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生產(chǎn)車(chē)間員工規(guī)章制度目錄篇一
為確保生產(chǎn)秩序,,保證各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)作,,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)公司的健康發(fā)展,,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,,特制訂本制度。
二,、職責(zé):
部門(mén)主管:負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)范圍內(nèi)所有人員的培訓(xùn)及監(jiān)督執(zhí)行,。
組長(zhǎng):負(fù)責(zé)對(duì)本組的全體人員進(jìn)行培訓(xùn)及貫徹執(zhí)行,。
三、適用范圍:
生產(chǎn)車(chē)間各部門(mén)管理人員及全體員工,。
四,、制度內(nèi)容
(一)工作作息:
(1)工作時(shí)間:上午:8:00—12:00。下午13:30—17:30,。晚上加班18:30起,,特殊情況或者時(shí)間調(diào)整,按工作需要安排,。
(2)車(chē)間規(guī)定早上提前5分鐘需開(kāi)例會(huì),,所有人員不得缺席、遲到,。否則按管理制度嚴(yán)格處理,。
(3)員工上下班施行指紋打卡簽到制,指紋打卡記錄將作為公司考勤考核的重要組成部分,。
(4)如指紋打卡打不上或者忘記打卡,,將申報(bào)組長(zhǎng),組長(zhǎng)確認(rèn),,填寫(xiě)《打卡失效申請(qǐng)單》交給主管審核,,提交財(cái)務(wù)部核對(duì)考勤。
(5)員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出,,必須申報(bào)組長(zhǎng),,主管同意后方可離開(kāi)公司,離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘,。
(6)員工遇到突發(fā)疾病須當(dāng)天問(wèn)組長(zhǎng),,主管請(qǐng)假,事后補(bǔ)交相關(guān)證明,。
(7)事假需提前向組長(zhǎng),,主管提出申請(qǐng)并填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息,。
(二)車(chē)間紀(jì)律
(1)員工必須服從公司的整體管理,,包括職務(wù),崗位的分配及工作內(nèi)容的安排,。
(2)員工須尊重上級(jí),,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作,并主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)工作情況及異常情況現(xiàn)象,。
(3)員工如不服從上級(jí)管理,、安排、頂撞上級(jí),、態(tài)度極其惡劣,,而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,給予嚴(yán)肅處理,。
(4)車(chē)間內(nèi),,上班時(shí)間嚴(yán)禁大聲喧嘩,嬉戲打鬧,,閑聊,,打瞌睡,吃零食,,玩手機(jī)等一切與工作無(wú)關(guān)的事情,。
(5)工作時(shí)間內(nèi)不得無(wú)故隨意走動(dòng)串崗,,離崗時(shí)需助拉或多功能頂位,,方可離崗。
(6)員工上班時(shí)間內(nèi)不得消極怠工,,偷懶?;?yáng)奉陰違,,必須全心投入,,保持高效率的工作。
(7)所有人員不可隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),,領(lǐng)料退料人員不可在倉(cāng)庫(kù)逗留,,閑逛。
(8)不得在公司內(nèi)打架斗毆,,互相謾罵等不良現(xiàn)象,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重者,,將移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>
(9)不得從事非法違規(guī)的活動(dòng),,經(jīng)人舉報(bào)或發(fā)現(xiàn),公司將予辭退,,情節(jié)嚴(yán)重者,,將移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>
(10)所有人員不可利用公司資源,從事私人活動(dòng)或未經(jīng)允許挪用公司資源,,盜取公司財(cái)物,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅處理,,情節(jié)嚴(yán)重者,,公司將予辭退將移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>
(三)獎(jiǎng)懲辦法
(1)員工懲罰分為口頭警告、警告,、小過(guò),、大過(guò),。員工獎(jiǎng)勵(lì)分為口頭表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng),、特殊獎(jiǎng)勵(lì),。
(2)口頭警告作為提醒,警示,,不予罰款,,警告罰款10—30元,小過(guò)罰款30—50元,,大過(guò)罰款100—500元,。口頭表?yè)P(yáng)沒(méi)有獎(jiǎng)金,,嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金30—100元,,特殊獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金100—500元。
(3)有以上事跡的員工,,在調(diào)查核實(shí)固定基礎(chǔ)上,,經(jīng)過(guò)組長(zhǎng)申報(bào)確認(rèn),主管審核,,總經(jīng)理核對(duì)研究,,給予相應(yīng)的處罰或嘉獎(jiǎng)。
(四)現(xiàn)場(chǎng)“7s”
(1)員工每天清潔個(gè)人工作區(qū)的衛(wèi)生,,確保地面,,工作臺(tái)面以及設(shè)備的整潔。
(2)員工須自覺(jué)保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,、發(fā)現(xiàn)不清潔的情況,,應(yīng)及時(shí)清理。
(3)每天安排值日員工下班前整體打掃好衛(wèi)生,,關(guān)好用電開(kāi)關(guān),,以及空調(diào)設(shè)備等方可下班。
(4)物料,,工具,,半成品,成品,,機(jī)臺(tái)設(shè)備應(yīng)放置在相應(yīng)的區(qū)域,,不得隨意亂擺亂放,亂扔等現(xiàn)象,。
(5)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的不良品,,廢品,垃圾必須及時(shí)整理,,清除,。
(6)車(chē)間設(shè)備,,墻壁,廠線工作臺(tái),、拉線鐵架等不允許隨意粘貼膠紙,,膠帶等粘性物件。
(7)過(guò)道上不允許堆放物料,、半成品,、不良品以及成品等,必須保持過(guò)道隨時(shí)暢通,。
(五)生產(chǎn)管理
(1)車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn),,出貨計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀態(tài)和有效人力,,精心組織生產(chǎn),,并完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù),保證質(zhì)量,。
(2)生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,,任何人均不可隨意更改,,如在作業(yè)過(guò)程中,,發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知相關(guān)部門(mén)共同研討,,經(jīng)確認(rèn)后簽字更改,。
(3)員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或者失職使公司受損失,,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心應(yīng)受到連帶處罰),。
(4)員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,工藝要求進(jìn)行操作,,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,否則造成工傷或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,,由操作人員自行承擔(dān),。
(5)領(lǐng)取物料,必須通過(guò)倉(cāng)管員配放好,,不得私自拿取物料,。
(6)組裝車(chē)間完成好當(dāng)次工單后要將所有多余的物料退回倉(cāng)庫(kù),不得滯留在車(chē)間工作區(qū)內(nèi),,生產(chǎn)過(guò)程中,,組長(zhǎng),助拉將車(chē)間區(qū)域內(nèi)的物品,,物料,,工具,,周轉(zhuǎn)箱有條不素的擺放,并做好標(biāo)識(shí),,不得混料,,否則對(duì)責(zé)任人依照《車(chē)間管理制度》處理。
(7)在生產(chǎn)過(guò)程中,,良品,,不良品物料必須分清楚,標(biāo)識(shí)好,,同時(shí)注意節(jié)約用料,,不得隨意亂扔物料,掉在地上的物料要及時(shí)撿起,,否則按《車(chē)間管理制度》處理,。
(8)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)立即上報(bào)組長(zhǎng),主管,,發(fā)現(xiàn)原材料或上道工序有質(zhì)量問(wèn)題,,不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),,并立即報(bào)告上級(jí),。
(9)認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,操作人員對(duì)自己操作的工序要做到自檢,,合格后方能轉(zhuǎn)入下工序,,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。
(10)要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),,做到不合格的材料,不投產(chǎn),,不合格的半成品不轉(zhuǎn)下工序,。
(六)安全生產(chǎn)
(1)車(chē)間應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防護(hù)保障工作,,貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的思想。
(2)經(jīng)常開(kāi)展安全檢查,,認(rèn)真整改,,清除隱患。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,,員工必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”的觀念,,時(shí)刻注意人身安全,設(shè)備操作安全,對(duì)于安全規(guī)定必須無(wú)條件符合,。
(4)員工在操作機(jī)臺(tái)設(shè)備時(shí),,須集中精神,不得說(shuō)笑或在疲倦不清醒的狀態(tài)下工作,,并在無(wú)緊急情況下,,禁止在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)跑動(dòng)。
(5)新進(jìn)員工上崗操作機(jī)臺(tái)設(shè)備應(yīng)有組長(zhǎng),,助拉或技術(shù)人員帶領(lǐng)指導(dǎo),,不得私自獨(dú)立操作。
(6)消防器材定期檢查更換,,確保是使用的有效期,。
(7)員工須熟悉消防器材的位置和使用方法,以及安全出口和疏散路線,。
(8)消防栓1米以?xún)?nèi)不得擺放任何東西,,并且消防通道,安全通道時(shí)刻保持暢通,。
生產(chǎn)車(chē)間員工規(guī)章制度目錄篇二
一,、目的
車(chē)間員工除按照公司人事制度、考勤制度,、生產(chǎn)制度來(lái)加強(qiáng)管理外,,還要服從本管理制度。
二,、進(jìn)入車(chē)間工作前須做到
1,、首先在來(lái)公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài),整理好自己的廠服,,帶好廠牌做好工作。
2,、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽(tīng)從主管安排生產(chǎn),,并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)。
3,、清楚工作臺(tái)和身邊影響工作的物品,,做到工作順暢利索。
4,、到倉(cāng)庫(kù)找倉(cāng)管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料,,并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
5,、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn),,如果不能正常生產(chǎn)立即上報(bào)給主管,由主管到辦公室給予解決;如果正常,,就開(kāi)始生產(chǎn),。
三、在工作中應(yīng)做到
1,、對(duì)每道工序都不能馬虎,,確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良,盡一切可能做到“零次品”,。
2,、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽,、墊片,、扎線、套片,、壓線帽,、海綿條等部件不能作為廢品亂扔,每位員工都應(yīng)有節(jié)少成本意識(shí),,要有把一個(gè)能用的螺絲墊片都要檢起來(lái)用在產(chǎn)品上的作風(fēng),。
3、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時(shí)應(yīng)帖端正,,看上去比較美觀正規(guī),。
4、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進(jìn)行操作,,嚴(yán)防違規(guī)操作,,確保品質(zhì)優(yōu)良。
5,、在領(lǐng)安裝部件時(shí)應(yīng)填寫(xiě)領(lǐng)料單,,然后將領(lǐng)料單交給倉(cāng)管簽字,倉(cāng)管簽字后跟隨倉(cāng)管一起到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,。
四,、下班后應(yīng)做到
1、生產(chǎn)工具和零部件(如:螺絲釘,、墊片,、海綿條、扎線,、貼標(biāo),、套片、壓線帽等)定位擺放,,保持整齊有序,。
2,、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路、開(kāi)關(guān)是否有隱患,;如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時(shí)報(bào)告給主管,,并及時(shí)解決。
3,、范文清掃車(chē)間,,保持車(chē)間清潔整齊;并分清用與不用的掉在地上元件,,特別是螺絲釘,、墊片、海綿條,、扎線,、貼標(biāo)、套片,、壓線帽等,,放入各定位的地方,不能亂扔或丟在垃圾里,。
4,、關(guān)電、關(guān)水,、關(guān)電器,、關(guān)窗戶(hù),以防車(chē)間安全,;火災(zāi),、水災(zāi)、偷盜,、損失,。
5、整齊有序地到打卡機(jī)前打卡下班,。
五,、規(guī)章制度
1、以上二,、三、四項(xiàng)不管是誰(shuí)如果不按規(guī)定操作或違規(guī),,發(fā)現(xiàn)一次罰款30元,;如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退。
2,、員工要服從主管安排,,分配到每個(gè)人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完,不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求,否則給予重罰,。
3,、車(chē)間工作中不能說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話和說(shuō)臟話,,更不能吵架、打架斗毆,;違者:說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話和說(shuō)臟話者每次罰10元,,吵架、打架斗毆者,,不管是誰(shuí),,也不管是什么原因罰50元,并給于辭退,。
4,、不能帶陌生人進(jìn)廠,如有違者每次罰款30元,。
5,、不能在車(chē)間內(nèi)抽煙和玩打火機(jī),違者罰款200元,。
6,、裝車(chē)不能托托拉拉,應(yīng)聽(tīng)從發(fā)貨員的安排進(jìn)行裝車(chē),;如有不服從者每次罰款20元,。
7、退貨回來(lái)的拆機(jī)配件和裝機(jī)零部件不能丟在垃圾里,,違者罰款50元,;如果查明不了違反者,車(chē)間班組統(tǒng)一罰款5元,。
8,、如那個(gè)車(chē)間將垃圾沒(méi)有丟在垃圾棚里而丟在外面,罰所丟者20元,;如查明不了所丟者,,車(chē)間班組統(tǒng)一罰款5元。
六,、質(zhì)量操作制度
1,、員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn),,不得任意妄為。
2,、員工不能為了省事而偷工減料,,不能自己想怎么做就怎么做,一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢,、互檢,,不合格產(chǎn)品不要流到下道工序;下道工序員工要對(duì)上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核,,如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)要求上道工序返工,,不聽(tīng)者扣罰30元;如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元,;主管負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作,。
3、如因質(zhì)量問(wèn)題得到客戶(hù)投訴的,,查明那道工序出問(wèn)題,,其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失;查明不了那個(gè)組,、那道工序,、那個(gè)人的過(guò)失,車(chē)間集體承擔(dān)一切損失,。
生產(chǎn)車(chē)間員工規(guī)章制度目錄篇三
一,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全制度,,是按照安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)必須管安全,、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將各級(jí)負(fù)責(zé)人,、各職能部門(mén)及其工作人員,、各生產(chǎn)部門(mén)和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。其實(shí)質(zhì)是“安全生產(chǎn),,人人有責(zé)”,。是安全制度的核心。
企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。分管安全生產(chǎn)的企業(yè)負(fù)責(zé)人,負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,;分管業(yè)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人,,對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。車(chē)間,、班組的負(fù)責(zé)人對(duì)本車(chē)間,、本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;各職能部門(mén)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),,對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。各崗位生產(chǎn)工人要自覺(jué)遵守安全制度、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,,在本崗位上做好安全生產(chǎn)工作,。
2、安全操作規(guī)程
安全操作規(guī)程是生產(chǎn)工人操作設(shè)備,、處置物料,、進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時(shí)所必須遵守的安全規(guī)則。
安全操作規(guī)程應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)作業(yè)前安全檢查的內(nèi)容,、方法和安全要求,。
(2)安全操作的步驟、要點(diǎn)和安全注意事項(xiàng),。
(3)作業(yè)過(guò)程中巡查設(shè)備運(yùn)行的內(nèi)容和安全要求,。
(4)故障排除方法,事故應(yīng)急處理措施,。
(5)作業(yè)場(chǎng)所,、作業(yè)位置、個(gè)人防護(hù)的安全要求,。
(6)作業(yè)結(jié)束的現(xiàn)場(chǎng)清理,。
(7)特殊作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)時(shí)的安全防護(hù)要求。
安全操作規(guī)程對(duì)防止生產(chǎn)操作中不安全行為有重要作用,。
3,、基本的安全管理制度
為保證國(guó)家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法規(guī)得到認(rèn)真貫徹,在管理與安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)時(shí)有一個(gè)行為準(zhǔn)則,,企業(yè)應(yīng)建立基本的安全管理制度,,主要有:
(1)職工安全守則
(2)安全生產(chǎn)教育制度
(3)安全生產(chǎn)檢查制度
(4)事故管理制度
(5)危險(xiǎn)作業(yè)審批制度
(6)特種設(shè)備、危險(xiǎn)性大的設(shè)備,、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸工具和動(dòng)力管線的管理制度
(7)安全生產(chǎn)值班制度
(8)職業(yè)衛(wèi)生管理,、職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)制度
(9)勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放管理制度
(10)“三同時(shí)”評(píng)審與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所,、設(shè)備發(fā)包或出租合同安全評(píng)審制度
(11)安全生產(chǎn)檔案和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理制度
(12)危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物管理制度
(13)危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸,、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和廢棄處置安全規(guī)則
(14)危險(xiǎn)化學(xué)品銷(xiāo)售管理制度
(15)重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控制度
(16)危險(xiǎn)化學(xué)品托運(yùn)安全管理制度
(17)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn),、儲(chǔ)存裝置安全評(píng)價(jià)制度
(18)本單位危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案和為危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援提供技術(shù)支援的制度
二,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定
安全制度的建立與健全是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容,制度的制定是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,,制定安全制度時(shí)要注意以下問(wèn)題,。
1,、依法制定,結(jié)合實(shí)際,。企業(yè)制定安全制度,,必須以國(guó)家法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)方針政策為依據(jù),。要根據(jù)法規(guī)的要求,、結(jié)合企業(yè)的具體情況來(lái)制定。安全生產(chǎn)責(zé)任制的劃分要按照企業(yè)生產(chǎn)管理模式,,根據(jù)“管生產(chǎn)管安全,,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則來(lái)確定。
2,、有章可循,,銜接配套。企業(yè)安全制度應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)的方方面面,,使與安全有關(guān)的,。事項(xiàng)都有章可循,同時(shí)又要注意制度之間的銜接配套,,防止出現(xiàn)制度的空隙而無(wú)章可循或制度交叉重復(fù)又不一致而無(wú)可適從,。
3、科學(xué)合理,、切實(shí)可行,。制度是行為規(guī)范,必須是符合客觀規(guī)律的,,特別是操作規(guī)程,。如果制度不科學(xué)那將會(huì)誤導(dǎo)人的行為,如果制度不合理,,繁瑣復(fù)雜將難以順利執(zhí)行,。
4、簡(jiǎn)明扼要,、清晰具體,。制度的條文、文字要簡(jiǎn)練,,意思表達(dá)要清晰,,要求規(guī)定要具體以便于記憶、易于操作,。
三,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)施
制度的作用是規(guī)范行為,如果制度制定了不能認(rèn)真執(zhí)行,就失去了制定制度的意義,。為使制度能得到很好的執(zhí)行,,成為廣大職工的自覺(jué)行動(dòng),需要做好以下工作,。
1,、教育先行、提高執(zhí)行自覺(jué)性
制度的條文只是提出了行為的規(guī)范,、操作的要求,即規(guī)定“怎么做“,,而“為什么要這么做”,,一般是不可能在條文中作詳細(xì)的解釋。要把一件事做得好,,那就必須使做事的人明白為什么要這樣做,,從而發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。制度頒布后,,必須要進(jìn)行相應(yīng)的教育解釋工作,,使職工明白為什么要制定這樣的制度,從而避免消極態(tài)度,、抵觸能情緒,,提高執(zhí)行制度的自覺(jué)性。對(duì)于操作規(guī)程更要輔以一定的培訓(xùn),,對(duì)操作要領(lǐng),、安全要求作出詳細(xì)的解說(shuō)。
2,、檢查督促,、嚴(yán)格執(zhí)行
制度是從整體、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮而制定的,,對(duì)個(gè)人的某些利益與自由必然會(huì)產(chǎn)生一定的限制與約束,,因而不可能每一個(gè)人都很自覺(jué)地執(zhí)行。要通過(guò)檢查,,了解執(zhí)行情況并督促不執(zhí)行或不認(rèn)真執(zhí)行的人改正,,以保證制度的貫徹、維護(hù)其嚴(yán)肅性,。
3,、違章必究、獎(jiǎng)懲結(jié)合
為維護(hù)安全生產(chǎn)秩序和制度的嚴(yán)肅性,,對(duì)違反制度的人必須追究,,給予教育、責(zé)令改正,,嚴(yán)重違章的予以處罰,,對(duì)模范執(zhí)行制度的應(yīng)予以表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),。
4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、不斷完善
制度是人制定出來(lái)的,,由于知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的局限,,難免考慮不周,,制度存在這樣那樣的一些不足之處,往往在制度執(zhí)行過(guò)程中就暴露出來(lái),,這就需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、修改完善。此外,,隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的改變,,制度也要相應(yīng)做調(diào)整以適應(yīng)變化了的情況。安全生產(chǎn)管理水平提高了,,管理的要求也要提高,,這也需對(duì)制度進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。