在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
超市專員述職報告總結(jié)篇一
從三月到目前為止,,我的工作內(nèi)容主要以各類超市的維護為主,,具體有:陳列調(diào)整,、物料放置(爆炸貼、眉貼等),、補貨下單,、促銷活動等等細微但很基本的工作;還跟隨經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)簽訂了一些活動協(xié)議;近期在跟進賣場的中秋博餅活動。
我認為廈門市場的潛力是很大的,,截止到20xx年,,廈門的總?cè)丝跀?shù)為308萬,人均gdp過1萬美元,。據(jù)我所了解,諸如高露潔,、黑人品牌,一家b,、c類店月銷售額可達1萬至2萬多,而ka類店普遍高于2萬,,并且是在沒有請長促的情況下。如果我們b,、c類店月銷售達到5千而ka類到1萬,那總體成績也是相當(dāng)驕人的,。那這樣的目標(biāo)怎么達成?從我目前的認知來講,除了公司的作為,,最重要的是經(jīng)銷商,,一個態(tài)度積極實力雄厚的經(jīng)銷商讓事情事半功倍,,相反不僅達不到目標(biāo)還降低了在本地區(qū)的品牌效應(yīng),。但以我們公司目前在廈門地區(qū)的情況來講,,與這樣一個經(jīng)銷商合作還是有困難的,,這就需要我們?nèi)ヅ嘤粋€好的合作伙伴。我認為第一條就是,,必須保障經(jīng)銷商的利益。只有經(jīng)銷商的利益能夠被保障,,他才會全心全意投入去做我們的產(chǎn)品。這需要公司和經(jīng)銷商慢慢建立信任感,,形成良性循環(huán)(互利互信),。
廈門這邊,我感覺主要存在的問題,,還有很多超市的品相不全,集中在低端,,而且低端產(chǎn)品的包裝不夠“時尚”,已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代人的要求,。品相不全的話,最直接的問題就是陳列面不夠大,,給顧客以一種小氣的感覺而不愿購買;再有就是品相不全的話,一些顧客的購買需求無法滿足,,比如顧客要買美白的牙膏,,而你沒有,很容易就會流失顧客?,F(xiàn)代人們生活水平不斷提高,物質(zhì)需求自然上漲,,產(chǎn)品集中在低端區(qū)的話,給顧客我們產(chǎn)品就是低端產(chǎn)品的印象,,又不利于新品的推廣。云南白藥給我們很好的典范,,就是國產(chǎn)牙膏做高端的話,可以做得很好,。那云南白藥可以借鑒的地方是什么呢?除了“云南白藥”這塊招牌,就是長時間持續(xù)不斷的投入人力物力,,讓我們的品牌效應(yīng)出來,品牌效應(yīng)是制勝一切的法寶,。
還有要講的是新本草系列在這邊的推廣情況。新本草,,不論從口感,、包裝,、效用來說都是不錯的,,關(guān)鍵是填補了我們產(chǎn)品價位在10元到20元之間的這個空白。那就我目前看到的銷售額來看,,情況還是一般的,優(yōu)于傳統(tǒng)中藥,、特效一百二、葉綠素之類的老品,雖然不要求達到特效一百八那種量,,但如果比得上怕口臭,也是極不錯了,。這個系列,,在價位來講,,是屬于中等偏上,,大部分消費者都能接受,那如何讓消費者在沒有廣告的情況下去購買呢?我所知的辦法,,在上市半年后,無非是透過公司政策,,來做特價、買贈,,多做促銷活動,讓當(dāng)?shù)叵M者知道,。但促銷活動,,我個人認為,特價一定不能過低,,與原價相去甚遠,砸了自己品牌給顧客不信任感,。
做買贈的話,個人認為剛好把要上市的牙刷導(dǎo)入,。包裝一定要好,不能裸露在外,可以當(dāng)做是原生尚品的贈品,,特意要讓導(dǎo)購講明是快上市的產(chǎn)品。另外牙刷上市時,,能不能做廣告?能不能作為諸如一些小型活動的獎品,超市活動的贈品?再有我想牙刷上市時,,是否能買堆頭促銷呢?具體在做活動時,促銷人員突出牙刷的具體功用和對比優(yōu)點,。
以上是我的述職報告。我知道這些都是理想中的做法,,有些片面,要實現(xiàn)必然困難重重,,但就像解繩結(jié)一樣,只要找對方向,,慢慢地解,我們就能一點一點地解決,,讓奧奇麗逐漸壯大,,讓田七讓奧奇麗成為民族品牌脊梁!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
超市專員述職報告總結(jié)篇二
時間總是飛快而過,,一轉(zhuǎn)眼間,新的一年悄然而至,。在過去的20xx年中,不論功過與否,,我都應(yīng)該向服務(wù)臺的妹妹們表示感謝,,如果沒有她們的積極配合與辛勤付出,很難讓服務(wù)臺的工作順利進行,。同時,,也借此機會感謝店長,以及各樓層經(jīng)理,、各部門主管的大力支持與配合,,讓我們服務(wù)臺員工能大膽的開展工作,。
說到服務(wù)臺20xx年的總結(jié),首先服務(wù)臺要為整個賣場的顧客及整個超市的員工服務(wù),。顧客大大小小的包裹至少有一多半是由服務(wù)臺員工手中存取。我們已經(jīng)把彎腰,、踮腳習(xí)慣的當(dāng)成身體鍛煉;我們又是“道歉專員”。無論是與非,,顧客有什么不滿意的,,向我們反映、抱怨,,我們都有責(zé)任和義務(wù)代表豐彩超市向顧客賠禮道歉。記不清楚有多少次,,我們以身試法,喝下顧客認為過期了的飲料,,來說服顧客;
其實,,每次的總結(jié)是有必要的,只有靜下心來去回首,,才能發(fā)現(xiàn)自己工作上的成績與不足,,成績是過去的,,已經(jīng)劃上了一個句號,,只有揚長避短,才能把來年的工作做得更好,。
同時,我們在以下幾個方面也有所失誤,。
第一,,廣播宣傳較少,。由于服務(wù)臺工作較忙,處理的事務(wù)較多,,而我又要到收銀臺值班,,每個班不休假兩個人上班,,有人休假了就只有一個人上班,。(到底有多忙?簡單說一下要做的事,如;播音,,開發(fā)票,換零錢,,開換貨單,贈品發(fā)放登記,,辦理會員卡,,到各部門送顧客所換·退的商品,為顧客存取包裹等等)往往導(dǎo)致播音不能正常進行,,不能很好的給各項促銷活動幫忙,而作為負責(zé)人的我,,深切體會到這項工作與服務(wù)臺工作銜接的難處。
第二,,與樓層及各個部門的溝通交流較少。因為忙而忽視了與各樓層之間的交流,,有什么事都藏在肚子里,因而會出現(xiàn)你不了解我,,我不理解你的現(xiàn)象。
第三,,還有顧客丟失寄存牌不賠償?shù)?,有時因為太忙就會與顧客發(fā)生爭吵,,以及有時顧客的背籠丟失 ,雖然我們給顧客做了賠償,,但顧客還是很不滿意。等等·
亡羊補牢,,為時不晚。既然已經(jīng)找出問題的癥結(jié)所在,,我相信在今后的工作中不會犯同樣的錯誤。在這里,,我也希望各部門領(lǐng)導(dǎo),、各位伙伴多給我們提出寶貴的意見和建議,而我將信心百倍,,全力以赴將20xx年的工作做得更好·更到位,。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
超市專員述職報告總結(jié)篇三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),、同志們:
你們好!
本人現(xiàn)將20xx年度工作歷程做個簡單的匯報,,并對20xx年工作作以簡單規(guī)劃,希望通過這次總結(jié)對全年工作作以回顧,,并總結(jié)汲取經(jīng)驗,為今后更好的履行好自身職責(zé)奠基鋪路,。
時光匆匆而過,驀然回首,,超市在穩(wěn)步發(fā)展,個人也在逐步成長,。曾有過恍惚,也有過迷失,甚至墮落,,可是每次都能從其中掙脫出來,,只因為心中那不滅的信念:寶劍鋒從磨礪出,,梅花香自苦寒來。為此,,我不斷從自身的知識儲備和處事方法出發(fā),以超市給予我的任務(wù)和職位職責(zé)為實踐點,,虛心學(xué)習(xí),,努力實踐,,力爭自己能通過實際行動為超市的發(fā)展壯大增磚添瓦。
通過一年的實踐,,自身綜合素質(zhì)和能力都得到了很大提升,,具體如下:
首先,,對超市行業(yè)有了更全面的認識,。剛從學(xué)校大門走出的我,零售知識,,業(yè)態(tài)分布方面的知識幾乎為零。機遇讓我走進忠恒,,給了我人生的起步的基石。在這里,,我學(xué)習(xí)了零售業(yè)態(tài)的分布(大型超市,,百貨店,,會員店,,購物廣場等);學(xué)會了超市的基本知識,,比如商品陳列的一些基本原則,,商品的基本單品分類,盤點的流程及過程控制,。并從超市商品力,、團隊執(zhí)行力,、營銷技巧三個方面展開了全面的學(xué)習(xí)。
其次,,是為人處世能力的提高。在工作中我學(xué)會了很多為人處事的方式方法,,處理上下級搭檔之間關(guān)系的能力等。畢竟剛從學(xué)校出來的我什么也不懂,,而社會和學(xué)校又有很多地方不一樣,所接觸的群體各異,,說話,、做事都不能像在學(xué)校一樣,。起初和供應(yīng)商交談,,和員工交流都大大咧咧,不注意表達方式方法,,造成了一些不必要的麻煩。而現(xiàn)在通過一年的磨練,,為人處世方面我特別重視方式方法,而且得到了較好的效果,。
第三,,管理能力的提高,。在超市努力工作一年之間,主要擔(dān)任了生鮮部主管職務(wù),,也短期擔(dān)任百貨部主管,管理能力得到很大的提升,。主要包括商品管理及員工管理兩個方面。剛做主管的時候,,專業(yè)技能不夠,管理能力不行,,遇到過很多的問題,不知道怎么去管部內(nèi)員工,,和他們過于親近,結(jié)果對管理帶來不便,,使整個區(qū)域松散。后來及時調(diào)整,,上班時嚴肅認真,下班時朋友對待,,不僅使部內(nèi)紀律嚴正,,而且跟員工們關(guān)系親密,,使整個部門關(guān)系融洽,。所謂吃一塹長一智,在工作的平臺上不斷的磨練下,,自身的管理能力也不斷的提升。
第四,,服務(wù)意識有了更全面的認識,。零售業(yè)就是服務(wù)業(yè),,我們的主旨就是服務(wù)顧客,力爭讓每一個顧客開心購物,。我們的目標(biāo)就是創(chuàng)造一連串的顧客,形成穩(wěn)定有力的市場,。所以當(dāng)我們站在賣場的一角,我們的一言一行將直接影響公司集團的形象,。也許是地方原因,直接致使我們賣場員工極度缺少服務(wù)意識,。所謂一方水土養(yǎng)育一方人。因此,,在接下來的工作中我將更加重視服務(wù),把忠恒超市的臉面贏回來,,為公司增光添彩,。值得一提的是賣場的音樂不僅帶動了賣場的氣氛而且引導(dǎo)顧客心情刺激沖動性消費,,為消費者購物提供愉悅的環(huán)境同時增加銷量,,是賣場不可缺少的元素。再者客服臺不僅是超市的門面而且是做好售后服務(wù)的主要硬件設(shè)施,,是不可缺少的,,希望領(lǐng)導(dǎo)能予以重視,提供賣場音樂,,重建客服臺,增強服務(wù)意識,,加大非價格競爭優(yōu)勢,。
除力以上幾點之外,同時也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足,。主要表現(xiàn)在專業(yè)知識不夠,員工管理方面過于柔和,,賣場布局控制不夠精細不夠及時,領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行不夠及時,,區(qū)域內(nèi)各類商品分類不夠明確。因此針對以上,,對20xx年工作作以簡單規(guī)劃。
首先,,鑒于生鮮部在超市中的特殊地位,顧客對部內(nèi)商品價格敏感,,計劃3月份和供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通,以市場為導(dǎo)向,,全面降低區(qū)域內(nèi)商品價格,,增大區(qū)域價格優(yōu)勢,,使區(qū)域做到真正的物美價廉,,為穩(wěn)定超市客源提供保障。
其次,,我深刻認識到商品明確分類的重要性。不僅方便顧客尋找所需商品,,為顧客提供不同層次的消費需求,而且方便管理,,品類缺失一目了然,方便工作人員根據(jù)銷售情況及時做出調(diào)整,,為顧客購買提供豐富的貨源,。因此計劃簽訂合同之際和各供應(yīng)商溝通,,按類供貨,不得串貨,,同時計劃4月份進行商品細分,針對不同目標(biāo)客戶群體打造各類專區(qū),,如散稱休閑區(qū)建立老北京特產(chǎn)區(qū)、兒童休閑區(qū),、無糖休閑區(qū)等。
最后,,在價格控制和品類細分的基礎(chǔ)之下,購物環(huán)境的打造將成為提高商品附加值的首要因素,。計劃5.6月份同供應(yīng)商溝通將區(qū)域內(nèi)專區(qū)進行簡單裝飾跟特陳,,打造優(yōu)美的購物環(huán)境,,力爭達到讓周邊居民不買都來轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)的效果。
同時,,對于日常管理工作,包括紀律,,衛(wèi)生,食品安全等基礎(chǔ)工作繼續(xù)加大管理力度,,同時完善部內(nèi)獎懲制度,同所有員工一起努力,,打造優(yōu)秀團隊,力爭將我們超市打造成為周邊小區(qū)的生鮮基地,,為超市做大做強做出應(yīng)有的貢獻!
我的述職完畢,,謝謝大家,。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
超市專員述職報告總結(jié)篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您好!經(jīng)過兩個月的培訓(xùn)及實習(xí),我作為儲備管理學(xué)員對零售業(yè)工作有了基本的熟悉和操作,現(xiàn)將這段時間所獲匯報如下,請您評議:
首先,專業(yè)技能和工作質(zhì)量,。這是最基本也最重要的環(huán)節(jié),我認為我已掌握基本的業(yè)務(wù)知識,,能夠熟練操作辦公、erp,、預(yù)算系統(tǒng),熟練使用部門設(shè)施和工具,。在最初兩個星期的理論知識培訓(xùn)中,我們系統(tǒng)而全面的學(xué)習(xí)了有關(guān)零售業(yè)及佳惠集團的營運理念,更多的是如何作好超市工作,之后我們進入了下門店實習(xí)的階段. 根據(jù)分配,我到清潔用品部實習(xí),。
每天主要針對商品展開陳列,、訂貨、補貨,、收貨、以及退貨等工作,,跟蹤查看商品的銷售情況,在促銷期做好商品調(diào)價和陳列工作,。清潔用品部的訂貨主要分配送,直供和自采,,一般由理貨員對商品報缺貨。在收貨時需本部門理貨員與供應(yīng)商共同核對商品數(shù)量,,同時我們要檢查商品的條碼,包裝,,生產(chǎn)日期,,原則上超過三分之一保質(zhì)期的商品不予接受,,之后在防損員的審核下,由三方確認無誤簽字后方可報信息部入庫,。商品在銷售過程中要每天跟蹤查看,如有暢銷品出現(xiàn)缺貨時要及時用標(biāo)簽提醒顧客,并作好補貨;如發(fā)現(xiàn)包裝破損的要馬上撤下排面,保管好,以做退貨;如有商品臨近保質(zhì)期或已經(jīng)過期,要馬上進行整理退貨.一般情況下,退貨可由理貨員和課長決定,填寫退貨單,形式分為直退和配退:直退即部門通知供應(yīng)商直接來提取,單據(jù)必須有財務(wù)室的簽字;配退即部門主管發(fā)郵件給總部,得到審核同意后方可退貨.最后當(dāng)供應(yīng)商來提取退貨時,與防損員和部門理貨員共同核對單據(jù),無誤簽字,方可退出賣場.
每個超市在每個月都會開展促銷活動,主要由企劃部策劃,根據(jù)季節(jié)和節(jié)日等差異選擇敏感商品或按供應(yīng)商要求指定出促銷海報.各部門主管首先對海報樣本進行校對核實商品形象,價格與實際是否相符.在促銷期前兩天組織促銷員按不同路線發(fā)放dm彩報,確保宣傳有力度;促銷前一天,將商品陳列到位,一般是做堆頭或陳列端架,堆頭要成正方體,端架品項不超過兩種;重要的.是設(shè)置pop.還有就是對促銷商品及時調(diào)價,當(dāng)原進價與現(xiàn)進價不一致時,要注明庫存調(diào)整,特殊商品注明實銷補差,通過課長,處長簽字交信息部調(diào)價. 以上工作是圍繞商品展開的各項流程,這些決定著銷售業(yè)績,,雖然有些程序是比較簡單而又經(jīng)常操作的,但不能忽視每個細節(jié),佳惠的理念之一就是細節(jié)決定成敗.
其次,主動性和跟進能力,。應(yīng)該說實踐過程是艱辛又充滿樂趣的.開始的幾天到門店上班真的不習(xí)慣,總是因為惰性來不及吃早餐就已經(jīng)開早會了,但我總是勁頭十足得迎接第一批顧客的到來,忙著幫理貨員整理商品,掃特價,打掃衛(wèi)生等.這樣幾天下來,我逐漸適應(yīng)了超市工作.我始終告誡自己不管做什么樣的事情,我都應(yīng)保持滿分的熱情,,對工作負責(zé),對員工負責(zé),,對顧客負責(zé)。作為部門主管,,要清楚當(dāng)月的銷售預(yù)算,并落實銷售,,提高商品的毛利率;要熟悉本部門銷售額和銷量前30名的商品;熟悉主要供應(yīng)商。同時應(yīng)充分利用促銷員資源,,帶動他們分工合作。
第三,,判斷和決策能力,。在銷售過程中,,商品價格是一個重要因素,,怎么定價和調(diào)價對我來說還不是很熟練,對商品價格不夠敏感,,我會在今后的工作中不斷改進,積累經(jīng)驗,。
第四,服務(wù)意識。零售業(yè)就是服務(wù)業(yè),我們的宗旨就是服務(wù)別人,力爭讓每一個顧客開心購物,。我們的目標(biāo)是創(chuàng)造一連串的顧客,形成穩(wěn)定且有力的的市場,。所以當(dāng)你站在賣場里時,你的言行舉止代表的是集團的形象,也影響著集團的利益.這一點要在細節(jié)中體現(xiàn)并堅持,,比如增強促銷員的工作熱情和服務(wù)意識,減少在工作時間內(nèi)扎堆閑談;將商品做美觀的陳列,,并保持干凈整齊;認真為顧客介紹商品,,激起其購買欲;在看到顧客手拿商品時要主動遞上購物籃等,。當(dāng)顧客與我們發(fā)生糾紛時,我們要分清責(zé)任,,盡快解決,盡量滿足顧客的合理要求,,使其滿意。
第五,,團隊合作精神。一個企業(yè)的成就是團體共同努力的結(jié)果,,不可能一個人完成。在實踐期間,,我團結(jié)部門員工,,互幫互助,,配合課長處理工作中的問題,使商品運營通暢,。當(dāng)察覺員工不良情緒及對工作抱怨時我會細心引導(dǎo),,增強他們的工作熱情度,。當(dāng)員工之間出現(xiàn)小摩擦?xí)r,我會主動調(diào)解,,站在企業(yè)整體利益的制高點讓員工齊心為工作,努力為顧客,。
第六,學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力,。實習(xí)期間,我不斷挑戰(zhàn)自己,接觸到許多新的專業(yè)知識,,雖然理解能力有限,但我從不畏懼,,堅持向上級學(xué)習(xí),,并善于總結(jié)和創(chuàng)新。通過觀察反思,我認為做好零售業(yè)的重點包括:1,完善的企業(yè)管理體系.首先建立一個系統(tǒng)的服務(wù)臺,,包含開發(fā)票,廣播中心,顧客投訴中心,商品退換這樣一個多功能的樞紐之地.2,規(guī)范賣場價格標(biāo)簽與海報.標(biāo)準的標(biāo)簽除要表明商品價格,商品名稱,規(guī)格,產(chǎn)地外,還要注重標(biāo)簽的顏色,或用字母代替,以區(qū)別不同銷售狀態(tài).這一點我們還需改進.
3,辦公室管理.各門店辦公室要統(tǒng)一布置,室內(nèi)要整潔;比如在墻上掛釘,文件資料要分類明確,方便查找,使用.4,低價格策略.這似乎是零售商的競爭核心,也是未來零售業(yè)的主線,應(yīng)該形成效率和成本意識,所以要把它貫徹到經(jīng)營活動的每個細節(jié)中去.例如沃爾瑪,他們的成本意識幾乎每個員工都具備.5,降低缺貨率.有調(diào)查顯示中國零售業(yè)的缺貨率為10%,每年暢銷品未能及時補充上架銷售的損失高達830億人民幣.分析商品缺貨的瓶頸有5個方面:一是商品品種過多,貨架排位太少,造成陳列不足;二是門店后倉太小,影響周轉(zhuǎn);三是缺貨缺乏補貨支持信息系統(tǒng),導(dǎo)致漏訂,晚訂和非最優(yōu)批量訂貨;四是零售商與供應(yīng)商缺乏誠信與溝通;五是供售雙方的物流配送質(zhì)量不能保障.
以上是本人在實踐期結(jié)束后的總結(jié)和對自身能力全面的認識與分析,。由于時間有限,經(jīng)驗欠缺,有不到之處望您指正.
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
超市專員述職報告總結(jié)篇五
年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,,新的挑戰(zhàn)又在眼前,。沉思回顧,在超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉,,學(xué)習(xí)了更多的知識,,交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗,,當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足,。這一年是充實的一年,我的成長來自超市這個大家庭,,為超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任?,F(xiàn)將自己20xx的工作總結(jié)如下:
1,、積極主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識
我今年工作調(diào)動后,,更加認真熟悉百貨每種商品的功能、價格,,積極向向店長,、組長請教,,努力提高使自己的業(yè)務(wù)能力,,更好的干好本職工作。同時認真的參加超市組織的各項培訓(xùn),,深入領(lǐng)會,真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中,。
2,、端正態(tài)度認真工作,,積極做好本職工作
今年剛調(diào)到日化組的時候,,一切對我來說都是新鮮的,也是陌生的,。許多東西都需要老員工教,我感覺自己需要學(xué)習(xí)的太多了,。于是,他們做什么我都仔細的看,,耐心的學(xué),,從商品的陳列到缺貨的補報;從商品的促銷到新品的開發(fā)……一點一滴的學(xué),,一點一滴的記,。半年多年的工作,,使我得到了鍛煉,日常工作逐漸得心應(yīng)手,。
我的工作于細節(jié)處見真功,所以必須認真仔細,。因此,我認真了解每種商品的功能,、價格,隨時檢查商品的生產(chǎn)日期,,及時了解同類商品的市場信息,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報……我始終堅持:做什么事情,,做了就一定把它作好,。對工作抱以熱情,,對同事抱以關(guān)心,用積極的行動來感染周圍的人,,帶動周圍的人這是我在00超市感受到的,也是希望我能夠切切實實做到的在,。日常的工作中,對工作認真負責(zé),態(tài)度端正,,積極主動多干,少說多做,,說到做到,對顧客熱情積極,,對工作團隊嚴謹仔細,。積極善于和同事領(lǐng)導(dǎo)溝通,、協(xié)調(diào),,與同事們處理好關(guān)系,團結(jié)協(xié)作,,共同完成各項工作任務(wù)。注重自己在工作中存在的不足,,并積極改正。
3,、認真參加超市組織的各類活動
超市工作繁忙,任務(wù)重,。我努力克服種種困難,,協(xié)調(diào)好自己的時間,,積極參加知識競賽,、舞蹈比賽等各種活動,并在各種活動中取得了較好的成績。
20xx年的工作將進一步加強和改進自己的工作,,更好的完成本職工作。
1,、嚴格遵守新樂超市的各項管理制度
不遲到,、早退,、曠工,上崗要做到精神飽滿,,站姿端正,舉止大方,,按規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩戴服務(wù)證章,,嚴格遵守新樂的管理制度,積極努力工作,。
2、進一步端正工作態(tài)度,,認真完成本職工作工作中能夠服從店長,、組長的安排,,不講客觀條件,、不消極怠工,有問題能與領(lǐng)導(dǎo)及時勾通,。尊重同志,樂于助人,,努力營造和諧的工作環(huán)境。一切工作能夠以大局為重、以全局利益為重,,堅決貫徹個人利益服從于集體利益的原則,扎實工作,。
3,、努力提高業(yè)務(wù)能力
進一步積極參加超市組織的培訓(xùn),,認真學(xué)習(xí),細致了解每種商品的功能,、價格,更加熟悉產(chǎn)品,,提高服務(wù)質(zhì)量。不懂得多向店長,、組長請教,力爭使自己的業(yè)務(wù)能力更是一個臺階,,更好的干好本職工作。
4,、團結(jié)同事,,互幫互助
我始終堅持,,做什么事情,做了就一定把它作好,。對工作抱以熱情,對同事抱以關(guān)心,,超市是個大家庭,我要積極主動和同事處理好關(guān)系,,用積極的行動來感染周圍的人,帶動周圍的人,,一同積極做好工作,,為超市的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日