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2023年周工作計(jì)劃表怎么(六篇)

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2023年周工作計(jì)劃表怎么(六篇)
時(shí)間:2023-03-21 13:10:04     小編:zdfb

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí),。

周工作計(jì)劃表怎么篇一

二,、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三,、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,,豐富知識(shí),采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

四、今年對(duì)自己有以下要求

1,、每周要增加n個(gè)以上的新客戶,,還要有一到四個(gè)潛在客戶。

2,、一周一小結(jié),,每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯,。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。

4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會(huì)有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的。

5,、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6,、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象,。

7、客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù),。

8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是的,,你是獨(dú)一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9,、和公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,,多探討,,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

10,、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成m到n萬元的任務(wù)額,,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。

周工作計(jì)劃表怎么篇二

一,、情況分析:通過上學(xué)期的教與學(xué),,幼兒已初步掌握了1—6的加減運(yùn)算,理解了1—6的數(shù)的組成,,另外對(duì)于長(zhǎng)方體和正方體等立體圖形產(chǎn)生了濃厚的興趣,,在他們的摸索發(fā)現(xiàn)中發(fā)展了空間思維能力。在活動(dòng)中還發(fā)現(xiàn)他們對(duì)于動(dòng)手操作,,自己嘗試的活動(dòng)非常有興趣和耐心,,所以在以后的活動(dòng)中力求新、奇,,恰當(dāng)?shù)厝诤现R(shí)和趣味,。

二、學(xué)期目標(biāo):

1,、教幼兒學(xué)習(xí)6—10數(shù)的分解和組成,。引導(dǎo)幼兒體驗(yàn)總數(shù)與部分之間的關(guān)系。部分?jǐn)?shù)的互補(bǔ)和互換,。

2,、教幼兒學(xué)習(xí)10以內(nèi)的加減,正確迅速掌握10以內(nèi)數(shù)的加減運(yùn)算,,體驗(yàn)加減、互逆關(guān)系,。

3,、教幼兒學(xué)習(xí)等分實(shí)物或圖形,并區(qū)別物體的高矮,。

4,、引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)按物體兩個(gè)以上特征或特性進(jìn)行分類,學(xué)習(xí)在表格中勾畫圖形特征及按勾畫好的特征尋找圖形,學(xué)習(xí)交集分類,。

5,、啟發(fā)幼兒按物體量的差異和數(shù)量的不同進(jìn)行10以內(nèi)的正逆排序,初步體驗(yàn)序列之間的傳遞性,、雙重性及正逆性關(guān)系,。

6、教幼兒認(rèn)識(shí)球體,、圓柱體,,能根據(jù)形體特征進(jìn)行分類,體驗(yàn)平面和立體圖形之間的關(guān)系,。

7,、引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)以自身為中心和客體為中心區(qū)別左右,會(huì)向左右轉(zhuǎn)動(dòng),。

8,、教幼兒認(rèn)識(shí)時(shí)鐘,學(xué)著看整點(diǎn)和半點(diǎn),,學(xué)習(xí)看日歷,,知道一星期中每天的名稱和順序。

9,、教幼兒認(rèn)識(shí)一元以內(nèi)的紙幣,,能說出它們的單位名稱,知道它們的值是不同的,。

10,、培養(yǎng)幼兒能清楚講述操作活動(dòng)的過程和結(jié)果。

11,、在老師的幫助下能歸納,、概括有關(guān)數(shù)學(xué)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)從不同角度,、不同方面觀察與思考問題,,能通過觀察、比較,、類推,、遷移等方法解決簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)問題。

12,、培養(yǎng)幼兒積極主動(dòng)的進(jìn)行數(shù)學(xué)活動(dòng),,學(xué)會(huì)迅速,有條理的擺放,、整理活動(dòng)材料,。

周工作計(jì)劃表怎么篇三

一,、本周工作回顧:

1、建立了精簡(jiǎn)可行的部門架構(gòu),,編撰并不斷完善部門工作內(nèi)容,、部門工作流程、管理制度,。同時(shí),,協(xié)同房產(chǎn)事業(yè)部的其它部門建立了較為科學(xué)的部門之間的交集性工作流程。

2,、通過對(duì)各種渠道收集到的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)的整理,,對(duì)當(dāng)前房產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了翔實(shí)的市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)分析,為項(xiàng)目的市場(chǎng)定位提供了充分的數(shù)據(jù)支持,;獨(dú)立完成了《項(xiàng)目市場(chǎng)定位和分析報(bào)告》,,并進(jìn)一步確定了項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃。

3,、通過對(duì)房產(chǎn)市場(chǎng)背景及前景的解析,,主持并撰寫完成了房產(chǎn)事業(yè)部的《發(fā)展策略和定位分析報(bào)告》。為部門的進(jìn)一步拓展和提升建立了基礎(chǔ),。

4,、尋找、考核,、并協(xié)助相關(guān)部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確定了在各階段工作進(jìn)程中所需要的協(xié)同合作單位,,并且一直有條不紊的和各協(xié)同單位開展著階段性工作。

5,、和本部門工程部負(fù)責(zé)人考察了本地及國(guó)內(nèi)具代表性的房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,,為本項(xiàng)目的開發(fā)工作及部門未來發(fā)展定位提供了詳實(shí)的資料和數(shù)據(jù)。

6,、配合工程部的工作,,為項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工,、前期籌建等提供必要的數(shù)據(jù)支持,、分析及其它需配合協(xié)調(diào)的工作。

7,、項(xiàng)目前期報(bào)建的工作準(zhǔn)備和開展,,并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展逐步建立和融洽與各相關(guān)政府職能部門的工作關(guān)系。

8,、根據(jù)工作進(jìn)程逐步建立了部門人事檔案和其它工作檔案及管理制度,,制訂了《營(yíng)銷部管理制度》。為將來的部門行政工作開展打下了良好的基礎(chǔ),。

9、通過不斷的分析和調(diào)整,協(xié)同策劃并確定了項(xiàng)目名稱,、以及項(xiàng)目品牌的建立和發(fā)展思路,。

10、協(xié)同工程部測(cè)算項(xiàng)目開發(fā)預(yù)算,、提交項(xiàng)目銷售預(yù)算,。為項(xiàng)目成本控制提供數(shù)據(jù)支持。

11,、制定項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì)建立計(jì)劃,,并編制完成銷售培訓(xùn)教材。

12,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,。

二、分析促成工作的正面因素:

1,、能及時(shí)調(diào)整工作思路和工作方法,,集思廣益的不斷摸索和改進(jìn)工作思路是促成本部門工作能較為順利開展的重要因素之一。

2,、加強(qiáng)部門員工的工作過程管理,,重視工作實(shí)效,分工明確的同時(shí)講究協(xié)調(diào)配合,。

3,、營(yíng)造活躍、和諧的工作氛圍,,注重把控并適時(shí)調(diào)整員工的工作狀態(tài),,使部門員工始終保持積極的工作心態(tài)。

4,、積極面對(duì)問題并及時(shí)處理和解決,。我們依據(jù)“輕重緩急”程序,并堅(jiān)持采用“以公司利益為原則,,以有效依據(jù)來處理”的指導(dǎo)思路,,及時(shí)化解工作中出現(xiàn)的各種問題。

三,、現(xiàn)階段工作中存在的問題:

1,、有時(shí)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神理解不夠透徹,在具體執(zhí)行方面存在一定延誤,。

2,、當(dāng)工作出現(xiàn)問題時(shí),在處理過程中存在“急功近利”狀況,。

3,、和其它部門的工作協(xié)調(diào)及工作流程還需不斷的完善和改進(jìn),。

4、在日常工作的開展中還存在一定的意識(shí)封閉現(xiàn)象,,導(dǎo)致考慮問題時(shí)會(huì)比較片面,。

四、下階段工作開展計(jì)劃:

1,、項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè):根據(jù)制訂的銷售團(tuán)隊(duì)建立計(jì)劃,,廣納賢才。

2,、完善營(yíng)銷培訓(xùn)方案,,并制定培訓(xùn)計(jì)劃,為項(xiàng)目建立一個(gè)高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打下良好的基礎(chǔ),。

3,、加強(qiáng)和提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,提高工作績(jī)效,。

4,、協(xié)同各部門和各合作單位完成銷售準(zhǔn)備期的策劃、推廣,、及報(bào)建等工作的繼續(xù)開展,。

周工作計(jì)劃表怎么篇四

一、指導(dǎo)思想

兒童是人類生存的起點(diǎn),,也是人類發(fā)展的未來,,本學(xué)期的保健工作要根據(jù)《幼托機(jī)構(gòu)保健工作規(guī)程》,著力提高全園保教人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平,,提高幼兒的生活質(zhì)量,,保障他們的健康成長(zhǎng)。

二,、工作目標(biāo):

1,、把安全工作放在首位,加強(qiáng)安全工作管理力度,,落實(shí)各項(xiàng)安全制度和安全措施,。防范于未然,杜絕責(zé)任事故,,做好意外損傷事故的預(yù)防和處理工作,。

2、抓好食品衛(wèi)生工作,,加大食堂管理工作力度,,把好食品衛(wèi)生關(guān)、進(jìn)貨關(guān),,嚴(yán)禁不符合衛(wèi)生要求的食品進(jìn)入園內(nèi),,杜絕食物中毒事故,。同時(shí)要在保證幼兒平衡膳食的基礎(chǔ)上想方設(shè)法降低成本,努力克服物價(jià)上漲等不利因素,,保持伙食[-找文章,,到]收支平衡,。

3,、嚴(yán)格按照《蘇州市幼托機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作標(biāo)準(zhǔn)》的要求,在市婦保所指導(dǎo)下,,規(guī)范各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作,,使保健工作上個(gè)新臺(tái)階。

4,、落實(shí)衛(wèi)生保健制度,,做好班級(jí)日常保育管理的各項(xiàng)工作、加強(qiáng)安全健康教育,。

三,、具體措施

一晨檢工作

晨檢是幼兒園的第一關(guān)口,通過晨檢了解幼兒的健康狀況,,檢查幼兒的個(gè)人清潔衛(wèi)生,,做到對(duì)疾病的早發(fā)現(xiàn)、早隔離和早治療,。

1.做好五大官的檢查包括皮膚,、精神狀態(tài),

2.詢問幼兒在家吃飯情況,、睡眠,、大小便有無異常。

3.檢查幼兒是否攜帶不安全物品來園,。

4.做好藥物登記,,了解班里傳染病情況。

二衛(wèi)生工作

努力抓好幼兒園衛(wèi)生,,給幼兒一個(gè)整潔,、舒適的環(huán)境,對(duì)新生加強(qiáng)衛(wèi)生常規(guī)教育,。

1.環(huán)境衛(wèi)生常抓不懈,,包干區(qū)責(zé)任到人,每天早中晚各掃除一次,,做到任何時(shí)間都經(jīng)得起檢查,;

2.保健人員定期檢查衛(wèi)生。

3.對(duì)新生加強(qiáng)衛(wèi)生常規(guī)教育,,做好盥洗,、入廁,、午餐、午睡,、個(gè)人衛(wèi)生等環(huán)節(jié)常規(guī)教育

三消毒防病工作

根據(jù)季節(jié)變化有重點(diǎn)地抓好各類傳染病防治工作,,切實(shí)做好消毒和預(yù)防服藥;

1.保育員根據(jù)幼兒園消毒工作要求每天完成各項(xiàng)消毒工作,,并做好記錄,;

2.在各類疾病流行期增加消毒工作的密度;

3.在傳染病流行期間做好全園幼兒的預(yù)防服藥,。

4.保證幼兒每天2小時(shí)以上的戶外活動(dòng)時(shí)間,,提高幼兒免疫能力。

四食堂衛(wèi)生

1.外來人員不能進(jìn)入食堂,。

2.食堂人員必須戴帽子,,避免頭發(fā)掉入菜中,操作前做好手的消毒工作,,工作服勤洗勤換,。

3.每天做好餐具的清潔和消毒工作。

4.杜絕吃隔夜飯現(xiàn)象,。

5.把好食物采購驗(yàn)收關(guān),。

6.重點(diǎn)做好滅蚊蠅,保持整潔,、干凈的食堂,。

五合理安排飲食

1.每周合理制定菜譜,做到兩周不重復(fù),。

2.食堂人員經(jīng)常進(jìn)入班級(jí)觀察幼兒就餐情況,,并根據(jù)各班《餐點(diǎn)意見征詢表》所反映的情況進(jìn)行調(diào)整,制定出符合幼兒需要的菜譜,。

3.做好膳管會(huì)記錄,,平時(shí)把反饋的情況傳給家長(zhǎng),提高飯菜的質(zhì)量,。

4.進(jìn)餐過程的氣氛應(yīng)是輕松,、愉快,而不是令人緊張,、壓抑的,。保教人員要耐心對(duì)待每一個(gè)孩子,努力糾正幼兒偏食,、挑食,、邊吃邊玩等問題,要注重以飽為先的正面教育。

六安全宣教工作

1,、加強(qiáng)門衛(wèi)崗位意識(shí),,對(duì)外來人員做好詢問登記工作;

2,、定期做好安全檢查工作,,消除安全隱患;3,、制定《幼兒園安全疏散預(yù)案》,,分發(fā)各班,每學(xué)期演練一次,,不斷改進(jìn),。4、利用宣傳櫥窗,、《家長(zhǎng)園地》、“網(wǎng)上家長(zhǎng)學(xué)?!?、“家長(zhǎng)會(huì)”等平臺(tái)向家長(zhǎng)宣傳科學(xué),同時(shí)要把健康教育滲透到幼兒一日活動(dòng)中,,不斷提高幼兒安全健康認(rèn)識(shí),,改善幼兒安全健康態(tài)度,培養(yǎng)幼兒健康行為,,維護(hù)和促進(jìn)幼兒健康,。并做好資料積累;

七體弱兒肥胖兒管理

1,、對(duì)各班篩選出的體弱兒肥胖兒管理進(jìn)行專案管理,,根據(jù)轉(zhuǎn)歸情況,靈活調(diào)控具體措施,,提高管理成效,。

周工作計(jì)劃表怎么篇五

1.每周至少打30個(gè)電話,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變

上午重點(diǎn)打電話,,下午時(shí)間長(zhǎng)找一些客戶信息做好每天的工作記錄,,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)如:

(1)要給部分客戶寄樣品,,報(bào)價(jià)等,。

(2)重點(diǎn)客戶情況(用紅色字標(biāo)注)

(3)新客戶情況(想好怎么打第一通電話等)

(4)信譽(yù)不佳客戶(沒事想辦法整他)

2.在這一個(gè)周內(nèi),主要做以下幾點(diǎn):

一,、制定工作計(jì)劃

1,、尋找客戶來源。這是所有計(jì)劃的源頭,,只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找客戶,。主要有:各大網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)布求購信息的養(yǎng)殖場(chǎng),、酒廠及加一些qq群等。

2,、分析每種客戶來源渠道所占的客戶比重,,有重點(diǎn)的突破。比如:各大網(wǎng)站里的客戶信息和qq群里的客戶信息作比較

二,、計(jì)劃的初步實(shí)施

1,、按照工作計(jì)劃明確每天要做的事情,將實(shí)施過程中遇到的困難,、問題,、實(shí)施的效果做詳細(xì)說明和記錄,及時(shí)與經(jīng)理及同事溝通,。

2,、所做的計(jì)劃有兩個(gè),一個(gè)是整個(gè)的全盤計(jì)劃(由于是第一次做計(jì)劃,,這個(gè)是必須的,,以后幾周的計(jì)劃也有可能按照這個(gè)來)

三、要達(dá)到的目標(biāo)

工作時(shí)間充實(shí),,工作有效率,,工作有成果,盡的努力去做

好每一件事,。

注:以上內(nèi)容除每天基本工作外(如:發(fā)布,、刷新求購信息等)

周工作計(jì)劃表怎么篇六

基本情況:上學(xué)年我園趕時(shí)間、搶效率,,圍繞創(chuàng)優(yōu)質(zhì)幼兒園,、綠色學(xué)園、衛(wèi)生保健先進(jìn),、創(chuàng)建安全先進(jìn)學(xué)園和幼兒教育先進(jìn)的目標(biāo),,。用較少的時(shí)間取得了最多的業(yè)績(jī),,用不凡的成績(jī)?cè)谑杏捉探邕~出了引人注目的第一步,。下一步工作重心將是務(wù)實(shí)內(nèi)部每一位教師的教育教學(xué)水平,培養(yǎng)有影響的各級(jí)名教師,,提升幼兒園整體教育實(shí)力,。

指導(dǎo)思想深入學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,深刻把握《綱要》精髓,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,規(guī)范各項(xiàng)管理,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐研究。遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn),,自覺創(chuàng)造與個(gè)體生命相和諧,、相一致的教育;通過課程實(shí)施和課題研究提升教學(xué)效益,,促使幼兒,、教師、幼兒園的持續(xù)發(fā)展,。牢固樹立以人為本的管理觀念,,將最科學(xué)的思想理念滲透到幼兒教育日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié),做到四個(gè)新:教育觀念不斷更新,;現(xiàn)實(shí)生活不斷創(chuàng)新,;思想觀念不斷立新;與時(shí)俱進(jìn)不斷求新,。二,、主要工作目標(biāo)一深入學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,圍繞課程目標(biāo)的建構(gòu)與落實(shí),,加強(qiáng)研討,,強(qiáng)化幼兒一日生活管理,提高幼兒來園活動(dòng)質(zhì)量,。二加強(qiáng)師資隊(duì)伍,引導(dǎo)全體教師敬業(yè)愛崗,,勤奮工作,,提高他們職業(yè)道德水平,樹立我園教師的良好形象,。通過幼兒園課題研究計(jì)劃及各年齡段課程活動(dòng),,提高教師教學(xué)研討水平,進(jìn)一步明確辦園目標(biāo),。三加強(qiáng)教師“專業(yè)”的培訓(xùn),、培養(yǎng),促進(jìn)教師內(nèi)涵的發(fā)展,,使教師的專業(yè)水平有明顯地提高,。各段開展課題現(xiàn)場(chǎng)交流、反思,,并鼓勵(lì)教師多寫經(jīng)驗(yàn)總結(jié),,促進(jìn)幼兒體智德美在原有基礎(chǔ)上的明顯發(fā)展。四廣泛聽取家長(zhǎng)建議,,努力探索家教指導(dǎo)的途徑與方法,,不斷提高家長(zhǎng)工作的質(zhì)量,辦好家長(zhǎng)學(xué)校,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校,。五有計(jì)劃地改進(jìn)園舍設(shè)施,,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)、生活條件,,逐步提高幼兒園硬件設(shè)施的質(zhì)量,。六樹立正確的健康觀念,加強(qiáng)健康教育,,保證幼兒安全,。七在園內(nèi)開展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),積極爭(zhēng)取參加市級(jí)各類競(jìng)賽,。三,、主要措施一加強(qiáng)師德建設(shè),全面提高教師素質(zhì)

1,、利用每周一的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)師德教育。加強(qiáng)對(duì)教師愛崗敬業(yè)的教育,,當(dāng)好幼兒的鏡子,,用自己的一言一行、一舉一動(dòng)去潛移默化幼兒,,真正做到教師的言行舉止成為幼兒學(xué)習(xí)的良好榜樣,,以關(guān)懷、尊重的態(tài)度與幼兒交往,,全身心地投入幼教工作,,有效的將新觀念轉(zhuǎn)化為教育行為。

2,、鼓勵(lì)教師利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修提高學(xué)歷,,給知識(shí)充電。建議教師經(jīng)常翻閱《早期教育》,、《幼兒教育》,、《學(xué)前教育研究》等幼兒雜志,加強(qiáng)對(duì)園本課程的研究,。鼓勵(lì)教師經(jīng)常上教育網(wǎng),,不斷吸收新信息。

3,、教研活動(dòng)的實(shí)效性,,教研活動(dòng)要緊緊圍繞問題的產(chǎn)生——如何解決問題——反思教研活動(dòng)過程等,在內(nèi)容上要形成專題化,、系列化,;在形式上要推動(dòng)全員參與和全員輪流主講制,。每?jī)芍苓M(jìn)行一次,每次有一個(gè)主題,,展開討論,。爭(zhēng)取機(jī)會(huì)組織教師參觀先進(jìn)幼兒園,擴(kuò)大教師的視野,,抓住到市各園的聽課機(jī)會(huì),,學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,逐步提高自己的教育教學(xué)水平,。

4,、積極參加市幼兒園青年教師評(píng)優(yōu)課評(píng)比活動(dòng),以及市優(yōu)秀教育活動(dòng)案例評(píng)比活動(dòng),。平時(shí)班與班之間進(jìn)行互相聽課評(píng)課活動(dòng),。期初,教師制定專題研究題目,,期間認(rèn)真觀察與探索,,期末寫一篇有質(zhì)量的專題總結(jié),并進(jìn)行交流,。

二加強(qiáng)教科研工作,,積極構(gòu)建園本課程

1、教科研是教育的先導(dǎo),,是提高保教質(zhì)量的關(guān)鍵,,也是幼兒園持續(xù)發(fā)展的根本的保證。本學(xué)期將扎扎實(shí)實(shí)抓課題教研,,在“研“字上下功夫,,實(shí)實(shí)在在地研究課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題。續(xù)上學(xué)年確立的——《利用當(dāng)?shù)剜l(xiāng)土資源對(duì)幼兒教育的研究》為園本課題的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步分解落實(shí),明確目標(biāo)和任務(wù),,帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)和探索開展教科研工作的方法與途徑,。調(diào)動(dòng)教師的積極性,主動(dòng)地參與課題研究的過程,,制定措施,、按方案計(jì)劃進(jìn)行有效的測(cè)試工作,做好各種資料收集,,保質(zhì)保量進(jìn)行課題實(shí)施,。

2、繼續(xù)進(jìn)行幼兒園課程改革,,積極構(gòu)建體現(xiàn)園本特色并能促進(jìn)幼兒發(fā)展的園本課程,,要求教師人人參加教改,,積極開展課堂教學(xué)觀摩研討活動(dòng),定期交流教改經(jīng)驗(yàn),,解決教師日常教學(xué)中存在實(shí)際問題,。

三加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作,要求班班創(chuàng)建平安班級(jí),,保證幼兒在園的安全,。

1、期初,,做好新生幼兒和插班生的體檢工作,,嚴(yán)防肝炎病的傳入。做好感冒的預(yù)防工作,,幼兒的毛巾,、杯子、碗筷等日用品進(jìn)行嚴(yán)格的清洗和消毒,,保持園內(nèi)整潔,,室內(nèi)經(jīng)常通風(fēng),“家長(zhǎng)園地”向家長(zhǎng)宣傳預(yù)防傳染病的常識(shí),,做好晨間檢查和幼兒服藥記錄,。

2、組織教員工重溫《幼兒教師職責(zé)》,、《保育員職責(zé)》,、《幼兒園安全制度》、《幼兒園教師工作條理》強(qiáng)化教工的工作責(zé)任心,,嚴(yán)格做到上崗到位,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理,認(rèn)真做好早,、晚班的護(hù)導(dǎo)工作,,巡視幼兒安全,確保幼兒在園和接送的安全,。

3,、嚴(yán)格按照幼教機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作的要求,規(guī)范各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作,,健全完善衛(wèi)生保健制度.迎接市婦幼保健所對(duì)我園衛(wèi)生保健驗(yàn)收復(fù)查,。

4、督促炊事人員遵章辦事,,嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān),。根據(jù)上級(jí)部門的要求,繼續(xù)做好午餐24小時(shí)留樣工作,,嚴(yán)防餐飲事故的發(fā)生,。

四樹立全心全意為家長(zhǎng)服務(wù)的意識(shí),,切切實(shí)實(shí)做好家長(zhǎng)工作。

1,、新《綱要》明確指出:“家庭是幼兒園的合作伙伴,,應(yīng)本著尊重、平等,、合作的原則,,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、支持與主動(dòng)參與,?!痹诠ぷ髦薪處煈?yīng)以平等的態(tài)度喚醒家長(zhǎng)的主人翁意識(shí),激發(fā)家長(zhǎng)主動(dòng)參與,、積極合作的熱情,,為幼兒園獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使幼兒園與家庭融為一體,。

2,、開學(xué)初,各班精心設(shè)計(jì)班級(jí)墻壁,,家長(zhǎng)園地版面,,做到美觀新穎,突出主題,。根據(jù)本班幼兒的實(shí)際情況,,及時(shí)召開家長(zhǎng)會(huì),十一月份向家長(zhǎng)開放半日活動(dòng),,展示幼兒在園活動(dòng)情況,。各班設(shè)立“家長(zhǎng)信箱”,積極采納家長(zhǎng)的好建議,。以電話聯(lián)系,、家訪等多種形式繼續(xù)開展好家訪活動(dòng)。

3,、開展好活動(dòng)區(qū)角環(huán)境季節(jié)性的變換,,創(chuàng)設(shè)一個(gè)使幼兒感到關(guān)懷、接納,、關(guān)愛和支持的良好環(huán)境,開展豐富多彩的體育活動(dòng),,鼓勵(lì)幼兒積極參與,,培養(yǎng)幼兒參加體育活動(dòng)的興趣,密切注意觀察幼兒在活動(dòng)中的安全,,在幼兒一日活動(dòng)中注意培養(yǎng)幼兒活潑開朗的性格,。

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