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餐飲企業(yè)管理制度 餐飲業(yè)管理制度篇一

2、財(cái)務(wù)部門應(yīng)本著加速資金周轉(zhuǎn),、提高資金使用效益,、防止壞賬、呆賬的發(fā)生、充分利用商業(yè)信用獲取資金,、維護(hù)本單位信譽(yù)的原則進(jìn)行結(jié)算管理;

3、結(jié)算業(yè)務(wù)按往來性質(zhì)記入應(yīng)收應(yīng)付,、預(yù)收預(yù)付等會(huì)計(jì)科目,，各科目按業(yè)務(wù)發(fā)生單位設(shè)立明細(xì)賬，并在備注中注明經(jīng)辦人姓名和往來內(nèi)容;

4,、財(cái)務(wù)部門要定期編制往來對(duì)賬單發(fā)送給對(duì)方單位,，至少每季核對(duì)一次并妥善保存對(duì)賬記錄，供貨商賬務(wù)必須每月核對(duì)一次;

5,、各部門應(yīng)取得并妥善保管好能證明往來賬務(wù)客觀存在的依據(jù)如：合同協(xié)議,、提貨憑證、對(duì)賬函件,、收貨清單等,，以備需要時(shí)作為原始單據(jù)查詢。除了票據(jù)的傳遞,、匯總外,，在業(yè)務(wù)信息手冊(cè)中也應(yīng)有對(duì)每一筆結(jié)算過程的記錄;

6、供應(yīng)商與公司的結(jié)算由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一處理;

7,、應(yīng)收賬款管理,，有簽單協(xié)議的單位掛賬，在每一個(gè)客戶簽單時(shí),，各人員結(jié)賬買單時(shí),，應(yīng)審核簽單人員及筆跡是否符合協(xié)議規(guī)定。財(cái)務(wù)每月3日對(duì)上月簽單客戶消費(fèi)情況進(jìn)行評(píng)估并將評(píng)估結(jié)果通知下發(fā)到收銀臺(tái),、營業(yè)臺(tái),、營銷部，對(duì)不符合掛賬要求的單位及時(shí)通知停止該客戶簽單;

8,、有擔(dān)保簽單權(quán)的人員有,，樓面及營銷部轉(zhuǎn)正的主管級(jí)以上的管理人員;

9、擔(dān)保,、個(gè)人掛賬以及借款金額權(quán)限,，不超過該擔(dān)保人當(dāng)月工資總額，若遇大單特殊顧客要超權(quán)限擔(dān)保的,，一律通知總經(jīng)理簽字確認(rèn),。各擔(dān)保人員的擔(dān)保掛賬由擔(dān)保人自行收回，若在發(fā)當(dāng)月工資時(shí)仍未收回者,，全額從工資扣除;

餐飲企業(yè)管理制度 餐飲業(yè)管理制度篇二

本公司所制定之獎(jiǎng)金除評(píng)核從業(yè)人員之間的盡職程度,，服務(wù)及貢獻(xiàn)程度等給予其評(píng)定外,，對(duì)于員工福利及獎(jiǎng)金提成制度，亦詳加規(guī)定之,。

凡任職滿14日以上之正式任用員工皆適用之,；但部分獎(jiǎng)金支付辦法，亦可適用于兼職人員,。

本規(guī)則所制定之獎(jiǎng)金,，包括下列十三項(xiàng)：

（一）模范員工獎(jiǎng)。

（二）禮貌獎(jiǎng),。

（三）最受歡迎獎(jiǎng),。

（四）工作績效獎(jiǎng)金。

（五）考勤獎(jiǎng)金,。

（六）激勵(lì)獎(jiǎng)金,。

（七）介紹獎(jiǎng)金。

（八）全勤獎(jiǎng)金,。

（九）-獎(jiǎng)學(xué)金,。

（十）禮金及慰問金。

（十一）小費(fèi),。

（十二）年節(jié)獎(jiǎng)金,。

（十三）年終獎(jiǎng),。

每月由各門市主管人員依工作敬業(yè)態(tài)度及考核成績中，挑選一至兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異之從業(yè)人員（含兼職人員）呈人事科評(píng)核后,，于每月月初在例會(huì)中表揚(yáng)并頒發(fā)500元禮券一張,，以激勵(lì)員工士氣,。

為加強(qiáng)顧客對(duì)本公司有良好的印象并培養(yǎng)同仁間之默契，增加各部門之配合度,，原則上每月由各門市主管人員挑選最具禮貌之從業(yè)人員一名,，除每月月初在例會(huì)中表揚(yáng)外,，頒發(fā)500元禮券一張以茲鼓勵(lì),。

為使同事間能夠相處融洽并讓顧客感受到本公司服務(wù)親切的態(tài)度，每月由各門市全體同仁間推選一名最受歡迎人員,，除在每月月初例會(huì)中表揚(yáng)及頒發(fā)500元禮券一張外,，并于各門市公布欄內(nèi)頒布，同時(shí)可讓顧客分享其喜悅,。

由各部門主管人員視當(dāng)月份各人勤務(wù)的表現(xiàn)（包括工作效率、服務(wù)態(tài)度,、敬業(yè)精神、出勤率,、貢獻(xiàn)度等多項(xiàng)評(píng)核）所進(jìn)行之考核外,，并依據(jù)考核成績核發(fā)工作績效獎(jiǎng)金。

公司依據(jù)全年度員工勤務(wù)表現(xiàn)及貢獻(xiàn)程度后,，并按下列規(guī)定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)支付之：

（一）勤務(wù)滿一年以上者,，其年度考績成績平均80分以上者，則支付半個(gè)月的本薪作為當(dāng)期績效獎(jiǎng)金,。

（二）勤務(wù)滿半年以上者,，其考績成績?cè)?5分以上者，則依勤務(wù)月數(shù)乘以半個(gè)月的本薪比率作為當(dāng)期績效獎(jiǎng)金,。

（三）勤務(wù)未滿半年者,，原則上不予以發(fā)放。但表現(xiàn)優(yōu)異者,，可經(jīng)由各部門主管人員呈人事科評(píng)核后,，酌量獎(jiǎng)勵(lì)之。

為激勵(lì)各部門人員締造經(jīng)營佳績,，并爭取自我加薪及自創(chuàng)福利機(jī)會(huì),，可依照下列規(guī)定評(píng)核：

各部門平均三年內(nèi)營業(yè)總額/365日（一年）x1.10=月業(yè)績目標(biāo)（基礎(chǔ)目標(biāo)）

（一）每周內(nèi)連續(xù)二日（不含旺季及法定節(jié)假日）超過基礎(chǔ)目標(biāo)，則于次周發(fā)放激勵(lì)獎(jiǎng)金：

經(jīng)理（副理） 1,，000元禮券一張

管理職人員 500元禮券二張

基層勤務(wù)人員 500元禮券一張

（二）連續(xù)兩周內(nèi)突破基礎(chǔ)目標(biāo)時(shí),，則在第二周獎(jiǎng)金加倍發(fā)放。

公司所屬各部門人員介紹他人到本公司服務(wù)并經(jīng)人事科面試考核后任用,，滿六個(gè)月以上且無違反公司規(guī)定者,，則給予介紹人員獎(jiǎng)金3，000元,，但未滿六個(gè)月即離職者,，則不予以發(fā)放。核發(fā)的獎(jiǎng)金應(yīng)于被介紹人員滿六個(gè)月后,，與薪資合并發(fā)放,。

員工在規(guī)定勤務(wù)時(shí)間內(nèi)按時(shí)上下班且未有舞弊者，可按下列規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)之：

（一）全月無請(qǐng)假,、遲到,、早退、私自外出時(shí),，則每月發(fā)放全勤獎(jiǎng)金1,，000元以茲鼓勵(lì),。但以正式任用人員為限。

（二）兼職人員（含計(jì)時(shí),、計(jì)件人員）執(zhí)行勤務(wù)時(shí)間,，累計(jì)達(dá)176小時(shí)以上，無請(qǐng)假,、遲到,、早退、私自外出時(shí),，則給予全勤獎(jiǎng)金500元以茲鼓勵(lì),。

（三）會(huì)計(jì)年度期間（從一月一日起至十二月三十一日止）正式任用人員及兼職人員，全年度皆為全勤者,，于農(nóng)歷過年后第一天上班團(tuán)拜時(shí),，當(dāng)場(chǎng)予以表揚(yáng)并發(fā)放3，000元獎(jiǎng)金以茲鼓勵(lì),。

（四）新進(jìn)人員自任職日起至?xí)?jì)年度終了為止,，任職滿6個(gè)月以上無缺勤記錄且考績成績?cè)?5分以上者，亦具第3項(xiàng)之資格,，可給予其獎(jiǎng)勵(lì),。

為鼓勵(lì)在職人員發(fā)揮所長，利用勤務(wù)時(shí)間外作自我充實(shí)進(jìn)修,，進(jìn)而帶動(dòng)全體同仁間提高各人之專業(yè)素養(yǎng)所制定之獎(jiǎng)金而言,。其規(guī)定如下：

（一）會(huì)計(jì)年度期間之季考績，連續(xù)達(dá)85分以上者,，可以申請(qǐng)獎(jiǎng)學(xué)金資格,。

（二）申請(qǐng)人應(yīng)于每年3月1.5日至9月15日前十日內(nèi)，提出書面申請(qǐng)（包括申請(qǐng)書,、在學(xué)證明,、繳費(fèi)收據(jù)等），并經(jīng)人事科評(píng)定通過后,，予以支付,。

（三）獎(jiǎng)學(xué)金之發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下：

（四）獎(jiǎng)學(xué)金適用范圍，以公司正式任用人員,，服務(wù)年資滿一年以上者為限,。

公司經(jīng)營方式以大家庭為不變?cè)瓌t，對(duì)于員工之婚喪喜慶及傷殘住院時(shí),，可按員工服務(wù)年資,，從福利基金中提撥相等之金額作為慰問祝福。

（一）結(jié)婚禮金

依申請(qǐng)人之職位年資基準(zhǔn)額的100％計(jì)算之,。

（二）住院慰問金

1.因業(yè)務(wù)上之傷殘疾病而住院者,，除其部門主管人員,，應(yīng)當(dāng)即代為辦理勞保手續(xù)外，并支付該員工年資基準(zhǔn)額锝70%作為慰問金,，另30％則以購買慰問品,。

2，非業(yè)務(wù)上之傷殘疾病而住院者,，除支付該員工年資基準(zhǔn)的30％作為慰問金，另20％則購買慰問品,。

（三）喪亡慰問金

1.直系親屬（包括父母及子女）,、配偶之喪亡者，則依該員工年資基準(zhǔn)額的100％發(fā)放之,。

2.本人喪亡者,，除由各部門直屬主管代為申·請(qǐng)勞保死亡支付外，因公殉職者,，則依該員年資基準(zhǔn)額的300％撫恤之,；非因公殉職者，則依年資基準(zhǔn)額的100％撫恤之,。

（四）生產(chǎn)慰問金

任職滿一年以上之已婚婦女（不含兼職員工）,，除依勞動(dòng)法]之規(guī)定給予留職停薪及代為申請(qǐng)勞保醫(yī)療支付外，并依年資基準(zhǔn)額的30％作為慰問金,，另20％則購買慰問品,。

小費(fèi)之計(jì)算期間從當(dāng)月月初起當(dāng)月底為止，并與當(dāng)月薪資一并發(fā)放,。小費(fèi)之發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下：

當(dāng)月各門市小費(fèi)總額/各門市總?cè)藬?shù)=小費(fèi)平均金額

（一）正式任用人員及兼職人員（定期契約人員）,，可依上列公式計(jì)算所得之金額按全額支付之。

（二）假日計(jì)時(shí)人員之小費(fèi),，則依上列公式計(jì)算所得金額的二分之一支付,。

（三）當(dāng)月勤務(wù)日數(shù)超過15日但未滿30日之正式任用人員，則以支付平均基準(zhǔn)額的三分之一為基準(zhǔn),；兼職人員勤務(wù)日數(shù)超過15日-30日末滿時(shí),，則支付平均基準(zhǔn)額的四分之一。

（四）新進(jìn)員工勤務(wù)時(shí)間未滿一個(gè)月或當(dāng)月申請(qǐng)離職之從業(yè)人員,，原則上不予支付,。

公司為加強(qiáng)員工向心力并犒賞員工平日之辛勞，于端午節(jié)及中秋節(jié)分別給與酌量獎(jiǎng)金以茲鼓勵(lì),。其支付規(guī)定如下：

（一）滿一年以上之正式任用人員,，則支付全額獎(jiǎng)金；兼職人員（不含計(jì)時(shí),、計(jì)件人員）服務(wù)滿一年以上者,，則支付半額獎(jiǎng)金,。

（二）滿六個(gè)月以上之正式任用人員，則依實(shí)際勤務(wù)月份÷12x獎(jiǎng)金額,，即為該期間年節(jié)獎(jiǎng)金,；兼職人員則不予以計(jì)算。

（三）未滿六個(gè)月以上之從業(yè)人員,，則不予以計(jì)算,。

（四）支付金額，則由公司視該人營業(yè)成績,，另行制定之,。

公司視當(dāng)年度經(jīng)營狀況及各人對(duì)公司貢獻(xiàn)程度、出勤率,、考績成績等多項(xiàng)評(píng)核后,，依其成績比例發(fā)放；其規(guī)定如下：

（一）服務(wù)滿一年以上之正式任用人員,，則支付基本薪資一個(gè)月份作為年終獎(jiǎng)金,；兼職人員則采取半額支付。

（二）服務(wù)滿半年以上者,，則按實(shí)際勤務(wù)月數(shù)比率核算,；兼職人員則不予以支付。

（三）服務(wù)未滿半年以上者,，則不予以發(fā)放,。

凡任職在副理職位以上之高階主管人員，始具內(nèi)部創(chuàng)業(yè)資格,，并可在公司所開發(fā)之新營業(yè)地點(diǎn)內(nèi)自由投資,，但投資持股比例則須按照下列方式辦理：

各部門對(duì)于本規(guī)則有任何疑義產(chǎn)生時(shí)，則由各部門主管匯整后,，呈報(bào)人事科代為釋疑義,；尚若有修訂之必要時(shí)，則應(yīng)由人事科提列改善建議方案后,，呈報(bào)董事會(huì)評(píng)核之,。

本制度自 年 月 日起實(shí)施。

餐飲企業(yè)管理制度 餐飲業(yè)管理制度篇三

1.員工餐廳每天為上班員工免費(fèi)福利工作餐三餐,。

即：早：7:30-8:00午：12:00-13:00晚：6:00-7:00.

2.打飯時(shí),，必須遵守秩序自覺排隊(duì)，服從食堂人員管理;不得爭先恐后,，不得敲盆喧嘩等不文明行為,。

3.員工自備餐具，可根據(jù)自己的飯量打飯，嚴(yán)禁剩飯和倒飯,，以造成不必要的浪費(fèi),。

4.用餐時(shí)不得把菜渣、骨頭,、紙巾等亂丟亂扔,，若有掉落在地板上的應(yīng)及時(shí)清理干凈，餐后收拾在本人的餐具內(nèi),，倒在規(guī)定的垃圾桶內(nèi),，并將餐具洗凈放入消毒柜中，擺放整齊,。

5.愛護(hù)公物文明就餐,，不得在餐廳爭執(zhí)哄鬧，大聲喧嘩;非餐廳工作人員不得隨便進(jìn)入廚房,。

6.就餐人員不許把飯菜端回宿舍或車間用餐,，更不許把公共餐具拿出食堂或宿舍占為己有,。

7.餐廳內(nèi)不準(zhǔn)抽煙,，隨地吐痰，做到文明用餐,。

8.如有違反以上規(guī)定者,，廠部有權(quán)給予處理，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,，罰款從當(dāng)月工資中扣除,，情節(jié)嚴(yán)重者，屢教不改者,，給予通報(bào)批評(píng)或除名處理,。

餐飲企業(yè)管理制度 餐飲業(yè)管理制度篇四

一、餐飲業(yè)專用功能間包括了間,、熟食間,、裱花間、果盤間,、壽司間等制做直接入口食品的專用間,；專間使用，做到專用房間,，專人制作,，專用工具、容器,，專用冷藏設(shè)施,，專用洗手消毒設(shè)施。

二、各功能間均設(shè)預(yù)進(jìn)間,，預(yù)進(jìn)間內(nèi)配置裝有非手接觸式水龍頭和洗手,、消毒盆各一個(gè)，給排水暢通,，功能間內(nèi)設(shè)腳踏式污物溶器,、紫外線殺菌燈、通風(fēng)排氣系統(tǒng),、溫濕度計(jì)等設(shè)施,。

三、各功能間室內(nèi)做到無蠅,、無蟑螂,、無老鼠、無昆蟲活動(dòng),；室內(nèi)溫度保持在℃以下,。

四、各功能間均在班前用紫外線燈照射分鐘,，進(jìn)行空氣消毒,，工具、砧板,、容器,、抹布、衡器每次使用前進(jìn)行清潔消毒,，砧板做到面,、底、邊三面保持光潔,。

五,、使用的餐飯具、容器及其它食品包裝材料符合食品衛(wèi)生要求,。

六,、加工前認(rèn)真檢查侍配制的成品了，發(fā)現(xiàn)有腐敗變質(zhì)或者其它感官性狀異常的,，不進(jìn)行加工,、銷售。

七,、熟食勤做勤銷,，做到當(dāng)餐制做，當(dāng)餐用完,，當(dāng)餐（天）未售完熟食品在-℃冷藏保存,，或℃以上加熱保存。

八、非直接入口的食品和需要加工的食品及其它物品,、私人用品不在間內(nèi)存放,，不在間內(nèi)進(jìn)行食品原料加工等與涼水菜加工無關(guān)的活動(dòng)。

九,、供加工了用的蔬菜,、水果等食品原料必須洗凈消毒，食品原料未經(jīng)洗凈處理不帶入了間,。

十,、奶油類原料低溫存放，含奶,、蛋的面點(diǎn)制品及燒鹵熟肉食品烹調(diào)后至食用前存放時(shí)間超過小時(shí)的食物在℃以下或℃以上的條件下保存,。

十一、蛋糕胚在℃以下專用冰箱中貯存,，裱漿和新鮮水果（經(jīng)清洗消毒）當(dāng)天加工,、當(dāng)天使用，植脂奶油裱花蛋糕儲(chǔ)藏溫度在±℃,，蛋白裱花蛋糕,、奶油裱花蛋糕、人造奶油裱蛋糕貯存溫度不超過℃,。

十二,、工作人員進(jìn)入專間前更換整潔工作衣帽,，并將手洗凈,、消毒、保持個(gè)人衛(wèi)生,，工作時(shí)佩戴一次口罩手套,。

餐飲企業(yè)管理制度 餐飲業(yè)管理制度篇五

酒店餐飲業(yè)財(cái)務(wù)管理制度-財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度×××餐飲有限公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度第一節(jié)總則第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,，結(jié)合公司具體情況，制定本制度,。第二條財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益,，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,。第三條財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約,，精打細(xì)算,，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累,。第四條公司及全資下屬公司,、分店（含51%股權(quán)的全資、內(nèi)聯(lián)企業(yè)）的財(cái)務(wù)工作,，都必須執(zhí)行本制度,。

第二節(jié)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系第五條單位負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)工作的職責(zé)

（一）對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé),。

（二）督促內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的貫徹實(shí)施,。

（三）負(fù)責(zé)預(yù)算方案的實(shí)施，并督促財(cái)務(wù)部門下達(dá)落實(shí)收入,、成本費(fèi)用,、利潤考核指標(biāo)。

（四）保證會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),、會(huì)計(jì)人員依法履行職責(zé),。

（五）在財(cái)務(wù)報(bào)告上簽名并蓋章，并對(duì)此承擔(dān)責(zé)任,。

（六）表彰獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)計(jì)人員,。

第六條財(cái)務(wù)部機(jī)構(gòu)設(shè)置

（一）財(cái)務(wù)部設(shè)置原則公司按照“三統(tǒng)一分”的原則來設(shè)置，即“人員統(tǒng)一,、機(jī)構(gòu)統(tǒng)一,、核算分離”。公司財(cái)務(wù)部對(duì)所有實(shí)體的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行隸屬關(guān)系的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，實(shí)體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)上受公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo),，行政上受各實(shí)體領(lǐng)導(dǎo)。按照業(yè)務(wù)工作量,、經(jīng)營規(guī)模等對(duì)大的實(shí)體可稱“財(cái)務(wù)部”設(shè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位,，小的實(shí)體可稱“財(cái)務(wù)室”，設(shè)會(huì)計(jì)主管崗位,。

（二）會(huì)計(jì)工作組織機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)工作組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：（略）第七條內(nèi)部會(huì)計(jì)核算形式公司實(shí)行“統(tǒng)一管理,、分散核算”的結(jié)賬體制，具體核算形式如下：

（一）各實(shí)體在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立核算,，每周統(tǒng)計(jì)一次收入,、餐飲成本、一次性費(fèi)用等財(cái)務(wù)指標(biāo),，于周日下午報(bào)公司財(cái)務(wù)部匯總,；每月結(jié)賬按要求編制各月報(bào)，由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一匯總合并會(huì)計(jì)報(bào)表,。（二）周報(bào)及月報(bào)要求：周報(bào)統(tǒng)計(jì)時(shí)間范圍為上周日至本周六,；月報(bào)核算時(shí)間為上月26日至本月25日,。

（三）存貨購進(jìn)采用實(shí)際成本法，從倉庫領(lǐng)用商品采用先進(jìn)先出法,，吧臺(tái)領(lǐng)用商品的核算采用零售價(jià)法,。存貨盤點(diǎn)采用永續(xù)盤存制。

（四）收入,、費(fèi)用的核算采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,。

（五）對(duì)外業(yè)務(wù)部門，如稅務(wù),、工商,、銀行、財(cái)政等相關(guān)業(yè)務(wù)由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理,。政府職能部門到各實(shí)體收費(fèi),，實(shí)體只有接待權(quán)，無決策支付權(quán),，并應(yīng)及時(shí)向公司各職能部門匯報(bào),。

（六）其他涉及不到的，全面執(zhí)行新頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,。第三節(jié)會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)第八條會(huì)計(jì)工作崗位的設(shè)置根據(jù)公司的實(shí)際情況,，設(shè)置如下會(huì)計(jì)崗位：財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理,、副經(jīng)理,、主管會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì),、往來款會(huì)計(jì),、資產(chǎn)會(huì)計(jì)、出納員,、稽核主管,、稽核員,、收銀員,、保管員、檔案管理員等,。

第九條財(cái)務(wù)部的職責(zé),。

（一）按照國家財(cái)務(wù)、稅務(wù)相關(guān)法律,、法規(guī)要求,，給合本公司行業(yè)特征，科學(xué)合理地組織財(cái)務(wù)活動(dòng),，制定統(tǒng)一,、健全的財(cái)務(wù)規(guī)章體系,。

（二）依據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃中有關(guān)投資計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度安排計(jì)劃，負(fù)責(zé)擬訂相應(yīng)的資金需求量預(yù)測(cè)計(jì)劃和各種財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,，為滿足公司運(yùn)營資金和投資建設(shè)的需要,，最合理地分配調(diào)度資金,、積極籌措資金,。

（三）遵照企業(yè)財(cái)務(wù)通則、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等,，合理組織會(huì)計(jì)核算工作,，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，對(duì)各種款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付,、財(cái)物的收發(fā),、增減和使用,，債權(quán)、債務(wù)發(fā)生的核算,，基金的增減和經(jīng)營收支,、費(fèi)用成本的計(jì)算,，要按會(huì)計(jì)核算程序,，正確辦理會(huì)計(jì)手續(xù)，如實(shí)登記入帳,，并做到帳帳相符、帳實(shí)相符,、由物相符,。

（四）根據(jù)制定批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)開支計(jì)劃和規(guī)定的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真審核各項(xiàng)原材料設(shè)備采購計(jì)劃,，準(zhǔn)確、及時(shí)地做好成本核算的審查,、控制,、結(jié)算，努力降低成本,。

餐飲企業(yè)管理制度 餐飲業(yè)管理制度篇六

為強(qiáng)化餐飲業(yè)安全管理工作,保障顧客和員工的生命及財(cái)產(chǎn)安全,、嚴(yán)格把好安全生產(chǎn)關(guān),。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》《北京市安全生產(chǎn)條例》及相關(guān)文化娛樂場(chǎng)所,、單位安全生產(chǎn)管理方針和安全生產(chǎn)法規(guī)要求,結(jié)合本單位具體情況,建立從法人到各級(jí)負(fù)責(zé)人,、職能部門、專業(yè)技術(shù)人員及全體員工對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理制度,。

此制度適用于餐飲業(yè)內(nèi)部所有部門安全生產(chǎn)和工作環(huán)節(jié),也是餐飲業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的具體內(nèi)容,是規(guī)范餐飲業(yè)全體員工在安全生產(chǎn)管理和工作過程中安全責(zé)任的制度規(guī)定,以完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,保障餐飲業(yè)的安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

安全生產(chǎn)管理以“安全第一,預(yù)防為主”為主要工作方針,同時(shí)以誰主管誰管理誰負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制為工作原則。餐飲業(yè)所有工作人員有依法保障安全生產(chǎn)的責(zé)任,并應(yīng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù),。

餐飲業(yè)總經(jīng)理為安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)的制度建立及安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),將安全生產(chǎn)工作納入企業(yè)年度工作計(jì)劃,支持,、督促企業(yè)有關(guān)部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),及時(shí)協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中的重大問題,及時(shí)有效的排查治理安全隱患,。

本制度依據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、規(guī)程和上級(jí)部門對(duì)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定編制,并按照政府部門要求及安全生產(chǎn)工作的需要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充完善。

為了確?？腿思皢T工的生命及財(cái)產(chǎn)安全,提供安全的生產(chǎn)環(huán)境,。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》對(duì)餐飲業(yè)各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行明確規(guī)定,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是本單位安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容。特明確各級(jí)管理人員及各安全生產(chǎn)崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任權(quán)利和義務(wù),。

部門職務(wù)及職責(zé)

法定代表人(非法人單位主要負(fù)責(zé)人)安全職責(zé):

1,、建立、健全并督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

2,、組織制定并督促落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3,、保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,。

4、定期研究安全生產(chǎn)問題,。

5,、督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患,。

6,、組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

7,、及時(shí)如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。

1,、協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作,對(duì)分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體領(lǐng)導(dǎo)和支持本單位安全工作管理的職責(zé)部門開展工作,。

2,、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律,法規(guī)和規(guī)章,主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況。

3,、協(xié)助總經(jīng)理做好召開安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作,對(duì)安全生產(chǎn)決定的事項(xiàng),負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí),。

4、負(fù)責(zé)組建應(yīng)急救援組織,指定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練,。

5,、定期組織開展各種形式的安全檢查,發(fā)現(xiàn)重大隱患,立即報(bào)告總經(jīng)理,按照總經(jīng)理的指示,及時(shí)采取有效措施消除隱患,確保安全;

6、發(fā)生重傷及死亡事故,應(yīng)迅速查看現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)準(zhǔn)確地向總經(jīng)理報(bào)告,。同時(shí)組織事故調(diào)查,確定事故責(zé)任,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見,。

1、對(duì)本單位的設(shè)備,建筑物良好和勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的正常使用負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。對(duì)因設(shè)備,、建筑物原因造成的傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2,、負(fù)責(zé)組織編制和審批本單位設(shè)備大,、中修計(jì)劃,按期對(duì)特種設(shè)備,配件進(jìn)行年審和檢測(cè),對(duì)設(shè)備、建筑物的各類技術(shù)檔案的完整性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

3,、參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作,提出合理化建議,促進(jìn)本單位的安全生產(chǎn)管理工作。

1,、監(jiān)督檢查本單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)和開展安全工作的情況,定期研究分析本單位傷亡事故,職業(yè)危害,突發(fā)事件及重大隱患,提出改進(jìn)安全工作的意見,。

2、制定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法,經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)落實(shí),。

3,、了解現(xiàn)場(chǎng)安全情況,定期進(jìn)行安全檢查,提出整改意見,督促有關(guān)部門及時(shí)解決不安全隱患,制止違章指揮,違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。

4,、督促有關(guān)部門制定和貫徹安全操作規(guī)程和安全管理制度,檢查各級(jí)干部,職工的執(zhí)行情況,。

5、參與審查和匯總安全生產(chǎn)措施計(jì)劃,督促檢查勞動(dòng)保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)的合理使用和安全措施項(xiàng)目的完成情況,。

6,、參加新改、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)審查和驗(yàn)收工作,發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定的有權(quán)要求解決,否則,有權(quán)提請(qǐng)安全生產(chǎn)監(jiān)察機(jī)構(gòu)和主管部門制止施工和生產(chǎn),。

7,、組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽,總結(jié),推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),樹立安全生產(chǎn)典型。

8,、組織新職工崗前安全教育和職工安全技術(shù)教育,做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn),、復(fù)審、考核,、發(fā)證工作,。

9,、制定年、季,、月安全工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施,。

10、負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計(jì),分析,參加事故調(diào)查,對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見,。

11,、督促有關(guān)部門做好女職工和未成年工的勞動(dòng)保護(hù)工作,對(duì)防護(hù)用品的質(zhì)量,發(fā)放和使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。

12,、在業(yè)務(wù)上接受地方監(jiān)察部門和上級(jí)安全機(jī)構(gòu)的指導(dǎo),在向行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作的同時(shí),向上級(jí)有關(guān)部門如實(shí)反映情況,。

餐飲企業(yè)管理制度 餐飲業(yè)管理制度篇七

如何才能制定出適合飯店自身的管理制度與方法呢？最重要的就是要認(rèn)識(shí)各種管理制度和方法,，了解各種制度產(chǎn)生的背景,，深入研究各種制度適用的條件適合，不要先入為主,。管理方法一定要適合飯店的環(huán)境,，由于各飯店的環(huán)境不同，因此不可能有那一種管理制度能適用于各飯店,。即使在同一飯店內(nèi)部,，對(duì)不同部門的員工有時(shí)也要采用不同的管理方法。管理制度也有時(shí)間性,，飯店住所的情況常隨時(shí)間的不同而變化,，管理制度和方法必須因時(shí)、因地,、因人而變,。

飯店一般采用的管理方法有：組織圖表、工作種類,、工作規(guī)范,、工作時(shí)間表等等。

組織圖表表示了崗位和職責(zé)的基本分類和關(guān)系,，是組織形式的機(jī)構(gòu)圖,，但有某些局限性，如各層次的職權(quán)范圍和職責(zé),，地位相同的兩個(gè)職員之間的非直線關(guān)系或不同部門的職員之間的間接關(guān)系皆不明顯,。由于這個(gè)原因，各種工作的描述和組織手冊(cè)是對(duì)組織圖標(biāo)的重要補(bǔ)充說明,。

工作,，種類是反映所需技能和職位職責(zé)的說明。對(duì)員工的定向培訓(xùn)，對(duì)完成工作評(píng)估,，對(duì)制定工資等級(jí),，對(duì)確定職權(quán)和職責(zé)的范圍都有幫助,。工作種類說明包括鑒定數(shù)據(jù),、工作概要、指責(zé)和要求,。

工作規(guī)范是陳述一項(xiàng)工作要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),，它包括工作責(zé)任、工作條件,、個(gè)人資格等,。

工作時(shí)間表是員工要完成的工作的概念，附有工作過程說明和時(shí)間要求,，是經(jīng)理與員工交流的一種方式,。有三種基本的工作時(shí)間表，即個(gè)人時(shí)間表,、日常時(shí)間表和組織時(shí)間表,。工作時(shí)間表的內(nèi)容包括：姓名、工作時(shí)間,、職務(wù),、受誰監(jiān)督、由誰換班,、休息日,、用餐時(shí)間、休息時(shí)間,、各段時(shí)間要做的工作內(nèi)容等,。

現(xiàn)代廚房已不像過去那樣只有一個(gè)房間。它以拓展為若干個(gè)房間（工作區(qū)域）：制作熱菜區(qū),、供應(yīng)區(qū)、制作冷菜區(qū),、制作面包與糕點(diǎn)區(qū),。有利于洗滌各種餐具的洗槽儲(chǔ)藏設(shè)備和存貨的倉庫；有辦公室,、更衣室及刷洗室,。

廚房地工作就是加工制作食品。如果食品不能吃,，那就沒有意義了,；烹調(diào)食品必須具有誘人的特點(diǎn)

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餐飲企業(yè)管理制度 餐飲業(yè)管理制度篇八

第一條為規(guī)范和加強(qiáng)商業(yè)綜合體消防安全工作，推行消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，落實(shí)單位主體責(zé)任,，提升消防安全管理水平,，依據(jù)《中華人民共和國消防法》《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》《機(jī)關(guān)、團(tuán)體,、企業(yè),、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，制定本規(guī)則,。

第二條本規(guī)則中的商業(yè)綜合體是指集購物,、住宿、餐飲,、娛樂,、展覽,、交通樞紐等兩種或兩種以上功能于一體的單體建筑和通過地下連片車庫、地下連片商業(yè)空間、下沉式廣場(chǎng),、連廊等方式連接的多棟商業(yè)建筑組合體,。

第三條本規(guī)則適用于已建成并投入使用且建筑面積不小于5萬平方米的商業(yè)綜合體（以下簡稱“大型商業(yè)綜合體”）,，其他商業(yè)綜合體可參照?qǐng)?zhí)行,。

第四條大型商業(yè)綜合體應(yīng)當(dāng)符合消防法律法規(guī)和消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，采取有效的消防安全管理措施和先進(jìn)的消防技術(shù)手段,，確保建筑具備可靠的消防安全條件,。

第五條大型商業(yè)綜合體的消防安全管理應(yīng)當(dāng)貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,，實(shí)行消防安全責(zé)任制,。

第六條大型商業(yè)綜合體的實(shí)際使用功能應(yīng)當(dāng)與設(shè)計(jì)功能一致。經(jīng)過特殊消防設(shè)計(jì)的大型商業(yè)綜合體,，應(yīng)當(dāng)將特殊消防設(shè)計(jì)規(guī)定的相關(guān)技術(shù)措施的落實(shí)情況,，作為消防安全管理的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行巡查、檢查并存檔備查,。

第七條大型商業(yè)綜合體的產(chǎn)權(quán)單位,、使用單位是大型商業(yè)綜合體消防安全責(zé)任主體，對(duì)大型商業(yè)綜合體的消防安全工作負(fù)責(zé),。大型商業(yè)綜合體的產(chǎn)權(quán)單位,、使用單位可以委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)等單位（以下簡稱“委托管理單位”）提供消防安全管理服務(wù)，并應(yīng)當(dāng)在委托合同中約定具體服務(wù)內(nèi)容,。

第八條大型商業(yè)綜合體以承包,、租賃或者委托經(jīng)營等形式交由承包人、承租人,、經(jīng)營管理人使用的,，當(dāng)事人在訂立承包,、租賃、委托管理等合同時(shí),，應(yīng)當(dāng)明確各方消防安全責(zé)任,。實(shí)行承包、租賃或委托經(jīng)營管理時(shí),，產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)當(dāng)提供符合消防安全要求的建筑物,，并督促使用單位加強(qiáng)消防安全管理。承包人,、承租人或者受委托經(jīng)營管理者,，在其使用,、經(jīng)營和管理范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)履行消防安全職責(zé),。

第九條大型商業(yè)綜合體的產(chǎn)權(quán)單位、使用單位應(yīng)當(dāng)明確消防安全責(zé)任人,、消防安全管理人,，設(shè)立消防安全工作歸口管理部門，建立健全消防安全管理制度,，逐級(jí)細(xì)化明確消防安全管理職責(zé)和崗位職責(zé),。消防安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)由產(chǎn)權(quán)單位、使用單位的法定代表人或主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,。消防安全管理人應(yīng)當(dāng)由消防安全責(zé)任人指定,，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本單位的消防安全管理工作。

第十條大型商業(yè)綜合體有兩個(gè)以上產(chǎn)權(quán)單位,、使用單位的,，各單位對(duì)其專有部分的消防安全負(fù)責(zé)，對(duì)共有部分的消防安全共同負(fù)責(zé),。大型商業(yè)綜合體有兩個(gè)以上產(chǎn)權(quán)單位,、使用單位的，應(yīng)當(dāng)明確一個(gè)產(chǎn)權(quán)單位,、使用單位,，或者共同委托一個(gè)委托管理單位作為統(tǒng)一管理單位，并明確統(tǒng)一消防安全管理人,，對(duì)共用的疏散通道,、安全出口、建筑消防設(shè)施和消防車通道等實(shí)施統(tǒng)一管理,，同時(shí)協(xié)調(diào),、指導(dǎo)各單位共同做好大型商業(yè)綜合體的消防安全管理工作。

第十一條消防安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)掌握本單位的消防安全情況,，全面負(fù)責(zé)本單位的消防安全工作,，并履行下列消防安全職責(zé)：

1、制定和批準(zhǔn)本單位的消防安全管理制度、消防安全操作規(guī)程,、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,，進(jìn)行消防工作檢查考核，保證各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí),；

2,、統(tǒng)籌安排本單位經(jīng)營、維修,、改建,、擴(kuò)建等活動(dòng)中的消防安全管理工作，批準(zhǔn)年度消防工作計(jì)劃,；

3,、為消防安全管理提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障；

4,、建立消防安全工作例會(huì)制度,，定期召開消防安全工作例會(huì)，研究本單位消防工作,，處理涉及消防經(jīng)費(fèi)投入,、消防設(shè)施和器材購置、火災(zāi)隱患整改等重大問題,，研究,、部署、落實(shí)本單位消防安全工作計(jì)劃和措施,；

5,、定期組織防火檢查，督促整改火災(zāi)隱患,；

6,、依法建立專職消防隊(duì)或志愿消防隊(duì)，并配備相應(yīng)的消防設(shè)施和器材,；

7,、組織制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并定期組織實(shí)施演練,。

第十二條消防安全管理人對(duì)消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé),，應(yīng)當(dāng)具備與其職責(zé)相適應(yīng)的消防安全知識(shí)和管理能力，取得注冊(cè)消防工程師執(zhí)業(yè)資格或者工程類中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱,，并應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)：

1,、擬訂年度消防安全工作計(jì)劃，組織實(shí)施日常消防安全管理工作,；

2,、組織制訂消防安全管理制度和消防安全操作規(guī)程,，并檢查督促落實(shí)；

3,、擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案,；

4、建立消防檔案,，確定本單位的消防安全重點(diǎn)部位,，設(shè)置消防安全標(biāo)識(shí)；

5,、組織實(shí)施防火巡查,、檢查和火災(zāi)隱患排查整改工作；

6,、組織實(shí)施對(duì)本單位消防設(shè)施和器材,、消防安全標(biāo)識(shí)的維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效和處于正常運(yùn)行狀態(tài),，確保疏散通道,、安全出口、消防車道暢通,；

7、組織本單位員工開展消防知識(shí),、技能的教育和培訓(xùn),，擬定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練,；

8,、管理專職消防隊(duì)或志愿消防隊(duì)，組織開展日常業(yè)務(wù)訓(xùn)練和初起火災(zāi)撲救,；

9,、定期向消防安全責(zé)任人報(bào)告消防安全狀況，及時(shí)報(bào)告涉及消防安全的重大問題,；

10,、完成消防安全責(zé)任人委托的其他消防安全管理工作。

第十三條大型商業(yè)綜合體內(nèi)的經(jīng)營,、服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)：

1,、確保自身的經(jīng)營活動(dòng)不更改或占用經(jīng)營場(chǎng)所的平面布置、疏散通道和疏散路線,，不妨礙疏散設(shè)施及其他消防設(shè)施的使用,；

2、主動(dòng)接受消防安全宣傳教育培訓(xùn),，遵守消防安全管理制度和操作規(guī)程,；熟悉本工作場(chǎng)所消防設(shè)施,、器材及安全出口的位置，參加單位滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練,；

3,、清楚了解本單位火災(zāi)危險(xiǎn)性，會(huì)報(bào)火警,、會(huì)撲救初起火災(zāi),、會(huì)組織疏散逃生和自救；

4,、每日到崗后及下班前應(yīng)當(dāng)檢查本崗位工作設(shè)施,、設(shè)備,、場(chǎng)地、電源插座,、電氣設(shè)備的使用狀態(tài)等,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除并向消防安全工作歸口管理部門報(bào)告；

5,、監(jiān)督顧客遵守消防安全管理制度,，制止吸煙、使用大功率電器等不利于消防安全的行為,。

第十四條大型商業(yè)綜合體的保安人員應(yīng)當(dāng)履行下列消防職責(zé)：

1、按照本單位的消防安全管理制度進(jìn)行防火巡查,，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告,；

2,、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)及時(shí)報(bào)火警并報(bào)告消防安全責(zé)任人和消防安全管理人，撲救初起火災(zāi),，組織人員疏散,，協(xié)助開展滅火救援；

3,、勸阻和制止違反消防法規(guī)和消防安全管理制度的行為,。

餐飲企業(yè)管理制度 餐飲業(yè)管理制度篇九

餐飲業(yè)食（飲）具、用具消洗了衛(wèi)生管理制度,，聚豐飲食服務(wù)公司是這樣要求的：

一,、食(飲)具。用具清洗,、消毒在專用區(qū)進(jìn)行,，內(nèi)設(shè)有專用的洗,、消設(shè)施，各類設(shè)施明顯標(biāo)示用途,，設(shè)帶蓋的廢棄物盛放桶,。

二、食（飲）具,、用具清洗做到一刮,，二洗，三沖,，四消毒,，五保潔。

三,、已消毒和未消毒的食（飲）具,、用具分開存放，消毒后的食（飲）具,、用具貯存在專用裝有防護(hù)門的保潔柜內(nèi),，保潔柜定期清洗消毒并不存放其它物品。

四,、定期檢查消毒設(shè)備,、設(shè)施、所用藥劑及濃度是否正常使用,。

五,、消毒后的食（飲）具、用具符合《食（飲）具消毒衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（gb14934）的規(guī)定；食（飲）具感官符合衛(wèi)生要求,，物理消毒（包括蒸氣等熱消毒）,，食具表面光潔、無油漬,、無水漬,、無異味；化學(xué)（藥物）消毒：食具表面無泡沫,、無洗消劑的味道,、無不溶性附著物,。

六,、不重復(fù)使用一次性餐飲具，食（飲）具,、用具有足名夠數(shù)量周轉(zhuǎn),。

餐飲企業(yè)管理制度 餐飲業(yè)管理制度篇十

凡在盤點(diǎn)及所有權(quán)歸屬企業(yè)的存貨，不論其存放地點(diǎn)如何均應(yīng)做為企業(yè)存貨,，商家代銷或鋪底銷售產(chǎn)品也應(yīng)作為存貨單獨(dú)管理。

企業(yè)存貨分為：原材料（酒水,、飲料,、鮮活食品、佐料,、回收菜,、成品菜、干雜等）,，低值易耗品（辦公用具,、用品、一次性餐具,、廚房用生產(chǎn)工具等）,，凡不屬于公司財(cái)產(chǎn)目錄的其他物品。

1,、存貨的采購必須以審核有效的'申購單購貨,。（嚴(yán)格按照申購單的質(zhì)量，等級(jí),、數(shù)量,、品名購買）

2、存貨采購必須按有關(guān)部門制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購,。購買量不得超過最高儲(chǔ)備量,。

3、（原材料）原則上實(shí)行滾動(dòng)結(jié)算采購方式,。

4,、供應(yīng)商應(yīng)趨于集中化、固定化,、長期化,、合同化。

5,、定期談判制度,。

1、存貨驗(yàn)收人員以質(zhì)檢人員,、庫管人員,、加工車間負(fù)責(zé)人（或?qū)嵨镓?fù)責(zé)人）,。

2、驗(yàn)收時(shí)應(yīng)注意驗(yàn)收貨物的名稱,、型號(hào),、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、金額。

3,、驗(yàn)收時(shí)還應(yīng)注意申購程序是否合法和齊備,。

4、以上2,、3條中應(yīng)同時(shí)齊備,，庫管應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不符合規(guī)定的拒絕入庫,，如遇爭議,，應(yīng)匯報(bào)基地負(fù)責(zé)人或上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)。

5,、酒水,、飲料、部分鮮活食品在店面驗(yàn)收,，干雜,、佐料在庫房驗(yàn)收，大部分鮮活食品在基地加工車間驗(yàn)收,，低值易耗品在使用部門（或庫房）驗(yàn)收,。

6、成品菜,、回收菜,、按菜品質(zhì)量等級(jí)分別計(jì)價(jià)回收，成品菜原則上不回收,，如須二次加工的按出廠價(jià)回收。并辦理相關(guān)入庫手續(xù),?；赜桶从偷某善仿视?jì)算入庫數(shù)量。

7,、數(shù)量,、質(zhì)量等有不符，應(yīng)按實(shí)物入庫,，并填寫貨物溢余（短缺）單,。

8,、以實(shí)物數(shù)量、質(zhì)量登記相關(guān)明細(xì)賬,。

9,、月終所有入庫單（連同申購單存根聯(lián)）存根歸類建檔，裝訂成冊(cè),，以便查閱,。

10、入庫名稱應(yīng)公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)稱謂為準(zhǔn),，有俗稱的備注俗稱,。

11、存貨的損耗及報(bào)損處置

①鮮活食品入庫時(shí)合理損耗按相關(guān)部門制定的采購標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，同時(shí)計(jì)入采購成本,；入庫數(shù)量以實(shí)物為準(zhǔn)。價(jià)格重新計(jì)算,。金額以實(shí)付為準(zhǔn),。

②所有存貨經(jīng)營過程中的報(bào)損應(yīng)有實(shí)物報(bào)告書（說明原因、數(shù)量等）,，報(bào)損報(bào)告書由實(shí)物負(fù)責(zé)人書寫,，部門負(fù)責(zé)人簽署報(bào)損性質(zhì)和初步處理意見，執(zhí)總復(fù)核,，最后呈總經(jīng)理簽署處理意見后,，庫管和財(cái)務(wù)才能作為賬務(wù)處理依據(jù)。

③存貨廢品能統(tǒng)一回收處理（例如：酒類包裝物,、生產(chǎn)用工具廢品需經(jīng)庫管統(tǒng)一回收處理,。無處理價(jià)值的直接報(bào)損，廢品銷售應(yīng)由店長和基地負(fù)責(zé)人同意后方可處理,，處理明細(xì)單由庫管填寫,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字執(zhí)總復(fù)核，出納開具收據(jù),，事后呈總裁復(fù)核,。會(huì)計(jì)上將此項(xiàng)目納入部門成本核算范圍。

④所有存貨的報(bào)損屬于正常報(bào)損的計(jì)入部門費(fèi)用,，非正常報(bào)損的,，由實(shí)物負(fù)責(zé)人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，實(shí)物負(fù)責(zé)人不明確的由部門所有人員共同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

⑤采購過程的損耗要制定合理的量化標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)營過程中的損耗也要制定量化標(biāo)準(zhǔn)，低值易耗品損耗要制定定性標(biāo)準(zhǔn)。

1,、出庫以部門領(lǐng)料人員（或庫管）開具并經(jīng)領(lǐng)用部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后,，庫管才得出庫。

2,、按領(lǐng)料單登記相關(guān)明細(xì)賬,，低值易耗品還應(yīng)建立部門實(shí)物卡。

3,、月終所有領(lǐng)料單（包括部門負(fù)責(zé)人指令出庫指令手續(xù)）,，歸類建檔裝訂成冊(cè)。

4,、代銷商品,、鋪底銷售商也應(yīng)按第四、第五程序辦理,。

5,、退庫、退貨分別以紅字辦理領(lǐng)料單,、入庫單,。

6、在加工車間,、直接辦理入庫的鮮活食品可不再辦理領(lǐng)用手續(xù),，加工車間負(fù)責(zé)人應(yīng)在該入庫單的領(lǐng)用簽字欄目簽字，直接在使用部門入庫的低值易耗品可同時(shí)辦理入庫和領(lǐng)用手續(xù),。

7,、領(lǐng)料單上的名稱欄應(yīng)以公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)稱謂為準(zhǔn)，有俗稱的注明俗稱,。

1,、庫房和實(shí)物負(fù)責(zé)人應(yīng)按存貨的特性、注意事項(xiàng),，做好存貨管理（防潮,、防電、防火,、霉?fàn)€,、變質(zhì)、堆放要求等）,。

2,、原材料應(yīng)制定存放數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)（最高儲(chǔ)備,、最低儲(chǔ)備等）,，以便銷售和資金管理,。低值易耗品的管理：部門負(fù)責(zé)人要把每件物品落實(shí)到人頭（崗位）,，同時(shí)保管要建立部門區(qū)域物資卡片,。

3,、存貨應(yīng)按要求分類,，分區(qū)域擺放，并且標(biāo)上存放標(biāo)簽,，如有堆放,，應(yīng)擺放整齊,，以便點(diǎn)數(shù)管理,。

4、存貨發(fā)放以先進(jìn)先出為準(zhǔn)則,，以便實(shí)物質(zhì)量管理,。

5、存貨中的原材料應(yīng)每月對(duì)存貨的質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)檢驗(yàn),，以防存貨受損或霉?fàn)€變質(zhì)。

6,、庫管人員應(yīng)注意以下事項(xiàng)：

①保持庫房清潔,、衛(wèi)生、整齊,；

②注意庫房通風(fēng)設(shè)備等環(huán)境設(shè)施的運(yùn)行狀況；

③金額較大的存貨應(yīng)擺放在庫房最里邊,；

④平時(shí)注意庫房的門窗是否完好,，做好庫房防火、防盜工作,。

7,、任何人、部門未具有相關(guān)合法手續(xù),，庫房或?qū)嵨镓?fù)責(zé)人不得借用和領(lǐng)用存貨,。

8、平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)實(shí)物,、卡片,、實(shí)賬的核對(duì)工作（可每日核對(duì)）。

9,、成品菜回收菜（需二次加工的）嚴(yán)格以先進(jìn)先出的準(zhǔn)則,，每日對(duì)菜品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，嚴(yán)格按照成品菜擺放規(guī)則擺放（新,、陳擺放規(guī)則等）,。

10、店面（桌,、椅等設(shè)施）的管理

①參照財(cái)產(chǎn)管理方式管理,。

②平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)桌椅等的清潔、衛(wèi)生,、安全管理,，加強(qiáng)巡場(chǎng)工作，如遇顧客損壞設(shè)施設(shè)備的員工應(yīng)有禮貌的尋求解決方式,，并讓顧客承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,。

③店面經(jīng)營設(shè)施者出現(xiàn)損壞,，而員工未發(fā)現(xiàn)者或未有任何處理結(jié)果的，一切損失由店面全體員工負(fù)責(zé)賠償,。

④出現(xiàn)損壞應(yīng)立即書面報(bào)告,，并立即修理，修理費(fèi)用扣除可收回金額（賠償）后由部門承擔(dān)費(fèi)用,，納入部門核算方案,。

⑤報(bào)損執(zhí)行相關(guān)報(bào)損程序。

1,、所有存貨均建立存貨明細(xì)賬,。

2、部門區(qū)域使用存貨（辦公用品,、廚房生產(chǎn)工具,、店面經(jīng)營設(shè)施）應(yīng)匯總填制實(shí)物卡，實(shí)物卡應(yīng)登記本區(qū)域名稱實(shí)物名稱,、數(shù)量等,。

3、所有存貨收發(fā)登記明細(xì)賬均有相關(guān)合法手續(xù)為依據(jù),。

①入庫登記應(yīng)以入庫單,、申購單、貨物溢余（短缺單）為依據(jù),；

②出庫登記應(yīng)以領(lǐng)料單（部門負(fù)責(zé)人出庫指令,、有效的報(bào)損報(bào)告書）為依據(jù)。直接在加工車間入庫的食品根據(jù)月底的盤存數(shù)量來凳記材料明細(xì)賬,。

4,、存貨明細(xì)賬采用活頁三欄式材料明細(xì)賬，應(yīng)對(duì)明細(xì)賬標(biāo)明頁碼,，不得撕毀和涂改,。

5、登記明細(xì)賬時(shí),，應(yīng)注明收發(fā)憑證證號(hào)（領(lǐng)料單號(hào),、入庫單號(hào)）存貨購進(jìn)日期，摘要寫明“主要事項(xiàng),、采購人,、貨物批號(hào)、保質(zhì)期”等,。存貨存放地點(diǎn)應(yīng)詳細(xì)載明,。

6、月末應(yīng)清理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，將本月末最后一筆業(yè)務(wù)登記賬薄,。

7,、月末應(yīng)將本月領(lǐng)料單、入庫單存根連同其附件（申購單等）按號(hào)碼順序裝訂成冊(cè),，并在封面上按會(huì)計(jì)規(guī)定注明相關(guān)事項(xiàng),，以便查詢。

8,、年末應(yīng)在賬,、賬證、賬實(shí)核對(duì)后,、結(jié)賬,、新賬，并將賬薄裝訂,，在封面注明會(huì)計(jì)規(guī)定相關(guān)事項(xiàng),。

9、年末財(cái)產(chǎn)管理員要編制低值易耗品部門分布表,。

1,、存貨盤點(diǎn)、采取每月盤點(diǎn),、不定期抽檢制度。

2,、盤點(diǎn)人由：實(shí)物負(fù)責(zé)人,、財(cái)務(wù)（或庫管）、部門負(fù)責(zé)人組成,。

3,、應(yīng)將本月所有業(yè)務(wù)登記在賬，貨物已到庫但未辦理相關(guān)手續(xù)的,，應(yīng)做好賬務(wù)金額調(diào)整表,，已辦理相關(guān)手續(xù)且已入賬的，但貨物仍然在庫的應(yīng)另行辦理調(diào)整表,。

4,、盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意：實(shí)物與實(shí)物卡的核對(duì)。

5,、部門應(yīng)準(zhǔn)備好盤點(diǎn)計(jì)量工具,。

6、編寫盤點(diǎn)報(bào)告,，如有溢余（短缺）應(yīng)填寫報(bào)告書,，經(jīng)總經(jīng)理簽署處理意見后作為財(cái)務(wù)賬務(wù)處理依據(jù)。

餐飲企業(yè)管理制度 餐飲業(yè)管理制度篇十一

為真正發(fā)揮薪金的效用,，合理分配,，規(guī)范管理,，特制訂本制度

本公司薪金結(jié)構(gòu)如下

薪金計(jì)算包括下列4項(xiàng)：

1、月薪制：員工因休假而停止工作時(shí),，依規(guī)定不得扣除缺勤額,；

2、日結(jié)月薪制：員工因休假而缺勤時(shí)的薪金,，應(yīng)從薪金中扣除當(dāng)日缺勤額,；但全月不上班者，不支付該月薪金,；

3,、計(jì)時(shí)制：依員工工作時(shí)間來決定其支付標(biāo)準(zhǔn)，不上班則不支付薪金,；

4,、日薪制及計(jì)時(shí)制薪金工作，原則上是以基準(zhǔn)內(nèi)薪金除以工作天數(shù)或工作時(shí)數(shù)的金額為基準(zhǔn),。

1,、薪金支付通常以匯入事先告知的個(gè)人銀行賬戶內(nèi)；但在特殊情況時(shí)可,，由人事部申請(qǐng)以現(xiàn)金直接支付,；

2、員工死亡時(shí)的薪金,，可由人事部通知其家屬帶相關(guān)證件領(lǐng)取,。

下列規(guī)定可自薪金中直接扣除：

1、個(gè)人薪金所得稅,；

2,、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)；

3,、工會(huì)協(xié)議的事項(xiàng),；

4、其他法令所規(guī)定事項(xiàng),。

1,、采用月薪制的薪金計(jì)算期間，從每月x日開始到次月x-1日為止并于當(dāng)月月底支付,；支薪日若遇休假日時(shí),，可提前發(fā)放；

2,、采用日薪制及計(jì)時(shí)制的薪金計(jì)算期間,，則以制訂的工作天數(shù)作為計(jì)算基準(zhǔn)；薪金支付日應(yīng)與月薪制相同，于當(dāng)月月底發(fā)放,；

3,、薪金計(jì)算期間遇年度調(diào)薪時(shí)，調(diào)薪日前后工作時(shí)間分別計(jì)算,。

員工無故以欺騙或不正當(dāng)事由來逃避工作的或勒令停止工作時(shí),，不予以支付薪金。

（二）基準(zhǔn)內(nèi)薪金及基準(zhǔn)外薪金

1,、薪金支付原則上依附表的有關(guān)規(guī)定作為基準(zhǔn)內(nèi)薪金及基準(zhǔn)外薪金的依據(jù),；

2、工作時(shí)間的單價(jià)計(jì)算公式如下：

時(shí)間單價(jià) = 基準(zhǔn)內(nèi)薪金（不含撫養(yǎng)津貼）/一個(gè)月平均規(guī)定的出勤時(shí)數(shù)

調(diào)薪包括定期調(diào)薪及臨時(shí)調(diào)薪兩大部分,，其規(guī)定如下：

1,、凡具有調(diào)薪資格者，應(yīng)于10月31日前將材料送人事部審核,，并于12月31日前根據(jù)個(gè)人考績給予定期的調(diào)薪,；定期調(diào)薪以每年調(diào)整一次為原則；

2,、中途聘用人員,、停薪留職者、試用期工作人員及兼職人員均不屬于定期調(diào)薪的范圍內(nèi),；

3,、臨時(shí)調(diào)薪的相關(guān)事項(xiàng)，另行制定,；

4,、受行政處分的員工，不予以調(diào)薪,；

5、有調(diào)整的必要時(shí),，則依下列公式計(jì)算平均薪金的標(biāo)準(zhǔn)：

平均薪金 = 薪金的結(jié)算日前3個(gè)月的薪金總額/90日

（三）獎(jiǎng)金

獎(jiǎng)金包括定期獎(jiǎng)金及結(jié)算獎(jiǎng)金兩大部分,，其規(guī)定如下：

1、定期獎(jiǎng)金的計(jì)算期間每年分兩次在6月及12月分別支付給在職員工,；

2,、定期獎(jiǎng)金由基準(zhǔn)獎(jiǎng)金、級(jí)別加算及連續(xù)工作年限等構(gòu)成,；

3,、基準(zhǔn)獎(jiǎng)金的級(jí)別的加算方法是以基本工資及責(zé)任津貼為基礎(chǔ)乘以支付比率再乘以出勤率；

4,、基準(zhǔn)獎(jiǎng)金的支付率以公司業(yè)績及其他變動(dòng)因素的衡量而決定,；

5、級(jí)別加算及支付率的規(guī)定；

6,、出勤比率的計(jì)算根據(jù)下列公式：

出勤率：1－[（0.007×請(qǐng)假日數(shù)＋0.0035×帶薪休假的調(diào)換天數(shù)）＋（0.0025×遲到,、早退、私自外出次數(shù)）＋（0.0035×遲到,、早退,、私自外出次數(shù)）]；

7．連續(xù)工作年限的加算

3年～5年未滿 每年加發(fā)300元,；

5年～10年未滿 每年加發(fā)350元,；

10年～15年未滿 每年加發(fā)400元；

15年以上 每年加發(fā)450元,；

8．結(jié)算獎(jiǎng)金是依據(jù)年度中的收益及成果分配規(guī)則,，以前年度進(jìn)入公司且

于獎(jiǎng)金支付日仍在公司工作的員工為支付對(duì)象。

（四）臨時(shí)津貼

凡具有下列資格者,，可申請(qǐng)支付臨時(shí)津貼：

1,、因公務(wù)而受傷須長期休假者，可支領(lǐng)平均薪金3個(gè)月,；但已申請(qǐng)勞保災(zāi)害補(bǔ)助及團(tuán)體意外險(xiǎn)補(bǔ)助時(shí),，須從平均薪金中扣除相等的金額；

2,、其他經(jīng)由公司認(rèn)為有必要者,。

（五）特別事項(xiàng)

凡從事特殊職務(wù)的員工，可依下列規(guī)定支付津貼：

1,、特殊職務(wù)的資格：

酒店服務(wù)人員,；

兼職性質(zhì)的員工；

洗碗工,、清潔工,。

2、以上津貼,，凡適用于公司的薪金規(guī)定者例外,；

3、獎(jiǎng)金可視其績效不定時(shí)發(fā)放,；

4,、不支付獎(jiǎng)金時(shí)，可采用不同的獎(jiǎng)勵(lì)方式,。

（六）附則

餐飲企業(yè)管理制度 餐飲業(yè)管理制度篇十二

1,、設(shè)置專用獨(dú)立的粗加工間;

2、燒烤間進(jìn)出口分別設(shè)置;

3,、專營燒烤食品的餐飲業(yè)須必須設(shè)置腌制間,、燒烤鹵肉間和涼曬間

4,、一般餐飲業(yè)可在燒烤間內(nèi)分別設(shè)置腌制區(qū)域、燒烤鹵肉區(qū)域和涼曬區(qū)域;

5,、燒烤間的工具,、用具、容器必須專用,，用前消毒,，用后洗凈，保持清潔

6,、燒烤用的調(diào)味品必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),，不得使用未經(jīng)批準(zhǔn)、受污染或變質(zhì)以及超過保質(zhì)期限的食品調(diào)味品,。

7,、不得為掩蓋食品腐爛或以摻雜、摻假,、偽造為目的而使用食品添加劑

8,、燒烤用的畜產(chǎn)品、生肉應(yīng)索取獸醫(yī)部門的檢疫合格證,。

9,、燒烤間必須設(shè)有防塵、防蠅,、防鼠設(shè)施,。

餐飲企業(yè)管理制度 餐飲業(yè)管理制度篇十三

1、設(shè)立獨(dú)立的餐飲具洗刷消毒室,，消毒間內(nèi)配備消毒,、洗刷、保潔設(shè)備,。

2,、洗刷消毒員必須熟練掌握洗刷消毒程序和消毒方法。嚴(yán)格按照“除殘?jiān)?堿水(或餐洗凈)→清水沖→熱力消→保潔”的順序操作,。藥物消毒增加一道清水沖的程序,。

3、每餐收回的餐飲具,、用具，立即清洗消毒,，不隔餐隔夜,。

4、清洗餐飲具,、用具用的餐洗凈,、消毒劑必須符合國家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求,。餐具消毒前必須清洗干凈，消毒后的餐飲具表面光潔,、無油漬,、無水漬、無異味,、無泡沫,、無不溶性附著物，及時(shí)將其放入保潔柜密閉保存,、備用,。

5、盛放消毒餐具的保潔柜要有明顯標(biāo)記,，要經(jīng)常擦洗消毒,，已消毒和未消毒的餐飲具要分開存放。

6,、洗刷餐飲具的水池專用,，不得在洗餐飲具池內(nèi)清洗食品原料，不得在洗餐飲具池內(nèi)沖洗拖布,。

7,、洗刷消毒結(jié)束，要清理地面,、水池衛(wèi)生,，及時(shí)清理泔水桶，做到地面,、水池清潔衛(wèi)生,，無油漬殘?jiān)锼皟?nèi)外清潔,。

8,、定期清掃室內(nèi)環(huán)境、設(shè)備,，不留衛(wèi)生死角,，保持清潔。

餐飲業(yè)衛(wèi)生的管理制度3

第一條,、堅(jiān)決貫徹《食品衛(wèi)生法》,、和飲食衛(wèi)生《五·四》制。

第二條,、由原料致到成品，實(shí)行四不制度：

(一)采購員不買腐爛變質(zhì)的原材料;

(二)保管員不收腐爛變質(zhì)的原材料;

(三)炊事員不用腐爛變質(zhì)的原材料;

(四)服務(wù)員不出售腐爛變質(zhì)的食品;

第三條,、成品(食物)存放實(shí)行“四隔離”：

(一)生與熟隔離;

(二)成品與半成品隔離;

(三)食物與雜物,、藥物隔離;

(四)食品與天然冰隔離,。

第四條、用具,、餐具實(shí)行“四過關(guān)”,、“一保潔”：一刷、二洗,、三沖,、四消毒，一保潔,。

第五條,、環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行“四定”辦法：定人、定物,、定時(shí)間,、定質(zhì)量。劃片分工,，包干負(fù)責(zé),。

(一)環(huán)境衛(wèi)生范圍：包括餐廳、操作間,、庫房,、洗消間、辦公室,、更衣室,、衛(wèi)生間及餐飲中心周圍的道路等。

(二)餐廳操作間衛(wèi)生要求落手清,，墻,、屋頂、地板要求時(shí)常保持干凈,，無黑垢,，無蜘蛛網(wǎng)。門窗干凈,，玻璃明亮,，紗窗完好，無灰塵油垢,，電扇,、燈具,、風(fēng)幕見本色,。并做好防鼠,、防蠅、防塵,。

(三)所有操作臺(tái),、放物架、售飯窗口要求潔凈,，水池要求無泥沙,，無臟垢，無異味,，各種炊事機(jī)械及各種炊事用具位置固定,、擺放整齊、清潔衛(wèi)生,、有專人負(fù)責(zé),。所有抹布，使用后要及時(shí)清洗,，每天要用堿水煮沸,，清洗消毒。

第六條,、個(gè)人衛(wèi)生

(一)新員工上崗前一定要體檢,，在崗員工每年進(jìn)行一次體檢，不合格者不予錄用,，餐廳工作人員必須持有健康證,。

(二)個(gè)人衛(wèi)生必須做到“四勤”，嚴(yán)格遵守三天洗澡,、更換工作服一次,、20天理發(fā)一次的制度，員工上崗時(shí),，必須穿工作服,，戴工作帽、口罩和一次性手套,，并保持整潔;班前便后,、開飯前用肥皂及流動(dòng)水洗手;嚴(yán)禁留長發(fā)、長胡子,，隨地吐痰,、擤鼻涕;操作間、賣飯間不許吸煙,，上班不許戴戒指,，不許涂指甲油。

(三)每學(xué)期請(qǐng)防疫站或校醫(yī)院的專家對(duì)員工進(jìn)行一次衛(wèi)生知識(shí)講座,，新員工上崗前應(yīng)進(jìn)行食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),。

第七條、食品加工出售衛(wèi)生：

(一)加工前,，先驗(yàn)質(zhì),，然后嚴(yán)格按照操作程序加工,。

(二)用于加工、盛生,、熟食品的容器,、工具必須標(biāo)志明顯，做到分開使用,，定位存放,，用后洗凈消毒，保持清潔,。

(三)半成品嚴(yán)禁裝筐,，應(yīng)專用容器裝盛，嚴(yán)禁隨意堆放食品,、物品,，更不許將食品落地?cái)[放。

(四)冷庫,、冰箱中存放的食品要生,、熟分開，各種容器不得重疊存放,，冷庫,、冰箱要求清潔，無臭味,。

(五)出售直接入口食品必須使用售貨工具,，不得用手直接拿取食品。

(六)食品在烹飪后至出售前一般不應(yīng)超過2個(gè)小時(shí),，若超過2個(gè)小時(shí)存放的,，應(yīng)當(dāng)在高于60℃或低于10℃的條件下存放。

(七)剩菜,、剩飯必須冷藏,，冷藏時(shí)間不得超過24小時(shí)，經(jīng)廚師長確認(rèn)在沒在變質(zhì)的情況下,，必須經(jīng)高溫徹底加熱后,，方可繼續(xù)出售。涼菜不得隔餐出售,。

(八)涼菜間必須按時(shí)進(jìn)行紫外線空氣殺菌消毒;涼菜必須由專人按要求在涼菜間加工操作,，非涼菜間工作人員不得擅自進(jìn)入涼菜間;加工涼菜的工具、用具,、容器必須專用,，用前必須消毒，用后必須洗凈并保持清潔。

第八條,、實(shí)行留樣制度：

每餐所有供應(yīng)的主副食品種應(yīng)各取不少于50克的樣品,，留置于冰柜中保存24小時(shí)以上，以備查驗(yàn),。

第九條 衛(wèi)生管理是評(píng)定各餐廳工作情況的重要依據(jù)之一,，衛(wèi)生工作與餐廳獎(jiǎng)懲掛鉤，衛(wèi)生工作不符合要求的餐廳,、經(jīng)理、廚師長,、班組長等相關(guān)負(fù)責(zé)人按責(zé)任處罰,。

餐飲企業(yè)管理制度 餐飲業(yè)管理制度篇十四

① 餐桌椅整潔，地面清潔,，玻璃光亮,，有公共痰盂和洗手設(shè)施。

② 要每天清掃兩次,，每周大掃除一次,，達(dá)到無蠅、無蜘蛛,。

③ 不銷售變質(zhì),、生蟲食品。

④ 小餐具用后洗凈,、消毒,、保潔。

⑤ 服務(wù)小員穿戴清潔工作衣帽,，工前,、便后洗手消毒。

⑥ 點(diǎn)心,、熟食必須在防塵防蠅玻璃柜內(nèi)銷售,，堅(jiān)持使用清潔的售貨工具。

⑦ 服務(wù)人員工作時(shí)禁止戴戒指,，手鏈,，涂指甲。

① 做到專間,、專人,、專用工具、案板,、容器,、抹布、衡器。

② 室內(nèi)做到無蠅,，并配有流水洗手,、消毒、腳踏式污物容器,、紫外線殺菌燈,、冷藏等設(shè)施。

③ 刀板,、容器,、衡器每次使用前進(jìn)行清潔消毒，班前紫外線燈照射30分鐘,，進(jìn)行空氣消毒,。

④ 使用食品包裝材料符合衛(wèi)生要求。

⑤ 工作人員穿戴整潔工作衣帽,、口罩,，保持個(gè)人衛(wèi)生，操作前洗手消毒,。

⑥ 熟食勤作,、勤銷，做到當(dāng)天制作,，當(dāng)天銷售,，過隔食品回鍋加熱銷售，不出售變質(zhì)食品,。

⑦ 非直接入口的食品和需重新加工的食品及其他物品,，不得在涼菜(熟食)間存放。

① 有專用加工場(chǎng)地和食品驗(yàn)收人員,，變質(zhì)原料不加工使用,。

② 清洗池做到葷、素分開;上下水通暢,，設(shè)有能盛裝一個(gè)班產(chǎn)垃圾的密封容器,。

③ 加工后食品原料要放入清潔容器內(nèi)(肉禽、魚類要用不透水容器),，不落地,，有保潔、保鮮設(shè)施。

④ 加工肉類、水產(chǎn)品、蔬菜的操作臺(tái)要分開使用,，并有明顯標(biāo)志。

⑤ 工作人員穿戴整潔的工作衣帽，保持個(gè)人衛(wèi)生,。

⑥ 防塵防蠅設(shè)施齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。

餐飲企業(yè)管理制度 餐飲業(yè)管理制度篇十五

第一條 餐廳員工培訓(xùn)可分為兩個(gè)方面，一是對(duì)新招員工進(jìn)行崗位前的培訓(xùn)：二是對(duì)老員工進(jìn)行在職培訓(xùn),。

崗前培訓(xùn)主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)本餐廳規(guī)章制度,，基本的崗位知識(shí),，實(shí)際地操作技能,。基本的專業(yè)知識(shí)，以便較快地適應(yīng)工作,。

員工在職培訓(xùn)主要是根據(jù)崗位的實(shí)際要求,，學(xué)習(xí)相應(yīng)業(yè)務(wù),，從實(shí)際出發(fā)，更新業(yè)務(wù)知識(shí),，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)技術(shù),。

第二條 員工培訓(xùn)按計(jì)劃,，分批分階段，按不同工種及崗位需要進(jìn)行培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際,，注重實(shí)用性，逐步提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

第三條 培訓(xùn)內(nèi)容

1 員工培訓(xùn)主要根據(jù)其所從事的實(shí)際工作需要，以崗位培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)為主：前廳服務(wù)員按公司制定的培訓(xùn)教材培訓(xùn),。

2 管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技巧,，提高指揮。協(xié)調(diào)。督導(dǎo)和策劃能力,。

3 廚師等專業(yè)術(shù)人員，應(yīng)接受各自的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)技能。

第四條 方法與形式

1由工司人事部門 派人或由各部門指定培訓(xùn)負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn),。

2培訓(xùn)采用授課,，講課,，討論會(huì),，實(shí)踐學(xué)習(xí)等多種形式進(jìn)行,，以加強(qiáng)培訓(xùn)的效果。

3培訓(xùn)的內(nèi)容和時(shí)間安排應(yīng)有計(jì)劃,，有目的地進(jìn)行,。

4根據(jù)餐廳需要，適當(dāng)組織員工進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn),。

第五條 培訓(xùn)檔案的管理

1餐廳應(yīng)建立員工培訓(xùn)檔案,，及時(shí)將員工的培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)的方式考核成績記錄在案,。

2根據(jù)員工培訓(xùn)檔案所反映情況找出員工薄弱的業(yè)務(wù)項(xiàng)目,，及時(shí)修改培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)行再培訓(xùn),。

二新員工入職培訓(xùn)

第一條 每位新員工均須參加餐廳舉辦的新員工入職培訓(xùn),，從而對(duì)餐廳運(yùn)作有整體的了解。適應(yīng)餐廳企業(yè)文化及價(jià)直觀,，統(tǒng)一思想,，規(guī)范行為，讓新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境,，達(dá)到上崗要求：培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間由主管理處統(tǒng)一按排,。

第二條 新員工入職培訓(xùn)是員工所屬部門經(jīng)理及管理處的共同責(zé)任，最遲不應(yīng)超過報(bào)到后一個(gè)月內(nèi)執(zhí)行,。

第三條 每位新員工參加培訓(xùn)后均應(yīng)通過考核,。若未通過。允許有一次補(bǔ)考機(jī)會(huì),，若補(bǔ)考仍不合格者,，建意部門不予錄用。

第四條 培訓(xùn)過程中如有請(qǐng)假缺課的將不予考核,，待下期培訓(xùn)時(shí)補(bǔ)完相應(yīng)課程后再進(jìn)行考核,。

第五條 培訓(xùn)結(jié)束后，管理處將對(duì)每位員工的培訓(xùn)情況進(jìn)行評(píng)估,，并將結(jié)果反饋給部門總監(jiān),，經(jīng)理，同時(shí)記錄歸檔,。

第六條 未經(jīng)過新員工入職培訓(xùn)班的員工,，不得參加進(jìn)一步的其它培訓(xùn),。

第七條 新員工入職培訓(xùn)由管理處負(fù)責(zé)組織實(shí)施，課時(shí)不得少于14課時(shí),。

三 在崗培訓(xùn)

第一條 凡在本餐廳試用期滿且正式錄用的員工,，為提升工作技能和綜合素質(zhì),，必須接受在崗培訓(xùn)，使每位員工都最大和度地掌握應(yīng)有的專業(yè)知識(shí),，也使餐廳的每個(gè)崗位上都有最適合該工作的員工，做到人盡其才,。

第二條 在崗培訓(xùn)主要包括管理處每個(gè)月舉辦和各項(xiàng)專題培訓(xùn)和各部門組織的崗位技能培訓(xùn),。

第三條 在崗培訓(xùn)由管理處或各部門擬定培訓(xùn)計(jì)劃,，并按計(jì)劃由管理處或各部門組織的崗位相關(guān)講師執(zhí)行,。以達(dá)到最佳效果。

第四條 具體培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)培訓(xùn)需求而定,。

四,，餐廳服務(wù)員培訓(xùn)制度

第一章 儀容儀表

第一條 儀容儀表的概念

儀容：指容貌,，是員工的本身素質(zhì)的體現(xiàn),，反映了企業(yè)的管理水平，能滿面足客人的需要,。也反映了我們員工的自尊自愛,。發(fā)布時(shí)間：20xx-03-06

儀表：指人的外表，包括人的服飾和資態(tài)方面,，是個(gè)人精神面貌的外觀體現(xiàn),。

第二條 儀容儀表的標(biāo)準(zhǔn)

1， 整齊清潔,，自然,，大方得體，精神奕奕,，充滿活力,。

2， 頭發(fā);頭發(fā)整齊,，清潔,，不可染色，不得披頭散發(fā),。短發(fā)前不及眉,，旁不及耳。后不及衣領(lǐng)。長發(fā)劉海不過眉,。過肩要扎起(使用公司統(tǒng)一發(fā)夾,，用發(fā)網(wǎng)網(wǎng)住，夾于腦后),，整齊扎于頭巾內(nèi),，不得使用夸張耀眼的發(fā)夾。

3,， 耳飾;只可戴小耳環(huán)(無墜),。顏色清淡。

4,， 面貌;精神飽滿,，表情自然，不帶個(gè)人情緒,，面著淡妝,，不用有濃烈氣味的化裝品，不可用顏色夸張的口紅,，眼影,，唇線;口紅脫落，要及時(shí)補(bǔ)妝,。

5,， 手;不留長指甲，指甲長度以不超過手指頭為標(biāo)準(zhǔn);不準(zhǔn)涂指甲油,，經(jīng)常保待清潔;除手表外,，不允許佩戴任何餓我物。

6,， 衣服;合身,，燙平，清潔,，無油污,，員工牌配戴于左胸，長衣袖,，褲管不能卷起,，夏裝襯衣下擺須扎進(jìn)裙內(nèi)，佩帶項(xiàng)鏈,，飾物不得露出制服以外,。

7， 圍兜;清潔無油污,，無破損,，燙直,，系于腰間。

8,， 鞋;穿著公司統(tǒng)一配發(fā)的布鞋,，保持清潔,，無破損,，不得趿著鞋走路。

9,， 襪子;襪子無勾絲,，無破損，只可穿無花,，凈色的絲襪,。

10， 身體;勤洗澡,，無體味,，不得使用濃烈的香水。

第二章 禮貌,，禮節(jié)

第三條 待客熱情友好,，說話親切和藹，舉止穩(wěn)重大方,，處事禮貌謹(jǐn)慎,，尊重自己，尊重他人,，團(tuán)結(jié)互助,，忠誠老實(shí)，富有職業(yè)自豪感和奉獻(xiàn)精神,。

第四條 常用禮貌用語

1遇到客人進(jìn)來時(shí),，早晚茶時(shí);“歡迎光臨，早(晚)上好”,，正餐時(shí);“歡迎光光臨,，請(qǐng)到吧臺(tái)點(diǎn)單”。說話時(shí)要求面帶微笑,，身體稍用向前傾,，并配以手勢(shì)，手勢(shì)必須有力,，給客人非常明確的指示,。

2客人離開時(shí);“謝謝光臨，歡迎下次光臨”,，面帶微笑,，目送客人離開。

3在餐廳內(nèi)任何地方碰到客人都必須面帶微笑，說;“您好”,。

4在餐廳內(nèi)不許和客人搶道,，如確實(shí)需要客人讓道時(shí)，說;“對(duì)不起,，請(qǐng)您讓一下”,，讓道后，對(duì)客人說;“謝謝”,。

5在得到客人的幫助時(shí)必須說“謝謝”,。

6給客人帶來不便時(shí)，如服務(wù)員掃地,，拖地或給客人挪位時(shí)應(yīng)說;“對(duì)不起,，麻煩您。,。,。。,。,。”

7看到客人直接坐到位置上,，但沒有點(diǎn)單時(shí),，應(yīng)上前說;“先生(小姐)請(qǐng)問您點(diǎn)單了沒有?麻煩您到吧臺(tái)點(diǎn)單”。

8當(dāng)客人叫服務(wù)員或打手勢(shì)時(shí),，應(yīng)該立即上前,，面帶微笑地詢問客人;“先生(小姐)，請(qǐng)問有什么吩咐?”或“請(qǐng)問您需要什么?”

9任何時(shí)時(shí)候員工不得和顧客搶占衛(wèi)生間和洗手間,，遇到客人等候時(shí),，應(yīng)說;“請(qǐng)您先用”。

10遇到公司領(lǐng)導(dǎo),，必須主動(dòng),，熱情地招呼。

注意;

① 不講失禮的話,，如“討厭”,，“煩躁”。等等,。

② 不講諷刺,，挖苦的話。

③ 夸大,，失實(shí)的話不講,。

④ 催促,，埋怨的話不講。

⑤ 不得和客人發(fā)生爭執(zhí),，爭吵,。

⑥ 對(duì)等客人要一視同仁，不分貴賤,，老少,，美丑等。

第三章 站立和行走要求

第五條 站臺(tái)要求

1面帶微笑,，挺胸收腹,，肩平,。

2兩腿立正或稍稍分開,，兩手自然下垂，放在前面或背后,。發(fā)布時(shí)間：20xx-03-06

3兩眼隨時(shí)注意觀察餐廳內(nèi)客人就餐的情況,，以便迅速作出反應(yīng)。

4不準(zhǔn)靠墻,，桌椅或邊柜,，不準(zhǔn)交頭接耳或走神發(fā)呆。

5不準(zhǔn)吃東西,，伸懶腰,，剔牙，挖鼻孔,，搔頭發(fā),，咬指頭等。第六條 行走要求

1面帶微笑,，精神抖擻,，動(dòng)作敏捷，利落,。

2空手時(shí),，要求服務(wù)員在餐廳內(nèi)以小跑步行，忌走路慢騰騰,，無精打采,，有氣無力。

3手上拿東西時(shí),，要求服務(wù)員快步行走,，托盤里的東西要分類碼放，擺放整齊,，并且要注意安全,，不要撞到客人或防止打爛餐具,。

五，主管技能培訓(xùn)制度

第一條 每位主管級(jí)人員必須接受導(dǎo)師培訓(xùn)和各項(xiàng)和主管技能培訓(xùn),。

第二條 每年度至少舉辦三期的導(dǎo)師培訓(xùn)和兩期的主管技能培訓(xùn),。其中導(dǎo)師培訓(xùn)為期連續(xù)三天，主管技能共九個(gè)專題(角色認(rèn)知,，溝通技巧,，團(tuán)隊(duì)管理，時(shí)間管理,，授權(quán)管理,，情緒管理，面試技巧,，自我更新,，領(lǐng)導(dǎo)能力)每周一個(gè)專題，共延續(xù)兩個(gè)半月,。

第三條 每位受訓(xùn)人員均必須參加相應(yīng)的考核，考核末通過可以有一次補(bǔ)考機(jī)會(huì),，經(jīng)過一次補(bǔ)考仍末能通過者,，管理處將建議部門給予降級(jí)或調(diào)職處理。

第四條 考核合格者將獲得相應(yīng)的資歷格證書,，證書在餐廳內(nèi)有效，獲得導(dǎo)師資格證書的員工在獲得證書后,，如在一年內(nèi)沒有做出任何由管理處評(píng)估為合格的培訓(xùn)課程者，將被取消導(dǎo)師資格,。

第五條 主管技能培訓(xùn)由管理處負(fù)責(zé)組織及實(shí)施,。

六 員工健康和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)制度

第一條 從業(yè)人員必須參咖健康檢查,，一年一次,，衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)兩次。

第二條 衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),，每次培訓(xùn)要進(jìn)行測(cè)驗(yàn),，考核，并作為考核年度工作的重要依據(jù),。

第三條 加強(qiáng)餐飲業(yè)從業(yè)和服務(wù)人員的健康檢查和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)工作,，并有專業(yè)人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,。

第四條 應(yīng)積極協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督部門搞好本單位員工的健康檢查和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。

第五條 為確保顧客的健康,，對(duì)拒絕參加健康檢查和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)的人,，予以辭退。

第六條 對(duì)能夠積極參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)且成績優(yōu)異者,，予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),。

七 餐廳員工考核制度

第一條 為了不斷提高餐廳管理水平和服務(wù)水平，確保向賓客提供,，高效,，優(yōu)質(zhì)，禮貌,，熱情,，周到和規(guī)范化的服務(wù)，特制定本制度,。

第二條 考核內(nèi)容;考核內(nèi)容結(jié)合服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分為業(yè)

務(wù)知識(shí),，領(lǐng)導(dǎo)能力,，協(xié)作精神,，工作態(tài)度，儀表儀容,，禮貌禮節(jié),，工作規(guī)范，勞動(dòng)紀(jì)律,，清潔衛(wèi)生等,。

第三條 考核方法;設(shè)計(jì)考核表格，建立考核標(biāo)準(zhǔn),。分

別對(duì)餐廳經(jīng)理,，大堂經(jīng)理，主管,，領(lǐng)班,，服務(wù)員等進(jìn)行每月工作計(jì)劃考核;采用逐級(jí)考核，逐級(jí)打分的方法,。

第四條 考核結(jié)果與員工當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤,，對(duì)表現(xiàn)考核表格分為;餐廳經(jīng)理日考核表，大堂經(jīng)理考核表,，主管考核表,，領(lǐng)班考核表，服務(wù)員日考核表,。

第五條 較差的員工必須根據(jù)考核情況進(jìn)行培訓(xùn),，培訓(xùn)合格后再上崗,，對(duì)各方面表現(xiàn)優(yōu)良的員工進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

第六條 建主完善的考核制度,，不斷完善考核制度和考核內(nèi)容,，培訓(xùn)考核人員，確?？己斯ぷ鞴龂?yán)明,。

第七條 將員工考核情況納入前廳規(guī)范質(zhì)量分析內(nèi)容中去，每月在進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量分析的同時(shí),，分析評(píng)估考核情況,，使考核工作制度化。

第八條 考核評(píng)估表由人事部門專門進(jìn)和行統(tǒng)計(jì)分析,，每月一次做出考核情況分析報(bào)告,，報(bào)總經(jīng)理審閱;部門經(jīng)理的考核情況分析報(bào)表，上報(bào)總經(jīng)理審閱,。發(fā)布時(shí)間：20xx-03-06

第九條 評(píng)估實(shí)施細(xì)節(jié)

評(píng)估以月度,，季度,，年度為周期，分日常評(píng)估和階段性評(píng)估;日常評(píng)估占60%階段性評(píng)估占40%，日常評(píng)估實(shí)行每日逐級(jí)考核，月末匯總，階段性評(píng)估每月末由各級(jí)管理人員組織直接下屬以不記名方式進(jìn)行,，由同事評(píng)估,，下屬評(píng)估兩部分組成，同事評(píng)估占據(jù)25% 下屬評(píng)估占有15%;基層員工由同事評(píng)估構(gòu)成階段性評(píng)估結(jié)果,。

1各崗位日常評(píng)估內(nèi)容見員工日考核表，每周一份，由直接上級(jí)在每日營業(yè)終結(jié)根據(jù)員工當(dāng)日表現(xiàn)逐項(xiàng)打分，并由被評(píng)估者簽字認(rèn)可后,，交由直接上級(jí)保管。

2階段性評(píng)估內(nèi)容見月度評(píng)估表,，由各級(jí)管理人員月末組織屬下進(jìn)行,，評(píng)估結(jié)果由上級(jí)審核簽字后,，報(bào)人事部門,。

3人事部每月將員工日常評(píng)估和階段性評(píng)估結(jié)果匯總反饋到各部門負(fù)責(zé)人,，人事部留底。