總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

培訓(xùn)部個(gè)人工作總結(jié)篇一

在其他行業(yè),，人事部門也許是一個(gè)實(shí)權(quán)位置,，但在學(xué)校，對(duì)于剛接手負(fù)責(zé)人 事工作的我體會(huì)是人事工作是政策性比較強(qiáng)的工作,，面對(duì)的是?是就是‘是’? ?不是就是‘不是’?的問題,，不存在模棱兩可的回答，針對(duì)具體問題,，一旦形 成決定,，不是面對(duì)這一類人可以這樣，面對(duì)那一類人可以?不是這樣?，更不可 以帶著私心雜念,，感情用事,，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)，有著黨 性作保證的很嚴(yán)肅的工作,。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣,，也具備了對(duì)黨 的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。 二,、擺正位置顧大局

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多,，與本校教師聯(lián)系

的反而比較少，許多事情是向上級(jí)主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),，人員管理,， 工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干,，而不會(huì)被人 發(fā)現(xiàn),，更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性,。 為了查閱資料方便,，今年剛接手這項(xiàng)工作我就將本校教師的所有有關(guān)人事資料整 理成了一下，作為我的工作資料,，今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí),，我可以在最快的時(shí) 間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,，我一查就知道了,， 由于學(xué)校教師不是很多，甚至能做到在大腦中儲(chǔ)存學(xué)校教師的相關(guān)數(shù)據(jù),。 三,、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣,。

教師是人類靈魂的工程師,，要塑人類的靈魂，首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的 好機(jī)器,，怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么 的惡劣,，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,，同時(shí)感 化他,，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師,，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,，我又是一 位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣,。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不 遲到早退,，不備課不進(jìn)教室,，穿著打扮樸實(shí)大方，既不華眾取寵,，也不怪模怪樣,。

讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我,。讓同事和我相處,，既隨和又放心。關(guān)心同事的生活,，積極幫助有困難的同事,，敞開胸懷，容納同事的誤解,、容

忍同事的不講道理的言行,，減少與同事產(chǎn)生的誤解,，有時(shí)靜不下心來之時(shí),，我也 會(huì)感到很痛苦，為什么別人可以誤解我,，我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟 是一位中層干部,，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能 的減少與同事，尤其是對(duì)中層干部有著?心理嫉恨感?的老師們的矛盾,。有道是 ?正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪惡?

四,、工作勤奮肯實(shí)干，鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng),，職責(zé)到位出成績(jī),。

培訓(xùn)部個(gè)人工作總結(jié)篇二

今年7月11至13日，我有幸參加了市教培院組織的20xx-20xx年度骨干教師提高培訓(xùn)班,。今年的培訓(xùn)和往年不一樣,，沒有了專家的滔滔不絕、我們?cè)诘紫驴裼浌P記的高端講座形式,。而是非常接地氣的專家引領(lǐng)下的自主學(xué)習(xí),、合作探究形式。所以說這次的培訓(xùn)我們是一路歡歌一路收獲,，在快樂中成長(zhǎng),，在快樂中收獲。前進(jìn)的路很漫長(zhǎng),，我只是一名平凡的無名教師,，雖然不能走在教育的前沿,，暫且記下這三天來的收獲，在自己的教育生涯中留下一點(diǎn)印跡,。

在本次培訓(xùn)中,，專家引領(lǐng)無疑給我們注入了一劑強(qiáng)心劑，端正了我們的態(tài)度,，激發(fā)了我們的學(xué)習(xí)熱情,，讓我們最初接到培訓(xùn)通知的一點(diǎn)小郁悶一掃而光;各類專題學(xué)習(xí)拓展了我們的教育視野，讓我們深感任重道遠(yuǎn),，教育真的是要與時(shí)俱進(jìn);培訓(xùn)期間的各種自主學(xué)習(xí)和小組合作讓我們?cè)谕榛ブ谐砷L(zhǎng),，更增長(zhǎng)了彼此的交情，彼此留下難忘的回憶,。

一,、專家引領(lǐng)

第一天，再次領(lǐng)略了陳素梅副院長(zhǎng)的雷厲風(fēng)格,，作為教育甚至教育的領(lǐng)導(dǎo)者,，她無疑深入人心。她滿腔的教育熱情和給予我們的厚望,，讓我那點(diǎn)小懈怠無處遁形,。她說：“憑著教育經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛉〉靡欢己玫慕虒W(xué)效果，但是,，如若我們僅僅滿足于自己的經(jīng)驗(yàn),，以為有了實(shí)踐就有了真知，總以經(jīng)驗(yàn)的眼光審視教學(xué)問題和教學(xué)行為,，把自己的認(rèn)識(shí),、實(shí)踐局限于經(jīng)驗(yàn)的范圍，經(jīng)驗(yàn)就會(huì)成為提高的樊籬,，我們會(huì)因此止步不前,，甚至出現(xiàn)倒退”。這是多么響亮的提醒,，我工作十余年,，不是常常在以經(jīng)驗(yàn)自居，固步不前了,。她的“沒有教學(xué)思想,，就沒有教學(xué)的尊嚴(yán)”“種子的信仰”等教育主張很有震懾力，讓我們不由捫心自問：我的教學(xué)思想是什么,，我如何更好地成長(zhǎng),。

張衛(wèi)東院長(zhǎng)的《致力于教師專業(yè)化發(fā)展的〈教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)〉》專題報(bào)告，有醍醐灌頂之感,，張?jiān)洪L(zhǎng)高屋建瓴,，我的收獲如下：首先是師德為先,。人們常說學(xué)高為師，德高為范,，張?jiān)洪L(zhǎng)再次諄諄教誨我們：以人格魅力和學(xué)識(shí)魅力教育感染中學(xué)生,，做中學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人;其次是學(xué)生為本。教師應(yīng)關(guān)注林崇德,、葉瀾等心理學(xué)家的相關(guān)心理學(xué)研究,，銘記一切為了學(xué)生的發(fā)展;再次是能力為重。個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)離不開教學(xué)反思,，堅(jiān)持寫教學(xué)反思有助于個(gè)人思考及進(jìn)步;最后還強(qiáng)調(diào)終身學(xué)習(xí),，制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃，努力克服職業(yè)倦怠,。張?jiān)洪L(zhǎng)和藹可親的長(zhǎng)者風(fēng)度折服了我們,，可謂親其師，信其道,，作為晚輩的我們對(duì)張?jiān)洪L(zhǎng)心悅誠(chéng)服,，報(bào)以熱烈的掌聲。

二,、專題學(xué)習(xí)

僑中湯xx老師的《學(xué)情分析,、教材分析與教學(xué)設(shè)計(jì)》、xx中學(xué)劉xx老師和實(shí)驗(yàn)中學(xué)徐xx老師的《微課,、慕課,、翻轉(zhuǎn)課堂——教育信息》,、教研院陳永鳳老師的《當(dāng)前中學(xué)語(yǔ)文課堂教學(xué)問題診斷與解決策略》以及一中譚xx老師的《語(yǔ)文教學(xué)重難點(diǎn)的突破——課堂觀察與診斷》等專題講座皆給人耳目一新的感覺,，這三個(gè)專題的內(nèi)容對(duì)我們的專業(yè)成長(zhǎng)頗有幫助。我認(rèn)為基于學(xué)情分析和教材分析的教學(xué)設(shè)計(jì)是每位教師有效教學(xué)的立身之本;信息技術(shù)是教學(xué)手段提升的有力抓手;課堂觀察與診斷則是課堂深入研究與自我提升的重要途徑,。小湯老師的講座很有個(gè)人魅力,，她認(rèn)為語(yǔ)文教學(xué)的性質(zhì)是以學(xué)生的自主發(fā)展為目的;針對(duì)言語(yǔ)實(shí)踐、思維磨礪,、審美體驗(yàn),、知識(shí)積累、情感陶冶,、技能訓(xùn)練等過程和效果意識(shí)的緊密結(jié)合,，在動(dòng)態(tài)中生成語(yǔ)文智慧和語(yǔ)文能力。她還給我們提供了大量鮮活的案例和個(gè)人教學(xué)感悟,，溫聲婉語(yǔ)中,，感覺自我的教學(xué)智慧和情感都在增長(zhǎng)。

劉老師的講座給我們揭開了慕課的神秘面紗,，他給我們介紹了慕課的來源以及制作微課的方法和技巧,，并提出了自己對(duì)微課不足的思考;徐老師幫助我們理清了慕課,、微課和翻轉(zhuǎn)課堂的區(qū)別，并展示了自己的微課作品;陳老師不失風(fēng)趣的語(yǔ)言講解非常到位,，畢竟研究了十多年的課堂觀察與診斷,，他提出的問題讓人反思，相信各學(xué)員和我一樣面對(duì)這些問題都會(huì)抱有“有則改之,、無則加勉”的心態(tài);譚老師溫文爾雅,，頗具謙謙君子之風(fēng)，也慷慨地把自己多年的思考與心得跟大家無私分享,。

三,、自主與合作

本次培訓(xùn)要求我們培訓(xùn)前要有最佳教學(xué)設(shè)計(jì)，課件以及微課作品,。我自個(gè)琢磨,，感覺完成效果太差，但畢竟走出了第一步,，給自己加油,、鼓勵(lì)相信會(huì)更好;還要求我們培訓(xùn)中每天要完成兩份專題作業(yè)，我都認(rèn)真寫下了自己的學(xué)習(xí)感悟,，尤其是自己設(shè)計(jì)填寫的課堂觀察表格,，感覺自己又多掌握了一項(xiàng)非常有用的教學(xué)技能。本次培訓(xùn)讓我的自主學(xué)習(xí)能力上了一個(gè)臺(tái)階,，對(duì)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)要求有了切身體會(huì),，我相信這些學(xué)習(xí)體驗(yàn)在今后的教學(xué)中會(huì)有作用。

本次培訓(xùn)還少不了小組的同伴相助,。前面提到的劉xx老師和徐xx老師就是我們小組的成員,，身在本組，倍感榮耀,。組長(zhǎng)伍xx老師在最后一天還跟我們分享了“有效提問”的思考,，她身為僑中國(guó)際部教學(xué)的主任，對(duì)中美教育關(guān)于這方面的對(duì)比,，讓我們深受啟發(fā),。

“高山仰止，景行行止”,。一段美好的旅程結(jié)束了,，雖然不能至“高山”，但我仰視了,，心向往之,，教育是我一生美好的追求!

培訓(xùn)部個(gè)人工作總結(jié)篇三

我校創(chuàng)辦于xx年，八年來得到了市教育局,，民政局及有關(guān)部門的大力支持和指導(dǎo),。學(xué)校一直堅(jiān)持以適應(yīng)社會(huì)需求,、培養(yǎng)實(shí)用型高素質(zhì)的人員為準(zhǔn)則，通過全體教職工的辛勤勞動(dòng),，取得了一定的成績(jī),，得到了社會(huì)各界人士的好評(píng)，具體做了以下工作：

一,、加強(qiáng)和完善了學(xué)校的規(guī)范化管理,，健全各項(xiàng)管理制度。

1,、著重加強(qiáng)了學(xué)校的管理工作,，建立健全了一系列規(guī)章制度：

從教職員工守則，到各崗位責(zé)任制;從聘請(qǐng)教師規(guī)則,，到檔案管理制度,、財(cái)務(wù)管理制度，安全保衛(wèi)制度等等,，同時(shí)具體落實(shí)到每個(gè)教師或管理人員身上,，使學(xué)校的管理工作有條不紊,，井然有序,。

2,、完善教務(wù)工作，勤勤懇懇做好每項(xiàng)工作,，每一期培訓(xùn)班開班后,，教務(wù)人員都積極深入現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。從學(xué)員的實(shí)際情況入手,，做好各項(xiàng)工作,，使學(xué)校的工作運(yùn)轉(zhuǎn)到位。

3,、保障教職工的合法權(quán)益,，根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定為教職工辦理各種福利待遇,，讓教職工有法定的休息時(shí)間,，調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性，關(guān)心教職工的思想,、工作和生活,。

二、提高教育質(zhì)量,，加強(qiáng)特色培訓(xùn)

1,、我們?cè)谵k學(xué)初始，就認(rèn)識(shí)到學(xué)校要在社會(huì)上樹立良好信譽(yù),，必須要在辦學(xué)中注重自己的特色,，因此,，我們著重培訓(xùn)會(huì)計(jì)電算化和計(jì)算機(jī)應(yīng)用人才，從而取得了較好的成績(jī),，得到了社會(huì)的認(rèn)可和贊許,。

2、聘請(qǐng)正規(guī)大中專學(xué)校中有較高層次,，思想好,，作風(fēng)正派，事業(yè)心強(qiáng),，具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師任專職或兼職老師,，使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量始終保持在較高的水平上。

3,、加強(qiáng)學(xué)員的輔導(dǎo)工作,，學(xué)校在機(jī)房?jī)?nèi)配備專職的輔導(dǎo)教師，從學(xué)員到校上課開始,，輔導(dǎo)教師就同任老師一起對(duì)學(xué)員情況進(jìn)行核實(shí),，輔導(dǎo)時(shí)熱心、耐心,，做到有問必答,、不厭其煩，促進(jìn)學(xué)員的理論與實(shí)踐相結(jié)合,，不斷提高學(xué)員的實(shí)際操作能力,，學(xué)員的考試合格率保持在92%以上。

三,、積極響應(yīng)社會(huì)號(hào)召,，為社會(huì)公益事業(yè)做貢獻(xiàn)

1、xx年,，市政府為了提高市民的電腦網(wǎng)絡(luò)水平,，開展了“百萬(wàn)家庭普網(wǎng)教育”的工作，并將此項(xiàng)工程列為xx年八大實(shí)事工程之一,，普網(wǎng)培訓(xùn)對(duì)于市民是免費(fèi)的,，學(xué)校所能得到的補(bǔ)助也是微乎其微的，但是我們認(rèn)識(shí)到學(xué)校在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)應(yīng)該同時(shí)要重視社會(huì)效益,，毅然承擔(dān)了此項(xiàng)培訓(xùn)工作,，一年來總共培訓(xùn)了學(xué)員xx個(gè)，屬于全市培訓(xùn)學(xué)員最多的學(xué)校之一,。

2,、開展下崗、失業(yè)工人的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn)工作，市里有關(guān)部門為了提高下崗,、失業(yè)工人的就業(yè)能力,，提出了就業(yè)前先培訓(xùn)的策略。

為此,，學(xué)校根據(jù)下崗,、失業(yè)工人的特點(diǎn)，制定了一套符合他們的培訓(xùn)計(jì)劃,。重點(diǎn)提高他們的實(shí)際操作能力,，加強(qiáng)輔導(dǎo)，延長(zhǎng)課時(shí),，同時(shí)要求他們認(rèn)真參加培訓(xùn),，培訓(xùn)結(jié)束后參加有一定的權(quán)威認(rèn)定的《xx省計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考核》。在我們的積極努力下,，同時(shí)在學(xué)員的配合下,，下崗失業(yè)工人的考試合格率始終保持在90%以上

四、及時(shí)更新軟,、硬件設(shè)備,，創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境

1、學(xué)?，F(xiàn)有586機(jī)型的機(jī)房二個(gè),，同時(shí)今年又新配置了p4主流機(jī)型48臺(tái)，顯示器全部更新為17寸純平,，并采用多媒體教學(xué)投影儀教學(xué),。機(jī)房除了局域網(wǎng)連接外，還通過電信寬帶開通了外網(wǎng)服務(wù),，讓學(xué)員可以暢游在因特網(wǎng)的信息世界中,，為教學(xué)工作提供了根本的保證。

2,、聘請(qǐng)專人負(fù)責(zé)機(jī)房的環(huán)境衛(wèi)生,，做到整潔、干凈,，給學(xué)員留下良好的印象,。

3、計(jì)算機(jī)房?jī)?nèi)還配備有立式空調(diào),，大屏幕彩電等輔助教學(xué)設(shè)備,，勝任計(jì)算機(jī)二級(jí)、三級(jí)培訓(xùn),，是市人事局，財(cái)政局定點(diǎn)的培訓(xùn)點(diǎn)和考核點(diǎn)。

隨著改革開放的不斷深入和國(guó)家大力實(shí)施科技興國(guó)戰(zhàn)略,，計(jì)算機(jī)作為當(dāng)代信息工具,，發(fā)揮著重大的作用。

為此,，我們要抓住這個(gè)機(jī)遇,，保持清醒的頭腦，綜合分析培訓(xùn)的實(shí)際情況,，堅(jiān)持教育質(zhì)量第一,，堅(jiān)持為社會(huì)為學(xué)員服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的精神,，注重提高辦學(xué)效益,，千方百計(jì)抓住生源來頭不放，進(jìn)一步拓展教育領(lǐng)域,，把學(xué)校各項(xiàng)工作再推進(jìn)一步,，力爭(zhēng)在新的一年里為社會(huì)輸送更多有用人才。

培訓(xùn)部個(gè)人工作總結(jié)篇四

隨著近幾年企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，對(duì)人才數(shù)量和質(zhì)量的需求尤為迫切,，原有的管理方法和機(jī)制有待改善，原有的業(yè)務(wù)技能水平和專業(yè)理論層次有待進(jìn)一步提升,。如何滿足公司發(fā)展的戰(zhàn)略需求,，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高xx公司運(yùn)營(yíng)效率,，是人事部當(dāng)下培訓(xùn)工作的重點(diǎn),。

因組織人事變動(dòng)，本人于20xxx年3月份開始承擔(dān)培訓(xùn)管理這塊工作,，現(xiàn)就本年度的培訓(xùn)工作做簡(jiǎn)單的匯報(bào),、總結(jié)與分析。

一,、培訓(xùn)工作情況

1,、新員工培訓(xùn)

20xx年，組織新員工入職培訓(xùn)37人次,，目的是幫助新入職員工快速融入公司企業(yè)文化,，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀，了解公司相關(guān)規(guī)章制度, 明確自己的崗位職責(zé),、工作任務(wù)和目標(biāo),，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)和職業(yè)素質(zhì),，為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、外部培訓(xùn)

20xx年組織外送培訓(xùn)66次,，共計(jì)134人次,，2690課時(shí)。

主要培訓(xùn)課程分類如下：

? 基,、中,、高層管理干部

《企業(yè)班組長(zhǎng)崗位知識(shí)》、《制造業(yè)新晉中層管理者素養(yǎng)提升》,、《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與企業(yè)發(fā)展》,、《從沖突走向和諧-<論語(yǔ)>的管理智慧》、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員高級(jí)研修班》,、《中青年干部培訓(xùn)班》等,。

? 專業(yè)分工

技術(shù)類： 《測(cè)量不確定度評(píng)定與表示》、《實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可/資質(zhì)認(rèn)定內(nèi)審員》,、《離子色譜使用培訓(xùn)》,、《油墨技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)方案》等;

營(yíng)業(yè)類：《雙贏銷售談判技巧》、《博弈論與管理智慧》等;

生產(chǎn)類：《tpm全員生產(chǎn)維護(hù)》,、《制造業(yè)創(chuàng)新思維之問題分析與解決》等;

財(cái)務(wù)類：《精準(zhǔn)成本控制與預(yù)算管理》,、《轉(zhuǎn)讓定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理》等;

物流類：《i2b-生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)》、《柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理》等;

行政類：《培訓(xùn)系列ttt——教學(xué)基礎(chǔ)理論及演示進(jìn)階技巧》,、《hr如何全方位有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒滅菌技術(shù)》等;

hseq類：《現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境、健康,、安全管理》,、《安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)員》、《產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理》等,。

? 考證類：檔案管理上崗證,、勞資上崗證、會(huì)計(jì)上崗證,、安全生產(chǎn)管理員上崗證,、起重機(jī)械司機(jī)上崗證、液相爐司爐證,、?；穫}(cāng)庫(kù)管理員證、鏟車駕駛證等

? 學(xué)歷教育：高中起點(diǎn)升?？?人次;?？破瘘c(diǎn)升本科11人次，本科起點(diǎn)升碩士1人次,，碩士起點(diǎn)升博士1人次,。

? 赴日研修：研修期限7天6人次,、15天1人次、1個(gè)月4人次,，合計(jì)11人次,。

3,、內(nèi)部培訓(xùn)

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，20xx年開展內(nèi)部培訓(xùn)20余次，主要涉及：

生產(chǎn)制造類：《超聲波測(cè)距儀培訓(xùn)(三輥機(jī)防止軋空輥)》,、《研磨分散原理,、聯(lián)機(jī)一道通過生產(chǎn)操作參數(shù)的控制與調(diào)整、生產(chǎn)操作注意事項(xiàng)》,、《生產(chǎn)操作規(guī)程(6s操作細(xì)則)》,、《凡立水生產(chǎn)、凡立水貯槽操作規(guī)程(新)培訓(xùn)》,、《配料預(yù)分散,、二次分散操作要求(提高預(yù)分散效果，提高軋墨效率)培訓(xùn)》,、《軋墨品種切換,、清理每道墨槽(提高收得率、減少雜墨量)培訓(xùn)》,、《調(diào)質(zhì)品種切換,、提高調(diào)質(zhì)質(zhì)量、效率培訓(xùn)》,、《裝聽品種切換,、特殊油墨貯藏方式培訓(xùn)》、《樹脂中控相關(guān)操作與技能培訓(xùn)》,、《tpm全員設(shè)備管理與維護(hù)》等;

物流管理類：《生產(chǎn)計(jì)劃及庫(kù)存管理》,、《如何做好采購(gòu)管理》等;

技術(shù)研發(fā)類：《光固化涂料配方設(shè)計(jì)》等;

其他：《經(jīng)銷商客戶培訓(xùn)》、《保安與保潔企業(yè)文化培訓(xùn)》,、《研修報(bào)告會(huì)》,、《員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)》、《excel在工作中的高效實(shí)用技巧》,、《廣西梧華研修生培訓(xùn)》,、《企業(yè)技能人才評(píng)價(jià)實(shí)務(wù)培訓(xùn)》等;

二、培訓(xùn)工作分析

l 取得的成績(jī)

1,、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比,，在培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù),、接受訓(xùn)練的人次等方面,，都有一定的增長(zhǎng),。

2、逐步完善培訓(xùn)制度,。以往,，公司培訓(xùn)工作缺乏必要的制度保障，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,，資金無保證,，員工意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致培訓(xùn)工作開展十分困難,。今年人事部轉(zhuǎn)移工作重心,，,在總結(jié)以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，逐步優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,，完善教育培訓(xùn)制度,。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程，努力提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理,。

3,、為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)職工職業(yè)技能水平評(píng)估與鑒定的體系建設(shè)，拓展人才培養(yǎng)渠道,，不斷優(yōu)化和提升職工的實(shí)際操作能力和操作水平,。本年度人事部已初步完成《xx公司企業(yè)技能人才評(píng)價(jià)體系程序綱要》、《職業(yè)能力等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)編制技術(shù)規(guī)程》和《職業(yè)能力鑒定題庫(kù)開發(fā)技術(shù)規(guī)程》等相關(guān)程序和規(guī)程的編訂工作,，為杭華公司深入開展企業(yè)技能人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，開辟了前進(jìn)道路。

l 存在的問題和不足

1,、培訓(xùn)與績(jī)效考核脫鉤,。員工對(duì)于培訓(xùn)有“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)壞一個(gè)樣”的消極心態(tài),，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng),。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,。目前培訓(xùn)形式普遍采用講授法的公開課為主,，不免有些教條和枯燥，提不起學(xué)員的興趣,，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,，影響了培訓(xùn)效果。

3,、培訓(xùn)的實(shí)施針對(duì)性不強(qiáng),，后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位。目前培訓(xùn)工作整體還是停留在推行階段,，培訓(xùn)計(jì)劃更多靠督促業(yè)務(wù)部門實(shí)施,，缺乏業(yè)務(wù)部門的支持和配合,，究其根本原因是培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)，偏離了業(yè)務(wù)部門的實(shí)際需求,。在培訓(xùn)效果評(píng)估環(huán)節(jié)上,，由于各方面原因，目前公司培訓(xùn)尚處在第一級(jí)層次：反應(yīng)評(píng)估,，即在員工訓(xùn)后,，通過問卷、報(bào)告或面詢形式,，了解學(xué)員參訓(xùn)后的收獲以及對(duì)課程內(nèi)容,、講師授課水平的滿意程度,，而培訓(xùn)收獲如何在工作中得以轉(zhuǎn)化和實(shí)施,，此次培訓(xùn)究竟對(duì)工作能力提升或績(jī)效改進(jìn)產(chǎn)生了多大功效，仍需要在今后的工作中不斷開拓和創(chuàng)新,，建立起一套適合杭華公司的培訓(xùn)效果評(píng)估體系,。

4、培訓(xùn)體系不健全,。公司的快速發(fā)展,，對(duì)員工的綜合素質(zhì)要求越來越高，當(dāng)下,，培訓(xùn)業(yè)已成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉,。然而目前xx培訓(xùn)工作，總體上還是沿襲著以往的臨時(shí)審批制,，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃和機(jī)制保障,。主要原因有二，一是缺乏一個(gè)有力的培訓(xùn)體系支持,，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有待完善;二是公司對(duì)培訓(xùn)的定位比較模糊,，對(duì)培訓(xùn)時(shí)間上的保障不足，更多的是利用員工業(yè)余時(shí)間,，這樣在某種程度就挫傷了員工的積極性,。

三、今后工作目標(biāo)

1,、逐步建立和完善適合自身企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)體系

盡管公司培訓(xùn)工作已有《員工教育實(shí)施規(guī)定》的制度保障,，但在具體執(zhí)行過程中，還會(huì)遇到各種困難,，還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整,，在具體工作流程上還需要進(jìn)一步梳理，在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充,。制度體系只是培訓(xùn)體系建設(shè)的第一步,，為了保證培訓(xùn)效果,、改善企業(yè)為了培訓(xùn)而培訓(xùn)的現(xiàn)象，避免培訓(xùn)的盲目性和臨時(shí)性,，讓培訓(xùn)工作更系統(tǒng),、更持久，努力爭(zhēng)取在未來幾年,，逐步建設(shè)培訓(xùn)工作的需求系統(tǒng),、講師隊(duì)伍、課程體系與效果評(píng)估系統(tǒng),，從而最終建立起杭華自我的培訓(xùn)體系運(yùn)作平臺(tái),，讓培訓(xùn)真正成為公司持續(xù)發(fā)展的助推器。

2,、建立培訓(xùn)資源庫(kù),，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源

公司業(yè)務(wù)的多樣性決定了公司各部門培訓(xùn)需求的多樣性。為了較好的滿足公司各部門的培訓(xùn)需求,，選擇合適的培訓(xùn)課程,，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源,，我們必須要儲(chǔ)備大量及時(shí),、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息，建立起自己有效的培訓(xùn)資源庫(kù),。特別是要和比較知名的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持好一定的合作關(guān)系,，及時(shí)掌握比較前沿的市場(chǎng)或技術(shù)動(dòng)態(tài)信息，并橫向了解同行業(yè)相關(guān)的熱門需求,，調(diào)整工作思路,。

3、建立企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師隊(duì)伍,，開發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課程

內(nèi)部講師隊(duì)伍的建設(shè)與管理是培訓(xùn)體系重要的組成部分,。他們了解公司的狀況，公司內(nèi)的一些基本培訓(xùn),，比如：企業(yè)文化,、規(guī)章制度、專業(yè)技能,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等課程由內(nèi)部講師來講授,，具有更大的優(yōu)勢(shì)。通過建立講師管理的制度,可以更好的發(fā)揮內(nèi)部講師的優(yōu)勢(shì),。

4,、加強(qiáng)中高層管理的培訓(xùn)力度

隨著公司的發(fā)展壯大，我們的中高層管理干部的知識(shí)更新要能跟得上公司的發(fā)展速度,。中高層管理干部的培訓(xùn)將是近幾年培訓(xùn)工作的重點(diǎn),，也是提升管理水平的途徑和方法,，我們要努力改變過去被動(dòng)的學(xué)習(xí)方式，實(shí)現(xiàn)從要求學(xué)到主動(dòng)學(xué)的轉(zhuǎn)變,。具體的培訓(xùn)形式有授課,、專題研討等。培訓(xùn)課程主要以領(lǐng)導(dǎo)力,、戰(zhàn)略管理等方面為主,。建議明年為中高層管理干部配置一定數(shù)額的購(gòu)書卡，要求管理干部一年內(nèi)完成一定數(shù)量的書籍閱讀,，以讀后感或心得體會(huì)的方式進(jìn)行交流,，同時(shí)將所學(xué)知識(shí)結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，以多種方式,，提升公司內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍,。

培訓(xùn)部個(gè)人工作總結(jié)篇五

本人于xx年4月任人事培訓(xùn)處處長(zhǎng)。一年來,，不斷加強(qiáng)政治理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了本職工作,。

能積極參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,，不斷提高自己的政治理論水平,，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)工作,。尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志。做到公道正派,，按規(guī)定程序辦事,，能夠把握角色身份，擺正自身的位置,，維護(hù)本處的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，正確處理好與兄弟處室之間關(guān)系。

能嚴(yán)格遵守干部選拔任用管理制度,、工資人事制度,，按照國(guó)家、省,、局有關(guān)規(guī)定和要求做好干部選拔,、工資福利、職稱評(píng)定,、人員調(diào)配,、干部培訓(xùn)等工作,。

熟悉國(guó)家有關(guān)干部人事、工資,、職稱等方面的政策和規(guī)定,，積累了比較豐富的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，具有處理較復(fù)雜業(yè)務(wù)問題的能力,。能自覺貫徹執(zhí)行黨的干部,、人事、工資培訓(xùn)政策,，有較強(qiáng)的原則性,，能認(rèn)真按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》規(guī)定的原則、程序和要求,，結(jié)合本局實(shí)際,，提出局管干部選拔任用、交流掛職,、考核管理的建設(shè)性意見,，為局黨組選準(zhǔn)用好干部起到了積極的推進(jìn)作用。

一,、深化干部人事制度改革,，加強(qiáng)隊(duì)伍和基層組織建設(shè)

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持公開,、平等、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)的原則,，創(chuàng)新用人機(jī)制，公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗,，選拔任用干部,。今年通過“雙推雙考”，為直屬三所學(xué)校選拔了5名副校長(zhǎng),，充實(shí)了學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子,，通過民主推薦、組織考察考核,，黨組研究,，提拔任用了局機(jī)關(guān)7名正處職干部，11名副處職干部,，三所學(xué)校的黨委書記,。局機(jī)關(guān)6名科級(jí)干部正常晉級(jí)。

二是參與制定直屬事業(yè)單位人事、工資制度改革實(shí)施意見及直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)成員績(jī)效工資考核分配辦法,，對(duì)推進(jìn)直屬事業(yè)單位人員變身份管理為崗位管理,、崗變薪變，調(diào)動(dòng)直屬事業(yè)單位職工工作的積極性,，加快直屬事業(yè)單位發(fā)展做出了努力,。

二、積極組織開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)

按照局黨組的要求,，認(rèn)真組織制定了《人事培訓(xùn)處黨支部深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》,，并將方案的目標(biāo)、任務(wù)和措施分解到處里的每一名同志,，使大家在工作中有了努力的方向,。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，緊扣“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,，爭(zhēng)做安全發(fā)展衛(wèi)士”的活動(dòng)主題,，堅(jiān)持把解決突出問題、改進(jìn)工作作風(fēng),、促進(jìn)本職工作貫穿活動(dòng)之中,，充分利用處務(wù)會(huì)和支部學(xué)習(xí)日認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)、黨紀(jì),、政紀(jì)條規(guī)和安全生產(chǎn)法律法規(guī),，到儀征市等地的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展“三走進(jìn)”活動(dòng)，幫助指導(dǎo)工作,，現(xiàn)場(chǎng)解決培訓(xùn)過程中遇到的困難,。

三、落實(shí)省局“三定方案”,。

按照“三定”規(guī)定，結(jié)合安監(jiān)工作實(shí)際,，對(duì)機(jī)構(gòu)職能進(jìn)行了細(xì)化分解,，進(jìn)一步明確和加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)處室的職能和責(zé)任。目前局8個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)已調(diào)整到位,，13項(xiàng)主要職責(zé)得到了科學(xué),、合理的分解和細(xì)化，處室主要負(fù)責(zé)人已經(jīng)配齊,，對(duì)處及處以下干部進(jìn)行了交流,，內(nèi)設(shè)處室的設(shè)置與審批的機(jī)構(gòu)相符，實(shí)有人數(shù)與編制數(shù)和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)基本對(duì)應(yīng),，我局“三定”規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容已基本完成,，在省編委對(duì)我局落實(shí) “三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估中得到一致好評(píng)。

四、深入開展干部培訓(xùn)教育,，不斷提高監(jiān)管監(jiān)察人員的履職能力

一是協(xié)助國(guó)家安監(jiān)總局舉辦了全國(guó)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),。省局機(jī)關(guān)、徐州監(jiān)察分局,、直屬單位,、以及各市安監(jiān)局共500多人參會(huì)。為擴(kuò)大報(bào)告會(huì)的宣傳效果,，將報(bào)告會(huì)的內(nèi)容制作xx余份光盤,，免費(fèi)下發(fā)各市、縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)部門,。

二是積極落實(shí)機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)。組織了32 名科以下干部分別參加省組織的“5+x”教育培訓(xùn);選派了2名處級(jí)干部分別參加國(guó)家總局黨校xx年秋季干部進(jìn)修班和省委黨校第50期縣處級(jí)干部進(jìn)修班,。組織省局及全省安監(jiān)和煤監(jiān)系統(tǒng)干部47人次參加總局各類業(yè)務(wù)調(diào)訓(xùn)任務(wù);組織收看了共12期總局專家視頻講座;開展了全局機(jī)關(guān)干部保密教育,，舉辦了專題講座培訓(xùn)，并按要求組織了考試,。