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員工超市管理制度 超市管理制度篇一
第二條 管理方式
一,、商廈(場(chǎng)),、超市內(nèi)外公共場(chǎng)地、設(shè)施的衛(wèi)生工作由后勤科(室)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理,。
二,、商廈(場(chǎng))、超市內(nèi)非公共場(chǎng)地,、設(shè)施的衛(wèi)生包括辦公室,、柜臺(tái)貨架、操作間,、商品衛(wèi)生等工作,,本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則,,根據(jù)各自區(qū)域組織落實(shí),。
三、商廈(場(chǎng)),、超市商品,、食品衛(wèi)生由商場(chǎng)經(jīng)管科、市場(chǎng)督察人員負(fù)責(zé)把關(guān)控制,。
四,、督察員負(fù)責(zé)對(duì)整體的衛(wèi)生工作的檢查監(jiān)督,。
第三條 食品衛(wèi)生
一、鮮活食品
(一)肉類食品出售時(shí)要做到“四不賣”即:帶泥的不賣,,帶血的不賣,,帶毛的不賣,有異味的不賣,。
(二)絞肉餡時(shí)要做到“五不絞”:帶毛,、帶血、帶泥,、帶皮,、帶肉棗的不絞。
(三)出售鮮肉時(shí)要做到刀不生銹,、案不霉,、地面無污垢、無異味,、無蠅,,冷藏設(shè)備專柜專用,定期除霜,、清洗,、保持清潔。
(四)出售水產(chǎn)品時(shí),,做到新鮮無異味,,水產(chǎn)品要定時(shí)換水,魚池,、工具每日清洗,,保持清潔。冷藏設(shè)備專柜專用,,定期沖洗,,保持清潔無異味。
二,、干鮮果品類衛(wèi)生:
(一)水果局部腐爛不得出售,。
(二)干果發(fā)霉、變質(zhì),、生蟲不得出售,。
三、熟食制品衛(wèi)生:
(一)出售熟食制品應(yīng)做到“五?!?,即專人、專室,、專工具,、專消毒,、專冷藏。
(二)經(jīng)營(yíng)時(shí)要求勤進(jìn)快銷,,堅(jiān)持食品衛(wèi)生索證制,。
(三)出售熟食要堅(jiān)持使用雙夾法,做到生熟分開,,貨款分開,,工具定位每天消毒兩次,。
(四)銷售,、儲(chǔ)藏做到生熟分開,冰柜備有消毒毛巾,,專用工具,。刀、墩,、案板,、抹布、盆等使用前必須清洗消毒,。
(五)熟食制品出現(xiàn)變質(zhì),、發(fā)霉、異味等現(xiàn)象,,應(yīng)立即停止出售并及時(shí)處理銷毀,。
四、糕點(diǎn)食品衛(wèi)生
(一)糕點(diǎn)不得直接碼在地面上,,要有防鼠,、防蠅、防蟲設(shè)施,,要蓋有苫布,,苫布外要有明顯標(biāo)志,使用時(shí)不得里外顛倒,。
(二)直接接觸食品的紙張,、塑料等包裝材料,必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。
(三)售貨工具要每日消毒,、清洗、不留殘跡,,實(shí)行雙夾法,。
五、罐頭,、酒類食品衛(wèi)生
(一)銹蓋,、銹桶,、胖聽及透氣的玻璃瓶、鐵桶,、軟包裝罐頭一律不得上柜出售,。
(二)混有雜質(zhì)、過期,、損傷的罐頭,、酒類一律不得出售。
第四條 食品生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)
一,、經(jīng)營(yíng)食品的場(chǎng)所,,必須持有當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫站發(fā)放的衛(wèi)生許可證,方能營(yíng)業(yè),。
二,、直接為顧客進(jìn)行食品銷售服務(wù)的人員,必須持有健康合格證,,方可上崗,。
三、對(duì)患有痢疾,、傷寒,、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核,、化膿性或滲出性皮膚病等五種疾病以及其他有礙公共衛(wèi)生的疾病患者,,治愈前不得上崗。
四,、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程保持內(nèi)外環(huán)境整潔,,有消滅預(yù)防蒼蠅、老鼠,、蟑螂和其他害蟲及其孽生條件的措施,,與有毒、有害場(chǎng)所保持規(guī)定的距離,。
五,、設(shè)備布局和工藝流程應(yīng)當(dāng)合理、防止交叉感染,,食品及其原輔料不得接觸有毒物,、不潔物。
六,、直接入口的食品容器,,必須做到用前洗凈、消毒。食品出售時(shí),,應(yīng)有食品加工單位的小包裝,,或使用無毒、清潔的包裝材料,。
七,、運(yùn)輸和裝卸食品的包裝容器、工具,、設(shè)備的衛(wèi)生條件必須符合衛(wèi)生要求,,防止污染。
員工超市管理制度 超市管理制度篇二
1. 門店實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制,,做到層層有專人負(fù)責(zé),。
2. 實(shí)行各部門崗位防火責(zé)任制,做到所有部門的消防工作,,明確有人負(fù)責(zé)管理,,各部門均要簽訂《防火責(zé)任書》,。
3. 安全部設(shè)立防火檔案,、緊急滅火計(jì)劃、消防培訓(xùn),、消防演習(xí)報(bào)告,、各種消防宣傳教育的資料備案,全面負(fù)責(zé)超市的消防預(yù)防,、培訓(xùn)工作,。各營(yíng)運(yùn)部門則須具備完整的防火檢查報(bào)告和電器設(shè)備使用報(bào)告等資料。
4. 超市內(nèi)要張貼各種消防標(biāo)志,,設(shè)置消防門,、消防通道和報(bào)警系統(tǒng),組建義務(wù)消防隊(duì),,配備完備的消防器材與設(shè)施,,做到有能力迅速撲滅初起火災(zāi)和有效地進(jìn)行人員財(cái)產(chǎn)的疏散轉(zhuǎn)移。
5. 設(shè)立和健全各項(xiàng)消防安全制度,,包括門衛(wèi),、巡邏、逐級(jí)防火檢查,,用火,、用電,易燃,、易爆物品安全管理,,消防器材維護(hù)保養(yǎng),以及火災(zāi)事故報(bào)告、調(diào)查,、處理等制度,。
6. 對(duì)新老員工進(jìn)行消防知識(shí)的普及,對(duì)消防器材使用的培訓(xùn),,特別是消防的重點(diǎn)部門,,要進(jìn)行專門的消防訓(xùn)練和考核,做到經(jīng)?;?、制度化。
7. 超市內(nèi)所有區(qū)域,,包括銷售區(qū)域,、倉庫、辦公區(qū)域,、洗手間全部禁止吸煙,、動(dòng)用明火,存放大量物資的場(chǎng)地,、倉庫,,須設(shè)置明顯的禁止煙火標(biāo)志。
8. 賣場(chǎng)內(nèi)消防器材,、消防栓必須按消防管理部門指定的明顯位置放置,。
9. 禁止私接電源插座、亂拉臨時(shí)電線,、私自拆修開關(guān)和更換燈管,、燈泡、保險(xiǎn)絲等,,如需要,,必須由工程人員、電工進(jìn)行操作,,所有臨時(shí)電線都必須在現(xiàn)場(chǎng)有明確記錄,,并在限期內(nèi)改裝。
10. 商場(chǎng)內(nèi)所有開關(guān)必須統(tǒng)一管理,,每日的照明開關(guān),、電梯統(tǒng)一由安全員關(guān)開,其他電力系統(tǒng)的控制由工程部負(fù)責(zé),。如因工作需要而改由部門負(fù)責(zé),,則部門的管理人員和實(shí)際操作人員必須對(duì)開關(guān)的正確使用接受培訓(xùn),。
11. 營(yíng)業(yè)及工作結(jié)束后,要進(jìn)行電源關(guān)閉檢查,保證各種電器不帶電過夜,,各種該關(guān)閉的開關(guān)處于關(guān)閉狀態(tài)。
12. 各種電器設(shè)備、專用設(shè)備的運(yùn)行和操作,必須按規(guī)定進(jìn)行操作,,實(shí)行上崗證作業(yè)。
13. 柜臺(tái),、陳列柜的射燈,、廣告燈,工作結(jié)束后必須關(guān)閉,,以防溫度過高引起火災(zāi),。
14. 貨架商品存放要與照明燈、整流器,、射燈,、裝飾燈、火警報(bào)警器,、消防噴淋頭,、監(jiān)視頭保持一定間隔(消防規(guī)定垂直距離不少于50cm)。
15. 銷售易燃品,,如高度白酒,、果酒、發(fā)膠,、賽璐珞等,,只能適量存放,,便于通風(fēng),,發(fā)現(xiàn)泄漏、揮發(fā)或溢出的現(xiàn)象要立即采取措施,。
16. 超市內(nèi)所有倉庫的消防必須符合要求,,包括照明、噴淋系統(tǒng),、消防器材的設(shè)施,、通風(fēng)、通道等設(shè)置,。
1. 部門配置消防義務(wù)組員,,每天進(jìn)行防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄上報(bào),。
2. 消防義務(wù)檢查員要認(rèn)真負(fù)責(zé),,檢查中不留死角,確保不留發(fā)生火情的隱患,。
3. 部門經(jīng)理/主管每月要進(jìn)行一次消防自查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向安全部匯報(bào)(書面材料)。
4. 安全部每周定期對(duì)全商場(chǎng)進(jìn)行消防檢查,主要檢查防火制度措施是否落實(shí),,防火主要器材是否全部符合要求,,是否有重大火險(xiǎn)隱患,是否有完整的安全防火檢查記錄等,。
5. 安全部的消防安全檢查報(bào)告,,每月呈報(bào)店經(jīng)理和總部相關(guān)部門。
6. 安全部須有專人負(fù)責(zé)政府消防安全檢查部門對(duì)商場(chǎng)的安全檢查的準(zhǔn)備,、問題的整改等事宜,。
7. 對(duì)火險(xiǎn)隱患,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),,登記立案,,抓緊整改;限期未整改者,,進(jìn)行相應(yīng)處罰和上報(bào)店經(jīng)理,;對(duì)因客觀原因不能及時(shí)整改的,應(yīng)采取應(yīng)急措施確保安全,。
8. 檢查消防重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)用電設(shè)備,,執(zhí)行定點(diǎn)、定人,、定措施的制度,,并根據(jù)需要,設(shè)置自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)滅火等新技術(shù)來加強(qiáng)商場(chǎng)的預(yù)防,、滅火功能,。
9. 檢查防火檔案、滅火作戰(zhàn)計(jì)劃,、季度消防演習(xí)報(bào)告等,,負(fù)責(zé)消防的安全員對(duì)相關(guān)的程序是否了解,是否熟知在緊急情況下,,所應(yīng)采取的切合實(shí)際的措施,。
10. 檢查消防工作定期總結(jié)、評(píng)比,、獎(jiǎng)懲情況,,特別是對(duì)事故信息的分享,宣傳教育培訓(xùn)工作是否定期,、不間斷在進(jìn)行,。
員工超市管理制度 超市管理制度篇三
1、所有現(xiàn)金支出必須先審批后支出,出納不得隨意支出,。
2,、所有現(xiàn)金收入(除營(yíng)業(yè)款外)都必須開具收據(jù),,都要及時(shí)入帳,不得將銷售單據(jù)收入,、罰款收入,、租金、應(yīng)收電費(fèi),、紙箱收入等不入帳,。
3、各種現(xiàn)金的收入都應(yīng)由財(cái)務(wù)部門集中辦理,,任何部門和個(gè)人均不得擅自出具收款憑證或用白條收取現(xiàn)金,。
4、財(cái)務(wù)收款使用的收據(jù)必須從總部領(lǐng)取,,不得私自購買或領(lǐng)取使用,。
5、嚴(yán)禁挪用現(xiàn)金或以個(gè)人名義借予他人,。
6,、出納的現(xiàn)金庫存限額最高為2萬元。
7,、營(yíng)業(yè)款當(dāng)天及時(shí)送存銀行,。交存現(xiàn)金應(yīng)由財(cái)務(wù)部?jī)扇艘陨贤0沧o(hù)送,。出納根據(jù)記帳憑證,,按業(yè)務(wù)發(fā)生的順序逐日逐筆登記現(xiàn)金日記帳,做到日清月結(jié),。
8,、節(jié)假日,公休期間,,嚴(yán)禁存放大量現(xiàn)金;出納員應(yīng)做好保險(xiǎn)柜的安全管理工作,。
9、出納應(yīng)該每日盤點(diǎn)庫存節(jié)余現(xiàn)金,,填制現(xiàn)金盤點(diǎn)表,由會(huì)計(jì)復(fù)核監(jiān)盤,,保證帳款相符,,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查明原因并報(bào)告財(cái)務(wù)總監(jiān),原則上長(zhǎng)款歸公,,短款由出納和會(huì)計(jì)復(fù)核查明原因,,追究責(zé)任并由責(zé)任人賠償。
10,、因公業(yè)務(wù)需要借用現(xiàn)金的,,借款人應(yīng)當(dāng)填寫“借款單”,,經(jīng)其所在部門經(jīng)理、店長(zhǎng),、公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其用途嚴(yán)格審核后交財(cái)務(wù)部,。一次性借100(含100)元以下,可直接經(jīng)部門經(jīng)理和店長(zhǎng)審批,,出納憑以上簽字辦理;一次性借100以上-200元以下由部門經(jīng)理,、店長(zhǎng)、財(cái)務(wù)中心主任審批,,出納憑以上簽字辦理,,一次性借款在200元以上—5000元以下,由財(cái)務(wù)總監(jiān)審批;出納憑以上簽字辦理,。一次性借款在5000元以上報(bào)經(jīng)董事長(zhǎng)審批,,出納憑以上簽字辦理。
11,、現(xiàn)金付款業(yè)務(wù)必須有會(huì)計(jì)復(fù)核的原始憑證,,有經(jīng)辦人簽字和符合審批權(quán)限的負(fù)責(zé)人員審核批準(zhǔn),出納才能付款,,現(xiàn)金付款所附單據(jù)要求付款內(nèi)容真實(shí),,數(shù)字準(zhǔn)確不得涂改。
12,、任何個(gè)人不得私用或私借公款,。除購買物品、業(yè)務(wù)招待,、預(yù)付費(fèi)用,、差旅費(fèi)以外在公司不得發(fā)生任何借款。
13,、購買物品,、業(yè)務(wù)招待、預(yù)付費(fèi)用性質(zhì)的借款應(yīng)當(dāng)在借款之日起一周內(nèi)報(bào)銷或返現(xiàn),。
14,、現(xiàn)金支付程序:
(1)支付申請(qǐng):供貨商結(jié)帳或公司部門內(nèi)因公用款時(shí),應(yīng)當(dāng)向?qū)徟颂峤簧暾?qǐng),,注明款項(xiàng)的用途,、金額、并附相關(guān)證明或單據(jù),。
(2)支付審批:審批人根據(jù)其權(quán)限對(duì)支付申請(qǐng)進(jìn)行審批,,對(duì)不合規(guī)定的現(xiàn)金支付申請(qǐng),審批人應(yīng)當(dāng)拒絕批準(zhǔn),。
(3)支付復(fù)核:會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)對(duì)批準(zhǔn)后的現(xiàn)金支付申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)核,,復(fù)核其批準(zhǔn)范圍,、權(quán)限及相關(guān)單證是否齊全、金額計(jì)算是否準(zhǔn)確,,復(fù)核無誤后,,交由出納員辦理支付手續(xù)。
(4)辦理支付:出納根據(jù)復(fù)核無誤的支付申請(qǐng),,按規(guī)定辦理支付,,及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳。
15,、財(cái)務(wù)部門對(duì)原借款未結(jié)清,,又重新借款的,有權(quán)拒絕辦理付款手續(xù),。
16,、超過期限未辦理報(bào)銷手續(xù)或還款手續(xù)的,財(cái)務(wù)部門應(yīng)進(jìn)行催收,,催收無正當(dāng)理由仍未辦理報(bào)銷或還款手續(xù)的,,財(cái)務(wù)部門有權(quán)從其工資中將所欠款項(xiàng)收回。
17,、違反本制度規(guī)定者處責(zé)任人50-100元罰款,,造成經(jīng)濟(jì)損失的由責(zé)任人全額承擔(dān)。
1,、收銀員長(zhǎng)短款在2元之內(nèi),,視同收銀正確處理;
2、收銀員長(zhǎng)短款超過2元的,,長(zhǎng)款上交財(cái)務(wù),,并處以長(zhǎng)款相同金額的罰款,短款補(bǔ)交,,并處以短款金額相同的罰款;
3,、收銀員出現(xiàn)多刷、誤刷情況的:自己人為操作造成的多刷,、誤刷,,20元以內(nèi)的均按20元予以處罰,多刷,、誤刷超過20元的,,按實(shí)際多刷、誤刷金額予以處罰,。pos系統(tǒng)等設(shè)備故障造成的,報(bào)經(jīng)收銀組組長(zhǎng)核實(shí)批準(zhǔn)后,,不予處罰;
4,、收銀組長(zhǎng)全盤管理收銀員,,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門管理收銀工作。
1,、報(bào)銷金額在100元以內(nèi)的由店長(zhǎng)審批;100以上—200元由財(cái)務(wù)中心審批;200元以上—5000元以下由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)審批,,5000元以上由董事長(zhǎng)審批。
2,、所有的費(fèi)用報(bào)銷必須有內(nèi)容真實(shí)的報(bào)銷票據(jù),,寫明事由、金額,、經(jīng)辦人;
3,、辦公費(fèi)、電話費(fèi),、日常零星開支(除車輛,、房費(fèi)、水電費(fèi),,美工費(fèi)用外)不超過當(dāng)月銷售額的千分之一,。車輛(小車)金額為500元/月,超出部分不予報(bào)銷;
4,、貨款結(jié)算,,2000元以內(nèi)由店長(zhǎng)審批,2000—5000元由采購中心主任審核后,,財(cái)務(wù)中心主任審批,,5000元以上由采購中心主任審核后財(cái)務(wù)總監(jiān)審批。
5,、收銀耗材旺季(9月—2月)不超過當(dāng)月銷售額的千分之五;淡季(3月—8月)不超過當(dāng)月銷售額的千分之六,,超出部分收銀組負(fù)擔(dān),節(jié)約部分用于獎(jiǎng)勵(lì),。生鮮耗材領(lǐng)用不超過本部門銷售額的千分之七,,超出部分本部門查明原因上報(bào)總部,總部根據(jù)情況核銷,,節(jié)約部分用于獎(jiǎng)勵(lì),。
6、購入經(jīng)營(yíng)用器材,、設(shè)備以及改造裝修工程,必須先向總部申請(qǐng),經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可購進(jìn)或改造裝修,報(bào)帳時(shí)報(bào)銷憑證需附有批準(zhǔn)的請(qǐng)購申請(qǐng),,否則,財(cái)務(wù)部一律不予報(bào)銷或掛帳,。
7,、定額費(fèi)用不允許超支,超支部分一律不予支付,。
1,、空白儲(chǔ)值卡由專人管理做好發(fā)放,、登記工作,顧客購買儲(chǔ)值卡,,付款后出納開具收款收據(jù);
2,、機(jī)房計(jì)算機(jī)操作員憑財(cái)務(wù)收款收據(jù)金額給予充值并做好登記工作(卡號(hào)、收據(jù)號(hào),、面值)不得隨意充值;
3,、機(jī)房充完值后,必須在收據(jù)上加蓋“值已充”戳記,,避免重復(fù)充值,。
4、沒有財(cái)務(wù)收款收據(jù)證明一律不得辦理儲(chǔ)值卡充值業(yè)務(wù),,總臺(tái)協(xié)助顧客查詢充值金額;
5,、每個(gè)營(yíng)業(yè)日結(jié)束,機(jī)房充值人員必須打印當(dāng)日充值匯總表,,隨同當(dāng)日儲(chǔ)值卡充值登記表交予財(cái)務(wù),,財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告店長(zhǎng)及財(cái)務(wù)中心;
6,、涉及儲(chǔ)值卡返點(diǎn)須按返點(diǎn)比例金額返給顧客,,不得隨意改變儲(chǔ)值卡的返點(diǎn)比例,不得不返或據(jù)為己有;
7,、售出的儲(chǔ)值卡一律不予退現(xiàn)或頂交費(fèi)用和租金,。
8、機(jī)房計(jì)算機(jī)操作員協(xié)助顧客查詢會(huì)員卡積分情況,,根據(jù)顧客要求,,機(jī)房扣減本次返點(diǎn)積分,并打印單據(jù),。返現(xiàn)須填寫返點(diǎn)表,、卡號(hào)、卡主姓名,、身份證號(hào),、本次返點(diǎn)積分、返點(diǎn)比例,、返點(diǎn)金額,、顧客必須簽名認(rèn)可;
9、會(huì)計(jì)進(jìn)行復(fù)核無誤后,,經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)后出納予以支付(會(huì)員卡積分返現(xiàn)只僅卡本人憑身份證領(lǐng)款),。
10、違反本制度的責(zé)任人處50-100元罰款,并追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。
1,、綜合業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)團(tuán)購,、接待,、洽談,并及時(shí)建立團(tuán)購客戶檔案;
2,、團(tuán)購消費(fèi)的最低限額為一次性消費(fèi)2000元以上;
3,、一次性提貨的團(tuán)購,顧客在收銀臺(tái)全額交款,,多次分批提貨的團(tuán)購,,在財(cái)務(wù)室全額交款。
4,、所有的團(tuán)購業(yè)務(wù),、貨物出場(chǎng)都必須經(jīng)過收銀臺(tái)。
5,、團(tuán)購優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)等同于儲(chǔ)值卡辦理的優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn),,任何人不得隨意改變團(tuán)購的優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)。
6,、團(tuán)購需要制作提貨卡的,,綜合業(yè)務(wù)部按照提貨要求(注明名稱、數(shù)量,、金額,、限定期限、編號(hào)等)制作提貨卡,,在背面加蓋綜合業(yè)務(wù)部章,,經(jīng)辦人章。財(cái)務(wù)部收款后,,在正面加蓋財(cái)務(wù)章,、出納員章,核對(duì)清點(diǎn)后交給顧客,。
7,、團(tuán)購優(yōu)惠的,綜合業(yè)務(wù)部出具優(yōu)惠單據(jù),,財(cái)務(wù)根據(jù)收款情況或購小票(一次性提貨)核實(shí)后予以支付,。
8、財(cái)務(wù)部必須做好團(tuán)購記錄工作,,以便核銷發(fā)出的提貨卡,。
1、申報(bào)特價(jià)的商品必須真實(shí),對(duì)于虛報(bào),、謊報(bào)特價(jià)的聯(lián)營(yíng)戶,,一經(jīng)查實(shí),以后一律不予批準(zhǔn)特價(jià),。
2,、申報(bào)特價(jià)商品的銷售額不得超過當(dāng)月總銷售的15%,超出比例部分財(cái)務(wù)結(jié)算時(shí)按正常銷售扣點(diǎn),。
3,、申報(bào)特價(jià)商品按月實(shí)行申報(bào)。
4,、對(duì)于申報(bào)特價(jià)的商品,,必須標(biāo)明商品名稱、條碼,、單價(jià),、數(shù)量。
5,、申報(bào)特價(jià)的商品由綜合業(yè)務(wù)部核準(zhǔn),,店長(zhǎng)審批、財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,。
6,、對(duì)于批準(zhǔn)的特價(jià)商品須界定銷售區(qū)間以及數(shù)量。
7,、公司統(tǒng)一組織的促銷活動(dòng),,公司另行確定特價(jià)范圍。
1,、嚴(yán)格審核原始憑證,,保證每項(xiàng)業(yè)務(wù)入帳的正確性,正確編制記帳憑證,。
2,、要求記帳憑證記錄整潔,不允許刮,、挖,、擦、涂改
3,、核算科目列支正確,,正確進(jìn)行帳務(wù)處理;準(zhǔn)確、規(guī)范登記總帳與明細(xì)分類帳,。
4,、完整記錄債權(quán)債務(wù),,作到帳目清楚;核算正確。
5,、按照權(quán)責(zé)發(fā)生制正確確認(rèn)收入,,合理劃分區(qū)間費(fèi)用并明確其歸屬期間。
6,、定期與出納和供應(yīng)商對(duì)帳,,如有不符,查明原因及時(shí)處理;做到帳證相符,、帳實(shí)相符,,帳帳相符
7、按月編制財(cái)務(wù)報(bào)表,,準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況。
8,、協(xié)調(diào)稅務(wù),,做好稅款申報(bào)與交納工作;負(fù)責(zé)發(fā)票的購買和保管工作,管理發(fā)票開具,、使用,。
9、監(jiān)督考核費(fèi)用報(bào)銷
10,、對(duì)每月應(yīng)收款項(xiàng)制作成統(tǒng)計(jì)表,,交于出納收取或扣回。
11,、監(jiān)督賣場(chǎng)每月盤點(diǎn)情況,,盤盈、盤虧及時(shí)查明原因,,及時(shí)向總部匯報(bào)情況,。正確進(jìn)行盤盈、盤虧帳務(wù)處理,。
12,、每月至少對(duì)清5家供貨商的帳務(wù),進(jìn)行實(shí)時(shí)盤點(diǎn),,解決實(shí)銷月結(jié)供應(yīng)商商品盤損問題,。
員工超市管理制度 超市管理制度篇四
商場(chǎng)內(nèi)貨梯專人開啟、關(guān)閉,。
嚴(yán)禁把貨梯作為代步設(shè)施使用,。
嚴(yán)格按照貨梯使用說明操作,不得大力敲擊操作鍵,。
搬運(yùn)商品進(jìn)出貨梯時(shí)不得碰撞貨梯,。
貨梯不得超載,。
貨梯到達(dá)后,應(yīng)立即把商品一次性卸下,,不允許用物品阻擋貨梯門,,長(zhǎng)時(shí)間占用貨梯。
發(fā)現(xiàn)不安全因素時(shí)應(yīng)停止使用,,如中途出現(xiàn)故障,,應(yīng)按鈴求援,不允許亂敲操作鍵,。
自動(dòng)扶梯由商場(chǎng)管理人員統(tǒng)一開啟,、關(guān)閉。
不得用自動(dòng)扶梯上下搬運(yùn)商品,。
保持扶梯清潔,,不得將雜物扔在扶梯上。
不可擅自按鈕緊急停機(jī),,如發(fā)現(xiàn)扶梯有異常應(yīng)及時(shí)通知商場(chǎng)管理人員,。
觀光電梯由商場(chǎng)管理人員統(tǒng)一開啟、關(guān)閉,。
不得使用觀光電梯上下搬運(yùn)商品,。
保持電梯清潔,不得將雜物扔在電梯內(nèi),。
嚴(yán)禁在電梯內(nèi)亂張貼商品廣告紙,。
嚴(yán)禁損壞電梯內(nèi)設(shè)施及玻璃圍墻。
員工超市管理制度 超市管理制度篇五
商服部超市為便于所需商品的統(tǒng)一管理和采購,,降低商品的采購成本,,規(guī)范進(jìn)、出貨流程,,做到人員合理分工與定位,,通過標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化,、專業(yè)化達(dá)到提高效益的目的,,特制定此規(guī)章制度。
(一)本超市需采購商品分為直配,、協(xié)配兩部分,,直配商品統(tǒng)一由商服部采購人員根據(jù)店內(nèi)商品銷售、陳列量及庫房實(shí)際庫存情況制作直配商品采購單,,協(xié)配商品由分店店長(zhǎng)根據(jù)店內(nèi)商品實(shí)際庫存情況制作協(xié)配商品采購單,。
(二)供應(yīng)商持直配商品采購單到庫房送貨,庫房保管員按照采購單收貨,,按照商品驗(yàn)收情況在系統(tǒng)內(nèi)生成商品驗(yàn)收單,,并據(jù)此給供應(yīng)商出具貨品欠條,。
(三)協(xié)配商品由店內(nèi)店長(zhǎng)直接訂貨,生成協(xié)配商品采購單,,商品由供貨商直接送到店內(nèi),,并根據(jù)實(shí)際驗(yàn)收情況為供貨商出具貨品欠條。
(四)直配商品由保管員驗(yàn)收入庫,,分店店長(zhǎng)依據(jù)店內(nèi)實(shí)際庫存及銷售情況向庫房發(fā)送分店要貨單,,庫房配貨員依據(jù)分店要貨單進(jìn)行配貨,并生成商品配送單同貨品一同送至店內(nèi),。
(五)店內(nèi)出現(xiàn)破損及抵期貨物時(shí),,由店長(zhǎng)在系統(tǒng)內(nèi)制作分店商品退貨單,并將貨物返回至庫房?jī)?nèi),。庫房保管員依據(jù)分店商品退貨單清點(diǎn)退回的貨物,,核對(duì)完畢后將貨物按供貨商分別退貨,生成商品退貨單,,并為供貨商出具返貨欠條,,作為結(jié)賬時(shí)的依據(jù)。
員工超市管理制度 超市管理制度篇六
一,、在崗員工或新員工規(guī)定上班時(shí)間如下:
11店:早6:30---晚10:00
22店:早7:30---晚7:30
33店:按商場(chǎng)規(guī)定的時(shí)間上下班
44店:按商場(chǎng)規(guī)定的時(shí)間上下班
以后開店待商榷,員工有事請(qǐng)假扣除當(dāng)天工資,。
二,、員工必須服從百源連鎖超市股東委員會(huì)制定的管理章程工作,有意見可明確提出,,做到進(jìn)取肯干,。早晨上班前先打掃衛(wèi)生,再整理商品做到室內(nèi)干凈整潔,,貨物擺放整齊,。對(duì)超市和服裝店的結(jié)賬進(jìn)貨由連鎖超市股委會(huì)共同制定的方案實(shí)施。
1,、當(dāng)天結(jié)算帳目,,每一天經(jīng)營(yíng)的數(shù)額如實(shí)報(bào)帳;
2、11店由張書玉負(fù)責(zé)報(bào)帳,、進(jìn)貨;
3,、22店由王文貴負(fù)責(zé)報(bào)帳進(jìn)貨,貨款自由支配;
4,、33店由于思涵負(fù)責(zé)報(bào)帳,、進(jìn)貨;
5、44店由孫艷麗負(fù)責(zé)報(bào)帳,。
每位員工進(jìn)取工作如實(shí)報(bào)帳,,每一天午時(shí)由超市指定人員去每個(gè)店結(jié)帳,,工資統(tǒng)一發(fā)放,由店負(fù)責(zé)人要貨,,股東委員會(huì)統(tǒng)一配送,,每個(gè)店必須賣一些庫存減少批發(fā)總址積壓負(fù)擔(dān)。
6,、員工不準(zhǔn)挪用占有超市資金,,每月一開支,結(jié)付清工資后,,把店里屬于百源連鎖超市的貨款當(dāng)天結(jié)清,,不準(zhǔn)干與百源連鎖超市以外的工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)辭退,。挪用或占用資金數(shù)額大的,,追究其法律職責(zé)。
新員工培訓(xùn)上崗合格者錄用,,培訓(xùn)期三天,,合格按正常上班開工資,不合格的按每一天10元給予補(bǔ)償,。
員工月工資1200,、00元,副食超市有獎(jiǎng)金和提成,,服裝店每個(gè)店月銷售300條以上,,按每條4元提成,不夠300條,,每條3元,。
以上條款請(qǐng)員工認(rèn)真閱讀適當(dāng)自我的條件,簽字生效,。不簽字者屬于放棄百源員工的資格,,一個(gè)月一盤庫,掉庫由店負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)補(bǔ)償,。
員工超市管理制度 超市管理制度篇七
開店,、閉店時(shí)間:
冬季(10月1日--4月30日) 夏季(5月1日--9月30日)
開店時(shí)間:07:50
閉店時(shí)間:冬季21:00(夏季:21:30)
工作時(shí)間(兩班三倒):
早班:07:30-12:00(4小時(shí)30分)
晚班:17:30-冬季21:00(3小時(shí)30分鐘)/(夏季:21:30)
中班:11:30-18:00(6小時(shí)30分)
早班:07:00-12:00(5小時(shí))
晚班:17:30-冬季21:00(3小時(shí)30分鐘)/(夏季:21:30)
中班:11:30-18:00(6小時(shí)30分)
行政班:07:30--12:00(4小時(shí)30分) 13:30--18:00(4小時(shí)30分)
吃飯時(shí)間:
上三班倒的,無吃飯時(shí)間,。
上行政班的,,12:00—13:30為吃飯時(shí)間。
工作時(shí)間(兩班倒):
員工:
早班:07:30-15:00(7小時(shí)30分)
晚班:14:30-冬季21:00(6小時(shí)30分鐘)/(夏季:21:30)
防損,、生鮮蔬菜員工:
早班:07:00-15:00(8小時(shí))
晚班:14:30-冬季21:00(6小時(shí)30分鐘)/(夏季:21:30)
行政班:07:30--12:00(4小時(shí)30分) 13:30--18:00(4小時(shí)30分)
早班吃飯:10:40--11:20--12:00(40分鐘),,或11:00—11:40—12:20(40分鐘)
晚班吃飯:16:40--17:20--18:00(40分鐘),或17:00—17:40—18:20(40分鐘)
收銀部,、防損部吃飯時(shí)間可分為3批,,每批30分鐘,。
日均工資=(基本工資+崗位工資)/當(dāng)月日歷天數(shù)。
實(shí)際工作日:不包含休假,、法定節(jié)假日,、請(qǐng)假的天數(shù)。
計(jì)薪工作日:包含休假,、法定節(jié)假日,,不包含請(qǐng)假天數(shù)。
應(yīng)發(fā)工資= 日均工資*計(jì)薪工作日+全勤獎(jiǎng)-缺勤應(yīng)扣+工齡工資+其他應(yīng)發(fā)-其他應(yīng)扣+績(jī)效工資基數(shù)*績(jī)效系數(shù),。
全勤獎(jiǎng):每月100元,,請(qǐng)假或曠工超過一天(含),扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng),,正常休假不扣全勤獎(jiǎng),。新員工不是從每月1日開始上班的不發(fā)全勤獎(jiǎng)。
工齡工資:工作滿一年加50元,,6年封頂,。
工資發(fā)放日期:每月15日之前發(fā)放上月工資,工資按自然月計(jì)算,。
試工期:3天(無薪),。
試用期(實(shí)習(xí)期):3個(gè)月,工作表現(xiàn)優(yōu)異者可提前轉(zhuǎn)正,,但不得低于1個(gè)月,,試用期執(zhí)行試用期工資標(biāo)準(zhǔn),一般為:(基本工資+崗位工資)*80%+全勤獎(jiǎng)-缺勤應(yīng)扣+其他應(yīng)發(fā)-其他應(yīng)扣,。
新員工工作不滿15天離職的,工資不予發(fā)放,。
員工工服押金:300元,,工牌費(fèi)10元。員工離職時(shí)工服和工牌須交回,。
促銷員工服押金:300元,,工牌費(fèi)10元。促銷員離職時(shí)工服和工牌須交回,。
入職滿6個(gè)月以上的,,離職時(shí)全額退還工費(fèi)押金和工牌費(fèi);未滿6個(gè)月的,,離職時(shí)不予退還,。
員工健康證費(fèi)用:先自費(fèi)辦理,保留發(fā)票,,工作滿1年給予報(bào)銷,。
促銷員健康證費(fèi)用:先自費(fèi)辦理,,由促銷員跟廠家協(xié)商能否給予報(bào)銷。
收銀員備用金:500元,,由收銀員自備,,存放在財(cái)務(wù)室,收銀員辭職時(shí)方可帶走,。
工作未完成,,延時(shí)2小時(shí)以內(nèi)不計(jì)算加班費(fèi)。超過2小時(shí)的部分,,按小時(shí)計(jì)算加班費(fèi),,滿半小時(shí)的按半小時(shí)計(jì)算。加班前,,各部門經(jīng)理需填寫加班申請(qǐng)單,,報(bào)店長(zhǎng)、總經(jīng)理審批,。
春節(jié)休假3天,,如果加班,按3倍工資計(jì)算(含當(dāng)日工資),。其他法定節(jié)假日不休假,,不計(jì)加班費(fèi)。
1,、員工請(qǐng)事假,、病假
請(qǐng)假1天的由部門經(jīng)理、人事批準(zhǔn),;2至3天的由部門經(jīng)理,、人事、店長(zhǎng)批準(zhǔn),;4天及以上由部門經(jīng)理,、人事、店長(zhǎng),、總經(jīng)理批準(zhǔn),。請(qǐng)假手續(xù)交人事存檔。
2,、助理及以上的管理人員
請(qǐng)假1至3天的,,由部門經(jīng)理、人事,、店長(zhǎng)審批,;請(qǐng)假4天及以上的,由部門經(jīng)理、人事,、店長(zhǎng)、總經(jīng)理審批,。請(qǐng)假手續(xù)交人事存檔,。店長(zhǎng)直管的部門,員工請(qǐng)假參照本條規(guī)定,。
3,、請(qǐng)假規(guī)定
(1)員工每月?lián)Q休最多3次(含),換休連休最多3天(含),。非特殊原因不準(zhǔn)調(diào)班,。調(diào)班的簽字權(quán)限參照請(qǐng)假的簽字權(quán)限。
(2)員工請(qǐng)假由部門經(jīng)理指派其他人作為其職務(wù)代理,,代理人全權(quán)代理請(qǐng)假人的工作,。
(3)員工連續(xù)請(qǐng)假或休假超過7天(含),其所跨越的節(jié)假日將計(jì)入假期,。
(4)連續(xù)請(qǐng)假不得超過15天(含),,特殊情況者,須先辦理離職手續(xù),,假期休完后至人事部辦理復(fù)工手續(xù),。
(5)員工請(qǐng)假,應(yīng)于事前親自辦理請(qǐng)假手續(xù),。
(6)凡未請(qǐng)假,、請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)、假滿未經(jīng)批準(zhǔn)續(xù)假者視為曠工,,按曠工有關(guān)規(guī)定處理。情節(jié)嚴(yán)重者,予以辭退,。
(7)若有急病或急事,,來不及填寫請(qǐng)假單者,須提前半小時(shí)打電話向部門經(jīng)理請(qǐng)假,,事后及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),,否則按曠工處理。情節(jié)嚴(yán)重者,,予以辭退,。
(8)上早晚班的員工,每月休假2天,。新進(jìn)員工,,出勤滿14天(2月份出勤滿13天),可休假1天,。
(9)上行政班的'員工,,每月休假3天。新進(jìn)員工,,出勤滿9天(2月份出勤滿8.5天),,可休假1天。(30/2=15,;30/3=10,;30/4=7.5)(28/2=14;28/3=9.33,;28/4=7)
(10)員工考勤卡一個(gè)月內(nèi)未打卡簽卡次數(shù)不能超過3次(除正常公休和換休外),。未打卡的需部門經(jīng)理簽字。
4,、婚假(有薪假)
法定婚假3天,,假期內(nèi)工資按當(dāng)月的日平均工資計(jì)算?;榧僦幌抟淮涡菁?,須提前15天申請(qǐng)。工作不滿一年的員工,,不享受婚假,。
5、員工產(chǎn)假(無薪假)
須先辦理離職手續(xù),,假期休完后至人事部辦理復(fù)工手續(xù),。
6、喪假(有薪假)
員工直系親屬(父母,、子女,、配偶)去世,,可批準(zhǔn)3天喪假。員工的兄弟姐妹,、祖父母,、外祖父母、公婆,、岳父母去世,,可批準(zhǔn)1天喪假。喪假假期內(nèi)工資按當(dāng)月日平均工資計(jì)算,。
7,、事假(無薪假)
員工不得無故請(qǐng)假,若因特殊原因需請(qǐng)假者,,須提前填寫《員工請(qǐng)假單》經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假,。時(shí)間較長(zhǎng)的假期,須提前15天申請(qǐng),。凡請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)或假滿未經(jīng)批準(zhǔn)續(xù)假者視為曠工,,按曠工有關(guān)規(guī)定處理。
8,、病假(無薪假)
申請(qǐng)程序與事假申請(qǐng)程序相同,。若有急病,來不及填寫請(qǐng)假單者,,須提前半小時(shí)打電話向部門經(jīng)理請(qǐng)假,,事后憑醫(yī)院證明補(bǔ)辦手續(xù),否則按曠工處理,。
員工超市管理制度 超市管理制度篇八
1.促銷員應(yīng)遵守本商場(chǎng)一切規(guī)章制度,。
2.促銷員應(yīng)要求儀表端正,統(tǒng)一佩戴“促銷員”工牌,,統(tǒng)一按商場(chǎng)要求著裝(特殊部門除外);穿白色長(zhǎng)袖襯衣,、深色長(zhǎng)褲、黑色皮鞋(涼鞋、松糕鞋、拖鞋禁穿),。
3.促銷員的上班時(shí)間、休息時(shí)間由部門主管安排,,促銷員在公司期間有事假、病假等其它需要請(qǐng)假的,,由部門主管和供應(yīng)商同意方可,。促銷員應(yīng)參加公司舉辦的各種社會(huì)活動(dòng)和企業(yè)內(nèi)部文化活動(dòng)。
1.必須統(tǒng)一穿戴某超市規(guī)定制服及工牌,,嚴(yán)禁私借制服及工牌,。
2.嚴(yán)禁詆毀其它商品和擅自撕毀,、污損pop
3.嚴(yán)禁怠慢顧客或隱瞞、抵觸投訴
4.嚴(yán)禁誤導(dǎo)顧客及隨意性促銷
5.必須在規(guī)定范圍內(nèi)按規(guī)定要求站立促銷,,并隨時(shí)服務(wù)顧客
6.必須隨時(shí)保持本促銷區(qū)域的安全衛(wèi)生,
7.嚴(yán)禁串崗,,扎堆閑聊,依靠貨架,,坐蹲商品,辦理私事及其它禁止行為
8.嚴(yán)禁偷盜公司財(cái)產(chǎn)及克扣,、截留和私分贈(zèng)品
9.恪守超市的保密制度,,嚴(yán)禁泄漏店內(nèi)各項(xiàng)機(jī)密。
1.無故遲到或早退;吃飯休息時(shí)間超過一小時(shí)
2.不戴工牌或不適當(dāng)?shù)嘏宕鞴づ?/p>
3.不保持儀容,、儀表的整潔(頭發(fā),、衣衫不整、衣衫有明顯污漬)
4.當(dāng)班時(shí)間不穿工服,、衣著不正確(白襯衫扎在褲腰里面)
5.促銷員未經(jīng)允許的情況下進(jìn)入倉庫
6.追逐,、拉扯顧客
7.促銷員在上班期間使用商場(chǎng)的存包柜
8.促銷員上下班不走員工通道
9.使用公司電話作私人用途
10.在公司內(nèi)粗言穢語和隨地吐痰
11.擅離工作崗位和在工作時(shí)間接待親友
12.下班或休假期間無故在公司逗留(穿工衣)
13.行為不檢,如高聲大笑,、嬉戲追逐,、喧嘩、吵鬧等
14.工作時(shí)間收看收聽廣播,、電視,、看報(bào)、吃零食等
15.未能保持工衣柜及本人工作范圍內(nèi)的整潔衛(wèi)生
16.不遵從部門主管安排的上,、下班及用餐時(shí)間
17.故意將工作效率降低和怠工
18.不在規(guī)定區(qū)域更衣和飲食
19.其它違規(guī)行為,,情節(jié)輕微
凡違反上述條例規(guī)定行為者,將給于50-100元罰款處理,。三次以上清理出場(chǎng)
與顧客發(fā)生吵鬧打架等嚴(yán)重詆毀公司形象的行為有偷盜,、泄密、私下交易,、場(chǎng)外循環(huán)等違規(guī)行為私自更改排面位置,、排面大小;隨意動(dòng)用非促銷商品用試用裝在商場(chǎng)內(nèi)化妝(給顧客演示除外)、試用,、試吃商場(chǎng)內(nèi)商品
在場(chǎng)內(nèi)拉單,、派名片
三次連續(xù)受同類一般違規(guī)處罰且教育無效者有意詆毀其它商品和擅自撕毀、污損他人pop不服從部門主管,、人力資源部的管理與監(jiān)督當(dāng)班時(shí)間內(nèi)睡覺隱瞞或不理會(huì)顧客投訴克扣,、截留和私分贈(zèng)品
其它嚴(yán)重違反公司促銷管理規(guī)定的行為上班時(shí)間內(nèi)有購物行為
凡有以上行為者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以清退,,并處以200元以
上的罰款,,其本人及擔(dān)保人對(duì)其有損公司利益的一切行為承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,,并追究其相關(guān)法律責(zé)任。
一般違規(guī)行為由相應(yīng)部門主管執(zhí)行,、并報(bào)本處處長(zhǎng)嚴(yán)重違規(guī)處罰由相應(yīng)部門主管/經(jīng)理批準(zhǔn),,報(bào)人力資源部審核通過。
員工超市管理制度 超市管理制度篇九
就流程來說,,一個(gè)商品入場(chǎng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)過驗(yàn)貨,、試銷、銷售,、下架等過程,,注意商品質(zhì)量檢驗(yàn),防止假冒偽劣商品上架,,過期商品及時(shí)淘汰,。陳列有很多原則,關(guān)鍵有同類陳列,、同牌陳列,、同價(jià)陳列,前進(jìn)陳列(新上架的商品陳列在貨價(jià)后部,,使臨近過期的商品先銷售完畢),,黃金陳列(3-5層容易被消費(fèi)者注意到的貨價(jià)應(yīng)當(dāng)陳列暢銷品和重點(diǎn)商品)等;商品促銷小超市也可以搞,,多留意點(diǎn)大超市的促銷方式,,選適合自己的用。
品類管理很重要,,因?yàn)?0/20法則在超市行業(yè)非常靈驗(yàn),,80%的銷量、銷售額,、毛利是由20%的商品帶來的,。
首先,做好商品定位,,應(yīng)當(dāng)區(qū)分跑量商品和盈利商品,,對(duì)每一類商品,每類商品中的每一個(gè)商品,,做到差別定價(jià),,像柴米油鹽和知名品牌商品等“價(jià)格敏感”商品應(yīng)當(dāng)?shù)兔?jīng)營(yíng),樹立低價(jià)形象,,集聚人氣,,帶動(dòng)銷量;家用日化,、餅干小食品可以適當(dāng)提高毛利,,保證經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。
然后(需要電腦管理,以將商品銷售數(shù)據(jù)輸入電腦為前提),,根據(jù)不同的商品定位,,分別為每一類(當(dāng)然分類越細(xì)越有分析價(jià)值)商品的銷量、銷售額,、毛利設(shè)定權(quán)重,,建立數(shù)學(xué)分析模型,計(jì)算每一個(gè)商品在該類商品,、一類商品的各個(gè)價(jià)格段,、規(guī)格段、乃至全部商品中的重要性,,進(jìn)行取舍。當(dāng)然,,光靠數(shù)學(xué)模型不行,,還要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和競(jìng)爭(zhēng)狀況進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)判斷。以上方法靠你悟性了,,慢慢探索吧,。
第三,滯銷品和高庫存商品應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行分析,、淘汰,,例外情形:雖然滯銷、占庫存,,但具有補(bǔ)齊品類,,符合超市定位的商品應(yīng)當(dāng)保留。
再次,,新品引進(jìn)應(yīng)當(dāng)先經(jīng)過試銷,,并運(yùn)用上述方法進(jìn)行保留和淘汰。
季節(jié)性商品,、節(jié)慶商品對(duì)銷售的影響是很大的,,尤其是春節(jié)、元宵,、清明,、端午、中秋,、圣誕,,做好節(jié)日商品的選擇和促銷,對(duì)大超市來說甚至可以使?fàn)I業(yè)額數(shù)倍增加,,小超市也不能忽視,。
員工超市管理制度 超市管理制度篇十
1,、所有商場(chǎng)超市均應(yīng)持有有效衛(wèi)生許可證方能從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并應(yīng)按許可項(xiàng)目的內(nèi)容亮證經(jīng)營(yíng)。商場(chǎng)超市的法定代表人是食品衛(wèi)生責(zé)任人,負(fù)責(zé)本商場(chǎng)超市的食品衛(wèi)生工作,。
2,、建立健全的食品衛(wèi)生管理組織機(jī)構(gòu),配備經(jīng)培訓(xùn)合格的專,、兼職食品衛(wèi)生管理人員,,全面負(fù)責(zé)超市的食品衛(wèi)生管理工作。
3,、建立健全各部門各崗位的衛(wèi)生管理制度和詳細(xì)的臺(tái)帳制度,,并有具體措施保證落實(shí)。
4,、認(rèn)真貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法律法規(guī),,不采購、不銷售,、不制售不符合食品衛(wèi)生要求的食品;隨時(shí)檢查每批上架食品的標(biāo)簽標(biāo)識(shí),,保證內(nèi)容規(guī)范完整;及時(shí)清理超過保質(zhì)期限的食品;發(fā)現(xiàn)不合格食品,立即向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告,,并采取措施防止流向消費(fèi)者,。
5、上崗前進(jìn)行健康檢查,,取得健康合格,、培訓(xùn)合格證明后方能上崗。定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生法律法規(guī)和食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),,有培訓(xùn)記錄備查;
6,、定期檢查個(gè)人衛(wèi)生情況,使其符合《食品衛(wèi)生法》和《食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員衛(wèi)生管理制度》相應(yīng)的衛(wèi)生要求,。
7,、直接接觸散裝直接入口食品的從業(yè)人員,須穿戴整潔的工作衣帽,操作時(shí)帶口罩,、手套和帽子,不準(zhǔn)佩帶戒指,、手鐲、手表等飾物,不得留長(zhǎng)指甲,、染指甲,工作服應(yīng)蓋住外衣,,頭發(fā)不得露于帽外,手部有外傷應(yīng)臨時(shí)調(diào)離崗位;
8、從業(yè)人員工作時(shí)不準(zhǔn)吸煙,、吃食物或從事其他有礙食品衛(wèi)生的活動(dòng),,不準(zhǔn)穿工作服上廁所或遠(yuǎn)離工作場(chǎng)所;
9、個(gè)人的衣物、藥品,、化妝品等不得存放在食品加工區(qū)及經(jīng)營(yíng)區(qū)內(nèi),。
10、商場(chǎng)超市要建立食品采購進(jìn)貨管理制度,。采購人員必須經(jīng)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格,,具有鑒別各類食品衛(wèi)生質(zhì)量的知識(shí)和技能;按《食品衛(wèi)生法》和《廣東省采購食品索證管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行索證、驗(yàn)證;
11,、食品包裝物,、食品用工具和容器應(yīng)符合相應(yīng)的衛(wèi)生管理辦法和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);重復(fù)使用的容器要防止被有毒有害物質(zhì)污染,并有專人負(fù)責(zé)清洗,、消毒,。
12、應(yīng)建立食品展賣活動(dòng)管理制度,。食品展賣區(qū)與非食品展賣區(qū)應(yīng)分開并有明顯標(biāo)志,,食品不得與其他商品混放,食品區(qū)不得經(jīng)營(yíng)與食品無關(guān)的物品;
13,、散裝熟食品,、散裝糧食、定型包裝食品,、蔬菜水果、冷凍食品和生鮮食品等要分區(qū)布置,生熟食品,、干濕食品應(yīng)防止交叉污染;
14,、定型包裝食品的產(chǎn)品標(biāo)簽內(nèi)容應(yīng)符合《食品標(biāo)簽通用標(biāo)準(zhǔn)》(gb7718)要求,食品標(biāo)簽不得與包裝容器分開,,不得模糊或脫落,,生產(chǎn)日期與保質(zhì)期在同一包裝上;有中文標(biāo)識(shí),標(biāo)出品名,、產(chǎn)地,、廠名、生產(chǎn)日期,、批號(hào)或代號(hào),、規(guī)格、配方或主要成分,、保質(zhì)期限,、食用方法并符合“gb7718”的有關(guān)規(guī)定。產(chǎn)品標(biāo)簽,、說明書不得有夸大或虛假的宣傳內(nèi)容;
15,、散裝食品必須符合衛(wèi)生部《散裝食品衛(wèi)生管理規(guī)范》的規(guī)定:有防塵材料遮蓋,并設(shè)有禁止消費(fèi)者觸摸的標(biāo)志;設(shè)專人負(fù)責(zé)銷售,并為消費(fèi)者提供分揀及包裝服務(wù);
16,、散裝食品在適當(dāng)?shù)娘@著位置上標(biāo)有食品名稱,、配料表、生產(chǎn)者和地址,、生產(chǎn)日期,、保質(zhì)期、保存條件,、食用方法等;標(biāo)識(shí)內(nèi)容必須與生產(chǎn)者出廠時(shí)的標(biāo)注相一致,,嚴(yán)禁更改原有生產(chǎn)日期和保質(zhì)期限,嚴(yán)禁與不同生產(chǎn)日期的食品混裝銷售;
17,、食品應(yīng)按規(guī)定條件存放;展示,、銷售的需冷藏(冷藏溫度為0℃~10℃)或冷凍(冷凍溫度為-18℃以下)的食品,應(yīng)置于相應(yīng)條件下,,并有明確的溫度顯示;
18,、冰凍水產(chǎn)品,應(yīng)陳列于冰盤(箱)內(nèi),,與其它食品隔開,,溫度控制在0~5℃;嚴(yán)禁用化學(xué)藥劑保鮮;
19、超過保質(zhì)期限或準(zhǔn)備退貨的食品應(yīng)存放在固定位置,、設(shè)明顯標(biāo)志并及時(shí)撤出展賣場(chǎng)所,。
員工超市管理制度 超市管理制度篇十一
1、更換工作服,,佩戴工牌,,打卡簽到;
2,、參加班前會(huì),,了解公司的規(guī)章,信息以及面臨的問題,;
3,、進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng),各部門分配工作,;
4,、清理自我負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生;
5,、逐一檢查貨架,,確保整齊,安全,;
6,、整理貨架,確保整齊,安全,;
7,、準(zhǔn)備好足夠的購物車,購物籃及相關(guān)工具,;
8,、微笑服務(wù),隔三米向顧客問好,;
9,、同事之間協(xié)調(diào)工作,輪換工作,;
10,、不斷整理貨架,補(bǔ)充商品,;
11,、將散放與各區(qū)域的商品歸回原位;
12,、處理破損索賠商品,;
13、做好樓面衛(wèi)生,;
14,、做好交接班記錄;
15,、夜班員工,,工作分派。
1,、一般商品的陳列
(1)分類清晰;
(2)價(jià)格從高至低順序排列,;
(3)高價(jià)商品放在主信道附近,;
(4)展示面統(tǒng)一,整齊,;
(5)重和易碎商品應(yīng)盡量放置在下層,。
2、新奇商品的布置
(1)整個(gè)貨架或幾個(gè)卡板布置同一促銷商品,;
(2)商品交叉布置,;
(3)連續(xù)進(jìn)行為時(shí)幾周的專銷貨展銷。
3,、貨架頭商品布置
(1)銷售量很大的商品,;
(2)新奇商品;
(3)銷售呈上升趨勢(shì)的商品;
(4)季節(jié)性商品,。
4,、店內(nèi)商品補(bǔ)充
(1)將較少卡板上的商品移到較多卡板上;
(2)一種商品快售完,,且存貨不多,,則安排其它商品;
(3)熱門商品在收貨后應(yīng)盡快陳列出來,;
(4)應(yīng)盡量節(jié)省人力,,時(shí)間。
5,、店面整理
(1)隨時(shí)保證店面干凈,,整潔及清晰的面貌;
(2)了解哪些商品已很多銷售,,哪些已無存貨,;
(3)哪些商品須添加或調(diào)貨;
(4)扔掉空箱,,整平商品表面一層(先進(jìn)先出原則),;
(5)錯(cuò)置商品的收集。
(2)商品的計(jì)算機(jī)庫存顯示為負(fù)數(shù),,但店內(nèi)仍有該商品在銷售,;
(3)商品無銷售報(bào)告。
6,、破損控制
(1)不要將商品扔至垃圾堆或壓在卡板下,;
(2)扔掉的商品需征得管理人員同意;
(3)嚴(yán)格執(zhí)行操作流程(驗(yàn)收,,陳列,,溫度,保險(xiǎn)),。
7,、退貨給供貨商
(1)商品滯銷或過季,供貨商應(yīng)同意將有關(guān)商品退貨,;
(2)程序:
1)退貨商品送至索賠辦,;
2)樓面人員將有關(guān)商品撤出。
8,、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
(1)卡板使用標(biāo)準(zhǔn):
1)不得有破損的卡板上至店面,;
2)橫梁堅(jiān)固,不破損搖晃,;
3)堅(jiān)持干凈不得將卡板站立放置或在卡板上站立,。
(2)貨架頭的標(biāo)準(zhǔn):
1)貨架頭60%布置新奇商品,,40%布置很多暢銷上官;
2)同類商品不應(yīng)放在相鄰貨架頭,;
3)時(shí)刻堅(jiān)持豐滿且整潔,。
(3)清潔標(biāo)準(zhǔn):
1)全部售貨區(qū)域堅(jiān)持干凈,任何時(shí)候都要做到無灰塵,,垃圾及其它殘破的東西,;
2)所有貨架及商品都不能有灰塵。
員工超市管理制度 超市管理制度篇十二
1,、超市必須持《食品衛(wèi)生許可證》和從業(yè)人員健康證,,從業(yè)人員應(yīng)每年一次到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門進(jìn)行健康體檢,必須身體健康無各類傳染病,,持健康證上崗,。
2、售貨員要著裝整潔,,服務(wù)態(tài)度端正,,嚴(yán)格按照規(guī)定的價(jià)格出售食品,不得擅自更改價(jià)格,。
3,、食品陳列與銷售符合衛(wèi)生要求,離墻,、離地面,,食品和非食品要分架擺放,嚴(yán)禁混放,。
4,、一定要定點(diǎn)采購,索取銷售商的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、衛(wèi)生許可證,、質(zhì)監(jiān)部門出具的“食品檢驗(yàn)合格報(bào)告”復(fù)印件和進(jìn)貨清單及發(fā)票。進(jìn)貨不能太多,,做到及時(shí)進(jìn)貨,,及時(shí)售完,不積壓食品,。
5,、進(jìn)貨必須到持有營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、衛(wèi)生許可證的廠家或銷售商處進(jìn)貨,,所進(jìn)食品必須有“qs”標(biāo)志且未過期,嚴(yán)禁進(jìn)購“三無”食品,、假,、冒,、偽、劣食品和過期食品,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究承包人責(zé)任,。
6、超市若出售變質(zhì),,過期食品,,發(fā)生學(xué)生食物中毒,承包人負(fù)完全責(zé)任,。
7,、存放食品的倉庫應(yīng)當(dāng)干燥、通風(fēng),,采取消除蒼蠅,、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲及其孳生條件的措施,,貯存食品的容器必須安全,、無害,防止食品污染,。
8,、超市售貨員在出售食用品時(shí)積極配合學(xué)校實(shí)際教育學(xué)生保護(hù)環(huán)境,不亂扔包裝袋,、瓶,、紙等垃圾,負(fù)責(zé)超市周圍的衛(wèi)生清潔,。
9,、負(fù)責(zé)超市內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,做到食品無灰塵,,無污染,,保證學(xué)生吃上放心食品。
10,、認(rèn)真做好防盜,、防火、防毒,、用電安全,,不準(zhǔn)私拉亂接電源。禁止將超市,、燒飯?zhí)?、住宿混用?/p>
11、出售時(shí)發(fā)現(xiàn)食品有問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人員反應(yīng)并作出相應(yīng)的處理,,對(duì)學(xué)生反應(yīng)的意見要及時(shí)整改,。
12,、必須服從學(xué)校的管理與監(jiān)督,隨時(shí)接受學(xué)校,、工商,、防疫等部門的監(jiān)督檢查,每月不少于三次,。
13,、超市不得全天開放,上午第一節(jié)課前開放1小時(shí),;中午放學(xué)后開放半小時(shí),;
下午放學(xué)后開放1小時(shí);晚自習(xí)后開放半小時(shí),。嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定的時(shí)間自由購買,,不得強(qiáng)賣,不向?qū)W生出售煙,、酒等副食品,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)學(xué)校有權(quán)沒收。
員工超市管理制度 超市管理制度篇十三
1,、遵守職業(yè)道德,、主動(dòng)、熱情,、周到地為顧客服務(wù),。對(duì)待每位顧客必須一視同仁、誠(chéng)信無欺,、不準(zhǔn)以貌取人,。
2、上班時(shí)必須穿公司統(tǒng)一規(guī)定的工作服,,配戴工作牌,,未穿工作服或未戴工作牌者,一律不準(zhǔn)進(jìn)入賣場(chǎng),。
3,、遵守并執(zhí)行公司的考勤制度,上班時(shí)不遲到,、不早退,。每月遲到10分鐘以內(nèi)且不超過3次,將不做任何處罰,。超出后每分鐘扣1元,,以此類推,同時(shí)扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng),,半小時(shí)以上按曠工處理,。
4、上班時(shí)不準(zhǔn)將早點(diǎn)或其它食物帶入賣場(chǎng)內(nèi)食用,,不準(zhǔn)先打上班考勤卡再外出吃早點(diǎn),、中餐或晚餐,不準(zhǔn)把隨身攜帶的包及其它物品從員工通道帶入賣場(chǎng)內(nèi),。
5,、不準(zhǔn)在上班時(shí)間內(nèi)竄崗、相互聊天,、不準(zhǔn)在賣場(chǎng)內(nèi)大聲喧嘩,、不準(zhǔn)在自我所管轄的范圍內(nèi)與朋友、親屬吹牛,、談笑,,不準(zhǔn)在上班時(shí)間內(nèi)打接私人電話。
6,、在為顧客服務(wù)時(shí),,必須面帶笑容、熱情周到,、不準(zhǔn)與顧客頂嘴,、不準(zhǔn)面無表情、態(tài)度冷淡,。
7,、在上班過程中,員工之間不準(zhǔn)發(fā)生吵架,、打架等有損賣場(chǎng)形象的行為,,違者雙方當(dāng)事人公司將作辭退處理,并取消當(dāng)月全部工資及補(bǔ)助,。
8,、上班時(shí)必須站立服務(wù),不準(zhǔn)雙手抱肩,、手插褲包,、不準(zhǔn)雙手叉腰、不準(zhǔn)背靠貨架等不良行為,。
9,、各柜員工、必須熟悉各自柜臺(tái)產(chǎn)品的情景,、主動(dòng)向顧客介紹商品的性能,、特點(diǎn)、產(chǎn)地,、用途,、規(guī)格,、日期等商品情景。
10,、當(dāng)顧客買不到商品時(shí),,應(yīng)向顧客道歉,并給予提議,,其用語為“對(duì)不起此刻剛好缺貨,,讓您白跑一趟,您要不要先買別的品牌試一試”或“您要不要留下您的電話和姓名,,等新貨到時(shí)立刻通知您”等,。
11、不知如何回答顧客詢問時(shí),,不能說“不明白”,,應(yīng)回答“對(duì)不起”請(qǐng)您等一下我請(qǐng)值班經(jīng)理主管為您解答。
12,、顧客詢問商品是否新鮮時(shí),,應(yīng)以肯定并確切的態(tài)度告訴顧客:“必須新鮮”,如果您買回去不滿意,,歡迎您拿來退錢或換貨,。
13、員工應(yīng)經(jīng)常使用如下禮貌禮貌用語:“您好,,早上好中午好午時(shí)好晚上好!歡迎光臨!請(qǐng)拿好,,請(qǐng)慢走,祝您購物愉快!歡迎再次光臨!”等服務(wù)用語
14,、及時(shí)清理,、檢查柜臺(tái)、貨架上的商品是否整齊,、豐滿,,檢查商品標(biāo)簽是否與商品相符。
15,、營(yíng)業(yè)前各柜員工必須搞好本柜臺(tái)四周環(huán)境衛(wèi)生,,使之整潔、美觀,、整理好貨架上商品,,商品陳列必須作到整齊、規(guī)范,。
16,、上班時(shí),如自我有急事需外出辦理,必須以書面方式申請(qǐng),。本柜柜長(zhǎng)同意,,值班主管審核方可離崗,未經(jīng)同意或擅自外出的,,按曠工處理,。
17、堅(jiān)持銷售區(qū)域的衛(wèi)生干凈,,整潔。隨時(shí)檢查通道是否有空紙箱,、垃圾等雜物,。如果購物通道有障礙物影響顧客購物,應(yīng)及時(shí)清除,。
18,、在賣場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔垃圾,。自我管轄范圍內(nèi),,如地板如有水跡、污漬的應(yīng)自我主動(dòng)拖掃干凈,。如發(fā)現(xiàn)對(duì)顧客有不安全因素的,,應(yīng)及時(shí)通知巡視員或柜組長(zhǎng)立刻處理。若處理不掉的盡快通知商場(chǎng)經(jīng)理,。
19,、變價(jià)商品更改價(jià)格必須把實(shí)物送到電腦室、電腦員更改價(jià)格后,,才能更換標(biāo)價(jià)簽,,不準(zhǔn)私自加價(jià)、標(biāo)價(jià)或私分商品,。
20,、各區(qū)域?qū)嵨镓?fù)責(zé)人必須對(duì)商品、現(xiàn)金,、發(fā)票進(jìn)行嚴(yán)格管理,,如不嚴(yán)格把關(guān)、造成嚴(yán)重?fù)p失,,實(shí)物負(fù)責(zé)人承擔(dān)一切職責(zé),。
21、賣場(chǎng)各區(qū)域領(lǐng)用物品必須先是報(bào)損商品,,在沒有報(bào)損商品的情景下,,才能領(lǐng)用正常商品,領(lǐng)用商品時(shí)必須按正常的領(lǐng)用程序填寫領(lǐng)用單方可領(lǐng)用,如需領(lǐng)換拖把等貴重商品,,必須經(jīng)商場(chǎng)經(jīng)理同意,。
22、自我用的水杯及打掃衛(wèi)生用的拖把,、掃把,、水桶等必須收拾妥當(dāng)。水杯,、抹布不準(zhǔn)擺放在貨架上及商品后面,,拖把、掃把,、水桶等應(yīng)擺放在指定的位置,。
23、在上班期間,,各區(qū)域員工若私自更改本柜或其它柜的商品價(jià)格,,即把價(jià)格高的商品更換為價(jià)格低的商品。自我下班后或通知朋友,、親屬前來購買,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律移交公安機(jī)關(guān)處理,并取消當(dāng)事人月工資獎(jiǎng)金及其它補(bǔ)助,,其人公司做辭退處理,。
24、經(jīng)常檢查商品的正面是否面向顧客,,有無做到整齊碼放及先進(jìn)先出的原則,,經(jīng)常檢查商品的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期,。由于工作不負(fù)責(zé),,造成本柜商品過期的或霉變的,按商品的價(jià)值由柜長(zhǎng),、柜員承擔(dān)相應(yīng)職責(zé),。
25、凡是大宗購物的問到商場(chǎng)員工時(shí),,應(yīng)及時(shí)與客服部(辦公室)聯(lián)系,,由客服主管部門負(fù)責(zé)接待業(yè)務(wù),各區(qū)域柜組長(zhǎng),、員工不得私自向顧客承諾商品能夠折價(jià)銷售,,必須通知客服主管部門負(fù)責(zé)處理。
26,、各柜組長(zhǎng),、員工必須具有較強(qiáng)的防盜意識(shí),,異常留意對(duì)容易丟失的本柜商品及其它柜的商品,平時(shí)應(yīng)多觀察,、多留意,、多走動(dòng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知巡視人員,。如發(fā)現(xiàn)顧客偷盜,,員工內(nèi)盜的應(yīng)及時(shí)與賣場(chǎng)巡視人員聯(lián)系,協(xié)助抓獲的員工,,將給予10-100元獎(jiǎng)勵(lì),。
27、若發(fā)現(xiàn)顧客偷盜或員工內(nèi)盜而不聞不問,,不舉報(bào)的一經(jīng)核實(shí),,一律給予辭退并扣除本人當(dāng)月工資及其它補(bǔ)助。
28,、員工在上班過程中,,如利用工作之便,,監(jiān)守自盜或內(nèi)外勾結(jié)偷取賣場(chǎng)內(nèi)商品的,,包括贈(zèng)品及促銷產(chǎn)品,無論情節(jié)輕重,,一律移交公安機(jī)關(guān)處理,,月工資、獎(jiǎng)金等一律扣除,,并給予公司500元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,,本人作辭退處理。
29,、男員工不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā),、胡須、長(zhǎng)指甲,、染發(fā),、不戴耳墜等,女員工不準(zhǔn)留長(zhǎng)指甲,、涂指甲油,、不披頭散發(fā)等。
30,、賣場(chǎng)全體員工必須嚴(yán)守賣場(chǎng)的商業(yè)秘密,,切實(shí)維護(hù)商場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)利益。
31,、員工注重儀表,、儀容、凡是身有酒味或酗酒者將一律不準(zhǔn)進(jìn)入賣場(chǎng),如酗酒者在上班時(shí)間內(nèi)影響工作,,給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失或造成不良影響的,,一切后果將由本人承擔(dān),其人公司作辭退處理,。
32,、有事需請(qǐng)假的員工,必須提前請(qǐng)假,,病假一天以內(nèi)報(bào)請(qǐng)柜長(zhǎng)批準(zhǔn),,二天內(nèi)報(bào)請(qǐng)主管批準(zhǔn),三天以上報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理,。事假1天報(bào)請(qǐng)主管批準(zhǔn),,2天以上呈報(bào)總經(jīng)理,未經(jīng)批準(zhǔn)同意不來上班的按曠工處理,。
33,、遵守公司員工通道管理制度,自覺理解值班人員的工作例行檢查,,上,、下班時(shí)按順序排隊(duì)打考勤卡,不準(zhǔn)替人或叫其他人代打卡,。
34,、賣場(chǎng)在活動(dòng)期間的搶購價(jià)商品,不準(zhǔn)在上班時(shí)間內(nèi),,私自隱藏或搶購,,違者按內(nèi)盜處理。上班時(shí)間,,不準(zhǔn)將包寄存在服務(wù)臺(tái)或自動(dòng)存包柜,。
35、公司每月的一次員工大會(huì),,員工必須按時(shí)參加,,遲到者按上班考勤算,不來參加會(huì)議或未經(jīng)同意擅自不參加會(huì)議的,,公司將按曠工處理,。
36、員工離職必須提前15天以上提交書面辭職申請(qǐng),,否則公司將扣發(fā)未發(fā)的全部工資,、獎(jiǎng)金等。
員工超市管理制度 超市管理制度篇十四
1,、超市員工每一天必須在開門之前把本柜組貨架的商品衛(wèi)生打掃干凈,,貨源擺放整齊,。如在巡店經(jīng)理巡店時(shí)檢查出以上問題,將對(duì)其進(jìn)行處罰,。
處罰金額:20元—50元
2,、超市貨架、堆頭,、島柜,、冷藏柜等等不準(zhǔn)出現(xiàn)閑雜物品,庫存商品不準(zhǔn)不封箱就陳列到貨架上頭,,庫存箱或商品應(yīng)大小統(tǒng)一陳列,;處罰金額20元—100元。
3,、超市員工每一天在配送中心的貨源到超市以后,,協(xié)助超市微機(jī)員理貨,核對(duì)直配單數(shù)量和實(shí)際數(shù)量是否相符,,檢查商品的包裝情景,、商品生產(chǎn)日期、保質(zhì)期,,杜絕過期商品進(jìn)入本柜組,。否則將對(duì)超市經(jīng)理和柜組員工進(jìn)行。
處罰金額:20元—100元,。
4,、超市員工每一天檢查本柜組的商品的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,,保質(zhì)期在三年的商品必須在離到期一年時(shí)通知超市經(jīng)理,;保質(zhì)期在一年的商品必須在離到期半年時(shí)通知超市經(jīng)理;保質(zhì)期在半年的商品必須離到期三個(gè)月通知超市經(jīng)理,。然后由超市經(jīng)理匯總報(bào)表上報(bào)采購經(jīng)理,。如不上報(bào)所造成的損失由超市負(fù)責(zé)并罰款。
處罰金額:100元—200元,。
5,、超市員工應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)本柜組的所有缺貨和需要的退換的貨源,直接上報(bào)給部門經(jīng)理,,不準(zhǔn)出現(xiàn)貨架缺貨現(xiàn)象,,否則處罰超市經(jīng)理和柜組員工。
處罰金額:50元—200元,。
6,、超市員工應(yīng)全心全意為顧客服務(wù),不準(zhǔn)出現(xiàn)與顧客爭(zhēng)吵或態(tài)度惡劣現(xiàn)象,,否則將進(jìn)行處罰,。
處罰金額:50元—200元,。
7、超市員工應(yīng)經(jīng)常統(tǒng)計(jì)超市滯銷商品和暢銷商品,,及時(shí)上報(bào)超市經(jīng)理,,所報(bào)結(jié)果由超市經(jīng)理匯總上報(bào)配送中心進(jìn)行處理,目的為增加超市柜組營(yíng)業(yè)額,。
1,、應(yīng)樹立超市良好形象,杜絕與顧客爭(zhēng)吵現(xiàn)象,,如有突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)通知超市經(jīng)理進(jìn)行處理,,否則將進(jìn)行處罰。
處罰金額:50元—200元,。
2,、如出現(xiàn)收款或輸入錯(cuò)誤,顧客找回,,否則將對(duì)超市經(jīng)理及收款員進(jìn)行處罰,。
處罰金額:20元—100元
3、在超市每一天結(jié)賬時(shí),,收款員必須認(rèn)真核對(duì)帳目,,如出現(xiàn)假幣、賬目不符現(xiàn)象,,應(yīng)及時(shí)通知配送中心辦公室人員,,認(rèn)真核實(shí)是否屬于計(jì)算機(jī)故障,如屬人為失誤,,將由超市經(jīng)理與收款員承擔(dān),。
4、在每一天的銷售過程中,,如發(fā)現(xiàn)超市收款員私自退貨(經(jīng)超市經(jīng)理同意并簽字的除外)的現(xiàn)象,。
處罰金額:20元—100元
5、收款機(jī)區(qū)域內(nèi)不得出現(xiàn)雜物如:私人購買物品,、寄存物品或商品,,收款員應(yīng)堅(jiān)持收款機(jī)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清潔,不準(zhǔn)在收款機(jī)上張貼條碼,、編碼,,交班時(shí)應(yīng)正常操作,更換收款員用戶名,。交班時(shí)應(yīng)注意財(cái)務(wù)的交接情景,,確認(rèn)無誤后上崗。出現(xiàn)問題將進(jìn)行處罰,。
處罰金額:20元—100元
6,、收款員當(dāng)天結(jié)賬時(shí),,超市經(jīng)理(或值班經(jīng)理)需在場(chǎng),如結(jié)賬時(shí)出現(xiàn)短款或多款,,數(shù)額較大的(低于5元以下的應(yīng)屬于人為現(xiàn)象)應(yīng)及時(shí)告知配送中心辦公室人員,,核實(shí)求證是否屬于計(jì)算機(jī)故障,如屬人為原因賬務(wù)不清的,,將由超市經(jīng)理與收銀員共同承擔(dān)職責(zé),。
1、嚴(yán)格遵守永鑫超市規(guī)章制度,,對(duì)于超市內(nèi)更換更新制度,,促銷人員及外賃區(qū)人員都將獲得一份規(guī)章制度。
2,、促銷人員及外賃區(qū)員工應(yīng)嚴(yán)格遵守永鑫超市規(guī)定的工作時(shí)間,,全部登記點(diǎn)名,(和超市內(nèi)部員工一齊點(diǎn)名,,上班、下班)如發(fā)現(xiàn)上班時(shí)間發(fā)現(xiàn)員工空崗,、遲到,、早退現(xiàn)象,巡店經(jīng)理發(fā)現(xiàn)后進(jìn)進(jìn)行做來源罰,。
處罰金額:50元—200元
3,、促銷人員及外賃區(qū)員工工作時(shí)間內(nèi)必須穿工裝,不穿工裝一律不準(zhǔn)在賣場(chǎng)內(nèi),;
4,、促銷人員及外賃區(qū)員工工作期間不準(zhǔn)串崗,不允許長(zhǎng)時(shí)間接待親戚,、友人等或長(zhǎng)時(shí)間通電話,,冷落顧客,,如有發(fā)現(xiàn),,巡店經(jīng)理將進(jìn)行處罰,。
處罰金額:50元—200元
5、促銷人員及外賃區(qū)員工工作期間,,不準(zhǔn)做場(chǎng)外交易(以低于超市內(nèi)價(jià)格售與顧客或加贈(zèng)于顧客禮品),。
處罰金額:100元—500元
6,、促銷人員及外賃區(qū)員工工作時(shí)間或休班時(shí)間一律不準(zhǔn)在賣場(chǎng)內(nèi)吃飯,聽mp3,、玩手機(jī)游戲,、嬉鬧等,。
處罰金額:50元—200元
7,、銷人員及外賃區(qū)員工工作時(shí)間外出,需告知店長(zhǎng),,店長(zhǎng)在考勤表上登記,,休班、休假應(yīng)書面寫休班,、休假條,,休班時(shí)間按超市規(guī)定與內(nèi)部員工休班制度一樣(休班條必須由龐經(jīng)理簽字與超市經(jīng)理簽字);特殊外賃區(qū)員工如生肉柜組,,銷售完商品后,,如提貨等事宜,應(yīng)告知店長(zhǎng),,需由店長(zhǎng)同意后方可離店
處罰金額:50元—200元
8,、超市內(nèi)部貨架牌面,除超市內(nèi)柜組人員,,其他人無權(quán)更改牌面,,如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商或促銷人員私自更改的。予以處罰,。
處罰金額:50元—200元
9,、銷人員及外賃區(qū)員工工作期間,應(yīng)樹立超市整體形象,,堅(jiān)持站姿,,久坐3分鐘以上者,超市經(jīng)理將予以處罰,。超市經(jīng)理不重視的,,巡店經(jīng)理如發(fā)現(xiàn),超市經(jīng)理共同予以處罰,。
處罰金額:50元—200元
1,、嚴(yán)格按照配送中心的直配單或配送中心出示的貨源數(shù)量單據(jù)點(diǎn)貨,嚴(yán)格檢查進(jìn)入超市商品的質(zhì)量(包裝情景,、生產(chǎn)日期,、保質(zhì)期)。
處罰金額:50元—200元,。
2,、當(dāng)天收到的直配單必須當(dāng)天入賬,,新商品到超市必須及時(shí)接收新商品信息和打印出標(biāo)價(jià)簽。
處罰金額:50元—200元
1,、超市夜間值班人員必須在每一天晚上八點(diǎn)之前到超市,,由超市經(jīng)未經(jīng)配送中心通知,不允許私自退貨,,如發(fā)現(xiàn)罰款50元—200元,。每一天結(jié)賬完畢后必須上傳數(shù)據(jù),如工作不到位罰款20元—100元,。理點(diǎn)名,;如出現(xiàn)遲到現(xiàn)象罰款20元—100元。
2,、夜間值班人員到達(dá)自我所值班地點(diǎn)之后不準(zhǔn)再離開,。如擅自離開罰款100元。
3,、夜間值班人在值班期間不準(zhǔn)酗酒,,不準(zhǔn)帶自我的朋友進(jìn)入值班地點(diǎn),值班期間不準(zhǔn)睡覺,,出現(xiàn)重大人為問題,,后果自負(fù)并罰款200元。
員工超市管理制度 超市管理制度篇十五
(一)每天早上7:00,,營(yíng)業(yè)員需著工裝進(jìn)入賣場(chǎng),,禁止涂抹指甲、披散頭發(fā),、濃妝艷抹,。
(二)營(yíng)業(yè)員到崗后首先需整理貨架,整理賣場(chǎng)倉庫的相關(guān)產(chǎn)品以防止積壓,,清理貨架商品灰塵,。
(三)交接班前,當(dāng)班營(yíng)業(yè)員應(yīng)將所負(fù)責(zé)貨架商品補(bǔ)滿,,并將之整理,、歸類擺放,包括牛奶,、飲料,、面包等有廠家理貨員的商品也要上滿,同時(shí)要和晚班營(yíng)業(yè)員交接好本貨架剩余其他商品的存放位置,。
(四)晚班營(yíng)業(yè)員在閉店前應(yīng)根據(jù)貨架整理后的實(shí)際情況,提出所管理貨架的要貨單,,當(dāng)天晚上交給組長(zhǎng),。
(五)營(yíng)業(yè)員應(yīng)每日檢查商品的保質(zhì)期,,并根據(jù)'先進(jìn)先出'原則調(diào)整貨架商品擺放順序,先進(jìn)的商品擺放在前面,,補(bǔ)貨從后面開始,;除面包、牛奶外,,商品有效期剩余一個(gè)月的商品和破損商品應(yīng)及時(shí)下架,,做返貨處理。
(六)營(yíng)業(yè)員在整理返貨時(shí),,應(yīng)按照供應(yīng)商將返貨分家裝袋,、返庫。
(七)營(yíng)業(yè)員在崗如不需補(bǔ)貨,、整理貨架時(shí),,應(yīng)勤巡場(chǎng),努力防止商品的丟失和破損,。
(八)工作期間,,嚴(yán)禁營(yíng)業(yè)員大聲喧嘩、嬉笑打鬧,、聚堆閑談與工作無關(guān)的話題,,不得隨意到賣場(chǎng)外面活動(dòng)。
(九)賣場(chǎng)的兩個(gè)門應(yīng)時(shí)刻有人把守,,在看門時(shí)應(yīng)注意嚴(yán)禁同學(xué)攜帶本賣場(chǎng)同類商品進(jìn)入,,嚴(yán)禁吸煙者進(jìn)入,提示攜帶商品出門的顧客主動(dòng)出示結(jié)賬小票,,具體人員由組長(zhǎng)安排,。
(十)營(yíng)業(yè)員不得與顧客發(fā)生沖突,出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)請(qǐng)店長(zhǎng),、組長(zhǎng)解決,。
(十一)顧客在選購商品時(shí)如有疑問,營(yíng)業(yè)員應(yīng)主動(dòng)熱情的幫助解決,。
(十二)營(yíng)業(yè)員應(yīng)隨時(shí)注意貨架商品余缺情況,,隨時(shí)補(bǔ)充貨架商品,當(dāng)前面的商品陳列面出現(xiàn)空缺時(shí),,應(yīng)將后面的商品挪到前面,,保證貨架商品豐滿。
(十三)營(yíng)業(yè)員擺放貨架商品時(shí),,應(yīng)將所有商品正面朝外,,按序擺放,每一種商品都不能被其他商品擋住視線;商品擺放時(shí)應(yīng)注意陳列高度,,方便顧客取拿,。
(十四)賣場(chǎng)內(nèi)禁止吸煙,營(yíng)業(yè)員應(yīng)加強(qiáng)防火安全監(jiān)督,。每日下班前在打掃衛(wèi)生時(shí)應(yīng)確認(rèn)店內(nèi)無顧客,、無煙頭,關(guān)燈后組長(zhǎng)應(yīng)再巡視賣場(chǎng)兩遍,,確認(rèn)無火災(zāi)隱患方可閉店,。
(十五)c區(qū)賣場(chǎng)由組長(zhǎng)將電源、水龍頭關(guān)閉,;b區(qū)賣場(chǎng)由組長(zhǎng)檢查水龍頭的關(guān)閉情況,。
(十六)營(yíng)業(yè)員的吃飯時(shí)間由各賣場(chǎng)視具體情況而定,但個(gè)人吃飯時(shí)間不得超過半小時(shí),。
(十七)營(yíng)業(yè)員嚴(yán)禁在賣場(chǎng)接打私人手機(jī),;營(yíng)業(yè)員不得進(jìn)收銀臺(tái)。
(十八)營(yíng)業(yè)員無班時(shí)不得來賣場(chǎng),。
(十九)營(yíng)業(yè)員應(yīng)監(jiān)督廠家業(yè)務(wù)員在賣場(chǎng)的理貨情況,,嚴(yán)禁業(yè)務(wù)員隨意調(diào)整商品擺放情況,營(yíng)業(yè)員不得和廠家業(yè)務(wù)員嬉笑打鬧,。
(二十)營(yíng)業(yè)員每周有一天帶薪休假日,,每月累計(jì)不超過四天,當(dāng)月無病,、事假正常出勤者視為滿勤,,發(fā)放滿勤工資;連續(xù)請(qǐng)假超過四天者,,按實(shí)際出勤計(jì)算工資,。
(二十一)嚴(yán)禁營(yíng)業(yè)員隨意串班,如確實(shí)需要應(yīng)事先向店長(zhǎng)請(qǐng)示,。
(二十二)營(yíng)業(yè)員如需購買經(jīng)銷商商品,,需報(bào)至店長(zhǎng)處,由店長(zhǎng)統(tǒng)一安排購買,。
(二十三)營(yíng)業(yè)員如要離崗需提前兩周通知店長(zhǎng),。
(二十四)當(dāng)班營(yíng)業(yè)員如需購買賣場(chǎng)內(nèi)商品必須由組長(zhǎng)代為購買。
(二十五)非休息期間,,嚴(yán)禁營(yíng)業(yè)員在賣場(chǎng)內(nèi)任何地方坐著,。
員工超市管理制度 超市管理制度篇十六
1、嚴(yán)格審驗(yàn)供貨商(包括銷售商或者直接供貨的生產(chǎn)者)的許可證和食品合格的證明文件,。
2,、對(duì)購入的食品,,索取并仔細(xì)查驗(yàn)供貨商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證或者流通許可證,、標(biāo)注通過有關(guān)質(zhì)量認(rèn)證食品的相關(guān)質(zhì)量認(rèn)證證書,、進(jìn)口食品的有效商檢證明,、國(guó)家規(guī)定應(yīng)當(dāng)經(jīng)過檢驗(yàn)檢疫食品的檢驗(yàn)檢疫合格證明,。上述相關(guān)證明文件應(yīng)當(dāng)在有效期內(nèi)首次購入該種食品時(shí)索驗(yàn)。
3,、購入食品時(shí),,索取供貨商出具的正式銷售發(fā)票;或者按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定索取有供貨商蓋章或者簽名的銷售憑證,,并留具真實(shí)地址和聯(lián)系方式,;銷售憑證應(yīng)當(dāng)記明食品名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、單價(jià)、金額,、銷貨日期等內(nèi)容,。
4、索取和查驗(yàn)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照(身份證明),、生產(chǎn)許可證,、流通許可證、質(zhì)量認(rèn)證證書,、商檢證明,、檢驗(yàn)檢疫合格證明、質(zhì)量檢驗(yàn)合格報(bào)告和銷售發(fā)票(憑證)應(yīng)當(dāng)按供貨商名稱或者食品種類整理建檔備查,,相關(guān)檔案應(yīng)妥善保管,,保管期限自該種食品購入之日起不少于2年。
1,、每次購入食品,,如實(shí)記錄食品的名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、生產(chǎn)批號(hào)、保質(zhì)期,、供貨者名稱及聯(lián)系方式,、進(jìn)貨日期等內(nèi)容。
2,、采取賬簿登記,、單據(jù)粘貼建檔等多種方式建立進(jìn)貨臺(tái)賬的,,食品進(jìn)貨臺(tái)賬應(yīng)妥善保存,保存期限自該種食品購入之日起不少于2年,。
3,、食品安全管理人員定期查閱進(jìn)貨臺(tái)賬系統(tǒng)和檢查食品的保存與質(zhì)量狀況,對(duì)即將到保質(zhì)期的食品,,應(yīng)當(dāng)將食品集中陳列或向消費(fèi)者作出醒目提示,;對(duì)超過保質(zhì)期或者腐敗、變質(zhì),、質(zhì)量不合格等食品,,應(yīng)當(dāng)立即停止銷售,撤下柜臺(tái)銷毀或報(bào)告工商行政管理機(jī)關(guān)依法處理,,食品的處理情況應(yīng)當(dāng)在系統(tǒng)中如實(shí)記錄,。
1、食品與非食品應(yīng)分庫存放,,不得與洗化用品,、日雜用品等混放。
2,、食品倉庫實(shí)行專用并設(shè)有防鼠,、防蠅、防潮,、防霉,、通風(fēng)的設(shè)施及措施,并運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。
3,、食品應(yīng)分類,分架,,隔墻隔地存放,。各類食品有明顯標(biāo)志,有異味或易吸潮的食品應(yīng)密封保存或分庫存放,,易腐食品要及時(shí)冷藏,、冷凍保存。
4,、貯存散裝食品的,,應(yīng)在散裝食品的容器、外包裝上標(biāo)明食品的名稱,、生產(chǎn)日期,、保質(zhì)期、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容,。
5,、建立倉庫進(jìn)出庫專人驗(yàn)收登記制度,,做到勤進(jìn)勤出,先進(jìn)先出,,定期清倉檢查,,防止食品過期、變質(zhì),、霉變,、生蟲,及時(shí)清理不符合食品安全要求的食品,。
6,、食品倉庫應(yīng)經(jīng)常開窗通風(fēng),,定期清掃,,保持干燥和整潔。
1,、食品銷售工作人員必須穿戴整潔的工作衣帽,,洗手消毒后上崗,銷售過程中禁止撓頭,、咳嗽,,打噴嚏用手捂口。
2,、銷售直接入口的食品必須有完整的包裝或防塵容器盛放,,使用無毒、清潔的售貨工具,。
3,、食品銷售應(yīng)有專柜或?qū)ig,要有防塵,、防蠅,、防污染設(shè)施。
4,、銷售的預(yù)包裝及散裝食品應(yīng)標(biāo)明廠名,、廠址、品名,、生產(chǎn)日期和保存期限(或保質(zhì)期)等,。
1、展示食品的貨架必須在展示食品前進(jìn)行清潔消毒,。
2,、展示食品必須生熟分離,避免食品交叉感染,。
3,、展示直接入口食品必須使用無毒,、清潔的容器,保持食品新鮮衛(wèi)生,,不得超出保質(zhì)期,。
4、展示柜的玻璃,、銷售用具,、架子、燈罩,、價(jià)格牌不得直接接觸食品,,展示的食品不得直接散放在貨架上。
5,、展示食品的銷售人員必須持有有效健康證明上崗,,穿戴整潔的工作衣帽。
1,、食品經(jīng)營(yíng)人員必須每年進(jìn)行健康檢查,,取得健康證明后方可參加工作,不得超期使用健康證明,。
2,、食品安全管理人員負(fù)責(zé)組織本單位從業(yè)人員的健康檢查工作,建立從業(yè)人員衛(wèi)生檔案,。
3,、患有痢疾、傷寒,、病毒性肝炎等消化道傳染病的人員,,以及患有活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等有礙食品安全疾病的人員,,不得從事接觸直接入口食品的工作,。
1、認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃,,定期組織管理人員,、從業(yè)人員參加食品安全知識(shí)、職業(yè)道德和法律,、法規(guī)的培訓(xùn)以及操作技能培訓(xùn),。
2、新參加工作的人員包括實(shí)習(xí)生,、實(shí)習(xí)生必須經(jīng)過培訓(xùn),、考試合格后方可上崗。
3,、建立從業(yè)人員食品安全知識(shí)培訓(xùn)檔案,,將培訓(xùn)時(shí)間,、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果記錄歸檔,,以備查驗(yàn),。
1、食品用具,、容器,、包裝材料應(yīng)當(dāng)安全、無害,,保持清潔,,防止食品污染,并符合保證食品安全所需的溫度等特殊要求,。
2,、食品用具要定期清洗、消毒,。
3,、食品用具要有專人保管、不混用不亂用,。
4、食品冷藏,、冷凍工具應(yīng)定期保潔,、洗刷、消毒,,專人負(fù)責(zé),、專人管理。
5,、食品用具清洗,、消毒應(yīng)定期檢查、不定期抽查,,對(duì)不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)要求的用具及時(shí)更換,。
1、制定定期或不定期衛(wèi)生檢查計(jì)劃,,將全面檢查與抽查,、問查相結(jié)合,主要檢查各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)情況,。
2、衛(wèi)生管理人員負(fù)責(zé)各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度的落實(shí),,每天在營(yíng)業(yè)后檢查一次衛(wèi)生,檢查各崗是否有違反制度的情況,,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)指導(dǎo)改進(jìn),,并做好衛(wèi)生檢查記錄備查。每周1-2次全面現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋,,并提出限期改進(jìn)意見,,做好檢查記錄,。
3,、對(duì)銷售的商品保質(zhì)期、有效期進(jìn)行每天一小查,每周一大查,,嚴(yán)格按照《商品臨近保質(zhì)期規(guī)定》執(zhí)行,,屬人為因素的追究當(dāng)事人的責(zé)任,部門主管負(fù)連帶責(zé)任。
4,、對(duì)在保質(zhì)期內(nèi)的商品出現(xiàn)變質(zhì)、漏氣、脹包等現(xiàn)象,,要及時(shí)下架處理,,不得將這些商品銷售給顧客,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,必追究當(dāng)事人及部門主管的責(zé)任。
員工超市管理制度 超市管理制度篇十七
為使本公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上,,從而造就機(jī)會(huì)給每一位員工有所發(fā)展,嚴(yán)格的紀(jì)律和有效的規(guī)章制度是必要的,。本手冊(cè)將公司的員工規(guī)范、獎(jiǎng)懲規(guī)定集一冊(cè),希望公司全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵守,以為我們共同的事業(yè)取得成功的保證,。
2.1 熱情一以熱情的態(tài)度對(duì)待本職工作、對(duì)待客戶及同事。
2.2 勤勉一對(duì)于本職工作應(yīng)勤懇、努力、負(fù)責(zé),、恪盡職守,。
2.3 誠(chéng)實(shí)一作風(fēng)誠(chéng)實(shí),,反對(duì)文過飾非、反對(duì)虛假和浮夸作風(fēng),。
2.4 服從一員工應(yīng)服從上級(jí)主管人員的指示及工作安排,按時(shí)完成本職工作,。
2.5 整潔一員工應(yīng)時(shí)刻注意保持自己良好的職業(yè)形象,,保持工作環(huán)境的整潔與美觀。
3.1 本員工手冊(cè)自公布之日起生效,,由公司管理部門負(fù)責(zé)解釋,。
3.2 公司的管理部門有權(quán)對(duì)本員工手冊(cè)進(jìn)行修改和補(bǔ)充。修改和補(bǔ)充應(yīng)通過布告欄內(nèi)張貼通知的方式進(jìn)行公布,。
3.3 本員工手冊(cè)印制成冊(cè),,作為勞動(dòng)合同的附件,并與勞動(dòng)合同具有同等效力第二章錄用
3.1 員工的招聘將根據(jù)公司的需要進(jìn)行,。
3.2 本公司采用公平,、公正、公開的原則,,招聘優(yōu)秀,、適用之人才,無種族,、宗教,、性別、年齡及殘疾等區(qū)別,。
3.3 本公司的招聘以面試方式為主,。
4.1 新聘員工一般實(shí)行試用期制度,試用期限按地方政府和勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定予以確定,。
4.2 試用期滿考核
4.2.1新聘人員試用期滿前,,由各部門主管進(jìn)行考核,考核合格者正式錄用,。試用期內(nèi)如發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的,,可隨時(shí)依法解除勞動(dòng)合同。
4.2.2 試用人員試用合格,,其工齡自試用起始之日起計(jì)算,。
4.3 以下情況均將被視為不符合錄用條件:
(1)曾經(jīng)被本公司開除或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者;
(2)判處有期徒刑,,尚在服刑者,。
員工超市管理制度 超市管理制度篇十八
為了完善商場(chǎng)員工的日常管理,,提高工作效率及經(jīng)濟(jì)效益,保證商場(chǎng)各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行,,促進(jìn)商場(chǎng)的繁榮發(fā)展,,特此制定如下制度:
1.按時(shí)上班,不遲到,、不早退,、不曠工。有事需要請(qǐng)假,、調(diào)班,、調(diào)休或離開崗位時(shí),必須經(jīng)過店長(zhǎng)或處長(zhǎng)批準(zhǔn)同意,。(請(qǐng)假時(shí)間達(dá)3天者需店長(zhǎng)批準(zhǔn)方可,。)否則,將以早退或曠工論處,。
2.上班時(shí)間應(yīng)穿工作服并檢查個(gè)人儀容儀表,,衣著是否整齊規(guī)范,工作證是否佩戴,,長(zhǎng)發(fā)必須扎起,,不準(zhǔn)染異色發(fā),上班不準(zhǔn)穿超短裙,、短褲,、拖鞋。
3.員工下班后不得穿工服或戴工牌進(jìn)入商場(chǎng),。員工必須保管好各自的工牌,,工卡、飯卡,、如若丟失,,按商場(chǎng)有關(guān)制度交納相關(guān)補(bǔ)辦費(fèi)用。
4.上班時(shí)間,,員工不行做與本工作無關(guān)事情,,更不許說臟話,靠商品,、貨架,、大聲喧嘩、吃零食等其它有損商場(chǎng)形象的行為,。
5.員工購物必須主動(dòng)配合當(dāng)班值班經(jīng)理檢查,,且上班時(shí)間不準(zhǔn)購物。
6.認(rèn)真做好防盜,、防火,、防突發(fā)事件的應(yīng)急工作,。
7.認(rèn)真履行工作職責(zé)、熱情耐心地接待每位顧客,。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,提高工作質(zhì)量,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,,提高銷售營(yíng)業(yè)額。
8.嚴(yán)禁將背包,、行李及各種包裝袋帶入商場(chǎng),,貴重物品須自行保管好。收銀員不能攜帶現(xiàn)金上崗,,員工的水杯統(tǒng)一放在指定的位置,。
9.員工用品必須貼有商場(chǎng)相關(guān)標(biāo)記簽字等方可帶入賣場(chǎng),未經(jīng)允許不得隨便將商品帶出商場(chǎng),。
10.嚴(yán)禁在商場(chǎng)內(nèi)拉幫結(jié)派,、打架斗毆、取笑顧客及其它損害他人的行為,。
11.嚴(yán)禁在商場(chǎng)及倉庫內(nèi)吸煙,、亂丟煙頭、火種等,。
12.員工要認(rèn)真配合保安人員共同防盜,、做好消防安全工作,加強(qiáng)防范意識(shí),。
13.不準(zhǔn)任何人私自挪用商場(chǎng)的商品及供應(yīng)商的贈(zèng)品,,否則將作盜竊論處。
14.員工有權(quán)利和義務(wù)對(duì)商場(chǎng)員工和顧客竊取及其他有損商場(chǎng)利益的行為進(jìn)行舉報(bào),,商場(chǎng)將對(duì)該員工身份進(jìn)行保密,,并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)(小偷罰款的50%獎(jiǎng)勵(lì)給員工)。
15.商場(chǎng)各部門員工,,都必須服從管理人員的統(tǒng)一安排,,如對(duì)管理人員的管理方法執(zhí)有不同意見者,可以書面形式向店長(zhǎng)或公司領(lǐng)導(dǎo)反映,。
16.員工上班時(shí)間有事外出者,,必須經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可離開崗位。
17.聘用的員工必須按本商場(chǎng)的《招聘制度》辦理好一切入職手續(xù),,再由商場(chǎng)人事部組織上崗前培訓(xùn),。主要培訓(xùn)員工的紀(jì)律性、組織性及其吃苦耐勞精神;了解商場(chǎng)的有關(guān)制度;商品基本知識(shí),、禮儀道德,、服務(wù)規(guī)范等,,培訓(xùn)時(shí)理論與實(shí)際相結(jié)合。
一,、遵紀(jì)守法,,忠于職守,愛崗敬業(yè),。
二,、維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益,。
三,、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,,團(tuán)結(jié)互助,。
四,、愛護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),。
五,、不斷學(xué)習(xí),,提高水平,,精通業(yè)務(wù)。
六,、積極進(jìn)取,,勇于開拓,求實(shí)創(chuàng)新,。
員工超市管理制度 超市管理制度篇十九
一,、建立捐贈(zèng)物品進(jìn)、出明細(xì)帳,,嚴(yán)格財(cái)務(wù),、物品管理制度,并由管理員具體負(fù)責(zé),,每天及時(shí)登記入帳,,做到帳款相符、帳物相符,。
二,、愛心超市接受機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,、社會(huì)團(tuán)體,、部隊(duì)和居民的捐贈(zèng)。社會(huì)捐贈(zèng)的物品一律登記入賬,單位捐贈(zèng)需出具收據(jù),。
三,、設(shè)立物品發(fā)放明細(xì)賬,發(fā)放的物品須由領(lǐng)取人簽字,。
四,、認(rèn)真做好捐贈(zèng)物品的統(tǒng)計(jì)、保管工作,,嚴(yán)禁私分,、調(diào)換和挪用物品。
五,、每月核對(duì)物品數(shù)量并及時(shí)上報(bào)街道辦公室,,各類明細(xì)賬目及單據(jù)保存完整,及時(shí)歸檔,。
六、每月向居民和社區(qū)單位張榜公示一次捐贈(zèng)情況,,主動(dòng)接受捐贈(zèng)單位和居民的監(jiān)督,。
八、愛心超市采取專戶專人管理,,出售捐贈(zèng)物資收入用于超市用轉(zhuǎn),,不得轉(zhuǎn)借他用。
九,、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,,下班時(shí)加強(qiáng)檢查,關(guān)好電源,、門窗,。嚴(yán)防火警和盜竊事故發(fā)生。