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2023年行政崗位個人工作總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-23 19:46:58
2023年行政崗位個人工作總結(jié)(3篇)
時間:2023-03-23 19:46:58     小編:zdfb

當工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),,提高認識,,明確方向,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

行政崗位個人工作總結(jié)篇一

1,、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門,。對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,,并進行會簽下發(fā)。解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進一步指導(dǎo)實施,。

2,、建立、建全,、規(guī)范人事檔案(新進,、離職、調(diào)動,、升級)管理,。

⑴、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,,現(xiàn)員工檔案齊全,。

⑵、對各部門,、人員進行分組建檔,,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理,。

⑶,、辦理公司新進、離職,、調(diào)動等手續(xù),。對離職人員的自離、辭工,、病退等實行分類整理存檔,,便于查證。同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管,,月底傳新進、離職,、調(diào)動人員資料到財務(wù)部,。

⑷、實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,,并對離職人員,、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,,方便了部門,、人事、財務(wù)查找,、結(jié)算管理,,增強了人力資源管理,。

⑸、及時做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔。

3,、人員招聘,。

⑴、各部門傳遞人員增補單,。

⑵,、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,,以配備各崗位,。通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,。

4,、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,,并對外宿員工的名單進行上報財務(wù)部,,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。

5,、嚴肅勞動紀律,。

⑴、加強考勤管理,,在全公司上下協(xié)助下抓按時上,、下班時間,規(guī)范考勤制度,。

⑵,、嚴格考勤制度責(zé)任的落實。

⑶,、加強請(休)假制度,、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者,、擅自離崗者等,,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,,進而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

6、認真做好常規(guī)工作,,包括:優(yōu)秀員工、工資,、晉升,、調(diào)職和其它的核定審查工作,。對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作,。

7,、人事月統(tǒng)計工作,。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,,對新進,、離職,、調(diào)動人員進行備注,。

8、收集信息,,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率,。

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,反饋信息,。搞好各部門間相互配合,,綜合協(xié)調(diào)工作,。對各項工作和計劃的督辦和檢查,。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度,、工作計劃和其他文稿,。負責(zé)公司來往信信函的處理及收發(fā)、登記,、傳閱、批示,。做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦、檢查。加強辦公文件,、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證,。同時,,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務(wù),。加強文字材料的草擬打印工作,,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成,。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,完善,、制定公司規(guī)章制度,,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強溝通:與員工面對面解決問題,,使員工工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,,使他們了解、支持后勤工作,,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5、能很好地履行崗位職責(zé),,辦事效率的提高,。

6,、監(jiān)督,、管理、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責(zé)人進行處理,。為公司加強管理、提高后勤服務(wù),。認真收集信息,,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,,分析工作存在的問題,,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,,為解決問題作出正確的決策。

7,、辦公物資,、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計,并分類建檔存入電腦中,,保證了物資使用的安全。負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購,、發(fā)放,、保管,、使用登記,、維護工作等。并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8,、公司日常行政,、人事,、辦公事務(wù)等管理工作,,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作,。

9、公司總務(wù)工作,,做好后勤保障,。

10、公司辦公,、生產(chǎn)會議安排,、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。

11,、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,,熱情接待來訪客戶,、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求,、建議,。

12、保安,、司機的監(jiān)督管理,。對廚房人員、保安及司機反應(yīng)的各種問題及日常工作情況,、報銷單進行審核,、查閱,對有異常的進行處理,。

13,、公司各種表格管理。

14,、完成上級交辦的其他任務(wù),,并按時按質(zhì)的完成,。

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,,全面推行目標管理,。

1、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外,,重點做好以下幾方面工作

⑴,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,,對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善,使其更加符合公司工作實際的需要,。

⑵,、配合公司促建工作,,加大行政管理力度,,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,通過“以點帶面,、以薪帶譽”,,促使工作質(zhì)量進一步提高。

⑶,、加大人力資源管理力度,,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,,做好以事設(shè)崗,,人盡其才。為人才招募與評定薪資,、績效考核提供合理依據(jù),。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置,。

⑸,、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤,、用工以及后建宿舍的管理等等,。

⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。

⑺、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度,,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),,用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益,。

行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,,是非常嚴峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多,,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,,各部門提供支持與配合的程度如何,,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標后,,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助,。

20xx年公司是緊張忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,,兢兢業(yè)業(yè),履行行政,、人事,、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,較好的完成了各項工作任責(zé),。當然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,,將在來年工作中改進和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進行人才招聘,、加大行政,、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作,,以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,,為此,,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻,!

行政崗位個人工作總結(jié)篇二

1,、負責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù),,協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)(尤其是重點部門一定要重點關(guān)注,要學(xué)會用“十個指頭彈鋼琴”——針對不同的部門要用不同的方法,;站在公司的角度為員工服務(wù)),;

2、落實公司規(guī)章制度(重在執(zhí)行與堅持——對于一項難以貫徹的制度長期堅持下去就自然成為了常規(guī)),;

3,、加強對各項工作的督促和檢查(堅持原則性),溝通內(nèi)外聯(lián)系,,保證上情下達和下情上報(立即行動),;

4、負責(zé)對會議文件決定的事項進行催辦(跟進,、跟進,、再跟進),查辦和落實(不管任何人,,王子犯法與庶民同罪——包括總經(jīng)理),,加強對外聯(lián)絡(luò),拓展公關(guān)業(yè)務(wù),;

5,、負責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂,,負責(zé)公司車輛的管理,;

6、負責(zé)節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢,,節(jié)約,、節(jié)約、再節(jié)約——為你的厲行節(jié)約而喝彩),。

1,、組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述,、人力規(guī)劃編制,、考勤管理的工作。

2,、招聘使用:

提供工作分析的有關(guān)資料,,使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,對申請人進行面試作最終錄用和委派決定,,對提升,、調(diào)遷、獎懲和辭退作出決定,,職務(wù)分析和工作分析的編寫,,制定人力資源計劃,,通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法,,按照工作崗位要求,,將員工安排到合適的崗位,來實現(xiàn)人力資源合理配制,。

3,、工作報酬:

制定合理的薪酬福利制度,按勞付酬,,論功行賞,,通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障,。其次,,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

4,、培訓(xùn)開發(fā):

現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,,說到底是人才的競爭,是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭,。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,,也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本,,追求全員卓越,,以人為本的管理方式。

提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單,,制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃:主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn),,為員工發(fā)展提供咨詢,規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo),,通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式,,達到期望的標準。

5,、人員考核:

主要負責(zé)工作考核,,滿意度調(diào)查,研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng),,制定紀律獎懲制度,,以工作職責(zé)來制定績效考核標準,通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇,,可以促進人力資源開發(fā)和合理利用,,并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

運用剛?cè)岵墓芾砟J?,制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,,運用權(quán)利和組織系統(tǒng),,強行進行指揮、控制,、命令,、硬性管理來達到目的。

沒有后勤的保障,,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行,。首先要制定相關(guān)制度;,,加強對宿舍,、食堂、水電,、辦公用品,、零星修繕、部分固定資產(chǎn),、衛(wèi)生,、環(huán)境的管理。

加強對人員進出,、公務(wù)訪客,、車輛物品出入、消防安全,、防盜防災(zāi),、職業(yè)安全防護等的管理,同時對員工進行安全教育,,貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,,創(chuàng)造一個安寧祥和的工作,、生活環(huán)境,,保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標,,群體意識價值觀念和道德規(guī)范,,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,,同時企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力,、制度,,一種是軟的約束力、無形的,,就是活躍企業(yè)的文化生活,,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個企業(yè)文化之中),。

1、企業(yè)精神形象,,它對于員工有強大的凝聚力,,感召力,引導(dǎo)力和約束力,,能增加員工對企業(yè)的信任感,,自豪感和榮譽感。

2,、企業(yè)環(huán)境形象,,因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎(chǔ),,而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ),。

3、企業(yè)員工形象,,制定《員工手冊》,,因為良好的員工素質(zhì)和形象,是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素,。員工的儀表裝束,、言談舉止、工作能力,、科學(xué)文化水平,、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象,??偠灾姓耸虏抗ぷ鞯淖罱K目標就是確保公司的正常運作及生產(chǎn),,穩(wěn)步,,正常的進行,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益,,為我們親愛的員工創(chuàng)造他們在外面的另一個“家”,!

行政人事部工作包羅萬象,事務(wù)性公司又“簡單而復(fù)雜”,,我們在做工作的時候,,一定要保證高度的條理性,部門要在“辦公室6s管理”的基礎(chǔ)上,,養(yǎng)成“日事日畢,、日清日高”的良好習(xí)慣。

要學(xué)會跟竹子一樣的做人,與各部門保持互惠互利的行為,,努力和最不容易搞好關(guān)系的人搞好關(guān)系,,才能在復(fù)雜的職場中順利進行工作。

尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們,,在對待上級,、平級、下級必須得罪一級的時候,,我們必須優(yōu)先保證上級和你的平級的利益,,然后才能善待你的下級(在保證不傷害下級利益的前提下,站在企業(yè)的位置為員工服務(wù)),,這樣才能把行政人事工作做好,。

也許還有千言萬語未駛出來,但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們,,運用合理的,、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹。

在實際工作中不斷總結(jié),,在實際工作中領(lǐng)會與應(yīng)用,,不斷的學(xué)習(xí),你的職場明天才會更輝煌,!

行政崗位個人工作總結(jié)篇三

我有幸成為xx的一員,,帶著對工作的激情,我走上了公司行政部的行政主管崗位,。在入職以來,,完成了人事行政制度編寫及工作流程制定,如:倉庫管理制度建立及完善,,公司年會策劃及新年布置等,。在這2個月的時間里,我充分體會到了共贏,,創(chuàng)造價值,,服務(wù)社會的使命。現(xiàn)就我的'工作總結(jié)如下:

倉庫物品登記制度完善對公司倉庫物品進行整理盤查,,制定了倉庫管理流程,。針對倉庫物品進出及借用樣品實行了嚴格的管理,并對倉庫物品進行了流水帳管理,。公司形象建設(shè)員工穿著透露出企業(yè)形象窗口,此次加強了工服管理制度的建立,,明確了處罰規(guī)定,。考勤管理制度的完善考勤管理是為了更好的促進經(jīng)濟效率的提高,,保證公司有效的運作,,為此對考勤管理進行了完善,,明確了處罰制度。年會策劃與新年布置策劃組織了xx年會,,增進員工團結(jié)與溝通,,豐富業(yè)余生活。對辦公室進行了新年布置,,烘托了公司新年的節(jié)日氛圍,。會議布置和組織工作安排組織了《奮戰(zhàn)xx年》達成會,公司檔案管理基本建立了公司員工檔案體系,,形成較為規(guī)范的人事檔案管理,。根據(jù)管理體制的總體要求,已經(jīng)完成各項管理規(guī)章制度編寫,,讓日常管理工作更制度化,、規(guī)范化和更具操作性。

(一)取得的經(jīng)驗

(1)執(zhí)行力在工作中起到非常重要的作用,,良好的執(zhí)行力是工作取得進展的基本保證,。

(2)吃苦耐勞是一種重要的工作精神。

(3)整體思想在指導(dǎo)工作上的重要性是值得肯定的,。

(4)良好的組織協(xié)調(diào)能力是舉辦大型活動成功的基本保證之一,。

(5)工作的積極性是推動工作快速進展和提高工作質(zhì)量的基本要求。

(二)工作中的不足

(1)組織會議時,,沒有預(yù)先做好調(diào)試工作,;

(2)工作計劃沒有及時匯報;

(3)對公司環(huán)境不熟悉,,考慮問題理想化,。

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