當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

招聘員試用轉(zhuǎn)正總結(jié) 招聘專員試用期工作總結(jié)篇一

①人事檔案信息的管理要求：人事信息檔案材料定期及時整理,，確保材料完善,，做到井然有序,。

工作內(nèi)容：前期因各種原因公司檔案未能及時整理，出現(xiàn)檔案編號混亂,；排序雜亂無章,；在職、離職檔案混為一體,；檔案材料不齊全等問題,。接管檔案管理后，現(xiàn)已完成所有檔案的重新編號,、梳理工作（檔案缺失材料仍未補(bǔ)全）,。

②勞動合同管理要求：及時簽訂或續(xù)簽員工勞動合同，辦理員工入職相關(guān)手續(xù)，工作開展順利,。工作內(nèi)容：接管工作后,，已完成3人的勞動合同補(bǔ)簽工作和15人的勞動合同續(xù)簽工作。

③員工異動手續(xù)辦理要求：及時更新并上交在崗人員花名冊,、上崗離職匯總表,、全員檔案信息表。工作內(nèi)容：每周六向集團(tuán)上交周度上崗離職匯總表,、在崗人員花名冊,。每月28號向集團(tuán)上交月度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊,、月度人事報表,。并做好人力資源部間上崗離職信息的共享。

④新員工入職管理要求：入職所需資料填寫,、上交準(zhǔn)確完整,，入職須知的發(fā)放、培訓(xùn)及時展開,。工作內(nèi)容：接管工作后,，已完成44人的入職手續(xù)辦理工作。

招聘員試用轉(zhuǎn)正總結(jié) 招聘專員試用期工作總結(jié)篇二

我于20xx年xx月xx日入職,，至今工作已將滿三個月了,。時光飛逝，在緊張,、忙碌而又充實(shí)的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我邊學(xué)習(xí),，邊工作,，有進(jìn)步也有不足。下面就我入職三個月以來的工作,，做出如下總結(jié)：

(一)人員庫的維護(hù)和更新

負(fù)責(zé)人員庫的維護(hù)和更新,，需要有足夠的細(xì)心和耐心，工作雖然看起來很簡單,，但是真正自己操作的時候就會覺得并非如此,。

從工作中，要更新人員庫的情況主要有以下幾種：

1,、新員工的入職,，需要增加人員的信息;

2、員工的崗位發(fā)生變動,，這種情況需要做好調(diào)動匯總,，適時更改員工崗位變動的相關(guān)信息;

3,、員工的離職，這種情況就需要把人員庫里面的員工的信息資料剪切,，然后匯總到離職人員表里面;

4,、培訓(xùn)績效組提供了新的學(xué)歷職稱情況，需要更新相關(guān)的職稱信息,。

(二)員工獎懲的管理

員工的獎懲管理工作,，其實(shí)自己所負(fù)責(zé)的部分工作也不算特別多，另外,，出現(xiàn)獎懲的情況也不是很多,，自己只是負(fù)責(zé)把相應(yīng)的獎懲依據(jù)列出來供領(lǐng)導(dǎo)去判定獎懲的等級，待領(lǐng)導(dǎo)審批完后就做好后續(xù)的工作(出具獎懲通告,、蓋章,、找員工簽字等)，然后把所有相關(guān)的資料收回,、存檔,。

(三)公司組織架構(gòu)的適時變更

公司的組織架構(gòu)可以明顯地體現(xiàn)一個公司的部門運(yùn)行流程，因此適時維護(hù)更新可以更準(zhǔn)確的反映公司的現(xiàn)狀,，提高辦事的效率,。

綜合這一段時間來，需要變更組織架構(gòu)的情況主要有以下兩種：

1,、公司下發(fā)紅頭文件,，新聘用、調(diào)動或升職公司主要領(lǐng)導(dǎo)時;

2,、領(lǐng)導(dǎo)的通知,。

其實(shí)修改組織架構(gòu)圖還不算難，最重要的是在心里能夠弄懂,、理清他們的關(guān)系,，另外一個就是要學(xué)會visio繪圖軟件的操作。

(四)后備人才的管理

后備人才管理這項工作,，我負(fù)責(zé)的內(nèi)容有：

1,、收集后備人才每月工作總結(jié)，并督促未交的盡快上交;

2,、季度末給后備人才的季度總結(jié)打分;

3,、總好相關(guān)考核成績的匯總;

4、完成成績匯總表,，反饋給各后備人才及其培養(yǎng)人，并收集他們的反饋意見,，并提醒他們按時發(fā)起下一季度工作總結(jié),。

我從第三季度的季度末總的總結(jié)考核開始接手這項工作,，首先我需要查清楚有哪些未交，有哪些缺交,，有哪些是領(lǐng)導(dǎo)未審批的等等,，這些做好一個匯總記錄，然后就聯(lián)系每個未完成的后備人才,，提醒,、催促他們盡快提交(給他們一個較為合理的提交截止日期)。

(五)oa的申請開通,、變更

一般來說,，需要辦理oa開通或變更的情況有以下幾種：

1、新員工入職,，查看員工的崗位類型是否需要開通oa;

2,、員工崗位的變動，這種情況也要查看員工崗位調(diào)動前和調(diào)動后的崗位類型,，看是否需要變更;

3,、oa的協(xié)同通知。

因此,，在遇到以上幾種情況是就要考慮是否要著手做oa開通或變更的工作了,。oa的開通或變更要及時，一般來說在一個工作日內(nèi)完成,，否則有可能影響員工的工作,。

(六)協(xié)助做好崗位調(diào)查表的收集和崗位說明書的編寫

根據(jù)公司的計劃，我們進(jìn)行的對制藥公司員工進(jìn)行了崗位的調(diào)查,，把發(fā)送下去的崗位調(diào)查表收集起來,，在收集調(diào)查表時，我主要負(fù)責(zé)收集各車間,、xxxxxx部和xxxxxx部,，其余的分別由xxxx、xxxxxx和xxxxxx收集,。

收集匯總崗位調(diào)查表后,，就開始著手編寫各崗位的說明書，根據(jù)xxxxxx的安排,，我負(fù)責(zé)了各車間,、xxxxxx部xxxx等部門的崗位說明書的整理匯編。

(七)員工崗位調(diào)動

這項工作算是平時接觸較多的,，經(jīng)常要做的,。我覺得做好這件事，需要弄清楚調(diào)動的員工的具體調(diào)動崗位,、調(diào)動時間,、其相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人以及調(diào)動申請表的發(fā)送流程等,，如果能夠清楚這些，這項工作就能夠很容易上手了,。

在發(fā)起了調(diào)動申請后,，需要查看相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的審批意見，如果有領(lǐng)導(dǎo)提出一些意見,，要及時反饋,。同時，在發(fā)起申請之前要核對調(diào)動信息,，以防出錯,，因為之前我有過這樣的錯誤，所以以后會記得提醒自己注意核對信息,。

上面是我進(jìn)入公司以來的幾項較為重要的工作,，雖然很多都是瑣碎的東西，但我很樂意接受這種瑣碎,，并從這些工作中也學(xué)到,、體會到一些東西，以下是我的一些收獲,、體會及不足,。

(一)從校園人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變

這是我畢業(yè)出來的第一份工作，環(huán)境變了,，周圍的人也變了,，心態(tài)也要隨著改變。雖然說之前在學(xué)校很難接受要離開學(xué)校這種環(huán)境的生活,，在現(xiàn)在看來,，也并非難以接受，一直以來,，我都覺得自己是個容易適應(yīng)環(huán)境的人,，事實(shí)證明這是對的，我并沒有因為環(huán)境的改變而出現(xiàn)不適應(yīng)的現(xiàn)象,，同時,，心態(tài)也得到很好的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在,，已經(jīng)基本可以放下過去學(xué)校的美好,，重新去面對上班的生活，真正扮演好一個企業(yè)人的角色,。

(二)工作的流程,、過程

人力資源工作從基層做起，事情瑣碎繁雜,，這是很正常的,，關(guān)鍵是如何能從這些瑣碎繁雜的工作中收獲到自己想要的東西,，是自己的能力得到很好的提升,。每天的工作任務(wù)不算重,，也不算特別輕松，還算是過得比較充實(shí)的,。很多事情都是機(jī)械性地在做,，但每次要做的內(nèi)容都不會一樣，因而也不會出現(xiàn)煩悶,。

這段時間,，我負(fù)責(zé)的每項工作的基本流程基本可以掌握了，這是一個值得高興的事,，但是在一些細(xì)節(jié)方面還存在著漏洞,，做的不夠細(xì)心，因而偶爾也會出現(xiàn)一些小問題,。相信隨著工作的不斷熟悉,、流程的不斷掌握，這些不必要的錯誤會越來越少的,。

(三)人際交往

人力資源的工作很多是要與人打交道,，因而溝通交流就顯得尤為重要。進(jìn)公司以來,，我結(jié)識了幾個相對要好的朋友,，這是值得高興的事。在辦公室,，大家都是開朗活潑型的,，我呢，我給別人的感覺算是沉默型的吧,，或許因為我一直以來不習(xí)慣在工作時間扯一些與工作無關(guān)的事,，我也覺得自己不善于扯，所以很多時候我只能選擇做一個傾聽者,，不過,，你們的笑聲也給了我很多的快樂?；蛟S,，對于我，以后需要慢慢地融入這個環(huán)境吧,。

(四)專業(yè)知識和技能

進(jìn)入公司,，并不覺得自己能在專業(yè)知識領(lǐng)域懂得很多東西，相反,，我覺得這些知識需要在實(shí)際的工作中去慢慢積累,。在學(xué)校學(xué)到的知識沒能夠轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中,，這不能說你已經(jīng)掌握了這種知識，周圍的領(lǐng)導(dǎo),、同事有的雖然不是人力專業(yè)出身,，但畢竟他們在人力資源管理領(lǐng)域工作過，有相對豐富的經(jīng)驗,，是很值得自己以后不斷地向他們學(xué)習(xí)的,。

(五)其他

每天早上，已經(jīng)習(xí)慣7點(diǎn)40分起床,，8點(diǎn)前出宿舍,，似乎這個時間從沒變過。來到辦公室,，打開電腦,，一天的工作就開始了。

平時的工作中,，周圍的同事能夠和諧相處,，這是讓我感到高興的事。雖然之前我也聽說過職場里面存在勾心斗角的惡性競爭,，但是現(xiàn)在我覺得并非那么的嚴(yán)重?，F(xiàn)在，在我們部門里,，擁有一個良好的工作氛圍,、一個相互協(xié)助的工作團(tuán)隊、一個有領(lǐng)導(dǎo)魅力的上級……,，這些能讓我在工作中可以過得很愉快,。

五天八小時的工作時間，工作之余的時間還算很充裕,，但有時候會有種迷茫的感覺,，不懂該做些什么，覺得有點(diǎn)是在荒廢時間一樣,，雖然不是常有這種感覺,，但當(dāng)這種感覺出現(xiàn)的時候，心里還是覺得挺難受的,，所以有時候我就會想到周末和朋友爬山,、逛街或是回家，算是散散心吧,。

現(xiàn)在每天工作生活在不斷地進(jìn)行著,，雖然有時候會迷茫，但充實(shí)的工作生活還是讓我感覺到充滿希望。迷茫時,，我會希望能有一個出路,，知道自己該去向何處，但并不是找個借口茍且地活著,，也不是找個理由去隨波逐流,。

以上就是我近三個月來的工作總結(jié)，或許我總結(jié)的不是很全面,，內(nèi)容上有些不是很到位,，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事可以給予修改意見,。這三個月來我所獲得的,，與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!

通過這次的總結(jié),，我也會反省自己過去的得失,，發(fā)揚(yáng)好的方面，希望能夠不斷地改進(jìn)和提升自己不足的地方,。我將會一如既往去工作,，以認(rèn)真、細(xì)心,、務(wù)實(shí)的態(tài)度提醒自己,，努力地工作，希望能盡自己的努力,，去做好本職工作的每一件事,。

招聘員試用轉(zhuǎn)正總結(jié) 招聘專員試用期工作總結(jié)篇三

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己,、實(shí)現(xiàn)自身價值的機(jī)會。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助,，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識,。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時,，也為我有機(jī)會成為xx的一份子而感動自豪,。

記得當(dāng)初應(yīng)聘時，公司和諧,、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動了我,，回顧這兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,，但總算邁出了發(fā)展的第一步,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,，我將會一如既往去工作，以誠實(shí),、認(rèn)真,、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善,、細(xì)致,。以下是這兩個月來工作內(nèi)容及20xx年工作計劃：

1、一線崗位招聘：

對日常招聘崗位進(jìn)行分析,，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格、崗位梳理等方面,。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，找到合適的人員。

由于地域的差異,，一線員工招聘比我心里預(yù)期有很大落差,。通過對人力資源市場進(jìn)行摸底和走訪，基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務(wù)工人員流動時間,。11~12月份是外來務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期,，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對以上情況我們積極采取措施,，調(diào)整招聘時間,、擴(kuò)大招聘范圍，其效果還是比較明顯,。

2,、科員招聘：

通過對崗位說明書進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé),、勝任素質(zhì)等基本要素,。結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項,、問題維度的掌握,，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到"寧缺毋濫"。

招聘員試用轉(zhuǎn)正總結(jié) 招聘專員試用期工作總結(jié)篇四

我是北京冠xx地產(chǎn)咨詢有限公司商務(wù)部總監(jiān)助理杜xx,，我于20xx年10月21日進(jìn)入公司,，開始為期三天的無薪試用，20xx年10月26日正式進(jìn)入試用期，屆時試用期已滿一個月,，特向公司提出轉(zhuǎn)正申請,。下面我主要就我的工作內(nèi)容、工作目標(biāo),、執(zhí)行計劃,、執(zhí)行效果、執(zhí)行總結(jié)及轉(zhuǎn)正后工作展望五個方面進(jìn)行匯報：

進(jìn)入試用期以來,，我的工作主要是：

1,、掌握按揭貸款的相關(guān)知識，并給銷售咳嗽迸嘌;

2,、協(xié)助我們的按揭客戶準(zhǔn)備辦理按揭所需資料;

3,、及時更新銷售狀態(tài)的記錄。

有目標(biāo)才會有前進(jìn)的方向,。試用期中,，我的業(yè)務(wù)目標(biāo)是在15天內(nèi)有能力給銷售部人員培訓(xùn)按揭貸款的知識;在20天內(nèi)協(xié)助我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備好按揭資料;確保房源銷售狀態(tài)、簽約信息,、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計一致。試用期中,，我的個人目標(biāo)是在20天內(nèi)可以有思路的安排自己的工作事項;一個月后能夠順利轉(zhuǎn)正,。

為了實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，我的執(zhí)行計劃如下：

招聘員試用轉(zhuǎn)正總結(jié) 招聘專員試用期工作總結(jié)篇五

20__年8月12日,，我正式入職,，在集團(tuán)公司參加入職培訓(xùn)一個月，于9月17日被分配到宋新莊煤礦,，正式參加工作,，不覺已經(jīng)工作六個月了。在這幾個月的工作中,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作,，履行職責(zé),，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我的六個月來的工作情況總結(jié)如下,。

一,、思想方面及紀(jì)律方面

在工作初期，我認(rèn)真了解煤礦的發(fā)展情況并學(xué)習(xí)煤礦的管理規(guī)章制度,，熟悉工程管理部的日常工作事務(wù),，同時努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力,，以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn),。在紀(jì)律方面，我嚴(yán)守我礦的有關(guān)規(guī)定,，不遲到,，不早退，上班期間不會做于本職工作無關(guān)的事情,，盡量給自己找事情做,，會主動協(xié)助其他同事完成工作。也能夠積極主動的參加礦上組織的活動,。

二,、工作方面

端正工作態(tài)度，嚴(yán)守組織紀(jì)律,。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作,，始終以100%的狀態(tài)對待工作。

1,、 耐心細(xì)致地做好工程管理工作及其他工作

我認(rèn)真跟隨同事學(xué)習(xí)管理我礦的調(diào)度,、技術(shù)、采掘,、地測的生產(chǎn)技術(shù)管理,，嚴(yán)守執(zhí)行煤礦各項法律法規(guī)和上級有關(guān)技術(shù)規(guī)定。每周不定期的參加我礦工程質(zhì)量和安全檢查工作,，深入現(xiàn)場監(jiān)督問題,，解決問題。從中讓我學(xué)習(xí)了不少實(shí)踐經(jīng)驗,。偶爾還會跟隨測量人員進(jìn)行放樣,、測圖等一些簡單的測量工作。

2,、 積極主動地搞好檔案管理

對我礦各個施工項目資料檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,，將檔案進(jìn)行分類存檔,，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，并根據(jù)工作需要,，制作表格文檔,。

幾個月來，我基本上能很好的完成自己的本職工作,，同時積極主動地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,，并參與同事的工作資料的整理等工作,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我強(qiáng)化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下，我基本上做到了事事有著落,、件件有落實(shí),。

六個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，我雖然做了一些工作,，但仍然存在不少問題,，主要表現(xiàn)在：

1．缺乏創(chuàng)新精神。

不能積極主動地發(fā)揮認(rèn)真鉆研,、開拓進(jìn)取的精神,，而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,，但幾乎都只是為了完成工作而工作,。

2．工作能力還有待提高。

忙碌于日常小事,，工作沒有上升到一定高度。卻不能專注于工作學(xué)習(xí),，很多知識雖然了解但卻不精,。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn),，以更大的熱情投入到工作中去,。首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,，樹立良好的職業(yè)道德，以嚴(yán)肅的態(tài)度,，飽滿的熱情,，嚴(yán)格的紀(jì)律，全身心地投入學(xué)習(xí),，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能,。雖然目前我的工作瑣碎,、繁雜，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù),。

其次，我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí),、進(jìn)取,、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作,。

以上是我對六個月來工作的總結(jié),，在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點(diǎn),，彌補(bǔ)不足,，爭取做的更好。

招聘員試用轉(zhuǎn)正總結(jié) 招聘專員試用期工作總結(jié)篇六

不知不覺來到公司已經(jīng)滿x個月了,，這期間逐步融入了xx這個團(tuán)隊;在接近年底的這一個月里,，人力資源市場可以說挑戰(zhàn)不小，但通過我部門齊心協(xié)力,，終于能夠保證我公司人力資源的基本滿足生產(chǎn)任務(wù)的需求;現(xiàn)將這x個月的情況總結(jié)如下：

1,、對員工和干部反映強(qiáng)烈的飯?zhí)眠M(jìn)行對外承包和伙食改善;通過努力，現(xiàn)在員工對飯?zhí)玫姆从炒蟠蟾纳?對公司留人起到不小作用,。

2,、門禁保安管理;通過對保安加強(qiáng)監(jiān)督檢查，使部分員工違反門禁登記管理的現(xiàn)象大大改善;為公司的安全管理打下基礎(chǔ),。

3,、配合品管部進(jìn)行安全生產(chǎn)設(shè)施配置，配置擔(dān)架,、安全頭盔,、消防沙等;并補(bǔ)充安全生產(chǎn)資料;為我公司能夠順利通過安全部門的監(jiān)督檢查打好基礎(chǔ)。

4,、正在制定的宿舍檢查追究機(jī)制,，將對我公司宿舍安全和有效管理做好制度保證。

1,、招聘：通過一個月的招聘,，使初來公司時公司人員缺口接近x%的狀況得到明顯改善，基本能夠滿足公司的生產(chǎn)任務(wù)的需要;對個別員工的辭職和請假現(xiàn)象進(jìn)行了有效溝通,，大大減少了人員流失率,。

2,、培訓(xùn)：通過和生產(chǎn)部及品管部的合作，使新員工培訓(xùn)機(jī)制越來越流程化和細(xì)致化,，對我公司的員工素質(zhì)提高及留下的比例顯著提高,。目前正在制定的新員工培訓(xùn)流程將固定并強(qiáng)化這樣的成果;使我公司的員工培訓(xùn)向前推進(jìn)一步。

3,、制度建設(shè)：我公司的管理團(tuán)隊非常年輕,，公司的管理風(fēng)格講求認(rèn)真和創(chuàng)新精神，

很多的管理實(shí)踐不缺乏有好的初衷和實(shí)踐效果;加之借鑒同行業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗,，使我公司部分未制度化的管理內(nèi)容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素;比如說年休假問題,，建議反饋問題和宿舍檢查追究及培訓(xùn)和儲備干部等;希望以我公司管理團(tuán)隊的優(yōu)秀管理經(jīng)驗的整合以達(dá)到良好的管理效果。

4,、員工關(guān)系：通過進(jìn)行離職訪談的,，使管理上的一些隱藏的問題得以清晰，一些隱性的對員工的傷害情況得以顯現(xiàn);以便于我們更好地改善方法和理念;以加強(qiáng)我公司核心競爭力,。

1,、每個崗位職責(zé)明確但更應(yīng)該加強(qiáng)溝通，明確責(zé)任是為分清責(zé)任,，但要做好必須加強(qiáng)溝通,，畢竟很多都牽涉到幾個崗位甚至部門。

2,、團(tuán)隊的學(xué)習(xí)一直沒有擺上臺面,，建議每周例會的最后部分由主持人組織大家分享一個管理案例大家可展開討論，為我公司建立學(xué)習(xí)型組織向前邁出一步,。

以上是我的試用期總結(jié)和建議,，希望在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持中把我的做的更好;為xx公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量!

招聘員試用轉(zhuǎn)正總結(jié) 招聘專員試用期工作總結(jié)篇七

為了讓自己的暑假過的更有意義，并且鍛煉一下自己各方面的能力,，暑假剛到來不久,，我就與好朋友一起尋找實(shí)習(xí)的機(jī)會。幸運(yùn)的是,，我們同時被xx市xx汽車銷售有限公司錄取，成為該公司的銷售助理,。

在將近一個月的實(shí)習(xí)中,，我學(xué)到了很多東西。相信它們會讓我受益終生,。

關(guān)于工作和態(tài)度：作為大學(xué)生,，我以前一直有著一種優(yōu)越感，覺得自己以后肯定能過很容易的找到一份比別人好的工作并且能過做的很好,，可是實(shí)習(xí)的第一天我就感到了自己的眼高手低,。雖說是銷售助理,，可是我們會時不時的被派去洗車，擦車,，剛開始的時候覺得挺有意思,，做到后來我們就一直在抱怨，認(rèn)為他們是大材小用,。后來老員工x哥的一句話讓我們覺得羞愧無比,，他說：“要想賣好車，就必須先學(xué)會擦車,，基礎(chǔ)的工作雖然辛苦,，卻也最能看出一個人的毅力和耐性?！背Ｂ犎苏f,，聽君一句話，勝讀十年書,，我覺得這也許就是我真正應(yīng)該學(xué)習(xí)的東西,。所以到了后來，面對每一輛車,，我們都會耐心細(xì)致的把它擦干凈,，雖然很累,，但是看著閃閃發(fā)光的車,，也是很有成就感。擦車還了我另一個意想不到的收獲：鍛煉了身體,。

關(guān)于交流和學(xué)習(xí)：我生來就是一個比較靦腆的女孩,，在跟著銷售員學(xué)習(xí)一些銷售技巧，與顧客溝通的時候,，雖然與顧客接觸了,，但總怕說錯什么話,，記得有一次,，有一位顧客讓我給他講一下一款車的性能,，光聽他所說的駕齡就比我的年紀(jì)大,，當(dāng)時我都有點(diǎn)傻了，不知道從哪里說起,，也怕說錯什么讓人家笑話,，也感覺他是不適意在戲弄我，看我是新來的,，幸虧當(dāng)時帶我們的x哥幫我解了圍,。事后x哥語重心長的對我說：“不要怕出錯，害羞是做不了銷售的,，你應(yīng)該給自己表現(xiàn)的機(jī)會?！?/p>

所以為了能夠克服自己害怕犯錯,，容易害羞的毛病，我會經(jīng)常跟那些資歷老的銷售員“套近乎”,，從他們身上取經(jīng),，并且在他們接待顧客的時候從旁記錄學(xué)習(xí)。到了后來,，x哥竟然讓我去試試接待顧客,，雖然還是有點(diǎn)害怕，不過完成的總算順利,，還得到了大家的肯定,。經(jīng)過將近一個月的學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)我在與各種人的交流溝通中少了很多的害怕和害羞,，這讓我對自己的未來更加充滿了希望,。

關(guān)于生活和其他：這將近一個月的實(shí)習(xí)，不僅讓我學(xué)到了以上寶貴的東西,，還讓我明白了父母賺錢的辛苦,，懂的要戒奢以儉；讓我對企業(yè)的經(jīng)營模式有了大致的了解,，能夠把理論知識運(yùn)用于實(shí)踐,；讓我更加懂的要學(xué)會約束自己的行為，學(xué)會守時,；讓我能夠更好的明白團(tuán)隊精神,，學(xué)會與他人合作；同時也讓我了解了汽車的世界,，開闊了眼界,。

我知道我要學(xué)習(xí)的東西，這短短的實(shí)習(xí)只是一個開始,，我要以此為契機(jī)，加倍努力的去提升,，完善自己各方面的綜合素質(zhì),，成為合格的大學(xué)生,，成為有益于社會的人。

招聘員試用轉(zhuǎn)正總結(jié) 招聘專員試用期工作總結(jié)篇八

轉(zhuǎn)眼間,，來到“xxxx公司”已經(jīng)半年多了,。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓(xùn)后，我了解到了公司的概況,，包括公司的起源和發(fā)展,，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，對公司的組織結(jié)構(gòu),，日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識,。而隨后的招聘專員崗位職責(zé)培訓(xùn)，在行政人力資源部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下,，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，從一個“門外漢”到現(xiàn)在對招聘專員工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報告,，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累,，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助，同時以此文章來鞭笞自己,，讓自己更好的對這份工作全面具體的認(rèn)識,，也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。

行政人力資源部,，這個開始讓我感到陌生的部門,，在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)工作后，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識了這個部門,。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個基礎(chǔ)職能部門,，行政人力資源部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù),、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、管理的職責(zé),。而我擔(dān)任的招聘專員一職，主要負(fù)責(zé)員工的招聘,、培訓(xùn),、社保、勞動合同管理等工作,，配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定,、組織實(shí)施公司人力資源計劃，限度地開發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障,。

1,、招聘工作：

a、結(jié)合xx年各部門人員需求計劃,，并根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,，通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位,；

b,、xx年行政人力資源部共參加了x次招聘會(其中x次畢業(yè)院校雙選會)，吸引了大量人才前來應(yīng)聘,，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求,。

2、建立,、健全,、規(guī)范人事檔案管理：

a、為新員工辦理入職手續(xù),，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證,、畢業(yè)證、學(xué)位證,、職稱資格證書,、體檢報告、照片等信息),，并為其發(fā)放《員工手冊》,，xx年公司新入職職工人數(shù)為：x人；

b,、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),；

c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成，xx年公司離職員工人數(shù)為：x人,；

招聘員試用轉(zhuǎn)正總結(jié) 招聘專員試用期工作總結(jié)篇九

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去3個多月了,，現(xiàn)將我的具體工作情況匯報如下：

一、崗位管理工作總結(jié)

來小吃店已經(jīng)有三個多月的時間了，在這三個月里我對我的管理工作還可以，從經(jīng)營到管理都沒有很大的進(jìn)步,。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下多次對小吃店進(jìn)行改革，從經(jīng)營方向,，產(chǎn)品的定位,，餐具的更新等等,，使小吃店經(jīng)營有了小小的提升。對我的崗位管理工作就以下幾點(diǎn)進(jìn)行闡述,，

（1）安全方面：通過4月25日,，就小吃店收銀錢箱被盜事件發(fā)生以后，以“安全第一,，預(yù)防為主原則。認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，積極組織員工學(xué)習(xí)安全方面的知識,，立即安排人員住店，確保內(nèi)似事件再次發(fā)生,，加強(qiáng)安全檢查力度,，對每日的水、電,、氣,、進(jìn)行登記，責(zé)任到人,。通過早會多次宣講安全隱患的重要性,，并通過實(shí)際防火演習(xí)，來達(dá)到預(yù)期的效果,。食品衛(wèi)生方面的安全,，對于食品的采購流程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，堅決杜絕____變質(zhì)的食品流入本店,。在食品的加工上,，堅決做到生熟分開，（但是在實(shí)際工作當(dāng)中還是有很多地方?jīng)]有到位,。后廚的一切流程進(jìn)行簡化,，確保每道產(chǎn)品質(zhì)量，讓顧客買的放心,，吃的放心,。同時，后廚的環(huán)境衛(wèi)生,，也是食品衛(wèi)生的一個重要保障,。只有干凈衛(wèi)生的加工環(huán)境，才能保證食品的真正衛(wèi)生,。在衛(wèi)生管理方面,，進(jìn)行嚴(yán)格要求并且定期的進(jìn)行大掃除，,，對于衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底清掃,。對后廚員工進(jìn)行衛(wèi)生培訓(xùn)方面工作,，使他們懂得環(huán)境衛(wèi)生的重要性。

（2）成本方面：從總體上小吃的成本雖然能夠達(dá)到預(yù)期的效果,，但是從細(xì)節(jié)方面控制的不是很好,，對整體宏觀控制成本也不是很到外，如：人力成本占收入比重較的大,，能源,、低值方面也是月月超標(biāo)，在日常管理中對于在生產(chǎn)加工過程中的,，禁止浪費(fèi),，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)行為進(jìn)行嚴(yán)格的制止，提倡“人人節(jié)約,，”并且我們從原材料驗收,，加工到儲存也實(shí)行層層把關(guān)。

二,、對不足的認(rèn)識及改進(jìn)措施

回首過去,，對于我的不足，用一句最恰當(dāng)定律來形容就是100—1=0的理念,，來給自己定位是最合適不過了,，同時也辜負(fù)了易董、胡總,、易副總多年對我的培養(yǎng),，在3月沒有有效的溝通，使中友店撤離了西單,。4月份在經(jīng)營上沒有大的提升,，卻惑是了安全管理，導(dǎo)致小吃店收銀箱被盜事件,，使公司早遭到財產(chǎn)損失,，由于缺乏溝通，員工流失率較大,，

通過公司多次組織學(xué)習(xí),，使我從中感悟很深，作為廚房一名管理者,，不能夠合理控制成本,，不能夠把產(chǎn)品提升就是犯罪，公司三次對小吃店重大的改革,，并且對小吃店產(chǎn)品定位,，終于使人氣有所增加，回首過去,，雖然在管理上沒有太多的亮點(diǎn),，但是在后期的廚房管理中,，用我的真誠來對待每一名員工，增加與員工之間的感情,，增加團(tuán)隊之間的凝聚力,，大大減少了離職率。,，在迎新春的動員會上,，聽了易董的動員報告，以“夯實(shí)基礎(chǔ),、務(wù)實(shí)做事,、誠實(shí)做人”的管理理念，來做好基礎(chǔ)工作,，踏踏實(shí)實(shí)做人和做事，通過春節(jié)回家休息一段時間調(diào)休,，使我感悟很深,，為什么我在工作快6年了，沒有一次被評選優(yōu)秀管理人員,，我終于明白了,，夯實(shí)基礎(chǔ)、務(wù)實(shí)做事,、誠實(shí)做人的真正道理,，春節(jié)過后，我向郭店長匯報了我對三個檔進(jìn)行經(jīng)營產(chǎn)品的改造想法,，并得到同意后,，利用二周時間對檔口調(diào)整到位，合理利用人力資源在3月12日推出早餐工程,，這一系列的想法,，是我夯實(shí)基礎(chǔ)、務(wù)實(shí)做事,、誠實(shí)做人”開始,，我相信我會從頭在來，時光荏苒,，冬去春來,，隨著時間的推移正在走過每一天，,，雖然隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來,，但是餐飲業(yè)正在迅速發(fā)展。通過幾次改革,，小吃店讓我們切身感受到在人氣已經(jīng)發(fā)生的轉(zhuǎn)變,。勝利目標(biāo)不會離我太遠(yuǎn),。

三、菜肴穩(wěn)質(zhì)創(chuàng)新總結(jié)

在過去的三個月的時間里對于小吃店來說,，從經(jīng)營創(chuàng)新到產(chǎn)品的創(chuàng)新都很少,，更談不上‘穩(wěn)質(zhì)’，二字,，由于廚房整體力量簿弱,，技術(shù)力量也較差，所以菜肴的穩(wěn)質(zhì)方面就出現(xiàn)不穩(wěn)定,，總之也沒有太好的辦法,，創(chuàng)新產(chǎn)品使我的工作走進(jìn)了瓶頸，沒有方向,，對小吃店的產(chǎn)品我們還是停留在原始狀態(tài),，主要是圍繞季節(jié)來開發(fā)產(chǎn)品，從初,，推出麻辣香鍋和___小涮鍋,，麻辣香鍋目前銷售還比較好。

由于當(dāng)時經(jīng)營效果不是很好,，我們在夏季推出涼菜外賣系列,，并提高當(dāng)時的流水。但是部分產(chǎn)品由于是季節(jié)性,，所以生命力較短,，只能草草收場。

通過廚政中心對小吃產(chǎn)口味創(chuàng)新和定位,，并且不斷的調(diào)式,，最終達(dá)到預(yù)期效果。

臺灣鹵肉飯,，肉絲炒烏冬面,，各種特色炒飯在小吃店走勢很好。在人員技術(shù)穩(wěn)定下,，我們的產(chǎn)品也將會穩(wěn)質(zhì),，在創(chuàng)新。

四,、對公司技術(shù)研發(fā)工作建議

我在從事快餐工作5年多,，我的建義；群策群力來發(fā)揮廚師隊伍研發(fā)的潛能,，成立各店以創(chuàng)新菜肴研發(fā)小組,，根據(jù)反季節(jié)創(chuàng)新思維和方法來制定菜肴，,，廚政應(yīng)該說明菜肴研發(fā)創(chuàng)新研法基本原理,，這樣也培養(yǎng)店方廚師在菜肴研發(fā)創(chuàng)新的能力,、也培養(yǎng)了創(chuàng)新菜肴的興趣，層層選拔,，有廚政中心嚴(yán)把質(zhì)量控制,。被公司和店方選拔上的創(chuàng)新菜肴，應(yīng)該給予創(chuàng)新人在精神上或經(jīng)濟(jì)上加以鼓勵,。

招聘員試用轉(zhuǎn)正總結(jié) 招聘專員試用期工作總結(jié)篇十

一年來,，我始終堅持嚴(yán)格要求自我，勤奮努力,，時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，時刻堅持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”,、“律己”的態(tài)度,，努力做好本職工作，履行好崗位職責(zé),，各方面表現(xiàn)優(yōu)異,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí),、工作情景簡要總結(jié)如下：

一、嚴(yán)于律己,，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,。

一年來，我始終堅持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場,、觀點(diǎn)和方法論,，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非,，堅持真理,，堅持正確的世界觀、人生觀,、價值觀,。熱愛祖國，熱愛中國xxx,，熱愛社會主義,，擁護(hù)中國xxx的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開放,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作,。工作進(jìn)取主動,，勤奮努力，不畏艱難,，盡職盡責(zé),，任勞任怨，強(qiáng)化廉潔自律的自覺性,，嚴(yán)于律己,，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟得到了進(jìn)一步提高,。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提升理論和業(yè)務(wù)水平,。

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),。以進(jìn)取的態(tài)度參加上級和本單位組織的各項學(xué)習(xí)討論活動，認(rèn)真領(lǐng)會中央,、市委,、區(qū)委的路線和各項方針政策，解放思想,，放寬思路,，放長眼線，不斷提升自身理論水平,。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),。在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。融入干部群體，虛心的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),、向干部職工學(xué)習(xí);與“村官”,、村社干部走在一齊，學(xué)習(xí)他們處理基層事務(wù)的技巧技能;深入群眾基層,，了解鄉(xiāng)村發(fā)展現(xiàn)狀,，問詢?nèi)罕娝杷薄?/p>

三、努力工作,，認(rèn)真完成各項工作任務(wù),。

我始終嚴(yán)格要求自我，勤奮努力,，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，在工作中我始終堅持多動手、多動腦、多請教,，不斷學(xué)習(xí),，不斷積累，不斷改善工作方式,，努力做好服務(wù)工作,，當(dāng)好參謀助手。認(rèn)真做好政務(wù)公開,、應(yīng)急管理,、收發(fā)文、檔案工作,、協(xié)調(diào)處理會務(wù)組織,、后勤管理等辦公室工作?？茖W(xué)安排時間,，按照分工協(xié)作、全力配合的原則,，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)和黨政辦公室其它工作任務(wù),。進(jìn)取運(yùn)用自身優(yōu)勢，認(rèn)真做好調(diào)查研究,，進(jìn)取宣傳政策法規(guī)知識,。

四、揚(yáng)長克短,，不斷完善自我,。

一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫忙下,，取得必須成績，但我深知自我還存在必須的缺點(diǎn)和不足,，主要表此刻以下幾個方面：

一是學(xué)習(xí)上還不夠深入,，理論與實(shí)踐相結(jié)合還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

二是在工作過程中,，深入基層的時間相對較少,，工作經(jīng)驗還有待進(jìn)一步積累。

三是主動匯報,、請示的多,，相對為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時候少,，自身本事還有待進(jìn)一步提高,。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自我,，虛心向同志們學(xué)習(xí),，克服自我的缺點(diǎn)和不足,，爭取在思想、工作,、學(xué)習(xí)上有更大的提高,。

招聘員試用轉(zhuǎn)正總結(jié) 招聘專員試用期工作總結(jié)篇十一

我于x月xx日入職，至今工作已經(jīng)滿一年了,。時光飛逝,，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作,，做出如下總：

1,、前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件,，對講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),。包括：禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹,，整個流程的相關(guān)介紹,；

2、與涂經(jīng)理對接,，積極做好合同,，展館介紹以及其他日常事務(wù)；

3,、開業(yè)前準(zhǔn)備：

1）每天提前到場查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r,。

2）配合施工人員對展館的布置，燈光對位,，畫的擺放等,，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進(jìn)行；

3）開業(yè)后,，主動積極承擔(dān)講解,。完成相關(guān)任務(wù)。

拓展招聘渠道：

招聘員試用轉(zhuǎn)正總結(jié) 招聘專員試用期工作總結(jié)篇十二

試用期間,，原本是安排協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項事宜,，熟悉相關(guān)的培訓(xùn)工作，后期則傾向于招聘基礎(chǔ)工作的深化,，現(xiàn)大致概括有七：

1.新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo)：通過入職培訓(xùn)ppt的更新制作和一遍一遍的聽取,、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度，漸漸熟悉并能夠獨(dú)立完成新員工的入職培訓(xùn)，對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的認(rèn)識和了解,。

2.入職流程的明晰：通過對集團(tuán)本級若干新員工的報到及入職手續(xù)的辦理,，梳理并熟悉了整個入職手續(xù)的過程，新員工信息的申報,、勞動合同的簽訂,、入職培訓(xùn)的實(shí)施等。

3.各店月報的匯總與報告：從第一次接觸月報,，到逐漸熟悉和運(yùn)用月報是這個三個月收獲較多的地方,。一開始漏洞百出，效率低,，理解不深,，漸漸地意識到月報的實(shí)用性和準(zhǔn)確性。目前正在對月報的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、合理性,、統(tǒng)一性做加強(qiáng)，今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解,。

4.招聘工作的深入：從后期對招聘方面培養(yǎng)力度的加強(qiáng),，不僅從時間分配上和工作完成進(jìn)度上都對我有更大的考驗。在招聘人員方面,，通過簡歷的搜索,，較快地瀏覽并鎖定合適的人選。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€較深刻的電話溝通和面談,，能夠從聲音,、眼神、形態(tài)來初步辨別一個人的品行和性格,。但在復(fù)試時領(lǐng)導(dǎo)的一些面談觀察中,，我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關(guān)鍵點(diǎn)。

5.時間管理：招聘工作總是階段性,，且不定時,，很多時候在時間的控制和運(yùn)用上顯得更為重要。一直以來都認(rèn)為事情總是被打斷,，不能一心一意全心完成好一件事，讓我覺得困擾和郁悶,。但是慢慢地,，在各種敦促和輔導(dǎo)下，在時間管理和運(yùn)用上面有了進(jìn)一步的提升,。雖然進(jìn)步的步伐偏慢,，且實(shí)施起來的成果還沒有得到很好的驗證，但是我相信在時間和經(jīng)驗的積累下，對于時間的管理一定能夠更上一層樓,。

6.溝通交流的效果：在hr體系內(nèi),，通過幾次hr活動及幾個月來與子公司hr同事關(guān)于月報等工作的面對面或者電話溝通，能夠較好地掌握交流技巧,，營造一個輕松的溝通氛圍,，為后期工作上的深入交流奠定基礎(chǔ)。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸,，同事之間交流無大障礙和矛盾,，輕松自在。

7.人員信息的強(qiáng)化：通過月報的審核匯總,，以及為招聘,、績效、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數(shù)據(jù),，對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解,，也強(qiáng)化了對整個集團(tuán)員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路,，增加了便利性,。

一、試用期工作體會

試用期的三個月讓我脫離了實(shí)習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài),，從各個方面都考驗了我對工作的態(tài)度,。從工作內(nèi)容上來說，自實(shí)習(xí)期協(xié)助邀約面試,、整理簡歷等基礎(chǔ)招聘工作到進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變,，讓我著實(shí)有了更深的體會。

不同于前期實(shí)習(xí)的輕松,，培訓(xùn)更需要靠自己的實(shí)力特長,，而非認(rèn)真就好。在學(xué)習(xí)的兩個月中,，先從月報的匯總中了解了每家店的大致情況,，并在匯總的過程中體會到嚴(yán)謹(jǐn)和追求完美的工作態(tài)度的重要性。當(dāng)初學(xué)時碰到的各種問題慢慢減少的時候,，會覺得自己確實(shí)有了進(jìn)步,。但對于月報的匯總和報告，目前仍然有很多迷糊的地方不能明確,，是導(dǎo)致增加溝通時間和延誤匯報的關(guān)鍵所在,。此外，在月報的信息中,，由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,，對于每個變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度,，沒有一個較警覺和敏銳的意識，也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的原因之一,。

在協(xié)助培訓(xùn)期間,，我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場。新員工培訓(xùn),、企業(yè)文化宣導(dǎo),，以及“贏在中層”、hr沙龍等培訓(xùn)活動的策劃組織和具體實(shí)施,，都讓我對培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會,。每一次組織培訓(xùn)，都會被要求說出組織的到位和不到位的地方,，雖然每次被問及時可以說出一二,，但是在事后總結(jié)方面自己確實(shí)還沒有做好。除了對培訓(xùn)本身的總結(jié)(包括滿意度調(diào)查,、通訊稿,、培訓(xùn)總結(jié)表)以外沒有在多次培訓(xùn)后總結(jié)經(jīng)驗和不足，因此在自身培訓(xùn)組織能力上進(jìn)步不大,。

在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中,，經(jīng)過一個月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉，基本能夠掌握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容,，但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變,，肚里墨水太少，自己創(chuàng)新的部分極少,。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容,，但實(shí)際表現(xiàn)出來的效果一般,，且疏于對演講素材的收集?，F(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù)，更加沒有對培訓(xùn)做過多的用心了,。

在試用期的后期,，由于招聘方面的壓力而對于培訓(xùn)已涉及很少，角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘,。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張,，但很快調(diào)整并進(jìn)入了奮戰(zhàn)狀態(tài)，用一個星期敲定了一名司機(jī),，同時也對項目部工程師有了初步的了解,。應(yīng)招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)入我的工作范疇，大致上有了招聘的思路和方法,。同時,，在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸，但卻是從人員的基本信息入手,，從信息的梳理,、篩選和提取，對整個集團(tuán)人員信息的梳理能夠為今后工作的開展起到鋪墊的作用,。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準(zhǔn),，方式方法上還有待改進(jìn)，但是可以看到自己的逐漸進(jìn)步還是比較欣慰的,。

二,、個人職業(yè)生涯規(guī)劃

從實(shí)習(xí)生到人事助理的崗位，內(nèi)容多了,，壓力大了,，工作面也廣了。每一個工作任務(wù)都是逐步加強(qiáng)的過程,，崗位從人事助理到專員,，再到主管，這都是一個正常的規(guī)律,。不管是在集團(tuán)還是在子公司,，通過這幾個月的適應(yīng)，再加上后半年到一年的時間,，我相信自己一定可以從一個助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的角色,，屆時我能夠獨(dú)立承擔(dān)一部分工作，對自己的工作負(fù)責(zé),。同時我會告誡并督促自己,，對某些人力資源模塊有較深的認(rèn)識和較強(qiáng)的執(zhí)行力，有自己主攻和擅長的工作內(nèi)容,。

以后,，在2年半到3年的時間，我希望自己能夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊,，同時涉獵行政方面的部分工作,。雖然我本意想專攻人力資源方向，但是行政事務(wù)也往往是實(shí)際工作中必不可少的,，且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進(jìn),，因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個局面,。服務(wù)行業(yè)是一個特殊的行業(yè),，經(jīng)過近半年時間的觀察與體驗，我能夠深刻認(rèn)識到汽車行業(yè)的特殊性,，并對其特殊性有一個比較理性的適應(yīng),?？赡茉谀承r候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者因為服務(wù)行業(yè)的特殊性而有所畏懼，但這也正在檢驗我生活觀,、人生觀和價值觀的一個心理適應(yīng)性,。有深刻體會才會有感悟，才有進(jìn)步和思維的開闊,。

三,、個人的評價及輔導(dǎo)需求

個人的優(yōu)勢：

1.對于陌生或不熟悉的工作內(nèi)容樂意去學(xué)習(xí)和研究，對于交代的工作任務(wù)會想辦法盡快完成,。

2.對于同事間關(guān)系的維護(hù)較為適宜,，能給自己創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境。

3.有一個較良好的心態(tài),，能夠沉下心工作,，盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標(biāo)準(zhǔn)。

存在的不足：

1.對于總結(jié)工作重視不夠,，包括培訓(xùn)模塊的學(xué)習(xí)總結(jié),、招聘模塊的階段性總結(jié)等。接收內(nèi)容多,，總結(jié)提煉少,，導(dǎo)致“消化能力”不高。

2.時間運(yùn)用還不夠合理,，雖然較之前有改善,，但也可能是因為工作效率、方法等因素,，導(dǎo)致后期每天的工作時間緊張,，工作任務(wù)壓力大。

3.缺少過程反饋,，特別在遇到同時要處理很多事務(wù)時,，不能給予當(dāng)事人一個進(jìn)度反饋，以為在完成后反饋即可,，而缺少了過程中的反饋,。

4.細(xì)致度、執(zhí)行力仍需提高,，在很多事情干擾的情況下,，不能及時或者完美地完成交代的工作，導(dǎo)致增加返工,，延遲時間,。

輔導(dǎo)需求：

1.在信息、數(shù)據(jù)處理和分析上的工作方法指導(dǎo),。

2.在處理模棱兩可的任務(wù),、應(yīng)對緊急或重要事件時的方法指導(dǎo)和增強(qiáng),。

3.時間和任務(wù)管理上的指導(dǎo)和加強(qiáng)。

招聘員試用轉(zhuǎn)正總結(jié) 招聘專員試用期工作總結(jié)篇十三

__年的暑假兩個月時間我與本學(xué)院其他幾位同學(xué)共同參加了__通訊科技有限公司開展的暑期實(shí)習(xí)活動,。通過兩個月的___活,，深切的體會到了工作生活與生活的不同之處。雖然是一份實(shí)習(xí)工作,，但也算得上是自己人生中的第一份正式性的工作。現(xiàn)在回想起來,，當(dāng)時的一系列情景仍舊歷歷在目,。

首先是我和其他幾位同學(xué)在___月底的公司面試中獲得了參加此次公司實(shí)習(xí)的機(jī)會，雖然,，當(dāng)時并不知道客服代表具體是個什么崗位,，但是還是懷揣著一份期待和驚喜，畢竟是自己通過面試獲得的第一份工作,。接下來,，與收到錄用通知的同學(xué)一起于__月__日一同去了位于___市__的__公司所在地，進(jìn)行了實(shí)地參觀和面談,。當(dāng)大家知道,，所謂的客服工作就是接電話、受理客戶問題的時候,，都顯得有些失落,。但后來，除了幾位同學(xué)有特殊原因沒能參加實(shí)習(xí)外,，其余同學(xué)都參加了公司的實(shí)習(xí)工作,。

接下來，就是對我們進(jìn)行了為期___天的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，主要有關(guān)于__公司的公司基本發(fā)展歷程,、公司的價值觀念以及公司的人才觀等方面的介紹；

有關(guān)客服工作的基本業(yè)務(wù)規(guī)范的要求的學(xué)習(xí),；公司業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和了解,，如：公司可收送范圍、各種收寄物品的價格以及不同地址的收送時效性等,；

有關(guān)客服在接聽電話中的有關(guān)規(guī)范用語以及專業(yè)術(shù)語的鍛煉和運(yùn)用,；

如何提高自身與客戶溝通的技巧以及遇到一些自己難以處理的事情時，我們應(yīng)該采取何種方式進(jìn)行應(yīng)對,；

了解快遞行業(yè)的具體運(yùn)作模式,。

最后，在進(jìn)行了幾天的練習(xí)上崗后,，我們便開始了正式上崗實(shí)習(xí),，與公司的正式員工一樣,，接聽來自全國各地的客戶電話。當(dāng)然,，我們只接聽__熱線的__號鍵下單和有關(guān)咨詢方面的工作,，如果遇見客戶要求進(jìn)行快件查詢或是投訴業(yè)務(wù)，我們則幫其轉(zhuǎn)至__號鍵,，有查詢同事對其進(jìn)行跟進(jìn),。當(dāng)然，在正式實(shí)習(xí)上崗期間,，我們還必須參加公司每天的早班例會或是公司的晚班例會,，了解新的業(yè)務(wù)知識或是對自己一天中的工作進(jìn)行小的總結(jié)。同時,，我們也參與公司一系列有關(guān)新的業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),，如公司在___月下旬推行上線的新的下單系統(tǒng)。此外,，公司為了讓我們能夠?qū)λ龠\(yùn)行業(yè)有個全面的了解,，在多方努力溝通下，參與實(shí)習(xí)的___位同學(xué)于__月__日來到公司位于武侯區(qū)簇橋的___中轉(zhuǎn)場進(jìn)行參觀了解,，以增強(qiáng)自身對快遞行業(yè)本身的理解,。

實(shí)習(xí)工作于__月__日結(jié)束，__月__日,，公司的管理層特意為我們幾位___召開了實(shí)習(xí)工作總結(jié)會議,。會上，我們實(shí)習(xí)老師對我們在實(shí)習(xí)期間的數(shù)據(jù)進(jìn)行了公布,，同時,，公司領(lǐng)導(dǎo)們也對我們在實(shí)習(xí)期間的優(yōu)秀表現(xiàn)作出了很高的評價，并且表示希望我們能夠留在公司繼續(xù)做兼職,。此外,，公司也給我們頒發(fā)了一些小的紀(jì)念品和各自的實(shí)習(xí)證明材料。自此,，為期兩個月的實(shí)習(xí)工作正式結(jié)束,。

招聘員試用轉(zhuǎn)正總結(jié) 招聘專員試用期工作總結(jié)篇十四

時間一晃而過，如白隙之間,，20xx年已接近尾聲,，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在同事的幫助和鼓勵下,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作,，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

20xx年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期，共923人,，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)9%以上,，基本達(dá)到了目標(biāo)要求；內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次,，員工消防知識3次,，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)3次，參訓(xùn)人員達(dá)245人次,。

1,、20xx年的培訓(xùn)工作比起21年相比有了較大的進(jìn)步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度,。

2、完整了培訓(xùn)計劃：建立了制度性培訓(xùn)體系,，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識差,，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形,。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通，改變了原有的培訓(xùn)模式,，將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個公司培訓(xùn)工作中來,，在總了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。

3,、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,，積極探索新的培訓(xùn)模式：20xx年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片,、實(shí)踐訓(xùn)練和理論與實(shí)踐相合的方式來提高培訓(xùn)工作,，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作,。

1,、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,，學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。

2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,，只是一味的采取“上面講,，下面聽‘形式，呆板,、枯燥,，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中,，影響了培訓(xùn)的效果,。

3、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來,。

4、作為部門的培訓(xùn)副主管,，個人的授課技巧不高,、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高,。

還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,，還完成了20xx年度部門職場約定，并進(jìn)入到全公司前五名之列,。

對于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對顯得有點(diǎn)舍本逐末,。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響,。

我們的工作應(yīng)該做到一切從實(shí)際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作,，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想,，這對部門的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙,，更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī),。

對來年的展望：

1,、希望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會，來加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)：不斷的增強(qiáng)自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí),、管理能力,。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,，從而來提高自己,。

2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作,，完善和實(shí)施部門制度,，真抓實(shí)干，樹立整個團(tuán)隊的形象和凝聚力，加強(qiáng)隊伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作,，堅決完成公司所交付的任務(wù),。

3、加強(qiáng)隊伍思想建設(shè)：由于隊員來自不同的地方不同的崗位,，各個的綜合素質(zhì),、興趣、愛好均不相同,，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,，因此我們在團(tuán)隊建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始，常抓不懈,。

4,、改變安全管理部的培訓(xùn)計劃，按照每月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作,。做到實(shí)際工作培訓(xùn)，分階段,、分內(nèi)容進(jìn)行考評,，以期望通過培訓(xùn)提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平,、業(yè)務(wù)技能,，讓公司滿意,、讓顧客滿意,、讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意。正如xxx所說“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”,，我們還有很長的路要走下去，只有堅持把“以工作為首要,、以培訓(xùn)為目的,、以安全為重心”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī)，當(dāng)然也更加期望在新的一年中有新的開始,、新的進(jìn)步,、新的目標(biāo)和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)！

招聘員試用轉(zhuǎn)正總結(jié) 招聘專員試用期工作總結(jié)篇十五

20xx年12月17日我加入xx,，負(fù)責(zé)績效方面的工作,。雖然到現(xiàn)在才十來天的時間，但在經(jīng)理的悉心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下,，我已基本把本職工作理順,，知道什么時間應(yīng)該做什么事情，應(yīng)如何去做。在這段時間里,，我學(xué)到了很多知識,，包括工作上的和心態(tài)上的。但我知道自己還有很多方面存在不足,，不僅是在專業(yè)知識上,，還有在工作的方式方法上，我都還沒有完全達(dá)到這個崗位的要求,。在20xx年,，我需要保持高度的熱情和耐心，不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié),，不僅要爭取早日勝任績效模塊的工作,，還要有所完善和進(jìn)步，同時協(xié)助部門其他同事把人力資源工作做好,。

1,、績效考核指標(biāo)庫的建立和完善。根據(jù)確定的績效考核指標(biāo),，建立各部門績效指標(biāo)庫,。同時，及時了解各部門業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和崗位職責(zé)的變動,，不斷修改和完善績效考核指標(biāo),，并協(xié)助部門經(jīng)理，就績效考核指標(biāo)的調(diào)整與員工進(jìn)行溝通,。

2,、績效考核工作的開展。根據(jù)公司績效考核管理辦法規(guī)定的考核周期,，定期組織并協(xié)助各部門實(shí)施績效考核工作,，及時收集并匯總績效考核成績及下一考核周期的績效考核計劃。同時,，組織召開每月的經(jīng)理績效會并發(fā)布通知,，將總經(jīng)理確定的績效考核結(jié)果反饋至各部門經(jīng)理。

3,、績效溝通與申訴,。協(xié)助各部門經(jīng)理開展績效溝通工作，幫助員工改進(jìn)績效,。在考核過程中,，員工若認(rèn)為受不公平對待或?qū)荚u結(jié)果不滿意向人力資源部提出申訴，將員工申訴統(tǒng)一備案后開展申訴報告審核等后續(xù)相關(guān)工作,。

4,、績效管理制度的改進(jìn)和完善,。在完全熟悉公司績效考核管理制度及績效工作開展的實(shí)際情況后，不斷學(xué)習(xí)和思考,，向經(jīng)理提出合理化建議,，不斷完善公司績效考核流程及績效管理制度。

5,、協(xié)助做好年度績效考評及先進(jìn)評選工作,。結(jié)合日常績效考核結(jié)果,，做好員工年度績效考評,，組織年度先進(jìn)評選活動及榮譽(yù)稱號授予等相關(guān)工作。

每月5日前,，收集專利事業(yè)部,、國際事業(yè)部、案件與法律事業(yè)部的培訓(xùn)計劃,，確定各部培訓(xùn)時間無沖突后發(fā)總經(jīng)理審批,，審批后在oa系統(tǒng)中人力資源公告欄發(fā)布培訓(xùn)通告，并做好培訓(xùn)的提醒等協(xié)調(diào)工作,。

1,、面試預(yù)約。協(xié)助招聘專員進(jìn)行日常的電話預(yù)約面試,。

2,、協(xié)助面試。不斷學(xué)習(xí)面試的方法與技巧,，同時了解公司的業(yè)務(wù)流程及崗位要求,，協(xié)助進(jìn)行應(yīng)聘者初試及安排復(fù)試。

3,、制訂并完善崗位說明書,。通過與任職者及其上級主管溝通,，了解其崗位職責(zé)及任職要求,，草擬崗位說明書，并通過與招聘模塊的同事溝通,，不斷修改和完善崗位說明書,。

1、各類通告的發(fā)布及歸檔工作,。在oa上接收需要發(fā)布的通告,，按照公司的要求調(diào)整格式并編號后發(fā)至總經(jīng)理審批，審批通過后再在oa上正式發(fā)布,。

2,、協(xié)助部門其他同事的工作,。

在這里，結(jié)合自己這段時間的感受,，對我部門工作提出以下3點(diǎn)建議,，如有不合理的地方，請經(jīng)理見諒,！

首先,，我認(rèn)為工作計劃應(yīng)有固定的格式，特別是周工作計劃,。因為周工作計劃的時間比較短,，各項工作預(yù)計的完成時間也可以確定，需要哪些人或部門提供什么支持和幫助也可以寫進(jìn)去,，同時在做計劃時應(yīng)分清楚哪些是計劃期內(nèi)的重點(diǎn)工作,，哪些是日常工作，分別列出來,。有一個固定的模板后,，這些都可以一目了然，而且也會促使大家認(rèn)真去做計劃,，而不是流于形式,。另一方面，從上級的角度來看,，有固定的格式也可以避免個人風(fēng)格造成的混亂,，同時，上級對我們的工作了解的更清楚,，我們需要什么指導(dǎo)和幫助也很明了,，便于有針對性地對我們進(jìn)行指導(dǎo)。

其次,，我認(rèn)為我們的工作太形式化,。每周末總結(jié)一下本周都做了那些工作，把這些工作事項一一列出就行了,。上級只能了解到我們本周都做了那些工作,，具體的工作還存在什么不足、遇到了什么問題或是發(fā)現(xiàn)了更好的工作方法等等都沒辦法了解,。我們自己沒有去思考去總結(jié)有哪些地方可以bebetter,，也難以提高。

最后,，我認(rèn)為我們應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),。各部門經(jīng)理的考核中都有學(xué)習(xí)成長的指標(biāo)，我們不一定要把這個作為考核的指標(biāo),，但可以借鑒這種學(xué)習(xí)的方式,。正如總經(jīng)理所說,，我們要走向?qū)I(yè)化，首先人力資源部門的工作就應(yīng)該做到專業(yè)化和系統(tǒng)化,。只有通過不斷的學(xué)習(xí),、思考和總結(jié)，才能讓自己的能力得到進(jìn)一步的提升,，才能把工作做得更好,。所以我建議我們部門可以不定期地進(jìn)行溝通，交流學(xué)習(xí)的經(jīng)驗及進(jìn)展,，大家相互促進(jìn)相互提高,。

新的一年，我要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方還有很多,。在做好本職工作的同時,，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到理論聯(lián)系實(shí)際,，不斷總結(jié)和思考,，盡快融入團(tuán)隊，盡快勝任工作,。同時,，根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃，不斷提升自己各方面的能力,，認(rèn)真,、細(xì)致地開展工作，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng),，為“超凡”的人力資源工作貢獻(xiàn)自己的力量,。

招聘員試用轉(zhuǎn)正總結(jié) 招聘專員試用期工作總結(jié)篇十六

自兩年前進(jìn)入公司上班，被擔(dān)任人事招聘專員,，在此工作中,，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個初步計劃,，現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人,，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,，另一邊依然用我的初步計劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,，首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調(diào)整,，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政,、人事,、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,，按照公司方針政策,，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對外、對內(nèi)工作,，進(jìn)一步提高工作效率,，確保各項工作的正常運(yùn)作；進(jìn)一步強(qiáng)化各項服務(wù)工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù),；儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持；加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等,。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,，適時調(diào)整招聘,、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因為有你們的幫助,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù),。

1,、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門,；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,，并進(jìn)行會簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施,。

2,、建立、建全,、規(guī)范人事檔案(新進(jìn),、離職、調(diào)動,、升級)管理,。

⑴重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全,。

⑵對各部門,、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理,。

⑶辦理公司新進(jìn)、離職,、調(diào)動等手續(xù),；對離職人員的自離、辭工,、病退等實(shí)行分類整理存檔,，便于查證；同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進(jìn)、離職,、調(diào)動人員資料到財務(wù)部,。

⑷實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計，并對離職人員,、新進(jìn),、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對，方便了部門,、人事,、財務(wù)查找、結(jié)算管理,，增強(qiáng)了人力資源部的管理,。

⑸及時做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。

3、人員招聘。

⑴各部門傳遞人員增補(bǔ)單,。