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品牌策劃師證書篇一
經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)一個(gè)服裝品牌,,不管以后是否采取拓展加盟連鎖,都必需面臨事先開設(shè)直營(yíng)店,,企業(yè)主只有通過(guò)成熟經(jīng)營(yíng)直營(yíng)店獲得符合自身資訊,,如店鋪選址、租金水平,,產(chǎn)品信息反饋,,定價(jià)衡定,銷售技巧及成本控制等等,,分析更廣泛客觀的市場(chǎng)信息不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,,直到直營(yíng)店獲得成功,企業(yè)一旦擁有整套較為成熟的品牌經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),,亦可向更大的市場(chǎng)空間拓展,,如發(fā)展直營(yíng)連鎖,加盟連鎖等,。
快速成長(zhǎng)的方式,,開設(shè)直營(yíng)店(批發(fā)與零售)+加盟連鎖的方式,逐步進(jìn)行擴(kuò)張,。
開設(shè)直營(yíng)店(批發(fā)與零售)的狀況分析
1,、形象的作用,加盟商的樣板店效應(yīng),,示范作用,,
2、檢驗(yàn)市場(chǎng)價(jià)格行情,,流行趨勢(shì),,檢驗(yàn)自己品牌的銷路,起最關(guān)鍵的作用
3,、處理積壓,,做到零庫(kù)存。甚至多余的樣板都可以賣掉,。
4,、增加銷量,在目前加盟店不多的情況下,,對(duì)公司的收入來(lái)源,,也是至關(guān)重要的,。
5,、發(fā)展加盟商的有效途徑,
開設(shè)直營(yíng)店(批發(fā)與零售)的費(fèi)用與盈利分析,,
1,、廣州白馬(站西)批發(fā)市場(chǎng)月租金在3.5萬(wàn)—6萬(wàn)之間,。二個(gè)月押金,一個(gè)月租金,。
2,、月銷售額在24萬(wàn)--70萬(wàn),毛利率在30%-45%之間,。毛利7萬(wàn)—25萬(wàn),。
加盟店規(guī)模初步發(fā)展在10家店左右的規(guī)模。
總營(yíng)業(yè)額及毛利潤(rùn)(直營(yíng)店+加盟店)
貨源的采購(gòu)及生產(chǎn)方式
1,、剛開始時(shí),,店鋪及加盟商不多的,而店鋪的品種及花色又不可以缺少,??梢圆扇∫韵路绞剑梢詼p輕成本的壓力,,豐富產(chǎn)品線,,增加花色。
2,、自行設(shè)計(jì)(抄板),,買板,自行采購(gòu)布料,,輔料,,委托服裝廠進(jìn)行加工生產(chǎn)。
3,、用貼牌的方式直接到各服裝工廠采購(gòu),。
4、如店鋪貨源及花色緊缺,,而在生產(chǎn)中的成品無(wú)法趕的上柜的時(shí)候,,應(yīng)該在批發(fā)市場(chǎng),直接采購(gòu),,然后自行進(jìn)入調(diào)換商標(biāo),,改包裝等。
以下內(nèi)容在大家共同探討,,然后定下長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃與目標(biāo)
如何利用廠家0em做自主品牌必須思考以下問(wèn)題:
第一,,做品牌是一項(xiàng)系統(tǒng)整合工程,不管是效仿名牌或者高舉“設(shè)計(jì)師”大旗,,都必須要有足夠耐力,、恒心、敏銳市場(chǎng)洞察力。
第二,,用個(gè)性營(yíng)銷模式創(chuàng)造個(gè)性品牌,,如:奧特萊斯及會(huì)員直銷等。
第三,,實(shí)現(xiàn)品牌個(gè)性化的突破,。
第四,vi及推廣,,廣告宣傳等,。
1)品牌概念:產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到包裝以及相關(guān)的宣傳都是圍繞品牌的概念來(lái)進(jìn)行傳播。
2)品牌風(fēng)格:產(chǎn)品可以分為經(jīng)典正裝,、都市便裝,,自然休閑裝,時(shí)尚運(yùn)動(dòng)裝,,高雅禮服等,。每個(gè)類型中又可以分為性感的,復(fù)古的,,前衛(wèi)的等等,,甚至無(wú)法想象。
3)品牌客群:產(chǎn)品主要訴求適合穿著人群以及深諳這些對(duì)象的背景,。
4)品牌產(chǎn)品:從商標(biāo)輔料,、款式外型、面料及色彩,、工藝方面來(lái)體現(xiàn)個(gè)性化,。
5)品牌定價(jià):確定不同產(chǎn)品以及延伸品牌在市場(chǎng)的系列價(jià)格定位細(xì)分。
6)品牌服務(wù):提供銷售中以及售后的系列服務(wù)規(guī)范,。
1)服飾品牌的建立
2)品牌理念風(fēng)格設(shè)定
3)品牌文化的整合,、創(chuàng)新與提升
4)品牌目標(biāo)市場(chǎng)的定位
5)品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的建立
6)品牌形象維護(hù)與推廣
7)品牌的延伸與發(fā)展
8)整體品牌營(yíng)銷推廣策略建立
9)階段性市場(chǎng)推廣的方式、時(shí)間段方案設(shè)計(jì)
1,、產(chǎn)品設(shè)計(jì)主要包括:
1)型號(hào)系列搭配
2)生產(chǎn)數(shù)量比例
3)產(chǎn)品的色彩管理
4)產(chǎn)品的款式設(shè)計(jì)
5)面料和輔料管理
6)產(chǎn)品質(zhì)量要求
8)產(chǎn)品的包裝
9)配套標(biāo)牌設(shè)計(jì)制作
產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)過(guò)程中,,設(shè)計(jì)師與營(yíng)銷部門的密切配合,確保產(chǎn)品符合品牌個(gè)性,,而且是市場(chǎng)所需要的,。
2、價(jià)格定位,。
雖然價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的唯一手段,,但是價(jià)格的高低會(huì)確定產(chǎn)品在消費(fèi)者的心智地位,同時(shí)也是品牌有效區(qū)隔目標(biāo)消費(fèi)群體,。
1)上市流程的設(shè)計(jì)
2)品牌季節(jié)時(shí)間波段的確立
3)服裝總體設(shè)計(jì),、系列設(shè)計(jì)
4)服飾品類組合構(gòu)成,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的確立
5)流行趨勢(shì)的合理運(yùn)用
6)形象設(shè)計(jì)與整合
7)環(huán)境分析與流行預(yù)測(cè)
除了營(yíng)銷之前要走的一步之外,還有日常銷售和營(yíng)運(yùn)管理,,也是轉(zhuǎn)型企業(yè)或者貼牌企業(yè)需時(shí)需力,必須完善強(qiáng)化的,。品牌經(jīng)歷規(guī)劃,、建立、推廣,、管理四個(gè)步驟,,不僅要依靠企業(yè)良好的實(shí)力,正確的發(fā)展策略,,還有領(lǐng)導(dǎo)者果斷的魅力等綜合因素,。
品牌策劃師證書篇二
為使公司的品牌知名度得以再度提升擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,使公司規(guī)模再上一個(gè)臺(tái)階,,在廣告安排上使公司有計(jì)劃,、有步驟、持續(xù)性,、系統(tǒng)性地投入廣告,。在廣告策略以中央一套廣告為核心,以點(diǎn)帶面,,充分發(fā)揮廣告整體效應(yīng),。以下對(duì)公司xx年9月------xx年廣告做初步規(guī)劃:本計(jì)劃分為兩部分,一.公司整體宣傳計(jì)劃;二.公司整體宣傳媒體安排,。
以中央一套廣告為核心有,,將xx年9月------xx年策劃分為四個(gè)階段:1.初期 2.中期 3.后期 4.后續(xù)期
1.初期
9-1月份,此時(shí)中央一套廣告尚未開播,,顧客對(duì)我公司廣告支持力度感受不大,,必須增大廣告投放密度,使?jié)撛诳蛻舾惺艿焦緦?shí)力,,“xx”在溫州各品牌中突穎而出的感覺(jué),,促成他們經(jīng)銷公司產(chǎn)品。增強(qiáng)一般顧客對(duì)xx認(rèn)識(shí),。
2.中期
11-12月份,,此時(shí)以漸如銷售季節(jié),經(jīng)過(guò)初期廣告宣傳公眾度xx西服以有一定印象,,而且正值中央一套廣告開播,,此時(shí)需其他媒體配合宣傳,同時(shí)督促各地經(jīng)銷商加強(qiáng)廣告配合宣傳(詳見附件),,加強(qiáng)印象,,刺激顧客購(gòu)買,。
3.后期
12-xx年2月,推出性跨世紀(jì)新款,,制造新聞——舉行“xx-狂風(fēng)之夜暨世紀(jì)新款發(fā)布會(huì)”,,并同時(shí)發(fā)行xx金卡,沖擊消費(fèi)者,,促進(jìn)消費(fèi)者長(zhǎng)期購(gòu)買xx西服,。
4.后續(xù)期
xx年后繼續(xù)制造新聞熱點(diǎn)-在全國(guó)范圍內(nèi)征招模特,并成立溫州市第一支企業(yè)模特隊(duì),。
1.初期:9-1月份
a,、中央電視臺(tái)一、二,、三套及1省有線臺(tái)精品襯衫展示廣告組合 共播出3個(gè)月 計(jì)98元
此欄目權(quán)威性較大,,覆蓋面廣,費(fèi)用相對(duì)較低,,并可吸引一部分襯衫經(jīng)銷商加盟
b,、溫州晚報(bào)每周一次,共1次,,規(guī)格為6.5×23 計(jì)55元×1次=55元
c,、1月初,溫州,、樂(lè)清,、白象條幅共計(jì)7條 約為xx元左右
d、建議在白象磐石路口建一指示路牌,。約5萬(wàn) 小計(jì)213元
2.中期 11-12月份
a,、溫州晚報(bào)報(bào)眉全年 每周一次 共計(jì)54次 計(jì)2元×54次=18元
廣電報(bào)報(bào)花全年 每周一次 共計(jì)54次 計(jì)48元×54次=2592元
b、火車站出口或入口廣告牌 ?元×2個(gè)×半年=約5萬(wàn)
小計(jì)8672元
3.后期 xx年1月——2月
舉行“xx-狂風(fēng)之夜暨世紀(jì)新款發(fā)布會(huì)”
(1)活動(dòng)目標(biāo)
通過(guò)這次活動(dòng)大力弘揚(yáng)服裝文化,,提高“xx”在同行業(yè)中的威性,,進(jìn)一步打響知名度使xx成為名牌產(chǎn)品邁進(jìn)。加深廣大顧客對(duì)xx的了解,,在穩(wěn)定顧客的基礎(chǔ)上擴(kuò)大影響,,增加顧客回頭率。使企業(yè)再上一個(gè)臺(tái)階,。
(2)活動(dòng)籌備
a,、活動(dòng)廣告宣傳,(電視,、報(bào)紙)
b,、落實(shí)場(chǎng)地、主持人,、特邀明星
c,、聯(lián)系新聞單位,、攝影、攝像人員
d,、邀請(qǐng)嘉賓,,邀請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)人、廣發(fā)邀請(qǐng)函,,聯(lián)系車輛
e,、布置場(chǎng)地準(zhǔn)備活動(dòng)
(3)活動(dòng)安排
a、花車舞龍隊(duì)游行(白天)
b,、舞龍舞獅隊(duì)表演,政府領(lǐng)導(dǎo)人講話
c,、時(shí)裝表演
d,、服裝知識(shí)竟猜
e、文藝表演
f,、21世紀(jì)服裝流行趨勢(shì)及xx西服21世紀(jì)新款發(fā)布
g、xx西服21世紀(jì)新款服裝表演
h、xx金卡現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布,,凡是現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買xx西服的顧客將獲得xx金卡一張,,憑金卡購(gòu)買xx西服一套可便宜5元。累計(jì)購(gòu)買5套可獲贈(zèng)一套,。
i,、拍賣一件特制“xx”金絲西服并由公證員宣讀公證書,由公司經(jīng)理頒發(fā)證書,。
品牌策劃師證書篇三
廣州立白企業(yè)集團(tuán)有限公司是近幾年迅速崛起的大型日化企業(yè),,成立于1994年。經(jīng)過(guò)9年的發(fā)展,,目前已擁有10家全資企業(yè)和6家合資企業(yè),,員工2100多人。經(jīng)營(yíng)有洗衣粉類,、牙膏類,、液洗類、皂類,、個(gè)人護(hù)理類,、紙類、化妝品類等7大類50多個(gè)品種的系列產(chǎn)品,。集團(tuán)公司實(shí)施名牌戰(zhàn)略,,創(chuàng)民族品牌,通過(guò)先有市場(chǎng),,后有工廠的發(fā)展模式,,憑借優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量,,完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),在市場(chǎng)上確立了一定的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力,,樹立了良好的品牌形象,。目前產(chǎn)品暢銷全國(guó)各個(gè)省、直轄市,、自治區(qū),,其中洗衣粉銷售躋身于國(guó)內(nèi)洗衣粉品牌的前列。1996——20xx年公司連續(xù)7年被評(píng)為私營(yíng)企業(yè)納稅先進(jìn)單位,,誠(chéng)信納稅人稱號(hào),,為繁榮社會(huì)經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)。20xx年立白集團(tuán)再次被評(píng)為廣東省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè),,被授予全國(guó)輕工業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)稱號(hào),,立白洗衣粉被認(rèn)定為國(guó)家免檢產(chǎn)品及中國(guó)名牌產(chǎn)品,是全國(guó)同類產(chǎn)品的五個(gè)中國(guó)名牌之一,。
追求卓越,,立白本色。立白人決心永葆基業(yè)長(zhǎng)青,,打造百年立白,,用優(yōu)異的業(yè)績(jī),為中國(guó)特色社會(huì)主義做出更大的貢獻(xiàn),,實(shí)現(xiàn)“把美麗還給人間”的社會(huì)承諾,。
立白集團(tuán)所有機(jī)構(gòu)的采購(gòu)、運(yùn)輸,、分銷系統(tǒng)被統(tǒng)一起來(lái),,實(shí)現(xiàn)了資源共享,立白洗衣粉的生產(chǎn)間接成本大大降低,;同時(shí),,經(jīng)過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)查,立白公司決定針對(duì)中國(guó)實(shí)際的洗滌條件和中國(guó)消費(fèi)者的洗衣習(xí)慣,,研制開發(fā)更加具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品,。
20xx年10月,在內(nèi)部條件成熟的情況下,,立白集團(tuán)決定推出兩種新款立白洗衣粉,,同時(shí)對(duì)原有價(jià)格進(jìn)行大幅度調(diào)整。
立白集團(tuán)公關(guān)部認(rèn)識(shí)到:日用消費(fèi)品的價(jià)格大幅度變動(dòng)勢(shì)必引起新聞媒介的關(guān)注,,新聞媒介在關(guān)注此類事件的過(guò)程中一方面會(huì)在客觀上幫助立白集團(tuán)傳播“立白降價(jià)”這一重要信息,,引起消費(fèi)者的關(guān)注;但另一方面有可能引發(fā)不利于立白集團(tuán)的輿論報(bào)道,比如“立白洗衣粉降價(jià)以犧牲質(zhì)量為代價(jià)”等,,而這種社會(huì)輿論一旦形成,,可能導(dǎo)致立白集團(tuán)這一重大的市場(chǎng)舉措失敗,。處理好媒介關(guān)系,形成有利于立白的社會(huì)輿論,,關(guān)系到“立白”降價(jià)能否得到市場(chǎng)的認(rèn)可,,因此,媒介關(guān)系事關(guān)重大,。
國(guó)家洗滌工業(yè)協(xié)會(huì),、資深新聞?dòng)浾摺I(yè)內(nèi)人士
訪談,、資料收集
客觀的講,,大幅度降價(jià)對(duì)“立白”品牌來(lái)說(shuō)是一把“雙刃劍”,在公關(guān)領(lǐng)域,,可以從產(chǎn)品,、企業(yè)、外部環(huán)境三個(gè)層面上總結(jié)出當(dāng)時(shí)“立白”面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn):
“立白”降價(jià)本身就是有價(jià)值的經(jīng)濟(jì)新聞,,新聞媒介的參與,,對(duì)“立白”的新產(chǎn)品的推出有推波助瀾的作用,,有利于吸引更多的消費(fèi)者,。
立白集團(tuán)最近斥巨資在番禺區(qū)購(gòu)買了200畝工業(yè)用地,投資2億元建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)的生產(chǎn)基地和科研基地,。是華南地區(qū)最大的洗滌用品生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)設(shè)備的自動(dòng)化控制水平在國(guó)內(nèi)日化行業(yè)中具有先進(jìn)水平,,部分主要工藝設(shè)備從意大利引進(jìn),。在生產(chǎn)基地建設(shè)中,強(qiáng)調(diào)環(huán)境保護(hù)意識(shí),,投資500萬(wàn)元建設(shè)了先進(jìn)的污水處理設(shè)施,,確保周圍環(huán)境不受污染。有利于使媒體對(duì)企業(yè)的曝光提高知名度,。
在當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境下,,品牌洗衣粉的價(jià)格較低,“立白”降價(jià),,有可能給媒介造成立白降價(jià)沖擊洗衣粉市場(chǎng)其他區(qū)名牌的不良印象,。
1、公關(guān)目標(biāo)
為了保證“立白”降價(jià)
直接受眾:新聞界
間接受眾:社會(huì)公眾
在第一時(shí)間召開新聞發(fā)布會(huì)(建議為北京,、上海,、廣州三地),邀請(qǐng)全國(guó)主要的新聞媒介參加,,公布“降價(jià)”消息,,盡可能回答記者感興趣的問(wèn)題,,形成一定宣傳規(guī)模和強(qiáng)度,同時(shí)以事實(shí)來(lái)消除有可能產(chǎn)生的主觀臆斷和猜想,。
精心遴選各個(gè)地區(qū)的有影響的媒介及適合的版面,、欄目,做到有的放矢,。
針對(duì)不可回避的敏感問(wèn)題提出合理的答案,,以防止負(fù)面報(bào)道的產(chǎn)生。指定新聞發(fā)言人,,保證對(duì)外發(fā)布統(tǒng)一的信息,。 從不同角度撰寫新聞稿,引導(dǎo)記者形成有利于立白的報(bào)道思路,。做好“保衛(wèi)”工作,,防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的代言人干擾新聞發(fā)布會(huì)的進(jìn)行。
在發(fā)布會(huì)前后,,盡可能充分的與媒介溝通,,增加媒介記者對(duì)“立白”舉措的認(rèn)同感。
綜合類媒介(經(jīng)濟(jì)版面,、生活版面),、消費(fèi)類媒介、經(jīng)濟(jì)類媒介 廣播電臺(tái),、電視臺(tái)(經(jīng)濟(jì)欄目,、生活欄目)
新聞發(fā)言人應(yīng)當(dāng)具有一定的權(quán)威性,經(jīng)協(xié)商,,將新聞發(fā)言人指定為立白集團(tuán)總裁助理許曉東先生,,同時(shí)對(duì)發(fā)言人進(jìn)行了必要的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:發(fā)布會(huì)的整個(gè)流程,,發(fā)布會(huì)的重要細(xì)節(jié),,面對(duì)記者的儀態(tài)、語(yǔ)態(tài),。
為了引導(dǎo)記者形成有利于“立白”的報(bào)道思路,,從以下四個(gè)方面撰寫不同的新聞稿:
(1)新立白閃亮登場(chǎng)
(2)立白洗衣粉降價(jià)不降質(zhì)
(3)國(guó)內(nèi)洗衣粉市場(chǎng)發(fā)展與潛力
同時(shí),為文字記者準(zhǔn)備相關(guān)照片,,為電視臺(tái)準(zhǔn)備素材帶,。
(1)媒介協(xié)調(diào)
在新聞發(fā)布會(huì)之前,與主要媒介記者進(jìn)行溝通,、協(xié)調(diào),,使媒介全面了解立白集團(tuán)的初衷,尋求理解和必要的支持。
(2)新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行,。
(3)執(zhí)行期間注意以下問(wèn)題:
①外地記者由專人接待,,做到事前及時(shí)溝通,大報(bào)小報(bào),、年輕與資深記者一視同仁,,使其增強(qiáng)報(bào)道欲望。
②三地發(fā)布會(huì)分別邀請(qǐng)當(dāng)?shù)丶皣?guó)家工商,、消協(xié)部門與會(huì),,增加發(fā)布會(huì)可信度和權(quán)威感。
以新聞發(fā)布會(huì)為主體的媒介關(guān)系協(xié)調(diào)工作完成得十分順利,,達(dá)到了預(yù)定的公關(guān)目標(biāo),,媒介反響強(qiáng)烈,形成對(duì)立白集團(tuán)有利的社會(huì)輿論,,沒(méi)有出現(xiàn)不利報(bào)道,。
(1)沒(méi)有出現(xiàn)有損“立白”品牌形象的負(fù)面報(bào)道。
(2)報(bào)道篇幅大,,短時(shí)間內(nèi)形成新聞熱點(diǎn),。新民晚報(bào)、北京青年報(bào),、南方日?qǐng)?bào)等主要媒介均在顯著位置刊發(fā)以“立白”降價(jià)不降質(zhì)為主題的報(bào)道,。
(3)轉(zhuǎn)載文章多,說(shuō)明社會(huì)凡響強(qiáng)烈,,形成輿論,。
至少有10篇以上的文章被登載在報(bào)紙的電子版上,,其中包括北京青年報(bào),、北京晨報(bào)、天津的今晚報(bào),、上海的新民晚報(bào),、新聞報(bào)及廣州的南方日?qǐng)?bào)、新快報(bào)等,。
在立白降價(jià)之后的一個(gè)月內(nèi),,其銷量大幅度上升。調(diào)查資料顯示,,有50%以上的消費(fèi)者的信息來(lái)源是有關(guān)的新聞報(bào)道,,同時(shí)絕大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為,“立白”降價(jià)的原因是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,而不影響產(chǎn)品的質(zhì)量,。這說(shuō)明,圍繞“;立白”降價(jià)事件展開的媒介關(guān)系協(xié)調(diào)工作最終取得成功,。
品牌策劃師證書篇四
一)swot分析
優(yōu)勢(shì)(s)
作為在中級(jí)車市場(chǎng)里面橫行多年的老牌健將,,君威無(wú)疑在消費(fèi)者心目中占有舉足輕重的地位,加上上海通用這個(gè)金字招牌,,其競(jìng)爭(zhēng)力也不容小窺,,xxx外型時(shí)尚,價(jià)格合理,,性價(jià)比高,,很具競(jìng)爭(zhēng)力。
劣勢(shì)(w)
中國(guó)汽車市場(chǎng)與國(guó)外不太一樣,,中級(jí)車消費(fèi)群體主要還是以公務(wù)和商務(wù)人士為主,,他們看中的是大氣的外形以及舒適的配置,像動(dòng)力以及操控性則不是他們關(guān)注的重點(diǎn),。xxx的定位則是和新馬6,、邁騰、致勝這樣的偏運(yùn)動(dòng)車型,,而我們不難發(fā)現(xiàn)邁騰,、致勝的銷量始終難以躋身第一集團(tuán),由此可見強(qiáng)調(diào)私人動(dòng)感座駕的定位就已經(jīng)注定xxx不會(huì)有新雅閣,、凱美瑞,、新天籟三大日系商務(wù)車的萬(wàn)輛銷售業(yè)績(jī)。
機(jī)會(huì)(o)
與xxx同樣主打運(yùn)動(dòng)路線的致勝與邁騰在銷售上面都沒(méi)有取得傳統(tǒng)商務(wù)用車的高銷量,,說(shuō)明這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)還處于一個(gè)正在培養(yǎng)的過(guò)程,,所以xxx最大的突破就是與致勝、邁騰搶奪更大市場(chǎng)份額,。不過(guò)從別克遍及全國(guó)的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)和較好的售后服務(wù)來(lái)看xxx的銷量很可能超過(guò)邁騰和致勝,。
威脅(t)
新一代君威必須面對(duì)入門級(jí)公商務(wù)車型憑借價(jià)格、配置等綜合性能強(qiáng)勁挑戰(zhàn)的時(shí)候,,與新一代君威在產(chǎn)品整體定位似乎處于同一檔次的馬自達(dá)6睿翼車型也有著相同的車型,、性能參數(shù)。雖然自達(dá)6睿翼由于定價(jià),、配置尚未明確,,但對(duì)于xxx的市場(chǎng)前景構(gòu)成了威脅。
二)現(xiàn)有市場(chǎng)分析
老君威上市之初可謂讓通用在中國(guó)占盡了風(fēng)頭,,憑借其大氣造型,、豪華內(nèi)飾和偏重舒適性的調(diào)校,更是登頂過(guò)國(guó)內(nèi)公商務(wù)車市場(chǎng)銷量冠軍,。面對(duì)快速發(fā)展的汽車市場(chǎng)以及日本和韓國(guó)對(duì)手的步步緊逼,,上海通用的美韓混血產(chǎn)品似乎有點(diǎn)難以招架。而中國(guó)市場(chǎng)的重要性卻越發(fā)突顯,因此根據(jù)通用汽車的全球戰(zhàn)略,,上海通用提出了“歐美技術(shù),,全球平臺(tái)”的概念,與國(guó)際同步跟新?lián)Q代車型,。
上海通用xxx上市,,其“私人動(dòng)感座駕”的市場(chǎng)定位相比以往的對(duì)手更加直接也更加精準(zhǔn),直接表明xxx就是一款針對(duì)私人用戶的中高級(jí)車型,。xxx將在中高級(jí)運(yùn)動(dòng)車型的細(xì)分市場(chǎng)中確立自己的地位,,為國(guó)內(nèi)中高級(jí)汽車劃分出了兩種截然不同的細(xì)分市場(chǎng),形成分庭抗禮之勢(shì),。
上海通用在xxx的產(chǎn)品定位上,,放棄了與大眾2.0升發(fā)動(dòng)機(jī)在上世紀(jì)就開始稱兄道弟的動(dòng)力配備。全新的幾款發(fā)動(dòng)機(jī)無(wú)論動(dòng)力輸出還是油耗表現(xiàn)上都得到了與時(shí)代相符的提高,。
搭配全系標(biāo)配的6速手自一體變速箱,,動(dòng)力更是超過(guò)了蒙迪歐致勝的145馬力與邁騰的116馬力,xxx所用的1.6t發(fā)動(dòng)機(jī),,來(lái)源并不神秘,,它就是雪佛蘭科魯茲那臺(tái)1.6發(fā)動(dòng)機(jī)的渦輪增壓版本,同樣具備氣門正時(shí)可變技術(shù),,但增壓后帶來(lái)的動(dòng)力數(shù)據(jù)不可小覷,,在國(guó)內(nèi)甚至已經(jīng)超過(guò)了大眾的1.8tsi發(fā)動(dòng)機(jī)??梢哉f(shuō)在中級(jí)的入門車型中,,xxx還是非常具有競(jìng)爭(zhēng)力的。
不僅如此,,xxx配備的這款2.0lturbodi缸內(nèi)直噴渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī),,集全球領(lǐng)先的動(dòng)力技術(shù)于一身。最大扭矩為350nm,,可在xx-4000rpm的寬闊平臺(tái)內(nèi)輸出,,并且從1400rpm時(shí),,渦輪就開始介入工作,,扭力輸出源源不斷,由此帶來(lái)7.7秒的百公里加速時(shí)間;最大功率為162kw/5300rpm,,升功率達(dá)到了驚人的81kw,,最高時(shí)速232km。而同級(jí)別2.0l渦輪增壓車型的最大功率通常都在150kw以內(nèi),,升功率很少有超過(guò)70kw的,,而最大扭矩則在280-320nm之間,百公里加速時(shí)間通常在8.5-9秒之間。xxx2.0t無(wú)疑要領(lǐng)先對(duì)手一籌,,說(shuō)它是史上最強(qiáng)的turbo車型,,并不為過(guò)。
如今,,中級(jí)車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,,2.0l排量的新車不斷沖擊車市。新車型頻繁上市和來(lái)自蒙迪歐,、雅閣的降價(jià),,讓君威逐漸失去固有的優(yōu)勢(shì)。雖然今年1-4月份,,君威的單月銷量平均在4000臺(tái),,但是與雅閣、領(lǐng)馭過(guò)萬(wàn)輛的銷售相比卻黯然失色,。31.8萬(wàn)元的價(jià)格分布相比,,顯得非常單薄。沒(méi)有君威的支撐,,上海通用在中級(jí)車市場(chǎng)就不會(huì)獲得與雅閣,、領(lǐng)馭全面競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì);三是因?yàn)樯虾Mㄓ迷谥屑?jí)車型中缺乏新的替代車型,所以君威車型的生命周期需要延長(zhǎng),,而不該退出市場(chǎng),。xxx以17.58萬(wàn)元低價(jià)上市,是上海通用今年1月調(diào)價(jià)以來(lái)最大的市場(chǎng)動(dòng)作,。xxx是改款+降價(jià)有機(jī)結(jié)合的市場(chǎng)策略,,借助xxx的上市,上海通用劃清了君威和君越品牌的界線,。xxx為何突然上市今年中級(jí)車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,,2.0l排量的新車不斷沖擊車市。
xxx的具體價(jià)格:2.4l旗艦版24.59萬(wàn)元,、2.4l舒適版19.99萬(wàn)元,、2.0l精英版19.99萬(wàn)元、2.0l舒適版17.99萬(wàn)元,。我們可以看出2.4與2.0都有一款定價(jià)為19.99萬(wàn)元,,它提供給消費(fèi)者的選擇比較簡(jiǎn)單而固定,2.0l精英型動(dòng)力一般但配置上更豐富,,相反2.4舒適版型則更突出了動(dòng)力性,,因此對(duì)于動(dòng)力和配置有不同需求的消費(fèi)者可以很直接的選擇自己需要的車型。xxx入門級(jí)的17.99萬(wàn)元的定價(jià)體現(xiàn)了通用的決心,,相比邁騰的19.28萬(wàn)與致勝的16.98萬(wàn),,在安全配備方面要超出對(duì)手一大截,。而2.4l旗艦版在配置豐富的同時(shí)體現(xiàn)了其性價(jià)比,因?yàn)樵谥屑?jí)市場(chǎng)各個(gè)車型的頂級(jí)別車型大都定價(jià)在25萬(wàn)元以上,。由此可以看出xxx的定價(jià)雖然只有4款但卻非常有針對(duì)性,,而且相比其它品牌具有明顯的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。
與此同時(shí),,此次價(jià)格策略不僅理清了君威和君越品牌的價(jià)格界線,,而且擴(kuò)大了上海通用在整個(gè)中級(jí)車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,并且巧妙的消除了凱美瑞上市可能帶來(lái)的調(diào)價(jià)危機(jī),。
品牌策劃師證書篇五
“小藍(lán)鯨”定位于城市大眾家庭的兒童服飾品牌,,以兒童生活文化為核心,倡導(dǎo)“休閑,、時(shí)尚,、健康、運(yùn)動(dòng)”的兒童服飾理念,,產(chǎn)品綠色,、環(huán)保、穿著舒適,,設(shè)計(jì)緊抓時(shí)尚資訊,,色彩強(qiáng)調(diào)流行與搭配,呈現(xiàn)童裝品牌新意向,?!靶∷{(lán)鯨”童裝在發(fā)展過(guò)程中,大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,,致力于創(chuàng)立兒童服飾文化,,注重產(chǎn)品品位的提升和品牌整體形象的提高。
小藍(lán)鯨目標(biāo)顧客定位于0~15歲的兒童,,利用情感利益定位,,品牌訴求:有愛,就有未來(lái),?!靶∷{(lán)鯨”將自信、陽(yáng)光和富有底蘊(yùn)的文化哲理,,融合到兒童成長(zhǎng)的不同階段,,不斷為小朋友傳遞著簡(jiǎn)雅、活潑,、自然的生活方式和文化品位,。“小藍(lán)鯨”品牌與孩子們同行,,以傾聽每個(gè)家庭的時(shí)尚需求和生活理念為己任,,將卓越的品質(zhì)融入到簡(jiǎn)雅的藝術(shù)情調(diào)中,集時(shí)尚和潮流于一身,,通過(guò)系列化的款式與各種趣味性的搭配組合,,為孩子們書寫多彩的童年故事,為0-15歲不同成長(zhǎng)階段的兒童提供“時(shí)尚,、健康,、舒適”的四季著裝方案。
1,、品牌認(rèn)知:品牌認(rèn)知是消費(fèi)者認(rèn)出,、識(shí)別和記憶某品牌是某一產(chǎn)品類別的能力,從而在觀念中建立起品牌與產(chǎn)品類別間的聯(lián)系,。品牌知名度是品牌認(rèn)知的初始階段,。所以可以通過(guò)廣告宣傳等方式擴(kuò)大品牌知名度。
2,、品牌形象:品牌形象是人們對(duì)這一品牌的整體印象,,企業(yè)可以通過(guò)定價(jià)策略、廣告訴求,、選擇好的代言人等策略來(lái)提升品牌形象,。
3、品牌聯(lián)想:品牌聯(lián)想就是要讓顧客的記憶與品牌相聯(lián),。企業(yè)可以通過(guò)商標(biāo)或者是廣告代言人來(lái)傳遞這一形象,。
4、品牌忠誠(chéng):有的顧客在購(gòu)買商品時(shí)就是買同一個(gè)品牌的商品,,這就是對(duì)某一個(gè)品牌的忠誠(chéng),,企業(yè)應(yīng)該通過(guò)一些方式來(lái)提升顧客對(duì)該品牌的忠誠(chéng)度,比如說(shuō)提升自己品牌的價(jià)值,。
5,、附著在品牌上的其他資產(chǎn):生態(tài)紡織品技術(shù)是附著在小藍(lán)鯨品牌上的其他資產(chǎn)。
1,、品牌名稱:小藍(lán)鯨
2,、品牌廣告語(yǔ):小藍(lán)鯨給您精心呵護(hù)
3、品牌標(biāo)志設(shè)計(jì):
4,、品牌人物:采用普通演員代言人
采用單一品牌戰(zhàn)略,,所有產(chǎn)品統(tǒng)一都是采用“小藍(lán)鯨”這一個(gè)品牌。
品牌傳播工具:廣告,、促銷,、人員推銷。
廣告:在央視少兒頻道插播廣告,,同時(shí)也贊助一些少兒節(jié)目,。
促銷:采用贈(zèng)送贈(zèng)品的方式,,可以把一些兒童玩具作為贈(zèng)品。
人員推銷:專業(yè)的推銷人員進(jìn)行推銷,。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,,企業(yè)要有一套完備的品牌維護(hù)策略,在競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)采用的策略有:低成本擴(kuò)張策略,、薄利多銷,、服務(wù)延伸、技術(shù)革新,、把握消費(fèi)者心理等策略,,我們小藍(lán)鯨童裝公司,主要采用把我消費(fèi)者心理這一策略應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),。對(duì)于品牌危機(jī)管理,,主要是樹立危機(jī)管理意識(shí)、做出快速反應(yīng),、轉(zhuǎn)化危機(jī),。在品牌維護(hù)時(shí),企業(yè)要有自己獨(dú)特的品牌設(shè)計(jì),,不易于被模仿,,適度做些宣傳,運(yùn)用法律武器保護(hù)自己的品牌,;在控制品牌的機(jī)密方面,,要有時(shí)時(shí)保密的意識(shí),謝絕技術(shù)參觀和考察,,同時(shí)還要申請(qǐng)專利保護(hù),。
品牌策劃師證書篇六
改革開放二十多年以來(lái),中國(guó)服裝業(yè)迅速發(fā)展,,出口數(shù)量,、出口創(chuàng)匯都居世界第一位,占領(lǐng)了高達(dá)20%的全球服裝市場(chǎng),,已成為世界第一服裝生產(chǎn)大國(guó),,年產(chǎn)服裝近100億件,其中50%以上出口國(guó)外市場(chǎng),。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),,20xx年1-11月份服裝及衣著附件累計(jì)出口469.30億美元,比去年同期增長(zhǎng)25.21%,。其中,,梭織服裝及附件出口206.82億美元,比去年同期增長(zhǎng)20.24%,;針織服裝及附件出口161.8億美元,,比去年同期增長(zhǎng)26.62%,。另?yè)?jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì),20xx年截至到11月份,,全國(guó)重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝類商品銷售總額達(dá)358.2億元,,比去年同期增長(zhǎng)22.3%,;各種服裝共銷售18664萬(wàn)件,,比去年同期增長(zhǎng)8.6%。
隨著服裝業(yè)的快速發(fā)展及中國(guó)加入wto,,進(jìn)入服裝行業(yè)的企業(yè)數(shù)量已達(dá)50000多家,,服裝品牌數(shù)量正呈現(xiàn)爆炸性的增長(zhǎng),國(guó)外二線品牌大規(guī)模進(jìn)入中國(guó),,使得中國(guó)的服裝品牌市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,、國(guó)際化和多元化并存的新時(shí)期。國(guó)內(nèi)企業(yè)和品牌面臨著一個(gè)如何重新定位和資源整合的現(xiàn)實(shí)課題,。世界名牌的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)警示我們,,要和它們?cè)谧约杭议T口擺開擂臺(tái)一比高低,走專業(yè)化道路,,大力發(fā)展企業(yè)在本土中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,打造中國(guó)服飾企業(yè)的民族品牌以抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)在行業(yè)中脫穎而出,是我們絕大多數(shù)服飾企業(yè)發(fā)展壯大的唯一選擇,。本方案旨在抓住消費(fèi)者的消費(fèi)心理,,協(xié)助“xxx”服裝新產(chǎn)品建立品牌形象及提高知名度,并配合營(yíng)銷策略,,使之取得優(yōu)良的銷售效果,。
要對(duì)女性服裝市場(chǎng)與消費(fèi)趨勢(shì)進(jìn)行細(xì)致地分析,就不能脫離對(duì)女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局,、女性服裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和女性品牌服裝的市場(chǎng)與消費(fèi)趨勢(shì)及女性品牌服裝的主要消費(fèi)者的分析,,因?yàn)檫@些是“xxx”服裝服飾企業(yè)能否生存并發(fā)展壯大、新產(chǎn)品能否建立品牌形象及提高知名度和營(yíng)銷策略能否取得優(yōu)良的銷售效果的關(guān)鍵所在,。
1)國(guó)內(nèi)女性服裝企業(yè)的格局分析
服裝行業(yè)是我國(guó)發(fā)展比較快的行業(yè)之一,,過(guò)去的二十年一直保持著較高的增長(zhǎng)速度。目前,,我國(guó)服裝生產(chǎn)企業(yè)已有五萬(wàn)多家,,總生產(chǎn)量在世界上位居第一,占領(lǐng)了高達(dá)20%的全球服裝生產(chǎn)市場(chǎng),,為我國(guó)出口創(chuàng)匯,、解決就業(yè)等做出了突出的貢獻(xiàn)。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,,中國(guó)女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局也發(fā)生了深刻的變化,,目前國(guó)內(nèi)大中型女性服裝生產(chǎn)企業(yè)可分為三類:
一類是擁有精湛加工工藝水平但大多在做oem的企業(yè)…
另一類是已擁有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一線品牌的知名企業(yè)……
第三類企業(yè)創(chuàng)建了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上大部分的……..
國(guó)內(nèi)女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀,,同時(shí)也給了有物流環(huán)境、市場(chǎng)開拓能力和設(shè)計(jì)水平,,能配套供應(yīng)面料的女性服裝生產(chǎn)企業(yè)巨大的發(fā)展空間和強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,。
2)女裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
愛美是女性的天性。經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)大大地增加了女性的消費(fèi)能力,,這為女性服裝業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的增長(zhǎng)空間,。根據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心的統(tǒng)計(jì),20xx年1-11月,,全國(guó)重點(diǎn)大型零售商場(chǎng)共銷售女裝5016萬(wàn)件,,比去年同期增長(zhǎng)8.5%,女裝銷售量占全部服裝銷量的27%,,銷量所占的比重仍居各類服裝品牌第一名,。
從目前國(guó)內(nèi)女裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,大致有以下幾個(gè)特點(diǎn):
(1)區(qū)域特征突出
中國(guó)女裝經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,,逐漸形成了杭派,、粵派、海派,、閩派,、漢派等幾大派別,各派都憑借自己的特色取得了不小的成就,,因此區(qū)域特征十分明顯,。比如杭州女裝,具有濃重的江南水鄉(xiāng)文化氣息,;粵派由于臨近港澳地區(qū),,則時(shí)尚感較強(qiáng);漢派則以顏色鮮艷為特色,。各地均有自己顯著的特點(diǎn),,而各地品牌在當(dāng)?shù)匦纬梢欢夂蚝螅_始進(jìn)軍目標(biāo)城市,。
(2)積極尋求個(gè)性發(fā)展
現(xiàn)代消費(fèi)者著裝比較講求個(gè)性化,,追求自我風(fēng)格,而服裝當(dāng)之無(wú)愧地成為表達(dá)中國(guó)女性自我個(gè)性及自我追求的外在顯示,,這已成為當(dāng)今著裝的主流時(shí)尚,。其中色彩、款式最能表達(dá)人的個(gè)性,,因此對(duì)于女裝生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)……
(3)跨越式實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)
中國(guó)的服裝企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到并非只有具有一定實(shí)力的大企業(yè)才可以實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略,,中小企業(yè)只要揚(yáng)長(zhǎng)避短,找準(zhǔn)通路,照樣可以實(shí)現(xiàn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng),。在這一點(diǎn)上,,浙江夏夢(mèng)牽手國(guó)際品牌意大利杰尼亞的項(xiàng)目,成為民營(yíng)企業(yè)先行一步走出國(guó)門的成功案例,,為中國(guó)女裝的發(fā)展也提供了極具價(jià)值的參考,。
(4)緊盯歐美市場(chǎng)
歐美是世界上最大的服裝進(jìn)口地區(qū),也是我國(guó)主要的出口市場(chǎng)之一,。在歐美,,無(wú)論是在沃爾瑪、卡瑪特,、target這樣的大型超市,,還是遍布街頭的專業(yè)店和折扣店,,都經(jīng)常能看到形形色色的中國(guó)女裝,。即便是在號(hào)稱“世界上最大的百貨商店”的梅西百貨,一些價(jià)格昂貴的女裝也標(biāo)注著“中國(guó)制造”,。中國(guó)企業(yè)以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服裝大舉殺進(jìn)歐美市場(chǎng),,從magic服裝服飾博覽會(huì)、cpd成衣貿(mào)易展,、紐約國(guó)際面料展,、紐約國(guó)際女裝及服飾展等這樣的重要服裝交易展會(huì)來(lái)說(shuō),歐美對(duì)中國(guó)女裝的評(píng)價(jià)也是十分肯定的,。.
(5)勞動(dòng)力比較優(yōu)勢(shì)具有持久性
我國(guó)勞動(dòng)力低廉的比較優(yōu)勢(shì)在服裝行業(yè)得到充分發(fā)揮,,因此服裝業(yè)是我國(guó)最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)之一。有關(guān)資料顯示,,……………….因此,,至少在未來(lái)十幾年內(nèi),在平等競(jìng)爭(zhēng)的前提下,,憑借著低廉的生產(chǎn)成本,、熟練的勞動(dòng)技能,我國(guó)女裝業(yè)具有相當(dāng)?shù)膰?guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,。
縱覽中國(guó)女裝業(yè)現(xiàn)狀,,不難看出中國(guó)女裝的前景廣闊,具有巨大的發(fā)展空間,。
(1)女性品牌服裝的市場(chǎng)分析
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,,我國(guó)女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要,但是卻只有少女裝相對(duì)有個(gè)性,,而現(xiàn)代消費(fèi)者著裝講究個(gè)性化,,追求自我風(fēng)格和完美,各個(gè)年齡階段的女性消費(fèi)者對(duì)品牌服裝的要求也越來(lái)越高,這就使市場(chǎng)產(chǎn)生了分化,,不同年齡層次,、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費(fèi)者需要不同的服裝,。目前,,我國(guó)老年、中年等各個(gè)年齡階段個(gè)性服裝都很短缺,,很多消費(fèi)者往往買不到合適的衣服,,就近幾年來(lái)的市場(chǎng)夾看,女裝市場(chǎng)占有率前十名的品牌主要以年輕女性服裝為主,,尺寸,、顏色和款式也不適合老中老年女性。
隨著新世紀(jì)的到來(lái),,中國(guó)65歲以上的人口已達(dá)到9377萬(wàn)多,,將進(jìn)人老齡社會(huì),服裝企業(yè)必定要重視這一潛力巨大的市場(chǎng),。
(2)消費(fèi)趨勢(shì)分析
從近年來(lái)女性品牌服裝流行趨勢(shì)看,,消費(fèi)將向個(gè)性化、休閑化,、多樣化,、時(shí)裝化和品牌化轉(zhuǎn)變。尤其對(duì)有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和一定消費(fèi)品位的白領(lǐng)們來(lái)說(shuō),,她們更喜歡的是有個(gè)性,、有休閑氣質(zhì)(如職業(yè)裝向休閑職業(yè)裝的轉(zhuǎn)變)、時(shí)尚而又有一定知名度的品牌服裝,。因此,,一定時(shí)期內(nèi)的消費(fèi)市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)兩種趨向:一種是位于高端的國(guó)際名牌的銷售將有所上升;另一種是中低檔消費(fèi)開始漸漸向中檔消費(fèi)轉(zhuǎn)變,。
此外,,隨著服裝行業(yè)倡導(dǎo)“綠色”“環(huán)保”格調(diào),,消費(fèi)更高檔的“環(huán)保時(shí)裝”也漸漸嶄露頭角,,如價(jià)格不菲的納米抗紫外線休閑裝、海洋甲殼質(zhì)纖維針織品,、蘆薈材質(zhì)內(nèi)衣等來(lái)自大自然的高科技產(chǎn)品,,也是今后高消費(fèi)的一大趨勢(shì)。
在風(fēng)格上來(lái)說(shuō),,今后女性服裝消費(fèi)在兼顧樸素,、大方,、實(shí)惠同時(shí),還會(huì)向自然,、舒適,、浪漫方向轉(zhuǎn)變。
(1)消費(fèi)階層分析:
隨著人民生活進(jìn)入小康型,、城鄉(xiāng)居民對(duì)服裝的需求進(jìn)一步增長(zhǎng),,消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大變化:形成了三種不同社會(huì)層次的消費(fèi)群:
a)名牌服裝消費(fèi)群:
這個(gè)階層人員包括外企工作人員、著名演藝界人士,、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者,、農(nóng)民企業(yè)家、涉外機(jī)構(gòu)高級(jí)人員,、金融界人士等,,約占總?cè)藬?shù)的0.61%,而消費(fèi)量即占到3%,。
b)中檔服裝消費(fèi)層.
這個(gè)層次主要是城市中的工薪層和農(nóng)村的富余戶,,約占城市人口的60%,農(nóng)村人口的20%,;
c)低檔服裝消費(fèi)層,。
主要是城鎮(zhèn)中低收入者、失業(yè)人員以及農(nóng)村主要人口,,約占城鎮(zhèn)人口的25%,在農(nóng)村約占60%,。
(2)不同年齡消費(fèi)者分析
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,,我國(guó)女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要,但是卻只有少女裝相對(duì)有個(gè)性,,而現(xiàn)代消費(fèi)者著裝講究個(gè)性化,,追求自我風(fēng)格和完美,各個(gè)年齡階段的女性消費(fèi)者對(duì)品牌服裝的要求也越來(lái)越高,,這就使市場(chǎng)產(chǎn)生了分化,不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位,、不同文化背景的消費(fèi)者需要不同的服裝,。主要有以下三種年齡層次的消費(fèi)者:
a)15歲----25歲的青少年女性:
這個(gè)年齡段的消費(fèi)群,主要是學(xué)生和剛走上社會(huì)工作不久的人,,經(jīng)濟(jì)大都不獨(dú)立或不完全獨(dú)立,。這群人對(duì)服裝的追求標(biāo)準(zhǔn)主要是在流行和新穎性上,是更換服裝最快的一群,,他們對(duì)品牌有一定的認(rèn)知,,但大多無(wú)力購(gòu)買名牌服裝。他們是品牌服裝的潛在消費(fèi)群。
b)25歲----45歲的中青年女性:
這個(gè)年齡段的消費(fèi)群,,已經(jīng)工作或者工作多年,,有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和文化素養(yǎng),強(qiáng)調(diào)生活的品質(zhì),,注重生活品位,。她們認(rèn)為服裝是個(gè)人品位和身份的象征,故對(duì)其的要求比較高,。這群人是品牌服裝的主要消費(fèi)群,;
c)46歲以上中老年女性:
這個(gè)年齡段的消費(fèi)群,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不占有主導(dǎo)地位,,經(jīng)濟(jì)收入處于衰退或者停滯的階段,,對(duì)服裝的要求不高或者不能要求太高,不是品牌服裝的主導(dǎo)消費(fèi)者,。
(3)不同區(qū)域消費(fèi)者分析
根據(jù)有關(guān)資料顯示,,目前,華北及華東地區(qū)的人均服裝消費(fèi)額分別為920元及790元,,高于全國(guó)的521元平均水平,。其中,北京,、上海和廣州的人均服裝消費(fèi)能力最高,,上海的人均服裝消費(fèi)額更達(dá)到1,587元,北京則達(dá)1,387元,;城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右,,而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右。
由以上分析可以得出,,地處經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)大中城市25歲至45歲的中青年白領(lǐng)女性屬于品牌服裝的主力消費(fèi)群,。
綜合上面二、三,、四節(jié)分析,,我們得出如下結(jié)論:
1)有物流環(huán)境、市場(chǎng)開拓能力和設(shè)計(jì)水平,,能配套供應(yīng)面料的女性品牌服裝生產(chǎn)企業(yè)具有巨大的發(fā)展空間和強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,;
2)由于國(guó)內(nèi)女裝品牌帶有強(qiáng)烈的區(qū)域色彩,還沒(méi)有一個(gè)能在全國(guó)形成規(guī)模和影響,,因而,,誰(shuí)能及時(shí)填補(bǔ)此項(xiàng)品牌空白,誰(shuí)就能贏得國(guó)內(nèi)女性品牌服裝的天下并有條件與國(guó)外同類服裝著名品牌一較高低,;
3)由于女裝產(chǎn)品中各品牌開發(fā)的重點(diǎn)在少女裝上,,中,、老年女裝缺乏個(gè)性,市場(chǎng)空白很大,。誰(shuí)能最大限度地滿足不同年齡層次,、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費(fèi)者的需要,,誰(shuí)就將獲得最大的發(fā)展空間并取得最大的經(jīng)濟(jì)利益,;
4)地處經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)大中城市25歲至45歲的中青年白領(lǐng)女性屬于品牌服裝的主力消費(fèi)群;
5)位于高端的國(guó)際名牌的銷售將有所上升,同時(shí),,中低檔消費(fèi)開始漸漸向中檔消費(fèi)轉(zhuǎn)變,;
6)來(lái)自大自然的“環(huán)保”高科技產(chǎn)品是今后高消費(fèi)的一大趨勢(shì),;
7)今后女性服裝消費(fèi)在兼顧樸素,、大方、實(shí)惠同時(shí),,將向自然,、舒適、浪漫方向轉(zhuǎn)變,。
中國(guó)女裝經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,,逐漸形成了區(qū)域特征鮮明的漢派、杭派,、粵派,、京派、海派等幾大派別,,各派都有自己的特色,,比如杭州女裝,具有濃重的江南水鄉(xiāng)文化氣息,;粵派由于臨近港澳地區(qū),則時(shí)尚感較強(qiáng),;漢派則以顏色鮮艷為特色,。各地均有自己顯著的特點(diǎn),而各地品牌在當(dāng)?shù)匦纬梢欢夂蚝?,都不約而同開始進(jìn)軍目標(biāo)城市,。但到目前,各派系的品牌在市場(chǎng)占有率差距不大,,還沒(méi)有一個(gè)能在全國(guó)形成規(guī)模和影響,。
(一)杭派女裝
以江南布衣、永遠(yuǎn)的女人,、古木夕羊,、浪漫一身,、藍(lán)色傾情、薰香,、紅袖,、流金歲月、女性日記,、羅馬情懷,、秋水伊人為龍頭的杭派十大品牌,憑借著杭州的文化底蘊(yùn)和地理優(yōu)勢(shì)以及企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),,以“流行,、時(shí)尚”為宗旨,引領(lǐng)著一批具有江南特色的千姿百態(tài),、風(fēng)格迥異的杭州女裝品牌走出地域的局限,,走向全國(guó)。
1,、杭派十大女裝品牌分析
(1)江南布衣
品牌風(fēng)格:
品牌文化:
設(shè)計(jì)定位:
色系定位:
品牌系列:
其它飾品:
營(yíng)銷方式:
(2)永遠(yuǎn)的女人
品牌系列:
(3)古木夕羊
品牌風(fēng)格:
設(shè)計(jì)理念:
品名出處:
營(yíng)銷方式:
(4)浪漫一身
品牌定位:
色系選擇:
面料選擇:
營(yíng)銷模式:
品牌文化:
(5)藍(lán)色傾情
品牌定位:
消費(fèi)人群:
設(shè)計(jì)風(fēng)格:
品牌結(jié)構(gòu):
業(yè)務(wù)狀況:
(6)薰香
品牌系列:
消費(fèi)人群:
設(shè)計(jì)風(fēng)格:
面料色彩:
銷售業(yè)績(jī):
(7)紅袖
品牌定位:
設(shè)計(jì)風(fēng)格:
品名出處:
品牌文化:
營(yíng)銷規(guī)模:
(8)流金歲月
品牌定位:
設(shè)計(jì)理念:
品牌系列:
營(yíng)銷規(guī)模:
(9)女性日記
品牌定位:風(fēng)格清新甜美的少女裝
營(yíng)銷模式:采取特許加盟的經(jīng)營(yíng)模式,,全國(guó)連鎖專賣店/專柜已逾百家。
(10)秋水伊人
品牌出處:蒹葭蒼蒼,,白露為霜,。所謂伊人,在水一方,?!对?shī)經(jīng)》
品牌定位:詩(shī)意,強(qiáng)調(diào)詩(shī)意的品牌帶給女人淑女般優(yōu)雅,、柔美,、婉約的風(fēng)韻。
夏季新品:推出都市麗人,、歐陸風(fēng)情和中性時(shí)尚三個(gè)系列共一百多套作品,。都市麗人延襲了秋水伊人原有的風(fēng)格,盡情展示女性柔美婉約的風(fēng)韻,;歐陸風(fēng)情則是充滿女人味和時(shí)尚感的波西米亞風(fēng)格,;中性時(shí)尚以簡(jiǎn)約明快的襯衫、連衣裙為主,。
新品色系:推出了多種色系,,有清新時(shí)尚的米色,神秘的孔雀藍(lán),,端莊典雅的墨綠,、咖啡,經(jīng)典的黑白系列,,而那些跳躍的,、空靈的,、深深淺淺的紅則盡展女性嬌媚善變的風(fēng)情
面料選擇:多以針織和棉布、雪紡壓縐,、彈力棉等為主,,配以精細(xì)的刺繡、印花,、漂亮的蕾絲花邊
業(yè)務(wù)狀況:每年均以200%的速度增長(zhǎng),,20xx年產(chǎn)量為80萬(wàn)/件(套)。現(xiàn)已在全國(guó)城市開辟了350多家專賣店和高檔專廳專柜,。
2,、杭派女裝的優(yōu)勢(shì)
一是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。杭州經(jīng)濟(jì)總量居全國(guó)省會(huì)城市第二位,,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比較雄厚,;增長(zhǎng)活力比較充沛,特別是紡織絲綢產(chǎn)業(yè)一直在全國(guó)處于重要地位,。
二是企業(yè)群體優(yōu)勢(shì),。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前杭州女裝生產(chǎn)企業(yè)有1000余家,;形成了比較龐大的產(chǎn)業(yè)群,,服裝生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)數(shù)量居全國(guó)主要服裝城市之首,。
三是市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),。杭州是華東地區(qū)重要的商品和生產(chǎn)要素集散地,區(qū)域商貿(mào)平臺(tái)功能較強(qiáng),。其中服裝的銷售占有較大的份額,。四季青服裝市場(chǎng)是全國(guó)最大的服裝集散地之一,年成交額近百億元,,幅射全國(guó)主要大中城市,,還有數(shù)千家遍及全國(guó)的銷售網(wǎng)點(diǎn)。
四是人才優(yōu)勢(shì),。杭州是全國(guó)服裝設(shè)計(jì)人才的搖籃,。中國(guó)美術(shù)學(xué)院、浙江工程學(xué)院等高校每年培養(yǎng)服裝人才近千名,;全國(guó)十佳服裝設(shè)計(jì)師有五位在杭州。
五是品牌優(yōu)勢(shì),。杭州現(xiàn)有女裝品牌160多個(gè),,占據(jù)了全國(guó)的“半壁江山”。以西湖達(dá)利,、喜得寶,、萬(wàn)事利為代表絲綢女裝企業(yè)和以江南布衣,、藍(lán)色傾情、浪漫一身,、秋水伊人為代表的杭派女裝企業(yè),,在國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)已有較高聲譽(yù)。
六是經(jīng)營(yíng)體制優(yōu)勢(shì),。杭州的女裝企業(yè)基本上都是民營(yíng)企業(yè),,經(jīng)營(yíng)機(jī)制十分靈活。特別是一些來(lái)自服裝院校的經(jīng)營(yíng)者,,集設(shè)計(jì)師投資者于一身,,創(chuàng)新能力較強(qiáng),再加上本地民營(yíng)資本比較豐厚,、有利于資本,、“知本”的聚焦。
七是政府的大力支持,。一個(gè)突出的表現(xiàn)就是上自浙江省省委書記下至杭州市政府,,都把“中國(guó)女裝看杭州”這個(gè)目標(biāo)作為杭州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn),而且在政策上和宣傳上給與扶持,,而浙江企業(yè)向來(lái)就以協(xié)同作戰(zhàn)著稱,。
(二)粵派女裝(略)
1)優(yōu)勢(shì)分析(略)
2)劣勢(shì)分析(略)
1)xxx集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)(略)
2)xxx集團(tuán)的劣勢(shì)(略)
一個(gè)品牌能夠真正樹立起來(lái),準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位是前提條件,。實(shí)施名牌戰(zhàn)略首先是定位要準(zhǔn),。服裝定位,簡(jiǎn)單地說(shuō),,就是想給什么人穿,,不能希望一個(gè)產(chǎn)品滿足所有人?!皒xx”將目標(biāo)消費(fèi)者鎖定在品位高,、收入豐的老中年成功女士及年輕女性白領(lǐng),并圍繞這一定位進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和品牌推廣,,使“xxx”逐步建立起自己的品牌形象,。
一)品牌定位
1)主題:品位女人,品位xxx(暫定)
2目的(略)
4)規(guī)格(略)
5)銷售范圍(略)
二)形象定位(略)
品牌策劃師證書篇七
鑒于當(dāng)前世界主要汽車生產(chǎn)國(guó)家和我國(guó)的新能源汽車的國(guó)家戰(zhàn)略部署,,擁有新能源汽車整車生產(chǎn)核心專利技術(shù)的企業(yè)將以其強(qiáng)大的實(shí)力,,先發(fā)的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展布局,依托政策的強(qiáng)力推動(dòng)和支持,,謀求獲得廣泛的消費(fèi)市場(chǎng)信任,,并打造強(qiáng)勢(shì)的品牌號(hào)召力,由此成就在新能源汽車生產(chǎn)領(lǐng)域成為行業(yè)的領(lǐng)頭地位,。
電動(dòng)汽車作為新生產(chǎn)業(yè),,國(guó)際上尚未出現(xiàn)絕對(duì)的領(lǐng)先者,,我國(guó)一些企業(yè)已經(jīng)做出了自己的努力,雖然不能說(shuō)已經(jīng)達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平,,但在這一領(lǐng)域,,尚有爭(zhēng)奪主動(dòng)權(quán)的空間。這與在燃油汽車時(shí)代落后的中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)相比,,顯然有了站在相近起跑線上,、可以大干一場(chǎng)的期待,因此長(zhǎng)期的戰(zhàn)略布局和短期的戰(zhàn)術(shù)安排都顯得尤為重要,。
由于電動(dòng)汽車標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的行業(yè)現(xiàn)狀,,車企一方面表現(xiàn)出積極爭(zhēng)奪對(duì)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定的影響力,一方面也擔(dān)憂存在的技術(shù)路線和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),。而從行業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展的角度來(lái)看,,明確標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)技術(shù)路線的呼聲漸高。而我國(guó)電動(dòng)汽車行業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題,,仍然在于“苦練內(nèi)功”,,掌握電池、電控,、電機(jī)等核心技術(shù),。
國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定,將使尚未但想要進(jìn)入電動(dòng)汽車領(lǐng)域的企業(yè)有了依據(jù),,而已經(jīng)進(jìn)入的企業(yè)能夠依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整自己的產(chǎn)品,,以達(dá)到國(guó)家的規(guī)定,同時(shí),,也可以避免出現(xiàn)許多實(shí)力不夠的公司一窩蜂上馬電動(dòng)汽車項(xiàng)目的混亂狀況,。因此,及早制定標(biāo)準(zhǔn)能夠避免很多日后可能出現(xiàn)的問(wèn)題,,也更加公正公平,。
20xx年12月3日至4日,全國(guó)汽車標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)電動(dòng)車輛分技術(shù)委員會(huì)在北京召開20xx年工作會(huì)議,。會(huì)議對(duì)《純電動(dòng)乘用車技術(shù)條件》,、《電動(dòng)汽車用動(dòng)力蓄電池規(guī)格尺寸》等七項(xiàng)新能源汽車國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了審查。隨著《純電動(dòng)乘用車技術(shù)條件》,、《電動(dòng)汽車用動(dòng)力蓄電池規(guī)格尺寸》及隨后的一系列新能源車國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)漸行漸近,,在產(chǎn)品研發(fā)方面早已先行一步的車企開始意識(shí)到電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)新時(shí)代即將到來(lái)的前兆,并努力通過(guò)自身的行動(dòng)爭(zhēng)奪對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定的話語(yǔ)權(quán),。
純電動(dòng)汽車國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)最快能夠在20xx年上半年形成框架,,20xx年底前有望推出。而在純電動(dòng)車標(biāo)準(zhǔn)尚未確定的情況下,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委加速推進(jìn)的充電接口標(biāo)準(zhǔn)的制定,,可能會(huì)使充電站標(biāo)準(zhǔn)先于電動(dòng)車國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)。
目前,,我國(guó)新能源汽車標(biāo)準(zhǔn)化工作,,無(wú)論在進(jìn)度上還是在數(shù)量上均處在世界前列。上述標(biāo)準(zhǔn)的制定,,進(jìn)一步完善了新能源汽車標(biāo)準(zhǔn)體系,,將對(duì)我國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)化發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的逐漸完善,,不僅規(guī)范了電動(dòng)汽車現(xiàn)階段的生產(chǎn)和未來(lái)繼續(xù)研發(fā)的方向;并將為電控,、電機(jī)和電池生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品提供評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
正是鑒于電動(dòng)汽車發(fā)展預(yù)示的強(qiáng)大市場(chǎng)價(jià)值和實(shí)際利益,,就使得車企努力爭(zhēng)奪在電動(dòng)汽車國(guó)標(biāo)制定過(guò)程中的影響力,。從推動(dòng)企業(yè)致力于技術(shù)突破、掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)而推進(jìn)整個(gè)中國(guó)企業(yè)的發(fā)展來(lái)看,,在標(biāo)準(zhǔn)的制定過(guò)程中,,應(yīng)當(dāng)讓擁有專利的企業(yè)擁有更多的發(fā)言權(quán)。從理論上來(lái)說(shuō),,在新能源產(chǎn)業(yè)鏈中獲得最大份額的,,也將是那些已經(jīng)在技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)一定積累的車企。
“一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn),,二流企業(yè)賣服務(wù),,三流企業(yè)賣產(chǎn)品”。新型純電動(dòng)安全汽車的產(chǎn)業(yè)化的市場(chǎng)目標(biāo)就是要立足我國(guó)龐大的電動(dòng)汽車消費(fèi)市場(chǎng),,以自身的卓越技術(shù)性能,,為純電動(dòng)汽車行業(yè)發(fā)展提供一條明晰的技術(shù)發(fā)展路線,整合各方資源的支持和配合,,努力參與推進(jìn)我國(guó)電動(dòng)汽車的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,,為我國(guó)的純電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)提供最有力的保障,在世界新能源汽車領(lǐng)域樹立成功領(lǐng)先的企業(yè)形象,,為國(guó)家的汽車產(chǎn)業(yè)振興崛起提供高起點(diǎn)的技術(shù)發(fā)展平臺(tái),,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的企業(yè)愿景。
1,、電動(dòng)車輛研發(fā)制造運(yùn)營(yíng)必須符合國(guó)家各項(xiàng)相關(guān)法規(guī),。整車、零部件性能必須滿足國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)具體要求,,包括對(duì)汽車整體安全性能的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),。
2、電動(dòng)車輛是以電為能源,由電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)行駛的,,在行駛過(guò)程中不再產(chǎn)生新的污染,,不再產(chǎn)生易燃、易爆之隱患,,能滿足正常行駛的安全環(huán)保要求,。
3、電動(dòng)車輛儲(chǔ)能用的電池必須是無(wú)污染,、環(huán)保型的,。且具有耐久的壽命,具備超快充電(2-3c以上電流)的功能,。車輛根據(jù)用途確定一次充電之續(xù)行里程,,以此裝置夠用電量的電池組,充分利用公用充電站超快充電以延長(zhǎng)續(xù)行里程,。
4,、電動(dòng)機(jī)組應(yīng)有高效率的能量轉(zhuǎn)換。行駛,、剎車,、減速之能量的直接利用和回收,力求車輛之綜合能源利用的高效率,。
5,、根據(jù)車輛用途和行駛場(chǎng)合設(shè)定最高車速,且不得超過(guò)交通法規(guī)的限定值,,以合理選擇電動(dòng)機(jī)的功率和配置電池組容量,。
6、車輛駕駛操作,,控制簡(jiǎn)單有效,、工作可靠,確保行車安全,。
7,、機(jī)械、電氣裝置耐用少維修,。車輛運(yùn)營(yíng)之費(fèi)用低廉,,實(shí)現(xiàn)真正的能源環(huán)保節(jié)約。
8,、以目標(biāo)市場(chǎng)需求為依據(jù),,提供實(shí)用、合適車型滿足之,,力求做到技術(shù),、經(jīng)濟(jì),、實(shí)用、功能諸方面的綜合統(tǒng)一,。
新型純電動(dòng)安全汽車的研發(fā)將以整車開發(fā)作為一個(gè)系統(tǒng)工程,,既側(cè)重支持平臺(tái)的研制和建設(shè),又在汽車電子先進(jìn)技術(shù)領(lǐng)域給予重要關(guān)注;既在整車設(shè)計(jì)上努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新,,也對(duì)基于無(wú)線遠(yuǎn)程通訊技術(shù)的車輛運(yùn)行智能化監(jiān)控管理系統(tǒng)做了規(guī)劃和開發(fā),。
整車輕量化始終是汽車技術(shù)重要的研究?jī)?nèi)容。純電動(dòng)汽車由于布置了電池組,,裝配新型電機(jī)及匹配的電子控制及高效變頻動(dòng)力回收系統(tǒng),整車重量有所增加,,輕量化問(wèn)題便尤為重要,。
(1)通過(guò)對(duì)整車實(shí)際使用工況和使用要求的分析,對(duì)電池的電壓,、容量,、驅(qū)動(dòng)電機(jī)功率、轉(zhuǎn)速和轉(zhuǎn)矩,、整車性能等車輛宏觀參數(shù)的優(yōu)化,,合理設(shè)計(jì)電池和電機(jī)參數(shù)。
(2)通過(guò)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和集成化,、模塊化優(yōu)化設(shè)計(jì),,減輕動(dòng)力總成、車載能源系統(tǒng)的重量,。這里包括對(duì)電機(jī),、電機(jī)驅(qū)動(dòng)器、傳動(dòng)系,、冷卻系統(tǒng),、空調(diào)和制動(dòng)真空系統(tǒng)的集成和模塊化設(shè)計(jì),使系統(tǒng)得到優(yōu)化;電池,、電池箱,、電池管理系統(tǒng)、車載充電機(jī)組成的車載能源系統(tǒng)的合理集成和分散,,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)優(yōu)化,。
(3)積極采用輕質(zhì)材料,如電池箱的結(jié)構(gòu)框架,、箱體封皮,、輪轂等采用輕質(zhì)合金材料。
(4)利用cad技術(shù)對(duì)車身承載結(jié)構(gòu)件(如前后橋,、新增的邊梁,、橫梁等)進(jìn)行有限元分析研究,,用計(jì)算和試驗(yàn)相結(jié)合的方式,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)最優(yōu)化,。
新型純電動(dòng)安全汽車整車控制系統(tǒng)是兩條總線的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),,即驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)的高速can總線和車身系統(tǒng)的低速總線。高速can總線每個(gè)節(jié)點(diǎn)為各子系統(tǒng)的ecu,。低速總線按物理位置設(shè)置節(jié)點(diǎn),、基本原則是基于空間位置的區(qū)域自治,即物理位置相近的電器元件連接到一個(gè)節(jié)點(diǎn)控制單元,,各元件的信號(hào)通過(guò)ecu與總線進(jìn)行鏈接,,實(shí)現(xiàn)整車網(wǎng)絡(luò)化控制,其意義不只是解決汽車電子化中出現(xiàn)的線路復(fù)雜和線束增加問(wèn)題,,網(wǎng)絡(luò)化實(shí)現(xiàn)的通訊和資源共享能力成為新的電子與計(jì)算機(jī)技術(shù)在汽車上應(yīng)用的一個(gè)基礎(chǔ),,同時(shí)也為整車電子監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)提供有力的支撐。
故障診斷及安全管理系統(tǒng)對(duì)純電動(dòng)安全汽轎車動(dòng)力鏈的`各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)控,、故障診斷,,并相應(yīng)啟動(dòng)失效策略和安全保護(hù)功能,確保車輛的安全性和可靠性,。設(shè)計(jì)功能為:以高壓電安全管理為第一功能目標(biāo),,分布式控制系統(tǒng)的故障診斷為特點(diǎn),兼顧can總線的故障檢測(cè)與管理,。
實(shí)現(xiàn)動(dòng)力電池與電池管理系布置集成,,以及與車載智能充電機(jī)、均衡系統(tǒng)以及專用充電機(jī)的功能架構(gòu)細(xì)分,,實(shí)現(xiàn)充電過(guò)程管理系統(tǒng)和充電機(jī)協(xié)同工作,,快充和車載慢充兩種方式智能識(shí)別,快充過(guò)程車輛身份和充電信息基于can總線交互,。
純電動(dòng)汽車的性能表現(xiàn)依賴于作為能量貯存系統(tǒng)的動(dòng)力蓄電池組,。電池組性能直接影響整車的加速特性、續(xù)駛里程以及制動(dòng)能量回收的效率等,。電池的成本和循環(huán)壽命直接影響車輛的成本和可靠性,,所有影響電池性能的參數(shù)必須得到優(yōu)化。電動(dòng)車的電池在使用中發(fā)熱量很大,,電池溫度影響電池的電化學(xué)系統(tǒng)的運(yùn)行,、循環(huán)壽命和充電可接受性、功率和能量,、安全性和可靠性,。所以,為了達(dá)到最佳的性能和壽命,,需將電池包的溫度控制在一定范圍內(nèi),。在新型純電動(dòng)安全汽車的研發(fā)中加強(qiáng)電池均衡及熱管理系統(tǒng)研究的力度,,在考慮各種因素的情況下對(duì)電池包的尺寸、電池布置,、甚至箱體材料等進(jìn)行優(yōu)化,。減小包內(nèi)不均勻的溫度分布以避免模塊間的不平衡,以此避免了電池性能下降,,且可以消除相關(guān)的潛在危險(xiǎn),。由于電池包的設(shè)計(jì)既要密封、防水,、防塵,、絕緣等,又要考慮空氣流流場(chǎng)分布,、均勻散熱,。電池包的散熱通風(fēng)設(shè)計(jì),成為電動(dòng)車研究的一個(gè)重要技術(shù)體現(xiàn),。
技術(shù)和車輛運(yùn)行的智能化管理系統(tǒng),基于多通訊端口的車載數(shù)據(jù)記錄儀對(duì)于滾動(dòng)課題的整車動(dòng)力系統(tǒng)匹配,、示范運(yùn)行管理和運(yùn)行分析具有十分重要的意義,。車載記錄儀應(yīng)能滿足車輛駕駛及運(yùn)行狀態(tài)、電機(jī)狀態(tài),、電池狀態(tài)等多信息記錄功能,,相關(guān)的電動(dòng)轎車運(yùn)行數(shù)據(jù)分析軟件實(shí)現(xiàn)運(yùn)行歷史數(shù)據(jù)的回放和分析,包括統(tǒng)計(jì)分析等,。車載記錄儀進(jìn)一步拓展,,成為基于無(wú)線遠(yuǎn)程通信技術(shù)的車載終端。為方便整車性能優(yōu)化,,各子系統(tǒng)的ecu具備在線參數(shù)監(jiān)控和標(biāo)定功能,。各子系統(tǒng)的控制對(duì)象、管理策略實(shí)現(xiàn)參數(shù)化,,并且可以通過(guò)通訊接口實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)控和標(biāo)定,。
在純電動(dòng)安全汽車的測(cè)試標(biāo)定、考核試驗(yàn)和運(yùn)行示范中引入gps,、csm,、gis技術(shù),用于車輛通訊,、調(diào)度與跟蹤等智能化管理工作,。通過(guò)車輛智能化監(jiān)測(cè)管理平臺(tái),車載終端將車輛實(shí)時(shí)運(yùn)行的狀態(tài)信息傳輸?shù)街醒氡O(jiān)測(cè)管理系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)行車輛的定位,、監(jiān)測(cè)和管理調(diào)度,,并可以完成無(wú)線遠(yuǎn)程調(diào)試、標(biāo)定和分析功能,,進(jìn)一步擴(kuò)展可以實(shí)現(xiàn)車輛運(yùn)行過(guò)程中故障診斷,、報(bào)警和遠(yuǎn)程救援功能。
純電動(dòng)汽車要專注的另一重點(diǎn)就是其安全性能,。參照各種優(yōu)化的外形設(shè)計(jì)后,,可以按照產(chǎn)業(yè)布局的要求,進(jìn)行局部緩沖保險(xiǎn)杠或整車緩沖保險(xiǎn)杠的設(shè)計(jì),,確保在安全方面領(lǐng)先所有純電動(dòng)汽車,,由此保障整車在局部碰撞或整車碰撞時(shí),車體的完整和成員的安全,,并基本滿足汽車國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)被撞人的技術(shù)要求指標(biāo),,由此形成對(duì)安全電動(dòng)汽車的消費(fèi)需求。
以上的技術(shù)分析,,充分體現(xiàn)了新型純電動(dòng)安全汽車在現(xiàn)有電動(dòng)汽車領(lǐng)域所具備的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),,為以后的產(chǎn)業(yè)布局和實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)奠定了堅(jiān)固的技術(shù)基礎(chǔ)。
在新型純電動(dòng)安全汽車的研發(fā)過(guò)程中,,進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的社會(huì)調(diào)研,,發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者群體對(duì)擁有純電動(dòng)汽車既寄予了許多期待好奇并存在著許多的疑慮,主要表現(xiàn)為:
1,、純電動(dòng)汽車的續(xù)駛里程不是足夠滿足出行的目標(biāo),,充電的方式很有局限性,充電過(guò)程等
待時(shí)間太長(zhǎng),,耗電量太高,,是否能真正實(shí)現(xiàn)節(jié)約補(bǔ)充能源的經(jīng)濟(jì)性。
2,、純電動(dòng)汽車和普通汽車的加速性能,、時(shí)速、爬坡能力,、駕駛習(xí)慣存在較大的差距,,不能滿足駕駛汽車時(shí)的功能需求和駕駛樂(lè)趣,在城市駕駛中影響正常的交通秩序,。
3,、純電動(dòng)汽車的動(dòng)力源即電池的壽命有限且更換成本太高,易造成二次消費(fèi),,且技術(shù)不成熟,,在維修方面造成經(jīng)濟(jì)壓力。
4,、純電動(dòng)汽車的初始購(gòu)入成本太高,,相同的經(jīng)濟(jì)承受能力,,是否可以購(gòu)入相同檔次的汽車。
為了使產(chǎn)品擁有相應(yīng)的市場(chǎng)需求,,純電動(dòng)安全汽車依據(jù)電動(dòng)汽車時(shí)速快慢和啟動(dòng)速度取決于驅(qū)動(dòng)電機(jī)的功率和性能,,其續(xù)駛里程之長(zhǎng)短取決于車載動(dòng)力電池容量之大小,車載動(dòng)力電池之重量取決于選用動(dòng)力電池其體積,,比重,、比功率、比能量,、循環(huán)壽命等根本要素,,由此,決定以樹立品牌的目標(biāo)對(duì)整車檔次的定位和用途以及市場(chǎng)界定,、市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)分,。
目前的產(chǎn)品以重點(diǎn)打造“神舟”品牌系列為主要發(fā)展方向,并形成高低檔次純電動(dòng)安全汽車配合的產(chǎn)品格局,,全面占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),。
“神舟”品牌系列純電動(dòng)安全汽車,產(chǎn)品類別為q系—輕巧舒適型乘用車,,h系—尊貴豪華型乘用車兩條成品生產(chǎn)線,。
其中q系—輕巧舒適型乘用車,主推先鋒時(shí)尚車型,,輔助“復(fù)合式緩沖汽車保險(xiǎn)杠”的安全設(shè)計(jì),以其靈動(dòng),、時(shí)尚,、符合潮流的車型為亮點(diǎn),輕量化設(shè)計(jì)車重1.5噸左右,,電池,、電機(jī)及汽車電子控制系統(tǒng)以經(jīng)濟(jì)適用為本,設(shè)計(jì)的續(xù)航里程和輸出功率扭矩以城市交通為目的,,注重實(shí)用性,。其宣傳亮點(diǎn)為:時(shí)尚、舒適,、安全,,核心競(jìng)爭(zhēng)力為續(xù)航里程1000公里,安全環(huán)保,。主攻方向?yàn)橛心芰οM(fèi)的時(shí)尚一族和政府公務(wù)員等階層,,其車型配置設(shè)定舒適、精英,、豪華三款,。
h系—尊貴豪華型乘用車型,,主推豪華大氣、時(shí)尚高檔車型,,配置高分子復(fù)合材料的前臉設(shè)計(jì),,以最優(yōu)設(shè)計(jì)的“復(fù)合式緩沖汽車全車保險(xiǎn)杠”為標(biāo)準(zhǔn)配置,設(shè)計(jì)車重2噸左右以上,,各相關(guān)元件采用先進(jìn)技術(shù)并輔以高端輔助行車控制系統(tǒng),,外形設(shè)計(jì)理念強(qiáng)調(diào)現(xiàn)行汽車的豪華特質(zhì),凸顯領(lǐng)袖風(fēng)范,,其內(nèi)在性能更是行業(yè)領(lǐng)先,,續(xù)航里程強(qiáng)悍到直至1500公里左右,加速性,、時(shí)速,、爬坡性能皆為業(yè)界最優(yōu)。其宣傳立足點(diǎn)為:領(lǐng)袖風(fēng)范,、安全專家,。主攻方向?yàn)楦餍袠I(yè)的精英領(lǐng)袖、政府行政用車,、機(jī)場(chǎng),、迎賓專用車等高端市場(chǎng)。其車型為:豪華型,、領(lǐng)袖型,、出口定制版。
設(shè)定了產(chǎn)業(yè)布局的大方向后,,選擇性的進(jìn)行生產(chǎn)線的建設(shè),,在生產(chǎn)過(guò)程中,嚴(yán)格公司法,,精密完成控制程序管理,,質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,公司將實(shí)行全面質(zhì)量管理并建立完善的質(zhì)量保障體系,,主要包括:
a,、建立明確細(xì)分的公司整體管理運(yùn)行考核評(píng)定檢測(cè)體系。
b,、建立綜合系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)測(cè)體系,。
c、建立精細(xì)化流程管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化程序管理體系,。
d,、建立一套靈敏的市場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)和反饋體系,控制產(chǎn)品質(zhì)量。
成熟的各項(xiàng)管理體系是跟市場(chǎng)運(yùn)作策略相適應(yīng)的,,因此需要在了解純電動(dòng)汽車的發(fā)展現(xiàn)狀后,,制定出相應(yīng)的步驟:
1、在比較合適的時(shí)間內(nèi),,生產(chǎn)出幾臺(tái)能充分代表我們實(shí)力的樣車,,要求的性能指標(biāo)能在市場(chǎng)上引起轟動(dòng)效應(yīng),因此這種樣車能傳達(dá)出以下信息:
①節(jié)能環(huán)保純電動(dòng);②整車安全性能突出;③續(xù)駛里程超出目前所有的有影響的電動(dòng)汽車;④新技術(shù)電池的使用壽命性價(jià)比突出;⑤充電方式簡(jiǎn)單選擇性強(qiáng);⑥行駛速度,、加速性能卓越;⑦大規(guī)模生產(chǎn)的管理體系保證整車性能一致;⑧系列化的產(chǎn)品能適應(yīng)客戶的個(gè)性需求,。
2、在樣車檢測(cè)滿足目標(biāo)后,,邀請(qǐng)汽車行業(yè)有影響力的專家,、政府官員、有影響力的各種媒體,、消費(fèi)者代表對(duì)樣車進(jìn)行實(shí)際駕駛體驗(yàn),,在全社會(huì)營(yíng)造一種積極的營(yíng)銷氛圍,輔之以突出我們企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和成為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的榮譽(yù)感,,以此在目前我國(guó)的純電動(dòng)汽車生產(chǎn)復(fù)雜的局面中脫穎而出,,盡快的樹立企業(yè)形象。
3,、設(shè)立公司發(fā)展戰(zhàn)略顧問(wèn)委員會(huì),,邀請(qǐng)行業(yè)重量級(jí)院士及有深厚政府背景的個(gè)人和單位作為公司發(fā)展戰(zhàn)略顧問(wèn)委員會(huì)主任、副主任,、顧問(wèn),,獲得超常規(guī)發(fā)展的資源,巧借力量,,取得高端指導(dǎo)支持的同時(shí)極大提高公司產(chǎn)品推廣的力度;為超常規(guī)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件;
4,、與國(guó)家級(jí)汽車科研試驗(yàn)機(jī)構(gòu),包括設(shè)在清華大學(xué)的汽車安全與節(jié)能國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建立密切關(guān)系;并以其科技含量高,、安全性能獨(dú)特突出優(yōu)越、具有節(jié)能和新材料性質(zhì)申報(bào)市級(jí),、省級(jí),、國(guó)家級(jí)高科技產(chǎn)品與資金扶持、市場(chǎng)化政策扶持;申請(qǐng)區(qū)級(jí),、市級(jí),、省級(jí)、國(guó)家級(jí)高科技企業(yè)及項(xiàng)目和資金支持,,最高目標(biāo)是申報(bào)國(guó)家“863”重大科技項(xiàng)目與國(guó)家扶持資金,、地方政府配套扶持資金;爭(zhēng)取借國(guó)家和地方政府扶持的力度,加快公司發(fā)展步伐,,提高公司產(chǎn)品知名度和品牌無(wú)形資產(chǎn),,加大產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣力度;
5,、經(jīng)過(guò)充分展示我們實(shí)力后,在營(yíng)銷方面繼續(xù)發(fā)力,,把我們的影響力在更大范圍內(nèi)進(jìn)行傳播,,讓消費(fèi)者感知我們的品牌內(nèi)涵,建立起消費(fèi)企圖,。
6,、在生產(chǎn)中嚴(yán)格把關(guān),確保質(zhì)量無(wú)缺陷,,以訂單生產(chǎn)為主要方式,,進(jìn)行“饑餓式”營(yíng)銷,盡快在市場(chǎng)中形成品質(zhì)高端而性價(jià)比最優(yōu)的消費(fèi)口碑,。
7,、通過(guò)充分的市場(chǎng)檢驗(yàn),并由此樹立了行業(yè)地位后,,積極把我們企業(yè)的技術(shù)核心運(yùn)作成為我國(guó)純電動(dòng)安全汽車領(lǐng)域的行業(yè)權(quán)威專家和技術(shù)泰斗的地位,,并由此聯(lián)合各方力量策劃牽頭成立中國(guó)國(guó)際純電動(dòng)安全汽車研究會(huì)(理事會(huì)),由國(guó)內(nèi)外電動(dòng)汽車廠商董事長(zhǎng)總經(jīng)理銷售總監(jiān)和大中型經(jīng)銷商及大型電動(dòng)汽車配件生產(chǎn)廠董事長(zhǎng)總經(jīng)理為主組成,,名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)邀請(qǐng)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)出任,,會(huì)長(zhǎng)邀請(qǐng)清華大學(xué)汽車研究所(或行業(yè)內(nèi)最有影響力的機(jī)構(gòu))領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,國(guó)家級(jí)純電動(dòng)汽車實(shí)驗(yàn)室及汽車安全實(shí)驗(yàn)室,、研究所主要領(lǐng)導(dǎo)任副會(huì)長(zhǎng),,前十大汽車廠商董事長(zhǎng)總經(jīng)理任常務(wù)理事長(zhǎng),本公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理任副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng),、法人,。這些領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家或者是純電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)則的制定者,或者是決定國(guó)內(nèi)國(guó)際純電動(dòng)汽車業(yè)發(fā)展方向的領(lǐng)航人,,他們高度重視純電動(dòng)汽車汽車進(jìn)行大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)之時(shí),,也是廣大消費(fèi)者們的福音和公司汽車銷量上升加速之時(shí),更是本公司產(chǎn)品以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)份額完全打開銷路的開始,,公司產(chǎn)品有限壟斷中高檔產(chǎn)品市場(chǎng)是有極大可能的,。
8、當(dāng)社會(huì)輿論和市場(chǎng)消費(fèi)導(dǎo)向?qū)ξ覀兊募夹g(shù)和產(chǎn)品高度認(rèn)可時(shí),,通過(guò)在技術(shù)界和政界的相關(guān)人脈的全力支持下,,國(guó)家對(duì)于純電動(dòng)安全汽車的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)從前期的肯定,到接下來(lái)在大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)時(shí)就會(huì)上升到一種行業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),,由此我們就能在純電動(dòng)安全汽車生產(chǎn)領(lǐng)域國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定中取得非常強(qiáng)勢(shì)的地位,,為接下來(lái)全力取得標(biāo)準(zhǔn)制定者的地位指清方向。
9、在明確了純電動(dòng)安全汽車生產(chǎn)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)后,,由于我國(guó)龐大的消費(fèi)市場(chǎng),,會(huì)促使外國(guó)的汽車企業(yè)按照我國(guó)的游戲規(guī)則進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整,但是我國(guó)業(yè)已形成的強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)力量,,會(huì)使我們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域擁有更多的發(fā)言權(quán),。而作為業(yè)界的領(lǐng)軍企業(yè),我們會(huì)以一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)形象,,為國(guó)家的新型汽車領(lǐng)域的崛起,,分享更多的喜悅和社會(huì)自豪感,同時(shí)為我們的社會(huì)責(zé)任感而繼續(xù)保持技術(shù)的不斷創(chuàng)新和領(lǐng)先,,為世界新型汽車領(lǐng)域做出自己的貢獻(xiàn),。
綜上可見,純電動(dòng)安全汽車的生產(chǎn)銷售,,具有不可估量的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,,市場(chǎng)廣闊、風(fēng)險(xiǎn)低,,企業(yè)發(fā)展前景遠(yuǎn)大,,產(chǎn)品符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,并且產(chǎn)品科技含量高,,可持續(xù)投資和發(fā)展前景好,,本項(xiàng)目可享受落地政府的優(yōu)惠政策和從中央到地方各級(jí)政府的科技扶持政策,加之國(guó)家專利政策的保護(hù),,使此項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益具有根本可靠的保障,。
只有我們堅(jiān)決按照運(yùn)行策略進(jìn)行合理的產(chǎn)業(yè)布局,完善市場(chǎng)引導(dǎo)機(jī)制,,整合各種社會(huì)資源,,創(chuàng)造大規(guī)模普及純電動(dòng)安全汽車的市場(chǎng)環(huán)境,我們的發(fā)展目標(biāo)就一定能圓滿實(shí)現(xiàn),。
經(jīng)過(guò)近30年的努力,,特別是過(guò)去10多年國(guó)家汽車生產(chǎn)和消費(fèi)政策的調(diào)整,我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),,產(chǎn)銷規(guī)模在1998-20xx年的10年間保持了20%以上的年均增幅,。20xx年,我國(guó)汽車產(chǎn)量1379.10萬(wàn)輛,,銷量1364.48萬(wàn)輛,同比分別增長(zhǎng)48%和46%,,已躍居世界第一大汽車生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó),。
電動(dòng)汽車是目前世界上唯一能達(dá)到零排放的機(jī)動(dòng)車。由于環(huán)保的要求,加之新材料和新技術(shù)的發(fā)展,,電動(dòng)汽車進(jìn)人了發(fā)展高潮,。無(wú)論從環(huán)保角度還是能源角度看,未來(lái)電動(dòng)車都需要有一個(gè)大的發(fā)展,。其發(fā)展將關(guān)系到眾多工業(yè)的興衰,,逐漸成為未來(lái)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在電動(dòng)汽車領(lǐng)域,,我國(guó)企業(yè)在關(guān)鍵的電池技術(shù)上獲得了突破,,具備了率先啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)化的條件,有實(shí)現(xiàn)跨越的機(jī)會(huì),,電動(dòng)汽車為我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)縮短差距,、實(shí)現(xiàn)跨越提供了難得的重大戰(zhàn)略機(jī)遇。
在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的目標(biāo)下,,擁有業(yè)界尖端的核心技術(shù),,有志于開創(chuàng)一個(gè)純電動(dòng)又安全性能卓越的汽車新時(shí)代的我們完全可以為和我們合作的投資者獲得異常豐厚的回報(bào)。
為順利開展合作純電動(dòng)安全汽車項(xiàng)目,,平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化逐步擴(kuò)大規(guī)模生產(chǎn),,就要有計(jì)劃、有步驟的按既定戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施部署,。依據(jù)集中力量辦大事的原則,,重點(diǎn)開發(fā)出樣車“神舟”系列樣車,并積極申報(bào)國(guó)家發(fā)明專利,,由此揭開參與純電動(dòng)安全汽車國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定工作的序幕;然后整合資源,,利用其強(qiáng)大的影響力,向政府尋求資金,、基礎(chǔ)建設(shè)用地及各項(xiàng)優(yōu)惠政策等支持;在最快的速度中推出全系列的產(chǎn)品,,做好重點(diǎn)區(qū)域鋪天蓋地的宣傳,在各個(gè)環(huán)節(jié),,包括:原料采購(gòu),、生產(chǎn)線到位、銷售渠道建立的情況下,,積極進(jìn)行訂單生產(chǎn);而且可以在安全方面,,即“復(fù)合式緩沖汽車保險(xiǎn)杠”技術(shù)方面開拓配套市場(chǎng),形成另外一個(gè)產(chǎn)業(yè)配套企業(yè);最終形成行業(yè)優(yōu)勢(shì)乃至壟斷地位,,為投資的回報(bào)實(shí)現(xiàn)最大化而努力,,由此樹立:積極回報(bào)社會(huì)、回報(bào)股東,、回報(bào)員工,,受人尊敬的負(fù)責(zé)任的中國(guó)良知企業(yè)的光輝形象,。
1,、本企業(yè)注冊(cè)資本為2億元人民幣,。
2,、純電動(dòng)安全汽車技術(shù)持有方及其團(tuán)隊(duì)以整套技術(shù)投入的方式,,占有50%的股份;投資方以現(xiàn)金的形式,,出資1億元人民幣,,占有50%的股份,。
3,、企業(yè)投入的現(xiàn)金主要用于企業(yè)注冊(cè)日常辦公人員開支,、前期項(xiàng)目運(yùn)作各項(xiàng)管理開支,、制作樣車的生產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置、樣車的定型及整套技術(shù)元件的生產(chǎn),、生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定,、國(guó)家專利的申報(bào)及快速?gòu)?fù)核、各媒體的宣傳及相應(yīng)政府公關(guān),、原材料及相關(guān)配套產(chǎn)品企業(yè)的整合,、市場(chǎng)開拓和銷售渠道的建設(shè)等項(xiàng)。
4,、政府配套扶持資金屬于企業(yè)發(fā)展資金的一部分,,同時(shí)與開支平賬,后期的貸款與發(fā)展提留等發(fā)展資金屬于產(chǎn)業(yè)建設(shè)配套,,投資人和技術(shù)持有人按股權(quán)承擔(dān)責(zé)任,。
5、為保證公司健康發(fā)展,,應(yīng)于每年投入20%以上的收入,。其后收益各項(xiàng)按股權(quán)比例分享。
6,、為保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,,同時(shí)建立完善積極健康的企業(yè)形象,建議在每年提留發(fā)展資金外,,用20%的收益折合成企業(yè)股份的方式獎(jiǎng)勵(lì)功勛員工,,為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)和留住人才。
根據(jù)國(guó)家對(duì)于純電動(dòng)汽車的戰(zhàn)略部署和實(shí)行的相關(guān)補(bǔ)助政策,,以及對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的前瞻預(yù)測(cè)及把握,,我們的投資計(jì)劃也必須做出合理安排。
a,、公司員工定員500人,,平均每人工資30000元/年,附加費(fèi)按工資14%提取;
b,、材料,、水電費(fèi)等消耗定額根據(jù)工藝參數(shù)計(jì)算;
c,、生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)折舊:按lo年計(jì)算,,按現(xiàn)行國(guó)內(nèi)、國(guó)際計(jì)算方法計(jì)算;
d,、管理費(fèi)用:按收入的8%計(jì)算;
c,、銷售渠道建立及費(fèi)用:按收入的10%計(jì)算;
e、營(yíng)業(yè)稅與所得稅:按國(guó)家和當(dāng)?shù)卣畠?yōu)惠稅收政策辦理;
f,、專利申請(qǐng)復(fù)核及政府公共成本;
f,、保管與運(yùn)輸費(fèi)用;
g、其他,。
規(guī)?;a(chǎn)后“神舟”系列純電動(dòng)安全汽車的2個(gè)產(chǎn)業(yè)方向產(chǎn)品的生產(chǎn)成本總體匡算如下:
q系—輕巧舒適型乘用車每臺(tái)8-9萬(wàn)元;h系—尊貴豪華型乘用車每臺(tái)15-20萬(wàn)元。
“神舟”系列純電動(dòng)安全汽車的投資方案整體分三步:
a,、公司初期先做出兩款符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的高低檔結(jié)合的樣車,。
b、實(shí)行聯(lián)營(yíng)委托加工零部件,、公司生產(chǎn)核心部件并總裝的生產(chǎn)方式,,計(jì)劃一期工程先建成年生產(chǎn)“神舟”系列兩條成品生產(chǎn)線。q系—輕巧舒適型乘用車與h系—尊貴豪華型乘用車2款車型形成高低搭配,,形成q系5000臺(tái),、h系1000臺(tái)的生產(chǎn)規(guī)模。
具體生產(chǎn)投資如下,,
i,、工廠:一期工程的生產(chǎn)流水線,租用合適的工業(yè)區(qū)廠房,,(有一間約200平米的研發(fā)分公司設(shè)在其中,,研發(fā)新材料,用以申報(bào)高科技扶持資金):
①,、三個(gè)生產(chǎn)車間一個(gè)烤漆車間6000平米,,房租200萬(wàn)元;
②、6條部件生產(chǎn)線,,1000萬(wàn)元;2條組裝生產(chǎn)線,,1000萬(wàn)元
③、烤漆車間設(shè)備:500萬(wàn)元
④,、前期材料購(gòu)置費(fèi):1000萬(wàn)元
⑤,、外委托加工費(fèi):300萬(wàn)元
⑥、倉(cāng)庫(kù),、貨車6部,、庫(kù)管辦公及配套設(shè)施共300萬(wàn)元
⑦,、各類模具10套:折合800萬(wàn)元
ii、公司辦公與研發(fā):設(shè)在合適的高新區(qū)辦公區(qū)域500平米以上,。
年租金:500平米×90元×12月=54萬(wàn)元
各種辦公設(shè)備及安裝:50萬(wàn)元人民幣
交通工具車3部等:共90萬(wàn)元人民幣
流動(dòng)資金:5000萬(wàn)元人民幣,。
以上總計(jì)前期投資約1億元人民幣;以上為估算,原材料價(jià)格,、加工費(fèi)及其他各項(xiàng)費(fèi)用處于不斷變化中,,可能會(huì)有出入。屆時(shí)生產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)正常展開后,,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)效益非常好,,根據(jù)實(shí)際需要可增、減費(fèi)用,。
鑒于“神舟”系列純電動(dòng)安全汽車整體性價(jià)比的異常突出,,包括電池壽命、安全性能,、電動(dòng)機(jī)性能,、續(xù)駛里程、百公里能量消耗,、充電方式靈活性等核心技術(shù)在行業(yè)的領(lǐng)先地位,,為實(shí)現(xiàn)價(jià)值的合理化,并實(shí)現(xiàn)拉開區(qū)分品牌價(jià)值的目標(biāo),,“神舟”系列純電動(dòng)安全汽車的市場(chǎng)售價(jià)相較于現(xiàn)在的純電動(dòng)汽車價(jià)位為高,,這是非常正常的。但也不是整體的遙遙在上,,主要是高端配置的豪華車的價(jià)格,,以便能凸顯及樹立品牌形象。
其基本定價(jià)如下:
q系—輕巧舒適型乘用車三款價(jià)格為17--23萬(wàn)元之間;
h系—尊貴豪華型乘用車三款價(jià)格為30--60萬(wàn)元之間,。
規(guī)?;a(chǎn)中(一萬(wàn)臺(tái)),按照計(jì)劃的生產(chǎn)進(jìn)度,,整體生產(chǎn)成本為(均取其中間數(shù)據(jù)):
8.5萬(wàn)元×5000臺(tái)+18萬(wàn)元×1000臺(tái)=6.25億元人民幣
正常投產(chǎn)后,,第一年生產(chǎn)出相應(yīng)合格成品,其產(chǎn)值(均取其中間數(shù)據(jù))為:
20萬(wàn)元×5000臺(tái)+45萬(wàn)元×1000臺(tái)=14.5億元人民幣
綜述:在維持正常支出及各項(xiàng)開支后,,其利潤(rùn)率高達(dá)132%以上!
正常投產(chǎn)后第二年開始的產(chǎn)量根據(jù)市場(chǎng)反饋進(jìn)行調(diào)整,,但市場(chǎng)是急劇放大的,所以只要按規(guī)?;a(chǎn)后,,加上產(chǎn)品換代的驅(qū)使,其年滾動(dòng)投入和產(chǎn)出效益是極其可觀的,。
i,、在前期的各項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度走上規(guī)?;牡缆泛螅纬闪四繕?biāo)純盈利,,按照正常生產(chǎn)部署,,
計(jì)提發(fā)展?jié)L動(dòng)資金后,各股東手中分到利潤(rùn)有了信心后,,計(jì)劃20xx年啟動(dòng)二期工程,,達(dá)到年生產(chǎn)能力翻番的生產(chǎn)規(guī)模,年產(chǎn)值可以達(dá)到30-50億元人民幣的營(yíng)收規(guī)模,,至此,公司就可以形成行業(yè)影響力,,進(jìn)而掌握國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定優(yōu)先權(quán),。
ii、實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)銷售目標(biāo),,達(dá)成發(fā)展戰(zhàn)略后,,考慮20xx年啟動(dòng)三期工程,發(fā)展更多符合消費(fèi)趨向和功能的系列車型,,使其年生產(chǎn)能力形成50萬(wàn)臺(tái)以上的生產(chǎn)規(guī)模,,就此發(fā)展成為純電動(dòng)安全汽車的領(lǐng)軍企業(yè),可以在部分市場(chǎng)形成產(chǎn)業(yè)壟斷格局,,并積極部署全球戰(zhàn)略,。
“神舟”系列純電動(dòng)安全汽車的戰(zhàn)略部署在實(shí)際執(zhí)行中如果沒(méi)有偏差,其形成的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力之強(qiáng),、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展和普及的力度之大,、其發(fā)展前景之宏闊都是我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上的一次巨大飛躍。放眼未來(lái),,在引領(lǐng)新能源汽車行業(yè)上實(shí)現(xiàn)整體超越和換代,,對(duì)全球汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大貢獻(xiàn)和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的宏愿一定能在我輩身上得以實(shí)現(xiàn)。
公司堅(jiān)持以“創(chuàng)新技術(shù)引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng),、技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展”為綱領(lǐng),,不斷探索世
界前沿跨行業(yè)的先進(jìn)適用技術(shù),結(jié)合時(shí)代要求,,在符合政策,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律的要求下,因地因時(shí),,順潮流而動(dòng),,以儲(chǔ)備的技術(shù)資源有效拓展企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍,并在不斷的技術(shù)創(chuàng)新以滿足企業(yè)發(fā)展的要求下,,充分發(fā)揮技術(shù)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造性,,不斷突破,、完善各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù),以集約,、精細(xì)化生產(chǎn)為生產(chǎn)要求,,打造最先進(jìn)的生產(chǎn)模式,力求達(dá)到公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)先的地位,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó),、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的宏遠(yuǎn)規(guī)劃。
以“團(tuán)結(jié),、高效,、創(chuàng)新、承擔(dān),、共享”的精神為指引,,聚合行業(yè)人才,以共同創(chuàng)業(yè),、人盡其才,、合作無(wú)間、共享發(fā)展成果為用人之本,,營(yíng)造平等開放,、愛崗敬業(yè)、和諧自豪的經(jīng)營(yíng)氛圍,,使公司員工團(tuán)結(jié)一心,、努力上進(jìn),為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定穩(wěn)定的思想基礎(chǔ),。
在員工隊(duì)伍中培養(yǎng)和遴選忠誠(chéng)于企業(yè),、思想覺(jué)悟高能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的技術(shù)帶頭人、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人,、改良生產(chǎn)程序先進(jìn)員工等組成員工代表大會(huì),,激發(fā)員工遵循企業(yè)思想、參與企業(yè)發(fā)展,、共同維護(hù)企業(yè)利益的主動(dòng)性,,積極為董事會(huì)提供各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)建議,緩和各項(xiàng)可能存在的生產(chǎn)矛盾,,監(jiān)督管理中進(jìn)行的各項(xiàng)工作,,切實(shí)促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。
董事會(huì)是公司管理機(jī)構(gòu)的核心,??倲埰髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,制定各項(xiàng)發(fā)展方案,應(yīng)對(duì)時(shí)事變化,,為企業(yè)的永續(xù)發(fā)展尋找一條有效的途徑,。
1、重大技術(shù)發(fā)明的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,、有突出成績(jī)的管理部門負(fù)責(zé)人,、突出貢獻(xiàn)的員工等根據(jù)實(shí)際情況給以公司股份的獎(jiǎng)勵(lì)(以每年收益的20%進(jìn)行獎(jiǎng)金和股份的激勵(lì)分配)。
2,、以低工資,、高津貼及獎(jiǎng)金的模式發(fā)放薪金。
以生活的態(tài)度,,滿足員工在節(jié)假日的各項(xiàng)補(bǔ)助,,并提供合理的各項(xiàng)生活用品。
品牌策劃師證書篇八
盡可能具體的寫出策劃名稱,,如“×年×月××公司××品牌策劃書”,,置于頁(yè)面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面,。
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介,、主要執(zhí)行對(duì)象,、近期狀況、組織部門,、活動(dòng)開展原因,、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī),。品牌可策劃可以借助文化含量達(dá)到以提升自我之目的,,對(duì)企業(yè)后期的發(fā)展創(chuàng)造先決條件。
活動(dòng)的目的,、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚,;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)利益,、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出?;顒?dòng)目標(biāo)要具體化,,并需要滿足重要性、可行性,、時(shí)效性,。
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,,如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出,。可以列為已有資源和需要資源兩部分,。
作為品牌策劃的正文部分,,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解,,但表述方面要力求詳盡,,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒(méi)有遺漏,。在此部分中,,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等,;對(duì)品牌策劃的各工作項(xiàng)目,,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查,。人員的組織配置,、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮,。這里可以提供一些參考方面:會(huì)場(chǎng)布置、接待室,、嘉賓座次,、贊助方式、合同協(xié)議,、媒體支持,、校園宣傳、廣告制作,、主持,、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀,、會(huì)場(chǎng)服務(wù),、電子背景、燈光,、音響,、攝像、信息聯(lián)絡(luò),、技術(shù)支持,、秩序維持,、衣著、指揮中心,、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié),、接送車輛、活動(dòng)后清理人員,、合影,、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等,。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié),。
在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,,用清晰明了的形式列出,。
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素,,因此,,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,,造成的損失多大,,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中。加以說(shuō)明,。
注明企業(yè)參加品牌策劃活動(dòng)的人員,。
品牌策劃師證書篇九
經(jīng)過(guò)近三十年的改革與發(fā)展,目前我國(guó)各個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸由實(shí)力,、技術(shù),、人才的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)的階段,。有品牌的公司的發(fā)展大大超過(guò)品牌弱化的企業(yè),,更不用說(shuō)沒(méi)有品牌建設(shè)的企業(yè)了,后者的生存都有困難,,更不用說(shuō)發(fā)展了,。比如飲料,我們只知道可口可樂(lè),、娃哈哈,、康師傅、紅牛等少有的幾個(gè)品牌,,牛奶只知道蒙牛,、伊利、太子奶幾個(gè)品牌,。其他的很難進(jìn)入我們消費(fèi)選擇的視野,。何以如此?那么品牌能夠有效建立嗎?回答是肯定的,。本人對(duì)目前服務(wù)的華星公司的品牌戰(zhàn)略做一個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì),,算是完成房總(我的同學(xué))交給的一個(gè)作業(yè),也算做一次商戰(zhàn)的實(shí)彈演練吧,。
原因就在于品牌能夠深入人心,,占居人的心智。就象初戀的情人一樣,,一旦進(jìn)入感情的陣地,,很難再清除掉。這對(duì)于占領(lǐng)市場(chǎng),,擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生存空間有著威力巨大的作用,。品牌的利潤(rùn)往往高出一般非品牌產(chǎn)品的許多。從投資產(chǎn)出效益來(lái)看,,相比固定資產(chǎn)的投資,,品牌的投入其產(chǎn)出與收益最大。一個(gè)有著品牌優(yōu)勢(shì)的公司,,其開拓市場(chǎng)鞏固市場(chǎng)是較為容易的,,反觀沒(méi)有品牌的產(chǎn)品要打開市場(chǎng)銷路該是多么的困難!品牌的優(yōu)勢(shì)還表現(xiàn)在它的抗擊各種外在風(fēng)險(xiǎn)的能力也很大,。美國(guó)可口可樂(lè)公司曾經(jīng)宣稱:他們的工廠如果某天突然遭到不可抗力被毀掉了,,它仍然能夠依靠品牌的力量幾天之內(nèi)迅速再次站立起來(lái)!
應(yīng)該盡快注冊(cè)“華星”牌商標(biāo),,如若注冊(cè)不上,,也可以注冊(cè)“星華”“華之星”等名稱與公司名稱相近或類同的名字,便于品牌的保護(hù)與推廣,。注冊(cè)設(shè)計(jì)時(shí)要注意名字與圖文的統(tǒng)一,,盡可能的達(dá)到美觀、醒目,、富于文化上的特定內(nèi)涵,。要讓專業(yè)從事設(shè)計(jì)的人員設(shè)計(jì)。并同時(shí)注冊(cè)英文名稱,。這是進(jìn)行品牌化戰(zhàn)略管理的前提條件,。也是我公司與其他公司進(jìn)行差異化經(jīng)營(yíng)管理的條件----商標(biāo)是企業(yè)與企業(yè)識(shí)別、產(chǎn)品與產(chǎn)品識(shí)別的最重要的標(biāo)志,。商標(biāo)注冊(cè)成功了,,我們的一切軟件與硬件的投入最終就歸結(jié)到一個(gè)名字的上面,而逐漸生就成名氣,,變成價(jià)值,。這時(shí)候要保護(hù)它就有了法律上的依據(jù),。別人不能再依我方的名稱進(jìn)行相同的產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)了。更不能冒牌我方的產(chǎn)品進(jìn)行銷售了,。
名稱,、經(jīng)營(yíng)歷史、注冊(cè)資金的大小,,這些雖然與一個(gè)公司的實(shí)際規(guī)模與技術(shù)成就沒(méi)有必然關(guān)系,,但是對(duì)于公司的宣傳推廣往往意義很大。因?yàn)槲覀兣c客戶打交道時(shí)很多時(shí)候憑一開始的初次影響,,而非詳細(xì)了解,。名字小氣或者不倫不類,注冊(cè)資金偏少有可能會(huì)錯(cuò)過(guò)許多潛在的合作者,。如果我們把現(xiàn)在的公司名稱“登封市華星機(jī)械配件有限責(zé)任公司”變成“河南?。ɑ蜞嵵菔校┤A星耐磨(或合金鑄造)有限公司”,且注冊(cè)資本在300萬(wàn)以上而不是現(xiàn)在的50萬(wàn)元,,必定對(duì)今后的投標(biāo)工作更為有利,。如果把公司成立的日期提前幾年的話(現(xiàn)在也正好有條件辦到),那么效果肯定更好,,它意味著年限與技術(shù)成熟成正比,。目前公司的名稱所顯示的所屬行業(yè)不是那么具體明了、沒(méi)有突出專業(yè)的特征,,甚至沒(méi)有與耐磨這個(gè)大的行業(yè)聯(lián)系起來(lái),。應(yīng)該是要么突出“鑄造”,要么突出“耐磨”的行業(yè)屬性,。常言說(shuō)得好:“名不正則言不順”,,一個(gè)好的名稱,對(duì)于公司的正確的定位,、對(duì)于公司的傳播,、對(duì)于產(chǎn)品的推廣是有很大關(guān)聯(lián)的。而且,,對(duì)于這方面的更改變動(dòng)投資是很小的,,其影響卻是巨大的,。
我們現(xiàn)有的公司手冊(cè)粗略模糊,,很糟糕。其實(shí),,公司的手冊(cè)有許多內(nèi)涵和作用:
1,、它是一個(gè)公司信息的載體和公司的臉面。
2,、它是潛在的客戶接觸并了解我們的第一個(gè)信息源頭,。
3,、它是一個(gè)公司將要向客戶傳遞產(chǎn)品和服務(wù)的所有正式文件的匯集。
4,、它是表示“我們?cè)敢夂湍軌驗(yàn)槟惴?wù)的友好表示與莊嚴(yán)承諾”,。
既然它那么重要,不做則已,,做就要做好----美觀,、精制、詳實(shí),、信服是一個(gè)好的公司手冊(cè)最高的要求,。針對(duì)我們公司的現(xiàn)狀,應(yīng)采取“三化”,、“三突出”及添加人文底蘊(yùn)的辦法設(shè)計(jì)出來(lái),,而且在公司發(fā)展的不同階段不斷調(diào)整、提高,、整合這種設(shè)計(jì)理念,。“三化”即是公司簡(jiǎn)介數(shù)字化,、圖片化,、質(zhì)證化。數(shù)字化就是把公司的生產(chǎn)能力,、員工人數(shù),、工廠占地平方、技術(shù)指標(biāo),、產(chǎn)品規(guī)格等能夠用數(shù)字表示的盡量都準(zhǔn)確的表示出來(lái),。圖片化是獨(dú)立說(shuō)明、輔助說(shuō)明數(shù)字化的不足,。質(zhì)證化達(dá)到公證,、讓人信服的程度,同時(shí)各種證件也是圖片,。這樣三化迭加使用,,就能夠給閱讀者產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力與可信度。
“三突出”就是我們公司的比較優(yōu)勢(shì),,是我們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。即突出鉻產(chǎn)地的核心,低電費(fèi)的優(yōu)勢(shì),,落球機(jī)的唯一(河南省唯一),。最后采取圖文交融的方式傳遞這樣的視覺(jué)信息:相信少林功夫,就相華信鋼球,!可以把這句話印在手冊(cè)的每一頁(yè)的天地圖上,。這樣就完成了一個(gè)主打少林國(guó)際旅游文化與公司生產(chǎn)基地相結(jié)合的人文之牌,。
當(dāng)然“三化”、“三突出”都是設(shè)計(jì)的理念,,真正一個(gè)好的公司手冊(cè)還求各部分內(nèi)容上的有機(jī)組合,、還要一定的色彩的搭配。其中文稿的寫作水平還要高,。
產(chǎn)品的好壞,、好到什么程度應(yīng)該讓質(zhì)證說(shuō)話。而不是讓單一的業(yè)務(wù)人員去磨嘴,,不能光依賴人海戰(zhàn)術(shù),。有許多時(shí)候,說(shuō)一大堆話還沒(méi)有一個(gè)紅頭文件管用,。因?yàn)槿藗兛偸窃趦?nèi)心里相信“證件”,。那么我們就這樣造吧!
1,、工商部門-----“重合同,、守信用”的獎(jiǎng)牌。
2,、技術(shù)監(jiān)督部門------產(chǎn)品合格證,、名優(yōu)產(chǎn)品證明、iso9000體系認(rèn)證,。
3,、行業(yè)協(xié)會(huì)------加入本省或全國(guó)耐磨協(xié)會(huì)、被某某協(xié)會(huì)推薦為信得過(guò)產(chǎn)品,。
4,、政府獎(jiǎng)勵(lì)------負(fù)責(zé)人(當(dāng)然是房總)被評(píng)為“登封優(yōu)秀青年”、“技改帶頭人”,。
5,、政府行為------領(lǐng)導(dǎo)題字、參觀合影,、講話畫面,。
6、稅務(wù)部門-------守法納稅人,、納稅大戶,。
7、客戶證明--------采用合格證書,、年采用節(jié)能減耗證明,。
等等還可以羅列一些,。甚至我們的采購(gòu)商也可以為我們出具原料采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)證明,、使用大戶證明等等,。以上所有的證件的辦理都是很容易的,即使一時(shí)沒(méi)有達(dá)到辦理的條件也是能夠辦到的,,只要交錢,,我們的社會(huì)這方面的服務(wù)可謂隨處都是,有時(shí)你不辦理還有人纏你呢,!當(dāng)然,,這些證件的辦理在形式上要經(jīng)得起檢驗(yàn)和推敲,如果把辦理的過(guò)程作為強(qiáng)化內(nèi)部管理的一個(gè)方面,,也許花錢還多了一份實(shí)在的作用,。
品牌化再造固然需要標(biāo)準(zhǔn)、流程,、計(jì)劃,,但是這一切都要人來(lái)執(zhí)行和推廣下去。品牌的無(wú)量?jī)r(jià)值和強(qiáng)大美好的口碑是靠人的手干與人的口傳的,。表現(xiàn)在生產(chǎn)與營(yíng)銷推廣這兩個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)上,。而與后者的關(guān)系猶大??梢赃@樣說(shuō):品牌的創(chuàng)造與傳播是生產(chǎn)上的高超工藝,、責(zé)任心經(jīng)由營(yíng)銷上持續(xù)、得體,、藝術(shù)地向客戶,、原料供應(yīng)商的積極信息傳遞,從而達(dá)到擴(kuò)大美化公司及產(chǎn)品的效果,。顯然,,一切的中心還是對(duì)人員的培訓(xùn)與崗位規(guī)范化才能達(dá)到。為此必須:
1,、教育員工認(rèn)可公司經(jīng)營(yíng)理念和使命,,教育員工尤其生產(chǎn)上處處嚴(yán)謹(jǐn)生產(chǎn),抓住沒(méi)一個(gè)環(huán)節(jié)從內(nèi)在質(zhì)量到外在觀感,、甚至到包裝時(shí)一個(gè)標(biāo)簽的數(shù)字的工整填寫都要求一絲不茍,。
2、教育員工認(rèn)識(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)知識(shí),、市場(chǎng),、競(jìng)爭(zhēng)者的情況、特性,。
3,、營(yíng)銷人員靈活運(yùn)用各種營(yíng)銷工具,獨(dú)立開展工作,。
4,、理解與掌握市場(chǎng)開拓,、客戶維護(hù)的流程與關(guān)鍵點(diǎn)。
5,、按招營(yíng)銷管理制度和計(jì)劃推進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)與維護(hù)工作,。
前面已經(jīng)談到在制作公司手冊(cè)時(shí)和辦理多種證件時(shí)需要種種材料,其實(shí)這些東西在我們進(jìn)行營(yíng)銷推廣和內(nèi)部管理中也是不可或缺的,。那么怎樣收集它呢,?
1、用戶說(shuō)服最有效:
a,、招標(biāo)中標(biāo)書,。
b、客戶使用效果書,。
c,、與客戶技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)查看使用情況的照片。
d,、客戶上料的一瞬間照片,。
e、產(chǎn)品說(shuō)明的幻燈片,。
f,、招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)拍照。
2,、品牌故事,。
品牌故事就是我們?cè)谡榭蛻籼峁┓?wù)的過(guò)程中總是會(huì)有一些感人的故事的,收集起來(lái)加以整理,,藝術(shù)化后就能夠成為我們營(yíng)銷上利用的素材,,達(dá)到宣傳廣告的作用。()這種故事的功效就如同當(dāng)年紅軍為一個(gè)地方的老百姓挖了一口井被擴(kuò)大流傳被熱烈歌頌一樣,。還有一個(gè)海爾砸冰箱的故事,,說(shuō)是張瑞敏為了提高海爾產(chǎn)品質(zhì)量,硬是把幾十臺(tái)質(zhì)量不過(guò)關(guān)洗衣機(jī)命令給砸了,,結(jié)果砸出了產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),,砸出了海爾重視質(zhì)量的美名。我認(rèn)識(shí)的默多克傳媒也是經(jīng)由一個(gè)新聞的報(bào)道:70多歲的世界傳媒巨人和出生廣州的30歲華人女士結(jié)婚的離奇新聞,。那載報(bào)道還煞有介事的說(shuō)明,,此舉是為了向廣大的華人圈擴(kuò)展業(yè)務(wù),和華人女人結(jié)婚也是為了更好的了解中國(guó)文化,。品牌再造的最好的企業(yè)老總幾乎都是善于編造離奇,、富于感染、易于傳播故事的巨匠。因?yàn)槟軌蛭说难矍?,連爭(zhēng)論,、官司、花邊新聞都成了不錯(cuò)的素材,??纯唇裉斓陌⒗锇桶偷鸟R云,、蒙牛的牛更生,、巨人的史玉柱,哪個(gè)不是吹的大家,,哪個(gè)不是編的高手,?
記得早些年的一個(gè)漫畫作品,畫了一個(gè)大大的辦公樓做銷售門面,,上面打著“世界名牌”,,門前圍了許許多多的人購(gòu)買。而在它的后面有一個(gè)小小的簡(jiǎn)陋廠房就是它的車間,,諷刺一些廠家光顧廣告宣傳,,而輕視產(chǎn)品質(zhì)量的社會(huì)問(wèn)題。當(dāng)然這是一個(gè)商業(yè)上的投機(jī)行為,。卻也說(shuō)明了一個(gè)真理,,信息傳播和推廣需要一個(gè)良好的平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)的搭建需要高素質(zhì)的人才,、利于擴(kuò)大信息的“信息源”,、良好的傳播工具。而我們目前公司所處的位置適合于生產(chǎn)-----低電耗,、現(xiàn)成的廠房,、鉻的產(chǎn)地,卻不利于營(yíng)銷推廣,。這是顯而易見的事實(shí),。如果結(jié)合第二節(jié)的“更換更大域名覆蓋的企業(yè)名稱”把公司的營(yíng)銷總部,也就是公司的主腦部分設(shè)在省城,,對(duì)于公司的發(fā)展來(lái)講是大大有利的,。高水平的營(yíng)銷管理、良好素養(yǎng)的營(yíng)銷人員,,才可以不斷拿來(lái)訂單,,而這一切在登封很難做到,更不用說(shuō)工廠所在地的一個(gè)鎮(zhèn)上了,。
其實(shí)電子商務(wù)化并不神秘,,它已經(jīng)距離我們很近。建一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站,并宣傳推廣它是任何一個(gè)企業(yè)今后發(fā)展的方向,??蛻舻幕厩闆r、拜訪,、訂單處置,、送貨、結(jié)算,、客服等業(yè)務(wù)都可以用互連網(wǎng)來(lái)登記,,從而一個(gè)公司的客戶資源信息全公司的人員均可以共享。而電子信箱的快捷方便可以準(zhǔn)確傳遞企業(yè)內(nèi)外的商業(yè)信息,。再者,,公司的基礎(chǔ)資料也可以隨時(shí)隨地的下載使用,減少了在外地制作標(biāo)書時(shí)的工作量,。所有這些都要求企業(yè)負(fù)責(zé)人是一個(gè)有前瞻眼光又具有不斷學(xué)習(xí)能力的領(lǐng)袖型人才,。當(dāng)然,我們能夠在互連網(wǎng)獲得訂單是最好的了,。
1,、房總的認(rèn)可、制定戰(zhàn)略分階段實(shí)施計(jì)劃,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和行為,。
2、列出工作的細(xì)節(jié),、問(wèn)題類別及解決的時(shí)間,。
3、作出戰(zhàn)略預(yù)算,、劃分責(zé)任人分頭貫徹去做,。
4、作出品牌預(yù)期收益和風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,。
品牌策劃師證書篇十
目錄:
第一章市場(chǎng)環(huán)境分析
一,、戶外廣告市場(chǎng)環(huán)境
二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
第二章目標(biāo)定位
一,、戶外廣告的特點(diǎn)
二,、受眾目標(biāo)定位
第三章媒介競(jìng)爭(zhēng)策略
第四章喀斯瑪品牌分析與品牌策略
一、塑造品牌價(jià)值
二,、喀斯瑪品牌價(jià)值
三,、喀斯瑪品牌形象推廣方案
四、喀斯瑪品牌形象廣告策略
第五章喀斯瑪戶外廣告的創(chuàng)新思考
一,、戶外廣告市場(chǎng)環(huán)境分析
1.喀斯瑪:戶外廣告裝飾媒體
凡是能在露天或公共場(chǎng)合通過(guò)廣告表現(xiàn)形式同時(shí)向許多消費(fèi)者進(jìn)行訴求,,能達(dá)到推銷商品目的物質(zhì)都可稱為廣告裝飾媒體,。廣告裝飾可分為平面和立體兩大部類:平面的有路牌廣告、招貼廣告,、壁墻廣告,、海報(bào)、條幅等;立體廣告分為霓虹燈,、廣告柱以及廣告塔燈箱廣告等,。在廣告裝飾中,路牌,、招牌,、燈箱是最為重要的表現(xiàn)形式,影響甚大,。設(shè)計(jì)制作精美的戶外廣告帶將會(huì)成為一個(gè)地區(qū)的象征,。
媒體多元化時(shí)代早已降臨,,戶外傳媒作為廣告裝飾市場(chǎng),,其巨大的潛力和無(wú)可限量的發(fā)展空間已使的越來(lái)越的人開始關(guān)注這一傳播媒介,而其本身的現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì),,創(chuàng)新與不足,,正是所待研究的方向。
2.戶外廣告發(fā)展趨勢(shì)
a.投放量會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)
促成近年廣告裝飾持續(xù)增長(zhǎng)的幾大因素,,如媒體多元化,、城市形象大升級(jí)、人們生活方式變化等,,在可以預(yù)見的未來(lái),,其變化趨勢(shì)會(huì)繼續(xù)延續(xù),所以,,廣告裝飾在整個(gè)廣告投放量中所占份額,,必將持續(xù)增長(zhǎng)。
b.通路終端的戶外媒體呈現(xiàn)整合趨勢(shì)
c.移動(dòng),、視頻,、數(shù)字、動(dòng)態(tài)等新材料新技術(shù)成為新趨勢(shì)
過(guò)去,,廣告裝飾制品給人的印象就是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的平面的單一信息傳達(dá),,目前電子技術(shù)的應(yīng)用,使得戶外開始“動(dòng)”起來(lái),,有了動(dòng)態(tài)的大屏幕,,有了數(shù)字視頻網(wǎng)絡(luò)播放系統(tǒng)。如地鐵車廂中,、公交車中的lcd等,,有了用3維全息成像技術(shù)制作的展示臺(tái),,很多戶外媒體開始走向多元化,并借由新材料和新技術(shù)由平面媒體的單一寫真噴繪向多元化電聲媒介形式過(guò)渡,。
d.戶外裝飾市場(chǎng)價(jià)格走強(qiáng)
隨著越來(lái)越規(guī)范化的戶外管理規(guī)定,,大型戶外媒體發(fā)展減緩,甚至在密集區(qū)域還可能出現(xiàn)數(shù)量上的減少,,戶外媒體網(wǎng)絡(luò)化將進(jìn)一步發(fā)展完善,,戶外媒體的年廣告額也將進(jìn)一步上升。城市中的“戶外污染”會(huì)減少,,單一媒體的費(fèi)用會(huì)相對(duì)提高,,但同時(shí)媒體的質(zhì)量將提高,投放風(fēng)險(xiǎn)將明顯降低,。
3.戶外廣告市場(chǎng)環(huán)境分析
面對(duì)眾多的宣傳媒體,,我們的受眾正逐步被分流。隨著城市化的發(fā)展,、隨著交通的發(fā)展,,以及縣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷提升,新的商業(yè)圈的打造,,廣告裝飾產(chǎn)品的受眾量也隨之出現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),,戶外廣告的市場(chǎng)將不斷擴(kuò)大。
二,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,。
1.媒介競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
當(dāng)前媒介多元化競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈。除去網(wǎng)絡(luò),、電視,、廣播、報(bào)紙這些傳統(tǒng)媒介越來(lái)越興旺之外,,戶外廣告自身的傳播種類也越來(lái)越復(fù)雜,,為了集中資源和競(jìng)爭(zhēng)力,戶外傳媒廣告公司越業(yè)務(wù)趨于單一和集中,。但從目前市場(chǎng)看,,有做公交等車載可視的運(yùn)通傳媒,主營(yíng)led,,在縣商業(yè)街與中華廣場(chǎng)有專業(yè)投放led戶外顯示屏廣告的公司,。單一從事戶外廣告牌的廣告公司。
2.區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)激烈
從定量看,,客戶資源是有限的,,客戶在同類媒介上只會(huì)做一份廣告,但卻會(huì)在不同的媒介上做廣告,,華盛目前的業(yè)務(wù)集中在公交站臺(tái),,道旗,,高炮等戶外載體上,不存在同類媒介載體競(jìng)爭(zhēng),,除了在不同的媒介做廣告的媒介共同客戶之外,,更多金錢資源有限的客戶只會(huì)選擇一種對(duì)其有利的、宣傳效果好的廣告媒介,,尤其是在區(qū)域當(dāng)中,,大客戶有限,另外廣告業(yè)務(wù)的不斷拓展,,一定會(huì)觸及到其他廣告媒體的客戶,,因而競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)法避免的。
一.戶外廣告自身的特點(diǎn)
a.視覺(jué)沖擊力強(qiáng)
一塊設(shè)立在黃金地段的巨型廣告牌,,是任何想建立持久品牌形象的公司的必爭(zhēng)之物,。很多知名的戶外廣告牌,因?yàn)樗某志煤屯怀?,成為某個(gè)地區(qū)遠(yuǎn)近聞名的地標(biāo),。
b.接觸頻次高
通過(guò)策略性的媒介安排和分布,廣告裝飾產(chǎn)品能創(chuàng)造出理想的到達(dá)率和頻次,。正確地選擇時(shí)間,、地點(diǎn),,加上使用正確的戶外媒體,,可實(shí)現(xiàn)在理想的范圍內(nèi)接觸到幾乎每個(gè)層面的人群,甚至可與受眾的生活節(jié)奏配合得天衣無(wú)縫,。
c.能綜合運(yùn)用廣告的大小,、形狀、載具形式,、色彩,、三維等各方面要素,為廣告的創(chuàng)作提供創(chuàng)造的靈活性,,表現(xiàn)力強(qiáng);
d,、容易體現(xiàn)社會(huì)公益性和人性關(guān)懷,具有強(qiáng)大的服務(wù)社會(huì)的附屬作用,。
二,、受眾目標(biāo)定位
華盛品牌形象系列推廣的受眾分為兩類:一類為華盛潛在的客戶,即企事業(yè)單位,,公司,,工廠等。第二類為普通受眾,,目的是為建立華盛在普通受眾中的影響力,,獲得認(rèn)同感,。
1.市場(chǎng)目標(biāo)定位—大眾。
每一份廣告宣傳都有其面對(duì)的受眾,,部分廣告采用鋪天蓋地式的宣傳推廣策略但仍是以失敗告終,,除去廣告自身宣傳效果的原因,更重要的是在廣告宣傳對(duì)象上,,即受眾上,,沒(méi)有進(jìn)行差異化的定位。
現(xiàn)代廣告裝飾是繁華都市的時(shí)裝,,是令人心醉的現(xiàn)代化夢(mèng)境,。“廣告裝飾才是真正的大眾傳媒,。不是所有的人都看電視,、讀報(bào)紙或上網(wǎng)沖浪,但是任何人只要他離開家,,就會(huì)看到廣告裝飾產(chǎn)品,。”
2.市場(chǎng)目標(biāo)定位—企業(yè),。
華盛文化傳媒有公司的市場(chǎng)目標(biāo):為大企業(yè)品牌提供傳播服務(wù)方案,,提共中小企業(yè)品牌建設(shè)系統(tǒng)化解決方案,打造更“出色”的品牌形象,。找到“企業(yè)”有差異化的品牌戰(zhàn)略定位與品牌形象,,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行適合的品牌梳理,找到最佳的品牌建設(shè)及品牌價(jià)值管理模式,。進(jìn)而通過(guò)系列的媒介傳播與公關(guān)策略,,在目標(biāo)市場(chǎng)領(lǐng)域形成良好的口碑傳播與品牌美譽(yù)度。
3.推廣目標(biāo)定位
提高華盛傳媒有限公司在區(qū)域市場(chǎng)的知名度與影響力,,形成品牌建設(shè)規(guī)劃思路,。開拓廣告市場(chǎng),建立與客戶交流溝通的渠道,,讓客戶了解華盛,。提高華盛的創(chuàng)收能力,促進(jìn)華盛的發(fā)展與壯大,。
一,、戶外廣告對(duì)梳理企業(yè)的品牌的形象最具功效。它們不但能大量有效地傳遞商業(yè)信息,,展示企業(yè)形象,,而且成了美化城市的文化藝術(shù)品,是城市生活的一條亮麗的風(fēng)景線,。而且越來(lái)越成為一個(gè)現(xiàn)代化城市商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度的標(biāo)志,,也是一個(gè)城市精神面貌和文化修養(yǎng)的展示窗口,。
二、與電視,,網(wǎng)絡(luò),,報(bào)紙,廣播等其他媒介的比較,。
第一是到達(dá)率高
通過(guò)策略性的媒介安排和分布,,戶外廣告能創(chuàng)造出理想的到達(dá)率。據(jù)實(shí)力傳播的調(diào)查顯示,,戶外媒體的到達(dá)率目前僅次于電視媒體,,位居第二。
第二是視覺(jué)沖擊力強(qiáng)
林立的巨型廣告牌卻是令人久久難以忘懷,。
第三是發(fā)布時(shí)段長(zhǎng)
許多戶外媒體是持久地,、全天候發(fā)布的。它們每天24小時(shí),、每周7天地佇立在那兒,,這一特點(diǎn)令其更容易為受眾見到,都可方便地看到它,,所以它隨客戶的需求而任天長(zhǎng)地久,。
第四是千人成本低
第五是城市覆蓋率高
在某個(gè)城市結(jié)合目標(biāo)人群,正確的選擇發(fā)布地點(diǎn),、以及使用正確的戶外媒體,,可以在理想的范圍接觸到多個(gè)層面的人群,可以與受眾的生活節(jié)奏配合的非常好,。
三,、升級(jí)戶外資源載體,科技創(chuàng)新,,提升媒介的競(jìng)爭(zhēng)力,與其他媒介即聯(lián)合,,又競(jìng)爭(zhēng),。
led全彩,公交視頻,,霓虹燈高牌,,等戶外可視載體已有與電視媒介相近的廣告作用,地區(qū)大型戶外路牌的品牌形象廣告效果甚至超過(guò)當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙廣告,。從單一地域上來(lái)說(shuō),,戶外廣告在媒介競(jìng)爭(zhēng)上具有相當(dāng)優(yōu)勢(shì)。但是,,從廣告宣傳來(lái)說(shuō),,任何媒介的本身都有著局限性,,不可能接觸到所有層面的受眾,需要與其他媒介互補(bǔ),,即聯(lián)合又競(jìng)爭(zhēng),。
一、塑造品牌價(jià)值
品牌價(jià)值的提升離不開自身服務(wù)質(zhì)量的提高,,不斷提升自身的服務(wù)質(zhì)量,,才是塑造品牌價(jià)值的根本途徑。
1,、改變銷售策略,,不同的媒體有不同的賣法,雖然很多人都標(biāo)榜自己的媒體是強(qiáng)勢(shì)媒體,,但其實(shí)還是有強(qiáng)勢(shì)弱勢(shì)的區(qū)別,。強(qiáng)勢(shì)媒體靠什么?靠品牌、靠人流,、靠經(jīng)驗(yàn),。弱勢(shì)媒體靠什么?靠服務(wù)、靠?jī)r(jià)格,、靠精準(zhǔn),。還可以把自己媒體內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)資源和一貫受冷落的資源有機(jī)整合。
2,、給客戶提供更多的增值服務(wù),,如第三方監(jiān)測(cè)、發(fā)布后效果調(diào)研等,。
3,、增加彈性機(jī)制,制定靈活的價(jià)格策略,、適當(dāng)延長(zhǎng)發(fā)布周期等,。延長(zhǎng)發(fā)布周期雖然可能在投放總額上不會(huì)有明顯的增長(zhǎng),但是能保證戶外一定的投放量,,這也是讓客戶保持信心的一種貢獻(xiàn),。
4、優(yōu)化自身媒體,,在實(shí)用,、美觀方面多下功夫。既然消費(fèi)者變得聰明,,不再全盤接受廣告信息,,但如果制作精美的媒體上有他們關(guān)注的實(shí)用信息,消費(fèi)者也會(huì)主動(dòng)參與進(jìn)來(lái),產(chǎn)生互動(dòng),,廣告效果也自然提升,,這也是客戶希望達(dá)到的效果。
5,、加強(qiáng)同類客戶媒體之間的聯(lián)盟,。如果某些媒體具有相同或類似的受眾群,媒體經(jīng)營(yíng)者不妨達(dá)成聯(lián)盟,,給客戶提供全套服務(wù),,共享利益。比如說(shuō)了解與其他地區(qū)高炮的的廣告主,,將本地區(qū)的廣告業(yè)務(wù)打包給其他地區(qū),。
二、華盛品牌價(jià)值定位
華盛的品牌價(jià)值到底在何處?華盛的品牌到底定位在何處,,即華盛對(duì)外宣傳的形象側(cè)重與何處,。是國(guó)營(yíng)?還是戶外傳媒?或是政府下屬部門?
1.國(guó)營(yíng)—權(quán)威性。強(qiáng)調(diào)國(guó)營(yíng)的目的不是為了抬高自己,,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,,對(duì)客戶有利,能真正為客戶的利益服務(wù)的,,才是客戶的首選,。強(qiáng)調(diào)國(guó)營(yíng)的目的是在于強(qiáng)調(diào)華盛文化傳媒有限公司發(fā)布廣告的權(quán)威性,。國(guó)營(yíng)換句話說(shuō),,就是受過(guò)審批的,得到認(rèn)同的,。此權(quán)威性不是私營(yíng)廣告公司能夠比擬的,。
2.戶外廣告—品牌形象策劃,。戶外廣告本身被稱為“三秒鐘”經(jīng)濟(jì),這三秒鐘肯定不是為了宣傳某些產(chǎn)品的功能,,作用,,而是突出公司的品牌形象。品牌是什么?是大,,是強(qiáng),。是提到某一公司的名稱時(shí),人家回答的那句“我知道這個(gè)牌子,。”因而華盛對(duì)外的另一品牌價(jià)值塑造點(diǎn)就是:為客戶建立品牌形象,。
3.戶外—全方位的廣告,。
人們只要出行便能接觸到戶外廣告,這是戶外廣告的優(yōu)勢(shì),,通過(guò)時(shí)間(比如說(shuō)春節(jié),,十一等節(jié)假日),,空間(從家門口出發(fā),到上班,,商場(chǎng)等所經(jīng)過(guò)的各個(gè)街道路程),,種類(高炮,路標(biāo),,道旗,,站臺(tái))的協(xié)調(diào)組合,不論大眾愿不愿意,,都能使得受眾在每時(shí)每刻都接觸到戶外廣告的身影,。華盛的另一品牌形象塑造點(diǎn),就是在于宣傳戶外廣告,,優(yōu)于網(wǎng)絡(luò),,報(bào)紙,廣播等媒介的對(duì)廣告受眾的全方位介入的廣告效果,。
三,、喀斯瑪品牌宣傳推廣方案
品牌形象推廣廣告的投放需要更全面的投放策劃。在時(shí)間,,空間,,戶外廣告種類,媒介組合上都需要協(xié)調(diào)與配合,。
1.自身媒介進(jìn)行品牌宣傳是主要渠道,,提升品牌效應(yīng)與社會(huì)知名度。
戶外廣告公司要宣傳自己,,自己本身就是廣告媒介,,自己品牌宣傳的成功,更能讓廣告客戶相信我們的廣告效果,。全方位,,無(wú)差別的戶外廣告提升華盛在廣大受眾中的影響力。
2.媒介資源互補(bǔ)與組合策略,,針對(duì)性強(qiáng),。
單一媒體分散但數(shù)量巨大,是對(duì)受眾無(wú)差別的宣傳與推廣,,但受制于地域的局限性,,需要且配合其他媒體攻勢(shì)、加強(qiáng)整合傳播效果,,針對(duì)客戶的目的比較強(qiáng),。
a)通過(guò)電視媒體,報(bào)刊等傳統(tǒng)媒介塑造品牌形象。
b)強(qiáng)化中科資源網(wǎng)站,,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等新興媒介宣傳品牌形象,。
3.品牌宣傳的立體組合效應(yīng),時(shí)間,,空間,,與種類的組合,多種戶外媒體載具組合運(yùn)用,。人的記憶力分為短時(shí)記憶和長(zhǎng)效記憶兩種,。這就是為什么學(xué)生要把書本拿過(guò)來(lái)反復(fù)學(xué)習(xí)的原因。廣告同樣是這樣,,一份廣告,,同一受眾必須在不同時(shí)間、不同地點(diǎn)接觸多次以上,,才會(huì)在腦海中留下影像,。戶外廣告的時(shí)效性只有3到5秒,因而要想獲得良好的廣告效果,,在進(jìn)行品牌形象宣傳時(shí),,必然要在戶外廣告的時(shí)空組合與種類組合上下一番功夫。不僅要通過(guò)自身高炮,,道旗,,路牌,站臺(tái)的組合包裝,,更需要再地段,,街區(qū),等空間方位上進(jìn)行排布,,以及對(duì)宣傳時(shí)間的掌握,。戶外廣告在時(shí)間,空間,,與種類的組合,,能產(chǎn)生一種連續(xù)的立體感,使宣傳效果事半功倍,,節(jié)省戶外廣告資源,,避免了盲目宣傳。
四,、喀斯瑪品牌形象廣告策略,。
一:戶外形象廣告廣告語(yǔ)
廣告語(yǔ):
廣告語(yǔ):
二:推薦媒體。
1.戶外媒介,。
媒體位置:
媒體形式:公交站臺(tái)欄,,跨街,,路牌,。發(fā)布時(shí)長(zhǎng):1月一段,,共三月,路段按月輪替,。
(跨街,,路牌。視可使用的具體情況再做劃分,。)
2.電視媒介,,報(bào)紙媒介。
媒體形式:泗陽(yáng)縣電視臺(tái),。
發(fā)布形式與時(shí)長(zhǎng):參見《華盛媒體排期表》(略)
3.豐富企業(yè)和平臺(tái)網(wǎng)站內(nèi)容,。
4.定向目標(biāo)推廣,完善vi,。
宣傳畫冊(cè)投放:企事業(yè)單位,,展會(huì),園區(qū),。
一,、戶外媒介表現(xiàn)形式的創(chuàng)新
我們經(jīng)常看到的各種戶外廣告大都是平面作品和移植,,只是用了更大字體的廣告語(yǔ),,更加明顯的品牌標(biāo)記,再就是加一幅醒目的圖片,。無(wú)論是看板還是大立柱,,都是四四方方的圖形設(shè)計(jì)。而在發(fā)達(dá)城市的大街上,,在街邊和拐角處有許多廣告立柱,,一般在2-3米高,有圓柱形的,、三菱形的和四面型的等等,,頂部的設(shè)計(jì)更是花樣眾多,與周圍的建筑風(fēng)格相得益彰,。廣告物品或代表物伸出廣告牌以外,,造成立體效果的作品,時(shí)??梢?,很是吸引過(guò)客的目光,具有極強(qiáng)的視覺(jué)沖擊力,。
二,、表現(xiàn)內(nèi)容的創(chuàng)新
戶外廣告受發(fā)布空間和地點(diǎn)的限制,,傳達(dá)的信息量有限,強(qiáng)制性差,,很難引起受眾的主動(dòng)關(guān)心,,在一個(gè)只有5秒鐘停留的和一個(gè)5分鐘停留的環(huán)境中,在一個(gè)擁擠嘈雜的和一個(gè)清靜優(yōu)雅的環(huán)境中,,坐在行進(jìn)和車輛上和站在購(gòu)物場(chǎng)所前,,人們的心境是完全不同的,對(duì)廣告的關(guān)注程度也有著巨大的差別,。因此我們?cè)趶V告的訴求上應(yīng)該有的放矢,,有簡(jiǎn)有繁。有的只能用大字標(biāo)語(yǔ)強(qiáng)化品牌,,有的則可以圖文并茂介紹產(chǎn)品,,有的還可以詳細(xì)訴求加深理解。這需要廣告人深刻理解廣告產(chǎn)品的特性,,揣摩受眾的接受心態(tài),。
三、表現(xiàn)手法的創(chuàng)新
高新科技的發(fā)展給戶外廣告的表現(xiàn)手法提供了的空間,,光電藝術(shù)的巧妙結(jié)合,,使戶外廣告的視覺(jué)沖擊力發(fā)揮得淋漓盡致。在我國(guó)的許多大城市,,霓虹燈和電子廣告牌使用很多,,裝點(diǎn)著城市的夜空。而矗立在倫敦街頭的健力士啤酒廣告,,則利用晝夜交替,,使兩面上的啤酒杯,由空杯變滿杯,,充滿誘惑,,讓人遐想,給啤酒消費(fèi)的黃金時(shí)段推波助瀾,。
四,、媒體運(yùn)用上的創(chuàng)新
戶外廣告是一個(gè)很大的概念,常見的有燈箱,、路牌,、霓虹燈、招貼,,交通工具和櫥窗等等,,不同的戶外媒體,有不同的表現(xiàn)風(fēng)格和特點(diǎn),,應(yīng)該創(chuàng)造性地加以利用,,整合各種媒體的優(yōu)勢(shì),。戶外廣告載體的設(shè)計(jì)應(yīng)符合城市的空間感和協(xié)調(diào)性,戶外廣告的設(shè)置地點(diǎn),、間隔密度,、大小比例,都應(yīng)考慮到城市的周圍環(huán)境和行人密度,,使人感覺(jué)到溫馨和舒適,,起到了美化和裝點(diǎn)城市的作用
戶外媒體本身也有一些不足,如:宣傳區(qū)域小,,不適合承載復(fù)雜信息、傳遞時(shí)間短被稱為“眼球經(jīng)濟(jì),、三秒鐘的競(jìng)爭(zhēng)”,、信息更新相對(duì)滯后及廣告發(fā)布不規(guī)范等。這些缺陷很大程度上能依靠廣告人獨(dú)特的創(chuàng)意和新材料與技術(shù)的運(yùn)用得意彌補(bǔ),,戶外廣告管理機(jī)制也在不斷走向規(guī)范和法制化,。
五、資源升級(jí)
隨著科技的進(jìn)步,,戶外媒體可調(diào)用的創(chuàng)意手段越來(lái)越豐富,。例如:形象、語(yǔ)句,、三維物件,、動(dòng)感、音效,、霓虹燈,,led顯示屏和高新科技等等,形成立體感官刺激,。再加上精美的電腦噴繪,、照明等技術(shù)進(jìn)行制作,使得廣告價(jià)值提高,,對(duì)受眾的吸引力也顯著增強(qiáng),。
因此在不斷提升華盛廣告的設(shè)計(jì)與制作質(zhì)量之外,戶外廣告資源升級(jí)將是提升華盛品牌形象與核心競(jìng)爭(zhēng)力,,不斷創(chuàng)收的重要途徑,。
六、業(yè)務(wù)與品牌服務(wù)的拓展
品牌策劃品牌診斷,、品牌定位,、品牌命名、品牌梳理,、品牌形象設(shè)計(jì),、品牌包裝設(shè)計(jì),、vi設(shè)計(jì)、cis系統(tǒng)建設(shè),、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,、品牌重塑、品牌管理,。品牌傳播,、品牌調(diào)查、品牌定位,、品牌設(shè)計(jì),、年度品牌整合傳播、媒介整合策略平面設(shè)計(jì)logo設(shè)計(jì),、vi設(shè)計(jì),、企業(yè)畫冊(cè)、招商,、平面,、海報(bào)、pop,、形象店,。公關(guān)策劃形象、新聞發(fā)布會(huì),、公益活動(dòng),、公關(guān)、政府公關(guān),、事件營(yíng)銷,、體育營(yíng)銷。
品牌策劃師證書篇十一
(一)市場(chǎng)環(huán)境分析
中國(guó)的gdp保持增長(zhǎng)為中國(guó)服裝市場(chǎng)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,。我國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入了一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)景氣周期,,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好。聯(lián)合國(guó)發(fā)布更新版《20xx年世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與展望》指出,,20xx年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將達(dá)9.2%,,20xx年為8.8%。而世界銀行發(fā)布《20xx年全球經(jīng)濟(jì)展望》報(bào)告,,預(yù)測(cè)中國(guó)20xx年的經(jīng)濟(jì)增速為9.5%,。各個(gè)行業(yè)都能從增長(zhǎng)中獲得收益。gdp增長(zhǎng)的巨大慣性會(huì)在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)發(fā)揮作用,,中國(guó)服裝市場(chǎng)顯示出巨大的發(fā)展后勁,。中國(guó)服裝企業(yè)中有相當(dāng)一部分已經(jīng)步入了國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的初始階段,開始注重自有品牌的建設(shè),。20xx年,,服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)將繼續(xù)看好,。
(二)市場(chǎng)開拓分析
1.城市女性服裝市場(chǎng)發(fā)展廣闊、市場(chǎng)潛能巨大,。根據(jù)品牌無(wú)憂公司對(duì)北京,、上海、廣州,、深圳,、成都、南京6個(gè)城市的女性調(diào)查顯示:女性行政人員在服裝上的消費(fèi)最高,,女性白領(lǐng)次之,,這些女性大多在30歲以上。學(xué)生每年也有近千元的服裝消,,被訪者在每10次逛街中有8,、9次必進(jìn)服裝商店。()根據(jù)零點(diǎn)調(diào)查公司調(diào)查:中國(guó)女性消費(fèi)者花在購(gòu)買服裝服飾方面的支出占家庭日用消費(fèi)品總支出的比例最高,,其次是通訊、旅游,、花妝品,,書籍等。由此可見,,隨著女性消費(fèi)者獨(dú)立經(jīng)濟(jì)能力的日趨提高,,追求品質(zhì)著裝已成為新時(shí)代女性消費(fèi)者的著裝新理念,中國(guó)女裝市場(chǎng)蘊(yùn)含巨大潛能,。
1)在集團(tuán)總體品牌規(guī)劃的基礎(chǔ)上,,由專業(yè)營(yíng)銷策劃公司負(fù)責(zé)全面的品牌推廣,用負(fù)責(zé)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念全面打造中國(guó)第一中檔服裝品牌,。
2)設(shè)計(jì)一系列的報(bào)紙廣告,,以供隨時(shí)使用(軟性文章和硬性招商廣告)。
3)拍攝并制作一些專題畫冊(cè),,以供推廣活動(dòng)使用,。
4)設(shè)計(jì)制作一份精美的經(jīng)銷商加盟手冊(cè),擴(kuò)大品牌效應(yīng),。
5)策劃,、編寫詳細(xì)的店員培訓(xùn)手冊(cè)、產(chǎn)品推廣手冊(cè),,并在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行,。
品牌營(yíng)銷的核心策略,是必須尋找差異,,創(chuàng)造差異,,并采用差異化策略,,為消費(fèi)者提供新的利益點(diǎn),開辟新的生存和發(fā)展空間,,尋找一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尚未涉足或涉足不深的市場(chǎng)空間,,通過(guò)努力成為這個(gè)市場(chǎng)中的唯一品牌或領(lǐng)導(dǎo)品牌,并憑借唯一性迅速成長(zhǎng)起來(lái),,直到成為權(quán)威,,建立穩(wěn)定的消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度,從而排除異已,,瓦解對(duì)手,。基于此,,我們對(duì)“星期衫”服裝品牌擬定如下營(yíng)銷策略:
1)產(chǎn)品策略走出同類產(chǎn)品形象多變的誤區(qū),,而以“休閑人生”為主題并調(diào)動(dòng)多種手段將產(chǎn)品概念具體化,每一環(huán)節(jié)均重復(fù)驗(yàn)證,,避免在產(chǎn)品發(fā)展過(guò)程中不自覺(jué)地偏離原來(lái)的基本概念,。并且產(chǎn)品一旦上市場(chǎng),便不輕易改變商品的規(guī)格或形式,,只在原來(lái)的基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,。
2)包裝因素走出傳統(tǒng)服裝包裝大而俗的形式,而以時(shí)尚,、休閑的風(fēng)格來(lái)體現(xiàn)“星期衫”包裝,。
3)價(jià)格策略·由于價(jià)格與產(chǎn)品的形象及定位有著不可分割的關(guān)系,我們將著重參考消費(fèi)者對(duì)滿足在物質(zhì)上或感情上的渴求而非實(shí)際需要付出的代價(jià),。
4)銷售渠道策略為了配合消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣,,成立“星期衫”連鎖專賣店,并將專賣店的工作列為首位開展,;
將代理經(jīng)銷商的運(yùn)作能力作為考核的一個(gè)重要指標(biāo):
(1)選擇終端網(wǎng)絡(luò)管理深入的終端經(jīng)銷商,;
(2)選擇策劃能力強(qiáng),執(zhí)行能力強(qiáng),,管理到位的經(jīng)銷商,;
(3)選擇渠道扁平化,盡量減少中間環(huán)節(jié),。
5,、終端銷售策略在終端銷售上,我們主要通過(guò)系列的促銷手段,,在廣州的消費(fèi)者心目中,,建立公司品牌的知名度和好感度,實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)。并且以此為中心,,吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷商加盟,。
1)引導(dǎo)期:
多個(gè)銷售終端的建立、會(huì)員卡的免費(fèi)派送,、開業(yè)活動(dòng)的舉辦
2)生長(zhǎng)期:
結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),,實(shí)行聯(lián)合促銷、招商會(huì)
3)補(bǔ)充期:
在各種節(jié)假日實(shí)行sp活動(dòng),。
品牌策劃師證書篇十二
緊緊圍繞楚湘樓努力建設(shè)一個(gè)高文化品位與高檔次形象的商務(wù)酒樓,,并且使之成為邵陽(yáng)一處著名的人文商務(wù)酒樓,策劃一系列相關(guān)的焦點(diǎn)事件,,進(jìn)行層層推進(jìn)式的全方位新聞報(bào)道,、促銷活動(dòng)和廣告推廣。
(1),、近期:通過(guò)一系列強(qiáng)有力的宣傳推廣活動(dòng)迅速提升楚湘樓知名度,,并初步在邵陽(yáng)市民中確立楚湘樓文化品位和服務(wù)檔次高這一印象,從而帶動(dòng)酒樓銷售,,力爭(zhēng)在宣傳開始后的三個(gè)月內(nèi)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。
(2)、遠(yuǎn)期:使楚湘樓真正成為一個(gè)具有濃厚藝術(shù)氛圍的人文景觀和商務(wù)文化基地,,牢固確立楚湘樓是邵陽(yáng)高檔酒樓第一品牌“人文商務(wù)酒樓”的地位,,在廣大市民中形成“更上一層樓,商約楚湘樓”的概念,,同時(shí)由于其價(jià)值附載了巨大的知名度,酒樓的價(jià)值將大大提升,,使之獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益,。并且,楚湘樓作為一個(gè)著名的酒樓品牌,,可進(jìn)行具有極高經(jīng)濟(jì)回報(bào)的品牌輸出,,同時(shí)可帶動(dòng)、帶活楚湘樓其它相關(guān)項(xiàng)目,。
楚湘樓這一項(xiàng)目可以說(shuō)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)都很突出,。
優(yōu)勢(shì):
(1)隨著國(guó)家宏觀政策的放開和邵陽(yáng)餐飲業(yè)的興旺發(fā)達(dá),這一項(xiàng)目進(jìn)入的門檻越來(lái)越高,。因此,,轉(zhuǎn)型后短期內(nèi)很難出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者。
(2)規(guī)劃起點(diǎn)高,,由于一開始楚湘樓就把趕超和打造邵陽(yáng)餐飲業(yè)最成功的例子作為目標(biāo),,因此起點(diǎn)要比其他的酒樓高出許多,這為最終把楚湘樓建設(shè)成為一個(gè)知名的人文景觀式商務(wù)酒樓打下了良好基礎(chǔ)。
(3)內(nèi)部管理非常到位,,由于楚湘樓是由長(zhǎng)城大酒店直接投資和管理的,,因此管理和服務(wù)水準(zhǔn)上要比邵陽(yáng)同行業(yè)其他酒樓成熟很多,在絕大多數(shù)已有顧客中留下了良好的形象和口碑,。
劣勢(shì):
(1)楚湘樓原址上原有酒店幾經(jīng)易手,,一直經(jīng)營(yíng)不善,服務(wù)質(zhì)量低下,、管理不到位等原因在市民心目中留下了極壞的印象,,更由于前些年的壞人老大小紅包在此經(jīng)營(yíng),使之在市民中的形象更加惡化,。
對(duì)策:只有加強(qiáng)品牌形象宣傳,,明確告知消費(fèi)者現(xiàn)有楚湘樓的形象,才能消除人們對(duì)楚湘樓的誤解和不了解,。
(2)地理位置不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,邵陽(yáng)其他酒樓絕大多數(shù)處于交通要道旁,人氣旺盛,,而楚湘樓地處邵水西路,,交通便利但不發(fā)達(dá),不利于品牌形象的傳播,,還有就是餐飲業(yè)中的湘中人家,、湘里人家、廚佬星等也近在咫尺,,吸引了市民的注意力,。
對(duì)策:只有實(shí)現(xiàn)策劃目標(biāo),大大提升楚湘樓所附載的文化品牌特色等方面的附加值,,提升檔次,,進(jìn)行差異化營(yíng)銷,從大眾餐飲轉(zhuǎn)型為高檔人文商務(wù)酒樓才能確立自身優(yōu)勢(shì),。
餐飲業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的行業(yè),,業(yè)內(nèi)風(fēng)生水起,風(fēng)云激蕩,,進(jìn)入的門檻隨之越來(lái)越高,,市場(chǎng)也越來(lái)越難以開拓,因此,,業(yè)內(nèi)的新起之秀如何突破重圍,,實(shí)現(xiàn)異軍突起就成了困擾餐飲業(yè)老總們的最主要的難題。
近幾年,,邵陽(yáng)的餐飲業(yè)迅猛發(fā)展,,老品牌如貴都、昭陽(yáng)城等穩(wěn)坐江山,坐擁市場(chǎng),;湘里人家,、廚佬星、湘中人家等新興勢(shì)力也出手不凡,,遍地開花,。
如果對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分的話,我們不難發(fā)現(xiàn)貴都,、湘里人家,、廚佬星、湘中人家等走的都是一條平民化,、大眾化的路子,,在這種情形下,邵陽(yáng)的大眾餐飲已經(jīng)達(dá)到了飽和狀態(tài),,昭陽(yáng)城等走的又是一條專業(yè)喜慶的路子,,顯然,這一條路也走不通了,,然而縱觀邵陽(yáng)餐飲業(yè),,高檔商務(wù)酒樓則為數(shù)不多,其市場(chǎng)也大有可為,。
其實(shí),,從楚湘樓餐的服務(wù)、管理,、特色,、設(shè)計(jì)等內(nèi)功的修煉方面已經(jīng)具備轉(zhuǎn)型為高檔商務(wù)酒樓的必備條件。因此楚湘樓只要在搞好酒樓基本建設(shè)和內(nèi)功修煉的同時(shí),,能有效進(jìn)行宣傳(包括新聞,,活動(dòng)和廣告)與市場(chǎng)營(yíng)銷,就能克服自身缺陷,,在3個(gè)月內(nèi)全面達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
3月,,日銷售額增長(zhǎng)四分之一,。
4月,日銷售額增長(zhǎng)五分之一,。
5月,,日銷售額穩(wěn)定增長(zhǎng)50%以上。
一個(gè)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)而又效果良好的宣傳計(jì)劃,,僅僅靠新聞,,僅僅靠廣告或是僅僅靠幾次推廣活動(dòng)都是不夠的,需要的是新聞、廣告與活動(dòng)的有效組合,,只有三者巧妙融合在一起的時(shí)候,,才能產(chǎn)生強(qiáng)大的宣傳力,才能達(dá)到“投入最小,。宣傳效果最佳”這一理想境界,,因此推薦:新聞報(bào)道十活動(dòng)十廣告宣傳模式。
基本模式:新聞報(bào)道十活動(dòng)十廣告
(1)新聞報(bào)道:主要是指能有效提高楚湘樓知名度的新聞,,包括深度分析,、報(bào)道,系列追蹤報(bào)道,。焦點(diǎn)新聞,,小消息。新聞專題,。話題探討(專欄),,人物特寫(如老總。廚師)等,,登載出于日?qǐng)?bào)晚報(bào),,
新聞內(nèi)容
在3、15消費(fèi)者權(quán)益日到來(lái)之際,,設(shè)立全國(guó)首個(gè)10萬(wàn)現(xiàn)金“楚湘樓餐飲消費(fèi)品質(zhì)保證金“,。經(jīng)相關(guān)部門和公證處公證,為菜品,、份量,、服務(wù)有誤做出多倍賠償,并進(jìn)行新聞發(fā)布,。炒到一定程度,,推出“邵陽(yáng)餐飲消費(fèi)品質(zhì)保證聯(lián)盟”
以“邵陽(yáng)八景”或知名地名為題材并進(jìn)行新聞發(fā)布炒作,進(jìn)行菜品設(shè)計(jì)和開發(fā),。
邵陽(yáng)名人蔡鍔楚湘樓當(dāng)“保安”,。
關(guān)注****提案,迅速反應(yīng)和響應(yīng),,炒作新聞,。
對(duì)重大節(jié)假日進(jìn)行新聞策劃,作好公關(guān)文章,。
(2)活動(dòng):如征集楚湘樓形象代言人,,聯(lián)手邵陽(yáng)珠寶搞促銷,為書法名家在楚湘樓提供書展場(chǎng)地,,設(shè)置贈(zèng)品,,凡在楚湘樓消費(fèi)每桌送紫砂壺一個(gè)等,,但絕不打折、降價(jià)(具體體活動(dòng)設(shè)計(jì)及本方案操作方案另行文本),。
(3)廣告:從品牌,、形象、特色,、服務(wù),、功能、理念六個(gè)方面入手推出六篇系列軟文和畫面廣告,,明確告知消費(fèi)者今日之楚湘樓的優(yōu)質(zhì)形象,,大致題目如下:《楚湘樓,風(fēng)景這邊獨(dú)好》,、《十四個(gè)老板后的楚湘樓》,、《楚湘樓,成功人士的選擇》,、《營(yíng)造氛圍,、做足品位,楚湘樓打造商務(wù)酒樓航母》,、《每一位顧客都成了楚湘樓的回頭客》,、《一次邂逅次次選擇、只因楚湘樓里服務(wù)好》,。
印制精美dm宣傳冊(cè),,定點(diǎn)投放于各門店,讓大部分生意人知曉,。
發(fā)布出租車車頂或車身廣告,,印制楚湘樓字樣座套送給的士司機(jī),把廣告做到車內(nèi),。
懸掛機(jī)關(guān)小區(qū),、商業(yè)小區(qū)****。
(1)以新聞報(bào)道進(jìn)行宣傳的優(yōu)勢(shì):閱讀(收看,、收聽)面廣,、可信度高,容易引起關(guān)注,,容易被受眾記憶,,對(duì)品牌的塑造尤為有效,另一個(gè)最大的好處是“省然”,。
新聞報(bào)道的缺點(diǎn):一般難以詳細(xì)介紹產(chǎn)品的具體內(nèi)容,包括規(guī)格,、價(jià)格等,。
(2)廣告的優(yōu)勢(shì):只要不違反有關(guān)法律規(guī)定,,可以對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行全面而詳細(xì)的介紹
廣告的缺點(diǎn):費(fèi)用太高,愛眾少,,可信度差,,愛關(guān)注程度低。
(3)活動(dòng):
活動(dòng)的優(yōu)勢(shì):活動(dòng)能把許多新聞和廣告宣傳中的內(nèi)容具體化,、現(xiàn)場(chǎng)化,,并且許多活動(dòng)本身就是有新聞性的,因此能有效配合宣傳,。
活動(dòng)的劣勢(shì):投入精力大,,難以****。
結(jié)論:
“新聞報(bào)道+活動(dòng)+廣告”模式,,可稱之為“新聞開道,、活動(dòng)配合,廣告斷后”的宣傳模式,,能有效組合彌補(bǔ)各自缺點(diǎn),,以最少的投入達(dá)到最大效益的宣傳效果。
作為一個(gè)定位很高,、目標(biāo)遠(yuǎn)大的酒樓,,做好宣傳應(yīng)該是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作,但宣傳必須分階段進(jìn)行,,要有節(jié)奏,,根據(jù)預(yù)先的策劃和對(duì)突發(fā)事件的策劃的把握,在不同的階段形成不同的宣傳熱點(diǎn),,不斷加深受眾對(duì)楚湘樓的印象,。
品牌策劃師證書篇十三
20xx年8月15日—20xx年10月31日
銷售xxx系列酒1000箱;
xxx酒專場(chǎng)小型品鑒會(huì)
1、所有事先提報(bào)省公司備案并告知xxx公司的xxx酒小型品鑒會(huì),,xxx公司均按以下標(biāo)準(zhǔn)提供營(yíng)銷用酒支持;
2,、原則上要求,單場(chǎng)小品會(huì),,xxx酒銷量達(dá)到30箱以上;
3,、單場(chǎng)具體用酒支持標(biāo)準(zhǔn):
(1)訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)品鑒酒:xxx;
(2)訂貨會(huì)宴請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)飲用酒:xxx;
(3)訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)念品:xxx;
1、 xxx系列酒單場(chǎng)訂貨會(huì)銷量達(dá)30箱及以上,,按40元/箱的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì),。
2、 xxx系列酒單場(chǎng)訂貨會(huì)銷量達(dá)50箱及以上,,按50元/箱的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì),。
3、 xxx系列酒單場(chǎng)訂貨會(huì)銷量達(dá)80箱及以上,,按60元/箱的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì),。
4,、 所有銷售獎(jiǎng)勵(lì),直接兌現(xiàn)到小品會(huì)的發(fā)起單位;
實(shí)際銷售量按照活動(dòng)期間海信系統(tǒng)中所錄入的銷售總量為準(zhǔn);
活動(dòng)期間,,按照貴州省公司進(jìn)貨量,,給予搭贈(zèng)獎(jiǎng)勵(lì)如下:
進(jìn)貨300箱以上,60箱搭贈(zèng)1箱;
進(jìn)貨500箱以上,,50箱搭贈(zèng)1箱;
進(jìn)貨800箱以上,,40箱搭贈(zèng)1箱;
單場(chǎng)小品會(huì)銷售數(shù)據(jù),按照小品會(huì)前10天到小品會(huì)后20天以內(nèi)(共計(jì)1個(gè)月)的海信系統(tǒng)錄入的銷售數(shù)量為統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);地市公司銷售獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),,以活動(dòng)期間海信系統(tǒng)錄入的銷售數(shù)據(jù)為統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),。
品牌策劃師證書篇十四
借助于平安夜這個(gè)特別的時(shí)刻以及具有較高人流量的游樂(lè)場(chǎng),集天時(shí),、地利,、人和這三方面的有利因素,開展針對(duì)某知名高級(jí)蛋糕品牌的產(chǎn)品與品牌推廣活動(dòng),。
低調(diào)的奢華
加強(qiáng)品牌與客戶之間的溝通,;提高品牌知名度;收集市場(chǎng)信息,;提高產(chǎn)品銷量,。
4、推廣方式:現(xiàn)場(chǎng)參與活動(dòng),,品牌與產(chǎn)品互動(dòng)
5,、推廣對(duì)象:情侶、夫妻
6,、推廣引入:以愛情為訴求點(diǎn)
活動(dòng)主題:品一份,,溫馨而浪漫的愛。
從游樂(lè)場(chǎng)入門到品牌活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì):
在游樂(lè)場(chǎng)入口安排幾個(gè)身穿統(tǒng)一白色服裝的工作人員(稱為愛的天使),,給所有入場(chǎng)的情侶們派發(fā)愛的通行證(一個(gè)制作精美的宣傳小卡片,,上面注有品牌推廣現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的場(chǎng)地、時(shí)間,、內(nèi)容等信息安排,,并在設(shè)計(jì)精美的品牌廣告圖片為卡片背景);倘若不想安排工作人員派發(fā),,亦可以在入門處的顯眼位置設(shè)幾個(gè)布置特別的,、具有節(jié)日和品牌產(chǎn)品特色宣傳點(diǎn),讓情侶前來(lái)自取,。
把部分寫有浪漫愛情故事的圣誕小卡片,,分別提前放在游樂(lè)場(chǎng)內(nèi)各個(gè)具有浪漫情調(diào)的地方(如在花從中,在樹上,,在湖邊,,在小屋內(nèi)等),,在活動(dòng)當(dāng)天發(fā)現(xiàn)這張神秘卡片的情侶,即可到指定活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取屬于由公司特別制作的平安夜蛋糕(m)一份,,此環(huán)節(jié)主要是為品牌營(yíng)造一種浪漫、驚喜的神秘色彩,,卡片的數(shù)量可由主辦方根據(jù)推廣活動(dòng)的規(guī)模小情況而定,;
與游樂(lè)場(chǎng)主題活動(dòng)的宣傳設(shè)計(jì):
游樂(lè)場(chǎng)的音樂(lè)會(huì)和狂歡派對(duì)的現(xiàn)場(chǎng)布置可以放宣傳蛋糕品牌的展板、氣球,、海報(bào)等舞臺(tái)布置,,另外在節(jié)目中穿插一些活動(dòng)環(huán)節(jié),比如:現(xiàn)場(chǎng)搶答,,回答關(guān)于蛋糕制作的問(wèn)題,,關(guān)于愛情的問(wèn)題等等;由"愛的天使"在臺(tái)下送出一張圣誕蛋糕的領(lǐng)取卷,;安排一個(gè)優(yōu)美動(dòng)人的節(jié)目來(lái)演繹出所推廣的品牌蛋糕的美與內(nèi)在蘊(yùn)涵的味道,;
在人工造雪場(chǎng)旁的場(chǎng)地中,適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場(chǎng)游戲(例如:幾對(duì)情侶分別男女各綁一只腳,,中加夾著個(gè)心形氣球,,一起從比賽場(chǎng)地的一頭走到另一頭,最快到達(dá)目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷,,在另一個(gè)活動(dòng)場(chǎng)地可換?。黄渌顒?dòng)參考:幾對(duì)情侶分別站立對(duì)著吃一只用繩子掉起來(lái)的紅蘋果,,最快吃干凈的情侶取勝,;或者是,幾對(duì)情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條,,女方把看到的字寫在對(duì)方手心上,,只能寫一遍,說(shuō)出者犯規(guī),,男方需要猜出寫下的字并告訴主持人,,猜對(duì)者取勝;還可以是,,幾對(duì)情侶中的男女任意選出一方,,對(duì)著圖片比賽做蛋糕,材料需提前準(zhǔn)備,,最終做得最快最漂亮者取勝,。(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷,在另一個(gè)活動(dòng)場(chǎng)地可換?。?/p>
現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)播放柔和而優(yōu)美的輕音樂(lè),,以使得到現(xiàn)場(chǎng)的人能夠感受到一種浪漫的愛的氛圍,,同時(shí)和蛋糕的高雅品牌內(nèi)涵相吻合,一曲曲音樂(lè)似乎在低聲地講述著一個(gè)個(gè)動(dòng)人的愛情故事,,場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置展臺(tái)可以展示精美的誘人蛋糕并寫上沒(méi)款蛋糕的介紹,,到現(xiàn)場(chǎng)的觀賞者可以獲得一張圣誕愛情紀(jì)念卡(卡的一半可以寫許愿內(nèi)容和名字,另一半可以在下次到連鎖店購(gòu)買蛋糕時(shí)獲贈(zèng)精美小禮品),,場(chǎng)地旁邊布置兩棵美麗的圣誕樹,,情侶們?cè)诳ㄆ蠈懴伦约旱膼矍樵竿⑾翟跇渖希鎏砝寺纳?。?/p>
與此同時(shí),,還可以邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)顧客填寫簡(jiǎn)單的調(diào)查問(wèn)卷以及對(duì)品牌的評(píng)價(jià)或意見等信息。另外,,前面2,、3、4,、5點(diǎn)所涉及到的所有活動(dòng)最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),,加深對(duì)品牌蛋糕的了解。
現(xiàn)場(chǎng)還可以通過(guò)lcd電視或展板標(biāo)明24:00點(diǎn)將在此舉辦平安夜愛的主題活動(dòng)"謝謝你的愛,!"24:00的活動(dòng),,如場(chǎng)地能同時(shí)容納30人以上,可以主持一些現(xiàn)場(chǎng)"真愛告白"的活動(dòng),,讓情侶們彼此說(shuō)出自己對(duì)對(duì)方的愛,。又或者以抽獎(jiǎng)的形式,讓抽到獎(jiǎng)的情侶說(shuō)出自己愛情中最浪漫的事情,;讓"愛的天使"教家用手語(yǔ)表達(dá)"我愛你";給現(xiàn)場(chǎng)的客人每人發(fā)一個(gè)氫氣球,,情侶雙方在氣球上寫下"愛的誓言",在24:00整,主持人的主持,,一同放飛氣球,,以天空作證情侶間的愛情。
1.)因?yàn)榈案獾母呒?jí)定位,,因而在價(jià)格上也會(huì)高于普通蛋糕,,如何結(jié)合蛋糕的特色賣出高端的價(jià)值,一方面是制造機(jī)會(huì)讓客戶親自品嘗到其特別之處,,另一方面,,也需要讓客戶了解到品牌的內(nèi)涵,從而鐘情于它,。
2.)在所有的客戶群中,,情侶和夫妻是最有可能的潛在購(gòu)買者,一方面,平安夜到游樂(lè)場(chǎng)的人群以青年和中年男女居多,,另一方面,,為了表達(dá)一份真摯的愛情,人們可以不惜代價(jià),,因此蛋糕的價(jià)格一般情侶都可以接受,。只要能營(yíng)造出這種氛圍,蛋糕在平安夜的意義,,如同玫瑰在情人節(jié)的意義,。
3.)活動(dòng)的所有設(shè)計(jì),都圍繞著浪漫溫馨的主題,,而這是最所有情侶們所希望感受到的,以此加深此類客戶對(duì)品牌蛋糕的鐘情,,有利于以后的銷售,。
最后,希望貴司與蛋糕品牌成功合作,,在平安夜推出這個(gè)讓人期待的而心動(dòng)的產(chǎn)品,。
2、餐飲策劃書格式
品牌策劃師證書篇十五
隨著服裝業(yè)的快速發(fā)展,,服裝品牌數(shù)量正呈現(xiàn)爆炸性的增長(zhǎng),,國(guó)外一、二線品牌大規(guī)模進(jìn)入中國(guó),,使得中國(guó)的服裝品牌市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,、國(guó)際化和多元化并存的新時(shí)期。
國(guó)際品牌的營(yíng)銷方式的影響以及消費(fèi)者需求層次的提升,,使服裝企業(yè)競(jìng)相從品牌形象的個(gè)性塑造,、理念訴求等層面來(lái)引導(dǎo)消費(fèi)者。
品牌形象是與其它品牌區(qū)別的本質(zhì)表現(xiàn),,也是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最有價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)因素,,它傳達(dá)的是一種品牌文化,推崇的是一種生活方式,。
因此,,品牌形象在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顯得非常重要。
卡莎米亞服飾在注重產(chǎn)品銷售的同時(shí)缺少品牌的整體運(yùn)作,,在品牌形象方面理解比較單一,,對(duì)于品牌的闡述也較為雜亂,不符合一個(gè)國(guó)際高端品牌的形象,。
在品牌的推介和形象提升中,,把終端形象的提高或是單個(gè)的視覺(jué)形象的提高理解成品牌形象的提升,因此在具體的操作中,往往東一塊,,西一塊,,雖然都很好但是卻沒(méi)有形成一個(gè)系統(tǒng)。
品牌的提升,,最需要的不是龐大的計(jì)劃和驚人的創(chuàng)意,,而是一個(gè)基礎(chǔ)的系統(tǒng)整合、計(jì)劃性的實(shí)施,、階段性的完善的一個(gè)過(guò)程,。
1、規(guī)范品牌的整體形象,,提升品牌的價(jià)值,。
2、在市場(chǎng)同類品牌的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),,提高品牌的知名度和美譽(yù)度,。
3、提升市場(chǎng)的銷售,。
1,、創(chuàng)新:以創(chuàng)新為動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)從整體到細(xì)節(jié)的創(chuàng)新,。
2,、國(guó)際化:以國(guó)際品牌為方向,塑造國(guó)際化的品牌新形象,。
3,、文化性:文化是品牌的靈魂,品牌文化是提升品牌附加值的源泉,。
4,、系統(tǒng)化:品牌形象的系統(tǒng)運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)品牌形象的規(guī)范和統(tǒng)一,,提升品牌的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。
5、計(jì)劃性:品牌形象在終端市場(chǎng)計(jì)劃性的推廣和有效的實(shí)施,。
6,、階段性:在品牌的推廣實(shí)施過(guò)程中,對(duì)于細(xì)節(jié)部分進(jìn)行逐步的完善,。
7,、核心價(jià)值:在繼續(xù)提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),著重明確品牌的核心價(jià)值,,并在今后較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)予以貫徹與堅(jiān)持,。
1,、卡莎米亞品牌淵源
卡莎米亞品牌標(biāo)識(shí)是一個(gè)騎士的頭盔圖像,品牌的英文標(biāo)識(shí)是casamia,。
casamia,,國(guó)際著名服裝設(shè)計(jì)師。
1918年出生于英國(guó)北部愛丁堡的宮廷裁縫世家,,從小在古典藝術(shù)和貴族文化的熏陶中長(zhǎng)大,。
因受父親的影響酷愛制作各式禮儀服裝,在服裝設(shè)計(jì)上具有獨(dú)特的天賦和獨(dú)到的理解,,并逐步以其所設(shè)計(jì)禮服的高貴典雅和精巧縫制工藝受到皇室貴族的推崇,。
1936年,憑其對(duì)服飾設(shè)計(jì),、制作工藝的大膽創(chuàng)新及其簡(jiǎn)潔,、典雅的風(fēng)格和精益求精的工藝,casamia獲得英國(guó)皇家“榮譽(yù)騎士勛章”,,并成為當(dāng)時(shí)最年輕的服裝設(shè)計(jì)師,。
1968年,casamia在英國(guó)的hampshire開設(shè)第一家成衣店,,制作傳統(tǒng)的高級(jí)禮服和女裝成衣。
在多年的服裝設(shè)計(jì)制作過(guò)程中,,casamia成功引入時(shí)代元素,,以英國(guó)皇室貴族的尊貴典雅與現(xiàn)代時(shí)尚相結(jié)合,其開發(fā)設(shè)計(jì)的經(jīng)典男裝,,成為倫敦的一道迷人風(fēng)景線,。
1981年,casamia以自己的名字命名服飾品牌,,并把騎士的頭像作為自己的商標(biāo),。
其設(shè)計(jì)制作的服裝,以端莊典雅,、精巧別致的特性和浪漫的風(fēng)格而受到英國(guó)皇室和社會(huì)名流的寵愛,,成為歐洲最為典范的服裝品牌之一。
20xx年,,casamia正式登陸中國(guó),,并在深圳成立深圳卡莎米亞服飾有限公司。
2,、卡莎米亞品牌內(nèi)涵
卡莎米亞商標(biāo)圖案的騎士象征不僅意味著一種地位和榮耀,,也蘊(yùn)含了英國(guó)皇室貴族的高貴血統(tǒng)和紳士風(fēng)度。
它是精巧雅致,、勇敢負(fù)責(zé)和高貴品質(zhì)的同義詞,,也是羅曼蒂克的代名詞。
卡莎米亞的品牌,象征的就是高貴,、正直,、經(jīng)典和浪漫的品質(zhì)。
3,、卡莎米亞品牌理念
讓皇室貴族的尊貴個(gè)性與時(shí)尚品味延伸到卡莎米亞的品牌形象之中,,使其經(jīng)典的風(fēng)尚,成為一種高貴生活品質(zhì)的象征,。
4,、卡莎米亞品牌風(fēng)格
高貴、典雅,、精致,、浪漫的設(shè)計(jì)風(fēng)格和精細(xì)的工藝品質(zhì)為準(zhǔn)則,堅(jiān)持簡(jiǎn)潔,、時(shí)尚的設(shè)計(jì)路線,,通過(guò)感性基調(diào)與理性元素的完美表達(dá),體現(xiàn)都市貴族的高貴氣質(zhì),。
卡莎米亞品牌所代表的生活狀態(tài)和生活態(tài)度,,是卡莎米亞服飾文化與都市貴族生活品位的相結(jié)合,可以成功地實(shí)現(xiàn)和消費(fèi)群體心理上的對(duì)接,。
5,、卡莎米亞品牌定位
卡莎米亞服飾致力于締造經(jīng)典時(shí)尚的高檔男女裝成衣品牌,著力營(yíng)造高端的品牌文化,,是一個(gè)為追求時(shí)尚,、熱衷都市生活的消費(fèi)群體度身定制的國(guó)際服裝品牌。
卡莎米亞的主流消費(fèi)群體定位于“知識(shí)精英”的主流人群及商界,、政界的成功人士,。
他們擁有自己獨(dú)立的人生觀和審美觀,不被大眾流行文化所左右,,有較高的社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)收入,,是各項(xiàng)專業(yè)領(lǐng)域的精英,崇尚自由,、積極進(jìn)取,、富有個(gè)性、充滿不可忽略的張力,,偶爾流露浪漫主義傾向,,喜歡享受高品質(zhì)的生活。
他們是擁有購(gòu)買并推崇卡莎米亞品牌服裝實(shí)力的主流群體,。
6,、消費(fèi)者定位
實(shí)際消費(fèi)年齡:30——50歲,。
心理年齡:28——38歲。
核心消費(fèi)群:30——45歲,。
品牌形象塑造的年齡:30——40歲
7,、卡莎米亞品牌核心價(jià)值
塑造新時(shí)代精英形象,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際高端品牌,。
1,、視覺(jué)形象的規(guī)范
結(jié)合品牌文化和品牌的定位,整合卡莎米亞的視覺(jué)形象,,在原有的基礎(chǔ)上增加視覺(jué)形象的輔助圖形來(lái)表現(xiàn)品牌所蘊(yùn)涵的個(gè)性,,同時(shí)明確品牌誕生的時(shí)間使品牌有一個(gè)歷史的依據(jù),讓品牌文化及品牌理念有一個(gè)具體的展現(xiàn),。
a,、規(guī)范品牌標(biāo)識(shí)的基礎(chǔ)應(yīng)用和規(guī)范組合,強(qiáng)化品牌的標(biāo)準(zhǔn)色和輔助色,,增加品牌的可識(shí)別性,。
b、規(guī)范產(chǎn)品的包裝,,在視覺(jué)形象的基礎(chǔ)上對(duì)產(chǎn)品的包裝及應(yīng)用中進(jìn)行規(guī)范,,整合資源進(jìn)行整體的設(shè)計(jì)和開發(fā),提高包裝如:手堤袋,、領(lǐng)帶袋(盒),、襯衫、皮具等包裝盒的設(shè)計(jì),、材質(zhì)的應(yīng)用、印刷的效果及制作的工藝,,來(lái)體現(xiàn)品牌的定位和產(chǎn)品的檔次,。
c、規(guī)范品牌形象在推廣過(guò)程中的廣告宣傳應(yīng)使設(shè)計(jì)的內(nèi)容,、版面,、風(fēng)格符合品牌視覺(jué)形象的要求,使卡莎米亞的品牌形象統(tǒng)一協(xié)調(diào),,加深品牌印象,,提升品牌知名度。
2,、終端形象的規(guī)范
結(jié)合公司的新專賣店(廳)的裝修風(fēng)格,,進(jìn)行si終端形象的應(yīng)用和規(guī)范,對(duì)終端形象的整體風(fēng)格(門面,、店堂,、道具,、燈光、材料等)進(jìn)行整合,,使終端形象符合品牌的定位,。
設(shè)計(jì)和制作終端形象的規(guī)范手冊(cè),用于終端形象的推廣和規(guī)范,。
使全國(guó)的終端形象統(tǒng)一,,提高品牌的形象,增加市場(chǎng)占有率,。
3,、品牌的推廣
a、公司門戶網(wǎng)
網(wǎng)站作為公司對(duì)外的信息平臺(tái),,同時(shí)也是品牌推廣和樹立品牌形象的重要媒體,。
需對(duì)原有網(wǎng)站進(jìn)行整合,網(wǎng)站的設(shè)計(jì)要結(jié)合品牌的定位和公司的實(shí)際情況,,在內(nèi)容中融入更多和服裝相關(guān)的介紹和市場(chǎng)的有機(jī)結(jié)合,,在設(shè)計(jì)上突破原來(lái)的單板,增加版面的內(nèi)容,,在設(shè)計(jì)風(fēng)格上更加時(shí)尚,、簡(jiǎn)潔。
b,、新品上市推廣
(1)產(chǎn)品畫冊(cè)拍攝結(jié)合品牌的定位和新品的推廣主題進(jìn)行平面廣告的拍攝,,結(jié)合卡莎米亞的系列產(chǎn)品,力求品牌和產(chǎn)品在拍攝的整體性,,以達(dá)到表現(xiàn)的效果,。
(2)設(shè)計(jì)和制作相關(guān)的宣傳用品,及終端的陳列用品,,使整體的宣傳貫穿和延續(xù)到下季的產(chǎn)品推廣中,。
(3)終端形象的櫥窗。
在同一定位上進(jìn)行櫥窗的設(shè)計(jì),,在櫥窗的構(gòu)思上突出產(chǎn)品的風(fēng)格和季節(jié)性及主題的體現(xiàn),,在設(shè)計(jì)風(fēng)格上要簡(jiǎn)潔易推廣。
c,、媒體的推廣
(1)室內(nèi),、戶外廣告
圍繞每季新品上市的策劃主題進(jìn)行平面的設(shè)計(jì),風(fēng)格和內(nèi)容要求符合品牌的定位,,把卡莎米亞的新品上市的信息及時(shí)傳遞給消費(fèi)者,。
(2)雜志、報(bào)紙廣告
針對(duì)每季新品的策劃主題,,針對(duì)性地投放平面廣告,,以提升品牌形象,、傳達(dá)產(chǎn)品信息和公司的相關(guān)市場(chǎng)政策,來(lái)達(dá)到市場(chǎng)推廣的目的,。
(3)電視廣告
電視廣告片的投放,,其目的是加強(qiáng)品牌的定位和品牌的形象,提升品牌知名度和美譽(yù)度,。
要重點(diǎn)投放省會(huì)城市和新開業(yè)的地級(jí)市,,以期在短期內(nèi)形象地展示卡莎米亞的品牌形象,為鞏固市場(chǎng)地位打下基礎(chǔ),。
d,、促銷活動(dòng)
根據(jù)不同時(shí)期的具體情況另行制定促銷活動(dòng)的具體方案,如:換季活動(dòng)中的庫(kù)存處理,、重要節(jié)日的優(yōu)惠活動(dòng)等,。
4、品牌服務(wù)
a,、vip貴賓客戶服務(wù)
vip顧客群體的服務(wù),,在建立和推廣vip顧客群體的同時(shí),對(duì)vip顧客的禮遇和人性化的服務(wù)推出系列的活動(dòng),,同時(shí)把英倫的服飾文化及產(chǎn)品知識(shí)傳達(dá)給消費(fèi)者,,以培養(yǎng)忠實(shí)的品牌消費(fèi)群體,同時(shí)也提升品牌的感知度,。
b,、量體定制服務(wù)
卡莎米亞在發(fā)展多元化經(jīng)營(yíng)的同時(shí)推出高端的量體定制的品牌“史帝威登”,在卡莎米亞賣場(chǎng)中推廣量身定制,。
在陳列布料的同時(shí),,還要在道具上增加“vip精確定制服務(wù)”字樣,既可增加營(yíng)業(yè),,又可體現(xiàn)精工制造的理念與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的精神,。
當(dāng)然,要配合服務(wù)思想培訓(xùn),、廣告推廣,、業(yè)務(wù)流程等同步工作,。
因先期回報(bào)有限,,效益主要體現(xiàn)在后期以及品牌無(wú)形的提升上。
建議加強(qiáng)部門建設(shè),,特別是品牌企劃部門的建設(shè)和規(guī)范,,他是品牌推廣中必不可少的部門。
營(yíng)銷部雖是最重要的執(zhí)行部門,,他能把品牌形象直接的推廣到每個(gè)終端,。
但在提升品牌形象的同時(shí),,也需要一個(gè)協(xié)作部門、一個(gè)有力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),,用自己的專業(yè)技能來(lái)協(xié)助營(yíng)銷部來(lái)完成品牌的推廣,。
相信在整合推廣以后品牌會(huì)有一定的提升。
整個(gè)品牌提升的過(guò)程,,也是一個(gè)計(jì)劃性的實(shí)施,,重在堅(jiān)持,贏在執(zhí)行,。