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2023年培訓(xùn)方案策劃框架(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 19:20:45
2023年培訓(xùn)方案策劃框架(6篇)
時(shí)間:2024-03-20 19:20:45     小編:zdfb

方案是從目的,、要求、方式、方法,、進(jìn)度等都部署具體,、周密,,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,,希望對(duì)大家有所幫助,。

培訓(xùn)方案策劃框架篇一

本學(xué)年度伊始,全校各學(xué)生組織宣傳系統(tǒng)進(jìn)行了換屆,。為了使換屆后的宣傳系統(tǒng)能盡快步入良好的工作狀態(tài)與水平,,特舉行此次培訓(xùn)會(huì)。使宣傳系統(tǒng)中的新成員能夠接受專業(yè)的指導(dǎo),,盡快掌握工作技能,;使老成員在新的職位上得到鞏固和提高,盡快進(jìn)入新的角色狀態(tài),;提高各學(xué)生組織的宣傳部門的整體水平,,為我校下一步宣傳工作的開展做好鋪墊,。

聘請(qǐng)美術(shù)系、美術(shù)協(xié)會(huì)專業(yè)成績(jī)良好,,表達(dá)能力優(yōu)秀的同學(xué)分為海報(bào),、宣傳板、水粉,、pop,、ps等相關(guān)軟件運(yùn)用幾個(gè)方面全面講解如何快速優(yōu)質(zhì)地做好宣傳部的特色工作。

宣傳海報(bào),、展板制作中字體的選擇與正確使用,、畫具簡(jiǎn)介與使用技巧、版面設(shè)計(jì),、pop設(shè)計(jì),,圖像處理軟件photoshop這幾個(gè)專題,各專題之間穿插互動(dòng)環(huán)節(jié),,針對(duì)宣傳工作中的基本知識(shí),、我校宣傳系統(tǒng)基本情況進(jìn)行講解與介紹。

1,、由宣傳部拿出具體活動(dòng)策劃,,發(fā)至社聯(lián)公郵,請(qǐng)主席團(tuán)及各部門提出意見(jiàn)與建議,。在主席團(tuán)擴(kuò)大會(huì)上提出活動(dòng)申請(qǐng),。

2、與美術(shù)協(xié)會(huì)對(duì)接,,召開培訓(xùn)會(huì)的工作協(xié)調(diào)會(huì),,對(duì)培訓(xùn)會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一布置、演練,,并對(duì)培訓(xùn)會(huì)主要內(nèi)容進(jìn)行試講,。

建議:各中心在例會(huì)上對(duì)社團(tuán)進(jìn)行動(dòng)員,布置通報(bào)培訓(xùn)會(huì)的相關(guān)事宜,。

專題一:字體,、插畫。

工作中字體的選擇與正確使用,,包括字型,、結(jié)構(gòu)、書寫,、變形的基本規(guī)律,;插畫的運(yùn)用與畫法。

專題二:水粉,、馬克筆,、構(gòu)圖,。

水粉技法,包括如何調(diào)色,、畫法技巧等,;馬克筆的運(yùn)用技法;基本構(gòu)圖原理,。

專題三:圖像處理軟件photoshop的簡(jiǎn)單運(yùn)用與實(shí)際操作,。

1、宣傳部制作會(huì)場(chǎng)引導(dǎo)海報(bào),、座簽等相關(guān)物品,。由辦公室提前準(zhǔn)備所需物品,當(dāng)日宣傳部網(wǎng)絡(luò)組成員提前到會(huì)議地點(diǎn)進(jìn)行試音,、多媒體設(shè)備調(diào)試,,板報(bào)組布置會(huì)場(chǎng)。

2,、活動(dòng)當(dāng)晚6:40到美術(shù)系門口以中心為單位統(tǒng)一簽到,,由宣傳部同學(xué)和各中心分派人員負(fù)責(zé)各學(xué)生社團(tuán)的簽到,分發(fā)相關(guān)材料,,由美術(shù)協(xié)會(huì)同學(xué)負(fù)責(zé)引導(dǎo)各學(xué)生組織人員入場(chǎng)就座的工作,。

3、主持人介紹主講人,、活動(dòng)背景,、主辦單位等。宣布培訓(xùn)會(huì)開始,,請(qǐng)出主講人,。

4、主講人進(jìn)行專題培訓(xùn),。

5、主持人組織互動(dòng)提問(wèn)環(huán)節(jié),,提問(wèn)人數(shù)控制在5人以內(nèi),。

6、各周專題在培訓(xùn)會(huì)上進(jìn)行專項(xiàng)練習(xí),。

7,、培訓(xùn)會(huì)結(jié)束,由工作人員引導(dǎo)同學(xué)們有序退場(chǎng),。

1,、每次專題活動(dòng)結(jié)束后查漏補(bǔ)缺,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),。

2,、整體培訓(xùn)結(jié)束后提交書面總結(jié),。

1、辦公室提供:手持麥克4個(gè),;麥克配套電池一套,;備用電池4節(jié);工作證40個(gè),;插板2個(gè),;馬克筆若干、板報(bào)紙數(shù)張,。

2,、講解員自備圖案和講解用實(shí)物。

3,、參與培訓(xùn)成員自備練習(xí)所需工具材料(鉛筆,,橡皮,尺子,,馬克筆(黑色1支),,海報(bào)紙(2張)。

1,、各學(xué)生社團(tuán)同學(xué)簽到表(包括社團(tuán)名稱,、應(yīng)到人數(shù)、實(shí)到人數(shù),、未到人數(shù),,備注等)。

2,、策劃,。

1、在前期動(dòng)員過(guò)程中,,務(wù)必落實(shí)通知到位,,明確社團(tuán)負(fù)責(zé)人、宣傳部部長(zhǎng)的態(tài)度,。對(duì)于不能到場(chǎng)的社團(tuán)人員應(yīng)向中心請(qǐng)假,。

2、活動(dòng)當(dāng)天,,社聯(lián)宣傳部全體成員于17:45時(shí)到場(chǎng),。在18:20前做好現(xiàn)場(chǎng)布置工作和相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

3,、與會(huì)的社團(tuán)成員需要在18:30——18:50簽到完畢,。未能及時(shí)到場(chǎng)的社團(tuán)成員需要及時(shí)聯(lián)系該社團(tuán)的負(fù)責(zé)人,說(shuō)明原因,并做好相關(guān)登記工作,,會(huì)后及時(shí)向各中心和審核考評(píng)部反饋相關(guān)信息,。

4、培訓(xùn)會(huì)結(jié)束后,,應(yīng)做好相關(guān)物品的收拾整理工作,,及時(shí)將相關(guān)物品返還辦公室。

5,、每個(gè)社團(tuán)各派2—3名同學(xué)參與此次培訓(xùn)會(huì),,每次培訓(xùn)會(huì)可派不同成員參加。具體參與人數(shù)需提前確定,,以便安排,。

注:以上所有時(shí)間經(jīng)由老師審閱后最終確定。

培訓(xùn)方案策劃框架篇二

1,、現(xiàn)階段,,在國(guó)家計(jì)劃生育的政策下,獨(dú)生之女越來(lái)越多,。而由于大部分家庭

的生活條件日益提高,,幼兒的德、智,、體,、美等的學(xué)習(xí)越來(lái)越受到家長(zhǎng)的重視。跆拳道作為一項(xiàng)大眾體育項(xiàng)目,,真在被越來(lái)越多的人接受,。

2、 由于家長(zhǎng)的溺愛(ài)等原因,,導(dǎo)致城市里的孩子在課余時(shí)間很少能有充足的

時(shí)間在外面游戲和運(yùn)動(dòng),,而更長(zhǎng)的時(shí)間待在家中,孩子缺少鍛煉,,將會(huì)影響孩子的體質(zhì),。

3、 跆拳道在各類體育項(xiàng)目中是最容易上手,,且危險(xiǎn)度最低的一個(gè)項(xiàng)目,。但

是,它需要頭 手 腳等的高度配合,,而且跆拳道最注重的就是禮儀和品德。因此,,除了能加強(qiáng)孩子的鍛煉外,,還能加強(qiáng)孩子禮儀與品德的教育。

大家可能覺(jué)得跆拳道踢踢打打,對(duì)抗激烈,,只適合青少年和成人練習(xí),。其實(shí)不然,經(jīng)過(guò)實(shí)踐,,有專家表示:讓少兒練習(xí)跆拳道好處很多,,具體表現(xiàn)在四個(gè)方面:

健體:跆拳道的健體作用不言而喻。其動(dòng)作中的各種踢腿,、手臂的上格,、下截、拉伸等動(dòng)作,,可使幼兒的肌肉和力量得到增強(qiáng),,肌腱、韌帶,、肌肉的彈性得以提高,,從而增強(qiáng)幼兒的體力和柔韌性。

啟智:跆拳道可給大腦許多良好刺激,。練習(xí)過(guò)程不單是骨骼肌肉的收縮,,而是空間感知、經(jīng)驗(yàn),、類型識(shí)別等右腦功能的綜合發(fā)揮,,因此非常有利于發(fā)展幼兒的空間轉(zhuǎn)換、形體感知等右腦功能,,提高了形象思維和創(chuàng)造力,。

育心:跆拳道需要通過(guò)做變換方向的動(dòng)作來(lái)明確方位,從而發(fā)展了幼兒的空間知覺(jué),;此外,,孩子們還要主動(dòng)想辦法克服困難,這鍛煉了意志,,培養(yǎng)了勇敢精神,,學(xué)會(huì)了對(duì)人、事,、物的.正確態(tài)度,。

知禮:跆拳道推崇“禮始禮終”的尚武精神,講究未曾學(xué)藝先學(xué)禮,,未曾習(xí)武先習(xí)德,。通過(guò)師幼間的互敬、活動(dòng)時(shí)的敬禮儀式,、少兒之間的相互禮讓等,,讓少兒理解了“禮”的含義,,知道怎樣做才是“禮”的表現(xiàn)。

跆拳道是來(lái)自于韓國(guó)的一種武道,,其修煉者最注重的是“道”,。跆拳道五大精神:禮儀,廉恥,,忍耐,,克己,百折不屈,。是跆拳道的真諦,,是一名跆拳道修煉者在練習(xí)跆拳道動(dòng)作前先要學(xué)習(xí)的東西。

跆:用腳踢,,踩,。拳:用手擋,擊,。道:精神修煉,,三者合一的武道。跆拳道中,,最重要的還是跆拳道精神,。不欺騙,尊敬長(zhǎng)輩師長(zhǎng),,不穿著道服吸煙飲酒,,不在道場(chǎng)及道場(chǎng)附近吸煙,非危急情況下不得用跆拳道技術(shù)殺傷他人,,而且要做一個(gè)為真而生,,為義而亡的堂堂正正的跆拳道人。

跆拳道的動(dòng)作,,干凈利落中帶有帥氣和實(shí)用,,練習(xí)它可以讓身體更加強(qiáng)健,還有減肥的功效,,而且還可以練習(xí)反應(yīng)力等等,。在我校,不僅是女生,,更有許多男生體質(zhì)較為差,,渴望接觸跆拳道,了解跆拳道文化,,因此開展跆拳道培訓(xùn)班滿足了廣大學(xué)生們的要求,。

本期暑假培訓(xùn)班從策劃到活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的困難我們都能克服,并且得到了邵陽(yáng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,并有體育指導(dǎo)老師xxx等老師的指導(dǎo),。以學(xué)生為主體,,采用"啟發(fā)式"和"討論式"的教學(xué)方法,通過(guò)置疑和情景創(chuàng)設(shè),,引導(dǎo)學(xué)生探究、討論,、實(shí)踐,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,然后教師再指導(dǎo)學(xué)生逐個(gè)解決問(wèn)題,,把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生,,讓學(xué)生想學(xué)、會(huì)學(xué),、樂(lè)學(xué),。

每節(jié)課應(yīng)根據(jù)學(xué)生的個(gè)性差異實(shí)施分層次教學(xué),采用不同的教法,、手段,,使不同層次的學(xué)生均得到鍛煉和發(fā)展。注重跆拳道教學(xué)與其它知識(shí)的整合,,并把思想品德教育和行為規(guī)范的培養(yǎng)有機(jī)地容納在各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)之中,,以體現(xiàn)跆拳道的綜合教育功能。整個(gè)教學(xué)過(guò)程中,,應(yīng)有必要的安全措施及安全教育,,積極預(yù)防運(yùn)動(dòng)損傷的發(fā)生。

a,、跆拳道的禮節(jié) b,、跆拳道的步法 c、跆拳道的拳法

d,、跆拳道的腿法 e,、跆拳道的品勢(shì)練習(xí)f、跆拳道身體素質(zhì)練習(xí)

組織形式:以小班教學(xué)的培訓(xùn)班形式進(jìn)行的,,每周x次,。

我培訓(xùn)部在邵陽(yáng)學(xué)院開設(shè)培訓(xùn)點(diǎn)的形式進(jìn)行,面向邵陽(yáng)市各大中小學(xué)校招收學(xué)員(與院方直接合作),,合作學(xué)校負(fù)責(zé)招生,,培訓(xùn)、收費(fèi)等事務(wù)均由我培訓(xùn)部負(fù)責(zé),。

1,、我方派遣一位資深的教練到合作學(xué)校,以興趣活動(dòng)課或公開實(shí)驗(yàn)課的形式先

進(jìn)行一段時(shí)間的免費(fèi)培訓(xùn),,待家長(zhǎng)接受后進(jìn)行正式的收費(fèi)培訓(xùn),。

2,、正式培訓(xùn)后,我方將收取500元/人的培訓(xùn)費(fèi),,場(chǎng)地的提供及課程的安排由我

培訓(xùn)部提供,,我方將會(huì)實(shí)現(xiàn)安排好培訓(xùn)計(jì)劃,并按照計(jì)劃開展跆拳道的培訓(xùn),。

3,、貴幼兒園有類似的比賽及節(jié)目演出,訓(xùn)練及指導(dǎo)由我方負(fù)責(zé),。合作學(xué)校在需

在培訓(xùn)招生時(shí)提供一定的幫助和宣傳,。

七、收入分配

培訓(xùn)班的培訓(xùn)費(fèi)收入以4:6的分配方式分成(合作學(xué)校,、40% ,、我培訓(xùn)部60%)

培訓(xùn)方案策劃框架篇三

校園文明禮儀是建設(shè)傳承民族文化、宏揚(yáng)民族精神的重要舉措,,是校園文化建設(shè)中一個(gè)不可或缺的重要組成部分,,是創(chuàng)建文明校園的有效載體,為了切實(shí)可行的提高了師生的文明禮儀水平,,進(jìn)一步樹立校園文明禮儀新形象,,特制定此方案。

【培訓(xùn)目標(biāo)】

通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,使各班禮儀崗學(xué)員在意識(shí)上,、形象上、舉止上有據(jù)可依,、有章可循,,提高學(xué)校師生的個(gè)人修養(yǎng),規(guī)范自身言行,,提升整體形象,。

【受訓(xùn)人】

學(xué)校教師、禮儀崗學(xué)生

【總體架構(gòu)及時(shí)間安排】

根據(jù)受訓(xùn)人員分批次進(jìn)行培訓(xùn),,具體培訓(xùn)內(nèi)容詳見(jiàn)附件,。

一、具體培訓(xùn)項(xiàng)目及安排

(一)學(xué)校教師

采用理論教學(xué)與技能練習(xí)的培訓(xùn)方式,,重點(diǎn)是禮節(jié)的強(qiáng)化輔以對(duì)各項(xiàng)禮儀的規(guī)范及禁忌進(jìn)行講解,。

(二)禮儀崗學(xué)生

采用理論教學(xué)的培訓(xùn)方式,重點(diǎn)是禮節(jié)的強(qiáng)化輔以對(duì)各項(xiàng)禮儀的規(guī)范及禁忌進(jìn)行講解,。

(三)培訓(xùn)地點(diǎn):二樓方廳

(四)培訓(xùn)安排:每天間操時(shí)間每班三名學(xué)生

(五)培訓(xùn)負(fù)責(zé)任:李蘭花及大隊(duì)部干部

備注:

1,、 培訓(xùn)以一周為期限,對(duì)班級(jí)所指派學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn),。要求準(zhǔn)時(shí)參

加培訓(xùn),,遲到或不參加者計(jì)入班級(jí)周考核,。

2、 參加培訓(xùn)學(xué)生每人負(fù)責(zé)在班級(jí)內(nèi)培訓(xùn)3—5名學(xué)生,。

3,、 利用一節(jié)班會(huì)課專門進(jìn)行禮儀培訓(xùn)。

培訓(xùn)方案策劃框架篇四

20xx年舉辦中小學(xué)教師繼續(xù)教育小學(xué)語(yǔ)文,、數(shù)學(xué)崗位培訓(xùn)班?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

近三年未參加繼續(xù)教育集中培訓(xùn)的小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)教師,。

培訓(xùn)周期一年,20xx年上半年第六周開始,。小學(xué)語(yǔ)文:?jiǎn)沃苋挛?;小學(xué)數(shù)學(xué):?jiǎn)沃芩南挛纭?/p>

包括師德教育、現(xiàn)代教育教學(xué)理論,、學(xué)科教學(xué)理論與實(shí)踐,、課題研究等幾大板快若干個(gè)專題。(具體詳見(jiàn)附件1)

根據(jù)集中與分散相結(jié)合的原則,,有機(jī)結(jié)合市區(qū)級(jí)的重大教研培訓(xùn)活動(dòng),,采取集中培訓(xùn)與自主研修相結(jié)合、導(dǎo)師指導(dǎo)與小組研討相結(jié)合,、專題研究與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,、公開示范與論文(案例)撰寫相結(jié)合等方式。

小學(xué)語(yǔ)文,、小學(xué)數(shù)學(xué)各50名左右,。指標(biāo)分配原則為:直屬小學(xué)1——2名,教學(xué)片(中心校)2——4名(個(gè)別學(xué)校根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況可進(jìn)行調(diào)整),。

采取形成性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式,,對(duì)學(xué)員出勤情況、課程研修情況進(jìn)行全面考核,。根據(jù)考核情況評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,評(píng)選比例約20%。各項(xiàng)考核成績(jī)合格,,頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,。對(duì)缺勤20%或者未完成培訓(xùn)任務(wù)、考核不合格的學(xué)員進(jìn)行退學(xué)處理,,并在全區(qū)通報(bào),。

免培訓(xùn)費(fèi)。教材和資料費(fèi)按實(shí)際價(jià)格統(tǒng)一劃撥,,不收取現(xiàn)金,。

1,、各校于xx月xx日前將崗位培訓(xùn)報(bào)名表回執(zhí)發(fā)郵件到xxxxxxxxx@

2、培訓(xùn)期間,,學(xué)員不得隨意遲到,、早退、缺勤,,有特殊情況需要請(qǐng)假,,必須分別到任職單位、區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校辦理有關(guān)手續(xù),。各學(xué)校要妥善安排好參培教師的教育教學(xué)工作,,督促教師按時(shí)參加培訓(xùn),認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù),。

培訓(xùn)方案策劃框架篇五

為貫徹《20xx年湘潭市殘疾人職業(yè)技能與實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)實(shí)施方案》的通知,,切實(shí)做好市本級(jí)殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)工作,提高殘疾人就業(yè)水平,,改善殘疾人生活狀況,,特制定本方案。

完成殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)200人,,培訓(xùn)后殘疾人就業(yè)率達(dá)到85%以上,,殘疾人滿意率90%以上。

20xx年6月-11月,。

(一)5月:確定培訓(xùn)項(xiàng)目和班次人數(shù),,制定培訓(xùn)競(jìng)標(biāo)方案。

(二)6月:完成培訓(xùn)競(jìng)標(biāo)工作,,對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的考察,。公示20xx年市本級(jí)培訓(xùn)公告。

(三)7月-9月:培訓(xùn)實(shí)施,,并進(jìn)行績(jī)效跟蹤監(jiān)控,。

(四)10月-11月:培訓(xùn)項(xiàng)目資料申報(bào),數(shù)據(jù)錄入,,效果回訪,。驗(yàn)收合格后撥付培訓(xùn)資金。

職業(yè)技能培訓(xùn):20xx元/人,。

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn):2500元/人,。

職業(yè)康復(fù)培訓(xùn):20xx元/人。

(一)嚴(yán)格培訓(xùn)對(duì)象條件,。培訓(xùn)對(duì)象必須具有湘潭市戶籍,、持有第二代殘疾人證、處于就業(yè)年齡段(男16至59歲,女16至54歲),、有勞動(dòng)意愿且具備接受培訓(xùn)的條件和能力,。同一名殘疾人在三年內(nèi)免費(fèi)培訓(xùn)次數(shù)不超過(guò)兩次,兩次培訓(xùn)不在同一個(gè)培訓(xùn)年度內(nèi),。

(二)嚴(yán)格開班形式,。殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)集中培訓(xùn)班采取小班制,每班不得多于30人,,以一個(gè)工種或一項(xiàng)技能為一期培訓(xùn)內(nèi)容,,不得混合開班。

(三)嚴(yán)格培訓(xùn)績(jī)效要求,。就業(yè)技能培訓(xùn)時(shí)間為1個(gè)月,,培訓(xùn)結(jié)束95%以上的學(xué)員要達(dá)到技能等級(jí)要求并領(lǐng)到相關(guān)部門核發(fā)的技能等級(jí)證書,就業(yè)率不低于85%,。其中職業(yè)康復(fù)訓(xùn)練對(duì)象針對(duì)的是智力,、精神殘疾人。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)由本中心會(huì)同市殘疾人企業(yè)家協(xié)會(huì)確定培訓(xùn)人員,,嚴(yán)格依照國(guó)際勞工組織的有關(guān)要求設(shè)置培訓(xùn)課程進(jìn)行培訓(xùn),時(shí)間不少于15天,。

(四)嚴(yán)格信息檔案管理和數(shù)據(jù)庫(kù)錄入,。按照市殘聯(lián)《20xx年殘疾人職業(yè)技能與實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)實(shí)施方案》要求,要求各培訓(xùn)中標(biāo)單位必須建立詳細(xì)的學(xué)員培訓(xùn)檔案(書面檔案和電子檔案),,包括培訓(xùn)實(shí)施方案,、學(xué)員培訓(xùn)情況登記表、培訓(xùn)人員花名冊(cè),、殘疾人證原件及復(fù)印件(以上4類資料在開班前報(bào)市殘疾人勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)中心),;結(jié)業(yè)證書、職業(yè)資格認(rèn)定證書,、每期培訓(xùn)學(xué)員集體及培訓(xùn)學(xué)習(xí)相關(guān)照片,;自查評(píng)估報(bào)告。并實(shí)名制錄入湖南省殘疾人培訓(xùn)管理系統(tǒng)),。

(五)實(shí)行跟蹤服務(wù),,做好穩(wěn)崗服務(wù)。對(duì)培訓(xùn)后的殘疾人,,要及時(shí)提供就業(yè)服務(wù),,做好殘疾人的就業(yè)安置工作。

(六)要求各培訓(xùn)中標(biāo)單位在10-15個(gè)工作日內(nèi)將開班資料報(bào)湘潭市殘疾人勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)中心審批確定后開班,。

篇四:珠暉區(qū)殘疾人職業(yè)技能與實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)市人力資源和社會(huì)保障局,、財(cái)政局和市殘聯(lián)聯(lián)合印發(fā)的《20xx年全省殘疾人職業(yè)技能與實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)實(shí)施方案》(衡殘聯(lián)〔20xx〕12號(hào))文件精神,切實(shí)做好20xx年度我區(qū)殘疾人職業(yè)技能與實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作,,提高殘疾人職業(yè)技能水平和綜合素質(zhì),,增強(qiáng)殘疾人的競(jìng)爭(zhēng)能力,,促進(jìn)殘疾人就業(yè),特制定本方案,。

今年全區(qū)培訓(xùn)任務(wù)90名,。

殘疾人培訓(xùn)實(shí)行引導(dǎo)鼓勵(lì)、自愿參加的原則,,培訓(xùn)對(duì)象必須持有第二代殘疾人證,、處于就業(yè)年齡段(男16至59歲,女16至54歲),、有勞動(dòng)意愿且具備接受培訓(xùn)的條件和能力,。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確任務(wù)職責(zé),。區(qū)殘聯(lián)制定殘疾人培訓(xùn)實(shí)施方案,,明確責(zé)任部門和責(zé)任人,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,。培訓(xùn)方案于20xx年5月31日前報(bào)市業(yè)務(wù)主管部門,。

(二)認(rèn)真部署實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)工作,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道殘聯(lián)要認(rèn)真履行職責(zé),,做好殘疾人就業(yè)、培訓(xùn)狀況摸底調(diào)查,,通過(guò)在鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū)設(shè)置窗口辦理登記等方式,實(shí)名制掌握城鎮(zhèn)就業(yè)年齡段殘疾人就業(yè),、失業(yè)底數(shù)和培訓(xùn)需求,。區(qū)殘聯(lián)就業(yè)服務(wù)中心要精心組織實(shí)施培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位,,培訓(xùn)后就業(yè)從業(yè)率保證70%以上,。

(三)加強(qiáng)考核評(píng)估、保證培訓(xùn)質(zhì)量,。委托技校,、定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行的培訓(xùn),,區(qū)殘聯(lián)就業(yè)服務(wù)中心要對(duì)培訓(xùn)實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估,。職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)員結(jié)業(yè)要組織進(jìn)行職業(yè)技能鑒定,合格的頒發(fā)職業(yè)資格證書,,對(duì)不合格學(xué)員進(jìn)行免費(fèi)補(bǔ)習(xí)直至考核合格,。

(一)職業(yè)技能培訓(xùn):6月下旬舉辦一期殘疾人專職委員辦公自動(dòng)化技能培訓(xùn)班,為期30天,培訓(xùn)對(duì)象為各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道的專職委員,、每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道另選一名優(yōu)秀的村(社區(qū))殘疾人專職委員(衡州路街道選村專職委員1名)共20人。培訓(xùn)內(nèi)容為辦公自動(dòng)化,、殘疾人工作業(yè)務(wù)知識(shí),。

(二)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn):6月底7月初舉辦一期花圃苗木栽培管理實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),為期7天,,培訓(xùn)對(duì)象為農(nóng)村殘疾人,,由酃湖、東陽(yáng)渡,、茶山坳鎮(zhèn),、和平鄉(xiāng)、衡州路街道組織70名農(nóng)村殘疾人參加培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容為農(nóng)村花圃苗木栽培管理實(shí)用技術(shù),。

對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)按2500元/人、實(shí)用技術(shù)按800元/人安排資金,,學(xué)員不要負(fù)擔(dān)任何費(fèi)用,。

(一)高度重視、強(qiáng)化措施

區(qū)殘聯(lián)殘疾人就業(yè)服務(wù)中心要把殘疾人職業(yè)培訓(xùn)工作放在重要位置,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策措施,,強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)工作,,為促進(jìn)殘疾人就業(yè)提供有力支撐。

(二)創(chuàng)新模式,、注重實(shí)效

各類培訓(xùn),,要根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目及殘疾人特性,設(shè)置相關(guān)課程,,突出“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”三大原則,,確保培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)后的就業(yè)率。

(三)規(guī)范管理,、嚴(yán)格考核

區(qū)殘聯(lián)就業(yè)服務(wù)中心要建立詳細(xì)的學(xué)員培訓(xùn)檔案(書面檔案和電子檔案),,包括培訓(xùn)實(shí)施方案、培訓(xùn)人員花名冊(cè)(見(jiàn)附件二),、學(xué)員培訓(xùn)情況登記表(見(jiàn)附件三),、結(jié)業(yè)證書、職業(yè)資格認(rèn)定證書,、培訓(xùn)評(píng)估資料,,每期培訓(xùn)學(xué)員集體照片。每期培訓(xùn)班結(jié)業(yè)15天內(nèi),必須將學(xué)員信息資料錄入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù),。

培訓(xùn)方案策劃框架篇六

為推動(dòng)技改后的各項(xiàng)工作,,制定本方案。

1,、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn),,提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念,開闊思路,,增強(qiáng)決策潛力,、戰(zhàn)略開拓潛力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理潛力。加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn),,提高管理者的綜合素質(zhì),,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理潛力,、創(chuàng)新潛力和執(zhí)行潛力,。加強(qiáng)公司技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,。

2,、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的潛力,。加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),提升各層次人員的科學(xué)文化水平,,增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì),。加強(qiáng)各級(jí)管理人員職業(yè)資格的培訓(xùn),加快持證上崗工作步伐,,進(jìn)一步規(guī)范管理,。

1、堅(jiān)持按需施教,、務(wù)求實(shí)效的原則,。根據(jù)公司管理與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次,、分類別地開展資料豐富,、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,,確保培訓(xùn)質(zhì)量,。

2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主,、外委培訓(xùn)為輔的原則,,搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),,透過(guò)外委培訓(xùn)搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

3,、堅(jiān)持“公司+院?!钡穆?lián)合辦學(xué)方式、業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則,。根據(jù)公司需求組織員工參加相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班,,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),,取得學(xué)歷,。

4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員,、培訓(xùn)資料,、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于7天,;中層干部培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于10天,;技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于12天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于15天,。

(一)公司高管人員

開拓戰(zhàn)略思維,,提升經(jīng)營(yíng)理念,提高科學(xué)決策潛力和經(jīng)營(yíng)管理潛力,。透過(guò)參加企業(yè)家高端論壇,、峰會(huì)、年會(huì),;到國(guó)內(nèi)成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí),;參加國(guó)內(nèi)外企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座。

(二)中層管理干部

1,、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

生產(chǎn)組織與管理,、成本管理與績(jī)效考核、人力資源管理,、激勵(lì)與溝通,、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等,。請(qǐng)專家教授來(lái)公司集中授課,;組織相關(guān)人員參加專場(chǎng)講座;在公司觀看時(shí)代光華光盤課程,。

2,、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

用心鼓勵(lì)貼合條件的中層干部參加大學(xué)(專本科)函授、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進(jìn)修,;組織經(jīng)營(yíng),、企管,、財(cái)會(huì)專業(yè)管理干部參加職業(yè)資格考試,獲取職業(yè)資格證書,。

3,、開闊眼界、拓展思路,、掌握信息,、汲取經(jīng)驗(yàn)

組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀,了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,,借鑒成功經(jīng)驗(yàn),。

(三)專業(yè)技術(shù)人員

1、請(qǐng)外部工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座,,進(jìn)行新工藝,、新技術(shù)及質(zhì)量管理知識(shí)等專項(xiàng)培訓(xùn),提高技術(shù)水平,。

2,、組織技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,開闊視野,。

3、對(duì)會(huì)計(jì),、經(jīng)濟(jì),、統(tǒng)計(jì)等需透過(guò)考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,透過(guò)參加培訓(xùn)和考前輔導(dǎo),,提高職稱考試的合格率,。

對(duì)工程類等透過(guò)評(píng)審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行專題講座,,多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí),。

(四)員工基礎(chǔ)培訓(xùn)

1、新工入廠培訓(xùn)

繼續(xù)對(duì)新招聘員工進(jìn)行強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn),、法律法規(guī),、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn),、團(tuán)隊(duì)精神,、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。每項(xiàng)培訓(xùn)年不得低于4個(gè)學(xué)時(shí),;透過(guò)實(shí)行師傅帶徒弟,,對(duì)新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),公司新員工合同簽訂率務(wù)必到達(dá)100%,。試用期結(jié)合績(jī)效考核評(píng)定成績(jī),,考核不合格的予以辭退,,考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

2,、轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)

要繼續(xù)對(duì)人力中心人員進(jìn)行企業(yè)文化,、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律,、安全生產(chǎn),、團(tuán)隊(duì)精神、擇業(yè)觀念,、公司發(fā)展戰(zhàn)略,、公司形象等方面的培訓(xùn)、每項(xiàng)不得低于4個(gè)學(xué)時(shí),。同時(shí)隨著公司的擴(kuò)建,,內(nèi)部就業(yè)渠道的增加,及時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),,培訓(xùn)時(shí)間不得少于30個(gè)學(xué)時(shí),。

3、員工技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)

公司內(nèi)部實(shí)行技術(shù)等級(jí)制,。分高,、中、初級(jí),。重點(diǎn)培訓(xùn)中級(jí)工和高級(jí)工,,爭(zhēng)取中級(jí)工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例40%以上,使技術(shù),、管理人員的素質(zhì)有整體提高,。

4、抓好員工技能比武

開展職業(yè)技能比武,,促進(jìn)各類優(yōu)秀人才成長(zhǎng),。公司每季將選取3—5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武,并透過(guò)專業(yè)比武的形式,,選拔培養(yǎng)優(yōu)秀高技能人才,。

四、措施及要求

1,、各部門要用心參與配合,,制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,,堅(jiān)持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,,樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和大局觀念,,用心構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”,,確保培訓(xùn)計(jì)劃開班率達(dá)90%以上,,全員培訓(xùn)率達(dá)35%以上。

2,、培訓(xùn)的原則和形式,。按照“誰(shuí)管人、誰(shuí)培訓(xùn)”的分級(jí)管理,、分級(jí)培訓(xùn)原則組織培訓(xùn),。公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理,。各部門要緊密配合行政部抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作,。

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