時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。
煤炭發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃篇一
一,、虛心學(xué)習(xí),，努力工作!
(一)在第三季度里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。
(二)注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù),。另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步,，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。
(三)愛崗敬業(yè),、扎實(shí)工作、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。
二,、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé),，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)銷售目標(biāo),。
(一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項(xiàng)目,，去內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)300萬噸干熄焦項(xiàng)目、西部煤化工100萬噸干熄焦項(xiàng)目,、博宇特鋼bprt項(xiàng)目,、天凈礦熱爐項(xiàng)目，都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴(kuò)張,，導(dǎo)致行業(yè)虧損嚴(yán)重,，企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境，等待投資機(jī)會(huì)，所以跟蹤的項(xiàng)目工作都沒有進(jìn)展,。
(二)烏海周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)重過剩,，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產(chǎn)線,，后期水泥廠都在緩建中,，致使水泥項(xiàng)目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項(xiàng)目可做。
(三)到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項(xiàng)目,，這個(gè)項(xiàng)目無資源可利用,，也是個(gè)過時(shí)的項(xiàng)目。邯鄲匯雄節(jié)能公司的凌炯明,，手里有很多關(guān)系,，但是我給邯鄲地區(qū)的很多鋼廠打電話，我也沒聯(lián)系到有價(jià)值的項(xiàng)目信息,，我們能做的很少,。
(四)這個(gè)季度還拜訪天福水泥陳超，請(qǐng)沈軍等人吃飯,。第二次等待陳超接見時(shí)電話聯(lián)系喬世曉,，陳知道后較為不快，借口不見,，結(jié)果未能見到陳,。從該公司其他人員口中未聽到有其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手近期來過。電話聯(lián)系喬總說：他以為合同早和我們簽訂了,，由于水泥行業(yè)不景氣,，傾向墊資方案，讓我找陳總他來聯(lián)系,，我說：還是我直接找陳總吧,，避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們，但是擔(dān)心的事情還是不可避免,。
(五)通過長(zhǎng)林公司介紹,，認(rèn)識(shí)高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團(tuán)的董事長(zhǎng)高總，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析,，國(guó)慶后去約見老板,，具體是哪種模式?jīng)]定下來，要繼續(xù)加強(qiáng)工作,。
三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。
在這個(gè)季度的工作中,，完成了一些工作,，取得了一些收獲,，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位,。
(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。
(三)只有堅(jiān)持銷售原則，落實(shí)好銷售工作,，認(rèn)真做好本職工作,，才能及早簽單。
(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與客戶的交流,，要做好與客戶溝通,，解決好客戶的要求。
四,、加強(qiáng)檢查,，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己,。
(一)開展常規(guī)反省,，不斷的提高自己的思想認(rèn)識(shí)和知識(shí)水平。
(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一個(gè)季度,，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,，
做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向,，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散,，條理清楚,，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣,，我從無限繁忙中走進(jìn)這一新季度，又從無限輕松中走出這一季度,，還有在工作的同時(shí),，我還明白了為人處事的道理，也明白了,，一個(gè)良好的心態(tài),、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。
(三)在這個(gè)季度的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。
(四)在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。
(五)回顧這一季度自己的工作情況,，捫心自問，在諸多方面還存在有不足,。
因此,，更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識(shí),，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平,。
五、要定期召開工作會(huì)議,，兼聽員工的意見,，敢于開發(fā)新方法，總結(jié)工作成績(jī)與問題,，及時(shí)采取對(duì)策!
煤炭發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃篇二
(一)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),，大力開展多層次立體化的營(yíng)銷推廣活動(dòng)。
鞏固現(xiàn)金管理市場(chǎng)領(lǐng)先地位,。繼續(xù)分層次,、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值,。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場(chǎng)影響,，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶,、行業(yè)大戶,、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),、模式,，設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案，主動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷,。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,，解決存在的問題,，提高客戶貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶,。
深入開發(fā)公司無貸戶市場(chǎng),。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶,，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源。xx年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營(yíng)銷活動(dòng)基礎(chǔ)上,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，深化營(yíng)銷，增強(qiáng)營(yíng)銷效果,。要保持全公司的公司無貸戶市場(chǎng)營(yíng)銷在量上增長(zhǎng),，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,，降低籌資成本率,，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。
要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營(yíng)銷,，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比,。要加強(qiáng)對(duì)公司無貸戶維護(hù)管理，深入分析其結(jié)算特點(diǎn),，進(jìn)行全產(chǎn)品營(yíng)銷,，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場(chǎng)份額。xx年要努力實(shí)現(xiàn)新開對(duì)公結(jié)算賬戶358001戶,，結(jié)算賬戶凈增長(zhǎng)272430戶,。
做好系統(tǒng)大戶的營(yíng)銷維護(hù)工作。針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,，通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營(yíng)銷,，爭(zhēng)取全面開花。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營(yíng)銷攻勢(shì),，爭(zhēng)取更大的存款份額,。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè),、名牌企業(yè),、世界10強(qiáng),、納稅前8000名,、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶 重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購工作，鎖定他行目標(biāo)客戶,，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān),。 最好最全的免費(fèi)公文，
(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理,，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),。
(三)是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大離柜 業(yè)務(wù)占比,。
今年,，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴(kuò)大市場(chǎng)占比的同時(shí),，還要“精耕細(xì)作”，拓展有層次的目標(biāo)客戶,。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶清單,，有側(cè)重、有針對(duì)地開展?fàn)I銷工作,，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場(chǎng)上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),。
同時(shí)做好客戶服務(wù)與深度營(yíng)銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺(tái)賬,，并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù),，及時(shí)為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題，并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶,，提高“動(dòng)戶率”和客戶使用率 深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),。
要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度,，整合流程,，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,，提高服務(wù)效率,，及時(shí)處理問題，加強(qiáng)服務(wù)管理,，提高客戶滿意度,，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升xx部門服務(wù)質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo),。
煤炭發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃篇三
20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束，我也已經(jīng)來公司四個(gè)多月了,，回顧這四個(gè)多月,，我覺得有必要從以下幾個(gè)方面做以總結(jié)：
一,、上半年工作回顧：
(一)所作的工作
三月份：
1.制作了兩篇分別針對(duì)新患者和老非會(huì)員的營(yíng)銷信函;
2.協(xié)助曹經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈(zèng)書廣告文案;
3.學(xué)習(xí)糖尿病基礎(chǔ)病理知識(shí)：主要學(xué)習(xí)書目有基地的《糖尿病康復(fù)指南》、《糖尿病300問》,、中國(guó)古籍出版社的《糖尿病,、高血壓防治全書》等;
4.營(yíng)銷理論學(xué)習(xí)方面，研讀了一些經(jīng)典的營(yíng)銷書籍,，如周景勤北京大學(xué)出版社的《營(yíng)銷策劃》,、邁克爾.r.所羅門《消費(fèi)者行為學(xué)》等。
四月份：
1.八周年總結(jié)會(huì)中自己的工作主要有：(1)撰寫了5篇發(fā)言稿;(2)部分撰寫了總結(jié)會(huì)的大會(huì)紀(jì)要;
2.制作了第一版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問卷;
3.在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案;
4.研讀了科特勒《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》一書;
5.協(xié)助曹經(jīng)理進(jìn)行機(jī)構(gòu)冊(cè)子大綱的編制及初步組稿,。
五月份：
1.協(xié)助曹經(jīng)理打造機(jī)構(gòu)冊(cè)子,，主要工作有前期的文字內(nèi)容的撰寫、中期的文字梳理及后期校對(duì)工作;
2.協(xié)助曹經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊(cè)子大綱,，并進(jìn)行相關(guān)文字稿的撰寫,、組稿工作;
3.按照朱總的要求，在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下,，制作了第二版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問卷;
4.與曹經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱,，并經(jīng)行初步的文字組稿。
六月份：
1.按照朱總的要求,，在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊(cè)子第二修改版的大綱,，并與曹經(jīng)理分工完成冊(cè)子文字稿的撰寫、梳理及校對(duì)工作,。
2.在與曹經(jīng)理探討后,，完成第二個(gè)版本的八周年專題碟片的腳本文字稿;
(二)工作績(jī)效的自我評(píng)估
回顧總結(jié)這四個(gè)月所作的工作，可以用一句話來進(jìn)行績(jī)效方面的自我評(píng)估,，那就是：付出了很大的智力勞動(dòng)，但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐,。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的,，這個(gè)我會(huì)在接下來的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思。
二,、工作總結(jié)
(一)值得分享的工作經(jīng)驗(yàn)及心得
思想上
1,、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中，我更加的自信了,，以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來,，對(duì)生活，對(duì)未來充滿了希望,。在此,，我要特別感謝6月份的那次拓展。
2,、對(duì)于“林欲靜而風(fēng)不止,，子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解,，深刻地認(rèn)識(shí)到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來,，我確實(shí)成長(zhǎng)了的話,，那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個(gè)很重要的方面。感謝公司的家人文化,，感謝公司溫暖和諧的工作氛圍,，正是因?yàn)橛辛诉@些，我才在這一方面有了更快的成長(zhǎng),。
3,、認(rèn)識(shí)到了“不恥下問”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)精神的重要性,，我深深的懂得我只是一個(gè)才來社會(huì)的“毛頭小子”,，要學(xué)的東西太多太多，而公司的每一個(gè)人不論管理人員還是銷售人員,，都是我的前輩,，都有我可以學(xué)習(xí)的地方。比如,，從賈總的身上我學(xué)到了很多做人,、處世的道理，從馬總的身上我看到了中國(guó)傳統(tǒng)文化的博大精神,，而他精彩演繹也使我有了一種狠補(bǔ)國(guó)學(xué)的沖動(dòng),，朱總的在經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷上的高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄及其超強(qiáng)的信息分析和處理能力是我夢(mèng)寐以求的智慧風(fēng)采,，王副總高超的演講技巧和對(duì)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的掌控力使我艷羨不已,，曹經(jīng)理和華經(jīng)理對(duì)于工作的務(wù)實(shí)和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的，同時(shí)像吳曉梅大姐,、小左,、小徐等家人這種富有朝氣，嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象,。
技能上：
1.文字功底有了進(jìn)一步的提高,，這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如朱總、曹經(jīng)理的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下,，我勤加練習(xí)的一個(gè)結(jié)果,。
2.以營(yíng)銷學(xué)的視角分析問題、解決問題的能力有所提高,。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個(gè)結(jié)果,。
3.工作上，人際溝通能力有所提高,。
經(jīng)驗(yàn)上：
1.將讀書視為一種工作的常態(tài),。我認(rèn)為在不影響正常工作的前提下,，每天堅(jiān)持讀書是非常必要的。學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱和學(xué)習(xí)上的自覺性直接決定著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命力的強(qiáng)弱,。而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),，公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少，但給員工營(yíng)造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺,。
2.將交流作為工作的必須,。四個(gè)多月的工作經(jīng)歷告訴我，沒有進(jìn)行前期充分的溝通,，是導(dǎo)致工作效率低下的一個(gè)主要原因,，所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。
三,、需要改正和改進(jìn)的不足和教訓(xùn)
回顧這半年,，在工作上我做過的事還是比較多的，但做成的卻并不多,，如調(diào)研問卷的制作(前后共有了5個(gè)版本),、營(yíng)銷信函的寫作(兩封信函每份共3個(gè)版本)、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊(cè)子(版本應(yīng)該不下5個(gè)),、光碟腳本的制作(還未出爐已經(jīng)改過3次),，同樣付出了艱辛的智力勞動(dòng)但為什么最終沒有出結(jié)果呢，當(dāng)然除過一些不可避免的客觀原因外,，我認(rèn)為我的原因主要有以下幾個(gè)方面：
煤炭發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃篇四
為了實(shí)現(xiàn)明年的計(jì)劃目標(biāo),，結(jié)合公司和市場(chǎng)實(shí)際情況，確定明年幾項(xiàng)工作重點(diǎn)：
1,、擴(kuò)大銷售隊(duì)伍,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的,，也是最核心的,，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,，加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液,。
鐵打的營(yíng)盤流水的兵,，所以在留著合理的人才上下功夫,。在選好人，用好人,，用對(duì)人,。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員,，利用自己的關(guān)系,，整合一部分業(yè)務(wù)人員,，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭(zhēng)取業(yè)務(wù)人員,，加大招聘工作的力度,，前期完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立。
另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員,。自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,，一是主要做好幾個(gè)榜樣樹立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的,。
人是有可塑性的,，并且人是有惰性的。對(duì)銷售隊(duì)伍的知識(shí)培訓(xùn),，專業(yè)知識(shí),、銷售知識(shí)的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段,。定期開展培訓(xùn),，對(duì)業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,，選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理,。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì)更高。
2,、銷售渠道完善,，銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務(wù),，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,，力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額,。合理有效的分解目標(biāo),。
三省，市場(chǎng)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)區(qū),，在這三省要完善銷售隊(duì)伍和銷售渠道,。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合,，客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域,。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場(chǎng),。加以克隆復(fù)雜,。
其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商,。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬,。
如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場(chǎng),，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng),，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù),。
3、 產(chǎn)品調(diào)整,，產(chǎn)品更新,。
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么,，而是客戶想買什么,。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,，才是根本,。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場(chǎng)很好的結(jié)合起來。
另外,，要考慮產(chǎn)品的利潤(rùn),，無利潤(rùn)的產(chǎn)品，它就無生存空間,。對(duì)客戶來講,，也是一樣?？蛻舨皇琴I產(chǎn)品,，而是買利潤(rùn)，是買的產(chǎn)品得來的利潤(rùn),。追求產(chǎn)品最大利潤(rùn)的合理分配原則,，是唯一不變的法則。 企業(yè)不是福利院,，所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值最大化,，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變,。
一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的,，不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實(shí)力,，一方面顯示出公司的活力,。淘汰無利潤(rùn)和不適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),，產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展,、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售,、有利于客戶的需求,。
煤炭發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃篇五
我進(jìn)入采購部已經(jīng)一年多了,，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容,、支持和幫助,，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們的藝術(shù)與風(fēng)范，在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時(shí),，也為我有機(jī)會(huì)成為采購部的成員而欣慰,。
第三季度根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：
1,、從包裝物料的及時(shí)詢價(jià),、制單、采購及跟蹤到貨事宜,。
2,、積極配合質(zhì)檢部以及市場(chǎng)部的包裝物料版面的更新?lián)Q代。
3,、積極配合有關(guān)部門關(guān)于新品研發(fā)的各種所需包裝物料,。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時(shí)任務(wù),。
本人積極的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和20xx年初制定的工作計(jì)劃。在領(lǐng)導(dǎo)和公司其他同仁的配合下,，采購任務(wù)執(zhí)行情況良好,，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。 在過去一年的工作中,，我認(rèn)識(shí)到自己在包裝知識(shí)和工作方法等方面都還存在一定不足,，為了讓自己成為一個(gè)更稱職的包裝采購員，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的,。
在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問題,，在解決的過程中，使我學(xué)到了很多的東西,，準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的,。作為對(duì)待供應(yīng)商的溝通，認(rèn)真耐心也是很重要的,，將這些糅合起來是需要手段去引導(dǎo)的,。三季度以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善,，本人積極學(xué)習(xí)5s管理制度,，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所能及的工作。平時(shí)注意觀察,，不斷從領(lǐng)導(dǎo)與客戶的談判溝通中學(xué)習(xí)各類溝通技巧,，努力學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化軟件知識(shí)，努力掌握各類表單制作的技巧,，提高自己的工作效率,。
在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
1,、嚴(yán)格按照部門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。
2、及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手,，勤跑腿，多溝通,，多匯報(bào),。
3、加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通,，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性,。
我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的,。需要不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情、細(xì)致的對(duì)待每項(xiàng)工作,。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工,、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,，確保工作井然有序,，我一定注意辦事到位而不越位，提供意見而不干涉決策,，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，成為溝通的橋梁。
煤炭發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃篇六
感謝各位業(yè)主的支持,，在過去的時(shí)間里,，積極配合，共同致力于小區(qū)的發(fā)展,，現(xiàn)在,，我將從以下幾個(gè)方面對(duì)過去的第三季度的工作做出闡述,。
一、完善配套設(shè)施方面
自我公司接手物業(yè)以來,，增設(shè)了道闡桿子,，更換了地下車庫設(shè)備系統(tǒng)，設(shè)置了門禁等,，發(fā)行遠(yuǎn)距離卡200張，門禁卡300張,，實(shí)行一庫一卡制,，使車輛進(jìn)出井然有序。在各重要地段,，安裝監(jiān)控,，對(duì)往來人員予以記錄，使違法犯罪消除在萌芽之中,。對(duì)之前已損壞的單元門鎖進(jìn)行了修復(fù),。在7棟、8棟,、10棟進(jìn)行了管道疏通,，保護(hù)了小區(qū)衛(wèi)生，方便了業(yè)主,。
二,、維修管理方面
電梯系統(tǒng)，專人維護(hù),，定期保養(yǎng),，有故障及時(shí)排除，保證系統(tǒng)的正常工作,。道路燈或其他照明隨壞隨修,。排水管，水泵發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,。污水池,、化糞池定期清理。
三,、環(huán)境衛(wèi)生方面
第三季度,，剛接手這個(gè)小區(qū)時(shí)，窗戶,、樓梯扶手都是一抹灰,，生活垃圾也隨處可見，垃圾桶也配備不全,，自我接手后,，請(qǐng)了專門的保潔人員,，實(shí)行一天兩掃制，同時(shí),，補(bǔ)全了部分樓棟所缺少的垃圾桶,，另外，聘請(qǐng)了專門的環(huán)衛(wèi)人員,，按時(shí)清運(yùn)垃圾,，保證了小區(qū)的干凈。
四,、綠化方面
之前小區(qū)雜草叢生,，樹木也無人修剪，顯得亂而雜,，后來,，我集中了各部門人員進(jìn)行了初步的除草，隨后聘用了專業(yè)的人員對(duì)其打理,。此外,，還增設(shè)了其它樹種，豐富了小區(qū)的植被,。
五,、治安方面
安裝道闡桿子，設(shè)置門禁,，安裝監(jiān)控等,，在很大程度上遏制了盜竊等犯罪行為的發(fā)生，同時(shí)安排保安進(jìn)行巡邏,，特別針對(duì)節(jié)假日盜竊案件高發(fā)時(shí)段,，實(shí)施重點(diǎn)布控，加派隊(duì)員蹲守,、避免無關(guān)人員進(jìn)入小區(qū),、材料出入必須到值班室進(jìn)行登記，截止目前為止,，從未發(fā)生過一起盜竊事件,。
此外，我也要對(duì)各位業(yè)主說聲抱歉,，因合同未簽,，導(dǎo)致部分工作不好開展，如：
1,、對(duì)車庫進(jìn)行整頓,。對(duì)各單元門鎖再次進(jìn)行修復(fù)。對(duì)綠化花壇進(jìn)行修補(bǔ),，樹木進(jìn)行維護(hù),。在各單元門門口增設(shè)專門信息欄,。聯(lián)合業(yè)主委員會(huì)與前期物業(yè)進(jìn)行交接，退還前物業(yè)公司拖欠的部分業(yè)主的物業(yè)費(fèi),、水費(fèi),、裝修保證金等。
2,、建議使用封閉式管理,，電梯也已經(jīng)用了好幾季度，經(jīng)常使用不當(dāng)會(huì)造成電梯維修率上升,，建議電梯使用刷卡制,，這樣杜絕外來人員隨意進(jìn)入小區(qū)，造成電梯頻繁使用及安全隱患,。部份地方增加攝像頭,。
最后,，我也想在這說說我的委屈,。我在這之前也是通過競(jìng)標(biāo)被廣大業(yè)主選舉出來的，在接手初期,，我對(duì)小區(qū)的投入和改造大家有目共睹,。大家都知道，業(yè)委會(huì)是在不久前才成立的,，那就是說,，我們?cè)跊]有業(yè)委會(huì)的情況下，一直在摸索努力做到,，在這個(gè)過程中,，服務(wù)存在瑕疵在所難免，我相信各位業(yè)主也是可以理解的,，一口怎么可以吃成大胖子,，是吧。現(xiàn)在小區(qū)管理已經(jīng)走上正軌,，重新選舉物業(yè)直接影響到業(yè)主的利益,，當(dāng)然也包括我的利益，所以個(gè)人覺得有些小小的不公平,，對(duì)那些已繳會(huì)繳物業(yè)費(fèi)的人更加不公平,。
俗話說，和氣生財(cái),，和諧發(fā)展,，業(yè)委會(huì)和我都是為廣大業(yè)主服務(wù)的，所以我還是很一如既往的支持業(yè)委會(huì)的工作,。在此同時(shí),，也要謝謝各位業(yè)主以往的支持與合作,，希望你們能繼續(xù)支持我，說句煽情的話,，我對(duì)這個(gè)小區(qū)是有感情的,，也是這次競(jìng)標(biāo)物業(yè)公司中最了解這個(gè)小區(qū)的，我會(huì)改善自身的不足,，為各位業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，所以請(qǐng)大家繼續(xù)支持我，支持物業(yè),，謝謝大家,！
煤炭發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃篇七
三季度，調(diào)運(yùn)計(jì)量科認(rèn)真貫徹各級(jí)會(huì)議精神,，圍繞工作目標(biāo),，以安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為重點(diǎn)，創(chuàng)新舉措,，順利完成本季度調(diào)運(yùn)計(jì)量工作,。主要抓了以下工作：
1、煤炭發(fā)運(yùn)情況
截止到9月x日,，三季度煤炭發(fā)運(yùn)量：萬噸,。其中：銷：萬噸，搬運(yùn)：萬噸,。
梁家計(jì)量站萬噸,，其中：銷萬噸，搬運(yùn)萬噸
北皂計(jì)量站萬噸,，其中：銷萬噸,，搬運(yùn)萬噸
洼里計(jì)量站銷萬噸
煤加計(jì)量站銷萬噸
2、堅(jiān)持每周組織召開班務(wù)會(huì),，傳達(dá)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)袁景安講話精神,，加強(qiáng)安全教育，積極參與開展了“群策群力,，共克時(shí)艱”大討論,、“合理化建議”和征文等活動(dòng)。引領(lǐng)員工走創(chuàng)新之路,。
3,、完善制度，規(guī)范管理,。為扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,，從完善制度、規(guī)范管理,、突出工作重點(diǎn)著手,，逐步健全了各崗位工種的崗位職責(zé),，完善了計(jì)量站調(diào)運(yùn)管理規(guī)定等。
4,、組織大班長(zhǎng)以上管理人員“廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)考試”共35人次,。以計(jì)量站計(jì)量流程風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，理順作業(yè)流程,，增強(qiáng)崗位人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、責(zé)任意識(shí)。完成“處關(guān)于貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)暨反腐倡廉工作會(huì)議精神規(guī)劃措施”及“貫徹落實(shí)情況的匯報(bào)”,。
5,、對(duì)山西三礦各礦井的生產(chǎn)銷售狀況、計(jì)量管理工作現(xiàn)狀等情況進(jìn)行調(diào)研,。
煤炭發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃篇八
20xx年第三季度醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題,、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),，嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實(shí)，從源頭防控醫(yī)療隱患,，創(chuàng)新思維,、轉(zhuǎn)變觀念,，使科室的各項(xiàng)工作高效有序的進(jìn)行,。并為迎接評(píng)審建立迎評(píng)辦公室，對(duì)其直接領(lǐng)導(dǎo),，為二級(jí)醫(yī)院綜合評(píng)審的順利開展提供了有利的保障?，F(xiàn)將20xx年醫(yī)務(wù)科第三季度的工作總結(jié)如下：
一、醫(yī)療質(zhì)量管理
不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力,，嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,，全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù)，20xx年醫(yī)務(wù)科始終以“三好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)既定計(jì)劃著重從核心制度落實(shí),、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)三個(gè)方面不斷深入。
1,、嚴(yán)抓管理,，促進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處
醫(yī)務(wù)科繼續(xù)加大十四項(xiàng)核心制度的執(zhí)行和落實(shí)力度,，特別是在全院開展職能科室參與科室交班、查房工作以來,，醫(yī)務(wù)科進(jìn)一步深入到科室，對(duì)科室的實(shí)際情況有了更全面的了解,，這使我們?cè)诩訌?qiáng)制度落實(shí)的基礎(chǔ)上更加人性化的管理,，在面對(duì)科室的危重癥患者的重點(diǎn)督察方面,，首先要求科室及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息，醫(yī)務(wù)科備案后及時(shí)到科室了解患者病情,、查閱病歷后,，具體安排全院或科室內(nèi)會(huì)診，組織會(huì)診人員和時(shí)間并參與會(huì)診全程確保會(huì)診質(zhì)量,，這樣就為科室節(jié)約了時(shí)間和精力集中于患者的治療和會(huì)診資料收集上,，有效提高了科室救治危重患者的成功率，降低致殘率和病死率,。
2,、規(guī)范病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量
3,、立足自身,，加強(qiáng)科室自身建設(shè)
只有不斷提高科室的自身素質(zhì)，才能確?？剖腋黜?xiàng)工作的有效開展,。醫(yī)務(wù)科不斷自我完善、更新,，重點(diǎn)包括：進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)工作的時(shí)效性，對(duì)于科室反應(yīng)的各種問題及時(shí)上報(bào),，在院委會(huì)的指導(dǎo)下快速做出解決方案,；統(tǒng)籌安排組織科室院內(nèi)會(huì)診，聯(lián)系院外會(huì)診或轉(zhuǎn)診醫(yī)院,，規(guī)范會(huì)診邀請(qǐng)函,、轉(zhuǎn)診證明使聯(lián)系工作規(guī)范化；完善和更新各項(xiàng)會(huì)議記錄和各委員會(huì)活動(dòng)記錄,，令各項(xiàng)工作均有詳細(xì)規(guī)范的文字記錄,。
二、醫(yī)療安全管理
切實(shí)把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，最終和理解病人,，在此思想基礎(chǔ)上嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作制度,。杜絕因病歷書寫失誤而產(chǎn)生的隱患,。同時(shí)在總結(jié)出現(xiàn)過的醫(yī)療爭(zhēng)議中，我們依舊加強(qiáng)對(duì)病情告知的督察力度,，嚴(yán)格要求臨床人員在出入院,、各種檢查和手術(shù)時(shí)做到詳細(xì)告知的同時(shí)必須將告知內(nèi)容認(rèn)真完整的填寫在相應(yīng)的知情告知書中，對(duì)填寫不完整和空白告知書的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行處罰。
三,、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理
醫(yī)院要發(fā)展,，人才是關(guān)鍵，隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，醫(yī)務(wù)科協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)制定適合醫(yī)院的短期和中長(zhǎng)期人才培訓(xùn)計(jì)劃,，為醫(yī)院儲(chǔ)備人才。1,、20xx年第三季度我院有張琳,、劉興娜、劉琦,、周娜,、李莉、王峰,、王麗,、楊成福、李金柱,、呂灝,、朱吉明、栗峰,、盧世凱等人分別到xx醫(yī)院,、xx醫(yī)院、xx醫(yī)院,、中心醫(yī)院進(jìn)修影像,、臨檢、處方點(diǎn)評(píng),、周圍血管b超,、
婦科,、肛腸,、甲狀腺乳腺、中醫(yī)兒科,、針灸,、icu等專業(yè)。對(duì)進(jìn)修結(jié)束回院的進(jìn)修人員將學(xué)到的新知識(shí),、新技術(shù)很快應(yīng)用到臨床工作中,，對(duì)提高我院的醫(yī)療結(jié)束水平起到較大作用。
2,、第三季度醫(yī)務(wù)科在周一,、周四業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外，共組織包括手足口并甲型h7n9流感在內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座共13次,；組織全院理論知識(shí)考核12次,，合格率100%,。
四、配合醫(yī)院全面開展手足口,、甲型h7n9流感的救治和防控工作,。
自手足口、甲型h7n9流感在我國(guó)出現(xiàn)伊始,，我院迅速做出反應(yīng),，醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的指示下迅速制定并啟動(dòng)了手足口病和甲型h7n9流感的應(yīng)急預(yù)案，協(xié)助完善病房,、門診和所需人員,、設(shè)備的建立。組織相關(guān)全員培訓(xùn),，加深了醫(yī)院工作人員對(duì)此類疾病的認(rèn)識(shí),。
五、為迎接二甲評(píng)審,，我們對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，尋找差距，積極解決出現(xiàn)的問題,，配合各科室完成評(píng)審的準(zhǔn)備工作,。在迎接評(píng)審過程中，工作的重點(diǎn)集中在對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)完善科室制度,、合理安排工作流程,、嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)范等方面。具體的做法是：
1,、統(tǒng)一思想：要求科室全員重視并認(rèn)真對(duì)待二甲初審工作,，二甲初審是對(duì)我們過去工作的總結(jié)，在準(zhǔn)備工作階段,，要善于發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作中存在的缺點(diǎn)與不足,，對(duì)照二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)來提高并完善。
2,、認(rèn)真組織并完善文字工作：對(duì)照二甲醫(yī)院的要求,，逐條完善必須的工作制度，對(duì)于不完善的部分,，落實(shí)到人,，限期完成，盡努力把工作做的更加完美,，同時(shí)合理安排時(shí)間全員認(rèn)真學(xué)習(xí),、梳理消化，并進(jìn)行實(shí)際的操作演練。
⒊,、二甲醫(yī)院的要求,，認(rèn)真組織實(shí)踐：在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照二甲醫(yī)院要求,，全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行自檢自查,，結(jié)合自身存在的不足，及時(shí)想方設(shè)法彌補(bǔ),，改善硬件條件,。
4、硬件條件限制,，對(duì)于科室內(nèi)部布局不盡合理的地方,，協(xié)調(diào)相關(guān)科室盡力完善布局，使工作流程更加合理,。
5,、參與督導(dǎo)各科室工作并接收各科反饋。在實(shí)際工作中,，嚴(yán)格按照醫(yī)療規(guī)范組織實(shí)際醫(yī)療技術(shù)操作,，積極糾正以往不甚規(guī)范的操作及時(shí)更改，實(shí)實(shí)在在的在初審準(zhǔn)備中受益,。
煤炭發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃篇九
新年伊始,，萬物更新。20xx年即將過去,，回想過去的一年,，公司同仁感到驕傲和自豪。因?yàn)樵诳偨?jīng)理的帶領(lǐng)下公司出色的完成了董事長(zhǎng)所布置各項(xiàng)工作任務(wù),。
過去的一年是不平凡的一年,，困難重重的一年。過去的一年里我們主要做里如下幾個(gè)方面工作,。
根據(jù)總公司領(lǐng)導(dǎo)意見在揚(yáng)州組建揚(yáng)州宏新投資責(zé)任有限公司精神,。經(jīng)過3個(gè)月的籌建準(zhǔn)備于20xx年元旦組建完畢。公司下設(shè),；公司辦公室,，經(jīng)濟(jì)開發(fā)部，財(cái)務(wù)部,，工程部，檔案室和總經(jīng)理辦公室,，現(xiàn)有工作人員有12人,。根據(jù)工作需要建立健全了各部規(guī)章制度，制訂了揚(yáng)州宏新投資公司規(guī)章制度。
在20xx年底辦完土地移交后,，公司經(jīng)濟(jì)開發(fā)部人員積極主動(dòng)的辦理項(xiàng)目工程總體規(guī)劃報(bào)建審批工作,，于20xx年第一季度完成。今年完成了人防報(bào)建工作,，消防報(bào)建工作以及外水外電審報(bào)工作,。
該項(xiàng)目工程施工圖在沒有報(bào)審之前，公司組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真審閱并且對(duì)結(jié)構(gòu)圖提出優(yōu)化修改意見,；例如樁基工程,，原設(shè)計(jì)5#、1#,、11#高層樁基配樁分別為28米,、23米。小高層配樁為24-26米不等,。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)報(bào)告情況,，經(jīng)試樁所取得的設(shè)計(jì)參數(shù)，綜合技術(shù)分析后,，向設(shè)計(jì)院提出了優(yōu)化配樁方案,；
高層配樁由原來28-3米改為24-26米，小高層配樁由原來24-26米改為19-2米,。在壓樁過程中調(diào)整后的配樁完全符合設(shè)計(jì)要求,。樁基工程經(jīng)過靜載試驗(yàn)和小應(yīng)變檢測(cè)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)要求。
該項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為框剪結(jié)構(gòu),，短肢柱配有小箍筋施工難度大,，基于這種情況向設(shè)計(jì)院提出設(shè)計(jì)變更取消箍筋改為s拉筋。
該項(xiàng)目工程外立面凸窗部分要用rcb輕質(zhì)板封閉,，造價(jià)高施工難度大,。經(jīng)和設(shè)計(jì)人員協(xié)商同意取消rcb板。
一期工程人防地下室底板上覆土4和2厚混凝土覆蓋層施工有難度,，施工單位提出取消,，考慮抗浮問題；經(jīng)合設(shè)計(jì)人員及地質(zhì)勘探單位協(xié)商同意取消,。
辦完土地移交后,，元月份積極組織人力物力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)三通一平工作，拉設(shè)施工圍墻,，鋪設(shè)臨時(shí)道路,，架設(shè)臨時(shí)電路，敷設(shè)臨時(shí)供水管路,，搭建臨時(shí)用房2平方米,，為施工單位人員進(jìn)點(diǎn)做好準(zhǔn)備工作。
今年第一季度我們進(jìn)行了上屬工作,，基本上還很順利。在這期間協(xié)助潤(rùn)民公司項(xiàng)目部理順了和xx市質(zhì)量監(jiān)督部門,，城建管理部門,，安全^v^門關(guān)系使工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行,。
為了減輕項(xiàng)目部工作壓力,，便于工程能夠順利的進(jìn)行負(fù)責(zé)編寫了5#,、1#,、11#樓，1#,、2#樓及一期人防地下室工程施工組織設(shè)計(jì),，專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)；有高層,、小高層,、地基基礎(chǔ)施工組織設(shè)計(jì),、模板工程,，混凝土工程,，鋼筋工程,，外排柵工程施工組織設(shè)計(jì),。
為了協(xié)助監(jiān)理公司能夠適應(yīng)建設(shè)單位和施工單位的管理模式,。每個(gè)月參加兩次監(jiān)理例會(huì),，平衡協(xié)調(diào)施工過程中的各種矛盾。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)組織召開質(zhì)量分析會(huì),，認(rèn)真分析原因杜絕類似質(zhì)量問題再度發(fā)生,。
根據(jù)揚(yáng)州地區(qū)要求項(xiàng)目工程的外水外電工程均由當(dāng)?shù)毓╇姴块T,，自來水公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和施工,，目前這兩項(xiàng)工作正在進(jìn)行過程中,。
物業(yè)管理公司申報(bào)工作正在進(jìn)行中,。
展望未來,，任重而道遠(yuǎn),。
新的一年里揚(yáng)州宏新投資公司總的指導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)理念為；抓好服務(wù),，務(wù)實(shí)進(jìn)取，精誠團(tuán)結(jié),，共創(chuàng)雙贏。
在新的一年里作為建設(shè)單位要服務(wù)好施工現(xiàn)場(chǎng),，急現(xiàn)場(chǎng)之所急,。為現(xiàn)場(chǎng)排除困難,，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境,，促進(jìn)項(xiàng)目工程能夠健康有序的進(jìn)展。
在實(shí)際工作中要大力發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)進(jìn)取的精神,，誠實(shí)有信,，熱情待人，工作認(rèn)真,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提供工作的實(shí)效性,，出色完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所安排各項(xiàng)工作。為了完成項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù),，公司同仁一定要精誠團(tuán)結(jié),，理解同仁,，包容下級(jí),，在較輕松的工作環(huán)境中出色完成各項(xiàng)任務(wù),。
(一)第一季度爭(zhēng)取完成怡新花園二期工程規(guī)劃報(bào)建工作,。
(二)第二季度爭(zhēng)取完成監(jiān)理公司,、壓樁工程，施工單位的招投標(biāo)工作,。
(三)繼續(xù)跟進(jìn)外水外電，物業(yè)管理公司的`申報(bào)工作及通訊,，電視電話總體設(shè)計(jì)工作。
(四)在第二季度積極籌劃售樓部的準(zhǔn)備工作,。
(五)繼續(xù)跟進(jìn)高郵項(xiàng)目工程規(guī)劃報(bào)建工作,。
20xx年是揚(yáng)州怡新花園項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵的一年,，新的一年里施工單位一定要認(rèn)真編制20xx年度施工計(jì)劃,。今年一期工程總體形象進(jìn)度計(jì)劃為；5#,、1#,、11#,、1#,、2#樓五棟樓爭(zhēng)取在7月份達(dá)到土建竣工標(biāo)準(zhǔn),；
三月份新開7#,、8#、6#、12#,、13#樓五棟爭(zhēng)取在20xx年7月3日主體結(jié)構(gòu)完,，年低土建達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)。
七月份開工3#,、4#、9#樓三棟爭(zhēng)取在20xx年11月3日完成主體結(jié)構(gòu)工程,。
一期人防地下室工程在20xx年6月3日達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
在新的一年里揚(yáng)州怡新花園一期工程施工任務(wù)繁重,，新開項(xiàng)目,，搜尾項(xiàng)目?jī)芍夭⑦M(jìn)，要求在施工單位一定要平衡協(xié)調(diào)好各施工班組工作,，做到緊張而有序完成各項(xiàng)施工計(jì)劃,。
新的一年里施工單位一定要抓好施工質(zhì)量安全管理工作,，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,，嚴(yán)格履行隱蔽工程報(bào)驗(yàn)手續(xù),，積極配合監(jiān)理公司抓好施工質(zhì)量安全管理工作。
總而言之,，在新的一年里,，工作繁重,，責(zé)任重大，公司同仁一定要精誠團(tuán)結(jié),，共謀發(fā)展,，為了公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
煤炭發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃篇十
一,、上半年工作情況
1,、圓滿完成201x-201x年度冬季供暖任務(wù)
3、評(píng)審、通過我市城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃
5月12日,，公司會(huì)同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家,，對(duì)我市城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃進(jìn)行了評(píng)審,，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家經(jīng)過對(duì)專項(xiàng)規(guī)劃的嚴(yán)格審議,，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃所確定的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，原則通過了我市近,、中、長(zhǎng)期的供熱規(guī)劃,。同時(shí)，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家也對(duì)規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議,，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué),、持續(xù)的發(fā)展明確了方向,。
4,、完成了對(duì)熱源廠鍋爐設(shè)備的處置
按照市政府指示精神,，為減少國(guó)有資產(chǎn)的損失,，今年5月，完成對(duì)熱源廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評(píng)估和熱源廠設(shè)備處置的準(zhǔn)備工作,，報(bào)市政府批準(zhǔn)，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù),，降低公司債務(wù)總額,，并減少因設(shè)備折舊而造成的國(guó)有資產(chǎn)的損失,。目前,，熱源廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中,。
5,、制定我市城市供熱管理辦法實(shí)施細(xì)則
為進(jìn)一步加強(qiáng)我市城市供熱經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)行管理，明確供用熱各方的權(quán)力和義務(wù),，規(guī)范供用熱各方的行為，確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行,，根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實(shí)際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實(shí)施細(xì)則》，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎(chǔ),。目前已完成初稿，正處于完善,、修訂中，力爭(zhēng)在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準(zhǔn)后得以實(shí)施,。
6、強(qiáng)化民主管理,，完善公司管理制度
為強(qiáng)化民主管理,，提高職工參與公司管理的自覺性和積極性,，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力,。今年6月2日,，公司召開第四屆職工大會(huì)二次會(huì)議，會(huì)上認(rèn)真總結(jié)了上一年城市供熱工作,，分析了當(dāng)前供熱工作新面臨的形勢(shì)和任務(wù),，明確了下一步的努力方向,。全體職工通過分組討論，審議并開通過了能夠適應(yīng)新形勢(shì)下的公司管理制度,，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
7,、供熱服務(wù)大廳建設(shè)
為進(jìn)一步推動(dòng)我市城市集中供熱科學(xué),、持續(xù),、健康發(fā)展,，提高管理水平,，推進(jìn)窗口服務(wù)建設(shè),，市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮,、三創(chuàng),、三評(píng),，擦亮文明窗口”活動(dòng)的要求,，并結(jié)合自身實(shí)際,，在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎(chǔ)上,，進(jìn)行供熱服務(wù)大廳改造建設(shè)。現(xiàn)已完成工程設(shè)計(jì),、預(yù)算編制和項(xiàng)目評(píng)審，目前正處于工程招投標(biāo)中,。在工程招投標(biāo)結(jié)束后,，將迅即開展服務(wù)大廳的改造,、建設(shè),，保證在本供暖季前正式投入使用,。
二、201x年下半年的工作重點(diǎn)
201x年我們立足新起點(diǎn),、實(shí)現(xiàn)新跨越，推動(dòng)我市集中供熱事業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵年,。下一步，我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三個(gè)代表”重要思想和xx大及xx屆四中,、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),，堅(jiān)持貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，確保年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成,。
煤炭發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃篇十一
20__年三季度,，采購部與財(cái)務(wù)部分離后,，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部（室）的指導(dǎo),、幫助下,，克服了人員少,，工作量大等困難,，較好地完成了三季度的各項(xiàng)采購任務(wù),，為酒店經(jīng)營(yíng),、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障,。一個(gè)季度以來,，部門堅(jiān)持以貨比三家,，照顧生意不照顧價(jià)格為原則，以一線部門的需求為重點(diǎn),，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理,，認(rèn)真履行采購經(jīng)理的工作職責(zé),，較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部第三季度以來的工作總結(jié)：
1,、貨比三家,，確保采購物品物美價(jià)廉
為最大限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本,，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,，部門在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià),，對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整,，同時(shí)部門對(duì)所有入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄,，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨,、更換,，有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本；
其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣,、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購上，部門堅(jiān)持橫向調(diào)查,，照顧生意不照顧價(jià)格的原則,，確保了所購物品物美價(jià)廉,；同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家,，特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨,，相互競(jìng)爭(zhēng)的措施,，確保了三季度xx萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定,。
2、采購及時(shí),，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序
采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅(jiān)持在日常工作中以搞好采購工作,，保障經(jīng)營(yíng)需要為工作原則，樹立經(jīng)營(yíng)部門第一,，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí),，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，在第三季度工作中，部門在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的情況下,，前往外地考核、采購高檔原材料2次,，共完成采購任務(wù)400余次,，采購各類大小物品600余件,，并完成因經(jīng)營(yíng)部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購50余次。
3,、想方設(shè)法，降低酒店運(yùn)營(yíng)成本
一是配合餐飲,、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對(duì)餐飲部小菜供貨也施行了兩家競(jìng)爭(zhēng)的方式,，進(jìn)一步降低了部門成本，提高了供貨質(zhì)量,；
二是對(duì)客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作,；
三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營(yíng)能力，部門同客房一起尋找供貨品種近100余種,。
4,、積極努力，拓寬原料供給新渠道
為開辟和引進(jìn)異地特色原材料,，為一線部門提供很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門根據(jù)酒店總體工作安排,，先后兩次赴外地進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察,，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評(píng),。
第三季度，采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)采購任務(wù)，但仍存在諸多不足,，距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距,，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是在如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,，未能為一線部門提供較多,、有用的信息和原材料,；
二是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,；
三是在日常采購工作中，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性,，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計(jì)劃，從而有時(shí)導(dǎo)致采購較為零亂,，丟三落四；
四是二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高,；
第四季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固樹立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,，主動(dòng)溝通,，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān),，努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開展,。
煤炭發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃篇十二
一個(gè)季度以來，在縣委,、縣政府和縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全院干部職工艱苦努力，團(tuán)結(jié)拼搏,，圓滿完成了今年第三季度的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)就本季度的各項(xiàng)工作從以下幾個(gè)方面做一回顧性總結(jié)。
一,、穩(wěn)妥推進(jìn)思想建設(shè)工作。
在思想建設(shè)方面,，我們堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，大力開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),。把思想建設(shè)與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合，與爭(zhēng)創(chuàng)“三好一滿意醫(yī)院”活動(dòng)相結(jié)合,，與醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革相結(jié)合,，強(qiáng)力開展了政治思想建設(shè)。得到了把思想政治建設(shè)向廣度拓展,，向深度推進(jìn)的目的。第三季度,，我們以“七一”、“八一”,、“十一”等節(jié)日慶祝活動(dòng)為契機(jī),，積極開展形式多樣的政治思想教育。通過開展一系列活動(dòng),，豐富了思想政治教育內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)了凝聚力,，提高了戰(zhàn)斗力,，為強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)妥發(fā)展和穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)起到了積極的推動(dòng)作用,。
二、大力開展?fàn)巹?chuàng)“三好一滿意醫(yī)院”活動(dòng),。
按照^v^和衛(wèi)生廳關(guān)于創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院統(tǒng)一部署，根據(jù)《滄州市衛(wèi)生局關(guān)于在全市醫(yī)療系統(tǒng)開展三好一滿意活動(dòng)實(shí)施方案的通知》的安排和要求,，我院大力開展了創(chuàng)建“服務(wù)好、質(zhì)量好,、醫(yī)德好，群眾滿意”醫(yī)院活動(dòng),。在全院廣大干部職工的共同努力下，我們以醫(yī)療質(zhì)量為核心,，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)院科學(xué)化管理，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。本季度，我們以爭(zhēng)創(chuàng)“三好一滿意醫(yī)院”為契機(jī),，繼續(xù)開展了“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)。從優(yōu)化服務(wù)流程,、保障患者權(quán)利等方面入手，簡(jiǎn)化了門診就醫(yī)流程,，美化了就醫(yī)環(huán)境，公開了醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格等信息,，強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí),、品牌意識(shí),、主人翁意識(shí)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí),，重塑了“廉醫(yī),、誠信,、為民”的良好醫(yī)院形象,。
三,、積極做實(shí)“兩癌“篩查工作,。
開展“兩癌”篩查工作是黨和政府對(duì)婦女事業(yè)的關(guān)心,，是重大民心工程,。所以此項(xiàng)工程實(shí)施以來我們始終以講政治的高度開展了一系列工作,。首先我們成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,，并指定副院長(zhǎng)張清奇同志專職負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的具體工作，成立了篩查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，為做好篩查工作提供了有力的組織保障。其次,，我們加大了宣傳力度,，全院干部職工站在關(guān)注民生的政治高度，從各個(gè)環(huán)節(jié)上確保了篩查工作的順利進(jìn)行,。截止目前，我院共計(jì)篩查適齡婦女6000余人次,。
四、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),，提高整體服務(wù)水平,。
在醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)方面,，今年第三季度,，我們主要抓好了以下幾項(xiàng)工作,。
1,、醫(yī)療質(zhì)量管理,。本季度共計(jì)組織病歷檢查9次，抽查日常運(yùn)行病歷90份,，處方120張，各類申請(qǐng)單報(bào)告單60份,，通過以上一系列行之有效的管理，促使我院醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量得到了明顯提高,。
2,、護(hù)理質(zhì)量管理,。本季度，護(hù)理部緊密結(jié)合爭(zhēng)創(chuàng)“三好一滿意醫(yī)院”活動(dòng),，以開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程為契機(jī)，搶抓護(hù)理質(zhì)量,，取得出了突出的成績(jī),。優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程開展以來,，護(hù)理部從夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，減少非護(hù)理工作著手,，建章立制,，簡(jiǎn)化工作頭緒。把護(hù)理工作由被動(dòng)護(hù)理轉(zhuǎn)為主動(dòng)護(hù)理,，主動(dòng)了解病人需求,，及時(shí)滿足患者需要。幫患者剪指甲,、洗頭、洗腳等這些人性化服務(wù)的開展拉近了護(hù)士與病人之間的距離,。對(duì)提高患者滿意度,，樹立醫(yī)護(hù)人員良好形象做出了積極的貢獻(xiàn)。8月份,，護(hù)理部創(chuàng)造性的啟動(dòng)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理交流學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過交流互動(dòng)，科室之間取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互借鑒好的工作措施,，好的工作方法，真正在院內(nèi)實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理資源共享的良好局面,，有力提高了護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。
3,、醫(yī)技質(zhì)量管理,。在第三季度的工作中,，醫(yī)技各科室強(qiáng)力開展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能操作訓(xùn)練，規(guī)范了各類報(bào)告單的書寫,，保證了檢查結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。各醫(yī)技科室在做好日常工作的基礎(chǔ)上,，積極配合下鄉(xiāng)進(jìn)行“兩癌”篩查工作,，為拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,，宣傳醫(yī)院形象做出了一定的貢獻(xiàn),。
煤炭發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃篇十三
__月份就快結(jié)束,，回首這個(gè)季度的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,，時(shí)光過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的第四季度即將臨近,。可以說,，第三季度是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)?，F(xiàn)就本季度重要工作情況總結(jié)如下：
一,、虛心學(xué)習(xí),，努力工作!
(一)在第三季度里,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。
(二)注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù),。另一方面,，問書本,、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步,，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。
(三)愛崗敬業(yè),、扎實(shí)工作、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。
二,、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé),，突出工作重點(diǎn),，落實(shí)銷售目標(biāo),。
(一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項(xiàng)目，去內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)300萬噸干熄焦項(xiàng)目,、西部煤化工100萬噸干熄焦項(xiàng)目、博宇特鋼bprt項(xiàng)目,、天凈礦熱爐項(xiàng)目,，都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴(kuò)張，導(dǎo)致行業(yè)虧損嚴(yán)重,，企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境，等待投資機(jī)會(huì),，所以跟蹤的項(xiàng)目工作都沒有進(jìn)展,。
(二)烏海周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)重過剩，擁有良好的石灰石資源,，建成15條旋窯生產(chǎn)線,，后期水泥廠都在緩建中,，致使水泥項(xiàng)目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項(xiàng)目可做,。
(三)到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項(xiàng)目,，這個(gè)項(xiàng)目無資源可利用，也是個(gè)過時(shí)的項(xiàng)目,。邯鄲匯雄節(jié)能公司的凌炯明,，手里有很多關(guān)系，但是我給邯鄲地區(qū)的很多鋼廠打電話,，我也沒聯(lián)系到有價(jià)值的項(xiàng)目信息，我們能做的很少,。
(四)這個(gè)季度還拜訪天福水泥陳超，請(qǐng)沈軍等人吃飯,。第二次等待陳超接見時(shí)電話聯(lián)系喬世曉，陳知道后較為不快,，借口不見，結(jié)果未能見到陳,。從該公司其他人員口中未聽到有其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手近期來過,。電話聯(lián)系喬總說：他以為合同早和我們簽訂了，由于水泥行業(yè)不景氣,，傾向墊資方案，讓我找陳總他來聯(lián)系,，我說：還是我直接找陳總吧,，避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們,，但是擔(dān)心的事情還是不可避免,。
(五)通過長(zhǎng)林公司介紹,，認(rèn)識(shí)高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團(tuán)的董事長(zhǎng)高總,，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析,，國(guó)慶后去約見老板,，具體是哪種模式?jīng)]定下來,，要繼續(xù)加強(qiáng)工作,。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲,。
在這個(gè)季度的工作中，完成了一些工作,，取得了一些收獲,，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位,。
(二)只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。
(三)只有堅(jiān)持銷售原則,，落實(shí)好銷售工作,，認(rèn)真做好本職工作,，才能及早簽單。
(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。
(五)要加強(qiáng)與客戶的交流,，要做好與客戶溝通,，解決好客戶的要求,。
四,、加強(qiáng)檢查,，及時(shí)整改,，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己,。
(一)開展常規(guī)反省,，不斷的提高自己的思想認(rèn)識(shí)和知識(shí)水平,。
(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一個(gè)季度,，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,，
做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,，行動(dòng)有了方向,，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚，事事分明,，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣,，我從無限繁忙中走進(jìn)這一新季度,，又從無限輕松中走出這一季度,，還有在工作的同時(shí),，我還明白了為人處事的道理，也明白了,，一個(gè)良好的心態(tài),、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。
(三)在這個(gè)季度的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。
(四)在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。
(五)回顧這一季度自己的工作情況,，捫心自問，在諸多方面還存在有不足,。
因此,，更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,，端正意識(shí),，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平,。
五,、要定期召開工作會(huì)議,，兼聽員工的意見,，敢于開發(fā)新方法,，總結(jié)工作成績(jī)與問題，及時(shí)采取對(duì)策!
煤炭發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃篇十四
公司各單位,、部室：
為增加企業(yè)盈利能力,，降低經(jīng)營(yíng)成本和能耗消費(fèi)指標(biāo),，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，經(jīng)公司研究決定,，組織開展“節(jié)能降耗”活動(dòng)。要求每位員工牢固樹立“節(jié)約就是效益”的意識(shí),，從自身做起,，從細(xì)節(jié)做起，節(jié)約一滴水,、一滴油,、一度電,，為企業(yè)節(jié)能降耗做貢獻(xiàn),。具體活動(dòng)計(jì)劃如下：
20xx年2月至20xx年3月,。
1,、節(jié)約用電
（1）杜絕長(zhǎng)明燈,、白晝燈。各車間,、廠房、辦公室和宿舍要做到光線好時(shí)不開燈,，人少少開燈,，人走隨手關(guān)燈,；根據(jù)晝夜變化情況，及時(shí)調(diào)整照明開啟時(shí)間,。
（2）合理開啟和使用計(jì)算機(jī),，減少待機(jī)時(shí)間,；辦公場(chǎng)所計(jì)算機(jī)、飲水機(jī),、打印機(jī)等電器設(shè)備在下班后必須關(guān)閉電源開關(guān),，最大限度降低能耗,。
（3）合理使用空調(diào),。室內(nèi)溫度在0度至26度范圍內(nèi)禁止開啟空調(diào),，制冷溫度和制熱溫度控制在25度,，開啟空調(diào)時(shí)要關(guān)閉門窗,。嚴(yán)禁室內(nèi)無人時(shí)開機(jī)空耗,。
（4）嚴(yán)禁在辦公室,、宿舍等處使用電爐,、電暖氣,、電飯鍋,、電磁爐,、熱得快等高能耗電器。
（5）生產(chǎn)崗位增加電機(jī)變頻器的使用時(shí)間和效率,，降低廠用電率。
2,、節(jié)約用水
（1）加強(qiáng)工業(yè)和生活用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理,，嚴(yán)查跑,、冒,、滴,、漏現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除,。
（2）自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣，隨手關(guān)閉水龍頭,，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象,。
3,、節(jié)約用材
（1）合理使用各種檢修耗材耗料,，做到不浪費(fèi),、不亂棄,，將各耗材充分利用到檢修任務(wù)中,。
（2）充分利用各種設(shè)備廢件,。將已損壞的閥門,、泵類,、電動(dòng)門,、電機(jī)等設(shè)備重新裝配,，做到廢件再利用,，最大可能的節(jié)約檢修成本,。
（3）盡量減少打印和復(fù)印,，公司內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印一律實(shí)行雙面打印,。
4、合理化建議
要求各單位要充分發(fā)動(dòng)職工,，集思廣益,，踴躍提出減少各項(xiàng)生產(chǎn)成本的新項(xiàng)目,、新技術(shù),、新措施，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行論證篩選,，好項(xiàng)目抓好落實(shí),，并對(duì)落實(shí)實(shí)施的項(xiàng)目建議人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),。
各單位和個(gè)人在活動(dòng)結(jié)束后,，根據(jù)自身在本次活動(dòng)中所做的有關(guān)工作和措施作以詳細(xì)總結(jié),。
1,、各單位和個(gè)人在開展活動(dòng)中表現(xiàn)突出或提出重要合理化建議并采納者,，公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),。
2,、公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人將加強(qiáng)本次活動(dòng)的監(jiān)督檢查,，對(duì)活動(dòng)開展不力或檢查發(fā)現(xiàn)有違章浪費(fèi)的,，公司將對(duì)單位和個(gè)人進(jìn)行加倍考核,。
煤炭發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃篇十五
作為一名體育教師，在學(xué)校里一定要把學(xué)生的體育成績(jī)提上去,，要學(xué)生在努力學(xué)習(xí)的同時(shí),，把良好的身體鍛煉好，讓他們健康的成長(zhǎng),。為了實(shí)習(xí)這一目標(biāo)，特別制定本學(xué)期工作計(jì)劃：
一,、指導(dǎo)思想及目標(biāo)
全面貫徹黨的教育方針,，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，努力實(shí)現(xiàn)“以德育教育為首,，以藝術(shù)教育為特色,，以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為根本”的辦學(xué)目標(biāo)。以學(xué)生《體質(zhì)健康》為重點(diǎn)深化體育課堂,、體訓(xùn)隊(duì)教學(xué)改革,，提高體育教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)出操,、集隊(duì)、集會(huì)紀(jì)律,，做好出操、集隊(duì),、集會(huì)常規(guī)訓(xùn)練,，做好田徑隊(duì),、籃球隊(duì)的選材與訓(xùn)練工作,，切實(shí)提高體訓(xùn)隊(duì)員體能、運(yùn)動(dòng)技能,、競(jìng)賽能力和心理素質(zhì);以德育教育為核心,，在體育教育教學(xué)中注重思想教育,，培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想,，注意加強(qiáng)提高學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,，增強(qiáng)學(xué)生集體主義觀念,，樹立集體主義榮譽(yù)感,，培養(yǎng)不怕苦,、不怕累,、頑強(qiáng)拼搏,、積極進(jìn)取的個(gè)性,，提高學(xué)生克服困難,、戰(zhàn)勝困難的能力,，為適應(yīng)未來社會(huì)生活和激烈競(jìng)爭(zhēng)奠定基礎(chǔ),。
二、教學(xué)措施
1,、積極倡導(dǎo)學(xué)生在體育活動(dòng)中,，以健康第一為指導(dǎo)思想，配合好學(xué)校衛(wèi)生保健室對(duì)學(xué)生健康指標(biāo)的有關(guān)測(cè)定,，關(guān)心好學(xué)生每天的眼保健操。
2,、積極鼓勵(lì)學(xué)生自覺鍛煉身體習(xí)慣，努力提高全校學(xué)生的體鍛達(dá)標(biāo)合格率,。
3,、本學(xué)期關(guān)注起始年級(jí)學(xué)生行為習(xí)慣，思想品德狀況,，學(xué)生要堅(jiān)持形成體育鍛煉規(guī)范化要求,。
4,、要不斷加強(qiáng)對(duì)教學(xué)教材的研究，重視體育教師專業(yè)的發(fā)展,，本學(xué)期積極開展教學(xué)基本工操練,。從上課的儀表服裝、備課教案,、課前的準(zhǔn)備開始,。
6、以據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),，體育組要主動(dòng)與年級(jí)組之間配合協(xié)調(diào)，利用一些休息時(shí)間,，包括中午,、放學(xué)后等時(shí)間,，組織年級(jí)間和班間的體育競(jìng)賽,，促進(jìn)學(xué)生積極鍛煉身體,，激勵(lì)學(xué)生為班級(jí)爭(zhēng)光，培養(yǎng)學(xué)生的榮譽(yù)感,。
7、體育組要積極配合好教務(wù)處,、政教處工作,，認(rèn)真組織管理好每天的全校廣播操和每周一次的升旗儀式,，各班進(jìn)出場(chǎng)線路有序,、隊(duì)伍整齊,。
8、體育組各任課教師要認(rèn)真組織,、細(xì)心安排指導(dǎo)年級(jí)的體鍛課,，盡量多開展學(xué)生感興趣,，鍛煉有效益的小型多樣的單項(xiàng)性活動(dòng)，滿足學(xué)生體育活動(dòng)需求,。
二、工作任務(wù)及要求
1,、抓緊抓好業(yè)余運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練,，有效提高運(yùn)動(dòng)技能和競(jìng)賽水平。
長(zhǎng)期堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)隊(duì)的業(yè)余訓(xùn)練是我校的基本辦學(xué)宗旨,，也是提高我校學(xué)生積極參加體育運(yùn)動(dòng)興趣和技能的基本手段。業(yè)余訓(xùn)練能培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞,，能使運(yùn)動(dòng)員養(yǎng)成良好的鍛煉習(xí)慣,，能推動(dòng)學(xué)校體育的發(fā)展,，能促進(jìn)學(xué)生運(yùn)動(dòng)技能的提高;競(jìng)賽能有效發(fā)展學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作,、頑強(qiáng)拼搏和勝不嬌,、敗不妥的個(gè)性，競(jìng)賽能增強(qiáng)學(xué)生集體榮譽(yù)感,，競(jìng)賽能展現(xiàn)運(yùn)動(dòng)員的體育才能,。因此,，必須抓緊抓好運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練,。
2、抓好“兩課兩操一活動(dòng)”,，增強(qiáng)學(xué)生組織紀(jì)律觀念,，有效提高學(xué)生身體素質(zhì)。
“兩課兩操一活動(dòng)”是學(xué)校體育工作的重點(diǎn),，“兩課兩操一活動(dòng)”質(zhì)量的好壞將直接影響學(xué)生身體素質(zhì)的好壞和健康況狀的好壞,。因此,，首先要求每位體育教師都要樹立抓好“兩課兩操一活動(dòng)”的思想觀念;其次要求體育教師認(rèn)真鉆研體育教材,，努力提高業(yè)務(wù)水平,，做到寫好學(xué)期計(jì)劃、授課教案,，多花時(shí)間備課，不打無準(zhǔn)備之仗,，向四十分鐘要質(zhì)量,，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量;第三是配合學(xué)校抓好早操、眼保健操工作,，加強(qiáng)兩操紀(jì)律，增強(qiáng)學(xué)生組織紀(jì)律觀念,，樹立遠(yuǎn)大理想,，營(yíng)造良好校風(fēng),、學(xué)風(fēng);第四是認(rèn)真組織課外活動(dòng),，要求每一位體育教師在值周期間保證課外活動(dòng)時(shí)間、認(rèn)真安排好課外活動(dòng)內(nèi)容,、積極發(fā)放體育器材,、充分利用現(xiàn)有場(chǎng)地器材，督促學(xué)校保障每生每天有一小時(shí)足夠活動(dòng)時(shí)間和注重激發(fā)學(xué)生參加體育鍛煉,，全面提高身體素質(zhì),。
3、抓好《體質(zhì)健康》工作,，注重新教材的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，注重領(lǐng)會(huì)新教材中推進(jìn)素質(zhì)教育的意義,，注重結(jié)合我校學(xué)生實(shí)際情況進(jìn)行教學(xué)改革,，確保達(dá)標(biāo)率,、優(yōu)秀率穩(wěn)步提高,，切實(shí)提高我校學(xué)生身體素質(zhì)。
推行《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》上報(bào)工作,，目前我校沒有按上級(jí)部門要求配備相關(guān)器材，但是對(duì)新教材內(nèi)容的了解是初步的,，對(duì)新教材中所體現(xiàn)出的推行素質(zhì)教育意義還不夠深入,，更談不上對(duì)新教材的研究,，更缺乏新教材的教學(xué)經(jīng)念。因此,，本學(xué)期體育工作的重心放在注重新教材的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，注重領(lǐng)會(huì)新教材中推進(jìn)素質(zhì)教育的意義,，注重結(jié)合我校學(xué)生實(shí)際情況進(jìn)行教學(xué)改革,，探索適合我校學(xué)生身體生長(zhǎng)發(fā)育和探索適合我校學(xué)生身心健康成長(zhǎng)之路,。
相信只要通過我的認(rèn)真努力工作，學(xué)生的身體素質(zhì)和體育成績(jī)都能夠提高上去,，我相信在我不懈的努力下,，學(xué)生的鍛煉身體和參加體育活動(dòng)的意識(shí)一定會(huì)很快的提高上去，讓他們的學(xué)習(xí)成績(jī)和身體素質(zhì)全面發(fā)展,。
當(dāng)好一個(gè)體育教師其實(shí)并不難，難的就是你在教學(xué)當(dāng)中的態(tài)度,，要把位學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度做到最好,，讓每一個(gè)學(xué)生都能夠健康成長(zhǎng),，實(shí)現(xiàn)自己做為一個(gè)體育教師的責(zé)任!
煤炭發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：
大家好,！
我很榮幸參加這個(gè)關(guān)于節(jié)能降耗的講座。我演講的題目是《節(jié)能降耗,，從我做起，從點(diǎn)滴做起》,，講的是節(jié)能降耗,，從一個(gè)國(guó)家到小企業(yè)小家庭,。自古以來，古人就把勤儉節(jié)約作為修身養(yǎng)性的基本原則之一,，甚至將其視為冶金企業(yè)的智慧。節(jié)能降耗不是一時(shí)的問題,，而是永恒的話題,。隨著現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展,，人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化需求越來越大,。人們的衣,、食,、住,、行都與社會(huì)資源的利用和消費(fèi)有關(guān),。能源的大量消耗使得環(huán)境污染日益嚴(yán)重,。如今，一些不可再生能源越來越稀缺,。節(jié)能降耗已成為當(dāng)今社會(huì)的主要問題之一。我公司非常重視節(jié)能降耗，大力宣傳和推廣節(jié)能降耗,，不僅是為了充分利用能源，也是為了減少環(huán)境污染,。企業(yè)節(jié)能降耗越來越受到重視，這不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，也關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。
我們每個(gè)人都是能源的使用者和消費(fèi)者,。我們?cè)谌粘Ｉ詈凸ぷ髦惺褂煤拖哪芰俊Ｈ绻覀兡軌蛟谌粘Ｉ詈凸ぷ髦泄?jié)能降耗,，那么我們就可以為企業(yè)節(jié)約一部分能源，減少污染,。如果我們省下一張紙、一滴水,、一顆螺絲釘?shù)取Ｃ刻?，我們一年能存多少錢？
其實(shí)對(duì)于企業(yè)管理來說,，節(jié)能降耗體現(xiàn)在日常工作中，這不是一個(gè)短期的項(xiàng)目,，而是一個(gè)永恒的話題，因?yàn)槠髽I(yè)管理的目的是在承擔(dān)其應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任的同時(shí),，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,，這要通過不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)來實(shí)現(xiàn),，也要通過盡可能降低費(fèi)用來實(shí)現(xiàn),。換句話說,，就是要通過不斷開辟新的來源來增加收入,。無論是銷售還是降低費(fèi)用,，兩者都取決于全體員工的行為,。人為因素第一,。員工在調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性的時(shí)候，可以為了節(jié)能而流汗,，為了健康疲憊而盡職盡責(zé)。恰恰相反,，不是。
企業(yè)效益的產(chǎn)生來源于各種業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過程結(jié)果的疊加,。當(dāng)某個(gè)業(yè)務(wù)相關(guān)的運(yùn)營(yíng)流程能夠正向發(fā)展時(shí)，對(duì)效益的增加會(huì)起到疊加作用,，否則可能會(huì)起到節(jié)能降耗的反作用。這種與業(yè)務(wù)相關(guān)的運(yùn)營(yíng)流程是多方面的,，幾乎涵蓋了所有員工工作的全過程。隨手關(guān)燈可以節(jié)約能源,，合理配置人力資源可以做到人盡其用,，提高企業(yè)整體工作效率,。無論采用哪種方法，采取哪種方式,，都取決于員工的行為,。我們的節(jié)能降耗意識(shí)決定了我們?cè)诓煌瑣徫?、不同工作環(huán)節(jié)的不同工作態(tài)度,，從而直接影響企業(yè)的節(jié)能降耗成果,。良好的節(jié)能降耗意識(shí)將使我們?cè)诠ぷ髦斜M最大努力履行職責(zé)。這種表現(xiàn)是自覺的,，領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)不在，被檢查的不被檢查,，都是一樣的工作態(tài)度,。但是節(jié)能降耗的不良意識(shí)會(huì)在工作中敷衍,、被動(dòng),，明知這種行為不利于企業(yè)的利益,。這兩種不同的工作態(tài)度直接影響節(jié)能降耗的效果。因此,，在企業(yè)管理過程中,，必須努力培養(yǎng)員工良好的節(jié)能降耗意識(shí),，使我們的行為朝著積極的方向發(fā)展,，自覺地將節(jié)能降耗落實(shí)到工作的全過程中,。
節(jié)能降耗說起來容易做起來難。所有員工必須高度重視節(jié)能降耗,，要求公司認(rèn)真實(shí)施節(jié)能降耗。實(shí)施是基礎(chǔ),，實(shí)施是關(guān)鍵,，結(jié)果是實(shí)現(xiàn)的,。只有實(shí)現(xiàn)才有意義,。實(shí)施的基礎(chǔ)在于全體員工的自覺性,，這種自覺性在于全體員工在自己的崗位上踏實(shí),、自動(dòng)、持續(xù)地做好這項(xiàng)工作,。這樣節(jié)能降耗才是真實(shí)有效的。
那么如何節(jié)能降耗呢,？在我看來，要從我做起,，從小事做起,，從每個(gè)員工自己的崗位做起,。從節(jié)約每一滴水、每一千瓦時(shí),、每一顆螺絲開始，積少成多,，從而節(jié)約材料,、維修,、能源的成本,。
經(jīng)濟(jì)一直是中華民族的傳統(tǒng)美德。從國(guó)家到家庭,，“浪費(fèi)是可恥的,，節(jié)約是光榮的,?！弊鳛橐粋€(gè)企業(yè)的員工,，企業(yè)就是我們的家。愛企業(yè)如家是我們的責(zé)任,，也是敬業(yè)精神的體現(xiàn)。沒有勤儉節(jié)約和艱苦奮斗的支撐,，企業(yè)很難持續(xù)發(fā)展。
節(jié)能降耗不是一時(shí)的話題,，而是永恒的話題。那你怎么從我做起呢,？要節(jié)能降耗，從我做起,，首先要崇尚節(jié)儉,，以勤儉為榮,，以浪費(fèi)資源為恥,，做房子的主人,，把能省的成本都省下來,，控制材料和維修費(fèi)的消耗,，修舊利廢,，降低成本,。
節(jié)能降耗,，首先要從我做起,，其次要有過硬的技術(shù),。從自己的崗位出發(fā),，可以練就過硬的技術(shù),，細(xì)致的修理,。只有技術(shù)高超,，才能避免廢品和次品,，才能避免更大的浪費(fèi),。只有了解所轄設(shè)備的所有參數(shù),，才能更好地維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,，避免設(shè)備的人為損壞,，提高設(shè)備的健康水平,，降低設(shè)備的維修成本。
節(jié)能降耗,，要從我做起，在思維上奮進(jìn),。創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力,，發(fā)展才是硬道理,。大家都來獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，圍繞生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)造,，更好地利用設(shè)備,，提高工作效率,，創(chuàng)造更大的效益,。
節(jié)能降耗要從我做起，在管理上精益求精,。受益于精細(xì)化管理。制定切實(shí)可行的成本控制措施,，處理跑,、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象,，加大節(jié)能降耗獎(jiǎng)懲力度。
從我做起,，節(jié)約一滴水,，一次電一滴油,，從自己的崗位出發(fā),，持之以恒，讓節(jié)約之風(fēng)成為公司的一種普遍做法,，并形成一種永久的習(xí)慣，那么企業(yè)就會(huì)得到長(zhǎng)期的發(fā)展和壯大,。
節(jié)能降耗保大局,，創(chuàng)新增效促發(fā)展,，不是一兩個(gè)人能做到的,。而是需要我們每個(gè)人在自己的崗位上行動(dòng)起來,，從我做起,，從現(xiàn)在做起，積極開展節(jié)能降耗,，愛崗敬業(yè),，增強(qiáng)責(zé)任感,，樹立企業(yè)主的觀念,，從節(jié)約一滴水一次電做起,，把能節(jié)約的成本全部節(jié)約下來,，避免浪費(fèi),，真正承擔(dān)起自己應(yīng)盡的責(zé)任,。對(duì)于我們銀盛公司.
我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝,！
煤炭發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃篇十七
2020我公司主要供應(yīng)xx等項(xiàng)目,xx銷售訂單不足,，生產(chǎn)量將銳減,，分公司目前盈利能力較弱,，另受疫情影響,，生產(chǎn)銷售的不確定因素增加,，資金嚴(yán)重緊張,，給公司年度預(yù)算目標(biāo)帶來不利影響,。為此開展降本增效，向管理要效益,，在當(dāng)前顯得尤為重要。我公司隨即成立了降本增效方案實(shí)施工作小組,，總經(jīng)理任組長(zhǎng),，副總經(jīng)理,、總會(huì)計(jì)師任組員，保障2020年降本增效工作全面推進(jìn)并取得實(shí)質(zhì)效果,。
我公司將通過以下措施降本增效，力爭(zhēng)成本費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入比重較2019年下降兩個(gè)百分點(diǎn),，金額下降xx萬元,。
（一）穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng),，積極開拓潛在市場(chǎng)
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,，要統(tǒng)籌好現(xiàn)有市場(chǎng),、潛在市場(chǎng)的關(guān)系,，加大市場(chǎng)開拓,，科學(xué)組織生產(chǎn),，進(jìn)一步增強(qiáng)盈利能力,。一是加大市場(chǎng)開發(fā)力度,，深挖市場(chǎng)的廣度和深度,，拓展業(yè)務(wù)范圍,。深挖既有項(xiàng)目潛能,，推動(dòng)既有項(xiàng)目更好創(chuàng)效,，豐富公司盈利點(diǎn),；二是聚焦公司跟蹤的培育項(xiàng)目,，推進(jìn)本部產(chǎn)能轉(zhuǎn)移及項(xiàng)目開發(fā)，繼續(xù)尋求xx生產(chǎn)基地戰(zhàn)略布點(diǎn),，全面推進(jìn)公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)；三是重點(diǎn)關(guān)注煤炭物流項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)和擴(kuò)建工程的項(xiàng)目建設(shè),，加強(qiáng)煤炭發(fā)運(yùn)與公司的對(duì)接協(xié)調(diào)工作,，繼續(xù)推進(jìn)物流業(yè)務(wù)市場(chǎng)開發(fā),，尋求本部轉(zhuǎn)型的新機(jī)遇,。
（二）強(qiáng)基固本，增強(qiáng)各部門危機(jī)意識(shí)
2020年,，受疫情影響,，面對(duì)日益蕭條的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，公司制定各種措施積極脫困,、穩(wěn)固盈利目標(biāo)的同時(shí)需對(duì)全體職工做好包括現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)形勢(shì),、公司面臨的市場(chǎng)環(huán)境、目前的經(jīng)濟(jì)效益等的通報(bào)工作,，讓職工增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，樹立信心,，積極面對(duì)現(xiàn)有困難，與公司同甘共苦,。按照工業(yè)集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署,，以開展“精益管理上臺(tái)階,、轉(zhuǎn)型項(xiàng)目有突破”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)和黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、“五星”班組創(chuàng)建等為契機(jī),，指導(dǎo)各黨支部,、各支會(huì)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,，組織開展形式多樣的基層創(chuàng)新活動(dòng),，充分發(fā)揮黨組織和黨員在降本增效,、節(jié)支降耗方面的作用,，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工降本增效,、節(jié)支降耗的自覺性和主動(dòng)性,。通過開展合理化建議征集,、技術(shù)比武,、崗位練兵,、五小競(jìng)賽等活動(dòng),，激發(fā)員工活力,，鼓勵(lì)員工積極參與到降本增效工作中,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ),。
（三）細(xì)化節(jié)流措施,，加大成本費(fèi)用的控制力度
1,、優(yōu)化生產(chǎn)工序,，提高生產(chǎn)效率
在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段,，技術(shù)質(zhì)量部部要積極優(yōu)化xx生產(chǎn)工藝,，鼓勵(lì)采用新工藝、新材料,、新技術(shù),，從源頭提高生產(chǎn)效率,，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本,，提高產(chǎn)品合格率。主要包括：提高砂石料質(zhì)量的穩(wěn)定性,，增加砂石水洗設(shè)施,，必要時(shí)對(duì)砂石料進(jìn)行沖洗；對(duì)狀態(tài)太差的模型,、工裝進(jìn)行淘汰，對(duì)存在問題可修整的模型,、工裝組織進(jìn)行修整,；加強(qiáng)工藝監(jiān)管與控制,，督促規(guī)范工序操作，根據(jù)材料及其他實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整配合比及其他工藝參數(shù),。預(yù)計(jì)改良生產(chǎn)工藝,，提高生產(chǎn)效率,，降低廢品率可節(jié)約成本x萬元,。
2,、加強(qiáng)原材料采購管理,，降低原材料采購成本
在原材料采購環(huán)節(jié),，規(guī)范采購管理,，加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)督。同時(shí)采購部門要密切關(guān)注市場(chǎng)主要材料價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì),，及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行談判,，爭(zhēng)取以最優(yōu)的價(jià)格采購到物美價(jià)廉的原材料,。
從主要原材料水泥入手與生產(chǎn)廠家及供應(yīng)商溝通，把xx公司列為xx地區(qū)重點(diǎn)工程,，并享受重點(diǎn)工程出廠單價(jià),。
預(yù)計(jì)全年材料采購較上年節(jié)約xx萬元,。
3,、加大生產(chǎn)過程管控力度,，降低生產(chǎn)消耗
在生產(chǎn)環(huán)節(jié),，加強(qiáng)管理,，嚴(yán)格控制消耗定額,，要求車間每月上報(bào)實(shí)際材料消耗情況，結(jié)合產(chǎn)品品種變化,，及時(shí)修訂消耗定額，使定額更加準(zhǔn)確,、科學(xué),、合理,；重新核實(shí)鋼絲下料長(zhǎng)度,，減少鋼絲的損耗,；嚴(yán)格工藝操作和生產(chǎn)過程控制,，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)混凝土落地灰損失，最大限度降低制造成本,；根據(jù)銷售品種及數(shù)量合理安排生產(chǎn)，在保證發(fā)運(yùn)的情況下,，合理安排庫存,，降低庫存,，解放資金,。同時(shí)開展生產(chǎn),、消耗對(duì)標(biāo)活動(dòng)，與同行業(yè)先進(jìn)對(duì)比,、與兄弟單位對(duì)比、與公司近幾年最好水平對(duì)比,，找出差距和管理短板并及時(shí)糾正,。降低生產(chǎn)消耗預(yù)計(jì)可節(jié)約費(fèi)用xx萬元,。
4,、合理安排發(fā)運(yùn),，節(jié)約發(fā)運(yùn)成本
在發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié)，要合理安排發(fā)運(yùn)數(shù)量,、車次等，節(jié)約發(fā)運(yùn)成本,，技術(shù)部要根據(jù)發(fā)運(yùn)情況及時(shí)更新定額,，綜合部要根據(jù)發(fā)運(yùn)數(shù)量及時(shí)增減工人數(shù)量,，合理安排發(fā)運(yùn),，降低發(fā)運(yùn)成本,。
xx分公司克服產(chǎn)品存放場(chǎng)地狹小,，入場(chǎng)道路窄長(zhǎng)坡陡等不利因素,，與施工方溝通,，變更原有的送貨方案,，實(shí)施多站點(diǎn)送貨保供,。預(yù)計(jì)可節(jié)約分公司租賃場(chǎng)地費(fèi)用,、產(chǎn)品倒運(yùn)費(fèi)用等xx萬元,。
5,、合理控制期間費(fèi)用，提高盈利能力
2020年公司將對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用分解下發(fā)至各責(zé)任部門,，落實(shí)到具體責(zé)任部門,、責(zé)任人,，年底考核結(jié)果對(duì)應(yīng)到各部門績(jī)效中,，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰，如有超支要求及時(shí)分析原因并采取措施,，將費(fèi)用控制在合理范圍之內(nèi),。
銷售費(fèi)用中，運(yùn)輸費(fèi),、裝卸費(fèi),、銷售人員薪酬等三項(xiàng)占比達(dá)到xx以上,，這三項(xiàng)均與產(chǎn)品發(fā)運(yùn)量,、公司效益掛鉤,，公司應(yīng)嚴(yán)格考核制度，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，嚴(yán)控銷售費(fèi)用。
管理費(fèi)用中薪酬部分占比較大,，其次為修理費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷等,，可控制的為薪酬、修理費(fèi)等,，公司綜合部將嚴(yán)格控制工資發(fā)放，保證年底控制在預(yù)算范圍內(nèi),，保證時(shí)間進(jìn)度與預(yù)算偏差較小,。同時(shí)在不影響正常生產(chǎn)情況下,，盡量減少不必要的修理項(xiàng)目進(jìn)而降低大修費(fèi)用。
公司在將主要采取以下措施嚴(yán)控消費(fèi)性支出：
充分發(fā)揮xx系統(tǒng)無紙化辦公高效,、便捷的特點(diǎn),，結(jié)合運(yùn)用微信工作群等現(xiàn)代媒介,，力爭(zhēng)減少日常紙質(zhì)文件的發(fā)放,，精簡(jiǎn)主辦各類會(huì)議的規(guī)模與數(shù)量,，雙面利用打印紙,，節(jié)約日常及會(huì)務(wù)辦公用品,。嚴(yán)格執(zhí)行公司《辦公用品管理辦法》，指定專門人員負(fù)責(zé)本部門辦公用品的領(lǐng)用與發(fā)放,，杜絕浪費(fèi),。
加強(qiáng)差旅費(fèi)的審批,，嚴(yán)格控制出差頻率和出差人數(shù),，嚴(yán)格差旅費(fèi)報(bào)銷審批,，按公司規(guī)定乘坐交通工具,，嚴(yán)格執(zhí)行公司人員出差住宿規(guī)定,，未按規(guī)定執(zhí)行的,，超支的部分由個(gè)人負(fù)擔(dān),。
嚴(yán)格執(zhí)行公司派車,、用車制度,，做到了出車有派單,、運(yùn)行有記錄,、加油有監(jiān)督，加強(qiáng)各部門之間的溝通,，爭(zhēng)取一車辦多事,，降低單車油耗量及出車費(fèi)用,。
執(zhí)行業(yè)務(wù)招待費(fèi)的支出標(biāo)準(zhǔn),，將調(diào)整后的業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算分解下發(fā)到各部門，并嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,，杜絕超支現(xiàn)象,。
積極與稅務(wù)局溝通,，利用疫情期間國(guó)家下發(fā)的優(yōu)惠政策，土地使用稅可延遲到6月申報(bào),，殘保金減半征收，公積金可緩交5個(gè)月,。預(yù)計(jì)全年可降低稅費(fèi)xx萬元,。
通過以上措施預(yù)計(jì)期間費(fèi)用較預(yù)算降低xx萬元,。
6、提高三項(xiàng)資產(chǎn)管理周轉(zhuǎn)效率,，降低資金占用成本
公司進(jìn)一步細(xì)化物資采購的管理,。要求公司責(zé)任人根據(jù)生產(chǎn),、銷售流程各個(gè)環(huán)節(jié)的物資使用量確定合理的物資采購量，嚴(yán)格控制原材料的采購數(shù)量及庫存量,。另外，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境,、庫容量合理安排產(chǎn)成品庫存,，做到清倉利庫，解放資金。同時(shí),，密切關(guān)注市場(chǎng)主要材料價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)，及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行談判，爭(zhēng)取以最優(yōu)的價(jià)格采購到物美價(jià)廉的產(chǎn)品,。
本著“一手抓內(nèi)部挖潛，一手抓外部市場(chǎng)”的原則，在強(qiáng)化內(nèi)部管理的`同時(shí),，加大市場(chǎng)的開發(fā)力度,，挖掘潛在市場(chǎng)。與客戶進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),，在保證與原已簽訂的合同量能順利發(fā)運(yùn)的同時(shí)，努力開發(fā)市場(chǎng)潛在的需求量,，實(shí)現(xiàn)銷售創(chuàng)收,。強(qiáng)化銷售回款制度,，加大應(yīng)收賬款清欠力度，縮短資金占用時(shí)間,，降低資金風(fēng)險(xiǎn)，從而降低資金成本,。同時(shí)公司市場(chǎng)營(yíng)銷部建立貨款回收臺(tái)賬及逾期合同預(yù)警制度,，堅(jiān)持每月與財(cái)務(wù)逐筆核對(duì)應(yīng)收賬款,，并作為次月催收工作的重點(diǎn),，縮短資金占用時(shí)間,，降低資金風(fēng)險(xiǎn),，從而降低資金成本,。
公司預(yù)付賬款嚴(yán)格審批，每一筆預(yù)付均與經(jīng)辦業(yè)務(wù)員掛鉤,，同時(shí)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)管理,，催收發(fā)票，每月定時(shí)對(duì)賬,。預(yù)計(jì)三項(xiàng)資產(chǎn)壓降節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用xx萬元,。
7,、繼續(xù)深化改革,，合理組織生產(chǎn),，降低人工成本,。
一是壓降人工成本,。加強(qiáng)勞務(wù)用工管理,，根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模調(diào)整勞務(wù)用工的數(shù)量,，降低企業(yè)用工成本,。2020年辦理退休xx人,，節(jié)約人工成本xx萬元。
二是推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革,，落實(shí)“三定”方案,。整合內(nèi)部生產(chǎn)供應(yīng)及各級(jí)管理職能,，壓縮管理層級(jí),，縮短管理鏈條,。堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng),，發(fā)揮考核指揮棒和分配杠桿作用,，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算,、考核分配聯(lián)動(dòng),，業(yè)績(jī)和薪酬升降同步,，考核和獎(jiǎng)懲緊密掛鉤,。
三是利用疫情期間社保優(yōu)惠政策,，養(yǎng)老,、失業(yè),、工傷保險(xiǎn)2-6月減免,，醫(yī)療保險(xiǎn)減半征收,，2020年可節(jié)約費(fèi)用xx萬元,。
綜上所述,，預(yù)計(jì)全年可較上年降低成本費(fèi)用支出約xx萬元,，為保證降本增效措施切實(shí)可行,，目標(biāo)全額完成,，將以上壓降措施,、壓降目標(biāo)納入年度考核中,，完成結(jié)果由各主責(zé)部門據(jù)實(shí)匯報(bào),，由綜合部負(fù)責(zé)驗(yàn)收,，并在年度業(yè)績(jī)考核完成情況中進(jìn)行通報(bào),。
煤炭發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃篇十八
時(shí)間總是在忙忙碌碌中過去了。但在4s店我學(xué)到了很多,，也懂得了很多，下面把自己在今年第一季度的工作,、學(xué)習(xí)情況在一個(gè)總結(jié),，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。20__年__月我入4s店,，在汽車售后任職,，在各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)、在周圍同志關(guān)心幫助下,，思想,、工作取得較大進(jìn)步,。回顧入職來的工作情況,，主要有以下幾方面的收獲和體會(huì)：
一,、從嚴(yán)要求的環(huán)境下,，認(rèn)識(shí)工作，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己
我入職以后才發(fā)現(xiàn),，我對(duì)售后服務(wù)的理解還只是皮毛上的東西,，有很多東西是我從前沒有想到的,，因此，我的第一步就是對(duì)自己的定位及認(rèn)識(shí)自己的工作,。我感到，一個(gè)人思想認(rèn)識(shí)如何,、工作態(tài)度好壞,、工作標(biāo)準(zhǔn)高低，往往受其所在的工作環(huán)境影響,。我從一開始的懵懂到現(xiàn)在的熟悉,，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助是分不開的。如果讓我概括這一段時(shí)間來我部門的工作狀況,，就是六個(gè)字，即：嚴(yán)格,、緊張、忙碌,。嚴(yán)格的工作要求,、緊張的學(xué)習(xí)氛圍和忙碌的工作節(jié)奏,。從模糊到清晰，我充分認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性,。工作中,，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，面對(duì)周圍同事積極向上的工作熱情和積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度,，面對(duì)緊張高效的工作節(jié)奏,，使我深受感染,，充分認(rèn)識(shí)到,，作為這個(gè)集體中的一員,，我首先不能給這個(gè)集體“抹黑”,，拖這個(gè)集體“后腿”，在此基礎(chǔ)上,，要盡快融入到大家共同創(chuàng)造的“勤奮學(xué)習(xí),、努力工作”的濃厚氛圍之中,。在這種環(huán)境影響下,，我的力爭(zhēng)在最短的時(shí)間里熟悉自己的工作,，在這一想法的實(shí)現(xiàn)中,，我的工作標(biāo)準(zhǔn)也不斷提高,，總是提醒自己要時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài),，時(shí)刻樹立較高的工作標(biāo)準(zhǔn),、時(shí)刻要維護(hù)好這個(gè)整體的利益來做好每一項(xiàng)工作。這也是我能夠較好完成這段時(shí)間工作任務(wù)的重要保證,。
二、在勤奮努力的學(xué)習(xí)中,，素質(zhì)得到提升
由于自己入汽車行業(yè)時(shí)間比較短，要想在同樣標(biāo)準(zhǔn)的工作中做好做出色,，必須付出更多的努力。通過學(xué)習(xí),，使我無論汽車服務(wù)接待、還是自己本職位的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，都有了一個(gè)飛躍式的進(jìn)展,。這也更加驗(yàn)證了“只要付出,，就一定有回報(bào)”的深刻道理,。
三,、在熟悉中尋求突破、尋求創(chuàng)新,，工作取得進(jìn)展
回顧第一季度忙碌的工作,，從開始的不懂到現(xiàn)在的熟悉，從剛邁出大學(xué)的青年到現(xiàn)在的準(zhǔn)職業(yè)人,，從部門同事的認(rèn)識(shí)到相互之間的密切合作,，每一次工作上的較大舉動(dòng)都對(duì)自己是一種鍛煉，也是一種考驗(yàn),。售后汽車服務(wù)流程等幾項(xiàng)工作我都會(huì)要求自己做到認(rèn)真,、細(xì)致、精心完成,。
總之，4s店汽車售后還是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的部門,，是一個(gè)鍛煉人的好地方，我有幸伴隨它成長(zhǎng),，它讓我一個(gè)涉世未深的人深刻的認(rèn)識(shí)到自己,，認(rèn)識(shí)到工作的本質(zhì),，那就是相互之間的協(xié)作,，一個(gè)人可以才華橫溢，但是沒有其它人的協(xié)助,，僅憑一人之力是什么都做不了的，我在工作中學(xué)到了很多工作上的事情,，也學(xué)到了很多做人的道理,。盡管覺得很忙很累，但也體驗(yàn)到了苦中有樂,、累中有得的收獲感覺,。我想這也必將為自己今后工作學(xué)習(xí)上取得新的進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我也深知，工作中自己還有一些不盡人意的地方,。比如，在接待上,，還沒有達(dá)到精益求精的要求;工作有時(shí)操之過急,，缺乏深入細(xì)致的工作作風(fēng)等等,。我要在今后的工作中努力克服不足,，改正缺點(diǎn),，加強(qiáng)鍛煉,，以出色的表現(xiàn)為公司整體工作上水平獻(xiàn)計(jì)出力,，做出貢獻(xiàn),。
煤炭發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃篇十九
在過去的第三季度里在應(yīng)盡的職責(zé)和不斷改善工作方式方法的同時(shí),，順利完成如下工作：
一,、日常工作：
1,、處理各項(xiàng)收支業(yè)務(wù),，全季度累計(jì)達(dá)4759筆,，交易金額達(dá)到元,。做到了收到款項(xiàng)及時(shí)回應(yīng)相關(guān)部門,，付出款項(xiàng)及時(shí)準(zhǔn)確,。
2,、認(rèn)真填寫銀行單據(jù)(支票,、進(jìn)賬單,、電匯單,、匯票申請(qǐng)單,、交款單,、開戶、銷戶等資料)票據(jù)達(dá)到1328份,。
3、及時(shí)與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，根據(jù)公司需要提取現(xiàn)金備用,，做到了現(xiàn)金庫存合理,，保證了資金安全。
4,、認(rèn)真執(zhí)行報(bào)銷單據(jù)等原始憑證的核算和初審工作，全季度累計(jì)3820筆,，金額達(dá)到20__多萬(包括江西公司),。做到手續(xù)完備,，憑證合法,。
5,、登記現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬,，做到了及時(shí)準(zhǔn)確無誤,，做好了金蝶系統(tǒng)的出納板塊,。
6,、每日核對(duì)現(xiàn)金賬面余額與實(shí)際庫存數(shù)額,，及時(shí)核對(duì)銀行存款賬面余額與各開戶銀行實(shí)有余額，做到日清月結(jié),，賬證、賬賬,、賬款相符。對(duì)不明款項(xiàng)及時(shí)查清去向,。
7,、保管庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券,、票據(jù),、各種印鑒,，盡到了職責(zé),，保險(xiǎn)箱鑰匙隨身攜帶，做到人離柜鎖,。
8,、及編制員工工資表,，做了準(zhǔn)確及時(shí),，保障了每月15,、25日準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)發(fā)放員工工資,。
9,、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，和審批制度,。對(duì)于手續(xù)不齊備的用款單據(jù),，予以退回。對(duì)于急需急用的單據(jù),，做到了先發(fā)送短信給財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理匯報(bào),，收到回信后方可支付。
10,、每日把現(xiàn)金、銀行收付明細(xì),、各部門費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表登記到出納表，準(zhǔn)確無誤的把郵件發(fā)送給總經(jīng)理,，財(cái)務(wù)經(jīng)理。
11,、全季度累計(jì)到銀行辦理業(yè)務(wù)280次，及時(shí)領(lǐng)取每筆業(yè)務(wù)的回單,，保障了會(huì)計(jì)能及時(shí)入賬,。
12,、月未應(yīng)及時(shí)取回銀行對(duì)帳單,，保證每筆收入付出都核對(duì)無誤，對(duì)某些未達(dá)帳目應(yīng)落實(shí)核對(duì),，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
13,、月末積極與會(huì)計(jì)做好各項(xiàng)對(duì)賬工作,。
14,、負(fù)責(zé)公司轉(zhuǎn)期、歸還,、付息等具體工作。
15,、負(fù)責(zé)卡季度檢季度審,、各銀行帳戶季度檢季度審等具體工作,。
16,、負(fù)責(zé)開承兌匯票的具體工作,。
17,、配合財(cái)務(wù)經(jīng)理做好融資工作,，與銀行,、金融系統(tǒng),、保證單位搞好關(guān)系，提高資金周轉(zhuǎn)率,。
18,、主動(dòng)做好財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)勤工作及其他的工作,，保持內(nèi)部團(tuán)結(jié),。配合各部門順利的完成每一筆業(yè)務(wù),，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)其他工作.
19,、對(duì)于運(yùn)輸開票,，各營(yíng)運(yùn)商的管理費(fèi),、稅費(fèi)要了如指掌，仔細(xì)核算,，及時(shí)返現(xiàn),做好應(yīng)收款的催討工作,。
二,、其他工作
1,、及時(shí),、準(zhǔn)確編制會(huì)計(jì)記帳憑證,確保了每月_日之前把所有記帳憑證輸入財(cái)務(wù)軟件,。全季度累計(jì)446份,。
2、編制用款申請(qǐng)單,，并及時(shí)送交領(lǐng)導(dǎo)簽字,。
3,、開具增值稅發(fā)票等
三,、存在的問題
大多人簡(jiǎn)單的認(rèn)為出納工作好像很簡(jiǎn)單,，不過是點(diǎn)點(diǎn)鈔票,、填填支票,、跑跑銀行等事務(wù)性工作,。其實(shí)不然，出納工作不僅出納業(yè)務(wù)量大,，種類繁多,，而且責(zé)任重大，來不到半點(diǎn)的疏忽,。這點(diǎn)我深有體會(huì),，一次承兌匯票的疏忽，使公司損失了2萬多元,，我深深自責(zé)和內(nèi)疚。下面我對(duì)工作中存在的問題,，做個(gè)檢討,。
1、學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前，公司發(fā)展神速,，新情況新問題層出不窮，新知識(shí)新制度不斷問世,。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,。理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識(shí),、文化水平,、工作方法等都有待提高,。
2,、在工作較累的時(shí)候,，有過思想松弛,，這是自己政治素質(zhì)不高,，也是人生觀、價(jià)值觀不好的表現(xiàn),。
四、努力方向
針對(duì)以上問題,，今后的努力方向是：
1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),。認(rèn)真學(xué)習(xí)法規(guī),、金融業(yè)務(wù)知識(shí)以及相關(guān)政策,，增強(qiáng)分析問題,、解決問題的能力,。
2,、保持心態(tài)平和,，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”,，不斷提高,、取得進(jìn)步。
3,、仔細(xì),、細(xì)心對(duì)待每件事,、每個(gè)人,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,。
以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總,，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正,。在今后的工作當(dāng)中,，我將一如既往的努力工作,，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,，以新形象,，新面貌,，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗,。
煤炭發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃篇二十
調(diào)運(yùn)組工作總結(jié)
物流管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和其他部門的大力支持下,，以銷售公司為大區(qū)公司定位為重要指導(dǎo)思想,，認(rèn)真貫徹公司相關(guān)會(huì)議精神,，以各分子公司資源及時(shí)到位保障銷售為主題,，安全運(yùn)輸為基礎(chǔ),，以調(diào)運(yùn)計(jì)劃完成為中心，狠抓內(nèi)部管理,，完善調(diào)運(yùn)管理制度，控制運(yùn)輸損耗,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，部門上下凝心聚力,，開拓進(jìn)取，克服困難,，經(jīng)受了諸多的考驗(yàn)，各項(xiàng)工作均取得了顯著的成績(jī),。
一,、 大區(qū)公司調(diào)運(yùn)計(jì)劃完成與一級(jí)庫內(nèi)河船舶配送情況： 1-10月計(jì)劃完成
中石油串換計(jì)劃完成情況
中石化串換計(jì)劃完成情況
深圳威盛，西部物資
主要工作
1.理順各子公司調(diào)運(yùn)計(jì)劃與需求計(jì)劃的上報(bào)流程,，統(tǒng)一相關(guān)表格，穩(wěn)步開展資源配置工作
鑒于大區(qū)公司在物流管理上的職能,，在調(diào)運(yùn)計(jì)劃上,，要求各個(gè)子公司根據(jù)自身銷售情況和各子公司的二級(jí)油庫庫存情況,，上報(bào)每月的上中下旬的調(diào)運(yùn)需求計(jì)劃,，并保證相應(yīng)時(shí)間,。各子公司根據(jù)大區(qū)公司均衡出庫的原則,，并且在保證各個(gè)子公司在每個(gè)旬度在調(diào)運(yùn)資源不出現(xiàn)斷供的前提下,，對(duì)子公司上報(bào)的上中下旬調(diào)運(yùn)的計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。
每日的需求計(jì)劃由大區(qū)公司統(tǒng)一各個(gè)子公司以及中石油和中石
化所上報(bào)表格,，規(guī)定每日上報(bào)的時(shí)間，嚴(yán)格要求每日上報(bào)一次,，杜絕每日上報(bào)多次,，理順了需求計(jì)劃上報(bào)的流程,。
2.制定大區(qū)公司調(diào)運(yùn)計(jì)劃管理辦法,，實(shí)現(xiàn)各子公司計(jì)劃上報(bào)與審批的規(guī)范化和程序化
3.規(guī)范一級(jí)庫出庫流程,，周密組織配送船舶,，嚴(yán)格控制運(yùn)輸損耗，保障內(nèi)河配送平穩(wěn)運(yùn)行
各子公司根據(jù)大區(qū)公司的一級(jí)庫出庫管理辦法以“統(tǒng)一計(jì)劃,、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一組織,、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”為原則。在各個(gè)子公司執(zhí)行旬度調(diào)運(yùn)計(jì)劃立沙油庫資源時(shí),，由大區(qū)公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織各個(gè)子公司在立沙油庫的油品出庫,，統(tǒng)一調(diào)度內(nèi)河船舶為各個(gè)子公司配送油品,。
目前大區(qū)公司上線的7家內(nèi)河運(yùn)輸商,，是由銷售分公司統(tǒng)一招標(biāo),，統(tǒng)一制定運(yùn)價(jià)，而目前運(yùn)力基本可以滿足大區(qū)公司的配送需求,，并根據(jù)二級(jí)油庫實(shí)際情況,，周密組織內(nèi)河船舶，要求抵港時(shí)間,，將船舶運(yùn)輸損耗納入年度承運(yùn)商考核，定期組織運(yùn)輸商隊(duì)本公司的船員進(jìn)行安全考試,，嚴(yán)格要求船員持證上崗，勞保用品穿戴整齊,，保障大區(qū)公司為個(gè)子公司的內(nèi)河配送平穩(wěn)運(yùn)行,。
工作創(chuàng)新
1.溝通是橋，搭建交流平臺(tái)
每日早晨召開調(diào)運(yùn)組相關(guān)協(xié)調(diào)會(huì),，及時(shí)溝通調(diào)運(yùn)計(jì)劃與執(zhí)行的相關(guān)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,，集思廣益,，做到小事及時(shí)處理,，大事不過夜,，由主管作出工作指引和當(dāng)日工作計(jì)劃,，此交流平臺(tái)使調(diào)運(yùn)相關(guān)人員得到了充分的溝通，避免了自己干自己的,，提高了每個(gè)人的工作效率,。使得調(diào)運(yùn)工作穩(wěn)步有序的開展,。
2.運(yùn)動(dòng)協(xié)調(diào),，替代酒桌文化
部門組織籃球比賽,，通過籃球運(yùn)動(dòng)與兄弟單位增強(qiáng)聯(lián)系,、促進(jìn)友誼,、使枯燥單調(diào)的電話溝通，變?yōu)樵诨@球運(yùn)動(dòng)中的快樂溝通,，使許多工作的問題在娛樂中得到了解決,，減少了電話談不了就在酒桌上談的尷尬,。
面臨的困難及建議
調(diào)運(yùn)計(jì)劃在執(zhí)行中所遇到的問題
1．調(diào)運(yùn)計(jì)劃執(zhí)行中,，銷售計(jì)劃有較多的調(diào)整,，所以對(duì)調(diào)運(yùn)計(jì)劃的執(zhí)行影響較大,。
2．明確調(diào)運(yùn)計(jì)劃執(zhí)行的時(shí)間結(jié)點(diǎn),，是按每月的最后一天早上6點(diǎn),？立沙油庫的時(shí)間結(jié)點(diǎn)是不是和煉廠一致?
3．關(guān)于月度封單,，之前月底封單是有一種說法是,，月底封單之后,，就不在繼續(xù)執(zhí)行,。而是從新在下車提計(jì)劃?，F(xiàn)在惠州公司,，在月底封單之后還可以執(zhí)行,，這樣給調(diào)運(yùn)計(jì)劃的工作帶來很多困難,。
4．由于調(diào)運(yùn)計(jì)劃的執(zhí)行不可預(yù)見的變化較多。（1）如惠州公司的車提計(jì)劃,，因煉廠本月的庫存較高，等不急客戶車提,，就把計(jì)劃都裝到二級(jí)庫里,。使得客戶要提油的時(shí)候計(jì)劃已經(jīng)沒了,。（2）汕頭公司的汽
油計(jì)劃賣給了中石油5000噸,，也裝去二級(jí)庫,，中石油要提油計(jì)劃也沒有了,。
建議向銷售計(jì)劃一樣分塊給大區(qū)公司,，由大區(qū)公司編制區(qū)域內(nèi)的調(diào)運(yùn)計(jì)劃。（現(xiàn)在我們銷售可以隨時(shí)調(diào)整區(qū)域內(nèi)的銷售計(jì)劃,，這樣一來使得調(diào)運(yùn)計(jì)劃的編制很被動(dòng)。）
5. 調(diào)運(yùn)計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)工作是子公司,，分公司,，銷售公司,，每家都有臺(tái)帳，等到月底在由分公司和子公司對(duì),，分公司和銷售公司對(duì),，一有出入就很難找到錯(cuò)在那,。
6. 中石油串換：按照物流部的要求計(jì)劃執(zhí)行是按實(shí)提數(shù)計(jì)算計(jì)劃執(zhí)行情況的,。這樣一來,，就與銷售和中石油銷售是按每船計(jì)劃數(shù)來計(jì)算計(jì)劃完成情況的,，這就有兩個(gè)計(jì)劃完成數(shù)據(jù)。
建議：內(nèi)部公司按實(shí)提量計(jì)算計(jì)劃完成情況,，外部公司按計(jì)劃數(shù)計(jì)算計(jì)劃完成情況,。
7. 目前，銷售公司的資源配置計(jì)劃,，每月都不能及時(shí)下發(fā)給大區(qū)公司,，這樣一來大區(qū)公司很難，大區(qū)的資源分解給各個(gè)子公司,。 建議：盡早下發(fā)大區(qū)公司的資源配置計(jì)劃，以為區(qū)大公司的調(diào)運(yùn)計(jì)劃分解爭(zhēng)取時(shí)間,。
煤炭發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃篇二十一
20xx年在上級(jí)部門的正確指導(dǎo)和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過分公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的努力奮斗,，大膽開拓，扎實(shí)工作,，取得了一定的成績(jī)。全司現(xiàn)有職工480人,，其中退休職工143人,，建制營(yíng)運(yùn)車輛68臺(tái),，全年總行駛里程預(yù)計(jì)萬公里,，運(yùn)送旅客萬人次,，同比增長(zhǎng)42%,，在無任何大小上報(bào)事故的情況下,，創(chuàng)招攬收入1220萬元,，同比增長(zhǎng)28%,，第三產(chǎn)業(yè)收入萬元,，共上交稅款55萬元,，較好的完成了總公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)對(duì)20xx年工作作如下總結(jié)：
我司下屬汽車站建于上世紀(jì)八十年代,，站房條件差,，設(shè)備簡(jiǎn)陋,，已遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代運(yùn)輸市場(chǎng)的要求,，同時(shí)今年初隨著大部份跨省班線車輛年限將到，車況嚴(yán)重老化,，安全隱患突出，及廣大旅客對(duì)出行乘車工具的要求與日俱增,，過境車輛的競(jìng)爭(zhēng)加劇,，社會(huì)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)車輛一旁也是“虎視眈眈”,，加上
經(jīng)過20xx年一場(chǎng)突如其來“sars”的“洗禮”,，公司效益激劇下降,，看起來天天是有那么多的車在跑，卻因?yàn)檎緢?chǎng)條件差,、車輛檔次低,、車況差,，票價(jià)上不去，整個(gè)運(yùn)輸市場(chǎng)呈現(xiàn)“買方市場(chǎng)”,，公司陷入了低谷困境,，收入連創(chuàng)“新低”,，處于這樣一個(gè)危機(jī)關(guān)頭,，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，本著“兩手抓,，硬件先行”的原則,，在公司財(cái)力十分緊張的情況下,，一如既往的對(duì)車站加大投入,，在前年投資20余萬元修建下水道,、圍墻,、混凝土車坪、廁所和去年投資8萬余元維修候車室,、更新站場(chǎng)設(shè)施及修建隔離護(hù)攔的前提下,，今年上半年又投資萬余元率先在總公司范圍內(nèi)安裝了錄像監(jiān)控系統(tǒng),，下半年投資萬元修建了車輛檢測(cè)站等設(shè)施，繼續(xù)完善優(yōu)化了站場(chǎng)環(huán)境,，另外積極為車輛經(jīng)營(yíng)者提供優(yōu)惠、出面擔(dān)保貸款,，在今年春節(jié)前基本上將全司跨省班線舊車全部換為高檔空調(diào)影視臥鋪車,，另外全年預(yù)計(jì)共更換新車21臺(tái)，一方面提高了車輛檔次,，消除了安全隱患，另一方面也吸引了旅客,，抬高了票價(jià),，提升了經(jīng)營(yíng)環(huán)境的“人氣”,，更重要的是在春運(yùn)即將來臨的關(guān)鍵時(shí)刻，補(bǔ)充了運(yùn)力,，解決了車輛不足、檔次低有客不能拉,，有客不愿坐的燃眉之急，為今年春運(yùn)的大豐收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
運(yùn)輸生產(chǎn)的環(huán)境改善了，并不意味著客源滾滾,，錢從天下掉下來,，還需要以我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,、業(yè)務(wù)扎實(shí)的服務(wù)人員等方面來吸引旅客，讓他們體會(huì)到什么是“賓至如歸”的感覺,，什么是家庭式服務(wù)，我們不但要他們乘我們的車,，還更要坐回頭車,、放心車。首先我司集思廣義,，建立健全了以崗位責(zé)任制為主的包括勞動(dòng)紀(jì)律制度、安全管理制度,、財(cái)務(wù)管理制度、工作交接班制度等十多項(xiàng)規(guī)章制度,，并分發(fā)各職工組織學(xué)習(xí),，在工作中突出以制度管理的特點(diǎn),，體現(xiàn)了公平性,、透明性及適用性,，受到了廣大職工的,。另外針對(duì)個(gè)別工作不扎實(shí),，無責(zé)任心,，不能勝任工作的班組成員，毫不心軟,，按“能者上,，庸者下”的原則,，進(jìn)行了調(diào)換,，在今年十一月份,，車站更是在內(nèi)部班組工作體制上“別走途徑”，敢于突破,，全站工作人員一律分為兩個(gè)大組，下達(dá)任務(wù),，公平競(jìng)爭(zhēng),，工資浮動(dòng),，按勞取酬，打破了原來那種“有人沒事干,，有事沒人干,，干不干都一樣”的狀況,，現(xiàn)在人人爭(zhēng)著做,，搶著干,，極大的提高了職工的積極性,，人人有了動(dòng)力和壓力,。
為提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立文明“窗口”,，我司開展了“交通杯”勞動(dòng)競(jìng)賽,，圍繞“優(yōu)質(zhì),、安全、速度,、效益”四大目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的思想道德,、科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),，通過一系列的主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)了我司經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益的飛躍提升和“兩個(gè)文明”建設(shè)的全面發(fā)展,。從4月份起,，至今已舉辦了五期業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，300余人次參加了聽課,，在6-8月份還分三期舉行了職工業(yè)務(wù)知識(shí)考試，共計(jì)發(fā)放學(xué)習(xí)資料100多份,，全體上崗職工全部參加了業(yè)務(wù)知識(shí)考試，通過率100%,，每個(gè)月我們還分班組組織學(xué)習(xí)安全知識(shí),，并要求人人撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì);另外在全年長(zhǎng)期開展崗位練兵活動(dòng)，做好真正切實(shí)把提高職工素質(zhì),。上下面貌煥然一新，職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了極大的補(bǔ)充和提高,。
通過我們的努力,，企業(yè)和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益都得到了提高，到年底,，公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)招攬收入1200萬元，比原計(jì)劃增加50萬元,，增加4%,，同比增長(zhǎng)250萬元,，增長(zhǎng)18%,，職工的工資每月同比增長(zhǎng)100元,，全年增長(zhǎng)1200元,，而且基本上實(shí)現(xiàn)了人人上崗,，并為每位職工訂做制服兩套,。
“一年之計(jì)在于春”,，春運(yùn)對(duì)于我們運(yùn)輸企業(yè)來說更是至關(guān)重要,，春運(yùn)工作的好壞直接關(guān)系到我司全年的效益,。
領(lǐng)導(dǎo)重視,、機(jī)構(gòu)健全是做好春運(yùn)工作的關(guān)鍵，為此我司專門成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),，書記,、副經(jīng)理為副組長(zhǎng),，其他各二級(jí)單位黨政一把手為成員的“春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，對(duì)春運(yùn)工作做全面組織領(lǐng)導(dǎo),，同時(shí)根據(jù)工作的需要及春運(yùn)工作的特點(diǎn)，還成立了“春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組”,，“冬季防凍防滑工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，“冬季安全護(hù)送領(lǐng)導(dǎo)小組”,，“防治sars應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組”，“高致病性禽流感防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,，并制定了“20xx提慈利分公司春運(yùn)管理辦法”，“春運(yùn)車輛管理規(guī)定”,，“春運(yùn)安全管理規(guī)定”對(duì)春運(yùn)的各項(xiàng)工作分工明確，責(zé)任到人,，確保了春運(yùn)工作的順利完成。
精心組織,、運(yùn)力充裕是做好春運(yùn)工作的基礎(chǔ)，在春運(yùn)前我司在科學(xué)預(yù)測(cè)旅客流量,，分析客流規(guī)律的基礎(chǔ)上，制定了適應(yīng)市場(chǎng)需求的運(yùn)輸工作方案和應(yīng)急預(yù)案,，如“春運(yùn)期間動(dòng)力應(yīng)急預(yù)案”，“春運(yùn)期間事故處理緊急預(yù)案”“春節(jié)期間后勤保障預(yù)案”,，成立了“春節(jié)道路運(yùn)輸緊急運(yùn)力組織調(diào)配指揮中心”，準(zhǔn)備了較為充裕的運(yùn)力,，基本上滿足了旅客的出行需要。
采取措施,、嚴(yán)格管理是做好春運(yùn)安全的保障，運(yùn)輸安全歷來是春運(yùn)工作的重中之重,。由于今年春運(yùn)安全目標(biāo)明確,，抓得早,、措施嚴(yán)，使運(yùn)輸安全形勢(shì)好于往年,。春運(yùn)開始前，我司對(duì)投入春運(yùn)的運(yùn)輸工具,、設(shè)施進(jìn)行全面檢查,，對(duì)所有春運(yùn)參運(yùn)車輛強(qiáng)制進(jìn)行了一次二級(jí)維維護(hù)保養(yǎng),，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)安全措施,，加強(qiáng)了對(duì)司乘人員的教育,，增強(qiáng)安全意識(shí),，采取有效措施，嚴(yán)防駕駛員疲勞駕駛和超速行駛,，并廣泛發(fā)動(dòng)宣傳嚴(yán)禁攜帶“三禁品”上車，依靠公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工的共同努力,，憑著廣大司乘人員高度的責(zé)任心和職業(yè)道德，取得了春運(yùn)期間無一起大小事故的好成績(jī),。
在其它方面,，我們轉(zhuǎn)變觀念,、改善服務(wù),，全面提高春運(yùn)質(zhì)量,。為廣大旅客提供了更為舒適,、便捷的運(yùn)輸服務(wù),，為旅客排憂解難,，讓旅客走得順心舒心,，在這之中涌現(xiàn)出一批讓人感動(dòng)的人物事跡，如稽查員曹炎同志身體有傷,，仍堅(jiān)持在春運(yùn)工作的最前線，就是在手術(shù)后鋼針斷裂出體外的情況下也不肯回家休息,，其敬業(yè)、愛崗,、愛企業(yè)的精神令人感動(dòng)。
通過以上措施和努力,，今年春運(yùn)實(shí)現(xiàn)開行班次8779個(gè)，完成客運(yùn)量萬人,，省際加班218車次，包車23趟,，地際加班85車次,，創(chuàng)營(yíng)收360余萬元,，比去年同期增長(zhǎng)，為歷年之最,。
我縣的客運(yùn)市場(chǎng)并不是“風(fēng)平浪靜”的，特別是在長(zhǎng)途客運(yùn)市,，因?yàn)榭驮聪鄬?duì)較好，票價(jià)較高,，效益較好,，是我司的一條黃金線,、經(jīng)濟(jì)線，占我司整個(gè)招攬收入的近50%,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)杠桿的作用下，有許多的外部車輛同我們搶市場(chǎng),，拉客源,、爭(zhēng)這一杯“羹”,，同時(shí)內(nèi)部的車輛經(jīng)營(yíng)者也是千方百計(jì),，想盡辦法鉆企業(yè)的空子,，偷客使客，為自己“創(chuàng)收”,，再來這些年來隨著運(yùn)輸市場(chǎng)放開而形成的一個(gè)特殊的買客賣客,、私設(shè)站點(diǎn)的職業(yè)--“票販子”，從中攪渾水,，牟取暴利。面對(duì)各方面的挑戰(zhàn),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的周密部署和安排下，我們一方面從外部爭(zhēng)取有關(guān)主管部門的支持和配合,，對(duì)違反《湖南省道路運(yùn)輸條例》和其它法規(guī)，私設(shè)站點(diǎn),、買賣旅客牟利的“票販子”采取行動(dòng)，予以打擊;從內(nèi)部我們同^v^門取得聯(lián)系,，由他們?cè)谖宜拒囌驹O(shè)立公安執(zhí)勤室,，每天有民警值班巡視，極大的威懾了這些不法分子,，另外我們率先在總公司范圍內(nèi)安裝了錄像監(jiān)控系統(tǒng)，在站場(chǎng)范圍內(nèi)安裝了5個(gè)攝像頭,，為打擊長(zhǎng)期以來困擾我司的“票販子”現(xiàn)象提供了有力的依據(jù),，并解決了站場(chǎng)秩序管理難,，缺乏現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)導(dǎo)致處罰更難的問題,。到目前為止,，站場(chǎng)內(nèi)外的“票販子”現(xiàn)象有效的得到了遏制,，得到了廣大車輛經(jīng)營(yíng)者和旅客的一致好評(píng),。
由于我縣是途經(jīng)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的必經(jīng)之地,，長(zhǎng)途客源較好,，于是一些過境車輛為爭(zhēng)搶這塊“肥肉”,，一是降低票價(jià)，二是私設(shè)站點(diǎn),，雇請(qǐng)“票販子”拉客，三是超載超員裝客,。這樣我司的客源被他們搶去不少，長(zhǎng)途班線車輛的效益迅速下滑,，盡管我們也想了不少辦法，如向有關(guān)部門反映,，治理私設(shè)站點(diǎn)問題，還有派車到下面各鄉(xiāng)鎮(zhèn)接送旅客,，更有的車輛經(jīng)營(yíng)者一時(shí)沖動(dòng)，在外攔堵過境車輛,，但這些辦法都只治得了一時(shí)，治不了一世,，風(fēng)頭過后,，又是原樣,，真是傷透了腦筋。為此公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)(權(quán)屬考試吧所有,，文章請(qǐng)登陸查看)過多方奔走聯(lián)系,，幾經(jīng)勸說,，終于在今年11月10日在我司召開了由張家界東莞,、珠海班,，武陵源臺(tái)山班,，慈利東莞,、珠海班車輛承包經(jīng)營(yíng)者及各客運(yùn)分公司領(lǐng)導(dǎo)參加的車輛聯(lián)營(yíng)座談會(huì),，與會(huì)各位人員暢所欲言,，各述已見，最后基本上達(dá)成“按線聯(lián)營(yíng),、利潤(rùn)分成、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”原則的走車輛聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的這樣一條路子,，變過去窩里斗為現(xiàn)在的一致對(duì)外，企業(yè)和個(gè)人共同增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)效益的雙贏局面,，為今后公司的線路經(jīng)營(yíng)管理帶來了新的思路，為明年公司效益的進(jìn)一步提升打下了良好的基礎(chǔ),。
對(duì)于內(nèi)部車輛偷客使客，私收票款的問題,，我們加強(qiáng)稽查蓋章制度和現(xiàn)場(chǎng)的售票管理，稽查蓋章制度是我司的一項(xiàng)老制度,，為使之不流于形式，我司曾多次召開生產(chǎn)會(huì)強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)制度,，并反復(fù)推敲稽查點(diǎn)的位置，最后將地點(diǎn)由原來的常德,、長(zhǎng)沙方向遷至地處石門,、常德分路的三岔路口,，更好的發(fā)揮了稽查的功能和價(jià)值，同時(shí)公司多次組織對(duì)稽查點(diǎn)進(jìn)行明查暗訪,，考查工作人員的責(zé)任心和業(yè)績(jī)，今年全年稽查點(diǎn)共補(bǔ)票50萬元,，其中春運(yùn)30萬元,，共增收6萬元,。
說到底,，現(xiàn)場(chǎng)的售票力度是我們實(shí)現(xiàn)營(yíng)收的關(guān)鍵,，這一直是我司管理的重點(diǎn),，今年來，我們改變以往那種輪班式,、形式化的售票方式,，由原來站務(wù)員輪流排班上車補(bǔ)票,，改成“人盯車,、人盯人”式的補(bǔ)票模式,，一人一車,，一人一線,，從車子擺出來應(yīng)班開始,，一邊幫助招攬客源,，另一邊來一個(gè)旅客主動(dòng)上前詢問，并帶到票房買票,，不讓那些“票販子”偷客及有的車輛經(jīng)營(yíng)者悄悄使客出站的機(jī)會(huì),，見平時(shí)做慣了“閑人”的工作人員這么賣力的喊客,，總比讓那些“票販子”偷客給外面過境車輛好的多,，駕駛員也樂意讓我們補(bǔ)票,大大提高了我們的售票率,，營(yíng)收自然上去了，可謂一舉兩得,。
我司原來因制度不規(guī)范，機(jī)構(gòu)較多,，人浮于事、開支亂,、雜、多的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,，據(jù)初步計(jì)算，今年全司每月收入在萬元左右,，但每月支出實(shí)際在萬元左右,，加上每月折舊費(fèi)2萬元,，現(xiàn)每月虧損在10萬元,，全年預(yù)計(jì)虧損在120萬左右,，如再這樣下去，再不采取措施,，公司將無法經(jīng)營(yíng)，不要說贏利,，職工工資都是個(gè)問題。在這種情況下,，在今年10月份公司新的經(jīng)理上任后,，提出了崗位改ge,、績(jī)效考核,、控制成本,、壓縮開支,、尋求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)思路，首先在財(cái)務(wù)上嚴(yán)格執(zhí)行一支筆簽字制度,，堅(jiān)持壓縮各種開支，對(duì)各種占用企業(yè)資金,，不能創(chuàng)造效益的資產(chǎn)進(jìn)行公開招標(biāo)拍賣,，如最近公司準(zhǔn)備對(duì)車站稽查用車,、江埡舊站房等公開拍賣，盤活企業(yè)資金,，預(yù)計(jì)收入6萬元左右;公司每月對(duì)下屬各二級(jí)單位進(jìn)行任務(wù)完成情況考核,，對(duì)完不成任務(wù)的和開支超支的二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決按考核制度扣發(fā)工資,，對(duì)有突出事跡的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),，如車站原來每月可控成本開支就基本在6000元以上，通過采取措施后,，每月開支基本上在xx元以下，取得了良好的效果,，今年全年通過績(jī)效考核共扣發(fā)二級(jí)單位人員工資總額3000元左右，其中最多的光九月份就扣除車站領(lǐng)導(dǎo)工資的18%,，對(duì)他們的工作起到了激勵(lì)和警示作用。
客運(yùn)招攬收入是我司收入的主要來源,，占90%以上，但隨著運(yùn)輸市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,，這塊業(yè)務(wù)的利潤(rùn)必定降低，我們除了采取提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,，開辟新線路增長(zhǎng)收入等措施外，更應(yīng)該把眼光放在增加非招攬收入所占比重的思路中來,，走多元化經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后,，在11月份新的動(dòng)作頻頻，如車站下屬中心停車場(chǎng)實(shí)行了承包經(jīng)營(yíng),，由原來的每月上交4800元增加到現(xiàn)在的9200元，每年增加收入近60000多元;成立了“追繳欠款領(lǐng)導(dǎo)小組”和“門面招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)(權(quán)屬考試吧所有,，文章請(qǐng)登陸查看)小組”，前者對(duì)職工,、車輛承包經(jīng)營(yíng)者長(zhǎng)期所欠的63萬元公款著重進(jìn)行清理,，整理材料,，采取停發(fā)社保金,，停崗,、報(bào)請(qǐng)市公司作除名處理,、進(jìn)入司法程序等手段,，決不手軟,，堅(jiān)決將所欠公款一文不少的追回來，如公司職工楊清林就長(zhǎng)期欠公款元,，多次去他家追討,，可他就是一直不還,，現(xiàn)我司已整理了材料,，準(zhǔn)備公開登報(bào)申明，并報(bào)請(qǐng)市公司作除名處理;今年11-12月份,，“門面招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)公司長(zhǎng)期存在的門面由內(nèi)部職工轉(zhuǎn)包出去得牟利，個(gè)人得大頭,，企業(yè)得小頭和租“霸王房”的現(xiàn)象進(jìn)行整治,，重新對(duì)門面進(jìn)行清理,，按市場(chǎng)價(jià)重新出租,，到目前為止所有門面都基本上簽訂了新的合同，預(yù)計(jì)每月增加收入萬元,，全年預(yù)計(jì)增加21萬元。
安全出效益,，這句話對(duì)我司來說是一條至理名言,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，通過安全管理人員的努力,，今年全年安全行駛?cè)f公里,，無任何大小上報(bào)事故,，各類頻率均為零,，分別與去年同期相比下降了,。并順利的通過了省交通局,、市道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)估考核小組,、縣交通局多次對(duì)我司進(jìn)行的安全生產(chǎn)考核，回顧一年來,，主要做了以下幾點(diǎn)工作：
1.領(lǐng)導(dǎo)重視、健全組織機(jī)構(gòu),。春運(yùn)前公司就成立了“春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)春運(yùn)安全工作進(jìn)行了周密的安排和部署,，下設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)，做到層層落實(shí)安全責(zé)任,，責(zé)任到人,，確保了春節(jié)的安全生產(chǎn),。在后來的“五·一”,、“十·一”黃金周及“全國(guó)安全活動(dòng)月”期間,，領(lǐng)導(dǎo),、安機(jī)人員更是齊抓共管,，使各類頻率始終保持在零的分界線上,，取得了良好的安全生產(chǎn)效益和社會(huì)效益。加大宣傳力度，提高全員安全意識(shí),。公司行政一把手定期每月召開一次安委會(huì),，安機(jī)科每月召開一次車勤人員會(huì)議，每月召開一次事故分析會(huì),，駕駛員到會(huì)率達(dá)90%以上，安機(jī)科每月召開安全小組成員會(huì)議二次,，探討本月安全情況。全年各種活動(dòng)及黃金周共懸掛橫幅標(biāo)語11條,，張貼標(biāo)語300多張，持久的早上出車會(huì)簽到達(dá)19000人次,，到會(huì)率95%,，墻報(bào),、短評(píng)24次,，并經(jīng)常找駕駛員談話，共談話30多人次,，使他們形成文明駕駛,、禮貌待客的好風(fēng)氣,。強(qiáng)化管理,，落實(shí)制度,。為嚴(yán)防機(jī)損事故,，消除隱患,，安機(jī)科每月對(duì)車輛進(jìn)行一次日常維護(hù)檢查，全年共檢車25450臺(tái)次,，檢車率達(dá)85%，并強(qiáng)制保險(xiǎn),，進(jìn)保率達(dá)100%。還經(jīng)常上路檢查,，全年共上路檢查車輛980臺(tái)次，合格率達(dá)98%,。及時(shí)消除了安全隱患。
雖然在現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,，企業(yè)的最大利潤(rùn)化、發(fā)展化是主要目標(biāo),，但如果缺少黨務(wù)、工會(huì)的作用,，必然會(huì)走許多彎路甚至走錯(cuò)路，在這方面我司歷來比較注意重視,，主要做了以下幾點(diǎn)：
1.我司總支委員會(huì)的帶領(lǐng)各單位黨支部，發(fā)揮黨組織的先鋒戰(zhàn)斗堡壘作用,，發(fā)揚(yáng)黨員的模范帶頭作用，堅(jiān)持黨的基本路線和政策,，努力學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”精神，特別是在企業(yè)改制在即,，干部職工思想波動(dòng)較大,，情緒不穩(wěn)定，從而進(jìn)一步影響到工作積極性,、責(zé)任性的問題上,，黨總支委員會(huì)及各黨支部帶領(lǐng)黨員不是簡(jiǎn)單的進(jìn)行說教,，而是從黨和國(guó)家和有關(guān)行業(yè)的政策出發(fā),，從省內(nèi)外同行業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā),，從我們運(yùn)輸企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)出發(fā),，為他們仔細(xì)分析了形勢(shì)，讓他們明白了企業(yè)改制的必然性和必要性,，減輕他們的心里壓力和抵觸力，認(rèn)清形勢(shì),，消除疑慮,，經(jīng)過黨組織及廣大黨員的宣傳交流,，現(xiàn)在我司干部職工思想情緒基本保持穩(wěn)定,，各項(xiàng)工作正常。為將來企業(yè)的順利改制打下了良好的基礎(chǔ),。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)的群眾組織,，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,，是國(guó)家^v^的重要社會(huì)支柱，是職工群眾利益的代表者和維護(hù)者,。做好工會(huì)工作不僅關(guān)系到黨的階級(jí)基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的鞏固，也關(guān)系到企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大局,。在今年的3月18日,，我司召開了第七屆二次職工代表大會(huì),，會(huì)議聽取并通過了《經(jīng)理工作報(bào)告》、《工會(huì)工作報(bào)告》,、《xx年財(cái)務(wù)決算及xx年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》、《醫(yī)藥費(fèi)管理規(guī)定》,、《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》、《后勤物業(yè)管理辦法補(bǔ)充規(guī)定》,，讓職工群眾知情、議情,，有利于培養(yǎng)職工的責(zé)任感和體現(xiàn)主人翁意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,，起到了溝通和疏導(dǎo)的作用。另外工會(huì)還積極幫助解決職工生活中的困難,，并在春節(jié)前為各單位25名特困人員發(fā)放了困難補(bǔ)足共計(jì)8500元，今年8月份,，公司職工王凡忠同志因患雙股骨頭壞死疾病，動(dòng)手術(shù)需5萬元,，我司號(hào)召全體干部職工為他募捐,，在大部份職工經(jīng)濟(jì)都還較為困難的情況下，大家慷慨解囊,，共籌款2190元。另外凡是因病住院的職工和職工或家屬去世的,，工會(huì)主席都會(huì)代表工會(huì)去探視慰問，全年共看望40余次,，探視率為100%。
在過去的一年里,，我們做了不少工作，也取得了一定成績(jī),，但總公司的期望有一定差距,，有些工作還沒有做到位,，如營(yíng)收仍有漏洞,、站場(chǎng)秩序有待加強(qiáng),、人浮于事,，責(zé)任心不強(qiáng)、公司資金缺口大,、虧損較大等問題，明年要抓好下面一些工作：
1,、深化人事制度改革,，實(shí)行一崗多職，一職多能的人事分配制度,，增強(qiáng)職工的工作責(zé)任心,。干部任用實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗的聘用制、勞動(dòng)用工實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,、收入分配實(shí)行崗位業(yè)績(jī)工資制。
2、加強(qiáng)站場(chǎng)管理,，規(guī)范站場(chǎng)秩序，加大營(yíng)收力度,，增加企業(yè)效益
3、重點(diǎn)落實(shí)追繳欠款及門面招標(biāo)工作,，增加收入，緩解企業(yè)資金缺口的壓力,。
4、鞏固經(jīng)濟(jì)線,，做通和張家界、武陵源廣線的聯(lián)營(yíng)問題,，開辟新的班線,，對(duì)已達(dá)年限的車輛要堅(jiān)決更換，在大力發(fā)展企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的前提下,，爭(zhēng)取開展新的第三產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
5、做好企業(yè)改制宣傳準(zhǔn)備工作,，做好東西兩站建設(shè)籌備工作，迎接企業(yè)改制和東西兩站的建設(shè),。
煤炭發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃篇二十二
一、本周工作工作總結(jié)：
1,、于xx月x日，對(duì)東礦項(xiàng)目建設(shè)一期工程化合浸出是否采用連續(xù)浸出工藝
進(jìn)行編制方案報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)指揮部,。
2、于xx月x日,，對(duì)東礦項(xiàng)目指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳
中板試驗(yàn)進(jìn)行最后的總結(jié)，寫出總結(jié)報(bào)告與推薦上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)指揮部,，同時(shí)對(duì)東方礦業(yè)項(xiàng)目建設(shè)一期工程是否上中板生產(chǎn)線進(jìn)行初步分析與推薦,。
3,、于xx月x日,，根據(jù)項(xiàng)目指揮部決議,，工藝組對(duì)東方礦業(yè)擬建年產(chǎn)1500噸
電解金屬錳中試生產(chǎn)線進(jìn)行初步設(shè)計(jì)方案及初步資金投入概算報(bào)告,，上報(bào)項(xiàng)建設(shè)指揮部。
4,、按照項(xiàng)目部計(jì)劃，配合湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院對(duì)項(xiàng)目建設(shè)一期工程各車間土
建施工圖的設(shè)計(jì)出圖,，要求設(shè)計(jì)院按計(jì)劃出圖,。湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院于12月x日對(duì)凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍(lán)圖蓋章,。
5,、工藝組人員繼續(xù)到東錳科信公司電解錳中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行三班跟蹤,，了解各崗位操作工藝指標(biāo)及操作狀況,，對(duì)每一天進(jìn)行總結(jié),，并于12月x日全部拆回項(xiàng)目部辦公。
6,、工藝組與電器組,、土建組及王工和化工設(shè)計(jì)院對(duì)一期工程開關(guān)站設(shè)計(jì)圖地
形標(biāo)高布置進(jìn)行對(duì)接及確定施工方案，以便地質(zhì)勘探單位進(jìn)場(chǎng)施工,。
7、于xx月x日,，在項(xiàng)目建設(shè)指揮部會(huì)議室與中國(guó)環(huán)科院潘博士、朱博士一
行專家對(duì)湖南東方礦業(yè)一期工程項(xiàng)目建設(shè)工藝方案進(jìn)行討論,，并對(duì)工藝中是否采用濃密機(jī)設(shè)備進(jìn)行初步了解和學(xué)習(xí)。
二,、下周工作計(jì)劃：
1、按項(xiàng)目建設(shè)指揮部辦公室要求,，于12月x日前完成項(xiàng)目部工藝組20xx年
的工作總結(jié),。
2,、要求項(xiàng)目部工藝組人員對(duì)科信公司電解錳中板生產(chǎn)所有工藝進(jìn)行全面總
結(jié),，對(duì)生產(chǎn)存在的問題進(jìn)行討論,。
3、與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院對(duì)接,，要求設(shè)計(jì)院按項(xiàng)目計(jì)劃出各車間施工圖紙。
4,、與項(xiàng)目部土建組配合,，爭(zhēng)對(duì)于電解車間的施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)作了準(zhǔn)備工作。
5,、繼續(xù)與項(xiàng)目指揮部設(shè)備組,、電器組配合,，討論一期工程建設(shè)中的設(shè)備及電
器的方案狀況，不斷優(yōu)化完善,。
6、認(rèn)真核實(shí)設(shè)計(jì)院已出的電解車間工藝條件圖,，并對(duì)需微調(diào)的地方進(jìn)行全面
核實(shí)調(diào)整，在確保工藝的前提下減少土建費(fèi)用的投入,。
7、及時(shí)完成項(xiàng)目指揮部臨時(shí)下達(dá)的其他工作任務(wù),。
煤炭發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃篇二十三
瞬息間，對(duì)于我來說不平凡的__年即將過去,。在過去的一年里，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,，生活和工作依舊是沿途沒有什么風(fēng)景，就在我以為大路朝前,，日子就這樣平靜下去的時(shí)候。__年9月,，我經(jīng)過應(yīng)聘和選拔來到了永靖古典建筑二分公司，同時(shí)很榮幸被分到了其下屬的海宏拆遷有限公司,，這對(duì)于我來說是一件值得高興的事情，于是大學(xué)畢業(yè)一年多后的我,，有了第一份自己心儀的工作。
加入海宏的這四個(gè)月,，對(duì)于我來說是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。從頭開始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式,、工作內(nèi)容,、以及工作程序。第一次參與城市建設(shè)中的拆遷工作;第一次參與拆遷過程中的協(xié)議簽訂;第一次參與簽訂協(xié)議時(shí)對(duì)拆遷戶的講解;第一次參與講解里的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用。這些之于我首先都是要用心去學(xué)習(xí),，然后必須要熟練運(yùn)用在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)里的，然而我這四個(gè)月的工作,，并非盡如人意。這段時(shí)間自己深刻反省過后,，我在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作批評(píng)，也做一些總結(jié),，如何做好自己的本職工作，亡羊補(bǔ)牢爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),，和大家一起服務(wù)于公司。
一,、__年總結(jié)
(一)工作總結(jié)
__年10月27日,，我正式開始加入到西新線的項(xiàng)目中，跟著老員工學(xué)習(xí)協(xié)議的簽訂,，由于該項(xiàng)目的協(xié)議相對(duì)簡(jiǎn)單,，在掌握了協(xié)議的簽訂后，我隨陸工一起轉(zhuǎn)入商業(yè)原油儲(chǔ)備庫沿溝莊的拆遷項(xiàng)目中,。截止__年12月20日,，共簽訂協(xié)議42份，41戶,，拆除房屋22戶,，總拆除面積達(dá)平方米，我參與其中簽訂的協(xié)議共28份,。但遺憾的是,，我一直沒有自信獨(dú)立簽訂協(xié)議，這將是在未來的一年中,，我要面臨和改變的首要,，也是最重要的問題。
(二)工作中的不足
我在工作中主動(dòng)性不足,，與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少,，遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致,，工作中不夠踏實(shí),，失誤較多,。雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還有很大的距離,。如理論水平,、工作能力、以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問題上還有待進(jìn)一步提高,。同時(shí),，我對(duì)新的工作崗位還不夠熟練等等，這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決,，使自己更好地做好本職工作,。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情，要勇于承擔(dān),，不依賴他人,，不退縮、不逃避,，勇敢地邁出此一步,，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。
二,、20__年計(jì)劃
__年已過,，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺得所要做的努力,，看似容易,，做起來卻是需要用心、用力,、用態(tài)度的,。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助,，加上我個(gè)人的不懈努力,，20__年會(huì)是我在海宏的陪伴下蛻變的一年。
(一)增強(qiáng)責(zé)任感,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率,。
要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,，落到實(shí)處，減少工作失誤,。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作,，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。
(二)勤學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)能力。
涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限,，工作中我遇到了許多接觸少,，甚至從不了解的新事物、新問題,、新情況,。比如“協(xié)議內(nèi)容的計(jì)算”“征地拆遷動(dòng)員工作”等，面對(duì)這些問題,，我首先要自己先多了解,，做到心中有數(shù)，使自己很快能進(jìn)入工作角色,。
(三)勤動(dòng)手,，堅(jiān)守工作職責(zé)。
工作無大小,，只是分工不同,，貢獻(xiàn)無多少，要看用心沒有,。作為一名剛走出大學(xué)校門不久的新人,，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來形容,。然而,，我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我，最大的特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)能力強(qiáng),，待人真誠,。工作中，我要勤于動(dòng)手做好本職工作,，戒驕戒躁,，不做也言語的巨人，行動(dòng)的矮子,。不論是辦公室的日常事務(wù),，還是協(xié)議的簽訂，我都要用心做到更好,。同時(shí),，這次要抓住沿溝莊協(xié)議簽訂的契機(jī)磨練自己,，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
(四)勤思考,，理論聯(lián)系實(shí)際,。
工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,，我逐漸熟悉了工作情況,，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人，通過自身細(xì)心觀察和留意,，反思和總結(jié),，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn),，加以學(xué)習(xí)和自我提高,，多讀多看，學(xué)習(xí)政策法規(guī),，拆遷條例等方面的知識(shí),，提高履行崗位職責(zé)的能力。
(五)勤動(dòng)筆,，提升專業(yè)獨(dú)立性,。
勤寫勤練，為了熟練協(xié)議的簽訂工作,，要在平時(shí)多下功夫,，訓(xùn)練自己做到簽訂協(xié)議時(shí)胸有成竹，相信自己,，游刃有余,。要努力重視自己的專業(yè)獨(dú)立性，學(xué)會(huì)及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié),、勤分析,、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng),。
希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害,，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念,，大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景,。無論別人怎么看待我，或者我自己如何探測(cè)生活,，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式,，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時(shí)間，要知道自己將會(huì)如何生活!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活,，一直在昭示著某種必須走過,。很多時(shí)候，我們無法去想是否能夠成功,，既然選擇了遠(yuǎn)方,，便只顧風(fēng)雨兼程就好。所以初心莫忘,，謹(jǐn)以自勉,。
煤炭發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃篇二十四
今年將是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，對(duì)于公司支持自己竟崗銷售主管之舉動(dòng),，本人也有了一個(gè)如何做好銷售主管的工作計(jì)劃，在此列第一個(gè)月要做的出幾點(diǎn):
一,、基層到管理的工作交接
在本項(xiàng)目做銷售已有半年之久,，積累了一定的客戶群體，包括已成交客戶和未成交的潛在客戶,，把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長(zhǎng)期追蹤服務(wù),，移交給一名替代自己的新員工手里，給予他鍛煉的機(jī)會(huì)及穩(wěn)定的客戶資源鏈,，已達(dá)到能夠快速的上手接任自己的工作,。
二、金牌銷售員的認(rèn)定及培養(yǎng)
對(duì)于新上崗的幾位新同事,，選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工,，并能夠做出令公司滿意的業(yè)績(jī)，以替代自己,。
望公司近兩天多搞一些培訓(xùn)活動(dòng)讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),，我好觀察出價(jià)值的人員出來，人員選定將在25號(hào)之前選出,，望公司多給予支持,。
新員工認(rèn)定后將有為期20天的員工培訓(xùn)，3個(gè)階段,，每階段7天,，其中休息一天，時(shí)間為晚上2個(gè)小時(shí),，并在白天注意觀察他的工作情況,，已做好記錄，待培訓(xùn)時(shí)做好總結(jié),，通過對(duì)于新員工的高要求使其快速提高,，以達(dá)到公司的目的。
三,、高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
主管已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績(jī),，而涉及到方方面面,，包括團(tuán)隊(duì)心態(tài)管理，制度管理,，目標(biāo)管理,，現(xiàn)場(chǎng)管理等。自身總結(jié)出以下幾點(diǎn)來做好團(tuán)隊(duì)管理工作:
1.營(yíng)造積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍主管不應(yīng)該成為“所有的苦,，所有的累,，我都獨(dú)自承擔(dān)”的典型，主管越輕松,，說明管理得越到位;獎(jiǎng)罰分明公正,，對(duì)每個(gè)人要民主要平等，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性,。在生活中,，項(xiàng)目主管需要多關(guān)心多照顧同事，讓大家都能感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖,。
2.制定良好的規(guī)章制度項(xiàng)目主管雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者,，但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率。如果項(xiàng)目主管自身都難以遵守,，如何要求團(tuán)隊(duì)成員做到?
3.建立明確共同的目標(biāo)項(xiàng)目主管要給員工規(guī)劃出一個(gè)好的發(fā)展遠(yuǎn)景和個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃,，并使之與項(xiàng)目目標(biāo)相協(xié)調(diào)。
四,、落實(shí)自身崗位職責(zé)
1,、應(yīng)把公司的利益放在第一位，以公司效益為目標(biāo),，對(duì)公司應(yīng)具有絕對(duì)忠誠度,。
2、協(xié)助銷售經(jīng)理共同進(jìn)行項(xiàng)目的管理工作,，服從上級(jí)的安排,，竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。
3,、主持售樓部日常工作,，主持每日工作晨會(huì)，溝通上下級(jí)及售樓部與其他部門的關(guān)系,。
4.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，并保持團(tuán)結(jié)協(xié)作,、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛,。
5、及時(shí)傳達(dá)公司下達(dá)的政策，并不斷的考核,。
6,、負(fù)責(zé)落實(shí)樓款的回收工作，督促銷售人員的貸款流程的正常進(jìn)行,。
7,、做好每日的來電、來訪登記及審查工作,，負(fù)責(zé)銷控表的銷控核對(duì),，統(tǒng)計(jì)每日定房量，填報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表格,，以保證銷售的準(zhǔn)確性,。
8、負(fù)責(zé)組織銷售人員及時(shí)總結(jié)交流銷售經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
9,、負(fù)責(zé)處理客戶的投訴，并在調(diào)查分析后向銷售經(jīng)理匯報(bào),。
煤炭發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃篇二十五
第三季度在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下,，透過自身的努力，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作潛力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了必須的工作成績(jī),，現(xiàn)將本人第三季度以來的工作,、學(xué)習(xí)狀況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，注重提升個(gè)人修養(yǎng)
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng),、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事，三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，用心參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，嚴(yán)格按照胡*同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻(xiàn)”的要求,，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣”,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自我的準(zhǔn)則,；始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ),；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作,；四是不斷改善學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通,，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識(shí),、讓知識(shí)伴隨季度齡增長(zhǎng)，使自身綜合潛力不斷得到提高,。
二,、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作
本人以高度的職責(zé)感和事業(yè)心,，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。由于財(cái)會(huì)工作繁事,、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),，因此結(jié)合具體狀況,，按時(shí)間性，全季度的工作如下：三季度,，完成季度財(cái)務(wù)決算收尾工作,，辦好相關(guān)事宜，辦理事業(yè)年檢,。認(rèn)真總結(jié)上季度的財(cái)務(wù)工作,，并為四季度訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,，進(jìn)行了分類,、裝訂、歸檔。對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理,、殺毒和備份,。完成季度新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡,、季度檢工作,；二季度，按照財(cái)務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立四季度新賬,，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),。按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目，以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),，準(zhǔn)時(shí)向主管部門報(bào)送財(cái)務(wù),、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào)；充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算,、監(jiān)督職能,。及時(shí)向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)帶給相關(guān)信息,、資料,，以便正確決策。主動(dòng)與局計(jì)財(cái)科及時(shí)持續(xù)聯(lián)系,，提出用款申請(qǐng)計(jì)劃,，以到達(dá)資金的正常周轉(zhuǎn)。
在對(duì)外付款方面,，嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度,，賬務(wù)做到日清月結(jié),、賬實(shí)相符、賬賬相符,。辦理行政事業(yè)性收費(fèi)季度度審驗(yàn),，為貫徹落實(shí)行政許可法，及時(shí)報(bào)送“收費(fèi)項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn),、依據(jù)、金額”,、等自查清理狀況表,，報(bào)送上半季度醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上季度保費(fèi),。三季度,，根據(jù)甘人財(cái)號(hào)文精神的要求，用近一個(gè)月時(shí)間對(duì)三季度以來的賬目按《^v^會(huì)計(jì)法》及《四川省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》進(jìn)行對(duì)照自查，完善了財(cái)務(wù)手續(xù),，寫出了自查狀況,、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、內(nèi)部控制度建設(shè)狀況及會(huì)計(jì)制度執(zhí)行狀況,，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)行為,。辦理職工增資事項(xiàng)。四季度,，為審核認(rèn)定免交殘疾金報(bào)送了勞資表,、殘廢證、工資領(lǐng)取單,。申報(bào)繳納合同工養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)，下半季度醫(yī)保,，住房公積,。按規(guī)定錄報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等,。
三,、勤勤懇懇做好后勤服務(wù)
煤炭發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃篇二十六
為進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品,、煙花爆竹,、食品安全、煤礦等的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任主體,，加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管理和安全隱患整改力度，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，確實(shí)保護(hù)全鎮(zhèn)廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全并吸取在我市發(fā)生幾起安全生產(chǎn)事故嚴(yán)重教訓(xùn),。根據(jù)各級(jí)安委會(huì)的有關(guān)文件的要求和精神。我鎮(zhèn)精心組織認(rèn)真細(xì)致地開展了第三季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下,。
一、 指導(dǎo)思想
以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，堅(jiān)持
“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,，按照科學(xué)發(fā)展觀和“構(gòu)建和諧平安登封”的要求,，嚴(yán)格依照《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》,、《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的要求,，認(rèn)真檢查，嚴(yán)格執(zhí)法,，使全鎮(zhèn)的非煤礦山,、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等的安全生產(chǎn)工作逐步走向正規(guī)化,、規(guī)范化,，確保了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
二,、組織機(jī)構(gòu)
為使第三季度專項(xiàng)整治取得成效,，我鎮(zhèn)組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位召開了專題會(huì)議，具體研究布臵第三季度專項(xiàng)整治工作,，并成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),，紀(jì)委書記為副組長(zhǎng)，1
工業(yè)辦,、綜治,、派出所、國(guó)土所,、司法所等負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
三,、專項(xiàng)整治
(一)非煤礦山
在經(jīng)過第二季度專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加大非煤礦
山的安全管理。工業(yè)辦,、國(guó)土所聯(lián)合開展檢查,，清理整頓采石場(chǎng)，發(fā)出停工停產(chǎn)通知書2份,，對(duì)地質(zhì)災(zāi)害,、滑坡重點(diǎn)檢測(cè)，確保了全鎮(zhèn)不因非法開采和地質(zhì)災(zāi)害而發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，對(duì)非煤礦山共檢查8次,，出動(dòng)人員20人次,，車輛2臺(tái)次,。
(二)危化物品,、煙花爆竹
