時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧,！寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫篇一

基地培訓(免費)――》運輸(自費)――》住宿(自費)――》推薦工作(免費)――》每月工資的10%-15%傭金

在后期的勞動關系中公司、客戶(也就是需要保姆的人)和保姆形成一種新的勞動關系,。

客戶：將保姆每月工資交給我,。

保姆：我將每月工資抽取10%后發(fā)給她

在這種新的勞動關系中每個人都有利益，這種利益會維持這種新的勞動關系,。

對于客戶：

我們承諾不滿意可以隨時重新更換保姆,，并且尋找保姆的最大擔憂就是這個保姆的人品問題。在這里我們以整個公司作為后盾來處理客戶提出的各種申訴要求,。包括盜竊財務,、各種有意無意的過時帶來的經(jīng)濟損失。在原來保姆本人是沒有能力負擔的,，現(xiàn)在有整個公司作為擔保,，最大限度的降低原來的損失,。

對于保姆：

在以前的勞動關系中，這一類是弱勢群體在城市中沒有依靠,，不熟悉生存環(huán)境,。我們在收取每月10%到15%的傭金之后將為他擔負以下責任，免費的推薦工作,、解決勞資糾紛,、無償?shù)姆稍⒂绕渲卮蠹膊『腿松韨Φ馁r補和治療,。這樣他們就徹底解決了在城市生活打工中的最大問題,。

公司的利潤來源：

我們在整個勞動關系中實際上充當了兩者之間的仲裁覺色，實際上就相當于一個微型的保險公司,，我們的利潤來源于拋開那些非正常需要賠負和糾紛解決的,，剩下來的資金。

舉例子來說

假如我們有5萬保姆簽訂合約,，每個保姆的月工資為500元那么10%就是每月250萬的收入,，一年為2500萬。5萬保姆中出現(xiàn)重大疾病,，糾紛等等需要支出的占30%,，我們一年至少擁有過千萬的收益。而目前北京需要的保姆為20萬,，上海和廣州也為10左右,。我們不但能引進新的也可以吸吶現(xiàn)有的勞務人員加入到這個體系中來。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫篇二

一,、創(chuàng)業(yè)目標

根據(jù)市場需求,，針對現(xiàn)代年輕人的消費心里，利用合理有效的管理與投資,，建立由中等規(guī)模逐步走向大規(guī)模化的情侶主題餐廳連鎖公司,。

二,、產品簡介

在青田開一家主要為情侶精心設計的主題餐廳，餐廳內裝修,、擺放設備都以浪漫為主題,，并且每對情侶的用餐空間都是獨立并相互隔開的。除此之外情侶特色細微到餐具以及餐桌上,，雖然餐廳是主要針對情侶開放,，可是也歡迎社會上單身或者休閑類一族。

三,、創(chuàng)業(yè)分析

俗話說的好,，民以食為貴,，這足以說明餐飲也的重要性。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，餐飲業(yè)近幾年的發(fā)展突飛猛進,，大街上各式各樣的中餐、西餐,、快餐或是特色小吃層出不窮,，所以怎樣能在如此激烈地競爭之中脫穎而出，占領市場份額,，是我們需要解決的問題,。我們認為，情侶餐廳解決這一問題的關鍵之處在于抓住消費者的心理,，并以餐廳舒適,、溫馨、浪漫的整體環(huán)境與氛圍,，優(yōu)質的服務吸引消費者,，外加一些精微的細節(jié)之處為情侶之間準備特色的服務，增進情侶之間的感情,，以到達雙贏的目的,，使情侶高興而來，滿意而歸,，使情侶餐廳業(yè)務不斷的推廣擴大,。根據(jù)調查發(fā)現(xiàn)，目前青田還沒有專門針對情侶設計的餐廳,，然而onlytwo餐廳是以情侶為主的餐廳,，貼合消費者的要求。許多情侶們以前只能去面向所有人的餐廳吃飯,，不能感受到浪漫的氣息,，并且有時候吃飯還被人打擾，這是每個情侶都忌諱的,。當今市面上的餐廳有的價格偏高,，無法到達大眾所能理解的程度，所以門庭冷落,，不得不面臨倒閉;有的為追求低價位吸引消費者,，使得菜品質量與餐廳的整體環(huán)境下降，情侶去之后的感覺是庸俗,、沒有情調,、沒有品位、顯得很廉價,，這樣情侶餐廳的存在反而失去了意義,。此刻大街上情侶一抓一大把,，而那里竟然沒有情侶專屬的餐廳，這并不是人們

不需要,，而是沒有被人開發(fā),，由此看來此處為市場空缺，潛在的市場十分廣泛,。

四,、經(jīng)營范圍

餐廳初步主要以中餐餐為主西餐為輔的經(jīng)營策略，以及配合銷售各種飲料酒水,。經(jīng)營種類會根據(jù)餐廳發(fā)展過程中所遇到的情景而做出貼合消費者的調整,。

五、營銷策略

主要目標市場為青田中心地帶以及圍繞中心地帶的情侶們,?？山?jīng)過墻面廣告和橫幅的形式先進行開業(yè)前的宣傳，等一切準備就緒后用傳單網(wǎng)絡的形式再次進行宣傳,，宣傳的資料為餐廳的特色開張日期以及舉行各種開業(yè)優(yōu)惠活動來吸引顧客,。開張期間服務尤為重要，幾乎決定了餐廳以后的命運,，所以在這期間要嚴格把關各項工作,，不求做到最好只求更好。為了使餐廳能夠長遠發(fā)展,，在情人節(jié),、七夕、中秋,、春節(jié)等重要節(jié)日期間推出各種貼合特色的活動以及優(yōu)惠方式,。

六、經(jīng)營細節(jié)

餐廳內部就餐設計可分成兩層,，樓上以大小包廂組成內部設計和ktv差不多,，分成兩邊一邊設置唱歌功能供給給一些喜歡熱鬧奔放的情侶們，一邊則不設置唱歌功能供給給喜歡安靜的情侶們,。樓下則設計為大廳,，用來舉辦一些活動。那里所有的墻都具有很強的隔音效果,。大廳設有播放器可播放輕音樂，也可供給給客人點歌,。平時沒有活動則把大廳預留給散客,。若情侶同時到達，則可直接由服務生為其服務就餐,。若一位先到一位后到先到者需記錄自我身份信息,，并且登記部分對方身份信息,，等待對方來是達對雙方身份信息時方可入內。二樓以上則是客房,，酒店將與小舟山合作,，去小舟山的游客來那里能夠享受十分優(yōu)惠的待遇。

七,、企業(yè)競爭

從長遠來看,，隨著對外開放的擴大和經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定快速曾長，城鄉(xiāng)居民收入增加,，生活水平不斷提高,，我國餐飲業(yè)發(fā)展十分迅速，近幾年餐飲業(yè)的增長率比其他行業(yè)高出十個百分點以上能夠說我國迎來一個餐飲業(yè)大發(fā)展的時期,，市場潛力巨大,，前景十分廣闊。主題餐廳本就是一個極其具有開發(fā)價值的市場,，更何況在青田還沒有這種情侶主題餐廳,，競爭自然而然就小了不少?！邦櫩途筒?，各投所好”據(jù)一些主題餐廳的店員介紹，來主題餐廳吃飯的顧客除了吃飯外,，的是沖著餐廳的附加服務來的,。并且，情侶主題餐廳的布局也比較高雅,，情侶一齊來就餐,，除了享受美食外，還能夠感受浪漫的氣氛,。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫篇三

咖啡店越來越成為白領及成功人士必不可少的休閑飲品,，無論是談生意還是朋友見面聊天，咖啡店都是不錯的選擇,，所以,，對于創(chuàng)業(yè)者來說，能夠開一家咖啡店也是不錯的選擇,。

一,、公司基本情景

(一)項目名稱：往昔之音咖啡廳

(二)經(jīng)營范圍：咖啡、西餐,、茗茶,、各類小點心等

(三)行業(yè)類型：餐飲業(yè)

(四)項目投資：約200萬元

(五)場地設置：上海浦東新區(qū)

(六)消費對象：中高層消費者

(七)經(jīng)營面積：約200平方米

(八)項目概況：為顧客營造一個放松、舒適,、浪漫環(huán)境并且供給方便(主要供給咖啡,、茗茶,、各類小點心等)，還供給在校大學生兼職,，以滿足禮貌大都市人們追求精神需要供給優(yōu)質服務,。

(九)經(jīng)營宗旨：往昔之音咖啡廳旨在為所有顧客供給一個放松、舒適,、浪漫環(huán)境并且物美價廉,、時尚休閑等，令顧客滿意的服務,。

二,、產品服務介紹

1、往昔之音咖啡廳不僅僅供給中外各式經(jīng)典咖啡,，如摩卡,、藍山、牙買加極品咖啡,、冰凍奶油塊咖啡,、花式咖啡、白咖啡,、老怡保白咖啡,、瑪琪雅朵等，還有各種茶點,，如各式中國名茶,、各種奶茶、保健茶,、果汁,、點心等。

我們的咖啡絕不是速溶的,，而是當場手磨,，口感好，品味佳,。

咖啡屋只求服務,，本著“以最低的價格供給最好的服務”的宗旨，以四個“一流”(一流的服務,、一流的環(huán)境,、一流的品種、一流的信譽)為目標,，力使浪漫咖啡廳成為所有白領人士或情侶的休憩之地,。

門旁挺立著碧綠的翠竹，屋內掛著精致的作品,，柜臺前擺設有存放各種報刊的書架,。

室內寬敞明亮，座位舒適,，環(huán)境幽雅,。

坐在窗前，你能夠周圍的秀麗風光,，領略開發(fā)區(qū)的漂亮景色,。

在門前還準備了一些雨傘，對那些出門在外沒有帶傘的顧客供給方便,。

2,、核心競爭力或技術優(yōu)勢

我們的往昔之音咖啡廳雖不像其他的競爭者那樣有龐大的資金系統(tǒng)，但好在我們的地理位置較好,，到目前為止,，還極少競爭者。

可是,，我們有堅實的核心觀念,。

他們是：

(1)可信賴的產品品質：堅持選用最好的(相對于大眾市場而言最好的)的咖啡豆。

(2)高度的環(huán)保意識：采用更多的環(huán)保型設備和包裝材料,，大力倡導并嚴格要求能源的節(jié)儉利用,。

(3)良好的員工福利：對于固定員工而言，為員工供給最優(yōu)越的健康福利計劃,，并大面積推行員工持股,。

(4)和諧共處的社區(qū)精神：為顧客營造溫馨、自由的消費環(huán)境,，鼓勵店面工作人員和顧客的交流,，讓顧客無論是獨處還是小聚都能怡然自得融入，其中慢慢的把我們往昔之音咖啡廳變?yōu)轭櫩妥≌凸ぷ鞯攸c之外的生活中必不可少的“第三地”,。

(5)獨樹一幟的文化品位：有選擇地參與一些溫情,、勵志的電影和圖書的推廣和發(fā)行。

我們往昔之音咖啡廳的優(yōu)勢在于采用了對面技術來為顧客服務,，我們在顧客第一次來到咖啡屋時就為顧客建檔,，下次來時，我們能夠為其供給他所熟悉和滿意的服務,。

有時,，不用他們自我開口，就已經(jīng)把他們所需的產品送至他們身邊,。

三,、行業(yè)市場分析

隨著人們的生活水平在不斷提高，咖啡這種西式飲品正在被越來越多的國人所理解，隨之而來的咖啡文化正充滿生活的每個時刻,。

咖啡不再僅僅是一種飲料,，它逐漸與時尚、品味緊緊聯(lián)系在一齊,，體現(xiàn)出高品質的現(xiàn)代生活;或是交友談心,，或是商務會談，或是休閑怡情,，盡在一杯音樂彌漫的咖啡中,。

如今，在國內的許多大城市,，咖啡館已經(jīng)不少見,，許多年輕人成了咖啡的熱情擁護者，咖啡消費在中國城市里,，平均每人每年的咖啡消費量是4杯,，即使是在北京、上海這樣的大城市,，每人每年的消費量也僅有20杯,。

而在日本和英國，平均每人每一天就要喝一杯咖啡,。

日本和英國都是世界著名的茶文化國家,，目前已經(jīng)發(fā)展成了巨大的咖啡市場。

擁有強大茶文化的中國具有廣闊的咖啡消費潛力,，正在成為世界上最大的咖啡消費市場,。

在國內許多大中城市咖啡專業(yè)場所數(shù)量每年在以30%左右的速度增長。

正因為中國咖啡市場處于起步階段,，中國咖啡消費增速驚人,，這意味著一個巨大的機遇已經(jīng)降臨，意味著有更多的機會,，更大的利潤回報空間,。

未來幾年中國有望成為全世界最具潛力的咖啡消費大國。

總體來說,，由于中國市場巨大,，咖啡消費增長前景看好，中國在世界咖啡業(yè)擴大需求的總戰(zhàn)略中占據(jù)重要地位,。

本行業(yè)報告在很多周密的市場調研基礎上,，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部,、國家海關總署,、國際特許經(jīng)營協(xié)會,、國際咖啡協(xié)會、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會,、中國飲料工業(yè)協(xié)會,、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內外相關報刊雜志的基礎信息,，

對我國咖啡店連鎖行業(yè)背景,、市場前景、競爭狀況以及店鋪選址等方面進行了詳盡地分析,，對今后我國咖啡店連鎖產業(yè)的發(fā)展做出了精確的預測。

目前中國咖啡飲料這個細分的藍海市場上,，除上海,、廣州、深圳等少數(shù)地區(qū)以外,，其他的咖啡市場尚待開發(fā),。

去年娃哈哈推出的“呦呦奶咖”表現(xiàn)平平，星巴克在超市的瓶裝咖啡銷量也不盡如人意,。

可是,，分析推斷，未來5年咖啡飲料的發(fā)展應當比較快,，堅持在30%左右,。

幾大日系飲料品牌紛紛加強咖啡市場攻勢。

其中麒麟利用品牌延伸,，推出了午后咖啡和麒麟咖啡系列,。

此外，可口可樂目前在日本熱銷的“喬治亞”咖啡也有可能被引入中國市場,。

可口可樂大中華區(qū)總裁戴嘉舜日前表示,，公司一向在關注中國咖啡市場，但出于市場競爭原因,，不能透露在華推出咖啡飲料的具體時間,。

除了市場潛力巨大，咖啡飲料的高利潤也是吸引企業(yè)進入的一大原因,。

摩根大通一份有關食品行業(yè)調查報告顯示,，全球品牌包裝食品飲料市場中，咖啡和茶葉利潤最高,，利潤率在20%左右,。

四、業(yè)務現(xiàn)狀

目前,，上海浦東新區(qū)的咖啡市場并不激烈,，異常是在居民小區(qū)周圍,，還沒有相應的競爭者和競爭壓力。

并且,，位置異常有利,，既靠近商業(yè)街，有靠近居民小區(qū),，客流量和消費本事都能夠滿足,。

五、財務分析

(一)投資估算：

1,、一次性固定投資：180萬元(其中包括：1,、轉讓費加房租首付110萬元，2,、裝修費40萬元,，3、辦費用4萬元,，4,、雜項支出1萬元，5,、設備用具購置15萬元,、原材料10萬元);

2、流動資金及原材料備用金20萬元

3,、成本控制(每月)：租金20000元,，材料進貨費用50000元，人員工資大約60000元,，按不一樣的級別不一樣的工資,，不可預支薪水的10%。

小計每月成本約：80000元,，其他開支約：20000元,。

月均營業(yè)額：300000元。

4,、盈利本事(月)：營業(yè)額—成本=營業(yè)利潤,，300000-230000=70000;年利潤：70000×12=840000元

5、投資回收期：投資回收期：≈3年

六,、融資計劃

向銀行貸款注冊資本的50%,，然后剩余的由三個股東分攤。

期限為兩年,。

其間如有一股東退出,，此股東變賣只能持有15%的股份。

七,、風險控制

各行各業(yè)都有其自身的風險性,，而作為餐飲業(yè)的咖啡廳,，在與消費者消費過程中也存在著必須的風險，比如食物中毒,、火災等,。

那么在風險面前如何控制呢首先，對食品進行檢測,，保證食品的質量與安全;第二,，嚴格做好防火災系統(tǒng)等。

還有轉移風險,，對咖啡廳進行投保,，即使發(fā)生什么意外，能夠把風險降到最低,。

八,、公司經(jīng)營戰(zhàn)略

我們咖啡的發(fā)展方向是能夠使周圍大多數(shù)明白、了解我們的商品,，并且還進來消費。

為此我們會做到：

優(yōu)質的咖啡,，在咖啡館里,，咖啡的構成力必須要很強，不管是哪一種咖啡,，假如在價格的制定上偏高,，或是有咖啡品質欠佳、組成不夠齊全,，或是咖啡的存貨量不夠多等現(xiàn)象,，就立刻會影響銷售，自然更不容易增加固定顧客了,。

在咖啡館的經(jīng)營上,，不但要面臨地域內各咖啡館的競爭，更要應對各種商店的競爭,，所以“咖啡的美麗”便成為了商店成功的基礎,。

商品作為整體戰(zhàn)略，對于咖啡館而言,，也是需要經(jīng)常重視的,。

諸如經(jīng)營計劃、咖啡采購,、咖啡開發(fā),、存量管理，乃至后勤的商品業(yè)務等綜合全部的商品相關活動,，都是與咖啡館商品力的強化有相當密切的關系,。

卓越的服務,，最直接的，就是咖啡館的服務人員在等客時,，要有優(yōu)雅的姿勢,，且注意服裝、化裝等儀表;接待顧客之際,，要有適當?shù)谋砬?、態(tài)度幾合宜的應對。

所有服務員都要具備豐富的咖啡知識,，適時的為顧客做說明,，同時還要具備商談本事。

還有,，店鋪內部的裝潢設施,、有魅力且具美感的吧臺陳設，以及店鋪的照明等,，都要有效的運用,，并進一步加強廣告媒體的宣傳效果，并供給各種服務設施,。

我們的目標是在這一帶養(yǎng)成我們店的忠實消費者,。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫篇四

戶外用品前景分析

在我國，戶外還算是一門新興的運動,。近幾年,，隨著人們生活水平的提高和對精神文化生活的追求，戶外運動逐漸表現(xiàn)出它獨特的市場前景和巨大的經(jīng)濟價值,。從而一批戶外用品店也應需而生,，構成了一個新的市場消費點。

1200億元的市場潛在,、20億元的年銷售額,、1億人的參與范圍，戶外運動已經(jīng)悄然成為一個新興產業(yè),。不觀名山大川,，不看名勝古跡，背上帳篷和行囊,，玩一把重歸自然的戶外運動,，如今已經(jīng)成為越來越多有識人士的選擇。

戶外運動在國內漸漸成為運動時尚,，其中也孕育著無限的商機,。但僅有善于捕捉機會敢于創(chuàng)新的人，才能夠有所收獲,。

于是,，開個戶外用品店成了一種必然,。趁此刻國內戶外運動還處在起步階段，搭上這趟早班車似乎成了不二的選擇,。

一.戶外用品店創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢

1.創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之一：市場空間較大

根據(jù)著名旅游網(wǎng)站;攜程網(wǎng);的調查,，我國旅游人數(shù)正以每年26%的速度增長，而其中增長最快的就是20"40歲年齡段的;背包一族;;旅游用品市場需求則每年增長17%,。與全球戶外運動產業(yè)年交易額150多億美元的規(guī)模相比,，中國的相關產業(yè)還處于興起階段，市場發(fā)展空間相對較大,。

2.創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之二：投資收益看好

據(jù)了解,，專業(yè)裝備是目前戶外運動的主要開銷之一，有些登山;發(fā)燒友;的裝備在萬元以上,，即使是中低擋的裝備也要20__多元,。此外，戶外旅游用品的易耗性較大,，顧客多次購買的需求較強,。所以，戶外旅游用品的利潤相對較高,，而投資卻不大,，一般在10萬"20萬元左右，其中的;大頭;部分是店面租金和首次置貨款,，開業(yè)后每月的運營成本約在5000元左右。

3.創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之三：入行門檻不高

開戶外旅游用品店,，對創(chuàng)業(yè)者沒有太大的專業(yè)要求,，只要其熱愛旅游，喜歡結交朋友,，又善于溝通,，就能開張迎客。開這樣的店,，對店面的要求也不高,，不必須非選那些租金昂貴的鬧市區(qū)或黃金地段，并且店面的面積也不用太大,。戶外旅游用品店的顧客大都多是年輕人,，所以選在大中專院校附近可近水樓臺先得月。在廣告宣傳上也很省力,，自助游異常是野外生存體驗,，是時下都市年輕人追求的一種時尚，雖然在我國才剛剛興起,，但人氣劇增,。所以,，開家戶外旅游用品店，正是迎合了這部分年輕人的消費潮流,，只要商品有特色,，活動夠生動，就能吸引顧客,，而無需投入太多的廣告費用,。

二.市場分析

1.需求分析：

去年林業(yè)部的一項有關于戶外運動人群調查顯示，在經(jīng)常從事戶外運動的人群中,，60,。2%具有大學或同等學歷，27,。4%的人有大學以上學歷,，由此可見高學歷的人群占了近九成;而在收入方面，以3000元作為一個分水嶺,，月薪3000元以上的高收入人群占48,。6%;在年齡構成上，20-40歲的占84,。1%,，40-50歲的占7。1%,。從事戶外運動的人群有其高收入,、高學歷、年輕化的特點,，這部分人群對于這種在歐美國家頗為普及的休閑方式更容易理解,，戶外運動本身所蘊涵的挑戰(zhàn)自我精神也與年輕人進取向上的特質相吻合。

據(jù)估計,，目前中國已有200多家國內戶外用品生產商,，七八十家全球著名的戶外產品制造商以及俱樂部，戶外運動用品以及裝備的年銷售額已達20億元,。而20__年這個數(shù)字還不到3億元,，20__年這個數(shù)字是6千萬元。戶外運動市場近年來呈幾何級數(shù)的增長,，吸引了越來越多的參與者,。20__年冬季，國內參與戶外運動的人次已超越1億人次,。但據(jù)業(yè)內人士估計,，就目前為止，戶外運動行業(yè)的市場份額仍很保守。

北京的戶外用品店有大大小小三四十家,。全球戶外運動產業(yè)的年交易額150多億美元,，中國還處于興起階段，而根據(jù)目前的勢頭,，北京的戶外用品店發(fā)展到一百多家應當不成問題,。就目前整個產業(yè)鏈而言，分為裝備市場,、活動市場,、咨詢服務市場等幾方面。北京的一些戶外俱樂部也是將業(yè)務分為這樣幾部分,。在戶外用品銷售領域,，主要由品牌商、生產商,、品牌代理,、零售店等幾個部分構成，在銷售額的構成上,，大型商場占據(jù)了60%以上的份額,，其次是像三夫這樣的專業(yè)零售商，大概占到20%左右,，剩下10%多一些的市場靠品牌商的專賣店和網(wǎng)上銷售,。

戶外運動真正熱起來的原因，據(jù)我分析可能會有以下幾點：

1隨著人們生活水平的提高,，人們越來越重視自我的健康情景,。參加戶外活動，鍛煉了身體對自我的健康有好處,。

2都市生活節(jié)奏讓很多白領感到身心疲憊,，到大自然中去無疑是種十分好的放松和調理的方式。

3參加戶外活動能夠認識很多各個階層的人,，大家在一種毫無利益的關系下相識相知成為好朋友也是很多人所期望的。

4對于目前社會來說,，戶外還算一種新鮮的動動,，能讓人們尤其是白領階層的人會體會到嘗鮮的感覺。而戶外這兩個字,，本身就具有很大的吸引力,，這正是具有必須文化階層的人所喜歡追求的東西。

5對于很多單身貴族來說,，參加戶外活動也能夠找到自我的另一半,。

6參加難度比較大的戶外活動也是人生的一種豐富，也是對自我耐力和意志力的考驗,。

7參加戶外活動能夠讓人真正的回到大自然中去,，得到真正的放松,。

緣由此，此刻玩戶外的人越來越多了,，所以戶外用品的市場一路高漲,。但目前戶外用品店的增漲還遠遠不能滿足市場的漲幅。所以戶外用品店有很大有生存空間和發(fā)展前景,。

2.市場調研：

根據(jù)著名旅游網(wǎng)站;攜程網(wǎng);的調查，我國旅游人數(shù)正以每年26%的速度增長，而其中增長最快的就是20;40歲年齡段的;背包一族;旅游用品市場需求則每年增長17%,。然而這些與全球戶外運動產業(yè)年交易額150多億美元的規(guī)模相比,，中國的相關產業(yè)還處于興起和起步階段，市場發(fā)展空間很大,。

而目前在我國,，戶外用品店大多集中在少數(shù)的幾個大城市，一般中小型城市幾乎很少甚至沒有專業(yè)的戶外用品店,，根本無法滿足社會巨大的需求和供應短缺的矛盾,。

拿太原市來說，目前比較專業(yè)的戶外用品店僅有五家,，全山西省也僅有不到十家而已,，看他們的營業(yè)額，都相當好,，一片欣欣向榮,。但這些遠遠不足以滿足巨大的消費空間，很多專業(yè)的本地;驢子;就都去外地購物,，他們都說本地戶外用品店東西太少,，根本無法滿足他們對商品的追求。巨大的市場空缺和潛在的龐大消費群,，都讓戶外用品有著不可估計的前景和市場價值,。基于現(xiàn)實,，戶外用品店發(fā)展空間還是相對較大的,。

3.竟爭分析：

拿太原市來說，目前僅具有五家有名的戶外用品店,，太原的戶外用品店都有一個共同的特點,，就是種類和品牌太少，貨物不全,，并且價格普遍偏高,，檔次高低不分明，缺乏行之有效的竟爭力。如果能開一家特色鮮明的戶外用品店,，定位明確,，那完全能夠之后居上，一支獨秀,。

4.市場定位：

經(jīng)過對其他同行戶外用品店的顧客調查情景看,，光顧戶外用品商店的，一般是專業(yè)人士或白領,，尤其是外貿公司和it行業(yè)的職工,，年齡在20歲到40歲之間，月收入在兩三千元以上的人群,。戶外作為一門新興的運動,，并且玩起來相對于其他運動算是高消費。所以僅有中高收入并且有必須文化的人群才會愿意消費,。

專業(yè)人士：一般都有很豐富的戶外運動經(jīng)驗,，對裝備要求較高，尤其是追求某些細節(jié)方面,，如果某件樣東西在其他店找不到而僅有你在里有的話,，那那些人會很樂意來的，再加上服務上乘,，質量保證,，價錢合理，那些專業(yè)人士會是很是一個很大有消費群體,。并且如果能留得住這些顧客,，雖然在他們身上不可能賺太多，但他們往往帶來些潛在的市場價值,。所以,，一個戶外用品店如果要生存，必須要留得住一些真正的;驢子;,。

普通消費者：大多數(shù)為有文化有知識有必須經(jīng)濟基礎的青年人,。這些人里面有的是準專業(yè)，有的純粹是一時興起瞎玩,，有的人喜歡;燒;裝備,，有的人來帶著其他目的?？墒牵@些人里面賺錢還是相當容易的,，尤其是那些;燒;

客們,。要求店長能準確揣摩出這些人的心思，逢時逢利地介紹商品，掌握了這些東西,，開店也就算是成功了一半了,。當然，其中經(jīng)驗是個很重要的東西,。

三.產品介紹

戶外用品包括很多種類,，有包類、戶外服裝,、鞋襪類,、帳篷、野外照明,、野外伙食,、水具、登山攀巖,、防護藥品,、工具儀器眼鏡、書刊音像,、野外睡具等,。根據(jù)戶外用品的耐用程度來安排產品結構，如旅行包和帳篷等可長期的使用,，在進貨時就要注意數(shù)量不宜過大,，應在品牌和式樣上追求多樣化。鞋襪類和野外飲食屬耐用性較差的物品,，戶外用品店除保證產品質量外,，還應在數(shù)量上有所儲備。從大的方面來講,，由于包類和野外睡眠產品是戶外運動很重要的大件用品,，所以顧客在選購這樣的一些東西時要進行仔細的比較和選擇。包類和睡眠產品屬大件,，價格也高,，也是商家大的利潤點。在開設戶外用品店時,，要確立好主打產品,。調查發(fā)現(xiàn)，戶外用品店的大部分面積還是被這些大件產品占據(jù)著,。

1.產品描述：本店主要代理經(jīng)營國外品牌戶外運動所有用品,，同時兼顧經(jīng)營些其他品牌和外貿的東西。

2.產品結構：以下幾大類是必不可少的：

1.背包,。大背包(60升以上)要有三款左右適合長途潑涉的旅行,，比如去西藏,。中背包(35升以上)要有五款左右適合中長途(一周左右)旅行。小背包(35升以下)八款左右適合日常外出,，游玩等,。選擇背包必須要注意防水、耐磨,，持久性好,，外掛豐富，異常是大背包后背必須要有支架可調節(jié),，配件要結實,，比如多耐福，nifco扣,，最好選用貨真價實的品牌產品,，如gregory、mountainsmith等,。腰包必不可少,，可準備了3款。

2.帳篷,。要準備以下幾款：普通帳篷

(1)單層雙人,，適合郊露營，適合春夏秋冬季,。

(2)雙層雙人,、雙層四人，防水性,、防風性好,，可到偏遠野外，叢林露營四季適合,。也要準備一兩頂高山帳篷防水防風性能比普通帳篷高三倍以上,。但價錢也高三倍以上?？梢暠镜鼐唧w情景定,，是否備貨。

3.睡袋,。按季節(jié)分,，夏季可準備10℃以上信封型睡袋，春秋季則準備5-10,，0-5度的木乃伊型睡袋,，各三款左右，主要是中空棉的填充物,，也有等級之分,，一般棉或纖維70元左右,，但較重，體積大,，基本已淘汰。中空棉100-200元左右,，較輕便,。面料和里布不一樣也影響價格。冬季則準備0℃以下的木乃伊型睡袋,。多為羽線的填充物,，也有3m棉或杜邦棉，價格較高300元以上頭料,，多能防水,。一般而言，以上各種溫度下的睡袋都應有所準備因為夏季有可能去爬雪山,。

4.登山鞋,。不管是登山還是叢林穿越，都有要求高邦的登山鞋,，最好是防水透氣的gore-te_面料,，國內專業(yè)的登山鞋品牌還沒有，一般都做外貿出口的尾貨那種,，世界名牌,，價格低但碼數(shù)不全，時有時無,，但不管怎樣都必須準備十雙以上各種牌子和碼數(shù),，再就是waterproof(防水)的登山鞋，還要準備一些的徒步鞋,，夏季的涼鞋等,。

5.服裝。

種類繁多,，最好的戶外服裝是gore-te_面料的風衣,，防水透氣且保溫，目前大部分是外貿名mountain,。hardwear,。columbia。lowapline等,。一般的戶外服裝防水性能夠,，透氣性差點，有可拆內膽的貴些,。還有一些防水不透氣的風衣服價格低,，平時旅游可防一下雨,。好的戶外服裝的針縫處必須要壓pu膠6。攀登裝備,。比如登山扣,、安全帶、上升器,、下降器,、繩索等。這些專業(yè)的裝備僅有專業(yè)登山者才用得著,，試想一下城市有多少這樣的人,，但一個戶外旅游用品店，少了這些東西,，就沒那么專業(yè)了,，所各種型號都準備一至兩件裝點一下門面是很有必要的。7,。露營裝備,。(1)、防水電筒,。大中小號各進2款,，進口的美光電筒可擺四款。(2),、防水頭燈,。進口的pezit2款，國產的20元左右2款(3),、氣爐,。韓國的2款。(4),、氣燈,。韓國的一款。(5),、套具套裝,。2人、4人,，6人用各一款

6.其它裝備

(1),、指南針：國產的民用指南針5款，軍用指南針2款

(2),、水壺(a),。us軍用水壺(帶飯盒)(b)西班牙產laken壺或瑞士產sigg水壺0。5升-1,。5升,，5款,。

(3)、防潮墊2款,。

(4),、開山斧和工具鏟。

(5),、瑞士軍刀5款以上,，露營者、探險家,、攀登家、冠軍,、小冠軍,、標準等

(6)、zppo尖機5款以上

可選：(1),、不銹鋼酒壺5款

自行車租賃公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文

一,、方案概要

本創(chuàng)業(yè)計劃書是關于在大學附近開設一家自行車租賃行的方案。此自行車租賃行類似于出租車公司,。其主要業(yè)務是對外出租自行車,，目標市場是在校大學生，以租金為其主要利潤來源,。本出租行首先采取個體戶的經(jīng)營方式,。可是有自我的品牌商標,，價值理念,。在資金等條件成熟后將會組建公司并實行連鎖經(jīng)營方式?？傮w戰(zhàn)略目標是：“立足本地,，樹立品牌，步步為營,，擴大規(guī)模,，走向全國”。

二,、市場分析

1,、可行性分析

以往一度興起的大學城建設高潮造就了中國大學的集中化，規(guī)?；F(xiàn)狀,。許多大學占地面積相當可觀，建一所大學動輒就是上千畝地,，如果是大學城,，幾個大學加起來面積甚至超過萬畝,。如此大的學校必然帶來學生的交通問題，學生從宿舍到餐廳,、圖書館,、教室等學校的其它地方步行十多分鐘都是很有可能的。如果在大學城中,，即便是緊鄰的兩個學校,，步行來回恐怕也要至少半個小時。又累又浪費時間,，這種狀況給學生帶來了很大的不便,。可是如果有輛自行車,，那么大學生能夠2分鐘到教室,，3分鐘到圖書館，5分鐘到旁邊的學校找同學,，10分鐘到附近的丹尼斯超市,，周六周日能夠叫上幾個哥們兒去郊游，也可載上女友去野餐……的確,，一輛自行車能給大學生活平添許多精彩,。那么買輛自行車(二手的或全新的)也許是個不錯的選擇，可是大學生都明白,，在大學里丟自行車是司空見慣的事,。大部分學校都不設看車的，有的甚至連車棚都沒有,，宿舍又禁止放自行車,，大學生只能看眼睜睜的看著自我的愛車在露天的停車處風吹日曬了。需要自行車,，而有了車卻又有諸多麻煩,，這樣的兩難該怎樣解決經(jīng)過分析我們發(fā)現(xiàn)，事實上,，大學生的真正需要不是自行車而是自行車帶來的方便,，自由，灑脫,，張揚,，浪漫……那么自行車出租服務無疑會解決這個問題，只

要一兩元錢就能盡情的放飛心境,，自由的釋放生命,，并且又沒有自行車存放保管的問題。大學生有需求，自行車租賃行又能滿足這種需求,，這就是自行車租賃行產生的條件,。同時，中國有一千多所高校,，上千萬在校大學生,，其潛在市場規(guī)模是相當可觀的，即便是只能占領三分之一的市場,，也能取得可觀的回報,。這是自行車租賃行的市場條件。所以從理論上講,，開設自行車租賃行的基本條件已經(jīng)具備,。

注：以上只是從主觀出發(fā)分析出的結論，但事實上,，大學生是否真有這種需求,，如果有，有多強烈仍需做深入細致的前期市場調查研究,。但由于時間原所以項工作暫未實施。

2,、產品分析

出租自行車是一種服務型的產品,，目前市場上幾乎不存在這種服務，尤其是品牌化,，專業(yè)化,，規(guī)模化的根本沒有,。

3,、競爭分析

目前在市場上很少看到供給出租自行車服務的組織，有的也是旅游景點設立的小攤或者是修理自行車的附加供給這種服務,，諸如此類的小攤販皆不成規(guī)模,，沒有發(fā)展愿望，根本不具備競爭力,，且又遠離學校,，市場競爭更無從談起，所以面向大學生出租自行車仍是一個空白市場,。

4,、宏觀環(huán)境分析

目前大學城建設已成規(guī)模，社會對教育的重視程度在加大,，政府對教育的支持力度也在加大,，許多大學都在擴建。隨著中國高等教育的發(fā)展，在校大學生的人數(shù)在逐年加大,。自行車是在校大學生的主要交通工具,。宏觀環(huán)境有利于自行車租賃行的開設。

三,、swot分析

1,、機會與威脅

面向大學生出租自行車的業(yè)務尚無企業(yè)涉及，仍是一個空白市場,，這是最大最有利的機會;但另一方面,，由于開設自行車租賃行的成本小，硬件要求低,，進入市場難度小,，如果營利狀況良好，就很容易被效仿,，并且此租賃行是小規(guī)模的個人創(chuàng)業(yè),，受資金條件的制約，短時間內不能占領所有市場,，所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場,，這是最大最嚴重的威脅。

2,、優(yōu)勢與劣勢

由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學生,，所以接近大學，清楚的了解大學生的需求心理,，容易找到大學生的心理訴求點,。這是最重要的優(yōu)勢;另一方面，大學生創(chuàng)業(yè)社會經(jīng)驗不足,，創(chuàng)業(yè)資金短缺,，發(fā)展速度慢，市場很容易被搶占,，這是最大的劣勢,。

3、對策分析

研究到容易被模仿的威脅,，所以在條件成熟后應抓住時機盡可能快的擴大規(guī)模占領市場,，在初期應采取快速滲透的市場營銷策略。另外,，要塑造品牌,，走品牌化道路，雖然產品容易被復制但品牌卻不能復制,，品牌中包含的精神理念更不能被復制,。

四、目標戰(zhàn)略

一年內建立在本大學的地位，兩年后在本地大學城開設分店,，五年后在本地所有條件具備的高校開設分店,。再鞏固一年時間時間后注冊公司，隨后實行連鎖經(jīng)營,。

五,、市場營銷策略

目標市場：在校大學生

價格：采取滲透定價策略，以低價吸引顧客,，迅速占領市場,。

產品定位：大眾型，經(jīng)濟型,，便捷型的服務

配銷渠道：專營連鎖店

廣告：開始即樹立整合營銷傳播觀念,，品牌觀念。經(jīng)過品牌傳播,，讓品牌具備一種大學生認可的,，追求的精神。自由奔放,，個性灑脫,，就是自行車租賃行要提倡的一種精神

提出一個口號：let’sfly，freefly一齊飛,，自由地飛(待定)

設計一個標志：(有待制作)

塑造一個品牌：隨心

構成一種精神：我們追求自由奔放,，個性灑脫，我們健康陽光,，歡樂瀟灑;我們重感情，跟哥們兒一齊瘋,，一齊笑,，為了哥們兒的難處而大醉，然后抱在一齊痛快的大哭;在別人面前,，我們有許多彼此才明白的典故和笑話,。我們飛，一齊飛,，自由地飛,，我們追求一種自由灑脫的生活。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫篇五

一,、創(chuàng)業(yè)指導思想

堅持理論和重要思想,，堅持以人為本，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,，全民參與,，多業(yè)并舉，最廣泛地調動一切進取因素，最大限度地激發(fā)全社會的創(chuàng)造活力;堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,，以“政府創(chuàng)造環(huán)境,、人民創(chuàng)造財富”為指導方針，以市場引導,、政府調控,、全民參與為基本原則，緊緊抓住發(fā)展這個第一要務,，進一步解放思想,，深化改革，放寬政策,，改善環(huán)境,，優(yōu)化服務，激活民間資本,，動員廣大勞動者進取行動起來,，創(chuàng)辦實業(yè)，新上項目,，投資經(jīng)營,，謀劃發(fā)展，構成人人爭先創(chuàng)業(yè),、企業(yè)競相發(fā)展的局面;堅持“四創(chuàng)三化兩提高”的基本思路,，即：創(chuàng)新觀念、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,、創(chuàng)辦實業(yè),、創(chuàng)造財富，以項目為支撐,、以改革為動力,、以黨建為保證，加快工業(yè)化,、農業(yè)產業(yè)化,、城市化進程;提高城鄉(xiāng)居民收入水平、提高全鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟實力,。

二,、創(chuàng)業(yè)任務目標

1、完成創(chuàng)業(yè)任務要實施“83411”工程

以項目為載體,，投資勞動資源為支撐,，合作經(jīng)濟組織和行業(yè)協(xié)會為紐帶，實施全民創(chuàng)業(yè),。充分利用黨城灣鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)和水,、電,、路基礎條件優(yōu)勢，整合全鎮(zhèn)社會資源,、人力資源和物質資源,，實施“83411”工程，使全民創(chuàng)業(yè)方案落到實處,。其具體資料是：進取創(chuàng)辦一批能夠帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的骨干項目,，集中力量扶持8個產業(yè)項目：①完成300農戶沼氣池及配套設施建設;②建成東山村年處理__噸洋芋淀粉廠;③建成年存欄1000頭奶牛、乳牛飼養(yǎng)場;④建成青山道村“千頭”養(yǎng)豬場;⑤建成年加工100噸鮮奶加工廠;⑥建成年產5000只獺兔養(yǎng)殖廠;⑦建成飼草料綜合加工廠;⑧建成總面積達5000m2溫棚種植項目;大力發(fā)展舍飼養(yǎng)殖業(yè),，三年內再扶持300戶舍飼養(yǎng)殖戶,，并抓好質量，加快周轉,，以量促產,，以產促銷，真正讓農民嘗到“趕著牛羊奔小康”的甜頭;抓好社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,，努力推動第三產業(yè)全面發(fā)展,，紫亭、巴音兩個社區(qū)要發(fā)動城鎮(zhèn)居民和縣城周邊流動人口住戶以“一業(yè)為主,，多業(yè)發(fā)展”的思路,，啟動家庭創(chuàng)業(yè)工程，采取能人帶動,，培育扶持的辦法,，引導城鎮(zhèn)家庭依據(jù)市場需求，以家庭為單位發(fā)展投資額在5000-__0元規(guī)模的小修理,、小加工,、小制造、小經(jīng)營,、小作坊,、小餐飲、小服務,、小養(yǎng)殖,、小牧場,、小農場等“十小項目”,，不圖形式，不拘資料,，宜工則工,，宜農則農，宜商則商,，創(chuàng)立400個鎮(zhèn)級創(chuàng)業(yè)示范戶,，以示范帶動,，實現(xiàn)全民創(chuàng)業(yè)富民戰(zhàn)略。

吸納大中專畢業(yè)生和留職帶薪的創(chuàng)業(yè)職工領辦或帶辦,，并發(fā)展11個專業(yè)經(jīng)濟合作組織,、中介組織、行業(yè)協(xié)會,，即養(yǎng)羊協(xié)會,、養(yǎng)牛協(xié)會、養(yǎng)兔協(xié)會,、養(yǎng)豬協(xié)會,、洋芋協(xié)會、物流運輸協(xié)會,、勞務輸轉服務中心,、法律援助中心、農畜產品流通信息中心,、牧農科技服務中心,、家政服務中心，更好地服務全民創(chuàng)業(yè),。專業(yè)經(jīng)濟合作組織,，實行自我管理、自我發(fā)展,、自我經(jīng)營,、自負盈虧的“四自”運營機制，為全民創(chuàng)業(yè)供給周到服務,，進取利用電視,、新聞、網(wǎng)絡,、信息中心等現(xiàn)代傳媒工具和社會關系資源,，三年內向外輸出1000名勞動力。要富裕農民必須減少農民,，要減少農民必須抓好農民的職業(yè)培訓和勞務輸出,。

所以要堅持做到正確引導、政策鼓勵,、搞好服務方式,。為此，首先要對五個農業(yè)村住戶人口,、土地,、收入等家庭經(jīng)濟狀況進行逐戶登記、摸底調查,、排隊的基礎上確定輸出勞務人數(shù),、工種,、類別，再拿出切實可行的勞務輸出方案,。其次要搞好勞務輸出對象的培訓工作,。培訓的資料主要是切實抓好各類實用技術培訓，以此推動全鎮(zhèn)技能型勞動者的輸轉工作,。第三,，要把全鎮(zhèn)的勞務輸轉的重點放在促進農村勞動力向城市轉移，第一產業(yè)向二,、三產業(yè)轉移,。第四，要進一步加強與我縣新辦項目和單位的溝通聯(lián)系,，在協(xié)調配合實施重大建設項目時,，要充分發(fā)揮黨政組織領導和專業(yè)協(xié)會的職能作用，主動與用工單位和工程所在地政府溝通聯(lián)系,，建立相對穩(wěn)定的勞務輸出關系,，以完成全鎮(zhèn)勞務輸轉目標。

2,、經(jīng)過實施83411工程,，要到達的創(chuàng)業(yè)目標

經(jīng)過三年的努力，到20__年,，使全鎮(zhèn)國內生產總值到達8178萬元,，年均增長17.5%，其中農業(yè)總產值到達3634.4萬元,，年均增長6%,，工業(yè)總產值到達4158.8萬元，年均增長13%;農民年人均純收入到達5000元,，城鎮(zhèn)居民可支配收入到達10000元,，年;三年內培訓各類輸轉勞務人員達1200人(次)，輸轉勞務1000名;全鎮(zhèn)城市化率到達80%;基本普及高中階段教育,，為全鎮(zhèn)全面建設小康社會目標奠定堅實的基礎,。

三、創(chuàng)業(yè)的主體對象及要求

培育一大批有組織,、有作為的創(chuàng)業(yè)主體,，是實施全民創(chuàng)業(yè)的關鍵所在，所以我們要進取挖掘和整合現(xiàn)有人力資源,、分層次培育好創(chuàng)業(yè)主體,。已經(jīng)上馬和準備上馬的(沼氣池及配套設施建設,、東山洋芋淀粉廠,、500頭奶牛飼養(yǎng)場,、千頭養(yǎng)豬場、獺兔養(yǎng)殖場,、飼草料綜合加工廠,、溫棚種植項目、鮮奶加工廠)等一批骨干產業(yè)項目業(yè)主;二是300戶舍飼養(yǎng)殖戶投資者;三是申請創(chuàng)立示范戶投資者;四是實現(xiàn)再就業(yè)的下崗職工;五是自主擇業(yè)的退轉軍人和大中專畢業(yè)生;六是領辦,、帶辦城鄉(xiāng)非公企業(yè)和離職創(chuàng)實業(yè)的機關干部和事業(yè)單位工作人員;七是成功招商引資,、輸轉勞動力、開發(fā)新就業(yè)崗位者,。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫篇六

一,、創(chuàng)業(yè)目標

發(fā)展中國真正意義上的快餐行業(yè)，利用合理有效的管理和投資,，建立一定大型快餐連鎖公司,。

二、市場分析

社會生活節(jié)奏加快,，使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題,。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市場都不得與中式快餐無緣,。如何去占領那部分市場,，是我們需要解決的問題。

調查表明,，當人均收入達到美元時,，傳統(tǒng)的家務勞動將轉向社會。由此快餐業(yè)務的發(fā)展將進入急劇擴張的時刻,，所以中國快餐市場將隨著我國經(jīng)濟發(fā)展而進入高速發(fā)展的階段,。

目前，市面上滸的西式快餐其實并不適合國人對快餐的消費觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念,。拿西式快餐最普通的漢堡包來說,，除了新奇，基本上是沒有什么美味可言,。而且,，快餐在美國的發(fā)展向來是以價格低廉而著稱的，是大眾日常消費的對象,。但在中國的市場上,，西式快餐的價格，還遠非大眾化所能接受的程度,，這也決定了不可能性讓工薪階層經(jīng)常去嘗試那份新奇快餐,。

但考察現(xiàn)行中式快，小,、臟,、亂,、差的狀況仍然很嚴重，現(xiàn)行中式快餐的眾多弱點,，給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機會,。只要我們能抓住這些市場機會，改善中式快餐經(jīng)營上的諸多缺陷,，并發(fā)展我們的自己的特色那么我們進入中式快餐市場占據(jù)較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計劃,，是極有可能成功的。

三,、實施方案

1.快餐服務業(yè)的模型,。

以顧客為中心，以顧客滿意為目的,，通過使顧客滿意,，最終達到公司經(jīng)營理念的推廣。

2.目標市場的定位,。

大眾能接受的中式快餐業(yè),。顧客群：上班族+兒童+休閑族+其他。

3.市場策略,。

產生工業(yè)化,、產品標準化、管理科學化,、經(jīng)營連鎖化,。

(1)虛擬公司的名稱，員工的服裝,，經(jīng)營的理念,，內部管理和總公司保持統(tǒng)一，但它們沒有過多的裝飾,，也沒有營業(yè)餐廳,，它們更像是一個快餐集裝配中心。它們接收公司的配送中心運來的相關制成品,，只要單間加工,，就可以成型了。虛擬公司的快餐產品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用,。它們的前臺接待服務也是虛擬的,，靠的是電話定購體系和快速運送體系，我們將建立送餐專線電話運送業(yè)務由統(tǒng)一的公司小巴和服務人員負責運送,。

(2)流動快餐公司---早餐策略

針對早餐人口流動性大,，時間緊迫的特點，我們將由模式統(tǒng)一的公司小巴和服務人員流動至各主要需求網(wǎng)點向顧客提供方便、營養(yǎng)的早套餐,。

因學生人數(shù)眾多,，還可推出學生營養(yǎng)快餐，既注重經(jīng)濟效益,，又兼顧了社會效應。

(3)快餐公司形象策略

在位于商業(yè)區(qū),、旅游景點區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔,、衛(wèi)生、實惠,、溫馨,。請專業(yè)公司為我們制定一套廣告計劃，從公司的特點出發(fā),，力求共性中個性,。

四、投資計劃

由點做起,，輻而為面,。立足于一個地區(qū)特點的消費群，初期發(fā)展就應試形成一定的規(guī)模經(jīng)營,，選擇好幾個經(jīng)營網(wǎng)點地址后,，同時閃亮全登場。以后再根據(jù)發(fā)展,，輻射全國經(jīng)營,。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫篇七

開辦一家屬于自我的公司一向是我的夢想。不管大學畢業(yè)后做什么職業(yè),，是否能夠能實現(xiàn)自我的夢想,，我都要為它寫份計劃書。畢竟成功是屬于有準備的人,。

“好的開始是成功的一半,，如果你期望建立并經(jīng)營好一個屬于自我的公司，走好創(chuàng)辦公司的第一步至關重要,?！蔽乙彩沁@樣認為的。

如果我有了一筆資金,，我就能創(chuàng)業(yè)了嗎答案很顯然是否定的,。首先我要研究個人創(chuàng)業(yè)需具備什么素質我在一本書上看到一些提議。投資創(chuàng)業(yè)第一個必須具備的是要有一個進取的心態(tài),。俗話說“好漢不怕出生苦,，勤學苦斗有來日。”在進行投資創(chuàng)業(yè)的過程中必須要有進取的心態(tài),，不怕挫折和失敗才能夠最終取得成功,。

第二，是自信心和膽識,。僅有自信心才能堅忍不拔,，才能具有能動性，創(chuàng)業(yè)性和應變性,，才能在有路的地方走得更快,，而在無路的地方也能踏平坎坷，走出一條路來,。有膽有識,，才能走出一條道路來。在不少調查研究證明,，宜于創(chuàng)業(yè)的人多半是企圖心旺盛,，以及自信心極強的人，也就是平時所說的事業(yè)心強的人,，這些人堅信靠自我的努力能夠帶來好的結果,，不肯向命運低頭，也不輕言失敗和放棄,。

第三,，要懂專業(yè)知識，這是創(chuàng)辦公司的基礎,。常言道:“人怕入錯行”,，創(chuàng)辦公司,，最大的錯誤可能就在于選擇了自我不熟悉,，不了解的行業(yè)。掌握了和精通了某個行業(yè)的專業(yè)知識,，意味著創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)成功了一半,，因為豐富深厚的專業(yè)知識能夠使他不受制于人，立于不敗之地,。我在一些書上看到產品知識和市場知識是創(chuàng)業(yè)者必備的兩方面專業(yè)知識,。

第四，要具備三種本事,，即人際交往的本事,，洞察決策的本事，信息溝通本事,。我想我必須具備這些素質,，才有資格開辦一家公司,。

第五，創(chuàng)業(yè)者的素質修煉,，即創(chuàng)業(yè)者要有獨創(chuàng)本事,，創(chuàng)業(yè)者要有好勝心，創(chuàng)業(yè)者要有求異精神,，創(chuàng)業(yè)者要有“進攻性”,，創(chuàng)業(yè)者要有堅忍不拔的品格。我想僅有具備了這些素質才有資格創(chuàng)業(yè),，我們必須為創(chuàng)業(yè)做好充足的準備,。

個人創(chuàng)業(yè)還需要研究的外部環(huán)境因素也有很多。把握環(huán)境,、了解影響創(chuàng)業(yè)的制約因素,，從而有效利用有利的環(huán)境,，顯得尤為重要,。譬如經(jīng)濟環(huán)境，技術環(huán)境,，社會環(huán)境,，政治環(huán)境，倫理道德環(huán)境等,，這些都需要我研究的,。此刻是金融風暴時期，掌握外部環(huán)境因素尤為重要,，要注視著宏觀經(jīng)濟趨勢,。我想這對我選擇怎樣的投資方向也有很大的幫忙。

接下來我該研究的是創(chuàng)辦一家怎樣的公司呢其實公司的類型也有幾種,，有無限職責公司,，合伙制公司，有限職責公司,，股份有限公司,。而我的想法是與我的朋友合伙創(chuàng)辦一家公司。因為它是共同出資,，合伙經(jīng)營,，共享收益，共擔風險,，并對合伙企業(yè)債務承擔無限連帶職責的贏利性組織,。合伙公司設立簡便，出資靈活,，企業(yè)結構簡單,，便于管理，這樣的公司我覺得很適合像我這種第一創(chuàng)業(yè)，沒經(jīng)驗的女大學生,。

公司的取名就像我們人的取名一樣,，都要有著重要意義。公司的名字是一個公司的象征和代號,，必須能夠反映公司的形象,、特色，必須研究如何適應環(huán)境,，滿足人們的心理需求,。我公司的名字，我想我會讓它簡潔明了,，適合我創(chuàng)辦的這家公司,，讓人們一眼看見就會記住它，也要讓人們明白我們賣的是什么,。

我想這個或許是最重要的了,，選擇怎樣的投資方向因為我在一本書上看到“投資先選項，好的項目是成功的一半”,。選項,，不僅僅要對實力進行客觀全面的分析，更重要的是要對未來發(fā)展趨勢準確地把握,，并且是實力與智慧的結合,，是創(chuàng)業(yè)成功的開始。要想有個正確的投資方向就要作好充足的準備工作,。我在書上看到一些提議,。它說第一要明確方針，少走彎路,。第二,，要做好6個方面的調查預測，即投資宏觀環(huán)境,，調查貨源情景,，調查需求狀況，調查競爭狀況,，進行價格預測調查,，商品銷路的預測。其實我認為你要投資的產品必須是你了解的,，也就是你在行的,，且要選擇低風險的，人手少的行業(yè),。我心里想創(chuàng)辦的企業(yè)是買床上用品的,，因為我身在南通,，大家應當明白南通是以紡織業(yè)為主的城市，并且在我所住的地方附近也有很多紡織廠,，我媽以前也在這些廠里干過,，并且我的家人此刻也有在賣床上用品的，我想這些都是對我有利的條件,，對我在這方面的投資有了良好的環(huán)境,。他們也會給我很多提議。并且賣床上用品投資不是很大,，風險也很小,，更何況我是學市場營銷的，我相信我能辦好它,。

在我看來選擇公司的地址也很重要,。賣床上用品，我覺得應當在市中心里,，因為我想賣的是有品牌的紡織品,，所以不僅僅要在市中心,，并且還要在消費水平相比較較高的城市,。因為哪里消費群體比較多,，人們的消費水平也比較高,，交通運輸方便,，信息通訊也方便,，也便于銷售,，并且對環(huán)境也沒污染,，對原材料的需求少,。我的心目中的選址是在百貨公司里。

如何招聘公司員工古人云：“故善戰(zhàn)者,，求之于勢,，不責于人，故能擇人而任勢,，任勢者,，其戰(zhàn)人也，如轉木石,?！弊R人、選人,，用人是公司發(fā)展的根本保證,，惟有重用人才，公司才能從根本上保證興旺發(fā)達,。公司經(jīng)營,，貴在善用人才,。每一個企業(yè)在招聘時都有各自的需要，有的是要技術方面的人才,，有的是要口才方面的人才,，有的是需要有著充足力量的人，并且對形象年齡等都有著不一樣的要求,。而我所要招聘的是口才要好,，最好是有銷售經(jīng)驗的，能吃苦耐勞,，形象要良好,。

接下來是很關鍵的一步，那就是如何獲取客戶在我看來要在創(chuàng)辦初期想要有客戶必須要做廣告,。巧用廣告策略,，借風行船，企業(yè)才能不斷發(fā)展,。做廣告必須要有獨創(chuàng)一心的點子,，讓人們有興趣，有購買欲望,。我看到一些商店在開張時會有促銷活動,，也有的會發(fā)傳單做宣傳，還有的就是企業(yè)會經(jīng)過做電視廣告來展現(xiàn)它的新產品等,。

最終就是要把握市場,，營銷有術，要有創(chuàng)新的點子,。我必須要明白這種產品在市場上的價格是多少,，要有一個合理的定價，市場上的需求和購買人群,。

我想只要我有勇氣和膽量,，還有不怕苦的精神，我會成功的,。

這就我的創(chuàng)業(yè)計劃書,，我期望它在我創(chuàng)業(yè)時有所幫忙，它是我結合了書和自我想法所寫出來的,，不管有沒有實用性,，它讓我今后的學習之路上明確了目標，有了奮斗的動力,。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫篇八

第一,、目標客戶：寫字樓、學校

個人認為,，白領和學生分布就餐時間比較集中,，比社區(qū)容易打開市場,，社區(qū)太分散了。而且白領和學生之間更容易產生口碑效應,，對外賣的需求比社區(qū)更大?，F(xiàn)在的訂餐網(wǎng)站主要以白領為主，面對學生這一群體還沒發(fā)現(xiàn),。學生越來越宅,，一天窩在宿舍里面是常事，每天在用餐時間,，都能看見不少送餐的人,。

第二、 建立網(wǎng)站的優(yōu)勢

1,、把菜單放在網(wǎng)上,，好的圖片能吸引更多的顧客。

現(xiàn)在很多的飯館就只有一個訂餐電話,、最多有個qq,。為了吸引顧客，不得不經(jīng)常組織人員發(fā)送傳單,，很多人其實都沒有保存送快餐號碼的習慣,，通常是剛好身旁有張傳單或者問同學、同事,。建立老客戶和吸引新客戶的成本高,，并且有很大的不確定性。把菜譜放到網(wǎng)站上,，可以給客戶感覺就好像在餐廳里面看著餐單點菜的感覺,。

2,、進行組合銷售 試想一下,，這里換成飲料、水果,、零食會有什么效果,。

最近看了一些關于網(wǎng)上超市的討論。個人覺得做食品類的快速消費品,，和外賣進行搭售,，可以獲得更高的毛利。自制飲料,，毛利更高單杯成本只有幾毛錢,，但是可以賣到幾塊。這樣就可以提高每筆的平均單價,，并抵消配送的成本,。因為我們給顧客帶來了便利,，按照傳統(tǒng)的營銷學理論，我們是可以從中收取溢價的,?？梢詤⒖?-11之類的便利店和大型購物商場的區(qū)別。

3,、展示熱門菜式

我們去餐廳,、飯館點菜的時候，經(jīng)常會問到的一句話是：“你們這里的招牌菜是什么?”那么我們怎么在網(wǎng)站回答顧客這個問題,。上面的熱銷榜就有這樣的功能,，而且是顧客們自己選出來的，對于不會點菜的小白,，很有參考價值,。

4、添加用戶評論

5,、建立個人菜單

讓顧客自己選擇幾天內的菜式,、送飯時間、送餐地點,。直接鎖定他們的未來消費,。還可以在網(wǎng)頁提供每份外賣的營養(yǎng)價值、卡路里,。這對一些女白領還是很有參考價值的,。

6、如果流量較大,，考慮增加cps廣告,，再增加點外快。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫篇九

奶茶,、咖啡屬于大眾消費,，消費者甚多，主要以青少年學生為主,，不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大,，不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈，我們必須做出特色才能不被淘汰,，才能在行業(yè)中脫穎而出,。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色,，必須創(chuàng)新,，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,，讓顧客耳目一新,。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生,，讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。

奶茶是一種快速消費的休閑飲品,，完全是一種可有可無的東西,，因此，如果如果選址不好,，那就沒有人會"不遠萬里"的跑去專門喝你一杯奶茶,，我們總結以下地段供大家選擇。

1,、商業(yè)步行街

這樣的繁華地段因為很大的人流量會為奶茶店帶來源源不斷地顧客,，但是這樣的位置一般不是很好找，而且租金也很貴,，前期的投資會比較多,，奶茶店只有達到一個很高的銷售額才能賺錢，一般店面租金不能超過銷售額的18%,。所以考慮在這樣的地方開店自己一定要有足夠的資金,，不然很可能奶茶店剛開沒多久，就因為資金短缺而開不下去了,。

2,、高校里面或周邊

高校地區(qū)消費者特別的集中，奶茶這樣的時尚飲品也特別受大學生們喜愛,，消耗量大,，而且很多高校都在郊區(qū)，店面的租金一般不是很貴,，是很完美的一個選址地點,。不過有一個問題，那就是高校會發(fā)放寒暑假,，在這一時期一般店面沒什么生意,。如果店主不是很在意的話，順便休息一下也不錯,。

3,、各種交通要道

火車站、汽車站,、地鐵入口、航空站等地方的客流量很大,，顧客在等車的過程中會帶來大量的消費,。能進駐這樣的店面也許會比商業(yè)街更好。

4,、其他理想地址

除上述地方外,，還有一些理想地址也是不錯的選擇,，例如，風味美食街,、大型的游樂場,、娛樂廣場、旅游勝地以及集中地寫字樓商務區(qū)等,。

這也是按照你的投資額度及消費水平和產品搭配情況來進行裝修設計并裝修的,。裝修的風格要做到概符合消費能力，又顯得舒服,、衛(wèi)生,、簡潔、大 方,。特別注意吧臺的流水設計,，要根據(jù)產品需求和設備配備情況進行程序設計，操作流暢的同時盡可能考慮產品的更進和設備的添加所需空間,。這里面也包含水電的 布局和水力電力要求,。

按照你的投資額度及消費水平和產品搭配情況來進行裝修設計并裝修的。裝修的風格要做到概符合消費能力,，又顯得舒服,、衛(wèi)生、簡潔,、大 方,。特別注意吧臺的流水設計，要根據(jù)產品需求和設備配備情況進行程序設計,，操作流暢的同時盡可能考慮產品的更進和設備的添加所需空間,，這里面也包含水電的 布局和水力電力要求。

很多人想開奶茶店,，卻不知道開個奶茶店需要哪些設備?，F(xiàn)在，我們來告訴你具體的奶茶店設備清單吧,。

1,、 封口機

封口機有兩種，一種是全自動封口機,，還有一種是手動封口機,，它們的用途都是密封杯口。不過,，全自動的會方便很多,，你只需把杯子放上去，它就能自動封口，它比手動的快,，而且你在封口的那個時間可以做其他的事,，可以提高工作效率。

2,、熱水器

主要用途是燒熱水泡茶,。不要小看這個設備，以為泡茶可以自己燒水來泡,，那你就大錯特錯了,。茶是奶茶店的主要原料，極少有產品中沒有茶,，因而它的用量很大,。用熱水器能保證熱水隨時供應，自己燒熱水不僅很麻煩,，而且一旦茶沒了,，水又沒燒開，產品都賣不了,。奶茶店的熱水不能斷,，不僅泡茶要用到，調試產品的時候也要用到,，例如一些粉末狀原料,，如抹茶，就需要你用熱水來調開,，那樣才不會粘在一起變成一坨,，影響產品口感。

3,、凈水器

自來水過濾,。做飲品的都離不開水，奶茶現(xiàn)做現(xiàn)賣,，需要用到大量的水,。自來水不經(jīng)過過濾，直接用于奶茶的制作的話對于消費者的健康是不利的,。

4,、沙冰機、碎冰機

沙冰機主要是做沙冰,，碎冰機就是打碎冰,。因為夏季很熱很多人都喜歡喝冰的東西，奶茶店相應的推出一些冰類飲品會比較受歡迎,。沙冰機不僅是做沙冰,，水果榨汁也是很大的一方面用途,。碎冰機也有兩種類型：手動和自動,。

5,、手動壓榨機

主要用來榨檸檬和青桔。奶茶店一般檸檬水是賣得比較多的,，所以需要用到它,。

6、收銀機

用于收銀,。每個小店必備,，它不僅是收錢、找錢這么簡單,，每賣出一杯產品,，這上面都會有記錄，這樣便于查詢和對比哪些產品賣得好哪些賣得不好,。

7,、果糖定量機

用于果糖的定量加糖。通過果糖的定量來使同一種產品的甜味保持一致,，不至于出現(xiàn)有的很甜,，有的又不夠甜的情況。它的價格也比較高,，在2200左右,。如果你的奶茶店所使用的不是果糖的話就不需要用到它。

8,、保鮮柜和冷凍

保鮮柜主要用于保存一些容易變質開封了的物料和鮮果之類的東西,。冷凍柜主要用于冰塊的冷藏，當然如果有條件的可以買一個制冰機,。

9,、 電子稱

主要用于稱重。由于奶茶的很多產品都是要按一定的比例來的,，因而需要用到電子稱,。

10、各種量杯和盎司杯

量杯的規(guī)格有5000ml,、1000ml,、250ml等。5000的用來泡茶和當容器,。盎司杯有40ml的和20ml的,。

奶茶的主要成份有：奶粉、茶葉,、糖,、水(及冰),、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠,，你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的,，山泉水雖然貴，但口感好,，產品好才能有回頭客,。冰也是，制冰的程序也會嚴重影響每杯奶茶的品質,。所以,，為了企業(yè)長遠的發(fā)展，作業(yè)人員有真正的學會奶茶技術,?；疽茫?、學會品味奶茶;2,、原料成份配方;3,、調味份量與時間;4、設備的應用與調味火候;5,、調味手法;6,、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;8,、奶茶的變化,，包括樣變與質變，比如：拉花,。

1,、廣告

企業(yè)的知名度，我們會通過傳單的方式讓顧客了解"茶 物語",，在店門口我們會設有海報之等,，告知近期的新產品推出及近日的促銷活動。店面的招牌使用顯眼,、引人注目的顏色和款種,。在后期積累一定資金后還可以在報紙、廣播,、電視,、網(wǎng)絡等投入廣告。另外,，工作人員一律著本店工作服,。

2、促銷計劃

a,、辦理會員,，25元/人,，一次性消費滿20元是可免費辦理，會員使用會員卡可打9折,，而且會員在生日會收到本店送出的祝福和禮物,。

b、使用奇特新穎的杯具和吸管類工具,，讓人有耳目一新的感覺,。

c,、采用情侶杯具和吸管,，情侶來時，可以推薦情侶套餐,，并送情侶禮物,。

d、在各種節(jié)日時,，推出節(jié)日特別產品及活動,，以此吸引顧客。

e,、在一次性消費到15元時送出小禮物,。有時可以送本店特別定做的有本店店名的t-shirt，不僅歡愉了顧客,，同時可以提高本店的知名度,。

3、價格

在每次推出新產品的前兩天會有特價,，其余的按市場平均價格來售出,，在后期有了自己的品牌的時候適當提價。

4,、隊伍管理

各人員做好自己的工作,，在重要事務中有店長召集人員進行討論并作出決策。

5,、服務

店里人員統(tǒng)一做好服務工作,，保持良好的心情，要對顧客仔細禮貌,，不能對顧客發(fā)脾氣,。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫篇十

diy蛋糕店這個項目并不是一個新事物，我所要經(jīng)營的是提供原料,，工具,，場地，專業(yè)指導顧客自己動手diy的蛋糕店,。

在這里廣大的消費者(主要是學生)可以親手自己動手制作diy蛋糕,，而且不需要任何西點基礎就可以親手制作一款相當于酒店級別的蛋糕,，獨一無二的愛心糕點，店內可以親手制作diy蛋糕,、巧克力,、餅干、果凍布丁,、曲奇,、派、蛋撻,、泡芙等,。但主打產品是蛋糕diy，同時還是要出售成品和定做制品,。在這里消費者可以進行朋友聚會,，親子同樂，團隊分享,，個人學習,，他們可以放下所有的煩惱，放松心情融入到diy的無限樂趣中,。

我將該店取名為"開心diy蛋糕坊"希望每一位來到這里的顧客都擁有一顆好心情,，開開心心的制作美味的糕點。

現(xiàn)在的年輕人都十分追求創(chuàng)意,，大家都對新奇的東西感到好奇,，而且對于現(xiàn)在80、90的朋友們來說大多都很缺乏自主動手能力,，我們可以為大家提供一個動手的平臺,，也讓大家的到精神上的滿足!

選擇在北京市海淀區(qū)大學等高校密集區(qū)、小區(qū),、商業(yè)繁華地區(qū),。因為大學較多的地方和小區(qū)商業(yè)區(qū)這些地方擁有固定的客戶群，大學生和白領人士消費力較高,，愛新奇好動手,，更偏愛有自己特色的小店，愛攀比享受,。而且學生和年輕顧客的傳播能力很強,，情侶也會比較偏愛光顧。

(一)外部環(huán)境分析

1.競爭并不激烈,，有較大的發(fā)展空間,。

2.大學和商業(yè)區(qū)小區(qū)等地有固定的客戶群，而且消費力比較高,。

3.店鋪新鮮獨特,，價格能獲得眾多信賴的口碑并接受,，容易吸引各個階層消費者，面向的人群廣泛,，受淡旺季影響不大,。

(二)內部環(huán)境分析

提供溫馨的環(huán)境，融合的氣氛,，齊全的設備,、安全衛(wèi)生有保障的材料、專業(yè)的老師,，有保障的服務,。

diy蛋糕店憑借獨特的創(chuàng)業(yè)風格、口味新鮮獨特,、價格又能獲得眾人信賴的口碑,，很容易吸引各個階層消費者。"diy蛋糕店"是作為21世紀的黃金產業(yè),，西點業(yè)近年來在國內呈現(xiàn)出了前所未有的普及和發(fā)展勢頭，有著廣闊的發(fā)展前景和巨大發(fā)展空間,。隨著人們的生活水平和消費水平的提高,，西點以它特有的魅力正在吸引著越來越多的消費者，精美的大蛋糕慶賀生日的人們帶來溫馨的祝福和優(yōu)雅的情趣

從網(wǎng)絡調查和實地考察都可以看出目前市場上沒有或很少存在專業(yè)而且全面的diy甜點屋,，大多因為產品單一,，服務系統(tǒng)化，但即便是這樣,，他們的生意仍舊很好,。且目前是對大學生及年輕人市場的開發(fā)期，年輕人的購物習慣,，我們這樣的價優(yōu)物美是必然的要求,。學校周邊的市場及消費能力還有很大的提升，心式自主自制消費模式是市場的新寵兒,。

(一)外部風險:

1.國家對食品行業(yè)的生產,、銷售、檢驗,、廣告等政策的影響,。

2.市場的現(xiàn)有競爭者，以及潛入競爭者得加入,，使得競爭變得更為激烈,。

3.技術含量低，被其他蛋糕店先進技術取代的風險,。

4.上游供應商原料供應的風險,。

5.銀行貸款或其他財務風險,。

(二)內部風險:

1.產品生產標準不統(tǒng)一，設備不齊全,。

2.市場適應能力及調整能力的不確定性,。

3.蛋糕原料及配料的安全問題。

4.價格及服務是否能配合公司發(fā)展需要的問題,。

5.公司的經(jīng)營決策上的其他問題,。

(三)應對策略:

1.熟悉食品行業(yè)的相關法律法規(guī)。

2.嚴格公司的產品檢驗程序,，保證食品質量安全,。

3.招聘和培養(yǎng)具有制作蛋糕的技術員工，操作先進設備,。

4.善于管理上游供應商,，保證原料供應的按時安置。

5.建立合理的信息反饋機制,，隨時掌握市場最新動態(tài),，及時作出適應市場變化的經(jīng)營策略。

6.一定時間,，調查了解顧客的反應情況,，及時對公司的業(yè)務進行改進。

(一)產品策略

提供舒適的場地與齊全的材料設備,，有專人指導,，顧客可以自己的需要選擇不同材料做蛋糕，為親人,、愛人,、孩子、朋友,、自己,、親手做蛋糕的感覺非同尋常，展示自己的創(chuàng)作才能,。也可制作巧克力,，餅干，果凍布丁,，曲奇,，派，蛋撻泡芙等,。同時還是要出售成品和定制品,。

顧客可以根據(jù)自己的口味需要和愛好制作適合心意的獨一無二的蛋糕。我們還兼營咖啡以及其他飲料。

如果顧客想品嘗新鮮出爐的蛋糕,，可以留在我們的蛋糕店內消費,，我們店內有舒適的桌椅供顧客消遣，顧客在在品嘗蛋糕的同時,，也可以一嘗我們的咖啡以及其他飲料,。通過蛋糕與咖啡的結合，既滿足顧客的味覺需要,，又可以一嘗我們的咖啡以及其他飲料,。通過蛋糕與咖啡的結合，既滿足顧客的味覺需要,，又可以提高他們的品味,，從而吸引更多的消費者。

(二)價格策略

價格是經(jīng)濟環(huán)境中的一個敏感因素,。市場價格對競爭力的影響,，并不可小看。顧客購買力有限,，對價格十分敏感,。基本上價格必須要使得大眾都能接受,。如果價格要調整,，在價格提高的同時，也必須在服務質量方面得到提高,。顧客diy蛋糕會根據(jù)制作的尺寸大小定價在60--200元內，其他diy成品做適當定價,。店內成品與其他糕點房售價差不多,。

細分收費方式為一般蛋糕基礎材料最低收費為50元，可根據(jù)蛋糕尺寸大小再做價格調整,。其中包括所需材料,、顧客自行配料(稱重量)、自行加工,，商品提供加工設備,、圍裙和方法指導，包裝,，本店提供一條龍式服務,。所有的費用都已計入材料中，但一次性的帽子和手套圍裙要另收費,。

在特別節(jié)日情人節(jié)圣誕節(jié)七夕時節(jié)等好時節(jié)可根據(jù)市場環(huán)境作適當調整,，主要是推出各種活動來吸引顧客。

(三)促銷策略

推行會員卡制度,，顧客只需交納一定的金額便可以成為永久會員,，憑會員卡在本店消費可享受折扣,，此外還可以在店推出活動時收到小禮物。非會員在一次性消費達到一定金額時會得到精美小禮品,。

(四)廣告及宣傳

1.在學校附近分發(fā)宣傳單

2.張貼宣傳海報

3.與電視臺聯(lián)系,，宣傳diy的優(yōu)惠活動

4.和廣商廣播臺合作

(五)分銷策略

1.電話訂購。(主要針對生活忙碌的白領階層)

2.網(wǎng)上訂購,。(我們的主要目標消費群追求并引導時尚,、具有比較強烈的健康觀念，而且電腦普及率達到99%,，網(wǎng)上訂購這種方便時尚的方式是一種有效的銷售方式,。顧客通過登錄我們的網(wǎng)站，可以找到關于我們店面的相關樣品,，并且可以在網(wǎng)上留言,。)

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫篇十一

新鮮食品是現(xiàn)代人們的最愛，開家甜蜜蛋糕店,，投資額不高,，操作簡單，占地面積小,，非常適合小本經(jīng)營者,。只要你的蛋糕和甜點口味新鮮獨特，價格又能獲得眾人信賴的口碑,，很容易吸引各個階層消費者,。那么開家蛋糕店，需要多少投資并注意哪些?

在蛋糕的消費過程中,，顧客都會有“先入為主”的心理,。如果第一次購買后，覺得這家蛋糕店的產品不錯,，就會認定這家,。因此，對新開張的蛋糕店而言,，必須要留住顧客,。特別注意，現(xiàn)在人們都追求健康,，不太喜歡高熱量的食品,。所以，打造健康蛋糕概念,，會增加對顧客的吸引力,，我們可以在每一款蛋糕或面包上注明原料、生產日期以及對健康的好處等。

模擬方案以10平方米左右的小店為例,。啟動資產大約需9.5萬元,。

1、房租5000元

2,、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)

3,、貨架和賣臺投入約1500元

4、員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元

5,、機器設備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)

1,、面粉、奶油等原材料,，約6000元,。

2、設備購買過程中,，要特別注意質量,，因為是長久使用。蛋糕的制作方法可購買光盤自學,，這樣可以節(jié)省不少成本費用,。目前市場上《全套蛋糕制作教學光盤》一般17盤含70項目技術共200元/套。

1,、月銷售額(平均):21000元據(jù)有關內行人士評估,，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后，每月銷售額可達21000元,。

2,、每月支出:14033元房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街,、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),，約5000元。

3,、貨品成本:30%左右，約5000元人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,，服務員1名,，工資共計20xx元。

4,、水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,，每月1333元

5、月利潤:6967元左右按此估算,，一年左右即可收回投資,。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫篇十二

企 業(yè) 名 稱

創(chuàng) 業(yè)者姓名

日 期

通信地址

郵政編碼

電 話

傳 真

電子郵件

一、 企業(yè)概況·····························( 1 )

二、 創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況······················( 1 )

三,、 市場評估·····························( 2 )

四,、 市場營銷計劃···························( 4 )

五、 企業(yè)組織結構···························( 5 )

六,、 固定資產·····························( 7 )

七,、 流動資金(月)··························( 9 )

八、 銷售收入預測(12個月)······················( 10)

九,、 銷售和成本計劃··························( 11)

十,、 現(xiàn)金流量計劃···························( 12)

主要經(jīng)營范圍

企業(yè)類型:

生產制造 零售 批發(fā) 服務 農業(yè)

新型產業(yè) 傳統(tǒng)產業(yè) 其他

以往的相關經(jīng)驗(包括時間)

教育背景，所學習的課程(包括時間)

目標客戶描述:

市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:

市場容量的變化趨勢:

競爭對手的主要優(yōu)勢:

競爭對手的主要劣勢:

本企業(yè)對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

本企業(yè)相對競爭對手的主要劣勢:

1. 產品

產品或服務 主要特征

2.價格

產品或服務 成本價 銷售價 競爭對手的價格

折扣銷售

賒帳銷售

3.地點

(1)選址細節(jié)

地址 面積(平方米) 租金或建筑成本

(2)選擇該地址的主要原因:

(3)銷售方式(選擇一項并打√):

將把產品或服務銷售或提供給: 最終消費者 零售商 批發(fā)商

(4)選擇改銷售方式的原因:

4.促銷

人員推銷 成本預先測

廣告 成本預先測

公共關系 成本預先測

營業(yè)推廣 成本預先測

企業(yè)將登記注冊成:

個體工商戶 有限責任公司 個人獨資企業(yè) 合伙企業(yè) 其他

擬議的企業(yè)名稱:

企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述書):

職務 月薪

業(yè)主或經(jīng)理

員工

企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照,、許可證:

類型 預計費用

合伙(合作)人與合伙(合作)人協(xié)議:

內 合

容 伙

條 款 人

出資方式

出資數(shù)額與期限

利潤分配和虧損分攤

經(jīng)營分工,、權限和責任

合伙人個人的責任

協(xié)議變更和終止

其他條款

1.工具和設備

根據(jù)預測的銷售量，假設達到100%的生產能力,，企業(yè)需要購買以下設備:

名 稱 數(shù) 量 單 價 總費用(元)

供 應 商 名 稱 地 址 電話或傳真

2.交通工具

根據(jù)交通及營銷活動的需要,，擬購置以下交通工具:

名 稱 數(shù) 量 單 價 總費用(元)

供應商名稱 地 址 電話或傳真

3.辦公家具和設備

辦公室需要以下需要

名 稱 數(shù) 量 單 價 總費用(元)

供 應 商 名 稱 地 址 電話或傳真

4.固定資產和折舊概要

項 目 價 值(元) 年折舊(元)

工 具 和 設 備

交 通 工 具

辦公家具和設備

店 鋪

廠 房

土 地

合 計

1.原材料和包裝

項 目 數(shù) 量 單 價 總費用(元)

供應商名稱 地 址 電話或傳真

2.其他經(jīng)營費用(不包折舊費和貸款利息)

項 目 費用(元) 備 注

業(yè)主的工資

雇員工資

租金

營銷費用

公用事業(yè)費

維修費

保險費

登記注冊費

其他

合計

銷售情況 月份

銷售的產品或服務 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計

( 1 ) 銷售數(shù)量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

平均單價

月銷售額

( 2 ) 銷售數(shù)量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

平均單價

月銷售額

( 3 ) 銷售數(shù)量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

平均單價

月銷售額

( 4 ) 銷售數(shù)量

平均單價

月銷售額

( 5 ) 銷售數(shù)量

平均單價

月銷售額

( 6 ) 銷售數(shù)量

平均單價

月銷售額

( 7 ) 銷售數(shù)量

平均單價

月銷售額

( 8 ) 銷售數(shù)量

平均單價

月銷售額

合計

銷售總量

銷售總收入

金額(元) 月份

項目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計

銷售 含流轉稅銷售收入 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

流轉稅(增值稅等)

銷售凈收入

成本 業(yè)主工資 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

員工工資

租金

營銷費用 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

公共事業(yè)費

維修費

折舊費

貸款利息

保險費

登記注冊費

原材料(列出項目)

( 1 )

( 2 )

總成本

銷售數(shù)量

平均單價

月銷售額

利潤

稅費

企業(yè)所得稅

個人所得稅

其他

凈收入(稅后)

金額(元) 月份

項目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計

現(xiàn)金流入 月初現(xiàn)金 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

現(xiàn)金銷售收入

賒銷收入

貸款

業(yè)主投資

可支配現(xiàn)金(a)

現(xiàn)金采購支出(列出項目)

( 1 )

( 2 )

賒購支出

業(yè)主工資

員工工資

租金

營銷費用

公用事業(yè)費

維修費

貸款利息

償還貸款本金

保險費

登記注冊費

設備

其他(列出項目)

稅金

現(xiàn)金總支出(b)

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫篇十三

一、加強護理人員的規(guī)范化培訓,，尤其是急救技術,、專科知識和法律法規(guī)知識的培訓,，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,，更好地開展臨床護理工作。

1,、重點加強對新護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,，按護理部計劃強化基礎護理知識為主，引導,、關愛,、支持、幫直至達標,。

2,、加強專科技能的培訓：制定出?？评碚?、法律、法規(guī),、核心制度與技能的培訓與考核計劃,，每月組織考試,、考核2次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,，要求講究實效,、實用。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內21項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次,，理論考試一次。

4,、強化相關知識的學習掌握,，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng),。

6、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。

二,、建立檢查、考評,、反饋制度,，設立可追溯機制，護士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

三,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取三級考評制度質控護士-護士長-出院病歷終末,，定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,，強調不合格的護理文書不歸檔。

四,、加強護理過程中的安全管理,。

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好,。

五、深化親情服務,，提高服務質量,。

1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

2,、注重收集護理服務需求信息,，通過與住院病人的交談，出院留言,、滿意度調查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調動她們的工作積極性。