總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害，避免失誤,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

人事科工作總結(jié)篇1

20xx年,，我們?nèi)耸驴圃诰诸I(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，團結(jié)合作，勤奮努力,，圓滿完成了年度工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1、制定學習教育計劃,。我們起草了黨委中心組20xx年學習計劃；制定了局長,、中青年干部和財經(jīng)所長的培訓計劃，黨校遠程學習教育安排,，與《市財政局20xx年至20xx年的干部隊伍建設(shè)實施綱要》相結(jié)合,，相互融合。安排到中南財大學習4人,，省委黨校學習11人,，市委黨校學習32人。

2,、豐富學習內(nèi)容,。針對不同階段的任務(wù)，增加學習內(nèi)容,。一是組織機關(guān)干部學習全市規(guī)范津補貼政策,。二是組織了女干部、女職工到外地紅色之旅學習考察,，開闊眼界,，增長見識。三是邀請市委黨校尹中華作了《中國共產(chǎn)黨黨史》專題講座,、嚴紅作了《物權(quán)法》專題講座和市紀委副書記張國華作了《廉政準則》專題講座,。四是組織學習換屆選舉的文件法規(guī)。

一是積極向上推薦先進典型,。推薦非稅局,、回龍財經(jīng)所長劉波到湖北省財政廳表彰。推薦收付中心到孝感市參評青年文明號,；

二是推薦劉偉,、張榮、財政監(jiān)督局到市委,、市政府表彰,；

三是籌備了本系統(tǒng)的20xx年度先進集體先進工作者表彰；

四是籌備了建黨九十周年的紀念活動及先進黨支部,、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員的表彰,。

一是向人力資源和社保局上報統(tǒng)一經(jīng)管人員工資的報告；

二是向市政府上報清退臨時人員的養(yǎng)老保險的報告,；

三是上報綜改辦機構(gòu)編制報告,；

四是干部個人檔案的資料整理歸檔,；

五是全系統(tǒng)人員的規(guī)范津補貼的報批落實；

六是部分人員的工資晉檔升級,；

七是依據(jù)市文件清理事業(yè)單位的機構(gòu)、編制、人員,；

八是組織工勤人員參加市組織的職稱考試,；

九是配合組織部開展人才工作的調(diào)研,，形成專題報告,；十是對今年招錄2名公務(wù)員的進行了考察,。

一是組織了建黨九十周年的征文和演講比賽活動，并將優(yōu)秀作品和選手送到孝感參賽,，征文取得一個二等獎,，一個三等獎，演講獲得一個優(yōu)勝獎,。

二是召開了退休老所長的建黨90周年座談會,，暢談財政改革發(fā)展的歷程。

三是抓好財政五個基本建設(shè),，對宣傳欄,、活動室等進行重新布置，資料上墻,、歸檔,，接受省委組織部的驗收檢查，受到了市委和上級的一致好評,。

一是落實獨生子女的保健費和六一兒童節(jié)的慰問費,；

二是做好育齡婦女的健康檢查；

三是計生資料信息的收集整理,。

一是向本選區(qū)積極推薦人大代表,；

二是認真做好選民的登記,；

三是財政局分會場的選舉會議的籌備,；

四是20多種表格統(tǒng)計上報；

五是組織換屆選舉的知識考試,、閱卷,、統(tǒng)分上報；

六是加大宣傳力度,，掛標語橫幅2條,，宣傳專刊3期,；

七是向機關(guān)工委推薦黨代表1名,。

一是加強班子建設(shè)；

二是加強學習教育,；

三是加強組織建設(shè),；

四是加強制度建設(shè)。

人事科工作總結(jié)篇2

召開的簽約大會上,，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同,。通過一系列的改革準備工作，到我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,，我臺實行全員聘用制,。

按照年初制定的工作計劃,，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度,，加大執(zhí)行力度,。

今年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題,。為與里的實際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心,、兄弟以及地方的政策,、規(guī)定，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定,、制度,。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責40條,、崗位職責15條,、管理制度、規(guī)定13條,、考核制度,、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》,、《考勤辦法》等,。

為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機房有關(guān)人員的支持下,，

參照城建檔案管理辦法,、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關(guān)資料進行了分類,、歸檔和造冊,，全部文檔、資料分工程資料,、技術(shù)資料兩大部分,，共計十九卷，107冊,，1007份,。其中：

工程資料共計16卷，71冊,，776份,。包括建臺的函件、請示,、批復,、可研,、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù),、相關(guān)證書,、勘察設(shè)計文件、報告,；土建招標,、裝修及道路邀標資料；工程概預算,、審計報告,、財務(wù)決算報告；監(jiān)理文件,；施工資料,；鍋爐房、消防,、空調(diào),、鑿井等工程技術(shù)資料；電力工程資料,；工程竣工文件資料,；工程匯報等。

技術(shù)資料共計3卷,，36冊,，231份。包括天饋線工程技術(shù)資料,；監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料,；電氣設(shè)備資料等。

人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作,，今年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),，為他們工資定級,，并上報中心得到批復。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作,。

通過今年7月份的中心人事干部培訓班,、8月份中心文秘干部培訓班的學習，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用,。

學習班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案,。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整,。

今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導的關(guān)心,、得到了全體干部職工的理解和支持,。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎,，為圓滿完成工作任務(wù),，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平,、提高政治修養(yǎng),，做到使每名職工滿意。

人事科工作總結(jié)篇3

200X年是我正式運行以來的第一年,，一年來,，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、指揮下,，我們努力拼搏,、克服困難、無私奉獻,、全力以赴,，出色地完成了上級領(lǐng)導交給我們的各項任務(wù)。隨著我的建章立制工作的進一步深入,，人教科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度,。在臺領(lǐng)導的關(guān)懷下,在中心人教處的指導下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作,、文秘工作等,，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

1,、 人事制度改革工作 人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署,，自200X年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作,。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。 為很好地完成這次人事制度改革,，1月中旬,在的帶領(lǐng)下,，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書,、各崗位任職資格,、機構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改,。 從人事制度改革的程序操作上,，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案,，制定出切實可行的改革方案,。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，會員參閱不得傳播如果你是從其他盜版網(wǎng)站下載本文將視為侵權(quán) 人教科組織學習了人事制度改革的相關(guān)文件,，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度,、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解,。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,，從思想上接受改革。 為達到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學習積極性,，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部分配方案,。 人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法,，人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作,。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表》,，對照應(yīng)聘條件嚴格審查每名應(yīng)聘人員,。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分,，投出自己神圣的一票,，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。 在 4月16日 召開的簽約大會上,，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同,。通過一系列的改革準備工作，到 4月20日 我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,，我臺實行全員聘用制,。

2、 健全制度,，

3,、 完善管理 按照年初制定的工作計劃，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責,、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度,。200X年,，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題,。為與里的實際情況協(xié)調(diào),，我們參照中心,、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定,、制度。圍繞人事制度改革,，制定完善一系列崗位人員職責40條,、崗位職責15條、管理制度,、規(guī)定13條,、考核制度、獎懲制度11條,、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》,、《考勤辦法》等。

4,、 整理基建檔案,，

5、 迎接總局驗收 為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成,，在機房有關(guān)人員的支持下,， 參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定,，對工程相關(guān)資料進行了分類,、歸檔和造冊，全部文檔,、資料分工程資料,、技術(shù)資料兩大部分，共計十九卷,，107冊,，1007份。其中： 工程資料共計16卷,，71冊,，776份。包括建臺的函件,、請示,、批復、可研,、征地手續(xù)資料,、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件,、報告,；土建招標、裝修及道路邀標資料,；工程概預算,、審計報告、財務(wù)決算報告,；監(jiān)理文件,；施工資料；鍋爐房,、消防,、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料,；電力工程資料,；工程竣工文件資料；工程匯報等,。 技術(shù)資料共計3卷,，36冊，231份,。包括天饋線工程技術(shù)資料,；監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料；電氣設(shè)備資料等,。

6,、 基礎(chǔ)工作 人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作，200X年新招調(diào)職工6人,，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),，為他們工資定級，并上報中心得到批復,。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作,。 通過今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學習,，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用。學習班結(jié)束以后,，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整,。 今年工作得以順利完成,，我們得到了領(lǐng)導的關(guān)心,、得到了全體干部職工的理解和支持,。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務(wù),，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng),，做到使每名職工滿意,。

人事科工作總結(jié)篇4

20xx年，行政人事部門全體職員按照公司經(jīng)營目標和本部門工作任務(wù),，在公司領(lǐng)導的正確指導下,，基本上完成了部門工作目標，為公司發(fā)展所需要的管理,、服務(wù),、督查、后勤,、人力需求等各個方面供給了強有力的保障?，F(xiàn)對20xx年度工作所取得的成績及不足作總結(jié)。

1,、機構(gòu),、制度建設(shè)。

⑴根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，依照公司副董事長要求,，20xx年xx月份，在公司原有的組織體系基礎(chǔ)上,，設(shè)置了新的公司組織機構(gòu),。總經(jīng)理負責制,，下設(shè)商品部,、營運部、企劃部,、財務(wù)部,、人事行政部、物業(yè)部等六大部門,，并任命了六位經(jīng)理,，各部門依照其職能，設(shè)置了不一樣的崗位,，并確定了各部門主管,、領(lǐng)班,。組織機構(gòu)的設(shè)置，為公司高效運作供給了組織保障,。

⑵設(shè)置組織機構(gòu)只是人體的骨架,，要有效運作，還需賦予各部門職責權(quán)利,，按照各部門職能制定了各部門的職責權(quán)利,，同時對各個崗位的職能做了描述，完善了各部門的職責,。使各部門,、崗位權(quán)責分明，分工明確,，人崗適配,。

⑶根據(jù)公司原有制度，按照公司實際狀況,，制定了員工手冊和公司管理制度,，并根據(jù)需要制定了一部份審批流程及工作標準，使公司職員日常行為得到規(guī)范,，工作流程有所依循,，進一步加強了公司依制度管理的治企理念。

2,、招聘管理,。

⑴根據(jù)公司發(fā)展需要，依照各部門崗位編制,，根據(jù)各部門崗位需求,，本部門進取采取招聘措施，本年度共招聘營業(yè)員xx名,，共招聘自聘員工xx名,。

⑵招聘渠道與招聘實施。

a,、充分利用本地區(qū)招聘機構(gòu),，適時在網(wǎng)絡(luò)招聘平臺上發(fā)布本公司用工需求信息，在樓層主管,、保安員,、收銀員、企劃職員,、工務(wù)員等幾大塊都招到了適宜的人才,。

b、積極參加市人事局,、撫州招聘網(wǎng)召開的大型招聘會,，組織參加學院人才招聘會,，對宣傳和推廣融旺百貨的市場知名度起得了必須效果。從六月份開始,，本部門以廣場現(xiàn)場招聘會形式招聘營業(yè)員,，取得了良好的效果，每月大約招聘25—30名營業(yè)員,，基本上滿足了營運部營業(yè)員需求,。

⑶招聘需求與招聘程序

本部門按公司發(fā)展需要及崗位需求實施招聘計劃，嚴格控制人員編制,，崗位缺編的部門，要求部門按程序?qū)徟?。招聘專員從信息發(fā)布,、篩選、面試,、復試,、試用等各個流程依標準實施。

3,、培訓教育管理,。

百貨是服務(wù)行業(yè)，服務(wù)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力就是培訓教育,，公司高層十分重視培訓教育,。

⑴根據(jù)公司實際培訓需求，本部門購買了五十個專業(yè)課程,。其中涵蓋了商業(yè)禮儀,、銷售技能、個人本事,、績效管理,、職場心態(tài)等課程，并將這些課程拷貝給總經(jīng)理及營運部,、商品部等部門,，同時購買了一部份管理書籍供公司職員閱讀學習。

⑵根據(jù)課程特點及各部門工作特點,，組織商品部,、企劃部、財務(wù)部學習《如何成為一名成功的下屬》,，組織本部門職員學習《人力資源實務(wù)》與《如何成為一名成功的下屬》,，組織物業(yè)部學習《如何成為一名成功的下屬》及電力專業(yè)課程，組織營運部營業(yè)員學習《銷售技巧》等課程,，組織保安員學習消防安全專業(yè)課程及職場心態(tài)課,。本部門將繼續(xù)組織各部門持續(xù)學習,，并要求培訓后及時總結(jié)，及時考核,，使學習培訓機制連貫性,，長期性，持續(xù)性,。

⑶根據(jù)公司發(fā)展需求,，本部門與xx培訓機構(gòu)合作，開發(fā)了《系統(tǒng)執(zhí)行力》培訓課程,，并邀請今智塔專業(yè)培訓師授課,。20xx年xx月6日，公司中高層管理干部均參加了學習,，取得了良好的效果,。

⑷針對今年新入職員工較多，本部門開展新員工入職培訓課,，營運部及其他各部門新入職員工均得到培訓,，使新員工對公司的企業(yè)文化、管理制度有初步的認識,，取得了良好的效果,。

4、績效考核管理,。

本部門根據(jù)基層員工實際情景,，依照公司需求，制定了物業(yè)部職員,、財務(wù)部收銀員,、營運部客服員的績效考核方案，并依方案實施考核,。因考核沒有具體的業(yè)績指標,，無法量化，致使考核相對流于形式,，考核效果相對未能到達預期,，但增強了員工對公司的凝聚力，相對的提高了基層員工的進取性,，規(guī)范了員工的日常行為,。

5、薪酬福利管理,。

⑴本部門依據(jù)公司發(fā)展,，建立了較為規(guī)范的薪資體系，在員工轉(zhuǎn)正,、晉升,、加薪等關(guān)系到員工薪資福利的各個方面,，均嚴格審批，切實執(zhí)行,。

⑵工資核算自八月份始,，重新制定審核審批手續(xù)，工資核算零差錯,，工資按時正常發(fā)放,。

⑶基層員工初步建立績效考核體系，改善了基層員工的薪資待遇,，提高了員工的工作進取性和員工對公司的歸屬感,。

6、食堂宿舍管理,。

食堂及宿舍管理工作比較規(guī)范,。20xx年xx月份，針對員工對食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)問題提出的意見,，公司成立以人事部門為主要成員的膳食委員會。膳食委員會按照委員會職責,，定期檢查食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生安全標準,，定期召開會議，對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求食堂做出整改,。目前食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量均能被員工理解,，員工滿意度較高。

7,、日常行政管理,。

⑴公司所需的后勤保障工作均能及時完成，行政倉庫及物料倉庫尚能規(guī)范管理,。

⑵公司20xx年辦公管理費用xx余元,。本部門制定了采購管理制度，辦公用品管理制度及廢舊品統(tǒng)一處理等制度,，規(guī)范了部門工作行為,，降低了日常管理費用。

8,、檔案管理,。

按照公司規(guī)范管理要求，本部門成立檔案室,。由部門的職員任兼職檔案員,，收集公司近一年來的各種資料，并進行整理,、識別,、立卷,、歸檔等工作。初步建立了公司檔案室,，檔案管理初見成效,。

9、考勤管理,。

根據(jù)公司考勤管理制度,，嚴格執(zhí)行考勤紀律。本部門考勤員每月定期審核考勤數(shù)據(jù),，及時公布考勤結(jié)果并予以處罰,。工資核算嚴格按照考勤統(tǒng)計結(jié)果。按照各部門工作實際情景嚴格審批排班表,，調(diào)休,、輪休、加班等按審批程序辦理,。公司職員基本上能夠按時出勤,，遲到、早退,、曠工等現(xiàn)象較為少見,，保證了公司有序運營。

10,、督查管理,。

公司20xx年xx月份成立督查組，督查組成員主要由本部門人員組成,。督查組成員按照督查組賦予的職權(quán),，每周定期對公司各項工作及紀律執(zhí)行情景進行督查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題構(gòu)成督查改善報告,，并下發(fā)到相關(guān)部門進行整改,。對在工作中違紀的人員進行處罰，維護公司制度的性和嚴肅性,。督查工作對促進公司規(guī)范發(fā)展起到了必須的作用,。

11、團隊建設(shè)管理,。

20xx年度本部門職員以公司重點工作為中心,，xx主管和xx主管進取支持部門經(jīng)理，帶領(lǐng)行政人事部全體職員團結(jié)一致,，努力工作,，并取得了必須的成績。在團隊管理中，本部門以激勵,、表揚,、贊美為管理理念，以團結(jié),、互助,、友愛、寬容為宗旨,，以大局,、整體、職責,、公正為精神,，來融合團隊，凝聚團隊,。同時,，本部門還倡揚成為一個學習型的、成長性的團隊,。本部門利用晨會,、外部培訓、內(nèi)部培訓等平臺,，鼓勵本部門多學習,，持續(xù)學習，學習專業(yè)知識,，學習職場心態(tài)，學習其它有助于個人成長的課程,，使本部門職員持續(xù)不斷學習,，持續(xù)不斷得到成長。

1,、管理制度尚顯粗糙,，仍需要得到簡化優(yōu)化。

2,、公司各部門的運營流程尚不夠規(guī)范,，工作標準尚未建立，部門與部門之間溝通不夠順暢,。

3,、招聘工作基本能夠滿足公司用人需要，但尚有一部分缺口,，招聘力度仍需加大,，招聘渠道仍需拓展。

4、招聘審批程序執(zhí)行不夠到位,，人員編制不太合理,，某些部門人員超編現(xiàn)象較為突出。

5,、員工流失率較高,，離職面談工作沒有開展，降低員工流失率方面沒有制定相應(yīng)措施,。

6,、培訓體系尚未建立，培訓評估沒有實施,，沒有適合的專職培訓師,，員工服務(wù)意識,、銷售技巧,、職業(yè)素養(yǎng),、執(zhí)行力等有所欠缺,，尚待學習提高,。

7,、績效管理只考核一部分基層員工,，考核體系尚未完善,，考核過程尚不能得到控制,，考核管理流于形式,，考核結(jié)果不能運用。

8,、薪酬體系尚顯粗糙,，薪資標準控制還不夠嚴格。

9,、食堂飯菜質(zhì)量尚需提高,，檢查力度還需加強。

10,、辦公費用較高還需控制,，采購審批制度及出庫入庫管控還需加強，辦公用品管理力度還不夠嚴格,。

11,、督查力度不足，督查范圍不廣,，制度維護力度較弱,。督查工作尚流于形式，未能觸及督查核心資料,。

人事科工作總結(jié)篇5

20xx年,，人事科在校黨委的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門的指導下，按照年初的目標，認真履行科室職責,，圓滿完成了各項工作任務(wù),。主要做了一下工作：

一、按照要求做好學校教職工的年度考核工作,。

二,、做好了職稱評審工作。完成申報中專系列高級職稱教師 3 人,、中級職稱 2 人,，擬申報中學系列高級教師職稱3 人，一級教師職稱4人,，申報幼師教師資格 260 人,。

三、根據(jù)年度考核做好全校教職工薪級工資晉檔工作,。

四,、做好了教職工退休手續(xù)辦理和待遇落實。辦理教職工退休 5 人并按政策落實退休人員的工資待遇,。

五,、組織完成了工人技術(shù)等級考試工作。

六,、做好了人事檔案整理,、規(guī)范、歸檔等管理工作,，完成了教職工基本情況及專業(yè)技術(shù)人員數(shù)據(jù)輸入和數(shù)據(jù)庫建立,。

七、依據(jù)有關(guān)政策法規(guī),，根據(jù)事業(yè)單位的崗位設(shè)置與用人管理,，辦理了聘用合同簽訂，做好聘用管理,、受聘人員工資待遇落實等工作。

八,、完成了校委會交辦的其他工作,。

20xx年工作計劃:

1、為全面提高教學質(zhì)量和辦學效益,，合理配置教育人才資源,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，進一步深化事業(yè)單位人事制度改革,，建立健全事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度,，實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學化、規(guī)范化、制度化,，堅持按照“按需設(shè)崗,、競聘上崗、按崗聘用,、合同管理”的人事制度及崗位管理,。

2、 做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的申報,、評,、聘管理工作。

3,、根據(jù)國家離退休干部管理制度,，做好離休、退休,、退職手續(xù)辦理等事宜,，落實離退休人員的工資福利待遇。

4,、做好人事檔案管理工作以及全校的機構(gòu)設(shè)置,，人員編制和用人計劃；組織實施人事制度改革和制定教職工聘任方案,。

5,、做好年度考核工作，按照上級要求做好教職工工資調(diào)整工作,。

6,、做好各類人事檔案收集、整理,、歸檔管理及數(shù)據(jù)庫錄入工作,。

人 事 科

20xx年xx月18日

人事科工作總結(jié)篇6

20xx年，我科在市局職能處室和分局領(lǐng)導的關(guān)心指導下,，以黨的十七大精神為根本指針,，立足于新時期工商行政管理職能定位，繼續(xù)抓好思想政治教育,、素質(zhì)提升,、干部管理、基層建設(shè),、作風建設(shè)和群團工作,，提高整體戰(zhàn)斗力、影響力,、約束力和凝聚力,。依靠各工商所和機關(guān)各科室的配合,，各項工作開展順利，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

采取各種有效手段和載體,，增強干部政治理論學習的興趣,，不斷提升干部的政治素養(yǎng)和思想覺悟。

1,、積極宣傳和貫徹黨的十七大精神,，加強對黨的十七大精神的學習和掌握。認真按照上級的部署,，結(jié)合工作實際,，制定下發(fā)了開展黨的十七大精神主題宣傳教育活動實施意見（余工商黨委[20xx]2號文件），并切實抓好落實,。以邀請黨校羅利行副校長作專題講座,、組織收看專題輔導等多種形式，開展了黨的十七大精神輔導學習,。開展以“樹務(wù)實清廉形象,，踐服務(wù)為民宗旨，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促科學發(fā)展”為主題的大討論活動,，人人寫體會,，人人上講臺，舉行“我看十七大”演講比賽,，重點考察干部對十七大精神的學習掌握程度,。組織人員參加市局演講比賽，獲二等獎,。

2,、完善黨委中心組的學習方式，確保取得實效,。以黨委中心組為龍頭,，針對新的歷史時期廣大干部的思想現(xiàn)狀，制訂切合實際的學習計劃,，與時俱進地選好學習主題,，落實干部政治學習制度，突出學習實效,。

3,、開展“四珍惜”教育。組織開展以“珍惜單位榮譽,、珍惜個人前途、珍惜工作崗位,、珍惜家庭幸?！彼恼湎橹黝}的思想教育活動,。通過觀看反腐警示片、舉行反瀆職侵權(quán)教育專題講座等,，力求使教育更加貼近干部的實際,，促進干部自重、自省,、自警,、自勵。尤其是重點針對瀆職侵權(quán)問題,、賭博問題,，開展教育。

4,、開展解放思想大討論活動,。為深入貫徹落實黨的十七大精神，主動應(yīng)對發(fā)展面臨的新形勢,、新任務(wù),，圍繞我市面臨的形勢任務(wù)，圍繞推進我市發(fā)展的歷史使命,，圍繞營造寬松和諧的發(fā)展環(huán)境,，圍繞“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動,，在全局開展了以“繼續(xù)解放思想,、推動科學發(fā)展、實現(xiàn)五大跨越”為主要內(nèi)容的大討論,。邀請市委黨校趙奇?zhèn)ダ蠋熤髦v“如何把握新一輪思想解放”,，為開展大討論奠定思想理論基礎(chǔ)。通過宣傳發(fā)動,、學習調(diào)研,、討論整改、總結(jié)提高等各階段活動,，力求重點解決“三個問題”,，著力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。

通過不斷增強教育培訓的系統(tǒng)性和實效性,，提高干部業(yè)務(wù)技能的檔次和水平,。在認真總結(jié)以前教育培訓經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，強調(diào)總體規(guī)劃和效果測評,，激發(fā)干部自覺鉆研業(yè)務(wù)知識的動力,，形成比技能、比專業(yè),、比業(yè)務(wù)的濃厚氛圍,。

1,、制定教育培訓規(guī)劃。根據(jù)市局要求,，立足分局干部能力建設(shè)和教育培訓現(xiàn)狀,，制定下發(fā)了《20xx年-20xx年寧波市工商局余姚分局干部教育培訓規(guī)劃》，增強教育培訓的連續(xù)性和預計性,。把各業(yè)務(wù)科室對各業(yè)務(wù)線的全員培訓納入培訓計劃,，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)能手和業(yè)務(wù)骨干作用，形成涵蓋分局業(yè)務(wù)科室和基層一線干部在內(nèi)的定期培訓制度,。

2,、分類施教，推進全員培訓,。積極探索全員教育培訓的新方法,、新途徑，繼續(xù)推行開放式教育,。組織全局中層干部參加市局系統(tǒng)培訓,，組織全局20xx年以來錄用干部培訓班，由工商學院專業(yè)教師授課,，進行全面系統(tǒng)的工商業(yè)務(wù)知識培訓,。繼續(xù)組織干部掛職鍛煉。

3,、繼續(xù)組織開展系統(tǒng)內(nèi)外教育培訓,，拓寬干部知識面。繼續(xù)開展學歷教育,，深入繼續(xù)教育,，組織軍轉(zhuǎn)干部培訓、新錄用公務(wù)員初任培訓,、普通話等級考試等,。

4、深化能手建設(shè),。逐步建立和完善分局的業(yè)務(wù)能手考評制度,，制定下發(fā)了《余姚市工商行政管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)能手考評辦法（試行）》，全面開展各類業(yè)務(wù)能手考評,。積極打造市局,、省局業(yè)務(wù)能手。同時,，進一步發(fā)揮各級業(yè)務(wù)能手對非業(yè)務(wù)能手的指導和示范作用,。以考評激活競

技熱情，提升各類業(yè)務(wù)能手對團隊的示范和指導作用,。

1,、建立人才資源庫,。根據(jù)市局要求，建立能手等人才資源庫,，加強后備干部隊伍建設(shè)。

2,、做好市公選干部招考等相關(guān)工作,。

3、做好干部人事管理工作,。主要做好干部人事調(diào)配,、內(nèi)部規(guī)范管理工作、人事檔案工作,，認真做好工資滾動升級各項工作,。做好5名中層干部和3名一般干部的輪崗交流工作。做好4位試用期滿干部考察工作,。做好新錄用公務(wù)員的考察工作,。辦理了3名干部退休手續(xù)，以及工資調(diào)整工作,，對此,，我們均給予高度重視。

4,、做好編外用工規(guī)范管理工作,。今年退休、解聘編外用工共計19人,。

1,、規(guī)范工商標志標識。按照省級要求,，全省工商系統(tǒng)統(tǒng)一工商標志標識,。在低塘工商所試點的基礎(chǔ)上，在全局8個工商所（除江南所,、泗門所）規(guī)范了門頭,、受理室、內(nèi)飾等工商標志標識,，在全局系統(tǒng)統(tǒng)一了服務(wù)指南,、信箋、信封等樣式標志,。

3,、認真組織開展星級文明規(guī)范工商所創(chuàng)建工作。在總結(jié)20xx年創(chuàng)建工作經(jīng)驗,、分析存在問題的基礎(chǔ)上,，立足分局系統(tǒng)基層所實際,，制訂了20xx年創(chuàng)建計劃和實施方案。同時在指導創(chuàng)建中,，加強創(chuàng)建與工商業(yè)務(wù)職能的結(jié)合,，加強對創(chuàng)建工作的檢查和指導、督促,，通過創(chuàng)建來促進干部素質(zhì)的提高,。今年，江北,、梁弄等兩家工商所申報四星級工商所,，臨山、馬渚,、丈亭,、陸埠等四家工商所申報三星級工商所，并接受了省局考核組的考核驗收,。

4,、做好系統(tǒng)外創(chuàng)建工作的提升。圍繞創(chuàng)建文明行業(yè),，培育創(chuàng)建環(huán)境,，全面提升各項創(chuàng)建：文明單位、巾幗示范崗,、青年文明號等,，達到以創(chuàng)建促工作，以創(chuàng)建促發(fā)展的目標,。今年,，梁弄工商所被命名為浙江省級青年文明號、丈亭工商所被命名為寧波市級青年文明號,。推薦低塘所申報寧波市“群眾滿意基層站所”示范單位,，江北所申報寧波市“群眾滿意基層站所”先進單位，并接受考評,。

3,、“典型引路”，釋放先進榮譽的輻射和激勵作用,。做好系統(tǒng)“雙十佳”,、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進基層黨組織”,、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”,、“十路百杰青年”、“寧波市青年崗位能手”、“工人先鋒號”等先進任務(wù)的評選推薦,、發(fā)掘,、培育工作。通過釋放榮譽的輻射和激勵作用,，不斷培育和推出新時期的典型示范人物,。

五、以“執(zhí)行力”為主抓手,，進一步改變干部作風

1,、認真貫徹落實市委、市政府《關(guān)于進一步加強作風建設(shè)的意見》文件精神,，進一步推進系統(tǒng)作風建設(shè)。

2,、組織學習貫徹《余姚市人民政府關(guān)于做好健全行政責任體系加強行政執(zhí)行力建設(shè)的實施意見》文件精神及相關(guān)配套文件,，組織參加“1+5”文件學習競賽，推進系統(tǒng)執(zhí)行力建設(shè),。

3,、進一步完善考核機制。在認真總結(jié)20xx年實施個體績效考核經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，加強調(diào)研,，制定下發(fā)個體績效考核辦法及督查細則。抓好日常個體績效考核,，不斷增強績效考核的透明度和科學性,，提高干部工作積極性。

4,、扎實做好新一輪民主評議機關(guān)工作,。在認真總結(jié)上一輪民主評議機關(guān)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，采取更加務(wù)實的措施,，通過座談走訪征求意見,，積極整改；抓好各項重點工作的落實,，切實做好迎接民主評議機關(guān)工作,。

5、抓落實責任,，提升責任意識,。根據(jù)領(lǐng)導分工的調(diào)整，及時制發(fā)了《工商余姚分局黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導責任范圍》和《工商余姚分局20xx年度黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導與責任分工》,，按照一崗雙責的要求,，將廉政建設(shè)、效能建設(shè)、行風建設(shè)的各項工作細化,、分解到人,。同時，層層簽訂目標責任書,，簽定保廉承諾書,。繼續(xù)開展基層工商所長面向監(jiān)管服務(wù)對象代表述職述廉活動，進一步加強了基層工商所的行風廉政建設(shè),。組織社會義務(wù)員開展監(jiān)察活動,，召開座談會聽取意見和建議，不定期召開廉情分析會,，發(fā)揮其作用,。

1、堅持圍繞中心工作,，活躍文化生活,。元旦、春節(jié)期間對困難群眾和基層工商所進行走訪慰問,。指導基層所的文化建設(shè),。組織開展系統(tǒng)乒乓球比賽等文體活動，配合做好體育強市創(chuàng)建工作,。做好組織全局干部職工的工會療養(yǎng)工作,。

2、老干部工作進一步加強,。幫助解決老干部在生活中遇到的特殊困難,，做好生病探視工作。組織老干部學習座談,、外出活動,、體檢等，充分發(fā)揮老干部的作用,。

3,、積極發(fā)揮工青婦組織作用。婦工委組織參加“迎奧運健美健身”比賽活動,，組織婦工委小組長培訓,；局工委組織參加全市“大眾廣播操”比賽活動，各工會組織干部開展了形式多樣的工會活動,，分局機關(guān)工會組織了“看杭州灣跨海大橋,，論改革開放成果”活動；團委組織青年團員參加青年中心各項文體,、聯(lián)誼等活動,，承辦市局團委首屆青年文化節(jié)開幕活動—“我的紅色之旅”,，組織團員青年參加讀書心得征文、“金點子”征集,、青年能手論壇等活動,。

人事科工作總結(jié)篇7

20xx年人事科的工作在局黨組和分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各項工作都扎實,、穩(wěn)妥地推進,，并取得良好成績，現(xiàn)將20xx年人事科的工作總結(jié)如下：

圓滿完成了20xx年度局機關(guān)公務(wù)員信息采集和工資異動審批工作,，4名科干部晉升副處的報批手續(xù),，妥善處理好了后勤服務(wù)中心崗位設(shè)置和市無害化處理中心人員的工資套改工作，規(guī)范了局機關(guān)津補貼發(fā)放標準和事業(yè)單位績效工資審批制度,。

成立了局機構(gòu)編制核查和清理“吃空餉”問題自查工作領(lǐng)導小組,，認真開展了局機關(guān)以及局屬各單位的編制設(shè)定和干部配備情況的核查，嚴肅認真地開展了“吃空餉”問題的自查,，并將機構(gòu)編制核查和“吃空餉”問題自查工作資料,，整理裝訂成冊，及時上報各種核查信息表,，得到了市編制清理工作領(lǐng)導小組清理核查組領(lǐng)導的一致好評。

積極開展商務(wù)為民創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，制訂《20xx年婁底市商務(wù)局“學習寧鄉(xiāng)經(jīng)驗,，實施加速趕超”作風建設(shè)主題活動實施方案》，3月組織我市商務(wù)系統(tǒng)中層以上干部和各縣市區(qū)商務(wù)(招商)局主要負責人赴寧鄉(xiāng)考察學習,，學習寧鄉(xiāng)先進的招商引資經(jīng)驗和發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)成功做法,，4月、12月分別兩次組織局機關(guān)副處以上領(lǐng)導干部,、各科室負責,、局屬各單位代表赴新化縣田坪鎮(zhèn)楊柳沖村開展入戶幫扶活動，同時組織領(lǐng)導班子成員深入11家企業(yè)進行聯(lián)點聯(lián)項,，協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展過程中存在的困難和爭取有關(guān)部門的政策支持,。

根據(jù)市紀委、市委組織部的要求,，精心組織召開了我局20xx年度黨員領(lǐng)導干部民主生活會,，圍繞“學習貫徹黨的十八大精神，深入開展萬名干部下基層,，三聯(lián)三轉(zhuǎn)三提高作風建設(shè)”主題,，通過組織學習，廣泛征求意見,，交心談心和開會剖析,，坦誠開展批評與自我批評，找出工作上的不足和差距，制定相應(yīng)的整改措施,。

1,、積極發(fā)動職工參與無償獻血活動。市里下達我局獻血人數(shù)計劃為12人,，實際獻血人數(shù)18人,，完成率高達150%。

2,、認真組織組工網(wǎng)宣工作,。每月完成了組工網(wǎng)宣任務(wù)，主要是正面報道全市商務(wù)系統(tǒng)取得的成就,。

3,、推進事業(yè)單位績效工作實施進程。召開專題會議,，推進事業(yè)單位績效工資實施進程,，下發(fā)了《婁底市商務(wù)局績效考核工作指導意見》。

4,、參與局機關(guān)日?？记诮y(tǒng)計。每月對局機關(guān)日?？记谶M行統(tǒng)計匯總,，嚴肅了上班紀律。

5,、組織參加領(lǐng)導干部任職資格考試,。分別兩次組織局機關(guān)和局屬各單位人員參加任職資格考試，參加考試人員36人,，通過合格的32人,。

6、完成了20xx年黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部績效考核定點定項督查工作,。

7,、完成了婁星區(qū)第九屆人大代表十八選區(qū)候選人投票選舉工作。

8,、完成了20xx年績效評估和為民辦實事年終評估考核的有關(guān)工作,。

9、完成了20xx年度局機關(guān)在職人員和退休人員共177人的健康體檢工作,。

1,、向市編辦匯報爭取擬設(shè)婁底市對外勞務(wù)合作服務(wù)中心。

2,、擬向社會公開招考5名執(zhí)法工作人員充實到局機關(guān)的前期準備工作,。

3,、事業(yè)單位定崗、新的績效工資實施工作,。

4,、召開20xx年黨員領(lǐng)導干部民主生活會。

5,、完成20xx年政府績效考評,，組織部班子績效考核、述職述廉工作,。

6,、局機關(guān)干部職工年終考核、一次性獎金,、工資異動等報批工作,。

7、完成領(lǐng)導交辦的日常性工作和考核工作,。

人事科工作總結(jié)篇8

20xx年人事勞資科在市局(公司)黨委和省局(公司)人事勞資處的正確領(lǐng)導下,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下,，認真貫徹落實國家局、省局(公司)指示精神,，按照市局(公司)黨委穩(wěn)固基礎(chǔ),，全面提升的總體要求，認真開展解放思想大討論活動,，圍繞中心,，服務(wù)大局，進一步深化用工分配制度改革,，加強干部職工隊伍自身建設(shè)，全方位地整合人事勞資工作,，逐步夯實管理基礎(chǔ),，挖掘人力資源潛力，調(diào)動員工的積極性,，為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障,。

(一)深化用工分配制度改革，進一步加強干部職工隊伍建設(shè)

1.年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作,，對基層單位領(lǐng)導班子和科級干部進行了年度工作考核,。對機關(guān)工作人員進行年度考核。通過采取述職述廉,，召開座談會,，查閱相關(guān)資料，民主測評,、民主推薦的方式進行,。堅持客觀公正,、群眾公認、注重實績的原則,，以德,、能、勤,、績,、廉為基本內(nèi)容，重點突出工作實績,，考核結(jié)果,，作為領(lǐng)導班子調(diào)整充實和干部使用的重要依據(jù)。

2.2月份組織開展副科級干部公開選拔工作,。25符合條件的人員進入選拔范圍,，8名同志脫穎而出走上副科級崗位，4名同志分別到基層和市局(公司)機關(guān)掛職鍛煉,。公開選拔副科級干部,，拓寬了干部晉升渠道，調(diào)動了廣大員工的工作積極性,，為想干事,、能干事、干成事的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺,，也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過渡選拔了一批思想過硬,、作風優(yōu)良，朝氣蓬勃,、德才兼?zhèn)涞母笨萍壐刹俊?/p>

3.3月份面向基層一線公開遴選機關(guān)工作人員,。通過筆試、面試,、組織考察,，從基層選拔出名同志到機關(guān)工作。公開遴選打破身份界限,，堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，堅持民主,、公開,、競爭、擇優(yōu),。充分體現(xiàn)了市局(公司)黨委面向基層,、面向一線選拔人才的導向，進一步暢通了基層員工成長通道,，加大了機關(guān),、基層一般員工的交流力度,，激發(fā)了基層一線員工勤奮學習的熱情和努力工作的積極性，促進了市局(公司)機關(guān)員工整體素質(zhì)和工作水平的提升,。

4.5月組織基層股級干部交流學習,。市局(公司)制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)股級干部學習交流工作方案》，組織兩批股級干部交流,，對12名基層單位卷煙營銷,、專賣管理類股級干部進行跨區(qū)市橫向交流，通過學習交流工作的活動開展,，進一步了提高干部隊伍素質(zhì),，激發(fā)了干部隊伍活力，促進各基層局(部)之間的工作交流,，推進專賣管理,、卷煙營銷基礎(chǔ)工作再上新水平，確保各項工作的穩(wěn)步提升,，促進棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展,。

5.9月份組織了基層領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部和其他干部的考核工作,?？己说姆秶菂^(qū)(市)局(營銷部)領(lǐng)導班子及班子成員;市局(公司)系統(tǒng)新提任的副科級以上干部(含掛職干部);四定期間落選的原副科級干部;業(yè)務(wù)類學習交流的股級干部。結(jié)合考核結(jié)果和工作需要10月底我們對基層領(lǐng)導班子和部分中層干部進行了調(diào)整,，充實了基層業(yè)務(wù)和專賣干部隊伍,，為十一五圓滿收尾和實現(xiàn)十二五良好開局奠定了基礎(chǔ)。11月組織了新進機關(guān)工作人員的考核7名同志正式調(diào)入市局(公司)機關(guān)工作,。

(二)認真開以提高十個素質(zhì)和六種能力為重點的解放思想大討論活動,，提高人勞隊伍的自身素質(zhì)。

為進一步加強干部隊伍思想作風建設(shè),，提高市局(公司)系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)和能力,，市局(公司)在全市系統(tǒng)開展以提高十個素質(zhì)和六種能力為重點的解放思想大討論活動。人勞科以此次活動為契機,，積極組織科室人員學習相關(guān)文件,，圍繞提高十個素質(zhì)增強六種能力深入剖析自身存在的問題根源,，堅持召開科室周例會,，總結(jié)前段工作，查找問題不足,，擬定整改方案和改進措施,。省局(公司)第四次解放思想大討論活動開展以來，我們認真學習孫公準局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神,，深刻理解和準確把握國家局,、省局(公司)卷煙上水平總體規(guī)劃的科學內(nèi)涵,，統(tǒng)一思想，提高認識,，集思廣益,，在總結(jié)十二五工作的基礎(chǔ)上，精心編制了十二五《教育培訓工作規(guī)劃》《人才發(fā)展規(guī)劃》,，對今后一個時期的教育培訓,，人才培養(yǎng)工作進行了安排部署。同時積極開展保持良好精神狀態(tài),，努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面教育,，開展 卷煙上水平征文和我為卷煙上水平獻計獻策活動等系列活動，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,，科室人員的整體素質(zhì)得到了進一步的提升,。

(三)圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓力度

今年以來,，我們結(jié)合以提高十個素質(zhì)和六種能力為重點的解放思想大討論活動開展,，拓寬培訓渠道，創(chuàng)新培訓內(nèi)容,，做好員工思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓工作,。切實抓好全員培訓、崗前培訓,、適應(yīng)性培訓工作,，提高廣大員工履行崗位職責的能力，同時,，結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作開展,，抓好各類人員的技能鑒定培訓，逐步提高員工的思想道德,、專業(yè)技術(shù)和科學文化素質(zhì),，全力打造全省煙草行業(yè)最團結(jié)、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障,。

1.出臺學歷教育培訓獎勵政策,。為鼓勵員工利用業(yè)余時間參加學歷教育，創(chuàng)建學習型企業(yè),，提高干部職工隊伍整體素質(zhì),，我們根據(jù)《棗莊市煙草專賣局(公司)培訓管理規(guī)定》制定了《棗莊市煙草專賣局(公司)學歷教育費用報銷規(guī)定》報經(jīng)職代會通過后事實，有效地調(diào)動了全員參加學歷教育的積極性,。

2.制定年度培訓計劃,。為保證培訓工作的順利開展，年初我們根據(jù)省局(公司)教育培訓要求,，結(jié)合市局(公司)實際,，制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)度教育培訓計劃》下發(fā)實施,，做到了員工教育培訓工作的制度化、規(guī)范化,。

3.認真組織參加國家局,、省局組織的各類培訓。

組織2名市局(公司)黨委領(lǐng)導參加國家局黨校培訓;4名縣級局負責人參加全國縣級煙草專賣局(公司)主要負責人培訓;2名同志參加國家局舉辦的信息項目管理培訓;8名同志參加省局舉辦的卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定培訓師培訓班;38名同志赴青州參加全省第二輪審計,、專賣,、營銷、綜合四期干部學習培訓;4名復退軍人參加省局復退軍人培訓班,。

4.組織開展遠程教育培訓工作, 全市361名遠程從事專賣管理,、卷煙商品營銷工作的一線員工分四期次參加了遠程教育培訓。組織了新近機關(guān)人員進行2天培訓,，使新進機關(guān)人員盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,，適應(yīng)新的工作崗位需要。

5.加強職業(yè)技能鑒定工作,。

一是積極組織員工進行職業(yè)技能鑒定考前培訓,。為全面提升員工的業(yè)務(wù)技能，提高職業(yè)技能鑒定通過率,，為優(yōu)秀縣級局,、營銷部建設(shè)提供人才保障，市局(公司)和各基層單位積極組織各種形式的考前培訓工作,，邀請青州煙校老師進行考前集中學習,，收到了顯著的效果。全市共有104名專賣執(zhí)法人員和168名卷煙經(jīng)營人員通過了崗位技能鑒定,，通過率分別為73.75%和81.95%,。其中。高級營銷員通過率為80.55%,，中級營銷員通過率為94.36%,。高級專賣管理員通過率為66.67%，中級專賣管理員通過率為74.73%,。

二是傾斜一線員工,，在全省煙草系統(tǒng)率先實行職業(yè)技能補貼。為暢通員工成長渠道,，激發(fā)員工學習業(yè)務(wù)技能的熱情,，全面提升生產(chǎn)操作類(業(yè)務(wù)技術(shù)類)員工的專業(yè)技能和操作能力。市局(公司)印發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)生產(chǎn)操作類員工崗位技能補貼發(fā)放辦法》,。全市有100人享受職業(yè)技能補貼,。在此政策的激勵下,，全年共有141名專賣執(zhí)法人員,、205名卷煙營銷人員報名參加職業(yè)技能鑒定,。

三是組織參加省局(公司)第一屆卷煙商品營銷競賽并取得了優(yōu)異成績。對于此次競賽市局(公司)黨委高度重視,，黨委主要領(lǐng)導親自安排,，分管領(lǐng)導牽頭，人勞科,、銷售部,、市場部和相關(guān)部門科學安排，精心組織,，通過筆試,、面試在全市42名報名人員中遴選出6名參賽選手，在與青州煙校聯(lián)系組織進行業(yè)務(wù)知識,、專業(yè)技能,、ppt軟件集中培訓和為期1個月封閉培訓的基礎(chǔ)上，又邀請廈門達人咨詢公司專業(yè)師資對參賽選手進行為期兩天的強化培訓,。培訓重點：營銷方案的策劃,ppt課件的制作,，競賽現(xiàn)場模擬演練和案例分析。培訓期間,，參賽選手以高度的責任心和使命感認真?zhèn)淇?，?jīng)常加班加點學習到深夜，選手們相互團結(jié),，相互幫助,，相互鼓勵，充分體現(xiàn)了團隊精神,。此次競賽,，全省共有120名選手參加，通過理論,、方案策劃,、演講答辯三輪的激勵角逐，市局(公司)三名選手進入決賽并取得獎項,，是獲獎人數(shù)最多的地市之一,。李曉亮、郭海濤,、牛剛?cè)颈皇谟枭綎|省煙草技術(shù)能手榮譽稱號,。棗莊代表隊兩名選手分別獲得理論考試成績99.2分的全省最高分，在閉幕式上得到了專家組充分肯定,。其中李曉亮同志被省局(公司)推薦申報全國煙草技術(shù)能手,，并將代表省局(公司)參加國家局舉辦的行業(yè)職業(yè)技能競賽，取得了全國35名的好成績。

四是出色的完成了省局(公司)交給的職業(yè)技能鑒定考務(wù)工作,。6月20日和7月11日山東省煙草專賣局(公司)卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專賣局(公司)專賣管理員崗位技能鑒定考試現(xiàn)場分別在滕州賓館舉行,。為圓滿完成省局(公司)交給的考務(wù)工作任務(wù),市局(公司)高度重視，成立了由主要領(lǐng)導任組長的考務(wù)籌備工作領(lǐng)導小組,，制定了考務(wù)實施方案,，由分管領(lǐng)導召集相關(guān)部門召開考務(wù)會議，在考場設(shè)置,，考場服務(wù),、交通保障、食宿安排,、考評員聯(lián)系方面細化責任,，明確專人負責，保證了考務(wù)工作有條不紊的開展,。

(四)完善人事勞資基礎(chǔ)工作

1.重新核定編制,，優(yōu)化人員配置。在相關(guān)科室的配合下對市局(公司)營銷中心配送部和五區(qū)一市局(部)定編定崗定責工作落實情況進行綜合調(diào)研,。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，本著精簡、統(tǒng)一,、效能原則重新核定了全市編制,，并從市局(公司)配送部、薛城局(部)調(diào)整人員充實了嶧城局(部),、臺兒莊局(部)一線力量,，通過全市統(tǒng)一調(diào)配，進一步優(yōu)化了人力資源配置,，提高了勞動效率,。

2.加強薪酬管理。每月按照省局核定工資額進行工資測算,，并嚴格按照績效考核結(jié)果進行工資發(fā)放,，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵作用。為聘用員工增發(fā)了住房補貼,，為全體員工足額繳納了各項社會保險,，維護了員工利益，全方位調(diào)動了工作積極性,。

3完善人力資源系統(tǒng),。積極組織各區(qū)(市)局(部)人事勞資管理員參加省局(公司)舉辦的各類人力資源培訓班，提高掌握和運用人力資源系統(tǒng)的能力,，并根據(jù)省局(公司)要求,，及時更新完善勞動合同,、薪酬、福利模塊資料,，為人力資源系統(tǒng)順利運行打下良好基礎(chǔ),。

4全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作。為了加強員工檔案工作,，提高科學管理水平，有效地利用檔案,，更好地為人事工作服務(wù),，市局(公司)對全市470余名聘用工檔案資料進行了收集、鑒別,、整理,、歸檔工作。

5. 認真開展了iso9000貫標工作,，規(guī)范了人力資源管理基礎(chǔ),。一是要求科室同志從規(guī)范管理、提升水平,促進企業(yè)長遠發(fā)展的高度,，進一步增強對iso9000貫標工作,，特別是對貫標內(nèi)審及下步持續(xù)改進工作重要性的認識，轉(zhuǎn)觀念,，調(diào)思路全方位地做好貫標工作,。二是明確責任，細化措施,，切實抓好內(nèi)部整改工作,。要求全體同志嚴格按照職責分工，結(jié)合科室部門和崗位工作實際,，從法律法規(guī)識別,、流程圖修改，員工崗位任職能力評價,、教育培訓,、特殊行業(yè)人員資格認證、檔案管理等方面認真梳理存在問題,，完善措施,，持續(xù)改進。

6認真貫徹執(zhí)行省局(公司)關(guān)于統(tǒng)籌保險的各項政策措施,，及時做好養(yǎng)老,、醫(yī)療、工傷,、失業(yè),、生育保險的繳納工作,，每月及時核發(fā)離退休人員的養(yǎng)老金和生活補貼,。按照省局(公司)要求,，及時辦理了停保代辦人員退休手續(xù)的審批工作，及時圓滿完成了度員工五大保險的繳費基數(shù)的核定,，按照省勞動廳和省局(公司)文件要求,，及時完成了市局(公司)社會保險費繳納清算工作,。

在市局(公司)黨委正確領(lǐng)導和兄弟單位的配合下，人事勞資科做了一些應(yīng)該做的工作,，取得了一定的成效,，但是我們清醒地認識到，與領(lǐng)導要求與先進單位相比,，工作中還存在許多差距和不足,。

一是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進一步加強。職工檔案資料;人力資源管理系統(tǒng);日常培訓,、薪酬管理,、干部人事的痕跡化管理工作需進一步完善。

二是思想解放的程度與市局(公司)黨委的要求還有差距,，創(chuàng)新意識不強,，思想解放程度不夠，思維定式思想較重,，缺乏創(chuàng)新精神,。

三是專賣、業(yè)務(wù)人員的職業(yè)技能培訓和鑒定工作需要進一步加強,。

1落實省局(公司)黨組和市局(公司)黨委指示精神,，進一步深化用工分配制度改革，加強干部隊伍建設(shè),，激發(fā)管理層活力,，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。一是進一步深化用工分配制度改革,，繼續(xù)落實股級干部交流(綜合辦公室,、法規(guī))，做好考察評議和總結(jié)工作;修訂下發(fā)《科級干部選拔任用管理規(guī)定》《科級干部選拔任用管理規(guī)定》(討論稿),，規(guī)范干部選拔任用程序,，做好基層局(部)股級干部選拔任用督導和規(guī)范工作;探索開展專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)聘任工作，進一步激發(fā)干部職工隊伍活力,。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求,，在全市系統(tǒng)加大公開選拔年輕干部工作力度，建立完善的考核,、評價,、激勵,、選用等人才工作機制，不斷改進和完善民主測評,、民主推薦制度,，嚴格考核工作，確保改革取得實效,。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術(shù)人才的動態(tài)管理工作,，通過機關(guān)競爭上崗和公開考試選拔市局機關(guān)工作人員等方式，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),，打通人才選拔任用通道,，努力挖掘人力資源潛力，充分調(diào)動全體員工的工作積極性,，全力服務(wù)專賣管理,，服務(wù)卷煙經(jīng)營中心工作,。

2.樹立大局意識,，著眼于全局穩(wěn)定和公正公平，緊緊圍繞實施好十二五規(guī)劃,，做好人事勞資工作,，全心全意地服務(wù)專賣專營，誠心誠意地服務(wù)于全體員工,。在具體工作中我們將把堅持原則,，把握政策和工作的靈活性結(jié)合起來，進一步提高執(zhí)行力,，當好參謀助手,，當好員工公仆。我們將牢記職工利益無小事,，人事勞資工作無小事的科室訓條,，嚴格按照崗位職責要求，明確分工,，落實責任,，團結(jié)協(xié)作，密切配合,，培養(yǎng)團隊精神,，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，共同提高工作效率和管理水平,。20xx年我們將以科學的精神,，認真的態(tài)度、嚴謹細致的工作作風,，扎實有效地推進人事勞資工作再上新水平,。

3.做好年終全員崗位考核和績效考核的深化工作,。通過績效規(guī)劃、過程管理,、分析評價,、激勵改善等工作的開展，客觀準確地評價部門及員工績效,，激發(fā)員工潛能,，實現(xiàn)員工自主管理，形成有效的激勵與約束機制,，全面提高企業(yè)經(jīng)營運作質(zhì)量和工作效率;按照《崗位考核實施辦法》要求,，加強崗位管理與考核工作，逐步建立分類管理,、系統(tǒng)全面,、以人為本的崗位考核體系，對員工的工作績效,、知識技能,、工作態(tài)度、思想品德,、專業(yè)技術(shù)等進行系統(tǒng)評價,，科學引導員工發(fā)展，調(diào)動員工工作熱情,，加大崗位交流工作力度,，實施優(yōu)化組合、擇優(yōu)錄用,、優(yōu)勝劣汰,，完善崗位規(guī)范，打造專業(yè)技術(shù)精,、業(yè)務(wù)水平高,、思想素質(zhì)過硬的員工隊伍。

4認真開展了iso9000貫標工作,，規(guī)范了人力資源管理基礎(chǔ),。

一是要求科室同志從規(guī)范管理、提升水平,促進企業(yè)長遠發(fā)展的高度,，進一步增強對iso9000貫標工作,，特別是對貫標內(nèi)審及下步持續(xù)改進工作重要性的認識，轉(zhuǎn)觀念,，調(diào)思路全方位地做好貫標工作,。

二是充分發(fā)揮職能作用，加強對基層單位的工作督導,，借助貫標內(nèi)審,，全面提升人力資源管理工作水平,。會議要求人勞科，加強對基層單位人力資源方面的貫標督導工作,，依照iso9000標準要求,，徹底規(guī)范全市人力資源管理的每個細節(jié)，通過檢查,、督導,，推進基層人力資源工作的持續(xù)改進，促進全市人力資源管理工作再上新水平,。

三是明確責任,，細化措施，切實抓好內(nèi)部整改工作,。要求全體同志嚴格按照職責分工,，結(jié)合科室部門和崗位工作實際，從法律法規(guī)識別,、流程圖修改,，員工崗位任職能力評價、教育培訓,、特殊行業(yè)人員資格認證,、檔案管理等方面認真梳理存在問題,，完善措施,，持續(xù)改進。

1.樹立大局意識,，著眼于全局穩(wěn)定和公正公平,，緊緊圍繞實施好十二五規(guī)劃，做好人事勞資工作,，全心全意地服務(wù)專賣專營,，誠心誠意地服務(wù)于全體員工。在具體工作中我們將把堅持原則,，把握政策和工作的靈活性結(jié)合起來,，進一步提高執(zhí)行力，當好參謀助手,，當好員工公仆,。我們將牢記職工利益無小事，人事勞資工作無小事的科室訓條,，嚴格按照崗位職責要求,，明確分工，落實責任,，團結(jié)協(xié)作,，密切配合,，培養(yǎng)團隊精神，發(fā)揮團隊優(yōu)勢,，共同提高工作效率和管理水平,。20xx年我們將以科學的精神，認真的態(tài)度,、嚴謹細致的工作作風,，扎實有效地推進人事勞資工作再上新水平。

2.落實省局(公司)黨組和市局(公司)黨委指示精神,，進一步深化用工分配制度改革,，加強干部隊伍建設(shè)，激發(fā)管理層活力,，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展,。一是進一步深化用工分配制度改革，繼續(xù)落實股級干部交流(綜合辦公室,、法規(guī)),，做好考察評議和總結(jié)工作;修訂下發(fā)《科級干部選拔任用管理規(guī)定》《科級干部選拔任用管理規(guī)定》(討論稿)，規(guī)范干部選拔任用程序,，做好基層局(部)股級干部選拔任用督導和規(guī)范工作;探索開展專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)聘任工作,，進一步激發(fā)干部職工隊伍活力。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求,，在全市系統(tǒng)加大公開選拔年輕干部工作力度,，建立完善的考核、評價,、激勵,、選用等人才工作機制，不斷改進和完善民主測評,、民主推薦制度,，嚴格考核工作，確保改革取得實效,。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術(shù)人才的動態(tài)管理工作,，通過機關(guān)競爭上崗和公開考試選拔市局機關(guān)工作人員等方式，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),，打通人才選拔任用通道,，努力挖掘人力資源潛力，充分調(diào)動全體員工的工作積極性,，全力服務(wù)專賣管理,，服務(wù)卷煙經(jīng)營中心工作。

3.做好年終全員崗位考核和績效考核的深化工作。通過績效規(guī)劃,、過程管理,、分析評價、激勵改善等工作的開展,，客觀準確地評價部門及員工績效,，激發(fā)員工潛能，實現(xiàn)員工自主管理,，形成有效的激勵與約束機制,，全面提高企業(yè)經(jīng)營運作質(zhì)量和工作效率;按照《崗位考核實施辦法》要求，加強崗位管理與考核工作,，逐步建立分類管理,、系統(tǒng)全面、以人為本的崗位考核體系,，對員工的工作績效,、知識技能、工作態(tài)度,、思想品德,、專業(yè)技術(shù)等進行系統(tǒng)評價，科學引導員工發(fā)展,，調(diào)動員工工作熱情,，加大崗位交流工作力度，實施優(yōu)化組合,、擇優(yōu)錄用,、優(yōu)勝劣汰，完善崗位規(guī)范,，打造專業(yè)技術(shù)精,、業(yè)務(wù)水平高,、思想素質(zhì)過硬的員工隊伍,。

人事科工作總結(jié)篇9

1、中小學校的18位已達退休年齡的教職工辦理退休手續(xù),。

2,、關(guān)心、慰問離退休干部教師及重病號退休教師,。我科與老干局人事干部到學校檢查,、監(jiān)督單位對老干部生活和政治上的工作落實情況，保證老干部的政治,、生活待遇,；利用元旦、春節(jié)期間慰問離退休干部、教師,。八,、認真執(zhí)行工資政策，做好各學校的工資基金的核增減審批和獎金發(fā)放工作,。

1,、及時為各學校教職工兌現(xiàn)各級工資及補貼，做好國庫統(tǒng)一支付工資的審核工作,。

2,、審核各學校xx年度考核獎金發(fā)放工作。

3,、辦理人員調(diào)動和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作,。

4、辦理xx年大中專畢業(yè)生分配轉(zhuǎn)正定級工資審核報批工作,。

5,、辦理xx年各學校教師教齡津貼和崗位津貼增加的審批工作。

6,、辦理調(diào)整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù),。

7、辦理各學校教師職務(wù)聘任后兌現(xiàn)工資審批工作,。

主要不足和問題：

對政治理論,，教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學習方面，做得還不夠,；必須檢查各學校執(zhí)行落實政策,、法規(guī)、意見的情況,，因時間關(guān)系不能下基層檢查,，有可能出現(xiàn)基層單位在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象,；人事體制改革存有畏難情緒,。

人事科工作總結(jié)篇10

20xx年上半年，人事科全科人員在院主要領(lǐng)導及科主任的帶領(lǐng)下,，主要完成了以下工作任務(wù),。

一是按時完成了全院職工1-6月考勤整理和統(tǒng)計，及時填報工資變動等文件,，確保了全院干部職工工資及各類獎金的按時發(fā)放,。

二是順利完成了醫(yī)院20xx年衛(wèi)生類中初級與高級專業(yè)技術(shù)資格考試以及20xx年職稱外語考試兩項考試的相關(guān)事宜。其中,，高級專業(yè)技術(shù)資格考試報名共15人,，中初級專業(yè)技術(shù)資格考試報名共121人，職稱外語考試共15人。

三是完成了醫(yī)院20xx年度公開招考人員與調(diào)入人員入職手續(xù)辦理后續(xù)環(huán)節(jié)的工作,。

四是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,，組派有關(guān)人員參加了蘭州大學、甘肅省衛(wèi)生學校等大中專院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會,，積極為醫(yī)院引進急需的醫(yī)療護理類專業(yè)技術(shù)人才,；同時，積極接洽省外醫(yī)學高等院校,，為醫(yī)院發(fā)展招攬儲備緊缺專業(yè)人才,。

五是完成了納入醫(yī)院人事代理（派遣）范疇聘用職工20xx年養(yǎng)老保險的年審工作及有關(guān)費用繳納工作。

六是按照省事業(yè)單位登記管理局有關(guān)文件要求,，積極籌備完成醫(yī)院20xx年度法人證書的年審相關(guān)工作,。并完成了單位組織機構(gòu)代碼證換證工作。

七是完成了新入院職工個人有關(guān)信息的錄入與全院400余名聘用職工勞動合同簽訂及續(xù)簽情況的錄入工作,，及時更新與維護醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫,。八是共完成上下午隨機查崗24次，并對在歷次查崗中違反醫(yī)院勞動紀律的37名干部職工進行了相應(yīng)處罰,，有效扭轉(zhuǎn)了一段時期以來醫(yī)院職工勞動紀律松散的現(xiàn)象,。

一是盡快研究制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與具體實施方案，有效統(tǒng)配盤活全院人力資源,。

二是遵照省人社廳下發(fā)有關(guān)文件要求,，積極推進醫(yī)院職工工資改革，完成醫(yī)院績效工資的數(shù)據(jù)上報及后期實施工作,。

三是搞好醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,，繼續(xù)加大人才引進和培養(yǎng)力度，力爭引進一批高端專業(yè)人才,。加大康復治療等重點,、品牌與特色學科的人才培養(yǎng)力度，建立學科帶頭人選拔,、培養(yǎng)和使用的有效機制,。

四是繼續(xù)深入做好在職職工崗位設(shè)置以及崗位聘任等相關(guān)環(huán)節(jié)工作，合理配比崗位比例,，支撐科室,、醫(yī)院各項業(yè)務(wù)發(fā)展。

五是跟進完成公開招考人員及調(diào)入人員入職后續(xù)手續(xù)辦理等工作,。

六是籌劃完成醫(yī)院20xx年取得高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格各類人員的聘任及工資兌現(xiàn)等工作。

七是完成醫(yī)院聘用職工人事代理業(yè)務(wù)交接事宜,，配合經(jīng)醫(yī)院敲定的人事代理公司,，為已納入醫(yī)院人事代理范疇的聘用職工辦理養(yǎng)老保險等“五險”參保等有關(guān)事宜，同時，籌劃在職職工社保參保等工作,。

八是深入實施崗位與職務(wù)聘任,，建立健全醫(yī)院職工特別是衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準入、晉升與退出的考核,、操作及評價體系,。

九是完成院領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作任務(wù)。

人事科

20xx年6月26日

人事科工作總結(jié)篇11

在緊張有序的工作中,，20xx年即將過去,，回顧這一年的工作，我們xx人事工作在市辦事處領(lǐng)導的關(guān)懷下,，在兄弟聯(lián)社的大力支持和xx領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,，各項工作都取得了很好的成績，有力保障了xx的跨越式發(fā)展,，下面將這一年的工作情況簡要總結(jié)如下：

工資分配做為每個職工最關(guān)心的問題,，它的發(fā)放是否科學有效，直接關(guān)系到每個職工的工作積極性和主動性,。我們在調(diào)查研究后,，研究制定出一套新的科學有效的獎勵考核辦法。每月從工資中拿出xx元做為考核工資,，用于考核存款,、利息收入、貸款,、工作質(zhì)量四項指標的考核,，按季度考核并兌現(xiàn)?；鶎由邕€根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出二級考核辦法,，使每個員工的收入與其對xx的貢獻相匹配。季度末根據(jù)每個人的任務(wù)完成量,，按比例返還,。勞動報酬按月測評，按季兌現(xiàn),，全年統(tǒng)算,。這樣充分調(diào)動了職工的工作積極性，切實體現(xiàn)多勞多得,，按勞分配的原則,。并對貢獻突出的個人和單位進行重獎，拉大“貧富”差距,。

一個現(xiàn)代化的企業(yè)團隊要靠新人新思想的不斷更新來維護,，xx在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上,，全面推廣員工勞動合同制，為了更好的貫徹“從嚴治社”的方針,，增強干部職工的主人翁感,，防止各類案、事故,、違章違紀事件的發(fā)生,，區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責任書，并按規(guī)定實行崗位輪換制,，使每個干部職工都明白自己應(yīng)該做什么,、不應(yīng)該做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的,，視其情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰或警告處理;對造成造成損失,、對xx造成不良影響的，給予解除勞動合同;對構(gòu)成犯罪的,，移交司法機關(guān)處理,。

同時，制定員工教育實施細則,，針對xx員工的學歷,、崗位、年齡,、專長等差異,，制定相應(yīng)的學習計劃，學習分集中學習與自學相結(jié)合的辦法,。采取走出去與請進來相結(jié)合的辦法,，進行培訓學習。區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報表例會時間,，根據(jù)實際情況進行培訓,，通過加強對內(nèi)部人員的培訓，使廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個質(zhì)的飛躍,。對新入社的大學生進行了集中統(tǒng)一的培訓,。主要進行了上崗前的思想政治教育，職業(yè)道德,、法律法規(guī)及會計出納等一些基本制度的學習,。使他們對xx有關(guān)制度有了初步的了解，為以后的工作打好了基礎(chǔ),。

及時準確填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料,。認真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評審規(guī)定，積極組織在職人員參加經(jīng)濟,、會計等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試,。對檔案室進行整理,，將檔案分類管理,，檔案卷分類清楚,、歸類正確，材料歸檔及時,。按照市辦事處的要求,，做好養(yǎng)老保險工作。做好新招收大學生的檔案接收,、戶口管理工作,。

人事科工作總結(jié)篇12

一年來，全科人員在院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下,，緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標任務(wù),，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合“三好一滿意”活動,，強化學習,，團結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際,，恪守以為人本的辦事理念,。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務(wù)目標,，圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務(wù),。

一、扎實推進人事制度改革,，強化崗位聘用管理,，不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學化水平。按照省委組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求,，本著公平,、公開、公正原則有序開展完成了201#年全院的崗位設(shè)置及競聘工作,。

二,、多渠道、全方位做好人才引進工作,，為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強大人才支撐,。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過在報紙,、網(wǎng)絡(luò)等媒介上刊登招聘廣告,、發(fā)布人才招錄信息，為醫(yī)院引進了一大批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才,，其中包括具有高級專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專業(yè)骨干,。二是采取“走出去”的方式,，多次組派人員到醫(yī)學類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘，招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,，為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力,。三是完成了全年公開招考人員的報名、初審,、復審,、筆試、面試,、體檢,、合

同簽訂與工資審批工作。

三,、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作,，進一步增強了他們工作的積極性和主動性。一是依據(jù)年度考核結(jié)果,，年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批,。二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整,，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍,，

四、不斷完善全院干部職工人事信息,，使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化,。一是及時收集各類歸檔材料，并將材料進行整理,、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案,，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作,。

五,、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ),。一是順利完成了醫(yī)院201#年衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的考試報名,、院內(nèi)評審與材料報送等工作。二是順利為醫(yī)院各類（高中初級）專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證,。

六,、積極規(guī)范臨時用工管理，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐,。一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資,、獎金，并為納入醫(yī)院人事代理（派遣）的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險,，從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂,，極大增強了他們對醫(yī)院的歸屬感和責任感,。二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作,。

人事工作雖取得了喜人成效,，但也存在一些不足：一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊,，對人事工作中遇到的新問題,、新情況還需加強進一步的學習和探究,。

20xx年工作計劃：

新的一年,，科室成員將在科主任的統(tǒng)一領(lǐng)導下，加強認識,，合理開發(fā)人力資源,，創(chuàng)新人才建設(shè)機制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面,，為“三甲”復審提供強有力的人才保障,。

一、要結(jié)合醫(yī)院“三甲”復審,，系統(tǒng),、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與方案,；二是繼續(xù)實施崗位與職務(wù)聘任,，建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準入、考核,、評價體系,；三是加大人才引進和培養(yǎng)力度，力爭引進一批高端專業(yè)人才,。加強對康復醫(yī)療重點學科（?？疲┑娜瞬排囵B(yǎng)，建立學科（?？疲ь^人選拔,、培養(yǎng)和使用機制。四是學歷提高與能力提高并重,，繼續(xù)派送人員培訓進修學習,。五是加強康復醫(yī)療人才培養(yǎng)，即建立和完善康復醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓,、繼續(xù)教育和梯隊建設(shè)制度并組織實施,。

二、繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作,。

三,、切實做好20xx年公開招考實施前的相關(guān)準備工作,。

四、認真完成人事科的各項日常工作,，包括勞動工資,、人員調(diào)配、離退（聘）休人員管理,、社會保險,、檔案管理、職稱申報等等,。

五,、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時性任務(wù)。