總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
物流主管年度工作總結(jié)1000字 物流主管年終工作總結(jié)篇一
在主管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,我一直本著勤奮,、刻苦、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和熱心,、誠懇、實(shí)在的為人默默地努力著,。在這里,,我不僅學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西,。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,,團(tuán)結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊(duì),。因此,,我特別珍惜自己的工作崗位,在原有工作優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,,更加地自律,、熱情、主動(dòng),、積極并嚴(yán)格要求自己,,而且立下兩條原則:
1、工作的原則:要做就要做到完美,。
2,、做員工的原則:不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂,。
1,、我用最短的時(shí)間熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程,。在此期間,,每當(dāng)遇到問題時(shí),同事們都會(huì)耐心的講解,我覺得他們很熱情,,在他們身上,,我也學(xué)到了不少東西。
2,、實(shí)習(xí)期間,,明確了自己的基本職責(zé),參與了出入庫管理,、訂購管理,、目視化管理、5s管理,、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng),。
我作為公司的一名新成員,對(duì)公司的建設(shè)和發(fā)展任重而道遠(yuǎn),。我感到自己身上的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的公司一員都還有一定的距離,,所以總不敢掉以輕心,。列寧曾經(jīng)說過:學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),,再學(xué)習(xí),!我一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),,向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。
通過這一年的工作,,我感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了很大的提高,保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,。
在這一年時(shí)間里,,也遇到過一些問題,,例如物料發(fā)放不規(guī)范,條形碼打印錯(cuò)誤以及現(xiàn)場(chǎng)整改不到位等,。在領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo)下,,承認(rèn)錯(cuò)誤,認(rèn)清現(xiàn)實(shí),,并迅速糾正錯(cuò)誤,,亡羊補(bǔ)牢,制定問題的解決方案,,以及后續(xù)的整改措施,。我一定加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。
總之,,這一年以來,我學(xué)會(huì)了很多,,也收獲了很多,。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),在接下來的工作中,,我會(huì)繼續(xù)努力,,將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次,不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,,我會(huì)盡我所能的工作,,幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會(huì)更好,!
物流主管年度工作總結(jié)1000字 物流主管年終工作總結(jié)篇二
隨著公司的不斷發(fā)展,,物流部范圍也得以壯大。加強(qiáng)部分管理建設(shè),,不斷進(jìn)步職員素質(zhì),,強(qiáng)化服務(wù)水平、下降運(yùn)營本錢,。全體員工齊心協(xié)力,、努力奮斗,爭(zhēng)取比上年度獲得更好的效益,。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的大力支持下,,通過我部全體41名員工的共同努力,20xx年在庫房物資管理,、物流管理方面完成以下工作:
(1)物流部工作
(2)公司系統(tǒng)維護(hù)
1,、由于工作緣由,,對(duì)同事提出的題目不能及時(shí)有效的處理
2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求領(lǐng)會(huì)不到位,。
(1)對(duì)物流部的建議
1,、做好貨物的出進(jìn)庫、產(chǎn)成品出進(jìn)庫和各種物質(zhì)的在庫整理,。這樣可以很好地實(shí)行實(shí)時(shí)控制,,為各部分提供正確的庫存信息,保證各部分工作的順利進(jìn)行,。
2,、了解公司其他部分的工作流程,為很好地配合其他部分工作奠定基礎(chǔ),。
3,、調(diào)和財(cái)務(wù)部工作,把物流和資金流很好地結(jié)合起來,。物流是一個(gè)不斷尋覓途徑下降本錢的部分,,而且也是一個(gè)不斷增值的部分。把物流和資金流很好地結(jié)合起來,,讓企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)透明化,,很好地調(diào)和財(cái)務(wù)部分的工作,不斷下降物流本錢,,和讓物流在企業(yè)經(jīng)營中體現(xiàn)增值的作用,。
(2)對(duì)公司的建議:
1、明確公司制度:一個(gè)好的公司必須有自己一套完全的制度,,有了自己的制度就依照制度來,,不能領(lǐng)導(dǎo)憑感覺來判定一些突發(fā)事件。
2,、分工明確:公司需給每位員工明確的職務(wù),,不能來一件事不論是不是該員工的職責(zé)范圍,都讓他往,,公司應(yīng)采取直線式的管理方式(一個(gè)員工只有一個(gè)主管),。
3、明確責(zé)任:公司應(yīng)當(dāng)有明確的責(zé)任制度,,否則一旦出現(xiàn)題目大家相互推辭(運(yùn)輸和物流運(yùn)輸和罐箱),。
4、等量齊觀:公司應(yīng)當(dāng)對(duì)每一個(gè)員工等量齊觀,,每一個(gè)員工在公司都應(yīng)當(dāng)有同等的待遇,,這個(gè)道理大家都是知道的,否則員工會(huì)在心理上產(chǎn)生不同等,,嚴(yán)重影響工作,。
以上是我在公司工作10個(gè)多月來的總結(jié),,其中說了一下我的工作內(nèi)容和工作不足,也有對(duì)物流部分和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的建議,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,。
結(jié)合我部目前存在的不足,我們將在以下幾個(gè)方面爭(zhēng)取有所突破和創(chuàng)新:
1,、不斷完善相關(guān)工作制度,、流程,使管理工作規(guī)范化,。對(duì)倉庫管理日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)排除,,進(jìn)一步規(guī)范成品庫物資的存放秩序和環(huán)境衛(wèi)生的治理,確保倉庫管理工作符合“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理的要求,。
2,、成品庫、叉車入庫要密切與生產(chǎn)部門聯(lián)系,,及時(shí)將生產(chǎn)質(zhì)量問題反饋給生產(chǎn)部門進(jìn)行調(diào)整,,對(duì)于入庫后破損的玻璃,及時(shí)聯(lián)系生產(chǎn)部門安排人員進(jìn)行修理,,嚴(yán)格控制破片裝車數(shù)量,。
3、做好生產(chǎn)線停產(chǎn)后的重要物資回收及保管工作,,確保物資安全,。
4、根據(jù)公司戰(zhàn)略計(jì)劃,,配合工程建設(shè)部門做好二線海外搬遷及三線市內(nèi)搬遷的相關(guān)工作,為提高新廠區(qū)倉庫管理信息化水平,,建設(shè)干凈明亮的現(xiàn)代化倉庫搜集相關(guān)經(jīng)驗(yàn)知識(shí),。
5、切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作,,確保全年安全生產(chǎn)無事故,。( )
6、進(jìn)一步將強(qiáng)物流管理工作,,保證貨暢其流,,逐步完善西南市場(chǎng)的運(yùn)輸方式,做好相關(guān)配套服務(wù)措施,,使其各方面的費(fèi)用得到有效控制,。
物流主管年度工作總結(jié)1000字 物流主管年終工作總結(jié)篇三
光陰似箭,日月如梭,,不知不覺中一年的實(shí)習(xí)期已經(jīng)過去了,?;厥鬃哌^的這一年,是創(chuàng)新的一年,,是勤奮的一年,,更是收獲的一年。在這一年里,,我不僅用辛勤鐫刻著成功的印記而且也用探索敲擊著不足和缺憾,。一年來,我能夠按照公司的工作安排和部署,,緊緊圍繞公司的中心工作,,積極開展各項(xiàng)工作。如今站在新起點(diǎn)上,,又是一個(gè)新的開始,。回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,太多的感慨和太多的收獲,,經(jīng)過了建立新基地、為新基地剪彩等一系列的大事小事,,我已經(jīng)從一個(gè)初到倉庫什么都不懂的小白,,逐步到輕車熟路,人生的路在前進(jìn),,工作依舊,。回顧實(shí)習(xí)期這一年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,,現(xiàn)對(duì)我這一年的工作總結(jié)如下:
在主管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,,我一直本著勤奮、刻苦,、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和熱心、誠懇,、實(shí)在的為人默默地努力著,。在這里,我不僅學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,,也接觸到了以前從未接觸的東西,。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,團(tuán)結(jié)奮斗,,積極向上的團(tuán)隊(duì),。因此,我特別珍惜自己的工作崗位,,在原有工作優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,,更加地自律,、熱情、主動(dòng),、積極并嚴(yán)格要求自己,,而且立下兩條原則:
1、工作的原則:要做就要做到完美,。
2,、做員工的原則:不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂,。
1,、我用最短的時(shí)間熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程,。在此期間,,每當(dāng)遇到問題時(shí),同事們都會(huì)耐心的講解,,我覺得他們很熱情,,在他們身上,我也學(xué)到了不少東西,。
2,、實(shí)習(xí)期間,明確了自己的基本職責(zé),,參與了出入庫管理,、訂購管理、目視化管理,、5s管理,、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。
我作為公司的一名新成員,,對(duì)公司的建設(shè)和發(fā)展任重而道遠(yuǎn),。我感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的公司一員都還有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,。列寧曾經(jīng)說過:學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí),!我一直在學(xué)習(xí),,向書本學(xué)習(xí),向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),,積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,。
通過這一年的工作,,我感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了很大的提高,,保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,,責(zé)任心,。
在這一年時(shí)間里,也遇到過一些問題,,例如物料發(fā)放不規(guī)范,,條形碼打印錯(cuò)誤以及現(xiàn)場(chǎng)整改不到位等。在領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo)下,,承認(rèn)錯(cuò)誤,,認(rèn)清現(xiàn)實(shí),并迅速糾正錯(cuò)誤,,亡羊補(bǔ)牢,,制定問題的解決方案,以及后續(xù)的整改措施,。我一定加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平。
總之,,這一年以來,,我學(xué)會(huì)了很多,也收獲了很多,。新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),,在接下來的工作中,,我會(huì)繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次,,不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,,我會(huì)盡我所能的工作,幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會(huì)更好,!
物流主管年度工作總結(jié)1000字 物流主管年終工作總結(jié)篇四
(1)對(duì)物流部的建議
1,、做好貨物的出進(jìn)庫、產(chǎn)成品出進(jìn)庫和各種物質(zhì)的在庫整理,。這樣可以很好地實(shí)行實(shí)時(shí)控制,,為各部分提供正確的庫存信息,保證各部分工作的順利進(jìn)行,。
2,、了解公司其他部分的工作流程,為很好地配合其他部分工作奠定基礎(chǔ),。
3,、調(diào)和財(cái)務(wù)部工作,把物流和資金流很好地結(jié)合起來,。物流是一個(gè)不斷尋覓途徑下降本錢的部分,,而且也是一個(gè)不斷增值的部分。把物流和資金流很好地結(jié)合起來,,讓企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)透明化,,很好地調(diào)和財(cái)務(wù)部分的工作,,不斷下降物流本錢,,和讓物流在企業(yè)經(jīng)營中體現(xiàn)增值的作用,。
(2)對(duì)公司的建議:
1,、明確公司制度:一個(gè)好的公司必須有自己一套完全的制度,有了自己的制度就依照制度來,,不能領(lǐng)導(dǎo)憑感覺來判定一些突發(fā)事件,。
2,、分工明確:公司需給每位員工明確的職務(wù),,不能來一件事不論是不是該員工的職責(zé)范圍,,都讓他往,公司應(yīng)采取直線式的管理方式(一個(gè)員工只有一個(gè)主管),。
3,、明確責(zé)任:公司應(yīng)當(dāng)有明確的責(zé)任制度,否則一旦出現(xiàn)題目大家相互推辭(運(yùn)輸和物流運(yùn)輸和罐箱),。
4,、等量齊觀:公司應(yīng)當(dāng)對(duì)每一個(gè)員工等量齊觀,每一個(gè)員工在公司都應(yīng)當(dāng)有同等的待遇,,這個(gè)道理大家都是知道的,,否則員工會(huì)在心理上產(chǎn)生不同等,嚴(yán)重影響工作,。
以上是我在公司工作10個(gè)多月來的總結(jié),其中說了一下我的工作內(nèi)容和工作不足,也有對(duì)物流部分和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的建議,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,。
隨著公司的不斷發(fā)展,物流部范圍也得以壯大,。加強(qiáng)部分管理建設(shè),,不斷進(jìn)步職員素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)水平,、下降運(yùn)營本錢,。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,,爭(zhēng)取比上年度獲得更好的效益,。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的大力支持下,通過我部全體41名員工的共同努力,,20xx年在庫房物資管理,、物流管理方面完成以下工作:
物流主管年度工作總結(jié)1000字 物流主管年終工作總結(jié)篇五
隨著公司的不斷發(fā)展,物流部范圍也得以壯大,。加強(qiáng)部分管理建設(shè),,不斷進(jìn)步職員素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)水平,、下降運(yùn)營本錢,。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,,爭(zhēng)取比上年度獲得更好的效益,。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的大力支持下,通過我部全體41名員工的共同努力,,20xx年在庫房物資管理,、物流管理方面完成以下工作:
(1)物流部工作
(2)公司系統(tǒng)維護(hù)
1、由于工作緣由,,對(duì)同事提出的題目不能及時(shí)有效的處理
2,、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求領(lǐng)會(huì)不到位。
(1)對(duì)物流部的建議
1,、做好貨物的出進(jìn)庫,、產(chǎn)成品出進(jìn)庫和各種物質(zhì)的在庫整理。這樣可以很好地實(shí)行實(shí)時(shí)控制,,為各部分提供正確的庫存信息,,保證各部分工作的順利進(jìn)行。
2,、了解公司其他部分的工作流程,,為很好地配合其他部分工作奠定基礎(chǔ),。
3、調(diào)和財(cái)務(wù)部工作,,把物流和資金流很好地結(jié)合起來,。物流是一個(gè)不斷尋覓途徑下降本錢的部分,而且也是一個(gè)不斷增值的部分,。把物流和資金流很好地結(jié)合起來,,讓企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)透明化,很好地調(diào)和財(cái)務(wù)部分的工作,,不斷下降物流本錢,,和讓物流在企業(yè)經(jīng)營中體現(xiàn)增值的作用。
(2)對(duì)公司的建議:
1,、明確公司制度:一個(gè)好的公司必須有自己一套完全的制度,,有了自己的制度就依照制度來,不能領(lǐng)導(dǎo)憑感覺來判定一些突發(fā)事件,。
2,、分工明確:公司需給每位員工明確的職務(wù),不能來一件事不論是不是該員工的職責(zé)范圍,,都讓他往,,公司應(yīng)采取直線式的管理方式(一個(gè)員工只有一個(gè)主管)。
3,、明確責(zé)任:公司應(yīng)當(dāng)有明確的責(zé)任制度,,否則一旦出現(xiàn)題目大家相互推辭(運(yùn)輸和物流運(yùn)輸和罐箱)。
4,、等量齊觀:公司應(yīng)當(dāng)對(duì)每一個(gè)員工等量齊觀,,每一個(gè)員工在公司都應(yīng)當(dāng)有同等的待遇,這個(gè)道理大家都是知道的,,否則員工會(huì)在心理上產(chǎn)生不同等,,嚴(yán)重影響工作。
以上是我在公司工作10個(gè)多月來的總結(jié),,其中說了一下我的工作內(nèi)容和工作不足,,也有對(duì)物流部分和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的建議,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,。
結(jié)合我部目前存在的不足,,我們將在以下幾個(gè)方面爭(zhēng)取有所突破和創(chuàng)新:
1、不斷完善相關(guān)工作制度,、流程,,使管理工作規(guī)范化。對(duì)倉庫管理日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)排除,,進(jìn)一步規(guī)范成品庫物資的存放秩序和環(huán)境衛(wèi)生的治理,,確保倉庫管理工作符合“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理的要求,。
2、成品庫,、叉車入庫要密切與生產(chǎn)部門聯(lián)系,,及時(shí)將生產(chǎn)質(zhì)量問題反饋給生產(chǎn)部門進(jìn)行調(diào)整,對(duì)于入庫后破損的玻璃,,及時(shí)聯(lián)系生產(chǎn)部門安排人員進(jìn)行修理,嚴(yán)格控制破片裝車數(shù)量,。
3,、做好生產(chǎn)線停產(chǎn)后的重要物資回收及保管工作,確保物資安全,。
4,、根據(jù)公司戰(zhàn)略計(jì)劃,配合工程建設(shè)部門做好二線海外搬遷及三線市內(nèi)搬遷的相關(guān)工作,,為提高新廠區(qū)倉庫管理信息化水平,,建設(shè)干凈明亮的現(xiàn)代化倉庫搜集相關(guān)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)。
5,、切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作,,確保全年安全生產(chǎn)無事故。( )
6,、進(jìn)一步將強(qiáng)物流管理工作,,保證貨暢其流,逐步完善西南市場(chǎng)的運(yùn)輸方式,,做好相關(guān)配套服務(wù)措施,,使其各方面的費(fèi)用得到有效控制。
物流主管年度工作總結(jié)1000字 物流主管年終工作總結(jié)篇六
20__年在總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,,領(lǐng)導(dǎo)正確決策,,科學(xué)管理,精心組織,,合理安排倉庫項(xiàng)目安全,、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn),,面對(duì)艱苦工作環(huán)境和各種挑戰(zhàn),,我信心堅(jiān)定,目標(biāo)明確,,精誠團(tuán)結(jié),,展現(xiàn)了我們公司上下能干事、會(huì)干事,、干成事的精神風(fēng)貌和務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、敢打硬仗的工作作風(fēng),。回顧總結(jié)今年的工作,,我認(rèn)為通過勤奮努力,,扎實(shí)有效的工作,用一切辦法為我們物流公司項(xiàng)目建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,較好的完成了年度各項(xiàng)任務(wù),。具體總結(jié)如下:
20__年6月公司就任以來,中心工作快速推進(jìn),,倉庫出租及其它項(xiàng)目建設(shè),。但由于受倉庫出租率和價(jià)格的影響,項(xiàng)目建設(shè)較原計(jì)劃推遲了一點(diǎn),。針對(duì)這一困境,,公司領(lǐng)導(dǎo)鄭總果斷采取措施,抓住問題結(jié)癥,,對(duì)癥下藥,,基本上解決了倉庫出租滯后,也因此能夠于20__年7月1日出租,。期間公司上下齊心協(xié)力,,體現(xiàn)了公司良好的精神風(fēng)貌和發(fā)展前景!
九月份我加了公司的培訓(xùn),,感到收獲很多,。我認(rèn)為,企業(yè)的發(fā)展離不開人才,,而人才的培養(yǎng)離不開企業(yè)自身的培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,。公司總部一方面組織全員積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);另一方面,,在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)機(jī)制的同時(shí),,更注重公司內(nèi)部員工的素質(zhì)教育。素質(zhì)教育對(duì)物流這樣一個(gè)新興企業(yè)來說十分重要,,首先具備現(xiàn)代化物流手段的企業(yè)需要高素質(zhì)人才,;其次提升職工隊(duì)伍素質(zhì)可以使企業(yè)快速走上良性循環(huán)?;仡櫼酝母黜?xiàng)工作,,我所取得的成績(jī)有目共睹,當(dāng)然離不開各層領(lǐng)導(dǎo)的幫助和教導(dǎo),。表明我們是一個(gè)不怕困難,,勇于開拓,不斷進(jìn)取的團(tuán)體,。
通過我們公司上下堅(jiān)持不懈的努力和拼搏精神,,我堅(jiān)信_(tái)_物流一定能發(fā)展成為中國現(xiàn)代物流的新型企業(yè),。
500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字