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培訓實施方案 企業(yè)員工培訓實施方案篇一

一、培訓對象：下塘片中心全體教師,。

培訓時間： xx年4月

二,、培訓地點：xx小學三樓多媒體教室

三、培訓主題：關(guān)注常態(tài)課程，推進有效教學

四,、領(lǐng)導小組

組 長：胡

副組長：夏 鄭(具體負責)

組 員：片中心全體教師

五,、指導專家

縣教師進修學校老師王、南,。

七,、實施措施

(一)加強學習，提高教師專業(yè)知識,。

1,、研讀理論，組織教師學習《xx年義務教育語文新課程標準》《xx年義務教育數(shù)學新課程標準》等各學科的新課程標準,。

2,、學習新課程改革的相關(guān)文件,。

3,、學習外校常態(tài)課有效教學的開展方法

(二)加強培訓，提高課堂駕馭能力,。

1,、專家引領(lǐng),。不定期地邀請專家到校給老師開設專題講座。

2,、外出學習。不定期地派老師到外地進行公開課觀摩學習,，以及相關(guān)研討會議,，回校后對教研組內(nèi)老師進行二次培訓。

3、專題培訓,。請校內(nèi)的專職教師陳,、葉,、吳,、胡xx老師定期在校開設示范課，給全體教師進行培訓。

(三)注重研究,，提高教師學科素養(yǎng),。

1,、與常規(guī)教研相結(jié)合,。在學科教研組和備課組教研活動中進行研討和交流,，每學年教研組活動不少于兩次。鼓勵老師參加優(yōu)質(zhì)課評選及論文評選

2,、以課題引路,。以我校市級立項課題為引導，積極開展子課題研究,，努力探索我校常態(tài)課程的有效開展辦法,。

培訓實施方案 企業(yè)員工培訓實施方案篇二

一、指導思想

班主任是班級工作的組織者,、班集體建設的指導者,，學生健康成長的引領(lǐng)者，是學生思想道德教育的骨干,，是溝通家長和社區(qū)的橋梁,，是教師隊伍的重要組成部分，是實施素質(zhì)教育的重要力量,。加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,，加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要，是全面實施素質(zhì)教育,，全面提高教育質(zhì)量的必然要求,，是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施班主任培訓,，建立班主任培訓制度,，全面提高班主任履行工作職責的能力，從整體上提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作水平,，更好地促進我?；A教育改革發(fā)展，具有重要意義,。根據(jù)我校實際情況,，特制定本計劃。

二,、培訓組織

成立班主任培訓工作領(lǐng)導小組,，

組 長：丁小命

副組長:程建軍

成 員：陳志慶 原海鋒 田晉芳

三、培訓目標

此次培訓為班主任工作作前期準備,。以期各培訓教師能適應正常班務工作,，達到提高學生自律性、自覺性和學習積極性;提高學生德育素質(zhì);提高學生集體觀念,。

四,、培訓內(nèi)容

1、專業(yè)理論

教育法律法規(guī)類：《教師法》、《義務教育法》,、《未成年人保護法》,、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》,、《班主任工作條例》等,。

職業(yè)道德類:《中小學教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責》,、《中學教師十不準》等,。

德育理論類：《現(xiàn)代中小學班主任培訓教程》、《班主任工作心理輔導》,、《教師法治教育讀本》等,。

德育管理方法類：《班主任工作案例》、《中小學生安全須知》等,。

2,、專業(yè)素養(yǎng)：

(1)班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉

(2)班主任的能力訓練

(3)班主任的組織領(lǐng)導藝術(shù)

(4)班主任的關(guān)系協(xié)調(diào)能力

(5)班主任的工作方法與技巧

3、專業(yè)能力：

班集體的建設,、組織能力,，班級日常管理工作能力，班隊活動的設計,、組織能力,，主題班會的創(chuàng)意、設計組織能力,，弱勢群體學生的幫扶教育能力,，學生個案的觀察教育分析能力，偶發(fā)事件的應急處置能力,，與家長聯(lián)系的方法和技巧等,。

五、培訓途徑與方法

全體教師,，每年為一輪次,。采用學習,、反思,、實踐訓練、導師引領(lǐng),、專題研討的培訓模式,。

1、學習反思：

(1)聘請高級教師或優(yōu)秀班主任作講座,、經(jīng)驗介紹等,。

(2)自主學習、學會反思。在學習的基礎上,，學會反思自己的教育觀念和行為,。深化成功經(jīng)驗，形成班主任工作個性風格,。

(3)實行培訓交流,，提高素養(yǎng)。根據(jù)學習內(nèi)容,，組織培訓對象對培訓內(nèi)容相互交流,，進一步推動學習，鞏固已學的知識,。

2,、實踐訓練：

(1)教室布置

(2)盛大節(jié)日黑板報專刊

(3)主題班會

(4)班主任工作案例

(5)弱勢群體學生幫扶教育

(6)與家長聯(lián)系方法與技巧

3,、導師引領(lǐng)：

積極開展班主任德育導師制,，對班主任工作未滿五年的青年班主任聘請德育導師，進行一對一或一對一個小群體的輔導,。

4,、專題研討：

定期組織進行專題研討，如：班級活動的構(gòu)思與組織,、班主任工作案例交流,、我與學生共成長研討,、弱勢群體學生幫扶工作,、偶發(fā)事件應急處置方法研討等,。

六,、培訓措施

1,、建全班主任專業(yè)培訓激勵機制，實行培訓考核制。根據(jù)要求對培訓任務完成情況,、班主任工作進步情況,，分別給予“優(yōu)秀”,、“合格”、“不合格”的評定,，合格以上(含合格)發(fā)給一定的獎金。

2,、堅持每月一次的集中培訓,，保證集體培訓時間,。

3,、建立班主任專業(yè)成長檔案。由教導處對每位培訓對象設立個人檔案,，記載班主任專業(yè)成長軌跡,，使班主任專業(yè)化發(fā)展成為學校教師專業(yè)化發(fā)展的有力支柱。

培訓實施方案 企業(yè)員工培訓實施方案篇三

一,、 培訓主題：大學生素質(zhì)訓練

二,、 培訓目的：培養(yǎng)學生的團隊合作能力和溝通能力

三,、 培訓的時間和地點：

時間：xx年xx月xx日

地點：廣州工商職業(yè)技術(shù)學院

四、 培訓對象：09級中小企業(yè)3班全員

五,、 培訓工作人員：,、

六、 培訓前的準備：4張a4紙,、水彩筆,、繩子、剪刀,、刀子,、玩具槍、布條

七,、 培訓的內(nèi)容及流程：

(一)破冰：

時間：25分鐘

形式：10個人組成一隊,，自我介紹

選隊長：主要領(lǐng)導者

起隊名：隊伍的名字、隊伍的文化和理念

編隊訓：放下壓力,、敞開心扉

設計隊徽：本隊的標志,、前景與展望

設計隊旗：旗幟飄揚，代表著整支隊伍,，代表著“1”代表著我們不敗的信念

編隊歌：表現(xiàn)創(chuàng)造力,、展示活力、煥發(fā)激情

目的：

用特殊的形式相互了解,，團隊成員“融冰”

形成熱烈的團隊氛圍,，為接下來的培訓做好心理準備

了解學員狀態(tài)，使學員初步熟悉培訓形式,，有效溝通與協(xié)作

(二)團隊車輪：

時間：10分鐘

規(guī)則：將每組隊員的腿兩兩綁在一起,，讓所有隊員站在白線上，橫著移動,，在相同的距離內(nèi)看那個隊最先到達目的地,，哪對就贏，在移動過程中,，任何隊員都不能把腳伸出規(guī)定的范圍內(nèi),。

目的：提高整體的合作能力

(三)真人cs：

時間：25分鐘

規(guī)則：分兩組兩組的進行，一組做兵,、一組做賊,，以“殲滅”全體組員為目標，最后以那組生還的人數(shù)最多為贏,，被槍彈打中心臟,、頭部視為已被擊斃，除此之外,，被槍彈打中3槍的也視為已被擊斃,，以上被擊斃者需退出賽場等待比賽的結(jié)束,，以免影響游戲的進行。

目的：提高團隊精誠合作,、溝通與協(xié)調(diào)的能力

(四)活動總結(jié)：

介紹：在以上活動開展完后,，請各隊派代表提出對本次活動的評價和感受。

目的：經(jīng)驗分享,，理論總結(jié)樹立“大團隊”觀念,，團隊氣氛再一次達到高潮評估培訓效果

八、 活動注意事項：

1,、安全第一,，嚴格按培訓中規(guī)定內(nèi)容行事,，發(fā)揚團隊協(xié)作精神,，服從培訓工作人員和教練的統(tǒng)一安排，否則后果自負;

2,、參加者身體健康,，有一定體力保證;

3、著裝要求：所有參訓人員必須穿寬松的運動裝或休閑裝,，必須穿軟底運動鞋,。

4、注意環(huán)保,，不亂扔垃圾,，不破壞植被，不隨地吐痰,。

6,、活動過程中聽從指揮，不要單獨行動,，遇到問題可與組長或負責人聯(lián)系,，請不要擅作決定。

培訓實施方案 企業(yè)員工培訓實施方案篇四

公司各部門：

“三違”是影響煤礦安全生產(chǎn)的重要因素,，是煤礦持之以恒治理的首要對象,。根據(jù)集團公司要求及公司的實際情況我公司決定成立“三違”培訓班。發(fā)現(xiàn)“三違”人員,，除根據(jù)《安全獎罰條例》處罰外,，同時扣罰本季度安全獎，并脫產(chǎn)培訓,，從思想深處認識到“三違”的危害性,，切實克服麻痹僥幸心理,，提高遵章作業(yè)意識,，徹底杜絕“三違”現(xiàn)象,。

“三違”是指：違章指揮、違章作業(yè),、違反勞動紀律,。

一、工作目標

堅持“以人為本,、從我做起”的理念,，以反“違章指揮,、違章作業(yè)、違反勞動紀律”為核心,，以杜絕“三違行為”為重點,，以實現(xiàn)“零三違”為標準,，以形成先進的安全生產(chǎn)文化為氛圍,，達到人性化管理的奮斗目標，創(chuàng)建和諧的質(zhì)量標準化礦井,。

二,、成立反“三違”領(lǐng)導組

組 長：___

常務副組長：___

副 組 長：

成 員：各部部長、副部長,、全體安質(zhì)員,、調(diào)度員

“三違”治理辦公室設在安質(zhì)部。辦公室主任：___(兼)

“三違”培訓班設在培訓部教室,，培訓班主任：___(兼)

三,、工作職責

1、公司人員有權(quán)利和義務發(fā)現(xiàn)和制止“三違”人員,，并及時上報“三違”治理活動辦公室,。

2、“三違”治理辦公室負責全公司“三違”的追查分析,、統(tǒng)計,、匯總、上報等日常性工作,。

3,、三違”培訓班辦公室負責三違人員的培訓工作。培訓老師由培訓部協(xié)調(diào)安排，考試由培訓班主任統(tǒng)一組織,。

4,、領(lǐng)導組長和副組長輪流作為每期培訓班的幫教領(lǐng)導，幫教領(lǐng)導要結(jié)合當前的'安全生產(chǎn)形勢,，從不同角度,、不同側(cè)面闡述煤礦安全生產(chǎn)的重要性和必要性，并結(jié)合案例,，讓“三違”人員吸取教訓,，結(jié)合自身崗位實際，真正做到“安全第一”,。

四,、 “三違”的處理程序：

由反“三違”領(lǐng)導組成員抓“三違”人員，由安質(zhì)部初步追查,，事實清楚,，屬“三違”行為后，按照行政處罰,、張榜公示,、停職學習,、幫教提高,、親屬簽字、建檔立卡,、業(yè)務考試的“三違”處理程序進行,。

1、由安質(zhì)部組織追查分析,，確認事實,，按照《安全獎罰條例》出據(jù)處罰通知單。

2,、每月末匯總“三違”人員名單并上報企管部,。張榜公布“三違”人員和處罰結(jié)果，通知“三違”人員進駐培訓班,，凡進入“三違”培訓班學習的人員全部脫產(chǎn)培訓,，不計考勤。

3,、每月初由培訓部組織“三違”人員進駐三違培訓班學習,，一般“三違”集中學習三天，嚴重“三違”集中學習五天,，培訓班教室設在機關(guān)樓四層教室,。培訓結(jié)束后進行考試，考試不及格進入下期培訓班繼續(xù)培訓。

4,、親屬簽字：“三違”人員在停班學習期間,，通過學習，簽訂安全保證書,，家屬和部門領(lǐng)導在安全保證書上簽名后交安質(zhì)部存檔,。

5、幫教提高：每期培訓班由一名公司領(lǐng)導或部門領(lǐng)導對“三違”人員進行談話,，幫助“三違”人員提高認識,。

6、建檔立卡：對各類“三違”人員建立追查,、處理,、培訓記錄檔案。

7,、業(yè)務考試：培訓結(jié)束后進行考試,，考試80分為合格，考試不及格進入下期培訓班繼續(xù)培訓,。

五,、“三違”罰款返還制度

為體現(xiàn)脫崗培訓教育人、感化人和幫助人的目的,，給下崗培訓人員挽回經(jīng)濟損失的機會,，特出臺三違罰款返還制度，即培訓人若連續(xù)半年不再出現(xiàn)違章,，可由本人寫出書面申請,，交由安質(zhì)部審核落實后，給以開具罰款返還單,，并返還之前被扣罰的“三違”罰款,。

六、相關(guān)措施要求

1,、各部門認真抓好輿論引導和宣傳教育,，增強對“三違”治理的責任感和緊迫感。

2,、因“三違”工傷人員康復后根據(jù)情況必須進入三違培訓班進行培訓,，培訓合格后方可上崗。

3,、進入培訓班的人員必須遵守各項培訓制度,，嚴禁遲到、早退,、曠課,，嚴禁睡覺,、隨意走動、抽煙,、打電話,。認真聽講、記好筆記,、服從老師的安排,。違反上課紀律的視為培訓不合格，進入下期培訓班繼續(xù)培訓,。

本方案從下發(fā)之日起開始執(zhí)行,。

培訓實施方案 企業(yè)員工培訓實施方案篇五

為貫徹《__省教育廳關(guān)于落實__省促進中小學教師專業(yè)發(fā)展行動計劃全面開展中小學教師繼續(xù)教育工作的實施意見(20__—20__)》精神，針對我省基礎教育改革和發(fā)展的需要,，切實提高全員中小學教師課堂教學能力和教師的專業(yè)發(fā)展水平,，結(jié)合我省中小學教師隊伍整體素質(zhì)的現(xiàn)狀，制定本實施方案,。

一,、指導思想和實施原則

以提高中小學教師教育教學實踐能力為根本，以提高中小學教師專業(yè)化發(fā)展水平為導向,，以“教育思想大討論,，專業(yè)知識大學習，教學技能大訓練”等活動為載體,，面向教師,，組織實施以“師德教育、新知識,、新技術(shù)和新技能”為主要內(nèi)容的新一周期中小學教師全員培訓,。通過培訓,，全面推進教育教學創(chuàng)新,，增強教師實施素質(zhì)教育的能力和水平,，提高廣大中小學教師整體素質(zhì)和專業(yè)化水平，促進全省中小學教師隊伍的可持續(xù)發(fā)展,。

——服務教師，傾斜農(nóng)村,。以教師專業(yè)成長為根本,，著眼教師專業(yè)發(fā)展需求，著力提高教師的綜合素養(yǎng)和教學水平;以農(nóng)村教師作為政策的基點,，在充分考慮農(nóng)村教師實際的基礎上,，兼顧城鎮(zhèn)和骨干教師需求，科學設定培訓目標,，采取適宜的培訓模式,，促進教師全員培訓的均衡發(fā)展。

——聚焦課堂，訓練技能,。以教師課堂教學問題為突破口,，圍繞教師進行課堂教學所需各項技能，運用學,、練,、評、改,、考結(jié)合的方法,，分學科開展訓練，學以致用,，扎實提高教師課堂教學基本技能,。

——重心下移，校際聯(lián)動,。堅持校本研修為主,、集中培訓與網(wǎng)絡研修為輔。加強校本培訓的管理與實踐研究,，使教師任職學校成為教師專業(yè)發(fā)展的基地,。發(fā)揮中小學教師專業(yè)發(fā)展示范校、基地校和培訓機構(gòu)的作用,，采用“典型引路——成果推廣——評價促進”方式和課題牽動方式,，加強校際間的合作共贏，變個體優(yōu)勢為資源共享,，推進教師全員培訓發(fā)展,。

——分類指導，評價跟進,。充分考慮各學段,、各層次和不同年齡段教師的不同要求，根據(jù)各自特點科學實施全員培訓,。指導工作應根據(jù)培訓工作的需要,，分層分類，及時反饋,，及時指導,。通過建立“教師自我管理專業(yè)發(fā)展檔案”對教師全員培訓進行形成性評價，通過對教師個人專業(yè)發(fā)展目標的過程性和終結(jié)性評價,，不斷調(diào)控培訓進程,，確保全員培訓任務的有效完成。

二,、對象和目標

(一)對象

培訓的對象是具有中小學教師資格的各級各類中小學校在職專任教師,，包括各級各類中小學,、區(qū)縣教師培訓、教研機構(gòu),、特殊教育機構(gòu),、校外教育機構(gòu)等在職在崗中小學教師。

(二)目標

總目標：通過全員培訓,，使廣大教師逐步養(yǎng)成良好的師德行為;基本具備課程與教學理論素養(yǎng);整體提升教師課堂教學技能和課堂教學能力;穩(wěn)步提高自主學習和研究能力;班主任全員達到合格水平,。

具體目標：

1.現(xiàn)有在崗中小學教師到20__年底前完成不少于240學時的培訓。

2.通過培訓,，切實提高中小學教師綜合素質(zhì),、教學能力和自主發(fā)展水平。100%的中小學教師勝任教育教學工作,，其中,，教學技能15%達到優(yōu)秀;教師師德年終考核合格率達到100%。

3.20__年12月31日前,，男不滿55周歲,、女不滿50周歲的中小學教師參加不少于50

學時的教育技術(shù)能力培訓，使教育技術(shù)能力得到顯著提高,。

三,、課程內(nèi)容、培訓方式和考核

(一)培訓課程內(nèi)容及五年學時,、學分

按照中小學教師教育技術(shù)能力建設計劃實施

說明：本周期全體中小學教師完成240學時的培訓;所列課程經(jīng)過培訓并通過考試,、考核后，每10學時記1學分,，共計24學分,。

(二)培訓方式

以校本研修為主，以集中培訓為輔,，由培訓機構(gòu)和中小學共同完成本周期的培訓任務,。

1.校本研修

校本研修包括：自主學習、同伴互助,、專業(yè)引領(lǐng)

(1)自主學習

教師有計劃地通過“自學——實踐——反思——再實踐”的培訓方式審視,、分析、解決自己在教學中的問題,，把日常教育教學工作與教師教育融為一體。每個教師都要制定與學校發(fā)展目標一致的“個人發(fā)展目標”,，并依據(jù)目標制訂個人學習計劃,。

(2)同伴互助

教師以教研團隊(教研組或其他學校內(nèi)部的組織)為單位形成互助學習團隊，在學校的引領(lǐng)下充分發(fā)揮每一位參訓者的才智,，以對話編織學習共同體,，通過教師之間互相交流,、切磋、平等對話的方式進行合作式學習,，或以校際聯(lián)動的方式參與其他學校的教研活動,，以達到資源共享、共同提高,、共同發(fā)展的目的,。

(3)專業(yè)引領(lǐng)

培訓機構(gòu)專兼職研修教師建立專業(yè)指導團隊，提供專業(yè)引領(lǐng)菜單,，采取講座,、現(xiàn)場培訓(聽評課)、現(xiàn)場指導,、個性問題解答(電話或網(wǎng)絡即時應答),、提供網(wǎng)絡資源支持學習等形式進行專業(yè)引領(lǐng)，與教師共同完成相應的培訓任務,。

2.集中培訓

集中培訓定位在問題指導上,。要堅持貼近課改，貼近課堂,，貼近教師,。從教師中來,，到教師中去,，根據(jù)教學需要，調(diào)研教學問題,，開展課題研究,、設置專題輔導，切實提高培訓的針對性和實效性,。有條件開展遠程教育的培訓機構(gòu),，應通過實時遠程教學，以視頻,、音頻共享的方式進行遠程實時專題輔導和交互研討,。

(三)考核

建立和完善培訓考核制度，實行培訓單位培訓即時考評加校本培訓考查和達標驗收制度,，實行過程性考查和結(jié)果性考核相結(jié)合,，突出能力考核，考核分統(tǒng)一考核和校本考查兩種形式,，分年度進行,。統(tǒng)一考核由各市(州)教師繼續(xù)教育業(yè)務管理部門實施;校本考查在各級教育行政部門的指導下，由縣級教師培訓機構(gòu)實施,?？己藢嵭蟹旨壷贫?，分為優(yōu)秀、良好,、合格和基本合格四個等級,，作為教師業(yè)務水平的重要衡量指標。新技能的學習考核按照《__省中小學教師教學技能訓練與考核方案》(另行下發(fā))實施,。

四,、組織管理與保障措施

(一)加強組織領(lǐng)導

省教育廳主管全省中小學教師全員培訓工作，省中小學幼兒教師培訓中心負責全省中小學教師培訓的組織,、指導,、管理和評估。各級教育行政部門師資培訓管理部門歸口管理教師繼續(xù)教育工作,。

市,、縣、鄉(xiāng),、校應健全各級工作機構(gòu),，優(yōu)化網(wǎng)絡，精心組織,，分級指導,，以“教育思想大討論，專業(yè)知識大學習,，教學技能大訓練”為活動載體,，確保培訓質(zhì)量。

堅持各級教育行政部門,、教師培訓院校主要負責人為中小學教師培訓工作第一責任人制度,。強化中心學校和中小學校長在校本培訓的第一責任制度，采取措施,，建立機制,，把制度落到實處，保證校本培訓的有效開展,。

(二)優(yōu)化業(yè)務指導

省中小學幼兒教師培訓中心分年度制定年度全員培訓計劃,，確定年度培訓專題的學習目標、學習內(nèi)容,、主要學習形式和考核要求,，指導各市(州)開展年度專題學習活動，并對各地全員培訓情況進行評估,。

各級教師培訓機構(gòu),，要在教育行政部門的統(tǒng)籌下，整合高等院校,、師訓機構(gòu),、教研部門、電教部門和中小學骨干教師資源,，建立校本培訓指導團隊,，切實把校本培訓抓緊抓實。

要積極開展關(guān)于遠程,、集中和校本培訓的課題研究,，發(fā)現(xiàn)、研究和解決教師培訓中的現(xiàn)實問題,，創(chuàng)造性地開展教師全員培訓工作,。

(三)提高培訓能力

加強培訓者培訓。繼續(xù)實行培訓者培訓制度,，省教育廳繼續(xù)實施中小學各學科教研員省級培訓,，各市(州)要做好培訓者市級培訓和集體備課，切實提高培訓者能力和水平,。

建設培訓精品課程,。省教育廳根據(jù)年度培訓專題，精選課程資源,，下發(fā)課程資源推薦目錄,，各市(州)在推薦課程資源目錄范圍內(nèi)，根據(jù)自身特點和需要自主選擇,。省教育廳將根據(jù)教師繼續(xù)教育工作需要,，組織力量積極開發(fā)符合地方特色和培訓需要的教師培訓課程資源。

構(gòu)建有效的校本指導網(wǎng)絡,。各校本培訓基地要建立以骨干教師為主要力量的校本培訓指導者隊伍,，各級教師培訓機構(gòu)要建立專兼結(jié)合的校本指導團隊。

(四)繼續(xù)實施繼續(xù)教育證書制度

各級教育行政部門要繼續(xù)實施并完善中小學教師繼續(xù)教育考核和成績登記制度,?？己顺煽冏鳛榻處熉殑掌溉巍x級的依據(jù)之一,。中小學教師繼續(xù)教育學分登記使用全省統(tǒng)一印制的《__省中小學教師繼續(xù)教育證書》,，作為教師完成各種形式的繼續(xù)教育任務的唯一有效憑證，由教師任職學校負責保管,。

教師參加由教育行政部門統(tǒng)一組織的中小學教師繼續(xù)教育,，且考核合格，由任職學校負責學分登記,，建立本校教師繼續(xù)教育檔案,，保存考核合格證明等原始材料。

培訓實施方案 企業(yè)員工培訓實施方案篇六

一,、 培訓主題：大學生素質(zhì)訓練

二,、 培訓目的：培養(yǎng)學生的團隊合作能力和溝通能力

三,、 培訓的時間和地點：

時間：xx年xx月xx日

地點：廣州工商職業(yè)技術(shù)學院

四、 培訓對象：09級中小企業(yè)3班全員

五,、 培訓工作人員：,、

六、 培訓前的準備：4張a4紙,、水彩筆,、繩子、剪刀,、刀子,、玩具槍、布條

七,、 培訓的內(nèi)容及流程：

(一)破冰：

時間：25分鐘

形式：10個人組成一隊,，自我介紹

選隊長：主要領(lǐng)導者

起隊名：隊伍的名字、隊伍的文化和理念

編隊訓：放下壓力,、敞開心扉

設計隊徽：本隊的標志,、前景與展望

設計隊旗：旗幟飄揚，代表著整支隊伍,，代表著“1”代表著我們不敗的信念

編隊歌：表現(xiàn)創(chuàng)造力,、展示活力、煥發(fā)激情

目的：

用特殊的形式相互了解,，團隊成員“融冰”

形成熱烈的團隊氛圍,，為接下來的培訓做好心理準備

了解學員狀態(tài)，使學員初步熟悉培訓形式,，有效溝通與協(xié)作

(二)團隊車輪：

時間：10分鐘

規(guī)則：將每組隊員的腿兩兩綁在一起,，讓所有隊員站在白線上，橫著移動,，在相同的距離內(nèi)看那個隊最先到達目的地,，哪對就贏，在移動過程中,，任何隊員都不能把腳伸出規(guī)定的范圍內(nèi),。

目的：提高整體的合作能力

(三)真人cs：

時間：25分鐘

規(guī)則：分兩組兩組的進行，一組做兵,、一組做賊,，以“殲滅”全體組員為目標，最后以那組生還的人數(shù)最多為贏,，被槍彈打中心臟,、頭部視為已被擊斃，除此之外，被槍彈打中3槍的也視為已被擊斃,，以上被擊斃者需退出賽場等待比賽的結(jié)束,，以免影響游戲的進行。

目的：提高團隊精誠合作,、溝通與協(xié)調(diào)的能力

(四)活動總結(jié)：

介紹：在以上活動開展完后,，請各隊派代表提出對本次活動的評價和感受,。

目的：經(jīng)驗分享,，理論總結(jié)樹立“大團隊”觀念，團隊氣氛再一次達到高潮評估培訓效果

八,、 活動注意事項：

1,、安全第一，嚴格按培訓中規(guī)定內(nèi)容行事,，發(fā)揚團隊協(xié)作精神,，服從培訓工作人員和教練的統(tǒng)一安排，否則后果自負;

2,、參加者身體健康,，有一定體力保證;

3、著裝要求：所有參訓人員必須穿寬松的運動裝或休閑裝,，必須穿軟底運動鞋,。

4、注意環(huán)保,，不亂扔垃圾,，不破壞植被，不隨地吐痰,。

6,、活動過程中聽從指揮，不要單獨行動,，遇到問題可與組長或負責人聯(lián)系,，請不要擅作決定。

培訓實施方案 企業(yè)員工培訓實施方案篇七

遵照《長沙市新一輪中小學教師繼續(xù)教育工作指導意見》,、《長沙市中小學校本培訓指導意見》和區(qū)教育局指示精神,，區(qū)教科中心關(guān)于《芙蓉區(qū)中小學教師20__年暑假新課程培訓實施方案》特制定本方案。

一,、指導思想

以“加強教師隊伍建設,、提高教師的師德和業(yè)務水平”為根本出發(fā)點，以改革創(chuàng)新為動力,，以校本培訓為基礎,，堅持從實際出發(fā)，解放思想，講求實效,，全面落實教師培訓工作,。

二、目標與要求

1,、了解課程改革背景,、理念與目標，重點理解《基礎教育課程改革綱要》在課程功能,、課程結(jié)構(gòu),、課程內(nèi)容、課程實施,、課程評價和課程管理等方面的改革目標,。

2、掌握推進新課程實施的有效方法和手段,。

3,、究并實踐新課程，提高教育教學科研水平,。

三,、培訓內(nèi)容

新課程培訓，包括新理念,、新課標,、新教材、新教法,。重點對有效性教學進行研究探討,。具體內(nèi)容：

1、我對新教材的感悟;

2,、新課程教學中,，我嘗試了哪些有效的教學方法;

3、班主任工作反思和優(yōu)秀經(jīng)驗交流;

4,、新課程下的教學常規(guī)如何才能更好的開展;

5,、自選新課程的某一對自己感觸最深的內(nèi)容，認真學習,，用眉批,、旁批和尾批的形式進行自主研修;

6、進行教育敘事,，講自己在新課程背景下感受最深的事情;

7,、圍繞課題、課例進行研討,，每個人發(fā)表自己的意見,，提出好的建議;

8、以自我為中心,，以自己的專業(yè)為依托,，找出自身的不足，然后認真學習相關(guān)內(nèi)容,，制定個人成長和發(fā)展計劃,，談談自己在本專業(yè)的教育教學中有何收獲(如精神、心靈,、人際交往,、榮譽等);為了更好地發(fā)展自己,，還需要什么?應該如何去努力?

9,、對在新課程環(huán)境下理想的教師隊伍的思考;

10、對新課程環(huán)境下學校管理模式的思考等,。

11,、參加全區(qū)的資源在線培訓;

四、培訓對象

全校所有在職在崗的教師,。

五,、培訓安排

1、全員校本培訓,，7月12日起,，時間一周，由學校組織,。

2,、市級各類培訓，按上級發(fā)的通知要求落實,。

3,、資源在線培訓，7月14日,，大同二小校本培訓。

4,、區(qū)級集中培訓,，8月底9月初，由區(qū)教科中心組織,，具體安排看通知,。

六、培訓方式

根據(jù)“為了學校,、在學校中,、基于學校”的基本要求,，根據(jù)自身條件和特點,，運用專家講座、課例研討,、教學反思,、小組討論、教育敘事,、合作學習和自主研修等方式進行,。

七、工作內(nèi)容與任務

1,、制定暑期校本培訓計劃,。

2、落實培訓具體內(nèi)容,、方式,、施訓人員、培訓資料及進度安排等,。

3,、組織多種形式的培訓活動。

4,、建立檔案管理,。

八、保障措施

1,、譚菜花校長為培訓工作第一責任人,。

2、成立暑期培訓工作小組,，負責培訓工作的管理與指導,。

組長：校長z

副組長：教研室主任z

組員：書記z 副校長z白教導處主任z

大隊部z主任工會主席z總務主任z

九、具體安排

內(nèi)容形式時間具體執(zhí)行人行政負責人

感悟新教材沙龍?zhí)接懓胩旖萄薪M長z

班主任工作反思和經(jīng)驗交流在線資源觀看半天z

追尋名師足跡全體老師會上交流半天何莎主任z

新課程背景下我的教育敘事小組交流一天年級組長z

綜合實踐《身邊的垃圾探討》課堂教學觀摩課例研討半天龍泉z

制定自我專業(yè)發(fā)展方向自主研修一天半每位老師z

學習一篇新課程文章,，并用眉批和尾批的形式寫出自己的感悟自主研修一天半每位老師z

貫徹落實教育局“全區(qū)教學工作暨期末結(jié)束工作”會議精神傳達,、討論一天每位老師z

培訓實施方案 企業(yè)員工培訓實施方案篇八

信息技術(shù)教育開拓了教育教學的時空界線,，對深化教育教學改革產(chǎn)生了深刻、全面的影響,，為進一步加快信息技術(shù)教育的普及,、發(fā)展，推動基礎教育的跨越式發(fā)展,，從而推動教育的信息化,，促進教師現(xiàn)代化教育信息意識，推動學校教育現(xiàn)代化的進程,，使每一位教師在現(xiàn)代教育思想和理論的指導下,，熟練運用多媒體技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)開展教育教學活動,，提高教師的信息素養(yǎng)和能力,，促使課堂教學效率的提高和教師的創(chuàng)造精神、實踐能力的提高?，F(xiàn)將我校本學期計算機培訓安排如下：

一,、組織機構(gòu)

組 長：

副組長：

組 員：

二、培訓對象

培訓對象：全體教師

三,、培訓形式和地點

培訓形式：采用集中培訓與自由學習相結(jié)合方法

培訓地點：計算機教室

四,、培訓要求

1、全體參加培訓的教師要認真,、刻苦、好學,，必須按時參加聽課,，不得遲到、早退,，不得在計算機教室高聲喧嘩,，干與培訓無關(guān)的事務。

2,、部分課程可以通過自主學習完成,，計算機基礎知識部分，可以先考試,，通過后,，則無需參加這個模塊的培訓，特定模塊針對的人群必須參與,。

2,、培訓完畢后參加成果匯報，記錄考核成績,，載入教師綜合評估,。

五,、培訓內(nèi)容

1、計算機的基礎知識,。能正確開機,、關(guān)機;熟練操作鼠標、鍵盤;熟練打開,、關(guān)閉文檔和一些應用程序等,。_p系統(tǒng)基本操作，文件管理,。正確使用u盤,。能夠u盤拷貝、移動相關(guān)信息資料,。能夠掌握殺毒軟件的使用,。

2、特定模塊(1)辦公軟件word20__,、e_cl20__軟件的使用,能夠排版文檔,。(校長、段長,、各處室負責人及工作人員)

3,、上網(wǎng)的相關(guān)知識。瀏覽并查找,、上傳,、下載、使用相關(guān)教育教學資源,。能夠利 用電子郵件傳遞,、接收信息。

4,、特定模塊(2)powerpiont課件制作(一線任課教師),。

5、通過移動終端(手機,、平板電腦)瀏覽查找資源,。

本學期將分次集中對教師進行系統(tǒng)的培訓。其余時間,，重要用于教師個人自修,，隨學隨問，不懂之處,，隨時請教其他教師,，不斷提高自身使用電腦的能力與水平，從而滿足自己日常教學的需要,。學期末,，對教師的微機使用與操作情況進行有效的檢測,。

具體培訓安排如下： 內(nèi)容一：計算機基礎知識

問題1：正確使用u盤。能夠u盤拷貝,、移動相關(guān)信息資料,。

問題2：能夠掌握殺毒軟件的使用

內(nèi)容二：文字處理

任務一：認識word文字處理軟件

問題1：word的啟動及退出

問題2：word窗口介紹

問題3：打開或關(guān)閉工具欄

任務二：文檔的輸入和保存

問題1：如何建立一個新文檔

問題2：輸入文檔的內(nèi)容

問題3：如何保存文件

問題7：如何關(guān)閉文件

任務三：文章的修改

問題1：打開過去保存的文件

問題2：如何選定一段文字

問題3：如何刪除一大段文字

問題4：移動和復制

問題5：撤銷操作與恢復操作

問題6：查找或替換某些文字

任務四：學會簡單的排版

問題1：改變字的大小

問題2：改變字體

問題3：改變文字的格式

問題4：改變文字的顏色

問題5：改變行距

問題6：設置段落格式

任務五：插入剪貼畫和藝術(shù)字

問題1：插入剪貼畫

問題2：調(diào)整圖片周圍文字的排版方式 問題3：插入藝術(shù)字

任務六：打印文件

問題1：打印預覽

問題2：如何打印文檔

問題3：如何進行頁面設置

問題4：如何設置打印分數(shù)和打印范圍 任務七： 建立表格

問題1： 如何制作簡單的表格

問題2： 插入或刪除表格某行/列

問題3： 如何進行表格的合并與拆分

問題4： 如何調(diào)整表格的高度與寬度內(nèi)容三： 電子表格

任務一： 制作一份“學生成績表”

問題1： 認識e_cel的窗口

問題2： 怎樣輸入“學生成績表”中的數(shù)據(jù)

問題3： 設置“學生成績”表中格式任務二： 對“學生成績表”進行修飾問題1： 設置單元格中的數(shù)據(jù)對齊方式問題2： 為表頭設置顏色問題3：設置字體字號

問題4： 添加邊框線

問題5： 保存“學生成績表”

問題6： 進行頁面設置及打印

任務三：“學生成績表”的使用技巧問題1：復制或移動“學生成績表”

問題2：重命名或刪除、插入“工作表”問題3：計算“平均分”和“總分”問題4：設置打印標題內(nèi)容四：電子郵件

任務一：怎樣收發(fā)電子郵件

問題1：申請免費電子郵箱

問題2：發(fā)送電子郵件

問題3：插入“附件”

問題4：接收電子郵件

問題5：下載附件

問題6：建立通訊簿內(nèi)容五：電子備課系統(tǒng)的使用 內(nèi)容六：電子白板的使用

培訓實施方案 企業(yè)員工培訓實施方案篇九

一,、指導思想

班主任是班級工作的組織者,、班集體建設的指導者，學生健康成長的引領(lǐng)者,，是學生思想道德教育的骨干,，是溝通家長和社區(qū)的橋梁，是教師隊伍的重要組成部分,，是實施素質(zhì)教育的重要力量,。加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針，加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,，是全面實施素質(zhì)教育,，全面提高教育質(zhì)量的必然要求，是加強班主任隊伍建設的重要舉措,。實施班主任培訓,，建立班主任培訓制度，全面提高班主任履行工作職責的能力,，從整體上提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作水平,，更好地促進我校基礎教育改革發(fā)展,，具有重要意義,。根據(jù)我校實際情況，特制定本計劃,。

二、培訓組織

成立班主任培訓工作領(lǐng)導小組,，

組 長：丁小命

副組長:程建軍

成 員：陳志慶 原海鋒 田晉芳

三,、培訓目標

此次培訓為班主任工作作前期準備。以期各培訓教師能適應正常班務工作,，達到提高學生自律性,、自覺性和學習積極性;提高學生德育素質(zhì);提高學生集體觀念。

四,、培訓內(nèi)容

1,、專業(yè)理論

教育法律法規(guī)類：《教師法》、《義務教育法》,、《未成年人保護法》,、《預防未成年人犯罪法》,、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等,。

職業(yè)道德類:《中小學教師職業(yè)道德》,、《班主任崗位職責》、《中學教師十不準》等,。

德育理論類：《現(xiàn)代中小學班主任培訓教程》,、《班主任工作心理輔導》、《教師法治教育讀本》等,。

德育管理方法類：《班主任工作案例》,、《中小學生安全須知》等。

2,、專業(yè)素養(yǎng)：

(1)班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉

(2)班主任的能力訓練

(3)班主任的組織領(lǐng)導藝術(shù)

(4)班主任的關(guān)系協(xié)調(diào)能力

(5)班主任的工作方法與技巧

3,、專業(yè)能力：

班集體的建設、組織能力,，班級日常管理工作能力,，班隊活動的設計、組織能力,，主題班會的創(chuàng)意,、設計組織能力，弱勢群體學生的幫扶教育能力,，學生個案的觀察教育分析能力,，偶發(fā)事件的應急處置能力，與家長聯(lián)系的方法和技巧等,。

五,、培訓途徑與方法

全體教師，每年為一輪次,。采用學習,、反思、實踐訓練,、導師引領(lǐng),、專題研討的培訓模式。

1,、學習反思：

(1)聘請高級教師或優(yōu)秀班主任作講座,、經(jīng)驗介紹等。

(2)自主學習,、學會反思,。在學習的基礎上，學會反思自己的教育觀念和行為。深化成功經(jīng)驗,，形成班主任工作個性風格,。

(3)實行培訓交流，提高素養(yǎng),。根據(jù)學習內(nèi)容,，組織培訓對象對培訓內(nèi)容相互交流，進一步推動學習,，鞏固已學的知識,。

2、實踐訓練：

(1)教室布置

(2)盛大節(jié)日黑板報?？?/p>

(3)主題班會

(4)班主任工作案例

(5)弱勢群體學生幫扶教育

(6)與家長聯(lián)系方法與技巧

3,、導師引領(lǐng)：

積極開展班主任德育導師制，對班主任工作未滿五年的青年班主任聘請德育導師,，進行一對一或一對一個小群體的輔導,。

4、專題研討：

定期組織進行專題研討,，如：班級活動的構(gòu)思與組織,、班主任工作案例交流、我與學生共成長研討,、弱勢群體學生幫扶工作,、偶發(fā)事件應急處置方法研討等。

六,、培訓措施

1,、建全班主任專業(yè)培訓激勵機制，實行培訓考核制,。根據(jù)要求對培訓任務完成情況,、班主任工作進步情況，分別給予“優(yōu)秀”,、“合格”,、“不合格”的評定，合格以上(含合格)發(fā)給一定的獎金,。

2,、堅持每月一次的集中培訓，保證集體培訓時間,。

3、建立班主任專業(yè)成長檔案,。由教導處對每位培訓對象設立個人檔案,，記載班主任專業(yè)成長軌跡，使班主任專業(yè)化發(fā)展成為學校教師專業(yè)化發(fā)展的有力支柱。

培訓實施方案 企業(yè)員工培訓實施方案篇十

為了推進教師素養(yǎng)提升工程實施,并加快設建名師群體,設建有效,、有序,、相對公平的外出學習機制,特制訂本制度。

一,、教師外出培訓的原則:機會均等,總額包干,。

二、培訓總額包干標準:

1,、以2個學年時間為界限,從上一年的9月1日至下一年的8月31日;第一個時間段為20__年7月1日至20__年8月31日;之后再以2學年為時間段,。

2,、經(jīng)費標準:

(1)每位在編教師為1000元,每周任教語文,、數(shù)學10節(jié)以上,其它15節(jié)以上的非在編教師(在本校代課未滿一年、臨時機動代課的教師不享受)為1000元;

(2)因個人原因課時量明顯不足的教師,沒有兼課的行政職員,原則上不享受培訓經(jīng)費,若情況特別,需由校區(qū)校長在1000元范圍內(nèi)審批經(jīng)費;

(3)校名師共同體導師加1000元,學員加500元;

(4)語文兼任兩個班,、數(shù)學兼任三個班的教師,加1000元(若2個學年內(nèi)只兼任一年,按500元計);

(5)有效制訂個人發(fā)展規(guī)劃并著力實施的教師,加500元,。

(6)經(jīng)學校批準參加區(qū)級以上研修班培訓的學員,如果經(jīng)費超過包干額的,超出部分酌情給予報銷;但該學員參加其它培訓的,不再安排經(jīng)費。

(7)班子成員外出培訓,統(tǒng)一由校長審批經(jīng)費,。

3,、包干經(jīng)費用可于有學分的培訓,也可用于沒有學分的培訓、教研會,、學術(shù)報告,。

4,、教師外出學習后,憑規(guī)定發(fā)票填寫差旅單按學校規(guī)定程序辦理手續(xù)后到財務人員處報銷,按上級規(guī)定的要求,在規(guī)定總額內(nèi)的按實報銷,超出標準的部分或不符合上級要求的項目經(jīng)費由教師自負;若報銷時總量超額,在2個學年結(jié)束時由財務主管統(tǒng)計報銷額,超過部分在該教師的績效工資中扣回。

5,、在2個學年的時間段內(nèi),如果經(jīng)費使用不了,屆時將清零,不轉(zhuǎn)入下個時間段使用。

三,、教師外出學習的類別:

1,、上級指派,經(jīng)學校研究同意外出;

2、學校提供外出學習的信息,由各組報名,經(jīng)學校研究同意外出;

3,、教師自己了解信息要求外出,經(jīng)學校研究同意;

4,、學校培養(yǎng)教師需要,指派教師外出;

5、教師可以選擇在假期外出參加培訓(非培訓項目者不能報銷),。

四,、下列情況,原則上限制外出:

1、需要調(diào)課2天(不含2天)以上者;

2、自行調(diào)課有困難,經(jīng)學校協(xié)調(diào)仍困難者;

3,、外出培訓不對口或經(jīng)學校研究對該教師成長無多大作用者;

4、近期班級學生思想波動較大者,或者多名家長反映問題者;

5,、申請當日上溯一年時間,該教師因各種原因請假已達2周以上者;或者有曠課記錄者;或者對培訓學習態(tài)度不認真造成不良影響者,。

五、外出學習程序:

1,、學校委派教師外出程序:

(1)教導處,、名師辦、德育處,、教科室,、信息處等相關(guān)中層科室通知;學校委派若不想出去,可當場說明原因;若已答應,必須認真參加培訓;

(2)向校區(qū)校長請假。

2,、自選申請外出培訓程序:

(1)提供學習文件,、通知,報校區(qū)校長同意;

(2)辦理請假手續(xù)。

六,、其他說明:

1,、教師參加的各類學習均包括在包干經(jīng)費中;教師應在外出回來一月內(nèi)辦理報銷手續(xù);超過一個月未報銷者,原則上不予報銷,特殊情況須由校長簽字;

2、與學校榮譽相關(guān),經(jīng)學校研究同意參加的各類比賽,、公開課,、會議講座等,相關(guān)經(jīng)費由學校另外支付,不算入包干經(jīng)費;凡上級行政部門和教科研部門組織的各類會議我校必須派人參加,經(jīng)學校研究特別指派代表學校參加活動的人員,不算入包干經(jīng)費。這些經(jīng)費報銷,填寫非包干培訓經(jīng)費申請表,由派出科室負責人簽名,由財務人員審核票據(jù),報校長簽字后辦理報銷手續(xù),。

3,、教師外出學習期間的調(diào)課、代課相關(guān)情況,按學校請假制度實施,。

培訓實施方案 企業(yè)員工培訓實施方案篇十一

為了提升教師素養(yǎng),，提高教師教育專業(yè)技能，經(jīng)學校研究決定,，在堅持做好教師繼續(xù)教育校本培訓工作的同時,，著力抓好“關(guān)注常態(tài)課程，推進有效教學”特色校本培訓工作,，推動我校校本教研更扎實的開展,，特制訂《xx小學“關(guān)注常態(tài)課程，推進有效教學”培訓實施方案》,，自xx年2月開始執(zhí)行,。

一、培訓對象：下塘片中心全體教師,。

培訓時間： xx年4月

二,、培訓地點：xx小學三樓多媒體教室

三,、培訓主題：關(guān)注常態(tài)課程，推進有效教學

四,、領(lǐng)導小組

組 長：胡

副組長：夏 鄭(具體負責)

組 員：片中心全體教師

五、指導專家

縣教師進修學校老師王,、南,。

七、實施措施

(一)加強學習,，提高教師專業(yè)知識,。

1、研讀理論,，組織教師學習《xx年義務教育語文新課程標準》《xx年義務教育數(shù)學新課程標準》等各學科的新課程標準,。

2、學習新課程改革的相關(guān)文件,。

3,、學習外校常態(tài)課有效教學的開展方法

(二)加強培訓，提高課堂駕馭能力,。

1,、專家引領(lǐng)。不定期地邀請專家到校給老師開設專題講座,。

2,、外出學習。不定期地派老師到外地進行公開課觀摩學習,，以及相關(guān)研討會議,，回校后對教研組內(nèi)老師進行二次培訓。

3,、專題培訓,。請校內(nèi)的專職教師陳、葉,、吳,、胡xx老師定期在校開設示范課，給全體教師進行培訓,。

(三)注重研究,，提高教師學科素養(yǎng)。

1,、與常規(guī)教研相結(jié)合,。在學科教研組和備課組教研活動中進行研討和交流，每學年教研組活動不少于兩次,。鼓勵老師參加優(yōu)質(zhì)課評選及論文評選

2,、以課題引路,。以我校市級立項課題為引導，積極開展子課題研究,，努力探索我校常態(tài)課程的有效開展辦法,。

培訓實施方案 企業(yè)員工培訓實施方案篇十二

一、指導思想

全面貫徹國家教育方針,，以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以曲阜市創(chuàng)建“教育名市”為契機,，積極踐行市局提出的“正教風,、樹形象、抓管理,、提質(zhì)量”的教育方針,，以提高教學質(zhì)量為中心，以課程改革為突破口,，以教學管理機制改革和評價機制改革為動力,，全面落實校本研究與教師成長要求，開展校本培訓,，造就一支師德修養(yǎng)高尚,、業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面,、教學基本功過硬,、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍,。

二,、主要任務與目標

1、不斷更新教育觀念,，使之符合創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的要求;

2,、更新知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力;

3,、進一步發(fā)展自己的個性特長,，使之具有鮮明的教育、教學個性,，并形成自己的教育,、教學風格和特色;

4、進一步拓寬科學文化視野,，掌握現(xiàn)代教育技術(shù),，提高課堂教學效益，進一步提高理論功底和科研能力,，使之成為學科骨干,，為教師的成長和成功鋪設方便之路,。

5、培訓以抓師德,、抓教改,、抓科研為主要途徑，樹立典型,，引導中青年教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高,，同時逐步構(gòu)建校本培訓模式，形成校本培訓體系,，建立校本培訓機制，使校本培訓逐步科學化,、規(guī)范化、系列化,。

6,、提高教師對新課改的研究、探索能力,，提高教師的科研水平,。

二、重點工作及工作措施

1,、加強新課程標準的研究與學習,，努力提高教師的理論水平。課程改革是實施素質(zhì)教育的核心環(huán)節(jié),，要把推進課程改革作為重點工作,，通過開展理論學習，使教師的教學水平有所提高,。

開展理論學習活動采用自學與集中相結(jié)合的方法,。教師的理論學習筆記每學期不少于1萬字，并每學期寫出自己的教學體會與心得,。

2,、大力加強教師隊伍建設，認真開展以探索構(gòu)建“務實,、高效“主題的培訓和研討活動,。學校將建立相應教學教研制度，詳細制定出新教材培訓計劃,。加強對各學科教師的培訓,，使他們在實施新課程前，對新課標有所了解,，有所認識,。另外根據(jù)學校實際,，通過參加全鎮(zhèn)小學開展的“構(gòu)建務實、高效課堂”活動,，選拔評比業(yè)務水平高,，教改意識強，具有創(chuàng)新精神的教師作為重點培養(yǎng)對象,，讓他們通過上研究課,，參加評比活動，成為各學科帶頭人,。

3,、圍繞提高教學質(zhì)量這一核心，扎實有效地開展各項教研活動,。

(1)繼續(xù)實行“四個一”工程,，即：每學期寫一篇優(yōu)秀教學論文，寫一篇優(yōu)秀教案,，上一次優(yōu)質(zhì)課,，寫一篇優(yōu)秀教案。

(2)繼續(xù)實行“集體備課制度”,，間周舉行一次,，分學科實行單元備課首席制，每位教師輪流做主講,。

(3)圍繞新課程改革舉行一系列活動,，旨在提高教師的業(yè)務理論素質(zhì);如講座、觀摩錄相,、新教材研討,、教法和學法研討等。

(4)內(nèi)部挖潛,，擇本校之能人,，訓本校之教師。

安排好本學期“師徒活動周”的內(nèi)容,，啟用校內(nèi)實踐經(jīng)驗豐富,、理論水平較高的學科帶頭人、骨干教師作為校本培訓的師資力量,，發(fā)揮其輻射和示范作用,，讓他們承擔校本培訓任務，做相關(guān)理論講座,、交流平時的心得體會,、網(wǎng)上學習發(fā)布會等。既可開展講座傳授課堂教學經(jīng)驗,，也可通過示范課展示教學技能,，切實讓青年教師從中受益,。

三、本校校本培訓實施意見和考核辦法

(一).實施意見：采用必學和自學相結(jié)合的途徑進行校本培訓：

1.師德教育,。

以鄧小平理論為指針,，認真學習黨的xx大精神和“三個代表”重要思想，學習《山東省普通中小學管理基本規(guī)范》和《“四五”普法教師讀本》,，認真貫徹落實教育部《關(guān)于加強教師職業(yè)道德建設的若干意見》,，廣泛開展以“愛生行動”為核心的各類師德教育活動，配合今年開展的師德教育活動,，經(jīng)常性檢查,、督促教師職業(yè)道德規(guī)范的執(zhí)行和落實情況，堅決杜絕教師隊伍中體罰學生,、精神欺壓等嚴重違反師德的情況,，積極引導教師以先進為榜樣，提高師德修養(yǎng),，努力塑造禮中教師良好的師表群體形象。

⑴利用每周二教師政治學習時間,，學習黨的“xx大”精神,，學習國家政策方針，有關(guān)素質(zhì)教育,、創(chuàng)新教育,、實踐能力培養(yǎng)的文件和材料。

⑵利用有影響的報刊,，如《大眾日報》,、《山東教育》、《現(xiàn)代教育導報》,、《當代教育科學》《曲阜教育》等,，開展集體和自主學習、提高的培訓工作,。

⑶學習教育法規(guī),，結(jié)合我鎮(zhèn)“師德標兵”事跡，開展校本培訓工作,。

2.教學業(yè)務,。

實施教師本職崗位的培訓，學習現(xiàn)代教育理論,，強化教育觀念的轉(zhuǎn)變,，更新和拓展業(yè)務知識，進行教育教學能力和技能培訓,，適應實施素質(zhì)教育的需要,。在課程理念,、課程標準、課程功能和教學方式上的重大變化,，達到更新教育理念,，改變教學方式，提高教學質(zhì)量的目的,。在校內(nèi)積極開展多種形式的教材教法學習研究活動,，努力提高廣大教師實施新課程的能力和水平。

⑴加強理論培訓,，主要輔導《走進新課程》,、《課程標準解讀》、《教師校本研究》等理論和經(jīng)驗,。

⑵利用每周四業(yè)務學習時間,，開展教學反思交流。培訓反思能力,，課堂教學實踐能力,，教學評價和檢測能力。

⑵組織示范課,、匯報課,、試驗課實踐活動和開展評議輔導講座，提高操作能力,。

3.教育科研,。

培訓教師掌握教科研的基本知識，增強教師進行教科研的自覺性,，提高教科研水平,。解決實施新課程過程中存在的問題，提高教師對教科研內(nèi)容的選擇,、研究形式和方法的確定,，研究過程的實施和研究成果的總結(jié)等方面的能力,。

⑴培訓課題選擇,，設計報告，立項要點,，研究成果,，開展課題活動的能力,。

⑵運用理論和實踐聯(lián)系的方式，培養(yǎng)寫作教科研論文和經(jīng)驗總結(jié)的能力,。組織教師積極撰寫教育教學論文,，參加教育機構(gòu)的論文評選和各級論文競賽活動。鼓勵在正式報刊發(fā)表論文和經(jīng)驗總結(jié)。

⑶開展有目的,、有計劃的專題教科研培訓,。

⑷開展教研組、備課組,、課題組的培訓活動,，發(fā)揮群體的合力優(yōu)勢的作用。

(二)組織與保障

1,、成立以李甲國校長為組長的校本培訓領(lǐng)導小組職責,，認真組織此項工作，確保校本培訓工作順利進行,。

2,、完善制度，加強督查

學習制度：每周二下午為校統(tǒng)一安排學習,、活動時間,，平時老師抽時間自學。

考勤制度：凡屬繼續(xù)教育活動,、學習,，均由登記員作好考勤記錄，將記錄作為核定繼續(xù)教育學時學分的依據(jù),。

3,、檢查、登記制度

按上期計劃規(guī)定要求,，開展六個一活動。有一本學習培訓專用筆記本,，作好培訓學習筆記;每月一次教學反思;每期一個案例;每期一節(jié)研究課,、一節(jié)自薦課,，每人建一個班學生成長記錄袋;每月提一個有關(guān)教育教學問題并組織研討，對以上工作予以督查并及時,。

4,、認真考核，獎懲兌現(xiàn)

學校要把繼續(xù)教育工作納入對教師日常工作的檢查考核中,，對繼續(xù)教育工作任務的履行,，與教師評職、評先,、評優(yōu),、評骨干掛勾，對未完成此項工作學時學分的實行一票否決。

5,、保證經(jīng)費投入落實,，為教師學習、培訓提供必要的物質(zhì)條件,，購置有關(guān)的圖書資料,、設備設施。

6,、建立和完善教師繼續(xù)教育的激勵機制,。把繼續(xù)教育任務完成情況與年度考核、評優(yōu),、評先、評職稱掛鉤,。完善教師繼續(xù)教育登記制度，建立教師完成繼續(xù)教育任務情況與教師年度考核,、專業(yè)技術(shù)職務評聘和教師工作崗位聘任相聯(lián)系的制度,。對教師繼續(xù)教育工作成績優(yōu)異的教研組和個人予以表彰和獎勵，對不重視教師繼續(xù)教育的部門及無故不參加繼續(xù)教育的個人要給予批評和幫助,，對延誤培訓工作的要進行必要的處理,。

7、學校要按要求建好校本培訓檔案,，由教導處負責及時填寫教師繼續(xù)教育考核的各種資料,。由校長辦公室負責校本培訓檔案的收集、整理,、登記和保存,，加強對培訓檔案的標準化、規(guī)范化建設,。

8,、抓好“一人學習，眾人受益”式培訓,。學校選派骨干教師或課改積極分子外出學習,、培訓，回校歸來要求他們寫學習匯報材料,，并利用校本培訓時間對全體教師進行培訓,，傳達學習精神。培訓可采用作專題講座,、經(jīng)驗交流,、上匯報課,、學術(shù)沙龍、教師演講比賽等多種形式,，產(chǎn)生一人學習,，多人受益的效應。

三,、領(lǐng)導小組：

管村小學

校本培訓領(lǐng)導小組

培訓實施方案 企業(yè)員工培訓實施方案篇十三

依據(jù)包河區(qū)教育局《關(guān)于進一步做好20_年暑期培訓工作的通知》,，為進一步提高我校教師隊伍整體素質(zhì)，加快教師專業(yè)化發(fā)展進程,，結(jié)合我校教師整體能力水平的實際情況,，制定我校暑期校本培訓方案。

一.指導思想

隨著新課程改革的深入,，我校的校本培訓工作也正在向縱深方向發(fā)展,。為進一步提高我校教師的業(yè)務素質(zhì)和教育創(chuàng)新能力，力求提高教師隊伍素質(zhì),。本次培訓以“備好課,、上好課”為目標，立足于學校實際及教師自身水平,，服務于教師專業(yè)發(fā)展,，有針對性地開展內(nèi)涵豐富、貼近教師,、講求實效的專題培訓,，達成教育教學的特色化，從而全面提高學校教育教學水平,。

二.培訓對象

全體教師

三.培訓目標

本次培訓以新課程為導向,，注重“德”和“技”的全面提高。通過這次培訓,，使廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念,，提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,。全面提升教師隊伍的整體素質(zhì)，促進教師專業(yè)化發(fā)展,，適應基礎教育改革與發(fā)展的需要,。在我校建立一支師德高尚、結(jié)構(gòu)合理,、業(yè)務精良,、勝任新課程教學、符合素質(zhì)教育要求的,、充滿生機活力的教師隊伍,。

四.培訓內(nèi)容及形式

1.集中培訓：新課程繼續(xù)培訓。主要進行思想政治學習，現(xiàn)代信息技術(shù)培訓,，班主任工作經(jīng)驗介紹,，教科研經(jīng)驗交流及觀看名師觀摩課錄像。

2.分散自學：

(1)每位教師制定下學期個人讀書計劃,。

(2)教材簡析：對下學期所教教材進行教材簡析,，提前備出一周的課。

(3)課題實驗組教師閱讀《何選》,，進一步做好學?！白杂詫W”課題實驗工作。

培訓實施方案 企業(yè)員工培訓實施方案篇十四

新員工進入工作崗位后,，需要一個從感性認識到理性認識的過程,，為了加速員工成長，發(fā)掘員工潛力,，滿足企業(yè)人力資源發(fā)展需要特制訂本方案,。

一、適用范圍

本方案適用于經(jīng)過企業(yè)入職培訓,，考試合格的新入廠職工,。

二、定義

崗前培訓是指新員工被分配到指定部門后,，為滿足崗位需求所進行的應知應會培訓,。

三、培訓目標

(一)熟悉認同企業(yè)管理理念,，掌握崗位相關(guān)的制度,、流程等，遵守員工日常行為規(guī)范,。

(二)了解和挖掘員工特長與潛質(zhì),，為員工個人發(fā)展，培養(yǎng)一專多能的人才提供平臺,，為建立人崗適配的管理模式提供參考依據(jù),。

(三)滿足崗位任職資格要求，具備崗位基本技能,，能夠獨立完成所在崗位要求的工作任務,。

四、培訓內(nèi)容

(一)理論培訓

理論培訓包括部門管理規(guī)范,，生產(chǎn),、工藝、設備,、安全,、6s等管理制度,，崗前應知應會理論知識學習。

(二)輪崗實習

輪崗實習是指讓新員工在不同崗位上進行實踐鍛煉學習,。主要內(nèi)容是崗位應知應會知識,，設備操作基本技能和生產(chǎn)、工藝流程和標準,。

五,、培訓方法

崗前培訓由新員工所在部門具體實施，人力資源部負責過程管理和綜合評審,。

理論培訓由員工所在部門指定兼職培訓師或相關(guān)專業(yè),、領(lǐng)域的人員擔任講師進行授課，學習結(jié)束后,，進行理論知識考試,。

輪崗實習采取導師制，員工每輪換到一個崗位后,，由部門負責人委派一名人員作為負責導師,，簽訂培訓協(xié)議。每個崗位輪換培訓結(jié)束后,，由導師和部門負責人進行鑒定,。

六、培訓時間

新入廠員工崗前培訓時間為6個月,，特殊情況下可適當延長或縮短,。

七、管理要求

(一)接收新員工部門需按照本辦法的相關(guān)要求制定部門級新員工培訓方案,。方案在新員工崗前培訓開始前,，報人力資源部審核備案。審核通過后,，方可施行,。

(二)部門級新員工培訓方案須包括以下內(nèi)容：

1、理論培訓內(nèi)容,，考核驗證方式與標準,。

2、輪換崗位,、實習時間,、實習內(nèi)容，考核驗證方式與標準,。

3,、培訓計劃安排表

4,、輪崗授權(quán)協(xié)議書

5,、輪崗實習鑒定表

(三)部門需建立每位員工的培訓檔案,，記錄員工在崗前培訓的學習內(nèi)容，成績等信息,。

(四)崗前培訓是使新員工快速適應企業(yè)管理和勝任崗位工作的重要途徑,，請各部門高度重視，結(jié)合自身實際,，做好新員工的崗前培訓工作,，切實為企業(yè)培養(yǎng)、輸送更多的優(yōu)質(zhì)人才,。

培訓實施方案 企業(yè)員工培訓實施方案篇十五

為深入推進基層組織建設年活動,，扎實有效地做好黨員教育培訓工作，全面提高基層黨員隊伍的整體素質(zhì),，結(jié)合xx社區(qū)工作實際和黨員隊伍的自身需求,，特制定本實施方案。

一,、指導思想

以鄧小平理論為指導,，按照“三個代表”要求，保障每個基層支部黨員接受黨支部教育培訓的權(quán)利,，增強黨員隊伍的生機和活力,，全面提高黨員隊伍素質(zhì)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,。

二,、教育培訓的目標、范圍

教育培訓工作要覆蓋到每個支部的每個黨員,，同時,，要吸收入黨積極分子和黨外業(yè)務骨干參加教育培訓。

三,、教育培訓的內(nèi)容

1,、開展學習《黨章》主題實踐活動和黨的基本知識教育，使廣大黨員加深對黨的認識,，牢固樹立黨員意識,，增強組織觀念，正確行使黨員權(quán)利,，自覺履行黨員義務,，在建設社會主義和諧社會進程中，模范實踐黨的宗旨,，永葆共產(chǎn)黨員先進性,。同時，加強對黨員進行黨史,、共產(chǎn)主義運動史教育,。對入黨積極分子,、發(fā)展對象和新黨員，尤其要加強《黨章》和黨的基本知識的系統(tǒng)教育,。

2,、開展社會主義民主法制和思想道德教育。組織黨員學習《憲法》等法律知識,，教育黨員增強法律意識和法制觀念,，自覺在《憲法》和法律范圍內(nèi)活動，真正成為學法,、守法,、用法和依法辦事的模范。要在黨員中開展社會主義榮辱觀教育,，按照社會主義榮辱觀的要求,，踐行“八榮八恥”，積極引導和規(guī)范社會道德活動,，帶動全鎮(zhèn)形成知榮辱,、樹新風、促和諧的文明風尚,。

3,、開展職業(yè)技能教育。對黨員進行愛崗敬業(yè)和相關(guān)技能教育和培訓,，增強黨員立足本職,，圍繞規(guī)劃局中心工作，提高服務大局意識,，增強建設小康社會的能力,，使黨員能夠在生產(chǎn)、生活中起到模范作用,。

4,、開展基層組織建設年活動教育。組織黨員學習基層組織建設活動精神,，使每個支部每個黨員知曉相關(guān)精神,。

五、主要措施

不斷創(chuàng)新學習方法,，注重實際效果,，堅持集中學習和個人自學相結(jié)合。

1,、搞好黨員教育陣地,，鞏固和完善黨員活動室，不斷健全黨員教育網(wǎng)絡，推動黨員教育上質(zhì)量,、上水平,。對不能參加脫產(chǎn)教育培訓的黨員，要送學上門,。

2、健全各種制度,，保證黨員教育工作規(guī)范有序,。要繼續(xù)堅持和完善黨員“三會一課”、黨員活動日,、民主生活會,、黨員目標管理等制度，并根據(jù)新的形勢,，建立和完善黨員教育長遠規(guī)劃,。

3、改進黨員教育的方式方法,，根據(jù)新的情況和變化,，適時調(diào)整工作思路，改進工作措施,，增強黨員教育的適用性和針對性,。在各支部注意培養(yǎng)和樹立先進典型。

培訓實施方案 企業(yè)員工培訓實施方案篇十六

青年教師是學校的未來和希望,，青年教師的快速成長和進步對學校的未來有著至關(guān)重要的作用,，是學校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。堅持理論聯(lián)系實際的原則和教師自主發(fā)展的原則,，結(jié)合我校實際,，扎實開展青年教師的培養(yǎng)工作，引導青年教師走專業(yè)化成長之路,，豐富和提升教育教學理論,，提高教育教學技能，以適應新課程目標及教學理念,。力爭在較短時間內(nèi)建設一支師德高尚,、意識超前、業(yè)務精良,、創(chuàng)新實干的青年教師隊伍,，提高我校的辦學水平。根據(jù)《學校發(fā)展規(guī)劃》,、《教師隊伍建設規(guī)劃》,，結(jié)合實際，制定此方案,。

一,、工作思路

根據(jù)青年教師的特點,，學校確立“教育引導，加強管理,，悉心培養(yǎng),，鼓勵上進”的原則，實行“年級組,、教研組,，以老帶新，新老掛鉤”的師徒結(jié)對;形成“校長負責,，教導處,、教研室專管，骨干幫教”的管理體系,。

二,、培訓目標

1、熱愛教育事業(yè),，具有強烈的事業(yè)心和責任感,，具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng)，教書育人,，為人師表,。

2、具有扎實的教學基本功,，能獨擋一面的勝任各年級的教育教學工作,，熟練運用現(xiàn)代教育手段，并將現(xiàn)代信息技術(shù)與學科課程有機的整合,。

3,、具有扎實的專業(yè)知識和較深厚的教育理論修養(yǎng)，具備一定的教科研能力,。

三,、培訓對象

20__、20__年特崗教師,。

四,、培訓任務

(一)專業(yè)能力測試。

中學教師按高考要求,、小學教師按中考要求組卷,。客觀公正評卷,、評價和反饋,。

1、在每月最后一個星期的星期三20:30組織一次專業(yè)測試;

2、本學期組織一次參與高三年級月考,。

(二)加強基本功訓練,。每月各交一篇硬筆和軟筆書法，每學期舉行一次三筆字現(xiàn)場比賽,。

(三)上好匯報課,。每月在教研組、備課組內(nèi)上一節(jié)公開課;一學期在全校范圍內(nèi)上一節(jié)匯報課,。

(四)完成聽課任務,。每周至少聽導師課3節(jié)。教學任務不滿的特崗教師,，必須以聽課任務來補齊，2節(jié)折合為一課時,。沒有安排教學任務的特崗教師,，每周至少聽10節(jié)導師或老教師的課。

(五)參加討論培訓,。安排學校有經(jīng)驗的骨干教師,、高級教師或聘請專家，每月一次對教師教育,、教學,、教研等方面專題培訓。

(六)堅持理論學習,。堅持學習教育教學理論,，每月交讀書筆記一次，每學期有5000字左右的學習筆記,。

(七)加強經(jīng)驗積累,。每學期向《三師中學教研》至少撰寫一篇與教育教學有關(guān)的教學隨筆或論文;結(jié)合教育教學實際，撰寫“教育日記”(每月不少于1500字),，每學期完成一個教學案例或教育故事,。

(八)上交培訓材料。每學期結(jié)束時應及時上交總結(jié)性的小結(jié)及相關(guān)資料,。

五,、培訓措施

(一)加強師德建設，提高青年教師的職業(yè)道德水平,。

以《教育法》,、《教師法》等教育法規(guī)文件和《中國教育改革和發(fā)展綱要》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等德育綱領(lǐng)性文件為切入點,，培養(yǎng)青年教師教書育人,，為人師表，敬業(yè)愛生，安心于自己的教育教學崗位的思想觀念,。不斷提高廣大青年教師的思想政治素質(zhì),。

(二)加強理論學習，使青年教師適應新課改的需要,。

適時組織青年教師集中業(yè)務學習,，認真學習新的課程標準和基礎教育改革相關(guān)理論，轉(zhuǎn)變觀念,，樹立正確的教育觀,、質(zhì)量觀、人才觀;提高認識,，學習新的教學改革經(jīng)驗,。

(三)加強業(yè)務培訓，使青年教師走進新課,。

1,、認真抓好教研活動。

進行“以課代培”,，通過課堂教學的觀摩,、研討活動，使青年教師逐步領(lǐng)會“新課程,、新理念”,。

2、落實導師制,，踏實組織好“師徒結(jié)對子”活動,。

一是以老帶新，拜師結(jié)對,。給每位青年教師安排一名導師,，簽訂“拜師結(jié)對”協(xié)議。切實履行協(xié)議,，嚴格落實導師制相關(guān)工作,，教研室認真檢查督導，確保工作做得扎實,、有效,。

二是言傳身教，具體指導,。校領(lǐng)導和導師要從教學基本環(huán)節(jié)入手,，指導青年教師做好備課、上課,、布置與批改,、測試和輔導等教學常規(guī)工作,。深入課堂教學，加強診斷和教學經(jīng)驗介紹,，為雙方創(chuàng)造條件,，搭建平臺，新老互動,，提高培訓效果,。

(四)建檔立制,，實施青年教師發(fā)展成長規(guī)劃,。

全體學校領(lǐng)導要提高對青年教師的培養(yǎng)重要意義的認識，以領(lǐng)導的學習帶動青年教師的學習，以領(lǐng)導的行動帶動青年教師的行動,。建立青年教師“個人成長檔案”,，跟蹤調(diào)查教學行為,，不斷提高青年教師的教學能力,。同時學校領(lǐng)導要深入課堂，通過對“推門課”的評議和工作上的關(guān)心,、愛護、幫助,，使他們盡快的成長。

六、培訓要求

(一)對青年教師的要求

1、教師要遵紀守法,，恪守師德,。按時參加學校組織的各種政治,、業(yè)務學習,、做好相關(guān)記錄,。

2,、教師要認真學習課程標準,，鉆研教材,，認真?zhèn)湔n,，徒弟的教案必須有完整的教學目標、教學過程設計,、板書設計及課后反思,。每半個月由導師檢查并簽字,，寫出指導建議備查,。

3,、教師要認真聽課，促進課堂實效。虛心學習,，對導師的課應該隨時進班聽,，聽完課后虛心向?qū)熣埥?，并請導師在聽課本上簽字。

4,、教師要積極上課,，在導師的指導下認真上完課后,，要及時進行課后反思，勤于動筆記錄教學的故事,，積累自己的教學感受,。

(二)對導師的要求

1、導師要本著對學校發(fā)展負責,、對青年教師的成長負責的高度的責任感和承擔培養(yǎng)新教師義務的使命感,，根據(jù)學校對新教師的具體要求，制定好指導計劃,。認真做好全面的指導和督促工作(如：指導備課,、上課、課后反思,、每半個月檢查所帶徒弟的教案),。

2、導師要做好示范和引路的作用,。如制訂學期教學計劃,、教材分析、備課,、上課,、聽課評課、評點批改作業(yè),、培優(yōu)工作等,，輔導新教師上好匯報課和各類公開課。

3,、導師要及時了解青年教師教育教學工作中的'困難和要求,，盡力幫助解決。指導青年教師加強學習,，開展教育教學的科研活動,。

4、導師要每兩周聽徒弟一節(jié)課,，課后及時點評,。

七、培訓具體安排(見附件1)

附件1：培訓具體安排表

附件2：參加培訓測試教師名單

附件3： 20__-201_學年第二學期導師制師徒結(jié)隊名單

附件4：第三師第一中學青年教師課堂教學考核評價表

附件5：第三師第一中學中學青年教師培訓簽到記錄