時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

創(chuàng)業(yè)運(yùn)營規(guī)劃書 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書運(yùn)營模式篇一

以高效的配送方式真正方便廣大小零售商，并實(shí)現(xiàn)物流環(huán)節(jié)的 “增值效益”,。 公司實(shí)行靈活配送,，對(duì)常溫商品、冷藏商品和對(duì)運(yùn)輸有特殊要求的商品實(shí)行 分類配送,。公司通過配送線路的優(yōu)化和對(duì)配送隊(duì)伍的專業(yè)培訓(xùn),，保證貨物安全及 時(shí)送達(dá)。公司,、客戶,、供應(yīng)商之間建有快速反應(yīng)的信息系統(tǒng)，方便及時(shí)了解客戶 需求及供應(yīng)鏈情況,，對(duì)一般情況統(tǒng)籌安排,，對(duì)突發(fā)情況及時(shí)反應(yīng)、高效處理;公 司還作為供貨商與零售商之間的橋梁,， 并代表客戶與供貨商溝通,， 反饋客戶意見,， 反映市場需求。

二,、市場分析

(一)行業(yè)背景及市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?在發(fā)達(dá)國家,，一家成功的便利店背后一定有一個(gè)高效的物流配送系統(tǒng)。近 年來,， 隨著國內(nèi)物流行業(yè)的逐漸升溫,， 許多大中城市都開始興建物流配送中心， 物流基礎(chǔ)設(shè)施逐漸得到改善,，整體物流技術(shù)水平也開始得到提高,。專業(yè)化的配 送中心已成為一種發(fā)展趨勢。

(二)目標(biāo)市場分析 據(jù)實(shí)地調(diào)查,，天津市的便利店大多是小型私人超市,，配送體系還停留在原 始的體力運(yùn)輸層面上。而大型連鎖超市下設(shè)的便利店由于是由供應(yīng)商供貨,，運(yùn) 送成本高,，到貨時(shí)間不能保證。天津市 20xx 年制定的商業(yè)引資計(jì)劃中明確指 出引進(jìn)國外大型購物中心,，重點(diǎn)引進(jìn)外資經(jīng)營的 24 小時(shí)便利店，并且其 20xx 年的發(fā)展目標(biāo)是新建和改造便利店兩千多個(gè),， 因此我公司定位于天津建立物流配送體系將獲得巨大的市場發(fā)展空間,。

(三)競爭分析 國內(nèi)大型第三方物流企業(yè)規(guī)模大、實(shí)力雄厚,，并且發(fā)展速度比較快,，競爭 激烈，但是專注于便利店的大型物流公司幾乎沒有,。單一物流服務(wù)提供者,，是 規(guī)模小、服務(wù)功能單一的第三方物流公司,。它們雖然不能提供整合的系統(tǒng)化物 流服務(wù),，但是卻常常成為生產(chǎn)企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)物流一體化的參與者?？梢哉f,， 這些企業(yè)是我公司的主要競爭者。 由于市場上服務(wù)提供者的數(shù)量較多,、產(chǎn)品的差異性較小,，并且進(jìn)入壁壘比 較低，該行業(yè)的競爭將會(huì)日趨激烈,。我公司的供應(yīng)商數(shù)目較多,，規(guī)模較大,，談 判力強(qiáng)，因此競爭壓力會(huì)比較大,。便利店數(shù)量及對(duì)品牌的忠誠度對(duì)我公司的配 送貨物數(shù)量及價(jià)格都起到直接的影響作用,。

三、公司戰(zhàn)略

(一)戰(zhàn)略目的

為客戶支付的價(jià)格提供更多的價(jià)值,。

(二)戰(zhàn)略基本思想

在質(zhì)量,、服務(wù)、特色,、性能上領(lǐng)先競爭對(duì)手,，在成本上打敗它們。 (三)業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與集中差異化戰(zhàn)略相結(jié)合： 我公司將利用先進(jìn)的信息系統(tǒng),，提供低成本的差異化服務(wù),，迅速、及時(shí)地送 貨,。保持公司的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)地位,，創(chuàng)新物流作業(yè)流程和物流配送服務(wù)，保持公司的 競爭優(yōu)勢,。 公司通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)獲取成本優(yōu)勢;通過信息系統(tǒng)的優(yōu)化,、最優(yōu)線路的設(shè)計(jì)和 設(shè)備的統(tǒng)一達(dá)到物流成本最小化;設(shè)立相對(duì)較少的管理層次，以節(jié)省管理費(fèi)用,。 (四)公司層戰(zhàn)略 主要采取以服務(wù)為核心的目標(biāo)集聚戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略,。 公司將主要客戶定位于 小型便利店，針對(duì)它們提供快捷,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。進(jìn)行公司品牌形象建設(shè)，打造綠 色,、經(jīng)濟(jì)的物流理念,，樹立公司在同行業(yè)中的高端形象。

四,、營銷策略

(一)產(chǎn)品策略

我公司將始終堅(jiān)持從客戶角度出發(fā),，針對(duì)不同種類、品種,、規(guī)格,、包裝的產(chǎn) 品，提供高效,、便利的物流服務(wù),，與客戶建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系,。 建立和宣傳自己的品牌——“以最低的價(jià)格,，向便利店提供高效的專業(yè)物流 服務(wù)” ,。 (二)價(jià)格策略 在分析目標(biāo)客戶需求的基礎(chǔ)上，我公司將合理地對(duì)運(yùn)輸工具,、路線,、運(yùn)距、 費(fèi)率等進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化,，為目標(biāo)客戶量體裁衣實(shí)施一套個(gè)性化的物流方案,，不斷降 低自身的物流成本。我公司將結(jié)合客戶期望值和競爭者提供的服務(wù)水平與價(jià)格,， 制定適當(dāng)?shù)姆?wù)標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格水平,。 (三)促銷策略 公司初期采用的促銷活動(dòng)主要有人員推銷、廣告,、公共關(guān)系和營業(yè)推廣,。我 們要充分利用互聯(lián)網(wǎng)做好宣傳工作， 積極開展公司網(wǎng)絡(luò)營銷,， 適時(shí)開展電子商務(wù),。 (四)營銷組和策略 我公司在以上策略的基礎(chǔ)上，還將進(jìn)一步加入客戶保留,、相關(guān)產(chǎn)品銷售以及顧 客推薦,。

五、融資方案

總公司設(shè)在天津?yàn)I海新區(qū)發(fā)展基地,，享受稅收減免的優(yōu)惠政策,。公司設(shè)立初 期共需資金 400 萬，其中用于固定資產(chǎn)投資 250 萬,，流動(dòng)資金 150 萬。 股本結(jié)構(gòu)及規(guī)模暫定為公司注冊資金 400 萬元,。外來風(fēng)險(xiǎn)投資 200 萬元;批 發(fā)商入股 150 萬元,，設(shè)備入股 50 萬元。

六,、盈利模式

公司針對(duì)不同類型的客戶,，在初期預(yù)設(shè)了兩種盈利模式。 一是針對(duì)大型超市經(jīng)營的連鎖便利店,。因超市一般都建有自己的物流配送 中心,， 只是不一定能滿足便利店少量多次的補(bǔ)貨需求。 我們作為第三方物流公司,， 可以承接其連鎖便利店的配送業(yè)務(wù),，以運(yùn)費(fèi)作為部分收入來源。 另一是針對(duì)小型連鎖便利店,、私人便利店以及小型超市,，為其配送廠家或 批發(fā)商的貨物,，靠商品差價(jià)盈利

七、組織與管理

公司是扁平化組織結(jié)構(gòu),， 總經(jīng)理下設(shè)五個(gè)部門,， 分別是市場部、 信息技術(shù)部,、 人力資源部,、財(cái)務(wù)部和客服中心。

八,、財(cái)務(wù)計(jì)劃

預(yù)計(jì)投資回收期為十年,。 風(fēng)險(xiǎn)投資最好在 3~5 年退出， 采用聯(lián)合方式適合本 公司,。按最保守估計(jì),，風(fēng)險(xiǎn)投資五年收回，據(jù)此預(yù)計(jì)第一年?duì)I業(yè)收入為 30 萬,， 銷售成本費(fèi)用為 10 萬,，則第一年利潤約為 20 萬。根據(jù)資金時(shí)間價(jià)值推算我公司 將完成所定資金回收及風(fēng)險(xiǎn)投資補(bǔ)償計(jì)劃,。

創(chuàng)業(yè)運(yùn)營規(guī)劃書 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書運(yùn)營模式篇二

一,、創(chuàng)業(yè)者的情況

（一）基本情況： 1. 個(gè)人基本資料：

姓名：林婷，出生年月：1990年2月,。戶口所在地：重慶市南岸區(qū)學(xué)府大道十九號(hào)重慶工商大學(xué)9-4,，家庭住址：廣東省羅定市。學(xué)歷：在讀本科（大三）,，專業(yè)：商務(wù)策劃管理,。

2.性格愛好：

性格開朗，做事穩(wěn)重踏實(shí),，敢做敢拼,，熱愛所學(xué)專業(yè)。最大的愿望：是一份屬于自己的事業(yè),，擁有屬于自己的一家企業(yè),，并在多年后回歸校園，把自己的經(jīng)驗(yàn)傳授給校園的孩子,。

（二）創(chuàng)業(yè)及工作經(jīng)歷：

20xx年7—9月,，于南方東銀、隆鑫花樣四季做房地產(chǎn)銷售,，期間沒有銷售出一套房子,，初步認(rèn)為本身不適合做銷售，無意從事房地產(chǎn)行業(yè)；

20xx年10月至今,，于重慶工商大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心擔(dān)任學(xué)生助理,，具備辦公

室日常工作能力、接待外來招聘企業(yè)能力,，得到老師和同學(xué)的一致好評(píng),；

20xx年11月至今，參與重慶鼎韜管理咨詢有限公司中石油加油站前庭服務(wù)項(xiàng)目,，項(xiàng)目仍在進(jìn)行,。

（三）教育及培訓(xùn)經(jīng)歷： ?1.教育經(jīng)歷：

（1）20xx年9月至20xx年6月，就讀于廣東省羅定中學(xué)（原廣東省國立第八中學(xué)）,，主攻學(xué)科：政治學(xué),；

（2）20xx年9月至今，就讀于重慶工商大學(xué),，所學(xué)專業(yè)為商務(wù)策劃管理,；

2.培訓(xùn)經(jīng)歷：

20xx年3月參加重慶工商大學(xué)第一期微企創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

二,、擬創(chuàng)辦企業(yè)情況

（一）基本情況：

企業(yè)名稱是：引領(lǐng)風(fēng)創(chuàng)意有限公司,，

準(zhǔn)備在重慶市南岸區(qū)學(xué)府大道十九號(hào)重慶工商大學(xué)學(xué)創(chuàng)園租賃106室，從事除產(chǎn)品生產(chǎn)外的創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計(jì)及產(chǎn)品管理等各方面的工作,。擬設(shè)置4個(gè)部門,，預(yù)計(jì)招用員工4人（由本次創(chuàng)業(yè)的4個(gè)人組成）。

（二）企業(yè)組織形式：

□個(gè)人獨(dú)資企業(yè) ?□合伙企業(yè) ?□√有限責(zé)任公司

（三）企業(yè)類型：

□生產(chǎn)制造□零售 □批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) ?□√文化創(chuàng)意 ?□信息技術(shù) ?□其它

（四）出資情況：

三,、產(chǎn)品（服務(wù)）介紹

（一）產(chǎn)品（服務(wù)）名稱及概念：

1. 產(chǎn)品：時(shí)尚手機(jī)套,，

2. 概念：手機(jī)套作為手機(jī)的附屬產(chǎn)品，具有保護(hù),、裝飾手機(jī)的功能,，彰顯消費(fèi)者的性格特征及喜好等各方面的特點(diǎn)。

（二）性能及特色：1.性能：

功能——科技化,、實(shí)用性,； ?質(zhì)量——耐用時(shí)間，產(chǎn)品原料,。

2.特色：時(shí)尚潮流

（三）質(zhì)量控制：

配置質(zhì)檢員（采購員、供銷員）,；嚴(yán)控進(jìn)貨渠道,、質(zhì)量；嚴(yán)格按照國家質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),，通過國家認(rèn)證等,。

創(chuàng)業(yè)運(yùn)營規(guī)劃書 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書運(yùn)營模式篇三

（一）公司概況

1、公司名稱：make your own designer；

2,、公司地址：浙江省杭州市武林廣場,；

3、公司固定成員：

4,、所屬行業(yè)：時(shí)尚創(chuàng)意服裝業(yè),；

5、業(yè)務(wù)模式：設(shè)計(jì)專屬自己的服裝為主營模式,；

6,、創(chuàng)業(yè)背景：

（1） 現(xiàn)在的服裝已經(jīng)成為了反應(yīng)著裝者社會(huì)性的一種無聲語言，所以那些標(biāo)

榜自我存在,、顯現(xiàn)自我主張,、有鮮明個(gè)性特征的服裝必會(huì)受到消費(fèi)者、尤其是年輕消費(fèi)者的青睞,，在現(xiàn)代人眼里,，時(shí)髦、有創(chuàng)意的服裝,，能夠張揚(yáng)個(gè)性,，可以更好的來修飾自我。

（2） 對(duì)于現(xiàn)在買的衣服,，我們往往會(huì)遇到一個(gè)很嚴(yán)重的問題——撞衫,。無論

什么季節(jié)，我們總會(huì)發(fā)現(xiàn)自己買的衣服總有那么幾件會(huì)和別人一樣,，于是就會(huì)覺得心里不舒服,，就把它們藏在柜子里，不再穿出去,。

（二） 市場概括

目前服裝行業(yè)的現(xiàn)狀

經(jīng)濟(jì)全球化的形勢下,，服裝行業(yè)的競爭日益加劇，這對(duì)我國服裝行業(yè)既是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，同時(shí)也是中國從服裝大國建設(shè)服裝強(qiáng)國的關(guān)鍵,。建設(shè)服

裝強(qiáng)國的根本性因素是依靠服裝科技生產(chǎn)力的跨越式進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的大幅提高,。

服裝設(shè)計(jì)是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)類別,。中國擁有幾千年的文化儲(chǔ)備，文化資源相當(dāng)豐富,，北京,、上海等地均在興建創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，加強(qiáng)服裝創(chuàng)意文化的市場拓展研究,，在創(chuàng)造財(cái)富與就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí),，促進(jìn)行業(yè)的整體提升,。

（三） 營銷策略

1、本公司根據(jù)現(xiàn)在的實(shí)際情況,，采用招收設(shè)計(jì)師的方式,，來幫助顧客設(shè)計(jì)、修改他們想要的服裝款式,。

2,、采取產(chǎn)品多元化的策略，盡量滿足顧客所需,。

3,、在價(jià)格上，因?yàn)槲覀兇蠖噌槍?duì)的是年輕朋友,，特別以大學(xué)生和剛工作不久的人群,，他們的收入都不太高，因此我們的價(jià)格會(huì)適當(dāng)定的比較低一些,，是大眾所能承受的,。4、在促銷方面,，我們會(huì)根據(jù)顧客的消費(fèi)狀況進(jìn)行促銷活動(dòng),。比如送小禮物，打折,，等等方式,。

（四） 生產(chǎn)管理計(jì)劃

在武林廣場租一個(gè)店面，面積不用太大,，但是要布置的時(shí)尚,，能緊跟潮流。店面主要就是為顧客設(shè)計(jì)出他們想要的,，具有自己風(fēng)格的服飾,。

（五） 資金需求狀況

1、 啟動(dòng)資金

(1) 工具設(shè)備,，計(jì)算機(jī)等：自有

(2) 辦公租金：30000

(3) 人員工資（年）： 40000（兩人）

(4) 銷售廣告：1000

(5) 辦公費(fèi)用：4000

(6) 布料,，線等： 30000

以上為固定投資，共計(jì)75000