總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

設(shè)備部主管kpi指標(biāo) 設(shè)備部主管年終工作總結(jié)篇一

一,、調(diào)查內(nèi)容和樣本分布

全市共抽取調(diào)查樣本1240戶，比20xx年增加調(diào)查樣本數(shù)量240戶,，調(diào)查樣本擴(kuò)大24%,。調(diào)查樣本的結(jié)構(gòu)和分布客觀地反映了我市城鄉(xiāng)居民總體構(gòu)成和分布的基本特點(diǎn)。從調(diào)查對(duì)象的性別看：男性占,、女性占;從受教育程度看：小學(xué)及以下的占,，初中的占，高中的占,，大專及以上的占;從被調(diào)查人的職業(yè)或身份看：干部,、職員占，企業(yè)管理者,、專業(yè)技術(shù)人員占,，個(gè)體、私營業(yè)主占,，工人,、司售人員、服務(wù)業(yè)人員占,，務(wù)工農(nóng)民占3%，離退休人員占,，無業(yè)或失業(yè)人員占,，在校學(xué)生占，務(wù)農(nóng)農(nóng)民占,，其他占;從樣本分布的區(qū)域分布看：城市690戶,，農(nóng)村550戶。其中：xx縣280戶,，xx縣100戶,，xx市,、xx市、xx市,、xx區(qū)各200戶(xx區(qū)包括旌湖開發(fā)區(qū)80戶),，二重、東電,、東汽三大廠各20戶;從調(diào)查對(duì)象居住狀況看：居住在活動(dòng)板房或帳篷占,，居住在自有房或出租房占。

本次調(diào)查嚴(yán)格按照抽樣調(diào)查的原理,，以城鄉(xiāng)住戶為單位,、確定年齡在18至60歲之間的城鄉(xiāng)居民為調(diào)查對(duì)象，采取隨機(jī)抽樣,、入戶調(diào)查的方式進(jìn)行,。為真實(shí)反映在大地震后城鄉(xiāng)居民對(duì)全市社會(huì)治安狀況和公眾安全感受和評(píng)價(jià)，市政法委綜合治理辦公室和市社情民意調(diào)查中心嚴(yán)格按調(diào)查方案進(jìn)行了入戶調(diào)查,、實(shí)地復(fù)查和問卷電話抽查等各階段,、各環(huán)節(jié)的工作，保證了本次調(diào)查結(jié)果客觀,、可靠,。

二、群眾對(duì)當(dāng)前公眾安全感和社會(huì)治安狀況評(píng)價(jià)

今年我市遭遇了“”大地震災(zāi)害,，xxx和xxx及時(shí)組織全國各方力量抗震救災(zāi)和恢復(fù)重建家園,，一方面抽調(diào)大量部隊(duì)、警察以及其他救援力量進(jìn)行施救和重建,，國家對(duì)災(zāi)區(qū)人民在經(jīng)濟(jì)上,、精神上和生活信心各方面落實(shí)政策、措施進(jìn)行幫助,，黨和國家主要領(lǐng)導(dǎo)親臨我市重災(zāi)縣(市)指揮,、慰問，對(duì)于災(zāi)區(qū)廣大民眾凝聚人心,、恢復(fù)信心和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用;另一方面,，我市廣大干部群眾在災(zāi)難面前表現(xiàn)了萬眾一心、抗震救災(zāi)的勇氣和精神,，自發(fā)組織了“xxx員服務(wù)隊(duì)”,、“群眾救援隊(duì)”、“民間慰問隊(duì)”,、“治安巡邏隊(duì)”等各種救援和治安組織;我市各級(jí)政府在震后及時(shí)落實(shí)兌現(xiàn)災(zāi)區(qū)各項(xiàng)補(bǔ)助政策和重建措施,，積極向重災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居委)、各救助點(diǎn)派駐大量干部,，幫助解決災(zāi)區(qū)群眾困難,、統(tǒng)一思想、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定;各級(jí)政府繼續(xù)實(shí)施社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理,，充實(shí)加強(qiáng)基層治安的力量,，加強(qiáng)對(duì)基層綜合治理工作宣傳、巡邏,、嚴(yán)打,、專項(xiàng)治理等方面工作，并取得顯著成效,。

(一)公眾安全感穩(wěn)步提升

調(diào)查結(jié)果顯示：社會(huì)公眾安全感評(píng)價(jià)“很好”,、“好”和“一般”的占全部被調(diào)查者的比重為,，比去年上升了個(gè)百分點(diǎn),，安全感評(píng)價(jià)滿意率繼續(xù)保持在九成以上,。其中：評(píng)價(jià)“很好”的占;評(píng)價(jià)“較好”的占,，評(píng)價(jià)“一般”的占。全市社會(huì)公眾安全感評(píng)價(jià)具有以下特點(diǎn)：

1.從城鄉(xiāng)看：鄉(xiāng)村居民的安全感高于城鎮(zhèn),。在城鎮(zhèn)的居民中安全感評(píng)價(jià)“很好”,、“較好”和“一般”的占,，比上年提高個(gè)百分點(diǎn);在鄉(xiāng)村的居民中感覺“很好”“較好”和“一般”的占,，比上年提高個(gè)百分點(diǎn),。城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村被調(diào)查者安全感評(píng)價(jià)“較差”和“很差”的分別占和，城鎮(zhèn)居民安全感評(píng)價(jià)“較差”和“很差”的比重高出鄉(xiāng)村個(gè)百分點(diǎn),。盡管我市城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民公眾安全感評(píng)價(jià)總體水平逐年提升,，但由于近年城市經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，外來人口急劇上升,，城市管理難度加大,，城市發(fā)展過程中引發(fā)和沉淀一些矛盾和問題，從而影響了城鎮(zhèn)居民對(duì)社會(huì)公眾安全感評(píng)價(jià)低于鄉(xiāng)村,。

2.從性別看：男性安全感高于女性,。性別不同對(duì)安全感評(píng)價(jià)也不同，一般情況下,，往往女性的安全意識(shí)更強(qiáng),、更關(guān)注。在本次的被調(diào)查者中,，男性安全感評(píng)價(jià)“很好”,、“較好”和“一般”的比重為，女性安全感評(píng)價(jià)“很好”,、“較好”和“一般”的比重為，男性比女性的安全感高個(gè)百分點(diǎn)。

3.從年齡看：老年組的安全感低于其他年齡組,。在各年齡組對(duì)社會(huì)公眾安全感評(píng)價(jià)中,，50—65歲年齡組安全感評(píng)價(jià)為zui低，評(píng)價(jià)“很好”,、“較好”和“一般”的比重僅為,，比全市居民安全感低個(gè)百分點(diǎn);其余18-29歲、30-39歲,、40-49歲各年齡組安全感評(píng)價(jià)分別為,、、,，50歲以下年齡組對(duì)社會(huì)公眾安全感評(píng)價(jià)都在94%以上,，表明全市社會(huì)治安秩序總體良好。50-65歲年齡組安全感偏低,，要求社會(huì)更加重視中老年群體公眾安全,，減輕其心理壓力。

4.從教育程度看：受教育程度越高安全感越低,。小學(xué)及以下安全感比重,，評(píng)價(jià)“很好”、“較好”和“一般”的比重達(dá);受大專及以上教育的群體安全感覺zui低,，評(píng)價(jià)“很好”,、“較好”和“一般”的比重僅;受高中教育的群體評(píng)價(jià)“很好”、“較好”和“一般”的比重為;受初中教育的群體評(píng)價(jià)“很好”,、“較好”和“一般”的比重為,。受教育程度越高，對(duì)社會(huì)治安環(huán)境的關(guān)注和對(duì)公眾安全的要求也越高,。

5.從被調(diào)查者的職業(yè)看：務(wù)農(nóng)農(nóng)民安全感,。調(diào)查結(jié)果顯示：安全感評(píng)價(jià)超過94%以上的職業(yè)為學(xué)生、務(wù)農(nóng)農(nóng)民,、工人,、務(wù)工農(nóng)民、無業(yè)人員,，其中務(wù)農(nóng)農(nóng)民安全感為;安全感評(píng)價(jià)92%至94%之間的職業(yè)有職員,、機(jī)關(guān)人員、離退休人員,、私營業(yè)主;安全感評(píng)價(jià)91%至92%之間的職業(yè)為企業(yè)管理人員,、個(gè)體工商;安全感評(píng)價(jià)91%以下的職業(yè)為服務(wù)人員和司售人員。安全感評(píng)價(jià)職業(yè)分布總體上反映了低收入職業(yè)的安全感高于中,、高等收入職業(yè),。同時(shí)司售人員的安全感評(píng)價(jià)較低反映了司售人員對(duì)交通肇事行為增長而對(duì)公共交通安全的擔(dān)心。

6.從縣(市、區(qū))看：重災(zāi)縣(市,、區(qū))社會(huì)治安穩(wěn)定,，安全感評(píng)價(jià)高于全市平均水平。調(diào)查結(jié)果顯示：20xx年度分縣(市,、區(qū))的社會(huì)公眾安全感評(píng)價(jià)比上年均大幅度提高(見附表一),，按安全感評(píng)價(jià)高低排序依次為：xx市、xx市,、xx縣,、xx縣、xx市,、xx區(qū),，社會(huì)公眾對(duì)社會(huì)治安狀況和安全感評(píng)價(jià)“很好”、“好”和“一般”的占全部被調(diào)查者的比重為：xx市96%,、xx市,、xx縣95%、xx縣,、xx市,、xx區(qū);xx市、xx市,、xx縣分別比全市平均數(shù)高出,、、個(gè)百分點(diǎn),。重災(zāi)市,、縣社會(huì)公眾安全感評(píng)價(jià)較高，除了當(dāng)?shù)丶訌?qiáng)了對(duì)基層綜合治理工作宣傳,、巡邏,、嚴(yán)打等各項(xiàng)常態(tài)綜合治理工作外，國家抽調(diào)了大量部隊(duì),、警力,、救援人員以及各級(jí)政府下派大量駐村干部對(duì)維護(hù)災(zāi)區(qū)社會(huì)穩(wěn)定起到重要作用。

關(guān)于市社會(huì)公眾安全感滿意度調(diào)查報(bào)告關(guān)于市社會(huì)公眾安全感滿意度調(diào)查報(bào)告

(二)20xx年度全市社會(huì)治安現(xiàn)狀明顯好轉(zhuǎn)

大災(zāi)之年,，市委,、市政府高度重視地震災(zāi)害給維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定以及社會(huì)治安綜合治理造成的影響和難度，及時(shí)制定了《受災(zāi)群眾集中安置區(qū)治安管理辦法》,，各級(jí)政法機(jī)關(guān)在加強(qiáng)綜合治理常態(tài)工作的同時(shí),，重點(diǎn)開展了“地震災(zāi)害安置區(qū)平安創(chuàng)建”專項(xiàng)活動(dòng)、“懲治入室盜竊專項(xiàng)措施”活動(dòng),、專項(xiàng)打擊傳銷活動(dòng)以及民爆物品專項(xiàng)整治活動(dòng);在奧運(yùn)會(huì)期間還進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)流動(dòng)人口的清理,、登記,，對(duì)進(jìn)京人員和去往火炬接力舉辦地城市進(jìn)行登記管理;開創(chuàng)新一輪“平安德陽”創(chuàng)建專項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步穩(wěn)定了災(zāi)區(qū)治安環(huán)境,。全市社會(huì)治安秩序總體良好,，社會(huì)治安大局穩(wěn)定,，公眾安全感不斷增強(qiáng),，全市的社會(huì)治安綜合治理工作取得顯著成效。

根據(jù)調(diào)查當(dāng)?shù)刂伟矤顩r與前三年對(duì)比,，被訪群眾認(rèn)為“有明顯好轉(zhuǎn)”的占,，認(rèn)為“和以前差不多”的占，合計(jì)占,，比20xx年上升個(gè)百分點(diǎn),，認(rèn)為“有所惡化”的僅占。

1,、發(fā)生在全市市民身邊的違法犯罪案件大幅度減少,。在對(duì)“公眾安全侵害行為”的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，“本人,、家人受到過侵害”,、“同事、朋友受到過侵害”和“親身經(jīng)歷或者親眼看到過違法犯罪案件的發(fā)生”的行為大幅降低,，比上年減少,。其中：“本人、家人受到過侵害”比上年減少個(gè)百分點(diǎn),，“同事,、朋友受到過侵害”比上年減少個(gè)百分點(diǎn)，“親身經(jīng)歷或者親眼看到過違法犯罪案件的發(fā)生”比上年減少個(gè)百分點(diǎn),。

設(shè)備部主管kpi指標(biāo) 設(shè)備部主管年終工作總結(jié)篇二

為了加強(qiáng)本社的黨風(fēng)廉政建設(shè),，我們按照《xxx鄂州市委黨風(fēng)廉政建設(shè)督查工作方案》及《實(shí)施細(xì)則》，黨委及時(shí)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了自查和加強(qiáng),，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下,。

一、主要做法

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)

我社在實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制上,，堅(jiān)持的是“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管,，紀(jì)委組織協(xié)調(diào),，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與”的工作格局,。年初成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，在今年的督查活動(dòng)本社又成立了以紀(jì)委書記李從欽同志為組長的3人督查聯(lián)絡(luò)組,，并在市督查組的指導(dǎo)下積極開展工作，我們根據(jù)《鄂州市貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解》和報(bào)社黨委與各部室簽訂了《20**年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》,，對(duì)報(bào)社黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行了檢查督導(dǎo),，有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。并進(jìn)一步加強(qiáng)了組織建設(shè),，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了辦公室,，李從欽同志兼辦公室主任，辦公室,、財(cái)務(wù)科的負(fù)責(zé)人為成員,。辦公室負(fù)責(zé)本社黨風(fēng)廉政建設(shè)的日常工作，檢查督辦黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況,。

（二）,、加強(qiáng)廉政教育，增強(qiáng)全員防腐倡廉意識(shí)

自開展督查活動(dòng)以來,，報(bào)社黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組共開展了3次集中教育,，在全社員工中，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《xxx中央宣傳部,、國家廣電總局,、xxx〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新聞宣傳有關(guān)問題管理的通知〉》，開展了廉潔自律教育和警示教育,，以及職務(wù)犯罪預(yù)防教育,；重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中紀(jì)委第七次全體會(huì)議和省紀(jì)委第十一次全體會(huì)議精神；認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了《關(guān)于采編人員從業(yè)管理的規(guī)定》,。通過黨委中心組學(xué)習(xí),、在職干部集中學(xué)習(xí)、每周政治理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式,，做到警鐘常鳴,，使全體人員堅(jiān)定了理想信念，樹立了正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，增強(qiáng)了廉潔奉公意識(shí)和自我防范意識(shí)，構(gòu)筑拒腐防變的思想道德屏障,。

（三）,、突出重點(diǎn)，筑牢廉政建設(shè)防線

為了對(duì)采訪權(quán),、發(fā)稿權(quán),、經(jīng)營權(quán)、廣告權(quán),、開支權(quán),、用人權(quán)等全面實(shí)施監(jiān)控,，我們嚴(yán)格依據(jù)《四大監(jiān)控體系》，把管理關(guān)口前移,，筑起了一道“防火墻”,。嚴(yán)格執(zhí)行一把手不分管財(cái)務(wù)和人事的規(guī)定，落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告制度,，使任何一個(gè)環(huán)節(jié)都有監(jiān)控,，任何一種權(quán)力都有制衡。使每一個(gè)環(huán)節(jié)握有權(quán)力者對(duì)越權(quán)行為“不能為”,、“不敢為”,。

在治理商業(yè)賄賂工作中，報(bào)社成立了治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了治理商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案，通過辦專欄,、設(shè)舉報(bào)箱,，公布舉報(bào)電話等形式，大力營造氛圍,。做到有組織,、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地開展治理商業(yè)賄賂工作,。重點(diǎn)對(duì)印刷廠,、廣告部、發(fā)行部和辦公室辦公用具用品采購,、招待費(fèi)支出等方面進(jìn)行了自查,，沒有發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂行為。

（四）陽光社務(wù),，規(guī)范全體干部的行為

設(shè)備部主管kpi指標(biāo) 設(shè)備部主管年終工作總結(jié)篇三

成本控制措施

1降低造價(jià)的原則

(1)保證工程質(zhì)量,，達(dá)到顧客滿意。

(2)保證施工進(jìn)度,，確保工期目標(biāo),。

(3)保證安全施工和文明生產(chǎn)的需要。

(4)不使用含有有害物質(zhì)的材料;不使用不合格的材料,。

(5)加強(qiáng)管理節(jié)能降耗;加強(qiáng)管理消除浪費(fèi),。

2降低成本的方法

(1)采用新材料、新技術(shù);

(2)優(yōu)化施工方案;

(3)科學(xué)管理,、提高工效;

3降低成本的目的

(1)提高效益;

(2)回報(bào)業(yè)主,，回報(bào)社會(huì);

4項(xiàng)目成本控制

(1)建立成本控制體系

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的成本控制體系，按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進(jìn)行成本目標(biāo)分解,，明確各管理人員和作業(yè)層的成本責(zé)任,、權(quán)限及相互關(guān)系,。

(2)成本控制計(jì)劃

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)其責(zé)任目標(biāo)成本，組織編制施工預(yù)算,，確定項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo)成本,。并應(yīng)將目標(biāo)成本按工程部位和成本項(xiàng)目進(jìn)行分解，編制“目標(biāo)成本控制措施表”,，將各分部分項(xiàng)工程成本控制目標(biāo)和要求,、各成本要素的控制目標(biāo)和要求，落實(shí)到成本控制的責(zé)任者,，并應(yīng)對(duì)確定的成本控制措施,、方法和時(shí)間進(jìn)行檢查和改善。

(3)成本控制運(yùn)行

a.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)堅(jiān)持按照增收節(jié)支,、全面控制,、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，用目標(biāo)管理方法對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制,。

b.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)成本的控制,，做好施工采購策劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,、合理使用,、動(dòng)態(tài)管理，有效控制實(shí)際成本,。

c.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理,，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗。

d.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)施工調(diào)度,，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失,、機(jī)械利用率降低物料積壓等而使施工成本增加。

(4)成本核算

a.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立項(xiàng)目成本核算制,，明確成本核算的原則,、范圍、程序,、方法,、內(nèi)容、責(zé)任和要求,，并設(shè)置核算臺(tái)賬,，記錄原始數(shù)據(jù)。

b.施工過程中的成本核算,，宜以每月為一核算期,，在月末進(jìn)行。核算對(duì)象應(yīng)按單位工程劃分,，并與施工項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)成本界定范圍相一致,。

c.項(xiàng)目成本核算原則,，項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持施工形象進(jìn)度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì),、實(shí)際成本歸集“三同步”的原則,。

(5)成本分析與考核

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目成本分析與考核，將成本分析的結(jié)果形成文件,，為成本偏差的糾正與預(yù)防,、成本控制方法的改進(jìn)、制定降低成本措施,、改進(jìn)成本控制體系等提供依據(jù);對(duì)各崗位人員及各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行成本管理考核,，并將考核的結(jié)果形成文件，為獎(jiǎng)罰責(zé)任人提供依據(jù),。

5降低成本的技術(shù)組織措施

科學(xué)管理

(1)加強(qiáng)物資管理

嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量/環(huán)境管理體系程序文件》之《物資管理程序》,，確保物資采購和使用過程處于受控狀態(tài)。

設(shè)備部主管kpi指標(biāo) 設(shè)備部主管年終工作總結(jié)篇四

一,、組織與管理

我是于20xx年2月初調(diào)來xxx項(xiàng)目部工作的,，當(dāng)時(shí)正值春節(jié)期間，面臨經(jīng)營虧損,，人員不足和設(shè)備損壞嚴(yán)重等困難，帶領(lǐng)項(xiàng)目部,。

一是對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修,、對(duì)軌道進(jìn)行調(diào)整、對(duì)不合格的巷道進(jìn)行整改,。

二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，項(xiàng)目部管理逐步走向正軌。

三是組織職工進(jìn)場(chǎng),，對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的職工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。3月初召開了職工動(dòng)員大會(huì)，勉勵(lì)職工齊心協(xié)力,，發(fā)揚(yáng)馬萬水精神,，并對(duì)20xx年度的工作做了安排。

二,、施工與生產(chǎn)

完成了4風(fēng)井的安裝收尾工程和一年的運(yùn)轉(zhuǎn)工作,。

三、經(jīng)營與管理

實(shí)現(xiàn)效益約120余萬元,，抑制了虧損,。續(xù)接了下年度工程。工程款收入率達(dá)105%（未包括質(zhì)保金）,。

由于站位的不同,，施工任務(wù)的壓力及合同單價(jià)低,，20xx年的虧損等原因，導(dǎo)致我與公司在協(xié)調(diào)配合方面發(fā)生了一些爭(zhēng)執(zhí),，在此表示歉意,。在今后的工作中要注意方式方法，加強(qiáng)溝通,，增進(jìn)理解以大局為重,，為我公司的發(fā)展和20xx年的各項(xiàng)工作而努力奮斗。

設(shè)備部主管kpi指標(biāo) 設(shè)備部主管年終工作總結(jié)篇五

一,、對(duì)執(zhí)行力的理解

所謂執(zhí)行力,，也就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的手段和能力，是對(duì)目標(biāo)執(zhí)著跟進(jìn)的態(tài)度和精神。執(zhí)行力主要是調(diào)查研究的能力,、系統(tǒng)規(guī)劃的能力,、溝通協(xié)調(diào)的能力、突破難題的能力,、把握細(xì)節(jié)的能力等。在開灤傳統(tǒng)管理模式下,，我們養(yǎng)成的大而化之,，浮而不實(shí)的作風(fēng)，以及事業(yè)心,、責(zé)任感弱化,，干部心浮氣躁，靜不下心,，沉不下身,。這些與科學(xué)化、精細(xì)化管理很不適應(yīng),。把握細(xì)節(jié)需要有責(zé)任意識(shí),，把握細(xì)節(jié)需要有務(wù)實(shí)作風(fēng)，把握細(xì)節(jié)更需要有奉獻(xiàn)精神,。

二,、個(gè)人在前一階段工作中存在的問題。

通過系統(tǒng)回顧和認(rèn)真總結(jié),，在工作落實(shí),、制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí)上存在以下不足：

1、對(duì)工作的落實(shí)缺乏一杠子插到底的精神,。一是對(duì)待工作有時(shí)有應(yīng)付心理,，只是滿足于不出差錯(cuò)，而沒有更進(jìn)一步研究如何將工作做的更好、更深入,、更細(xì)致,；二是對(duì)工作的追蹤落實(shí)不夠，只滿足于布置了,、安排了缺乏對(duì)落實(shí)工程中的管理和對(duì)結(jié)果的考證,；

2、在制度的落實(shí)上不出問題就行的現(xiàn)象,。一是對(duì)自己的要求不夠嚴(yán)格,，只滿足與不違反制度，而沒有思考如何更好的在自身落實(shí)各項(xiàng)制度,；二是在對(duì)員工的管理方面存在只要不出事兒就默許的態(tài)度,，缺乏執(zhí)行制度的鐵心腸、鐵手腕,。

3,、在責(zé)任落實(shí)方面存在應(yīng)付、自己分管工作不出問題就行思想,。一是在責(zé)任落實(shí)上存在“這個(gè)”問題我說過,、“這個(gè)事情應(yīng)該不是我負(fù)責(zé)”等推諉思想；二是缺乏大局意識(shí),，不能在考慮分管工作的同時(shí)更好的考慮到全區(qū)的工作,。

以上種種不能發(fā)現(xiàn)自己在執(zhí)行力方面存在很大的問題和不足，如何提升自身執(zhí)行能力,、加強(qiáng)自身能力素質(zhì)提升是今后工作和學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,。

三、改進(jìn)措施

一,、是加強(qiáng)學(xué)習(xí)豐富自身素質(zhì)、改善自身思維模式,?！八季S方式只有通過學(xué)習(xí)才能獲得”，學(xué)習(xí)使人清心明目,，使人思維敏捷,，使人思路清晰，使人方向明確,，學(xué)習(xí)是工

作的最高境界,，學(xué)習(xí)是提高能力的基本途徑和手段；堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，如果不聯(lián)系工作實(shí)際和思想實(shí)際,，理論也是空洞的，灰色的，當(dāng)理論與實(shí)際相結(jié)合就會(huì)產(chǎn)生火花,，就賦于理論極強(qiáng)的生命力和巨大的指導(dǎo)作用,；改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，增強(qiáng)學(xué)習(xí)力,。當(dāng)今社會(huì)知識(shí)日新月異,，我們僅僅重視自己所占有的知識(shí)是不夠的，更要注重增強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力,，不斷學(xué)習(xí),，不斷更新。

二,、是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,。加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉是提升能力的基本方法，通過實(shí)踐鍛煉,，加速知識(shí)向能力的轉(zhuǎn)化,，進(jìn)而提升能力。一要用科學(xué)的實(shí)踐態(tài)度,，自覺地把改造客觀世界與改造主觀世界有機(jī)統(tǒng)一起來,，在實(shí)踐中不斷運(yùn)用已掌握的知識(shí)，又不斷獲得新的知識(shí),，提高對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)水平和各種能力,。二要運(yùn)用解放思想，實(shí)事求是,，開拓創(chuàng)新,。解放思想實(shí)事求是是馬克思主義、xxx思想,、xxx理論活的靈魂,。就是要在尊重客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，不斷開拓創(chuàng)新,。

三,、是在總結(jié)中提高。今后在學(xué)習(xí)和工作中認(rèn)真總結(jié)自己的工作和思想,，通過調(diào)查研究,，思考提煉出實(shí)踐中的大量真知灼見。一要以調(diào)查研究為基礎(chǔ),，要通過調(diào)研取得大量的第一手資料,，要開門調(diào)研，不能閉門造車,，不能將工作和思想上的總結(jié)與寫文章劃等號(hào),。二要運(yùn)用馬克思主義唯物辯證法基本觀點(diǎn),、方法和原理，去認(rèn)識(shí)分析事物,，總結(jié)出反映事物全面情況,、本質(zhì)聯(lián)系、帶有規(guī)律性的正確結(jié)論,。

通過上述方式,、方法，努力改變自身不足,，不斷改進(jìn)個(gè)人的思維模式,、不斷提升自身的執(zhí)行能力。

自查報(bào)告范文（二）

教師肩負(fù)的責(zé)任重大,，不僅要“教書”,，還要 “育人”， 如果一位教師的道德水平都不高,，又怎能教育好下一代,， 勢(shì)必誤己誤人。 “為人師表”,，教師是學(xué)生的表率,，教師的一言一行直接影響著學(xué)生的行動(dòng)認(rèn)識(shí)因此教師必須進(jìn)步自己的知識(shí)修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，才能言傳身教,。 以下是總結(jié)自己在學(xué)校師德教育流動(dòng)中的體會(huì)并作出的一些自我評(píng)價(jià),。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義xxx思想以及xxx有中國特色的社會(huì)主義理論,， 用這些知識(shí)武裝自己，使自己的行動(dòng)有論可依,， 使自己的言行合理合法,。() 學(xué)習(xí)了解學(xué)校的教育規(guī)章造度，并在教育學(xué)生的過程中與此保持一致,。

二,、時(shí)刻注意自己的形象，課堂教學(xué)語言規(guī)范,， 教態(tài)做到親切、自然,，同時(shí)嚴(yán)格要求學(xué)生,，找學(xué)生交心， 及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題,。

三,、敬業(yè)樂業(yè)愛業(yè)，工作中不怕辛苦，不計(jì)回報(bào),。 我知道教師這個(gè)職業(yè)不是一個(gè)有時(shí)間限造的職業(yè),， 他在任何時(shí)候都是學(xué)生的老師，任何時(shí)候都是學(xué)生的表率 所以我一直都嚴(yán)格要求自己,，熱愛學(xué)生,，關(guān)心學(xué)生， 了解他們,，尊重他們,，對(duì)他們嚴(yán)格要求，循循善誘,， 使他們不僅學(xué)到文化知識(shí),，還學(xué)到做人的道理， 使他們?nèi)姘l(fā)展,。 爭(zhēng)奪使他們成為在學(xué)識(shí)上和品格上都一流的人,， 回報(bào)社會(huì)。

四,、為了教好書,、育好人，我努力學(xué)習(xí)各方面知識(shí),， 不斷充實(shí)自己,，孜孜以求，努力鉆研教材,，研究學(xué)生,， 教育學(xué)生做到有的放矢。 為了上好每一節(jié)課,，每次上課之前都認(rèn)真準(zhǔn)備,， 爭(zhēng)奪做到言簡(jiǎn)意賅，重點(diǎn)突出,，讓學(xué)生很快記住所學(xué)知識(shí),。 并且，積極思考,，設(shè)計(jì)一些流動(dòng)發(fā)展學(xué)生智力,， 培養(yǎng)學(xué)生能力，完成教育教學(xué)工作任務(wù),。 課后認(rèn)真批改作業(yè),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)講解，精選練習(xí),。 總之,，師德精華所在就是奉獻(xiàn),，不能計(jì)較個(gè)人得失， 心里必須永遠(yuǎn)裝著學(xué)生,，愛護(hù)學(xué)生,，我們應(yīng)記住這一點(diǎn)， 在進(jìn)步營業(yè)水平的同時(shí)不斷進(jìn)步自己的師德水平,， 才能真正做到“德高為師,，學(xué)高為范”。

自查報(bào)告范文（三）

教師在我心中是一個(gè)崇高的職業(yè),，他們從事的是教育人,、塑造人的事業(yè)，他們是人類靈魂的工程師,，他們要具有高尚的道德情操和廣博的知識(shí),，才能引領(lǐng)學(xué)生全面發(fā)展，教師自檢自查報(bào)告,。而這也就是我們通常所說的師德,。在教育教學(xué)中，一切師德都基于教師的人格,，因此師德的魅力主要從人格特征中顯示出來,，歷代的教育家提出的為人師表、以身作則,、循循善誘等,，既是師德的規(guī)范，又是教師良好人格的品格特征的體現(xiàn),。在學(xué)生的心目中,，教師師德的力量是任何事物都替代不了的最燦爛的陽光，它甚至影響到學(xué)生的一生,。那么,，作為一名教師，應(yīng)怎樣做,，才能使自己具備高尚的品德和卓越的智慧呢,？

首先在自己的工作中注意良好品德的養(yǎng)成。教學(xué)中能面向全體學(xué)生,，尊重學(xué)生的個(gè)體差異,，平等地對(duì)待每一位學(xué)生。盡其所能,、高效能地傳授科學(xué)文化知識(shí),，使學(xué)生終生受益，用自己精熟的知識(shí)吸引學(xué)生,，用精辟的語言感染學(xué)生,，用高尚的品德影響學(xué)生，成為學(xué)生一生學(xué)習(xí)和效仿的榜樣,。對(duì)侍備課,、批改作業(yè)要一絲不茍，及時(shí)改正講課中存在的問題,，糾正學(xué)生作業(yè)中的錯(cuò)誤,，對(duì)于學(xué)困生要耐心輔導(dǎo)，幫助他們樹立學(xué)習(xí)的信心,。

其次在自己的生活中注意良好行為的養(yǎng)成,。一個(gè)人的品德的高低，不光是在正規(guī)場(chǎng)合的表現(xiàn),，私下里,、小事上往往更能反映一個(gè)人靈魂深處的東西，表現(xiàn)一個(gè)人的本質(zhì),。平時(shí),，不說與教師身份不相符的話，不做與教師形象不相稱的事,。在家里,，要家庭和睦，鄰里友愛,。在小區(qū),，不參與各種賭博活動(dòng)。與人交往,，誠實(shí)守信,；同事之間不談不利于團(tuán)結(jié)的話；不做不利于團(tuán)結(jié)的事,；不以惡小而為之,，不以善小而不為。在小事中修身,，在平凡中養(yǎng)德,。只有具備高尚道德修養(yǎng)的教師，才會(huì)在一言一行中感染學(xué)生和塑造學(xué)生美好的心靈,，使學(xué)生不僅學(xué)到科學(xué)知識(shí),，而且懂得做人的道理。

第三教師要勤奮學(xué)習(xí)修身養(yǎng)德,。作為教師要具備廣博的知識(shí),、開闊的視野，就要不斷讀書學(xué)習(xí),、陶冶情操,。利于業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,，掌握新課程改革的理念，積極參加教研活動(dòng),，不斷總結(jié),、反思教學(xué)。

總結(jié)我在軍王小學(xué)一年的教學(xué)工作,，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),，但也存在一些不足之處：

（1）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鉆研放松：

（2）課堂上對(duì)學(xué)生的要求不夠嚴(yán)格，使得課堂紀(jì)律松散,，

（3）講課過程中,，忽視了學(xué)生的個(gè)體差異，使部分學(xué)生失去學(xué)習(xí)信心,。

（4）課后對(duì)差生的輔導(dǎo)不到位,。

希望自己能在以后的工作中嚴(yán)格以教師職業(yè)道德的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做好太陽底下最光輝的職業(yè),。

設(shè)備部主管kpi指標(biāo) 設(shè)備部主管年終工作總結(jié)篇六

企業(yè)彌補(bǔ)虧損的方式主要有三種：

1.企業(yè)發(fā)生虧損,，可以用次年度的稅前利潤彌補(bǔ)，次年度利潤不足彌補(bǔ)的,，可以在5年內(nèi)延續(xù)彌補(bǔ),，

2.企業(yè)發(fā)生的虧損，5年內(nèi)的稅前利潤不足彌補(bǔ)時(shí),，用稅后利潤彌補(bǔ),。

3.企業(yè)發(fā)生的虧損，可以用盈余公積金彌補(bǔ),。

以稅前利潤或稅后利潤彌補(bǔ)虧損,，均不需要進(jìn)行專門的賬務(wù)處理，只要將企業(yè)實(shí)現(xiàn)的稅后利潤自“本年利潤”科目結(jié)轉(zhuǎn)到“利潤分配——未分配利潤”科目的貸方,，其貸方發(fā)生額與“利潤分配——未分配利潤”科目的借方余額自然抵補(bǔ);所不同的是以稅前利潤進(jìn)行彌補(bǔ)虧損的情況下，其彌補(bǔ)的數(shù)額可以抵減企業(yè)當(dāng)期的應(yīng)納稅所得額,，而用稅后利潤進(jìn)行彌補(bǔ)虧損的數(shù)額,，則不能在企業(yè)當(dāng)期的應(yīng)納稅所得額中抵減。

例1某企業(yè)發(fā)生虧損200萬元,，在年度終了時(shí),，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)轉(zhuǎn)本年發(fā)生的虧損。則處理為：

借：利潤分配——未分配利潤200

貸：本年利潤 200

例2假設(shè)該企業(yè)至每年實(shí)現(xiàn)稅前利潤30萬元,，根據(jù)制度規(guī)定,，企業(yè)發(fā)生的虧損可以在五年內(nèi)用稅前利潤進(jìn)行彌補(bǔ)。該企業(yè)在20至20均可在稅前進(jìn)行虧損彌補(bǔ)，在每年終了時(shí),，則處理為：

借：本年利潤 30

貸：利潤分配——未分配利潤 30

例3該企業(yè)年“利潤分配——未分配利潤”賬戶期末余額為借方余額50萬元,，即還有50萬元虧損未進(jìn)行彌補(bǔ)，

假設(shè)該企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅前利潤80萬元,，根據(jù)制度規(guī)定,，該企業(yè)只能用稅后利潤彌補(bǔ)以前年度虧損，假設(shè)該企業(yè)適用的企業(yè)所得稅率為30%,，企業(yè)沒有其他納稅調(diào)整事項(xiàng)，其應(yīng)納稅所得額為80萬元,，當(dāng)年應(yīng)繳納的所得稅為24 (80×30%)萬元,，則處理為：

1. 計(jì)算應(yīng)繳納所得稅：

借：所得稅 24

貸：應(yīng)交稅金——應(yīng)交所得稅 24

借：本年利潤 24

貸：所得稅 24

2. 結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤，彌補(bǔ)以前年度未彌補(bǔ)的虧損：

借：本年利潤 56

貸：利潤分配——未分配利潤 56

3. 該企業(yè)20“利潤分配——未分配利潤”科目的期末余額為貸方余額6(-50 56)萬元,。

當(dāng)企業(yè)用盈余公積金彌補(bǔ)虧損時(shí),，應(yīng)當(dāng)由公司董事會(huì)提議，并經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn),。企業(yè)在用盈余公積金彌補(bǔ)虧損時(shí),，就應(yīng)編制專門的會(huì)計(jì)處理分錄。

例4假設(shè)某公司期末“利潤分配——未分配利潤”科目的余額為借方余額500萬元,，公司董事會(huì)提議,，并經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)用盈余公積金彌補(bǔ)虧損，此時(shí)應(yīng)處理為：

借：盈余公積 500

貸：利潤分配——盈余公積補(bǔ)虧 500

借：利潤分配——盈余公積補(bǔ)虧 500

貸：利潤分配——未分配利潤 500

僅供您參考,。

設(shè)備部主管kpi指標(biāo) 設(shè)備部主管年終工作總結(jié)篇七

xx供電公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，在公司工會(huì)財(cái)務(wù),、經(jīng)費(fèi)審查人員的共同努力下,，緊緊圍繞工會(huì)工作大局，開拓進(jìn)取,，按照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體要求,，全面落實(shí)“依靠”方針，突出維護(hù)職工權(quán)益,，在財(cái)務(wù)管理上求規(guī)范,，在經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)管理上求實(shí)效,，保證了經(jīng)費(fèi)足額及時(shí)撥繳,，圓滿完成了上級(jí)工會(huì)上解經(jīng)費(fèi)的目標(biāo)任務(wù)，為工會(huì)開展好各項(xiàng)職工活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

xx供電公司工會(huì)結(jié)合公司工會(huì)財(cái)務(wù)的實(shí)際情況,，以查找問題，摸清情況,，完善制度,，夯實(shí)基礎(chǔ),，服務(wù)全局為目標(biāo)，在布置,、安排,、落實(shí)和督促等各個(gè)工作環(huán)節(jié)精心籌劃，有條不紊地開展了工會(huì)財(cái)務(wù)自查工作,，現(xiàn)將自檢自查情況報(bào)告如下：

xx供電公司工會(huì)委員會(huì)下設(shè)5個(gè)基層分工會(huì),，工會(huì)財(cái)務(wù)專職工會(huì)會(huì)計(jì)一名，專職工會(huì)出納一名?，F(xiàn)有會(huì)員000人,，年會(huì)費(fèi)收入22730元，收繳率為100%,。為了充分發(fā)揮工會(huì)組織的各項(xiàng)職能,，推進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)。多年來,，公司工會(huì)把工會(huì)財(cái)務(wù)工作當(dāng)作強(qiáng)化工會(huì)物質(zhì)基礎(chǔ)的一項(xiàng)重點(diǎn)工程,，把發(fā)揮和調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)改革,、發(fā)展和穩(wěn)定,，作為工會(huì)財(cái)務(wù)工作的著眼點(diǎn)，堅(jiān)持工會(huì)財(cái)務(wù)工作為工會(huì)重點(diǎn)工作服務(wù),、為基層工會(huì)組織服務(wù),、為職工群眾服務(wù)的方針，在收好,、管好,、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)中嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)制度，不斷提高工會(huì)財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和管理水平,，在強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳,、深化財(cái)務(wù)改革、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理等方面作了卓有成效的工作,，為公司的蓬勃發(fā)展提供了強(qiáng)有力的財(cái)力支持和物質(zhì)保證,。

公司工會(huì)自成立以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作一直非常重視和支持,，為工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作提供了有力的后盾,。工會(huì)也在建立激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制上下功夫,，一是每年都將工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作納入年度方針目標(biāo)考核之中,，對(duì)不能按時(shí)上解經(jīng)費(fèi)的單位,，在年終評(píng)先中實(shí)行一票否決，對(duì)基層的促動(dòng)很大,，收到了滿意的效果,。二是主動(dòng)與公司人力和財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)工作聯(lián)系,，按照每月勞資和財(cái)務(wù)報(bào)表中的工資總額對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行核定,，并以此為依據(jù)對(duì)基層單位進(jìn)行核收，提高了經(jīng)費(fèi)收繳的準(zhǔn)確性,。三是利用簽訂集體合同的機(jī)會(huì),，通過平等協(xié)商，把撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)寫入合同條款,。通過上述措施,，幾年來我們對(duì)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳率達(dá)到了100%，每年都能按照上級(jí)工會(huì)下達(dá)的經(jīng)費(fèi)指標(biāo),，及時(shí)足額完成工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳和上解任務(wù),。特別是近兩年來，我們還抓住電力行業(yè)快速發(fā)展和職工收入水平提高的良好機(jī)遇,，積極主動(dòng)的爭(zhēng)取公司行政的理解與支持，努力壯大工會(huì)的物質(zhì)基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)了工會(huì)經(jīng)費(fèi)與全局職工工資總額的同步增長,。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步完善，如會(huì)計(jì)記賬方法不規(guī)范,，會(huì)計(jì)科目設(shè)置和應(yīng)用不規(guī)范,，收支單據(jù)和報(bào)銷手續(xù)及會(huì)計(jì)檔案管理不規(guī)范。

加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),，完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,。

設(shè)備部主管kpi指標(biāo) 設(shè)備部主管年終工作總結(jié)篇八

一、調(diào)查目的：

當(dāng)今社會(huì),，科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速,，市場(chǎng)竟?fàn)幦找婕ち摇４髮W(xué)生的就業(yè)問題已成為社會(huì)的熱門話題,。社會(huì)需要的人才概念也隨著這一發(fā)展潮流而產(chǎn)生變化,，掌握當(dāng)今社會(huì)真正需要什么類型的大學(xué)生，對(duì)大學(xué)生以后就業(yè)大有裨益,。并且有利于在校大學(xué)生了解最新社會(huì)人才動(dòng)態(tài)需求,，做好準(zhǔn)備。

二,、調(diào)查人數(shù)：

三,、調(diào)查對(duì)象：

深入農(nóng)村，城鎮(zhèn),，企事業(yè)單位,，調(diào)查走訪社會(huì)各階層

四、調(diào)查時(shí)間：

__年__月__日——__年__月__日

五、調(diào)查方法：

通過派發(fā)問卷進(jìn)行調(diào)查,，發(fā)放問卷共50份,，收回有效問卷50份。(調(diào)查問卷及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)詳見附錄)

六,、調(diào)查內(nèi)容：

通過對(duì)鄉(xiāng)村,、城市、企業(yè)及社會(huì)各行各業(yè)各年齡段人員的問卷調(diào)查,，了解社會(huì)對(duì)大學(xué)生能力的要求,，社會(huì)人士對(duì)大學(xué)生科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)的評(píng)價(jià)及期待，以及剛畢業(yè)已從業(yè)大學(xué)生給在校大學(xué)生的良好建議,，對(duì)大學(xué)生的未來全面發(fā)展,，成為滿足社會(huì)市場(chǎng)需求的人才，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值具有重要意義,，對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)有著重要的影響,。社會(huì)實(shí)踐報(bào)告范文

七、調(diào)查結(jié)果：

本次調(diào)查中70%的被調(diào)察者屬于25-45歲年齡段的各個(gè)學(xué)歷層次各個(gè)行業(yè)的人,。從調(diào)查中發(fā)現(xiàn),，大部分人對(duì)大學(xué)生關(guān)注度還是挺高的。80%的人對(duì)大學(xué)生未來的發(fā)展趨勢(shì)比較樂觀,，70%的人認(rèn)為當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)得十分努力,，20%的人認(rèn)為困難很大。我們不得而知,，大學(xué)生的的就業(yè)前圖是光明的,，道路是曲折的。社會(huì)人士觀念還是比較開放的,，90%的人認(rèn)為大學(xué)學(xué)生的能力并不比一般大學(xué)學(xué)生強(qiáng),。只有保持這種客觀的態(tài)度，社會(huì),、企業(yè)才會(huì)給大學(xué)畢業(yè)生一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),，普通大學(xué)的畢業(yè)生們才會(huì)拋棄那些沒有必要的包袱，減輕思想壓力,，以更加自信的心態(tài)在應(yīng)聘面試的激烈競(jìng)爭(zhēng)中完整的展示自我,。

調(diào)查顯示，不同的人對(duì)“您認(rèn)為現(xiàn)在什么專業(yè)的大學(xué)生更容易就業(yè)”這個(gè)問題有不同的答案,，例如：經(jīng)濟(jì)類,、管理類，機(jī)械類,、工程類,，教育類,、語言類，醫(yī)學(xué)類,、法學(xué)類,，其他。這就說明,，社會(huì)并不偏向任何單獨(dú)某一類專業(yè),，俗話說的好“行行出狀元”，只要我們肯虛心好學(xué),，腳踏實(shí)地的奮斗,，都會(huì)創(chuàng)出一片屬于自己的天地，不能老是抱怨自己沒選對(duì)專業(yè)了或者是對(duì)所學(xué)專業(yè)失去興趣了,，其實(shí),，無所謂什么專業(yè)不專業(yè)，只要自己愛學(xué)習(xí),，不是專業(yè)的也能成為自己的專業(yè),。

社會(huì)上認(rèn)為，大學(xué)生的優(yōu)勢(shì)在于“自信,，有理想抱負(fù),，可塑性強(qiáng)”、“有創(chuàng)新精神,，思維活躍”。當(dāng)代大學(xué)生最缺乏的必備精神是“勤儉節(jié)約,，愛崗敬業(yè)”,，在“誠實(shí)守信、責(zé)任奉獻(xiàn)”方面也有待提高,。讓大學(xué)生清楚的了解自己的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn),，有利于揚(yáng)長避短，有則改之無則加勉,，嚴(yán)格要求自己,，培養(yǎng)成為“有理想、有道德,、有文化,、有紀(jì)律”的社會(huì)主義四有新人。

調(diào)查表明,，現(xiàn)代社會(huì)對(duì)大學(xué)教育相對(duì)滿意,，當(dāng)代大學(xué)生極少出現(xiàn)“高分低能”的現(xiàn)象，大學(xué)校園不只是從前人們贊美吟誦的“象牙塔”,，更是一個(gè)鍛煉能力,、展示才干的舞臺(tái),。被調(diào)查者普遍認(rèn)為，大學(xué)生在校期間的主要任務(wù)是“認(rèn)真掌握專業(yè)知識(shí),，積極參加社會(huì)實(shí)踐,，制定長遠(yuǎn)的職業(yè)生涯規(guī)劃，形成良好的人際交往圈子”,。大學(xué)生不應(yīng)該在是“兩耳不聞窗外事,，一心只讀圣賢書”的現(xiàn)代書呆子，而應(yīng)該接觸社會(huì),，開闊視野,，“家事國事天下事，事事關(guān)心”,，對(duì)自己感興趣的領(lǐng)域早點(diǎn)涉及,。

當(dāng)今社會(huì)，大學(xué)生可以說是遍地開花,、隨處都是,，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，壓力也隨之而升,。因此大學(xué)生切不可狂妄自大,，必須及時(shí)充電，增加自身的“資本”,，提高自己的價(jià)值,。社會(huì)上認(rèn)為大學(xué)生要找到理想的工作，除大學(xué)文憑外,，“英語四,、六級(jí)證書”、“計(jì)算機(jī)等級(jí)證書”“優(yōu)干,、三好證書”等還是十分必要的,。

調(diào)查中，大部分人認(rèn)為東部沿海發(fā)達(dá)城市是大學(xué)生較為容易就業(yè)的地區(qū),，因?yàn)闁|部就業(yè)崗位多,，生活條件優(yōu)越，可同時(shí)也存在勞動(dòng)力供過于求,，競(jìng)爭(zhēng)更為激烈的弊端,。還有不少一部分人認(rèn)為大學(xué)生更應(yīng)該回到家鄉(xiāng)，因?yàn)榧亦l(xiāng)是從小長大的地方,，對(duì)周圍環(huán)境頗為了解,，生活也更加便利。少部分人認(rèn)為大學(xué)生應(yīng)該嘗試去中西部,，隨著國家“西部大開發(fā)”政策的實(shí)施,，內(nèi)陸地區(qū)慢慢發(fā)展起來,，就業(yè)崗位空缺多，一切基礎(chǔ)設(shè)施開始逐步建設(shè),，大學(xué)生如果能克服困難在那邊安居樂業(yè),，也會(huì)過上美滿的生活，另一方面,，也會(huì)為國家的進(jìn)一步發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量,，實(shí)現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值。由此看出,，只要大學(xué)生身懷真才實(shí)干,，勇敢拼搏，艱苦奮斗,，不只是貪圖安逸享樂,，無論走到哪里都會(huì)找到屬于自己的位置。

民眾普遍認(rèn)為,，大學(xué)生擇業(yè)前不應(yīng)該首先考慮經(jīng)濟(jì)收入,、生活環(huán)境、工作穩(wěn)定性,，而更應(yīng)該注重個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)和專業(yè)知識(shí)的應(yīng)用,，以更加長遠(yuǎn)的眼光看待自己的事業(yè)，不只局限在眼前,。社會(huì)鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),，社會(huì)最應(yīng)該在政策方面給大學(xué)生加大支持力度，其次資金,、技術(shù)方面也應(yīng)該迎頭趕上,。經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，大學(xué)后并沒有被斷了后路,，還有很多選擇的機(jī)會(huì)，比如考研,、出國留學(xué),、考公務(wù)員、選調(diào)生,、自主創(chuàng)業(yè),、直接就業(yè)等等。社會(huì)人士反映,，大學(xué)生應(yīng)該從大二就開始涉及就業(yè)上崗,、人才市場(chǎng)方面的知識(shí)，大三時(shí)親身參加社會(huì)實(shí)踐,，將學(xué)到的理論應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)中去,，鍛煉培養(yǎng)個(gè)人職場(chǎng)能力,，積累工作經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)工作環(huán)境,，為大四就業(yè)提前做好各方面的準(zhǔn)備,。人們對(duì)大學(xué)生期望還是蠻大的，都為大學(xué)生的未來祝福,。

八,、調(diào)查結(jié)果分析：

據(jù)調(diào)查，較受用人單位和社會(huì)認(rèn)可青睞的大學(xué)生包括以下幾點(diǎn)：思想素質(zhì)較高;有事業(yè)心和責(zé)任感;有吃苦精神;基礎(chǔ)扎實(shí),、知識(shí)面寬,、外語水平高、懂計(jì)算機(jī)知識(shí);動(dòng)手能力強(qiáng);懂專業(yè),、會(huì)管理,、善交際。而大部分群眾對(duì)當(dāng)代大學(xué)生的看法是：有真才實(shí)干,，有專長,，高素質(zhì)，充滿活力,。待人有禮貌,，孝老愛幼.........這些優(yōu)良傳統(tǒng)應(yīng)該具備。大學(xué)生是祖國下一代的希望,，大學(xué)生的發(fā)展意味著祖國明天的興盛,。當(dāng)代大學(xué)生活潑向上，青春充滿激情,，樂觀自信,，有理想有抱負(fù)的精神風(fēng)貌必須發(fā)揚(yáng)廣大。

為了能夠在不遠(yuǎn)將來的職場(chǎng)生涯中運(yùn)籌帷幄,，我們大學(xué)生還應(yīng)該具備以下素質(zhì)和能力：

1,、自我決策能力

自我決策能力是一個(gè)人能否獨(dú)立思考，果斷處事和獨(dú)立完成某項(xiàng)工作能力,。對(duì)于即將畢業(yè)走向社會(huì)的大學(xué)生來說,，面臨求職擇業(yè)，別人的意見和忠告各種各樣,，最終要靠自己決定,，這就是對(duì)自我決策能力的一次檢驗(yàn)。在未來的工作中,，每一件事情,、每一個(gè)問題以及它們的變化進(jìn)展都不可能像在學(xué)校那樣有老師給你作指導(dǎo)，而必須靠自己迅速作出決定,，及時(shí)予以處理,。因此,，具有良好的自我決策能力對(duì)大學(xué)生就業(yè)是十分重要的。

2,、適應(yīng)社會(huì)能力

適應(yīng)社會(huì)和改造社會(huì)是對(duì)立統(tǒng)一的兩個(gè)方面?，F(xiàn)實(shí)生活常常不盡如人意，五彩紛呈的現(xiàn)實(shí)生活使剛剛步入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生眼花繚亂,，很不適應(yīng),。大學(xué)畢業(yè)生面對(duì)現(xiàn)實(shí)生活中的消極現(xiàn)象常常產(chǎn)生不安、不滿的情緒,，而常常以改造社會(huì)為己任的大學(xué)生卻忽視了適應(yīng)社會(huì)這個(gè)前提,。人類文明總是在繼承與創(chuàng)新的矛盾運(yùn)動(dòng)中發(fā)展的。適應(yīng)社會(huì),，正是為了擔(dān)當(dāng)社會(huì)賦予我們的職責(zé)和使命,。適者生存，生存正是為了發(fā)展,。對(duì)社會(huì),、環(huán)境的適應(yīng)，是主動(dòng)的,、積極的適應(yīng),，不是消極的等待和對(duì)困難的退縮，更不是對(duì)消極現(xiàn)象的認(rèn)同,，大學(xué)生只有具備較強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)能力,，走向社會(huì)后才能盡可能地縮短自己的適應(yīng)期，充分地發(fā)揮自己的聰明才智,。工作調(diào)研報(bào)告范文

3,、實(shí)踐操作能力

設(shè)備部主管kpi指標(biāo) 設(shè)備部主管年終工作總結(jié)篇九

1.標(biāo)題，寫清楚對(duì)什么項(xiàng)目的自查報(bào)告

2.自查部門或人員

3.自查的內(nèi)容

4.自查日期

注意事項(xiàng)：

（一）明確報(bào)告出自何種角度,，必須站在鄉(xiāng)政府的`高度來寫,，行文語氣、敘述方式要適合當(dāng)?shù)卣慕巧?/p>

（二）報(bào)告中的文字表述要實(shí)事求是,，既要肯定成績(jī),，又不能虛報(bào)浮夸，凡是用數(shù)據(jù)來說明的事項(xiàng),，數(shù)據(jù)必須真實(shí)準(zhǔn)確,。

（三）報(bào)告撰寫過程中,，以上行公文體裁(報(bào)告),，把握客觀性、陳述性敘述,。文字要簡(jiǎn)練,，避免重復(fù),，用語要準(zhǔn)確，切忌詞不達(dá)意,，文字冗長,。

（四）作為匯報(bào)材料，在會(huì)議中領(lǐng)導(dǎo)使用的文稿,，可不寫稱謂和落款,，正式上報(bào)的方向可根據(jù)相關(guān)要求決定是否添加稱謂和落款以及正、副標(biāo)題,、報(bào)告人單位及職務(wù)等,。

設(shè)備部主管kpi指標(biāo) 設(shè)備部主管年終工作總結(jié)篇十

一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況

項(xiàng)目背景：上海_________有限公司(以下簡(jiǎn)稱___公司)

20__年8月2日,，上海_______有限公司和____公司簽訂《訂購合同》,，定下后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備采購合同。合約規(guī)定一年后交貨,。違約或延期支付違約金,。

20__年8月18日，____公司開始尋找采購此設(shè)備的一系列備品,。期間,，____公司多位業(yè)務(wù)多處咨詢尋找貨源，因后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備的規(guī)格尺寸不是標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的,，業(yè)務(wù)費(fèi)用的花費(fèi)超出計(jì)劃支出,。

另一方面，年底原址動(dòng)遷,，需要在20__年12月31日前搬遷,，這一突發(fā)事件讓本來就已陷入困境的后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備訂購安裝、調(diào)試項(xiàng)目雪上加霜,。無奈,，____公司只得停止一切運(yùn)作，全力廠房搬遷,。

(一)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)情況_____公司獲得的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照標(biāo)明的營業(yè)范圍是：銷售自動(dòng)化設(shè)備,、倉儲(chǔ)設(shè)備、機(jī)械設(shè)備,、電子電器產(chǎn)品,、包裝材料、辦公家具,、五金制品,、建材、日用百貨。(涉及行政許可的,，憑許可證經(jīng)營),。

(二)本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況____公司認(rèn)真貫徹公司確定的經(jīng)營方針、落實(shí)公司20__年工作會(huì)議精神,，安全生產(chǎn)和經(jīng)營情況良好,，實(shí)現(xiàn)年度安全運(yùn)行365天。全年未發(fā)生一般設(shè)備事故和重人身傷害事故,,。

管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ),，從一定程度上講，____公司管理水平不是很高,。公司管理不善嚴(yán)重影響公司運(yùn)行的質(zhì)量和公司效益的增長,，保修期內(nèi)復(fù)修次數(shù)增多，增了成本支出費(fèi)用,，直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益,。從目前情況看，____公司的管理水平有待提高,，制度有待健全完善,。

二、利潤實(shí)現(xiàn),、分配及企業(yè)虧損情況

(一)主營業(yè)務(wù)收入的同比增減額及其主要影響因素20__年度主營業(yè)務(wù)收入萬元,，較上年同期降低了萬元，公司動(dòng)遷,、管理,、受金融危機(jī)等綜合因素影響所致。材料費(fèi)增加主要由銷售成本漲價(jià)影響;

(二)修理費(fèi)增加是由于今年有b級(jí)檢修,，而去年只有c級(jí)檢修;折舊成本增加的原因是本年購入部分固定資產(chǎn)增加計(jì)提折舊所致;財(cái)務(wù)費(fèi)用降低主要是今年往來轉(zhuǎn)賬次數(shù)少于去年的影響,。

(三)其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化：無

(四)同比影響其他收益的主要事項(xiàng)：無

(五)利潤分配情況由于20__年虧損84萬元,，而20__年虧損36萬元,，總的還是虧損，故本年未進(jìn)行利潤分配,。

(六)利潤表中數(shù)據(jù)變動(dòng)幅度較項(xiàng)目說明

(七)利潤總額,、財(cái)務(wù)費(fèi)用之變動(dòng)原因見前述分項(xiàng)說明。

(八)會(huì)計(jì)政策變更的原因及其對(duì)利潤總額的影響數(shù)額;會(huì)計(jì)估計(jì)變更對(duì)利潤總額的影響數(shù)額;執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)利潤總額的影響數(shù)額：無,。

(九)虧損企業(yè)虧損額20__年實(shí)現(xiàn)凈利潤-36萬元,。

由于公司的銷售計(jì)劃無法如期完成?而生產(chǎn)成本持續(xù)走高?公司的經(jīng)營虧損有加劇之虞。

特此說明!

連市國稅局甘井子分局：

我公司----連駿升汽車銷售服務(wù)有限公司,，成立于20__年12月04日,，主營昌河鈴木品牌汽車銷售、昌河品牌汽車銷售以及總成修理服務(wù)。公司成立至今,，先后三次變更股東及法人，最后一次變更時(shí)間是20__年12月份,。

我公司現(xiàn)任經(jīng)營者于20__年12月底接手公司時(shí),，公司的管理比較混亂，在職員工僅有2人,，公司虧損嚴(yán)重,，僅08年就虧損了萬元，車輛銷售情況非常不好,，而且?guī)齑孳囕v僅為8臺(tái),。因此，在此后的一段時(shí)間里,，公司經(jīng)營管理的重點(diǎn)還是放在了公司的管理方面,，完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善充實(shí)各崗位所需人員,，進(jìn)行專業(yè)能力培訓(xùn),，積極拓展市場(chǎng)，為以后的經(jīng)營做好基礎(chǔ)工作,。

不過,，經(jīng)過09年及10年的整頓、鋪墊,，公司于20__年終于實(shí)現(xiàn)了盈利,，20__年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入3000萬，期末庫存金額達(dá)到441萬,，當(dāng)年盈利40萬并已申請(qǐng)彌補(bǔ)往年虧損,。

同時(shí)，在公司的經(jīng)營過程中,，由于庫存由當(dāng)初接手時(shí)的8臺(tái)車增加到20__年期末的100臺(tái)車,，賬面金額由當(dāng)初接手時(shí)的43萬增加到20__年期末的441萬，庫存金額增加近400萬,，導(dǎo)致增值稅進(jìn)項(xiàng)稅一致存在留抵金額,，故單位暫時(shí)沒有繳納增值稅。同時(shí)由于公司在20__年才實(shí)現(xiàn)經(jīng)營盈利,，因此也沒有繳納企業(yè)所得稅,。不過，請(qǐng)分局領(lǐng)導(dǎo)放心,，隨著公司的不斷發(fā)展壯,，我們努力實(shí)現(xiàn)年年盈利，爭(zhēng)取多多納稅，實(shí)現(xiàn)國家,、政府以及企業(yè)共贏的目標(biāo),。

綜上情況，連市國稅局市局稽查部門已于20__年7月對(duì)我公司20__年---20__年連續(xù)5年的經(jīng)營情況進(jìn)行了稽查核實(shí),，并出具了稽查報(bào)告,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)。

連駿升汽車銷售服務(wù)有限公司

20__年6月15日

設(shè)備部主管kpi指標(biāo) 設(shè)備部主管年終工作總結(jié)篇十一

近年來,，*區(qū)文化局在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以重要思想為指導(dǎo),，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，以配合“四區(qū)”建設(shè)為著力點(diǎn)，積極扶持和關(guān)心農(nóng)村自辦文化活動(dòng),，大力開展農(nóng)村三項(xiàng)活動(dòng),，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民自辦文化工作得到了長足的發(fā)展，下面是關(guān)于此項(xiàng)活動(dòng)的社會(huì)調(diào)查報(bào)告：

1,、凈化農(nóng)村文化市場(chǎng) 樹立鄉(xiāng)村文明新風(fēng)

農(nóng)民自辦文化普遍具有文化實(shí)踐活動(dòng)吸引力強(qiáng),、內(nèi)容比較健康、參與者身心滿足感強(qiáng)的特點(diǎn),。這也就意味著,，在鄉(xiāng)村社會(huì)，農(nóng)民自辦文化越多越普及,，則深度參與其中的農(nóng)民群眾必然越多,，相應(yīng)地，留連于,、沉湎于腐朽,、落后文化的農(nóng)民群眾就會(huì)越少。從而為形成文明鄉(xiāng)風(fēng)提供健康的養(yǎng)料和良好的導(dǎo)向,。學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)的多了,，參加健康有益的活動(dòng)多了;搞封建迷信活動(dòng)的少了，聚眾賭博的少了,。

2,、傳承鄉(xiāng)土文化 推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)

相當(dāng)一部分農(nóng)民自辦文化源自鄉(xiāng)村民俗文化，或具有不同程度的民俗特征,，是對(duì)鄉(xiāng)村民俗文化的繼承,。這是由于鄉(xiāng)村民俗文化在時(shí)間安排、內(nèi)容和形式上往往與農(nóng)民群眾的生產(chǎn)互補(bǔ)和平衡,，與其生活相適應(yīng)和相融合,，容易培養(yǎng)共同的興趣愛好,，成為農(nóng)民群眾豐富的文化資源，因而,，鄉(xiāng)村民俗文化很容易被今日的農(nóng)民群眾在生產(chǎn)之余和生活之中所沿襲,、所采用，很容易轉(zhuǎn)化為農(nóng)民自辦文化,。因此,，農(nóng)民自辦文化因具有文化的傳承功效，將為當(dāng)代的農(nóng)村精神文明建設(shè)作出重大貢獻(xiàn),。

3、提高農(nóng)民文化素質(zhì) 增強(qiáng)農(nóng)民致富能力

在豐富的農(nóng)民自辦文化中,，以開啟民智為主要目的和主要內(nèi)容的農(nóng)民自辦文化不在少數(shù),，如，農(nóng)民讀書社,、農(nóng)民書屋,、農(nóng)家文化大院,、農(nóng)民故事會(huì),、農(nóng)民電影放映隊(duì) (放映各類科教片)等。此類農(nóng)民自辦文化開展得越多,、越普及,，則越有助于提高廣大農(nóng)民群眾的科學(xué)文化素質(zhì),，有助于農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4,、增加溝通交流 促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的聚合功能

由于農(nóng)民自辦文化一般伴生著農(nóng)民群眾的聚合現(xiàn)象,，從而也就大大地增加了農(nóng)民群眾互動(dòng)、交流和溝通的機(jī)會(huì),，其結(jié)果往往是有助于促進(jìn)鄰里,、婆媳、黨員干部與群眾之間關(guān)系的和諧,，有助于實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定,。有助于農(nóng)村和諧社會(huì)的構(gòu)建。

設(shè)備部主管kpi指標(biāo) 設(shè)備部主管年終工作總結(jié)篇十二

1,、事故經(jīng)過：

事故前吉林熱電廠運(yùn)行方式,，1-11號(hào)機(jī)、1,、2,、4-15號(hào)爐運(yùn)行，3號(hào)爐備用,。其中,，1-9號(hào)爐和1-7號(hào)機(jī)為母管制,，10、11,、14,、15號(hào)爐分別對(duì)應(yīng)8、9,、10,、11號(hào)機(jī)為單元制。全廠蒸發(fā)量3970噸,，發(fā)電量837mw,。

20xx年1月10日，按定期工作規(guī)定電氣運(yùn)行與檢修人員配合進(jìn)行廠用6kv和系統(tǒng)工,、備電源聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)(電氣主接線一次系統(tǒng)見附圖1),。上午9時(shí)40分，進(jìn)行到除塵2段母線工,、備電源聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)時(shí),，發(fā)現(xiàn)2號(hào)除塵變高壓側(cè)開關(guān)跳閘后低壓側(cè)開關(guān)不聯(lián)跳。10時(shí)30分運(yùn)行人員將2號(hào)除塵變停電,，除塵2段母線倒由備用電源運(yùn)行(6kv和系統(tǒng)見附圖2),，由檢修人員檢查2號(hào)除塵變低壓側(cè)開關(guān)不聯(lián)跳的原因，試驗(yàn)暫停,。11時(shí)50分,，2號(hào)除塵變低壓側(cè)開關(guān)不聯(lián)動(dòng)缺陷處理結(jié)束，決定下午繼續(xù)進(jìn)行試驗(yàn),。

12時(shí)38分,，值長電話通知11號(hào)機(jī)副單元長，主盤電纜中間頭測(cè)溫裝置報(bào)警：“除塵2段備用電源電纜(380伏低壓電纜)溫度高59℃,，地點(diǎn)在除塵2段配電室下”(此電纜中間頭為1987年火電原始安裝,，電纜型號(hào)為vlv22-3×185+1×95，4根并聯(lián),，可載流266×4=1064a,。1997年增設(shè)電纜中間頭測(cè)溫裝置)。當(dāng)時(shí)除塵2段母線負(fù)荷電流988a,。副單元長通知電氣檢修人員后去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,。

12時(shí)50分將2號(hào)除塵變壓器投入運(yùn)行，除塵2段備用電源開關(guān)(低壓)斷開,。之后10號(hào)機(jī)電氣值班員去現(xiàn)場(chǎng)檢查除塵2段備用電源電纜中間頭,。當(dāng)打開電纜溝井蓋時(shí)，有大量煙霧,，無法進(jìn)入溝內(nèi),，立即通知有關(guān)人員,。13時(shí)00分，值長再次告知11號(hào)機(jī)單控室值班員：“除塵2段備用電源電纜(380伏低壓,，此時(shí)本電纜已與除塵2段斷開無電流)溫度高79℃”,。11號(hào)機(jī)單控室值班員電話告知10號(hào)機(jī)單控室值班員，13時(shí)28分,，2號(hào)除塵變壓器跳閘,，速斷和高壓側(cè)接地保護(hù)動(dòng)作，13時(shí)55分,，將除塵1,、2段母線工、備電源停電,。

14時(shí)25分,，14號(hào)爐1、2號(hào)引風(fēng)機(jī)跳閘,，14號(hào)爐滅火保護(hù)動(dòng)作,。匯報(bào)省調(diào),，10號(hào)發(fā)電機(jī)組解列停機(jī),，6kv14a、b段母線停電,，8號(hào),、9號(hào)循環(huán)水泵失電。

14時(shí)25分,， 6kv15a段母線工作電源開關(guān)跳閘,，速斷、接地保護(hù)動(dòng)作,，備用電源開關(guān)聯(lián)動(dòng)后跳閘,，分支過流保護(hù)動(dòng)作，6kv15a段母線失壓,。同時(shí)10號(hào)循

環(huán)水泵跳閘,、15號(hào)爐1、2排粉機(jī),、1號(hào)送風(fēng)機(jī)跳閘,，15號(hào)爐滅火保護(hù)動(dòng)作。由于8-11號(hào)循環(huán)水泵跳閘,，循環(huán)水中斷,，匯報(bào)省調(diào)，11號(hào)發(fā)電機(jī)解列停機(jī),。

2,、事故處理情況：

13時(shí)40分,，按照“緊急事故應(yīng)急預(yù)案”要求，有關(guān)部門人員陸續(xù)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),，迅速調(diào)集人員,、物資。13時(shí)46分消防隊(duì)趕到現(xiàn)場(chǎng),，與在場(chǎng)的廠領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門分析確定滅火方案,。13時(shí)55分，除塵1,、2段母線工備電源停電,。為防止火勢(shì)蔓延影響其它機(jī)組運(yùn)行，決定對(duì)除塵2段電纜溝進(jìn)行隔離,，分別對(duì)相連通的5個(gè)電纜豎井進(jìn)行封堵,，同時(shí)組織人員分段檢查滅火。15時(shí)30分,，電纜溝火勢(shì)得到控制,，16時(shí)20分，余火被徹底撲滅,。

3,、事故原因分析

(1)直接原因：事后調(diào)閱2號(hào)除塵變、3號(hào)廠用備用變等電氣設(shè)備運(yùn)行參數(shù)歷史曲線,，分析造成電纜著火的直接原因是：除塵2段低壓備用電源有4棵電纜,，其中一棵有中間接頭，由于溫度升高,，造成中間接頭本身絕緣損壞起火,，引燃附近電纜。

(2)間接原因

a,、除塵2段備用電源電纜中間接頭發(fā)生放電短路,，按目前3號(hào)廠用備用變繼電保護(hù)配置，沒有達(dá)到動(dòng)作條件跳開3號(hào)廠用備用變高壓側(cè)開關(guān),，是導(dǎo)致中間接頭絕緣損壞著火的主要原因之一,。

b、運(yùn)行值班員當(dāng)?shù)弥龎m2段備用電源電纜中間頭溫度高報(bào)警后,，處理不果斷,。雖然切換至工作電源運(yùn)行，但是對(duì)電纜發(fā)熱點(diǎn)充電可能進(jìn)一步引起電纜損壞的后果估計(jì)不足,，而沒有及時(shí)斷開3號(hào)廠用備用變高壓側(cè)開關(guān),，是導(dǎo)致備用分支電纜放電損壞的另一個(gè)主要原因。

c,、從安全管理上分析,，沒有嚴(yán)格按照29項(xiàng)反措要求增加對(duì)電纜溝防火設(shè)施的投入,，電纜溝防火門不規(guī)范，過火電纜溝內(nèi)沒有滅火設(shè)施以及起火報(bào)警裝置;著火時(shí)不能有效地隔離火源,，是引起火勢(shì)蔓延擴(kuò)大的主要原因,。

d、班組檢查工作不實(shí),、不細(xì),，過于依賴電纜中間頭測(cè)溫裝置。

4,、事故暴露問題

(1)消防管理方面,，對(duì)電纜著火重點(diǎn)反措執(zhí)行以及監(jiān)督檢查不實(shí)、不細(xì),，消防設(shè)施不完善,，防火應(yīng)急預(yù)案可操作性不強(qiáng)，職責(zé)不清,，培訓(xùn),、演練工作不到位。

(2)設(shè)備管理方面有漏洞,，沒有認(rèn)真吸取系統(tǒng)內(nèi)電纜著火的事故教訓(xùn),，防火防爆專項(xiàng)檢查不實(shí)，電纜溝防火措施整改落實(shí)不到位,，防范措施缺乏針對(duì)性,，沒有做到有布置,、有檢查的安全工作閉環(huán)管理,。

(3)安全管理方面，落實(shí)29項(xiàng)反措和安全性評(píng)價(jià)不夠認(rèn)真細(xì)致,，檢查不力,。對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防沒有引起足夠重視，危險(xiǎn)點(diǎn)缺少必要的控制措施,，安全管理上存在盲區(qū)和死角,，缺乏工作的主動(dòng)性和具體專業(yè)指導(dǎo)。

(4)設(shè)備重點(diǎn)部位預(yù)防性工作缺乏必要的方法,，手段單一,，過分依賴電纜測(cè)溫報(bào)警裝置。定期巡視檢查不認(rèn)真,，設(shè)備責(zé)任制沒能真正落實(shí),，存在漏洞。對(duì)電纜設(shè)備重視不夠,，電纜專責(zé)人員配備薄弱,，疏于管理,。

5、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的防范措施：

(1)舉一反三,，吸取教訓(xùn),，全面抓好安全生產(chǎn)管理，按照29項(xiàng)反措的要求,，進(jìn)一步完善有關(guān)管理制度,，規(guī)范電纜的敷設(shè)層次，適當(dāng)分段并設(shè)置層間耐火隔板和阻燃槽盒,，涂刷防火涂料,。

(2)抓普查，加強(qiáng)電纜的運(yùn)行,、檢修維護(hù)管理,，對(duì)電纜溝及夾層等進(jìn)行一次全面檢查，不符合29項(xiàng)反措要求的限期整改,。

(3)進(jìn)一步完善電纜溝分段防火隔離措施,，更換防火能力不強(qiáng)的防火門。

(4)進(jìn)一步升級(jí)完善現(xiàn)有電纜中間頭測(cè)溫裝置,，使其功能更加科學(xué)合理,。完善有關(guān)規(guī)程和管理制度，并認(rèn)真執(zhí)行,。

(5)有計(jì)劃地增加電纜溝自動(dòng)報(bào)警滅火裝置,。

(6)對(duì)全廠電纜進(jìn)行普查，逐步取消回路的電纜中間頭,。

(7)加強(qiáng)對(duì)繼電保護(hù)裝置的校驗(yàn)維護(hù)工作,，重新核定廠用變保護(hù)配置方案。完善送,、吸風(fēng)機(jī)跳閘低速聯(lián)高速功能,。

(8)進(jìn)一步修訂細(xì)化防火方面的緊急事故應(yīng)急預(yù)案，使其更有可操作性,，添加電纜溝走向分布圖,，同時(shí)標(biāo)出電纜走向分布，通過培訓(xùn),、演練,，達(dá)到準(zhǔn)確掌握。

(9)加強(qiáng)安全與技術(shù)培訓(xùn),，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定有針對(duì)性培訓(xùn)計(jì)劃,，熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)，掌握電纜及各種管路的走向。專業(yè)管理人員要熟練掌握有關(guān)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施情況,，為決策者指揮提供依據(jù),。

(10)由公安保衛(wèi)部組織對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)人員進(jìn)行消防知識(shí)以及滅火設(shè)施正確使用方法的培訓(xùn)，真正做到“三懂三會(huì)” 消防知識(shí)和技能,。策劃進(jìn)行一次防火方面的預(yù)案演練,。

設(shè)備部主管kpi指標(biāo) 設(shè)備部主管年終工作總結(jié)篇十三

受客戶邀請(qǐng)，我們到現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)梳理后,，給出方案：

1,、增加設(shè)備采購、建卡等基礎(chǔ)資料維護(hù),；

2,、設(shè)備部所有人員每天以機(jī)臺(tái)為單位記錄設(shè)備維修保養(yǎng)等工作記錄，除電腦記錄外,，我們還增加了手機(jī)app錄入功能,；

3、根據(jù)系統(tǒng)日志對(duì)記錄人實(shí)施績(jī)效考核,，每月總結(jié)績(jī)效最優(yōu)和最差人員,，根據(jù)績(jī)效做出相應(yīng)的評(píng)比（以客戶實(shí)際為準(zhǔn)）；

4,、通過記錄,，系統(tǒng)自動(dòng)匯總查詢，如當(dāng)月各機(jī)臺(tái)故障原因,、維修次數(shù),、維修耗材、維修費(fèi)用等,，便于各設(shè)備管理規(guī)劃,。

績(jī)效推行肯定有波折，光基本工資拆分就不是容易的,，具體不細(xì)說了,，說多了容易讓人產(chǎn)生誤解,。

現(xiàn)場(chǎng)僅五天,，但歷經(jīng)三個(gè)月的跟進(jìn)，該企業(yè)設(shè)備部管理逐步進(jìn)入正軌,，設(shè)備基礎(chǔ)資料,、維修保養(yǎng)記錄、維修員工作記錄等都已建立,，績(jī)效方案也正式啟動(dòng),，一切考量以實(shí)際數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，做到了相對(duì)的公平公正。

說到這,，肯定會(huì)有人質(zhì)疑erp的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入增加員工的工作量,，或者認(rèn)為管理是企業(yè)走下坡路的表現(xiàn)。

其實(shí)不然,，當(dāng)一個(gè)企業(yè)規(guī)模較小,、維修人員只有一兩個(gè)人時(shí)，工作一眼就能看穿時(shí),，可以吃大鍋飯,。但當(dāng)企業(yè)規(guī)模逐漸增大、維修人員已增至近20人時(shí),，一眼看不穿了,，試問不做管理可以嗎？當(dāng)然如果說員工連工作記錄都不想寫,，這就不是管理問題了,，而是人懶惰的本性以及自己甘于平庸的心態(tài)。

設(shè)備部主管kpi指標(biāo) 設(shè)備部主管年終工作總結(jié)篇十四

關(guān)鍵詞：勞動(dòng)能力低下,，家庭因素,，培養(yǎng)，健康人格

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的社會(huì)信息多元化,，評(píng)價(jià)多元化,，社會(huì)分工逐漸細(xì)化，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，望子成龍,，盼女成鳳的父母?jìng)儙Ыo孩子的愛也越來越多。在這各父母要求多,，社會(huì)需求多的情形下,，孩子們要學(xué)習(xí)的內(nèi)容也種類繁多，沒有時(shí)間勞動(dòng),，不愿勞動(dòng),，逐漸遠(yuǎn)離勞動(dòng)，日漸形成勞動(dòng)力低下的現(xiàn)象,。如：近些年陜西澄城某高中學(xué)校錄取的新生中,，有60%以上的人不會(huì)自己掛帳子，許多高中生在入學(xué)前沒有親手洗過一件衣服,。一個(gè)班50名學(xué)生的調(diào)查,，有49名不會(huì)縫補(bǔ)衣服，不會(huì)釘扣子,。該縣對(duì)所重點(diǎn)中學(xué)初一年紀(jì)的學(xué)生作過一次調(diào)查測(cè)試,，結(jié)果表明，從沒有洗過一件襯衫的占79%，不能煮好一鍋白米飯的占84%,，不會(huì)和不敢使用電飯鍋,、液化汽爐的占67%。對(duì)某小學(xué)一個(gè)班的調(diào)查,，謬論班44名學(xué)生中,，家長每天給整理書包的占39%，家長給洗手絹的占66%,，家長給洗腳的占,，家長給穿衣服的占59%。由此可見,，勞動(dòng)這種人類生存的基本素質(zhì),，中華民族的傳統(tǒng)美德正在由于某些因素的影響而被淡漠，被弱化,，被遺忘,。這種勞動(dòng)觀念淡漠，勞動(dòng)能力低下的不正?，F(xiàn)象影響著孩子們的健康成長,。

“勞動(dòng)創(chuàng)造世界，勞動(dòng)創(chuàng)造人類,，勞動(dòng)是人類的第一需要,，不勞動(dòng)者不得食?！边@些觀點(diǎn)反映了客觀真理,。要做一個(gè)真正的人，就必須愛勞動(dòng),。愛勞動(dòng)一直是中華民族的傳統(tǒng)美德,。為什么孩子的生活自理能力差，勞動(dòng)意識(shí)和勞動(dòng)能力每況愈下?究竟是什么原因?該如何繼承弘揚(yáng)中華民族的美德?筆者對(duì)這些問題做了深刻的思考,，以供探討,。

一、青少年勞動(dòng)能力的現(xiàn)狀

1,、在家里：現(xiàn)在的青少年,，大多數(shù)都是獨(dú)生子女，在家里被嬌慣成衣來伸手,，飯來張口的懶骨頭,，在家里很少干家務(wù)活或不干家務(wù)活。飯前不知道整理餐桌,，拿碗筷，飯后更不知道收拾餐桌及刷鍋洗碗，房間臟了不掃,，油瓶倒了不扶,。甚至自己的一些自理性勞動(dòng)都推給父母。

2,、在學(xué)校：爺爺,，奶奶接送心愛的孫子孫女，還有一些爺爺奶奶弓著腰在教室里替孩子們打掃衛(wèi)生,，或給孩子們記作業(yè),。到了中學(xué)最令班主任頭疼的是班里的衛(wèi)生，不會(huì)做值日,，不知做什么,，該干什么活，做值日逃跑等問題;還有很多學(xué)生記不住老師布置的作業(yè),，不做作業(yè),，抄作業(yè)，甚至花錢雇同學(xué)來寫作業(yè),。

設(shè)備部主管kpi指標(biāo) 設(shè)備部主管年終工作總結(jié)篇十五

虧損項(xiàng)目整改措施

篇1：遏制工程項(xiàng)目部虧損的對(duì)策

遏制工程項(xiàng)目部虧損的對(duì)策

摘要：施工項(xiàng)目部,，是工程項(xiàng)目的直接生產(chǎn)者，工程項(xiàng)目生產(chǎn)的優(yōu)劣影響著公司的經(jīng)營效益,，繼而影響著公司的社會(huì)信譽(yù),。本人依據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)和廣泛調(diào)查整理，深入剖析了如何遏制項(xiàng)目部虧損的各種方法,。

關(guān)鍵詞：成本控制,、計(jì)劃、管理

一,、公司的控制措施

1,、不承攬招標(biāo)價(jià)格低于成本的工程。招標(biāo)價(jià)格低于成本（即使按照定額使用建筑市場(chǎng)人工的平均工資水平,、材料,、設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算出來的總成本，且不計(jì)算間接費(fèi)和計(jì)劃利潤,，也比工程的招標(biāo)價(jià)格高）,，項(xiàng)目部承攬了這樣的工程，定額消耗與實(shí)際消耗之間的差額數(shù)量沒有了,，管理費(fèi),、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用沒有了，計(jì)劃利潤沒有了,，而這幾項(xiàng)費(fèi)用通常要占正常的建筑造價(jià)的25%左右,，項(xiàng)目部要想在這樣的中標(biāo)價(jià)格基礎(chǔ)上不虧損,，無論怎么努力都難以達(dá)到。因此,，項(xiàng)目部除非有進(jìn)入某個(gè)行業(yè)的意圖并有能力在施工過程中及時(shí)簽證補(bǔ)虧,；否則，必須堅(jiān)決避免承攬招標(biāo)價(jià)格低于成本的工程,。

2,、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和資源配置。施工的合理安排,，勞動(dòng)組織,、技術(shù)的進(jìn)步和資源的科學(xué)配置，與工程進(jìn)度的加快相結(jié)合是最大的節(jié)約,，反之就是最大的浪費(fèi),。因?yàn)楣镜慕?jīng)濟(jì)活動(dòng)體現(xiàn)在施工生產(chǎn)的全過程，施工的安排合理與否,，勞動(dòng)組織和技術(shù)進(jìn)步與否,，資源的配置科學(xué)與否決定著公司的成本水平。

,、公司主管部門必須在工程項(xiàng)目開工后,，對(duì)標(biāo)書中的施工組織設(shè)計(jì)監(jiān)督審核進(jìn)行優(yōu)化，或者重新編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì),，使施工組織設(shè)計(jì)更加科學(xué),、合理，完全符合工程項(xiàng)目的實(shí)際,。

,、施工過程中檢查幫助項(xiàng)目部，盡量避免無效的工作量和重復(fù)勞動(dòng),；要注重幫助項(xiàng)目部采取先進(jìn)的勞動(dòng)組織形式,，合理配置勞動(dòng)力、材料,、設(shè)備和資金等資源,；最大限度地發(fā)揮各種資源的作用，提高勞動(dòng)效率,，降低勞動(dòng)消耗,；要指導(dǎo)項(xiàng)目部采取先進(jìn)的施工技術(shù)，并在不降低工程質(zhì)量的前提下,，改變一些傳統(tǒng)且落后的施工方法,，使用可替代的工程材料和固定資產(chǎn)，以提高施工效率,，加快工程進(jìn)度,。

3,、幫助控制非項(xiàng)目部主觀原因發(fā)生的成本或虧損。比如基礎(chǔ)土壤,、巖石類別及內(nèi)部環(huán)境的變化,，會(huì)迫使項(xiàng)目部改變施工方法,，同時(shí)也會(huì)使分項(xiàng)工程成本出現(xiàn)較大的變化,，從而使施工時(shí)間相對(duì)延長，人工費(fèi),、材料費(fèi)和間接費(fèi)相對(duì)增加,；建設(shè)單位指令工期變化，致使冬,、雨季施工和風(fēng)沙施工天數(shù)的增加,致使項(xiàng)目部增加各項(xiàng)費(fèi)用,；工程的各項(xiàng)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,都會(huì)使工程的成本出現(xiàn)變化，從而影響項(xiàng)目部的成本（減少利潤高的工程內(nèi)容）,；為了達(dá)到某一目標(biāo),，比如進(jìn)度達(dá)到

篇2：項(xiàng)目部虧損原因分析

一、項(xiàng)目部虧損原因分析

項(xiàng)目部作為建筑產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者,，既有按照合同和施工圖紙,、規(guī)范自行組織施工的權(quán)力，即對(duì)施工組織的安排,，人員的調(diào)配,，材料、部分設(shè)備的采購,、保管,、使用、消耗,，安全,、質(zhì)量的管理具有一定的自主權(quán)；但同時(shí)也受發(fā)包單位,、設(shè)計(jì)單位,、企業(yè)以及其他與工程建設(shè)有關(guān)的單位的影響和制約。另外,，地質(zhì)和氣候的變化,、設(shè)計(jì)的變更等客觀因素也會(huì)對(duì)項(xiàng)目部的施工產(chǎn)生重大影響，而上述所有因素均會(huì)影響到項(xiàng)目部的成本支出,。

1,、主觀原因使成本失去控制

所謂主觀原因，是指項(xiàng)目部可以自行支配而沒有任何外部影響就可以控制的成本支出因素,，如上面所述的項(xiàng)目部因具有施工自主權(quán)而發(fā)生的成本,。主要包括如下幾個(gè)方面：

⑴沒有嚴(yán)格執(zhí)行成本控制的總目標(biāo)或者根本沒有成本控制的總目標(biāo),。絕大部分虧損的項(xiàng)目部，根本沒有成本控制的總目標(biāo),。有的雖有但卻沒有嚴(yán)格執(zhí)行,，因而使項(xiàng)目部的成本處于失控狀態(tài)。

⑵材料,、配件的計(jì)劃,、采購、驗(yàn)收,、保管,、出庫、消耗制度不健全,。在虧損的項(xiàng)目部中,，購買材料、配件無計(jì)劃的現(xiàn)象比比皆是,，采購數(shù)量的多少全在于項(xiàng)目經(jīng)理甚至于材料員,，其結(jié)果必然導(dǎo)致材料的積壓、超支,。另外由于項(xiàng)目部難以掌握相對(duì)合理的價(jià)格信息,，也不計(jì)算采購材料的資金成本，從而使項(xiàng)目部購買了大量高價(jià)材料,。一些項(xiàng)目部沒有收發(fā)制度,，購買的材料無人驗(yàn)收，更無實(shí)物帳,，因而就談不上保管和出庫,。特別是砂石料、磚瓦等地材,，有的項(xiàng)目部自始至終沒有專門的部門進(jìn)行管理,，以購代耗；嚴(yán)重的甚至用虛假的材料發(fā)票報(bào)銷,。項(xiàng)目部不按定額發(fā)料,，施工人員要多少給多少，致使多發(fā)的材料不是浪費(fèi)扔在工地,，就是被工地的人員偷偷賣掉,，許多可以回收的廢料更無人管理。

⑶承包措施不配套,。項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)部隊(duì)伍的承包沒有相應(yīng)配套的管理措施,，實(shí)行承包后漏洞百出，致使成本超支。比如,，有的承包方案規(guī)定完成多少任務(wù)發(fā)多少工資,，但對(duì)材料的消耗和設(shè)備的使用、維修沒有明確要求,，形成包工不包料,、包盈不包虧，有的承包方案雖然合理,，但計(jì)價(jià)不及時(shí),，或者不能按照承包方案進(jìn)行兌現(xiàn)，使承包無法進(jìn)行下去,。

⑷分包工程存在漏洞,。項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍,，包工不包料,，導(dǎo)致多撥工程款；或分包工程價(jià)格不合理,；或大量使用分包隊(duì)伍,，導(dǎo)致超撥款、分包隊(duì)伍欠款等現(xiàn)象不斷發(fā)生,；或讓多個(gè)外部單位掛靠,，導(dǎo)致所有的善后費(fèi)用全部由被掛靠的項(xiàng)目部承擔(dān)。

⑸出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題,。虧損嚴(yán)重的項(xiàng)目部,，幾乎全部存在比較嚴(yán)重質(zhì)量問題，從而導(dǎo)致返工,、修復(fù),、推倒重來等重復(fù)施工的現(xiàn)象發(fā)生，加大了工程成本,。比如在橋梁施工中,，存在基礎(chǔ)下沉、橋墩歪斜等現(xiàn)象,。

⑹施工設(shè)備利用率不高,。一些項(xiàng)目部對(duì)所承擔(dān)的工程心中無數(shù)，為保證施工不間斷,，盲目購置或從其他項(xiàng)目調(diào)入大量設(shè)備備用,，甚至購入一些本項(xiàng)目不需要的設(shè)備，從而造成設(shè)備長期停用,。,、⑺施工安排不合理。在施工過程中,，項(xiàng)目部不能合理地配置人力,、材料,、設(shè)備等資源，導(dǎo)致窩工浪費(fèi),；部分工序的施工安排不合理,，能夠一步完成的，實(shí)際進(jìn)行了二次,、三次才完成,，從而造成返工等等。

⑻安全事故較多,。在虧損的項(xiàng)目部中,，多數(shù)項(xiàng)目部均發(fā)生過程度不同的安全事故，輕傷影響員工上班,，重傷既影響員工上班,，又需要開支醫(yī)療費(fèi)，同時(shí)還可能使員工的體質(zhì)和技能下降,，降低勞動(dòng)能力和勞動(dòng)效率,；死亡事故既造成巨額撫恤費(fèi)用支出，直接增大成本支出,，又可能影響員工情緒,，降低生產(chǎn)效率。

⑼間接費(fèi)控制不力,。在虧損的項(xiàng)目部中,，幾乎都存在這個(gè)問題，其中最主要的是辦公費(fèi),、差旅費(fèi),、交通工具費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)。

⑽財(cái)務(wù)管理混亂,。所有虧損的項(xiàng)目部,，其財(cái)務(wù)管理無一不存在混亂現(xiàn)象。具體體現(xiàn)在：一是沒有完整的財(cái)務(wù)管理制

度,，想怎么開支就怎么開支,；二是貨幣資金管理混亂，開設(shè)多個(gè)銀行存款帳號(hào),，但又不及時(shí)核對(duì)清理,，導(dǎo)致銀行存款和現(xiàn)金帳款不符。巨額成本隱匿在銀行存款和現(xiàn)金余額里,；三是債權(quán)債務(wù)的確認(rèn)不準(zhǔn)確,，結(jié)算不及時(shí)，導(dǎo)致多付貨款和工程款，應(yīng)收款無法收回,；四是收入,、成本的計(jì)算不準(zhǔn)確，導(dǎo)致成本不實(shí),、盈虧不準(zhǔn),；五是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較差，賬物不符,，上述問題的存在,，必然影響到成本信息準(zhǔn)確性，繼而造成項(xiàng)目部的虧損,。⑾合同管理混亂,。在虧損的項(xiàng)目部中，大多數(shù)項(xiàng)目部沒有合同管理的意識(shí),，對(duì)合同知識(shí)知之甚少,，不理解合同的基本要素，導(dǎo)致合同管理混亂,，企業(yè)遭受巨大經(jīng)濟(jì)損失,。

2、客觀因素的影響是項(xiàng)目部增加的一個(gè)方面

所謂客觀因素,，是指項(xiàng)目部自身無法控制而又必須發(fā)生或必然出現(xiàn)的事情或現(xiàn)象，如發(fā)包單位,、設(shè)計(jì)單位,、企業(yè)在合同條款之外對(duì)項(xiàng)目部施工發(fā)出的有關(guān)指令，地質(zhì)和氣候的變化,，設(shè)計(jì)的變更等,。因這些因素的出現(xiàn)而支出的成本，是項(xiàng)目部不可控制的客觀費(fèi)用,。這些因素有：

⑴成本,。一些企業(yè)為了取得進(jìn)入某個(gè)市場(chǎng)的資格，因而在滿足建設(shè)項(xiàng)目工期質(zhì)量的前提下,，對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目采取了投標(biāo)價(jià)格低于成本的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略,，以求最后中標(biāo)，這在企業(yè)的經(jīng)營策略中必然會(huì)出現(xiàn),，但對(duì)于項(xiàng)目部來說,，其無論采取何種措施，都難以使這些項(xiàng)目盈利,。

⑵地質(zhì)變化,。在地質(zhì)情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，會(huì)迫使項(xiàng)目部改變施工方法，從而影響工程工期,，使工程的總成本增加,。同時(shí)也會(huì)使分項(xiàng)工程成本出現(xiàn)較大的變化。

⑶氣候變化,。冬,、雨季施工和風(fēng)沙施工天數(shù)的增加，將會(huì)使項(xiàng)目部增加各項(xiàng)費(fèi)用,。比如冬季施工天數(shù)增加,，如果在工期不變的情況下，項(xiàng)目部要么增加冬季施工的有關(guān)費(fèi)用,，如防凍材料,，施工人員的防凍、防寒用品,，機(jī)械設(shè)備因降低效率而增加的費(fèi)用,；要么增加趕工費(fèi)用，如人員加班,、增添設(shè)備等費(fèi)用,。

⑷設(shè)計(jì)變更。工程各項(xiàng)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,，都會(huì)使工程成本出現(xiàn)變化,，影響項(xiàng)目總的成本。比如發(fā)包單位增加工程數(shù)量,、延長或縮短施工工期,、改變施工方案和提高工程的質(zhì)量等級(jí)等。⑸企業(yè)提要求,。為了達(dá)到某一目標(biāo),，企業(yè)有時(shí)要求項(xiàng)目部在施工中組織大戰(zhàn)或質(zhì)量達(dá)到某個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，但由于項(xiàng)目部在實(shí)施過程中安排欠周密或者理解出現(xiàn)偏差,，多數(shù)情況下形成了拼人力,、拼設(shè)備、拼資金或者提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

⑹施工組織設(shè)計(jì)欠合理,。由于投標(biāo)與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的差異，個(gè)別工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施時(shí)存在部分不合理現(xiàn)象,，如對(duì)人員,、材料、設(shè)備的計(jì)劃和安排出現(xiàn)誤差,，對(duì)個(gè)別分項(xiàng)工程或工序的工期,、質(zhì)量考慮欠缺等,，都可能使項(xiàng)目部的成本增加。

⑺項(xiàng)目部窩工,。由于工程任務(wù)銜接不上或其他原因,，一

些項(xiàng)目部有窩工現(xiàn)象，在此期間需要支付各項(xiàng)窩工費(fèi)用,，如員工工資或基本生活費(fèi),、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、項(xiàng)目部間接費(fèi)等,。

二,、遏制項(xiàng)目部虧損的對(duì)策

為遏制因各種原因形成的工程項(xiàng)目虧損，按照責(zé)任明確的要求,，項(xiàng)目部的成本控制應(yīng)當(dāng)以項(xiàng)目部能否對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行控制分別采取措施,，對(duì)項(xiàng)目部能夠控制的費(fèi)用，由項(xiàng)目部進(jìn)行控制,；而項(xiàng)目部無法控制的成本或虧損,，則應(yīng)由企業(yè)采取措施予以控制。

1,、自行施工的項(xiàng)目部的成本控制措施

所謂自行施工的項(xiàng)目部,，是指由企業(yè)直接組織內(nèi)部員工和農(nóng)民合同工、臨時(shí)工和勞務(wù)隊(duì)伍組成內(nèi)部施工隊(duì),、混編施工隊(duì)和勞務(wù)分包施工隊(duì)進(jìn)行施工所組成的項(xiàng)目部,。

⑴確定工程項(xiàng)目的目標(biāo)和盈虧指標(biāo)。對(duì)每一項(xiàng)中標(biāo)的工程,，在正式開工前,，確定該工程項(xiàng)目和分項(xiàng)工程所需的工日、材料,、設(shè)備數(shù)量，同時(shí)確定該工程項(xiàng)目和分項(xiàng)工程的人工,、材料,、機(jī)械費(fèi)用和間接費(fèi)用。在此基礎(chǔ)上,，確定該工程項(xiàng)目的盈虧指標(biāo),。

⑵實(shí)行材料招標(biāo)采購。項(xiàng)目部必須徹底改變以往的零星購貨方式,，在企業(yè)內(nèi)的所有工程項(xiàng)目,，其主要材料包括地材全部實(shí)行招標(biāo)采購的方式，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料供應(yīng)商,。同時(shí),，要充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值,，選擇合適的付款方式。

⑶按照可控原則控制成本,。項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)和員工,，要按照成本的可控原則，分清項(xiàng)目部,、施工隊(duì)和員工對(duì)各項(xiàng)成本的責(zé)任單價(jià),，包括工日單價(jià)、材料單價(jià),、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)和單位,、費(fèi)率或定額。要嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)制度,，及時(shí)向施工隊(duì)和員工兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益,。

⑷強(qiáng)化安全、質(zhì)量管理,。項(xiàng)目部要樹立安全,、質(zhì)量就是效益的大效益觀念。積極預(yù)防和避免可能發(fā)生的安全,、質(zhì)量事故,，對(duì)事故的多發(fā)區(qū)域時(shí)刻監(jiān)控。要嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任人員的懲罰制度,，使全體員工樹立起清醒的安全,、質(zhì)量意識(shí)。

⑸加強(qiáng)合同管理,。所有的項(xiàng)目部,，特別是以分包工程為主的項(xiàng)目部，必須指定專人負(fù)責(zé)合同管理,，除能夠及時(shí)結(jié)算或者處理的事項(xiàng)外,，其他的與外單位或個(gè)人的經(jīng)濟(jì)往來，技術(shù),、用工等事項(xiàng),，都必須簽訂正式的合同，不得以口頭形式約定,。在合同履行過程中,，要嚴(yán)格按照合同有關(guān)條款進(jìn)行處理。

⑹完善各項(xiàng)管理制度,，建立成本控制機(jī)制,。項(xiàng)目部要結(jié)合實(shí)際，制定與控制成本有關(guān)的規(guī)章制定,，如材料采購,、保管,、驗(yàn)收、出庫,、消耗制度,，勞動(dòng)報(bào)酬管理制度，設(shè)備管理辦法,，財(cái)務(wù)管理辦法,，會(huì)計(jì)核算規(guī)定，安全,、質(zhì)量管理辦法,，驗(yàn)工計(jì)價(jià)辦法等，并建立起項(xiàng)目部的成本控制和內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,。

2,、分包施工的項(xiàng)目部的成本控制措施

所謂分包施工的項(xiàng)目部，是指以將擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)主體

分包給外部施工隊(duì)伍施工為主的項(xiàng)目部,。篇3：淺談控制項(xiàng)目虧損的幾點(diǎn)對(duì)策

淺談控制項(xiàng)目虧損的幾點(diǎn)對(duì)策

摘 要施工企業(yè)大多都建立了項(xiàng)目法施工的管理機(jī)制,項(xiàng)目是企業(yè)效益的源頭,項(xiàng)目的盈虧決定著企業(yè)的盈虧,。因此,簡(jiǎn)要闡述控制項(xiàng)目虧損的幾點(diǎn)對(duì)策。

關(guān)鍵詞控制;項(xiàng)目;虧損;策略

施工企業(yè)大多都建立了以工程項(xiàng)目為管理對(duì)象,以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ),以管理層和勞務(wù)層相分離的項(xiàng)目法施工的管理機(jī)制,。項(xiàng)目是企業(yè)效益的源頭,項(xiàng)目的盈虧決定著企業(yè)的盈虧,。在近幾年,許多企業(yè)都不同程度地存在著虧損的項(xiàng)目,且有愈演愈烈之勢(shì);由于項(xiàng)目的虧損,直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,并危及到企業(yè)的生存與發(fā)展。因此,如何壓縮成本開支,控制項(xiàng)目的虧損,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,已成為目前企業(yè)最為緊迫的任務(wù),。筆者結(jié)合自身的工作經(jīng)歷,現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目虧損的原因以及如何控制項(xiàng)目的成本開支,進(jìn)行粗淺的探討,。

1企業(yè)對(duì)非項(xiàng)目主觀原因發(fā)生的成本的控制措施

企業(yè)的決策和制定的各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)項(xiàng)目的盈虧起著決定性的作用。特別是一些非項(xiàng)目因素而發(fā)生的成本或者虧損,企業(yè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面采取措施:

不承攬中標(biāo)價(jià)格低于成本的工程

項(xiàng)目要想在中標(biāo)價(jià)格低于成本的工程上不虧損,無論怎么努力都難以達(dá)到,。因此,企業(yè)除非有進(jìn)入某個(gè)行業(yè)的意圖,必須堅(jiān)決避免承攬中標(biāo)價(jià)格低于成本價(jià)的工程,。如遇這種工程,造成的虧損由企業(yè)負(fù)責(zé);如公司承攬的某項(xiàng)目,經(jīng)過公司項(xiàng)目承包小組對(duì)此項(xiàng)目的成本測(cè)算,中標(biāo)價(jià)根本滿足不了完成項(xiàng)目所發(fā)生的成本,因此承包小組決定,此項(xiàng)目上繳公司利潤下達(dá)一個(gè)負(fù)指標(biāo),即為中標(biāo)價(jià)的105%。

企業(yè)負(fù)責(zé)因非項(xiàng)目主觀原因而發(fā)生的成本或虧損

按照誰可控,誰對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的原則,避免項(xiàng)目因企業(yè)不承擔(dān)非主觀原因而發(fā)生的成本或虧損,放棄成本控制的責(zé)任,從而引發(fā)更加巨大的主觀因素虧損,。比如因工程地質(zhì),、材料漲價(jià)等因素而增加的成本,必須由企業(yè)負(fù)責(zé)發(fā)生的成本或虧損。

2對(duì)項(xiàng)目主觀原因造成成本虧損的控制措施

確定工程項(xiàng)目的總成本目標(biāo)和盈虧指標(biāo)

成本目標(biāo)是項(xiàng)目控制成本的基礎(chǔ),。有了成本目標(biāo),項(xiàng)目就能夠以此為依據(jù),對(duì)成本控制情況進(jìn)行分析和比較,總結(jié)出成本控制的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),繼而改進(jìn)工作,。而盈虧指標(biāo)是考核項(xiàng)目經(jīng)營能力和盈利能力的指標(biāo),反映出企業(yè)對(duì)某工程項(xiàng)目或者項(xiàng)目盈利水平的預(yù)期,也是項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)努力完成或達(dá)到的數(shù)值。

設(shè)備部主管kpi指標(biāo) 設(shè)備部主管年終工作總結(jié)篇十六

一,、工程慨況

1、 工程名稱：xxxxx工程

2,、 工程地點(diǎn)：xxxxxx

3,、 結(jié)構(gòu)類型：xxxx

4、 建筑面積：xxxxx,、 m2

5,、 分析人： 王昭

二,、項(xiàng)目主體工程成本計(jì)劃與實(shí)際

(一)、人工費(fèi)

人工費(fèi)分析表 ：

(二),、材料費(fèi)

主要材料費(fèi)分析表：

從表中反映人工費(fèi)超支萬元(人工費(fèi)單價(jià)內(nèi)包含小型機(jī)械,、鐵絲、鐵釘,、墻面涂料底層膩?zhàn)拥?,。主要超支原因：廣州地區(qū)人工單價(jià)較高，而定額人工單價(jià)低于實(shí)際與民建隊(duì)簽訂合同單價(jià),，故造成人工費(fèi)虧損,。

注：人工費(fèi)內(nèi)含鋼筋加工機(jī)械費(fèi)(元)，在人工費(fèi)內(nèi)扣除,，直接進(jìn)入機(jī)械費(fèi),。

從表中反映：收入萬元，實(shí)際支出萬元,，虧損萬元,。 主要超支原因： 1、周轉(zhuǎn)材料攤銷費(fèi)：

定額周轉(zhuǎn)材料攤銷費(fèi)萬元,，而實(shí)際發(fā)生萬元,，虧損 萬元。其原因工期拖延造成周轉(zhuǎn)材料費(fèi)租費(fèi)增加,。

2,、水泥：收入萬元，實(shí)際支出萬元,，虧損萬元 ; 砂 ：收入萬元,，實(shí)際支出萬元，虧損萬元; 碎石：收入萬元,，實(shí)際支出萬元,，虧損萬元; 水泥、砂,、石子虧損主要原因：

1),、原材料供應(yīng)時(shí)有一定的量差虧損; 2)、項(xiàng)目管理造成材料浪費(fèi)虧損; 3,、砌體：

收入萬元,，實(shí)際支出萬元，盈利萬元;

盈利原因：主要是預(yù)算材料單價(jià)比實(shí)際采購單價(jià)高,，故盈利 萬元,。 4、鋼筋：

收入萬元,，實(shí)際支出萬元,，虧損萬元;

虧損原因：主要虧損原因是2003年底至2004年上半年鋼材漲價(jià)造成,，由于鋼材補(bǔ)差減少虧損，但仍承擔(dān)了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的3% ,。 5,、裝飾墻磚及地轉(zhuǎn)：

收入萬元，實(shí)際支出萬元,，盈利萬元; 6,、商品砼：

收入萬元，實(shí)際支出萬元,，盈利萬元;

(三),、機(jī)械費(fèi)

從表中反映：預(yù)算收入萬元，實(shí)際支出萬元,，節(jié)約萬元,。 注：鋼筋加工機(jī)械費(fèi)(元)，直接機(jī)械費(fèi),。

(四),、它費(fèi)用 ：

間接費(fèi)：540元/天 30天計(jì)算共計(jì) ： 16200 管理費(fèi)：230元/天 30天計(jì)算共計(jì)： 6900

造成盈虧原因 1 人工費(fèi)上漲 2 材料費(fèi)上漲

3管理組織不當(dāng)，造成材料浪費(fèi) 4 施工機(jī)械老化,，維修費(fèi)用大,。 5 材料被盜，造成材料損失,。 補(bǔ)救措施

加強(qiáng)施工管理,，提高施工組織水平 加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量

加強(qiáng)勞動(dòng)者工資管理,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,，提高機(jī)械使用率 加強(qiáng)材料管理，節(jié)約材料費(fèi)用 加強(qiáng)費(fèi)用管理,，節(jié)約施工管理費(fèi)

設(shè)備部主管kpi指標(biāo) 設(shè)備部主管年終工作總結(jié)篇十七

塑料袋的危害

一,、問題的提出

現(xiàn)在城市污染越來越嚴(yán)重了，在空氣中含有大量的有毒氣體,，這些看不見的氣體也恰好是引發(fā)疾病的主要因素,。可這些污染環(huán)境的殺手正是我們天天都在用的塑料包裝袋,，為此我對(duì) 塑料包裝袋到底有什么危害? 展開了一次調(diào)查,。

二、調(diào)查方法

2.查找書籍,、報(bào)刊,，了解。

3.實(shí)地調(diào)查訪問，去菜市場(chǎng)訪問買主一天要使用多少塑料包裝袋,，市民大多數(shù)在使用什么。

1.使用塑料袋的數(shù)據(jù)：石家莊菜市場(chǎng)每天使用塑料袋約469萬個(gè),，每年用去約40萬噸,。

2.查找書籍、報(bào)刊尋找( 塑料包裝袋到底有什么危害?)：進(jìn)入生活垃圾中的廢塑料制品很難回收利用,，如果將其填埋,，220xx年的時(shí)間不降解，會(huì)導(dǎo)致大片土地被長期占用,，加劇了土地資源的壓力,。不僅我們這代要被垃圾包圍、也會(huì)使子孫后代失去生存的空間; 影響了垃圾的綜合利用,?；煊兴芰系纳罾贿m用于堆肥，要從垃圾中分揀出來廢塑料,，這樣又增加了堆肥成本,。污染了的廢塑料因無法保證質(zhì)量，其利用價(jià)值也很低,。

3.實(shí)地調(diào)查訪問(去菜市場(chǎng)訪問買主一天要使用多少塑料包裝袋,，市民大多數(shù)在使用什么?)：菜鋪一天大約要用掉250個(gè)塑料袋，市民大多數(shù)在使用塑料袋,。

四,、結(jié)論

1.大多數(shù)市民還是為了方便，仍然是塑料包裝袋的崇拜者,。

2.塑料包裝袋對(duì)環(huán)境危害很大,，在長時(shí)間內(nèi)不降解。

望批準(zhǔn)

設(shè)備部主管kpi指標(biāo) 設(shè)備部主管年終工作總結(jié)篇十八

關(guān)于居民對(duì)水資源的保護(hù)意識(shí)情況調(diào)查報(bào)告

隨著北盛經(jīng)濟(jì)的不斷的發(fā)展,居民的生活質(zhì)量也不斷提高,但隨之而來的卻是嚴(yán)重的水資源污染,。水,是人類生活的必需品,就拿我們北盛的母親河——撈刀河來說吧!撈刀河中有大量的水生生物,居民在河邊洗衣服,、洗菜,還有的居民甚至在河中洗澡.但是,近年來,河邊的塑料袋呀,泡沫呀,都“應(yīng)有盡有”.河面的水葫蘆長得密密麻麻,還有的居民甚至于把裝有化學(xué)物品的瓶子丟入河中。這對(duì)我們的撈刀河是多大的傷害呀!且各地工廠排放的廢水流入河流中,廢水中含有很多有毒物質(zhì),要是一旦進(jìn)人體,將對(duì)人體造成多么大的傷害呀!如果保護(hù)水資源能夠成為大家共同的目標(biāo)的話,那么問題就可以迎刃而解了.

為此,我們決定對(duì)北盛鎮(zhèn)內(nèi)的居民進(jìn)行一次調(diào)查,了解居民們對(duì)水資源污染的認(rèn)識(shí)情況.

調(diào)查安排：

1. 組員介紹：

組長：曹燦

副組長：伍磊,、聶思思,、曹勇

組員：許威、張紹鋒,、劉彥君,、張馨之、張丹,、曹正,、汪婷婷、聶蕭

2. 調(diào)查地點(diǎn)：

瀏陽市北盛鎮(zhèn)邊州村撈刀河一帶

3. 調(diào)查時(shí)間：

__年12月15日下午兩點(diǎn)鐘

4.調(diào)查過程:

本組人員前往撈刀河進(jìn)行調(diào)查,采訪到了以下幾個(gè)片段: 片段一:

組員們來到撈刀河,見一老人,騎自行車駛來.

燦:“請(qǐng)問您,以前的撈刀河是怎樣的?”

老人:“以前哪!里可是一片生機(jī)、繁榮的景象.而現(xiàn)在呀!久晴少雨,造成了干旱.以前的水位那么高,那么洶涌澎湃,真象一條威龍,現(xiàn)在你看,河底的巖石都露出來了,?！?/p>

磊：“請(qǐng)問造成這條河如此不堪的原因完全是由天氣造成的嗎?” 老人：“不!不!不!并不完全是由天氣造成的.還有大多數(shù)都是由于人為原因.比如,人們亂排放廢水,使河水變得很渾濁.還有許多家畜在水面上棲息.并且這河中水葫蘆,都是由于某些人不在合理時(shí)間內(nèi)鏟除它們,才導(dǎo)致了河面被覆蓋.唉!算了!算了!”

燦：“那您對(duì)此有什么好的建議呢?”

老人：“只要國家有錢，在上游修壩,，也許就行了吧?”

片段二：

組員們繼續(xù)在河邊往前走,，偶然發(fā)現(xiàn)河的東邊干旱無水，而西邊水卻比較深,。

不遠(yuǎn)處來了一位大伯,，組員們趕緊迎上去，想問個(gè)明白,。

丹：“大伯,，請(qǐng)問一下，為什么河的這邊無水而那邊水卻那么深呢?”

大伯：“唉,，這還不是那些沙老板,，不顧人家，在這兒挖沙,，漸漸地,，那邊被挖了個(gè)大坑，這邊還是這么高,，現(xiàn)在正是旱季,，水位降低了，水都積在那邊,，這邊不就成了無水區(qū)嗎?去年還在挖,，但今年已經(jīng)知道不能挖，所以剛剛停了,?！?看來人們已經(jīng)有一點(diǎn)醒悟了)

丹：“大伯，再請(qǐng)問一下,，現(xiàn)在河里的水這么黑,，原來的水是不是也是這樣呢?”

大伯：“那可不是，原來的水好多了,，原來河里魚可多了,，隨便一撈就有魚，什么烏龜,、甲魚,、蝦子都很多的，我們可以在河里洗菜,、洗衣服,，洗冷水澡原來好多啦!你看，現(xiàn)在水變臟了，什么洗碗水,、油水啊,、廁所的糞水啊、廠子里的污水啊,，統(tǒng)統(tǒng)都朝河里送,，水肥得不得了，看,，原來喂豬的水葫蘆沒人撈，越長越多,，河里都長滿了,，現(xiàn)在誰還敢去河里洗衣服啊?我孫子今年暑假洗個(gè)冷水澡都長了一身癢?！?/p>

勇：“請(qǐng)問這種情況您認(rèn)為怎樣才可以解決呢?”

大伯：“只要國家出錢,，把河兩邊都用水泥砌上，那些臟水,、污水不能流到河里,，不就解決了嗎?”

片段三：

組員們繼續(xù)往前走，我們看到很多被剝了肉的蚌殼隨便扔在河邊,，恐怕有幾百公斤呢,，還有大量的廢紙啊、塑料袋啊,、煤灰啊,、爛菜葉啊是垃圾，都倒在河岸上,，這邊的河堤全是垃圾堤!再看河水,，都泛黑了，樹葉落在水面上,，有的都腐爛了,，我們看到有個(gè)漁民正在打魚。

曹正：“請(qǐng)問您對(duì)河水污染有什么建議?”

漁夫：“沒有,，沒有,，走開，不要妨礙我,?！?/p>

聶瀟：“那您認(rèn)為這河水為什么會(huì)變黑?”

漁夫：“走開，走開,，我不知道,。”

曹正、聶瀟二人帶著遺憾離開了,。

調(diào)查意義：

經(jīng)過本組人員的實(shí)地調(diào)查,，我們了解到了：現(xiàn)在，人們還不太懂得保護(hù)水資源,，認(rèn)為只要國家有錢了,，水污染就可以解決了，還有人甚至對(duì)此事漠不關(guān)心,，缺乏保護(hù)水資源的意識(shí),。在此，本小組特呼吁全人類,，尤其是北盛鎮(zhèn)的居民,，水是生命之源，沒有水就沒有了生命,，撈刀河是我們的母親河,，我們傍她而生活，讓我們一起建立“保護(hù)水資源,，保護(hù)撈刀河,，人人有責(zé)”的思想吧。

設(shè)備部主管kpi指標(biāo) 設(shè)備部主管年終工作總結(jié)篇十九

完善成本管理制度,。對(duì)于水利工程項(xiàng)目的成本管理工作落實(shí)而言,，制度方面的約束和指導(dǎo)作用是比較突出的，這種成本管理制度的完善也就需要重點(diǎn)從相應(yīng)的權(quán)利與職責(zé)入手進(jìn)行明確,，保障相應(yīng)的水利工程項(xiàng)目成本管理人員能夠圍繞著自身的管理任務(wù)具備相應(yīng)的權(quán)利,，進(jìn)而也就能夠較好執(zhí)行其自身的管理工作，保障成本管理能夠落實(shí)到實(shí)處,。由此可見,，這種制度方面的完善也就需要明確相應(yīng)的管理職責(zé)，圍繞著整個(gè)水利工程項(xiàng)目進(jìn)行全面分析,，了解整個(gè)實(shí)施處理過程中涉及到的所有和成本相關(guān)的內(nèi)容,，進(jìn)而也就能夠有效提升其成本管理的落實(shí)針對(duì)性和目的性，將這些管理任務(wù)和具體的管理人員進(jìn)行合理分配,，促使管理人員能夠具備控制這些管理任務(wù)的意識(shí)和權(quán)利,，保障其自身管理價(jià)值的最大化。此外,，從制度方面來看,，相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度也具備著較為理想的積極作用效果，這種獎(jiǎng)懲制度能夠基于具體管理人員的工作效能進(jìn)行優(yōu)化,，避免出現(xiàn)成本管理人員的重視程度不高,，或者是玩忽職守問題,。

加強(qiáng)預(yù)算管理。在水利工程項(xiàng)目成本管理和控制過程中,，預(yù)算管理也是比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié),，其對(duì)于后續(xù)具體施工建設(shè)中的具體造價(jià)控制具備著理想的指導(dǎo)性效果，需要引起成本管理人員的高度重視,。結(jié)合這種水利工程項(xiàng)目預(yù)算管理工作來看,，其需要確保其預(yù)算的精確性，如此才能夠具備理想的參考效果,，這也就需要相應(yīng)預(yù)算管理人員應(yīng)該重點(diǎn)了解整個(gè)水利工程項(xiàng)目的實(shí)施狀況,，對(duì)于各個(gè)方面的需求進(jìn)行全面細(xì)致的掌握，并且了解其各個(gè)施工要素及其相應(yīng)的價(jià)格因素,，如此也就能夠做好精確預(yù)判,，保障預(yù)算的可靠性效果。此外,，為了提升預(yù)算管理的水平，相應(yīng)的管理人員還需要協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系,，增強(qiáng)各個(gè)部門之間的溝通,，保障各個(gè)部門都能夠圍繞相應(yīng)的預(yù)算管理做出自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)，避免在任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題和偏差,。

加強(qiáng)對(duì)于材料費(fèi)用的管理,。對(duì)于水利工程項(xiàng)目的具體施工建設(shè)來看，單純從費(fèi)用的支出上而言,，施工材料方面的費(fèi)用支出是占比最高的一個(gè)方面,，這種施工材料方面的費(fèi)用也就應(yīng)該得到較為嚴(yán)格全面的控制和管理，尤其是對(duì)于材料的類型,、數(shù)量以及單價(jià)等核心指標(biāo),，更是需要嚴(yán)格控制把關(guān)，確保成本管理的`可靠性效果,。結(jié)合施工材料的各類不同型號(hào)所用數(shù)量必須要做好預(yù)估,，結(jié)合設(shè)計(jì)方案以及相應(yīng)的水利工程項(xiàng)目具體規(guī)模進(jìn)行分析，確定其所需數(shù)量,，避免因?yàn)椴少忀^多造成材料的浪費(fèi)問題,；而對(duì)于施工材料單價(jià)的控制來看，則需要重點(diǎn)從采購環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)控,，做到貨比三家,，在優(yōu)先保障質(zhì)量的前提下，盡可能控制單價(jià),，降低該方面的費(fèi)用支出,。

控制好人工費(fèi)用,。對(duì)于水利工程項(xiàng)目的具體施工建設(shè)而言，相應(yīng)的人工費(fèi)用管理控制也是必不可少的一個(gè)重要條件,，因?yàn)樗こ添?xiàng)目的規(guī)模比較大,，相應(yīng)的工程量也就比較多，人工費(fèi)用所占比例也不容忽視,，其一般能夠占到總支出的五分之一左右,，需要引起足夠重視。這種人工費(fèi)用方面的控制首先應(yīng)該做好整個(gè)水利工程項(xiàng)目的規(guī)劃和組織安排,，確保其能夠在各類不同工種施工人員的招聘和安置上,，具備理想的合理性和針對(duì)性效果；此外,，還需要重點(diǎn)調(diào)動(dòng)水利工程項(xiàng)目施工人員的工作積極性,，尤其是要重點(diǎn)保障相應(yīng)的施工人員能夠提升自身的工作效能，進(jìn)而也就能夠縮短工期,，降低該方面的資金消耗,。

創(chuàng)新施工技術(shù)。合理運(yùn)用新型水利工程項(xiàng)目施工技術(shù)手段能夠有效提升其施工效率和質(zhì)量效果,，進(jìn)而同樣能夠?qū)τ诔杀究刂瓢l(fā)揮一定積極作用,。新型施工技術(shù)手段的運(yùn)用能夠縮短原有的施工工期，進(jìn)而也就降低了該方面的費(fèi)用支出,，而相應(yīng)的施工質(zhì)量保障效果同樣也能夠規(guī)避因?yàn)橘|(zhì)量方面的缺陷問題所帶來的不利威脅和影響,，避免因?yàn)榉倒ざ霈F(xiàn)的資金消耗。因此,，加強(qiáng)對(duì)于施工技術(shù)手段的創(chuàng)新優(yōu)化也就顯得極為必要,，需要重點(diǎn)把握好相應(yīng)施工技術(shù)手段的適用性。

3結(jié)束語

綜上所述,，對(duì)于水利工程項(xiàng)目的具體施工建設(shè)而言,，相應(yīng)的成本管理是不容忽視的，這種成本管理工作的落實(shí)需要切實(shí)把握好各個(gè)方面的影響和威脅,，并且從制度完善以及各個(gè)要素的把關(guān)入手進(jìn)行全面控制,，提升成本節(jié)約效果,。

參考文獻(xiàn)

[1]蘇艷宇.水利工程項(xiàng)目施工成本控制與管理優(yōu)化[j].水利規(guī)劃與設(shè)計(jì)，，02：67-68+72.

設(shè)備部主管kpi指標(biāo) 設(shè)備部主管年終工作總結(jié)篇二十

一,、政策落實(shí)到位

（一）服務(wù)承諾：堅(jiān)決貫徹落實(shí)縣委,、縣政府關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,、提高機(jī)關(guān)效能的有關(guān)規(guī)定,，規(guī)范、簡(jiǎn)化和公開行政許可辦事程序,，提高辦事效率,；制定和公開五項(xiàng)服務(wù)承諾：積極幫助群眾引進(jìn)畜禽優(yōu)良品種,，做好新技術(shù)的嫁接、轉(zhuǎn)化和指導(dǎo)推廣,，引導(dǎo)群眾致富,；加強(qiáng)獸藥及飼料市場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊偽,、劣,、假獸藥、飼料經(jīng)營的不法業(yè)戶,；嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部“六號(hào)令”,，確保動(dòng)物防疫生物制品由各級(jí)畜牧部門專供制度，保證疫苗質(zhì)量,；《獸藥經(jīng)營許可證》審核時(shí)限由一個(gè)月更改為5個(gè)工作日,；熱情接待群眾來訪，對(duì)于群眾咨詢給予滿意答復(fù),，動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)化驗(yàn),，1—4天內(nèi)給予結(jié)果并附診療意見。

（二）許可事項(xiàng)及服務(wù)事項(xiàng)的辦理情況：為提高和保障動(dòng)物投入品的質(zhì)量安全,，所負(fù)責(zé)的獸藥,、飼料、種畜禽場(chǎng)監(jiān)督管理工作進(jìn)一步明確到人,，并與各飼料生產(chǎn)廠家、獸藥經(jīng)營業(yè)戶簽訂責(zé)任狀,，明確監(jiān)管責(zé)任,；組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)畜牧法律法規(guī)，在獸藥,、飼料,、種畜禽監(jiān)督檢查過程中，嚴(yán)格按照法律法規(guī)執(zhí)行,，嚴(yán)格執(zhí)法程序,；及時(shí)調(diào)查了解在執(zhí)法檢查中遇到的問題，并做好耐心細(xì)致的思想工作,，以使被管理者心服口服,，防范了矛盾的發(fā)生；辦理《山東省規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖項(xiàng)目登記備案證明》新辦證及換證工作,，預(yù)計(jì)辦理備案35份，辦理動(dòng)物防疫條件合格證44件,，生鮮乳收購許可證23件,，生鮮乳準(zhǔn)運(yùn)證25件,。

二、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,。根據(jù)局黨組的工作部署,，我局規(guī)范和健全了八項(xiàng)制度：一是崗位目標(biāo)責(zé)任制。進(jìn)一步明確了每個(gè)崗位應(yīng)承擔(dān)的工作內(nèi)容,、質(zhì)量和完成工作的程序,、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限以及工作職權(quán),、責(zé)任,；二是服務(wù)承諾制。以遵守法律,、法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定為基礎(chǔ),，向管理和服務(wù)對(duì)象作出服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的承諾，并對(duì)外公開,；三是限時(shí)辦結(jié)制,。依據(jù)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,，對(duì)管理服務(wù)項(xiàng)目必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以辦結(jié),；四是首問負(fù)責(zé)制。各組在崗被詢問的工作人員即為首問責(zé)任人,。首問責(zé)任人對(duì)群眾提出的問題或要求,，無論是否是自已職責(zé)（權(quán)）范圍內(nèi)的，都要給予滿意的答復(fù),；五是責(zé)任追究制,。對(duì)不負(fù)責(zé)任、不履行或不正確履行自己的工作職責(zé),，致使單位和群眾的利益遭受損失或造成不良影響的,，要嚴(yán)肅追究其責(zé)任；六是執(zhí)法公示制,。將崗位職責(zé)以及單位的辦事流程,、辦事依據(jù)、辦事要求,、辦事結(jié)果,、辦事承諾一律予以公開；七是窗口部門一次性告知制,。對(duì)來所辦事人員,，經(jīng)辦人一次性告知所辦事項(xiàng)的手續(xù)、材料,、程序等,；八是政務(wù)公開制,。實(shí)行權(quán)利公開透明運(yùn)行機(jī)制,公開率100%。

三,、執(zhí)法,、收罰行為報(bào)告情況：按時(shí)報(bào)送《執(zhí)法行為報(bào)告表》，真實(shí)填報(bào)報(bào)告表內(nèi)容,，不存在隱瞞執(zhí)法行為,、瞞報(bào)收費(fèi)、罰款等情況,；收費(fèi),、罰款按照下限收取，實(shí)行“收支兩條線”,，票款分離,，不存在與單位和個(gè)人利益掛鉤的現(xiàn)象；沒有借執(zhí)法,、服務(wù)為名搭車收取贊助費(fèi),、咨詢費(fèi)、會(huì)員費(fèi)的現(xiàn)象,，不存在要求企業(yè)購買指定產(chǎn)品,、要求企業(yè)參加學(xué)會(huì)等組織、向企業(yè)拉廣告,、強(qiáng)制企業(yè)訂購書報(bào)刊物等現(xiàn)象,。

四、投訴受理情況：對(duì)縣紀(jì)委轉(zhuǎn)辦的投訴案件及暗訪發(fā)現(xiàn)的問題,，認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行調(diào)查處理,，對(duì)投訴情況及時(shí)受理，不存在隱瞞實(shí)情,、敷衍應(yīng)付現(xiàn)象。

五,、工作落實(shí)情況：我局通過對(duì)各科室環(huán)境效能建設(shè)及制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，不存在“吃卡拿要”現(xiàn)象，各科室主動(dòng)接受監(jiān)督,，正視問題,，積極整改，搶抓落實(shí),，注重實(shí)效,。

設(shè)備部主管kpi指標(biāo) 設(shè)備部主管年終工作總結(jié)篇二十一

一、徹落實(shí)《行政許可法》的情況

《行政許可法》頒布實(shí)施后,，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，責(zé)成人事,，法制機(jī)構(gòu)組織全系統(tǒng)人員集中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中做到時(shí)間,，人員,、內(nèi)容三落實(shí)，人人有心得不但每條每項(xiàng)要深刻理解,，還要入腦入耳入心,，與此同時(shí)，在社會(huì)上也進(jìn)行了廣泛的宣傳,，并在縣電視臺(tái)作專題報(bào)道,，截止到今年10月底，我局共制作懸掛條幅56幅,，發(fā)放宣傳單35000多份,，參考人員242人，共舉辦培訓(xùn)3次,，參加人員450人次,，平均成績(jī)85分以上，通過對(duì)行政許可法的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，加快了全體工商行政管理人員對(duì)新形勢(shì),、新政策、新法律的學(xué)習(xí)掌握,，提高了每一位公務(wù)員的法律素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí),。

對(duì)行政許可項(xiàng)目作了認(rèn)真的清理，凡涉及行政許可項(xiàng)目的一律在行政服務(wù)大廳實(shí)行一站式辦公,，一條龍服務(wù),，對(duì)待每一個(gè)申請(qǐng)人，服務(wù)人員都詳細(xì)說明和耐心解釋,，在行政許可的檢查程序中,，我局嚴(yán)格按照法定條件和程序?qū)彶椋瑢?duì)申請(qǐng)人提交的申請(qǐng)材料是否齊全是否符合法定形式,，我局不但在實(shí)體上守法也要在程序上守法,，對(duì)重大的行政許可事項(xiàng)，由局領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定,。

我局執(zhí)行行政許可制度后,，申請(qǐng)人少跑許多趟子，節(jié)省了人力物力財(cái)力,，我局也提高了很多行政效率,，樹立了形象，“窗口單位”也成了方便企業(yè)，服務(wù)商戶的綠色通道,。

二貫徹落實(shí)《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》情況

《綱要》20xx年4月20日頒布實(shí)施后,，我局針對(duì)本系統(tǒng)一些工作人員依法行政的觀念淡薄，依法行政的能力和水平低下這一現(xiàn)象,，分別制定了相應(yīng)的工作方案,，局黨組從“立黨為公、執(zhí)政為民“的高度,，充分認(rèn)識(shí)全面推進(jìn)依法行政的必要性和緊迫性,，真正地把依法行政作為政府動(dòng)作的基本準(zhǔn)則，并進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí),，明確了責(zé)任,。局長作為本局推進(jìn)依法行政工作的第一責(zé)任人，一級(jí)抓一級(jí)逐級(jí)抓落實(shí),，為此,，我局成立了貫徹執(zhí)行《綱要》領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本局實(shí)際,，制定落實(shí)本綱要的具體辦法和配套措施,，確定不同階段的重點(diǎn)，有計(jì)劃,、分步驟地推進(jìn)依法行動(dòng),，做到五年有計(jì)劃、年度有安排,，將本綱要的規(guī)定落到實(shí)處,，同時(shí)，建立了行政執(zhí)法責(zé)任制,，評(píng)議考核制和執(zhí)法過錯(cuò)或錯(cuò)案責(zé)任追究制,，建立了行政機(jī)關(guān)工作人員學(xué)法制度。通過有針對(duì)性地開展依法行政培訓(xùn),，教育,，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的法律素質(zhì)，提高了他們知法,、用法,、護(hù)法的能力和水平，提高了他們嚴(yán)格依法行政維護(hù)國家和人民群眾的利益的責(zé)任感和使命感,，自覺地做到秉公執(zhí)法。在實(shí)際工作中全系統(tǒng)工作人員通過轉(zhuǎn)變觀念和轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式,，按照依法行政六個(gè)基本要求,，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，有序穩(wěn)步開展依法行政工作,。同時(shí),，在社會(huì)上營造良好的環(huán)境，有利于將全面推進(jìn)依法行政建立在更加廣泛深厚的群眾基礎(chǔ)上,，采取各種形式,，加強(qiáng)普法和法律宣傳，增強(qiáng)全社會(huì)尊重法律,，積極引導(dǎo)公民,、法人和其他組織依法維護(hù)自身權(quán)益，逐步形成與建設(shè)法治政府相適應(yīng)的良好社會(huì)氛圍,。

三,、執(zhí)法辦案中實(shí)施行政強(qiáng)制措施情況

今年以來截止到10月份，我局執(zhí)法案件數(shù)為1183件,，其中依法實(shí)施強(qiáng)制措施案件數(shù)為185件,。在實(shí)施行政強(qiáng)制措施時(shí)，都以縣局名義進(jìn)行實(shí)施,，經(jīng)過縣局主要行政負(fù)責(zé)人審批,，我局建立了實(shí)施強(qiáng)制措施包括審批和解除制度，對(duì)查封扣押物品的保管,、登記都詳細(xì)建立了規(guī)章制度,。在采取行政強(qiáng)制措施的都有法定依據(jù)，填寫文書時(shí)適用條款準(zhǔn)確,、具體,、清楚，扣留,、封存財(cái)物所涉及的物品的品種數(shù)量,、型號(hào)都準(zhǔn)確詳細(xì)，在法定時(shí)限內(nèi)作出處理,。

四,、清理執(zhí)法案件情況

我局根據(jù)省局豫工商（20xx）147號(hào)文精神，按照文件規(guī)定的清理范圍和“誰辦理,、誰清理”的原則,，結(jié)合“清理的重點(diǎn)和步驟”在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神的基礎(chǔ)上，落實(shí)人員,，集中時(shí)間,，集中精力做好執(zhí)法案件清理工作。

我局總結(jié)執(zhí)法辦案工作中的經(jīng)驗(yàn)和做法,，及時(shí)糾正執(zhí)法辦案工作中的錯(cuò)誤或不當(dāng)行為,，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平,，保證案件質(zhì)量,。

經(jīng)過清理，發(fā)現(xiàn)存在自理不當(dāng)?shù)陌讣?0件,，違反程序的有兩件,，文書不規(guī)范的有3件，證據(jù)不足的有5件,，沒有發(fā)現(xiàn)制作虛假案件,。

存在的問題及下步工作打算：

一、個(gè)別工商所執(zhí)法人員依法行政觀念比較淡薄,，依法行政的能力和水平有待進(jìn)一步提高

二,、在行政許可方面，由于地方政府急于招商引資,，干預(yù)了對(duì)申請(qǐng)人提交的申請(qǐng)材料的審查,。

三、在實(shí)施強(qiáng)制措施工作中,，遇到殘疾人,、艾滋病人的無理阻礙。

四,、案件處罰決定下達(dá)后,，執(zhí)行程序繁鎖，時(shí)間長,，罰款很難足額到位,。

在今的的執(zhí)法檢查工作中，我局一定要不斷總結(jié)經(jīng)檢,，查找不足,，認(rèn)真貫徹省市局有關(guān)執(zhí)法檢查工作精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，采取有效措施，突出在狠抓落實(shí)上下功夫,，保證執(zhí)法檢查工作上新臺(tái)階,。

設(shè)備部主管kpi指標(biāo) 設(shè)備部主管年終工作總結(jié)篇二十二

20xx年即將過去，回顧一年來的工作,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，個(gè)性是在公司和各部門的大力支持下，透過我項(xiàng)目部全體職工的共同努力,，較為圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),，現(xiàn)就20xx年度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,。

我是于20xx年2月初調(diào)來。.,。項(xiàng)目部工作的，當(dāng)時(shí)正值春節(jié)期間,，面臨經(jīng)營虧損,，人員不足和設(shè)備損壞嚴(yán)重等困難，帶領(lǐng)項(xiàng)目部;一是對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修,、對(duì)軌道進(jìn)行調(diào)整,、對(duì)不合格的巷道進(jìn)行整改;二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，項(xiàng)目部管理逐步走向正軌;三是組織職工進(jìn)場(chǎng),，對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的職工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。3月初召開了職工動(dòng)員大會(huì)，勉勵(lì)職工齊心協(xié)力,，發(fā)揚(yáng)馬萬水精神,，并對(duì)20xx年度的工作做了安排。

完成了4#風(fēng)井的安裝收尾工程和一年的運(yùn)轉(zhuǎn)工作,。

實(shí)現(xiàn)效益約120余萬元,，抑制了虧損。續(xù)接了下年度工程,。工程款收入率達(dá)105%(未包括質(zhì)保金),。

由于站位的不一樣，施工任務(wù)的壓力及合同單價(jià)低,，20xx年的虧損等原因,，導(dǎo)致我與公司在協(xié)調(diào)配合方面發(fā)生了一些爭(zhēng)執(zhí)，在此表示歉意,。在今后的工作中要注意方式方法,，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解以大局為重,，為我公司的發(fā)展和20xx年的各項(xiàng)工作而努力奮斗,。

設(shè)備部主管kpi指標(biāo) 設(shè)備部主管年終工作總結(jié)篇二十三

淺談科技公司經(jīng)營成本管理及改進(jìn)措施論文

隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得越來越激烈,，而科技公司作為我國的支柱性產(chǎn)業(yè),，在國民經(jīng)濟(jì)中扮演著重要的角色。然而,，隨著近年來市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和壯大,，各種經(jīng)濟(jì)因素和環(huán)境因素對(duì)于科技公司的發(fā)展產(chǎn)生很大的影響，這就需要科技公司的經(jīng)營成本得到有效的控制,，提高公司的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益,。所以,，本文就科技公司經(jīng)營成本管理的現(xiàn)狀做了比較細(xì)致的分析，探究了其中存在的不足和問題,，提出了切實(shí)有效的改進(jìn)措施,，并且對(duì)加強(qiáng)科技公司經(jīng)營成本管理的重要意義做了比較細(xì)致的闡述。

一,、科技公司經(jīng)營成本管理的現(xiàn)狀

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況下,，科技公司只有成功的應(yīng)對(duì)了現(xiàn)代環(huán)境所提出的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的同時(shí)，合理的進(jìn)行成本管理才能夠把握現(xiàn)代大環(huán)境所展現(xiàn)的機(jī)遇,，才能提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,，促進(jìn)公司的發(fā)展，而公司經(jīng)營成本的管理是一項(xiàng)復(fù)雜的內(nèi)容多樣化的工作,。所以,，我們不僅要找出公司經(jīng)營成本管理中存在的不足，還要及時(shí)的提出有效的解決措施,，建立健全有效的控制體系,，這樣才能夠從多角度，多方位實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營成本的管理,，然而就目前形勢(shì)來看,，科技公司的經(jīng)營成本管理主要存在以下幾點(diǎn)問題和不足：

1.科技公司成本管理觀念落后

簡(jiǎn)單地說，科技公司成本管理觀念的落后主要指的是缺乏比較深入的市場(chǎng)的理念,，只有產(chǎn)品的銷售量不斷提高才能從根本上提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,。所以，說市場(chǎng)是每個(gè)科技公司生存和發(fā)展的重要前提條件,，然而現(xiàn)在好多科技公司沒有深入的市場(chǎng)理念,，管理方法也缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管體制，導(dǎo)致產(chǎn)品的成本沒有得到有效的控制,，大多數(shù)的科技公司只注重產(chǎn)品的數(shù)量,，大量的生產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)品，以期能夠降低產(chǎn)品的成本,，但是在不了解市場(chǎng)環(huán)境的情況下,，大量的產(chǎn)品得不到及時(shí)的銷售，那么產(chǎn)品的成本相應(yīng)的也就沒有得到有效的控制,，依舊存在很大的風(fēng)險(xiǎn),。

2.科技公司成本管理方法陳舊

在科技公司不斷發(fā)展和壯大的過程中，成本管理方法沒有順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流,，依舊采用傳統(tǒng)的成本管理方法,，沒有一套適合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的成本管理體系，有些科技公司雖然在理論上建立了比較適合企業(yè)發(fā)展的,、具有企業(yè)特色的成本管理體系但是在沒有按照相關(guān)的規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行,，所以就導(dǎo)致了信息失真,、成本預(yù)測(cè)的不精準(zhǔn)以及成本的管理不嚴(yán)格和成本的決策不符合實(shí)際情況等問題，這些問題的出現(xiàn)嚴(yán)重都有待遇企業(yè)成本管理理念的提高和發(fā)展,。例如,，1720年英國發(fā)生的“南海公司”事件，是世界上第一例信息失真案件,，對(duì)全世界產(chǎn)生了巨大的影響,，“巨人零售公司”會(huì)計(jì)舞弊，“馬蒂爾公司”會(huì)計(jì)舞弊案案件都給我們科技公司敲響了警鐘,。

3.科技公司成本管理細(xì)節(jié)處理不足

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷改革和發(fā)展，科技公司的成本管理必須適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展潮流,，著眼與細(xì)節(jié)問題,，減少由于細(xì)節(jié)問題導(dǎo)致的重大失誤和事故。然而,，現(xiàn)在好多的科技公司沒有將成本管理的細(xì)節(jié)問題貫穿于從產(chǎn)品生產(chǎn)到產(chǎn)品經(jīng)營的整個(gè)過程中,，沒有始終按照企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行成本的管理和控制，沒有在最大程度上獲得利益,，也就沒有對(duì)產(chǎn)品的成本管理和控制做到最好,。

4.科技公司成本管理人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)

在科技公司成本管理的過程中，管理人員是其中的核心因素,，起到關(guān)鍵的作用,。然而，現(xiàn)在好多科技公司成本管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德比較低,，沒有嚴(yán)格的按照相關(guān)的法定法規(guī)嚴(yán)格的執(zhí)行自己的任務(wù),，相關(guān)的`監(jiān)管人員也沒有進(jìn)行有效的監(jiān)管和控制，這就從根源上導(dǎo)致了產(chǎn)品的成本沒有得到有效的控制,，成本管理存在很多的問題和失誤,。

5.科技公司成本管理中忽略產(chǎn)前和銷售前的成本規(guī)劃

對(duì)于科技公司來說，覆蓋面廣,，投資也相對(duì)較大,，導(dǎo)致公司面臨著很大的成本負(fù)擔(dān)，就目前形勢(shì)來看,，好多的科技公司已經(jīng)注意到對(duì)產(chǎn)品成本的管理,。但是，更多的公司只注重產(chǎn)品投產(chǎn)后的成本管理和控制,，忽略了投產(chǎn)前的成本規(guī)劃,，這就導(dǎo)致很多科技公司在產(chǎn)品的投產(chǎn)前就失去了對(duì)相關(guān)產(chǎn)品成本的合理有效的控制，導(dǎo)致后期相關(guān)工作的運(yùn)行和開展存在很多的問題,，嚴(yán)重影響了整個(gè)產(chǎn)品成本的控制工作,，比如,，在產(chǎn)前的成本規(guī)劃中，一定要考慮其中的物流費(fèi)用,，據(jù)相關(guān)的資料顯示2005年我國成本占gdp的比重為25%左右,，物流費(fèi)用占生產(chǎn)成本的35%左右，物流開支占銷售額的20%左右,，所以做好產(chǎn)前和銷售前的成本規(guī)劃能夠避免潛在危險(xiǎn)的發(fā)生,，提高科技公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二,、科技公司成本管理的改進(jìn)措施

及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問題和不足,，按照企業(yè)的特色和發(fā)展方向制定完善的成本管理體系，做好從產(chǎn)品的投產(chǎn)到銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制工作,，對(duì)于降低產(chǎn)品的成本,，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有很大的幫助，還能從根源上提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，促進(jìn)公司的發(fā)展和進(jìn)步,。所以，筆者參照現(xiàn)階段科技公司成本管理中存在的問題和不足,，提出以下幾點(diǎn)切實(shí)可行的解決措施：

1.實(shí)行全員成本管理和全過程的成本控制

眾所周知,，成本是一個(gè)綜合性的指標(biāo)，覆蓋整個(gè)管理的全過程,，所以這就需要科技公司建立一個(gè)適合自己企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),，構(gòu)建一套全面完整的成本管理體制，并且嚴(yán)格的按照要求執(zhí)行,，讓公司的所以員工都能夠關(guān)心公司的成本,，關(guān)注公司的成本，并且負(fù)有一定的責(zé)任,。

2.實(shí)行成本否決

在公司相關(guān)工作的開展和運(yùn)作中,，嚴(yán)格的成本考核能夠樹立成本的權(quán)威地位，能夠在很大程度上強(qiáng)化公司的成本控制,，但是在這個(gè)過程中一定要嚴(yán)格按照以成本的指標(biāo)為核心的模式進(jìn)行成本控制,，要敢于否決其他的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，當(dāng)科技公司在對(duì)產(chǎn)品的相關(guān)工作進(jìn)行考核時(shí),，會(huì)有其他很多的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，當(dāng)其他的各項(xiàng)指標(biāo)都完成的比較好時(shí)但是成本指標(biāo)沒有完成，此時(shí)就要對(duì)其業(yè)績(jī)工作進(jìn)行否決,，成本是一切的前提和關(guān)鍵,，所以要在完成了成本指標(biāo)的前提下在進(jìn)行其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核。

3.建立企業(yè)戰(zhàn)略成本管理體系

建立企業(yè)戰(zhàn)略成本管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營成本的管理是十分重要的,，其中的關(guān)鍵就是在同行的企業(yè)中突出自己的優(yōu)勢(shì),，所以可以根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)完善自己的成本管理體系,，要對(duì)整個(gè)科技產(chǎn)品的經(jīng)營狀況進(jìn)行分析和研究，這樣能夠?yàn)橄嚓P(guān)新產(chǎn)品的銷售提供充足的依據(jù),，還要對(duì)企業(yè)的價(jià)值鏈和成本動(dòng)因進(jìn)行分析和研究,，這樣有助于了解產(chǎn)品的價(jià)值，根據(jù)其反應(yīng)的情況可以對(duì)產(chǎn)品的成本進(jìn)行有效的控制,。

三,、加強(qiáng)科技公司經(jīng)營成本管理的重要意義

公司經(jīng)營運(yùn)作的最終目標(biāo)就是更快更好的獲得更多的利益，而加強(qiáng)科技公司經(jīng)營成本管理能夠?yàn)楣緦?shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)提供充足的保障,，產(chǎn)品的成本得到有效的控制能夠提高產(chǎn)品的利潤,，能夠?yàn)榭萍脊酒渌ぷ鞯拈_展提供充足的資金，使企業(yè)得到良性循環(huán);從另一個(gè)方面來講,，加強(qiáng)科技公司經(jīng)營成本管理能夠節(jié)約人力和物力的消耗,，還能夠節(jié)約資源和資金，防止企業(yè)由于原材料和其他相關(guān)資料的短缺而造成的問題,，促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。

產(chǎn)品的生產(chǎn)是通過最終的銷售來獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的,，而加強(qiáng)科技公司經(jīng)營成本管理能夠?qū)⒌彤a(chǎn)品的成本也就能夠使產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)行下調(diào),，從而增加消費(fèi)者的購買力，得到更多消費(fèi)群體的支持,，這樣不僅對(duì)消費(fèi)者來說能夠減輕一定的負(fù)擔(dān)而且對(duì)于科技公司來說也能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

四、結(jié)語

經(jīng)濟(jì)在發(fā)展,，社會(huì)在進(jìn)步,，做好科技公司經(jīng)營成本管理工作對(duì)于科技公司在企業(yè)管理工作中起到很好的促進(jìn)作用，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,，促進(jìn)公司又好又快的發(fā)展,。所以，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)科技公司經(jīng)營成本管理中存在的問題并且及時(shí)的采取有效的措施進(jìn)行解決是我們科技公司一直要努力的方向,。

設(shè)備部主管kpi指標(biāo) 設(shè)備部主管年終工作總結(jié)篇二十四

一,、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況

項(xiàng)目背景：__有限公司(以下簡(jiǎn)稱__公司)

20__年_月_日，__有限公司和__公司簽訂《訂購合同》,，定下后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備采購合同,。合約規(guī)定一年后交貨。違約或延期支付違約金,。

20__年_月_日,，__公司開始尋找采購此設(shè)備的一系列備品。期間,，__公司多位業(yè)務(wù)多處咨詢尋找貨源,，因后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備的規(guī)格尺寸不是標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的,，業(yè)務(wù)費(fèi)用的花費(fèi)超出計(jì)劃支出_%。

另一方面,，年底原址動(dòng)遷,，需要在20__年_月_日前搬遷，這一突發(fā)事件讓本來就已陷入困境的后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備訂購安裝,、調(diào)試項(xiàng)目雪上加霜,。無奈，__公司只得停止一切運(yùn)作,，全力廠房搬遷,。

(一)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)情況__公司獲得的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照標(biāo)明的營業(yè)范圍是：銷售自動(dòng)化設(shè)備、倉儲(chǔ)設(shè)備,、機(jī)械設(shè)備,、電子電器產(chǎn)品、包裝材料,、辦公家具,、五金制品、建材,、日用百貨,。(涉及行政許可的，憑許可證經(jīng)營),。

(二)本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況__公司認(rèn)真貫徹公司確定的經(jīng)營方針,、落實(shí)公司20__年工作會(huì)議精神，安全生產(chǎn)和經(jīng)營情況良好,，實(shí)現(xiàn)年度安全運(yùn)行365天,。全年未發(fā)生一般設(shè)備事故和重大人身傷害事故，,。

管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ),，從一定程度上講，__公司管理水平不是很高,。公司管理不善嚴(yán)重影響公司運(yùn)行的質(zhì)量和公司效益的增長,，保修期內(nèi)復(fù)修次數(shù)增多，大大增大了成本支出費(fèi)用,，直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益,。從目前情況看，__公司的管理水平有待提高,，制度有待健全完善,。

二、利潤實(shí)現(xiàn)、分配及企業(yè)虧損情況

(一)主營業(yè)務(wù)收入的同比增減額及其主要影響因素20__年度主營業(yè)務(wù)收入_萬元,，較上年同期降低了_萬元,，公司動(dòng)遷、管理,、受金融危機(jī)等綜合因素影響所致,。材料費(fèi)增加主要由銷售成本漲價(jià)影響。

(二)修理費(fèi)增加是由于今年有b級(jí)檢修,，而去年只有c級(jí)檢修;折舊成本增加的原因是本年購入部分固定資產(chǎn)增加計(jì)提折舊所致;財(cái)務(wù)費(fèi)用降低主要是今年往來轉(zhuǎn)賬次數(shù)大大少于去年的影響,。

(三)其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化：無,。

(四)同比影響其他收益的主要事項(xiàng)：無,。

(五)利潤分配情況由于20__年虧損_萬元，而20__年虧損_萬元,，總的還是虧損,，故本年未進(jìn)行利潤分配。

(六)利潤表中數(shù)據(jù)變動(dòng)幅度較大項(xiàng)目說明,。

(七)利潤總額,、財(cái)務(wù)費(fèi)用之變動(dòng)原因見前述分項(xiàng)說明。

(八)會(huì)計(jì)政策變更的原因及其對(duì)利潤總額的影響數(shù)額;會(huì)計(jì)估計(jì)變更對(duì)利潤總額的影響數(shù)額;執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)利潤總額的影響數(shù)額：無,。

(九)虧損企業(yè)虧損額20__年實(shí)現(xiàn)凈利潤__萬元,。

由于公司的銷售計(jì)劃無法如期完成，而生產(chǎn)成本持續(xù)走高,，公司的經(jīng)營虧損有加劇之虞,。

特此說明!

設(shè)備部主管kpi指標(biāo) 設(shè)備部主管年終工作總結(jié)篇二十五

成本控制：就是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中對(duì)影響成本的各種因素加以管理控制,。它貫穿于產(chǎn)品供,、產(chǎn)、銷的整個(gè)過程,。包括目標(biāo)成本,、設(shè)計(jì)成本的確定，生產(chǎn)成本,、銷售成本的發(fā)生,。通過產(chǎn)品成本控制使產(chǎn)品成本按照事先預(yù)算確定的成本水平進(jìn)行，防止與克服生產(chǎn)過程中損失和浪費(fèi)的發(fā)生,，從而使企業(yè)的人力,、物力、財(cái)力得到合理利用,，達(dá)到節(jié)約生產(chǎn)耗費(fèi),、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

一,、成本控制的意義

1,、成本控制是成本管理的重要手段

成本管理包括成本的預(yù)測(cè)、決策,、計(jì)劃,、控制、核算和分析等環(huán)節(jié),，在這些環(huán)節(jié)中,，成本的預(yù)測(cè)、決策和計(jì)劃為成本控制提供了依據(jù),。而成本控制既要保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，同時(shí)還要滲透到成本預(yù)測(cè)、決策和計(jì)劃之中?，F(xiàn)代化成本管理中的成本控制,，著眼于成本形成的全過程。

2,、成本控制是推動(dòng)改善企業(yè)經(jīng)營管理的動(dòng)力

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和管理水平對(duì)產(chǎn)品成本水平有直接影響,。實(shí)行成本控制，要求建立相應(yīng)的控制標(biāo)準(zhǔn)和控制制度,，如材料消耗定額和領(lǐng)發(fā)制度,，工時(shí)定額、費(fèi)用定額等都應(yīng)該及時(shí)制訂和修訂,，并加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作,，以保證成本控制的有效進(jìn)行。

3,、成本控制是建立健全廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要條件

實(shí)行成本控制,，首先需要成本指標(biāo)層層分解落實(shí)到企業(yè)的各個(gè)部門和各個(gè)環(huán)節(jié)。要求各部門,、各環(huán)節(jié)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，以促使職工主動(dòng)考慮節(jié)約消耗、降低成本,、以保證成本指標(biāo)的完成,，使成本控制順利進(jìn)行，收到實(shí)效,。

二,、成本控制的內(nèi)容

成本控制包括產(chǎn)品形成的全過程，主要內(nèi)容可分為兩大部分,，即投產(chǎn)前成本控制和投產(chǎn)后成本控制：

1,、投產(chǎn)前成本控制

主要是目標(biāo)成本控制,，企業(yè)的目標(biāo)成本是經(jīng)營目標(biāo)的重要組成部分，目標(biāo)成本控制

包括兩層意思：一是目標(biāo)成本實(shí)行自身控制,，即在確定目標(biāo)成本時(shí),，要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，可行性研究,，確定產(chǎn)品價(jià)格和目標(biāo)利潤,，在此基礎(chǔ)上再確定產(chǎn)品目標(biāo)成本，為了保證目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn),，必須對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行控制,。二是利用目標(biāo)成本去控制設(shè)計(jì)成本和試制成本，以確定產(chǎn)品投產(chǎn)后的成本水平,，這就要求設(shè)計(jì)方案不僅要保證產(chǎn)品質(zhì)量,，同時(shí)要從經(jīng)濟(jì)上符合目標(biāo)成本的要求，即設(shè)計(jì)成本必須低于目標(biāo)成本,。

2,、投產(chǎn)后的成本控制

主要是生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)稱為過程控制或反饋控制,，實(shí)際上就是對(duì)產(chǎn)品實(shí)體形成過程和經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)實(shí)際發(fā)生過程的控制,。

這個(gè)階段的成本控制，要將在發(fā)生的成本與目標(biāo)成本,、定額成本與費(fèi)用限額等進(jìn)行對(duì)比,，將偏離情況及時(shí)形成信息，返回到職能部門,、責(zé)任部門或決策部門,，以便及時(shí)采取措施，鞏固成績(jī),、克服缺點(diǎn),、防止浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

設(shè)備部主管kpi指標(biāo) 設(shè)備部主管年終工作總結(jié)篇二十六

一,、主要成績(jī)

在各級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，學(xué)校對(duì)安全工作十分重視,，從小事做起,，經(jīng)常教育學(xué)生，從不放過任何大小事故苗頭,。多年來,，我校沒有出現(xiàn)過大小交通安全事故，食品衛(wèi)生沒有1例中毒,。排查學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地安全隱患,，控制了學(xué)生玩水、玩火;電線完好無損，沒有出現(xiàn)觸電事故,，防盜,、防火設(shè)備安全，沒有發(fā)生偷盜,、火災(zāi)事故,。校舍安全設(shè)施齊全。近幾年來,，學(xué)校的安全事故,，基本控制為零。

二,、主要做法

1,、抓好班子建設(shè)，強(qiáng)化核心作用,。

在各級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班子人思想統(tǒng)一，分工明確,，由校長負(fù)責(zé),，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任安全工作小組組長,，各班主任任成員,，有專班督導(dǎo)和分管負(fù)責(zé)人，他們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧?，都履行了自己的職?zé),，相互配合，制訂了安全工作計(jì)劃,，建立了安全規(guī)章制度,，設(shè)立了安全管理機(jī)構(gòu)，有分管安全負(fù)責(zé)人,，經(jīng)常排查學(xué)校安全隱患,，做好學(xué)校安全臺(tái)帳記錄，臺(tái)帳內(nèi)容真實(shí)具體,。開學(xué)初,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)召開師生安全教育會(huì)，上好安全教育課,，牢記安全為首,，時(shí)刻不忘安全。每周一各班第一節(jié)課必須上安全課,，備好安全教育課,，并作為班上評(píng)先依據(jù),，做好安全檢查資料備案，防止學(xué)生安全意外事件的發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)學(xué)校安全管理

我們十分注重學(xué)生的養(yǎng)成教育，讓學(xué)生知道安全防范知識(shí),，每學(xué)期對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)考試,，注意學(xué)生動(dòng)向，發(fā)現(xiàn)有打架,、容易造成傷害他人安全事故的活動(dòng),，以及攜帶火種、刀具等兇器,，都進(jìn)行了收繳,，并教育學(xué)生懂得安全事故的危害性;學(xué)生體育器械、活動(dòng)器械都經(jīng)常檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)整改，已成廢品必須更換,，不得再使用,，寧可少一點(diǎn)，不可多一件;各班主任每周一都要上安全課,，做好安全班務(wù)記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。利用法制教育手段,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制宣傳教育,，讓學(xué)生學(xué)法、懂法,、用法,，提高自我保護(hù)意識(shí)。經(jīng)常檢查學(xué)校校舍,、電線,、護(hù)欄的使用情況，教育學(xué)生注意愛護(hù)公共財(cái)物,，不違規(guī)操作,，不做不利安全的事，杜絕一切安全事故的發(fā)生,。建立了學(xué)校安全臺(tái)帳,，清點(diǎn)師生到校情況,，防止師生外出有意外事故的發(fā)生,。學(xué)校配有消防安全工具,，師生安全防范意識(shí)較強(qiáng)，有應(yīng)急材料,，隨時(shí)做好消防應(yīng)急工作,。

三、自查情況

經(jīng)查,，我校安全工作存在以下問題:

1,、個(gè)別室舍存在電線裸露;電源開關(guān)破裂損壞、電線雜亂的現(xiàn)象,。

2,、學(xué)校門前馬路三叉路口無減速牌。

3,、男廁所無小便池冬季尿水結(jié)冰學(xué)生入廁時(shí)容易滑到,、夏季尿水漫延很不衛(wèi)生。

4,、校園內(nèi)幼兒園西花墻向西傾斜嚴(yán)重,，屬地基下沉所造成的，有一定的安全隱患,，需要維修或重建,。

5、教師的小嬌車,、電動(dòng)車,、自行車等交通工具亂停亂放。

6,、有部分學(xué)生帶打火機(jī)或管制刀具進(jìn)校園,。

四、整改情況,。

(1),、加強(qiáng)校舍管理，排查裸露電線和破爛開關(guān),，裸露線頭絕緣包扎,，破爛開關(guān)及時(shí)更換。

(2),、檢查添置各個(gè)地方的消防設(shè)施,，能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(3),、關(guān)于校門外公路上的減速板的事情,，協(xié)同村委會(huì)安裝到位。

(4),、男廁堅(jiān)持值日教師看護(hù),，并設(shè)置提醒牌,。

(5)、幼兒園西側(cè)花墻協(xié)同村委會(huì)維修或重建,。

(6),、各班主任及時(shí)洞察學(xué)生的動(dòng)向反攜帶火種、刀具等兇器,，要及時(shí)收繳,。

(7)、協(xié)同村兩委或自行解決車棚問題,。教師的小轎車要停在指定的地方,。

安全無小事，安全工作高于天,，安全責(zé)任重于泰山,，對(duì)安全工作要有緊迫感和憂患意識(shí)，時(shí)刻保持警覺,，不能有絲毫的懈怠和厭倦,。

設(shè)備部主管kpi指標(biāo) 設(shè)備部主管年終工作總結(jié)篇二十七

李嵐是某集團(tuán)公司剛剛招聘的辦公室主任，新官上任三把火,，為了給管理層留下一個(gè)雷厲風(fēng)行的好印象,，張嵐上任之初就開始推廣成本意識(shí)，倡議大家厲行節(jié)約,，并出臺(tái)了一系列有關(guān)節(jié)約的行為細(xì)則,，比如“但凡打印非正式文本一律使用廢紙背面”；“鼠標(biāo)使用2年才予以更換”等,。

由于集團(tuán)總部屬于非盈利單元,，加之近年集團(tuán)下屬企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L停滯，自然,，李嵐的行動(dòng)得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表彰,，因?yàn)檫@和集團(tuán)近年倡導(dǎo)“二次創(chuàng)業(yè)”的精神很一致。

節(jié)約細(xì)則實(shí)施了一段時(shí)間,，但是辦公室在做低值易耗品的每月統(tǒng)計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)成本不降反升,，并且額外增加了許多開支,，比如打印機(jī)的維修費(fèi),，硒鼓碳粉的消耗等,，這讓張嵐大為惱火，認(rèn)為是有人故意唱反調(diào),，

另一辦公室的同事告訴了李嵐原委,，其實(shí)這恰好是這些細(xì)則規(guī)定所致。

比如打印使用廢紙，這樣經(jīng)常導(dǎo)致激光打印機(jī)卡紙,，并加速了硒鼓的損耗,，一臺(tái)打印機(jī)沒有用多久就要進(jìn)行大修；

使用替代碳粉,，但是用不了多久打印字跡就模糊,，維修人員說這是由于碳粉顆粒不均勻所致,；鼠標(biāo)的規(guī)定更是導(dǎo)致了員工不滿,，有些人不愿同辦公室嗦，干脆自己買來使用,，但是大家私下卻牢騷滿腹,。

過了一段時(shí)間，辦公室不得不對(duì)細(xì)則進(jìn)行了修正,。

這種表面看起來是維護(hù)公司利益的條例往往出自官僚部門的手中,，其原因就是這些部門的考核無法通過業(yè)績(jī)的增長來體現(xiàn)，而其他指標(biāo)相比又很“軟”,，為了在老板那里爭(zhēng)榮譽(yù),，所以便有了這種打著光鮮幌子的規(guī)定出臺(tái)，而這種荒唐的“節(jié)約”也更容易討老板的歡心,。

事實(shí)上,，作為一個(gè)綜合管理和服務(wù)部門，做好自己的本職就是對(duì)企業(yè)最大的貢獻(xiàn),，在制定政策的時(shí)候要考慮事物的規(guī)律,，不能僅僅站在本位主義的立場(chǎng)想問題，這樣反而會(huì)弄巧成拙,。

設(shè)備部主管kpi指標(biāo) 設(shè)備部主管年終工作總結(jié)篇二十八

20個(gè)省區(qū)下調(diào)煤企職工工資 大部分企業(yè)虧損

據(jù)《中國礦業(yè)報(bào)》報(bào)道,，中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長王顯政近日在全國煤炭行業(yè)煤電一體化發(fā)展暨燃煤超低排放發(fā)電現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上表示，在中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)近期調(diào)研的21個(gè)省區(qū)中,，除福建省外,，其余20個(gè)省區(qū)煤炭企業(yè)已經(jīng)普遍下調(diào)了職工工資，有的下調(diào)幅度超過了30%,，

在中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)研的85家煤炭企業(yè)中,，有40家煤炭企業(yè)存在緩發(fā)和拖欠職工工資問題;個(gè)別企業(yè)還大量拖欠應(yīng)繳納社會(huì)養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用,。拖欠原材料和設(shè)備采購款的數(shù)額也在大幅增加,。

由于煤炭?jī)r(jià)格低位徘徊，并持續(xù)在行業(yè)盈虧平衡點(diǎn)以下運(yùn)行,，煤炭企業(yè)的虧損面不斷擴(kuò)大,，經(jīng)營更加困難。數(shù)據(jù)顯示,，今年以來,，煤炭企業(yè)利潤呈逐月下滑態(tài)勢(shì),，一季度月均利潤億元，4月份利潤億元,，5月份利潤僅億元,，同比下降，

根據(jù)中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)研情況,，除個(gè)別優(yōu)勢(shì)企業(yè)和部分上市公司賬面有盈利外,，其他大部分企業(yè)虧損。前5個(gè)月,，90家協(xié)會(huì)直報(bào)的大型煤炭企業(yè)均出現(xiàn)整體虧損,。

另據(jù)了解，前5個(gè)月,，全國規(guī)模以上煤炭企業(yè)應(yīng)收賬款億元,，創(chuàng)歷史新高。企業(yè)回款質(zhì)量下降,，承兌匯票比例明顯提高,。同時(shí)，因煤炭企業(yè)效益下滑和信用等級(jí)下降影響,，一些銀行收緊信貸,，企業(yè)融資困難，資金流緊張的問題十分突出,。

自5月份以來,，全國煤炭市場(chǎng)連續(xù)三年波動(dòng)下行。目前,，秦皇島5500大卡下水煤價(jià)格由11月份的高點(diǎn)每噸860元每噸下降至410元~420元每噸,，價(jià)格跌幅超過50%;煉焦煤價(jià)格由高點(diǎn)的2100元每噸下降到900元每噸以下，價(jià)格跌幅近60%,。

設(shè)備部主管kpi指標(biāo) 設(shè)備部主管年終工作總結(jié)篇二十九

20xx年,，平?jīng)錾鐓^(qū)（街道）黨工委中心組學(xué)習(xí)以全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì),、根本要求為宗旨,，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，把中心組學(xué)習(xí)與提高運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力相結(jié)合,，在武裝頭腦,、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上取得了扎實(shí)成效,。中心組學(xué)習(xí)注重圍繞舊區(qū)動(dòng)拆遷工作,，切實(shí)推進(jìn)舊改進(jìn)度；注重圍繞在平?jīng)雠f區(qū)大動(dòng)遷背景下的迎世博工作，提高居民對(duì)于世博的知曉度,、參與度與滿意度,；注重圍繞社區(qū)維護(hù)穩(wěn)定工作，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)進(jìn)行,，注重圍繞改善民生工作,，提高居民居住舒適度；注重圍繞隊(duì)伍建設(shè)工作,，培養(yǎng)一支能戰(zhàn)善戰(zhàn)的居委兩級(jí)干部隊(duì)伍并形成重點(diǎn)調(diào)研報(bào)告10篇,。年初至今共開設(shè)專題學(xué)習(xí)4次，相關(guān)講座6次,，參觀學(xué)習(xí)3次,，巡講巡展活動(dòng)4次,，其他各類專題研討活動(dòng)20余次等,。通過自查梳理了上半年度中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容并對(duì)存在的問題提出了設(shè)想建議。

一,、注重解放思想,，發(fā)揚(yáng)克難奮進(jìn)精神

中心組學(xué)習(xí)小組根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府“四個(gè)確?！焙汀叭齻€(gè)超常規(guī)”的要求,，結(jié)合街道實(shí)際工作，將街道日常工作思路穿插于學(xué)習(xí)組內(nèi)容,，弘揚(yáng)克難奮進(jìn)精神,。開設(shè)專題學(xué)習(xí)：一是“找差距、找問題,、找突破”討論活動(dòng),。以關(guān)門找問題、出門找差距,、開門找突破為思路,，找準(zhǔn)平?jīng)鑫鲏K二期舊改為當(dāng)前發(fā)展所面臨的主要瓶頸問題、借鑒學(xué)習(xí)外區(qū)舊改工作經(jīng)驗(yàn),，自覺查找街道黨政班子及干部隊(duì)伍在自身精神狀態(tài)和思想認(rèn)識(shí)上的差距,、深入探討尋求平?jīng)鑫鲏K舊改工作的突破。二是利用黨校資源結(jié)合楊浦學(xué)習(xí)型城區(qū)建設(shè),，開展聯(lián)組學(xué)習(xí),，專題學(xué)習(xí)了“學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建攻略，形式與創(chuàng)建十大要?jiǎng)?wù)”和“領(lǐng)導(dǎo)干部如何溝通媒體”,，以學(xué)習(xí)型組織,，創(chuàng)建十大要?jiǎng)?wù)為重點(diǎn)為街道創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)提供理論經(jīng)驗(yàn)。三是開展如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的經(jīng)濟(jì)專題學(xué)習(xí)，針對(duì)中小企業(yè)在金融風(fēng)暴中如何保穩(wěn)求發(fā)展與街道招商中心聯(lián)組學(xué)習(xí),，并制定了街道處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)結(jié)對(duì)工作法,，及時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營情況，開展幫扶工作,。

二,、注重結(jié)合舊改，切實(shí)提高服務(wù)管理水平

中心組學(xué)習(xí)在不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提高認(rèn)識(shí),、強(qiáng)化意識(shí)、明確責(zé)任,、講究方法,、務(wù)求實(shí)效的基礎(chǔ)上要求中心組成員發(fā)揮機(jī)關(guān)干部與居民群眾聯(lián)系密切、了解社情,、信息反映快捷暢通的優(yōu)勢(shì),，運(yùn)用各種途徑深入展開動(dòng)遷工作，積極探索舊區(qū)改造中社區(qū)管理的新思路,。一是參加由區(qū)動(dòng)拆遷指揮部組織開展的平?jīng)鑫鲏K（二期）動(dòng)拆遷啟動(dòng)工作研討培訓(xùn),。二是開設(shè)街道動(dòng)遷專題學(xué)習(xí)，針對(duì)平?jīng)龆诘膭?dòng)遷政策,、口徑與分片劃組的思路,，統(tǒng)一和提高中心組成員對(duì)推動(dòng)“陽光動(dòng)遷、依法動(dòng)遷”創(chuàng)建規(guī)范拆遷示范點(diǎn)的認(rèn)識(shí),。三是與舊改指揮部聯(lián)組學(xué)習(xí),，并邀請(qǐng)動(dòng)遷公司共同參與在居民區(qū)開展動(dòng)遷政策宣講，聽取民意,，為制定動(dòng)遷方案積累素材,。四是采用上門取經(jīng)走出去戰(zhàn)略，向小東門街道學(xué)習(xí)取經(jīng),，學(xué)習(xí)外區(qū)舊改工作經(jīng)驗(yàn),，拓寬視野，取長補(bǔ)短,。五是采取請(qǐng)進(jìn)來戰(zhàn)略,，邀請(qǐng)動(dòng)遷指揮部領(lǐng)導(dǎo)主講動(dòng)遷相關(guān)講座，使中心組成員在學(xué)習(xí)中對(duì)于做好動(dòng)遷居民思想工作,、宣傳動(dòng)遷政策形成一定的技巧與方法,。六是街道配合動(dòng)遷工作創(chuàng)辦“新家園”報(bào)，對(duì)平?jīng)鑫鲏K的動(dòng)遷政策,、動(dòng)遷方案,、動(dòng)遷進(jìn)度進(jìn)行編寫成報(bào),，居民可以及時(shí)了解動(dòng)遷情況與動(dòng)向。

三,、注重學(xué)風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)宣揚(yáng)愛國主義教育

中心組根據(jù)xxx頒發(fā)的《實(shí)施綱領(lǐng)》的要求，積極推動(dòng)廉政文化進(jìn)社區(qū),、進(jìn)家庭,、進(jìn)學(xué)校等，以增強(qiáng)全社區(qū)的反腐倡廉意識(shí),。并積極開展愛國主義教育,，弘揚(yáng)愛國主義精神，為精神文明創(chuàng)建奠定思想基礎(chǔ),。一是中心組學(xué)習(xí)聯(lián)合街道新康居民區(qū)開展“廉政文化進(jìn)弄,、廉政教育入腦、廉政承諾上墻”活動(dòng),，使黨員干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,，黨群干群更加密切，為構(gòu)建和諧小區(qū)提供有力保證,。二是中心組學(xué)習(xí)組與社區(qū)百余名居民共同學(xué)習(xí)參觀“城市魂?群英譜”紀(jì)念上海解放60周年主題展,。三是中心組學(xué)習(xí)成果形成片長34分鐘的音像宣傳資料“紅色印跡”,，該片運(yùn)用生動(dòng)的圖片與場(chǎng)景的切換通過展現(xiàn)平?jīng)龅淖蛱?、今天與明天詮釋了以科學(xué)發(fā)展觀、以世博精神等為主題的愛國主義系列教育,。

四,、注重迎接世博，穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)管理水平

街道在迎世博600天行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施時(shí)考慮平?jīng)鰧?shí)際情況將實(shí)施方案定位在不求震撼,、但求入眼,，不求浩大、但求深入,，不求華美,、但求溫馨，不求名聲,、但求效果上,。中心組學(xué)習(xí)緊貼街道迎世博方案內(nèi)容結(jié)合社區(qū)建設(shè)工作開展諸多活動(dòng)：一是開展“迎世博、學(xué)禮儀,、塑造上海市民新形象”世博專題講座,，中心組全體成員參與，通過聽講學(xué)習(xí)增加世博知識(shí),、學(xué)習(xí)世博精神并貫穿于日常工作中,。二是及時(shí)總結(jié)迎世博工作,，做到世博每個(gè)“百日”有回眸，在社區(qū)居民中推薦評(píng)選了“世博文明之星”提高世博知曉率,、參與率,，全方位調(diào)動(dòng)居民參與世博的積極性。三是中心組學(xué)習(xí)成員聯(lián)合居民區(qū)黨委下塊指導(dǎo)社區(qū)工作,，并在社區(qū)開展宣講活動(dòng),，宣講內(nèi)容包括世博宣講、舊改政策宣導(dǎo),、社區(qū)建設(shè)管理制度宣傳,，每2個(gè)月參與居民區(qū)書記論壇，與居委會(huì)書記交流探討社區(qū)管理新思路,。四是組織開展以“舒緩心情促溝通,，和諧動(dòng)遷達(dá)共識(shí)”為主題的心理講座，聘請(qǐng)東方廣播電臺(tái)播音員高源老師主講,，給動(dòng)拆遷工作人員緩壓送良方,。

回顧上半年，中心組學(xué)習(xí)與街道日常工作相結(jié)合,，理論與實(shí)際相結(jié)合,，注重實(shí)效，提升工作效能,。通過學(xué)習(xí)在工作中所體現(xiàn)的主要成果有：

一是根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署和要求,，街道結(jié)合自身實(shí)際，在平?jīng)霾饎?dòng)遷工作中扎扎實(shí)實(shí)把維護(hù)穩(wěn)定工作作為重中之重的工作,、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,、把握長效管理，取得顯著成效,。

二是抓緊推進(jìn)平?jīng)鑫鲏K二期動(dòng)拆遷工作,，截至7月，動(dòng)遷基地推進(jìn)工作已完成87,。9%,。三是及時(shí)化解動(dòng)遷矛盾，堅(jiān)持拆遷矛盾每日排查制度,，分析矛盾存在的原因和對(duì)策,，研究制定解決矛盾的方案和計(jì)劃，破解家庭復(fù)雜疑難問題,。街道中心組成員與居委干部頂住壓力積極參與調(diào)解工作,，起到很好的示范和導(dǎo)向作用。在此過程中中心組緊貼動(dòng)遷推進(jìn)工作,，形成了結(jié)合平?jīng)鎏厣闹行慕M學(xué)習(xí)工作法,。主要有：一是創(chuàng)新拆遷模式,，心系居民合法利益。采取分片劃塊,，包組進(jìn)戶的方法,，宣傳動(dòng)遷政策、服務(wù)拆遷居民,。

二是成立拆遷推進(jìn)辦,，蹲點(diǎn)動(dòng)遷基地，協(xié)調(diào)化解拆遷矛盾,，加強(qiáng)指揮部,、街道、拆遷公司三方聯(lián)動(dòng),，現(xiàn)場(chǎng)幫助居民解決拆遷中遇到的實(shí)際問題和困難,。

三是建立黨建聯(lián)建機(jī)制，發(fā)揮政治工作優(yōu)勢(shì),、發(fā)揮黨組織在動(dòng)遷中的戰(zhàn)斗堡壘作用,、發(fā)揮黨員模范帶頭作用。

四是堅(jiān)持誠信為民解憂,，強(qiáng)化拆遷監(jiān)督力度,，開展紀(jì)檢監(jiān)督檢查。創(chuàng)建公信評(píng)議平臺(tái),，推進(jìn)拆遷推進(jìn)工作公平,、公正、公開,，監(jiān)督“陽光拆遷”全過程,，確保拆遷工作規(guī)范有序。

五是世博與動(dòng)遷齊頭并進(jìn),。將迎世博宣傳與舊區(qū)改造宣傳相結(jié)合，做到拆而不亂,，通過宣傳世博理念,，使動(dòng)遷居民親身感受到世博成果共享帶來的現(xiàn)實(shí)意義；將迎世博與老城區(qū)扮亮舊貌相結(jié)合,，做到老而有特色,，營造濃郁的迎世博氛圍。

六是保動(dòng)遷,、保民生,、保發(fā)展。將維護(hù)穩(wěn)定工作與關(guān)注民生工作相結(jié)合,。

七是關(guān)注民生,，改善民生,。推進(jìn)十件實(shí)事工作。通過自查我們也發(fā)覺中心組的學(xué)習(xí)因街道動(dòng)遷工作任務(wù)繁重,，集中學(xué)習(xí)時(shí)間難以保證,，如何按進(jìn)度既完成動(dòng)拆遷工作任務(wù)又能兼顧中心組學(xué)習(xí)？

設(shè)備部主管kpi指標(biāo) 設(shè)備部主管年終工作總結(jié)篇三十

1,、事故名稱：1#m機(jī)曲軸ⅲ.ⅴ列曲拐燒壞事故

2,、事故單位名稱：碳銨車間壓縮工段乙班

3、事故類別：設(shè)備事故

4,、事故起止時(shí)間：20xx年11月18日 0時(shí)00分至20xx年11月18日0時(shí)07 分

5,、設(shè)備情況(設(shè)備規(guī)范、制造廠,、投產(chǎn)日期等)

(1),、設(shè)備型號(hào)：4m8(3)-36/320型， 制造廠：沈陽氣體壓縮機(jī)廠生產(chǎn)

(2),、投產(chǎn)時(shí)間：20xx年1月(1979年生產(chǎn),，從吉林延邊化肥廠購買的舊機(jī))

6、事故前工況：

事故前1#,、2#,、3#、4#,、6#m機(jī)運(yùn)行,，5#m機(jī)不能備用(在修)。壓縮機(jī)進(jìn)口壓力為310 mm/hg,出口壓力為30mpa,本機(jī)油壓為,全廠生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行,。

7,、事故發(fā)生經(jīng)過和處理情況：

11月18日0時(shí)0分，當(dāng)班操作工周xxx準(zhǔn)備進(jìn)行排油作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)1#m機(jī)油壓只有,機(jī)身內(nèi)有響聲,，周立即跑到大m機(jī)2樓通知班長劉煥然,，周和劉到1#機(jī)時(shí)聽到機(jī)內(nèi)有很大的響聲并看到曲軸箱呼吸帽有油煙冒出;進(jìn)行緊急停車處理，立即用電話通知值班調(diào)度并通知維修工進(jìn)行拆機(jī)檢查,，打開曲軸箱蓋發(fā)現(xiàn)ⅲ.ⅴ列連桿大頭瓦溫度高,，曲拐損壞嚴(yán)重。

8,、事故原因：

事故發(fā)生后,，公司立即組織人員進(jìn)行調(diào)查，并召開了事故分析會(huì),，確認(rèn)了事故原因：拆下曲軸進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)曲軸定位軸頸通往ⅲ.ⅴ列曲拐頸的油管松動(dòng),，ⅲ.ⅴ列曲拐頸磨損約2mm左右，其他部位完好,，初步認(rèn)定為因供油不足沒及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不當(dāng)(不及時(shí)果斷)是此次事故發(fā)生的重要原因,。

9,、事故損失情況(直接經(jīng)濟(jì)損失)：

曲軸：修復(fù)價(jià)值1萬元;軸瓦;9副 萬元，壓轉(zhuǎn)子：萬元,，合計(jì)：萬元,。

10、事故暴露問題：

①操作工上班不精心操作,、責(zé)任心不強(qiáng),、麻痹大意。②不加強(qiáng)巡回檢查,，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題,。③操作技能和判斷力不強(qiáng)、沒有處置突發(fā)性事故的能力,。

11,、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施：

(1)、加強(qiáng)對(duì)操作工安全教育,，提高操作工的安全意識(shí),、操作水平和責(zé)任心;

設(shè)備部主管kpi指標(biāo) 設(shè)備部主管年終工作總結(jié)篇

園林工程施工成本管理的途徑和措施論文

1、園林工程施工實(shí)現(xiàn)成本控制的意義

對(duì)于企業(yè)來說,，提{企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要手段之一就是實(shí)現(xiàn)園林施工中的成本控制,。經(jīng)營管理費(fèi)用的支出和施工過程的消耗及損耗是施工過程中成本的主要兩個(gè)部分，這兩部分費(fèi)用是不可或缺的支出項(xiàng)目,，也是園林施工成本控制必須把握好兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),。成本控制在合理范圍內(nèi)，不僅為企業(yè)節(jié)約了資金,，也能為企業(yè)提{管理水平,，樹立良好企業(yè)形象。在實(shí)行該成本控制的過程中,，要對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的一些管理工作提出具體要求,，作為一個(gè)項(xiàng)目管理者，要掌控的東西還很多,，在自己的工作中我們只有不斷的學(xué)習(xí)才能適合工作的需要,，才能建造出好的工程，才能創(chuàng)造出好的效益,。

2、園林工程成本構(gòu)成

公司在進(jìn)行園林工程施工過程中使用機(jī)械,，材料和其他一些費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)視與控制等,，使企業(yè)每一筆錢都能用到實(shí)處，針對(duì)即將發(fā)生的錯(cuò)誤或風(fēng)險(xiǎn)做出及時(shí)的控制,，以尋求最低的支出,，確保企業(yè)利潤的損失和利潤最大化稱之為成本控制,。園林施工企業(yè)與其它性質(zhì)的企業(yè)還有很大不同，園林企業(yè)的產(chǎn)品是景觀,，在整個(gè)建筑過程中不能實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，因?yàn)榈匦渭案鞣N因素的影響設(shè)計(jì)圖紙會(huì)有較大的變更，不能得到統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)的圖集,。由于園林景觀在建造的過程中所需要的材料較少,，而且品種也比較多，所以,，材料更新的會(huì)比較快,，這樣在進(jìn)行成本控制的時(shí)候也就缺少了可靠性，使施工成本管理變得無章可循,。致使施工成本在控制過程中遭受重大困難,，但是這也不代表施工成本無法預(yù)算、無法控制,。

3,、降低園林施工項(xiàng)目成本的途徑和措施

降低園林施工項(xiàng)目成本的途徑,，應(yīng)該是既開源又節(jié)流,，或者說既增收又節(jié)支。只開源不節(jié)流,，或者只節(jié)流不開源,，都不可能達(dá)到降低成本的目的,，至少是不會(huì)有理想的降低成本效果。

建立科學(xué)的成本控制體系

分清職責(zé)范圍,。公司的管理層主要負(fù)責(zé)確定責(zé)任成本，并負(fù)責(zé)監(jiān)督,、服務(wù)、核算及兌現(xiàn)項(xiàng)目成本,。項(xiàng)目層的職責(zé)是依照下達(dá)的責(zé)任成本來核算和控制各項(xiàng)施工成本,。崗位層則負(fù)責(zé)具體的成本控制工作，并明確接受管理層和項(xiàng)目部的監(jiān)督與管理。

控制兩個(gè)極端,。結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況,，建立和完善成本控制的管理制度及操作方法，并有效防止“以包代管”和“越俎代庖”現(xiàn)象的發(fā)生,。以包代管：公司管理層肆意放任項(xiàng)目成本的管理,，只強(qiáng)調(diào)結(jié)果而不重視過程；越俎代庖：公司管理層過多干預(yù)項(xiàng)目成本管理,，導(dǎo)致了責(zé)任不清和互相推諉的現(xiàn)象,，影響了項(xiàng)目管理人員的工作積極性。

強(qiáng)化成本管理意識(shí)

設(shè)備部主管kpi指標(biāo) 設(shè)備部主管年終工作總結(jié)篇

大家都知道綠色食品有益于身體健康,，它是指經(jīng)專門機(jī)構(gòu)許可,，使用綠色食品標(biāo)志的無污染、安全,、優(yōu)質(zhì),、營養(yǎng)類食品的統(tǒng)稱。由于與環(huán)境保護(hù)有關(guān)的事物通常都稱之以“綠色”,，為了更加突出這類食品出自良好的生態(tài)環(huán)境,，因此定名為綠色食品。

綠色食品必須具備的條件是什么?

綠色食品必須具備以下條件：

1,、產(chǎn)品或產(chǎn)品原料的產(chǎn)地必須符合農(nóng)業(yè)部制定的綠色食品生態(tài)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn);

2,、農(nóng)作物種植、畜禽飼養(yǎng),、水產(chǎn)養(yǎng)殖及食品加工必須符合農(nóng)業(yè)部制定的綠色食品生產(chǎn)操作規(guī)程;

3,、產(chǎn)品必須符合農(nóng)業(yè)部制定的綠色食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);

4、產(chǎn)品外包裝必須符合國家食品標(biāo)簽通用標(biāo)準(zhǔn),，符合綠色食品特定的包裝,、裝磺和標(biāo)簽規(guī)定。

產(chǎn)品或產(chǎn)品的主要原料產(chǎn)地必須符合綠色食品的生態(tài)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的含義是什么?

產(chǎn)品或產(chǎn)品的主要原料產(chǎn)地必須符合綠色食品的生態(tài)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)是指：農(nóng)業(yè)初級(jí)產(chǎn)品或食品的主要原料,，其生長區(qū)域內(nèi)沒有工業(yè)企業(yè)的直接污染,，及水域、上游,、上風(fēng)口沒有污染源對(duì)該區(qū)域構(gòu)成污染威脅,。使該區(qū)域內(nèi)的大氣、土壤質(zhì)量及灌溉用水,、養(yǎng)殖用水質(zhì)量均符合綠色食品大氣標(biāo)準(zhǔn),、綠色食品土壤標(biāo)準(zhǔn)、綠色食品水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),。并有一套保證措施,，確保該區(qū)域在今后的生產(chǎn)過程中環(huán)境質(zhì)量不下降。

綠色食品生產(chǎn)操作規(guī)程的主要內(nèi)容是什么?

綠色食品的生產(chǎn)操作規(guī)程包括農(nóng)產(chǎn)品種植,、畜禽飼養(yǎng),、水產(chǎn)養(yǎng)殖和食品加工等操作規(guī)程。

種植業(yè)的操作規(guī)程系指農(nóng)作物的播種,、施肥,、澆水、噴藥及收獲等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中必須遵守的規(guī)定,。其無公害生產(chǎn)控制的主要內(nèi)容是：(1)植保方面,，農(nóng)藥的使用在種類、使用濃度,、時(shí)間,、殘留量方面都必須符合《生產(chǎn)綠色食品的農(nóng)藥使用準(zhǔn)則》;(2)作物栽培方面，肥料的使用必須符合《生產(chǎn)綠色食品的肥料使用準(zhǔn)則》,，化學(xué)合成的肥料和化學(xué)合成生長調(diào)節(jié)劑的使用,，必須限制在不對(duì)環(huán)境和作物質(zhì)量產(chǎn)生不良后果、不使作物產(chǎn)品有毒物質(zhì)殘留積累到影響人體健康的限度內(nèi),。有機(jī)肥的施用量產(chǎn)控制的主要內(nèi)容是;(1)必須飼養(yǎng)適應(yīng)當(dāng)?shù)厣L條件的種畜種禽;(2)飼料原料應(yīng)主要來源于無公害區(qū)域內(nèi)的草場(chǎng)和種植基地,，飼料添加劑的使用必須符合《生產(chǎn)綠色食品的飼料添加劑使用準(zhǔn)則》;(3)畜禽房舍內(nèi)不得使用毒性殺蟲、滅菌,、防腐藥物;(4)不可對(duì)主畜禽使用各類化學(xué)合成激素,、化學(xué)合成促生長素、有機(jī)磷和有機(jī)藥物,，獸藥的使用必須符合《生產(chǎn)綠色食品的獸藥使用準(zhǔn)則》,。

水產(chǎn)養(yǎng)殖過程中的綠色食品生產(chǎn)操作規(guī)程，要求養(yǎng)殖用水必須達(dá)到綠色食品要求的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),，魚蝦等水生物的餌料,，其固體成分應(yīng)主要來源于無公害生產(chǎn)區(qū)域。

食品加工的綠色食品生產(chǎn)操作規(guī)程,，要求食品加工過程中,，食品添加劑的使用必須符合《生產(chǎn)綠色食品的食品添加劑使用準(zhǔn)則》不能使用國家明令禁用的色素、防腐劑,、品質(zhì)改良

必須達(dá)到保持或增加土壤有機(jī)質(zhì)含量的程度品種選育方面,，選育的品種盡可能地適應(yīng)當(dāng)?shù)赝寥篮蜌夂驐l件，并對(duì)病蟲害有較強(qiáng)的抵抗力,。

畜牧業(yè)生產(chǎn)的操作規(guī)程系指：畜禽在選種,、飼養(yǎng)、防治疾病等環(huán)節(jié)必須遵守的規(guī)定,。其無公害生劑等添加劑,。允許使用的要嚴(yán)格控制用量，禁用糖精及人工合成添加劑。食品生產(chǎn)加工過程,、包裝材料的選用,、產(chǎn)品流通媒介都要具備安全無污染條件。

綠色食品的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容是什么?

綠色食品最終產(chǎn)品必須由中國綠色食品發(fā)展中心指定的食品監(jiān)測(cè)部門依據(jù)綠色食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)合格,，綠色食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)參照有關(guān)國家,、部門、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,，通常高于或等同現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),，有些還增加了檢測(cè)項(xiàng)目。綠色食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)一般分為三部分：農(nóng)藥殘留,、有害重金屬和細(xì)菌等,。農(nóng)藥殘留通過檢測(cè)殺螟硫磷、倍硫磷,、敵敵畏,、樂果、馬拉硫磷,、對(duì)硫磷,、666、ddt,、二氧化硫等物質(zhì)的含量來衡量;細(xì)菌通過檢測(cè)大腸桿菌和致病菌等來衡量,，另外，有些產(chǎn)品的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)中還包括黃曲霉毒素和溶劑殘留量等,。

例1：糧食類產(chǎn)品的綠色食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)項(xiàng)目有：磷化物,、氫化物、二硫化碳,、氯化物,、氫化物、黃曲霉毒素b1,、七氯,、艾氏劑、狄氏劑,、666,、ddt、敵敵畏,、樂果,、馬拉硫磷、對(duì)硫磷,、殺螟硫磷,、倍硫磷,、砷、汞,、鎘,，共二十一項(xiàng)指標(biāo)，而常規(guī)的糧食類產(chǎn)品衛(wèi)生檢測(cè)項(xiàng)目只檢測(cè)馬拉硫磷,、磷化物,、氫化物、二硫化碳,、氯化物、砷,、汞,、666、ddt,、黃曲霉毒素b1等十項(xiàng)指標(biāo),。

例2：全脂加糖奶粉的綠色食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)項(xiàng)目有：鉛、銅,、汞,、砷、鋅,、硒,、硝酸鹽、亞硝酸鹽,、666,、ddt、黃曲霉素,、抗生素,、細(xì)菌總數(shù)、大腸菌群,、致病菌十五項(xiàng)指標(biāo),。奶粉常規(guī)衛(wèi)生檢測(cè)一般只檢測(cè)細(xì)菌、大腸茵群和致病菌,。

這就是綠色食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和普通食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)在檢測(cè)項(xiàng)目方面的區(qū)別所在,。

食品污染的主要來源有哪些?

食品污染主耍來自四個(gè)方面：一是工業(yè)廢棄物污染農(nóng)田、水源和大氣,，導(dǎo)致有害物質(zhì)在農(nóng)產(chǎn)品中聚積;二是隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)品使用量的增加,，一些有害的化學(xué)物質(zhì)殘留在農(nóng)產(chǎn)品中;三是食品生產(chǎn)、加工過程中,，一些化學(xué)色素,、化學(xué)添加劑的不適當(dāng)使用,，使食品中有害物質(zhì)增加;四是貯存、加工不當(dāng)導(dǎo)致的微生物污染,。品標(biāo)志的標(biāo)準(zhǔn)圖形,、標(biāo)準(zhǔn)字體、圖形與字體的規(guī)范組合,、標(biāo)準(zhǔn)色,、廣告用語及用于食品系列化包裝的標(biāo)準(zhǔn)圖形、編號(hào)規(guī)范均作了嚴(yán)格規(guī)定,，同時(shí)例舉了應(yīng)用示例,。

《農(nóng)業(yè)部“綠色食品”產(chǎn)品管理暫行辦法》第四條規(guī)定，綠色食品產(chǎn)品出廠時(shí),，須印制專門的標(biāo)簽,，其內(nèi)容除必須符合國家gb7718—94標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)標(biāo)明主要原料產(chǎn)地的環(huán)境,、產(chǎn)品的衛(wèi)生及質(zhì)量等主要指標(biāo),。

綠色食品產(chǎn)品的包裝、裝璜,、商品的標(biāo)簽有什么特殊規(guī)定?

綠色食品產(chǎn)品的包裝,、裝磺應(yīng)符合農(nóng)業(yè)部《綠色食品標(biāo)志設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》的要求，取得綠色食品標(biāo)志使用資格的單位,，應(yīng)將綠色食品標(biāo)志用于產(chǎn)品的內(nèi)外包裝,，《手冊(cè)》對(duì)綠色食

綠色食品標(biāo)志含義?

綠色食品標(biāo)志是由中國綠色食品發(fā)展中心在國家工商行政管理局商標(biāo)局正式注冊(cè)的質(zhì)量證明商標(biāo)。

綠色食品標(biāo)志由三部分構(gòu)成,，即上方的太陽,、下方的葉片和中心的蓓蕾。標(biāo)志為正圓形,，意為保護(hù),。整個(gè)圖形描繪了一幅明媚陽光照耀下的和諧生機(jī)，告訴人們綠色食品正是出自純凈,、良好生態(tài)環(huán)境的安全無污染食品,，能給人們帶來蓬勃的生命力。綠色食品標(biāo)志還提醒人們要保護(hù)環(huán)境,，通過改善人與環(huán)境的關(guān)系,，創(chuàng)造自然界新的和諧。

綠色食品標(biāo)志作為一種特定的產(chǎn)品質(zhì)量的證明商標(biāo),，其商標(biāo)專用權(quán)受《xxx商標(biāo)法》保護(hù),。

什么是綠色食品工程?

所謂工程是指將自然科學(xué)原理應(yīng)用到工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門中去而形成的學(xué)科的總稱。綠色食品工程是指將農(nóng)學(xué),、生態(tài)學(xué),、環(huán)境科學(xué),、營養(yǎng)學(xué)、衛(wèi)生學(xué)等多學(xué)科的原理運(yùn)用到食品的生產(chǎn),、加工,、貯運(yùn)、銷售以及相關(guān)的教育,、科研等各環(huán)節(jié),，從而形成一個(gè)完整的無公害、無污染的優(yōu)質(zhì)食品的產(chǎn)供銷管理系統(tǒng),。

綠色食品工程注重生產(chǎn)基地,、環(huán)境和食品監(jiān)測(cè)、市場(chǎng)運(yùn)行,、科研教育等各子系統(tǒng)之間的結(jié)構(gòu)和聯(lián)系,，通過標(biāo)志管理等方法，宏觀調(diào)控系統(tǒng)因子,。各層次之間的平衡，使其達(dá)到一個(gè)完整的有機(jī)整體,。以市場(chǎng)為先導(dǎo);無污染的原料基地為基礎(chǔ);環(huán)境監(jiān)測(cè),、食品檢驗(yàn)為保證;教育培訓(xùn)、宣傳為推廣手段;依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),，帶動(dòng)生產(chǎn)條件的優(yōu)化,、耕作技術(shù)的改進(jìn)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,，逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益、生態(tài)效益的良性循環(huán),，為我國的環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出貢獻(xiàn),。

結(jié)題報(bào)告：綠色食品是對(duì)人體健康有益的食品，它不添加化肥,、農(nóng)藥,、添加劑等對(duì)人體有害的藥劑?？梢赃_(dá)到國家要求的綠色食品能讓人們的身體更加健康

設(shè)備部主管kpi指標(biāo) 設(shè)備部主管年終工作總結(jié)篇

1,、組織與管理

我是于20xx年2月初調(diào)來項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)項(xiàng)目部工作的，當(dāng)時(shí)正值春節(jié)期間,，面臨經(jīng)營虧損,，人員不足和設(shè)備損壞嚴(yán)重等困難，帶領(lǐng)項(xiàng)目部,；一是對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修,、對(duì)軌道進(jìn)行調(diào)整,、對(duì)不合格的巷道進(jìn)行整改；二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，項(xiàng)目部管理逐步走向正軌,；三是組織職工進(jìn)場(chǎng)，對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的職工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。3月初召開了職工動(dòng)員大會(huì),，勉勵(lì)職工齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)馬萬水精神,，并對(duì)20xx年度的工作做了安排,。

2、施工與生產(chǎn)

完成了4#風(fēng)井的安裝收尾工程和一年的運(yùn)轉(zhuǎn)工作,；

3,、經(jīng)營與管理

實(shí)現(xiàn)效益約120余萬元，抑制了虧損,。續(xù)接了下年度工程,；工程款收入率達(dá)105%（未包括質(zhì)保金）。

由于站位的不同,，施工任務(wù)的壓力及合同單價(jià)低,，20xx年的虧損等原因，導(dǎo)致我與公司在協(xié)調(diào)配合方面發(fā)生了一些爭(zhēng)執(zhí),，在此表示歉意,。在今后的工作中要注意方式方法，加強(qiáng)溝通,，增進(jìn)理解以大局為重,，為我公司的發(fā)展和x年的各項(xiàng)工作而努力奮斗。

設(shè)備部主管kpi指標(biāo) 設(shè)備部主管年終工作總結(jié)篇

一,、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本狀況

項(xiàng)目背景：____有限公司(以下簡(jiǎn)稱___公司)

20__年_月_日,，____有限公司和___公司簽訂《訂購合同》，定下后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備采購合同,。合約規(guī)定一年后交貨,。違約或延期支付違約金。

20__年_月_日,，___公司開始尋找采購此設(shè)備的一系列備品,。期間，___公司多位業(yè)務(wù)多處咨詢尋找貨源,，因后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備的規(guī)格尺寸不是標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的,，業(yè)務(wù)費(fèi)用的花費(fèi)超出計(jì)劃支出__%。

另一方面,，年底原址動(dòng)遷,，需要在20__年_月_日前搬遷,，這一突發(fā)事件讓本來就已陷入困境的后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備訂購安裝、調(diào)試項(xiàng)目雪上加霜,。無奈,，___公司只得停止一切運(yùn)作，全力廠房搬遷,。

(一)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)狀況___公司獲得的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照標(biāo)明的營業(yè)范圍是：銷售自動(dòng)化設(shè)備,、倉儲(chǔ)設(shè)備、機(jī)械設(shè)備,、電子電器產(chǎn)品,、包裝材料、辦公家具,、五金制品,、建材、日用百貨,。(涉及行政許可的,，憑許可證經(jīng)營)。

(二)本年度生產(chǎn)經(jīng)營狀況__公司認(rèn)真貫徹公司確定的經(jīng)營方針,、落實(shí)公司20__年工作會(huì)議精神,，安全生產(chǎn)和經(jīng)營狀況良好，實(shí)現(xiàn)年度安全運(yùn)行___天,。全年未發(fā)生一般設(shè)備事故和重大人身傷害事故。

管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ),，從必須程度上講,，___公司管理水平不是很高。公司管理不善嚴(yán)重影響公司運(yùn)行的質(zhì)量和公司效益的增長,，保修期內(nèi)復(fù)修次數(shù)增多,，大大增大了成本支出費(fèi)用，直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益,。從目前狀況看,，___公司的管理水平有待提高，制度有待健全完善,。

二,、利潤實(shí)現(xiàn)、分配及企業(yè)虧損狀況

(一)主營業(yè)務(wù)收入的同比增減額及其主要影響因素20__年度主營業(yè)務(wù)收入___萬元,，較上年同期降低了___萬元,，公司動(dòng)遷、管理,、受金融危機(jī)等綜合因素影響所致,。材料費(fèi)增加主要由銷售成本漲價(jià)影響;

(二)修理費(fèi)增加是由于今年有b級(jí)檢修,，而去年只有c級(jí)檢修;折舊成本增加的原因是本年購入部分固定資產(chǎn)增加計(jì)提折舊所致;財(cái)務(wù)費(fèi)用降低主要是今年往來轉(zhuǎn)賬次數(shù)大大少于去年的影響。

(三)其他業(yè)務(wù)收入,、支出的增減變化：無

(四)同比影響其他收益的主要事項(xiàng)：無

(五)利潤分配狀況由于20__年虧損__萬元,，而20__年虧損__萬元，總的還是虧損,，故本年未進(jìn)行利潤分配,。

(六)利潤表中數(shù)據(jù)變動(dòng)幅度較大項(xiàng)目說明

(七)利潤總額、財(cái)務(wù)費(fèi)用之變動(dòng)原因見前述分項(xiàng)說明,。

(八)會(huì)計(jì)政策變更的原因及其對(duì)利潤總額的影響數(shù)額;會(huì)計(jì)估計(jì)變更對(duì)利潤總額的影響數(shù)額;執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)利潤總額的影響數(shù)額：無,。

(九)虧損企業(yè)虧損額20__年實(shí)現(xiàn)凈利潤-__萬元。

由于公司的銷售計(jì)劃無法如期完成而生產(chǎn)成本持續(xù)走高公司的經(jīng)營虧損有加劇之虞,。

特此說明!

___有限公司

20__-_-_

設(shè)備部主管kpi指標(biāo) 設(shè)備部主管年終工作總結(jié)篇

城市軌道交通工程項(xiàng)目成本管理及措施論文

一,、城市軌道交通工程項(xiàng)目成本管理的具體內(nèi)容

1、成本管理的組成

在交通工程的施工項(xiàng)目管理當(dāng)中,所涉及到的成本管理在一定程度上就是成本報(bào)告,成本資料整理,反饋分析,成本核算,實(shí)際支配以及成本預(yù)算等構(gòu)成的,。成本的管理是城市軌道交通工程項(xiàng)目管理的核心,每一個(gè)單項(xiàng)的工程,在使用的費(fèi)用方面都是項(xiàng)目的成本所制約的,。

2、成本管理的程序

在成本管理方面,要有程序,有步驟的開展,。在城市軌道交通工程項(xiàng)目工程當(dāng)中要先開展成本預(yù)測(cè)流程,讓商務(wù)部門的造價(jià)人員以及項(xiàng)目經(jīng)理等人員一同商議,。接著在目標(biāo)成本的編制方面要由有關(guān)的管理部門決定,然后將其備案成冊(cè),根據(jù)預(yù)算的規(guī)劃開展實(shí)施的流程。然后,城市軌道交通工程項(xiàng)目中的每一個(gè)部門,包含:工程,生產(chǎn),商務(wù),財(cái)務(wù)部門要以目標(biāo)成本作為依據(jù),妥善的開展支出的規(guī)劃,。在最后的流程中,利用所反饋的工程信息,開展交通工程的成本考核,按照真實(shí)的狀況合理的對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行控制,。

二、對(duì)城市軌道交通工程項(xiàng)目的成本管理產(chǎn)生不利影響的因素

1,、人為因素

最重要的因素就是人為因素,是因?yàn)榻煌?xiàng)目自身的特征所制約,。城市軌道交通工程項(xiàng)目管理當(dāng)中,施工的管理者以及施工的工人,在進(jìn)行成本管理方面會(huì)存在著相應(yīng)的差異,是因?yàn)槭┕す芾碚吆褪┕すと?在認(rèn)知交通施工成本的意識(shí)上,是不夠具體的。以主觀意識(shí)的角度來分析,會(huì)產(chǎn)生不利的影響導(dǎo)致實(shí)際的操作進(jìn)程中產(chǎn)生紕漏,。例如:由于人為的原因而導(dǎo)致的交通工程質(zhì)量或安全事故,。在施工過程中的允許偏差數(shù)據(jù)控制不嚴(yán)。在管理物資的采購方面,因?yàn)槿藶榈墓芾矸矫嫠a(chǎn)生的紕漏,而導(dǎo)致成本逐漸失控以及原材料的不斷浪費(fèi)現(xiàn)象等,。體現(xiàn)出的這些狀況基本都是人為的因素而導(dǎo)致項(xiàng)目管理方面產(chǎn)生不足,對(duì)城市軌道交通工程項(xiàng)目自身的成本控制有所影響,。

2、時(shí)間因素

城市軌道交通工程項(xiàng)目成本被時(shí)間因素所制約的不利影響,具體所指的是為了可以符合規(guī)定時(shí)間,對(duì)工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)或者完成合同工期,所利用的對(duì)策,也就是使用人員增加,工程設(shè)備的增加以及加班等方式,而造成的費(fèi)用,。交通工程的項(xiàng)目自身一般會(huì)設(shè)置相應(yīng)的施工時(shí)間,在施工項(xiàng)目自身還會(huì)存在一定程度的技術(shù)性要求,。在城市軌道交通工程項(xiàng)目的實(shí)際施工過程中,有效的對(duì)施工工期進(jìn)行安排,對(duì)施工的質(zhì)量嚴(yán)格關(guān)注,才可以將項(xiàng)目施工的成本合理降低,比如:混凝土澆筑工程,混凝土其硬化強(qiáng)度要根據(jù)氣溫和混凝土特性,需要一定的時(shí)間,否則,要加大模板及支撐的`投入。隨意的趕進(jìn)度,趕工期,會(huì)將一些額外的費(fèi)用開支有所增加,自然就會(huì)對(duì)項(xiàng)目成本有所增加,。

3,、管理因素

所謂管理因素是和人為因素分不開的,管理因素中所蘊(yùn)含的制度方面能否完善,健全;其中的執(zhí)行過程和有關(guān)規(guī)定是否相符;順利的工程進(jìn)展是否實(shí)現(xiàn);責(zé)任的管理是否能夠明確以及實(shí)際操作方面是否對(duì)安全生產(chǎn),和工程質(zhì)量造成影響,在一定程度上都會(huì)讓管理因素影響到成本控制。

4、設(shè)備因素

城市軌道交通工程項(xiàng)目在進(jìn)行正式建設(shè)的階段,材料和設(shè)備是必須要對(duì)其投入的,并且還是對(duì)工程項(xiàng)目的成本有所影響的核心成分,。材料和設(shè)備自身的質(zhì)量,會(huì)對(duì)設(shè)施和設(shè)備的高速運(yùn)行,直接產(chǎn)生不利的影響,。并且,針對(duì)設(shè)備的操作方面,施工人員在技術(shù)的把握程度上,對(duì)設(shè)施和設(shè)備的高速運(yùn)行也一樣會(huì)產(chǎn)生不利影響。所以,設(shè)備如果能夠正常的高速運(yùn)行,才可以讓項(xiàng)目的成本保證有效的降低,。

三,、對(duì)城市軌道交通工程項(xiàng)目的成本管理有所提升的對(duì)策

1、非生產(chǎn)性開支管理要加強(qiáng)

管理非生產(chǎn)性的開支,一定要將合理的報(bào)銷,審批以及管理程序建立健全,。要和項(xiàng)目自身有所融合,對(duì)機(jī)車修理,招待,辦公以及小車油料等費(fèi)用的需求,開展較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目刂拼胧?。例?小車油料費(fèi)用方面,需要按照不同的路況以及不同的車型,擬定相對(duì)適用的油耗標(biāo)準(zhǔn),合理的對(duì)油料進(jìn)行控制。如果在開支方面產(chǎn)生超標(biāo)的現(xiàn)象,就一定要對(duì)超支的詳細(xì)原因系統(tǒng)分析,并且要在第一時(shí)間將改進(jìn)和控制的方式提出,同時(shí),擬定相對(duì)恰當(dāng)?shù)膶?duì)策,讓類似的事件在產(chǎn)生的頻率上能夠得到避免,。

2,、低設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)的重視程度要提升

城市軌道交通工程項(xiàng)目一般情況下,要對(duì)大型的機(jī)械設(shè)備以及大量的重型設(shè)備合理配置,將設(shè)備的性能保持良好,才可以將城市軌道交通工程項(xiàng)目中的施工時(shí)間以及施工質(zhì)量得到保證。所以,對(duì)管理設(shè)備方面一定要加強(qiáng),對(duì)設(shè)備的基本維護(hù)工作要絕對(duì)重視,。維護(hù)設(shè)備的階段,一方面可以將設(shè)備的施工期限延長,另一方面還可以將設(shè)備中所存在的潛在問題挖掘出來,讓使用當(dāng)中所產(chǎn)生的故障現(xiàn)象可以獲得極大程度上的避免,從而讓施工進(jìn)度可以得到維護(hù),。維護(hù)設(shè)備的具體流程,不但要對(duì)設(shè)備保養(yǎng)方面進(jìn)行妥善維護(hù),還要投入較大的資金在維護(hù)設(shè)備方面,在第一時(shí)間對(duì)問題的部件進(jìn)行更換。

3,、對(duì)城市軌道交通工程項(xiàng)目中的成本管理加強(qiáng)

對(duì)城市軌道交通工程項(xiàng)目成本控制的強(qiáng)化,要將成本管理體制建立成為完善,規(guī)范,統(tǒng)一的模式,。在城市軌道交通工程項(xiàng)目的具體施工階段,其中所涉及到的項(xiàng)目經(jīng)理有必要針對(duì)全部的工程項(xiàng)目,開展適當(dāng)?shù)某杀究刂?生產(chǎn)的管理人員一定要按照施工的主要規(guī)劃,對(duì)不同的施工任務(wù)單,材料限額領(lǐng)取單開展較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目刂品绞健?duì)城市軌道交通工程項(xiàng)目的成本控制中,較為重要的環(huán)節(jié)是加強(qiáng)項(xiàng)目材料的管理,所以,在交通項(xiàng)目分項(xiàng)工程結(jié)束的時(shí)候,必須開展細(xì)致的工程驗(yàn)收,對(duì)人員的實(shí)際消耗以及材料的真實(shí)消耗充分核對(duì),要讓施工任務(wù)單以及材料限額領(lǐng)取單能夠確保結(jié)算的準(zhǔn)確度,。另外,在采購原材料方面也要將成本控制堅(jiān)持到底,交通的原材料上因?yàn)榇嬖谥欢ǖ奶厥庑再|(zhì),一方面會(huì)由于市場(chǎng)的波動(dòng)而造成不利影響,另一方面還會(huì)受到地方保護(hù),標(biāo)段競(jìng)爭(zhēng)以及其他相關(guān)的原因而導(dǎo)致價(jià)格的波動(dòng),所以,在材料采購過程中要具備相關(guān)的市場(chǎng)意識(shí),可以合理的對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行掌握,擬定較為有效的采購原材料對(duì)策,在可以對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量保障的條件下,采購的最佳材料是具備性價(jià)比較高特征的材料,。

4、使用優(yōu)秀先進(jìn)的技術(shù)對(duì)施工過程中進(jìn)行管控

選擇有經(jīng)驗(yàn)的,責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀技術(shù)人員,利用現(xiàn)代的高科技軟件和精確的測(cè)量工具,在滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的前提下,在偏差允許范圍內(nèi)控制長度和間距,。認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)施工圖中的材料及構(gòu)配件幾何尺寸和模數(shù),根據(jù)構(gòu)造和使用功能,對(duì)軸線和各標(biāo)高嚴(yán)格控制;主體結(jié)構(gòu)的平整度嚴(yán)格控制,抹灰厚度不超標(biāo);室內(nèi)的混凝土結(jié)構(gòu)模板采用清水模,。

5、交通項(xiàng)目施工的管理成本需要靈活的確定

在確定了項(xiàng)目目標(biāo)的成本之后,交通企業(yè)要按照實(shí)際的合同內(nèi)容,分層次的配置責(zé)任權(quán)限,每一個(gè)級(jí)別的作業(yè)班組和項(xiàng)目經(jīng)理之間,要將自身的責(zé)任有所明確,并且對(duì)有關(guān)的責(zé)任合同正確簽訂,。每一個(gè)級(jí)別的作業(yè)班組有必要細(xì)致的對(duì)每一天的施工工??做好,對(duì)施工日志做好記錄,利用日志內(nèi)容真實(shí)的將施工成本和工作進(jìn)度反映出來,。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)要對(duì)每一個(gè)班組的支出費(fèi)用差距以及項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo),定期形式的核查,同時(shí)對(duì)作業(yè)班組的實(shí)際目標(biāo)以及成本費(fèi)用,細(xì)致的分析其脫離的程度,將施工的責(zé)任人以及問題的根源搜尋出來。

四,、結(jié)束語

成本控制是城市軌道交通工程項(xiàng)目中非常重要的組成部分,將城市軌道交通工程項(xiàng)目中的成本控制貫徹落實(shí),就能夠?qū)⒐芾硭教嵘?將經(jīng)營管理有所改善。

設(shè)備部主管kpi指標(biāo) 設(shè)備部主管年終工作總結(jié)篇

一,、融資現(xiàn)狀隨著我縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，資金的需求日益增長。目前,，我縣融資方面有兩個(gè)顯著特點(diǎn)：

一是資金需求量大,。據(jù)縣政府辦在xx年2月的初步統(tǒng)計(jì)，我縣工業(yè)和服務(wù)業(yè)對(duì)資金的需求量達(dá)億元,，城市基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)資金的需求量達(dá)億元,。

二、存在的問題

盡管我縣金融支持地方發(fā)展的力度不斷得到加大，但與我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)資金的要求仍不相適應(yīng),，存在一些突出問題,。

1、金融機(jī)構(gòu)方面,。一是金融機(jī)構(gòu)流動(dòng)性過剩問題,。至三月末，全縣本外幣各項(xiàng)存款余額為億元,，各項(xiàng)貸款余額為億元,，全縣存貸差億元，存貸比為,，按剔除的繳存款準(zhǔn)備金和預(yù)留5%的備付金計(jì)算,，尚有億元資金富余因多方對(duì)接不好而存放上級(jí)行。二是基層行熱情高,，上級(jí)行求大求嚴(yán)的問題,。主要表現(xiàn)在雖然對(duì)縣支行下放了一定的貸款權(quán)限，但對(duì)大額貸款仍然審批嚴(yán)格,。三是基層行信貸考核壓力大,，影響基層積極性問題。如農(nóng)行對(duì)惠農(nóng)卡發(fā)放的要求是三保一掛鉤(即：保發(fā)放,、保管理,、保收回、和薪酬掛鉤),。四是基層行信貸人員普遍偏少,，如農(nóng)行13個(gè)基層辦事處的信貸人員要面對(duì)轄內(nèi)21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成千上萬的農(nóng)戶，缺乏時(shí)間和精力,。

2,、民間融資方面。據(jù)人行對(duì)3戶中小企業(yè),、3戶城鎮(zhèn)居民,、3戶農(nóng)戶在xx年至xx年的民間借貸進(jìn)行問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析，估算上述企業(yè)xx年有民間借貸90萬元左右,，累計(jì)發(fā)生額120萬元左右,，全縣中小企業(yè)510戶，全年估算我縣中小企業(yè)民間借貸15000萬元左右,，累計(jì)發(fā)生額xx0萬元左右;xx年有民間借貸150萬元左右,，累計(jì)發(fā)生額300萬元左右，全縣中小企業(yè)550戶,，全年估算我縣中小企業(yè)民間借貸27000萬元左右,，累計(jì)發(fā)生額50000萬元左右。從民間借貸情況來看，我縣企業(yè)和農(nóng)戶對(duì)貸款需求是非常旺盛的,。

3,、擔(dān)保公司方面。由于中小企業(yè)實(shí)力較弱,，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差,，有擔(dān)保能力的企業(yè)一般不愿意替其出具擔(dān)保，而擔(dān)保公司擔(dān)保品種單一,，即使承諾擔(dān)保,，中小企業(yè)也必須提供抵押物給擔(dān)保機(jī)構(gòu)，或者需要提供反擔(dān)保,，致使中小企業(yè)尋找擔(dān)保困難,，影響了中小企業(yè)在銀行正常的信貸業(yè)務(wù)。

4,、土地抵押方面,。據(jù)了解，我縣部分企業(yè)所購?fù)恋匚醇皶r(shí)辦理土地轉(zhuǎn)讓手續(xù)問題,，一些企業(yè)主返鄉(xiāng)興辦企業(yè),，投入了大量的積累資金，在發(fā)展上遇到了資金困難,，但卻因?yàn)槲崔k理土地轉(zhuǎn)讓手續(xù)缺少銀行融資必備的土地抵押條件,。

5、中小企業(yè)管理方面,。一是不少企業(yè)將銀行資金作為自有資金使用,，短貸長用較為普遍。許多銀行反映,，一旦給這些中小企業(yè)發(fā)放貸款,，貸款本金就很難如約償還，必須不斷續(xù)貸,。二是相當(dāng)一部分企業(yè)財(cái)務(wù)制度不規(guī)范,，經(jīng)營信息不透明，數(shù)據(jù)可靠性差,，影響了商業(yè)銀行對(duì)其貸款的正確判斷,。信息的不對(duì)稱加大了商業(yè)銀行貸款審查工作的難度，造成了成本與收益的不對(duì)稱,，反過來又制約了商業(yè)銀行對(duì)中小企業(yè)信貸支持的積極性。三是在中小企業(yè)群體中,，也同樣存在著一些優(yōu)質(zhì)的客戶,，他們?cè)诮?jīng)營規(guī)模、創(chuàng)新意識(shí)、觀念水平,、盈利能力上也比較強(qiáng),，可以承受較高的利率，能夠使商業(yè)銀行通過提高理念的方式獲得相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)和成本補(bǔ)償,。實(shí)際上,，商業(yè)銀行也并沒有忽視這批客戶。如建設(shè)銀行××縣支行目前就擁有一批經(jīng)營實(shí)力較強(qiáng),、信譽(yù)良好的優(yōu)質(zhì)客戶群體,。

6、房地產(chǎn)評(píng)估方面,。銀行房地產(chǎn)抵押貸款手續(xù)繁,、費(fèi)率高、效率低,，中小企業(yè)能作為抵押物的主要是房地產(chǎn),，辦理抵押登記手續(xù)卻包括抵押登記、評(píng)估及抵押合同公證等,，涉及工商,、房產(chǎn)、財(cái)險(xiǎn),、法律公證處多個(gè)管理部門,，辦理手續(xù)短則10天，長則30天,。需要交納的費(fèi)用主要有兩部分：房產(chǎn)部門主要有：貸款額評(píng)估費(fèi),，抵押物所有權(quán)確認(rèn)和登記費(fèi)。土地管理部門主要有：貸款額—的評(píng)估費(fèi),，—的公證費(fèi),，綜合收費(fèi)率最低的也高達(dá)，目前收費(fèi)價(jià)格還在上升,。由于評(píng)估登記的有效期經(jīng)常與貸款期限不匹配,，需要重新評(píng)估，加重了企業(yè)負(fù)擔(dān),。

7,、政銀企民之間溝通方面。政銀企民之間溝通渠道狹窄,，主要表現(xiàn)在政府和銀行接觸少,，銀行向政府匯報(bào)工作少，銀行和企業(yè),、農(nóng)戶接觸少,，企業(yè),、農(nóng)戶對(duì)銀行政策知道的少。

8,、維護(hù)金融債權(quán)方面,。主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)逃廢債現(xiàn)象仍存在;二是金融機(jī)構(gòu)勝訴案件執(zhí)行率低;三是黨政干部擔(dān)保欠貸現(xiàn)象較多;四是企業(yè)和個(gè)人對(duì)銀行信貸咨詢登記系統(tǒng)參與率不高，誠信觀念和法制意識(shí)不強(qiáng)等等,。

三,、對(duì)策及建議

(一)提升運(yùn)作水平，不斷增加融資總量

資金是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“血液”,，資本運(yùn)作是有效籌措建設(shè)資金的重要途徑,。××縣作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),，必須搶抓國家實(shí)施積極的財(cái)政政策的適度寬松的貨幣政策的大好機(jī)遇,，強(qiáng)化運(yùn)作，多方籌措資金,，增強(qiáng)造血功能,，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的資金保障。

1,、夯實(shí)融資平臺(tái),。一是完善擔(dān)保體系。目前,，省信用擔(dān)?！痢练止倦m已建立，××銀昌擔(dān)保公司也已運(yùn)作,，對(duì)中小企業(yè)的融資達(dá)3000萬元以上,，但與我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)擔(dān)保公司的要求還是有差距，下一步考慮將部分存量土地,，打包納入擔(dān)保公司,，增大其資金量，擴(kuò)充其擔(dān)保能力,，完善擔(dān)保功能,，充分發(fā)揮積極作用。擔(dān)保公司不僅要為國有企業(yè)擔(dān)保融資,，也要為發(fā)展前景好的私營企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)的培育擔(dān)保融資,。著力研究出臺(tái)一套為私營企業(yè)擔(dān)保融資的政策措施,，加大對(duì)私營企業(yè)的扶持力度,。二是充分發(fā)揮縣城投公司的作用,。縣城投公司是我縣融資的一個(gè)非常重要的平臺(tái),。必須繼續(xù)增強(qiáng)其融資能力,，可考慮以我縣部分商住用地為其質(zhì)押物,，政府出具有關(guān)承諾，將城市和工業(yè)基地重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,、部分民生工程納入經(jīng)營范圍，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),、滾動(dòng)發(fā)展,，不斷增加城投公司的資本，提高融資能力,。

2,、組建優(yōu)良的項(xiàng)目庫。根據(jù)××的資源和產(chǎn)業(yè)實(shí)際,，儲(chǔ)備一批項(xiàng)目,。在項(xiàng)目進(jìn)入項(xiàng)目庫前，必須通過充分的調(diào)查,，多方論證,，杜絕項(xiàng)目的盲目性和不可操作性，提高金融企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的支持率,。

3,、加大招商引資力度。我縣經(jīng)濟(jì)落后主要是缺乏產(chǎn)業(yè)支撐,，銀行發(fā)展也就缺乏載體,。要使經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展就必須大力引進(jìn)縣外客商，能夠吸引外地客商就必須要有好的項(xiàng)目,。一是要搞好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的論證和多儲(chǔ)備項(xiàng)目,，爭(zhēng)取把銀行列入項(xiàng)目審查成員單位，為項(xiàng)目業(yè)主實(shí)施項(xiàng)目融資奠定基礎(chǔ);二是要營造寬松的投融資環(huán)境,，要通過解放思想大討論轉(zhuǎn)變思想觀念,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量,，使每一個(gè)人都要為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展著想,。

4、盤活社會(huì)存量資本,。一是加快房屋產(chǎn)權(quán)證的辦理速度,。××城市建設(shè)已初具規(guī)模,，大量樓盤已竣工,，由于諸多方面的原因，許多產(chǎn)權(quán)證始終沒辦下來,。要認(rèn)真研究分析解決有關(guān)方面的問題,，各職能部門要積極配合適當(dāng)放寬條件給予辦理產(chǎn)權(quán)證,，以有效解決融資抵押物的問題。二是變現(xiàn)無形資產(chǎn),，強(qiáng)化城市經(jīng)營,，通過招標(biāo)、拍賣,、出租等市場(chǎng)化運(yùn)作模式,，變現(xiàn)燈箱廣告、路橋廣告等城市無形資產(chǎn),，為城鄉(xiāng)建設(shè)募集資金,。三是盤活國有資產(chǎn)，強(qiáng)化xxx的職能作用,，在確保國有資產(chǎn)不流失的前提下,，對(duì)未改制企業(yè)、土地等國有資產(chǎn)進(jìn)行適度經(jīng)營,，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)變現(xiàn)和增值保值,，增強(qiáng)政府投融資實(shí)力。

(二)創(chuàng)新工作機(jī)制,，破解農(nóng)村小額信貸難

如何加快農(nóng)業(yè)發(fā)展,、促進(jìn)農(nóng)民增收，以拉動(dòng)農(nóng)村的消費(fèi),，金融機(jī)構(gòu)有很大的運(yùn)作空間,，一定大有作為，必須不斷創(chuàng)新機(jī)制體制,，提高服務(wù)“三農(nóng)”的能力,。

1、深入推進(jìn)農(nóng)村金融體制改革和創(chuàng)新,。農(nóng)村金融體制改革是促進(jìn)農(nóng)民增收,，最終解決“三農(nóng)”問題的重要途徑，是科學(xué)發(fā)展觀在農(nóng)村金融中的實(shí)現(xiàn)途徑,。加強(qiáng)農(nóng)村信貸政策服務(wù)引導(dǎo)和金融監(jiān)管,，規(guī)范發(fā)展適應(yīng)我縣農(nóng)村特點(diǎn)的金融組織，改善農(nóng)村金融服務(wù),，強(qiáng)化農(nóng)村政策性金融,，引導(dǎo)商業(yè)性農(nóng)村金融，規(guī)范農(nóng)村小額信貸組織,，農(nóng)發(fā)行要整合政策性金融業(yè)務(wù),，創(chuàng)新信貸服務(wù)，改進(jìn)經(jīng)營方式，拓展新的業(yè)務(wù),，做好農(nóng)村綜合開發(fā),、農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)、扶貧貸款,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等項(xiàng)目的中長期貸款,。農(nóng)業(yè)銀行是商業(yè)銀行在農(nóng)村領(lǐng)域的主要力量，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮商業(yè)銀行的優(yōu)勢(shì),，應(yīng)定位于服務(wù)于農(nóng)業(yè)的專業(yè)銀行,。農(nóng)村商業(yè)銀行要在改制的基礎(chǔ)上，切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,、強(qiáng)化內(nèi)部管理和自我約束、加強(qiáng)農(nóng)村信用環(huán)境建設(shè),。積極發(fā)展社會(huì)信用中介服務(wù)體系,，完善中小企業(yè)和農(nóng)戶信用評(píng)價(jià)體系，完善信用擔(dān)保體系,，面向全縣農(nóng)戶和中小企業(yè)設(shè)立農(nóng)業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu),，發(fā)展農(nóng)村互助擔(dān)保組織，建立擔(dān)?；?，積極拓展農(nóng)村擔(dān)保業(yè)務(wù)。

2,、穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)村金融服務(wù)業(yè),。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，農(nóng)村金融供給不足的矛盾日益突出,，農(nóng)民和縣域中小企業(yè)金融服務(wù)需求得不到滿足,。主要不是資金問題，而是體制與政策問題,，構(gòu)建有效的農(nóng)村金融服務(wù)體制需要健全農(nóng)村金融服務(wù)體系,，創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)策略和治理農(nóng)村信用環(huán)境，明確縣域各金融機(jī)構(gòu)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的義務(wù),。要通過吸引社會(huì)資本和外資,，建立為農(nóng)村金融服務(wù)的多種所有制的金融組織。還要完善信用擔(dān)保服務(wù)體系,，擴(kuò)充以政府為主出資組建的擔(dān)保公司的資金來源,，支持民間資本組建擔(dān)保公司，擴(kuò)大貸款保證保險(xiǎn)的范圍,。

3,、積極探索建立農(nóng)村合作銀行。采取以“空間換時(shí)間”的方式,，充分發(fā)揮縣農(nóng)村信用聯(lián)社在農(nóng)村的主力軍作用,，幫助信用聯(lián)社化解不良貸款,，降低不良貸款占比，爭(zhēng)取省信用聯(lián)社的政策,，在我縣成立農(nóng)村合作銀行,，提高其支持縣域經(jīng)濟(jì)特別是“三農(nóng)”的能力。

(三)積極應(yīng)對(duì),，有效防范金融風(fēng)險(xiǎn)

金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,。沒有能夠有效防范風(fēng)險(xiǎn)的金融體系是當(dāng)前全球金融危機(jī)產(chǎn)生的根源，因此在放大金融對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)推動(dòng)作用的同時(shí),，必須有效防范金融風(fēng)險(xiǎn),。

1、建立科學(xué)完善的內(nèi)控制度,。構(gòu)成有效可行的自律防控體系,，確立穩(wěn)健的經(jīng)營方針，摒棄重存款輕經(jīng)營的觀念,，把目標(biāo)轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益上來,。

2、全面提高信貸風(fēng)險(xiǎn)管理,。建立權(quán)威的企業(yè)信用評(píng)估組織,，制定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算貸款的風(fēng)險(xiǎn)量,，形成以風(fēng)險(xiǎn)度為核心分級(jí)管理和審,、貸、責(zé)分離的科學(xué)規(guī)范的運(yùn)作體系,。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)聯(lián)手評(píng)估企業(yè)經(jīng)營和負(fù)債狀況,，聯(lián)合實(shí)行貸款證制度，杜絕企業(yè)多行貸款,。

3,、切實(shí)做好貸款風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化工作。對(duì)因經(jīng)營管理不善造成虧損的企業(yè),，銀行部門應(yīng)派駐有能力的信貸員參與企業(yè)管理,，幫助扭虧、償還貸款本息;對(duì)產(chǎn)品缺乏后勁,、甚至有被淘汰趨勢(shì)的企業(yè),，應(yīng)促其調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，整合資金,，收回貸款;對(duì)發(fā)展前景好的欠貸企業(yè),，應(yīng)投入適當(dāng)?shù)馁J款作為啟動(dòng)資金，促進(jìn)其資金良性循環(huán)，逐步收回貸款;對(duì)債務(wù)重,、效益差,，但有希望的企業(yè)可采取轉(zhuǎn)產(chǎn)、兼并,、拍賣債權(quán)等多種途徑進(jìn)行債務(wù)重組;對(duì)長期關(guān)停,、倒閉的企業(yè)和一些“賴帳戶”、“釘子戶”要依法收貸,，努力維護(hù)信貸資金安全,。

(四)強(qiáng)化征信，不斷優(yōu)化金融環(huán)境

優(yōu)良的金融環(huán)境必將提升金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力,。加大誠信建設(shè),、信用環(huán)境整治、打擊逃廢債,、協(xié)調(diào)政府與金融機(jī)構(gòu)關(guān)系等的力度,，是優(yōu)化金融環(huán)境的重要內(nèi)容。

1,、加大誠信建設(shè)力度。在企業(yè)方面,，要向企業(yè)宣傳信譽(yù)興業(yè)的思想,，企業(yè)管理者要把守信譽(yù)放在第一位。對(duì)銀行,，再困難都要按期歸還銀行的貸款本金,、按時(shí)支付貸款利息，有借有還,、再借不難,，做銀行信得過的企業(yè)。在農(nóng)村方面,，推廣信用戶,、信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建設(shè),。

2,、加大信用環(huán)境整治力度。整治社會(huì)信用環(huán)境必須各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)帶頭守信用,，帶頭維護(hù)金融債權(quán),，對(duì)不守信的企業(yè)取消一切優(yōu)惠政策，公開曝光;加大對(duì)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)人員拖欠貸款清收活動(dòng)力度;對(duì)惡意逃廢銀行債務(wù)的企業(yè)管理者,，應(yīng)予重罰,，沒收個(gè)人所得和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)用來歸還銀行債務(wù)。要把逃廢銀行債務(wù)必須受到法律制裁列入地方有關(guān)法規(guī)。

3,、加大勝訴案件執(zhí)行力度,。支持銀行依法拍賣抵貸資產(chǎn)，拍賣資產(chǎn)優(yōu)先歸還銀行貸款,，最大限度維護(hù)金融機(jī)構(gòu)合法權(quán)益,。

4、加大政府和金融機(jī)構(gòu)關(guān)系的協(xié)調(diào)力度,。一要采取激勵(lì)措施,，積極引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)用足、用活,、用好貨幣政策,，切實(shí)增加信貸資金有效投入，對(duì)達(dá)到規(guī)定條件的金融機(jī)構(gòu)于次年按信貸資金實(shí)現(xiàn)的金融機(jī)構(gòu)地方稅收金額的相應(yīng)比例獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)超過上級(jí)計(jì)劃發(fā)放的信貸資金的給予相應(yīng)比例獎(jiǎng)勵(lì),。二要爭(zhēng)取更多的金融機(jī)構(gòu)在××縣設(shè)行布點(diǎn),，既可以讓金融機(jī)構(gòu)公平競(jìng)爭(zhēng)，又可以讓企業(yè)和社會(huì)得到更多的服務(wù),。三要公平對(duì)待現(xiàn)有的金融機(jī)構(gòu),，使金融機(jī)構(gòu)在平等競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下為××縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

設(shè)備部主管kpi指標(biāo) 設(shè)備部主管年終工作總結(jié)篇

上周去鄉(xiāng)村踏青,，清新的空氣撲面而來,。可剛一回到市區(qū),，氣味馬上就變了——一種“城市特有的”刺鼻氣味,。到底城鄉(xiāng)的空氣差異為什么這么大呢?我對(duì)城市的空氣污染原因展開了調(diào)查。

一,、調(diào)查

我觀察了一些馬路邊的環(huán)境,，并調(diào)查了各個(gè)街道空氣的污染程度。在信陽市區(qū),，很多地方的空氣都被不同程度地污染了,。這些被污染的空氣大多分布在街道和施工重地周圍。其中分布在街道上空的空氣,，下方街道一般都是車流量多,、小吃攤販多的。

二,、分析

1,、據(jù)調(diào)查，花草樹木在城市的種植量遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于鄉(xiāng)村的種植量,。而城市的工業(yè)生產(chǎn)量又比農(nóng)村多,。城市的商販基本上是小吃商販,，農(nóng)村的商販大多是水果商販和生活用品商販。城市的環(huán)境與空氣污染程度有著密不可分的關(guān)系,。

2,、現(xiàn)有很多家庭安裝空調(diào)，也有很多家庭有私家車,?？照{(diào)制造的冷、熱氣使空氣受到破壞,，而汽車,、摩托車和公共汽車釋放出的尾氣也成了污染空氣的罪魁禍?zhǔn)字弧?/p>

三、結(jié)論

空氣被污染有以下幾種原因：

1,、城市街道車流量多,，釋放出的尾氣污染了空氣。

2,、最近房地產(chǎn)開發(fā)商多,，“施工重地”揚(yáng)起的沙塵污染空氣。

3,、人們沒有做好植木造林的綠化工作,，使得不能產(chǎn)生足夠的新鮮空氣來抵消被污染的空氣。

4,、小吃攤販過多,。爐子排放出的油煙氣和燒烤食品的味道大大污染了空氣。

5,、空調(diào)使用量太多?？照{(diào)中的“氟力昂”污染空氣,。

總體來看，還是人的私欲在作怪,。為了涼爽暖和,，去買空調(diào);為了少點(diǎn)兒本錢，擺攤位;為了風(fēng)光,，去買車;為了方便省錢,，不搞市區(qū)綠化;為了大把“撈錢”，去開發(fā)房地產(chǎn),。難道人們沒注意到空氣的污染是多么嚴(yán)重的事嗎?

四,、建議

政府應(yīng)控制攤販和房地產(chǎn)開發(fā)商數(shù)量的增多，并減少油煙,、汽車尾氣的排放和空調(diào)使用次數(shù),。綠化也是我們要注意的,。多多植樹和種植花草，也會(huì)讓空氣變得清新一些,。

設(shè)備部主管kpi指標(biāo) 設(shè)備部主管年終工作總結(jié)篇

一,、總體目標(biāo)：

本次調(diào)查主要任務(wù)有如下：

1、調(diào)查村莊房屋建筑狀況填寫村莊居住區(qū)建筑物基本情況表,，并繪制區(qū)域簡(jiǎn)圖,。

2、拍攝不同年代的以及具有代表性的房屋建筑物的照片,，將其整理繪制餅圖,。

3、編寫個(gè)人村莊調(diào)查報(bào)告,，運(yùn)用所學(xué)提出關(guān)于村莊整治的建議方案,。

于20xx年12月9號(hào)下午2時(shí)，我們小組帶著所調(diào)查的新合莊遙感圖紙以及調(diào)查表前往目的地,，開始我們的調(diào)查任務(wù),。

二、村莊位置：

新合莊村位于邢臺(tái)市橋東區(qū)泉北東大街以北,，邢州大道以南,，豫讓橋路以西，火車道以東,，上世紀(jì)九十年代被劃為城中村,。

三、村莊的概況：

村里大概有二百多個(gè)住戶,，村子的西面的大片農(nóng)田為他們的主要收入來源,。除此之外，村里的許多居民從事批發(fā)零售業(yè),，有的還擺一些小攤靠買煎餅果子,、豆?jié){、油條等食物來獲取額外的收入,。村里的年輕人基本上都外出打工去了,，留在家里的都是一些老人、婦女和兒童,。近年來,，隨著邢臺(tái)市的發(fā)展及國家政策的引導(dǎo)，新合莊村也逐漸被納入城市建設(shè)規(guī)劃當(dāng)中去了,。

四,、調(diào)查內(nèi)容：

附件一(新合莊村居住區(qū)建筑物的基本情況表)

附件二(現(xiàn)代建筑質(zhì)量一覽表)

五、調(diào)查數(shù)據(jù)分析(附餅圖)

通過小組調(diào)查的片區(qū),，新合莊第一片區(qū)共有57戶家庭,，村莊有百余口人基本上是中老年婦女以及嬰幼兒,，男青年壯勞力外出打工。該村莊的房屋建筑年代主要是集中在九零年代,，其次是八零年代,，少數(shù)是六零年代。

六,、村莊的現(xiàn)狀及問題(附圖)

七,、村莊整治意見或建議

在新合河莊調(diào)查期間，小組成員發(fā)現(xiàn)該村莊的房屋建筑大部分是粉刷磚混的二層樓房,，村民實(shí)現(xiàn)了基本的住房保障,。

但隨著調(diào)查的深入，依然存在著諸多問題,。如下：

1,、在調(diào)查過程中，我們發(fā)現(xiàn)依然著危房,，有的甚至坍塌,。

2、村莊里面的道路崎嶇不平,，坑坑洼洼,，村里主要都是老年人以小孩子，對(duì)于他們的出行存在安全隱患,。

3,、村莊缺少統(tǒng)一的排水設(shè)施

4、在村莊調(diào)查中,，我們發(fā)現(xiàn)村莊里沒有垃圾車或者集中處理垃圾垃圾堆放的垃圾池,，村里的垃圾倒在閑置的的地里，而這些地又臨近村邊造成村莊整體環(huán)境“臟”“亂”“差”,。

5,、在村莊里我們還發(fā)現(xiàn)有許多的閑置土地，沒有得到充分利用,，造成土地的浪費(fèi),。

建議：

1,、村政府應(yīng)發(fā)揮帶頭作用,，對(duì)于村莊的危房以及重新修置的房屋

進(jìn)行整治，既保障了村民的居住安全以及保持了村莊的完整風(fēng)貌,。

2,、在村莊的整治過程中，應(yīng)規(guī)劃排水片區(qū),、完善污水處理設(shè)施,，提高村莊的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量和衛(wèi)生水平,。

3、俗話說得好“要致富先修路”,，村政府應(yīng)加強(qiáng)村莊的道路整治,，帶領(lǐng)村民就地取材把村里的不用的大石板鋪平道路。村委會(huì)也應(yīng)該籌集資金來完善村里的道路設(shè)施系統(tǒng),。

4,、村里的垃圾設(shè)施不完善，導(dǎo)致村里的環(huán)境差,。我們可以在村中以幾戶為單位建一個(gè)垃圾池,，防止垃圾亂倒。

5,、村里的閑置土地應(yīng)該整體的利用起來,，可以將其平整在上面建設(shè)娛樂健身設(shè)施，為村里的老人以及小孩提供一個(gè)休憩和玩耍的環(huán)境,。

經(jīng)過整治后,，村莊的整體風(fēng)貌有了明顯的提升，人居環(huán)境有明顯的改善,，基礎(chǔ)設(shè)施配套也逐漸的完善,，村莊有了集體活動(dòng)的小廣場(chǎng)，極大地豐富了村民的業(yè)余生活質(zhì)量,。

八,、調(diào)查總結(jié)：

通過這次小組集體調(diào)查，我們充分發(fā)揮了團(tuán)結(jié)合作的精神完成此次的任務(wù),。這次調(diào)查,，我們將課本所學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，學(xué)習(xí)看遙感圖紙以及分析整理材料,，鍛煉了我們的動(dòng)手,、動(dòng)腦的能力，激發(fā)了創(chuàng)新創(chuàng)知的思想,。為以后規(guī)劃及整治村莊建設(shè)工作打下良好的基礎(chǔ),。

設(shè)備部主管kpi指標(biāo) 設(shè)備部主管年終工作總結(jié)篇

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，切實(shí)把保密工作當(dāng)作一項(xiàng)重要工作抓緊抓好

二,、多措并舉，保密宣傳成效顯著

三,、落實(shí)制度,，保證保密工作規(guī)范化

辦領(lǐng)導(dǎo)始終注重制度建設(shè)，以制度規(guī)范保密工作,，制定了保密守則,，并張貼在會(huì)議室墻上,，落實(shí)保密職責(zé)；配備保密兼職干部做好保密工作,，并制定了崗位責(zé)任制,，建立健全電子公文傳輸管理制度，指定專人使用和管理,，做到專機(jī)專用,，確保電子公文傳輸準(zhǔn)確、及時(shí),、安全,、高效；制定了傳真機(jī)使用管理規(guī)定,，嚴(yán)禁任何人使用傳真機(jī)收發(fā)秘密載體,，秘密載體傳遞必須使用機(jī)要件；并規(guī)定凡是市機(jī)要局下發(fā)的密碼電報(bào),，專管人員要在領(lǐng)導(dǎo)閱完簽字后立即收回,，防止無關(guān)人員閱讀，密碼電報(bào)都準(zhǔn)時(shí)清退,。

四,、突出重點(diǎn)，杜絕失泄密事件發(fā)生

五,、督促檢查,，確保密工作落到實(shí)處

設(shè)備部主管kpi指標(biāo) 設(shè)備部主管年終工作總結(jié)篇

社會(huì)實(shí)踐是每一位大學(xué)生、畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,，它使我們?cè)趯?shí)踐中鞏固知識(shí),，社會(huì)實(shí)踐又是對(duì)每一位大學(xué)生、畢業(yè)生知識(shí)的一種檢驗(yàn),，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識(shí),，開闊了視野，又增長了見識(shí),，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，也是我們走向工作崗位的第一步。

經(jīng)人介紹,，我來到了xx縣人民醫(yī)院為期一個(gè)月的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),。據(jù)了解，xx縣人民醫(yī)院自1988年成立以來,，以 救死扶傷 的工作信念執(zhí)本道牛耳,，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀實(shí)行農(nóng)村與城市一體化的醫(yī)療保險(xiǎn)舉措,，積極為廣大患者解決疑難雜癥,，一流的服務(wù)態(tài)度,，先進(jìn)的工作理念，樹立了醫(yī)院的新風(fēng)貌,，醫(yī)護(hù)人員共有200余人,，其中20余位工作骨干作為醫(yī)院的核心，共有床位200余張,，是一所設(shè)備齊全,、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的文明醫(yī)院。

會(huì)計(jì)是指對(duì)具體經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)算,、記錄,、收集他們的有關(guān)數(shù)據(jù)資料，通過加工處理轉(zhuǎn)換為對(duì)管理者決策有用的財(cái)務(wù)信息,。會(huì)計(jì)作為一門應(yīng)用性的學(xué)科,，一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,。經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要,。會(huì)計(jì)工作在提高經(jīng)濟(jì)在企業(yè)的經(jīng)營管理中起著重要作用,。其發(fā)展動(dòng)力來自兩個(gè)方面：其一，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變換;其二,，是會(huì)計(jì)信息使用者信息需求的變化,。

學(xué)習(xí)好會(huì)計(jì)工作不僅要學(xué)好書本里的各種會(huì)計(jì)知識(shí)，而且也要認(rèn)真積極的參與各種會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),，讓理論和實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合在一起,。只有這樣才能成為一名高素質(zhì)的會(huì)計(jì)專業(yè)人才。

對(duì)會(huì)計(jì)工作還不熟悉的大一的我,，通過這一個(gè)月的社會(huì)實(shí)踐,，我學(xué)到了很多專業(yè)上的知識(shí)，同時(shí)也加深了我對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí),，漸漸熟悉了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的程序和如何同同事交往,，我學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的工作經(jīng)驗(yàn) 。

隨著會(huì)計(jì)制度的日臻完善,，社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)人員的高度重視和嚴(yán)格要求,，我們作為未來社會(huì)的會(huì)計(jì)專業(yè)人才，為了順應(yīng)社會(huì)的要求,，加強(qiáng)社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)力,，也應(yīng)該嚴(yán)于自身素質(zhì)，平、培養(yǎng)較強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作的操作能力,。于是,，本學(xué)期初，我們樂于參加了學(xué)校的活動(dòng),。

在這次實(shí)習(xí)中,，這個(gè)一點(diǎn)我感受很深，在學(xué)校,，理論的學(xué)習(xí)很多,，而且是多方面的，幾乎是面面俱到,，而在實(shí)際工作中,，可能會(huì)遇到書本上沒有的，又可能是書本上的知識(shí)一點(diǎn)都用不上的情況,?；蛟S工作中運(yùn)用到的只是很簡(jiǎn)單的問題，只要套公式似的就能完成一項(xiàng)任務(wù),。

作為一名新世紀(jì)的大學(xué)生,，應(yīng)該懂得與社會(huì)上各方面的人交往，處理社會(huì)上所發(fā)生的各方面的事情,，,，這就意味著大學(xué)生要注意到社會(huì)實(shí)踐，社會(huì)實(shí)踐必不可少,。畢竟,，兩年以后，我已經(jīng)不再是一位大學(xué)生,，是社會(huì)中的一份子,，要與社會(huì)交流，為社會(huì)做貢獻(xiàn),。只懂得紙上談兵是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的,，以后的人生旅途是漫長的，為了鍛煉自己成為一名合格的,，對(duì)社會(huì)有用的人才選擇了會(huì)計(jì)為專業(yè)的我,，在這次實(shí)踐中，自然比較關(guān)注這一環(huán),。雖然在實(shí)踐中只是負(fù)責(zé)比較簡(jiǎn)單的部分,，但只要想到自己能把在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，我就會(huì)頗感興奮!在學(xué)校上課時(shí)都是老師在教授,，學(xué)生在聽講,，理論部分占主體，而我自己對(duì)專業(yè)也只是能掌握而已，本想工作時(shí)間長了就應(yīng)該能夠應(yīng)付的來,，但實(shí)際上并沒有想象中那么容易,。

平時(shí)在學(xué)校，數(shù)字錯(cuò)了改一改就可以交上去,，但是在單位里，數(shù)字絕對(duì)不可以出錯(cuò),，因?yàn)橘|(zhì)量是企業(yè)的第一生命,，質(zhì)量不行，企業(yè)的生產(chǎn)就會(huì)跟不上,，而效率也會(huì)隨之降低,企業(yè)就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中失敗,，所謂 逆水行舟，(20xx大學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)調(diào)查報(bào)告)不進(jìn)則退 ,，企業(yè)要時(shí)時(shí)保持著這種競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),，才能在企業(yè)中立于介意道題不敗之地，就因?yàn)檫@樣,，企業(yè)會(huì)對(duì)每一個(gè)在廠的員工嚴(yán)格要求,，每一個(gè)環(huán)節(jié)不能出錯(cuò)，這種要求在學(xué)校的課堂上是學(xué)不到的,，在學(xué)校里可能會(huì)解一道題,，算出一個(gè)程式就行了，但這里更需要的是與實(shí)際相結(jié)合,，只有理論沒有實(shí)際操作,，只是在紙上談兵，是不可能在這個(gè)社會(huì)上立足的,，所以一定要特別小心謹(jǐn)慎,，而且一旦出錯(cuò)并不是像在學(xué)校里就行了，在企業(yè)里出錯(cuò)是要負(fù)責(zé)任的,，這關(guān)乎企業(yè)的利益損失,。

我們上學(xué)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識(shí),，為的都是將來走向社會(huì),，獻(xiàn)出自己的一份力量，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。自從走進(jìn)了大學(xué),，就業(yè)問題就似乎總是困擾在我們身邊，成了說不完的話題,。在現(xiàn)今社會(huì),，招聘會(huì)上的xxx總寫著 有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先 ，可還是在校園里面的我們社會(huì)經(jīng)驗(yàn)又會(huì)擁有多少呢?為了拓展自身的知識(shí)面，擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面,，增加個(gè)人在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn),，鍛煉和提高自己的能力，以便在畢業(yè)以后能真正走入社會(huì),，能夠適應(yīng)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,，并且能在生活、工作中更好的處理各方面的問題,，我們應(yīng)認(rèn)真的對(duì)待社會(huì)實(shí)踐,。

實(shí)踐，就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中去,，使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地,。只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等于零,。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合,。另一方面，是實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ),。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了,。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí),，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。而且當(dāng)今國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)日益變化,，就業(yè)壓力越來越大,，當(dāng)代大學(xué)生擁有了越多機(jī)會(huì)的同時(shí)，也有了更多的挑戰(zhàn),，所以只有通過實(shí)踐不斷的增強(qiáng)對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí),，不斷的增加工作經(jīng)驗(yàn)才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。