“讀后感”的“感”是因“讀”而引起的?！白x”是“感”的基礎(chǔ),。走馬觀花地讀,，可能連原作講的什么都沒有掌握,，哪能有“感”?讀得膚淺,，當(dāng)然也感得不深,。只有讀得認(rèn)真,，才能有所感，并感得深刻,。當(dāng)我們想要好好寫一篇讀后感的時(shí)候卻不知道該怎么下筆嗎,？下面是小編為大家?guī)淼淖x后感優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

經(jīng)營(yíng)者養(yǎng)成筆記讀后感篇一

雖然現(xiàn)在所在的崗位還沒達(dá)到經(jīng)營(yíng)者的高度，卻不可否認(rèn),，每個(gè)人都有無限的可能性,。隨著公司的進(jìn)步，我們緊跟步伐,，擴(kuò)展自己的能力,。

公司的發(fā)展，一定不能一成不變,，否則會(huì)應(yīng)了那句,，忙著一事無成。

只有不斷地給顧客提供驚喜，提供大眾都能接受的產(chǎn)品,，跟隨時(shí)代的潮流,，創(chuàng)立自己的品牌，信奉"公司是為顧客而存在"的經(jīng)營(yíng)理念,，才能在這個(gè)變化萬千的時(shí)代,，立足長(zhǎng)久。

酣客,，顧名思義為顧客提供酣暢痛快的產(chǎn)品,。一切有標(biāo)準(zhǔn)，一切用標(biāo)準(zhǔn),，一切高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求供應(yīng)商，跟進(jìn)生產(chǎn)流程,，獲得各個(gè)合作伙伴的全力以赴以及支持,。

堅(jiān)持做我們自己的品牌，擁有著自己獨(dú)特的公司文化,，飲酒文化,，在全國(guó)各地打下獨(dú)有的粉絲基礎(chǔ)。

任何一個(gè)企業(yè)的建立,，都少不了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,，個(gè)人的力量都是弱小的。只有團(tuán)結(jié)作戰(zhàn),，才是公司的生存之道,。

好的領(lǐng)導(dǎo)，為公司帶來收益的前提,，那便是擁有部下的信賴,，對(duì)員工充滿誠(chéng)意，真心做到為手下著想得領(lǐng)導(dǎo),，才能得到人的支持,。

成為個(gè)大家都擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)不是一件容易的事情,，所以要更加嚴(yán)格的要求自己,，要學(xué)著換位思考。放權(quán)部下,，但是又能掌握情況,，張弛有度的管理才能創(chuàng)造最佳成績(jī)。

當(dāng)成為一家公司的員工,，那勢(shì)必得認(rèn)可公司的使命感,，為了共同的目標(biāo),，制定嚴(yán)格的要求，并為最終的目的而去奮斗,。

一家公司的成長(zhǎng)進(jìn)程,，反射在員工身上，如果只會(huì)機(jī)械性的工作,，對(duì)學(xué)習(xí)沒有強(qiáng)烈的渴望,，這樣日復(fù)一日，終將被社會(huì)淘汰,。

所以,，平時(shí)要多問問自己，給自己一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，怎樣才能做的更好,，如何才能成為一名優(yōu)秀的員工。

經(jīng)營(yíng)者養(yǎng)成筆記讀后感篇二

一直打算看完柳井正的《經(jīng)營(yíng)者養(yǎng)成筆記》后寫些什么,。但這本書一直斷斷續(xù)續(xù)幾個(gè)月都是未看完的狀態(tài),。難道要半途而廢嗎?上周狠逼自己讀完，昨天把思維導(dǎo)圖整理出來,，今天也該是讀書筆記輸出的時(shí)候了,。

看完一本書，如果你能用自己的語言把這本書描述出來,，并告訴自己怎么用書中的理論來改變自己未來的言行之時(shí),，才算徹底地出師。

這本書是優(yōu)衣庫的創(chuàng)始人柳井正經(jīng)營(yíng)及思考的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。在電商泛濫的今天,，服裝早已經(jīng)是泛濫的藍(lán)海，進(jìn)入門檻不高,，競(jìng)爭(zhēng)激烈,。優(yōu)衣庫為何能在傳統(tǒng)模式的基礎(chǔ)上站住腳跟，并發(fā)展和擴(kuò)大,，這是不是一件值得思考的事情嗎?它的創(chuàng)始人會(huì)怎么想,，并且怎么做，才有今天的成果?《經(jīng)營(yíng)者養(yǎng)成筆記》從他自己的角度了我們一些答案,。

這本書原本就是優(yōu)衣庫內(nèi)部的培訓(xùn)資料,，除了正文,，書的設(shè)計(jì)中還有很多行式的留白空間和課后的思考作業(yè),，供讀者多寫多思考。

何謂經(jīng)營(yíng)者?作者給我們的答案就是需要“取得成果”并為此努力的人,。全書分四個(gè)部分來闡釋經(jīng)營(yíng)者的養(yǎng)成,，分別是：變革的能力,、賺錢的能力、建設(shè)團(tuán)隊(duì)的能力,、追求理想的能力,。

實(shí)踐出真知，這四個(gè)部分是柳井正經(jīng)營(yíng)過程中的領(lǐng)悟和實(shí)踐,。當(dāng)然內(nèi)容不算嚴(yán)謹(jǐn),，也有互相重疊的部分。但經(jīng)營(yíng)思路的脈絡(luò)卻是貫穿有序的,。

變革能力作為頭一章其實(shí)是全書的根基,，一個(gè)經(jīng)營(yíng)者如果沒有打破條框順應(yīng)環(huán)境的變革思維，實(shí)際上是無法做好一個(gè)企業(yè)的,。有些常識(shí)是做服裝固有的,，如：“搖粒絨應(yīng)該由登山服和戶外服廠家生產(chǎn)?！?，“heattech這類商品應(yīng)該在體育用品商店銷售”。這些都是阻礙和牽絆我們的條框,。打破這樣的思維,，面對(duì)客戶，客戶的需求是什么?第一性原理又是什么?其實(shí)不止優(yōu)衣庫,，我們自己本身都會(huì)存在這樣的條框,，突破自己，變革很重要,，這是成事的基礎(chǔ),。

第二章，賺錢的能力,，企業(yè)最終是要賺錢,。我的理解就是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流才是正道。不取巧(例如絕不能靠什么大促銷來經(jīng)營(yíng)),，踏實(shí),，以客戶的需求和痛點(diǎn)為基點(diǎn)，關(guān)注實(shí)施細(xì)節(jié),，做好準(zhǔn)備,，這才是賺錢之本?？窗?，大道至簡(jiǎn)。外行看到的的確是繁華和熱鬧,，里頭的付出卻不是我們能夠想象得出的,。

第三章,，建團(tuán)隊(duì)。人與人是靠信任來維系的,，團(tuán)隊(duì)亦如此,。信任和同理心，這是相處之道的心法,。在這個(gè)心法之上,，還有些具體的實(shí)施方法：共享目標(biāo)，責(zé)任到人;交托工作并予與評(píng)價(jià);提出期望,，發(fā)揮部下長(zhǎng)處,。這就是方法了。

第四章,，關(guān)于理想和使命,。這是讓一個(gè)企業(yè)走得更遠(yuǎn)的東西，初創(chuàng)企業(yè)先是求生,，然后才是發(fā)展,。前三點(diǎn)是求生之道，最后這一點(diǎn)是發(fā)展之法,。做強(qiáng)有發(fā)展,，要有愿景使命和理想。

全書貫穿著實(shí)踐的細(xì)節(jié),，對(duì)應(yīng)著這些要點(diǎn),，還是收獲很大的。每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)有問題和矛盾,，不是十全十美的,。解決矛盾，讓它和市場(chǎng)對(duì)搭起來,，才是我們的價(jià)值所在,。圍繞著客戶和市場(chǎng)，如何變革和搭建自己的團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)?如何把企業(yè)做大?且看柳井正的《經(jīng)營(yíng)者養(yǎng)成筆記》吧,。

經(jīng)營(yíng)者養(yǎng)成筆記讀后感篇三

書中提到經(jīng)營(yíng)者是『取得成果的人』,，我認(rèn)為〖成果〗是對(duì)顧客(酣親)的責(zé)任。

一個(gè)管理者的責(zé)任不是讓員工喜歡,，而是逼迫員工成長(zhǎng),，讓員工獲得更多的認(rèn)可、更高的收入,、更好的生活,。

一個(gè)員工的責(zé)任不是恭維領(lǐng)導(dǎo)，而是拿出你的實(shí)際行動(dòng)來完成目標(biāo)，不需要讓領(lǐng)導(dǎo)天天催著你,、哄著你!

電商平臺(tái)就像叢林法則,，殘酷無情,、弱肉強(qiáng)食,、適者生存。如果要在叢林法則下生存,、強(qiáng)大,，必須一切以顧客為中心。

有了良好的產(chǎn)品和服務(wù)后,，讓顧客感受到快樂,，他們才會(huì)認(rèn)為是得到了實(shí)惠丶實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值。

研發(fā)良好的產(chǎn)品是對(duì)顧客的負(fù)責(zé),，即是對(duì)公司負(fù)責(zé),。與此同時(shí)需具備『變革能力』，即『創(chuàng)造力』,。

要打破常規(guī),、勇于嘗試創(chuàng)新，為顧客(酣親)帶來新鮮感,。隨著購物平臺(tái)的完善,，網(wǎng)絡(luò)越來越發(fā)達(dá)，更多的人會(huì)選擇網(wǎng)購,。主要比重是年輕人,，這就要求商品要有感官刺激、新鮮感,。

醬香型白酒市場(chǎng)上并沒有針對(duì)年輕人來研究開發(fā)出一款符合年輕人的產(chǎn)品,，大部分還是500ml傳統(tǒng)容量、傳統(tǒng)瓶身設(shè)計(jì),。

要打破傳統(tǒng),、常規(guī)，勇于嘗試創(chuàng)新,，打造出一款附有感官刺激,、新鮮感、獨(dú)具匠心契合年輕人的產(chǎn)品,。

打造出好的產(chǎn)品,，需要團(tuán)協(xié)作來實(shí)現(xiàn)，因?yàn)橐粋€(gè)人能做到的事畢竟是有限的,。

說到團(tuán)隊(duì)讓我想起小時(shí)看過的動(dòng)畫片《三個(gè)和尚沒水喝》,，不知道大家有沒有看過，一個(gè)團(tuán)隊(duì)并不是1+1+1就大于等于3。

三個(gè)和尚屬同一種心態(tài),，同一種思想,。若都不想出力，想依賴別人,，在取水的問題上互相推諉,，結(jié)果誰也不去取水，以致大家都沒水喝,。所以團(tuán)隊(duì)必須要有明確的目標(biāo),，責(zé)任到人，樹立行為規(guī)范,，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

我覺得自問自答是非常重要，不可或缺的,。出現(xiàn)問題要多問幾個(gè)為什么,，通過不斷學(xué)習(xí)來解決問題。

工作之前要問自己準(zhǔn)備好了嗎?提前工作準(zhǔn)備好了嗎?退換貨的訂單有沒有跟進(jìn)?跟進(jìn)到什么程度?有沒有做好顧客留言回復(fù)工作?

遇到問題要問自己有沒有其他的答案是否會(huì)換個(gè)思路回答,。自問自答是找到問題,、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,、不斷學(xué)習(xí)的源泉,。

我們需要珍惜每一位顧客(酣親)，對(duì)顧客的責(zé)任是認(rèn)真,、專注,、專心、負(fù)責(zé)腳踏實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,。

顧客(酣親)購買商品的同時(shí)需求得到滿足,，感受到了快樂、幸福感,。實(shí)現(xiàn)顧客(酣親)價(jià)值,、弘揚(yáng)白酒文化、了解醬香型白酒,，健康的飲酒,。

只有擔(dān)得起這份責(zé)任，還能取得顧客的信任與贊賞,，在這弱肉強(qiáng)食的世界戰(zhàn)勝所有對(duì)手,，才能像種子一樣深深扎入泥土中生根發(fā)芽，茁壯成長(zhǎng),。

經(jīng)營(yíng)者養(yǎng)成筆記讀后感篇四

什么是經(jīng)營(yíng)者,，以前以為就是做生意的人，看了這本書才知道，原來的理解很不到位,。

作為經(jīng)營(yíng)者,，首先應(yīng)具備兩個(gè)要素，第一,、公司對(duì)社會(huì)的承諾;第二,、用正確的方式讓公司賺錢。

兩者缺一不可,。

拿酣客來說,，公司一直提倡酣客要做偉業(yè),，要做中國(guó)白酒文化的認(rèn)知,，要讓中國(guó)的酒盲都不再被液態(tài)法的酒所毒害等等，這就是對(duì)社會(huì)的承諾,。

同時(shí),，酣客的特殊定價(jià)法，不像傳統(tǒng)的10-20倍定價(jià)法,，我們所說的用正確的方式去賺取合理的利潤(rùn),。

如何能成為酣客合格的經(jīng)營(yíng)者?先要做好準(zhǔn)備，要落實(shí)在行動(dòng)上,，不能只想不做,，在工作上不斷磨煉，在業(yè)務(wù)上不斷精通,，除此之外,，還必須具備以下幾種能力。

現(xiàn)在酣客高速發(fā)展,，會(huì)有好多個(gè)問題同時(shí)出現(xiàn),。比如酒窖經(jīng)營(yíng)與實(shí)際管理跟不上的主要問題，比如總部對(duì)終端的輔導(dǎo)能力的問題,，比如中心社對(duì)終端酒窖獨(dú)斷專橫的問題等,。

如何去改變這種現(xiàn)狀，我認(rèn)為首先需要政策指令下達(dá)更清晰一些,，通過不斷的自身學(xué)習(xí),，不斷的相互溝通，多往終端走走,，帶著方法下終端,，才不至于讓終端抓瞎，沒有方向,。

終端酒窖如果都不賺錢,，分社必然也不會(huì)賺錢，中心社，總社更無法賺錢,。因此,，重中之重還是要終端酒窖實(shí)現(xiàn)盈利。政策方面也應(yīng)更傾向于終端而非分社,，中心社,。

全國(guó)各地酒窖好的經(jīng)營(yíng)方法，好的模式可以整理出幾個(gè)接地氣的方案,，分享到終端去進(jìn)行合理的復(fù)制,、粘貼。先讓終端實(shí)現(xiàn)盈利,，皮之不存,，毛將焉附。

現(xiàn)實(shí)狀況是現(xiàn)在終端的專業(yè)化經(jīng)營(yíng)還待提高,。中心社組織架構(gòu),，人員配備，分社組織架構(gòu),，人員配備,，酒窖組織架構(gòu)，人員配備,，非專業(yè)在操作的分社酒窖比專業(yè)操作的分社酒窖還是有很大的差距,。

好些酒窖分社現(xiàn)在都在算小帳，我每月要支出多少,，房租多少,，人員工資，水電費(fèi)用等,，因此就“1個(gè)人的酒窖,，兩個(gè)人的分社”這種方式在操作?？v觀全國(guó)做的好的,，都是專業(yè)化在操作的。

樹立遠(yuǎn)大理想,，我們就是要讓中國(guó)的男人跟女人喝上健康的酒,，并且教會(huì)他們健康的喝酒。這一目標(biāo)短期實(shí)現(xiàn)不了,，那就作為一個(gè)長(zhǎng)期的目標(biāo),，總有一天會(huì)實(shí)現(xiàn)。

經(jīng)營(yíng)者養(yǎng)成筆記讀后感篇五

這2天一直在讀《經(jīng)營(yíng)者養(yǎng)成筆記》這本書,，收獲還是非常多的,，顛覆之前一些自以為是的觀念,，實(shí)操類的內(nèi)容少，理論的東西會(huì)比較多,，慢慢的帶入自己的工作和生活,，發(fā)現(xiàn)之前的大道理確實(shí)是有用的，之所以沒有用,，是沒有去實(shí)踐,，或者說實(shí)踐的比較少，沒有達(dá)到一定的數(shù)量,，有些道理就是道理,。

敏感肌膚這個(gè)市場(chǎng)也是不斷的變化，競(jìng)爭(zhēng)越來越大,，就從流量成本來說,，之前相當(dāng)于免費(fèi)，現(xiàn)在一個(gè)粉絲成本是300以上,，競(jìng)爭(zhēng)程度可想而知了,。這個(gè)光客戶獲取成本,，其次就是顧客的成交時(shí)間,，之前可能顧客過來就會(huì)購買，現(xiàn)在顧客等待的時(shí)間太多了,，選擇老師的機(jī)會(huì)越來越多,，從而競(jìng)爭(zhēng)就越來越激烈了。

這個(gè)社會(huì)是不斷進(jìn)步的,，這個(gè)時(shí)候就說明客戶對(duì)于護(hù)膚品越來越有更高的要求,，是一個(gè)好事情，并且對(duì)于老師的要求也就越來越高了,，我們也是需要不斷成長(zhǎng),，堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)。

并且還需要和行業(yè)優(yōu)秀的人直接溝通,，不要把沒有聯(lián)系的渠道,，不知道怎么去和別人聯(lián)系等這種擔(dān)心，也不要覺得不好意思,，這些擔(dān)心只不過是借口而已,。

在過去的很長(zhǎng)一段時(shí)間，自己也是不斷的去學(xué)習(xí),，有在上海的,，還有到深圳，長(zhǎng)春學(xué)習(xí)的,，有些學(xué)習(xí)屬于身心靈方面的,，當(dāng)時(shí)當(dāng)下可能一時(shí)半會(huì)可能用不上,，或者說自己沒有去用，從而時(shí)間長(zhǎng)了,，就淡忘了,，沒有把學(xué)到的東西運(yùn)用起來，花的錢其實(shí)就是一個(gè)很大的浪費(fèi),，在下半年的時(shí)間,，除了眼下教練技術(shù)課程之外，其他的學(xué)習(xí)都沒有去,，那么接下來就是需要學(xué)習(xí)流量課程,，和這個(gè)行業(yè)里面更多的人學(xué)習(xí)，從而打破自己在流量上的借口,。

想起自己剛做朵嘉濃的時(shí)候,，那個(gè)時(shí)候看到女生皮膚那么糟糕的時(shí)候，自己就想著幫助它們解決臉上的困擾,，到現(xiàn)在還可以記得第一個(gè)客戶就是蓮兒,，看到她的皮膚越來越好，還是挺開心的,。

慢慢的隨著時(shí)間長(zhǎng)了,，加上競(jìng)爭(zhēng)激烈了，自己就想賺更多的錢,，從而把中心轉(zhuǎn)移了,，發(fā)現(xiàn)當(dāng)離顧客越來越遠(yuǎn)的時(shí)候，錢也就離我們?cè)絹碓竭h(yuǎn)了,。當(dāng)再次看到這幾個(gè)字的時(shí)候,，我就慢慢找到剛開始的狀態(tài)了，就是不僅僅自己要有這個(gè)意識(shí),，客服也是需要有這樣的意識(shí),，從內(nèi)心去幫助他們，這樣不僅客戶會(huì)感謝我們,，錢也就自然而然的事情了,。

以超出顧客想象的形式將骨需要的東西提供給客戶。

尤其看到習(xí)慣兩個(gè)字的時(shí)候感觸挺大的,，因?yàn)檫@段時(shí)間也特別認(rèn)可這兩個(gè)字,，并且今天在開會(huì)的時(shí)候也給客服說了，就好比我有一個(gè)朋友,，想來上海玩的時(shí)候,，下意識(shí)的就會(huì)想做火車，并且是一般火車,，這個(gè)事情讓我感觸特別多大,。

就好比我現(xiàn)在出現(xiàn),，第一個(gè)想到的就是坐高鐵，倒不是說自己有錢,，而是這個(gè)習(xí)慣,，就決定了很多思維的習(xí)慣，我就想起想時(shí)候爸媽對(duì)我說的一些話,，沒有見過的東西,，真的是想都不敢想，所以選擇大城市真的會(huì)讓自己的見識(shí)和格局提升很多的,，而就是這些差勁讓我們那個(gè)時(shí)代的人拉開很大的差距,，而這個(gè)你不得不承認(rèn)。所以我們現(xiàn)在要不這些差距一點(diǎn)點(diǎn)縮小,，就是我們需要去接觸這個(gè)社會(huì),。

對(duì)于客服其實(shí)也是一樣的，一天聊1個(gè)客戶,，和一天聊10個(gè)客戶,，最后的結(jié)果也會(huì)不一樣的，所以最終拿到手里的工資就可以看出來,，結(jié)果不會(huì)騙人,。

經(jīng)營(yíng)者養(yǎng)成筆記讀后感篇六

這是一本偉大的書。適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)者(老板),、員工,、立志成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和想要培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的人去看。

買它之前我在懷疑,，是否真的這么有用?當(dāng)我看完它的作者和寫作背景之后我就毫不猶疑的入手了，哪怕只是給我的職業(yè)生涯提供一點(diǎn)點(diǎn)的助益,，我也覺得這個(gè)錢花的值了,。

他的作者是迅銷集團(tuán)ceo柳井正，可能你并不知道迅銷集團(tuán)是個(gè)什么公司,，更不知道柳井正是誰,。這沒關(guān)系，因?yàn)楫?dāng)初我也不知道,。但是大家一定知道優(yōu)衣庫,，優(yōu)衣庫只是迅銷集團(tuán)旗下的一個(gè)品牌，而柳井正則是大boss,。作為一個(gè)已經(jīng)做成功了的企業(yè)家,，他以自身經(jīng)營(yíng)公司的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)來寫下這本書，從他作為主人公親身經(jīng)歷的第一視角來分析,、寫作,，我認(rèn)為必然會(huì)跟沒做過老板寫的書有一些不一樣的東西,，所以我買了。

除了英文書籍,，這是我看的最慢的一本書,。書不厚，只有150頁,，但里面的內(nèi)容真可以稱得上是字字珠璣,。我在逐字逐句的閱讀，并且對(duì)照己身認(rèn)真的在書上做了很多筆記,。

書中明確了經(jīng)營(yíng)者的定義,、經(jīng)營(yíng)的原則、還有怎么做才可以實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)營(yíng)這個(gè)最重要問題,。經(jīng)營(yíng)者必須具備的四種能力是什么,，應(yīng)該怎么做?它不是泛泛而談，讓你知道就了事了,。重要的是,，他結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)中實(shí)際遇到的問題翔實(shí)的解答了應(yīng)該怎么做的問題。雖然說的是他的迅銷集團(tuán),、是經(jīng)營(yíng)者,，但是當(dāng)你把名字換成個(gè)人、換成你的公司名時(shí),，這些解決辦法依然具有非常強(qiáng)大的實(shí)踐意義,，能讓你在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上變得更好，走的更遠(yuǎn),。

我是一個(gè)個(gè)體,，是員工，沒有公司,，但是這并不妨礙我把自己當(dāng)成自己的公司去經(jīng)營(yíng),。而且我建議我們每個(gè)人都要這樣去做，用一生來經(jīng)營(yíng)你自己這個(gè)公司,，你會(huì)獲益頗多,。

當(dāng)我們?cè)诠竟ぷ鞯臅r(shí)候會(huì)面臨各種問題，做的好的和不好的都有,。倘若我們逐字逐句認(rèn)真的閱讀這本書,，并且對(duì)照自身來反省哪些做到了，哪些沒做到,，哪些可以優(yōu)化提升,，你會(huì)獲得成長(zhǎng)。并且,，你會(huì)明白,，倘若真的讓你成為了一個(gè)老板,，你應(yīng)該怎么做才是對(duì)的，會(huì)少走很多彎路,。對(duì)于已經(jīng)擁有自己公司的老板來說,，我更是建議你認(rèn)真的多看幾遍，并且對(duì)照自己的企業(yè)反復(fù)的去實(shí)踐,。這本書的價(jià)值對(duì)于你來說,，絕對(duì)價(jià)值超過500萬。

這是我看完這么多書之后第一次決定一定要寫一篇讀后感,，把書的內(nèi)容和自己的感悟分享出來,。覺得對(duì)于自己實(shí)際情況比較適合或者感興趣的小伙伴可以入手一本去學(xué)習(xí)，覺得不合適的還是不要買了,，浪費(fèi)錢,。

大多數(shù)的人都只是看，很少有人會(huì)寫,。根據(jù)艾賓浩斯遺忘曲線理論,，許多看的東西和學(xué)的東西很快就會(huì)忘記的差不多，能記住的只是一星半點(diǎn),。所以很多人就不看了,，覺得沒啥用，更何況那么忙,，哪有時(shí)間來看書,。剩下能堅(jiān)持看書學(xué)習(xí)的，要么最后變成了牛人,，要么專門寫作成了作家,。我無意當(dāng)一名作家，只想把自己看過學(xué)過覺得有用的東西記錄分享下來,，對(duì)自己是一種梳理鞏固,，對(duì)不小心看到它覺得它有用的人更是一種幫助。