為了確定工作或事情順利開展,，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么方案應該怎么制定才合適呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

房地產(chǎn)廣告策劃方案目標篇一

一,、社區(qū)市場訴求定位

東南亞風情社區(qū)

開啟花都人居新時代

新花都、新人居

區(qū)位優(yōu)勢：新區(qū)商居中心地段,，名校(云山中學),、名園(馬鞍山)、廣場毗鄰,，周邊成熟配套,。

個性優(yōu)勢：獨特人性化居住環(huán)境、文化社區(qū),、東南亞風情,。

二、活動策劃要旨

五一長假,，萬商促銷,。要想在鋪天蓋地的廣告宣傳中脫穎而出，非要別出心裁,、吸引眼球不可,。

云珠花園的社區(qū)定位明確以后，公關及活動促銷重點應放凸顯獨特區(qū)位優(yōu)勢和人性化居住環(huán)境上。

讓更多的潛在購房者知曉,、領悟,、感受云珠花園的魅力優(yōu)勢并產(chǎn)生知名度、美譽度及產(chǎn)生購房安居欲望是主題策劃活動的主旨所在,。

以書畫文化藝術為活動形式(謂之形),，以眾多目標消費者及有影響力傳播人物的直接參與為表現(xiàn)(謂之體)，以促進樓盤美譽傳播和銷售為目的(謂之用),。

活動策劃具體形式：以描繪人居環(huán)境為主題的書法與繪畫展覽,、表演、交流藝術節(jié)(簡稱：首屆“云珠花園”書畫藝術節(jié))

三,、主題廣告語

云珠花園“描繪花都寫意人居”

四,、活動框架

1、時間：20xx年5月1日至7日

2,、活動地點：云珠花園現(xiàn)場及售樓部

3,、活動內(nèi)容

(1)、兒童書法繪畫現(xiàn)場表演并比賽 ----1日

(2),、青少年書法繪畫現(xiàn)場表演并比賽 ---2日

(3),、花都區(qū)書法畫家現(xiàn)場表演 -----------3日

(4)、書畫家作品點評,、藝術酒會沙龍 ---3日

(5),、獲獎作品及書畫家作品展覽,、銷售,、捐贈 ------4日至7日

4、活動組織

主辦(樓盤促銷現(xiàn)場安排,、經(jīng)費支出)：云珠花園開發(fā)商(組織書畫家參與)：區(qū)書畫家協(xié)會

協(xié)辦：(組織學生參與)區(qū)青少年宮

區(qū)一幼,、圓玄幼、圓玄小學,、五小,、云山中學等

策劃承辦：祥業(yè)廣告公司(整個活動具體組織、布置,、協(xié)調(diào))

媒體支持：花都新聞,、花都電視臺、廣播臺,、《花都房地產(chǎn)》

5,、 促銷配合

1) 參觀樣板房、派發(fā)宣傳資料

2) 優(yōu)惠購房折扣

3) 購房贈送書畫作品

4) 義賣書畫作品捐贈青少年宮

6,、經(jīng)費預算

1),、活動組織、策劃,、資料： --------------------5800元

2),、現(xiàn)場布置：(空飄/4個,、彩旗/300桿、拱門/1座,、音響/1套,、紅地氈/200米、垂幅/4條,、主題噴畫/1幅帶展架,、展架/10、桌椅板凳/100套等)------------------120xx元

3),、禮品及紀念品,、獎品 ------------------20xx0元

4)、書畫家及有關嘉賓,、媒體利市 -------------16000元

5),、前期廣告宣傳(宣傳海報或單頁、電視臺,、花都新聞) ---------------------10000元

總費用：63800元

五,、我公司策劃承辦優(yōu)勢

1、祥業(yè)廣告與房地產(chǎn)—--房地產(chǎn),，我們最自信的舞臺!

祥業(yè)廣告公司是大型房地產(chǎn)公司衍生的專業(yè)子公司,，對房地

產(chǎn)的理解高于同行。核心策劃設計人員有豐富的房地產(chǎn)專業(yè)經(jīng)驗,，服務過花都眾多品牌樓盤,。曾服務樓盤：富豪山莊、雅景苑,、紫光園,、合和世紀城、雅寶新城,、蒙地卡羅山莊,、雅居樂雍華廷、怡雅花園,、駿威廣場,、全鴻花園、杏林花園,、云港花園等

2,、我們的自辦媒體：

《花都房地產(chǎn)》，我公司受花都房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會委托承辦的區(qū)域?qū)I(yè)雜志,?！锻顿Y花都》、《花都警訊》皆為我公司設計承印的專業(yè)雜志。

3,、我們對房地產(chǎn)客戶的工作方式

在分析市場及樓盤特點的基礎上,，購建樓盤的核心定位和競爭優(yōu)勢，運用綜合的外在手段表現(xiàn)樓盤的定位,、特色及優(yōu)勢,，分析并劃定特定的目標消費群及其購房心理習性，采用恰當?shù)姆绞綄⑿畔⒃V求傳達給目標消費者,，激發(fā)其購房欲望達成購買行為,。

4、如由我公司承辦活動,，《花都房地產(chǎn)》將贈送2p專題報道及若干宣傳版面,。

5、我公司經(jīng)驗豐富,、人脈深厚,，可保證活動組織的各項公關，邀請有影響力人物參與,，保障活動檔次及傳播效果,。

房地產(chǎn)廣告策劃方案目標篇二

1、房地產(chǎn)品牌宣傳市場分析：

伴隨人們對媒介廣告宣傳的認知程度的提高,，傳統(tǒng)的廣告宣傳方式已不能引起人們的關注,，廣告效果與商家投資力度難以成正比，這種情況一直困擾商家,。精準投放,，創(chuàng)意投放，經(jīng)典投放廣告逐漸被商家接受,。威海先鋒廣告有限公司20xx年磨一劍,，整合現(xiàn)代傳播媒介，投巨資打造現(xiàn)代傳媒新視界,，大型高速立柱廣告牌、巨幅三翻廣告,、超大型led電子顯示屏,、移動led電子顯示屏，實現(xiàn)“天地一體,，動靜結(jié)合”的震撼傳媒效果,，特別適合現(xiàn)代房地產(chǎn)的品牌推廣。真正起到“四兩撥千斤”的最佳廣告宣傳效果,。

2,、廣告媒介平臺介紹：

2.1公司現(xiàn)擁有自主產(chǎn)權的高速立柱廣告位，位于威海進入煙威高速的咽喉要道，震撼,、醒目,、超前的廣告設計效果，成為商家品牌宣傳的絕版地段,。

(配全景高速立柱廣告圖片)

2.2位于金地商廈(新華書店7樓)的巨幅三面翻廣告,。廣告位位置顯赫，視野開闊,，位于威海經(jīng)濟與商業(yè)中心,，是企業(yè)進行品牌推廣的首選。

(配全景三面翻廣告畫面)

2.3：位于威海百貨大樓的大型led電子屏,，是先鋒廣告有限公司又一經(jīng)典廣告?zhèn)髅狡脚_,。戶外超高清全影大型led多媒體顯示屏，色彩均勻,、亮麗;立體感強;可任意播放圖片文字;高清視頻影像及各種影視動畫;擁有120平方超大型視聽效果,。廣告位視野開闊，醒目壯觀,，覆蓋面廣;led顯示屏是目前世界上最先進戶外視頻設備,。可視距離達到1000米,。該led電子屏位于市政府,、區(qū)政府、振華商廈,、國美,、蘇寧電器、家家悅總店,、大世界等大型商廈中心,，是威海中心貿(mào)易區(qū)與政治經(jīng)濟活動中心;文化路、世昌大道,、青島路,、海濱路交匯于此，每日10萬人的車流與人流,，成為企業(yè)產(chǎn)品推廣,、企業(yè)品牌發(fā)布、形象宣傳的必爭之地,，首選媒體,，開創(chuàng)了戶外廣告?zhèn)髅降男乱暯纾嬲?兩撥千斤的大品牌載體 ,。

(配百貨大樓led全景像畫面)

2.4公司投資購置的大型移動led電子屏,，實現(xiàn)了戶外廣告動靜結(jié)合的完美整合,。該移動電子屏是各種慶典活動、廣告定點投放,、新聞發(fā)布,、產(chǎn)品促銷的最佳載體。同時公司也成為視覺設計傳播,、展覽展示制作,、各種媒介整合傳播，全程營銷策劃整合解決方案的最佳提供者,。(配移動電子屏高清影像畫面與廣告策劃影像)

3,、房地產(chǎn)廣告推介方式：

3.1根據(jù)房地產(chǎn)業(yè)特點，要取得理想宣傳效果,，必須有好的整體策劃推廣營銷模式,。威海先鋒廣告有限公司憑借10幾年雄厚的品牌策劃推廣能力，全方位立體宣傳推介,，達到客戶的最佳滿意度,。

3.2大型高速立柱廣告牌,、巨幅三翻廣告,、超大型led電子顯示屏,、移動led電子顯示屏，實現(xiàn)“天地一體,，動靜結(jié)合”,，形成強大的視覺沖擊，加上震撼人心的創(chuàng)意效果,，達到人們對房產(chǎn)品牌的認可,，從而激發(fā)其購買欲。

3.3高速立柱與三面翻廣告,，以宣傳樓盤品牌為主,，比如：唐人海灣公館，繁華之中頤養(yǎng)天年,。簡單的廣告語,，富有深意，人們不論行駛在高速路上,，還是繁華的都市,，沖擊人們眼球的就是“唐人海灣公館”，人們對這一品牌的認可,，自然勾起對這一品牌的了解欲。

3.4在投放高速立柱與三面翻廣告的同時,，在威海百貨大樓led電子屏推出“唐人海灣公館高清宣傳片”,，人們從動感的畫面與動聽的音樂中,，真正體驗現(xiàn)代傳媒所帶來的音樂視聽，人們對品牌的認可逐步加深,。

(配位置地理圖)

3.4巨幅三翻廣告,、超大型led電子顯示屏位于新威路、和平路,、寶泉路交匯點,，每天10萬人次的車流人流，兩種廣告媒體的動靜優(yōu)勢互補,，使宣傳品牌以強大的沖擊視覺效果,，在人們心中形成共鳴。

{配三面翻廣告與led電子顯示屏圖片}

4,、富有創(chuàng)意的活動策劃錦上添花：

在以上廣告形式集中宣傳一到兩個月以后,，在吸引住一大部分受眾群體后，及時推出富有創(chuàng)意的促銷活動,，活動必須具有創(chuàng)新性,、奇特性、針對性,、磁力性,，達到錦上添花?；顒硬邉澮院?，利用百貨大樓led電子顯示屏與移動led電子顯示屏，同時滾動播放,。移動led顯示屏定時間,、定地點、定人群播放,，定點循環(huán)播放與移動循環(huán)推介兩種形式廣告宣傳,，真正達到活動宣傳效果，實現(xiàn)理想客戶簽單率,。(配移動led顯示屏),。

以上為廣告投放預設方案，具體在客戶審核完以后定稿,。

房地產(chǎn)廣告策劃方案目標篇三

第一節(jié) 市場分析

一,、婁底市房地產(chǎn)市產(chǎn)基本狀況

(一)20xx年以來房地產(chǎn)開發(fā)投資大幅增長。

20xx年1-8月全市房地產(chǎn)開發(fā)投資達16457萬元,，同比增長87.4%,，是近年來增長較快的。

(二)房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)的三個組成要素即房地產(chǎn)開發(fā)的土地,、資金,、市場同步增長,。

1、土地前期投入增加,。20xx年1-8月,，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)購置土地面積10.88萬平方米，土地購置費3057萬元,，分別比去年同期增長14.5%和19.9%;土地開發(fā)投資1250萬元,，已完成土地開發(fā)面積9.7萬平方米。

2,、開發(fā)規(guī)模擴大,，開發(fā)投資高速增長。20xx年1-8月份,，全市房地產(chǎn)施工面積43.23萬平方米,，比去年同期增加18萬平方米，本年新開工面積13.3萬平方米,，比去年同期增加7.9萬平方米,，增長145%。全市房地產(chǎn)開發(fā)完成投資16457萬元,，比去年同期增加7674萬元,，增長 87.4%,對全市國有及其它經(jīng)濟投資增長貢獻率為2.1%。從投資用途看,，住宅投資完成6630萬元,，增長1.2倍，辦公樓房完成投資542萬元,，增長3.9倍,。

3、企業(yè)融資能力有所增強,，資金到位狀況較好,。20xx年1-8月房地產(chǎn)開發(fā)共到位資金22266萬元，同比增長2.6倍,，從其構成看,，利用外資資金增長最快，企業(yè)自籌資金最多,。1-8月企業(yè)自籌資金13152萬元,，增長3.8倍;利用外資資金1050萬元，增長69倍,，其他資金8004萬元,，增長2.5倍。

4,、住房銷售高速增長,。今年全市商品房現(xiàn)房銷售,，在去年增長27.8%的高基數(shù)基礎上,，保持高增長勢頭,，20xx年1-8月份全市共銷售現(xiàn)房1.79萬平方米，同比增長82.7%,，其中住宅銷售1.72萬平方米,，比去年同期增長1.2倍。

5,、房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與城市化建設緊密,，城市化建設促進了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我市北擴南移的外延式城市擴展建設促進了房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,，在我市今年從事房地產(chǎn)開發(fā)的20家企業(yè)中,，婁星區(qū)內(nèi)集中了14家，新化縣3家,，雙峰縣2家,，漣源市1家。

二,、房地產(chǎn)發(fā)展所面臨的困難和挑戰(zhàn)

一是商品房空置面積增加,。今年1-8月份全市商品房竣工面積超過商品房銷售面積0.6萬平方米，商品房空置面積達1.1萬平方米(其中住宅空置0.61萬平方米),，占當年施工面積總量的2.5%,，空置面積增長63.6%。從商品房空置時間來看,，空置時間在一年以上商品房面積占全部空置面積的比例增長,，比上年提高4.4個百分點，空置房增多占用了企業(yè)的開發(fā)資金,，對房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)產(chǎn)生不利的影響,。

二是房地產(chǎn)企業(yè)素質(zhì)良莠不齊，企業(yè)開發(fā)規(guī)模小,、持續(xù)開發(fā)能力低,，競爭力差。近幾年來城市化建設的發(fā)展推動了房地產(chǎn)開發(fā)的發(fā)展,，存在一個項目孵出一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的問題,，其開發(fā)規(guī)模小。20xx年全市參加年檢的企業(yè)達65家,，而今年來真正有開發(fā)任務的僅20家,，僅占全部年檢企業(yè)的30.8%。就目前有開發(fā)工作量的20個企業(yè)而言,，開發(fā)任務在3000萬元以下有10個,，占總數(shù)的50%;開發(fā)任務在3000萬元以上5000萬元以下有5個,，占總數(shù)的25%;開發(fā)任務在5000萬元以上有5個，占總數(shù)的25%,。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主要以負債經(jīng)營為主,，嚴重依賴銀行資金, 有的開發(fā)項目前期靠施工單位墊資、中間靠銀行貸款開發(fā),、后期靠個人按揭貸款,缺乏后續(xù)開發(fā)能力,。

三是物業(yè)管理落后，配套設施不全,。房地產(chǎn)的開發(fā)應該成龍配套,，我市盡管有成片開發(fā)的住宅小區(qū)開發(fā)，但大多數(shù)是開放式,、松散型的賣完房就走人的開發(fā),，即使有物業(yè)管理，其配套設施不全,，管理也不規(guī)范,，一些零星插建開發(fā)的住房沒有物業(yè)管理，用水,、用電,、行路、管道跑,、冒,、滴、漏,、墻體裂縫等問題都不能妥善解決,，抑制了消費者的購買欲望，影響了持續(xù)開發(fā),。

四是外部因素制約,。銀行房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信貸政策調(diào)整，房地產(chǎn)貸款由開發(fā)性貸款為主轉(zhuǎn)為個人住房抵押貸款為主,，國家對商業(yè)銀行的房地產(chǎn)開發(fā)貸款,、土地儲備貸款、個人住房貸款,、個人商用房貸款,、個人住房公積金貸款及個人住房貸款適用率等方面做了進一步明確和規(guī)范：房地產(chǎn)開發(fā)貸款必須“取得國有土地使用權證、建設用地規(guī)劃許可證,、建設工程規(guī)劃許可證及開工證”等四證,，開發(fā)企業(yè)取得這四證，實際投入應不低于項目總投資的30%，個人住房貸款要求貸款人有30%以上的首付款,，有的項目要求項目主體結(jié)構封頂,，才可以放貸;還有就是居民收入低，抑制了住房需求,，影響房地產(chǎn)業(yè)市場的擴大;再有就是二級市場放而不活,，房屋交易手續(xù)繁多，收費項目多且雜,，稅費負擔比例過高,，影響二級房產(chǎn)市場發(fā)展，從而影響整個房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

總體看來，我市房地產(chǎn)業(yè)具有巨大的現(xiàn)實和潛在需求,，發(fā)展空間較大,。

市委、市政府提出加快城市化建設步伐,，城市化建設需要產(chǎn)業(yè)支撐,，首先需要房地產(chǎn)業(yè)的支撐，20xx年我市城市化率僅26.48%,，低于全省平均水平5.5個百分點,，若每年全市城市化率提高一個百分點，至少增加住宅需求84萬平方米以上;國際經(jīng)驗表明：當一國人均gdp達到300-1000美元時,，居民的住房需求進入加速增長期,，20xx年我市的人均gdp為5208元(651美元)，是房地產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的時期;目前我市城鎮(zhèn)人均建筑面積僅20.05平方米,，離國家“十五”規(guī)劃的20xx年城鎮(zhèn)人均建筑面積22平方米,，人均還少1.95平方米，若達到這一標準,，需求住宅在208萬平方米以上,，顯然，我市房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ志薮蟆?0xx年婁底市城建投資公司成立,，婁底城市建設項目開發(fā)實行市場化,，通過項目招標，實行市場化經(jīng)營,，推行以地生財,、招商引資、民間融資的方式,，徹底突破資金“瓶頸”,，使城建坐上了“特快列車”，加速了婁底市房地產(chǎn)業(yè)特別是商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展。

二,、婁底市同類產(chǎn)品調(diào)查統(tǒng)計

“同類”定義為具有商業(yè)廣場,、寫字樓、賓館等的商用大廈?，F(xiàn)將婁底市漣鋼開發(fā)區(qū),，婁底市城西區(qū)及婁星區(qū)進行大體對比分析如下：

1、漣鋼開發(fā)區(qū),。

由于漣鋼為新開發(fā)城區(qū),，在整個大環(huán)境的綠化、城市規(guī)劃方面有其獨特的優(yōu)勢,?？傮w來說，漣鋼開發(fā)區(qū)地段房地產(chǎn)都在賣自然環(huán)境,。

明源大酒店：

核心競爭力：五星級酒店標準概念

其周邊自然環(huán)境好;

用綠色和五星級酒店標準來吸引白領,、外來投資者、社會成功人士等;

其定位為社會高薪階層,。

2,、城西地帶。以新開發(fā)的項目-城西農(nóng)貿(mào)綜合市場為主,。

城西農(nóng)貿(mào)綜合市場：

核心競爭力：婁底市,、區(qū)兩級政府批準興建的城西唯一農(nóng)貿(mào)綜合市場。

規(guī)模大,，規(guī)劃齊全,，有功能優(yōu)勢：

擁有15畝的面積，其中有320個攤位,，2480平方米生活超市,，108個鋪面，1200平方米倉庫,，48套配套住宅,，40各農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)車位。

住房均價718元每平方米,。門面2580元至4380元每平方米,。

定位：集農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)、零售,、加工,、倉儲、大型超市,，商住,、飲食為主的大型農(nóng)貿(mào)綜合市場。

2、 城區(qū)地帶,。

環(huán)球商業(yè)廣場：

核心競爭力：1：八萬平方米湘中地區(qū)超大規(guī)模財富街區(qū);2.原老街批發(fā)市場,，主樓統(tǒng)一經(jīng)營，超大規(guī)模優(yōu)勢,。

有功能優(yōu)勢：

總建筑面積面積8萬多平方米,，門面主力面積30多平方米

住房均價500多元每平方米。門面20xx元至11000元每平方米,。

定位：湘中地區(qū)經(jīng)營規(guī)模大型化,、經(jīng)營手段現(xiàn)代化、經(jīng)營環(huán)境規(guī)范化的超大型,、多功能財富街區(qū),。

國貿(mào)商城：

核心競爭力：位于火車站正對面，有地位優(yōu)勢,。

三 消費者分析

根據(jù)《婁底房地產(chǎn)市場調(diào)查報告》的結(jié)論,，以及日前操作地區(qū)地產(chǎn)經(jīng)驗，我們得出消費者購房心理和對住宅(辦公樓)要求如下：

1,、環(huán)境規(guī)劃一定要好，配套要齊全,，各種活動場地,、場所要足夠;在規(guī)劃時，一定要有超前的思想,，更具現(xiàn)代化氣息,，特別要注意智能化;在樓盤外立面的設計上要新穎，色調(diào)要協(xié)調(diào),，風格要跟上潮流;92%的消費者傾向于入住全封閉式的管理;

2,、住宅(辦公樓)及其周圍的配套設施的基本要求為學校、幼兒園,、菜市場,、超市、醫(yī)院,、籃球場,、網(wǎng)球場、圖書館,、棋牌室等;

3,、67%的消費者選擇多層住宅，因為多層住宅的價格相對高層住宅便宜,。而且以后的管理費用也相對較低,。有一部分消費者選擇小高層住宅，

4、消費者對物業(yè)管理的要求

a,、提供保安,、清潔衛(wèi)生、房屋維修,、園林綠化和一些特色服務(如家政,、訂購車票、托兒,、托老服務等);

,、物業(yè)公司應與小區(qū)內(nèi)住戶增加聯(lián)系，加強溝通,。

第二節(jié) “站前廣場”項目分析

一,、 項目優(yōu)勢分析

1 環(huán)境：坐擁婁底火車站正對面，坐享人流物流優(yōu)勢,。洛湛,、湘黔鐵路在這里呈十字交匯，東至杭州,、上海,，南至廣州、深圳,、西去重慶,、昆明，北達首都北京,。婁底火車站是一編組站,，每日接發(fā)客運和貨運列車200多對，是長江以南第二大鐵路樞紐,，現(xiàn)有樓盤中少有的,。

2 地段：位于火車站正對面，附近樓盤以明珠商業(yè)步行街,、金海商貿(mào)城為主,，該地區(qū)已聚集相當?shù)娜藲夂途幼≈取ＥR近商業(yè)繁華地帶,，酒店,、賓館、火車站批發(fā)市場,，水果批發(fā)大市場,，形成較高具影響力的火車站商圈。

3 發(fā)展：據(jù)有關信息婁底火車站四年后有五六趟火車從這里始發(fā),，火車站周邊的土地,、建筑物升值在即,，同時，餐飲業(yè),、娛樂業(yè),、旅游業(yè)、物流及零售業(yè)將飛速發(fā)展,。

物管：智能化管理,，保證了業(yè)主的現(xiàn)代化要求，符合本案的定位主題,。更是目標消費者著重考慮的主題,。

4住宅(辦公樓)設計建設：小區(qū)的設計以天然為主題，各種樓層合理布置,。更有現(xiàn)代藝術廣場,，藝術、休閑與自然融為一體,、相得益彰,。

6配套設施齊全，(高檔會所,、銀行,、超市、停車場,、幼兒園,、親子樂園、運動場所,、藝術長廊等)。

7婁底市消費市場樓價有上升趨勢,，消費者認為手頭資金用于購買不動產(chǎn)保值是最好的選擇,。

8本地市場樓盤不多，具有商住樓或?qū)I(yè)寫字樓更少,。

二,、 項目劣勢分析

1)品牌號召力：婁底房地產(chǎn)市場起步較遲，開始有競爭態(tài)勢,，開發(fā)商優(yōu)勝劣汰局面已開始形成?，F(xiàn)在以巨龍、金海,、海匯,、中興、民基為代表的房地產(chǎn)公司經(jīng)過房地產(chǎn)操作的成功,，已積累了相當?shù)慕?jīng)驗,，在消費者中有著不錯的口碑,。定興房產(chǎn)進入房地產(chǎn)市場較晚，在這一方面并沒有太強的品牌號召力,。

2)市場承受能力：由于婁底市消費偏低,，市場上如此高檔的樓盤還未出現(xiàn)。是否能夠把高收入人士吸引過來,，是相當關鍵的問題,，這要取決于本案品質(zhì)是否擁有高品質(zhì)這一因素。

3)競爭因素：由于近年來許多開發(fā)商為了趕上房地產(chǎn)加速發(fā)展的潮流,，盲目開發(fā),，低價銷售，造成價格波動及銷售困難,。

三. 競爭對手分析

第三節(jié) 推廣策略界定

一,， 目標消費群界定

從“站前廣場”項目本身的定位和素質(zhì)出發(fā)，結(jié)合中高檔住宅(賓館,、寫字樓)的銷售特點,，界定“站前廣場”的目標消費群及其相關特征是：

1 目標消費者：418建材市場業(yè)主，果品批發(fā)市場業(yè)主,，電腦大市場業(yè)主,，通訊市場業(yè)主，城區(qū)附近投資置業(yè)者;以及自身具有經(jīng)濟能力較強的階層,。

2 年齡：年齡大約在35到55歲,，

3 家庭結(jié)構已進入中年期，居住空間之娛樂性與休閑性較大,，對生活要求很有質(zhì)感,。

4對家庭(辦公)環(huán)境有著高檔次的要求，有“物有所值”的消費心理,，他們追求品位,，但他們又是商人，有商人的交易本性,，既有“物有所值”,。

5有強烈的虛榮心，喜歡攀比和玄耀,，,，但喜歡附庸風雅，希望通過外在條件來追求文化品位,。

房地產(chǎn)廣告策劃方案目標篇四

前 言

任何的廣告策劃方案的目的和宗旨都是在于提高產(chǎn)品的銷售,，塑造、提升品牌形象,。本方案在于為“站前廣場”提供一個準確的定位與廣告方向,，作出全程戰(zhàn)略性的指導,。在對婁底房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀進行了深入細致的了解和研究分析的前提下，找出“站前廣場”項目的資源問題與機會,，以達到或超出“站前廣場”原定銷售計劃,，并為婁底定興房地產(chǎn)公司塑造品牌。

第一節(jié) 市場分析

一,、婁底市房地產(chǎn)市產(chǎn)基本狀況

(一)20xx年以來房地產(chǎn)開發(fā)投資大幅增長,。

20xx年1-8月全市房地產(chǎn)開發(fā)投資達16457萬元，同比增長87.4%,，是近年來增長較快的,。

(二)房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)的三個組成要素即房地產(chǎn)開發(fā)的土地、資金,、市場同步增長,。

1、土地前期投入增加,。20xx年1-8月,，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)購置土地面積10.88萬平方米，土地購置費3057萬元,，分別比去年同期增長14.5%和19.9%;土地開發(fā)投資1250萬元,，已完成土地開發(fā)面積9.7萬平方米。

2,、開發(fā)規(guī)模擴大,，開發(fā)投資高速增長。20xx年1-8月份,，全市房地產(chǎn)施工面積43.23萬平方米,，比去年同期增加18萬平方米，本年新開工面積13.3萬平方米,，比去年同期增加7.9萬平方米,，增長145%。全市房地產(chǎn)開發(fā)完成投資16457萬元,，比去年同期增加7674萬元，增長 87.4%,對全市國有及其它經(jīng)濟投資增長貢獻率為2.1%,。從投資用途看,，住宅投資完成6630萬元，增長1.2倍,，辦公樓房完成投資542萬元,，增長3.9倍。

3,、企業(yè)融資能力有所增強,，資金到位狀況較好,。20xx年1-8月房地產(chǎn)開發(fā)共到位資金22266萬元，同比增長2.6倍,，從其構成看,，利用外資資金增長最快，企業(yè)自籌資金最多,。1-8月企業(yè)自籌資金13152萬元,，增長3.8倍;利用外資資金1050萬元，增長69倍,，其他資金8004萬元,，增長2.5倍。

4,、住房銷售高速增長,。今年全市商品房現(xiàn)房銷售，在去年增長27.8%的高基數(shù)基礎上,，保持高增長勢頭,，20xx年1-8月份全市共銷售現(xiàn)房1.79萬平方米，同比增長82.7%,，其中住宅銷售1.72萬平方米,，比去年同期增長1.2倍。

5,、房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與城市化建設緊密,，城市化建設促進了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我市北擴南移的外延式城市擴展建設促進了房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,，在我市今年從事房地產(chǎn)開發(fā)的20家企業(yè)中,，婁星區(qū)內(nèi)集中了14家，新化縣3家,，雙峰縣2家,，漣源市1家。

二,、房地產(chǎn)發(fā)展所面臨的困難和挑戰(zhàn)

一是商品房空置面積增加,。今年1-8月份全市商品房竣工面積超過商品房銷售面積0.6萬平方米，商品房空置面積達1.1萬平方米(其中住宅空置0.61萬平方米),，占當年施工面積總量的2.5%,，空置面積增長63.6%。從商品房空置時間來看,，空置時間在一年以上商品房面積占全部空置面積的比例增長,，比上年提高4.4個百分點，空置房增多占用了企業(yè)的開發(fā)資金,，對房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)產(chǎn)生不利的影響,。

二是房地產(chǎn)企業(yè)素質(zhì)良莠不齊,，企業(yè)開發(fā)規(guī)模小、持續(xù)開發(fā)能力低,，競爭力差,。近幾年來城市化建設的發(fā)展推動了房地產(chǎn)開發(fā)的發(fā)展，存在一個項目孵出一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的問題,，其開發(fā)規(guī)模小,。20xx年全市參加年檢的企業(yè)達65家，而今年來真正有開發(fā)任務的僅20家,，僅占全部年檢企業(yè)的30.8%,。就目前有開發(fā)工作量的20個企業(yè)而言，開發(fā)任務在3000萬元以下有10個,，占總數(shù)的50%;開發(fā)任務在3000萬元以上5000萬元以下有5個,，占總數(shù)的25%;開發(fā)任務在5000萬元以上有5個，占總數(shù)的25%,。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主要以負債經(jīng)營為主,，嚴重依賴銀行資金, 有的開發(fā)項目前期靠施工單位墊資、中間靠銀行貸款開發(fā),、后期靠個人按揭貸款,缺乏后續(xù)開發(fā)能力,。

三是物業(yè)管理落后，配套設施不全,。房地產(chǎn)的開發(fā)應該成龍配套,，我市盡管有成片開發(fā)的住宅小區(qū)開發(fā)，但大多數(shù)是開放式,、松散型的賣完房就走人的開發(fā),，即使有物業(yè)管理，其配套設施不全,，管理也不規(guī)范,，一些零星插建開發(fā)的住房沒有物業(yè)管理，用水,、用電,、行路、管道跑,、冒,、滴、漏,、墻體裂縫等問題都不能妥善解決，抑制了消費者的購買欲望,，影響了持續(xù)開發(fā),。

四是外部因素制約,。銀行房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信貸政策調(diào)整，房地產(chǎn)貸款由開發(fā)性貸款為主轉(zhuǎn)為個人住房抵押貸款為主,，國家對商業(yè)銀行的房地產(chǎn)開發(fā)貸款,、土地儲備貸款、個人住房貸款,、個人商用房貸款,、個人住房公積金貸款及個人住房貸款適用率等方面做了進一步明確和規(guī)范：房地產(chǎn)開發(fā)貸款必須“取得國有土地使用權證、建設用地規(guī)劃許可證,、建設工程規(guī)劃許可證及開工證”等四證,，開發(fā)企業(yè)取得這四證，實際投入應不低于項目總投資的30%,，個人住房貸款要求貸款人有30%以上的首付款,，有的項目要求項目主體結(jié)構封頂，才可以放貸;還有就是居民收入低,，抑制了住房需求,，影響房地產(chǎn)業(yè)市場的擴大;再有就是二級市場放而不活，房屋交易手續(xù)繁多,，收費項目多且雜,，稅費負擔比例過高，影響二級房產(chǎn)市場發(fā)展,，從而影響整個房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

總體看來，我市房地產(chǎn)業(yè)具有巨大的現(xiàn)實和潛在需求,，發(fā)展空間較大,。

市委、市政府提出加快城市化建設步伐,，城市化建設需要產(chǎn)業(yè)支撐,，首先需要房地產(chǎn)業(yè)的支撐，20xx年我市城市化率僅26.48%,，低于全省平均水平5.5個百分點,，若每年全市城市化率提高一個百分點，至少增加住宅需求84萬平方米以上;國際經(jīng)驗表明：當一國人均gdp達到300-1000美元時,，居民的住房需求進入加速增長期,，20xx年我市的人均gdp為5208元(651美元)，是房地產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的時期;目前我市城鎮(zhèn)人均建筑面積僅20.05平方米,，離國家“十五”規(guī)劃的20xx年城鎮(zhèn)人均建筑面積22平方米,，人均還少1.95平方米，若達到這一標準，需求住宅在208萬平方米以上,，顯然,，我市房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ志薮蟆?0xx年婁底市城建投資公司成立，婁底城市建設項目開發(fā)實行市場化,，通過項目招標,，實行市場化經(jīng)營，推行以地生財,、招商引資,、民間融資的方式，徹底突破資金“瓶頸”,，使城建坐上了“特快列車”,，加速了婁底市房地產(chǎn)業(yè)特別是商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展。

二,、婁底市同類產(chǎn)品調(diào)查統(tǒng)計

“同類”定義為具有商業(yè)廣場,、寫字樓、賓館等的商用大廈?，F(xiàn)將婁底市漣鋼開發(fā)區(qū),，婁底市城西區(qū)及婁星區(qū)進行大體對比分析如下：

1、漣鋼開發(fā)區(qū),。

由于漣鋼為新開發(fā)城區(qū),，在整個大環(huán)境的綠化、城市規(guī)劃方面有其獨特的優(yōu)勢,?？傮w來說，漣鋼開發(fā)區(qū)地段房地產(chǎn)都在賣自然環(huán)境,。

明源大酒店：

核心競爭力：五星級酒店標準概念

其周邊自然環(huán)境好;

用綠色和五星級酒店標準來吸引白領,、外來投資者、社會成功人士等;

其定位為社會高薪階層,。

2,、城西地帶。以新開發(fā)的項目-城西農(nóng)貿(mào)綜合市場為主,。

城西農(nóng)貿(mào)綜合市場：

核心競爭力：婁底市,、區(qū)兩級政府批準興建的城西唯一農(nóng)貿(mào)綜合市場。

規(guī)模大,，規(guī)劃齊全,，有功能優(yōu)勢：

擁有15畝的面積，其中有320個攤位,，2480平方米生活超市,，108個鋪面,，1200平方米倉庫，48套配套住宅,，40各農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)車位,。

住房均價718元每平方米。門面2580元至4380元每平方米,。

定位：集農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)、零售,、加工,、倉儲、大型超市,，商住,、飲食為主的大型農(nóng)貿(mào)綜合市場。

2,、 城區(qū)地帶,。

環(huán)球商業(yè)廣場：

核心競爭力：1：八萬平方米湘中地區(qū)超大規(guī)模財富街區(qū);2.原老街批發(fā)市場，主樓統(tǒng)一經(jīng)營,，超大規(guī)模優(yōu)勢,。

有功能優(yōu)勢：

總建筑面積面積8萬多平方米，門面主力面積30多平方米

住房均價500多元每平方米,。門面20xx元至11000元每平方米,。

定位：湘中地區(qū)經(jīng)營規(guī)模大型化、經(jīng)營手段現(xiàn)代化,、經(jīng)營環(huán)境規(guī)范化的超大型,、多功能財富街區(qū)。

國貿(mào)商城：

核心競爭力：位于火車站正對面,，有地位優(yōu)勢,。

三 消費者分析

根據(jù)《婁底房地產(chǎn)市場調(diào)查報告》的結(jié)論，以及日前操作地區(qū)地產(chǎn)經(jīng)驗,，我們得出消費者購房心理和對住宅(辦公樓)要求如下：

1,、環(huán)境規(guī)劃一定要好，配套要齊全,，各種活動場地,、場所要足夠;在規(guī)劃時，一定要有超前的思想,，更具現(xiàn)代化氣息,，特別要注意智能化;在樓盤外立面的設計上要新穎，色調(diào)要協(xié)調(diào),，風格要跟上潮流;92%的消費者傾向于入住全封閉式的管理;

2,、住宅(辦公樓)及其周圍的配套設施的基本要求為學校、幼兒園、菜市場,、超市,、醫(yī)院、籃球場,、網(wǎng)球場,、圖書館、棋牌室等;

3,、67%的消費者選擇多層住宅,，因為多層住宅的價格相對高層住宅便宜。而且以后的管理費用也相對較低,。有一部分消費者選擇小高層住宅,，

4、消費者對物業(yè)管理的要求

a,、提供保安,、清潔衛(wèi)生、房屋維修,、園林綠化和一些特色服務(如家政,、訂購車票、托兒,、托老服務等);

b,、物業(yè)公司應與小區(qū)內(nèi)住戶增加聯(lián)系，加強溝通,。

第二節(jié) “站前廣場”項目分析

一,、 項目優(yōu)勢分析

1 環(huán)境：坐擁婁底火車站正對面，坐享人流物流優(yōu)勢,。洛湛,、湘黔鐵路在這里呈十字交匯，東至杭州,、上海,，南至廣州、深圳,、西去重慶,、昆明，北達首都北京,。婁底火車站是一編組站,，每日接發(fā)客運和貨運列車200多對，是長江以南第二大鐵路樞紐,，現(xiàn)有樓盤中少有的,。

2 地段：位于火車站正對面,，附近樓盤以明珠商業(yè)步行街、金海商貿(mào)城為主,，該地區(qū)已聚集相當?shù)娜藲夂途幼≈?。臨近商業(yè)繁華地帶，酒店,、賓館,、火車站批發(fā)市場，水果批發(fā)大市場,，形成較高具影響力的火車站商圈,。

3 發(fā)展：據(jù)有關信息婁底火車站四年后有五六趟火車從這里始發(fā)，火車站周邊的土地,、建筑物升值在即，同時,，餐飲業(yè),、娛樂業(yè)、旅游業(yè),、物流及零售業(yè)將飛速發(fā)展,。

物管：智能化管理，保證了業(yè)主的現(xiàn)代化要求,，符合本案的定位主題,。更是目標消費者著重考慮的主題。

4住宅(辦公樓)設計建設：小區(qū)的設計以天然為主題,，各種樓層合理布置,。更有現(xiàn)代藝術廣場，藝術,、休閑與自然融為一體,、相得益彰。

6配套設施齊全,，(高檔會所,、銀行、超市,、停車場,、幼兒園、親子樂園,、運動場所,、藝術長廊等)。

7婁底市消費市場樓價有上升趨勢,，消費者認為手頭資金用于購買不動產(chǎn)保值是最好的選擇,。

8本地市場樓盤不多,，具有商住樓或?qū)I(yè)寫字樓更少。

二,、 項目劣勢分析

1)品牌號召力：婁底房地產(chǎn)市場起步較遲,，開始有競爭態(tài)勢，開發(fā)商優(yōu)勝劣汰局面已開始形成?，F(xiàn)在以巨龍,、金海、海匯,、中興,、民基為代表的房地產(chǎn)公司經(jīng)過房地產(chǎn)操作的成功，已積累了相當?shù)慕?jīng)驗,，在消費者中有著不錯的口碑,。定興房產(chǎn)進入房地產(chǎn)市場較晚，在這一方面并沒有太強的品牌號召力,。

2)市場承受能力：由于婁底市消費偏低,，市場上如此高檔的樓盤還未出現(xiàn)。是否能夠把高收入人士吸引過來,，是相當關鍵的問題,，這要取決于本案品質(zhì)是否擁有高品質(zhì)這一因素。

3)競爭因素：由于近年來許多開發(fā)商為了趕上房地產(chǎn)加速發(fā)展的潮流,，盲目開發(fā),，低價銷售，造成價格波動及銷售困難,。

三. 競爭對手分析

第三節(jié) 推廣策略界定

一,， 目標消費群界定

從“站前廣場”項目本身的定位和素質(zhì)出發(fā)，結(jié)合中高檔住宅(賓館,、寫字樓)的銷售特點,，界定“站前廣場”的目標消費群及其相關特征是：

1 目標消費者：418建材市場業(yè)主，果品批發(fā)市場業(yè)主,，電腦大市場業(yè)主,，通訊市場業(yè)主，城區(qū)附近投資置業(yè)者;以及自身具有經(jīng)濟能力較強的階層,。

2 年齡：年齡大約在35到55歲,，

3 家庭結(jié)構已進入中年期，居住空間之娛樂性與休閑性較大,，對生活要求很有質(zhì)感,。

4對家庭(辦公)環(huán)境有著高檔次的要求，有“物有所值”的消費心理,，他們追求品位,，但他們又是商人,，有商人的交易本性，既有“物有所值”,。

5有強烈的虛榮心,，喜歡攀比和玄耀，,，但喜歡附庸風雅,，希望通過外在條件來追求文化品位。

房地產(chǎn)廣告策劃方案目標篇五

一,、前言

萊恩田園區(qū)的出現(xiàn),，體現(xiàn)了萊恩公司長遠的戰(zhàn)略眼光和做百年企業(yè)的雄心壯志。

萊恩田園區(qū)的出現(xiàn),，使萊恩公司在有意無意之中闖入了復合型房地產(chǎn)開發(fā)這一前端領域的表現(xiàn),，或者說，萊恩公司在有意無意之間為房地產(chǎn)開發(fā)的未來成功準備了條件,。

萊恩田園區(qū)的出現(xiàn),，順應了當代人、當代社會對綠色生態(tài)環(huán)境的向往與呼喚,，其深厚的發(fā)展?jié)摿Σ豢上蘖俊?/p>

萊恩田園區(qū)在開發(fā)模式上，采用了創(chuàng)新策劃在先,，規(guī)劃設計在后,，讓兩者相互彌補、相映生輝的做法,，也是一個超前性的景區(qū)與地產(chǎn)開發(fā)模式創(chuàng)新,，它對萊恩公司的未來事業(yè)將產(chǎn)生深遠的影響。

二,、市場分析

1)市場背景

萊恩田園區(qū)位于重慶九龍坡區(qū)西彭鎮(zhèn)一側(cè),，現(xiàn)占地約200畝，前期果園開發(fā)已小見成效,，大規(guī)模的綜合性開發(fā)即將進行,。

果園內(nèi)的果樹現(xiàn)在枇杷為主，同時準備發(fā)展一批相應的果樹,，形成一個有多種水果樹的綜合性果園,。

在歷史上，西彭鎮(zhèn)是有栽種水果的悠久歷史的,，萬畝紅桔的壯觀至今仍為人津津樂道,。如今，西彭鎮(zhèn)政府又提出了建立萬畝伏淡季水果的發(fā)展戰(zhàn)略構想,，為金果園的可持續(xù)性發(fā)展提供了強有力的支撐,。 現(xiàn)在,，西彭鎮(zhèn)已有常住人口約五萬，隨著渝西經(jīng)濟走廊的建設和

新廠新單位的遷入,，西彭鎮(zhèn)的未來人口還會大量增加,。西彭鎮(zhèn)的現(xiàn)有休閑娛樂設施——特別是新潮時尚的休閑娛樂設施已經(jīng)不能滿足居民們的需要。

重慶主城區(qū)人口已超過600萬,，主城區(qū)居民的生活水平,、消費能力都在不斷的提高，休閑娛樂的郊區(qū)化(由近郊逐步走向遠郊)是一個不可阻擋的大趨勢,。

2)產(chǎn)品分析

萊恩田園區(qū)位于重慶九龍坡區(qū)西彭鎮(zhèn)一側(cè),，現(xiàn)占地約200畝，萊恩田園區(qū)是重慶的一個具有獨特地理位置和優(yōu)越自然環(huán)境的,、大型生態(tài)綠化田園區(qū),。

優(yōu)勢：

一棵令人震驚和贊嘆的超級百果樹——

它立在萊恩田園區(qū)的大門口或中心。

它那巨碩無比的下部(直徑不低于十米)是鋼筋水泥雕塑出來的,，但外形與真樹相比,，足以亂真。

中心主要是空的,，以泥土填滿,，使樹根能夠直通地下(包括外露一部分);也可巧妙設計一些彎曲的樹洞，供孩子們捉迷藏,。

上部則有序地種植一批各種各樣的果樹,，讓其慢慢長大，仿佛是巨樹的枝,，是巨樹的天生的組成部分,。

還可為其編一個古老的神話傳說故事，讓許多游客更加深信不疑,。

果樹命名為“仙醉百果樹”,，由著名書法家題字，由著名文人寫

一篇賦,，立石碑刻于樹旁,。

這是果園獨創(chuàng)的特色景觀之一，是它的形象標志之一,。

它是時尚氣息濃郁的公園化,，可以參照珊瑚公園的建筑風格; 在資金許可的前提下，公園的設計建筑應敢于適度超前(至少要有鮮明的獨家特色),，不要認為遠郊的公園設計就一定比主城區(qū)的公園落后,，這方面做好了，也是一個獨特的賣點,，同時也能有效阻止競爭者的跟進,。

劣勢：

對發(fā)展商來說,，是挑戰(zhàn)，從規(guī)劃設計的難度,，建筑容積的降低,，園林景觀的增設造成的成本增加，未來物業(yè)管理服務的升級,，都要求發(fā)展商投入更多的人力物力財力,。

3)競爭對手分析

東方半島花園是深圳布吉的一個具有獨特地理位置和優(yōu)越自然環(huán)境的、大型生態(tài)綠化園林式社區(qū),。東方半島花園招標后,，打出‘特大型低密度園林式住宅’牌子，推出了‘綠色概念’和‘環(huán)保概念’,。這是附和深圳目前地產(chǎn)發(fā)展階段和消費潮流的,。

東方半島花園的園林式是一個環(huán)境系統(tǒng)概念，大到小區(qū)的外圍環(huán)境,，內(nèi)部環(huán)境,，地形，布局,，空間,，庭院的序列，主題的不同,，功能的組合,，景觀的效果，小到園中的一石一水,，一草一木，都要納入環(huán)境系統(tǒng)進行精心設計,。

三,、廣告戰(zhàn)略

1)廣告目標

造市。制造銷售熱點,。

造勢,。多種媒體一起上，掀起立體廣告攻勢,。

大范圍,、全方位、高密度傳播售樓信息,，激發(fā)購買欲望,。 擴大‘萊恩田園區(qū)’的知名度、識別度和美譽度,。

提升企業(yè)形象,。

一年之內(nèi)銷售量達到80%以上,。

2)廣告對象

好玩好動的西彭及主城區(qū)的幼兒、兒童,、少年;

對現(xiàn)代娛樂公園情有獨鐘的西彭及周邊地區(qū)青年;

喜歡到郊外的綠色果園環(huán)境中旅游觀光,、休閑度假的、收入較好的主城區(qū)居民;

喜歡在大自然的環(huán)境中賞花,、品茶,、垂釣、養(yǎng)鳥的西彭中老年人; 喜愛周末公園休閑,、通俗文化演出,、節(jié)日游園活動的西彭及周邊地區(qū)居民;

具有懷舊情結(jié)、回歸自然心愿,、喜好一點農(nóng)活類勞動體驗的主城區(qū)居民;

樂意居住在綠色園林中的,、消費水準較高的西彭及主城區(qū)居民;

3)廣告地區(qū)

在重慶這個城市及周邊地區(qū)。

4)廣告創(chuàng)意

廣告主題：

(1)每天活在水果的世界里

創(chuàng)意

選用孫悟空在花果山水漣洞的情景,。利用flash動畫的方式展現(xiàn)孫悟空在那里的逍遙自在,，然后跳到萊恩田園區(qū)的畫面與此相比，有如回到了當時的時代里,，最后,，萊恩田園區(qū)你也每天尖在水果的世界里。

(2)回到家,，就是渡假的開始

創(chuàng)意

一個懷了7個月的孕婦對剛下班回家的老公：“老公我在家里好悶,，我要去渡假?！?/p>

老公：“行,，馬上帶你上?！?/p>

上了車,，不過多久就到了。

他們來到了一個仿佛世外桃園的果園里,，而且這里有新穎獨特的建筑樓房,。孕婦看到此情此景，脫口而出：“老公,，我要在這里住一輩子?!”

老公：“沒問題,。”孕婦：“真的可以嗎?”老公：“當然,，因為我早就在這為你買了一套你一定會滿意的房子,。”孕婦：“哇，你好棒呀!!!我每天都可以渡假了!!!!!!!老公：“回到家,，就是渡假的開始,。”你想每天都能渡假嗎?就到萊恩田園區(qū),。

5)廣告實施階段

第一期：試銷階段(三個月)

行為方式----------新聞運作,、廣告、

時 間----------20xx年2月1日

新聞運作是利用新聞媒介替我們作宣傳,。這種方式近年來被明智的地產(chǎn)商所采用,。新聞的力量遠遠在于廣告的影響，而且少花錢,，多辦事,，容易形成口碑，引起廣泛注意,。

大造聲勢,。對重慶本地目標市場采用密集轟炸式的廣告宣傳，各種媒體一起上,，采用多種促銷手段,，造成立體廣告攻勢。以圖一舉炸開市場,。

讓受眾和消費群了解物業(yè)的基本情況,，同時塑造發(fā)展商的良好公眾形象。

在首期宣傳中,，讓40%的目標客戶知道萊恩田園區(qū),，并在心目中留下深刻印象。

以內(nèi)部認購為先聲,，以優(yōu)惠的價格和條件進行首輪銷售,，銷售量達到10%。

吸引目標對象注意,，誘導20%的目標顧客采取購買行動,。 及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓，對第二期銷售計劃進行補充,，調(diào)整和完善,。 第二期：擴銷階段(三個月)

行為方式-----------新聞,、廣告,、營銷

乘第一期廣告之余威，保持其熱度不要降下來,，繼續(xù)采取寬正面立體推廣,，鞏固已有成績，吸引目標受眾更多的注意，變潛在客戶為準備購買群,。

一期的承諾已經(jīng)兌現(xiàn),，要倍加珍惜已有的市場口碑，在園林風的大主題下,，煽風點火,，鼓勵和引導更多的人來買萊恩田園區(qū)。

此時前來看房和參觀售樓處的人相應增多,，此時廣告投其所好,，

不失時機地擴大市場占有率。銷售服務一定要跟上去,。

繼續(xù)吸引目標受眾,，注目率已達40%左右，并形成一定之口碑,。 合力促進銷售,，引導30%的目標顧客采取購買行為，并繼續(xù)產(chǎn)生邊際效應,。

第三期：強銷階段(四個月)

行為方式-------------新聞,、廣告、營銷

充分利用新聞的巨大效應,，變廣告行為為新聞行為,，讓記者和報紙的新聞版為售 樓服務，評論,、專訪報道,、特寫等新聞手法充分加以利用。

部分客戶進行現(xiàn)身說法,，談萊恩別墅區(qū)的好處,，增加可信性。 市場口碑已初步建立,，老客戶會引來新客戶,。讓‘萊恩田園區(qū)’傳為美談，變 成公眾的社會話題,。

廣告方面加大投入量,，報紙電視在強度，廣度和深度上做足文章,。 加強管理和服務,，讓售樓現(xiàn)場服務的軟功變成硬功，抓住后效應不放,。

調(diào)動新聞的一切可以調(diào)動的手法和載體,，進行深入宣傳,。 合力吸引目標客戶，引導30%目標顧客購買,。

第四期：鞏固階段(三個月)

行為方式-------------營銷,、廣告

消化剩余樓盤，基本完成銷售計劃,。

對前三期廣告運動進行檢驗,，對不足之處加以彌補和改進。 細水長流,，滲透式的廣告行為,。

加強物業(yè)管理，貫徹始終的良好服務,，樹立住戶的主人公觀念,。 注意后效益和市場消費心理貫性。

完善各項法律手續(xù)和文書文件,，規(guī)范,，科學，嚴謹?shù)乇ＷC客戶各項權益,。

四,、廣告媒體策略

1)主體媒體

報紙

策略：

根據(jù)整體推廣計劃，前三期擬采用報紙為主要信息載體之一,。 第一期多用大中版面(半版或三分之一版)密集發(fā)布; 第二期采用中小版面,，逐漸拉大發(fā)布周期;

第三，四期采用小版面;長線滲透,。

《東方日報》重慶

《蘋果日報》重慶

2)輔主媒體

電視

制作目的：塑造品牌形象

市場目的：造市,，促銷。

播出媒體：重慶電視臺(15秒廣告片)

重慶文體頻道(20秒廣告片)

重慶生活頻道(15秒廣告片)

五,、廣告預算分配

媒體預算比例

t.v.45 000 11.7%

n.p.(報紙)500 000 55.7%

印刷 100 000 20.4%

cf(廣告影片)55 000 12.0%

總計 700 000 100.0%

各 銷售季比例

新上市50 000 000 15.0%

第一期特賣100 000 000 30.0%

空檔消化期20 000 000 10.0%

第二期特賣300 510 000 45.0%

總計470 510 000 100.0%

六,、廣告效果預測

由于萊恩房地產(chǎn)公司的田園區(qū)選在繁忙都市人都向往的環(huán)境清幽，綠意盎然,、山清水秀,，遠離都市塵囂的優(yōu)雅山區(qū)以及萊恩公司設計新穎獨特，獨具現(xiàn)代與古典相結(jié)合的房屋設計加上萊恩公司全面的設計宣傳定能滿足都市人享受世外桃園般的生活而產(chǎn)生熱銷,，給萊恩公司大額的利潤收入提高公司知名度,，讓公司在激烈的房地產(chǎn)市場競爭中站穩(wěn)了腳根。