當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì),，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫(xiě)呢？下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

醫(yī)院管理培訓(xùn)心得體會(huì)篇1

作為婦幼院的一名新職工，經(jīng)過(guò)為期十天的崗前培訓(xùn)后,，對(duì)此有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解，使命感也更加強(qiáng)烈了,。通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我對(duì)醫(yī)院文化、發(fā)展歷史及發(fā)展方向,、醫(yī)院的辦院宗旨、軟硬件設(shè)施,、行為規(guī)范、服務(wù)理念,，都有了一個(gè)深入的了解。同時(shí)我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了護(hù)理相關(guān)規(guī)章制度,、醫(yī)院感染暴發(fā)與醫(yī)院感染管理、病人安全與護(hù)理質(zhì)量,、臨床護(hù)士應(yīng)急處理方法、成功定律與陽(yáng)光醫(yī)療服務(wù)新思維等等,，了解在以后工作中會(huì)遇到的常見(jiàn)問(wèn)題及解決的辦法。

培訓(xùn)之初,，潘老師不僅為我們介紹了醫(yī)院的概況以及十多年來(lái)的發(fā)展歷史和業(yè)績(jī)，還滿(mǎn)懷深情地講述了自身的工作成長(zhǎng)之路,，讓我深切感受到一切的成就都來(lái)之不易，都來(lái)自于踏踏實(shí)實(shí)的努力和樂(lè)觀激揚(yáng)的精神力量,。每個(gè)單位都是一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體，靠精神理念來(lái)維系和支撐,，這是一筆無(wú)形的財(cái)富，它激勵(lì)每一位成員為之奮斗努力,。所以,，我們要像愛(ài)護(hù)家一樣維護(hù)她的榮譽(yù),，在提高操作技術(shù)水平的同時(shí)，努力做到最好的服務(wù),。好高騖遠(yuǎn)是我們這代人的通病，一年多的實(shí)習(xí)歷練,，辛酸苦楚勞累挫折讓我們看清了社會(huì)和現(xiàn)實(shí)，回頭思考自己所經(jīng)歷的路,，才知道腳踏實(shí)地才是真,。天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí),。我想我要學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)珍惜,，提高理論水平，發(fā)揚(yáng)吃苦的精神,，積極參加各項(xiàng)培訓(xùn);學(xué)習(xí)在喧囂浮躁中靜下心來(lái)，腳踏實(shí)地,，扎扎實(shí)實(shí),，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

當(dāng)謝老師講到手衛(wèi)生的話(huà)題時(shí),，那幾張放大了的護(hù)士手的照片，滿(mǎn)滿(mǎn)的都是蟲(chóng)子!讓我印象深刻的一定終生不忘!我充分明白了洗手的重要!洗手是減少院內(nèi)感染的有效措施,。今后的護(hù)理操作中，我一定勤洗手!值得反復(fù)思考的還有這一節(jié)課—目標(biāo),、計(jì)劃、執(zhí)行力,，老師講述了如何制定目標(biāo)、要遵循的原則以及如何達(dá)成目標(biāo),、如何制定計(jì)劃和提升執(zhí)行力。記得孔子教育學(xué)生說(shuō)：“取法其上,，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下,，則無(wú)所得矣”。我也該好好思考自己的目標(biāo)了,，規(guī)劃下人生中要做的重要的事情，然后為之努力,。

想想自己來(lái)到醫(yī)院上班已經(jīng)一個(gè)多月了，對(duì)醫(yī)院的環(huán)境基本了解了,，工作上也已適應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)的真心關(guān)心和幫助,，帶教老師的耐心指導(dǎo)，還為我們能盡快獨(dú)立頂班提供培訓(xùn),，這一切都讓我感動(dòng)于醫(yī)院的細(xì)心真誠(chéng)。對(duì)于我們這些剛從學(xué)校步入工作崗位上的學(xué)生來(lái)說(shuō),，身上一定還有很多要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方,，希望老師前輩們對(duì)我們多加教導(dǎo),。

醫(yī)院管理培訓(xùn)心得體會(huì)篇2

前幾天，我們醫(yī)院對(duì)中層管理人員進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),，聽(tīng)了教授的講話(huà),，從中受益匪淺,，懂得了一些管理中的訣竅和方法,，更使我在今后的工作中明白了管理的方向和努力的目標(biāo)，為查漏補(bǔ)缺,，更上一層樓,，我現(xiàn)在把自己的一些體會(huì)介紹如下,，請(qǐng)同志們、領(lǐng)導(dǎo)們批評(píng)指正,。

一、明白什么是管理：管理是一門(mén)藝術(shù),，就是運(yùn)用組織的各種資源，以達(dá)成組織目標(biāo),。管理者最重要的職責(zé)就是讓下屬和團(tuán)隊(duì)明白什么是最重要的，明白每個(gè)人應(yīng)該做什么,。團(tuán)隊(duì)建設(shè)和成員間相互的協(xié)作關(guān)系也是非常重要的，團(tuán)隊(duì)必須集中力量于共同的目標(biāo),，以創(chuàng)新的方法,，相互依賴(lài)的共同合作來(lái)達(dá)成最高水平的績(jī)效,。一個(gè)成功的主管,，關(guān)鍵在于其行為魅力，有良好的領(lǐng)導(dǎo)行為,，才能夠取得團(tuán)隊(duì)的信任,，給員工帶來(lái)信心和力量，下屬就會(huì)心悅誠(chéng)服地為他努力工作,，心甘情愿、義無(wú)反顧地向目標(biāo)邁進(jìn);同時(shí)信任也是相互的,，你想他人信任你,，你必須先信任他人。所以,，管理者要尊重下屬的人格和尊嚴(yán)，關(guān)心他們的工作,、學(xué)習(xí)和家庭生活，培養(yǎng)下屬的積極性和創(chuàng)造力,，適當(dāng)授權(quán)，讓員工大膽工作(管頭,、管腳、不管中間),。當(dāng)下屬在工作生活中遇到困難時(shí)，要利用各種資源,，主動(dòng)為其排憂(yōu)解難,，增加員工的安全感和信任感;當(dāng)下屬在工作中出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí),，要敢于承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。另外,，管理者還要不斷加強(qiáng)道德品質(zhì)修養(yǎng),，做到言行一致，誠(chéng)實(shí)守信,，嚴(yán)于律己，寬以待人,，處理問(wèn)題要公平公正，這樣才能最大限度的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性,，更好地實(shí)現(xiàn)“雙滿(mǎn)意醫(yī)院”這一目標(biāo),。

二,、提高了溝通技巧：作為一名醫(yī)院中層管理者,，要面對(duì)上級(jí)、下級(jí)和客戶(hù)(病人)等,，如何才能在工作中起到橋梁作用?那么，有效溝通就顯得非常重要,，溝通是信息傳遞的重要方式，有資料顯示,，一個(gè)優(yōu)秀的管理者95%的工作時(shí)間花在溝通上。溝通必須掌握溝通循環(huán)：尊重的傾聽(tīng)—澄清你的了解—提出你的觀點(diǎn)—確認(rèn)對(duì)方了解你的觀點(diǎn),。有效溝通首先要尊重對(duì)方，態(tài)度誠(chéng)懇,，不卑不亢，待人接物要彬彬有禮,，才能夠得到對(duì)方的尊重。二是要認(rèn)真傾聽(tīng),，溝通的另一半是傾聽(tīng),，而且要全方位的傾聽(tīng),，傾聽(tīng)時(shí)要專(zhuān)注,，集中精神,，有耐心，并要控制好自己的情緒,，勿爭(zhēng)對(duì)錯(cuò),。三是要觀顏察色,，根據(jù)對(duì)方的言語(yǔ)、語(yǔ)調(diào),、表情及肢體言語(yǔ)的變化，做出適當(dāng)?shù)幕貞?yīng),。四是應(yīng)用發(fā)問(wèn)技巧，在工作,、生活中經(jīng)常講究提問(wèn)式發(fā)問(wèn)，開(kāi)放式發(fā)問(wèn),，引導(dǎo)式發(fā)問(wèn)，關(guān)鍵點(diǎn)發(fā)問(wèn)等,，適當(dāng)使用不同的發(fā)問(wèn)技巧會(huì)有更好的談話(huà)效果。五是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候表達(dá)贊美之情,，贊美是溝通的潤(rùn)滑劑，如果運(yùn)用得當(dāng),，溝通起來(lái)會(huì)更加順暢。六是要有同理心,，即是要站在對(duì)方的角度去考慮問(wèn)題。七是達(dá)成共識(shí),，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而做好溝通。

工作中有效溝通可以更好地推動(dòng)醫(yī)院的和諧發(fā)展,，作為承上啟下的中層管理者，為領(lǐng)導(dǎo)與員工尋找一個(gè)合理的平衡點(diǎn)是十分重要的,，中層管理人員不做壓力的橋梁，要做壓力的熔爐，詮釋的就是用融洽溝通去實(shí)現(xiàn)壓力釋放,。長(zhǎng)期與員工保持良好的溝通，可以第一時(shí)間了解他們的想法,，及時(shí)有效的溝通可使他們的想法與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略相一致，將矛盾化解在最初階段,，員工必將用飽滿(mǎn)的工作熱情對(duì)待自己的工作，執(zhí)行力就會(huì)更強(qiáng),，員工相處融洽，相互合作,，齊心協(xié)力為醫(yī)院發(fā)展而努力。

三,、強(qiáng)化了業(yè)務(wù)技能：中層管理者承上啟下，不是簡(jiǎn)單地做信息上傳下達(dá)的“傳聲筒”,，而是要把上下游的信息收集整合起來(lái)，放在醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略中全盤(pán)考慮,，并提出合理化建議，主動(dòng)與上下級(jí)溝通以達(dá)成共識(shí),。中層不僅要嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施高層的決策方案，還要發(fā)揮其作為一位領(lǐng)導(dǎo)者的影響力,，運(yùn)用pdca(計(jì)劃、執(zhí)行,、查核、改善)循環(huán)理論,，尋求切實(shí)可行的解決辦法，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的目標(biāo),。

四、學(xué)會(huì)開(kāi)有效會(huì)議：有效會(huì)議對(duì)團(tuán)隊(duì)極為重要，通過(guò)會(huì)議可以產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感,，使成員相互依賴(lài)的工作以達(dá)成目標(biāo)。一個(gè)有效會(huì)議必定有三個(gè)條件：一是有完善的規(guī)劃(會(huì)前充分準(zhǔn)備),，

二是進(jìn)行方式得法，創(chuàng)造和諧的會(huì)議氣氛,，開(kāi)會(huì)時(shí)讓大家多說(shuō)，鼓勵(lì)討論,，同時(shí)不要推卸責(zé)任，而是針對(duì)目前的狀況,，從自己身上找原因，尋找有效解決問(wèn)題的辦法,，開(kāi)會(huì)的時(shí)間要控制好，一般會(huì)議時(shí)間不要超過(guò)30分鐘,，重要會(huì)議不超過(guò)一小時(shí)。

三是有系統(tǒng)的評(píng)估,，做出摘要并結(jié)束會(huì)議。掌握了這三要素,，就可以把會(huì)議開(kāi)得簡(jiǎn)單有效。

以上是我的膚淺的認(rèn)識(shí)和體會(huì),，請(qǐng)同志們指正,。

醫(yī)院管理培訓(xùn)心得體會(huì)篇3

七月六日是一個(gè)平常的日子,，但對(duì)我而言是一個(gè)非比尋常的日子,。這天早晨，我們?cè)谶@個(gè)被綠色,、人流、車(chē)流充盈著的美好城市中迎來(lái)人生旅途上的一個(gè)起航點(diǎn)?？諝庥悬c(diǎn)躁動(dòng)，紅綠燈交替閃爍,，擁擠的人潮也阻擋不了那跨越黑白色條紋斑馬線(xiàn)的那一雙輕盈的腳步。

近了近了,，順著斑駁樹(shù)蔭往前直走，盡頭就是目的地,。首先映入眼簾的就是門(mén)診大樓，在這里集合完畢后,，經(jīng)過(guò)兒科大樓,，穿過(guò)林蔭小道,，右手邊是健苑和餐廳，再往前就是東一樓,。等待是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，看著電梯忽明忽暗閃爍的數(shù)字,，看著周?chē)笠绲那啻好纨嫞囊哺杠S了,，隨著數(shù)字不斷的攀升，仿佛心里也摻雜了些別的情愫,，那是對(duì)未來(lái)的美好憧憬和對(duì)人生的無(wú)線(xiàn)期盼。

開(kāi)場(chǎng)白是辛老師,，長(zhǎng)相甜美，得體大方,，優(yōu)雅知信，不用說(shuō),，很顯然已經(jīng)具備了一個(gè)護(hù)士該有的職業(yè)素養(yǎng),。她表示了對(duì)我們的歡迎,，我也很喜歡她,，初始印象很好。

對(duì)我來(lái)說(shuō),，印象最深刻的莫過(guò)于喬莉娜喬老師，她的自我介紹中講,，她是一名ET造口治療師，接下來(lái)用PPT向我們展示了一系列關(guān)于這個(gè)職業(yè)的介紹,，一張張圖片，各種觸目驚心的傷口,，哪怕隔著屏幕都能讓人倒喝一口涼氣，隨之而來(lái)的便是由衷的敬佩,，像是給自己開(kāi)啟了一扇大門(mén)，或者說(shuō)像宇航員登上太空的第一步,，讓我對(duì)這個(gè)職業(yè)有了更多得了解，而不是像之前那樣,，未更深一步的接觸這個(gè)職業(yè)得時(shí)候，跟大多數(shù)人一樣,，以為護(hù)士只是機(jī)械的打針換藥，不具備任何的挑戰(zhàn)性和誘惑力,，直到這天才明白護(hù)士可以更好的給自己不斷充電，選擇一個(gè)自己感興趣的方面鉆研,，盡可能的成為籍籍無(wú)名中的佼佼者,，以便更好的發(fā)揮自己的作用，減輕更多人的痛苦,。

在這個(gè)越來(lái)越發(fā)達(dá)的社會(huì)里，追求快節(jié)奏已經(jīng)成為當(dāng)前的社會(huì)主流,，好像只要慢一步，就難以望其項(xiàng)背,。然而慢下來(lái)靜下心來(lái)才能得到更多隱藏在心里最真實(shí)的想法。人文素養(yǎng)是一個(gè)大的方面,，其中囊括了人文方法人文知識(shí)和人文精神，前兩者都可以通過(guò)多種渠道獲得,，但是人文精神需要長(zhǎng)久的積淀，日積月累,，歷久彌堅(jiān)。

護(hù)士不僅僅是一個(gè)職業(yè),，更是一種責(zé)任,，一種關(guān)愛(ài),，一種尊重,。今天發(fā)放護(hù)士服，藍(lán)色的很漂亮,，淡淡的藍(lán)像不染塵埃的納木錯(cuò)，神圣不可侵犯,，像大海里成群救人于危難的海豚，刻不容緩,，不知疲倦。抱著這身服裝,，滿(mǎn)滿(mǎn)的都是快要迸發(fā)出的心懷天下的豪情,。

醫(yī)院管理培訓(xùn)心得體會(huì)篇4

通過(guò)這次培訓(xùn)，我還認(rèn)識(shí)到建立良好的工作與人際關(guān)系對(duì)我們個(gè)人專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量,，服務(wù)意識(shí)的提高有重要意義。醫(yī)護(hù)人員與患者及家屬關(guān)系融洽,，將有利于醫(yī)囑、護(hù)囑的執(zhí)行,，達(dá)到更好的治療效果。

這次的培訓(xùn)雖然短暫,，但我所受的啟迪和教育對(duì)我以后的發(fā)展起了很大的作用。如何成為一名令人尊敬的好護(hù)士是我?jiàn)^斗的目標(biāo),，從身邊的小事做起，從細(xì)節(jié)做起,，時(shí)刻謹(jǐn)記自己是一名救死扶傷的白衣天使。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索……。護(hù)理之路,，如履薄冰，因?yàn)橛辛酸t(yī)院溫暖大家庭的支持,，有了各位護(hù)理前輩的指導(dǎo)，我有信心做好護(hù)理工作,，走自己選擇的路,，而且將走穩(wěn)走好,，一直走下去，為廣大病患奉獻(xiàn)自己的青春與熱情,。

“健康所系,，性命相托”，通過(guò)此次參加新職工崗前培訓(xùn),，接受各位老師及前輩的教導(dǎo)，使我對(duì)這句話(huà)有了更深的理解：要做一名合格的醫(yī)生,，不僅要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和臨床操作能力,，更要有高尚的職業(yè)素養(yǎng),。這些需要我們?cè)谄匠５墓ぷ骷吧钪幸稽c(diǎn)一滴地積累、培養(yǎng),，努力提高各方面素質(zhì)。

在這次崗前培訓(xùn)中,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、職業(yè)禮儀運(yùn)用,、醫(yī)患溝通技巧、醫(yī)療安全及防范,、院內(nèi)感染等相關(guān)知識(shí)，對(duì)福院有了更進(jìn)一步的了解,，從醫(yī)院的發(fā)展史到醫(yī)院的現(xiàn)況、醫(yī)院的辦院宗旨,、服務(wù)理念、硬件設(shè)施,、行為規(guī)范等方面都有了深入的認(rèn)識(shí)。在培訓(xùn)中,，莊院長(zhǎng)要求我們對(duì)待工作要勤奮、對(duì)待組織要敬業(yè),、對(duì)待上級(jí)要誠(chéng)信、對(duì)待自己要自信,，他剖析透徹,，發(fā)人深省,。這讓我想起尊敬的裘法祖院士對(duì)我們的教誨：做人要知足、做事要知不足,、做學(xué)問(wèn)要不知足!只有這樣才能不斷地提高自己,，更好地服務(wù)病人,。

這次的培訓(xùn)雖然短暫，卻帶給我不少的啟迪，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到,，作為醫(yī)務(wù)人員,，良好的醫(yī)德是第一位的,。曾有一個(gè)愛(ài)滋病病人這樣說(shuō)過(guò)：“醫(yī)生是上帝伸向這個(gè)世界的唯一的手”。這是多么高的評(píng)價(jià),，可見(jiàn)醫(yī)生是患者心目中的頂天柱!

醫(yī)院管理培訓(xùn)心得體會(huì)篇5

懷著激動(dòng)與自豪的心情，我很榮幸地成為川大華西醫(yī)院隊(duì)伍中的一員,。當(dāng)然最難的不是工作的繁重，而是無(wú)形的精神壓力,，超負(fù)荷的精神壓力。由于全醫(yī)院甚至全社會(huì)都關(guān)注著患者的病情動(dòng)態(tài),，對(duì)我們的工作既是鼓勵(lì)，更增加了心理壓力,。我們必須以十二分的精神來(lái)工作，以100分的滿(mǎn)意來(lái)上交這份生命的答卷,。對(duì)于一名規(guī)范化護(hù)士來(lái)說(shuō)，上崗之前有很多情況需要去熟悉,、去適應(yīng),，所幸醫(yī)院給我們這些新的成員提供一次寶貴的機(jī)會(huì),。6月13號(hào)開(kāi)始我參加了護(hù)理部組織進(jìn)行的為期一周的護(hù)士規(guī)范化崗前培訓(xùn)。雖然培訓(xùn)時(shí)間很短,，但是從中學(xué)到的知識(shí)卻是終生受益的。

通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，我對(duì)醫(yī)院文化,、發(fā)展歷史及托管民生醫(yī)院的概況,，醫(yī)院的辦院宗旨、硬件設(shè)施,、行為規(guī)范、服務(wù)理念及愿景都有了一個(gè)深入的了解,。同時(shí)我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德，職業(yè)禮儀運(yùn)用,，醫(yī)患溝通技巧，消毒隔離與職業(yè)防護(hù),，護(hù)理核心制度及護(hù)理程序等相關(guān)知識(shí),，了解在以后工作中會(huì)遇到的常見(jiàn)問(wèn)題及解決的辦法,。

其次，這次培訓(xùn)也使我們的執(zhí)業(yè)素質(zhì)有了提高,，為我們能夠快速成長(zhǎng)為一名有修養(yǎng)，有素質(zhì),，有能力，有水平的護(hù)士奠定了良好的基礎(chǔ),，也幫助我們?cè)谄椒驳墓ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)的價(jià)值和自身的價(jià)值,。常言道：三分治療,，七分護(hù)理。作為一名臨床護(hù)士,，我們與病人接觸最密切,，應(yīng)該給與病人親人般的關(guān)懷，時(shí)刻了解他們的需要,，滿(mǎn)足他們的需求，要用我們的愛(ài)心去幫助每一個(gè)患者,。這不僅能提高醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量，同時(shí)給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信心,。

常言道：沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓,。規(guī)章制度與規(guī)程,，規(guī)范我們的行為，促進(jìn)人員的管理,。《護(hù)士與法》使我們?cè)鰪?qiáng)了法制觀念,，強(qiáng)化法律意識(shí),，為依法執(zhí)業(yè)找到理論依據(jù),。

通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理的核心制度、護(hù)理程序的講解,，我們了解了工作中各項(xiàng)工作的操作程序。護(hù)士工作職責(zé)為我們明確了工作內(nèi)容和責(zé)任,，有利于提高我們的責(zé)任心,，做好本職工作,。作為護(hù)士一定要腦勤、眼勤,、口勤、手勤,，要細(xì)心，有愛(ài)心,、耐心,、責(zé)任心，這樣才能提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,，要更好的服務(wù)于患者。

醫(yī)院培訓(xùn)感悟