總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候寫一份總結了,。什么樣的總結才是有效的呢,？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

物流主管年終工作總結篇一

在主管領導的直接帶領下，我一直本著勤奮,、刻苦,、認真、負責的工作態(tài)度和熱心,、誠懇,、實在的為人默默地努力著。在這里,，我不僅學到了許多以前從未學到的東西,，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧,，團結奮斗,，積極向上的團隊。因此,，我特別珍惜自己的工作崗位,，在原有工作優(yōu)點的基礎上，更加地自律,、熱情,、主動、積極并嚴格要求自己,，而且立下兩條原則：

1,、工作的原則：要做就要做到完美。

2,、做員工的原則：不給領導添麻煩,，盡量替領導分憂,。

1、我用最短的時間熟悉了原材料入庫流程,，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程,。在此期間，每當遇到問題時,，同事們都會耐心的講解,，我覺得他們很熱情，在他們身上,，我也學到了不少東西,。

2、實習期間,，明確了自己的基本職責,，參與了出入庫管理、訂購管理,、目視化管理,、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動,。

我作為公司的一名新成員,，對公司的建設和發(fā)展任重而道遠,。我感到自己身上的擔子很重,，而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的公司一員都還有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心,。列寧曾經(jīng)說過：學習，學習,，再學習,！我一直在學習，向書本學習,，向周圍的領導學習,，向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質,，努力提高工作效率和工作質量,，爭取工作的主動性。

通過這一年的工作,，我感覺自己還是有了一定的進步,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調辦事能力等方面都有了很大的提高,，保證了各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，具備較強的專業(yè)心,，責任心。

在這一年時間里,，也遇到過一些問題,，例如物料發(fā)放不規(guī)范，條形碼打印錯誤以及現(xiàn)場整改不到位等,。在領導的批評指導下,，承認錯誤，認清現(xiàn)實,，并迅速糾正錯誤,，亡羊補牢，制定問題的解決方案,，以及后續(xù)的整改措施,。我一定加強自身學習，提高業(yè)務水平,。

總之,，這一年以來，我學會了很多,，也收獲了很多,。新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，在接下來的工作中，我會繼續(xù)努力,，將我的工作能力提高到一個新的檔次,，不辜負大家對我的期望，我會盡我所能的工作,，幫助公司實現(xiàn)發(fā)展,，相信公司的明天會更好！

物流主管年終工作總結篇二

20__年時物流公司不平凡的一年,，也是物流公司與時俱進,、開拓創(chuàng)新、激情創(chuàng)業(yè),，奮力超越,，再鑄輝煌的一年。一年來，物流公司在總公司董事長,、總經(jīng)理的正確領導和關懷下,，在辦公室主任的有力支持下，在物流公司各級領導的科學管理和以身作則的帶領下,，在全體人員的不懈努力和奮力拼搏下,，公司始終堅持董事長、總經(jīng)理制定的經(jīng)營策略和業(yè)務方針,，認真落實公司20_年工作計劃，全面執(zhí)行總經(jīng)理“敬業(yè),、團結,、智慧”的工作指示，圍繞著“安全發(fā)展,、專線發(fā)展和優(yōu)質服務”三條主線,，竭盡全力，忘我工作,，優(yōu)質,、高效、圓滿的完成了全年任務,。

20__年物流公司在溫嶺物流業(yè)散,、亂、小的復雜形勢,，運價競爭非常惡劣,、自身起點相對弱小的情況下，我司共完成銷售額___余萬元,，新增專線一條—__專線,，營業(yè)網(wǎng)點增加__,、__,、__等站點，__物流基地建成投入使用,，組建了適應公司飛速發(fā)展需要的管理層,，為20_年更高速的發(fā)展奠定了良好的基礎。如今,，我司全體人員意氣風發(fā),、斗志昂揚、團結奮斗,、積極進取,、不怕困難、迎接挑戰(zhàn),，全面落實董事長,、總經(jīng)理的決策,，向更高更好的目標進軍。

1,、銷售總額及利潤20_年物流公司完成銷售總額___萬元,，相比20_年的__萬元，增幅為__%,。20_年物流公司完成利潤__萬元(估算值,，待財務正式報表)，相比20_年的__萬元,，增幅為__%,。

2、專線及網(wǎng)點建設20_年物流公司陸續(xù)新增了__,、__,、__等_個營業(yè)站點，新開一條西北專線,，截止__月__日,，__專線營業(yè)額為___余元，業(yè)務覆蓋__5省市,，即__,、__、__,、__,、__。

3,、制度化方面,，我們陸續(xù)推出了網(wǎng)點服務標準、安全管理工作制度,、物流公司規(guī)章制度,、收、儲,、發(fā)貨及損失賠償制度,，強化了物流公司的財務規(guī)范要求。

4,、信息化方面,，我們在吳岙物流基地投入__萬元(其中移動公司投入__萬元)，建成了信息發(fā)布大廳,，配置了相應的軟,、硬件，投入_萬余元減持了覆蓋基地的電腦監(jiān)控系統(tǒng)，正努力實現(xiàn)董事長,、總經(jīng)理提出的信息現(xiàn)代化的要求,。

5、搭建了基本的管理框架,、組建了相應的管理部門,，初步理順了工作秩序為適應物流公司發(fā)展壯大的要求，在董事長,、總經(jīng)理的指導下,，我司設立了市場營銷部、業(yè)務管理部,、財務部,、綜合管理部、信息部等五大基本管理部門,，落實,、引進了相關專業(yè)人員_名。

6,、開展營銷拓展月專題活動,，強化客戶信息。根據(jù)總經(jīng)理__月工作要求,，我司開展了營銷拓展月活動,，由主管副總帶隊,，分區(qū)分片，層層落實商戶,、廠家信息,，為明年業(yè)務的發(fā)展打下良好的基礎。

7,、開展崗位培訓,，提升員工技能。__月份,，物流公司組織操作員,、業(yè)務員開展了崗位培訓工作,，目的是提高各級員工的操作技能,、業(yè)務談判技巧及能力，__月份物流辦公室組織了驗收性考試,，考試結果都合格。

20__年物流公司取得的成績是顯著的,，這些成績的取得取決于：

1,、董事長,、總經(jīng)理的正確領導在市場競爭如此激烈,、市場變幻莫測的情況下,，正是由于董事長、總經(jīng)理對物流市場正確的分析和把握,，才會有我們物流公司今天的變化,，才會有明年我們物流公司騰飛的基礎。

2,、總公司辦公室的大力支持,。20__年物流公司在經(jīng)營網(wǎng)點上的拓展，吳岙基地的建設,，各專線營運方面得到了總公司辦公室全體同仁的全力支持,，我們才會在各硬件上，特別是在廣告宣傳上取得如此明顯的成績,。

3,、各級員工自身努力工作的結果首先是各站點的操作員以身作則，物流業(yè)的工作特點就是工作時間長,，條件簡陋,。我們的操作員從無怨言，踏踏實實工作,，勤奮敬業(yè),，不計較個人得失，始終把客戶的需求擺在第一位,，禮貌待人,、誠信經(jīng)營;然后是我們各站點的裝卸工，熱心幫助客戶上,、下貨,，清點核對物品、數(shù)量,，嚴格保管客戶財務,。特別是澤國分公司的裝卸工，天天堅持到晚上凌晨1-2點,，直到把客戶的貨物裝車完畢后才下班，努力完成著一個大運人信守誠信的，盡職盡責;再次是我們的業(yè)務員,，在沒有自己專線的情況下,，拿到貨物承運權的難度非常大，但即便是這樣,，僅僅11/12月份我們專線外的業(yè)務量就有__萬多,，這也是個了不起的成績。

最后是我們的調度員,，他們付出的辛苦我們常人很難想象,，跟隨裝卸工工作到凌晨或者到廠家拉貨到凌晨，沒有休息日,，保證業(yè)務員接到的貨物準時,、按量、安全送到客戶手上非常不容易,。

正是由于全體員工在平常工作中的點點滴滴的堅持和努力,，我們物流公司才會有_年度的成績,。

盡管20__年物流公司在各級員工的努力下取得了很大的成績,，但不可否認的是我們在實際工作總還存在一些與總公司的要求不符的地方，其主要表現(xiàn)在下述幾方面：

1,、對董事長,、總經(jīng)理的經(jīng)營決策理解不到位董事長、總經(jīng)理希望物流高速發(fā)展的同時,，不能忽視利潤,。而我們在平常的工作中片面的追求了貨量的增加，忽略了利潤也要相應增加的要求,，導致20_年的利潤下滑嚴重,，業(yè)務量是正增長，利潤卻是負增長,，更為嚴重的是這種負增長達到了__%,。

2、各級員工對變革的陣痛沒有充分的思想準備為實現(xiàn)董事長,、總經(jīng)理在三年內將大運物流建設成以集團物流總包為先,、以服務為根、以信息化為本,、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運,、專線運輸、冷藏倉儲,、油運聯(lián)動,、車輛整合于一體，業(yè)務量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè)，并初步建立以大運物流為旗幟的溫嶺物流企業(yè)聯(lián)合體的指導思想,，我司在20_年內的經(jīng)營,、管理、制度,、人事調整上的一些變化,，各級員工存在著一定的認識誤區(qū)，導致工作中有些混亂和脫節(jié),。

3,、缺少分工負責制，導致責,、權,、利倒掛物流公司的發(fā)展速度越來越快，而我們相應的分工負責制度沒有及時跟上,，沒有真正體現(xiàn)多勞多得的分配原則,，導致各級員工在工作中多多少少的存在著某些偷懶或不負責任的現(xiàn)象發(fā)生，極大的影響了各級員工的工作積極性,。

4,、資源配置不合理，效益沒有充分發(fā)揮出來我們新增的三個營業(yè)網(wǎng)點,，吳岙物流基地的建成使用以及信息化的軟,、硬件的投入，特別是吳岙物流基地的使用,，物流公司沒有明確的定位,，也沒有為之展開相應的探索工作，造成物流公司20__年的基礎設施的投入很大,，產(chǎn)出卻不明顯的怪異現(xiàn)象,。

20_年我們的工作為20_年物流公司的騰飛打下了很好的、堅實的基礎,，我們4個營業(yè)網(wǎng)點,，吳岙物流基地的建成使用，總公司對信息化建設的投入,，西北專線,、昆明專線、山東專線,、福建專線的營運,，在堅持董事長、總經(jīng)理提出的在三年內將大運物流發(fā)展成為以集團物流總包為先,、以服務為根,、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運、專線運輸,、冷藏倉儲,、油運聯(lián)動、車輛整合于一體,，業(yè)務量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè)的發(fā)展設想的指導下,，20_年我們物流公司將繼續(xù)完善以下工作：

1、理順秩序,，加快節(jié)奏

在20__年分工合作的基礎上,，推出崗位責任制，將每個員工的責,、權,、利掛鉤，努力提高各級員工的工作積極性,，重點是各級管理人員,、業(yè)務員、操作員的崗位責任制,。

2,、資源整合、物盡其用

一是創(chuàng)造一切條件,，要將各營業(yè)站點,、吳岙基地的作用發(fā)揮出來，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益;

二是聯(lián)合其它物流公司,，借用他們的網(wǎng)絡將大運的網(wǎng)點遍布全國各地;

三是收集社會承運車輛信息，建立自己的承運車輛網(wǎng)絡,。

3,、擴大專線、提高業(yè)績在20_年2條專線的基礎上,，20_年我們要陸續(xù)建立__,、__兩條專線，業(yè)務要逐步覆蓋臨近的寧波,、義務,、永康、上海等地;吳岙基地要逐步建設成為物流總包和分流配送中心,。20_年物流公司要在20__年__萬銷售額的基礎上完成___萬的定額,，其中__專線要突破__萬，__專線,、__專線,、__專線要完成各線__萬的定額，__基地物流總包和分流配送要完成__萬的定額。

4,、規(guī)范財務,、保證利潤逐步規(guī)范公司的財務收支制度，努力降低營運成本,，加強收款,，控制代付貨款風險，控制各項費用,，保證20__年度公司利潤率在10%上下,。

面對當前新形勢和新任務，全面做好20_年的工作,，是形勢所迫,、責任所在。當前由于__物流業(yè)群雄蜂起,，業(yè)界新思路,、新工具的不斷涌現(xiàn)，企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn),。逆水行舟,、不進則退，企業(yè)興衰,、員工有責,。我們一定要解放思想，轉變觀念,、振奮精神,、扎實工作，一定要去掉滿足現(xiàn)狀,、因循守舊,、不思進取的陳舊思想意識;要深刻領會董事長、總經(jīng)理的發(fā)展理念,，實現(xiàn)管理轉型的重要意義和深刻內涵;更加注重在飛速發(fā)展的非常時期,，保證安全、提高服務,，杜絕一切事故的極端重要性,。我們一定要樹立競爭意識和責任意識，在公司各級領導的正確領導下,，揚長避短,、快馬加鞭，全面完成物流公司20_年的各項任務,，再創(chuàng)20_年的新輝煌,，為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我們應有的貢獻,。

500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字