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勞動技術工作計劃 中醫(yī)適宜技術工作計劃篇一

1,、以抓燃料消耗成本為重點，全面推進節(jié)能降耗工作,。

要建立一個以一種能源為基準,，較為系統(tǒng)地分析汽油、柴油,、lpg,、cng四種燃料結構與成本因果關系的模型,，研究它們之間的內在規(guī)律,，來影響車輛燃料結構的變化趨勢，指導優(yōu)先發(fā)展經濟能源的車型,，為實現安全,、經濟、低成本,、高效率營運目標奠定基礎,。

形成上下互動的聯(lián)動機制，推進節(jié)能降耗工作向縱深發(fā)展,。依據車型,、車況與消耗，集合公里,、季節(jié),、收入等變量因數，搭建燃料,、材料消耗兩大技術經濟指標的分析平臺,。在實施中，要通過優(yōu)化統(tǒng)一車輛規(guī)模,、年限,、燃料結構基礎單元表格，設定基礎數據,，以目標為綱,，制定不同條件下的消耗指標，指導二級公司控制燃耗成本。定期測算變量因素的影響,，建立數據分析模型,，提供成本測算依據，實行月公布,、季講評,，半年平衡，年終考核,，以指標帶動節(jié)能降耗向縱深開展,。二級公司在整體分析框架體系內，確定目標,，掌控消耗,，有的放矢地來應用杠桿法則，調配公里,、營收和分配,，對比差距，找準方向,，提升自我,。

同時，要建立技術經濟成網本管理的互動機制,，不斷拓展“宏觀控制,、微觀創(chuàng)新”的管理內涵，形成一個上下互動,，精確管理,，左右平衡的發(fā)展格局，促進降耗增效不斷進步,。

2,、探討優(yōu)化現有的保修資源，創(chuàng)新保修管理方式,，不斷提升保修效率最大化,。

按照精細化管理思路，改革研究車輛年保,、中修制度,，用足用活有限的保修資源，降低維修成本,，提高技術等級,。堅持保修生產“雙百方針”，跟近車輛更新車型變化趨勢,，拉近“張拉蒙皮”車型的年保與中修工藝標準,，嚴格審批控制“拉鉚蒙皮”中修車數,，用好計劃資源，做到車輛等級不降,。

明確材料降耗目標,，找準切入點，提升降耗意識,。要在堅持做好20xx年六項降耗措施的同時,，重點處理好影響消耗的一對矛盾兩大難題。也就是,，集中保修易于質量,，材耗低但能耗高，分散保修利弊相反,。要通過管理創(chuàng)新提升降耗意識,，按照“高保質量是基礎，三大故障是方向,，精準投入是關鍵,，聚人氣提精神是保障，找準平衡點”的思想來指導生產,。

3,、以文明創(chuàng)建為主線，由表及里,，升華內涵,，提升車輛的品質,。繼續(xù)保持文明創(chuàng)建整治車容車貌的基本做法,，要借文明創(chuàng)建的推力，下大力氣提高發(fā)動機,、總成和油氣電三路的內在質量,。

要開展密封材料與工藝研究，引導激勵基層小改小革,，規(guī)范12個常見漏油點修理技術標準,，治理車輛油氣“滴漏滲”，使每年消除至少1/3以上漏點老大難問題,。同時,，引進試驗制動摩擦新材料新產品，消除擾民制動噪音,。通過把這些改善車質的技術攻關與車輛創(chuàng)建有機地聯(lián)系起來,，起到一個升華車輛創(chuàng)建內涵的作用。

在車輛創(chuàng)建方面,，為進一步提升普及提高創(chuàng)建內涵及自創(chuàng)能力,，要逐步推行車輛創(chuàng)建優(yōu)秀免檢線路舉措。同時，抓住“公交優(yōu)先”的大好發(fā)展機遇,，推進車輛“維護中心”和氣（油）站等基礎設施的建設與管理,，創(chuàng)新實施車輛機件安全與防火制度（建立車輛安全技術擋案、強化車輛安檢重點部位及每日工作流程）,，充實創(chuàng)新安全防范管理機制,，完善安全責任保障體系，爭取在20xx年“降事故,、降消耗,、增效益”有一個較大的變化。

1,、圍繞“降耗增效”目標,，開展技術攻關和研究。

重點抓三個方面,，一是抓好汽車節(jié)能滑行器應用試驗,；二是抓好天然氣車輛的運用；三是抓好更新普通柴油車的經濟可行性研究,。歡迎您訪問,，歡迎您訪問，

2,、圍繞解決實際問題,，提升公交技術檔次，開展新技術應用開發(fā)與技術改造,。

組織基層單位開展“變頻空調應用,、交流電力牽引技術研究、遠程控制電力系統(tǒng)改造,、提高cng車輛充氣效率研究”等若干個專題研究,，分級治理車輛油氣“滴漏滲”，減少汽車尾氣排放,，消除擾民制動噪音,，完善基礎設施“三化”建設，解決生產實際的熱點難點問題,。

構建和諧公交,，推進科技進步，都是離不開人才的培養(yǎng)和教育,。要積極探索培養(yǎng)教育新模式,，使更多的優(yōu)秀技工、技術人員和管理者者脫穎而出,，成為企業(yè)需要的多層次人才,。一是要繼續(xù)開展以“技術培訓”為主題的大眾化普及教育,，保留“末位離崗學習”的崗位培訓教育，二是要創(chuàng)建以選拔人才為主要目的的精英式教育,。

“精英教育”的基本設想是,，依托教育中心優(yōu)勢，搭建自己的“黃浦軍?！?。在技術隊伍里（包括技工、技術人員和管理者）,，挑選有培養(yǎng)前途的員工,，按照不同年齡、不同類別組團,，通過初級培訓考核,，選拔進入精英教育團隊，經過一個時期的實踐考察,，再實施定向中級培養(yǎng),。中級培養(yǎng)的優(yōu)秀者予以管理崗位的儲備，或任用為技師,，最終篩選佼佼者進入院校專業(yè)深造,。營造積極向上、層層爭先,、人盡其才,、和諧共處的企業(yè)文化氛圍，造就培養(yǎng)人才的新模式,。

勞動技術工作計劃 中醫(yī)適宜技術工作計劃篇二

通過高一信息技術基礎理論和操作的學習,，學生對基本的操作技巧和網上沖浪等技能有了一定的掌握和熟悉，在此基礎上高二年級的第一學期主要以ms office 辦公系統(tǒng)的word 和 excel（20xx版）為教學內容,，穿插圖像處理,、申請博客和裝飾個人博客等技巧組織本學期的教學工作計劃,，使學生能以最大的興趣投入到學習中,，培養(yǎng)信息技術素養(yǎng)，樹立信息技術意識,，從而促成良好的學習習慣和方法,。

教學優(yōu)勢

計算機是比較特殊的學科，操作性較強,，大部分學生對此相當感興趣,，學習較積極，比較熱情,，討論和學習的氣氛比較不錯,。

教學不足

學生對電腦的興趣局限于游戲娛樂和上網聊天方面,，缺乏全面性。對教材要的一系列操作知識不感興趣,，只對娛樂功能感興趣,。

計劃制定：

第一、教學措施

1） 強調基礎知識,，重視教學方法,，教學技能

2） 注重教學生動形象，激發(fā)學生學習興趣

3） 培養(yǎng)學生思維能力,，提高教學效果

4） 課堂中注重講練結合,，充分發(fā)揮教師主導，學生主體作用

5） 加強學生上機實踐操作管理和引導

第二,、教育措施

加強學生上機紀律管理,，完善機房管理條例，約束學生不良行為,，嚴肅處理學生違法違紀行為,，組織優(yōu)勢生輔導后進生上機實踐操作，實現分層管理,、分層教學,。

勞動技術工作計劃 中醫(yī)適宜技術工作計劃篇三

1、二采區(qū)軌道上山進行放線工作兩次,。

2,、二采區(qū)軌道上山進行鉆探工作一次，鉆探179m,。 3,、9xx3放水巷掘進開口驗線及放線。

4,、巡查礦內通風系統(tǒng),。

5、由于避難硐室需要在地面進行鉆孔,，我部門測量人員對于該鉆孔進行放點工作,。

6、觀察及記錄各巷道頂板離層儀及綜采工作面壓力表的數據,。

1,、對各個掘進工作進行放線、驗線及沿線工作,。

2,、9xx3運輸順槽與切眼貫通的開口放線。

3,、巡查礦內通風系統(tǒng),。

4,、督促中宇進行探水工作。

5,、設計布置掘進二隊施工的軌道上山甩車場,。

6、20號對礦井進行質量標準化檢查,。

7,、觀察及記錄各巷道頂板離層儀及綜采工作面壓力表的數據。

2xxx年8月18日

勞動技術工作計劃 中醫(yī)適宜技術工作計劃篇四

一,、二季度采掘重點任務

根據礦總體部署,，20xx年二季度原煤生產本著“保煤質、少投入,、多產出,、見效快”的原則，對生產布局進行調整,，總體思路是：

1,、綜采一區(qū)重點任務是xx工作面改造巷的合茬工作。

2,、綜掘工區(qū)的重點任務是：xx回風順槽,、xx膠帶順槽的貫通工作。

3,、開拓工區(qū)的重點任務是：礦井南翼系統(tǒng)巷的掘進,。

4、一,、二采區(qū)南翼的開采設計,。

二、二季度工作目標

根據礦總體部署,，20xx年二季度我礦堅持“安全零偏差,、隱患零容忍、事故零傷亡”的原則,，總體思路是：

1,、消滅輕傷以上的人身事故和重大非人身事故，抓好“一通三防”,，杜絕煤塵,、瓦斯、電氣失爆等安全事故,，實現安全生產。

2,、生產計劃：

二季度計劃原煤產量計劃39萬噸,，力爭完成42萬噸,；其中回采煤量計劃36.2萬噸，力爭38.4萬噸,；掘進煤量計劃2.8萬噸,，力爭完成

3.6萬噸。

二季度掘進進尺計劃2364米,，力爭2930米,；其中綜掘進尺計劃1944米，力爭完成2430米,；開拓進尺計劃420米,，力爭完成500米。

3,、質量標準化：按照質量標準化標準及集團公司相關規(guī)定,，特別是在文明生產、生產環(huán)節(jié),、工藝流程方面注重精細化管理,，高標準、高境界提升管理水平,，為20xx年創(chuàng)建省一級質量標準化礦井打下堅實基礎,。

4、抓好增收節(jié)支降耗,、修舊利廢,，原煤生產直接成本控制在美錦集團公司規(guī)定指標以內。

三,、細化工作流程

在第二季度的時間內指定月度工作計劃,，根據公司精細化管理標準的要求，科室根據日常工作的開展情況逐項細化工作流程,，指定工作流程表,，讓科室人員明白每件工作該怎么做、如何去做,，做好,，迅速提高自身的業(yè)務能力素質，保證每項工作開展有序不亂,。

四,、排好接替、設計工作

在第二季度做好采掘接替的編制工作,，結合實際礦井生產狀況,，細化接替工作，充分考慮采掘系統(tǒng),、通風系統(tǒng),、供電系統(tǒng),、運輸系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)的問題,，保證接替計劃的可操作性,；根據采掘接替計劃合理進行各項工程施工設計，對設計工作進行各專業(yè)參與,、科室組織的進行會審保證施工設計能夠滿足生產的需要,，同時做好施工設計的現場指導

工作。

五,、做好采掘工程質量標準化管理工作

通過制定精品工程獎罰管理辦法,，在每月度的工作中促進礦井各業(yè)務科室的工程監(jiān)管和日常工程質量的考核提高礦井工程質量標準化意識，堅持月考核月落實,，獎優(yōu)罰差,，激勵采掘區(qū)隊提高工程質量標準。

六,、保障措施

（一）嚴格落實責任制及安全措施,，加強技術與現場管理，確保安全生產

1,、繼續(xù)堅持科室管理人員跟班,、包保制度，發(fā)揮職能部門監(jiān)督檢查,、技術指導作用,，消除現場安全隱患，創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境,。

2,、加強部門管理人員事業(yè)心、責任心,，及時對員工加強培訓教育,，提高員工綜合素質和操作技能。

3,、加強設備的日常檢修維護,，提高開機率，確保正常生產,。

4,、加大反“三違”和對“三違”人員的處罰力度，杜絕井下“三違”現象的發(fā)生,。

5,、堅持隱患排查治理，安全質量旬檢月驗，對地質構造變化帶采取得力措施,，抓好落實,。重點抓好頂板管理,、機電提升運輸,、通風綜合防塵及生產過程中的薄弱環(huán)節(jié)，消除隱患,，為生產創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境,。

（二）加強工程質量監(jiān)督檢查，強化工程質量驗收工作

1,、工程質量監(jiān)督檢查工作是工程質量標準化達標的有力保障工作,，我科室特做以下工作打算：

（1）檢查人員必須熟知巷道設計要求、支護要求和《煤礦安全規(guī)程》,、《作業(yè)規(guī)程》中的相關規(guī)定,；

（2）每天有專人對井巷工程質量監(jiān)督檢查，對錨桿,、錨索支護質量進行抽查,；

（3）巷道成型、錨桿,、錨索支護不合格處給施工區(qū)隊下整改通知單,，并要求到個人限期整改。

2,、工程質量驗收工作：

（1）每周五積極參加安監(jiān)科組織的安全大檢查工作,，發(fā)現問題及時下整改通知單要求其限期整改；

（2）每月月底對工程質量,、進尺進行驗收工作,，并同時對工程質量進行檢查，發(fā)現問題及時與區(qū)隊溝通解決,；

（3）錨桿按每5根一組進行抽查拉拔試驗,，錨索逐根進行拉拔試驗，網片搭接,、噴漿厚度按設計要求進行檢查,；

（4）隱蔽工程永久支護前必須對其進行驗收，在支護合格,，沒有隱患的情況下方可進行永久支護,。

（三）加強生產技術科員工及管理人員的教育管理

要增強執(zhí)行與服從意識，嚴格遵守礦各項勞動紀律,、各項管理制度的兌現落實,，特別是管理人員必須增強工作悟性、超前意識和大局意識、工作主動性,、事業(yè)心,、責任感，盡最大所能為生產服務好,。

生產技術科

xx年三月二十六日

勞動技術工作計劃 中醫(yī)適宜技術工作計劃篇五

本學期我校要以建設數字化校園,、實現數字化學習為整體目標，挖掘,、創(chuàng)造,、整合、利用資源是新課程的重要內容,，有了豐富的人才,、學習、文化,、信息,、管理、社會資源等,，學校各項工作才能順利開展,。在新的教育形勢下依據新課程的理念，以數字化校園建設為龍頭,，進一步加強資源建設,，促進學校發(fā)展，以此全面支持課程改革,，全面提高教育質量,。

1、針對區(qū)中心的新的ip地址,，早日做完學校的調整工作,，確保正常工作的開展。

2,、年級組等部門的激光打印機總體到位,，與總務處配合做好打印機墨盒調配，確保學校打印工作的正常開展,。

3,、完成東大樓二樓電子閱覽室的所有硬件配置和調試，并對對學生開放,。

4,、現教中心組成員認真做好辦公室的計算機等電教設備的檢修，維護,，確保設備工作正常,。

5,、南大樓底樓的新機房已經安裝完畢，確保本學期應用工作,。

6,、加強各個教室、圖書館,、南大樓學生機房,、西大樓辦公室等場所的終端配置，滿足教育,、教學,、辦公的需求,。

7,、教師所借的手提電腦因所發(fā)年代不同，有些已經不能滿足現在的教學要求,，本學期申請是否能加配內存條,，以提高使用效率。

騰訊通是以校園網為基礎,，構建的校園內部管理平臺和信息平臺,。包括辦公自動化、學校的教務管理,、學生學籍管理,、成績管理、教工管理,、校園資產管理,、校長辦公等，以解決學校內的日常辦公與教學及其他業(yè)務的管理問題,。它提供具有開放性,、靈活性，面向學校應用服務的多媒體教學,、信息化管理平臺和信息交流平臺,，是實現學校教學手段現代化，教學管理科學化,，教學資源的必要前提和基本途徑,，是學校培養(yǎng)面向21世紀信息化社會高素質人才的重要手段。

騰訊通現在已是是全校的實時網絡在線系統(tǒng),。該系統(tǒng)包含了在線聊天,、在線傳輸文件、在線語音和在線視頻等功能,，提供相關網絡服務,，滿足資源的存儲,、交流、共享與發(fā)布,，使教師們形成“存貯用共享文件夾,，交流用郵件、發(fā)布用校內網站”的行為習慣,，啟用后定能給數字化校園建設帶來重大變化,。

計劃在本學期中的校本培訓中繼續(xù)安排幾次的關于騰訊通的專題的全校培訓講座。

1）統(tǒng)一筆記本電腦和所有臺式機的ip地址

本學期開學時將重新核對已下發(fā)辦公室臺式機ip地址,，筆記本電腦ip地址由教師個人負責設置,，辦公室臺式機ip地址由現教中心組成員負責設置，為我校校園網信息的管理做好了基礎性的工作,。

2）校園網主頁的工作

學校的校園網主頁做到專人維護,，定期更新，使之成為學校宣傳的虛擬窗口,，學校管理的有效幫手和師生學習資源的園地,。在本學期中，監(jiān)督和管理校園網主頁的文件的更新,，時事的發(fā)布和各方面的留言和圖片,，并能及時在校園網主頁發(fā)布學校的新信息。

3）督促教師管理好本人的密碼,，及時改變初始密碼,，以確保校園網上本人帳號、騰訊通的安全使用,。

1）由于區(qū)中心改了新的ip地址,，給浙大平臺的正常使用帶來了困難，因此在開學初時盡快解決這個問題,，為正常的教學活動提供條件,。

2）管理應用浙大平臺的數據錄入工作，完成每次月考,，期中考試和期末考試的年級統(tǒng)計,。

3）隨時更新浙大平臺的課程表管理系統(tǒng)，給學校的開課,、聽課等常規(guī)活動提供便利,。

1）認真做好學生計算機的教學工作及網上學習的輔導工作，提高學生計算機的操作水平,。

2）按計劃對學生開放網絡教室,，及時對學生做好檢測和調控，把網絡管理落到實處,。

3）繼續(xù)做好百度貼吧的引導和管理工作,，現教中心組,、德育室密切配合，堅持正確導向,。

1）積極開展網絡環(huán)境下的教與學的.探索,。

通過舉辦現教中心組討論活動，進一步研究網絡環(huán)境下的教與學的模式,，繼續(xù)完善基于工具的科學探究模式和基于資源的社會探究模式,，舉辦校網絡教學評比活動，推動更多的教師參與到此項研究中來,。

2）加強學科教學中的信息運用研究,。

在新的課程改革中，各學科都有出現了許多與信息技術密切相關的教學內容,，如數學中的算法,、物理化學中的數字實驗室、仿真虛擬實驗室,、地理中的地理信息系統(tǒng),、信息技術學科中網絡、人工智能等,，研究這些可以直接整合的領域，加強信息技術的應用建設,。