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最新綜合管理崗位個人年終總結(jié) 綜合管理崗年度個人總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-24 11:33:53
最新綜合管理崗位個人年終總結(jié) 綜合管理崗年度個人總結(jié)(3篇)
時間:2023-03-24 11:33:53     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

綜合管理崗位個人年終總結(jié) 綜合管理崗年度個人總結(jié)篇一

1,、完成了20xx年終的各項薪酬、福利,、績效,、各項責任制考核獎勵等的計算、發(fā)放工作,。在此工作中為了保證數(shù)據(jù)不出差錯,,數(shù)據(jù)在公司的核定范圍內(nèi),查考勤,、出發(fā)放方案等工作任務(wù)顯得尤其繁重,。但是,在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、部門主任的通力協(xié)作下,,綜合管理部針對不同情況變化及時進行相應(yīng)的調(diào)整,根據(jù)我廠的實際情況制定了不同的發(fā)放方案,在核算,、發(fā)放過程中沒有出現(xiàn)一絲差錯,職工對年終的各項年終獎勵發(fā)放也沒有異議,。

2,、上報了20xx年企業(yè)負責人和職工薪酬性收入情況。同公司接軌后,,公司人力資源部要求基層單位每月,、每年必須如實上報單位的薪酬預(yù)控和薪酬實際發(fā)放情況,同單位財務(wù)資產(chǎn)部的數(shù)據(jù)一致,,每月必須同財務(wù)資產(chǎn)部對帳,,不能多一分也不能少一分,由于平時月報工作做得扎實,,年報工作也就迎刃而解了,。在上報我廠20xx年薪酬預(yù)控和薪酬實際發(fā)放情況年報中,我廠的預(yù)控為xxx萬元,,實際發(fā)放也為xxx萬元,,完全符合公司人資部的要求。在所有的上報材料中都做到了時間準時,、數(shù)據(jù)準確,。

3、理順了機構(gòu)設(shè)置后人員的崗位在我廠機構(gòu)設(shè)置完成后,,部門,、人員都發(fā)生了大的變化。按區(qū)公司的要求,,我廠由原來的十多個部門改組為三個職能部門和三個生產(chǎn)機構(gòu),,人員就做了大的相應(yīng)的調(diào)整。在薪酬系統(tǒng)重新錄入了人員新的崗位信息,、崗級,、獎金系數(shù)等,在這此工作中加班加點,,保證了工資正常,、準確的發(fā)放,沒有因為機構(gòu)重組而耽誤工作的正常開展,。

4,、參與廠的績效管理工作按公司要求,我廠是績效管理工作的試點單位,,綜合管理部具體負責此項工作的開展,。說實話,此項工作在公司都是一片空白,要我們來試點也不是沒有難度,,當時安排我們來做的時候?qū)嵲谑怯袎毫?。雖然也進行了一些培訓(xùn),那也只是紙上談兵,,具體要做出考核辦法,、考核量表等也不容易。由于沒有做過,,只能上網(wǎng)查別人是怎么做的,。要結(jié)合我廠實際情況,請xx單位的x主任為我們指導(dǎo),,配合他把中層干部,、部門、員工的績效考核辦法,、考核量表完成,。雖然有些地方還不盡人意,但是我努力了,,第一步終于邁出去了,,所以心里還是很欣慰,也感謝廠領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和幫助,。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好,,盡量做到完美。在此項工作中我學(xué)到了以前不曾學(xué)到的東西,,雖然有時候很累,,可我認為學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識,心里是開心的,、是值得的,。

5、團結(jié)同事,,協(xié)調(diào)合作,。綜合管理部事務(wù)繁雜,瑣碎,,涉及面很大,,不團結(jié)同事,就很難做好工作,。在工作中不推諉,,不見利忘義,不造謠中傷,,影響團結(jié),。在工作和同事通力合作,,以工作為第一目標,力求把工作做得更好,。

6,、其他工作完成了其他臨時性工作。由于是年底工作總結(jié)多,,年初計劃多,,臨時性工作也就多。但這些工作我了然與心,,在工作中能夠抓住重點,按照輕,、重,、緩、急的原則逐步開展工作,。

回顧這幾個月的工作歷程,,認識到有些工作方法過于簡單,有些問題的處理還是不夠妥當,,在業(yè)務(wù)理論水平和組織,、協(xié)調(diào)能力上還有待于進一步提高。再次,,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差很多,。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服,。

在今后的工作中,,我要虛心向其他同事學(xué)習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,,努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,。并時刻關(guān)注國家,、公司出臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度,不斷進步,,爭取把工作做得更好,。

綜合管理崗位個人年終總結(jié) 綜合管理崗年度個人總結(jié)篇二

20xx年綜合崗工作忙碌而充實。全體組員緊緊圍繞作業(yè)區(qū)工作思路和綜合辦服務(wù)宗旨,,結(jié)合部門工作職責和工作計劃,,以服務(wù)站隊為中心,努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調(diào),、服務(wù)職能,,努力提高技能水平,、服務(wù)水平,盡心盡職為站隊做好服務(wù)工作,。積極完成各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),,為各項工作的順利開展發(fā)揮了積極的作用。現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

一,、完成的主要工作

1,、協(xié)助組織作業(yè)區(qū)各類節(jié)日活動以及各項會議準備工作;

2、完成作業(yè)區(qū)各類資料的打印,、復(fù)印,、刻字及統(tǒng)計工作以及作業(yè)區(qū)各類宣傳板報xx塊、制作橫幅xx條;

3,、及時完成作業(yè)區(qū)日生產(chǎn)信息,、周工作總結(jié)、周生產(chǎn)分析,、月度工作總結(jié),、經(jīng)理辦公會材料、月底特種車輛,、值班車費用的統(tǒng)計;

4,、統(tǒng)計完成每月生產(chǎn)異常及事件情況,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公會匯總;

5,、按時完成周生產(chǎn)例會紀要及經(jīng)理辦公會紀要編寫,、審核工作;

6、完成每周一至周四閱覽室開放工作,,完成每周一,、三、五班車物品接收,、登記,、發(fā)放工作;

7、完成每周六籃球聯(lián)賽組織及積分統(tǒng)計工作;

8,、完成作業(yè)區(qū)基建庫工程資料的梳理,、交接工作;

9、協(xié)助韓永強完成各站隊打印設(shè)備維修工作;

10,、協(xié)助聯(lián)合站組織卡拉ok比賽,。

11、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,。

二,、工作中存在的不足

1、在本職工作中還不夠認真負責,,崗位意識還有待進一步提高,。不能嚴格要求自己,,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,,處理事情必須快,、精、準,。在這方面,,還有很多不足,比如在作會議記錄時,,沒有抓住重點,,記錄不全,導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容,。

2,、對工作程序掌握不充分,對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面,,對工作缺少前瞻性和責任心,致使在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,,甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤,。

3、缺少細心,,辦事不夠謹慎,。綜合工作是相對簡單但又繁多的工作,這就要求我們必須細心,,有良好的專業(yè)素質(zhì),,思路縝密。在這方面,,我們還不夠細心,,時有粗心大意、做事草率的情況,。

三,、下步工作打算

1、進一步加強自身素質(zhì)建設(shè),,不斷增強責任感;加強辦公室的管理,,規(guī)范辦事程序,確保工作無差錯;

2,、牢固樹立服務(wù)意識,,大局意識,嚴格履行各種規(guī)章制度,,增強工作的向心力,、凝聚力和責任感;

3,、進一步改進工作方法,克服因工作繁瑣而帶來的.急躁情緒,,積極主動為各站隊提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù);

4,、辦公室作為一個綜合性部門,在處理日常事務(wù)時,,往往要求團結(jié)協(xié)作,。因此,在做好本職工作的基礎(chǔ)上,,服從領(lǐng)導(dǎo),,團結(jié)同志,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項任務(wù),。

5,、平時多看一些寫作方面的書,提高文字寫作能力

6,、提高工作質(zhì)量,,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感,。

總結(jié)一年來的工作,,既有成績,更有不足,,為此,,我們要堅定信心,要有計劃的把今后的工作抓緊實施,。我們堅信:20xx年,,在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各站隊的大力支持下,在各崗?fù)镜墓餐浜舷?,克服困難,,進一步加強工作的責任心和事業(yè)心,牢固樹立服務(wù)大局,、服務(wù)站隊的意識,,求真務(wù)實,開拓進取,,為作業(yè)區(qū)的發(fā)展做出更好更大的貢獻,。

綜合管理崗位個人年終總結(jié) 綜合管理崗年度個人總結(jié)篇三

時光飛逝,回首這一年的工作,,緊張而又平淡,,就在這一個個緊張的日子里,20xx年我來到了xxx城項目部,,開始了我的新工作,作為一名綜合管理員。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,和同事們的團結(jié)合作關(guān)心幫助下,較好的完成了這半年的各項工作任務(wù),,素質(zhì)、思想,、和人際交往方面都有更近一步的提高,,現(xiàn)在把存在的成績和不足總結(jié)如下:

一、食堂管理

作為一名食堂負責人來說,,以讓大家都吃得滿意,,干凈、健康,、衛(wèi)生及成本的合理控制為基礎(chǔ),,對此最為重要的就屬食品進貨這一塊了,因此每次采購進貨都必須要求x人以上同時驗收簽字,,在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購到新鮮的原料,。

其次是食品的衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生問題,,作為一個集體食堂,,嚴格落實食品衛(wèi)生安全,關(guān)系到每一個同事的身體健康,,首先,食堂工作人員每年都要定期進行體檢,,不定期對工作人員進行思想教育,,貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等,通過學(xué)習,,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識,,切實做好食堂的食品衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生等工作,,工作臺做到隨用隨清,,每周對廚房進行一次大清掃,如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,,及時整改,,確保全年無食品安全事故發(fā)生。

二,、辦公區(qū)管理

辦公區(qū)域是項目核心之地,,日常辦公及對外接待的重要場所,辦公室,,會議室,,衛(wèi)生做到每天隨時清掃,,洗手間洗漱間隨時保持地面干凈整潔。

三,、生活區(qū)管理

職工生活區(qū)的管理難度較大,,由于工人都來自不同的城市,素質(zhì)較低,,不講文明等問題,,采取勤檢,勤查,,獎懲制度等措施,,周而復(fù)始,取得了很大改善,。

四,、現(xiàn)場管理

對于施工現(xiàn)場安全文明施工、道路清掃,、灑水降塵,、材料、垃圾,、防塵網(wǎng)覆蓋等等工作,,基本達到了項目要求并做到勤巡查,以免有疏漏如發(fā)現(xiàn)有沒做到位的工作及時安排人員立即整改,。

五,、臨時工招聘及管理

今年以來后勤招聘一直難度很大,目前招臨時工共xx人,,食堂x人,,辦公區(qū)x人,工人生活區(qū)x人,,實驗x人,,現(xiàn)場x人,根據(jù)鄒平現(xiàn)狀和公司待遇,,招聘難度極大,,外地的一般都找不到,本地的不加班還要有休假,,人員不足,,達不到項目需求。

人員管理采取一人一崗一人多崗制度,,基本做到當日事當日清,,根據(jù)每個人的工作表現(xiàn)及全勤制度來定(優(yōu)良一般)等三個等級考核來定,激勵每個員工的上進心,責任心和積極性,,能跟好的完成項目需求的工作,。

六、工作亮點

管理員食堂管理,,眾口難調(diào),,聽取不同意見改變不同口味,并且讓大家上報自己愛吃的菜譜然后綜合篩選,,盡心盡力讓大家吃飽吃好,,讓同事們吃的滿意、干凈,、放心,、健康是后廚的職責所在。

不足之處在于:工作經(jīng)驗不足,,某些方面專業(yè)知識欠缺,,語言表達能力需要提高,綜合,、協(xié)調(diào)管理思路有待提高,。

總結(jié):自入職以來對工作積極主動,認真負責去做好每一件事,,與同事相處融洽,,互相配合。嚴苛要求自己,,聽取不同意見并及時改正,,不斷提高自我的工作水平,力求能讓工作再上一個臺階,。同時,,感謝各領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與栽培,我將在20xx年之際將工作做得更好,,更完美,。

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