),、玩中樂、玩中思,、玩中探,，充分培養(yǎng)他們的想象力和創(chuàng)造力。

㈣創(chuàng)建平安先行校,，在有序中求有效

安全工作是幼兒園所有工作的前提,，也是幼兒園重中之重的工作。本學(xué)年安全工作的重點是：加強(qiáng)幼兒安全教育,，提升幼兒的自我防護(hù)意識,。進(jìn)一步強(qiáng)化安全預(yù)案的執(zhí)行和落實，強(qiáng)化日常工作檢查,，創(chuàng)建市級平安先行學(xué)校,。

1.根據(jù)幼兒園的特殊性，強(qiáng)化安全責(zé)任重于泰山,，安全人人有責(zé)的意識，制定相應(yīng)的安全工作計劃,、安全教育工作計劃及各種安全預(yù)案,，逐層簽訂《安全工作責(zé)任狀》,，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，提高家長,、教職工對安全工作重要性的認(rèn)識,，保證在園每位孩子和教職員工的安全。

2.強(qiáng)化一日活動各環(huán)節(jié)的安全細(xì)化工作和安全檢查措施,，堅持執(zhí)行行政人員每天一巡查,、安全小組成員每月一次安全大檢查的檢查制度，確保幼兒在園學(xué)習(xí)生活的安全,、愉快,。

3.增強(qiáng)廣大師生的法制觀念，提高日常生活中的安全防范意識和自我保護(hù)能力,。以安全教育周,、開學(xué)安全第一課和期末安全一課等為載體，根據(jù)不同年齡段特點開展內(nèi)容不同的安全教育活動,，定期開展法制教育講座,、安全演練活動，另外日常教學(xué)活動中滲透性的安全教育,、節(jié)假日的安全提醒,、以及生活中發(fā)現(xiàn)的一些事件的隨機(jī)教育，使孩子在豐富多彩的活動中了解安全知識,，掌握自我保護(hù)技能,，使每位教職工把安全工作都作為最重要的工作貫徹到一日活動的每個環(huán)節(jié)。

4.做好衛(wèi)生保健工作,，把每天常規(guī)衛(wèi)生保健工作做細(xì)做實,、嚴(yán)格規(guī)范。加強(qiáng)食堂管理,，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,，做好人員體檢工作，嚴(yán)格把好進(jìn)菜關(guān),，科學(xué)合理制定食譜,，保證餐點的質(zhì)量安全。積極做好預(yù)防傳染工作,，及時更換櫥窗,，向家長宣傳疾病預(yù)防知識。

5.加強(qiáng)門衛(wèi)管理,，對園內(nèi)出入人員做到多詢問,，細(xì)觀察，并做好來訪紀(jì)錄，杜絕閑雜人員隨意進(jìn)入幼兒園,。

6.加強(qiáng)對校園活動器械的檢查與維修,，防患于未然，以保證幼兒玩耍時的安全,。

7.繼續(xù)了解校園周邊實時動態(tài),，關(guān)注校園周邊治安綜合治理情況，主動與公安,、工商,、環(huán)保、城管,、交警等部門聯(lián)系,，及時清除周邊小攤小販、車輛違規(guī)停放等現(xiàn)象,。

㈤細(xì)化其他工作,，在和諧中求進(jìn)步

1.黨、工會與團(tuán)生活：將結(jié)合幼兒園的大活動或以節(jié)日為載體,，開展豐富多彩的工會活動與黨團(tuán)活動,，進(jìn)一步激發(fā)教職工的積極性，凝聚合力,。同時,，積極發(fā)揮團(tuán)員、黨員的先鋒模范作用,，進(jìn)一步健全組織生活,、民主生活活動，形成一個師德高尚,、業(yè)務(wù)精良的優(yōu)秀而和諧的教工集體,，在涵西幼的發(fā)展中積極發(fā)揮力量。

2.后勤管理

認(rèn)真做好各項保健工作,，加強(qiáng)各種傳染病的預(yù)防,、隔離和消毒工作，堅持晨間衛(wèi)生保健檢查,，一看,、二摸、三問,、四查,，掌握幼兒的健康狀況，做到全面觀察,、個別照顧,。嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》要求向食品供應(yīng)商索證,，對進(jìn)園食品認(rèn)真核對、驗收,、記錄,，把好購物關(guān),、驗收關(guān),。督促食堂工作人員規(guī)范操作，對幼兒每天的菜肴進(jìn)行24小時留樣觀察,，做到嚴(yán),、實、細(xì),、安全,、衛(wèi)生，增強(qiáng)食品安全意識,。在幼兒的膳食營養(yǎng),、花樣品種和搭配方面多下功夫。針對幼兒每天所需的營養(yǎng)制定食譜,，集思廣益不斷增加食譜花樣,，確保幼兒膳食搭配多樣，營養(yǎng)均衡,，不斷提高幼兒的飲食質(zhì)量,，促進(jìn)身心健康成長。

個人工作計劃內(nèi)容怎么做篇十三

經(jīng)過對去年的總結(jié),，我對今年的工作有了更高的期望,，新的一年的到來不僅僅是醫(yī)院的新的挑戰(zhàn)，也是我的機(jī)會學(xué)習(xí)更多的知識,，讓自己的工作更加得心應(yīng)手,，在面對患者是有一個新的面貌，和全新的狀態(tài),，更好的服務(wù)于病人,。所以為了規(guī)劃好今年的工作，我制定了一個工作計劃如下：

一,、加深對于醫(yī)院服務(wù)理念的認(rèn)識

認(rèn)真思考醫(yī)院服務(wù)的理念,，在去年的基礎(chǔ)上，將這些理念融合到實際的工作當(dāng)中去,，是患者得到更加舒適的服務(wù),，增加對醫(yī)院的認(rèn)可度。在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，提高工作的效率,，加強(qiáng)對工作的責(zé)任心,，使護(hù)理工作更加優(yōu)質(zhì)，貫徹到每一個細(xì)節(jié)中,。

二,、安全工作，無差錯的服務(wù)

在工作當(dāng)中最重要的就是安全,，所以在新的一年,，我會更加嚴(yán)格的要求自身，在操作醫(yī)療器械時更加謹(jǐn)慎小心,，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,。同時在工作時，嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的流程進(jìn)行護(hù)理,，發(fā)現(xiàn)在工作中存在的問題,，及時想辦法解決，不將問題拖延到以后,。

三,、繼續(xù)學(xué)習(xí)

在護(hù)士這個道路上，有關(guān)醫(yī)學(xué)的知識是永遠(yuǎn)學(xué)不到盡頭的,，在新的一年我會繼續(xù)加強(qiáng)自身的素質(zhì)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)自己的修養(yǎng)。

在學(xué)習(xí)知識這一方面我對自己掌握的永遠(yuǎn)不滿足,，緊跟時代,，對于新的醫(yī)學(xué)知識努力去了解，對新的機(jī)器學(xué)習(xí)如何去操作,，同時鞏固已有的知識,，為成為一名優(yōu)秀的護(hù)士而努力。

四,、教導(dǎo)新護(hù)士

我將護(hù)士長作為我的目標(biāo),，一步步向我的目標(biāo)靠近，在工作方面加強(qiáng)能力之外,，在管理方面我也在積累經(jīng)驗,。首先從帶新人開始，我將自己的工作心得傳授給她們,，在她們領(lǐng)悟的過程中幫助她們發(fā)現(xiàn)錯誤,，解決問題。

五,、養(yǎng)成好習(xí)慣

在這幾年的護(hù)理工作,，我改正了不少不好的習(xí)慣，但是總是有新的缺點出現(xiàn),，因為我老是記不住教訓(xùn),，錯誤還要重復(fù)出現(xiàn)的可能,，所以在新一年中我想做一個記錄，將我出現(xiàn)過的錯誤記下來,，提醒自己不要在犯錯,。

個人工作計劃內(nèi)容怎么做篇十四

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過電站全體成員過去一年的辛勤耕耘,，在勝利完成了公司下達(dá)的電站,、開關(guān)站的既定工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上，配合業(yè)主驗收,、接收投產(chǎn)了雙電站,，并迅速進(jìn)行了大量消除設(shè)備缺陷,、現(xiàn)場環(huán)境整治工作,，使雙電站的安全生產(chǎn)狀況迅速步入正軌并取得了較好的發(fā)電收益。為鞏固過去一年取得的成果,，爭取在新的一年中各項工作能更上一層樓,，作計劃如下：

總體目標(biāo)：

1、經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)：完成或超額完成公司下達(dá)的發(fā)電量任務(wù);

2,、安全目標(biāo)：實現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)運行;不發(fā)生人身輕傷及以上的事故;不發(fā)生責(zé)任性設(shè)備事故;無防火,、防汛責(zé)任事故;

3、生產(chǎn)目標(biāo)：主設(shè)備完好率100%;繼電保護(hù)和自動裝置正確率100%;主設(shè)備消缺月度完成率100%;發(fā)電設(shè)備強(qiáng)迫停運次數(shù)不超過0.5次/年臺;

4,、現(xiàn)場文明生產(chǎn)目標(biāo)：保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,、整潔，做到文明生產(chǎn),。

為實現(xiàn)上述各級目標(biāo),，現(xiàn)將具體的工作計劃如下：

一、優(yōu)質(zhì)完成或超額完成公司下達(dá)的發(fā)電量指標(biāo)

發(fā)電量是電站經(jīng)濟(jì)運行的重要指標(biāo),，為保證電站的最大經(jīng)濟(jì)效益,，運行維護(hù)電站講繼續(xù)采取必要的措施：

1、通過1月份對電站一號機(jī)組和二號機(jī)組以及3月份對雙電站一號機(jī)組,、二號機(jī)組以及三號機(jī)組的小修工作,，檢查機(jī)組狀態(tài)、消除機(jī)組缺陷,，為汛期穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件,。

2、通過對維護(hù)保養(yǎng)計劃細(xì)則條款的完善,，提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量,，對設(shè)備進(jìn)行精心維護(hù)、精心作業(yè),，實現(xiàn)“設(shè)備零缺陷管理”,，努力杜絕因設(shè)備缺陷原因造成的電量損失,。

3、制定周密的工作計劃,，使工作計劃的實施率控制在90%以上,。在進(jìn)行設(shè)備操作、檢修前,，充分做好準(zhǔn)備工作,，提前進(jìn)行演練，在保證安全的前提下盡量縮短操作時間,，減少因操作時間長引起的電量損失,。

4、根據(jù)雙電站投產(chǎn)后的具體情況,，完善負(fù)荷分析,，在保證發(fā)電量的基礎(chǔ)上進(jìn)一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量,，減少棄水和泥沙淤積,。合理調(diào)配負(fù)荷，提高機(jī)組運行水頭,，實現(xiàn)設(shè)備運行的最高效益,。

5、通過過去的總結(jié),，對廠用電用電率進(jìn)行總結(jié)分析,，繼續(xù)深挖節(jié)能潛力;對于雙電站要根據(jù)設(shè)備特點，摸索嘗試節(jié)能手段,，降低廠用電用電率,。

6、積極配合公司經(jīng)營人員,，根據(jù)現(xiàn)場實際情況,，提供可多發(fā)電量的信息。

7,、積極主動與調(diào)度搞好和諧工作,，培訓(xùn)值班人員與省調(diào)人員的工作協(xié)調(diào)能力;集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負(fù)荷的關(guān)系,、兩站發(fā)電耗水量和時間差別關(guān)系,，及時與公司和省調(diào)進(jìn)行聯(lián)系，確保電站的最佳經(jīng)濟(jì)運行,。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范員工工作行為,，杜絕安全因素造成的經(jīng)濟(jì)損失,。

9,、嚴(yán)格控制負(fù)荷曲線，對負(fù)荷曲線的控制采取三重把關(guān),，杜絕人為因素造成的不合格電量的產(chǎn)生,。

二、建立科學(xué)的設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng),，保證設(shè)備健康運行

設(shè)備的健康狀態(tài)直接影響電站的經(jīng)濟(jì)運行,，對電站的安全運行有著直接的聯(lián)系。運行維護(hù)電站按水電站職業(yè)化管理的要求,，根據(jù)多年來運行維護(hù)管理經(jīng)驗,，建立科學(xué)的、系統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)管理,。

(一)根據(jù)維護(hù)計劃,、標(biāo)準(zhǔn)，精心進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

1,、根據(jù)維護(hù)保養(yǎng)計劃細(xì)則條款,，加強(qiáng)培訓(xùn)和演練，根據(jù)《設(shè)備年度保養(yǎng)計劃》和“細(xì)則條款”制定出相應(yīng)的月度保養(yǎng)計劃;

2,、完善設(shè)備“十字保養(yǎng)”法，即：清潔,、調(diào)整,、緊固、潤滑,、防腐,。根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備運行情況，對具體設(shè)備或具體元件實行定期“十字保養(yǎng)”;

3,、建立設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),，參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、廠家技術(shù)資料編寫并完善檢修設(shè)備的質(zhì)量及工藝標(biāo)準(zhǔn),，對檢修質(zhì)量點進(jìn)行有效的監(jiān)理和控制;

(二)建立對設(shè)備在線監(jiān)測,，減少設(shè)備缺陷的產(chǎn)生

1,、通過儀器,、儀表及人的感觀對設(shè)備進(jìn)行在線監(jiān)測，通過數(shù)據(jù)分析和比較,，預(yù)先得知設(shè)備是否要出現(xiàn)故障,。

2、對設(shè)備存在的缺陷建立相應(yīng)的檔案,，加強(qiáng)巡檢次數(shù),，對缺陷的發(fā)展情況進(jìn)行跟蹤,，使得帶病運行的設(shè)備處于監(jiān)控范圍內(nèi)，如：當(dāng)發(fā)現(xiàn)某設(shè)備有滲油現(xiàn)象,，便對其現(xiàn)象進(jìn)行記錄,，記錄由滲油發(fā)展為漏油的時間、漏油間隔時間等,，判斷是否進(jìn)行檢修，并合理安排低谷時進(jìn)行消缺,。

(三)建立標(biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)管理,。標(biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)作業(yè),，關(guān)系著設(shè)備的檢修質(zhì)量、設(shè)備的使用壽命等,，是保證設(shè)備健康運行的管理制度。

三,、認(rèn)真執(zhí)行水電廠的電能質(zhì)量,、金屬,、化學(xué),、絕緣、熱工,、電測、環(huán)保,、繼電保護(hù),、節(jié)能和壩工十個方面的技術(shù)監(jiān)督。

目前十大技術(shù)監(jiān)督正已開始建立,，計劃在上半年完成,，建立相關(guān)的臺帳，下半年對開始對十大技術(shù)監(jiān)督進(jìn)行不斷的完善,，按技術(shù)監(jiān)督的要求做好相應(yīng)的工作計劃,、工作總結(jié)及相關(guān)記錄。建立技術(shù)監(jiān)督網(wǎng),，明確各級人員的職責(zé),。

四、安全管理

運行維護(hù)電站通過制定嚴(yán)格的安全管理，目標(biāo)是實現(xiàn)xx年度安全經(jīng)濟(jì)運行;不發(fā)生輕傷,、重傷事故;不發(fā)生設(shè)備事故;無防火,、防汛責(zé)任事故,。

1,、不斷完善安全管理制度，明確各部門,、崗位人員的安全職責(zé),，做好安全網(wǎng)控制;

2、做好安全檢及安全性評介管理,，完成年度安全性檢查,、安全性評價、節(jié)前安全性檢查及專項檢查的計劃,，對檢查出的安全隱患及時整改;

3,、做好反事故措施計劃及安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃;

4、做好員工安全教育,，組織員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)電力安全生產(chǎn)的方針,、政策、法令的規(guī)定;學(xué)習(xí)安全管理規(guī)定,、運行維護(hù)操作規(guī)程,、特殊工種技術(shù)操作規(guī)程;以電力生產(chǎn)中的事故案例結(jié)合本單位實際情況總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)并制定相應(yīng)預(yù)防措施;定期開展反事故學(xué)習(xí)、消防演習(xí)和防汛演習(xí),。

5,、做好專用工具、安全工器具,、電動工器具的管理工作，按規(guī)定時間對安全工器具做檢驗工作,，做好安全工器具的臺帳管理,。

6、做好消防管理工作,，成立消防組機(jī)構(gòu),，明確各級安全職責(zé)，制定防火的具體措施,。

五,、現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理

通過現(xiàn)場5s管理，繼續(xù)鞏固深化電站現(xiàn)場管理水平,，改進(jìn)開關(guān)站現(xiàn)場管理情況,，徹底改變雙電站生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)狀，并在年內(nèi)使雙合電站現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理基本達(dá)到一流水電廠管理水平。

1,、通過規(guī)范儀容儀表,、言行，樹立電站的對外形象;

2,、完善設(shè)備,、設(shè)施的標(biāo)示工作，使現(xiàn)場達(dá)到目視化管理;

3,、持續(xù)改進(jìn)“5s”活動,，建立“5s”活動實施計劃。

六,、技術(shù)資料管理

對運行維護(hù)管理過程中的原始記錄,、圖紙資料等進(jìn)行科學(xué)的管理，考慮到紙制數(shù)據(jù)記錄不方便查閱,，運行維護(hù)電站進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),，并形成管理制度，部分重要記錄采用數(shù)據(jù)庫和手工記錄兩種方式同時進(jìn)行,，對數(shù)據(jù)庫的管理采用定期備份,。健全所有的書、表臺賬,，本年內(nèi)不斷對需要的技術(shù)資料進(jìn)行不斷的完善,。

1、圖紙資料分類,、定期整理,、標(biāo)示，對現(xiàn)場接線更換后,，及時對圖紙做出修改;

2,、現(xiàn)場臺賬通過數(shù)據(jù)庫管理，事先對所有技術(shù)臺賬進(jìn)行分類,，要求運行值班員將相關(guān)的技術(shù)資料,、數(shù)據(jù)等分類錄入計算機(jī)，形成制度,，定期備份;

3,、運行維護(hù)電站需健全和完善下列書、表,、臺賬記錄：

發(fā)電機(jī)直流絕緣電阻記錄,、電動機(jī)直流絕緣電阻記錄、變壓器直流絕緣電阻記錄,、斷路器分合閘記錄,、檢修交待記錄、設(shè)備油耗記錄、設(shè)備定期試驗輪換記錄,、繼電保護(hù)及自動裝置記錄,、機(jī)組震動與擺度記錄、設(shè)備缺陷記錄,、避雷器放電記錄,、閘首水位定期校核記錄、運行日志,、監(jiān)控裝置運行記錄,、設(shè)備測溫記錄、設(shè)備點檢記錄,、工作票記錄,、工作票間斷記錄、不安全情況記錄,、事故預(yù)想記錄,、運行分析記錄、考問講解記錄,、接地裝拆記錄,、巡回檢查記錄、閘首閘門啟閉操作記錄,、電量統(tǒng)計表,、流量臺賬、負(fù)荷曲線執(zhí)行表,、生產(chǎn)情況簡報,、水情報表、公司報表,、電氣月報表,、機(jī)械月報表、電測監(jiān)督記錄,、電能質(zhì)量監(jiān)督記錄,、化學(xué)監(jiān)督記錄、環(huán)保監(jiān)督記錄,、繼電保護(hù)監(jiān)督記錄、絕緣監(jiān)督記錄,、金屬監(jiān)督記錄,、節(jié)能監(jiān)督記錄、熱工監(jiān)督記錄,、壩工監(jiān)督記錄,。

4、根據(jù)一年來的設(shè)備的運行情，完成對《雙電站運行規(guī)程》,、《九寨集控中心運行規(guī)程》進(jìn)行首次修編工作;

5,、編制寫《雙電站維修規(guī)程》，收集資料對《雙電站維修規(guī)程》進(jìn)行完善并報經(jīng)公司審查批準(zhǔn);

七,、設(shè)備管理

為搞好電站及閘首,、電站及閘首、九寨集控中心和開關(guān)站的設(shè)備管理,，在xx年完善下面各項設(shè)備管理工作：

1,、設(shè)備履歷管理，完善雙電站及閘首設(shè)備基礎(chǔ)資料庫,，進(jìn)一步核實電站,、閘首及開關(guān)站設(shè)備基礎(chǔ)資料庫，對設(shè)備異動進(jìn)行核查確保設(shè)備資料為最新,。

2,、設(shè)備缺陷管理，做好設(shè)備缺陷的記錄和消缺工作,，記錄好消缺情況,，對未及時消除的缺陷建立設(shè)備缺陷跟蹤記錄。電站年缺陷控制在30項以內(nèi),，消缺率達(dá)到90%以上 ,。雙電站年缺陷控制在60項以內(nèi)，消缺率達(dá)到90%以上,。

3,、做好設(shè)備檢修工作，工作中嚴(yán)格按照工藝步驟,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,，同時做好標(biāo)準(zhǔn)化檢修工作。檢修工作結(jié)束后,，做好設(shè)備詳細(xì)的檢修交待,。

4、做好設(shè)備驗收工作,，在檢修工作前,，按工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢修質(zhì)量編制設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn),，檢修結(jié)束后,，根據(jù)檢修內(nèi)容，按照驗收標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行驗收,。小修及以下的檢修,，按兩級驗收原則進(jìn)行;改造,、小修及以上的檢修按三級驗收原則進(jìn)行;

5、建立設(shè)備可靠性管理體系,，做好可靠性數(shù)據(jù)統(tǒng)計及信息管理;

6,、做好xx年設(shè)備評級工作;

7、做好特種設(shè)備(如：壓力容器,、起重機(jī)械)的管理工作,，對特種設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測，制定好相應(yīng)的維護(hù)計劃,。

八,、完成員工培訓(xùn)工作

20xx年培訓(xùn)目標(biāo)：每位員工熟練掌握設(shè)備性能、操作技能,，重點掌握設(shè)備事故,、故障、異常的處理和處置,，提高設(shè)備維護(hù)技能,。

1、系統(tǒng)的編制員工培訓(xùn)計劃,，由運行維護(hù)管理工程師實施并由項目總工進(jìn)行檢查,，采取定期和不定考試，檢查培訓(xùn)實施情況和結(jié)果;

2,、通過團(tuán)隊集中學(xué)習(xí),，總結(jié)個人維護(hù)技能，相互交流,，達(dá)到一人會人人都會;

3,、加強(qiáng)電焊、起重特殊工種的培訓(xùn),，定期對特殊工種到映電總廠接受培訓(xùn);

4,、結(jié)合實際情況，做好不同情況下的反事故,、防汛,、消防及全廠應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)，并做好記錄,，檢查員工對上述演習(xí)的學(xué)習(xí)情況,。

5、通過對備用值班員和新上崗值班員的強(qiáng)化培訓(xùn),，迅速體改其業(yè)務(wù)水平,，從而提高電站整體業(yè)務(wù)水平。

九,、物資管理

1,、繼續(xù)完善物資管理規(guī)定，對物資采購進(jìn)行詳細(xì)計劃,，盡量減少臨時物資采購;

2,、對所采購物資及時入庫、定期盤點,，確保做到“三統(tǒng)一”;

3,、對庫存?zhèn)淦凡牧霞訌?qiáng)保養(yǎng)管理，避免物資庫存期間損壞,、損失,。

個人工作計劃內(nèi)容怎么做篇十五

時光荏苒，××年即將過去,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,。回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點”,，也算是對自己的一種鞭策,。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對稅務(wù),、工商、藥監(jiān),、社保等機(jī)關(guān)的各項檢查,。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨,，竭盡全力將各項工作順利完成,。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比××年又邁進(jìn)了一步,。

回顧年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將××年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一,、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性,、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

配合采購和財務(wù)部門,，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn),、出關(guān)。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,，同時加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二,、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作,。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù),、藥監(jiān),、社保、銀行等做好溝通工作,，以使公司對外工作更為通暢,。

⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作,。

⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購,，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購辦公用品。

三,、公司管理運作方面

⒈順應(yīng)市場的發(fā)展,，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項工作有法可依，有章可尋,。在日常工作中,，及時和公司各個部門,、門店密切溝通、聯(lián)系,，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見,。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因,，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的公司新形象。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任,。以前公司各職能部門職責(zé)不清,，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任,。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團(tuán)隊,，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作,，使公司各項工作正常進(jìn)行,。

新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。隨著大參林,、北京同仁堂的進(jìn)駐，對我們來說,，既是壓力也是動力,，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn),?！痢聊晷姓耸虏繉囊韵聨讉€方面著手工作：

一、完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此,，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化,，年工作將以此為中心。

二,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人,，他們身肩重責(zé),。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助,。另外完成新員工入店手冊,。

三、協(xié)助部門工作,，加強(qiáng)團(tuán)隊建議,。

繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。年是百姓拓展并壯大的一年,，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊建議也是年行政人事部工作的重心,。共2頁,當(dāng)前第1頁12

其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點,、溝通多一點,、責(zé)任心強(qiáng)一點，我相信百姓會越做越強(qiáng),。