在現(xiàn)在社會,，報(bào)告的用途越來越大,，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。那么,，報(bào)告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

校長個人述職報(bào)告美篇 校長個人述職報(bào)告簡短篇一

大家好!一學(xué)年工作在繁忙中即將結(jié)束,。一年來,，我盡心盡力履行校長職責(zé)，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)全體同志,，堅(jiān)持把我校辦成鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)村學(xué)校中教學(xué)質(zhì)量一流的目標(biāo),。在上級教育部門的關(guān)懷和支持下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職員工的共同努力下,，一年來,，學(xué)校各項(xiàng)工作扎實(shí)有效,，穩(wěn)中有升。現(xiàn)在根據(jù)中心初中安排,，我就一年來校長崗位的任職情況,，加以梳理和反思，向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師作以匯報(bào),。

一,、工作體會與思路

體會:學(xué)習(xí)是不斷進(jìn)步的源泉

我常思考教育家陶行知先生說過的一句話:國家把整個的學(xué)校交給你,，你要用整個的心去做整個的校長。是啊,，校長這個職務(wù),，更多的是責(zé)任與學(xué)習(xí)。要把學(xué)校方方面面工作做好,，做為學(xué)校領(lǐng)頭人,，我深感責(zé)任重大。因此,，為了不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,，我認(rèn)真精神，不斷提高政治理論水平,。三月份參加了由市教育局組織的“中小學(xué)校長高端研訓(xùn)”,，學(xué)習(xí)了新的教育思想、新的教育觀念,。平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),，掌握教育的動態(tài)發(fā)展。通過不斷的學(xué)習(xí),，從而使學(xué)校能在教育改革中與時(shí)俱進(jìn),。

思路:規(guī)范管理、依法治校,、民主治校

1,、學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度健全而有效。強(qiáng)化了教師在學(xué)校中的主人翁地位和學(xué)校行政為師生服務(wù)的意識,，遵照上級精神,，我校堅(jiān)持校務(wù)公開，廣泛聽取各種意見和建議,，使決策建立在民主集中的基礎(chǔ)上,，盡力減少和消除工作中的差錯。

2,、本人遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,。作為校長,，力爭成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事,、小病不請假,，堅(jiān)持出勤、出滿勤,，因公出差或其他事項(xiàng)都提前向值班同志說明,。平時(shí)對工作勤于思考，力求學(xué)校各項(xiàng)工作能得到進(jìn)一步規(guī)范,。我認(rèn)為“兼聽則明”,，勤于和班子成員、教師開展思想溝通,，多聽取大家的意見肯定會對學(xué)校的工作有好處,，事實(shí)也證明了這點(diǎn)。

3,、讓每一位教師都感受到單位也是家,、更是自己的依靠。在生老病死,、婚喪嫁娶等人情世故上,，學(xué)校有人組織、有人安排,，盡力量解除教師的后顧之憂;每逢重大節(jié)假日,，組織教師進(jìn)行慶祝活動,。這些做法,，就是要為教師創(chuàng)造一個和諧溫馨的生活和工作環(huán)境，其產(chǎn)生的積極效益也是巨大的,，每一名教師一旦提起學(xué)校,，都會由衷地感到驕傲和自豪。

二,、求真務(wù)實(shí),，做好各項(xiàng)工作

1、德育方面重抓學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,。從衛(wèi)生,、常規(guī)兩方面抓起。首先主抓學(xué)生的衛(wèi)生成習(xí)慣,，要求全體師生從自身做起,，不亂扔垃圾，見到垃圾隨手撿起,，時(shí)刻注意自己的衛(wèi)生習(xí)慣,。經(jīng)過一段時(shí)間的督促,、檢查，師生的衛(wèi)生習(xí)慣大為改觀,，校園面貌煥然一新,。其次，狠抓學(xué)生的一日常規(guī),，嚴(yán)格要求學(xué)生,，從打早點(diǎn)排隊(duì)、上下樓梯,、課間活動抓起,，少先隊(duì)“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”勤檢查、勤公示,、勤督促,，時(shí)刻糾正學(xué)生的不良言行。經(jīng)過一個學(xué)期的不懈努力,，學(xué)生初步養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。

2,、一年來,，學(xué)校把安全工作作為重中之中來抓。在安全方面,，我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),，在安全管理上，作為校長,，我是第一責(zé)任人,。學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)安全工作，建立學(xué)校與班主任安全責(zé)任制,，簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,，責(zé)任職責(zé)明確到人，并落實(shí)責(zé)任追究制,。針對可能存在的安全隱患,，出臺了一系列安全措施，全校配置滅火器等防火工具,，定期進(jìn)行安全檢查,、演練，每天利用大課間時(shí)間進(jìn)行安全教育,，讓全校師生把安全記在心上,，落實(shí)在行動上。一年來,，我校確保學(xué)生安全和校園平安,，沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故,。

3、嚴(yán)要求細(xì)管理,，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,，而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，圍繞教學(xué)工作,，我們立足本校實(shí)際,，在教學(xué)獎勵上舍得投資，在教師教學(xué)水平的提高上堅(jiān)持以研促教,，在常規(guī)管理上做細(xì)做實(shí),，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置，在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教,。

4,、廉潔自律，規(guī)范后勤管理,，加強(qiáng)服務(wù)功能

這一年來,，我堅(jiān)持財(cái)金紀(jì)律，奉行廉潔自律,，也進(jìn)一步健全了后勤的管理,，通過規(guī)范報(bào)銷程序，票據(jù)管理,，出差及差旅管理等多項(xiàng)工作促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步提升,。三、存在的不足之處

1,、對中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠,，尤其對學(xué)科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度,，這與當(dāng)前的教育教學(xué)要求還極不適應(yīng),，有待于今后進(jìn)一步發(fā)展。

2,、教學(xué)常規(guī)管理不夠細(xì),、嚴(yán)、實(shí),、依然存在著形式化的問題,。有些制度落實(shí)不到位，責(zé)任落實(shí)到人但不夠明確,，使得一些工作不能及時(shí)高效地完成,。

3、教育教學(xué)水平有待提高，校本研究活動不夠深入,，還需充分調(diào)動教師的積極性,。

三、今后的工作思路和奮斗目標(biāo),。

1,、抓好學(xué)校常規(guī)管理，繼續(xù)在細(xì),、嚴(yán),、上下功夫，重視從最細(xì)小的事情抓起,，從平凡的瑣碎小事抓起,。

2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律遵守收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，收費(fèi)公示,，全面推行校務(wù)公開，財(cái)務(wù)公開,。

3,、牢固樹立“責(zé)任重于泰山，落實(shí)至關(guān)重要”的意識,，安全教育常抓不懈,，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園,。

4、在關(guān)注教師民生上還應(yīng)下大力氣,，如辦公環(huán)境,、教師福利等，使我校的師生快樂,，健康成長的辦學(xué)理念真正落實(shí)到位,。

一年來，我校師生齊心協(xié)力,、共同奮斗,，學(xué)校的各項(xiàng)工作取得了明顯的成效。在受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定的同時(shí),，我也清醒地認(rèn)識到,，我校與其他學(xué)校相比還有差距和不足。我們的工作還在繼續(xù)中,，特別是學(xué)校的校園環(huán)境建設(shè)和教師個人的教學(xué)理論水平等方面還很欠缺,。我們的工作還有許多不完善的地方，這都有待于我們在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn),，不斷充實(shí),，不斷完善。沒有,，只有更好,，這是我一直追求的境界。教師的工作是一份憑良心的苦差事,，無法用金錢來衡量它的價(jià)值,。我們選擇了教師這份職業(yè)，就等于選擇了奉獻(xiàn)和清貧,。感謝全體教師長期以來的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，只有你們不懈的努力，才能成就小垸子小學(xué)教育教學(xué)工作的輝煌,。我相信,，在中心初中各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，在我校全體教職員工的共同努力下,，小垸子小學(xué)今后一定會呈現(xiàn)新的校容校貌,。

以上匯報(bào)如不妥之處，敬請大家批評指正,。謝謝大家!

2022年的校長個人述職報(bào)告2

校長個人述職報(bào)告美篇 校長個人述職報(bào)告簡短篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們:

大家好!一學(xué)年工作在繁忙中即將結(jié)束。一年來,，我盡心盡力履行校長職責(zé),，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)全體同志，堅(jiān)持把我校辦成鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)村學(xué)校中教學(xué)質(zhì)量一流的目標(biāo),。在上級教育部門的關(guān)懷和支持下,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職員工的共同努力下，一年來,，學(xué)校各項(xiàng)工作扎實(shí)有效,，穩(wěn)中有升。現(xiàn)在根據(jù)中心初中安排,，我就一年來校長崗位的任職情況,，加以梳理和反思，向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師作以匯報(bào),。

一、工作體會與思路

體會:學(xué)習(xí)是不斷進(jìn)步的源泉

我常思考教育家陶行知先生說過的一句話:國家把整個的學(xué)校交給你,，你要用整個的心去做整個的校長,。是啊,，校長這個職務(wù)，更多的是責(zé)任與學(xué)習(xí),。要把學(xué)校方方面面工作做好,，做為學(xué)校領(lǐng)頭人，我深感責(zé)任重大,。因此,，為了不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，我認(rèn)真精神,，不斷提高政治理論水平,。三月份參加了由市教育局組織的“中小學(xué)校長高端研訓(xùn)”，學(xué)習(xí)了新的教育思想,、新的教育觀念,。平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，掌握教育的動態(tài)發(fā)展,。通過不斷的學(xué)習(xí),，從而使學(xué)校能在教育改革中與時(shí)俱進(jìn)。

思路:規(guī)范管理,、依法治校,、民主治校

1、學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度健全而有效,。強(qiáng)化了教師在學(xué)校中的主人翁地位和學(xué)校行政為師生服務(wù)的意識,，遵照上級精神，我校堅(jiān)持校務(wù)公開,，廣泛聽取各種意見和建議,，使決策建立在民主集中的基礎(chǔ)上，盡力減少和消除工作中的差錯,。

2,、本人遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。作為校長,，力爭成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事,、小病不請假,，堅(jiān)持出勤、出滿勤,，因公出差或其他事項(xiàng)都提前向值班同志說明,。平時(shí)對工作勤于思考，力求學(xué)校各項(xiàng)工作能得到進(jìn)一步規(guī)范,。我認(rèn)為“兼聽則明”,，勤于和班子成員、教師開展思想溝通，多聽取大家的意見肯定會對學(xué)校的工作有好處,，事實(shí)也證明了這點(diǎn),。

3、讓每一位教師都感受到單位也是家,、更是自己的依靠,。在生老病死、婚喪嫁娶等人情世故上,，學(xué)校有人組織,、有人安排，盡力量解除教師的后顧之憂;每逢重大節(jié)假日,，組織教師進(jìn)行慶?；顒印＿@些做法,，就是要為教師創(chuàng)造一個和諧溫馨的生活和工作環(huán)境,，其產(chǎn)生的積極效益也是巨大的，每一名教師一旦提起學(xué)校,，都會由衷地感到驕傲和自豪,。

二、求真務(wù)實(shí),，做好各項(xiàng)工作

1,、德育方面重抓學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。從衛(wèi)生,、常規(guī)兩方面抓起,。首先主抓學(xué)生的衛(wèi)生成習(xí)慣，要求全體師生從自身做起,，不亂扔垃圾,，見到垃圾隨手撿起，時(shí)刻注意自己的衛(wèi)生習(xí)慣,。經(jīng)過一段時(shí)間的督促,、檢查，師生的衛(wèi)生習(xí)慣大為改觀,，校園面貌煥然一新,。其次，狠抓學(xué)生的一日常規(guī),，嚴(yán)格要求學(xué)生,，從打早點(diǎn)排隊(duì)、上下樓梯,、課間活動抓起,，少先隊(duì)“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”勤檢查,、勤公示、勤督促,，時(shí)刻糾正學(xué)生的不良言行,。經(jīng)過一個學(xué)期的不懈努力，學(xué)生初步養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣,。

2,、一年來，學(xué)校把安全工作作為重中之中來抓,。在安全方面,，我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，在安全管理上,，作為校長,，我是第一責(zé)任人。學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)安全工作,，建立學(xué)校與班主任安全責(zé)任制,，簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，責(zé)任職責(zé)明確到人,，并落實(shí)責(zé)任追究制,。針對可能存在的安全隱患，出臺了一系列安全措施,，全校配置滅火器等防火工具,，定期進(jìn)行安全檢查、演練,，每天利用大課間時(shí)間進(jìn)行安全教育,，讓全校師生把安全記在心上，落實(shí)在行動上,。一年來,，我校確保學(xué)生安全和校園平安，沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故,。

3,、嚴(yán)要求細(xì)管理，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,，而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,，圍繞教學(xué)工作，我們立足本校實(shí)際,，在教學(xué)獎勵上舍得投資，在教師教學(xué)水平的提高上堅(jiān)持以研促教,，在常規(guī)管理上做細(xì)做實(shí),，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,，在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。

4,、廉潔自律,，規(guī)范后勤管理，加強(qiáng)服務(wù)功能

這一年來,，我堅(jiān)持財(cái)金紀(jì)律,，奉行廉潔自律，也進(jìn)一步健全了后勤的管理,，通過規(guī)范報(bào)銷程序,，票據(jù)管理，出差及差旅管理等多項(xiàng)工作促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步提升,。三,、存在的不足之處

1、對中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠,，尤其對學(xué)科帶頭人,、骨干教師的提高上缺乏力度，這與當(dāng)前的教育教學(xué)要求還極不適應(yīng),，有待于今后進(jìn)一步發(fā)展,。

2、教學(xué)常規(guī)管理不夠細(xì),、嚴(yán),、實(shí)、依然存在著形式化的問題,。有些制度落實(shí)不到位,，責(zé)任落實(shí)到人但不夠明確，使得一些工作不能及時(shí)高效地完成,。

3,、教育教學(xué)水平有待提高，校本研究活動不夠深入,，還需充分調(diào)動教師的積極性,。

三、今后的工作思路和奮斗目標(biāo),。

1,、抓好學(xué)校常規(guī)管理，繼續(xù)在細(xì),、嚴(yán),、上下功夫，重視從最細(xì)小的事情抓起,，從平凡的瑣碎小事抓起,。

2,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律遵守收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)公示,，全面推行校務(wù)公開,，財(cái)務(wù)公開。

3,、牢固樹立“責(zé)任重于泰山,，落實(shí)至關(guān)重要”的意識，安全教育常抓不懈,，確保校園安全,，創(chuàng)建平安校園。

4,、在關(guān)注教師民生上還應(yīng)下大力氣,，如辦公環(huán)境、教師福利等,，使我校的師生快樂,，健康成長的辦學(xué)理念真正落實(shí)到位。

一年來,，我校師生齊心協(xié)力,、共同奮斗，學(xué)校的各項(xiàng)工作取得了明顯的成效,。在受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定的同時(shí),，我也清醒地認(rèn)識到，我校與其他學(xué)校相比還有差距和不足,。我們的工作還在繼續(xù)中,，特別是學(xué)校的校園環(huán)境建設(shè)和教師個人的教學(xué)理論水平等方面還很欠缺。我們的工作還有許多不完善的地方,，這都有待于我們在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷改進(jìn)，不斷充實(shí),，不斷完善,。沒有，只有更好,，這是我一直追求的境界,。教師的工作是一份憑良心的苦差事，無法用金錢來衡量它的價(jià)值,。我們選擇了教師這份職業(yè),，就等于選擇了奉獻(xiàn)和清貧。感謝全體教師長期以來的團(tuán)結(jié)協(xié)作，只有你們不懈的努力,，才能成就小垸子小學(xué)教育教學(xué)工作的輝煌,。我相信，在中心初中各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，在我校全體教職員工的共同努力下，小垸子小學(xué)今后一定會呈現(xiàn)新的校容校貌,。

以上匯報(bào)如不妥之處,，敬請大家批評指正。謝謝大家!

2022年的校長個人述職報(bào)告2

校長個人述職報(bào)告美篇 校長個人述職報(bào)告簡短篇三

彈指一揮間,，__年在不知不覺隨逝而去,。伏案回眸，本學(xué)年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況,，在梳理中發(fā)現(xiàn)許多不足,，在盤點(diǎn)中看到差距，在反思中謀求新的發(fā)展,。下面將我一年來所做的工作,，向諸位陳述，恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行和家長指正,。

學(xué)?；厩闆r

__小學(xué)是我縣最西北角的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)。學(xué)校占地面積11480平方米,，校舍建筑面積4800平方米?，F(xiàn)有學(xué)生205人，6個教學(xué)班,。教職員工19人,，專任教師14人，不含鎮(zhèn)中兩名英語支教老師,。其中中教高級一名,，小學(xué)高級14名。市級骨干教師一名,，縣級優(yōu)秀教師二名,。

學(xué)校辦學(xué)總體思路

我校以“以人為本，科學(xué)管理,，全面發(fā)展,，學(xué)有所長”為辦學(xué)理念，以培養(yǎng)“行為良好,，體魄健康,、求知主動、人格健全,、生活自主”的學(xué)生為辦學(xué)目標(biāo),，全面實(shí)施精細(xì)化管理,，加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,，為創(chuàng)辦人民滿意的教育而不懈努力,。

本學(xué)年，我校以規(guī)范校園管理,，強(qiáng)化養(yǎng)成教育,，營造書香校園。使學(xué)校整體工作有了進(jìn)一步的發(fā)展?，F(xiàn)將本年度具體工作匯報(bào)如下：

一,、虛心學(xué)習(xí)深入教學(xué)一線

作為學(xué)校新任校長，盡管已經(jīng)從事二十六年的教育工作,，但從事小學(xué)教學(xué)和管理還是一個新手,。我報(bào)著重頭再來的心態(tài)，虛心學(xué)習(xí),，在鄭校長,、易主任、楊主任和老師們的幫助下,，迅速了解情況,，進(jìn)入角色，以自己坦誠的待人態(tài)度,、踏實(shí)的工作作風(fēng),，打消老師們的疑慮。我們領(lǐng)導(dǎo)班子幾個人,，都擔(dān)任主課,，分別擔(dān)任二年級、三年級和六年級的數(shù)學(xué)科的教學(xué),，深入教學(xué)一線,。堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論,，了解教育發(fā)展的信息,，深入學(xué)生，用優(yōu)良的教學(xué)效果取信于學(xué)生及家長,。本學(xué)期,，我們深入課堂教學(xué)進(jìn)行聽評課十余節(jié)，和老師們一起探討小學(xué)教學(xué)的特點(diǎn),，通過自身學(xué)習(xí),，用先進(jìn)的教育理論來指導(dǎo)工作、管理教育教學(xué)。

同時(shí)我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行明確分工,，實(shí)行目標(biāo)管理,，各司其職。定期召開校委會班子成員會議,，每次會議要求各位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)前期工作,，提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難，共同探討解決問題的方案,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子既各司其職,，又互相合作。班子踏實(shí)的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認(rèn)可,，一個全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成。__地區(qū)民風(fēng)純樸,，促使全體教師樹立了良好的師德師風(fēng),，教師們愛崗敬業(yè)、關(guān)心學(xué)生的形象得到了廣大家長的好評,。學(xué)校制定了教師年終考核,、評模等各類激勵機(jī)制，通過認(rèn)真有效地落實(shí),，全體教師的工作積極性進(jìn)一步提高,。

二、以人為本精細(xì)管理

我們理解的學(xué)校精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任,，將管理責(zé)任具體化,、明確化，這就要求每一個人都要把本職工作做到位,、盡到職,，對工作負(fù)責(zé)，對崗位負(fù)責(zé),，人人都管理,，處處有管理，事事見管理,。制度細(xì)化,，有據(jù)可依。管理精細(xì),，工作高效,。下面結(jié)合學(xué)校一年來的具體實(shí)施情況，從三個方面談?wù)勎覀兊捏w會,。

1,、推進(jìn)精細(xì)化管理，制定縝密的規(guī)章制度

本學(xué)年，結(jié)合上級有關(guān)文件精神通知,，我們認(rèn)真分析學(xué)?，F(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢,，理清辦學(xué)思路,，并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動向和要求，對學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)做出科學(xué),、準(zhǔn)確,、適度超前的定位。努力構(gòu)建"以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式",。結(jié)合我校自身發(fā)展的特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé),、學(xué)校各項(xiàng)工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度,。責(zé)任到崗,、到人，變一人操心為大家操心,，將管理責(zé)任具體化,、明確化。

2,、推進(jìn)精細(xì)化教育,，營造和諧教育的氛圍

為了使精細(xì)化管理能夠深入落實(shí)，該校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理組織,，制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施,，使學(xué)校各條線目標(biāo)任務(wù)分工明確。一是教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理,，這項(xiàng)管理工作由教導(dǎo)處負(fù)責(zé),。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī)，備好每一節(jié)課,，上好每一堂課,，為學(xué)生精選每一份練習(xí)，組織好每一次測試,。學(xué)校為每一位教師建立平時(shí)業(yè)務(wù)管理檔案,，記錄每一位教師平時(shí)工作實(shí)績，以便學(xué)期結(jié)束時(shí)給教師一個綜合評價(jià)等第,。二是德育工作的精細(xì)化管理,。這項(xiàng)工作由少先隊(duì)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)。出臺了針對學(xué)生的一系列激勵學(xué)生的措施,，如：日常行為規(guī)范文明班的評選,、要求每個學(xué)生有座右銘,、班內(nèi)建立激勵專欄、開展班級之星,、校園之星等評選活動,，發(fā)揮和調(diào)動學(xué)生和隊(duì)員的積極性，讓其在實(shí)踐中體驗(yàn)成長的快樂,。三是后勤管理精細(xì)化,。這項(xiàng)工作主要由總務(wù)處負(fù)責(zé)，做好校園的美化,、綠化,、亮化的精細(xì)化管理，讓校園一草一木,、一墻一廊都育人,。從飯菜是否添勻、到被子是否蓋好,、從鉛筆是否削尖到情緒是否正常等等,，學(xué)生的每時(shí)每刻都眼睛關(guān)注。四是建立科學(xué),、完善的監(jiān)督機(jī)制，出臺"問責(zé)制",。特別是安全責(zé)任追查制度,，使學(xué)校安全工作得到保證。一年來,，我們始終堅(jiān)持以精細(xì)化管理維護(hù)學(xué)校的安定,、團(tuán)結(jié)、和諧的大好局面,。奏響校園和諧的旋律,，為學(xué)校、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力;始終用精細(xì)化管理推動學(xué)校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,，以發(fā)展增和諧,，把學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

2022年的校長個人述職報(bào)告3

校長個人述職報(bào)告美篇 校長個人述職報(bào)告簡短篇四

彈指一揮間,，__年在不知不覺隨逝而去,。伏案回眸，本學(xué)年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況,，在梳理中發(fā)現(xiàn)許多不足,，在盤點(diǎn)中看到差距，在反思中謀求新的發(fā)展,。下面將我一年來所做的工作,，向諸位陳述,，恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行和家長指正。

學(xué)?；厩闆r

__小學(xué)是我縣最西北角的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué),。學(xué)校占地面積11480平方米，校舍建筑面積4800平方米?，F(xiàn)有學(xué)生205人,，6個教學(xué)班。教職員工19人,，專任教師14人,，不含鎮(zhèn)中兩名英語支教老師。其中中教高級一名,，小學(xué)高級14名,。市級骨干教師一名，縣級優(yōu)秀教師二名,。

學(xué)校辦學(xué)總體思路

我校以“以人為本,，科學(xué)管理，全面發(fā)展,，學(xué)有所長”為辦學(xué)理念,，以培養(yǎng)“行為良好，體魄健康,、求知主動,、人格健全、生活自主”的學(xué)生為辦學(xué)目標(biāo),，全面實(shí)施精細(xì)化管理,，加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,，為創(chuàng)辦人民滿意的教育而不懈努力,。

本學(xué)年，我校以規(guī)范校園管理,，強(qiáng)化養(yǎng)成教育,，營造書香校園。使學(xué)校整體工作有了進(jìn)一步的發(fā)展?，F(xiàn)將本年度具體工作匯報(bào)如下：

一,、虛心學(xué)習(xí)深入教學(xué)一線

作為學(xué)校新任校長，盡管已經(jīng)從事二十六年的教育工作,，但從事小學(xué)教學(xué)和管理還是一個新手,。我報(bào)著重頭再來的心態(tài)，虛心學(xué)習(xí),，在鄭校長,、易主任,、楊主任和老師們的幫助下，迅速了解情況,，進(jìn)入角色,，以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng),，打消老師們的疑慮,。我們領(lǐng)導(dǎo)班子幾個人，都擔(dān)任主課,，分別擔(dān)任二年級,、三年級和六年級的數(shù)學(xué)科的教學(xué)，深入教學(xué)一線,。堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育,、教學(xué)理論，了解教育發(fā)展的信息,，深入學(xué)生,，用優(yōu)良的教學(xué)效果取信于學(xué)生及家長。本學(xué)期,，我們深入課堂教學(xué)進(jìn)行聽評課十余節(jié),，和老師們一起探討小學(xué)教學(xué)的特點(diǎn)，通過自身學(xué)習(xí),，用先進(jìn)的教育理論來指導(dǎo)工作,、管理教育教學(xué)。

同時(shí)我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行明確分工,，實(shí)行目標(biāo)管理，各司其職,。定期召開校委會班子成員會議,，每次會議要求各位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)前期工作，提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難,，共同探討解決問題的方案,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子既各司其職，又互相合作,。班子踏實(shí)的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認(rèn)可,，一個全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成。__地區(qū)民風(fēng)純樸,，促使全體教師樹立了良好的師德師風(fēng),，教師們愛崗敬業(yè)、關(guān)心學(xué)生的形象得到了廣大家長的好評,。學(xué)校制定了教師年終考核,、評模等各類激勵機(jī)制,，通過認(rèn)真有效地落實(shí)，全體教師的工作積極性進(jìn)一步提高,。

二,、以人為本精細(xì)管理

我們理解的學(xué)校精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化,、明確化,，這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,，對工作負(fù)責(zé),，對崗位負(fù)責(zé)，人人都管理,，處處有管理,，事事見管理。制度細(xì)化,，有據(jù)可依,。管理精細(xì)，工作高效,。下面結(jié)合學(xué)校一年來的具體實(shí)施情況,，從三個方面談?wù)勎覀兊捏w會。

1,、推進(jìn)精細(xì)化管理,，制定縝密的規(guī)章制度

本學(xué)年，結(jié)合上級有關(guān)文件精神通知,，我們認(rèn)真分析學(xué)?，F(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢,，理清辦學(xué)思路,，并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動向和要求，對學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)做出科學(xué),、準(zhǔn)確,、適度超前的定位。努力構(gòu)建"以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式",。結(jié)合我校自身發(fā)展的特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé),、學(xué)校各項(xiàng)工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度,。責(zé)任到崗,、到人，變一人操心為大家操心,，將管理責(zé)任具體化,、明確化,。

2、推進(jìn)精細(xì)化教育,，營造和諧教育的氛圍

為了使精細(xì)化管理能夠深入落實(shí),，該校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理組織，制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施,，使學(xué)校各條線目標(biāo)任務(wù)分工明確,。一是教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理，這項(xiàng)管理工作由教導(dǎo)處負(fù)責(zé),。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī),，備好每一節(jié)課，上好每一堂課,，為學(xué)生精選每一份練習(xí),，組織好每一次測試。學(xué)校為每一位教師建立平時(shí)業(yè)務(wù)管理檔案,，記錄每一位教師平時(shí)工作實(shí)績,，以便學(xué)期結(jié)束時(shí)給教師一個綜合評價(jià)等第。二是德育工作的精細(xì)化管理,。這項(xiàng)工作由少先隊(duì)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé),。出臺了針對學(xué)生的一系列激勵學(xué)生的措施，如：日常行為規(guī)范文明班的評選,、要求每個學(xué)生有座右銘,、班內(nèi)建立激勵專欄、開展班級之星,、校園之星等評選活動,，發(fā)揮和調(diào)動學(xué)生和隊(duì)員的積極性，讓其在實(shí)踐中體驗(yàn)成長的快樂,。三是后勤管理精細(xì)化,。這項(xiàng)工作主要由總務(wù)處負(fù)責(zé)，做好校園的美化,、綠化、亮化的精細(xì)化管理,，讓校園一草一木,、一墻一廊都育人。從飯菜是否添勻,、到被子是否蓋好,、從鉛筆是否削尖到情緒是否正常等等，學(xué)生的每時(shí)每刻都眼睛關(guān)注,。四是建立科學(xué),、完善的監(jiān)督機(jī)制,，出臺"問責(zé)制",。特別是安全責(zé)任追查制度,，使學(xué)校安全工作得到保證。一年來,，我們始終堅(jiān)持以精細(xì)化管理維護(hù)學(xué)校的安定,、團(tuán)結(jié),、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,，為學(xué)校,、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力;始終用精細(xì)化管理推動學(xué)校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，以發(fā)展增和諧,，把學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn),。

2022年的校長個人述職報(bào)告3

校長個人述職報(bào)告美篇 校長個人述職報(bào)告簡短篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

彈指一揮間,，我在x中心小學(xué)任職的第二個學(xué)年度即將結(jié)束,，因工作需要，現(xiàn)將x—x學(xué)年度的工作狀況從德,、能,、勤、績,、廉五個方面向各位領(lǐng)導(dǎo),、同志匯報(bào)如下。

一,、德

這一年,，我依然堅(jiān)持自己做人做事的準(zhǔn)則，那就是“誠心對人,，真心做事”,。“誠心對人”使我團(tuán)結(jié)了同志,，尤其是團(tuán)結(jié)了學(xué)校的班子成員,。團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了我們學(xué)校這個大團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。同時(shí)因?yàn)椤罢\心對人”使我的學(xué)生喜歡我,，家長和社會認(rèn)可我，社會的認(rèn)可也為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部關(guān)系,?！罢嫘淖鍪隆弊屛腋訜釔畚业墓ぷ鳎⒂脤?shí)際行動踐行著。

二,、能

近一年來,，學(xué)校工作總體上穩(wěn)中有進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)班子分工清楚,，職責(zé)明確,，在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，著力突出以下幾個方面的工作：

一是進(jìn)一步明確了學(xué)校的發(fā)展思路,，那就是“立足自身,，搶抓機(jī)遇，充實(shí)內(nèi)涵,，提升質(zhì)量”;

二是加強(qiáng)對全體教職工在思想意識方面教育,，強(qiáng)化大家的責(zé)任、憂患,、大局,、服務(wù)等方面意識;

三是繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。首先為甘于奉獻(xiàn)的年輕人提供機(jī)會,，讓他們參與到學(xué)校的管理中來,。其次為全體老師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會，讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高;

四是豐富教育教學(xué)活動,，促師生全面發(fā)展;

五是著力改善環(huán)境和辦學(xué)條件,，營造良好育人環(huán)境。在工作的同時(shí),，我也沒放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

一年來，我聽課30節(jié),，聽專題講座19次,，上校級研修課2節(jié)，撰寫有關(guān)學(xué)校工作的文章6篇,。

三,、勤

本人能較好地遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，作為校長,，力爭能成為全體教職工的榜樣,，因此做到了小事、小病不請假,，堅(jiān)持出勤,、出滿勤，因公出差或應(yīng)酬都提前向值班同志報(bào)告,。平日里,，對工作勤于思考，力求學(xué)校各項(xiàng)工作能得到進(jìn)一步規(guī)范,，已撰寫工作心得系列日志8篇,。

勤于和班子成員、教師進(jìn)行思想溝通,，本年度,，我主持召開教師座談會4次，并多次與教師個別談心,，一年來,，和我商談過工作的教師達(dá)50余人次，溝通人數(shù)約占全校教職工的60%,。

我想“兼聽則明”,，多聽取大家的意見肯定會對學(xué)校的工作有好處，事實(shí)也證明了這點(diǎn),。日常工作里我還勤于動手,，上課、寫材料,、技能訓(xùn)練等等我都身體力行,，期望這樣能使是我個人的素質(zhì)得到提升。

四,、績

近一年在學(xué)校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作,。

1、妥善地處理了x小學(xué)的撤并與校產(chǎn)處置工作;

2,、制定了《x中心小學(xué)獎勵性績效工資分配方案》,、《x中心小學(xué)教職工績效考核方案》、《x中心小學(xué)崗位設(shè)置及量化標(biāo)準(zhǔn)》,、《x中心小學(xué)班主任工作考核細(xì)則》等規(guī)章制度,。這些規(guī)章制度的出臺都經(jīng)過了自上而下自下而上反復(fù)的討論，最后經(jīng)過教職工代表大會表決通過的;

3,、實(shí)施了x小學(xué)食堂新建工程,，目前房屋已封頂，下學(xué)期投入使用;

4,、逐步規(guī)范后勤服務(wù)部管理工作,，通過硬件的改善和軟件的充實(shí)，后勤服務(wù)部的條件整體有了提高,，順利領(lǐng)取了衛(wèi)生許可證,、鍋爐證等證件;

5、完善了班班通配套工作,，班班通已投入使用;

6,、有效整合學(xué)校內(nèi)信息化資源，使班班通、教育資源平臺,、農(nóng)遠(yuǎn)和網(wǎng)絡(luò)相互融入,，努力提高資源的使用效率;

7、加大了隊(duì)伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度：

首先是繼續(xù)抓好教師隊(duì)伍建設(shè),，教師自我提高和能量輻射工作,。

其次是抓機(jī)會走出去學(xué)習(xí)受訓(xùn)，本年度領(lǐng)導(dǎo)班子共有三人外出受訓(xùn),，組織教師赴x等地聽課學(xué)習(xí)六次,。

第三是扎實(shí)搞好校內(nèi)學(xué)習(xí)與交流活動，一年來,，結(jié)合繼續(xù)教育工作,，學(xué)校共開展了100余次教學(xué)交流研討活動。本年度,，學(xué)校在加大隊(duì)伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)上共投入3萬多元,，占公用經(jīng)費(fèi)總數(shù)的10%;

8、認(rèn)真貫徹教學(xué)管理常規(guī)十八條,，緊抓教學(xué)質(zhì)量不放松,。

一是全面落實(shí)教學(xué)常規(guī)十八條，并加大督促檢查力度,。

二是通過檢測等手段引導(dǎo)老師重視教學(xué)質(zhì)量,。

三是實(shí)施獎懲措施，獎優(yōu)罰劣,，促使整體水平的提高,。

四是開展教育教學(xué)活動，充實(shí)管理內(nèi)涵,，檢驗(yàn)教育教學(xué)工作,。如上學(xué)期學(xué)校圍繞體育達(dá)標(biāo)工作，舉行了首屆達(dá)標(biāo)運(yùn)動會,，即將舉行的慶祝x年六一兒童節(jié)大型綜合活動對學(xué)校的全面工作也是一個很好的檢測,。

五是抓教學(xué)研究工作收到實(shí)效。本年度學(xué)校教學(xué)研究風(fēng)氣逐漸濃厚,，校本研修課,、論文案例評比等教學(xué)研究活動的開展井然有序。尤其值得一提的是課題《農(nóng)村小學(xué)鄉(xiāng)土資源的探究與實(shí)踐》和《農(nóng)村小學(xué)信息資料管理規(guī)范化研究》被列為市級科研課題,，填補(bǔ)了學(xué)校市級課題研究的空白;中心小學(xué)數(shù)學(xué)教研組被評為市級先進(jìn)教研組;x老師獲縣信息技術(shù)課賽教第一名,，市二等獎，并代表x市參加省級比賽,，x小學(xué)教師賽教成績,。x老師輔導(dǎo)的學(xué)生參加全縣小學(xué)生電腦繪畫獲得一等獎,，x老師輔導(dǎo)的學(xué)生x在全縣小學(xué)生征文比賽中獲得了一等獎;有4位老師的論文獲縣一等獎以上;

9、扎實(shí)開展了安全工作,。學(xué)校抓安全管理的隊(duì)伍配套完善,，安全應(yīng)急預(yù)案、方案,、制度齊全，安全管理措施到位,，學(xué)校安全工作已形成齊抓共管的局面;

五,、廉

本年度，學(xué)校收支平衡,，支出合理,、有序、透明,，4月份,，借學(xué)校資金會計(jì)調(diào)整的機(jī)會，請鎮(zhèn)財(cái)政所的同志來校會同相關(guān)人員對學(xué)校歷年的賬目進(jìn)行了徹底的清理,。

一年來,，個人能嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)年活動要求規(guī)范自己的行為,，學(xué)校全體教師均能廉潔從教,，無違法違紀(jì)情況出現(xiàn)。由于成績突出,，學(xué)校被縣紀(jì)委和教育局授予廉潔文化進(jìn)校園示范單位稱號,。

本年度，學(xué)?？傮w工作穩(wěn)中有進(jìn),，但是暴露出的問題也不容忽視，主要有以下幾個方面：

1,、個人能力欠缺,，知識水平有限，再加上學(xué)習(xí)不夠,，所以隨著工作深度和廣度的拓展,，越來越感覺到吃力;

2、管理仍還不夠精細(xì),，管理鏈銜接不緊,，對末端觸動不大，個人和部分管理同志在工作中缺乏細(xì)心,、耐心和恒心;

3,、教學(xué)成績在全體老師的共同努力下雖說有進(jìn)步,，但進(jìn)步緩慢，與部分兄弟學(xué)校相比,，還有不小的差距;

4,、個人和部門辦事“雙效”不高，教育教學(xué)設(shè)施沒發(fā)揮出的效益,，工作中有拖拉現(xiàn)象,，效率不算高;

5、整個中心小學(xué)辦學(xué)條件低下,，教育教學(xué)配套設(shè)施嚴(yán)重缺乏,，教師學(xué)科不配套等問題沒有得到根本性的解決;

6、幼兒園的辦學(xué)層次較低,，龍頭示范幼兒園還未形成,，同時(shí)幼兒園的管理還需進(jìn)一步規(guī)范。

針對上述問題,，今后將采取的主要措施：

1,、依托繼續(xù)教育工作，立足自身,，搞好校內(nèi)研修,，并抓住機(jī)會，“請進(jìn)來,，走出去”,，繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，使全體教職工的整體素質(zhì)得到持續(xù)的提升,。

2,、一切為教育教學(xué)工作服務(wù)，牢牢抓住教學(xué)質(zhì)量這條生命線,，潛心抓教學(xué),，向自己、家長,、社會和國家交出滿意的成績單,。

3、依托主管部門和地方政府,，充分發(fā)揮主觀能動性,，加快學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步伐，為師生營造良好的學(xué)習(xí),、工作和生活環(huán)境,。

任務(wù)多多，困難重重,，但我相信在教育主管部門和地方政府的大力扶持下,，在全校教職員工的的鼎力支持下,，我會帶領(lǐng)學(xué)校班子迎難而上，奮發(fā)拼搏,，永不言棄,，為x中心小學(xué)明天的輝煌貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

謝謝大家,。

2022年的校長個人述職報(bào)告4

校長個人述職報(bào)告美篇 校長個人述職報(bào)告簡短篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：

大家好!本人于__年8月任校長一職以來，始終堅(jiān)持“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),，踏踏實(shí)實(shí)干事,，清清白白為人”，在上級領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的關(guān)心,、支持、幫助下,，我認(rèn)真履行職責(zé),，堅(jiān)持原則，依法行政,，無私奉獻(xiàn),，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)從德,、能,、勤、績,、廉五個方面就本年度作如下述職報(bào)告：

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì),。

二,、注重求真務(wù)實(shí)，不斷提高自身的工作能力,。

三,、敬業(yè)愛崗，勤奮工作,，不斷取得新進(jìn)展,。

勤勉敬業(yè)是對一名領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作,，對工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法,、竭盡所能予以解決,，始終能夠任勞任怨,，盡職盡責(zé)。在我的帶領(lǐng)下,，大家全力以赴,，認(rèn)真遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，服務(wù)家長,，服務(wù)社會，保證了學(xué)校工作的正常開展,，沒有無故遲到,、早退的現(xiàn)象，除外出培訓(xùn),、開會等公事外,，我始終堅(jiān)守在工作崗位上。我始終認(rèn)為,，一個人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系,，人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造,、在于奉獻(xiàn),。我必須以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，帶領(lǐng)全體教師努力工作促進(jìn)周萇小學(xué)教育事業(yè)的騰飛,。

四,、盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作,，不斷取得新成效,。

我本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持“教育以學(xué)生為本,，教學(xué)以教師為本”的辦學(xué)理念,，任勞任怨，刻苦鉆研,，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作均取得一定成績,。

1,、建全完善一支堅(jiān)強(qiáng)有力的中青年、多學(xué)科結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)班子,。做到職責(zé)分工明確,，關(guān)系明確，實(shí)行政務(wù),、校務(wù)公開工作,。定期召開教代會,，集廣大教師的民主意識，決策學(xué)校的發(fā)展,。

2,、學(xué)校推進(jìn)素質(zhì)教育，面向全體學(xué)生,，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,，建立完善的促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的評價(jià)制度，如：《周萇小學(xué)班級評定細(xì)則》,、《周萇小學(xué)學(xué)生素質(zhì)評價(jià)制度》,、《周萇小學(xué)學(xué)生管理常規(guī)》、《周萇小學(xué)學(xué)生評先評優(yōu)辦法》等,。學(xué)生參加各級各類比賽,，頻頻獲獎。

自__年年學(xué)校被評為瑞安市“平安校園示范單位”以來,，學(xué)校把安全教育工作納入日常工作之中,，建立學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)學(xué)校安全制度和學(xué)校實(shí)際每月定期開展安全宣傳教育,，定期進(jìn)行安全檢查,。由于全體教師安全意識強(qiáng),，防護(hù)措施到位,，宣傳教育及時(shí)，近年來學(xué)校沒有發(fā)生安全責(zé)任事故,，沒有在校學(xué)生違法犯罪,。

3、激發(fā)學(xué)生讀書興趣,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園,。我校每年一度的讀書節(jié)活動定時(shí)定期開展，通過教室圖書柜的建設(shè),，班級圖書的分發(fā),，學(xué)生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記、手抄報(bào),、黑板報(bào),、校園征文、講故事等評比活動,。激勵學(xué)生熱愛閱讀的興趣和愛好,。20__年1月份創(chuàng)刊《小馬》期刊，題名取自浙江省作家協(xié)會理事彭文席老師的《小馬過河》,。寓意學(xué)生在學(xué)習(xí)中不斷探索研究,、茁壯成長為國家有用的人,。在這里每位學(xué)生展示自我、發(fā)展自己,，同時(shí)是增進(jìn)師生共同交流,、相互學(xué)習(xí)借鑒的園地，大興學(xué)習(xí)型校園,。

2022年的校長個人述職報(bào)告5

校長個人述職報(bào)告美篇 校長個人述職報(bào)告簡短篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

彈指一揮間，我在x中心小學(xué)任職的第二個學(xué)年度即將結(jié)束,，因工作需要,，現(xiàn)將x—x學(xué)年度的工作狀況從德、能,、勤,、績、廉五個方面向各位領(lǐng)導(dǎo),、同志匯報(bào)如下,。

一、德

這一年,，我依然堅(jiān)持自己做人做事的準(zhǔn)則,，那就是“誠心對人，真心做事”,?！罢\心對人”使我團(tuán)結(jié)了同志，尤其是團(tuán)結(jié)了學(xué)校的班子成員,。團(tuán)結(jié),，增強(qiáng)了我們學(xué)校這個大團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)因?yàn)椤罢\心對人”使我的學(xué)生喜歡我,，家長和社會認(rèn)可我,，社會的認(rèn)可也為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部關(guān)系?！罢嫘淖鍪隆弊屛腋訜釔畚业墓ぷ?，并用實(shí)際行動踐行著。

二,、能

近一年來,，學(xué)校工作總體上穩(wěn)中有進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)班子分工清楚,，職責(zé)明確,，在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，著力突出以下幾個方面的工作：

一是進(jìn)一步明確了學(xué)校的發(fā)展思路，那就是“立足自身,，搶抓機(jī)遇,，充實(shí)內(nèi)涵，提升質(zhì)量”;

二是加強(qiáng)對全體教職工在思想意識方面教育,，強(qiáng)化大家的責(zé)任,、憂患、大局,、服務(wù)等方面意識;

三是繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。首先為甘于奉獻(xiàn)的年輕人提供機(jī)會，讓他們參與到學(xué)校的管理中來,。其次為全體老師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會,，讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高;

四是豐富教育教學(xué)活動，促師生全面發(fā)展;

五是著力改善環(huán)境和辦學(xué)條件,，營造良好育人環(huán)境,。在工作的同時(shí)，我也沒放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

一年來,，我聽課30節(jié)，聽專題講座19次,，上校級研修課2節(jié),，撰寫有關(guān)學(xué)校工作的文章6篇。

三,、勤

本人能較好地遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，作為校長，力爭能成為全體教職工的榜樣,，因此做到了小事,、小病不請假,，堅(jiān)持出勤,、出滿勤，因公出差或應(yīng)酬都提前向值班同志報(bào)告,。平日里,，對工作勤于思考，力求學(xué)校各項(xiàng)工作能得到進(jìn)一步規(guī)范,，已撰寫工作心得系列日志8篇,。

勤于和班子成員、教師進(jìn)行思想溝通,，本年度,，我主持召開教師座談會4次，并多次與教師個別談心，一年來,，和我商談過工作的教師達(dá)50余人次,，溝通人數(shù)約占全校教職工的60%。

我想“兼聽則明”,，多聽取大家的意見肯定會對學(xué)校的工作有好處,，事實(shí)也證明了這點(diǎn)。日常工作里我還勤于動手,，上課,、寫材料、技能訓(xùn)練等等我都身體力行,，期望這樣能使是我個人的素質(zhì)得到提升,。

四、績

近一年在學(xué)校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作,。

1,、妥善地處理了x小學(xué)的撤并與校產(chǎn)處置工作;

2、制定了《x中心小學(xué)獎勵性績效工資分配方案》,、《x中心小學(xué)教職工績效考核方案》,、《x中心小學(xué)崗位設(shè)置及量化標(biāo)準(zhǔn)》、《x中心小學(xué)班主任工作考核細(xì)則》等規(guī)章制度,。這些規(guī)章制度的出臺都經(jīng)過了自上而下自下而上反復(fù)的討論,，最后經(jīng)過教職工代表大會表決通過的;

3、實(shí)施了x小學(xué)食堂新建工程,，目前房屋已封頂,，下學(xué)期投入使用;

4、逐步規(guī)范后勤服務(wù)部管理工作,，通過硬件的改善和軟件的充實(shí),，后勤服務(wù)部的條件整體有了提高，順利領(lǐng)取了衛(wèi)生許可證,、鍋爐證等證件;

5,、完善了班班通配套工作，班班通已投入使用;

6,、有效整合學(xué)校內(nèi)信息化資源,，使班班通、教育資源平臺,、農(nóng)遠(yuǎn)和網(wǎng)絡(luò)相互融入,，努力提高資源的使用效率;

7、加大了隊(duì)伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度：

首先是繼續(xù)抓好教師隊(duì)伍建設(shè),，教師自我提高和能量輻射工作,。

其次是抓機(jī)會走出去學(xué)習(xí)受訓(xùn),，本年度領(lǐng)導(dǎo)班子共有三人外出受訓(xùn)，組織教師赴x等地聽課學(xué)習(xí)六次,。

第三是扎實(shí)搞好校內(nèi)學(xué)習(xí)與交流活動,，一年來，結(jié)合繼續(xù)教育工作,，學(xué)校共開展了100余次教學(xué)交流研討活動,。本年度，學(xué)校在加大隊(duì)伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)上共投入3萬多元,，占公用經(jīng)費(fèi)總數(shù)的10%;

8,、認(rèn)真貫徹教學(xué)管理常規(guī)十八條，緊抓教學(xué)質(zhì)量不放松,。

一是全面落實(shí)教學(xué)常規(guī)十八條,，并加大督促檢查力度。

二是通過檢測等手段引導(dǎo)老師重視教學(xué)質(zhì)量,。

三是實(shí)施獎懲措施,，獎優(yōu)罰劣，促使整體水平的提高,。

四是開展教育教學(xué)活動,，充實(shí)管理內(nèi)涵，檢驗(yàn)教育教學(xué)工作,。如上學(xué)期學(xué)校圍繞體育達(dá)標(biāo)工作,，舉行了首屆達(dá)標(biāo)運(yùn)動會，即將舉行的慶祝x年六一兒童節(jié)大型綜合活動對學(xué)校的全面工作也是一個很好的檢測,。

五是抓教學(xué)研究工作收到實(shí)效,。本年度學(xué)校教學(xué)研究風(fēng)氣逐漸濃厚，校本研修課,、論文案例評比等教學(xué)研究活動的開展井然有序,。尤其值得一提的是課題《農(nóng)村小學(xué)鄉(xiāng)土資源的探究與實(shí)踐》和《農(nóng)村小學(xué)信息資料管理規(guī)范化研究》被列為市級科研課題，填補(bǔ)了學(xué)校市級課題研究的空白;中心小學(xué)數(shù)學(xué)教研組被評為市級先進(jìn)教研組;x老師獲縣信息技術(shù)課賽教第一名,，市二等獎,，并代表x市參加省級比賽，x小學(xué)教師賽教成績,。x老師輔導(dǎo)的學(xué)生參加全縣小學(xué)生電腦繪畫獲得一等獎,，x老師輔導(dǎo)的學(xué)生x在全縣小學(xué)生征文比賽中獲得了一等獎;有4位老師的論文獲縣一等獎以上;

9,、扎實(shí)開展了安全工作,。學(xué)校抓安全管理的隊(duì)伍配套完善，安全應(yīng)急預(yù)案,、方案,、制度齊全，安全管理措施到位，學(xué)校安全工作已形成齊抓共管的局面;

五,、廉

本年度,，學(xué)校收支平衡，支出合理,、有序,、透明，4月份,，借學(xué)校資金會計(jì)調(diào)整的機(jī)會,，請鎮(zhèn)財(cái)政所的同志來校會同相關(guān)人員對學(xué)校歷年的賬目進(jìn)行了徹底的清理。

一年來,，個人能嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)制度,，嚴(yán)格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)年活動要求規(guī)范自己的行為，學(xué)校全體教師均能廉潔從教,，無違法違紀(jì)情況出現(xiàn),。由于成績突出，學(xué)校被縣紀(jì)委和教育局授予廉潔文化進(jìn)校園示范單位稱號,。

本年度,，學(xué)校總體工作穩(wěn)中有進(jìn),，但是暴露出的問題也不容忽視,，主要有以下幾個方面：

1、個人能力欠缺,，知識水平有限,，再加上學(xué)習(xí)不夠，所以隨著工作深度和廣度的拓展,，越來越感覺到吃力;

2,、管理仍還不夠精細(xì)，管理鏈銜接不緊,，對末端觸動不大,，個人和部分管理同志在工作中缺乏細(xì)心、耐心和恒心;

3,、教學(xué)成績在全體老師的共同努力下雖說有進(jìn)步,，但進(jìn)步緩慢，與部分兄弟學(xué)校相比,，還有不小的差距;

4,、個人和部門辦事“雙效”不高，教育教學(xué)設(shè)施沒發(fā)揮出的效益,，工作中有拖拉現(xiàn)象,，效率不算高;

5,、整個中心小學(xué)辦學(xué)條件低下，教育教學(xué)配套設(shè)施嚴(yán)重缺乏,，教師學(xué)科不配套等問題沒有得到根本性的解決;

6,、幼兒園的辦學(xué)層次較低，龍頭示范幼兒園還未形成,，同時(shí)幼兒園的管理還需進(jìn)一步規(guī)范,。

針對上述問題，今后將采取的主要措施：

1,、依托繼續(xù)教育工作,，立足自身，搞好校內(nèi)研修,，并抓住機(jī)會,，“請進(jìn)來，走出去”,，繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，使全體教職工的整體素質(zhì)得到持續(xù)的提升。

2,、一切為教育教學(xué)工作服務(wù),，牢牢抓住教學(xué)質(zhì)量這條生命線，潛心抓教學(xué),，向自己,、家長、社會和國家交出滿意的成績單,。

3,、依托主管部門和地方政府，充分發(fā)揮主觀能動性,，加快學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步伐,，為師生營造良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境,。

任務(wù)多多,，困難重重，但我相信在教育主管部門和地方政府的大力扶持下,，在全校教職員工的的鼎力支持下,，我會帶領(lǐng)學(xué)校班子迎難而上，奮發(fā)拼搏,，永不言棄,，為x中心小學(xué)明天的輝煌貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

謝謝大家,。

2022年的校長個人述職報(bào)告4

校長個人述職報(bào)告美篇 校長個人述職報(bào)告簡短篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：

大家好!本人于__年8月任校長一職以來,，始終堅(jiān)持“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),，踏踏實(shí)實(shí)干事,，清清白白為人”，在上級領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的關(guān)心,、支持,、幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé),，堅(jiān)持原則,，依法行政，無私奉獻(xiàn),，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)從德、能,、勤,、績、廉五個方面就本年度作如下述職報(bào)告：

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)。

二,、注重求真務(wù)實(shí),，不斷提高自身的工作能力。

三,、敬業(yè)愛崗,，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展,。

勤勉敬業(yè)是對一名領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求,。我能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作,，對工作中遇到的難題,，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,，始終能夠任勞任怨,，盡職盡責(zé)。在我的帶領(lǐng)下,，大家全力以赴,，認(rèn)真遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，服務(wù)家長,，服務(wù)社會,，保證了學(xué)校工作的正常開展，沒有無故遲到,、早退的現(xiàn)象,，除外出培訓(xùn)、開會等公事外,，我始終堅(jiān)守在工作崗位上,。我始終認(rèn)為，一個人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系,，人生的價(jià)值在于奮斗,、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn),。我必須以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,，帶領(lǐng)全體教師努力工作促進(jìn)周萇小學(xué)教育事業(yè)的騰飛。

四,、盡職盡責(zé),，扎實(shí)工作，不斷取得新成效,。

我本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，堅(jiān)持“教育以學(xué)生為本，教學(xué)以教師為本”的辦學(xué)理念,，任勞任怨,，刻苦鉆研，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，各項(xiàng)工作均取得一定成績。

1,、建全完善一支堅(jiān)強(qiáng)有力的中青年,、多學(xué)科結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)班子。做到職責(zé)分工明確,，關(guān)系明確,，實(shí)行政務(wù)、校務(wù)公開工作,。定期召開教代會,，集廣大教師的民主意識，決策學(xué)校的發(fā)展,。

2,、學(xué)校推進(jìn)素質(zhì)教育，面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,，建立完善的促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的評價(jià)制度,，如：《周萇小學(xué)班級評定細(xì)則》、《周萇小學(xué)學(xué)生素質(zhì)評價(jià)制度》,、《周萇小學(xué)學(xué)生管理常規(guī)》,、《周萇小學(xué)學(xué)生評先評優(yōu)辦法》等。學(xué)生參加各級各類比賽,，頻頻獲獎,。

自__年年學(xué)校被評為瑞安市“平安校園示范單位”以來,，學(xué)校把安全教育工作納入日常工作之中,，建立學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)學(xué)校安全制度和學(xué)校實(shí)際每月定期開展安全宣傳教育,，定期進(jìn)行安全檢查,。由于全體教師安全意識強(qiáng)，防護(hù)措施到位,，宣傳教育及時(shí),，近年來學(xué)校沒有發(fā)生安全責(zé)任事故，沒有在校學(xué)生違法犯罪,。

3,、激發(fā)學(xué)生讀書興趣，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園,。我校每年一度的讀書節(jié)活動定時(shí)定期開展,，通過教室圖書柜的建設(shè)，班級圖書的分發(fā),，學(xué)生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記,、手抄報(bào)、黑板報(bào),、校園征文,、講故事等評比活動。激勵學(xué)生熱愛閱讀的興趣和愛好,。20__年1月份創(chuàng)刊《小馬》期刊,，題名取自浙江省作家協(xié)會理事彭文席老師的《小馬過河》。寓意學(xué)生在學(xué)習(xí)中不斷探索研究,、茁壯成長為國家有用的人,。在這里每位學(xué)生展示自我、發(fā)展自己,，同時(shí)是增進(jìn)師生共同交流,、相互學(xué)習(xí)借鑒的園地，大興學(xué)習(xí)型校園,。

2022年的校長個人述職報(bào)告5

校長個人述職報(bào)告美篇 校長個人述職報(bào)告簡短篇九

緊張忙碌的20__年過去了,，我們又將迎來嶄新的20__年,，回顧這一年來的工作，我安全科在馬校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終把構(gòu)建“平安駕?！边@一工作理念放在工作的首要位置，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，努力學(xué)習(xí)安全知識,，通過“檢查、整改,、鞏固,、提高”過程管理，和“防火,、防盜,、防交通事故”安全重點(diǎn)防范，收到了很好的效果,，公司全年沒有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象,，圓滿地完成了全年安全指標(biāo)，保證了經(jīng)營工作的順利開展,，以下是我的述職報(bào)告,。

思想素質(zhì)方面：

我認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,。在工作之余,，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,。勤懇工作。把理論和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,，不斷充實(shí)自己,。

工作方面：

安全是企業(yè)發(fā)展的根本，也是駕校駕校常抓不懈的任務(wù),。20__年我科室針對突出的安全重點(diǎn),，制定了針對防火、防盜,、防交通事故的三大安全重點(diǎn)措施,。在工作中我堅(jiān)持秉承“安全第一、預(yù)防為主,、防治結(jié)合”的大方針,，積極落實(shí)上級主管部門及領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的通知和任務(wù)，并在安全生產(chǎn)過程中查出的問題及時(shí)整改。在上級主管部門的監(jiān)督下,，結(jié)合我校實(shí)際我科室作出了每月不少于一次的教練員安全學(xué)習(xí),、消防隱患排查、教練員出車前的安全例檢等安全工作,。有效保障了我校安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展,。

通過一年的努力，我科室在公司的重點(diǎn)安全工作面取得了良好的成績,，全年沒有發(fā)生任何安全問題,，安全隱患也得到了及時(shí)排除，為公司的正常經(jīng)營提供了穩(wěn)定的環(huán)境,。20__年,，我將再接再厲，始終把握“安全是的效益”這一理念,，把安全工作做的更扎實(shí),，更穩(wěn)固,，做到不放松警惕,、不馬虎大意、不存僥幸心里,，使公司的安全工作更上一個臺階,。

存在的問題：

1、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足,，有待進(jìn)一步加強(qiáng),。理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠。

2,、對全校教職員工的安全教育針對性不強(qiáng),、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少。

20__年的工作計(jì)劃,。加大安全教育學(xué)習(xí)與培訓(xùn)力度,。通過近段時(shí)間的努力工作，我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作,，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟,，已具備了一定的工作能力,，積蓄了一定的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。在今后開展工作的同時(shí),，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評,，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議,，對合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己,。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)安全知識及管理方面的學(xué)習(xí),，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識面更加豐富,，為公司貢獻(xiàn)自己的力量,。以上是本年以來的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正,。最后對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo),、同事表示誠摯的謝意，同時(shí)借此新年之際祝各位新年快樂,。

校長個人述職報(bào)告美篇 校長個人述職報(bào)告簡短篇十

緊張忙碌的20__年過去了,，我們又將迎來嶄新的20__年，回顧這一年來的工作,，我安全科在馬校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終把構(gòu)建“平安駕校”這一工作理念放在工作的首要位置,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，努力學(xué)習(xí)安全知識，通過“檢查,、整改,、鞏固、提高”過程管理,，和“防火,、防盜、防交通事故”安全重點(diǎn)防范,，收到了很好的效果,，公司全年沒有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象，圓滿地完成了全年安全指標(biāo),，保證了經(jīng)營工作的順利開展,，以下是我的述職報(bào)告。

思想素質(zhì)方面：

我認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,。在工作之余，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),，以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,。勤懇工作。把理論和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,，不斷充實(shí)自己,。

工作方面：

安全是企業(yè)發(fā)展的根本，也是駕校駕校常抓不懈的任務(wù),。20__年我科室針對突出的安全重點(diǎn),，制定了針對防火、防盜,、防交通事故的三大安全重點(diǎn)措施,。在工作中我堅(jiān)持秉承“安全第一、預(yù)防為主,、防治結(jié)合”的大方針,，積極落實(shí)上級主管部門及領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的通知和任務(wù)，并在安全生產(chǎn)過程中查出的問題及時(shí)整改,。在上級主管部門的監(jiān)督下,，結(jié)合我校實(shí)際我科室作出了每月不少于一次的教練員安全學(xué)習(xí)、消防隱患排查,、教練員出車前的安全例檢等安全工作,。有效保障了我校安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展。

通過一年的努力,，我科室在公司的重點(diǎn)安全工作面取得了良好的成績,，全年沒有發(fā)生任何安全問題，安全隱患也得到了及時(shí)排除,，為公司的正常經(jīng)營提供了穩(wěn)定的環(huán)境。20__年,，我將再接再厲,，始終把握“安全是的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實(shí),，更穩(wěn)固,，做到不放松警惕、不馬虎大意,、不存僥幸心里,，使公司的安全工作更上一個臺階。

存在的問題：

1,、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足,，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠,。

2,、對全校教職員工的安全教育針對性不強(qiáng),、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少。

20__年的工作計(jì)劃,。加大安全教育學(xué)習(xí)與培訓(xùn)力度,。通過近段時(shí)間的努力工作，我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作,，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟,，已具備了一定的工作能力,，積蓄了一定的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。在今后開展工作的同時(shí),，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要,。并經(jīng)常開展批評與自我批評,，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，對合理的建議進(jìn)行采納,，不斷完善自己,。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)安全知識及管理方面的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平,，使自己的知識面更加豐富,，為公司貢獻(xiàn)自己的力量。以上是本年以來的工作述職,，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正,。最后對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意,，同時(shí)借此新年之際祝各位新年快樂,。