為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的,，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

醫(yī)院保健組建團(tuán)隊(duì)方案 保健小組篇一

1 ,、為 加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

2 ,、激發(fā)公司員工積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情,。

3 、 加強(qiáng)和鞏固員工對公司企業(yè)理念的熟悉,。

4 ,、 休閑娛樂，緩解工作疲勞,。

xx明芯微電子 全體同仁

三天二晚

xx蜈支洲島 3 天五星精品純玩團(tuán)隊(duì)游（晚去晚回）

行政部（負(fù)責(zé)方案的制定,、與旅行社的接洽、管理與協(xié)調(diào)活

動(dòng)的組織實(shí)施）

醫(yī)院保健組建團(tuán)隊(duì)方案 保健小組篇二

廣泛深入社區(qū),，主動(dòng)上門,，全方位開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)。實(shí)行“五統(tǒng)一,，五公開”即統(tǒng)一文明用語,、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一裝備,、統(tǒng)一制定服務(wù)流程,、統(tǒng)一服務(wù)要求，公開服務(wù)團(tuán)隊(duì),、公開服務(wù)項(xiàng)目,、公開服務(wù)職責(zé)、公開服務(wù)時(shí)間,、公開服務(wù)熱線,。團(tuán)隊(duì)人員在公衛(wèi)科的統(tǒng)籌安排下實(shí)行“預(yù)約制”，預(yù)先安排服務(wù)時(shí)間,，凡是能下沉的適宜公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目均應(yīng)下沉到鄉(xiāng)村,，確保服務(wù)到老百姓。

（一）管理體制

團(tuán)隊(duì)實(shí)行醫(yī)院院長直管和科長具體負(fù)責(zé)的管理制度,，行政上接受醫(yī)院院長領(lǐng)導(dǎo),，業(yè)務(wù)上通過公共衛(wèi)生科長統(tǒng)籌安排。

（二）醫(yī)院,、公共衛(wèi)生科一體化管理制度

（1）醫(yī)院對團(tuán)隊(duì)行使行政管理權(quán),，包括人事管理、財(cái)務(wù)管理、藥品管理,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、考核獎(jiǎng)懲、信息化和后勤保障等,，并進(jìn)行檢查,。

（2）公共衛(wèi)生科團(tuán)隊(duì)的藥品由醫(yī)院藥庫統(tǒng)一調(diào)撥。

（3）推行雙向轉(zhuǎn)診制度,。簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議,，提供便捷、連續(xù),、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

（三）業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度

（1）公共衛(wèi)生科定期組織隊(duì)長和隊(duì)員的培訓(xùn)，隊(duì)長可采用逐步上派輪訓(xùn)或外派定向培訓(xùn),。

（2）團(tuán)隊(duì)每月必須組織一次培訓(xùn),，隊(duì)長負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施,；團(tuán)隊(duì)內(nèi)開展日常業(yè)務(wù)討論,，共同解決工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,；并開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，普訓(xùn)公衛(wèi)知識，提高隊(duì)員的綜合業(yè)務(wù)水平,。

（一）團(tuán)隊(duì)職責(zé)

1,、主動(dòng)做好鄉(xiāng)村的溝通協(xié)調(diào)工作，組織本團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)真完成基本公共衛(wèi)生工作,。

2,、認(rèn)真制定本團(tuán)隊(duì)的年度、月度工作目標(biāo),，并有詳細(xì)可行的周工作安排,。定期開展團(tuán)隊(duì)的工作總結(jié)并進(jìn)行點(diǎn)評，并對存在的問題進(jìn)行分析,、整改,，高效有序地開展工作。

3,、督促團(tuán)隊(duì)成員嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范,，防止差錯(cuò)事故發(fā)生。安排團(tuán)隊(duì)成員輪流參加各項(xiàng)培訓(xùn),，改善工作態(tài)度和方法,。

4,、每月對成員工作進(jìn)行績效考核。

5,、對團(tuán)隊(duì)工作中出現(xiàn)履行職責(zé)不到位,、下達(dá)的任務(wù)不完成，弄虛作假,、失職,、瀆職等行為而造成的醫(yī)療責(zé)任事故、重大傳染病暴發(fā),、疫苗接種差錯(cuò)事故、群眾負(fù)面影響等負(fù)主要責(zé)任,，并直接與績效工資掛鉤,。

（二）工作任務(wù)

（1）公共衛(wèi)生服務(wù)

1、應(yīng)急防控

①做好傳染病人和接觸者的流調(diào),、居家隔離等工作,，開展疫點(diǎn)處理和漏報(bào)調(diào)查等。

②開展轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息收集,、報(bào)告,、分析、參與調(diào)查和處理,。傳染病相關(guān)信息登記和報(bào)告準(zhǔn)確率,、及時(shí)率和處置率達(dá)100%。

③開展衛(wèi)生應(yīng)急知識宣傳,，包括避災(zāi)防震,、煤氣中毒防范、家庭自救等應(yīng)急知識的演示,、教育工作,。

2、預(yù)防接種

開展計(jì)免接種工作,，做好預(yù)約登記,，擴(kuò)大對流動(dòng)兒童的主動(dòng)搜索。

3,、慢性病防治

①及時(shí)為居民建立真實(shí)的電子健康檔案,。

②對轄區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病,、腦卒中,、冠心病、腫瘤患者實(shí)施規(guī)范的動(dòng)態(tài)管理,，定期跟蹤隨訪,，隨訪結(jié)果（臨床治療,、生活行為、健康指導(dǎo)信息）及時(shí)錄入計(jì)算機(jī)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理并保存紙質(zhì)的簽名隨訪記錄,。

③每年開展轄區(qū)居民家庭保健活動(dòng),。

④按規(guī)定對老年人和高危人群進(jìn)行隨訪和干預(yù)。

4,、健康教育與健康促進(jìn)

①每月在社區(qū)為居民開展健康教育講座1次以上,，重點(diǎn)做好衛(wèi)生應(yīng)急，重大傳染病,、高血壓,、糖尿病、惡性腫瘤和食物中毒等防治知識的宣傳,。

②在醫(yī)院宣傳欄制作防病知識?？?/p>

③發(fā)放健康宣傳資料,。

④深入特定場所進(jìn)行傳染病,、職業(yè)衛(wèi)生、心理健康,、亞健康等方面的宣傳教育,。

5、康復(fù)管理

配備開展康復(fù)服務(wù)的基本設(shè)施和專兼職技術(shù)人員,，進(jìn)行康復(fù)期病人隨訪以及康復(fù)服務(wù),。

6、婦幼保健管理

①新婚隨訪每兩月1次,。

②督促早孕婦女建立《圍產(chǎn)期保健卡》,，產(chǎn)后訪視3次以上。

③每兩年協(xié)助開展1次婦女病普查,，婦科腫瘤隨訪率90％,。

④每季度開展1次生殖保健知識講座。

⑤開展5歲以下兒童生命監(jiān)測,，新生兒訪視3次以上,。

⑥開展計(jì)劃生育避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育等指導(dǎo)與咨詢,。

⑦建立育齡期,、更年期婦女、0-6歲高危兒童健康管理檔案,，實(shí)行規(guī)范化管理,。

1、團(tuán)隊(duì)在完成任務(wù)的前提下,，其績效納入醫(yī)院統(tǒng)一考核,，獎(jiǎng)勵(lì)分配應(yīng)向“苦,、臟、累,、險(xiǎn)”崗位傾斜,，醫(yī)院要適當(dāng)加大團(tuán)隊(duì)考核分值權(quán)重，體現(xiàn)勤勞多得,、多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)得、奉獻(xiàn)多得的分配原則,，團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)突出者可高于醫(yī)院分配人均水平的10%-20%發(fā)放,，醫(yī)院在考評和分配中要充分聽取隊(duì)長的意見。

2,、績效考核與每團(tuán)隊(duì)和隊(duì)員的服務(wù)數(shù)量,、服務(wù)質(zhì)量、居民滿意度及公衛(wèi)辦半年績效考核情況進(jìn)行掛鉤,。

3、隊(duì)長享有每月隊(duì)長津貼,，按任務(wù)完成情況和公衛(wèi)辦半年績效考核結(jié)果分為一,、二、三等,，適當(dāng)拉開津貼差距,。

4、團(tuán)隊(duì)成員的考核結(jié)果,，與醫(yī)院年度考核,、技術(shù)職務(wù)晉升掛鉤同等條件下，表現(xiàn)突出者可優(yōu)先考慮,。

醫(yī)院保健組建團(tuán)隊(duì)方案 保健小組篇三

1：活動(dòng)目的：

通過一系列的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)活動(dòng),，增強(qiáng)學(xué)員對團(tuán)隊(duì)和他人的信任感，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，以及壓力的釋放的方法,，以此讓學(xué)員有更積極樂觀的心態(tài)來面對生活和工作。

2：活動(dòng)概況

(1)活動(dòng)主題

快樂工作,，心中有夢;團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，開拓創(chuàng)新;

(2)活動(dòng)地點(diǎn)

江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園(游玩期間會組織幾個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的小游戲增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識)

(3)活動(dòng)時(shí)間

20xx年10月份

(4)活動(dòng)對象

工程技術(shù)中心全員(注：可帶家屬，門票費(fèi)用與餐費(fèi)自理,。)

另：工程技術(shù)中心副主任級以下員工參選優(yōu)秀員工,，當(dāng)選優(yōu)秀員工者可另享有溫泉一次。

游戲一：破冰,、分組

撲克分組

目的：分組

材料：一副撲克牌

活動(dòng)程序：

1,、指導(dǎo)者給每一位成員發(fā)一張撲克,，這張撲克的花色只有他本人知道，不可以讓他人看到;

2,、按照座位順序依次上臺用肢體語言來表達(dá)出你的花色,，其他學(xué)員也不可以提問，整個(gè)活動(dòng)過程所有人都不能說話;

3,、其他成員要認(rèn)真的觀察,，用肢體語言表達(dá)完自己的花色后，站在認(rèn)為跟自己是同一花色的成員后面,，站成一排;

4,、最后所有人都介紹完之后，看有沒有人站錯(cuò)隊(duì)伍的,，如果有要為他應(yīng)屬的團(tuán)隊(duì)做出一個(gè)貢獻(xiàn),，形式和內(nèi)容由該小組集體決定。

5,、確定好小組后,，每個(gè)小組給自己組取個(gè)名字。

分享：1,、站錯(cuò)隊(duì)的人,，為什么會站錯(cuò)——自己對別人的理解不夠還是別人表達(dá)的不夠清楚

2、如果是表達(dá)不夠清楚的——溝通的準(zhǔn)確性

游戲二：團(tuán)隊(duì)建設(shè)

活動(dòng)：同舟共濟(jì)

活動(dòng)目的：本游戲主要為培養(yǎng)成員團(tuán)結(jié)一致,，密切合作,，克服困難的團(tuán)隊(duì)精神;培養(yǎng)計(jì)劃、組織,、協(xié)調(diào)能力;培養(yǎng)服從指揮,、一絲不茍的工作態(tài)度;增強(qiáng)隊(duì)員間的相互信任和理解。形式：6人為一組

時(shí)間：30分鐘

材料與場地：每組報(bào)紙20張,，膠帶一卷,，空地

操作程序：

1、每組利用報(bào)紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全體成員的封閉式大圓環(huán),，將圓環(huán)立起來全隊(duì)成

員站到圓環(huán)上邊走邊滾動(dòng)大圓環(huán),。(可以先給學(xué)員看下效果圖，讓他們做船的時(shí)候有個(gè)參照,，另外一定要求船的寬度必須保證所有成員的腳在上面,，如果腳碰到地面就算溺水，屬于扣分行為)

2,、全程進(jìn)行記時(shí)比賽,，從做“船”至到達(dá)目的地，如果“船”在中途破了,，全組許停下來

將“船”修好,，再繼續(xù)前進(jìn),，但記時(shí)不斷，最后船必須保持完整,。

3,、速度最快的一組，每位組員將獲得一個(gè)小禮物作為獎(jiǎng)勵(lì),。

分享：1,、在做船時(shí)是怎樣分工合作的呢?你在你們小組任務(wù)完成中做出了哪些貢獻(xiàn)?

2、船在前進(jìn)中,，你們是怎么做的,，為什么要那樣做?

3、一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的我們保持一致很重要,。

游戲三：情緒釋放

活動(dòng)：說出你的煩惱

活動(dòng)時(shí)間：40分鐘

材料：a4報(bào)紙若干張,，中性筆若干只

活動(dòng)規(guī)則：1、小組成員圍坐成一個(gè)圈,，給每一位學(xué)員發(fā)一張a4的白紙

2,、每位成員在白紙上面寫下自己近段時(shí)間最感煩惱，或者最困難,，最有壓力的,，并且不知道該如何解決的問題(記住白紙上面不用寫下姓名、部門,，只要寫出問題)

3、指導(dǎo)者將小組的問題收上來,，打亂順序后,，再發(fā)給小組成員每人一個(gè)問題，記住不同拿自己的問題

4,、每個(gè)人在拿到的問題上面寫下針對這個(gè)問題的建議,，和鼓勵(lì)的話;寫完后按順時(shí)針的方向傳給下一位成員，當(dāng)拿到自己的問題時(shí),，不用寫,，直接傳遞下去。

5,、所有成員都寫好后,，再由指導(dǎo)者將問題收上來，發(fā)給問題所有者,。

分享：1,、分享大家給他的建議

2、分享自己得到大家關(guān)心和幫助的感受

3,、和給他建議的成員擁抱以示感謝

活動(dòng)：千千結(jié)

活動(dòng)時(shí)間：10分鐘

活動(dòng)規(guī)則：

1,、所有成員手牽手圍成一個(gè)圈,，并要求所有成員一定記住自己的左右手分別牽的是那位成

員的手。

2,、指導(dǎo)者下令所有成員都松開自己的左右手,，在圈內(nèi)走動(dòng)，和在組織中還沒有交流過的成

員握手,、擁抱,，但直到指導(dǎo)者叫停時(shí)，所有成員都停止走動(dòng),，原地不動(dòng),。

3、在不動(dòng)的情況下,，去牽原來的左手和右手的成員,，一定不能牽錯(cuò)。當(dāng)所有成員都牽好之

后,，開始結(jié)節(jié),，解開后變?yōu)樵瓉淼膱A圈。

目標(biāo)：

通過團(tuán)隊(duì)建設(shè),，更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)激勵(lì)及控制，提高戰(zhàn)斗力,，增強(qiáng)生命力,，激發(fā)創(chuàng)造力。

活動(dòng)總結(jié)：不管我們工作的道路上有多少結(jié),，只要我們能團(tuán)結(jié)一心,、齊心協(xié)力，任何困難也阻擋不了我們的前進(jìn),。

活動(dòng)具體時(shí)間安排

1.集合時(shí)間：早上07:30

2.集合地點(diǎn)：新日陽光廣場

3.出發(fā)時(shí)間：08:00準(zhǔn)時(shí)出發(fā)

4.目的地：09:00到達(dá)江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園

5.中餐自理

6.返回集合時(shí)間：下午17：00準(zhǔn)時(shí)在公園入口集合,。

：00就餐。

組織紀(jì)律及注意事項(xiàng)

1.安全第一———每次活動(dòng)中至少說三次“安全第一”,，出發(fā)前,、出發(fā)時(shí)、下撤之前;

2.知會———活動(dòng)前,，確認(rèn)好自己的小組成員,，根據(jù)小組成員的體力選擇合適的游玩路線，出發(fā)前請互相把電話號碼留給小組組長及成員;

3.守時(shí)———遵守活動(dòng)時(shí)間安排,，是對組織者和大家最基本的尊重;

4.行動(dòng)———一切行動(dòng)聽小組組長指揮,，步調(diào)要一致統(tǒng)一;

5.環(huán)保———垃圾袋隨身攜帶環(huán)保從我做起;

6.自助———自己的裝備自己背。戶外中提倡互助不贊成做“奶媽”;

7.互助———一起出去,，安全回家,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

8.冷靜———遭遇意外要冷靜，不驚慌,、亂走,，及時(shí)聯(lián)系同伴并等待救援;

注：分8個(gè)小組，各小組成員游玩期間跟隨組織,，不得私自脫離組織,。

醫(yī)院保健組建團(tuán)隊(duì)方案 保健小組篇四

建立團(tuán)隊(duì)的目的是什么，這個(gè)團(tuán)隊(duì)要完成怎樣的目標(biāo),。目標(biāo)很重要,，因?yàn)槟繕?biāo)就是方向。每個(gè)團(tuán)隊(duì)的組建都是為完成一定的目標(biāo)或使命,。沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)沒有存在的意義,，或者說沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)也稱不上為一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)確定了,，就要選擇正確的團(tuán)隊(duì)成員,，該如何選擇團(tuán)隊(duì)成員呢？我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該選擇那些認(rèn)同團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀,、優(yōu)勢能夠互補(bǔ)的人來團(tuán)隊(duì)工作,。價(jià)值觀的認(rèn)同很關(guān)鍵，不認(rèn)同團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀大家就不能實(shí)現(xiàn)很好的溝通,，也就不可能有效率可言,。另外并不是所有最強(qiáng)的人組合在一起就能組成一個(gè)最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵在于充分發(fā)揮整體優(yōu)勢,，這就需要團(tuán)隊(duì)中的成員做到優(yōu)勢互補(bǔ),，實(shí)現(xiàn)整體大于局部之和。

沒有規(guī)矩不成方圓,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果能形成戰(zhàn)斗力必須建立健全的游戲規(guī)則，如崗位職責(zé),、權(quán)利的界定,，團(tuán)隊(duì)成員溝通、交流方式的確立等,。這些規(guī)則應(yīng)能保證一個(gè)團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)行,，讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來,，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿活力,。

我們不能強(qiáng)調(diào)個(gè)人的作用，但我們也不能忽略個(gè)人的作用。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對于建設(shè)高效率的團(tuán)隊(duì)有著不可替代的作用,。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的優(yōu)勢,，使團(tuán)隊(duì)的資源實(shí)現(xiàn)最大程度的優(yōu)化，從而創(chuàng)造出非凡的業(yè)績,。

寬容是一種很高的品質(zhì),。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，由于每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的性格特征可能不同,，考慮問題的出發(fā)點(diǎn)不同,，難免會產(chǎn)生摩擦，但每個(gè)人都應(yīng)該抱著一種“對事不對人”的態(tài)度去寬容別人對自己的批評,，甚至是不理解,，而不能一味地去爭執(zhí)，許多東西需要時(shí)間去證明,，爭論沒有任何意義,。

醫(yī)院保健組建團(tuán)隊(duì)方案 保健小組篇五

一、架構(gòu)：預(yù)計(jì)組建8人團(tuán)隊(duì),。銷售經(jīng)理1人,，下設(shè)2個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)。每個(gè)銷售組配備3-4人設(shè)組長1名,。

二,、崗位職責(zé)：

銷售經(jīng)理：1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，和各部門密切配合完成工作,。2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，處處起到表率作用,。3、制訂銷售計(jì)劃,，確定銷售政策,。4、銷售人員的招募,、選擇,、培訓(xùn)、調(diào)配,。5,、銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議,。6,、根據(jù)銷售計(jì)劃,，參與制定和調(diào)整銷售方案（策略），并負(fù)責(zé)具體銷售方案實(shí)施,。7,、根據(jù)公司規(guī)定，定期對業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核,。

銷售組長：1,、在銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷售工作。2,、根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo),，參與制定銷售計(jì)劃，同時(shí)制定本組每月銷售計(jì)劃,，掌握銷售進(jìn)度,。3、定期組織匯報(bào)銷售情況,，編制銷售報(bào)表,，定期報(bào)送銷售經(jīng)理。4,、主持周會和每日例會,。5、每日確認(rèn)各業(yè)務(wù)員當(dāng)日業(yè)績,。6,、銷售日常管理工作。7,、參與并制定銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn),，組織員工研究確定。8,、組織銷售培訓(xùn),，支持員工對新的工作方法或流程的實(shí)踐。

銷售代表：1,、全力完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo),，負(fù)責(zé)指定區(qū)域的市場開發(fā)、客戶推廣和銷售管理等工作,。2,、搜集與尋找潛在客戶，開發(fā)新客戶,，拓展與老客戶的業(yè)務(wù)，建立和維護(hù)潛在客戶檔案,。3,、制定自己的銷售計(jì)劃，并按計(jì)劃拜訪客戶，4,、熟悉產(chǎn)品知識,，保證準(zhǔn)確無誤向客戶傳達(dá)產(chǎn)品信息，建立公司專業(yè)負(fù)責(zé)的良好形象,。5,、學(xué)習(xí)并掌握有效銷售技巧，通過對客戶專業(yè)化面對面拜訪或接待,，說服客戶接受公司產(chǎn)品,。

一、銷售目標(biāo)：公司根據(jù)季度銷售目標(biāo)制定月度銷售目標(biāo),，分解到每個(gè)銷售小組，每個(gè)銷售小組分解到每個(gè)業(yè)務(wù)員,。每個(gè)業(yè)務(wù)員分解到每周甚至每天的目標(biāo),。

二、具體銷售計(jì)劃的制定：公司銷售部不再區(qū)分工程部和渠道部,，合并為兩個(gè)團(tuán)隊(duì),，所有業(yè)務(wù)員可以自己發(fā)展渠道客戶或工程客戶，只要能完成公司制定的銷售目標(biāo)即可,。

一、常做業(yè)務(wù)培訓(xùn)：業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的最理想狀態(tài)就是無論監(jiān)督與否無論領(lǐng)導(dǎo)在與不在都會主動(dòng)按照公司的要求去做事,。業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)做事與否并不在于工作的易與難,，而是在于會不會做,，知不知道該怎么做,，因此經(jīng)常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)也就成了管理團(tuán)隊(duì)的首要工作，每個(gè)業(yè)務(wù)員都必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后才能上崗,，因?yàn)橹挥袌F(tuán)隊(duì)成員精通了業(yè)務(wù)才有可能會去按照公司的要求去做,。

一、詳細(xì)制定工作計(jì)劃：業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)下來渠道都要開展自己的業(yè)務(wù),，最簡單的方式就是按照月初或周初的工作計(jì)劃逐一完成，完善的工作計(jì)劃都完成了業(yè)績自然也就出來了,。否則大部分業(yè)務(wù)都是想到哪里做到哪里,，抓不到工作的重心,，既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，還看不到成績,。

三,、對工作進(jìn)行過程控制：計(jì)劃不是給領(lǐng)導(dǎo)看的，而是需要去執(zhí)行的,，不要以為你的計(jì)劃做好業(yè)務(wù)就好了,，事實(shí)上很多業(yè)務(wù)做計(jì)劃就是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)，到月末總結(jié)時(shí)或簡單概括一言了之或找各種各樣的借口推脫責(zé)任,，所以領(lǐng)導(dǎo)者需要把他們的計(jì)劃劃分幾個(gè)小時(shí)段去監(jiān)督,、控制。

四,、不定期進(jìn)行市場指導(dǎo)：培訓(xùn),、計(jì)劃和工作過程控制只能保證自己業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)是在按照公司要求做事，但事情做得到底怎么樣還需要團(tuán)隊(duì)長經(jīng)常指導(dǎo)和總結(jié),。市場天天在跑,，業(yè)務(wù)天天在做，看似每件事都做了,，但效果不一定怎么樣,，在日常工作中，經(jīng)常通過兩種方式對業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)與管控：其一,、定期面談,。其二、協(xié)同拜訪,。

強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,，充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,，創(chuàng)造更大的業(yè)績。

本制度適用于公司銷售人員,。

“基本工資＋績效工資＋銷售提成”

1.基本工資＋績效工資（按月計(jì)算）銷售人員試用期工資為基本工資加各項(xiàng)補(bǔ)貼,。試用期考核合格進(jìn)入正式工作期限，正式期限將以簽訂勞動(dòng)合同之日的時(shí)間為準(zhǔn),，試用期時(shí)間累計(jì)到正式入職時(shí)間,，銷售人員轉(zhuǎn)正后享受績效工資待遇：

2.銷售提成

公司銷售人員自主挖掘并有效跟進(jìn)落實(shí)的項(xiàng)目，完成移動(dòng)設(shè)備產(chǎn)品的銷售或簽訂項(xiàng)目工程合同的,，公司給予提成獎(jiǎng)勵(lì),。標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）工程項(xiàng)目或銷售利潤率在100%以上（含100%），按該工程或銷售公司收款的10%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),；（2）工程項(xiàng)目或銷售利潤率在80%以上（含80%）,，按該工程或銷售公司收款的8%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),；（3）工程項(xiàng)目或銷售利潤率在60%以上（含60%），按該工程或銷售公司收款的6%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),；（4）工程項(xiàng)目或銷售利潤率在40%以上（含40%），按該工程或銷售公司收款的4%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),；（5）工程項(xiàng)目或銷售利潤率在20%以上（含20%）,，按該工程或銷售公司收款的2%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；

公司銷售人員根據(jù)公司提供的項(xiàng)目信息進(jìn)行有效跟進(jìn)和落實(shí),，完成移動(dòng)設(shè)備產(chǎn)品的銷售或簽訂項(xiàng)目工程合同的,，公司按上述提成獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的50%給予提成獎(jiǎng)勵(lì)。

提成發(fā)放方法：獎(jiǎng)金提成分三次發(fā)放：（1）合同簽訂并收到首付款后根據(jù)工程項(xiàng)目或銷售款發(fā)放提成比例的40%,；（2）設(shè)備交貨驗(yàn)收且回款率達(dá)到50%,，根據(jù)工程項(xiàng)目或銷售款發(fā)放提成比例的50%；（3）收到全部余款后,，公司財(cái)務(wù)部按照該工程項(xiàng)目或銷售的最終利潤（銷售收入（不含稅）—工廠成本—銷售費(fèi)用）核算總提成金額,，扣除個(gè)人所得稅和已發(fā)放的提成，結(jié)算剩余提成并發(fā)放,。

醫(yī)院保健組建團(tuán)隊(duì)方案 保健小組篇六

一,、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以xxx理論和黨的“xx大”精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹新《義務(wù)教育法》,，努力學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀,，緊密圍繞學(xué)校中心工作，堅(jiān)持以育人為中心,，以少年兒童為主體,，以少年兒童的終身發(fā)展為工作重點(diǎn)，努力培養(yǎng)青少年學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,，以服務(wù)少年兒童為工作宗旨,，做好德育系列活動(dòng)。通過各種校園文化活動(dòng),，加強(qiáng)青少年思想道德教育和法制教育,，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面提高，以昂揚(yáng)的斗志和扎實(shí)的作風(fēng),，為培養(yǎng)具有遠(yuǎn)大理想的創(chuàng)新人才,，積極探索與學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)的工作新機(jī)制，不斷開拓學(xué)校德育工作的新局面,。

二,、工作要點(diǎn)

本學(xué)期，我校將圍繞一個(gè)目標(biāo)(堅(jiān)持把德育工作放在首位),，抓三項(xiàng)重點(diǎn)(隊(duì)伍建設(shè),、校風(fēng)建設(shè),、特色建設(shè))，做好五方面的工作：

(一)以“五大教育”為重點(diǎn),，全面提高德育質(zhì)量

1,、加強(qiáng)日常行為規(guī)范教育，加強(qiáng)檢查督促,。我們要在上學(xué)期開展的文明禮儀伴我行教育基礎(chǔ)上,，繼續(xù)堅(jiān)持以日常行為規(guī)范教育為抓手，著重對學(xué)生進(jìn)行以文明禮儀為重點(diǎn)的基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育,，在教育和訓(xùn)練的過程中要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、低起點(diǎn)、多層次,、嚴(yán)要求,、重訓(xùn)練的原則。通過嚴(yán)格的訓(xùn)練,，努力使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為,，內(nèi)化為素質(zhì)，逐步養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,、學(xué)習(xí)習(xí)慣,、文明禮貌習(xí)慣。要進(jìn)一步強(qiáng)化管理中的學(xué)生主體意識和學(xué)生自我管理的意識及能力,，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,，讓學(xué)生自主組織活動(dòng)、管理,、評價(jià),，逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”，讓良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動(dòng),。

2,、開展形式多樣的少先隊(duì)活動(dòng)，提高德育實(shí)效,。繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式,，以"五愛"為主線，做到學(xué)期有計(jì)劃,，周周有主題,。要充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報(bào),、宣傳欄等陣地的宣傳作用,，對學(xué)生進(jìn)行"五愛"教育。要充分利用德育基地以及豐富的人文資源進(jìn)行愛國主義、集體主義教育,，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀,、世界觀、價(jià)值觀,。要充分發(fā)揮少先隊(duì)組織作用,，以重大節(jié)日、重要人物和重要紀(jì)念日為契機(jī),，通過豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng),，提高德育實(shí)效。

3,、加強(qiáng)安全法制教育，利用多種形式和學(xué)生易于接受的方式,，開展生動(dòng)活潑的法制教育,，營造良好的法制教育環(huán)境，提高學(xué)生的法律意識,。尤其教育學(xué)生遵守交通規(guī)則,，增強(qiáng)交通安全意識。

4,、開展心理健康教育,，組織廣大教師學(xué)習(xí)心理知識，讓教師明確對學(xué)生心理健康教育的重要性,，加強(qiáng)對學(xué)生心理的引導(dǎo),。

5、開展“感恩教育”,，把“感恩教育”作為德育工作的切入點(diǎn),，對全鎮(zhèn)學(xué)生全方位地實(shí)施“感恩教育”，精心培育學(xué)?！案卸魑幕?。

(二)以“四項(xiàng)建設(shè)”為基礎(chǔ)，完善德育工作保障機(jī)制,。

基礎(chǔ)必須夯實(shí),，才能給德育工作提供有力的保障，德育工作要持續(xù)發(fā)展,，必須加強(qiáng)德育隊(duì)伍,、課程、文化,、制度等方面的基礎(chǔ)建設(shè),。

1、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),。

(1)嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,，在全校教師中形成“敬業(yè)愛生,、明禮誠信、平等合作,、勤學(xué)樂教,、廉潔奉獻(xiàn)”的師德風(fēng)尚，展示我校教師“讓學(xué)生喜歡我的課,，做學(xué)生喜歡的老師”新形象,，形成我校以德育人新風(fēng)尚，構(gòu)筑潤物無聲鑄師魂的新局面,。

(2)從大處著眼,，從小事入手，加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),。繼續(xù)做好班主任,、輔導(dǎo)員隊(duì)伍的培訓(xùn)工作，堅(jiān)持每月召開一次班主任例會,，邀請專家做班主任工作輔導(dǎo)講座,，學(xué)習(xí)了解《輔導(dǎo)員》雜志、《少先隊(duì)活動(dòng)》,、《中國少年報(bào)》等報(bào)刊的新信息,，認(rèn)真填寫《班主任工作手冊》，通過總結(jié)交流,、學(xué)習(xí),，不斷提高班主任的工作水平和能力。

2,、加強(qiáng)德育課程建設(shè),。

重視中小學(xué)德育課程的設(shè)置和開發(fā)、德育內(nèi)容的優(yōu)化和教材建設(shè)以及德育課程的實(shí)施和評價(jià),。加強(qiáng)社會實(shí)踐活動(dòng),，增加學(xué)生的參與度，提高學(xué)生對德育工作的認(rèn)同感,，提高德育工作的效率,。

3、加強(qiáng)校園文化建設(shè),。

校園環(huán)境是學(xué)校精神文明建設(shè)的窗口,，同時(shí)又是學(xué)校日常德育的載體。優(yōu)美的環(huán)境氛圍,，高雅的校園文化,，給人以奮發(fā)向上的力量。要努力凈化、美化校園環(huán)境,，引導(dǎo)校園文化氣氛向健康,、高雅方向發(fā)展。

(1)改善校園環(huán)境：保持校園的整潔和美麗,，精心設(shè)計(jì),，突出人文主題，創(chuàng)設(shè)一個(gè)溫馨的學(xué)校德育環(huán)境,。

(2)搞好班級文化環(huán)境建設(shè)：各班教室張貼物既有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，又充分張揚(yáng)個(gè)性，辦好班級黑板報(bào),、學(xué)習(xí)園地;在班級環(huán)境建設(shè)中體現(xiàn)學(xué)生全員參與的主體意識,。

(3)開展首屆校園文化藝術(shù)節(jié)，激發(fā)少年兒童對藝術(shù)的興趣愛好,，陶冶他們的性情,，豐富他們的知識，培養(yǎng)和提高學(xué)生欣賞美,、創(chuàng)造美的能力，發(fā)展他們的才能,，使少年兒童在愉悅,、向上的校園文化環(huán)境中活潑健康地成長，使藝術(shù)之星脫穎而出,，形成良好的校園文化氛圍,，讓其成為我校的教育特色。

4,、加強(qiáng)德育制度建設(shè),。

健全德育工作的激勵(lì)制度。繼續(xù)完善三好學(xué)生,、優(yōu)秀干部等評選制度,，克服“三好學(xué)生”和優(yōu)秀學(xué)生干部評比表彰中，以學(xué)習(xí)“成績好”代替“三好”的不良傾向,。建立優(yōu)秀班主任,、德育工作先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀班集體等評比表彰制度,，調(diào)動(dòng)教師參與德育工作的積極性,。

(三)要敢于創(chuàng)新，聯(lián)系時(shí)代特性,，改善德育的質(zhì)量

醫(yī)院保健組建團(tuán)隊(duì)方案 保健小組篇七

一,、活動(dòng)時(shí)間：20__年10月28—29日

二、活動(dòng)地點(diǎn)：浙江海鹽縣。

戰(zhàn)略研討會—賓館中型會議室;

拓展活動(dòng)---海鹽縣南北湖拓展基地

三,、參加人員：公司主管級以上員工(含后勤工作人員),。

會議內(nèi)容及形式下周提交領(lǐng)導(dǎo)批示再行下發(fā)。

四,、活動(dòng)流程及相關(guān)內(nèi)容

項(xiàng)目時(shí)間活動(dòng)安排備注

第一天10月27日

16:00公司拓展活動(dòng)方案

18：00公司出發(fā),，到達(dá)賓館晚餐、住宿

第二天10月28日戰(zhàn)略發(fā)展研討會

主持人：

9：00

9：30現(xiàn)有精英情況公司領(lǐng)導(dǎo)簡要介紹上海公司__年工作目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃以及集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展思路,，闡述召開本次研討會,、制定三年戰(zhàn)略規(guī)劃的目的及意義

9:30

10:00全員溝通—我們的優(yōu)勢回顧公司的發(fā)展歷程，總結(jié)公司在一年多創(chuàng)業(yè)期的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),，對公司發(fā)展內(nèi),、外部保險(xiǎn)展開討論分析，對公司目前的現(xiàn)狀進(jìn)行客觀,、全面的自我剖析,。

10：00

11：00全員溝通—我們的困難與不足

11：10

11：20休息

11：20

12：00配合公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，公司應(yīng)該怎么做---總體目標(biāo)界定企業(yè)的總目標(biāo)

1,、公司未來的前景如何

2,、公司的真正使命是什么

3、公司的最終目標(biāo)是什么

14：00

16：00全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之一：公司品質(zhì)目標(biāo)(體系認(rèn)證,、品質(zhì)體系的可操作性,、品質(zhì)監(jiān)控體系)及措施全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之二：公司人力資源目標(biāo)(團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工素質(zhì)、薪酬水平,、培訓(xùn)體系,、晉升機(jī)制、操作層員工管理)及措施

全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之三：公司客戶滿意度(服務(wù)水平,、客戶評價(jià),、投訴處理水平、與地產(chǎn)溝通)及措施

全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之四：公司財(cái)務(wù)目標(biāo)(預(yù)算制度,、采購體系,、財(cái)務(wù)監(jiān)控)及措施

全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之五：公司管理目標(biāo)(體系、制度,、流程)及措施

全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之六：公司管理架構(gòu)及措施在經(jīng)過討論形成了一個(gè)初具輪廓的總體戰(zhàn)略目標(biāo)之后,，圍繞總體目標(biāo)，討論各分項(xiàng)目標(biāo)16：00

16：10休息

16：10

17：00全員溝通—公司目標(biāo)匯總

17：00

17：30公司企業(yè)文化氛圍討論大家就公司今后應(yīng)倡導(dǎo),、營造什么樣的

文化氛圍暢所欲言,，各抒己見。

17：30

18：30公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)

附注：研討會后續(xù)工作行政人事部匯總討論意見后,，4月20日左右提出規(guī)劃初稿,，再組織多次不同層次的討論,，經(jīng)多次修改后6月份定稿,。第一日晚餐18：30

20：30草坪燒烤+激情篝火晚會

返回賓館休息20：30

晚上自由活動(dòng)注意安全

注意休息和調(diào)節(jié)!(活動(dòng)組織方保險(xiǎn)提供室內(nèi)游泳池,、健身房)第三天10月29日拓展活動(dòng)

起床,，洗漱08:00

賓館早餐08：10賓館自助早餐及辦理退房手續(xù)

前往基地9：30

10：00南北湖拓展

培訓(xùn)基地

拓展活動(dòng)10：00

11：00破冰及集體展示

團(tuán)隊(duì)熱身活動(dòng)

團(tuán)隊(duì)形成儀式!(熔煉團(tuán)隊(duì))所有隊(duì)員將被隨機(jī)分為1組.選出隊(duì)長，確定隊(duì)名,、隊(duì)歌,、口號并集體展示隊(duì)行，彼此熟悉

11：00

12：00中餐湖邊農(nóng)家特色

12：00

14：10a線：大型高空個(gè)人挑戰(zhàn)項(xiàng)目

信任背摔高空抓杠

b線：團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目(團(tuán)隊(duì)整合類)

醫(yī)院保健組建團(tuán)隊(duì)方案 保健小組篇八

以學(xué)科為依托,，以本科生基礎(chǔ)課和專業(yè)主干課為主線組成教學(xué)團(tuán)隊(duì),。

為適應(yīng)我校學(xué)科特點(diǎn)，可以跨學(xué)院,、跨專業(yè)組建教學(xué)團(tuán)隊(duì),。

每個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)由一名帶頭人和若干名教師組成。

1,、根據(jù)本學(xué)科的發(fā)展趨勢積極開展相關(guān)課程的改革與建設(shè),，努力構(gòu)建科學(xué)合理的課程體系，及時(shí)更新課程教學(xué)大綱;

2,、重視隊(duì)伍建設(shè),，形成合理的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。及時(shí)提出隊(duì)伍培養(yǎng),、調(diào)整,、補(bǔ)充的意見和建議，有計(jì)劃的開展骨干教師,、教學(xué)名師的遴選與培養(yǎng);

3、制定青年教師的培養(yǎng),、進(jìn)修規(guī)劃,，對青年教師進(jìn)行教學(xué)素養(yǎng)的指導(dǎo)，關(guān)心青年教師成長;

4,、積極申報(bào),、承擔(dān)各級教改項(xiàng)目;

5、積極開展教學(xué)研究,，加強(qiáng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的交流,，更新教學(xué)內(nèi)容，改革教學(xué)方法與手段,，不斷提升教學(xué)團(tuán)隊(duì)的整體教學(xué)水平與教學(xué)質(zhì)量;

6,、積極編寫、更新相關(guān)教材,，形成在本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有較大影響的優(yōu)秀教材;或積極使用國外高水平優(yōu)質(zhì)原版教材與國內(nèi)其他優(yōu)秀教材;

7,、有科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃和完整的工作章程;

8,、教學(xué)團(tuán)隊(duì)有責(zé)任協(xié)助學(xué)院或直接安排教師承擔(dān)相關(guān)課程的教學(xué)任務(wù);

9、團(tuán)隊(duì)教師應(yīng)積極參與科學(xué)研究,，提高學(xué)術(shù)水平,，以科研促教學(xué)。

1,、教學(xué)團(tuán)隊(duì)帶頭人原則上應(yīng)具有教授職稱,，承擔(dān)相關(guān)課程的本科教學(xué)，且教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,，教學(xué)效果好,，學(xué)術(shù)水平高，學(xué)風(fēng)端正,，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),，勇于創(chuàng)新，有較強(qiáng)組織管理和協(xié)作能力,，曾指導(dǎo)過青年教師,，成績突出。

2,、熟悉本學(xué)科的發(fā)展前沿和相關(guān)課程改革的趨勢,，有較強(qiáng)的改革意識，有明確的教學(xué)改革和課程建設(shè)思路和目標(biāo),。

3,、組織和協(xié)調(diào)完成教學(xué)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)，采取有效,、得力的措施提高相關(guān)課程的教學(xué)質(zhì)量,。

4、規(guī)劃,、組織教學(xué)研究,，在教學(xué)內(nèi)容、課程體系,、教學(xué)方法和手段的改革方面起主導(dǎo)作用,，積極撰寫高質(zhì)量的教研論文。

5,、組織相關(guān)課程的教材編寫,，積極指導(dǎo)相關(guān)教學(xué)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革。

6,、重視青年教師的培養(yǎng),，指導(dǎo)青年教師制定教學(xué)成長計(jì)劃，并督促,、檢查該計(jì)劃的實(shí)施,。

7,、積極組織開展高水平的科學(xué)研究，在國內(nèi)同領(lǐng)域有一定的影響力,。

醫(yī)院保健組建團(tuán)隊(duì)方案 保健小組篇九

為體現(xiàn)公司企業(yè)精神,，增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作感，促進(jìn)員工之間的溝通,，公司計(jì)劃8月份組織員工舉行深圳西沖一日游活動(dòng),，具體如下:活動(dòng)意義:豐富員工業(yè)余生活，促進(jìn)員工之間的溝通,，讓員工放松心情,，增強(qiáng)集體凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。

活動(dòng)目的:

1,、激發(fā)員工的責(zé)任感,、自信心、獨(dú)立能力,，領(lǐng)導(dǎo)才能,、團(tuán)隊(duì)合作精神以及面對困難和挑戰(zhàn)時(shí)的應(yīng)變能力。

2,、突破自我極限,、打破舊的思維模式、樹立敢于迎接挑戰(zhàn)的信心與決心,，磨煉意志,，建立全局觀意。,，

3,、從容應(yīng)對壓力與挑戰(zhàn)，在面對問題時(shí),，能夠更充分的發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)才能,，展現(xiàn)個(gè)人魅力。

4,、強(qiáng)化換位思考,、主動(dòng)補(bǔ)位的意識,，使個(gè)人,、部門間以及團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通協(xié)作更為順暢。

5,、提高時(shí)間與任務(wù)管理技巧以及分析解決問題的能力,。

6、增加團(tuán)隊(duì)人員的有效溝通,，形成積極協(xié)調(diào)的組織氛圍;樹立互相配合,，互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和意識,。

活動(dòng)時(shí)間:20__年8月9日(暫定)

活動(dòng)口號:放松心情，你行我也行!

活動(dòng)地點(diǎn):深圳西沖3號海灘

活動(dòng)形式:團(tuán)體戶外自助游

活動(dòng)人數(shù):30人(暫定)

活動(dòng)內(nèi)容:賞海觀景游泳團(tuán)隊(duì)游戲自助燒烤cs對抗賽

活動(dòng)地介紹:西沖海灘,，位于大鵬灣南澳半島南,，其中西沖是深圳最長的海灘，金色沙灘如綢緞般飄逸,、舒暢,。山、海,、湖,、岬角風(fēng)光旖旎，青山綠水,、海天一色,，無敵風(fēng)光，無敵海景——西沖最幽靜的那個(gè)浪琴灣,，就著月光,，趁著夜色，揮灑我們的熱情,。來吧!燒烤,、篝火，游戲----露營去吧!,。在海邊搭帳篷露營,，是很舒服的選擇。風(fēng)吹起的時(shí)候,，海浪輕涌,。夜晚燃起炭火燒烤，晚上有明月相伴聽潮水聲入眠,。

活動(dòng)流程:

a,、前期準(zhǔn)備

1、各部門主管上報(bào)該部門參加活動(dòng)名單及聯(lián)系方式

2,、負(fù)責(zé)人聯(lián)系包車等事物,，安排活動(dòng)路線

3、為節(jié)省開支自助燒烤環(huán)節(jié),，食物由負(fù)責(zé)人提前到菜市場采購,。

4、游泳環(huán)節(jié)游衣等用品由參加活動(dòng)的個(gè)人提前準(zhǔn)備,，公司不負(fù)責(zé)游泳用品等費(fèi)用,。

5、活動(dòng)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備游戲環(huán)節(jié)需要的道具等物品,。

6,、出發(fā)以前由負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備相關(guān)安全物品的準(zhǔn)備,，如急用藥品，創(chuàng)口貼等

b,、活動(dòng)安排

1,、7:55吹響集合號

2、8:00出發(fā),，大約10:00左右到達(dá)目的地

3,、10:30---12:00游戲環(huán)節(jié)。此環(huán)節(jié)分出數(shù)人準(zhǔn)備自助燒烤環(huán)節(jié),。

游戲1:女皇圈

游戲描述:將所有隊(duì)員圍成一個(gè)圈,，然后全體向右轉(zhuǎn)，

將雙手搭在前方隊(duì)員的肩膀上,，接著請每位隊(duì)員用你的腳尖頂住你前面隊(duì)員的腳跟,，由教練發(fā)出指令，所有隊(duì)員同時(shí)慢慢向后坐

游戲目的:完成并體驗(yàn)信任,，支持,，合力并充分體現(xiàn)群

策群力，挑戰(zhàn)自我,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，項(xiàng)目的有效完成需要每位隊(duì)員的積極配合把團(tuán)隊(duì)建設(shè)推向_對大家的集體感和團(tuán)隊(duì)觀念進(jìn)一步鞏固。

游戲2:兩人三足或者多人數(shù)足(可分為經(jīng)理對,、助理隊(duì),、

行政隊(duì))

游戲描述:將參賽小組兩人的相鄰?fù)冉壸。恢貌荒芨?/p>

于膝蓋部分,，也不能低于腳_繩子必須綁小腿上,，并捆緊，如中途松開,，應(yīng)系好再前進(jìn),。必須在起跑線后把腳綁好，不準(zhǔn)搶跑,。中途若有人摔倒,，應(yīng)立即停下來，等重新準(zhǔn)備好之后,，再接著跑,，或者自動(dòng)放棄比賽。

游戲目的:每位參加者的積極配合把團(tuán)隊(duì)建設(shè)推向_

對大家的集體感和團(tuán)隊(duì)觀念進(jìn)一步鞏固,。

游戲3:同心協(xié)力

游戲描述:每五人分成一組,，站成一排,，由右到左為1,、

2,、3、4,、5隊(duì),。有喊號碼，喊到幾號,，相對應(yīng)的隊(duì)列就蹲下,。

游戲目的:培養(yǎng)參加者對領(lǐng)導(dǎo)的服從感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作感。注:以上游戲出錯(cuò)者均要受到懲罰,，那就是我們集體把你扔到海里

4,、12:00---13:30自助燒烤環(huán)節(jié)，大家自己做自己吃,。

5,、14:00---15:30觀海游泳賞景環(huán)節(jié)。

6,、15:30--17:30自由交流環(huán)節(jié),，所有人合影留念。

7,、18:00乘車返回公司,。

注意事項(xiàng):

1、出發(fā)前由負(fù)責(zé)人做好有關(guān)出游安全方面的宣傳,，提醒所有人員不要私自離隊(duì),，要集體行動(dòng)。

2,、行為舉止大方得體,，不在風(fēng)景區(qū)里大聲喧嘩，亂扔垃圾,，破壞公物,，破壞環(huán)境。

3,、提醒全體人員出發(fā)前手機(jī)充足電,，出游全程保持手機(jī)處于開機(jī)狀態(tài)，方便聯(lián)系,。

4,、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時(shí)，要及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)人及時(shí)處理好應(yīng)變工作,。

5、在旅游過程中，請佩帶好工作證或胸卡,，勿擅自離團(tuán)自由活動(dòng),如果有急事需要離團(tuán)必須報(bào)告領(lǐng)隊(duì),。報(bào)名時(shí)請按照身份證的姓名及號碼進(jìn)行登記，不得使用別名或者小名,，慣用名,，以免發(fā)生意外無法賠償。

6,、在游玩中,，請各組確認(rèn)人數(shù)、注意安全,，不要擁擠,，依次進(jìn)入景點(diǎn)。不要在危險(xiǎn)處游玩逗留,。

7,、必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定，并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合點(diǎn),，及時(shí)清點(diǎn)人數(shù),。一切聽從負(fù)責(zé)人的安排，請記清楚每次通知的游玩時(shí)間,、上車時(shí)間和地點(diǎn),。

8、請您保管好自己的行李,。特別是手機(jī),、錢包及其他貴重物品。并應(yīng)時(shí)刻提醒自己不要遺忘物品,。

9,、因春秋季早晚溫差大;需帶些防寒衣物，身體不便者,，請及時(shí)通知負(fù)責(zé)人員,。不能運(yùn)動(dòng)者不宜勉強(qiáng)。

預(yù)算:1,、包車,，全順商務(wù)車一輛16座900/天

2、門票,西沖三號海灘13/人

3,、燒烤,，燒烤食物提前購買1000元租雇燒烤爐等燒烤用具300元游泳用品、

對抗賽,、快艇等游玩費(fèi)用自理活動(dòng)預(yù)算共計(jì):2700元cs