總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)篇一

建設單位：麗水市蓮都建設發(fā)展有限公司

設計單位：浙江華洲國際設計有限公司

監(jiān)理單位：縉云縣方正工程建設監(jiān)理有限公司

施工單位：麗水福源建設工程有限公司

本工程為麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程（緊電小區(qū)）位于麗水市市區(qū)白云小區(qū)白云路的西側(cè), 四面有圍墻,，在白云路側(cè)有一主兩次三個開口。該小區(qū)是上世紀八,、九十年代建造,，小區(qū)內(nèi)共8幢房子,，161戶住戶。本次改造工程總用地面積為8055.6平方米,，室外道路面積為1990.1平方米（包括小區(qū)主道路與宅旁道路）,，建筑占地面積為2654.4平方米。設計綠化面積為2654.4平方米,、綠化綠化覆蓋率為33%,、綠地面積為2353平方米、綠化率為29.2%,，施工范圍為小區(qū)綠化,。該工程于7月26日開工， 20xx月12月完成了合同約定的全部施工內(nèi)容,，并經(jīng)業(yè)主單位組織了預驗,，具備了竣工驗收條件，現(xiàn)將有關(guān)情況予以報告,，請核驗,。

麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程（緊電小區(qū)）受麗水市蓮都區(qū)建設發(fā)展有限公司所委托由本公司進行工程監(jiān)理，本公司按照委托監(jiān)理合同,、設計文件,、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準,、相關(guān)的標準圖集和施工單位的施工組織設計（施工方案）,，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求，在建設單位,、設計單位的協(xié)助下,，在質(zhì)監(jiān)站的指導下，進行施工監(jiān)理,。根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,，公司組建了項目監(jiān)理班子，安排專業(yè)監(jiān)理工程師對市政道路,、給排水,、綠化等工程進行全過程監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作實施中執(zhí)行了主要材料,、購配件的進場報驗,、分項工程的施工質(zhì)量檢查、工程技術(shù)資料的審核等一系列制度,，為使本工程在施工中能符合設計和質(zhì)量標準的要求,，監(jiān)理人員對施工過程進行了認真負責的監(jiān)理。

１,、管溝土石方開挖：采用挖機開挖與人工相結(jié)合,，遇巖層時采用液壓式破碎機破除,。

２,、路基填筑：清除表土,、淤泥質(zhì)土換填，路基整平,、分層填筑碾壓,，不宜壓路機碾壓時采用打夯機夯實，保證壓實度,。

３,、基層及路面澆注：基層采用25cm（人行道15cm）厚5%水泥穩(wěn)定碎石，在初凝前完成壓實,，基層彎沉要求大于95mpa,。混凝土所用粗細集,，填料以及瀝青均應符合合同技術(shù)規(guī)范要求,，并至少在工程開始前一個月將推薦混合料配合比包括：礦料級配、瀝青含量,、穩(wěn)定度（包括殘留穩(wěn)定度）,、飽和度、流值,、馬歇爾試件的密度與空隙率等的詳細說明,。

４、管道工程

塑料成品檢查井：

雨污水檢查井均采用塑料成品檢查井,，宅間道路上的井筒采用（upvc）平壁中空管井筒,，小區(qū)主道路上的井筒采用(hdpe)中空纏繞管井筒，環(huán)剛度不小于8kn/m2,，井筒高度根據(jù)埋深現(xiàn)場下料,；檢查井基礎一般土質(zhì)采用10cm中粗砂基礎，較差土質(zhì)時,，先鋪設10cm的碎石墊層,，夯實后再敷設10cm中粗砂基礎。所用塑料成品檢查井和雨水口及相關(guān)配件均應符合國家相關(guān)技術(shù)指標,。

井蓋

雨,、污水檢查井均設置防護井蓋【由廠家根據(jù)井筒尺寸配套提供】雨水、污水井蓋均采用重型復合材料的井蓋【宅間為重型,，主道路為加重型】,，防護井蓋基座法詳見相關(guān)圖紙。復合井蓋的承載力要求必須符合cj/t211-20xx【聚合物基復合材料檢查井蓋】的要求,。

塑料成品雨水口

底座采用一次注塑成型工藝,，井筒采用平壁中空管,，環(huán)剛度不小于8k/m2，井簡高渡根據(jù)埋深現(xiàn)場下料,；基礎與塑料成品檢查井相同,。雨水口井蓋底座法詳見相關(guān)圖紙，其他工藝安裝及做法參考國際08ss523/27 08ss523/28,，雨水口箅子采用400x500復合雨水箅子,。

5、綠化：

1,、做好施工之前的組織設計(方案)審查

監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查做到施工方法先進,，技術(shù)合理，安全文明施工,，有利于提高工程質(zhì)量,。

2、嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量嚴格控制

投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提,。本工程苗木進場共 3 批次,，進場的闊葉麥冬、石蒜等監(jiān)理工程師按照設計要求逐株進行了測量,，灌木及草本植物采取抽測的方法,，對不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程,。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時有序,。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關(guān),。

3,、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控

監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場地整理、種植穴的大小,、深度,、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。同時要求施工單位選擇肥沃,、疏松,、排水良好的種植土壤，栽植土的ph值應控制在6.5—7.5,，對喜酸性的樹木ph值控制在5—6.5,，對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。每道工序驗收合格后,才可以進入下一道工序,。

4,、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控

監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理，督促施工人員對苗木進行修剪，保留骨架摘去大部分樹葉,，以減少植株的水分蒸發(fā),。種植時土球經(jīng)初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土,，分層搗實,，待填土達土球深度的1∕3時，邊填土邊灌水,澆足第一次水,。

5,、督促施工單位加強園林綠化工程后期養(yǎng)護

管理加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護期,，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好,。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的.關(guān)鍵,，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位,，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果,，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽,，七分管”,，如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時,，導致樹木成活率低,；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜,；除草不及時,，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時,，導致病蟲害嚴重等質(zhì)量問題,。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作,，確保工程質(zhì)量,。在這點上我們督促施工單位針對每個季節(jié)的特點制定了詳細的養(yǎng)護計劃并形成一套完整的養(yǎng)護臺賬，預驗收會議監(jiān)理工程師重點要求施工單位加強對香樟的冬季管養(yǎng)工作,。

一,、審核施工組織設計（施工方案）。

二,、對進入施工現(xiàn)場的主要材料（如鋼筋,、水泥、標準磚等），檢查其數(shù)量,、規(guī)格,，核查出廠合格證，在符合要求的基礎上按規(guī)定進行見證取樣,、送樣檢測復試,，經(jīng)試驗合格后才允許該批材料在工程中使用，凡不合格的材料不得使用,。

見證取樣材料及構(gòu)配件為：鋼材（hrb400ф

12,、hrb400ф

10、hpb300ф8）,、水泥（復合32.5）,、瀝青混合料配合比、塘渣,、無極結(jié)合料穩(wěn)定材料配合比,、混凝土路面磚（cc30）、管材（110*3.2）,、井蓋（ф600）,、瀝青混合料等經(jīng)質(zhì)監(jiān)站抽檢合格。

1）道路工程：無側(cè)限抗壓試塊2組,，合格,。

2）排水工程c30試塊共1組，合格,。

三,、道路測量放線、高程測量：根據(jù)業(yè)主提供的坐標基準點和原始高程點引測,，測量復核滿足閉合差要求,，經(jīng)測繪大隊竣工檢測符合要求。管線,、路基,、路面高程偏差在誤差允許范圍內(nèi)，路寬,、坡度,、線直等偏差符合規(guī)范規(guī)定。

四,、雨,、污管線工程：管線溝槽槽底土質(zhì)情況較好；管線鋪設符合設計及規(guī)范要求,，閉水試驗合格,；管道回填壓實度按標準取樣檢測,，壓實度試驗合格；成品檢查井質(zhì)量合格,，符合設計要求,。各項工序基本按規(guī)定進行隱蔽驗收，各項工序評定達到合格標準,。

五,、電力、電信,、供水管線：依據(jù)設計圖紙及現(xiàn)場情況,，按照規(guī)范規(guī)定鋪設，檢查井設置符合設計要求,，各工序質(zhì)量評定,、分項工程均達到合格標準。

六,、路基工程：多為石方填筑,，局部道路段淤泥土、根植土換填,，路基機械整平，人工修整,，12t壓路機壓實,。土基壓實度根據(jù)規(guī)范規(guī)定頻率取樣，經(jīng)檢壓實度試驗合格,。

七,、綠化工程：面積2654.4平方米，苗木品種有闊葉麥冬,、石蒜,、花卉、馬尼拉等品種,，綠化工程采用先土方后種植,，先大塊后小塊的原則安排施工順序。進場后清場,，清除綠地范圍內(nèi)的建筑垃圾,，對綠地范圍建筑垃圾采用機械清理外運，按設計圖紙進行土方初步造型后,，采用人工人工調(diào)整進一步造型,，使坡面曲線自然和順，形態(tài)柔和,，無明顯的起伏,，標高符合設計要求；在清理的同時，土壤顆粒給予切細,，不允許出現(xiàn)高低懸殊,，坑洼現(xiàn)象。綠化做到苗木品種正確無誤,，生長旺盛,，姿態(tài)豐滿，品種優(yōu)良,，規(guī)格符合設計要求,。

麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程（緊電小區(qū)）工程共分為路基、基層,、面層,、人行道、附屬構(gòu)筑物,、排水,、綠化7 個分部工程，經(jīng)查,，均合格,。

項目監(jiān)理部在各部門的大力關(guān)心、指導下,，在設計單位,、建設單位的緊密配合支持下，經(jīng)過施工單位組織施工,，按計劃,、保質(zhì)量、保安全地完成了任務,。我公司為能夠在麗水市蓮都區(qū)建設發(fā)展有限公司的開發(fā)建設中盡一份心,、出一份力而感到榮幸。

工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)篇二

樓由邯鄲市君子居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā),，設計單位為北京世紀中天國際建筑設計有限公司,，施工單位邯鄲市第四建筑安裝有限公司。監(jiān)理單位為河北天豐工程項目管理有限公司,。

該工程地址位于涉縣龍山君子居二期4#,、8#、12#,、15#,、20#樓東側(cè)。地上2層,，局部3層,，建筑高度10.15 m,。建筑面積為5776.72。結(jié)構(gòu)類型鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑安全等級二級,，抗震設防烈度為7度,，框架抗震等級為三級，建筑物合理使用年限為50年,。

基礎為鋼筋混凝土灌注樁,，c15混凝土墊層，所有結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強度為c30,，所有非結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強度為c20,。鋼筋規(guī)格為hpb235熱軋鋼筋，hrb400熱軋帶肋鋼筋,。填充墻砌體為蒸壓加氣混凝土砌塊,。屋面保溫采用60厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料及爐渣為保溫層面。屋面防水材料為3+3厚兩道sbs防水卷材,。

為了搞好監(jiān)理工作,，我公司成立了現(xiàn)場監(jiān)理部，實行總監(jiān)理工程責任制,。單個專業(yè)監(jiān)理工程師分管各項監(jiān)理工作,。總監(jiān)理工程師：郭紹周,，土建監(jiān)理工程師：王勝利,、王韓廷、楊水太,。水暖電監(jiān)理工程師：姚福生。

我公司與邯鄲市君子居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂工程監(jiān)理合同后,，嚴格履行合同,，依合同條款為監(jiān)理工作的依據(jù)，并制定各項控制措施,，堅持嚴格監(jiān)理,，熱情服務的原則，運用巡視,、平行檢驗和旁站監(jiān)理等手段,，采取技術(shù)指導，開拓思路等措施,，科學,、公正的處理工程過程中存在的問題，使工程質(zhì)量,，投資得到了有效地控制,。盡最大力量促使進度目標的實現(xiàn),。使監(jiān)理合同得到了較好的履行。

監(jiān)理單位依照監(jiān)理合同和業(yè)主的授權(quán),，積極指導和監(jiān)督施工單位嚴格履行工程承建合同,，正確運用監(jiān)理的責任好技能，謹慎有序的按監(jiān)理公正程序,、要求處理問題,。使建設工程總目標得到了較好的實現(xiàn)。在處理工期,、質(zhì)量,、投資三者關(guān)系時，按照“質(zhì)量為中心,，施工工期為重點,，投資效益為目標”的`方針努力工建筑工程個人工作總結(jié)作。

在質(zhì)量控制上,，重點對施工單位的施工方案,、勞力、材料,、機械的報審進行審查,。質(zhì)量管理和保證體系是否健全，技術(shù)措施是否有針對性,、有效性進行了嚴格檢查監(jiān)督,。堅持原材料分項、分部檢驗制度,，不合格的材料不準用于工程上,，并要求施工單位清除出場。不合格的工程嚴禁進行下步工序,。以工程質(zhì)量控制為中心,，設置控制點進行預防。針對本工程的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)進行重點控制,。對施工中存在的問題,，下達監(jiān)理指令，責令施工單位進行返工或整改,，并進行復查,，使工程質(zhì)量得到了有效控制。經(jīng)聯(lián)合驗收,，本項工程質(zhì)量等級為合格,。

在進度控制上，按項目部總工期的要求,，審核施工單位編制的工程進度計劃其邏輯關(guān)系,，施工程序和資源的均衡投入以及對工程施工質(zhì)量和合同工期目標的影響,，制定與實施差距，對關(guān)鍵路線和重要事件的發(fā)展加以控制提出有效的實施措施,。使工期得到了較好的完成,。

在投資目標控制上，通過審核組織設計,，施工方案,，合理支出，要求施工單位合理組織施工,，避免不合理的趕工費用,。加強對設計變更的審查與協(xié)調(diào)，合理的處理變更,，減少雙方提出的索賠的條件和機會,。嚴把工程質(zhì)量和驗收關(guān)，不合格的工程量不計量,。使目標得到了合理的控制,。

在基礎、主體施工過程中,，質(zhì)量存在一些通病,。如鋼筋下料不整齊，模板垂直度,、拼縫固定有偏差,，砼有露筋、小蜂窩現(xiàn)象,，砌筑磚縫不均勻等?，F(xiàn)場監(jiān)理及時下達監(jiān)理指令，并督促施工單位整改,，整改后重新驗收合格后進行下步工序,。

在裝飾施工階段，加強了對抹灰,、內(nèi)外墻涂料和塑鋼加工、水,、暖,、電工程的監(jiān)理力度。對存在的問題及時要求施工單位返工修理,。如：抹灰存在空鼓現(xiàn)象,，防磁涂料脫落，開關(guān),、插座處不平整，地面空鼓,，門窗扇開閉不靈,，小五金松動,、不牢固,。以上質(zhì)量問題,，監(jiān)理單位均進行了嚴格監(jiān)管。下發(fā)了質(zhì)量整改通知,，并對整改后進行復驗,，使工程質(zhì)量得到了有效控制,?？傊?jīng)業(yè)主,、監(jiān)理和施工方密切配合,，較圓滿的完成了各項建設目標,。

工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)篇三

一、我受工程項目領導小組委托來主持工程竣工驗收會議,，工程于年月由區(qū)（市）發(fā)改委立項批復,。由設計院設計，于年月日通過,，公開招標確定中標單位,。公司施工,，公司監(jiān)理督察站督察,。該項目于年月日正式開工建設,。年月日組織相關(guān)部門預驗收,，時至今日達到驗收條件，正式驗收?，F(xiàn)在進行第一項議程,，我很榮幸的向諸位介紹出席今天驗收會議的`領導和嘉賓：市發(fā)改委，市財政局,，市主管局,，市建設局，市審計局,，市監(jiān)察局,，固原市質(zhì)監(jiān)站,。還有參建項目責任主體單位：設計院，監(jiān)理公司負責人和總監(jiān),。施工企業(yè),，項目經(jīng)理技術(shù)負責人。

二,、今天上午召開驗收預備會議,，成立了本次驗收領導小組。組長建設單位,，副組長設計單位項目負責,，副組長監(jiān)理單位負責（總監(jiān)）。副組長施工企業(yè)負責（技術(shù)負責人）,。確定了三個專業(yè)驗收組：土建工程專業(yè)組組長，設計院結(jié)構(gòu)總工成員,，設計建筑專業(yè),，施工項目經(jīng)理；專業(yè)監(jiān)理工程師,，監(jiān)督工程師,。安裝專業(yè)組組長，設計水暖電負責成員,，施工監(jiān)理,。資料專業(yè)組組長，建設單位成員,，施工,，監(jiān)理。

三,、以上驗收小組組長帶領成員確定抽樣檢查方案,，按照抽樣方案確定被查房號（一般抽樣檢查30%，每單元每層都要覆蓋）,。將進行查看現(xiàn)場驗收,，將檢查意見歸內(nèi)到各專業(yè)驗收組長處進行意見反饋。現(xiàn)在請各位領導隨同專業(yè)驗收組查看現(xiàn)場,。

四,、各位領導和專家對工程實體設備安裝運行，及原料進行了檢查,，現(xiàn)在請

①土建專業(yè)組組長匯報土建工程驗收意見,。

②請安裝專業(yè)組組長匯報設備安裝驗收意見。

③請資料專業(yè)組組長匯報資料檢查情況,。

五,、請建設單位現(xiàn)場項目負責人介紹工程基本建設情況,。

六、請施工單位匯報工程施工情況并宣布自檢評定結(jié)果,。

七,、請勘察設計單位匯報個公司履行情況并宣布質(zhì)量檢查報告，勘察,，設計,。

八、請監(jiān)理單位匯報監(jiān)理工作總結(jié)并宣布工程質(zhì)量評估報告,。

九,、請建設單位對工程質(zhì)量進行評估并宣布竣工驗收綜合結(jié)論。

十,、以上通過各專業(yè)驗收小組組長對工程實體設備安裝資料等情況意見反饋,。勘察,，設計,，監(jiān)理，建設單位,，施工單位,。得出了該項目工程質(zhì)量評估結(jié)果和驗收綜合結(jié)論。下面請今天來參加驗收會議的領導講話,，市發(fā)改委,，市財政局，局,，主管局,，市建設局，審計局,，監(jiān)督局,。

十一、感謝領導對工程項目的一如既往的關(guān)懷和指導,，對相關(guān)的建議我們基建領導小組加以改進,。

十二、請市質(zhì)量監(jiān)督站站長,，對今天工程竣工驗收程序內(nèi)容和組織形式發(fā)表監(jiān)督意見,。

十三、建設單位領導講話

結(jié)束語：今天各位領導,，各個責任主體單位及質(zhì)監(jiān)部門對該項目進行認真的現(xiàn)場檢查驗收,，實事求是的作出評價，一致認為該項目工程質(zhì)量符合國家驗收標準,，工程質(zhì)量評為合格,。觀感為好,，讓我們大家以熱烈掌聲對該項目工程順利驗收通過。

工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)篇四

信宜市新里花園（黃明南）商住樓,，總建筑面積6480平方米,，總投資額310萬元，主體為框架結(jié)構(gòu),，層高為九層,。自20xx年5月28日開工，至20xx年5月14日竣工,，交付使用,。共歷時十二個月。經(jīng)有關(guān)單位組織驗收,，該工程評定為合格工程,。

本項目是采用合同單價承包方式進行管理和監(jiān)理，通過12個月的監(jiān)理實踐,，取得了一定的成績,，收到了一定的效果，歸納經(jīng)驗如下：

（一）基本做法

在學習兄弟工程監(jiān)理經(jīng)驗的基礎上,，結(jié)合本工程的實際情況，確立了自己進行工程監(jiān)理的基本做法：

1,、統(tǒng)一思想,、理順關(guān)系、確立統(tǒng)一的管理與監(jiān)理體制,。

2,、抓好監(jiān)理工程培訓工作。

3,、建立監(jiān)理組織機構(gòu),。

4、監(jiān)理組內(nèi)部建立崗位責任制,，并建立了例會和月度報告制度,。

（二）質(zhì)量控制質(zhì)量控制的體系為：

（1）承包人自檢；

（2）監(jiān)理人員抽驗,；

（3）監(jiān)理公司檢查組定期組織檢查,。

質(zhì)量控制是從原材料的質(zhì)量抓起，對每道施工工序嚴密把關(guān),，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督,，使工程質(zhì)量較以往有顯著提高。從歷次質(zhì)量檢查的情況來看,，質(zhì)量呈逐步提高,，沒有發(fā)現(xiàn)不合格的計量工程,。當然，各分項分部工程的質(zhì)量情況是不平衡的,，但只要發(fā)現(xiàn)有不合格工程,，就堅決推倒重來，從而保證了工程的整體質(zhì)量,。

（三）進度控制

首先對施工進度計劃進行嚴格管理,，層層對照檢查，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),，即從材料,、人員及設備使用計劃與實際執(zhí)行情況找原因，以書面形式要求承包人采取措施,。工程進度若嚴重滯后則及時報告業(yè)主果斷決策,，由業(yè)主發(fā)出書面通知收回部分工程項目，另擇施工隊伍進場施工,，當然,，這種情況盡可能避免發(fā)生。由于及時掌握進度情況,，就有了高度的主動權(quán),。從本項目的實施情況來看，工程能提前完成,，效果相當好,。

（四）投資控制

信宜市新里花園（黃明南）商住樓工程的所有分項工程施工完成后，必須經(jīng)過監(jiān)理人員的復核工程量,，確認無誤后,，然后才同意提交建設單位支付，監(jiān)理人員從施工開始直至竣工結(jié)算,，都實施監(jiān)督,，對有效控制投資起到很大的作用。

（五）安全生產(chǎn)控制

信宜市新里花園（黃明南）商住樓工程在實施安全生產(chǎn)控制當中,

監(jiān)理單位依照有關(guān)法律,、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,，建立健全安全生產(chǎn)責任制度，審查施工組織設計中的.安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準,，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患,，及時以書面形式要求施工單位整改，情況嚴重者,，要求施工單位暫時停止施工,，并及時報告建設單位。若施工單位拒不整改，依照有關(guān)程序向有關(guān)主管部門報告,，當然,，這種情況沒有發(fā)生在本工程上。由于監(jiān)理單位掌握了安全生產(chǎn)控制的主動權(quán),，并層層責任落實安全生產(chǎn)監(jiān)控,，所以，本商住樓的安全生產(chǎn)情況良好,。

（六）監(jiān)理工作的體會

經(jīng)過12個月的監(jiān)理實踐,，不僅使我們自己發(fā)現(xiàn)了一些問題，同時使我們獲得了一些經(jīng)驗與教訓,，體會如下：

1,、要做好監(jiān)理工作，必須具備三個條件：

（1）業(yè)主或建設單位的支持和信任,；

（2）施工單位的配合,；

（3）監(jiān)理人員自身業(yè)務能力的提高，不僅要有較熟練的技術(shù),、業(yè)務素質(zhì),，還須有良好的思想品德、作風和政治素質(zhì),。

2,、施工單位的素質(zhì)亟待提高，要增強合同意識,，更新概念,，強化管理，以盡快適應全面實施建設監(jiān)理的需要,。

3、設計質(zhì)量需要提高,。通過施工實踐證明,，本工程的設計變更較多，漏項,、考慮不周,、差錯，對施工及監(jiān)理造成極大的困擾,，牽制了精力,，增加了投資。

4,、監(jiān)理控制承包人的唯一手段是監(jiān)理有計量支付權(quán),。因此，建設單位要維護監(jiān)理這個手段,，對承包人的付款一定要有監(jiān)理的簽證,，否則將不利于監(jiān)理工作的開展,。

5、建設單位要增強合同管理意識,。實施監(jiān)理后的合同管理較以往習慣的“實報實銷”做法有很大差別,。承包人照合同要求施工從而達到工程目標，這本來是承包人的合同責任,，但往往因為建設單位直接插手干預施工（不是不可以,，但要注意手續(xù)和方法），要承包人做什么或不做什么,，這就造成承包人提出索賠或補償,，從而增加了業(yè)主支付額外費用，這是應當吸取的教訓之一,。

6,、監(jiān)理用表可以適當簡化，在不違背申報程序的前提下可采用不同方式,，以便提高監(jiān)理工作效率,。

工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)篇五

各位領導、專家：

你們好,！

xx擴建工程自xx年xx月開工,，歷經(jīng)近1年多的建設，在xx開發(fā)公司及各級主管部門的領導下,，經(jīng)過各個參建單位精誠配合,、團結(jié)協(xié)助共同使本工程得以順利竣工。在此,，請允許我代表公司及監(jiān)理部向蒞臨xx擴建工程竣工驗收的各位領導,、專家表示衷心的感謝！

下面將監(jiān)理工作情況作簡要匯報,。

從xx年xx月,，施工單位逐步進場施工至xx年xx月份竣工驗收，根據(jù)設計及相關(guān)規(guī)范要求對分部分項工程進行結(jié)構(gòu)驗收,，符合要求,。

我公司對該項目十分重視，項目總監(jiān)理工程師由我公司xx同志擔任,，并抽調(diào)公司精干的專業(yè)技術(shù)人員組建項目監(jiān)理部,，編制了監(jiān)理規(guī)劃，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師在詳細了解規(guī)范,、強制行條文,、招投標文件，認真熟悉施工圖紙，在領悟設計意圖的前提下,，編制了具有可指導性和可操作性的各專業(yè)實施細則,，并在監(jiān)理過程中嚴格執(zhí)行。監(jiān)理項目部為保障項目實施過程中高標準進行各項質(zhì)量安全控制,，實行了對施工單位的技術(shù)交底制度,、安全交底制度、見證取樣制度,、工程驗收等一系列監(jiān)理措施,，確保了工程監(jiān)理工作的順利開展。

1,、業(yè)主,、監(jiān)理共同組織第一次工地例會，會議上明確了質(zhì)量目標,，并提出了達到該目標在質(zhì)量控制方面應注意的問題,。

2、工程施工前,，要求施工單位完善和健全質(zhì)量保證體系,，包括項目經(jīng)理、技術(shù)負責人在內(nèi)的質(zhì)檢,、資料,、施工等“五員”必須到位，要求施工單位對每一道工序加強自檢職能,，經(jīng)自檢合格才能通知監(jiān)理工程師確認,，確保了工程各工序的質(zhì)量。

3,、根據(jù)實際情況,，編制監(jiān)理旁站計劃，對應該旁站的重點和關(guān)鍵部位如：打樁,、混凝土澆筑等進行全過程旁站,，并做好相應的記錄。

4,、編制見證取樣計劃,，嚴格按照計劃執(zhí)行,，本工程檢測送xx建設工程檢測有限公司的鋼筋原材,、鋼筋焊接、混凝土,、砂漿等試件均合格,。

5、嚴格把好材料進場質(zhì)量關(guān)，作為工程質(zhì)量控制的切入口,，對其認真核對產(chǎn)品合格證,、質(zhì)保單、檢測報告,，并對外觀進行檢查,，按規(guī)范抽取適當數(shù)量送檢，對不符合的立即要求施工單位退場,，不得在工程中使用。6、加強對工程現(xiàn)場的平行檢查,、現(xiàn)場巡視力度等相關(guān)監(jiān)理工作,，發(fā)現(xiàn)問題立即以口頭及書面形式通知施工單位進行整改，對相關(guān)問題跟蹤調(diào)查,，直到整改完畢,，復查合格方同意進入下道工序施工。施工過程中,，我監(jiān)理部針對施工單位下發(fā)了多分監(jiān)理工程師通知單,，關(guān)于現(xiàn)場的質(zhì)量問題和施工安全問題占主要部分，施工單位基本上能按設計及規(guī)范要求及時整改到位,。

7,、各工序施工過程中，加強現(xiàn)場實測實量工作,，對施工單位報送的檢驗批等評定資料到現(xiàn)場對照檢查,，得出實際數(shù)據(jù)，對超出規(guī)范的部位進行整改,。

8,、對工程材料及構(gòu)配件安裝，我監(jiān)理部做了如下工作:

（1）按照各項施工驗收規(guī)范,，對安裝材料及每道安裝工序進行嚴格監(jiān)理,；

（2）對完成的工序，我們均按照設計及規(guī)范要求進行檢測,，對相關(guān)部位進行現(xiàn)場檢測或試驗,，如避雷引下線接地電阻測試、等電位聯(lián)結(jié)的絕緣電阻測試等,，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改,。

本工程在建設單位的正確領導下，我監(jiān)理部做了大量的督促,、協(xié)調(diào)工作,，急業(yè)主之所急,，在確保安全、質(zhì)量的前提下把施工進度放在關(guān)鍵位置,，經(jīng)過各單位的不懈努力終于在xx年xx月份竣工,。

對施工進度，監(jiān)理在控制工程進度方面做工作總結(jié)如下：

1,、根據(jù)現(xiàn)場實際出現(xiàn)的進度問題,，多次以書面或組織專題會議討論的方式施工單位合理安排，調(diào)整人力,、物力,、資金，使施工單位更能引起高度重視,。

2,、監(jiān)理負責牽頭，協(xié)調(diào)解決對施工進度產(chǎn)生影響的各種因素,，并根據(jù)進度計劃確定每周應該完成的工程量,。

3、在計劃工期產(chǎn)生偏離,，關(guān)鍵工序,、節(jié)點無法按計劃完成時，征得業(yè)主同意,，要求各參建單位及時調(diào)整施工計劃,，報監(jiān)理部審批后實施。在裝飾階段,，限定施工單位完成相應工序所需天數(shù),，確定各工序的施工人數(shù)，進度控制取得較明顯的效果,。

4,、根據(jù)各施工單位上報的進度計劃，監(jiān)理按照現(xiàn)場實際情況,，與業(yè)主共同商定,，確定項目達到竣工預驗收調(diào)節(jié)的最終截止日期。

5,、對施工單位進度及時掌握情況,，以書面形式總結(jié)上報業(yè)主。

1,、工程款計量

監(jiān)理根據(jù)業(yè)主與各施工單位簽訂的施工合同,，工程進度款嚴格按照合同約定節(jié)點進行簽證，對涉及變更的工程量嚴格按現(xiàn)場實際情況進行實測實量,。

2,、設計變更

會同建設單位、設計單位,、施工單位對變更設計進行會審后,，提出審查意見。對施工和設計等提出的聯(lián)系單和變更,，我們及時提出合理化建議,，征得建設單位和設計單位最終確認后通知施工單位照此執(zhí)行，并及時進行驗收,。

本工程涉及安裝工種較多,，監(jiān)理部對分包單位等單位的.資質(zhì)進行了嚴格審查，對施工過程中總,、分提出的問題積極協(xié)調(diào),，使工程能夠順利進行。

在監(jiān)理過程中,，監(jiān)理項目部一直把安全文明施工工作放在首要位置,，時刻牢記其重要性，并嚴格督促施工單位按照安全生產(chǎn)法,、安全條例做好安全文明施工工作,，對重要部位、環(huán)節(jié)存在安全生產(chǎn)隱患的,，立即要求施工單位整改,，直到消除隱患為止。

1,、根據(jù)本工程特點,，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，工地開工前編制《安全文明施工監(jiān)理細則》,，指導日常監(jiān)理過程中對照檢查,、實施。

2,、堅持每天對工地安全生產(chǎn),、文明施工進行檢查，特別是對支模架,、外腳手架,、井架、安全用電,、“三寶四口,、五臨邊”防護等重要部位的安全檢查，并記錄好監(jiān)理臺帳,，對出現(xiàn)的安全隱患,，不符合要求的立即指出,，要求施工單位整改徹底。

3,、定期檢查施工單位的安全臺帳,，特別對職工安全教育、安全交底方面進行認真檢查,，對存在不足之處及時提出,。

4、通過監(jiān)理例會,、月報的形式對安全生產(chǎn)文明施工提出監(jiān)理意見,，針對安全生產(chǎn)文明施工存在的問題進行總結(jié)、分析,，提出下階段的工作重點,，要求施工單位引起重視。

在建設單位的領導下,，經(jīng)過我監(jiān)理人員的嚴格督促及施工單位的配合,，本工程未發(fā)生重大安全事故。

原材質(zhì)保,、試塊統(tǒng)計,、地基驗槽、沉降觀測,、結(jié)構(gòu)實體檢測,、隱蔽驗收及分部、分項評定資料均符合驗收規(guī)定,。

本工程外觀質(zhì)量,、截面尺寸、磚砌體截面尺寸經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場實測實量符合規(guī)范要求,，但裝修觀感質(zhì)量一般,。

xx擴建工程符合驗收評定標準，評定合格,。

xx擴建工程歷經(jīng)2年多時間,，經(jīng)過參建單位的不懈努力下，用辛勞的汗水迎來了今天的竣工驗收,，回顧整個工程建設的每一幕,，大家都有深切的感受。本工程遇到的情況較多,，處理難度較大,，經(jīng)歷了各方配合解決。但也為各參建單位提供了大顯身手的舞臺,，積累了寶貴經(jīng)驗,，我們?nèi)w監(jiān)理工作人員也學到了很多工程管理經(jīng)驗,，在此向xx開發(fā)公司的領導表示衷心的感謝！對質(zhì)監(jiān)站,、設計院,、勘察院等相關(guān)單位給予我們工作上的熱情指導和幫助表示感謝！在今后的工作中,，我們將認真總結(jié)工作經(jīng)驗，在今后的工作中更加完善,。

xx監(jiān)理公司

xx年xx月xx日

工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)篇六

從本人到工地的第一天就面對南岸區(qū)安監(jiān)站非常重視的邊坡治理工程,。此處的邊坡高度達25米，工程量大,、支護難度大,、所需施工周期長，為了謀求施工進度與質(zhì)量的矛盾統(tǒng)一,，根據(jù)國家有關(guān)建設管理的方針,、政策、法律,、法規(guī)和工程建設有關(guān)的文件及監(jiān)理細則,。

我監(jiān)理部對施工進行了“事前預控”、“事中控制”以及“事后控制”,。高邊坡支護受雨季,、惡劣天氣影響較大，除加強量測監(jiān)控外,，還必須結(jié)合開挖工藝做好排水措施,，以及坡面、坡頂防雨水沖刷措施和坡腳加固措施,。特別是p1—s1段邊坡鄰近110kv的高壓鐵塔,，本人以及我監(jiān)理部人員對該段邊坡進行特別的時時監(jiān)控，做好每天的監(jiān)控日志,，且督促施工單位對該段坡面鄰近的高壓鐵塔進行必要的防護,，做好坡面防雨措施。

20xx年x月xx日至今,，本人從進公司以來一直在盤龍花園二期農(nóng)轉(zhuǎn)非安臵住宅工程擔任監(jiān)理員工作,。我始終堅持以一個合格的`監(jiān)理員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作,；有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正,；遵守國家的法律,、法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度,；服從組織的分配，吃苦在前,，享受在后,，盡職盡責。認真完成監(jiān)理部交給我的各項工作,。日常工作中能高標準嚴要求自己,，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上,，獨立地解決實際問題,。生活中，能夠尊重領導,，團結(jié)同事,。

本人堅持對原材料、機械設備的進場進行進行審查是否與施工方案,、工藝要求相配套,；檢查鋼筋等原材料的加工質(zhì)量及存放條件，并現(xiàn)場檢測基使用性能,；施工設備應充分發(fā)揮作業(yè)效率,，保證施工的質(zhì)量及進度。堅持做好原材料見證取樣,，以及重要工序,、重要部位的旁站工作，且做好旁站日記,。

工程質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督,。我大部分時間都在工地現(xiàn)場,，工地范圍大，多點同時施工,，必須抓住監(jiān)理重點才能減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時的向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師匯報并查閱相關(guān)規(guī)范。對于有交叉作業(yè)的的工程,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達到。每個月末將現(xiàn)場情況與施工計劃進行核對,，如果進度落后及時要求施工單位在保證工程質(zhì)量及施工安全的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應的工程資料,。定期將見證取樣、平等檢測等資料整改歸檔,，并且將各項的臺賬做好,，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

通過半年的監(jiān)理工作,，我覺得我作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴于律已、融入團隊,、尊重他人,、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地上我學習到了很多東西,，在同事的細心指導,、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,，拓寬了我的知識面,。這半年的工作我收獲很大，但也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗不足,，面對強度較大的工作的時候不夠細致，不夠耐心,，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓,，改正自己的不足爭取做到揚長避短。

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少,，絕不對滿足于現(xiàn)在，因此我明年依然要多問,、多學,、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理制度,，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余的時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)的論文,，提高自己的業(yè)務水平。使自己能更好的適應這份工作，發(fā)揮自己的力量為公司做應有的貢獻,。

工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)篇七

尊敬的各位領導,、各位來賓：

讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓、4樓,、12樓經(jīng)參建單位的共同努力,，順利完工。在此,，我代表本工程監(jiān)理公司項目部,，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：

讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓,、4樓,、12樓，由黑龍江省廣大建筑工程公司承包施工,。該工程主要包括土建工程,、裝飾工程、亮化等工程,。

我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師王立國,，土建監(jiān)理工程師,，電氣監(jiān)理工程師組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于20xx年6月1日進場，對本工程進行監(jiān)理服務,。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,，堅持“誠信、守法,、公正,、科學”的宗旨，以“認真,、嚴謹,、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務,。

1,、抓好事前控制，嚴格開工關(guān),。

在整個監(jiān)理過程中,，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,，制定了具體的監(jiān)理工程程序,，明確了工作內(nèi)容,，行為主體，驗收標準及工作要求,。

本工程開工前,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資

質(zhì),，技術(shù)管理組織機構(gòu),、人員、制度及特殊工種操作人員的資格,、上崗證等,。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計方案進行有效審查,。

2,、嚴把原材料、半成品進場關(guān)

凡是進場原材料,、半成品首先要進行書面檢查,，即查驗合格證、準用證,、質(zhì)保單等,，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送到檢測中心復測,，做到材料進場先復檢后使用,，不合格的材料拒絕用于該工程相應部位,。本工程建筑材料合格證,、質(zhì)保單齊全、對鋼材,、水泥,、砂、涂料等主要材料都進行了進場后的抽檢復驗,，全部達到合格要求,。

3、嚴格工序檢查,、強化過程控制

在施工監(jiān)督過程中,，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工,，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,，對于隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點,、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督工作,，如屋面防水、構(gòu)建安裝等。

在監(jiān)理工作過程中,，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單12份,，安全隱患整改通知單1份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量,、造價,、進度、安全,、合同管理等事宜,，每周召開工地例會，并跟進工程實際情況召開專題工地例會共1次,。

4,、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

（1）,、本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,，作為一步性質(zhì)量問題，施工單位通過自檢,、自檢后內(nèi)部整改,；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改,。

（2）,、及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己監(jiān)理資料,。

（3）,、要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5,、工程進度控制

工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題,。監(jiān)理工程師先審查施工單位總進度計劃，并報建設單位審核同意后,，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工,。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差,，及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力,、材料、設備,、資金,，確保工程按計劃進度完成。

6,、投資控制

項目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實際進度,、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

7,、安全生產(chǎn)及文明施工

“安全第

結(jié)合工程實際情況,，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn),、文明施工教育,，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在安全隱患,，及時發(fā)文要求施工單位限期整改,。本工程施工中未發(fā)生安全事故。

通過建設單位,、設計單位,、勘察單位、承包單位,、監(jiān)理單位的共同努力,，在政府相關(guān)部門的指導和監(jiān)督下，該工程已按照合同完成,。工程技術(shù)資料已按要求整理,，工程資料滿足設計、規(guī)范及使用功能要

求,。

在此,，對參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心感謝,！

1,、施工技術(shù)力量薄弱，有待加強,；

2,、施工單位管理人員責任心還需要加強,。

1,、選擇施工隊伍必須優(yōu)中選優(yōu)；

2,、嚴格審圖,，現(xiàn)施工隊伍技術(shù)力量薄弱，不能提前發(fā)現(xiàn)問題,，影響工程進度,；

3、設計單位力量不足,，尤其結(jié)構(gòu)設計技術(shù)力量薄弱,。

大慶市大廣工程建設監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理部

20xx年8月31日

工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)篇八

xxx市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點生活區(qū)基礎設施項目,，總投資額602萬元，棚圈,、伙房為磚木結(jié)構(gòu),；水泥砂漿抹面；方木檁條,；草泥屋面,；塑鋼窗；木門,?；锓繛榉辣I門；室內(nèi)砼水泥地面,；墻面內(nèi)外涂刷乳膠漆,；屋面3+3sbs防水層。大房外墻涂刷乳膠漆,；室外砼水泥地面,。自20xx年8月13日開工，至20xx年9月11日竣工,，交付使用,，共30天（日歷天）。

項目監(jiān)理

xxxxx工程管理咨詢公司受xxxxx市克孜加水庫工程建設管理處的委托,，承接了xxxx市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點生活區(qū)基礎設施項目的監(jiān)理工作,，對該工程的施工階段進行監(jiān)理。

項目監(jiān)理合同簽訂后,，我公司立即組建了監(jiān)理組進駐用戶現(xiàn)場,，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作,。在項目建設施工階段,，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律,、法規(guī),、標準、規(guī)范,，信息技術(shù)國家標準,，建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關(guān)資料,，建設單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量,、進度、投資進行控制,，對項目的合同和信息文檔資料進行管理,。定期召開監(jiān)理例會,，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題,；不定期的向用戶提交階段總結(jié),；及時把握項目存在的問題并

提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題,，確保了工程建設的質(zhì)量和順利進行,。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務和責任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務,，監(jiān)理工作控制目標達到合同要求,。

（一）基本做法

在依據(jù)建筑工程監(jiān)理規(guī)范及有關(guān)規(guī)定和本公司監(jiān)理經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合本工程的實際情況,，確立了對本工程進行監(jiān)理的基本做法：

1,、統(tǒng)一思想、理順關(guān)系,、確立統(tǒng)一的管理與監(jiān)理體制,。

2、建立監(jiān)理組織機構(gòu),。

3,、監(jiān)理組內(nèi)部建立崗位責任制，并建立了例會和月度報告制度,。

（二）質(zhì)量控制質(zhì)量控制的體系為：

（1）承包人自檢,；

（2）監(jiān)理人員抽驗；

（3）監(jiān)理公司檢查組定期組織檢查,。

質(zhì)量控制是從原材料的質(zhì)量抓起,，對每道施工工序嚴密把關(guān)，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督,，使工程質(zhì)量較以往有顯著提高,。從歷次質(zhì)量檢查的情況來看，質(zhì)量呈逐步提高,，沒有發(fā)現(xiàn)不合格的計量工程,。當然，各分項分部工程的質(zhì)量情況是不平衡的,，但只要發(fā)現(xiàn)有不合格工程,，就堅決推倒重來，從而保證了工程的整體質(zhì)量,。

（三）進度控制

首先對施工進度計劃進行嚴格管理，層層對照檢查,，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),，即從材料,、人員及設備使用計劃與實際執(zhí)行情況找原因，以書面形式要求承包人采取措施,。工程進度若嚴重滯后則及時報告業(yè)主果斷決策,，由業(yè)主發(fā)出書面通知收回部分工程項目，另擇施工隊伍進場施工,，當然,，這種情況盡可能避免發(fā)生。由于及時掌握進度情況,，就有了高度的主動權(quán),。

（四）投資控制

xxxx市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點生活區(qū)基礎設施項目的所有分項工程施工完成后，必須經(jīng)過監(jiān)理人員的復核工程量,，確認無誤后,，然后才同意提交建設單位支付，在進度款支付過程中都實施監(jiān)督,，對有效控制投資起到很大的作用,。

（五）安全生產(chǎn)控制

xxxx市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點生活區(qū)基礎設施項目在實施安全生產(chǎn)控制當中,監(jiān)理單位依照有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,，建立健全安全生產(chǎn)責任制度,，審查施工組織設計中的.安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患,，及時以書面形式要求施工單位整改,，情況嚴重者,，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。若施工單位拒不整改,，依照有關(guān)程序向有關(guān)主管部門報告，當然,，這種情況沒有發(fā)生在本工程上,。由于監(jiān)理單位掌握了安全生產(chǎn)控制的主動權(quán)，并層層責任落實安全生產(chǎn)監(jiān)控,，所以,，本工程的安全生產(chǎn)情況良好。

（六）監(jiān)理工作的體會

經(jīng)過30天的監(jiān)理實踐,，不僅使我們自己發(fā)現(xiàn)了一些問題,，同時使我們獲得了一些經(jīng)驗與教訓，體會如下：

1,、要做好監(jiān)理工作,，必須具備三個條件：（

1）業(yè)主或建設單位的支持和信任；

（2）施工單位的配合,；

（3）監(jiān)理人員自身業(yè)務能力的提高,，不僅要有較熟練的技術(shù),、業(yè)務素質(zhì)，還須有良好的思想品德,、作風和政治素質(zhì),更新概念,，強化管理，以盡快適應全面實施建設監(jiān)理的需要,。

結(jié)束語

監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中,，得到了建設單位領導的大力支持，承建單位的相互協(xié)作和配合,。在此,，本人謹代表阿勒泰市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點生活區(qū)基礎設施項目監(jiān)理部的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝！

工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)篇九

天津市統(tǒng)計局機房維修改造工程項目由中華通信系統(tǒng)有限責任公司中標承建,，自20xx年x月開工以來,，在業(yè)主、監(jiān)理等各級領導單位和同仁們的支持和共同幫助下,，于20xx年x月底按設計及規(guī)范要求完成全部合同規(guī)定及設計變更的施工任務,，該工程實際共完成投資約xx元。包括合同內(nèi)部及合同外變更部分,，該工程從開工至完工共歷時5個月,。

項目部在克服市區(qū)施工材料運輸進場困難、施工垃圾堆放場地有限,、之前工程資料短缺等實際困難下,，創(chuàng)造性地開展工作。整個施工過程始終圍繞了開工前確定的工作思路,。本著“團結(jié),、務實、優(yōu)質(zhì),、高效”的精神,，于千頭萬緒中努力理順工作職能。在任務重的情況下團結(jié)奮進,、扎實工作,，克服了種種困難，圓滿地完成了天津統(tǒng)計局機房維修改造工程任務?，F(xiàn)就總體工作情況總結(jié)如下：

天津市統(tǒng)計局大樓座落在天津市和平區(qū)南京路,，天津市統(tǒng)計局機房維修改造工程項目位于大樓三層，裝修總面積約為492平方米,。大樓為框架結(jié)構(gòu),。層高為3。45米。此次規(guī)劃設計和改造區(qū)域包括機房區(qū)域,，辦公區(qū)域,、過道及五層會議室,，機房區(qū)域包括中心機房及其輔助空間,、監(jiān)控室、鋼瓶室,、配電間以及備件室,，辦公區(qū)域包括辦公室、主任辦公室和研討區(qū),，通道包括走廊和緩沖區(qū),。二層保衛(wèi)處地面也在此次設計當中。本項工程于20xx年x月x日正式施工,，20xx年x月x日施工結(jié)束,。本項工程質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標準要求。

項目部精心編制了承包實施方案,，確定了三層,、五層分部施工的總原則，項目管理中全面推行iso9001質(zhì)量標準,，確定以創(chuàng)建精品樣板工程為主線,，以國家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標準為依托的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面則強調(diào)大力推行標準化管理,，實行定期檢查,，結(jié)合經(jīng)濟獎罰制度，實現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標,。

安全和文明施工管理方法：

施工期間項目部始終把安全,、文明管理作為項目施工重中之重，從項目一開工,，對進場每一位職工都一一通過三級安全教育,，特殊作業(yè)工種，全部通過崗前安全培訓,，對

工程中所涉及到每個主要安全危險源進行列項,，重點采取針對性預控措施，并對每道工序安全施工技術(shù)進行全面交底,，讓每位職工了解工程安全危險源所在并能有效預控安全事故發(fā)生,，依托獎懲機制，加強參建民工安全教育,，從而大大提高全員安全,、文明素質(zhì)，從開工至今，無一例安全,、傷亡事故發(fā)生,。

項目部在工程質(zhì)量控制中，堅持以公司iso9001質(zhì)量保證體系為主線,，以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標準為準繩,，遵循以下幾點原則“堅持質(zhì)量第一，堅持以人為控制核心,，堅持以預防為主,，堅持質(zhì)量標準”貫徹科學、公正,、守法的職能道德規(guī)范,。

從第一道工序開始到竣工的全過程，對每道工序停止檢查點提出具體的技術(shù)措施,、施工程序,、檢驗方法和記錄要求。對工序?qū)嵭杏砂嘟M“自檢”,、施工員“復檢”和質(zhì)量員“終檢”的三檢制度,。上道工序檢驗不合格，不準轉(zhuǎn)到下道工序,。

工程出現(xiàn)一般不合格,，將由施工員或質(zhì)檢員監(jiān)督班組進行返工，直到從新檢驗合格為止,。還將嚴格防止一般事故重復發(fā)生,，嚴格防止一般質(zhì)量事故通病的重復出現(xiàn)。重要不合格將由質(zhì)檢員填寫<不合格工序通知單>,，報項目技術(shù)負責人審核,、項目經(jīng)理簽字，組織工程部,、設計室和相關(guān)責任人員到施工現(xiàn)場調(diào)查分析事故發(fā)生的原因,，提出糾正的措施和處理方法。

質(zhì)量活動實施和控制方法如下：

圖紙交付業(yè)主后,，經(jīng)業(yè)主,、監(jiān)理和各相關(guān)專業(yè)有關(guān)人員進行評審。

設備,、材料進場時,，由甲方、監(jiān)理單位及本公司管理人員共同檢驗,，不符合合同要求的產(chǎn)品決不能進場,，以確保工程質(zhì)量,。

對于隱蔽工程，提前48小時通知甲方及監(jiān)理單位進行中間驗收,，當隱蔽的工程項目未進行隱蔽驗收時,，不得進行下一道工序的施工，以確保工程的質(zhì)量,。驗收記錄存檔,，竣工時作為竣工資料移交給業(yè)主。

建立質(zhì)量檢查制度,，管理人員定期進行質(zhì)量檢查并貫穿到整個施工過程,。

各分項工程應嚴格按操作規(guī)程作業(yè),。

在施工過程中由工程項目經(jīng)理及各子系統(tǒng)負責人,，每天不定期檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題當場口頭傳達解決,。次日如發(fā)現(xiàn)問題未解決或再次發(fā)生類似的問題給予書面通知并罰款,，罰款金額大小由工程項目經(jīng)理酌情而定。

對業(yè)主,、監(jiān)理公司提出的工程問題,，核實整改后立即反饋。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，項目部將工程質(zhì)量定位在比較高的`起點,，提出了項目質(zhì)量目標為：確保工程無質(zhì)量事故發(fā)生，工程質(zhì)量驗收合格率100%,，顧客滿意度95%以上,，爭創(chuàng)精品樣板工程的目標。為實現(xiàn)這一目標,，在質(zhì)量計劃中,，項目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點進行控制，重點防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生,；堅持以預防為主的原則,，制訂消除質(zhì)量通病計劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位,；對各分項工程制訂出更高的質(zhì)量標準即內(nèi)控標準,，并經(jīng)監(jiān)理工程師認可后進行了實施，有效的保證了各分項工程質(zhì)量,，達到控制工程質(zhì)量的目的,。

本工程施工工期短、工程量大,，為確保工程順利實施,，貫穿整個施工過程中的施工綜合協(xié)調(diào)也是本工程的一大難點,。在進行項目部組織管理工作規(guī)劃時確定了如下的應對措施：明確分工、責任到位,。項目經(jīng)理負責施工全過程的`協(xié)調(diào)工作,，檢查節(jié)點實施情況，制定,、修改,、調(diào)整節(jié)點計劃、協(xié)調(diào)好與業(yè)主,、監(jiān)理,、設計院的關(guān)系；

安全第一,，預防為主,。項目部在本工程實施過程中，將嚴格遵照國家和地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)及公司的相關(guān)規(guī)定,，以安全程序為基礎直接參與活動，強化施工紀律,、工藝紀律,、操作紀律管理，提供必要的勞動保護,，加強對施工人員的培訓,。通過安全行為，促進“安全第一”意識提高,，達到“無安全事故”,、“無人員傷亡事故”和“無環(huán)境污染”，實現(xiàn)創(chuàng)建施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化示范工程的目標,。

1,、在機房區(qū)和辦公區(qū)的應急照明燈增加注釋標識

2、機柜內(nèi)部分線纜的需要重新綁扎

3,、辦公區(qū)三臺空調(diào)柜機的電源改造

4,、五層會議室吸頂燈有兩路接觸不良。

5,、五層會議室中控系統(tǒng),，會議桌顯示器視頻切換的顏色失真。

我公司承建的天津市統(tǒng)計局機房維修改造工程,，經(jīng)過五個月的日夜奮戰(zhàn),，我們圓滿地完成了工程各項指標，工程順利竣工,。以上工作成績沒有建設單位和監(jiān)理單位的親自現(xiàn)場指導是達不到的,，當工程遇到困難時,，你們總是幫助我們排憂解難，并派遣現(xiàn)場代表指導工作,，在此我們真心地感謝各位領導的支持和幫助,，感謝大家這5個月來對本工程施工的無私支持。正是在各位領導的無私關(guān)心,、支持和幫助下,，我們才能夠在本項工程施工中取得這么好的成績，沒有你們的領導和支持就沒有今天的輝煌成就,。最后,，再次向大家對我們工作的支持表示由衷的感謝，謝謝,！

工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)篇十

工業(yè)學院化工樓工程位于大學城江蘇工業(yè)學院橫三道北縱一路東,，工程建筑面積16388，框架5層,，框架結(jié)構(gòu),。本工程+0.00標高相當于青島標高5.75m。建設單位委托建建設監(jiān)理有限公司對工程施工階段進行監(jiān)理,。

為實施工程質(zhì)量檢測及控制，項目部投入水準儀一臺,，經(jīng)緯儀一臺,，回彈儀一臺，刻度放大鏡一個,，照相機一臺,，電話機一部，檢測工具包一套,。為保證工程資料規(guī)范整潔,，項目部配備電腦一臺、打印機一臺,。

在工程實施階段建立過程中,，依照國家規(guī)范標準，技術(shù)文件,，設計圖紙文件,，工程建設強制性標準，以“誠信,、守法,、公正、科學”的監(jiān)理準則,，采用“旁站,、巡視,、平行檢查”的工作方法，對該工程的質(zhì)量,、進度,、安全文明等進行了有效控制。使工程質(zhì)量達到了驗收規(guī)范要求,，工程進度基本滿足合同要求,，整個工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故,。具體工作如下：

1.根據(jù)簽訂的監(jiān)理合同和工程特點,，我們組建以皇甫國方為總監(jiān)理工程師的監(jiān)理部，并配備了滿足監(jiān)理工作需要的各專業(yè)的監(jiān)理人員共5名,。

2.監(jiān)理人員進場后按照合同要求我們及時編制了監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理細則在工程一開工前就報送給建設單位,。在監(jiān)理工作實施過程中，我們按照監(jiān)理規(guī)劃中的工作制度,、程序,、方法和措施認真、勤奮的工作,。監(jiān)理人員在履行合同義務期間,，為委托人提供咨詢意見，以證維護參建各方的合法權(quán)益,。并在每月末向委托人提供監(jiān)理月報,，匯報本月監(jiān)理工作情況。編制了監(jiān)理月報共34份,。

3.熟悉圖紙,，參加設計交底和圖紙會審。對工程設計中的技術(shù)問題,，按照安全,、優(yōu)化、經(jīng)濟的原則,，向設計提出6條建議,。該工程由建設方提出了工程變更15份，由設計部門認可工程變更15份,，經(jīng)監(jiān)理簽發(fā)監(jiān)理通知單給施工單位執(zhí)行,。

4.認真審批工程施工組織設計和技術(shù)方案。開工前,，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查了施工單位報審的施工組織設計和首道工序的施工方案,。我們按照保質(zhì)量，保工期和降低成本的原則,，向承包人提出建議,，并向委托人提出書面報告,。

5.原材料、構(gòu)件質(zhì)量控制：原材料及構(gòu)配件的產(chǎn)品進場后,，我們審核其合格證等質(zhì)保資料,，并對實物一一進行核對，其品種,、規(guī)格,、外觀、質(zhì)量是否符合各有關(guān)規(guī)范和設計要求,，鋼材,、水泥、磚,、防水材料等均經(jīng)監(jiān)理見證取樣送有資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測復試合格后方才允許用于工程上,。我們見證取樣：(1)鋼筋ф6.5～ф25其59次，閃光對焊頭6次,、錐螺紋9組,、電焊壓力焊16次、空心磚6次,、燒結(jié)磚3次,、面磚和橡膠止水帶各一次，砂,、石各3次,。做到未經(jīng)報驗或檢測不合格的材料一律不準在工程中使用。見證混凝土試塊制作60次,、砂漿試塊制作60次，我們還核查水電安裝工程所用各種原材料,、配件,、設備合格證。

6.做好測量放線成果的審查,，我們對建筑物的方位,、標高、軸線,、模板尺寸,、預留門窗洞口尺寸標高，水,、電,、衛(wèi)工程的管線敷設都進行單獨復核，并做好記錄,。

7.嚴格執(zhí)行巡視旁站,、平行檢測制度,。在整個工程的結(jié)構(gòu)混凝土施工過程，我們均采用現(xiàn)場旁站對混凝土澆搗質(zhì)量,、鋼筋保護層等進行了有效控制;對隱蔽工程每道工序的質(zhì)量檢查均采用平行檢查及現(xiàn)場巡視的方法實施監(jiān)理,，符合設計和施工驗收規(guī)范要求及強制性標準要求后方可允許使用或進入下道工序。我們其進行平行檢查315次,，并認真填寫了檢查記錄,。發(fā)現(xiàn)施工單位違反了強制性標準條文，不符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范的地方我們采取了有效措施予止糾正和糾正,，整個過程我們下達了整改通知單質(zhì)量方面共12份,。安全方面19份。整改完畢經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可進入下道工序施工,。

8.召開工地例會,。我們每周召開參見各方參加的工地例會，我們檢查了上周工程的進度和質(zhì)量情況,，上次會議議決事項落實情況,，對下周打算及要求提出意見。會上還協(xié)調(diào)各方面問題,，重要協(xié)調(diào)事項事先向委托人報告,。會后監(jiān)理部及時編寫了會議紀要。整個工程召開了工地例會40次,，專題會議5次,。

9.認真進行檢驗批、分項,、分部及單位工程的驗收：監(jiān)理對工程分部,、分項和隱蔽工程，在施工單位自檢合格的基礎上進行復驗,，按照設計圖紙,、國家規(guī)范、質(zhì)量評定標準及其有關(guān)規(guī)定,，核定分部分項工程質(zhì)量等級,。未經(jīng)監(jiān)理簽字確認的分部分項工程，不能進行下道工序的施工,，以監(jiān)理指令等形式下達施工單位,。隱蔽工程完成后，必須由施工單位自檢,、專職檢,、初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行驗收合格方可隱蔽。單位工程完工后,，由施工單位進行初驗合格后提出工程竣工驗收報告,，我們收到報告后，總監(jiān)理工程師組織參建各方在武進區(qū)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督下進行竣前預驗收,。

10.工程造價控制：我們按合同規(guī)定,，及時對已完工程計量進行驗方，不造成未經(jīng)監(jiān)理驗方認可就承認其完成量的被動局面,，嚴格經(jīng)費簽證,，凡涉及經(jīng)費支出的停窩工簽證、用工簽證,、使用機械簽證,、材料代用和材料調(diào)價等的簽證，由項目總監(jiān)理工程師最后核定后報甲方批準有效,。定期用監(jiān)理月報形式向業(yè)主和本公司報告投資動態(tài)情況,。各類簽證均按合同要求取得甲方授權(quán)。在工程施工過程中,，對每月工程進度款支付依據(jù)工程質(zhì)量計量進行審核確認后支付,。

11.按照《建設工程安全管理條例》認真做好安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作，落實監(jiān)理職責,。在巡視檢查中,，發(fā)現(xiàn)不符合施工方案，違反強制性標準條文,、違章作業(yè)等問題,，立即簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改,，并督促和檢查整改結(jié)果,，符合要求后，允許繼續(xù)施工,。

12,、認真做好工程檔案資料的管理。在監(jiān)理過程中我們按《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求及時地督促檢查施工單位進行工程資料的收集,、裝訂、歸檔,。同時監(jiān)理也指定一名監(jiān)理人員對監(jiān)理資料進行收集,、整理、歸檔,。做到真實完整,，分類有序。整理立卷后向建設單位移交,。

為了保證工程質(zhì)量,，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,，監(jiān)理部在各單位工程一開工就組織各施工單位相互檢查，對好的施工方法進行推廣,，施工質(zhì)量優(yōu)良的分部項組織參觀學習,。在工程施工過程中組織各單位進行評比，形成比,、學,、趕、超的競爭氛圍,，通過一系列的質(zhì)量活動,，我單位監(jiān)理的晉陵北苑工程被評為省文明工程，市優(yōu)質(zhì)工程,。工程投資在控制范圍內(nèi),。所有單位工程均嚴格按照設計標準圖紙、設計變更進行施工,，并嚴格按照建設合同等有關(guān)規(guī)定進行施工,，并嚴格按照建設合同等有關(guān)規(guī)定進行施工。在整個施工過程中基礎主體分部達到設計及施工驗收規(guī)范要求,，結(jié)構(gòu)安全可靠,，屋面防水無滲漏，其他使用功能均達到設計要求,，整個工程項目全過程未有違反《建筑工程質(zhì)量管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等現(xiàn)象發(fā)生,。材料進場、產(chǎn)品合格證,、試驗報告等有關(guān)質(zhì)量保證資料完整,。

經(jīng)建設、監(jiān)理,、設計,、勘察、施工等單位綜合驗收,，一致認為單位工程合格,。

樓51組：抽取砂漿立方體抗壓強度試件1#樓2#樓各31組;鋼筋接頭性能試驗1#2#樓共324組。

6,、對違反建設工程規(guī)范,、標準及安全規(guī)定的`質(zhì)量行為及時進行了處理;對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正,、處理,，將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。

7、施工過程中,，監(jiān)理人員及時督促,、指導施工單位作好施工技術(shù)資料(施工記錄、自檢記錄,、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料)的編制,、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進度同步進行;同時,，對形成的技術(shù)資料進行了核查簽認,，保證了工程技術(shù)資料的真實性、準確性和完整性,，共簽認工程報驗申請表286份,。

8、對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(驗)進行了見證監(jiān)測,，如：排水管灌水試驗,、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試,、外墻飾面磚粘結(jié)強度試驗,、建筑物垂直度、標高觀測等,，實施了旁站監(jiān)測,，并查驗了相關(guān)的檢測資料和實物。

9,、組織召開了施工現(xiàn)場月例會,、監(jiān)理工作交底會，針對現(xiàn)場施工技術(shù),、工程質(zhì)量,、施工安全等問題根據(jù)工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題，并提出相關(guān)的要求等,。

(三)質(zhì)量驗收工作情況

工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進行了監(jiān)理,，對施工質(zhì)量驗收作了以下工作：

1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢,、互檢工作,，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請,，監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認,。

2、參加檢驗批及分項工程的驗收,，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。

3、參加分部工程的驗收,，對地基基礎分部工程,、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價報告，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗收合格的分部工程進行簽認,。

4,、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質(zhì)量缺陷及時發(fā)出了整改通知,，并督促施工單位及時整改,，整改完畢自行檢查合格后，監(jiān)理工程師對整改項目重新進行了驗收,，驗收合格后在整改回執(zhí)上進行了簽認,。

5、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽,，并出具了單位工程質(zhì)量評價報告,。

6、參加建設單位組織召開的工程竣工驗收會,，并編寫了工程施工監(jiān)理總結(jié),。

1、地基基礎工程質(zhì)量情況

本基礎工程為采用了三種基礎形式：人工挖孔樁,、獨立柱基和條形基矗

基礎主要原材料進場經(jīng)驗收達到合格標準;樁的樁端承載力,、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿足設計要求;樁的軸線偏差、樁頂標高,、樁身的垂直度偏差均在規(guī)范允許誤差范圍內(nèi);結(jié)構(gòu)混凝土試件經(jīng)檢驗評定均達到合格標準,。

基樁經(jīng)低應變反射波法檢測，共檢測50根樁,，樁身混凝土完整,，檢測合格;

本基礎分部劃分為土方、模板,、鋼筋,、混凝土、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)等5分項工程,，分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄71份,，各分項工程及檢驗批質(zhì)量經(jīng)達到合格標準。

本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上,，經(jīng)參建各方核查驗收合格,。

2、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量情況

本工程主體結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu),，主要原材料進場均經(jīng)驗收達到合格標準,。

按在施工過程中,，對柱、梁,、板和磚砌體等對實物按規(guī)定進行了見證抽樣,，混凝土試件、鋼筋焊接頭,、砂漿試件,，均符合設計和驗收規(guī)范要求。

恒意實驗檢測中心對主體結(jié)構(gòu)混凝土強度原位檢測,，共檢測樓層混凝土構(gòu)件13件(凝土

強度c30-c45),，符合設計要求;箍筋間距檢測，其誤差值均在驗收規(guī)范允許范圍內(nèi);

主體分部共劃分為現(xiàn)澆結(jié)構(gòu),、填充墻(加氣混凝土砌塊,、燒結(jié)頁巖空心磚)砌體、鋼筋,、模板,、混凝土6分項工程，共簽認檢驗批驗收記錄878(其中1#樓432,、2#樓446)份,，各分項工程及檢驗批經(jīng)驗收合格。

本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上,，經(jīng)參建各方核查驗收合格,。

3、其他分部工程質(zhì)量情況

⑴屋面防水工程：屋面防水細部處理基本正確,，屋面面無明顯積水,，屋面蓄水試驗無滲漏，屋面分部經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標準,。

⑵裝飾裝修分部經(jīng)檢查驗收：樓地面墊層無起砂,、裂紋、空鼓;衛(wèi)生間蓄水試驗無滲漏;天棚墻面平整,、無起砂,、裂紋、空鼓,、脫皮;門窗安裝開啟方向正確,、啟閉靈活、配件完整;欄桿扶手安裝穩(wěn)固,，安全尺度符合規(guī)范要求;外墻面磚粘結(jié)強度檢測1#,、2#樓共檢測20組，檢測合格,。

裝飾裝修分部經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標準,。

⑶給排水分部工程經(jīng)核查驗收：工程嚴格按圖施工,，所用原材料經(jīng)進場驗收均符合設計設計，給排水孔留設位置基本正確;管道配件均控設計要求配置安裝;排污管坡向正確,、排水暢通,、無滲漏;排水管道灌水試驗、通球試驗,、盛水試驗，管道無滲漏現(xiàn)象,，給水管道水壓符合要求;管道及設施的安裝誤差均在施工誤差允許范圍,，經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標準。

⑷電氣安裝工程經(jīng)核查驗收：工程所用原材料經(jīng)進場驗收均符合設計設計,，電源線路配管嚴格按圖施工,，導線連接回路符合設計要求，相間絕緣符合要求;配電箱,、開關(guān)插座安裝位置正確,，開關(guān)動作準確;防雷接地系統(tǒng)經(jīng)檢測綜合質(zhì)量良好，接地系統(tǒng),、引下線系統(tǒng),、天面接閃器接地電阻均為0.40ω，滿足設計要求驗收合格,。經(jīng)驗收質(zhì)量達到合格標準,。

⑸保溫節(jié)能工程的質(zhì)量檢查驗收情況

本工程主要保溫措施有三個方面：一是外墻保溫，采用了聚本顆粒砂漿保溫層,，保溫漿料由特利建筑材料有限公司抽供;二是采用了塑鋼門窗中空雙層玻璃(5+9a+5)保溫隔熱;三是屋面保溫隔熱,，采用了擠塑板(厚度3mm～5mm)作保溫隔熱層。施工中,，對進場原材料和施工過程的施工質(zhì)量,，實行了有見證抽樣送檢，以確保工程質(zhì)量達到設計要求的保溫節(jié)能效果,。其中：

膠粉聚苯顆粒保溫試塊14組,、外墻保溫塑料錨栓抗拔試驗12組、塑料錨栓8×8mm質(zhì)量檢測4組,，外墻鍍鋅鋼絲網(wǎng)(0.9×12.7×12.7mm)檢測6組,、抗裂砂漿、膠粉聚苯顆粒各檢測6組,，檢測結(jié)果均符合國家驗收標準要求,。

塑鋼窗四性檢測、玻璃露-點檢驗,、現(xiàn)場氣密性檢測各1組,，檢測結(jié)果均符合國家驗收標準要求,。

經(jīng)設計核算確認工程保溫節(jié)能效果，達到設計要求,。

工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)篇十一

建設單位：麗水市蓮都建設發(fā)展有限公司設計單位：浙江華洲國際設計有限公司監(jiān)理單位：縉云縣方正工程建設監(jiān)理有限公司

施工單位：麗水福源建設工程有限公司

本工程為麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程（緊電小區(qū)）位于麗水市市區(qū)白云小區(qū)白云路的西側(cè),四面有圍墻,，在白云路側(cè)有一主兩次三個開口。該小區(qū)是上世紀八,、九十年代建造,，小區(qū)內(nèi)共8幢房子，161戶住戶,。本次改造工程總用地面積為8055.6平方米,，室外道路面積為1990.1平方米（包括小區(qū)主道路與宅旁道路），建筑占地面積為2654.4平方米,。設計綠化面積為2654.4平方米,、綠化綠化覆蓋率為33%、綠地面積為2353平方米,、綠化率為29.2%,，施工范圍為小區(qū)綠化。該工程于20xx年7月26日開工,，20xx月12月完成了合同約定的全部施工內(nèi)容,，并經(jīng)業(yè)主單位組織了預驗，具備了竣工驗收條件,，現(xiàn)將有關(guān)情況予以報告,，請核驗。

麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程（緊電小區(qū)）受麗水市蓮都區(qū)建設發(fā)展有限公司所委托由本公司進行工程監(jiān)理,，

工規(guī)范,、質(zhì)量檢驗評定標準、相關(guān)的標準圖集和施工單位的施工組織設計（施工方案）,，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求,，在建設單位、設計單位的協(xié)助下,，在質(zhì)監(jiān)站的指導下,，進行施工監(jiān)理。根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,，公司組建了項目監(jiān)理班子,，安排專業(yè)監(jiān)理工程師對市政道路、給排水,、綠化等工程進行全過程監(jiān)理工作,。在監(jiān)理工作實施中執(zhí)行了主要材料、購配件的進場報驗,、分項工程的施工質(zhì)量檢查,、工程技術(shù)資料的審核等一系列制度,，為使本工程在施工中能符合設計和質(zhì)量標準的要求，監(jiān)理人員對施工過程進行了認真負責的監(jiān)理,。

１,、管溝土石方開挖：采用挖機開挖與人工相結(jié)合，遇巖層時采用液壓式破碎機破除,。

２,、路基填筑：清除表土、淤泥質(zhì)土換填,，路基整平,、分層填筑碾壓，不宜壓路機碾壓時采用打夯機夯實,，保證壓實度。

３,、基層及路面澆注：基層采用25cm（人行道15cm）厚5%水泥穩(wěn)定碎石,，在初凝前完成壓實，基層彎沉要求大于95mpa,?；炷了么旨毤盍弦约盀r青均應符合合同技術(shù)規(guī)范要求,，并至少在工程開始前一個月將推薦混合料配合比包括：礦料級配,、瀝青含量、穩(wěn)定度包括隙率等的詳細說明,。

４,、管道工程

塑料成品檢查井：

雨污水檢查井均采用塑料成品檢查井，宅間道路上的井筒采用（upvc）平壁中空管井筒,，小區(qū)主道路上的井筒采用(hdpe)中空纏繞管井筒,，環(huán)剛度不小于8kn/m2，井筒高度根據(jù)埋深現(xiàn)場下料,；檢查井基礎一般土質(zhì)采用10cm中粗砂基礎,，較差土質(zhì)時，先鋪設10cm的碎石墊層,，夯實后再敷設10cm中粗砂基礎,。所用塑料成品檢查井和雨水口及相關(guān)配件均應符合國家相關(guān)技術(shù)指標。

井蓋

雨,、污水檢查井均設置防護井蓋【由廠家根據(jù)井筒尺寸配套提供】雨水,、污水井蓋均采用重型復合材料的井蓋【宅間為重型，主道路為加重型】,，防護井蓋基座法詳見相關(guān)圖紙,。復合井蓋的承載力要求必須符合cj/t211-20xx【聚合物基復合材料檢查井蓋】的要求,。

塑料成品雨水口

底座采用一次注塑成型工藝，井筒采用平壁中空管,，環(huán)剛度不小于8k/m2,，井簡高渡根據(jù)埋深現(xiàn)場下料；基礎與塑料成品檢查井相同,。雨水口井蓋底座法詳見相關(guān)圖紙,，其他工藝安裝及做法參考國際08ss523/27，雨水口箅子采用400x500復合雨水箅子,。

5,、綠化：

1、做好施工之前的組織設計(方案)審查

監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查做到施工方法先進,，技術(shù)合理,，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量,。

2,、嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進場共3批次,，進場的闊葉麥冬,、石蒜等監(jiān)理工程師按照設計要求逐株進行了測量，灌木及草本植物采取抽測的方法,，對不符要求的苗木一律清退,，且不得用于工程。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時有序,。從貨源到使用認證,，嚴格做到層層把關(guān)。

3,、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控

監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場地整理,、種植穴的大小、深度,、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行,。同時要求施工單位選擇肥沃、疏松,、排水良好的種植土壤,，值應控制在6.5—7.5，對喜酸性的樹木ph值控制在5—6.5,，對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理,。每道工序驗收合格后,才可以進入下一道工序。

4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控

剪,，保留骨架摘去大部分樹葉,，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經(jīng)初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除,，隨后填土,，分層搗實，待填土達土球深度的1∕3時,，邊填土邊灌水,澆足第一次水,。

5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié),。本工程合同要求的養(yǎng)護期,，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好,。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關(guān)鍵,，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位,，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果,，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽,，七分管”，如果后期養(yǎng)護管理不到位,，如澆水不及時,，導致樹木成活率低；樹木支架不牢,，導致栽植樹木歪斜,；除草不及時，導致綠地雜草叢生,；打藥治蟲不及時,，導致病蟲害嚴重等質(zhì)量問題。因此,，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作,，確保工程質(zhì)量,。在這點上我們督促施工單位針對每個季節(jié)的特點制定了詳細的養(yǎng)護計劃并形成一套完整的養(yǎng)護臺賬,，預驗收會議監(jiān)理工程師重點要求施工單位加強對香樟的冬季管養(yǎng)工作。

一,、審核施工組織設計（施工方案）,。

二、對進入施工現(xiàn)場的主要材料（如鋼筋、水泥,、標準磚等）,，檢查其數(shù)量、規(guī)格,，核查出廠合格證,，在符合要求的基礎上按規(guī)定進行見證取樣、送樣檢測復試,，經(jīng)試驗合格后才允許該批材料在工程中使用,，凡不合格的材料不得使用。

見證取樣材料及構(gòu)配件為：鋼材（hrb400ф12,、hrb400ф10,、hpb300ф8）、水泥（復合32.5）,、瀝青混合料配合比,、塘渣、無極結(jié)合料穩(wěn)定材料配合比,、混凝土路面磚（cc30）,、管材（110x3.2）、井蓋（ф600）,、瀝青混合料等經(jīng)質(zhì)監(jiān)站抽檢合格,。

1）道路工程：無側(cè)限抗壓試塊2組，合格,。

2）排水工程c30試塊共1組,，合格。

三,、道路測量放線,、高程測量：

根據(jù)業(yè)主提供的坐標基準點和原始高程點引測，測量復核滿足閉合差要求,，經(jīng)測繪大隊竣工檢測符合要求,。管線、路基,、路面高程偏差在誤差允許范圍內(nèi),，路寬、坡度,、線直等偏差符合規(guī)范規(guī)定,。

四、雨,、污管線工程：

管線溝槽槽底土質(zhì)情況較好,；管線鋪設符合設計及規(guī)范要求，閉水試驗合格；管道回填壓實度按標準取樣檢測,，壓實度試驗合格,；成品檢查井質(zhì)量合格，符合設計要求,。各項工序基本按規(guī)

定進行隱蔽驗收,，各項工序評定達到合格標準。

五,、電力,、電信、供水管線：

依據(jù)設計圖紙及現(xiàn)場情況,，按照規(guī)范規(guī)定鋪設,，檢查井設置符合設計要求，各工序質(zhì)量評定,、分項工程均達到合格標準,。

六、路基工程：

多為石方填筑,，局部道路段淤泥土,、根植土換填，路基機械整平,，人工修整,，12t壓路機壓實。土基壓實度根據(jù)規(guī)范規(guī)定頻率取樣,，經(jīng)檢壓實度試驗合格,。

七、綠化工程：

面積2654.4平方米,，苗木品種有闊葉麥冬、石蒜,、花卉,、馬尼拉等品種，綠化工程采用先土方后種植,，先大塊后小塊的原則安排施工順序,。進場后清場，清除綠地范圍內(nèi)的建筑垃圾,，對綠地范圍建筑垃圾采用機械清理外運,，按設計圖紙進行土方初步造型后，采用人工人工調(diào)整進一步造型,，使坡面曲線自然和順,，形態(tài)柔和，無明顯的起伏，標高符合設計要求,；在清理的同時,，土壤顆粒給予切細，不允許出現(xiàn)高低懸殊,，坑洼現(xiàn)象,。綠化做到苗木品種正確無誤，生長旺盛,，姿態(tài)豐滿,，品種優(yōu)良，規(guī)格符合設計要求,。

麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程（緊電小區(qū)）工程共分為路基,、基層、面層,、人行道,、附屬構(gòu)筑物、排水,、綠化7個分部工程,，經(jīng)查，均合格,。

項目監(jiān)理部在各部門的大力關(guān)心,、指導下，在設計單位,、建設單位的緊密配合支持下,，經(jīng)過施工單位組織施工，按計劃,、保質(zhì)量,、保安全地完成了任務。我公司為能夠在麗水市蓮都區(qū)建設發(fā)展有限公司的開發(fā)建設中盡一份心,、出一份力而感到榮幸,。

工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)篇十二

本人于20xx年參與了xx中心醫(yī)院建筑智能化項目、xx統(tǒng)計局機房工程項目,、xx數(shù)字城管項目,、xx數(shù)字城管項目的現(xiàn)場監(jiān)理工作。

xx統(tǒng)計局機房工程項目,、xx數(shù)字城管項目主體工程已全部完成,，項目分別于20xx年初完成最終驗收、業(yè)主交付使用,。在系統(tǒng)交付使用過程中,，我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級,、運維、異常情況處理,。

xx中心醫(yī)院建筑智能化項目是公司在xx的重點項目,。從戰(zhàn)略層面上來看，監(jiān)理服務質(zhì)量好壞,、高低,，直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設備標段、衛(wèi)生局軟件項目的監(jiān)理業(yè)務,?？偙O(jiān)趙聚平嚴格要求、總代曹欣崎認真負責,，團隊協(xié)作,、和諧互補、任務到人,。

xx中心醫(yī)院是民心工程,、政府主導、分管領導的政績工程,，時間少,、工期緊、任務多,。我方嚴格按項目管理流程執(zhí)行監(jiān)理,，不因時間倉促而盲目施工，降低工程質(zhì)量,。凡事預則立,，先有計劃方案，再啟動實施,?？紤]到時間緊，同步對各個分項子系統(tǒng),，分樓層與裝修單位,、土建單位、院方建設指揮部,、院方相關(guān)職能部門等接口單位銜接并及時對方案進行審核。

xx中心醫(yī)院建筑智能化項目總投資約20xx余萬,，共約18個子系統(tǒng)建設,，分散于老干樓、醫(yī)技樓,、行政樓幾個樓區(qū)30個樓層實施工作,。

項目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個方面

1,、圖紙評審、需求確認;

涉及到土建單位,、裝修單位及院方內(nèi)部職能部門的各個子系統(tǒng),，我方多次組織項目專題圖紙評審會。安防子系統(tǒng)視頻監(jiān)控點位的定點定量,，我方提供合理化建議,，為院方節(jié)約開支80余萬元。根據(jù)招標文件要求,、業(yè)主需求以及后期業(yè)務擴展需要,，統(tǒng)一信息點位定點標準(內(nèi)外網(wǎng)、光纖到桌面,、通信電話一用一備),，在后期的圖紙評審過程中嚴格執(zhí)行標準。參考其他衛(wèi)生醫(yī)療類信息化建設經(jīng)驗,，為院方建議補充并把關(guān)選型了呼叫子系統(tǒng),。

2、中心機房,、監(jiān)控機房的監(jiān)理工作;

跟蹤旁站中心機房的建設工作,，特別裝修子系統(tǒng)的建設。機房的六面裝修工藝嚴格執(zhí)行標準,，找平-防灰-防潮-保溫,。預埋工程中，橋架,、線管,、過線盒，規(guī)格,、厚度,、數(shù)量及敷設路徑現(xiàn)場核實和管控。強電子系統(tǒng),，入戶線纜線徑與總配電負荷,、總開關(guān)匹配，ups機頭進出線纜線徑與ups輸入輸出匹配,。防雷接地子系統(tǒng),，金屬固件等電位聯(lián)接良好接地、設備外殼保護接地,、配電線纜總線接地,、聯(lián)合接地不大于2歐姆，單獨接地不大于1歐姆,。動力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng),，此系統(tǒng)是機房實時管理的關(guān)鍵,，其功能全面性、性能穩(wěn)定性直接影響了機房管理質(zhì)量,。本次環(huán)控主要對精密空調(diào)漏水報警,、配電的漏電和過載、ups運行狀況,、室內(nèi)溫濕度等進行監(jiān)控,。

3、重點旁站樓宇信息化管線敷設,，實時對預埋質(zhì)量進行評估,。

前期主要以樓宇管線敷設工作為主，對我方監(jiān)理人員是力氣活,、細致活,，也是見工夫活。因為涉及到綜合管網(wǎng),，上有純靜水管網(wǎng),、消防管網(wǎng)、新風管網(wǎng),、空調(diào)管網(wǎng),，在執(zhí)行設計圖紙的同時，也應實時對局部路徑合理調(diào)整?，F(xiàn)場人員把握幾個原則,，先圖紙，后現(xiàn)場;現(xiàn)場水平管網(wǎng)重疊,，在不影響裝修吊頂?shù)那闆r,，垂直調(diào)整;影響吊頂或不好室內(nèi)進線的，避水管,，近空調(diào)管等,。統(tǒng)一標準、靈活監(jiān)理,、實時調(diào)度實施,，工程質(zhì)量每日檢、工程進度三日核,，及時向領導匯報工作,，與各單位銜接保證其它接口單位后續(xù)工序正常實施。

本人于20xx年7月份調(diào)離xx中心醫(yī)院建筑智能化監(jiān)理項目部,，繼續(xù)參與xx數(shù)字化城管項目建設的監(jiān)理工作,。

xx數(shù)字城管監(jiān)理項目是公司20xx年的重點項目,，也是合同額的項目,。對于初次獨立擔當總代，并承擔如此大項目的我來說,，壓力非常大,。

剛進項目組，按照基本監(jiān)理流程,，認真學習招標文件,、投標文件。因合同到10月初才簽,，前期無合同。通過學習招標文件,、投標文件，總結(jié)項目存在如下幾大風險,。

1,、個人技能風險;

按照監(jiān)理合同，“三區(qū)一園”區(qū)級指揮中心,、“市監(jiān)督指揮中心”的裝修工程由我方監(jiān)理，個人經(jīng)驗不足,、存在管理要點不清晰,、管理重點不明確等風險。

2,、前期的規(guī)劃方案,、投標方案可實施性不強;

根據(jù)硬件集成平臺標段投標時提供的技術(shù)方案,，設備清單所附設備與其在方案體現(xiàn)的.建設思想有沖突,。虛擬化軟件無處可用、關(guān)于服務器進存儲規(guī)劃明顯不合理,、接入交換機數(shù)量與入網(wǎng)職能單位誤差較大,、核心交換機及匯聚交換機的光模塊數(shù)量與規(guī)劃的組網(wǎng)需求誤差較大、網(wǎng)絡安全設備(網(wǎng)閘)配置數(shù)量與規(guī)劃的網(wǎng)絡拓撲圖實際數(shù)量有偏差(業(yè)務網(wǎng),、視頻網(wǎng),、局域辦公網(wǎng)、公安網(wǎng)的安全問題),、現(xiàn)配設備不能滿足大屏顯示子系統(tǒng)功能實現(xiàn)(雙屏工作站全上大屏)等,。

3,、提籃子工程，項目推進困難;

硬件平臺標段,、裝飾裝修工程標段為提籃子工程,。個人行為和企業(yè)的運營方式，資金墊資薄弱,、技術(shù)力量都有風險,。后期的實施過程，風險充分暴露,。硬件平臺供貨嚴重滯后,，進場3個月未供貨。因為資金問題,，裝飾裝修工程停滯不前,，局部節(jié)點工序延遲導致項目重要節(jié)點滯后。

3,、施工單位多,、分項工程多、協(xié)調(diào)難度大;

四個標段涉及4個單位,、實際分包為8個施工作業(yè)隊伍,。基礎數(shù)據(jù)普查底圖,、室外探頭的定點和取電,、車載終端安裝的具體車輛及分配情況、相關(guān)職能單位業(yè)務網(wǎng)鏈路接入等,，涉及到項目建設團隊內(nèi)部,、外部的溝通銜接工作，項目推進難度大,。

4,、標段劃分不合理、施工界面交叉,、責任和工作推委可能性大;

軟件開發(fā)方負責系統(tǒng)乃至于整個項目的總集成,，關(guān)于設備的聯(lián)調(diào)、硬件平臺集成方案深化,、配置管理,、培訓工作，誰來做,、做什么,、怎么做不清晰。我前期在多次項目例會(詳見會議紀要和監(jiān)理周報)提出，后期在局部問題還是出現(xiàn)無人做的情況,。

針對上述幾個風險,，我努力提高自己能力，向總監(jiān),、公司匯報,，要求解決人力配備。我同時在多次項目例會明確要清晰責任,，做到事有人做、責任有人擔,。我同時積極配合建設指揮部現(xiàn)場溝通,，外部溝通不暢及時反饋建設方。內(nèi)部溝通不到位,、事情落實不到底的,，以工作聯(lián)系單的形式留底督促并同時報呈建設方領導批閱。項目進度及時總結(jié),，進度偏差風險及時匯報建設方,，將項目推進不利的風險轉(zhuǎn)移。

項目于20xx年12月31日,，基本完成了主體工程的建設,。市委市政府比較滿意項目的建設情況。項目建設還有許多收尾及完善工作要繼續(xù),，主要集中在如下幾個方面,。

1、園林綠化類數(shù)據(jù),，樹種的確認工作

2,、“三區(qū)一園”指揮中心的收尾(線纜整理、標識打制,、衛(wèi)生清理,、空調(diào)的安裝)工作。

3,、市級監(jiān)督指揮中心收尾(*露的鋼柱包邊,、儲藏間的裝修、地毯的敷設,、中控的調(diào)試,、大屏顯示子系統(tǒng)的完善)工作。

4,、各個分項硬件子系統(tǒng)的培訓工作,。

5、數(shù)字城管實施辦法和績效考核指揮手冊的編制工作。

6,、人員機構(gòu)編制定崗,、定編，人員班子業(yè)務操作培訓工作,。

7,、執(zhí)法車、清掃車的車載探頭,、gps車載終端的安裝工作,。

8、室外探頭的安裝,、安裝現(xiàn)場的歸原工作,。

9、擴展型子系統(tǒng)的開發(fā)工作,。

10,、創(chuàng)新型子系統(tǒng)的需求確認工作。

11,、硬件分項子系統(tǒng)配置文檔的整理工作,。

12、設備連接線纜,、端接線纜的打標工作,。

13、各個標段的配置文檔,、圖紙或竣工文檔的整理工作,。

又經(jīng)過一年的錘煉和學習，發(fā)現(xiàn)自己很多不足,，需在如下幾個方面去提高和突破,，

1、提高服務意識,、責任感;

監(jiān)理工作就是提供軟服務,，必須提高服務意識。按監(jiān)理合同明確責任,、范圍,、工作，但同時積極配合建設方,。監(jiān)理工作不能局限在辦公室,，僅僅成為承建方的傳話器。我個人認為要積極下現(xiàn)場,，發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要害及時反饋給建設方,。我同時認為方案和計劃多和細致并不絕對重要,，把科學合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松,、錢好拿,、風險小，要樹立風險意識,，居安思危,、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設方的防火墻,，要時刻提醒自己有責任和義務為甲方承擔風險,。我們必須要樹立，“項目出問題,，推進不利,，我是第一責任人”的意識。

2,、解決問題計劃性、目的性增強;

努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗,，事先預判風險,、發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場建設工作,，關(guān)鍵節(jié)點實時旁站,，勤能補拙，及時發(fā)現(xiàn)問題,。監(jiān)理工作驅(qū)動必須要有自己的一本經(jīng),，日志、周報,、月報要及時編寫,，既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過程。每天的工作要有重點,，抓大放小的推進項目實施,。每天的工作重點、每周的工作重點,、每月的工作重點,，都要一一跟蹤并督促承建方落實到位。

3,、學習的廣度,、挖掘深度，提高監(jiān)理質(zhì)量;

監(jiān)理項目需要個人有必要的技術(shù)底蘊,。作為我個人既要加強學習的廣度,，也有同時鉆研學習的深度。我進入監(jiān)理行業(yè)已三年有余，已深深感覺自己的不足,。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,，學習要有所成必須具備兩點。這需要下功夫,、沉住氣,，毛躁、淺浮,、驕傲是不行的,。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標準,、承建單位的施工方案仔細研讀,，通過書本積累、實踐推敲,，不斷提高自己,。

工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)篇十三

我于20xx年參加工作，曾從事表計校驗,、用電檢查等工作,，現(xiàn)任經(jīng)營部副部長，負責線損管理,、計量管理,、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中,，我虛心學習,、刻苦鍛煉,，將書本知識與實踐工作相結(jié)合,，專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,，現(xiàn)將我個人工作情況匯報

一、加強標準設備管理,，確保量值傳遞的準確性,。我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”，那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具,，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性,。我局共有標準設備19套，為保證這些設備穩(wěn)定健康運行,，我主持建立了標準計量設備臺帳,，明確專人管理，定期送檢,，避免超期服役,。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺,，我們每年由生產(chǎn)廠家維護一次，不定期與其它標準做比對,，出現(xiàn)問題及時解決,，以免造成嚴重后果。xx年我們共送檢標準設備12套,，由于工作到位,、措施得力，送檢合格率達100%,，深受電研所領導的好評,。

二、搞好表計管理,，維護供用電雙方的合法權(quán)益,。通過營業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳,，將計量表計納入規(guī)范化管理,。我們確定了電表校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態(tài)管理,，以保證臺帳與實際相一致,。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄,，校驗中由微機自動記錄誤差資料,，校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》,，并根據(jù)實際情況出據(jù)《出國留學報告書》,。這樣做的后果，有效的遏制了個別人通過電表做文章,、為個人謀私利的不良行為,。為保證電表校驗質(zhì)量，我們實行電表校驗終身負責制,，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,，不論時間多久，都要追究校驗人的責任,，決不姑息,。xx年，我們共校驗電表4741塊,，電流互感器4814塊,，超出計劃任務56.7%，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持,。

三,、狠抓母線平衡管理,，消除線損管理的盲區(qū)。一般說,，出國留學線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,，這兩級線損均有嚴格的考核制度，受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略,。而實際上,，母線平衡是不允許被忽略的，如我局xx年全年完成供電量2.997億kwh,，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,，全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低,，主要取決于計量裝置的準確性,。為保證站內(nèi)計量裝置的準確性，xx年7月份,，我們將站內(nèi)計量電表全部更換為多功能電子表,，并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次，確保表計穩(wěn)定運行,。通過此項工作,，母線平衡率大大降低，米北,、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內(nèi),，效果尤為明顯。為及時準確了解站內(nèi)平衡情況,，我們設專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,，只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%，便立即趕赴現(xiàn)場查找原因;對各站上報的計量故障,，我們保證在12小時內(nèi)人員到位,，以最快的速度解決問題。xx年,，我們共換表46塊,，現(xiàn)場校驗146塊次，處理站內(nèi)計量故障3起,，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi),。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟效益,，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),，盡量在用電低谷期工作，首開我局“零點工程”先河,。

四,、重視現(xiàn)場管理,，全力配合降損工作。現(xiàn)場管理包括定位,、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作,。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責,，不能局限于做記錄,，而要真正參與進去，該把關(guān)的嚴格把關(guān),。xx年9月份,，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時，我們仔細檢查接線,，發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤,，防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。對其他現(xiàn)場工作,，無論是用電普查,、還是重點調(diào)查某些線路、臺區(qū),，還是調(diào)查公用配變的負荷情況,，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調(diào)查清楚,，為領導的.決策提供可靠的依據(jù),。此外，我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層,、接觸第一線的難得機會,，通過現(xiàn)場調(diào)查，為供電所的同志們解決實際問題,，同時也豐富自己的閱歷,，補充缺少的知識,。xx年,，我們共調(diào)查線路30條，臺區(qū)8個,，糾正錯誤接線11處,。

五、優(yōu)化無功配置,，為降損工作提供技術(shù)保障,。無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié)，對于無功管理,，我不滿足于供電所報幾張表,、填幾個數(shù)字,，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際,、多次到北沙,、東陽、大步村等地,，從改正無功表接線入手,，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案,、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù),、了解無功補償最新動態(tài)，不斷補充自己的頭腦,，為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法,。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高,，去年共增無功補償量近10000kvar,。

六、完成的其它工作,。一年來,，我除完成以上幾項工作外，還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核,、汛期揚水機站設備檢查等其它工作,，不再詳述。以上便是我一年來的工作情況,，雖然取得了點滴成績,，但不足之處顯而易見，今后我將全力改正缺點,，認真學習專業(yè)技術(shù)知識,、提高個人素質(zhì)，為圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基礎,。

時光如梭,，不知不覺中參加工作已經(jīng)一年，回首這一年的工作,，遇到的困難和挫折不少,，但我必須正視，不僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化、條理化,。從而在百尺桿頭,，更進一步。為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓。現(xiàn)將這一年的工作心得小結(jié)如下：

1,、面對眾多的變更,，我們駐地監(jiān)理要準確了解施工情況，把握施工關(guān)鍵點,，在每項工程,，工序開工前分析工程重點，難點,，可能遇到的情況和需要采取的措施,，在遇到困難后和承包單位一起分析情況，研究對策,，并始終把握“安全可靠,，方便施工，經(jīng)濟合理”的原則,，嚴格審批施工單位提出的各項變更,，既要保證施工的順利進行，又要使費用增加額控制在最低限度,。

2,、圍繞促進工程進度這一主體，在不同場合,，通過各種方式與承包商共同研究,、制定加快工程進度的措施。應從施工組織,、任務承包方式,、作業(yè)面的展開、工序的編排等各個方面為承包單位提出有益的建議,，并應及時檢查承包商在工程進度方面存在的不足,，及時指出,，督促改進,。

3、堅持資料真實性,、及時性的同時,，按公司有關(guān)資料整理規(guī)定,，統(tǒng)一資料填寫的標準、方式,。

4,、及時監(jiān)督電氣設備的交接試驗工作，試驗過程中應做好監(jiān)理旁站記錄,，并對試驗結(jié)果的各數(shù)據(jù)按照國標及有關(guān)行業(yè)規(guī)定進行審核,。

5、抓工程質(zhì)量：

（1）抓質(zhì)量意識教育,，從根本上奠定高質(zhì)量的基礎,。無論是工地巡視，還是對工程報驗檢查,，我們始終堅持對承包商說明質(zhì)量的重要性,，把質(zhì)量任務落實到每個作業(yè)人員的必要性，督促施工單位自覺地提高工程質(zhì)量意識,。

（2）嚴格堅持質(zhì)量控制的監(jiān)理程序,，從組織圖紙設計技術(shù)交底到審批承包商的施組，承包商在具體施工中的技術(shù)指導書和承包商對施工班組進行作業(yè)交底,，都認真對待從不懈怠,。

（3）堅持日常工程巡查和每道工序的質(zhì)量報檢檢查，在巡查中及時指出施工單位在材料使用,，工器具準備,，具體工法操作等方面的問題，令其整改,，保證了工程質(zhì)量,。

（4）對隱蔽工程、關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序,，堅持全過程旁站與見證，做好記錄,。

（5）堅持工程例會制度,，定期召開由監(jiān)理人員和承包商共同參加的工程例會，例會上總結(jié)上周計劃執(zhí)行情況,，工程質(zhì)量情況,，找出質(zhì)量、安全文明施工中存在的問題及具體施工中遇到的困難,，協(xié)調(diào)各方面努力解決困難,，明確下周工程計劃，預測可能遇到的問題、困難,，指出施工單位必須正視的問題,，通過總結(jié)、預計,，提高承包商在施工管理,、質(zhì)量控制、安全施工等方面的水平,，從而有力地保證了工程正常進行,。

（6）堅持重大事情分析會制度，對各重點工序,，各重大事件都要召開由監(jiān)理人員,、承包商項目總工參加的會議，對保證工程質(zhì)量解決工程難題起了重大作用,。

（7）堅持對安全生產(chǎn),、文明施工的監(jiān)督檢查工作，認真檢查承包商特殊工種的上崗證,；基坑開挖,，主體結(jié)構(gòu)施工，強調(diào)基坑的基本安全防護設施,，安全圍擋和過程,。基坑的通道,、梯子要求施工單位不得忽視,，不得圖省事過于簡陋，對施工單位不夠重視安全隱患,，要求整改,，對于電路安全我們亦不厭其煩，老生常談,，反復強調(diào),，對各標段的交通疏解，指揮交通,，安全警示,，圍擋施工便道，材料堆放,，土方運載車輛的清潔沖洗,，我們亦放在每時每刻日監(jiān)理巡查日程中，發(fā)現(xiàn)問題及時指出,，這些對施工單位的安全生產(chǎn),，文明施工都起了積極的促進作用,。

要學會計劃工作，學會不斷總結(jié),。必須提高自身的業(yè)務素質(zhì)才能保質(zhì)保量的完成工作任務,。

一個沒有事業(yè)心的人是無法勝任監(jiān)理工作的,。監(jiān)理人員應把自己所服務的工程當作自己的事業(yè)來完成,，工程的需要就是命令。勇于奉獻,，服從工程整體需要,，工作中切實履行合同，以對工程負責,、為業(yè)主服務為宗旨,。

學會吃苦耐勞、認真,、負責,。不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題,，都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省,，絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,，這是必然的也是必需的,。我不但要了解而且要積極的配合。把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,，不搞個人的表現(xiàn)主義,。公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠是不夠的,。只要有能力,，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長,，還要會取長補短,。用行動證明自己，用成績說明自己,。

在接下來的工作中準備從以下幾方面加強,，

1、要加強學習,，認真提高業(yè)務,、同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取,，使自身從土建,、變電,、工程概預算等方面得到加強，滿足崗位的要求,。一個稱職的監(jiān)理人員不僅要有本專業(yè)扎實的理論基礎和設計,、施工及管理經(jīng)驗，還應熟悉與本專業(yè)相關(guān)的一些知識,，熟悉設計圖紙和工程整體布置等,，而且還要學習工程管理、經(jīng)濟,、法律法規(guī)和國家方針政策等方面的知識,。當今世界科技高度發(fā)達，機電產(chǎn)品更新?lián)Q代較快,，新技術(shù),、新工藝、新產(chǎn)品層出不窮,，必須加強學習,，才能跟上時代發(fā)展的需要，勝任工程監(jiān)理工作,。

2,、今后在搞好業(yè)務工作的同時，改變自身工作作風,，不等不靠,，主動出擊，積極完成各項工作任務,，與同事間積極溝通,，鼎力協(xié)作，不叫苦埋怨,，凡事以公司利益為主,，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績,。

3,、做好外部協(xié)調(diào)工作。要主動與各方面溝通,，一定要將工作做實,，做細，為工程服務,。

每一天都意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我決心在以后的工作中揚長避短,，克服不足,、認真學習、勤奮工作,，使自己能一直緊跟時代發(fā)展的步伐,，為公司今后的發(fā)展做出應有的貢獻。

監(jiān)理工作的職責不僅賦予監(jiān)理工程師一定的權(quán)利,，也要求其承擔一定的義務,。能否處理好二者的關(guān)系，對監(jiān)理工作的開展很重要,。只看重權(quán)利,，而不履行義務,，甚至以權(quán)謀私,，有悖于監(jiān)理人員的道德要求，國家法律法規(guī)也不容許,，無法正常開展監(jiān)理工作,。若只盡義務而放棄合法權(quán)利，很多時候難以進行工程質(zhì)量,、進度控制和公正合理地處理具體事務,，不僅影響自身形象，也不能切實履行監(jiān)理工程師應盡的職責,。