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2023年銀行能力提升培訓(xùn)心得體會 銀行業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)心得(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-06 16:02:16
2023年銀行能力提升培訓(xùn)心得體會 銀行業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)心得(4篇)
時間:2023-05-06 16:02:16     小編:zdfb

當(dāng)我們備受啟迪時,常??梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,,如此就可以提升我們寫作能力了。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,,希望對大家能夠有所幫助。

銀行能力提升培訓(xùn)心得體會 銀行業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)心得篇一

1,、具備現(xiàn)代營銷的新觀念

在未來不久的金融業(yè)不再是傳統(tǒng)的存,、貸銀行業(yè)務(wù),也不再是具體的業(yè)務(wù)經(jīng)營問題,,而是如何提高全市場競爭潛力為中心的發(fā)展戰(zhàn)略和方向問題,,了解金融市場主流趨勢。新時期的金融消費(fèi)者,,已經(jīng)不僅僅僅從存貸款和結(jié)算的常規(guī)服務(wù)要求選取銀行,,而是更加注重選取有助于創(chuàng)造自身價值的銀行服務(wù),選取有發(fā)展開拓具有自身特色的多元化銀行產(chǎn)品的銀行業(yè)務(wù)(包括中間業(yè)務(wù),、貸款產(chǎn)品),。因此,客戶金融需求的范圍和層次越發(fā)廣泛,,個性色彩越發(fā)濃厚,,市場需求多樣化要求銀行務(wù)必以客戶需求為導(dǎo)向,帶給全方位多層次的產(chǎn)品和服務(wù),。

2,、學(xué)習(xí)潛力決定工作潛力

在上海學(xué)習(xí)到許多新觀念,雖說目前完全照搬不貼合我州現(xiàn)行的金融管理體制,,但自我必需明白如今在世界發(fā)達(dá)城市盛行的金融趨勢,,掌握新理念知識,,活學(xué)巧用,取可取之處,。從事金融這行業(yè),,體會最深的是在這個圈里越往前走,越是感到自身所學(xué)的知識太平泛,。正所謂“學(xué)無止境”,,針對不同崗位,努力從多方面學(xué)習(xí)掌握各種業(yè)務(wù)知識和技能,;應(yīng)對新形勢的要求,,不斷拓展金融知識新領(lǐng)域,以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種知識,,不斷提高業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)自身綜合潛力的培養(yǎng),。思想新,、學(xué)歷高,業(yè)務(wù)潛力才能不斷的提高,。要具有知識化,、專業(yè)化,、素質(zhì)高等優(yōu)勢,,樹立業(yè)務(wù)經(jīng)營上的良好態(tài)度,以及拓展業(yè)務(wù)的潛力,,才能在一個全新的崗位上勝任,。

總之,在城市信用社籌建城市商業(yè)銀行這一機(jī)遇與挑戰(zhàn)同時并存的時刻,,只有努力提高了自我素質(zhì),,提高了工作效率,才能體現(xiàn)商業(yè)銀行的快捷,、靈活,、妥當(dāng)?shù)姆?wù)作風(fēng);只有在學(xué)習(xí)中做到刻苦鉆研,,持之以恒,,才能為適應(yīng)商業(yè)銀行工作打下堅實的基礎(chǔ)。

銀行能力提升培訓(xùn)心得體會 銀行業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)心得篇二

有幸在xx培訓(xùn)學(xué)院度過了忙碌,、緊張而又充實,、愉快的十天時光。時間雖短,,步履匆匆,,但卻由衷地收獲了知識結(jié)構(gòu)的擴(kuò)展,,理論深度的積累,工作方法的升華,,同時,,也深切感受到中華古老文化積淀歷久彌新的魅力,體味到人民銀行團(tuán)隊伙伴之間溫暖的友誼?,F(xiàn)將培訓(xùn)的體會匯報如下:

不謀全局者,,不足以謀一域。本次中級職稱干部培訓(xùn),,從培訓(xùn)內(nèi)容的結(jié)構(gòu)來看,,在緊密圍繞人民銀行履職行為的前提下,十個專題講座幾乎涵蓋了當(dāng)前央行的貨幣政策,、金融穩(wěn)定,、調(diào)查研究等主要職能職責(zé)領(lǐng)域,同時又涉及了能力提升,、心理調(diào)試等與個人工作生活密切相關(guān)的個體領(lǐng)域,,還包含了人民銀行厚重的發(fā)展歷程,林林總總,,堪稱既具有系統(tǒng)性,,有具備完整性。對此次參培的同仁而言,,培訓(xùn)內(nèi)容的寬廣跨度使我們長期局囿在基層央行某個特定工作范圍的員工極大地拓展了知識結(jié)構(gòu),,開闊了履職視野,不僅有效強(qiáng)化了我們的崗位履職能力,,并且前所未有地豐富了每個參加培訓(xùn)個體的知識儲備寬度,,為今后崗位流動奠定了良好的前提基礎(chǔ)。

培訓(xùn)的師資力量強(qiáng)大,,講授專業(yè)深度深邃,。十個專題講座的主講老師既有來自總行的專家領(lǐng)導(dǎo),又有來自院校的教授名家,,在各自領(lǐng)域長期專注浸淫,,高屋建瓴,建樹豐碩,。通過老師富含邏輯,、鞭辟入里、庖丁解牛式的深入講授,,在理論,、實踐等方面給予我們豐富的學(xué)養(yǎng),既使我們領(lǐng)略到當(dāng)前各類經(jīng)濟(jì)金融專題前沿高端的最新進(jìn)展,更加準(zhǔn)確地把握到焦點(diǎn),、熱點(diǎn)以及難點(diǎn)經(jīng)濟(jì)金融問題的癥結(jié)所在,,矛盾所聚,根源所依,,又使我們更加辨證地觸及到學(xué)習(xí),、調(diào)查與研究的方法論高度,深入引發(fā)對經(jīng)濟(jì)金融現(xiàn)象的本質(zhì)思考以及對經(jīng)濟(jì)金融問題的脈絡(luò)把握,,提升了我們今后進(jìn)一步深入觀察,、探究、思索本地區(qū)經(jīng)濟(jì)金融實際的工作能力,。

從某種程度上說,,在工作以來的十余年間,組織部署自己的系統(tǒng)學(xué)習(xí)過少,,工作中自己也僅學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,、理論知識和法律知識,對不涉及或者很少涉及自己工作的知識相對缺乏學(xué)習(xí)的積極主動性,。這次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),,對基層央行中級職稱層面的干部采取分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí),我認(rèn)為一方面克服了多數(shù)人因工作繁忙,、任務(wù)繁重而缺失培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)遇的缺憾,,一方面又充分體現(xiàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)人人平等的原則,在全行系統(tǒng)倡導(dǎo)出一種富有創(chuàng)新的培訓(xùn)方法與濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,,對提高全系統(tǒng)干部的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)具有非常重要的現(xiàn)實意義,。

另一方面,培訓(xùn)平臺的搭建為參培人員之間提供了工作經(jīng)驗,、做法相互交流的有效空間,,更加深入地了解到當(dāng)前人民銀行各項重點(diǎn)工作在全行各個分支機(jī)構(gòu)的執(zhí)行情況,、各行富有成效的創(chuàng)新舉措,、各崗位富有技巧的工作方法,為我們打開了履職工作的另一扇窗口,,給予參培人員極大的啟迪,。

從培訓(xùn)的總體進(jìn)程來看,培訓(xùn)組織井然有序,,培訓(xùn)內(nèi)容緊貼實際,,培訓(xùn)節(jié)奏張弛有度,培訓(xùn)生活豐富多彩,,體現(xiàn)出培訓(xùn)學(xué)院老師們的智慧結(jié)晶與辛勞付出,。

本次培訓(xùn)活動,開人民銀行系統(tǒng)中級職稱干部專項培訓(xùn)之先河,為人民銀行系統(tǒng)基層行中承載主要工作任務(wù),、發(fā)揮骨干中堅作用的廣大中青年干部員工提供了難能可貴的學(xué)習(xí)機(jī)遇,。建議今后一是將此類培訓(xùn)形成長效化的制度加以堅持與完善,同時提倡分行層級跟進(jìn)推出類似性質(zhì)的培訓(xùn)安排,,有效補(bǔ)充與擴(kuò)大高層次培訓(xùn)的覆蓋面,,切實提高廣大基層員工的工作能力與履職能力;二是在培訓(xùn)主體上相對集中,,細(xì)化分類,,考慮將貨幣信貸、調(diào)查統(tǒng)計合并培訓(xùn),,將會計,、國庫合并培訓(xùn),辦公室,、宣傳群工合并培訓(xùn),,等等,從而進(jìn)一步提高培訓(xùn)的針對性和有效性,;三是在培訓(xùn)內(nèi)容安排上相對集中,,考慮大體按照80%:20%的比例設(shè)置培訓(xùn)課程,切實提高培訓(xùn)的針對性,。

銀行能力提升培訓(xùn)心得體會 銀行業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)心得篇三

在短短的三天時間里我開闊了眼界,,學(xué)到了如何做好本職工作,提升服務(wù)水平的系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識,。當(dāng)然,,這只是總行給我提供了一把掌握世界金融新領(lǐng)域經(jīng)營的鑰匙,今后我仍要進(jìn)一步地學(xué)習(xí),、深造,、提高。下面我從以下幾個方面進(jìn)行匯報:

這次培訓(xùn)班是由我們來自全國銀行各分行的39名學(xué)員組成的,,講師是從美國啟明全球研究院上海啟明金融管理學(xué)院請來的曾志堯教授,。培訓(xùn)時間雖短,但曾老師利用自身得天獨(dú)厚的全球化資源和專業(yè)知識優(yōu)勢,,向我們靈活多樣地講述了“全球教育”和“全球企業(yè)”的新概念,。

這次培訓(xùn)的主題是“心服務(wù)”計劃?!靶姆?wù)”就是用心為我們的客戶提供真誠的,,發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)。通過學(xué)習(xí),,我知道只有熱心對待每位客戶,,才能獲得信任并能進(jìn)一步讓客戶將心中的需求完全說出;我們必須細(xì)心觀察與體會,才能深入了解客戶的真正需求,;針對客戶的需求,,我們要積極主動熱情并有效的用心執(zhí)行。我深信,,唯有發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)意愿,,才能提供客戶滿意的服務(wù)。我們要以真心服務(wù),,讓客戶覺得安心舒適,,我們要營造美好的服務(wù)氣氛,讓客戶體驗到愉悅的服務(wù),,進(jìn)一步讓客戶認(rèn)同并喜歡到浦發(fā)銀行接受我們的服務(wù),。

經(jīng)營產(chǎn)品品牌,你可以用75%的時間,、金錢和精力來影響顧客而只用25%應(yīng)對剩下的一切,。而對銀行而言,經(jīng)營我們的服務(wù)品牌必須用至少50%的時間,、金錢來影響自己的員工,。優(yōu)先權(quán)正好相反,產(chǎn)品品牌以顧客為先,。而服務(wù)品牌以自身員工為先,,要想使品牌服務(wù)有效,必須教會員工親歷他們服務(wù)的品牌,,因為對客戶而言,,代表品牌的人就是品牌。如果員工表現(xiàn)不當(dāng),,品牌與顧客之間的關(guān)系就會崩潰,。

下面的這個故事是老師在講課中給我們講的一個案例,同是服務(wù)行業(yè),,他們的做法好比一面鏡子,,也許會啟發(fā)我們的思路:

于先生因公出差泰國,曾下榻東方飯店,,第一次入住時良好的飯店環(huán)境和服務(wù)給他留下了深刻印象,。而第二次入住時的幾個細(xì)節(jié),,更使他對飯店的好感迅速升級,。這天早晨,他剛走出房門準(zhǔn)備用餐,,樓層服務(wù)生恭敬的問道:“于先生是要用早餐嗎,?”于先生很奇怪,反問:“你怎么知道我姓于?”服務(wù)生說:“我們飯店規(guī)定,,晚上要背熟所有客人的姓名,。”這令于先生大吃一驚,,因為往返世界各地,,入住無數(shù)酒店,這種情況還是第一次碰到,。于先生高興地乘電梯來到餐廳,,剛出電梯,餐廳服務(wù)生就說:“于先生,,里面請,。”于先生更加疑惑:“你知道我姓于,?”服務(wù)生答“上面電話剛剛下來,,說您已經(jīng)下樓了?!比绱烁叩男首層谙壬俅未蟪砸惑@,。

于先生剛進(jìn)餐廳,服務(wù)小姐微笑著問:“于先生還要老位子嗎,?”于先生的驚訝再次升級,,心想“盡管我不是第一次在這里吃飯,但最近的一次也是一年前了,,難道這里的服務(wù)小姐記憶力那么好,?”看到于先生驚訝的目光,服務(wù)小姐主動解釋說:“我剛剛查過記錄,,您在去年6月8日在靠近第二個窗口的位子上用過早餐,。”于先生聽后興奮地說:“老位子,!老位子,!”服務(wù)小姐接著問:“老菜單?一個三明治,,一杯咖啡,,一個雞蛋?”現(xiàn)在于先生已經(jīng)不再驚訝了:“老菜單,,就要老菜單,!”這一次早餐給于先生留下了終生難忘的印象。

后來由于業(yè)務(wù)調(diào)整,,于先生3年沒有去泰國,。生日這天,,他突然收到一封東方飯店發(fā)來的賀卡,里面還附了一封短信:“親愛的于先生,,您已經(jīng)3年沒有光顧東方飯店了,,我們?nèi)w人員非常想念您,希望還能再次見到您,。今天是您的生日,,祝您生日愉快?!庇谙壬?dāng)時非常感動,,發(fā)誓如果再去泰國,一定住在東方飯店,,而且要說服所有去泰國的朋友也像他一樣選擇東方,。一封貼著六元郵票的信,就這樣買到了顧客的一顆心——這就是客戶關(guān)系管理的魔力,。

我們在日常的服務(wù)中也應(yīng)該用心服務(wù),,注意細(xì)節(jié),發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作精神,,鞏固老客戶,,從而發(fā)展新客戶。市場營銷學(xué)告訴我們,,爭取一個新客戶的成本是留住一個老客戶的5倍,,在利潤貢獻(xiàn)方面,老客戶更是新客戶的16倍,。那么留住老客戶就是提高利潤,,增強(qiáng)我們在市場中的競爭力。

我們這次學(xué)習(xí),,老師采取互動的方式,,我們共分5個小組,老師借鑒先進(jìn)銀行實施服務(wù)品質(zhì)的案例與學(xué)員們研討,。并進(jìn)行分組討論,,學(xué)員們針對服務(wù)禮儀與無縫交接服務(wù)流程實況演練,并進(jìn)行聲音肢體語言的練習(xí)和多媒體課件與教學(xué),。

禮儀迎賓接待演練中,,我感到:1,、五步距離主動上前(即客戶走進(jìn)營業(yè)廳時距客戶五步的距離時就要主動問候,,不要等客戶走近時才問候,那樣會嚇客戶一跳),;2,、保持親切的微笑,;3,、雙眼平視客戶的眼睛,;4,、身體微微向前傾約30度,,點(diǎn)頭示意表示對客戶的歡迎等等都非常適用,。

無縫交接,指的是為客戶的服務(wù)達(dá)到一種非常順暢的連接,,要發(fā)揮團(tuán)隊精神,,在無縫服務(wù)中不論是大堂經(jīng)理還是理財經(jīng)理還是每位柜員都至關(guān)重要。從大堂經(jīng)理迎接客戶探明客戶的來意,,到將一般客戶疏導(dǎo)到自助銀行或是高柜區(qū)或低柜區(qū),,將識別的優(yōu)質(zhì)客戶推薦給理財經(jīng)理,都需整體的配合,。

在處理投訴中,,我們要注意:一是建立良好的心態(tài),。當(dāng)客戶向你表達(dá)對銀行的任何抱怨與不滿時,,你就是代表浦發(fā)銀行負(fù)責(zé)處理客戶的情緒。我們常見的錯誤心態(tài)是:這又不是我引起的,,或者這不是我們銀行的錯,,為什么要我處理?因此,,就對客戶的抱怨與不滿,,進(jìn)行一連串的解釋、反問與推托,,反而使客戶情緒不斷積累,、抱怨越滾越大。當(dāng)遇到客戶對我們的服務(wù)不滿時,,盡管不是因為我們自身的錯誤,,也應(yīng)該主動向客戶表達(dá)歉意,此時的道歉是針對客戶產(chǎn)生的“憤怒,、生氣”的情緒而表示歉意,。并不意味著我們承認(rèn)事情本身的錯誤,。適當(dāng)?shù)闹虑缚梢粤⒓淳徍涂蛻舻那榫w,有助于客戶后續(xù)的處理,。另外一點(diǎn)是我們在柜面服務(wù)中經(jīng)常遇到的:客戶的需求與我們的制度發(fā)生沖突時,,客戶產(chǎn)生的不滿情緒。這時,,我們在客戶面前不要急于先搬出銀行的制度,,可以心平氣和地幫客戶想想變通問題的辦法,同時委婉的告知客戶我們的風(fēng)險點(diǎn),,展現(xiàn)出我們處理事情的熱忱與誠意,。

通過這種形象化的訓(xùn)練,使我認(rèn)識大堂經(jīng)理工作的重要性,,它是提高零售銀行業(yè)核心競爭的關(guān)鍵之一,,更是大堂經(jīng)理、客戶與柜員之間的紐帶,,大堂經(jīng)理專業(yè)素養(yǎng)的完善,,對于創(chuàng)建一流的行業(yè)服務(wù)至關(guān)重要。

這次培訓(xùn)中的現(xiàn)場演練,,給我留下了深刻的印象,,它把整個日常服務(wù)中的柜員、大堂經(jīng)理,、理財經(jīng)理及客戶貫穿起來,,教給我們應(yīng)該分工不分家,相互配合,,真正創(chuàng)出浦發(fā)銀行一流的服務(wù)品牌,。

浦發(fā)銀行盡管比其他許多金融機(jī)構(gòu)成立的時間短,但它具有先進(jìn)的管理理念和經(jīng)營理念,,它值得我為之付出青春和熱情,。我既然成為這個金融機(jī)構(gòu)中的一員,就應(yīng)該立足崗位,,做好本職工作,。在現(xiàn)有的崗位上,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平,,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng),,按照浦發(fā)銀行“心服務(wù)”計劃的要求,塑造自己的形象,,規(guī)范自己的儀態(tài),、行為舉止,提高自己的服務(wù)質(zhì)量,,從自我做起,,為有效提高銀行整體服務(wù)的競爭力而努力,。

銀行能力提升培訓(xùn)心得體會 銀行業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)心得篇四

民生銀行信卡中心為了讓我們新進(jìn)員工更快地了解公司,、適應(yīng)工作,,公司特別進(jìn)行的新員工入職培訓(xùn),。對員工培訓(xùn)的器重,,反應(yīng)了公司“看重人才,、培育人才”的戰(zhàn)略方針,。加入這次培訓(xùn)的有以前在別家銀行做過信用卡業(yè)務(wù)的也有沒接觸過信用卡的,,大家都很愛護(hù)這次機(jī)遇,,早早地就來到公司,,為培訓(xùn)做籌備。

這一次培訓(xùn)的重要內(nèi)容主要是公司的基礎(chǔ)情形先容和民生銀行信用卡系列產(chǎn)品的介紹,,最后民生銀行信卡中央石總還順便講了企業(yè)文明與發(fā)祥,,使我們在最短的時光里懂得到公司的根本運(yùn)作流程,以及公司的企業(yè)文化,、企業(yè)現(xiàn)狀,、策略計劃和體系的公司營銷理念方面的專業(yè)常識,通過這次培訓(xùn),,讓我們受益匪淺,、深有領(lǐng)會。

這次培訓(xùn)中,,讓我們對自己的工作崗位以及公司的上風(fēng)資源有了更深入的意識和了解,,從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位,充分施展自己的自動性,,在做好自己的本職工作的同時,,充足應(yīng)用好公司的優(yōu)勢資源,最大后果的為公司發(fā)明效益,,公司的疾速發(fā)展也是我們個人的發(fā)展,。通過培訓(xùn),我們了解了什么是職業(yè)化,、什么是價值觀,、以及良多為人做事的準(zhǔn)則與辦法,從而和之前的自己進(jìn)行對比,,認(rèn)識到自己的不足,,及時改良,對以后的工作的發(fā)展以及個人的發(fā)展都是十分有利益的,。

在職業(yè)化的立場方面,,每個人都應(yīng)當(dāng)有一顆創(chuàng)業(yè)的心,首先咱們要明白的是我們不是為公司打工,、不是為老板打工,,我們是為本人打工,,要信任自己能做好,要有一顆很熱誠懇,,一雙很勤奮的手,、兩條很忙的腿跟一種很自在的心境。作為在信譽(yù)卡核心的員工更是如斯,,一方面我們要不拘泥于一些傳統(tǒng)的銷售理念,,要擅長沖破、有創(chuàng)意的主意,,同時又要以大局,、團(tuán)隊為重,不能太過于個性,。而后就是當(dāng)前在做事的進(jìn)程中要留神方式,,這樣才干讓工作效力更高、減少無謂的加班,,事件也會做的更好,。

在專業(yè)方面,金融行業(yè)最重視的是實際和誠信,,需要我們不僅僅在專業(yè)技巧上有著全面的知識,,而且要對市場有著正確的掌握和剖析才能。我行在銀行業(yè)以及其余金融方面有著很大的優(yōu)勢,、然而相對中合型的銀行業(yè)務(wù)來說對市場的了解絕對來說仍是比擬缺少的,,而一個產(chǎn)品品牌的推廣效果往往又決議于市場的反映,我們不僅僅要思考怎么有效的利用好我行信卡中央的有利資源去營銷,、更需要的是以一個整體的目光來對待信用卡市場,,這就須要我們對產(chǎn)品的營銷和市場有深刻的了解和認(rèn)識。因而,,我倡議是不是公司以后的培訓(xùn)能夠邀請一些資深的營銷或者市場方面的人士來進(jìn)行培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo),,這樣我們就能更好的以市場的眼力來思考信用卡業(yè)務(wù),從而能更好的為客戶服務(wù)為公司創(chuàng)出更好的事跡,,公司員工的知識層面也會更加全面,。

為了更好的晉升業(yè)務(wù)水平與業(yè)績我深刻體會到公司的中心文化

信用卡作為一種古代化的金融工具,它便捷,、時尚,、保險的特色正逐漸被越來越多人所接收,跟著我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,國民生涯程度的進(jìn)步,,用卡環(huán)境的一直改良,信用卡市場蘊(yùn)含著遼闊地發(fā)展空間,但隨著各家貿(mào)易銀行都在發(fā)行自己品牌的信用卡,,如何使我們民生信用卡在競爭劇烈的市場中懷才不遇,,以下是我對信用卡營銷工作中的一些心得體會。

誠信是維系現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的基石,,是與客戶彼此溝通的橋梁,,在與客戶打交道時只有真摯想待,言行不一,,急客戶所急,,想客戶所想,才能博得客戶的一份信任,,換取客戶的一份誠心,。這樣我們能力更好的發(fā)展我行信用卡業(yè)務(wù)。

只有與客戶進(jìn)行經(jīng)常性的溝通與交流,,了解客戶的動向,,知曉客戶的所思所欲,,才能及時調(diào)整營銷策略,,捕捉商機(jī),在激烈的商戰(zhàn)中搶占先機(jī),。

工作從細(xì)微處入手,,在做出營銷前對客戶有充分的了解,要知道自己的客戶看重的是什么,,需要的是什么,,發(fā)掘合作的廣闊天地,同時要細(xì)心觀察,,見人所未見,,想人所未想,捕捉蘊(yùn)藏在事物背后的新商機(jī),。

從這次培訓(xùn)的'效果就可以看出公司對我們的培訓(xùn)非??粗氐模瑢O經(jīng)理也為我們做了很多的準(zhǔn)備,,讓我們在短時間培訓(xùn)中充分感受了公司對員工的態(tài)度和良苦用心,,也讓我們在未來的工作中端正心態(tài)、更加努力,!

細(xì)節(jié)決定成敗,,心態(tài)決定成敗高低。

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