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深入基層調研不夠經(jīng)常的問題 深入基層調研不夠經(jīng)常,抓思想方式方法不篇一

羅代社區(qū)：長沙縣雙江鎮(zhèn)地處長、平,、瀏三縣（市）交界處,，是長沙縣唯一的革命老區(qū)。1994年興建羅代集鎮(zhèn)（羅代社區(qū)前身）,，先后投入20多萬元完成了修編擴容,，集鎮(zhèn)規(guī)控區(qū)達到2.45平方公里，建成區(qū)面積0.8平方公里,。2014年,，羅代社區(qū)居委會正式掛牌成立。目前轄區(qū)面積2.45平方公里,，擁有臨街門面900多縫,，常住人口5000余人，9個居民小組,，23名黨員,。近年來，社區(qū)加大投入,，不斷完善水,、電、路,、給排水管道等基礎設施,，使羅代社區(qū)環(huán)境越來越優(yōu)美，居民的幸福指數(shù)越來越高,，社區(qū)商貿(mào)也日益繁榮,，多次被評為市、縣級先進單位和文明單位,。羅代社區(qū)也成為雙江鎮(zhèn)的政治,、經(jīng)濟、文化中心,。

改革開放以來，隨著我國現(xiàn)代化建設的飛速發(fā)展,，居民生活也在發(fā)生著翻天覆地的變化,。筆者想通過對羅代社區(qū)居民生活的調查，為人們提高幸福指數(shù)，更好的生活作出一個參考,。

實地調查訪問,。

1、在閑時娛樂方面,，羅代社區(qū)大多數(shù)居民平時空閑的時候是打牌,、打麻將、看電視,、上網(wǎng),。筆者發(fā)現(xiàn)羅代社區(qū)居民的活動主要是打麻將，麻將在這里非常盛行,，麻將室遍布整個羅代集鎮(zhèn),，幾乎每個人都稱麻將是他們空閑時最主要的活動。少年兒童的主要活動是上課,、寫作業(yè),、看書，平時的空閑時間主要看書,、上網(wǎng),、玩游戲、看漫畫,、聽音樂,，到戶外游玩以及打籃球等，內(nèi)容比較多,，特別是雙江鎮(zhèn)綜合文化站建成以后,，孩子們基本上都來文化站玩。

2,、在體育鍛煉方面,，羅代社區(qū)體育文化設施比較完備。社區(qū)居民積極參加體育鍛煉,。孩子們也是參與體育活動最多的一類人,，大多是籃球，羅代社區(qū)及周圍有多個籃球場,。

3,、在生活態(tài)度方面，大多數(shù)居民都滿足于生活現(xiàn)狀,，他們對生活普遍有一種得過且過的心態(tài),。孩子們的理想生活要豐富多彩，充滿了對未來生活的向往,。

綜上所述,，我們發(fā)現(xiàn)羅代社區(qū)居民生活以下幾個特點。

1、少年兒童由于學業(yè)的壓力,，每晚11,、12點鐘才睡覺。筆者希望老師和家長多關心孩子,，維護他們的身心健康,。

2、筆者發(fā)現(xiàn)在體育活動中,，絕大多數(shù)的參加者是少年兒童,，并且項目非常多。而在晨練的人群中絕大多數(shù)是老年人,。

3,、打麻將在羅代社區(qū)居民的空閑生活中占有極為重要的地位，幾乎人人空閑的主要活動都包括打麻將,。筆者希望有關部門要逐步引導社區(qū)居民能夠從事更豐富,、更健康的活動，不要只沉溺于麻將當中,。

4,、人們表示現(xiàn)在的生活比以前有顯著提高，都對自己現(xiàn)在的生活表示比較滿意,。社區(qū)居民生活比較豐富多彩,，看書、看報,、聽音樂,、上網(wǎng)。他們生活的理想更多是對精神生活的追求,。

5,、自鎮(zhèn)黨委李勇書記到雙江任職，提出“文化興鎮(zhèn)”方針以后,，促使社區(qū)文化建設不斷加強,，豐富了社區(qū)居民精神文化生活，也逐漸挖掘出了具有雙江特色的文化精品,。

提高人民幸福指數(shù),，是我們義不容辭的責任，人民幸福了,，我們的目的也達到了,。

深入基層調研不夠經(jīng)常的問題 深入基層調研不夠經(jīng)常,抓思想方式方法不篇二

按照支行“不忘初心、牢記使命”主題教育工作安排,，我深入支行進行調研,，此次調研較為深入,，主要采取調查問卷及座談的方式進行,，較為全面的了解基層網(wǎng)點的實際情況以及面臨的問題,，現(xiàn)匯報如下：

（一）網(wǎng)點基本情況

支行員工7人，其中正式黨員3人,，預備黨員1人,，群眾3人，黨員比例57%,。人員結構較為合理,，其中35周歲以下員工4人，均為網(wǎng)點中堅力量,。

（二）組織召開員工座談會

在召開員工座談會,，聽取員工意見，聽取支部“不忘初心,、牢記使命”主題教育工作落實情況,，發(fā)放調查問卷了解員工心聲，問卷以不記名形式完成,，較為真實地反映了員工對開展“不忘初心,、牢記使命”主題教育的全面認識。

（三）各項指標完成情況

通過與員工進行座談的方式深入了解各項指標的分配與完成情況,，了解員工在指標推動方面的困難,，了解員工需要支行領導解決的問題。主要對園區(qū)戶開戶問題,、法人有貸客戶增長,、代理保險等方面進行指導。

(四)黨支部建設情況

制定黨支部組織創(chuàng)建方案,。黨支部組織創(chuàng)建了以網(wǎng)點主任,、大堂經(jīng)理和運營主管為核心的營業(yè)部黨支部，強化了的基層組織力量,，為各項工作順利發(fā)展奠定了良好的基礎,，充分發(fā)揮基層黨支部政治核心作用。

通過此次調研,，發(fā)現(xiàn)了一些問題,，總結如下：

(一)理論學習不夠深入。

對理論武裝頭腦的緊迫性認識不足,，理論學習不夠重視,，學習自覺性、積極性和主動性不足,，學習專題不突出,，針對性不強,，不分層次，一般通讀多,，重點精讀少,，做讀書筆記更少。對理論的鉆研不深入,，沒有在把握鄧小平理論的科學體系上下功夫,。對理論學習淺嘗輒止，不求甚解,。理論聯(lián)系實際不夠,，學用脫節(jié)，運用理論指導實踐的意識不強,，沒有充分把理論和實踐緊密地聯(lián)系起來,，運用馬克思主義的立場、觀點,、方法來分析和解決問題,、指導工作、提高工作水平,。*（二）工作作風不夠扎實,，存在急于求進的情緒。

一是接到任務,，有時首先想到的是怎樣盡快完成,，而不是怎樣做到最好，特別是任務多,、壓力大的時候更是如此,，存在應付以求過關的想法，導致工作缺乏耐心,，產(chǎn)生急躁情緒,，影響工作效果，沒有時刻以高標準嚴格要求自己,；二是欠缺創(chuàng)新意識,，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，局限于上級布置什么做什么,，有時產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài),；三是對有關的政策法規(guī)研究少，工作方法簡單,，致使工作效果不佳,。

（三）各項指標推進緩慢，工作方法跟不上時代要求,。

一是仍然滿足于上傳下達的陳舊工作方法和思路,，對如何抓好新時期實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營的工作思路不夠清晰,。各項經(jīng)營指標推進緩慢，員工積極性差,。二是組織能力和管理能力欠缺,，組織開展各項活動時缺乏與人溝通,，使員工參與的積極性不夠主動,，導致工作往往達不到預期的效果,。三是工作協(xié)調能力有待改善,，對一些牽涉到其他部門的工作未能主動協(xié)調辦理。四是工作的藝術性不夠，做員工思想時的切入點有時把握不準,，有時批評人時的方法過于簡單,，效果不明顯,，有時處理事情不夠冷靜，顯得不夠成熟,。

（一）加強理論學習,、不斷提高員工自身的政治業(yè)務素質,。一是繼續(xù)學習馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,、習近平新時代中國特色社會主義,，用基本原理聯(lián)系具體實際，用唯物主義立場,、觀點和方法觀察問題,、分析問題,，樹立遠大的理想，正確的世界觀和人生觀,，正確處理國家,、集體,、個人三者之間的利益關系。認真學習和領會黨的金融方針政策,，正確對待目前面銀行業(yè)臨的困難,，激發(fā)愛崗敬業(yè)的熱情,，積極投身銀行事業(yè)，在平凡的崗位上做出貢獻,。二是認真學習金融法律法規(guī),，不斷提高員工的法紀、觀念,，杜絕違章違規(guī)的行為,。三是不斷提高管理水平，能針對不同時期的多際,，提出一些有可操作性的管理辦法和實施方案,。帶領本部員工積極進取，圓滿完成不同時期的各項任務。

（二）改進工作作風,。要從日常事務中超脫出來,，經(jīng)常深入基層檢查指導工作，切實幫助基層解決實際問題,，不能局限于聽匯報,、看材料，要深入實際,，從中總結經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)問題,。

（三）認真履行崗位職責、竭盡全力做好本職工作,。一是奉先垂范,，模范遵紀守法，要求員工做到的事情,，自己必須先要做到,，時時處處以法律法規(guī)的束自己，牢記自己肩上的責任,；二是加大從嚴治理的力度,，全面推進各項規(guī)章制度的落實執(zhí)行，對所有業(yè)務環(huán)節(jié)都必須嚴格規(guī)范于相應的制度之下,，嚴格按照制度和程序辦事,，凡違章違規(guī)操作的不管是否造成差錯成損失。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)都要嚴肅處罰,。三是做好本部員工思想教育工作,，把各項制度落到實處，引導員工愛崗敬業(yè),，同時抓好法紀觀念教育,，形成遵紀守法的良好氛圍，積極努力完成各項任務指標,。

深入基層調研不夠經(jīng)常的問題 深入基層調研不夠經(jīng)常,抓思想方式方法不篇三

（一）調研的目的：通過本次調研,，聚焦水電院能源改革、科技信息及網(wǎng)絡安全等方面的問題,，摸清實情,、分析癥結、重點研究,、整改落實,，推進水電院高質量發(fā)展。

（二）調研的方式：調研采取召開座談會的方式進行,，與水電院的2位領導班子,、部分中層及職工代表召開座談會,。

本次深入水電院調研，與職工面對面地溝通交流,，沉下身,、靜下心聽到了職工對企業(yè)發(fā)展的心聲，感受到了職工對企業(yè)的深厚感情,，也確實發(fā)現(xiàn)了一些影水電院高質量發(fā)展的深層次問題,，對“不忘初心、牢記使命”有了更加直接的感悟,，更加深入的思考,、更加全面的認識。主要體現(xiàn)在以下兩個方面：

（一）“不忘初心,、牢記使命”是實現(xiàn)國有企業(yè)高質量發(fā)展的動力源泉

中國共產(chǎn)黨人的初心和使命是為中國人民謀幸福,，為中華民族謀復興；具體到我們國有企業(yè)的共產(chǎn)黨員,，守初心和擔使命的行動表現(xiàn)就是要把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,，實現(xiàn)國有企業(yè)高質量發(fā)展。通過本次調研,，職工所表現(xiàn)出來的對企業(yè)無私的奉獻精神,，和對企業(yè)未來發(fā)展的迫切希望，很好地詮釋了守初心,、擔使命的深刻含義,。“不忘初心,、牢記使命”已經(jīng)成為國有企業(yè)員工,、共產(chǎn)黨員凝心聚力、攻堅克難,、推動企業(yè)高質量發(fā)展的動力源泉,。

（二）主動擔當作為，是推動國有企業(yè)高質量發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)

通過本次調研,，發(fā)現(xiàn)基層的很多問題，其實大家都看得很清楚,，也很明白,，也不是沒有解決問題的好方法，就是缺乏主動擔當作為的責任感,、使命感,。水電院正處于快速發(fā)展期間，在發(fā)展階段,，積累了一些問題,。我們要正視這些問題,，敢于“刀刃向內(nèi)”進行剖析和改革，面對問題要敢擔當,、勇?lián)斶@是實現(xiàn)水電院高質量發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié),。我們要在守正創(chuàng)新中促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，向高質量發(fā)展邁進,。

深入基層調研不夠經(jīng)常的問題 深入基層調研不夠經(jīng)常,抓思想方式方法不篇四

“政治路線確定之后,，干部就是決定因素”。干部的精神面貌和工作作風是一個地區(qū),、一個單位各項工作能夠順利進行的前提條件,。干部的工作作風，直接體現(xiàn)黨和政府的形象,，決定黨的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力，關系黨的執(zhí)政任務和執(zhí)政使命的完成,。因此,，建設一支能夠擔當重任，經(jīng)得起風浪考驗的干部隊伍,，是黨和國家長治久安的根本大計,。

最近，我們組織了縣紀委,、縣委組織部,、縣委宣傳部,、縣直工委、縣人事局分成4個調研小組,，分別深入我縣12個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及20多個縣直單位針對我縣機關干部的工作作風進行了調研，采取了填寫問卷,、召開座談會、個別訪談等方式,，重點向500多名機關領導干部、職工代表,、村委干部等進行調查了解，從調研的情況看,，當前我縣機關干部的工作作風總體上是好的,，大部分單位班子團結,，作風民主，能認真履行職責,，貫徹黨的各項方針政策,；大部分干部職工能做到愛崗敬業(yè),、廉潔奉公,、依法辦事，能堅持正常的考勤制度,，具有宗旨觀念,、公仆意識、組織紀律觀念和奉獻精神,，為的經(jīng)濟發(fā)展,、社會穩(wěn)定做了卓有成效的工作。尤其是工作在邊遠山區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,，能堅守崗位,，克服困難，盡量把各種矛盾化解在基層,，努力完成各項工作任務,。但是，在調查中,，也有一些干部群眾反映機關干部工作作風還存在不少問題,，情況不容樂觀。

（一）政治覺悟不高,，黨的宗旨意識淡薄,。有些領導班子不能很好的堅持民主集中制原則，有的領導干部不按制度辦事,，在重大問題決策上不征求其它班子成員意見,，對集體的決議不認真執(zhí)行，各行其是,。有的領導班子成員工作中出現(xiàn)的摩擦和矛盾不能正確對待,，沒有大局觀念，相互搞內(nèi)耗,，互相“拆臺子”影響整個班子的團結協(xié)調運轉,。有些領導對部門責任不明確，對本部門有益的事情爭著辦,，不利的事拖著辦，甚至推諉不辦,，在群眾中造成不良的影響,。領導干部深入基層群眾少,，對基層的情況不掌握，對群眾和基層的呼聲和要求不清楚,，對群眾急需解決的難點等問題,，避重就輕，避難就易,。

（二）自由主義嚴重,，紀律觀念淡薄。有些領導干部不服從發(fā)展大局,，以部門利益,、個人利益為出發(fā)點，對己有利的就執(zhí)行,，不利的就不執(zhí)行,，為了部門利益、局部利益設關設卡,，嚴重影響發(fā)展環(huán)境,。干部上班遲到、早退現(xiàn)象,，上班時間上網(wǎng),、串門聊天的現(xiàn)象常發(fā)生。個別同志好人主義嚴重,，不說真話,，不講黨性，對待錯誤觀點不敢駁斥,，對待錯誤行為不敢批評,，對待腐敗現(xiàn)象不敢斗爭。

（三）思想保守,，工作不思進取,，創(chuàng)新意識不強。干部工作缺乏上進心,，滿足于按部就班工作,，吃“老本”，憑“老經(jīng)驗”辦事,，不愿動腦筋,，只會走自己和別人走過的路；有的同志主觀臆斷,，驕傲自大,，隨意性、片面性和盲目性較大,，工作敷衍了事或應付式完成,，沒有創(chuàng)新精神,，缺乏破解難題的能力。存在干多干少一個樣,，干好干壞一個樣,，干與不干一個樣的現(xiàn)象，相當一部分干部有這樣的“中庸”思想,，別作后進也不爭先進,，別挨批評也不想“出風頭”，明哲保身,，四平八穩(wěn),。

（四）干部工作事業(yè)心、責任感不強,。工作態(tài)度缺乏正確性,，大事干不了，小事不愿做,，得過且過,，評頭論足的人多，干事的人少,，干部缺乏實干精神,，缺乏刻苦鉆研的精神，辦事時有拖拉現(xiàn)象,。遇到新問題,、新情況時懶于思考，習慣于聽上級和領導指示,。有些干部缺乏工作熱情,，安逸現(xiàn)狀，存在不求有功但求無過,，得過且過的思想,。

（五）學習意識不強，整體素質不高,。理論學習風氣不夠濃,，干部不重視學習，知識結構老化,，工作難于打開新局面,。學習流于形勢，單位自行組織學習培訓較少,。

（六）服務態(tài)度和服務質量仍然跟不上形勢要求,。有些干部高高在上，群眾來辦事沒有好臉色，沒有好口氣,，更談不上熱情接待,。有的部門下基層只是做做樣子，蜻蜓點水地看看問問,，然后找個地方聊一聊，轉一轉,，不解決實際問題,。

（七）吃喝風、賭博風,、走讀風并未從根本上得到控制,。部門之間公款吃喝，相互宴請較多,，賭博風開始在干部隊伍中蔓延,，且活動地點較為隱蔽；縣城附近的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部走讀現(xiàn)象開始有反彈現(xiàn)象,，且回縣城的理由較多,，理由的真假難辨。

客觀方面的原因：

（一）市場經(jīng)濟的趨利性,、金本位,、等價交換等思想和意識開始在一些干部的頭腦中產(chǎn)生，干部工作論報酬,、做事情講“實惠”,，在某些干部頭腦中已成為一種定式。思想傾向的偏移,，理想信念的動搖,，逐漸在行動中表現(xiàn)出來。

1,、我縣現(xiàn)在實行鄉(xiāng)財縣管制度,，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）沒有財權，辦公經(jīng)費緊缺,，制定的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部職工管理獎勵制度無法兌現(xiàn),，不能調動干部工作積極性。

2,、市,、縣公務員工資待遇不平等，“陽光工資”遲遲不兌現(xiàn),，且由于物價上漲,，使一些干部家庭生活水平下降；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部住房條件差，且不能享受住房公積金補貼,，這些均影響了干部工作積極性,，導致干部不安心工作。

（二）干部組織人事制度方面還有不少問題亟待解決,。

1,、

近幾年，干部人事制度改革的力度非常大,，一些老同志從領導崗位上退了下來,，一大批有學識、有能力的中青年干部走上了領導崗位,，但由于相關的配套政策和措施中還有許多不盡人意的地方,，使得少數(shù)老領導在退居二線后,，思想上有點情緒，放不下架子,，對工作有消極,、怠慢現(xiàn)象，有些甚至對單位的工作不予過問,，對積極肯干的干部產(chǎn)生負面的影響,，認為干與不干一樣。

2,、

用人機制欠公正,，一些擅長溜須拍馬、會跑會送,、不務正業(yè)的人往往能得到提拔重用,，而一些工作踏實、能力強,、肯干實事,、默默無聞、群眾口碑好的人卻難以得到重用,，相反這些人往往容易受到壓制,，挫傷干部職工的積極性，影響了干部職工情緒,。

3,、對干部管理制度不嚴格執(zhí)行,、管理不到位。有的制度只是唱在嘴上、貼在墻上,，但貫徹落實,、檢查督促少，流于形式,，賞罰不分明,、獎懲不兌現(xiàn)，導致干多干少一個樣,，甚至少干還比多干好,，激發(fā)不起干部的積極性，導致工作時出勤不出力,，辦事效率低。

4,、縣直機關單位,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部結構比例失調，干部老齡化嚴重?，F(xiàn)在大部分單位的老干部比較多,，年輕干部很少，工作氛圍不濃,，機關缺乏活力,。

（三）在加強領導干部的監(jiān)督管理方面還存在許多薄弱環(huán)節(jié)

1、我縣出臺的干部談話制度,、干部誡勉制度及領導干部經(jīng)濟責任審計制度等,，取得了一定的實效，但許多制度在狠抓落實和具體執(zhí)行上還須進一步得到改進和完善,。如對“一把手”的監(jiān)督,、對干部“八小時”以外情況的監(jiān)督及對賬面以外情況的審計等等，都還缺乏行之有效的途徑和措施,。

2,、一些群眾反映部門單位領導自身沒有做好榜樣，不能真正深入基層為群眾辦實事,，辦事效率低,，決策能力差，對一些大政方針和重大問題久拖不決,；有的干部喜歡搞迎來送往,，吃吃喝喝；有的領導搞欺上滿下,、撈取政績,；對存有上述行為的領導干部，沒有有效的措施進行教育和懲處。由此上行下效,，難以使機關干部有好的工作作風和精神狀態(tài),。

3、一些縣局領導對進人把關不嚴,，不是按部門崗位需要和憑德才進人,，而是憑關系、憑錢財,、憑誰來頭大進人,。有些單位人滿為患，人浮于事,，極大地增加了財政的負擔,。其中不少人既不用上班，更不肯下基層站所,，只領工資不見人,，影響了部門風氣,，敗壞了機關形象，同時也直接導致一些部門專業(yè)人才出現(xiàn)斷層后繼乏人的現(xiàn)象。

主觀方面原因：

（一）部分領導干部自身學習不夠,、要求不嚴,。少數(shù)領導干部平時不注重學習,，缺乏對一些重大問題的政治鑒別力,，對黨和國家的一些路線、方針,、政策理解不夠深,，執(zhí)行不夠嚴,。在一些新問題,、新情況面前既看不清,、又想不透,，思想觀念模糊，從而慢慢放松了對自己的黨性要求,。認為權力是自己干出來的,，應有所回報,，將黨和人民賦予的權力看作自己謀求利益的資本,，干工作,、辦事情不講原則講私情,，不講黨性講關系,，不講奉獻講報酬,。

（二）干部組織觀念淡薄,，紀律松散,。部分干部學風不濃,，玩風太盛,，個人思想存在形式主義,、官僚主義、好貪圖享受,，養(yǎng)成懶惰拖拉的工作作風,，沒有明確的奮斗目標，缺乏積極向上的進取精神,。

（三）干部職工自我放松了人生觀,，世界觀、權力觀的教育,。干部的宗旨觀念,、公仆意識,、服務意識不強,、吃苦精神,、奉獻精神差，相當一部分干部存在“攀比”心理，抱怨社會分配制度不公,。

為促進我縣科學發(fā)展，振興大石山區(qū)經(jīng)濟，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，進一步改進我縣機關干部的精神面貌和工作作風,，從根源上改進我縣機關干部精神面貌和工作作風,，我們認為還必須做好以下幾個方面工作：

（一）發(fā)揮領導干部示范作用,，帶頭轉變工作作風

改進機關干部工作作風,，最根本的還是加強學習,，提高干部的素質,。領導干部作風的好壞將直接影響著一個單位,、一個地方的發(fā)展,。作為領導干部,，要帶頭樹立良好的作風，在干部中樹立榜樣,。

1,、強化領導干部學習意識，完善科級領導干部學習考核管理機制,，建設學習型干部隊伍,。以縣委中心學習組和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（部門）領導班子中心學習組為龍頭，采取集中學習和個人自學相結合,，輔導報告,、座談交流和撰寫學習心得體會相結合等方式，多組織開展行之有效的學習教育活動,，帶動全縣干部學習積極性的提高,，真正提高干部隊伍宗旨意識。

2,、強化教育,，健全制度。發(fā)揮教育的基礎性作用,，抓好領導干部作風教育,，增強黨員干部廉潔自律和法紀意識。教育內(nèi)容緊扣黨員干部作風建設方面存在的問題,，分層次施教,。采取經(jīng)常性教育，正反典型教育,，廉政談話,，誡勉談話等多種形式，不斷提高教育的針對性和實效性,。把防范干部作風容易出現(xiàn)漏洞和產(chǎn)生問題的關鍵點作為制度建設的重點,。

3、結合學習實踐科學發(fā)展觀活動,，深入開展宗旨觀念,、理想信念、黨紀條規(guī)教育活動,，提高干部綜合素質,。加強宗旨觀念和黨紀條規(guī)教育活動，增強干部紀律意識。有必要集中一段時間在全縣機關干部中開展宗旨觀念和黨紀條規(guī)等教育活動,。強化干部的公仆觀念,，擺正國家利益、人民利益與個人利益的關系,，勤勤懇懇,、腳踏實地為人民辦事，以人民的滿意作為自己工作的最高標準,。增強干部廉政意識,，自我監(jiān)督意識，自覺地拒腐防變,，為政清廉,，當好人民的公仆。

（二）建立并落實干部教育培訓的相關制度

1,、建立“考學”制度,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要結合自身實際制定干部學習計劃,，年終按政治理論學習,、業(yè)務知識技能培訓和撰寫讀書筆記或調研文章等若干塊進行考評，考評分記錄在干部學習檔案里,。同時規(guī)定一個分值下限,，對考評分低于下限者，不得評先,、不得晉級晉職,，并采取停崗接受個別培訓的辦法督促其加強學習。

2,、實行干部培訓報告制,。成立干部教育領導小組，要求全縣各部門各單位舉辦任何形式的干部培訓班,，均事先以書面形式向縣委干部教育領導小組辦公室請示（辦公室設在組織部）,，說明培訓時間、地點,、參加人員,、培訓的主要內(nèi)容和方式，杜絕以培訓為借口,，謀取經(jīng)濟利益或乘機用公款游山玩水的現(xiàn)象發(fā)生,。三是推選干部外派跟班學習制。在保留干部工資,、福利,、編制,、職務和職級“五不變”的前提下，鼓勵干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)自謀職業(yè),、自主創(chuàng)業(yè),、應聘上崗，促使干部進一步解放思想,，拓寬視野，增長才干,，提高駕馭市場經(jīng)濟的能力和素質,。

（三）改進干部選拔使用機制

1、改進干部考察工作,，提高識人用人水平,。進一步完善民主推薦、民主測評和考察預告制度,，拓寬干部考察渠道,，把干部考察從機關向社會延伸，從工作圈向生活圈,、社交圈延伸,，注意把考察與干部考核相結合，科學準確地評價干部優(yōu)缺點,，為選準人,、用好人打好基礎。

2,、加大干部交流力度,。按照上級干部輪崗、交流有關制度,，健全我縣干部輪崗,、交流制度和措施，對干部輪崗,、交流從條件,、程序、紀律等方面做出明確規(guī)定,，并嚴格執(zhí)行,，促使干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門,、部門與部門之間有序流動,，優(yōu)化干部資源配備，提高干部工作的積極性與主動性,。

3,、大膽創(chuàng)新工作措施,，加大干部“能下”力度。積極探索,，研究制定對不稱職,、不能勝任職務的領導干部的認定標準和管理辦法。對部分工作責任心不強,、年度考核不稱職又不適宜采取辭退措施的干部,，可試行一定期限的待崗。對部分群眾意見較大,，或在干部考核中反映存在問題較多的干部,，可及時進行誡勉談話。同時對一些年齡大,、身體狀況差,、工作能力平庸的領導干部，可采取改任非領導職務,、由重要崗位調整到一般崗位等措施,，積極疏通“下”的渠道。

（四）完善干部考核約束機制

改進干部考核辦法,，科學評價干部實績,。針對往年干部考核中存在的漏洞和不足，進一步改進考核辦法,，制定出既便于操作又科學合理的目標考評標準,，提高干部考核質量。堅持群眾公認原則,，擴大群眾參與面,，每年的年終考核工作要吸收一定數(shù)量的社會民主人士、基層群眾,、人大代表,、黨員代表和政協(xié)委員參與其中，注意聽取他們對考察工作的意見和建議,。

（五）完善機關干部管理的規(guī)章制度,，倡導“嚴、細,、實,、快”的工作作風。

1,、建立較完善的相互配套的干部管理制度,。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各單位都必須結合本地本單位的特點,，建立強化干部管理的“機關干部學習制度”,、“請假制度”,、“考勤制度”、“崗位職責”,、“處罰規(guī)定”等,，使干部管理工作有章可循、有制度可依,。為克服少數(shù)單位仍然存在的“門難進,、臉難看、話難聽,、事難辦”的“衙門”作風現(xiàn)象,，逐步建立和完善“工作日程安排表管理制度”、“見事管事制”和“機關干部服務態(tài)度三次投訴待崗制”,。

2、加大對各種歪風的整治力度,。首先,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位黨政“一把手”自己要嚴于律己,，身體力行,，以身作則，做全體干部的表率,，自重,，自省，自警,，自勵,，帶頭講學習、講政治,、講正氣,，言行一致，廉潔從政,，服務大局,，模范實踐黨的宗旨，自覺接受黨和人民的監(jiān)督,，經(jīng)受住權力,、金錢、美色的考驗,；同時對自己所管轄的全體干部要嚴格要求,、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,，對違反制度的干部,，按規(guī)定該怎么處理的就怎么處理,，決不能奉行“好人主義”和搞下不為例。紀檢監(jiān)察部門的糾風辦和組織部門的干部監(jiān)督室要開展經(jīng)常性的作風整治工作,，避免集中整頓過后歪風又抬頭的現(xiàn)象,。

（六）健全對干部作風的評價監(jiān)督機制。

1,、要建立健全談心制度,，上級組織對下級正職、班子內(nèi)部正職對副職要經(jīng)常談心,，了解思想狀況,，有針對性地做好思想教育工作，對有問題的干部要及時提醒,。

2,、要建立誡勉制度，對群眾反映干部的作風問題,，上級組織要通過口頭或書面形式,，對干部提出誡勉，并限期改正,。

3,、要健全民主生活會制度，認真總結和運用機關效能建設教育中的經(jīng)驗和做法,，嚴格按照中紀委,、中組部的規(guī)定，開好每年一次的領導班子民主生活會,，進一步提高批評與自我批評的質量,，增強領導班子及其成員自我監(jiān)督的能力。

4,、要建立領導干部的經(jīng)濟責任審計制度,，加強對黨政“一把手”的監(jiān)督，對領導干部行使事權,、財權進行監(jiān)督和審計,。與此同時，要進一步完善領導干部收入申報,、個人重大事項報告等制度,，嚴格執(zhí)行黨政領導干部在企業(yè)兼職、配偶子女就業(yè)等規(guī)定,。

5,、要實行重大決策群眾路線制度。凡是轄區(qū)內(nèi)有關經(jīng)濟發(fā)展思路,、產(chǎn)業(yè)結構調整方向,、城鎮(zhèn)土地規(guī)劃,、重大工程招標及其他與群眾利益密切相關的重大問題，決策前必須舉行聽證會,，廣泛收集群眾意見與建議,，集中民智；決策后必須進行跟蹤回訪,，認真傾聽群眾反饋,，不斷改進完善。

（七）發(fā)揮輿論宣傳和引導作用,，加強宣傳干部隊伍作風建設的經(jīng)驗和體會,。充分發(fā)揮廣播、電視,、報紙,、刊物、網(wǎng)絡等傳播媒體的優(yōu)勢,，多宣傳報道身邊的好人好事,，弘揚先進的愛國、愛集體的精神,，同時要敢于面對現(xiàn)實,，敢于揭露社會陰暗和腐敗現(xiàn)象,，做到既鼓勵先進又鞭策落后,。