總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

油庫員工年終工作總結(jié)篇一

在這年的工作中,，多數(shù)的工作任務(wù)都是領(lǐng)導(dǎo)安排然后認(rèn)認(rèn)真真的去做，卻結(jié)果都是馬馬虎虎的完成任務(wù),！這充分的說明一個很大的問題：我的經(jīng)驗還不夠（主要是對油品知識充分的了解）,，導(dǎo)致沒有更好的完成任務(wù)。因此,，在以后的工作中要加強對我們公司油品的了解和分析,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,，這樣才更好的做好事情,。在我們這幾個月的工作努力下公司的計量化驗工作可以說是從無到有慢慢的初步建立起來。剛開始幾個月每天就只收槽車,，量量罐的高度和打密度,，基本上一個人能夠把整天的工作做完，在保存資料方面：每天的資料都是全部放在一堆,，一個月下來很難找齊所有保存資料,。但是通過大家的努力，共同來提出意見不斷的改善,，現(xiàn)在我們每天的動態(tài)核對基本能夠反應(yīng)出所有罐的油量進(jìn)出情況,。通過大家的整理，現(xiàn)在我們的所有數(shù)據(jù)都是按類別分開,，基本能夠每月的數(shù)據(jù)全部保存好,。在化驗方面：由于我們對儀器熟悉程度還不夠，做出來得化驗結(jié)果現(xiàn)在只能初步反應(yīng)出公司油品的質(zhì)量,。因此,，我認(rèn)為我應(yīng)該花更多的時間去掌握化驗室各種儀器的使用原理和工作原理，同時掌握好各種儀器檢測油品的作用原理,，反過來更好的理解油品知識,。

1、在安全方面：對安全認(rèn)識不足,，應(yīng)該加強安全知識的學(xué)習(xí)同時在實際操作中嚴(yán)格把握好安全的關(guān)口,。

2、計量方面基本上出錯概率還是很小,，以后還應(yīng)該做到更加認(rèn)真,，做到多次復(fù)核爭取不在計量上面出錯。

3,、在保存數(shù)據(jù)方面：現(xiàn)在只是做到了所有數(shù)據(jù)都保存下來了,，不過都還沒有很細(xì)的分類保存。以后大家一起提出意見,，做到所有數(shù)據(jù)分批,、分類的整理好保存下來，達(dá)到隨時問到一數(shù)據(jù)都能夠馬上找出來,。

4,、在化驗方面：現(xiàn)在還只是做到了能操作儀器，沒有更深層次的去理解每次化驗出來的結(jié)果正確或錯誤在哪里,，沒有好好的去分析原因,。主要是對儀器的工作原理以及油品知識的理解過少，以后應(yīng)當(dāng)加強各方面知識的學(xué)習(xí),，爭取很夠很好的把握好公司油品的質(zhì)量關(guān)卡,。

5,、思想方面：由于每個人對工作的認(rèn)識和看法不同，導(dǎo)致在工作中相互協(xié)調(diào),、合作的不是很完美,。因此，在以后的工作和生活中我們遇到問題應(yīng)該及時的溝通和相互了解,，做到一起能夠順利的完成工作,。同時也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠拿出更多的鼓勵政策，調(diào)動大家的工作積極性,。

總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗,，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，加強復(fù)核,，及時改正。

油庫員工年終工作總結(jié)篇二

20xx年xx油庫在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行集團公司及部門的各項工作部署,，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞油庫軟,、硬件建設(shè)方面,，夯實油庫基礎(chǔ)建設(shè)，通過全體員工共同努力,，xx鐵路油庫在油庫建設(shè)完善方面及驗收后運營的準(zhǔn)備工作取得了一定的成績，同時也存在不足?，F(xiàn)將20xx年的全年工作總結(jié)如下：

20xx年,，是集團公司“十二五規(guī)劃”的開局之年，xx公司對全年的發(fā)展做了重要的安排部署,。xx鐵路油庫按照xx公司及部門的統(tǒng)一安排,，緊跟改革和發(fā)展的步伐，加強油庫的設(shè)備設(shè)施和規(guī)章制度的建設(shè),。在主體工程建設(shè)完成的情況下,，xx鐵路油庫按照公司對工程質(zhì)量的嚴(yán)格要求，對主要設(shè)施和重點區(qū)域進(jìn)行了整修改造,，達(dá)到了油庫的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),，現(xiàn)在油庫已完全具備了接卸發(fā)油的功能,；同時，油庫積極完善制度匯編,，建立,、健全油庫規(guī)章制度，劃分工種及崗位職責(zé),，加強員工培訓(xùn)和教育,，制訂xx油庫試運營方案，先后匯編和完善了《油庫設(shè)備管理制度》,、《油庫安全考核與獎懲辦法》,、《油罐附件的安全檢查和維護(hù)制度》等一系列章程辦法，強化了油庫的安全經(jīng)營管理,。在油庫試運營前,，油庫工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，已與xx鐵路公司,、國土局,、安監(jiān)局等部門進(jìn)行了多次接洽、溝通,，取得了一定的進(jìn)展?，F(xiàn)已與xx鐵路公司商定了安全運輸和鐵路專用線代管維修協(xié)議，待xx公司與xx鐵路公司簽訂協(xié)議生效后,，油庫即可進(jìn)行儲運油,。

總結(jié)20xx年的工作，在xx公司及部門大力支持下,，在全體員工的努力下,，xx油庫主要完成了以下幾個方面的工作：

（一）加強油庫基礎(chǔ)設(shè)施的整修改造，提高油庫的工程質(zhì)量按照油庫的工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，及xx公司對油庫工程質(zhì)量的要求,，xx鐵路油庫，先后對涉及油庫安全生產(chǎn)的重要設(shè)施設(shè)備和重點區(qū)域,，進(jìn)行了全面的整修改造,。對鐵路專用線進(jìn)行整修改造，j5道鐵路專用線南北兩端反向曲線彎度過大,，將軌道順直,，把xx鐵路的既有鐵軌向西移動，使油庫專用線順齊連接,，更換了鐵路專用線部分損壞軌枕,，更換了兩組扳道器及一組擋車器，鐵路專用線已經(jīng)通過了驗收；對付油裝載臺緊急開關(guān)和罩棚頂照明燈線路進(jìn)行改造,，符合安全標(biāo)準(zhǔn),；對污水化糞池進(jìn)行整修改造，對公路護(hù)坡及排水溝進(jìn)行修砌,，對路面進(jìn)行了鋪油修復(fù),，針對油庫的土建、安裝及電力都進(jìn)行了細(xì)致的整修整改,，保證了工程的建設(shè)質(zhì)量,。對庫內(nèi)所有的系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試工作，油泵房內(nèi)泵機開關(guān)及泵機的運轉(zhuǎn)情況,、輸油管線的沖洗試水,、消防系統(tǒng)打泡沫、試水,，噴淋系統(tǒng)的測試等都做了測試,，并將存在的問題一一記錄在案，后期進(jìn)行整改檢測,，以保證油庫在試運營后,，所有設(shè)施設(shè)備運行正常。截止8月份,，油庫的設(shè)施設(shè)備均已通過了xx公司的驗收,。

進(jìn)入11月份，天氣寒冷,，為了做好設(shè)備防凍工作,，油庫組織人員對卸發(fā)油管線及罐底進(jìn)行了沖洗，防止管線內(nèi)上凍損壞管線,；對1,、2、3,、4油罐呼吸閥和阻火塞進(jìn)行了清洗,，并對呼吸閥更換了機油，及時消除安全隱患,，保證了設(shè)備安全運轉(zhuǎn),。根據(jù)設(shè)備管理工作計劃，油庫組織實施了設(shè)備季度檢查工作,，分別檢查了1、2,、3,、4#、5#、6#泵機進(jìn)行了檢測,，清洗了過濾器，堅持了“預(yù)防為主”和“維檢按時,，修理按需”的工作原則,，保證了設(shè)備性能良好、運轉(zhuǎn)正常,，杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生,。油庫對機械設(shè)備專項檢查20次，有效的防止了設(shè)備可能出現(xiàn)的事故隱患,，確保了設(shè)備設(shè)施的完好率,。

（二）加強人員培訓(xùn)，完善規(guī)章制度建設(shè),，提高安全經(jīng)營管理水平

按照公司的安排,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，xx油庫基礎(chǔ)的硬件設(shè)施設(shè)備的建設(shè)和調(diào)試工作均已完成,。8月份人員全部到位,，xx油庫制訂了詳細(xì)的人員培訓(xùn)計劃。人員到位后,，進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn),，鍛煉他們吃苦耐勞的精神；針對業(yè)務(wù)技能方面,，安排在本油庫內(nèi)熟悉工作流程和設(shè)施設(shè)備的使用,，后去八拜油庫進(jìn)行了系統(tǒng)的油庫知識學(xué)習(xí)和實際操作，組織員工學(xué)習(xí)《xx集團xx公司油庫安全管理匯編》,。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高了員工對工作的深刻認(rèn)識，強化了員工的崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)意識,。

在油庫基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的情況下,，油庫積極建立健全油庫的規(guī)章制度。通過向三座油庫既有的規(guī)章制度的借鑒和學(xué)習(xí),，xx油庫結(jié)合自身情況,，先后整理和完善了《xx油庫設(shè)備安全管理制度》、《xx油庫安全生產(chǎn)考核與獎懲辦法》,、《xx油庫制度匯編》等一系列的規(guī)章,、制度，盡量做到油庫工作萬事有章可循,，為油庫的安全經(jīng)營管理奠定了堅實的制度基礎(chǔ),。

通過強化人員管理培訓(xùn)和建立健全油庫各項規(guī)章制度，xx油庫已經(jīng)完全具備了試營運能力。

（三）加強與外部的協(xié)調(diào),，做好業(yè)務(wù)對接,，爭取早日實現(xiàn)正常營運

由于xx鐵路油庫是我公司建在xx集團外部的第一座新建油庫，所面對的問題很多,。外部協(xié)調(diào)工作能否做好,，直接影響到油庫的正常運營。為此,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，油庫工作人員積極與xx鐵路、國土局,、安監(jiān)局等部門進(jìn)行接洽,、溝通、協(xié)商,。取得了一定的進(jìn)展,，為油庫的`正常運營提前做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備。現(xiàn)已與xx鐵路公司商定了安全運輸和鐵路專用線代管維修協(xié)議,，需待xx公司與xx鐵路公司簽訂協(xié)議生效后,，油庫即可進(jìn)行儲運油；與國土局積極接洽,、協(xié)調(diào),，希望盡早完善油庫的土地使用手續(xù)；與安監(jiān)局,、消防隊積極溝通,，已為在職員工辦理了從業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)合格證和安全員的安全資格證書。

在油庫試營運前,，xx油庫按照公司會議安排,，做好油品銷售的業(yè)務(wù)對接工作，針對xx能源公司和周邊廠礦單位的油品銷售做好市場調(diào)研,。經(jīng)市場調(diào)研,，能源公司對柴油的需求量達(dá)到5000t/年，若加上能源的運輸車隊,，其對柴油需求量可達(dá)到10000t/年,；周圍廠礦單位對柴油的需求量約為10000t/年，為油品的社會化銷售提供了堅實的基礎(chǔ),。通過業(yè)務(wù)對接和市場調(diào)研,，保證了xx油庫在營運后即可實現(xiàn)可觀的經(jīng)營效益。

回首這一年來的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門的親切關(guān)懷和支持下,，xx油庫從無到有,，從圖紙變成現(xiàn)實，我們雖遇到了很多的困難和挑戰(zhàn),，但在面對平坦、寬闊的馬路,，面對寬敞,、明亮的辦公樓，面對嶄新的機電,、泵機時,，我們感到所付出的汗水和努力是值得的。面對既有的成績,，xx油庫的全體員工,，不會驕傲自滿的，我們將一如既往的努力工作,，爭取早日實現(xiàn)xx油庫的正?；癄I運，完成公司及部門下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo),。我們在實際的建設(shè)工作中,，還存在很多不足之處，我們將努力在今后的工作中加以克服改進(jìn),。

油庫員工年終工作總結(jié)篇三

柯柯油庫在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹公司的各項工作部署，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),，緊緊圍繞油庫的軟,、硬件建設(shè)方面，夯實油庫基礎(chǔ)建設(shè),，通過全體員工的共同努力,，柯柯油庫在建設(shè)完善方面及驗收合格正常運營前的準(zhǔn)備工作，取得了一定的成績,，同時也存在不足?，F(xiàn)總結(jié)如下：

柯柯油庫建設(shè)項目位于海西州烏蘭縣柯柯鎮(zhèn)柯柯鹽業(yè)集團東側(cè)。主要建設(shè)內(nèi)容為：儲油罐區(qū),、鐵路裝卸油區(qū),、公路發(fā)油區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)及行政管理區(qū)組成,。一期擬建油罐10座,，總罐容2.4萬m，其中汽油罐3座,，罐容0.6萬m,；柴油罐7座,，罐容1.8萬m；儲罐均采用內(nèi)浮頂罐,；油庫等級為二級,。項目總占地面積66380平方米，總投資8748.06萬元,，其中環(huán)保投資611.3萬元,。

項目在立項批復(fù)后，于20xx年9月破土動工,，20xx年底前完成“三通一平”及基礎(chǔ)建設(shè),，20xx年3月27日復(fù)工建設(shè)，同年10月建設(shè)完畢,。建設(shè)完成后由銷售公司發(fā)展處處長宋偉等多位領(lǐng)導(dǎo)組正驗收小組,，對柯柯油庫進(jìn)行了驗收檢查，20xx年2月15日海西州消防支隊對柯柯油庫進(jìn)行了驗收?，F(xiàn)已與鐵路公司,、安監(jiān)局、國土局等相關(guān)部門進(jìn)行了多次接洽,、溝通取得了不錯的進(jìn)展,，待鐵路專運線通車后，油庫即可進(jìn)行輸運油,。

在公司的大力支持和全體員工的共同努力下,，柯柯油庫主要完成以下幾個方面的工作：

1、加強油庫基礎(chǔ)設(shè)施的整修和改造,，提高油庫的工程質(zhì)量

按照油庫工程的建造標(biāo)準(zhǔn),，及公司對油庫工程質(zhì)量的要求，柯柯油庫先后對涉及油庫安全生產(chǎn)的重要設(shè)備設(shè)施和重要區(qū)域進(jìn)行了全面的整修改造,。組織員工對整個庫區(qū)及預(yù)留庫區(qū)進(jìn)行了全面的衛(wèi)生清理工作,，使柯柯油庫的衛(wèi)生面貌及員工們的工作環(huán)境大大改善；對付油區(qū)排污槽和付油棚照明系統(tǒng)進(jìn)行了改造,，符合了防爆安全規(guī)定,；對卸油泵房及卸油棧橋潛油泵、鶴管,、掃倉管線等存在問題的部位都做了整改,；對罐區(qū)防火堤、消防管道,、消防沙池等附屬設(shè)施進(jìn)行了改造,，符合消防標(biāo)準(zhǔn)；針對油庫的土建,、安裝及電力都進(jìn)行了細(xì)致的整修整改,，保證了工程的建設(shè)質(zhì)量,；對庫內(nèi)所有的系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了全面的調(diào)試工作，消防系統(tǒng),、噴淋,、試水、消火栓等都做了測試,，并將存在的問題一一記錄在案,，后期進(jìn)行整改檢測，確保油庫運營后,，所有設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)正常。

2,、加強人員培訓(xùn),、完善規(guī)章制度建設(shè)

按照公司的安排，20xx年8月份,，柯柯油庫人員全部到位,，柯柯油庫制定了詳細(xì)的人員培訓(xùn)計劃。人員到位后,，在格爾木小島培訓(xùn)基地進(jìn)行了為期2個月的理論培訓(xùn),，加強了員工對油庫理論知識的認(rèn)識，期間輪流安排員工到柯柯油庫及格爾木油庫進(jìn)行實際操作,，熟悉工藝流程和設(shè)備設(shè)施的使用方法,。11月份又安排全體員工到湖南株洲815油庫進(jìn)行了系統(tǒng)的油庫知識學(xué)習(xí)和實際操作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高了員工對工作的深刻認(rèn)識,，強化了員工的崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)意識。在油庫基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的情況下,，油庫積極健全油庫的規(guī)章制度,。通過向已建成的西寧油庫、格爾木油庫及湖南株洲油庫的借鑒和學(xué)習(xí),，柯柯油庫已制定了一些相關(guān)的規(guī)章制度,，并在逐日完善。為油庫今后的經(jīng)驗管理奠定了堅實的制度基礎(chǔ),。通過強化人員培訓(xùn),、完善規(guī)章制度建設(shè)，柯柯油庫已經(jīng)具備了試運轉(zhuǎn)的能力,。

回首這一年多的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷的下，柯柯油庫從無到有,，從圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實,，期間我們遇到了很多的困難和挑戰(zhàn),，但是面對平坦的馬路、整潔的辦公樓,、嶄新的設(shè)備設(shè)施時,，我們感覺所有的辛苦和汗水都是值得的。面對現(xiàn)有的成績,，柯柯油庫全體員工不會驕傲自滿,，我們會一如既往的努力工作，爭取柯柯油庫盡早的正常運行,，完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù),。

在實際工作中我們還存在很多的不足，我們將努力在今后的工作中加以克服和改進(jìn),。

油庫員工年終工作總結(jié)篇四

xx鎮(zhèn)油庫在市公司及經(jīng)營部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下,，全年接卸汽油、柴油xx車,，吞吐量為xx萬噸,，雖然受國際資源緊張的影響，吞吐量比往年有所下降,，但油庫始終貫徹執(zhí)行‘預(yù)防為主,，安全第一’的方針和抓安全管理不放松的原則，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù),，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)匯報如下：

xx鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂“安全管理目標(biāo)責(zé)任書”為目標(biāo)依照7月份集團公司安全生產(chǎn)電視講話為指導(dǎo),，油庫各項工作有條不紊的開展，并且我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團公司安全生產(chǎn)會議精神嚴(yán)格執(zhí)行各項安全方針制度,，加大隱患治理力度,，全年安全無大小事故，事故率為零,，確保了無一升不合格的油品出庫,。

教育安全管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項工作的前提,，安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零,，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負(fù)著接卸儲存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任,，可謂是經(jīng)營部的心臟部位,，油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部活動的和整個石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，因此安全工作只能加強不能淡化,，由于去年油庫現(xiàn)在十名職工都按上級要求轉(zhuǎn)化身份,，職工的思想波動較大，有思想情緒,，這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度,。這些不安全狀況對油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響,，為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)加強思想教育進(jìn)行安全第一，預(yù)防為主,，全員動手綜合治理和十項禁令的學(xué)習(xí),，教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作，用典型的事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責(zé)任感,，使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長期實踐總結(jié)出來的,。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想而且直接受害者是我們自己,，違章作業(yè)等于自我傷害,，違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結(jié)合的辦法使員工深刻認(rèn)識安全的重要性,，同時對新招工人進(jìn)行三級教育,，對全體員工定期舉辦消防。防汛,。防震防事故等十套預(yù)案模擬演練，使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng),，為三基工作中的基本功訓(xùn)練奠定了良好的基礎(chǔ),。

xx鎮(zhèn)油庫雖然xx年接卸量較少，但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法],、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認(rèn)真執(zhí)行,，我們在實際工作中堅持質(zhì)量第一，效益至上的方針,。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨,，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障，但我們?nèi)圆环胚^每一車,，每一列,，每次槽車到庫以后，首先核對車號,，品名,，噸位，按組進(jìn)行理化指標(biāo)的檢測化驗,，并對油樣打上封條備查,，合格后方可入庫，對于公司發(fā)放的油品清潔劑,，我們嚴(yán)格按照比例添加,，保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅定不移的做到專泵,，專罐,，專管,。油品數(shù)量不夠不入庫，質(zhì)量不合格不入庫,，以保證石化企業(yè)的信譽和企業(yè)良好的形象,，維護(hù)企業(yè)和用戶的利益。

油庫的設(shè)備都使用十年有余,，大部分設(shè)備都有不同程度的故障,，滲漏，異音等現(xiàn)象,，設(shè)備的好壞也是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素,，如果設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個不定時的炸彈，隨時隨地都可能發(fā)生事故,，為了保證設(shè)備的完好,，我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，制定相關(guān)規(guī)章制度,，設(shè)備全部承包到每個員工,，責(zé)任到人，做到‘四定’：定目標(biāo),，定崗位,，定責(zé)任，定措施,。

今年組織相關(guān)人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵,，清水泵，泡沫泵,，12組接發(fā)油鶴管和近200個閥門,，法蘭進(jìn)行全面的維修和保養(yǎng)，更換石棉墊大小約300個,，并且建立起所有設(shè)備檔案,，為‘三基’工作中的基礎(chǔ)工作奠定了良好基礎(chǔ)。

我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即給予整改,，凡是不能整改的則及時上報并做好防范監(jiān)護(hù)措施,，xx年我們主要對以下安全隱患進(jìn)行了整改：

1、臥式罐區(qū)油水分離池改造

2,、汽柴油泵三次更換三副油機誡密封

4,、四座立體罐罐基鋪設(shè)瀝青

5、立體灌區(qū),，計量灌區(qū)防火墻重新粉刷

6,、油泵房更換鋁合金門，發(fā)油臺上下更換鋁合金門窗

7、鐵路棧橋照明燈改造十組

8,、庫內(nèi)所有四眼閥門,，法蘭跨接

9、油泵房四臺泵連軸器增設(shè)防護(hù)罩

10,、所有屋面動火補漏等在進(jìn)行油庫隱患整改時,，我們嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程去做，如油庫動火補漏前給施工人員進(jìn)行了安全教育,，并且把動火報告,，防范措施，安全協(xié)議以書面形式上報公司領(lǐng)導(dǎo),。施工期間干部跟班監(jiān)護(hù)有記錄,，職工現(xiàn)場監(jiān)護(hù)有記錄，施工人員不見到當(dāng)日火票不準(zhǔn)施工,，油庫輸轉(zhuǎn)作業(yè)時不準(zhǔn)施工,，風(fēng)力超過五級不準(zhǔn)施工，這一系列安全措施保障了施工的安全,。

推行hse體系我們以開展百日安全無事故活動為契機,，組織油庫全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)百日安全無事故活動的材料，切實提高各級領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,，以強‘三基’反‘三違’抓整改,，保安全為主要內(nèi)容，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制加大隱患整改力度,，最大限度預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生,，確保油庫的安全,，hse管理體系的推行,，使安全管理水平提高升級，夯實安全管理工作,，確保安全管理目標(biāo)順利進(jìn)行,，動員全體員工都參加現(xiàn)場全面細(xì)致的危害因素的識別，由不懂到懂,，由不了解到熟練掌握,，形成學(xué)習(xí)推行hse安全管理的氛圍。

油庫員工年終工作總結(jié)篇五

銷供科下屬的綜合油庫擔(dān)負(fù)責(zé)焦化廠液態(tài)化工產(chǎn)品的接收,、外銷,，進(jìn)廠硫酸、液堿的接收,、輸送工作,，隨著我廠生產(chǎn)能力的不斷擴大，酸堿供應(yīng)和外發(fā)產(chǎn)品逐漸增多，設(shè)備管理為適應(yīng)新的生產(chǎn)需要,，在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科的大力支持下積極推進(jìn)設(shè)備全面規(guī)范化`生產(chǎn)維護(hù)（tnpm）這一新的設(shè)備管理模式,，通過近一段的努力，設(shè)備運行保障能力持續(xù)提升,，我科綜合油庫的設(shè)備管理工作取得了一些進(jìn)展,。

利用星期二科務(wù)會、綜合油庫班組每天的班前會以及8＋0.5的學(xué)習(xí)等讓職工深入了解和理解設(shè)備情況,。

逐步深化現(xiàn)場管理,，改善1工作環(huán)境，把設(shè)備引起的灰塵,、油污以及有害氣體,、有毒液體等通過認(rèn)真清除、源頭控制采取防擴散措施等辦法加以解決,；對設(shè)備的故障,、缺陷仔細(xì)排查認(rèn)真分析，逐步了解掌握設(shè)備故障發(fā)生的原因和規(guī)律,，通過制定相應(yīng)的措施和對現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)改造,，讓操作工自覺養(yǎng)成點檢設(shè)備的習(xí)慣，對有發(fā)現(xiàn)大的設(shè)備隱患或有好的合理化建議的職工進(jìn)行現(xiàn)場獎勵,，調(diào)動職工的積極性,。鼓勵職工來發(fā)現(xiàn)設(shè)備上的缺陷，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并消除隱患,，從而延長設(shè)備運轉(zhuǎn)時間,。

讓職工養(yǎng)成每次工作前都要對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)檢查的習(xí)慣，讓職工樹立每一次操作都是對設(shè)備的重新認(rèn)知,，設(shè)備運行的每一分鐘都是一種新的狀態(tài)的思想,。并對綜合油庫設(shè)備管理方面的規(guī)章制度進(jìn)行了修改，并增加了“綜合油庫設(shè)備點檢記錄”,、“綜合油庫操作工巡崗點檢記錄”等內(nèi)容,，對巡檢項目、巡檢地點,、巡檢路線制定適合綜合油庫設(shè)備現(xiàn)狀的操作清掃,、點檢、保養(yǎng)規(guī)范,，確定工作流程,。倒班人員每兩小時對庫區(qū)設(shè)備巡檢一次，點檢員每天點檢一次,，重點設(shè)備多人重復(fù)點檢,。在日常使用中做到正確操作,、合理使用、精心維護(hù),，制定出科學(xué)合理的規(guī)范,。巡檢時發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理，操作人員如果不能處理時上報設(shè)備點檢員或以填寫“六源問題調(diào)查表”的方式將發(fā)現(xiàn)的故障隱患及時移交,，由班長統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決,，直到把異常狀況處理完畢為止。

從今年四月份以來組織綜合油庫全體職工每星期二對庫區(qū)進(jìn)行設(shè)備安全大檢查,，對檢查出的問題及時記錄并開現(xiàn)場會,，對查出的設(shè)備問題逐頇討論指定專人負(fù)責(zé)、限期解決,，并將內(nèi)容進(jìn)行公示,。如確實有其它原因完不成時，下星期二開現(xiàn)場會時說明原因,，繼續(xù)公示,，直到問題解決隱患消除為止。另外由我不定期對綜合油庫的值班記錄,、裝車記錄,、各項巡檢記錄等進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,，督促職工進(jìn)行仔細(xì)檢查,、認(rèn)真填寫，爭取使制定的各項規(guī)章制度真正起到作用,。

消除職工“我查找到隱患向上報告就沒事兒了,、整改是其它人的事情與我無關(guān)”等思想，對于現(xiàn)場能夠解決的小毛病及時解決,，爭取讓職工象愛護(hù)家里的設(shè)備一樣對待自己的設(shè)備,。

油庫員工年終工作總結(jié)篇六

根據(jù)分公司秋季換季工作的總體要求以及我?guī)旒訌姮F(xiàn)場管理的基本工作思路，在今年的秋季換季工作中,，油庫把工作的重點放在設(shè)備維護(hù),、質(zhì)量跟蹤和安全檢查中,。加強了在用設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),，把生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、管理責(zé)任落實到人,，按照相應(yīng)的規(guī)范展開設(shè)備設(shè)施的周期維護(hù),、定期檢查等工作，并針對發(fā)現(xiàn)的問題,，根據(jù)其性質(zhì)和程度進(jìn)行相應(yīng)的處置,，堅決杜絕設(shè)備設(shè)施帶故障運行的現(xiàn)象。

今年油庫的秋季換季工作主要分六大塊：儲輸油設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)備設(shè)施,、電氣設(shè)備設(shè)施,、庫區(qū)取暖、化驗（計量）室設(shè)備,、庫區(qū)整體環(huán)境,。各項工作、各個區(qū)域統(tǒng)籌管理,，既有分工,，又有協(xié)作。

對棧橋整體,、棧橋附屬設(shè)備進(jìn)行了全面檢查和維護(hù)保養(yǎng),，包括鶴管、活動梯,、膠管,、各型號閥門等；對立式罐區(qū),、臥式罐區(qū)所有管路附件進(jìn)行了全面檢查和維護(hù)保養(yǎng),；

對庫區(qū)內(nèi)所有呼吸閥、阻火器進(jìn)行了兩次全面檢查和維護(hù)保養(yǎng),；對泵房內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng),，包括粗濾器、過濾器的檢查,、清洗與更換部件,，各型閥門、電機和油泵的檢查和維護(hù)保養(yǎng),；加強了輸油管路的巡視檢查,；完成了18、19,、20號罐內(nèi)部檢查與清洗,。

對消防內(nèi)、外線所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面檢查和維護(hù)保養(yǎng),，確保消防內(nèi),、外線設(shè)備設(shè)施在冬季期間的安全與隨時可用；對庫區(qū)所有移動消防器材進(jìn)行了全面檢查和維護(hù)保養(yǎng),，確保數(shù)量齊全,、質(zhì)量可靠；對兩個消防水池進(jìn)行檢查與及時,、足量補水,。

對防雷,、靜電接地設(shè)施進(jìn)行了全面檢查、檢測和維護(hù)保養(yǎng),；完成對電機的檢測與保養(yǎng),；完成辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域的照明設(shè)施的檢查與維護(hù),；對變,、配電間設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了全面檢查,、衛(wèi)生清潔,。

對庫區(qū)辦公區(qū)域、門衛(wèi)和消防泵房內(nèi)的供暖管線及附件進(jìn)行全面檢查,；采暖期前對供熱鍋爐進(jìn)行多次預(yù)熱調(diào)試,，確保了及時、穩(wěn)定供暖,。

對化驗室所有儀器進(jìn)行全面檢查,、通電檢測；對化驗室藥品,、器具全面檢查,、更換、增補,；對所有在用計量器具進(jìn)行了全面檢查,。

組織職工、保安清除庫區(qū)雜草,，清理庫區(qū)雜物,；組織分隊長以上干部對施工之后的庫區(qū)進(jìn)行了全面安全檢查。

結(jié)合油庫安全生產(chǎn)實際開展的09年秋季換季工作,，注重抓細(xì)節(jié),，抓落實，保證在用的設(shè)備,、設(shè)施始終處于完好狀態(tài),，滿足了油庫生產(chǎn)運行和安全需要，培養(yǎng)了油庫全體干部職工愛崗敬業(yè),、盡職盡責(zé)的工作精神,。

油庫員工年終工作總結(jié)篇七

20xx年的第一季度已經(jīng)過去了，在這三個月的時間中通過車間全體員工的努力的工作,，也有了一點收獲,，我感覺有必要對今年工作的開局做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高工作能力,，以至于把車間工作做的更好，我們車間有信心也有決心把下季度的工作做的更好,。下面對本季度的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

車間組織人員制定了車間的各項管理制度，以標(biāo)準(zhǔn)體系的建立工作為契機,，依照廠級文件的規(guī)定和要求,，對車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，制定了個車間管理制度,。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助廠里完成了車間的應(yīng)急預(yù)案,、操作規(guī)程的修訂，明確了各崗位的要求,、職責(zé),，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度,，使車間的各項工作步入正軌,，車間的綜合管理水平明顯提高。

上半年,，車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作,，對車間的安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求,。車間按照要求,，制訂了車間的年度培訓(xùn)計劃，涵蓋了車間安全生產(chǎn),、設(shè)備保養(yǎng),、生產(chǎn)技術(shù)等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實際,，按照車間計劃,，有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作,。每周利用兩課時的時間分別對安全和技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),。

1、利用多種途徑進(jìn)一步提升員工技能,；

2,、繼續(xù)完成設(shè)備置換、技術(shù)改造,、大修等工作

3,、在檢修期間逐步的完善在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，把下個季度的檢修工作做好,。把在生產(chǎn)當(dāng)中出現(xiàn)問題的設(shè)備盡量的完善,。

在認(rèn)真完成廠里交給各項任務(wù)的同時,，把車間的工作做好，搞好培訓(xùn),，提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力,，真正的做到全車間整體素質(zhì)的提高。保質(zhì)保量的完成夏季的檢修工作,。

油庫員工年終工作總結(jié)篇八

自20xx年參加工作以來,，我一直嚴(yán)格要求自己，刻苦學(xué)習(xí),，努力工作,，兢兢業(yè)業(yè)，各方面表現(xiàn)良好,，盡到了石油工人應(yīng)有的職責(zé)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。

油庫工作是一個綜合性的工作,，他涉及面廣泛,，只有強化自己多方面的知識和能力才能出色地完成各項工作任務(wù)。為適應(yīng)這項責(zé)任重大工作的,，我自覺在工作之余加強學(xué)習(xí),，向書本、領(lǐng)導(dǎo),、同事,、群眾學(xué)習(xí)，并在實踐中檢驗所學(xué)知識,，在實踐之中反思,、總結(jié)、積累和提高,。20xx年我參加公司組織的油品儲運調(diào)和工技能鑒定初級考試,，并順利通過。

20xx年油庫各項施工較多,，其中較大項目包括：油庫工藝管線改造,、油庫辦公樓屋頂防水、水路發(fā)油泵棚改造維修,、可燃?xì)怏w報警器安裝,、油庫攝像頭更換、營業(yè)室維修等,。這些施工作業(yè)都存在較大安全風(fēng)險,，且施工周期較長、隱蔽工程多。這些施工項目我都能在現(xiàn)場做好監(jiān)護(hù),，在確保施工安全的前提下保證工程質(zhì)量,。

消防安全永遠(yuǎn)是油庫常抓不懈的頭等工作，作為油庫警消班長20xx油庫警消工作按計劃進(jìn)行開展,，明確職責(zé)做好消防安全工作,，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，使本年度消防安全工作有組織,、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常開展,。本年度2次組織油庫員工進(jìn)行消防安全基本知識培訓(xùn),，多次進(jìn)行消防安全演練，并聯(lián)合海事,、消防,、安檢等部門完成油庫碼頭消防演練。

20xx年本人繼續(xù)做好油庫網(wǎng)絡(luò)信息的維護(hù)工作,，確保油庫開票系統(tǒng)及公路付油系統(tǒng)正常運行,。配合網(wǎng)通工程師完成對油庫系統(tǒng)服務(wù)器的新增，并負(fù)責(zé)維護(hù),。對油庫辦公電腦基本故障維修,，油庫網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與基本維修。

20xx年即將過去,，回顧一年本人工作中還存在一些不足,，其中對外包警消員的管理還存在漏洞：入庫巡檢不穿工作服，消防器材未定期維護(hù)保養(yǎng)等,。本人在工作中也存在拖拉情況,，這將都是以后工作中需要改進(jìn)的地方。

切實落實崗位職責(zé),，認(rèn)真履行本職工作,。加強學(xué)習(xí)，積極參加工作組織的各項培訓(xùn)及活動,，爭取通過油品儲運調(diào)和工中級考試,。改正自身存在的工作拖拉陋習(xí)。

油庫員工年終工作總結(jié)篇九

光陰飛逝,，來美華油庫實習(xí)已經(jīng)有一周時間了,，在油庫領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，我漸漸適應(yīng)了這里的工作生活,。對于大學(xué)剛畢業(yè)不久的我來說,，這里提供了我一個很好的發(fā)展平臺，特別在尤主任的精心指導(dǎo),，我對油庫的環(huán)境及工作流程都有了一定的認(rèn)識,，通過學(xué)習(xí)hse作業(yè)指導(dǎo)書,，加上發(fā)油臺的實踐操作，我對油庫的安全生產(chǎn)流程也有了深刻認(rèn)識,。以下是我對自己一周工作的總結(jié)：

1,、熟悉油庫環(huán)境，認(rèn)識油庫各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)及同事,，包括主任室,，票房組，計量部門,，發(fā)油組,，設(shè)備維修組及其他部門；了解油庫設(shè)備,，包括發(fā)油臺,，油罐區(qū)，泵房區(qū),，消防,，供排水，供電各系統(tǒng),；

2,、接受上崗培訓(xùn)，初步了解公司的規(guī)章制度及作息安排,，主要包括發(fā)油設(shè)備的操作,，各種安全的注意事項，及突發(fā)事故的應(yīng)急辦法,；

3,、在發(fā)油臺進(jìn)行實操，包括從指揮油車進(jìn)站,、檢查安全措施的實施,、刷卡發(fā)油、指示油車出站等流程,，在工作中及時發(fā)現(xiàn)各種問題并積極向老員工請教,；

4、業(yè)余時間學(xué)習(xí)hse作業(yè)指導(dǎo)書,，學(xué)習(xí)發(fā)油及計量各項工作流程,，結(jié)合實際總結(jié)工作經(jīng)驗；

1,、對工作流程不夠熟悉,，發(fā)油臺各種突發(fā)情況處理不夠妥當(dāng)，發(fā)油前期油車押運員一些不合理操作沒有及時阻止，存在一定隱患,；發(fā)油時沒有及時提醒押運員關(guān)上氣閥,，導(dǎo)致漏油；

2,、對油品知識不夠熟悉,，包括對汽油柴油的各種理化性質(zhì)認(rèn)識不足，對于不同油品安全防備的相關(guān)知識有待學(xué)習(xí)加強,；

在這短短的一周時間里,，通過與領(lǐng)導(dǎo)同事的接觸，使我漸漸適應(yīng)了油庫生活及周邊環(huán)境,，對公司也有了進(jìn)一步的認(rèn)識,，憧憬公司的美好發(fā)展前景,。由于所學(xué)專業(yè)的限制,，對油庫的各項工作感覺還比較陌生，特別是對油量的計算及設(shè)備的維護(hù)方面,，仍需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能提供更多的指導(dǎo)與幫助。在發(fā)油臺工作期間通過同事的幫助,，掌握了發(fā)油的基本操作,，通過與中石化，中石油,，駿通盛,，揭陽申通及部分私人公司的油車人員的接觸，也認(rèn)識了很多關(guān)于油品,，油車及成品油銷路方面的信息,，獲益匪淺。通過學(xué)習(xí)中海油公司的“五想五不干”精神：

一想安全風(fēng)險,，不清楚不干,；

二想安全措施，不完善不干,；

三想安全工具,，未配備不干；

四想安全環(huán)境,，不合格不干,；

五想安全技能，不具備不干,?！?/p>

加上在實踐過程中碰到的問題，引起了我對油庫的各項安全工作思考，油庫工作人員雖然不多,，便于管理,，在實際操作過程中，工作人員盡心盡責(zé),，但對一些小的安全細(xì)節(jié)方面重視仍然不足,，仍存在一定的操作隱患。在學(xué)習(xí)張總關(guān)于“5s理論知識”的講演后,，我也深刻認(rèn)識到整理,，整頓、清掃的重要性,，只有從生活抓起,，再將習(xí)慣落實到工作中去，才能真正做好油庫的安全工作,。在接下來的日子里,，我也將繼續(xù)學(xué)習(xí)各項操作流程及油品知識，在生活上與同事和睦相處,，在工作上積極向老員工請教,，爭取早日熟悉公司的各項工作。

油庫員工年終工作總結(jié)篇十

從20xx年上半年開始,，公司以扎實加強基礎(chǔ)硬件建設(shè)為切入點,，以理順運行機制為著力點，以提升班組成員素質(zhì)為結(jié)合點,，以執(zhí)行三大體系pdca循環(huán)為創(chuàng)新點,，以推進(jìn)裝卸承包工班組建設(shè)為新亮點，注重圍繞經(jīng)營中心,，服務(wù)生產(chǎn)大局,，突出重點難點，強化組織管理,，有效地提高班組的管理水平,，主要工作小結(jié)如下：

一是開展調(diào)研，掌握情況,。公司從2月份進(jìn)行了班組建設(shè)工作調(diào)研,。調(diào)研組先后深入到機一隊、機二隊,、推扒機隊,、機修廠等單位，與各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)及部分班組長進(jìn)行座談與交流,，掌握班組硬件建設(shè)存在的情況,。

二是結(jié)合實際,，加大投入。上半年,，公司對機修廠班組工作進(jìn)行了重新規(guī)劃和裝修,，配備了嶄新的辦公桌椅；給散機隊的前場工班修建了洗澡房,，更換了一批桌椅板凳,；給推扒機隊和機二隊配置了被褥鐵柜和工具柜，此外還有給多個基層單位制作了板報和制度牌上墻,，據(jù)不完全統(tǒng)計,，今年上半年累計投入資金達(dá)20萬元。通過加大對現(xiàn)場班組硬件設(shè)施的投入,，改善了現(xiàn)場員工的候工,、休息環(huán)境，創(chuàng)造條件為班組建好“小家”,，確保員工在緊張工作之余,，能充分享受“家”的溫馨與和諧，提高員工的凝聚力,。

一是下發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系班組建設(shè)工作的通知》,，公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部室領(lǐng)導(dǎo)掛點主要作業(yè)單位,，促使領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),，深入基層，了解情況,，幫助提高,；二是執(zhí)行班組建設(shè)工作例會制度，每季度召集班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開工作會議,，分析現(xiàn)狀,，掌握情況，解決問題,；三是在今年班組建設(shè)季度檢查中,，安排職能部室領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任檢查組長，落實班組建設(shè)工作職責(zé),，強化齊抓共管,，有效提高管理力。

上半年,，公司進(jìn)一步加強班組培訓(xùn)工作,，做到專項培訓(xùn)和日常培訓(xùn)相結(jié)合，理論知識和實操技能相結(jié)合,，舉辦了裝卸船,、火車卡的技能培訓(xùn)班,，臺帳記錄及安全知識培訓(xùn)班以及每周進(jìn)行的機械工種理論知識培訓(xùn)班，共計培訓(xùn)了1500多人次,。此外,，公司還舉辦了第五屆員工職業(yè)技能競賽，在5月份進(jìn)行了內(nèi)燃機械修理工和裝卸機械電器修理工兩個工種的競賽,，促進(jìn)了員工學(xué)知識,，練技能的氛圍，有效提高團隊?wèi)?zhàn)斗力,。

將三大體系pdca循環(huán)和班組建設(shè)工作相結(jié)合,，做到計劃、實施,、檢查,、整改。具體：

一是擬訂和下發(fā)了xx年的班組建設(shè)工作計劃,，明確四個季度的工作,，確立任務(wù)和要求；二是在一年當(dāng)中貫穿硬件和軟件建設(shè),，結(jié)合實際,，適度投入，夯實基礎(chǔ),，提高水平,；三是日常巡視與季度檢查相結(jié)合，加強指導(dǎo),，幫助提高,，四是發(fā)現(xiàn)問題，督促整改,，明確要求,，強化管理。

一是成立機構(gòu),，明確職責(zé),，健全網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)裝卸隊出現(xiàn)的安全事故,，公司成立了安全協(xié)管小組,，指定專人協(xié)助裝卸隊開展工作；進(jìn)一步健全班組建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò),。

二是健全制度,，明確依據(jù)，促進(jìn)建設(shè),。年中擬訂下發(fā)了《裝卸承包工班組建設(shè)實施辦法》,，確保了裝卸承包工班組建設(shè)的各項工作有據(jù)可依,。

三是制定計劃，有的放矢,，促進(jìn)建設(shè),。下發(fā)了《20xx年裝卸承包工班組建設(shè)工作計劃》，根據(jù)計劃來落實每季度的安排,，確保各項工作有條不紊持續(xù)開展,。

四是推進(jìn)裝卸承包工的硬件設(shè)施改造，對理貨樓進(jìn)行重新布局和修繕,，設(shè)置裝卸隊隊長辦公室和裝卸承包工培訓(xùn)室,，安裝空調(diào)、購置一批新辦公桌椅,、制作板報和制度牌上墻,，構(gòu)建“小家”氛圍。給裝卸隊興建了車庫,，安排專人看管,，解決了困擾多時的裝卸隊車輛保安難題。在裝卸隊宿舍樓制作了安全及衛(wèi)生知識板報上墻,，促進(jìn)承包工提高安全意識,，摒棄不良衛(wèi)生習(xí)慣。在裝卸隊宿舍樓進(jìn)行改造和裝修,，設(shè)置裝卸承包工閱覽室,，推動學(xué)習(xí)氛圍的形成。

五是加強培訓(xùn)力度,，組織了全司裝卸承包工參加了集團舉辦的裝卸火車卡和船舶作業(yè)的安全教育培訓(xùn),，舉辦了臺帳記錄及安全知識培訓(xùn)班、危險源識別座談會,，進(jìn)一步提高了裝卸承包工安全意識。

油庫員工年終工作總結(jié)篇十一

20xx年是我們收費站的提升年,，也是我站創(chuàng)先爭優(yōu),、樹立良好品牌形象的關(guān)鍵期，具有特殊的意義,。在上半年的工作中,，我們收費三班在站領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下，以衡大管理處開展的“精細(xì)化管理”為指導(dǎo)思想,，結(jié)合我站“一心服務(wù),，心系司乘”的工作精神，細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真改進(jìn)落實,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,、教訓(xùn)，我班在上半年的工作中取得了很好的成績?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)報告如下：

收費班是高速公路的第一線,，保暢通、保安全,，一直是收費站,，也是我們收費班組的主要任務(wù)。大家都知道,，我們收費站是市的北大門,，車流量大而且通行時間集中，很容易出現(xiàn)通行擁堵,。因此,，我們班一直以“保暢通，重安全”為工作重心,，根據(jù)實際情況總結(jié)經(jīng)驗,，采取了多種的方法，實現(xiàn)通行工作的順利完成,。

1,、在工作中，要對日常車流量有一定的預(yù)見性,。

我班根據(jù)日常工作經(jīng)驗的累積,，總結(jié)出我站每天都會有幾個時間段為車流量高峰期。在這幾個時間段內(nèi),，班長要時刻監(jiān)控車流量并且會安排好備勤工作人員,，以便及時調(diào)整車道的開放數(shù)量，一旦車流量加大,，可以及時加開車道分散車流,。尤其是在市里的各個學(xué)校放假，開學(xué)日時,，我班都會采取高峰過后再就餐,，切實做好保暢工作。

2,、集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，提高班組成員處置突發(fā)事件的能力。

我們收費三班在過去的半年工作中,，班組成員利用備勤休息時間,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，反復(fù)演練各種業(yè)務(wù)技能,，針對收費發(fā)卡操作流程,，處置突發(fā)事件等方面,，進(jìn)行專門的討論和學(xué)習(xí)。針對車流量較大的情況,，我們班在上班期間會由備勤人員,，對擁堵的車道或機器故障車道進(jìn)行疏導(dǎo)指揮及時開啟備用車道，確保車輛快速安全通過,。安排專人在etc車道值守,，一旦因故障或其他情況出現(xiàn)擁堵，會立即上前疏導(dǎo)車輛,，檢查設(shè)備,，充分體現(xiàn)了“服務(wù)客戶，暢通優(yōu)先”的服務(wù)理念,。

1,、對于本班的收費任務(wù)合理分配。

通過班務(wù)會,，制定出合理的方案,，讓每一名收費員在每套班都有秩序的分別在每條不同的收費車道進(jìn)行發(fā)卡、收費作業(yè)的輪崗,，從而保證每一名收費員的收費額及發(fā)卡量的公平,。

2、在工作中,，對于各種工作任務(wù)細(xì)化到個人,。

我們班組會對于本班所劃分的衛(wèi)生區(qū)域，細(xì)分到每一個人身上,，每個崗?fù)っ總€車道都有專人負(fù)責(zé),，實行責(zé)任到人的制度。

3,、規(guī)范交接班程序,。

交接班時，班長要求每名收費員首先檢查打印機,、票據(jù)等是否正常,，然后再開始進(jìn)行上班操作，確保系統(tǒng)機器不出現(xiàn)故障,，以減少作廢票、卡票的數(shù)量,。在規(guī)定的時間內(nèi)完成交接班,。

4、根據(jù)實際情況,，做好“一心服務(wù)”的延伸工作,。

收費站由于高速施工,，站去往、方向已經(jīng)封閉近一年的時間,。要求上道發(fā)卡人員必須做到每車必說“,、方向禁行”，以防止司機走錯路,，如有上錯高速的司機,，我班會由備勤人員進(jìn)行車輛掉頭引導(dǎo)，防止司機不知道掉頭車道,，而錯上高速,，同時也消除了車輛因掉頭而與其他車輛發(fā)生交通事故隱患。

對于任何一個單位來說,，安全無小事,。安全生產(chǎn)的要求并不是隨便提出的，都是經(jīng)過一樁樁血的教訓(xùn)得來的,，不容忽視,。全國每年因忽視安全生產(chǎn)而造成大量的財產(chǎn)損失和人員傷亡。我們收費工作屬于野外作業(yè),，較其他行業(yè)屬于高危多發(fā)行業(yè),，更需要嚴(yán)格重視與執(zhí)行安全生產(chǎn)要求。安全生產(chǎn)并不是自己一個人注意到就可以確保安全,，他需要全體人員來重視,，每個人把安全意識放在首位，才能確保自身與他人的人身安全,。由于etc車道車速過快,，嚴(yán)重威脅收費員人身安全，更要求收費員自己提高安全意識,，接班前與下班后,，班長要不厭其煩的對大家說注意車道安全，注意車道過往來車,，做到“一停,，二看，三通過”,，尤其是在節(jié)假日小車免費通行期間,，班長要更加多次提醒大家“安全第一”。

今年上半年,，衡大管理處收費科舉行了各收費站的隊列比武大賽,。為了讓我站在比賽中取得好成績，我班利用白班下班后時間，進(jìn)行隊列訓(xùn)練一小時,，嚴(yán)格要求每名成員,，做到每個動作準(zhǔn)確到位。每次訓(xùn)練完畢,，大家都汗流浹背,，盡管都很疲憊，但為了我站的集體榮譽,，大家從沒怨言,，堅持刻苦訓(xùn)練。

20xx年上半年,，收費三班在全體班組成員的共同努力下取得了一定的成績,，這需要我們繼續(xù)保持，并且不斷地去總結(jié),、去探討,、去完善。在20xx年下半年工作中,，我班組會繼續(xù)完善精細(xì)化的管理制度,，實施精細(xì)化的職能管理，實現(xiàn)管理,、服務(wù)的規(guī)范化,，標(biāo)準(zhǔn)化，提高工作質(zhì)量,，提高管理效率,，提高服務(wù)水平。