時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

新任護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 新上任護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

說句實(shí)話，剛獨(dú)立分科時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,。首先是因?yàn)槲易o(hù)理管理工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺;其次是兒科病人的特殊性及護(hù)理操作技術(shù)難度大，再加上兒科起步較晚,，護(hù)理人員技術(shù)水平參差不齊等因素使我感到工作難度很大,。

俗話說得好：“路是人走出來的”,，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力，逐步讓兒科護(hù)理工作走向正規(guī)化,。以下是我總結(jié)的幾小點(diǎn)：

1,、首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班崗位職責(zé)匯總成表,，制定兒科工作細(xì)則標(biāo)準(zhǔn),，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行不定期考核,，做到獎(jiǎng)罰分明,，公平對(duì)待;

2、對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;

3,、對(duì)搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,，進(jìn)行規(guī)范化管理;

4、針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;

5,、深化安全管理,，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工作,。安全護(hù)理是兒科護(hù)理工作的重要組成部分,，也是護(hù)理人員護(hù)理兒科病人的重要環(huán)節(jié)。因此,，加強(qiáng)每位護(hù)理人員的責(zé)任心教育,，做好安全護(hù)理是提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的要點(diǎn)。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,，尊重病人及家屬,，關(guān)注病人及家長(zhǎng)的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,，及時(shí)解決患者或家屬的思想問題,。巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理;

6,、了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí)、新技術(shù),，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,。加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;

7、加強(qiáng)護(hù)患溝通,，定期組織召開工休座談會(huì),，聽取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的改進(jìn)和提高,，真正做到想病人所想急病人所急;

8,、堅(jiān)持每晚夜查房，對(duì)當(dāng)天病危病重病人做到病情及護(hù)理問題心中有數(shù),，必要時(shí)做出相應(yīng)處理;

9,、每月召開科內(nèi)護(hù)理會(huì)議，針對(duì)當(dāng)月護(hù)理工作中的缺陷與不足,，提出改進(jìn)方案與辦法,，不斷完善，不斷提高,。

護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員,，從節(jié)約每一度電、每一滴水,、每一張紙開始,，從自我做起，嚴(yán)格控制科室支出,，對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出意見，對(duì)浪費(fèi)嚴(yán)重的還進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng),，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人，但我知道,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,，都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的,。

20xx年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在兒科各位同仁的共同努力下,，業(yè)務(wù)量再創(chuàng)新高,。成績(jī)是可喜的,，但也存在著不足。我科今年x月發(fā)生的這起護(hù)理責(zé)任事故,。作為科室護(hù)士長(zhǎng),，我有著不可推諉的責(zé)任。同時(shí),，也正是這次慘重的教訓(xùn),，讓我充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)護(hù)理管理，尤其是加強(qiáng)安全管理的重要性,。在20xx年的護(hù)理工作中,，我將更注重患者住院期間的安全管理，進(jìn)一步完善安全管理制度,。從安全管理更細(xì)化,、制度化;杜絕護(hù)理安全隱患;巧妙的規(guī)避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)等方面加強(qiáng)、改進(jìn),，把安全管理工作做好,。

雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人團(tuán)聚的時(shí)間及犧牲了很多休息時(shí)間,，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí),，工作確實(shí)很辛苦很累，可喜的是,，在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，工作逐漸的顯露出了成效,，得到了患者及其家屬的稱贊,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起步,，以后的路還很長(zhǎng),，“路遙知馬力”，我堅(jiān)信只要通過不斷的努力,，只要有滿腔的工作熱情和努力務(wù)實(shí)的工作并把愛心播撒到每一位患者的心里,，我和兒科全體護(hù)理人員就一定會(huì)把兒科的工作開展得更好。

新任護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 新上任護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

20xx年是新世紀(jì)的第一年,，是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,，全體護(hù)理職員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著一切以病人為中心,，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,，完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)以下：

1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理職員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職，杜盡了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：（1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,，并有記錄；（2)護(hù)理操縱時(shí)要求三查七對(duì),；（3)堅(jiān)持填寫輸液卡,，醫(yī),學(xué),全,在,線,提,供一年來未發(fā)生大的護(hù)理過失。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操縱處置盤,。

4,、堅(jiān)持床頭交***制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的'記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的合適科室的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行催促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展開工作,。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn),，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施，醫(yī)學(xué).全在.,線提,供向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相干資料,。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋,，不斷進(jìn)步護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,。

4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí),、參觀,，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在平常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2,、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮節(jié)培訓(xùn),。

3,、繼續(xù)展開健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，（定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的題目提出了整改措施，評(píng)選出了最好護(hù)士,。

4,、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見,，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí),、護(hù)理技術(shù)操縱考核，合格者給予上崗,。

1,、對(duì)在職職員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試,。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科,、內(nèi),、外科知識(shí)，以進(jìn)步專業(yè)知識(shí),。

3、各科室每周晨間提問1-2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí),。

4、三八婦女節(jié)舉行了護(hù)理技術(shù)操縱比賽（無菌操縱),，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)（吳蔚蔚),、二等獎(jiǎng)（李敏丹、唐海萍),、三等獎(jiǎng)（周莉君)分別給予了嘉獎(jiǎng),。

5、12月初,，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操縱考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液,、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃,；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操縱。

6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交***制度和晨間護(hù)理,。

7,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：醫(yī)學(xué).全在.,線提,供每月輪番在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以到達(dá)進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8,、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識(shí),，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,，進(jìn)步護(hù)士長(zhǎng)授課能力。

9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2,、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),，對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例感染的好成績(jī)。

3,、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄,，每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè),。

4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時(shí)毀形,，浸泡，集中處理,，并定期檢查催促,，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液（1：400消毒靈)拖地逐日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒,。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)唆使劑,。

7,、供給室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè),。

1,、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)良服務(wù)的宗旨,，深進(jìn)展開了以病人為中心的健康教育,，通過發(fā)放健康教育手冊(cè)，和通過護(hù)士的言傳身教,，讓病人熟習(xí)把握疾病防治,，康復(fù)及相干的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí),。

2,、八月份在三病區(qū)展開整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,，還深進(jìn)病房與病人談心,。

3、全年共收治了住院病人2357個(gè),，留觀125個(gè)，手術(shù)室展開手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),，包括護(hù)送病人往拍片，做b超,、醫(yī) 學(xué)全,在線.搜集.整理心電圖,，陪病人辦進(jìn)院手續(xù)，送病人得手術(shù)室,，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù),。

4,、全院護(hù)理職員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交換,，有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交換,，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交換。

1,、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強(qiáng)。

2,、整體護(hù)理尚處于摸索階段,，護(hù)理書寫欠規(guī)范。

3,、由于護(hù)理職員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),，僅次于平常工作,。

4,、病房管理尚不盡人意。

一年來護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視,、支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善,。

新任護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 新上任護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

來到普外科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)工作正值半年，送舊迎新之際,，進(jìn)行工作的總結(jié)和來年的計(jì)劃,，以作為對(duì)自己工作的反思和對(duì)來年的激勵(lì)。20xx年上半年,，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點(diǎn)下，主要做了以下工作：

來到普外科工作半年,，努力學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí),，能身先士卒，直接參與病人護(hù)理,。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn),。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施，在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,，改進(jìn)深靜脈管理,，促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行，改進(jìn)病人的健康教育,，改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行,。

促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄，定期檢查,，并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士,，幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào)、討論,。

在20xx年,，本樓層接受新調(diào)入同志xx,，新參加工作同志xx，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。20xx年按照護(hù)理教育部要求,，在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,，共安排護(hù)理查房1xx，安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

在員工激勵(lì)方面,，通過不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合，幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,，并及時(shí)表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣,。通過授權(quán)的方式，鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理,，幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容,，激發(fā)護(hù)士的工作積極性。

按照醫(yī)院要求,，進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求,，進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品,，定期檢查,。進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔,。

重申科室的排班及換班制度,，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,，提供合適的護(hù)理人力,，保證護(hù)理效果和人力的合理安排。積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會(huì)議,，每月一次召開護(hù)士會(huì)議,，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),，引導(dǎo)護(hù)士遵循,。

積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作,。作為交流委員會(huì)的主要成員,，積極參與該委員會(huì)的活動(dòng)，促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展,。

在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，在各方面提高自己的能力,。20xx年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書,。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn),。學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用,，提高工作效率。在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),，外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議xxxx，應(yīng)邀外出授課xxxx,，論文書寫一篇,，通過實(shí)用護(hù)理的初審。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,，特別是積極參加各種管理課程,。

新的開始，下半年將更努力的工作和學(xué)習(xí),，不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng),。

1.繼續(xù)學(xué)習(xí)英語，下半年?duì)幦≡谑褂煤涂谡Z上有很大的提高,，能更流利和外國(guó)專家交流,。

2.在管理的知識(shí)和技能上，有更多的進(jìn)步,。改進(jìn)的途徑有：看管理書,，和其他護(hù)士長(zhǎng)交流，參加管理的課程等等,。

3.積極參加科研小組的活動(dòng),，有1-2篇論文發(fā)表。

4.積極支持和參與護(hù)理部各項(xiàng)工作,。

特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)給我各種成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我。我將繼續(xù)“享受工作,，享受生活”,。

新任護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 新上任護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

能力強(qiáng)，工作的擔(dān)子也中,，擔(dān)任了護(hù)士長(zhǎng)之后,，需要考慮的工作也更多,，因?yàn)槲也皇且粋€(gè)人工作，還需要帶著手下的很多護(hù)士一起工作需要好好的分析和考慮,，規(guī)劃和帶領(lǐng)他們一同走向更高的起點(diǎn),。

四月的時(shí)間，簡(jiǎn)單的結(jié)束,，我們醫(yī)院忙碌的工作也告一段落,。在四月時(shí)，工作非常緊張,，為了加大工作的進(jìn)展,，我在工作前做好了安排規(guī)劃，有了方向,，工作沒有了盲目感,，同時(shí)也在給手下的護(hù)士規(guī)定和分派工作任務(wù)，讓他們自己在崗位上發(fā)光發(fā)熱,。

對(duì)于手底下的護(hù)士,，我不會(huì)嚴(yán)格懲罰，因?yàn)橹灰麄冏龊昧俗约旱墓ぷ?，不犯錯(cuò)我就會(huì)鼓勵(lì),，但是對(duì)于那些偷懶耍滑的人,，一次警告,，一次記過，最后經(jīng)過了多次告誡不知悔改當(dāng)然要嚴(yán)厲處理了,，畢竟在醫(yī)院如果一個(gè)護(hù)士沒有工作的覺悟，把工作當(dāng)做了度假就不配稱為一個(gè)護(hù)士,。

護(hù)士不要看著簡(jiǎn)單,，其實(shí)卻是非常重要的工作，在其他人眼中,，我們身穿白衣是白衣天使,，我們每一個(gè)人都是其他人的福星，做的好可以就很多人做的不好卻會(huì)傷害更多的人,，所以在崗位上,，除了每天完成基礎(chǔ)的工作，我還會(huì)積極指點(diǎn)每一個(gè)護(hù)士的工作,，讓她們?cè)诠ぷ髦斜M快的成長(zhǎng),，長(zhǎng)得更加健壯可以為更多的人服務(wù)這才是我所期待的。

所以我每天都會(huì)對(duì)她們進(jìn)行動(dòng)員,，同時(shí)也都經(jīng)常警告他們,，上課學(xué)習(xí)都必須要鑒定的記住自己的任務(wù),，不要因?yàn)樽约鹤龅亩嗑屯涀约旱娜蝿?wù)，不可輕易的放棄任何任務(wù),。因?yàn)槲覀兊膿?dān)子很重,，所以經(jīng)常訓(xùn)話，讓她們知道我們必須要做好字護(hù)士的職責(zé),，擔(dān)當(dāng)好自己的工作,。

我從來不是一個(gè)優(yōu)柔寡斷的人，對(duì)于自己也更多的喜歡給自己增加更多的負(fù)擔(dān),，每一次都要告誡他們多努力一點(diǎn),，多留意自己的任務(wù)，不懂的都問,，多學(xué),。在崗位上要做出成績(jī)做出一份結(jié)果，經(jīng)過我多番的告誡,，四月工作結(jié)束,，我們的工作任務(wù)沒有遺憾，每個(gè)人都記住了我們的工作任務(wù),，也明白自己需要好好工作,，不斷的加大學(xué)習(xí)的壓力和任務(wù)。

每天我除了工作還會(huì)自我反省,，反省自己有什么地方做的不夠,，對(duì)于每一個(gè)護(hù)士，我都喜歡培養(yǎng)她們自主的學(xué)習(xí)能力,，讓他們?cè)诠ぷ髦卸銏?jiān)持,，多記住自己的工作和責(zé)任，不要忘記自己心中的責(zé)任和壓力,。雖然很多時(shí)候工作疲憊讓人感覺全身都虛脫,，但是看到病人們露出的微笑我覺得一切都是值得的，至少這些我沒有丟失,，沒有留下什么遺憾,，人生之中總有一些值得高興的是，我選擇成為護(hù)士就是我最正確的做法,，在崗位上,，在今后的工作里，一直謹(jǐn)記自己的工作,，用危急意識(shí)時(shí)刻提醒自己,。

新任護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 新上任護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

20xx年7月我被聘為梅仙衛(wèi)生院護(hù)理部總護(hù)士長(zhǎng)，報(bào)到的第一天深入病房，查看病房工作管理情況,、科室護(hù)理工作制度落實(shí)情況,、護(hù)士執(zhí)行操作情況、醫(yī)院感染預(yù)防控制情況,、護(hù)士待遇等幾個(gè)方面,。發(fā)現(xiàn)存在一些護(hù)理安全隱患，其最大的安全隱患是由于護(hù)理人員配備不足,，護(hù)理工作制度不能落實(shí),。圍繞這些存在的問題，向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了我的管理思路,，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和護(hù)士長(zhǎng),、護(hù)士們共同的努力下，圓滿地完成了我的工作計(jì)劃,，現(xiàn)總結(jié)如下：

新聘護(hù)士11人,，老護(hù)士12人，共計(jì)23人,，床位與護(hù)士比1：2≥0·3,。

1、成立了護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，并制訂了小組人員工作職責(zé),，小組人員工作負(fù)責(zé);

2、完善整理護(hù)理管理資料,，規(guī)范各科室護(hù)理工作記錄本,，建立了護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)檔案;

3、制訂了風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)案,，

4,、對(duì)高年資護(hù)士進(jìn)行管理知識(shí)傳教，發(fā)揮各小組人員的管理潛能,。

每月召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì),，進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量分析，并對(duì)存在的問題提出整改措施,，規(guī)定科室每月組織織護(hù)理質(zhì)量分析和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試一次,，每周到科室晚查房一次,，護(hù)士長(zhǎng)管理水平有所提高,。

1、落實(shí)了醫(yī)囑查對(duì)制度：要求班班查對(duì),，每天大查對(duì)一次由護(hù)士長(zhǎng)主持,，護(hù)士長(zhǎng)休假由護(hù)士長(zhǎng)指定人負(fù)責(zé);

2、實(shí)行床頭交接班制度：所有病人都必須床頭交接班;

3、嚴(yán)格藥品管理：藥品按要求存放,，麻藥品五專管理,，專人負(fù)責(zé)，每月清點(diǎn),，護(hù)理部每次檢查無過期失效藥品;

4,、加強(qiáng)病房管理：對(duì)危重病人、藥物過敏病人都要求在床頭掛警示標(biāo)識(shí),，以此來提醒陪人,、病人及醫(yī)務(wù)人員(如跌倒、防燙傷,、防壓瘡,、過敏藥物等)。全年無護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生,。

5,、健全搶救室工作管理制度：要求急救藥械處于應(yīng)急狀態(tài);

6、健全了護(hù)理不良事件報(bào)告制度：對(duì)于已發(fā)生的不良事件進(jìn)行追因分析,，鼓勵(lì)護(hù)長(zhǎng)和護(hù)士共同尋找工作中的安全隱患,，針對(duì)隱患提出整改措施，杜絕了不良事件的發(fā)生;

7,、規(guī)范了護(hù)理工作操作流程：

1)實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)排班遵循強(qiáng)弱搭配,，新老搭配的原則，各項(xiàng)工作責(zé)任到人,，讓護(hù)士工作有條理,，忙而不亂。

2)改變?nèi)∷幱盟幏绞?，?shí)行對(duì)床號(hào),、對(duì)病人、對(duì)藥品等三對(duì),，杜絕了住院病人用藥由病人或陪人到藥房取藥和住院病人實(shí)際床位與病歷床位不相符現(xiàn)象,，

1、改變?cè)\療用物消毒滅菌方法,，取消了浸泡器械消毒;

2,、建立定期定時(shí)消毒清理制度，規(guī)定婦產(chǎn)科,、手術(shù)室,、供應(yīng)室環(huán)境衛(wèi)生每天一小清理，每周一大清理制度,，一次性無菌物品不得存放在庫房,，同時(shí)制定了一次性用品回收管理制度，

3、加強(qiáng)各科室診療用物消毒滅菌管理制度,，要求專人負(fù)責(zé),，定期檢查、定期監(jiān)測(cè),、消毒滅菌的效果,，控制或降低院內(nèi)感染的發(fā)生率，已達(dá)到上級(jí)防疫部門監(jiān)測(cè)醫(yī)院消毒滅菌合格率的100%,。

4,、培訓(xùn)專業(yè)人員，使消毒滅菌方法和制度能更好更有效地執(zhí)行,，目前已選送一名護(hù)士進(jìn)修醫(yī)院感染預(yù)防控制管理,。

1、護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考試一次,，學(xué)習(xí)內(nèi)容為：1,、核心制度;2、醫(yī)院感染預(yù)防措施;3,、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)案;4,、護(hù)理不良事件及預(yù)防措施，護(hù)理“十大”安全目標(biāo);5,、護(hù)士行為規(guī)范,，護(hù)士文明禮貌用語;5、上氧,、吸痰操作培訓(xùn)和考核,。

2、采取激勵(lì)機(jī)制,，提高護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性,，根據(jù)護(hù)理工作計(jì)劃安排及進(jìn)展，護(hù)理部準(zhǔn)備資料由各科室組織學(xué)習(xí),。對(duì)考試成績(jī)?cè)?0分以上的新,、老護(hù)士從高分至低分各獎(jiǎng)勵(lì)第一、第二名,。

10月份已在綜合科試行責(zé)任制護(hù)理,，一個(gè)星期后，病人的滿意度明顯提高,，醫(yī)生對(duì)護(hù)士的工作評(píng)價(jià)也有所提高,。有的護(hù)士受到病人的表揚(yáng)。

1,、新護(hù)士多,，操作技能不強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),，應(yīng)急能力差。

2,、護(hù)理管理人員思路相對(duì)較窄,。

3、中心吸氧氧氣存放房無消防設(shè)施,，無報(bào)警裝置,，只有護(hù)士為病人上氧，沒有氧氣時(shí)臨時(shí)叫負(fù)責(zé)氧氣管理的人來更換氧氣瓶,。

4,、護(hù)士缺泛溝通技巧，健康宣教不到位,。

5,、護(hù)士晚夜班連在一起上。

6,、基礎(chǔ)護(hù)理,、心理護(hù)理有待加強(qiáng)。

展望20xx年護(hù)理部還將面臨許多困難和更大的挑戰(zhàn),，護(hù)理工作要得到社會(huì)的滿意,、政府的滿意、領(lǐng)導(dǎo)的滿意,、老百姓的滿意,，那么我們就必須開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，只要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)一如繼往重視和支持護(hù)理工作,，全院護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一條心,，護(hù)理質(zhì)量在來年定會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階。