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一日常規(guī)檢查內(nèi)容篇一

為加強(qiáng)rs發(fā)展房地產(chǎn)股份有限公司(以下簡稱rs發(fā)展)所屬各地rs物業(yè)管理公司各部門及各層級人員工作的有效進(jìn)行,提高各層級管理人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,完善物業(yè)服務(wù)項目的監(jiān)督,、指導(dǎo)職能,強(qiáng)化服務(wù)過程的控制和管理,持續(xù)提高物業(yè)服務(wù)品質(zhì),特制定本制度。

適用范圍

本制度適用于rs發(fā)展所轄各地rs物業(yè)管理公司各項目的物業(yè)常規(guī)服務(wù)檢查工作,。

物業(yè)常規(guī)服務(wù):本規(guī)定所稱物業(yè)常規(guī)服務(wù)是指物業(yè)管理公司按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對房屋及配套設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進(jìn)行日常維修,、養(yǎng)護(hù)、管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的服務(wù),以及為實(shí)現(xiàn)這些服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的客戶檔案管理,、接報修,、回訪管理、入住管理,、投訴管理等服務(wù)內(nèi)容(不包括物業(yè)管理公司財務(wù),、人事、行政辦公,、物業(yè)前期介入,、地產(chǎn)遺留問題以及開展的家政服務(wù)和法定的由維修基金列支的服務(wù)內(nèi)容等)。

發(fā)展所屬的各地rs物業(yè)管理公司為物業(yè)常規(guī)服務(wù)檢查的主責(zé)部門,負(fù)責(zé)各地物業(yè)常規(guī)服務(wù)檢查工作的具體實(shí)施,。

發(fā)展物業(yè)管理部為物業(yè)常規(guī)服務(wù)檢查的督導(dǎo)部門,負(fù)責(zé)各地物業(yè)常規(guī)服務(wù)檢查的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),。

發(fā)展所屬各地產(chǎn)公司為物業(yè)常規(guī)服務(wù)檢查的配合部門,負(fù)責(zé)配合物業(yè)管理部進(jìn)行物業(yè)常規(guī)服務(wù)的監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)。

各地物業(yè)管理公司經(jīng)理為本公司物業(yè)常規(guī)服務(wù)檢查的主責(zé)人,負(fù)責(zé)本公司各項物業(yè)服務(wù)工作的監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)。

各地物業(yè)管理公司下屬各項目單位負(fù)責(zé)人為本單位物業(yè)常規(guī)服務(wù)檢查的主責(zé)人,負(fù)責(zé)本單位各項物業(yè)服務(wù)工作的監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)。

各地物業(yè)管理公司下屬職能部室,、項目單位所屬各專業(yè)部門主管為本專業(yè)物業(yè)常規(guī)服務(wù)檢查的主責(zé)人,負(fù)責(zé)本部門專項物業(yè)服務(wù)工作的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),并對不合格項改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤,、驗(yàn)證,。

各地物業(yè)管理公司下屬職能部室、項目單位所屬專業(yè)部門各分管區(qū)域的班(組)長為本區(qū)域?qū)ｍ椢飿I(yè)常規(guī)服務(wù)檢查的主責(zé)人,負(fù)責(zé)本區(qū)域?qū)ｍ椢飿I(yè)服務(wù)工作的檢查,、指導(dǎo),。

各專業(yè)操作人員為本職工作自查責(zé)任人,在完成本職工作后,要主動檢查自己的工作質(zhì)量,不斷的進(jìn)行總結(jié)、分析,認(rèn)真查找不足,更新工作方法,科學(xué)合理的開展工作,。

操作方法

物業(yè)常規(guī)服務(wù)層級檢查的頻次及時間安排

各地物業(yè)管理公司經(jīng)理每月組織1次以上公司所有物業(yè)服務(wù)項目的定期檢查,以及不定期對各專業(yè)物業(yè)服務(wù)項目進(jìn)行抽查,。將檢查結(jié)果及存在問題通報各職能部室、項目單位負(fù)責(zé)人,并跟蹤重點(diǎn)問題的整改情況,。

公司各項目單位負(fù)責(zé)人每三天需對所轄范圍內(nèi)的所有物業(yè)服務(wù)項目進(jìn)行至少一次的抽查,抽查比例不小于單項物業(yè)服務(wù)項目總數(shù)的1/5,并將檢查結(jié)果填寫在工作日志中,各地物業(yè)管理公司經(jīng)理應(yīng)至少每月檢查一次各項目單位負(fù)責(zé)人的工作日志,物業(yè)管理部將不定期抽查工作日志的填寫情況,。

各項目單位專業(yè)部門負(fù)責(zé)人(主管)每天需對所管區(qū)域進(jìn)行至少一次的巡查,巡查抽檢的區(qū)域應(yīng)不少于管理面積的五分之一(保潔類抽查單元數(shù)應(yīng)不少于7個),將檢查結(jié)果詳細(xì)填寫在工作日志中,并對問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施及時間限制,各項目單位負(fù)責(zé)人應(yīng)至少每周檢查一次各主管的工作日志,物業(yè)管理部將不定期抽查工作日志的填寫情況。

各專業(yè)部門區(qū)域負(fù)責(zé)人在保證自己工作完成的情況下,每天(班次)需對所管區(qū)域進(jìn)行至少二次的檢查,檢查的區(qū)域應(yīng)不少于管理面積的三分之一(保潔類抽查單元數(shù)應(yīng)不少于7個),并詳細(xì)填寫各類檢查表單,且每日的檢查表單必須有部門主管的審核,、簽字,。

各崗位操作員工每天需對自己所負(fù)責(zé)區(qū)域按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程要求進(jìn)行檢查,對存在的問題應(yīng)隨時進(jìn)行整改,并將發(fā)現(xiàn)的不利于整改的問題及時上報其區(qū)域負(fù)責(zé)人。

物業(yè)常規(guī)服務(wù)層級檢查的依據(jù)

物業(yè)常規(guī)服務(wù)檢查的依據(jù)主要包括:《物業(yè)管理委托合同》,、《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》,、物業(yè)管理條例及當(dāng)?shù)馗黜椢飿I(yè)相關(guān)法規(guī),各項目物業(yè)常規(guī)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程、員工bi行為規(guī)范以及公司下發(fā)的物業(yè)管理相關(guān)的其他制度規(guī)定,。

物業(yè)常規(guī)服務(wù)層級檢查的主要內(nèi)容及檢查流程

層級檢查要有計劃,、有組織、有步驟地實(shí)施,具體分為準(zhǔn)備,、實(shí)施,、整改、復(fù)查四個階段,。

準(zhǔn)備階段

項目經(jīng)理及以上級別人員實(shí)施檢查工作前,制定好檢查計劃(包括:檢查時間、人員,、檢查內(nèi)容,、方式及檢查時需要準(zhǔn)備的資料等,特殊情況除外),并收集檢查中所需資料備用,。其他人員在日常檢查中需列出檢查主要控制要點(diǎn)。

實(shí)施階段

檢查實(shí)施過程中,按照各項檢查依據(jù)進(jìn)行檢查工作,并聽取受檢單位自查情況匯報,調(diào)查取證,核實(shí)有關(guān)問題,。聽取受檢單位對檢查中查出的問題的陳述和申辯,并提出擬處理意見,。檢查內(nèi)容應(yīng)符合項目工作實(shí)際情況,應(yīng)涵蓋物業(yè)常規(guī)服務(wù)的計劃制定、過程控制以及服務(wù)結(jié)果,。主要檢查內(nèi)容應(yīng)包括:

(1)環(huán)境類:室內(nèi),、外清潔質(zhì)量,垃圾清運(yùn)情況、衛(wèi)生消殺情況,、綠化日常養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等,。

(2)安防類:門崗執(zhí)勤形象、小區(qū)出入口人員及物品的出入管理,、巡邏崗巡邏簽到及巡邏記錄,、小區(qū)車輛管理情況、消防管理情況,、控效果等,。

(3)維修類:接報修的時效性、完成入戶維修的時間及質(zhì)量,、公共設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和運(yùn)轉(zhuǎn)情況,、裝修管理情況等。

(4)客服類:對客服務(wù)態(tài)度,、接報修相關(guān)各項記錄,、業(yè)主檔案的建立,、各類資料檔案的存檔,、回訪管理,、投訴處理管理等,。

以上為檢查的主要內(nèi)容,各項目應(yīng)根據(jù)本項目實(shí)際情況以及其他客觀因素(如季節(jié)變換、重大節(jié)日等)調(diào)整檢查重點(diǎn),。在檢查過程中要注重對服務(wù)過程的控制,有些不易控制過程的檢查項目,要通過服務(wù)結(jié)果反饋整個服務(wù)過程,檢查方法可以采用對園區(qū)的巡查,、抽查相結(jié)合的方式,也可通過對業(yè)主的回訪、員工滿意度調(diào)查等多種方式進(jìn)行,。各級人員應(yīng)選擇適宜本項目實(shí)際情況的檢查方式,也可采用多種方式進(jìn)行檢查,。

問題分析反饋階段

(1)對不合格項的分析:檢查過程中對檢查結(jié)果進(jìn)行分析,若是可以現(xiàn)場改正的問題(如員工操作不當(dāng)、責(zé)任心不強(qiáng)等問題)應(yīng)立即整改,并將整改要求當(dāng)場告訴整改責(zé)任人,。對于不能立即整改的不合格項應(yīng)做好詳細(xì)記錄,并在檢查后進(jìn)行認(rèn)真分析,找出產(chǎn)生問題的內(nèi)在原因,分析問題要從人員配備,、培訓(xùn),、物資調(diào)配、計劃制定是否合理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、作業(yè)流程是否適合小區(qū)現(xiàn)狀等幾方面進(jìn)行,并根據(jù)分析結(jié)果制定出切實(shí)可行的整改計劃,整改計劃要求

包括整改完成時間,、整改責(zé)任人,、具體實(shí)施步驟、物資人員配備以及整改后需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)等幾方面,。如整改工作在本崗位自身權(quán)責(zé)范圍內(nèi)有實(shí)際困難應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)及時反饋,爭取在最短時間內(nèi)得到溝通解決,。

(2)對合格項的分析:對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的好的工作方法、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,、好人好事等要進(jìn)行記錄,總結(jié)好的工作經(jīng)驗(yàn),并通過培訓(xùn),、會議等形式進(jìn)行推廣。

整改階段

根據(jù)分析出的原因和制定的整改計劃,進(jìn)行問題的整改,主責(zé)人負(fù)責(zé)問題整改實(shí)施過程,上一級領(lǐng)導(dǎo)對整改進(jìn)行指導(dǎo)和督促,并根據(jù)自身實(shí)際情況最大限度的給予人員,、物資,、技術(shù)方面的支持。

復(fù)查階段

復(fù)查問題整改效果,給予相應(yīng)評價,歸納,、總結(jié)問題產(chǎn)生,、解決或擱置的原因以及工作建議,整改及時到位的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),無特殊原因未整改或整改不到位的公司應(yīng)給予相應(yīng)處理。

層級檢查工作的管理辦法

物業(yè)管理部將把各地rs物業(yè)管理公司層級檢查制度的執(zhí)行情況作為日常巡檢的一項內(nèi)容,并對不認(rèn)真執(zhí)行層級檢查制度的部門或個人提請公司按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,。

各地物業(yè)管理公司對檢查出的問題將以召開檢查會議或下發(fā)整改通知單的形式通知管理處,并對在檢查中查出的由項目經(jīng)理,、專業(yè)部門主管、班組長發(fā)現(xiàn)的同一問題未進(jìn)行及時整改的項目,物業(yè)管理公司根據(jù)本公司實(shí)際情況應(yīng)追究項目單位負(fù)責(zé)人責(zé)任(處罰形式由各地物業(yè)公司確定),。

各職能部室,、項目單位負(fù)責(zé)人在檢查中查出的不合格項要及時以口頭或書面形式通知相關(guān)專業(yè)部門負(fù)責(zé)人,并對在檢查中發(fā)現(xiàn)的自專業(yè)部門負(fù)責(zé)人至區(qū)域負(fù)責(zé)人查出的同一不合格項且未進(jìn)行整改的項目,追究專業(yè)部門負(fù)責(zé)人責(zé)任(處罰形式由項目單位負(fù)責(zé)人確定)。

各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人在檢查中查出的不合格項要及時以口頭或書面形式通知本部門相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人,并對在檢查中發(fā)現(xiàn)的區(qū)域負(fù)責(zé)人查出的同一不合格項且未進(jìn)行整改的項目,追究本區(qū)域負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人責(zé)任(處罰形式由各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人確定,經(jīng)項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后以書面形式上報當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理公司),。

各區(qū)域負(fù)責(zé)人在檢查中查出的不合格要及時以口頭形式通知相關(guān)責(zé)任人,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項提出整改建議,。

相關(guān)記錄及支持文件

相關(guān)記錄

主管以上級另人員的檢查記錄(工作日志)要求包括以下幾方面內(nèi)容:檢查時間、檢查內(nèi)容(控制要點(diǎn)),、結(jié)果記錄,、問題分析以及整改措施、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等,。班長及操作員工應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程規(guī)定填寫各類表單,并要求有上級領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn),。各地rs物業(yè)管理公司可根據(jù)自身實(shí)際情況統(tǒng)一工作日志的格式。

支持文件

一日常規(guī)檢查內(nèi)容篇二

安全檢查是消除事故隱患,，預(yù)防事故,，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,，使作業(yè)環(huán)境到達(dá)最佳狀態(tài),。從而采取有效對策，消除不安全因素,，保障安全生產(chǎn),，特制定安全檢查制度如下：

按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》，對照檢查執(zhí)行情景,；基槽臨邊的防護(hù),；施工用電、施工機(jī)具安全設(shè)施,，操作行為,，勞動防護(hù)用品的正確使用和安全防火等,。

定期檢查、突擊性檢查,、專業(yè)性檢查,、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。

各施工隊每一天檢查,，由施工負(fù)責(zé)人組織,，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進(jìn)行自檢，隨時消除不安全隱患,。

同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故,、設(shè)備事故、交通,、火災(zāi)事故,，為了吸取教訓(xùn)，采取預(yù)防措施,，根據(jù)事故性質(zhì),，特點(diǎn)，組織突擊檢查,。

針對施工中存在的突擊問題，如：施工機(jī)具,、臨時用電等,，組織單項檢查，進(jìn)行專項治理,。

針對氣候特點(diǎn),，如冬季、夏季,、雨季可能給施工帶來危害,，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫,，雨季防汛,；針對重大節(jié)假日前后，防止職工紀(jì)律松懈,，思想麻痹,，要認(rèn)真搞好安全教育，落實(shí)安全防范措施,。

安全職能人員和項目經(jīng)理部,、安全值班人員，應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,，進(jìn)行預(yù)防檢查,，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，標(biāo)準(zhǔn)施工正常進(jìn)行,。

各種類型的檢查,，必須認(rèn)真細(xì)致，不留死角,，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳,，重大事故隱患要填寫事故隱患指令書，落實(shí)專人限期整改,。

一日常規(guī)檢查內(nèi)容篇三

1,、幼兒在入園前必須參加婦幼保健機(jī)構(gòu)組織的全身體格檢查，經(jīng)檢查合格后才能入園,。

2,、幼兒入園時應(yīng)將健康檢查表和預(yù)防接種證交幼兒園。

3,、對有傳染病接觸史的幼兒,，必須經(jīng)過醫(yī)學(xué)觀察，觀察期滿且無癥狀再作檢查,，正常者可入園,。

4、幼兒轉(zhuǎn)園,，應(yīng)憑原在園的健康檢查表無傳染病接觸史的轉(zhuǎn)園證明,。幼兒離開園所三個月以上，需要新體檢后方可再入園所,。

5,、有嚴(yán)重先天性心臟病、裂腭,、癲癇,、中度以上智力低下(不適應(yīng)集體生活不能接受教育)等疾患的兒童未矯治前不宜入園。

6,、入園體檢時發(fā)現(xiàn)疾病應(yīng)及時治療,，患營養(yǎng)不良、貧血等可以入園后矯治,，患傳染病應(yīng)隔離治療,，痊愈后憑醫(yī)療單位的證明方可入園。

1,、幼兒入園后應(yīng)定期體檢,，每年一次，每次均按常規(guī)進(jìn)行全面體檢,。

2,、幼兒每半年測身高體重一次,，每學(xué)期查視力一次，所有在園的幼兒每年查血紅蛋白一次,。

3,、定期體檢后要進(jìn)行幼兒健康狀況分析評價和疾病統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)疾病或缺點(diǎn)及時矯治,。

1、配備必要的晨檢用品(體溫表,、壓舌板,、電筒、常用外用藥及紗布,、棉簽,、晨檢牌,、記錄本等。

2、日托幼兒每天早晨進(jìn)班前,，由保健做晨間檢查，檢查步驟包括一問二摸三看四查,，檢查內(nèi)容除觀察幼兒精神,、臉色、摸體溫,、詢問在家健康狀況外,，還應(yīng)根據(jù)幼兒的年齡、健康狀況,、傳染病發(fā)病季節(jié)做重點(diǎn)檢查,，如咽喉是否紅腫,、腮部有無腫大、皮膚有無皮疹,、是否攜帶不安全的物品等,，對無異常者發(fā)給表示健康的牌子，讓幼兒進(jìn)班,。

3,、發(fā)現(xiàn)異常情況要及時處理并記錄,，對有傳染病或其他疾病可疑者,，可由家長帶幼兒去醫(yī)院求診或留在觀察室臨時隔離觀察,。

4,、由保健老師收下家長帶來的藥，核對姓名,、藥名、劑量,、用藥時間和方法，做好記錄,，按時給幼兒用藥,。

1、保健老師應(yīng)每日上午,、下午巡視各班級,，向班上老師,、保育員了解幼兒的健康狀況,，如有可疑或異常應(yīng)及時處理。

2,、班內(nèi)的保教人員應(yīng)全日注意觀察幼兒的精神、飲食,、睡眠,、大小便等情況,，對有病和體弱的幼兒加強(qiáng)生活護(hù)理,，發(fā)現(xiàn)異常情況立即與保健老師聯(lián)系并做好全日觀察記錄,。

1、幼兒園職工來園工作前必須到大連市婦幼保健院進(jìn)行全面體檢,，包括胸透,、肝功類,，以及陰道分泌物檢查,，糞便檢查，炊事員必須到市或區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所體檢,，取得健康證后方可上崗,。

2,、園內(nèi)工作人員，每年進(jìn)行一次健康檢查,，體檢率為100%,，體檢中發(fā)現(xiàn)疾病積極治療,，發(fā)現(xiàn)傳染病立即離崗治療,，治愈后須持醫(yī)院證明方可恢復(fù)工作,，如患慢性痢疾,，乙肝表面抗原陽性、化膿性皮膚病,、結(jié)核,、精神病等,，有損幼兒健康者,，立即調(diào)離工作崗位,。

一日常規(guī)檢查內(nèi)容篇四

總務(wù)科巡視檢查人員要本著為教學(xué)服務(wù)的宗旨，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，確實(shí)做好后勤保障,。確保教學(xué)工作的順利進(jìn)行,，特定制度如下：

1,、有關(guān)人員要始終如一地巡視檢查,，在無特殊情況下每天早八時開始巡視檢查。

2,、巡視檢查過程要深入到宿舍樓。辦公室及重點(diǎn)使用部位,，并及時了解各部門的情況,。

3,、對每天巡視檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，總務(wù)員應(yīng)迅速下達(dá)派工單安排維修,，并及時反饋維修情況,。

4,、認(rèn)真做好派工單的登記,，回收,。匯總工作,，及時向?qū)W報科通報每月班級維修情況,。

5,、維修工作要提高實(shí)效性,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決,。改善服務(wù)態(tài)度,，提高維修質(zhì)量,。

在維修工作中要本著節(jié)約,。降耗的思想，對長明燈,。常流水現(xiàn)象予以制止,、同時,，注意安全生產(chǎn)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。

一日常規(guī)檢查內(nèi)容篇五

1、查思想：以黨和國家的安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律,、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度為依據(jù),，對照檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職工是否重視安全工作,，人人關(guān)心和主動搞好安全工作,，使黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,、法律,、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,、制度在部門和項目部得到落實(shí)。

2,、查制度：檢查安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是否建立,、健全并嚴(yán)格執(zhí)行,。違章指揮、違章作業(yè)的行為是否及時得到糾正,、處理,，特別要重點(diǎn)檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門是否認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,，能否達(dá)到齊抓共管的要求,。

3、查措施：檢查是否編制安全技術(shù)措施,，安全技術(shù)措施是否有針對性,，是否進(jìn)行安全技術(shù)交底，是否根據(jù)施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施進(jìn)行實(shí)施,。

4,、查隱患：檢查勞動條件、安全設(shè)施,、安全裝置,、安全用具、機(jī)械設(shè)備,、電氣設(shè)備等是否符合安全生產(chǎn)法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)的要求,。

5、查事故處理：檢查有無隱瞞事故的行為,，發(fā)生事故是否及時報告、認(rèn)真調(diào)查,、嚴(yán)肅處理,，是否制訂了防范措施，是否落實(shí)防范措施,。凡檢查中發(fā)現(xiàn)未按“四不放過”的原則要求處理事故,，要重新嚴(yán)肅處理，防止同類事故的再次發(fā)生,。

6,、查組織：檢查是否建立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，是否建立了安全生產(chǎn)保證體系，是否建立安全機(jī)構(gòu),，安全干部是否嚴(yán)格按規(guī)定配備,。

7、查教育培訓(xùn)：新職工是否經(jīng)過三級安全教育,，特殊工種是否經(jīng)過培訓(xùn),、考核持證,，各級領(lǐng)導(dǎo)和安全人員是否經(jīng)過專門培訓(xùn)。

項目部施工負(fù)責(zé)人(項目經(jīng)理)每周組織項目部有關(guān)管理人員進(jìn)行對本項目部的安全檢查,，現(xiàn)場安全員必須每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患落實(shí)“三定”措施整改,。

1,、班組長每天上下班前應(yīng)檢查一下生產(chǎn)環(huán)境，對不安全因素要及時向施工負(fù)責(zé)人匯報,，并及時采取措施。

2,、每個施工人員應(yīng)加強(qiáng)自我保護(hù)意識，上下班前檢查一下自己工作的地方,，對不安全因素,，除了向班組長匯報外，應(yīng)及時采取有效措施。