確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。方案能夠幫助到我們很多,，所以方案到底該怎么寫才好呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

老舊小區(qū)電線改造方案篇一

（一）指導(dǎo)思想

以黨的十九大精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步提升治理和服務(wù)水平,，推進(jìn)城市社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè),。堅(jiān)持以人民為中心，以服務(wù)群眾,、做好群眾工作為目的,，整合服務(wù)力量，提升服務(wù)水平,，強(qiáng)化服務(wù)保障,，全面凝聚社區(qū)治理合力，進(jìn)一步理順我區(qū)封閉式物業(yè)小區(qū)物業(yè)管理職責(zé)和權(quán)責(zé)關(guān)系,，按照“政府負(fù)責(zé),、行業(yè)管理,、部門配合,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織、社區(qū)落實(shí),、企業(yè)服務(wù),、業(yè)主自治、屬地管理”原則,，改善市民居住環(huán)境,，構(gòu)建平安和諧社區(qū)。

（二）工作目標(biāo)

通過(guò)全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),，完善社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建,，充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)治理和服務(wù)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用及“橋梁”“紐帶”作用，搭建社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會(huì),、業(yè)主委員會(huì),、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等多元參與的公共協(xié)商平臺(tái)，形成組織引領(lǐng),、多方互聯(lián),、民主共商、協(xié)同共進(jìn)的社區(qū)治理和服務(wù)模式,，構(gòu)建社區(qū)物業(yè)服務(wù)新體系,、新機(jī)制、新格局,，組織凝聚各方力量共同推動(dòng)解決社區(qū)建設(shè),、物業(yè)管理、民主自治和社會(huì)治理等方面的重大問(wèn)題,，不斷提高全區(qū)社區(qū)物業(yè)工作水平,，讓人民群眾生活更有獲得感,、幸福感。

（三）組織機(jī)構(gòu)

2.成立xx區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì),。通過(guò)成立行業(yè)性組織,，切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)間的統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)、溝通交流,、良性競(jìng)爭(zhēng),，進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)物業(yè)管理服務(wù)整體水平的提高。積極加強(qiáng)與市物業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)接,，及時(shí)獲得行業(yè)最新動(dòng)態(tài)信息,，在聯(lián)系企業(yè)、連接市場(chǎng),、服務(wù)政府等方面發(fā)揮重要優(yōu)勢(shì),，更好地提升我區(qū)物業(yè)企業(yè)品牌。

3.加大業(yè)主委員會(huì)建設(shè)力度,。積極引導(dǎo)符合條件的小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì),，把熱心公益、責(zé)任心強(qiáng),、樂(lè)于奉獻(xiàn),、具有一定組織能力的業(yè)主吸收到業(yè)主委員會(huì)。成立業(yè)主委員會(huì)要依托樓棟長(zhǎng),、單元長(zhǎng)等機(jī)制,，注重吸納不少于50%的黨員進(jìn)入，業(yè)主委員會(huì)主任一般由黨員擔(dān)任,，并在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下建立黨支部,、黨小組，打通社區(qū)黨建末梢,，探索出“黨建引領(lǐng),、有序參與、依法依規(guī)”新模式,，切實(shí)推動(dòng)破解小區(qū)治理難題,，激發(fā)基層治理活力。

（一）糾紛調(diào)解機(jī)制,。在物業(yè)行業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議下設(shè)物業(yè)管理糾紛調(diào)解專班和聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，吸收懂法律、懂政策,、懂操作的民間調(diào)解高手參與,，著力協(xié)調(diào)在物業(yè)服務(wù)活動(dòng)中產(chǎn)生的各類矛盾，引導(dǎo)群眾依法、合理表達(dá)利益訴求,，推動(dòng)矛盾在基層得到及時(shí)有效解決,。

（二）考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制。把文明創(chuàng)建,、投訴處理等要求指標(biāo)量化,，建立考核清單，每年由區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)依據(jù)清單對(duì)物業(yè)項(xiàng)目開展考核工作,。采取星級(jí)評(píng)定制考核：70-79分為一星級(jí)物業(yè)項(xiàng)目,；80-89分為二星級(jí)物業(yè)項(xiàng)目；90分以上為三星級(jí)物業(yè)項(xiàng)目,；對(duì)得分在60分以下的,，限期整改，整改不到位的納入黑名單,，限制承接小區(qū)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,，未消除不良記錄的，禁止參與新的物業(yè)服務(wù)招投標(biāo)活動(dòng),。同時(shí),，對(duì)物業(yè)項(xiàng)目及個(gè)人進(jìn)行適當(dāng)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）信用管理機(jī)制,。建立誠(chéng)信檔案,，對(duì)失信物業(yè)服務(wù)企業(yè)在五年內(nèi)禁止參與我區(qū)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo),；經(jīng)仲裁裁決或者司法判決確認(rèn)后仍欠繳物業(yè)費(fèi)的業(yè)主,，按照個(gè)人信用信息管理有關(guān)規(guī)定錄入個(gè)人信用檔案。

（一）完善物業(yè)服務(wù)企業(yè)的準(zhǔn)入制度

1.實(shí)行前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)招投標(biāo)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,。住宅物業(yè)的建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)通過(guò)招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè),。投標(biāo)人少于3個(gè)或者住宅規(guī)模較小的，經(jīng)區(qū)房管局批準(zhǔn),，可以采用協(xié)議方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè),。禁止房地產(chǎn)開發(fā)商直接指定物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

2.實(shí)行物業(yè)服務(wù)企業(yè)招投標(biāo)制度,。前期物業(yè)服務(wù)合同期滿或業(yè)主委員會(huì)成立后,，如更換物業(yè)服務(wù)企業(yè)的，應(yīng)當(dāng)通過(guò)招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè),。小區(qū)前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)申請(qǐng)參與投標(biāo)的,，應(yīng)事先征求社區(qū)居委會(huì)、派出所,、區(qū)市場(chǎng)xxx,、區(qū)房管局的意見(jiàn)。

3.加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理。區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)每年度對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)進(jìn)行考核,，由小區(qū)所在地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府,、社區(qū)居委會(huì)、派出所,、業(yè)主委員會(huì)簽署意見(jiàn),。對(duì)處于整改期內(nèi)、評(píng)價(jià)差,、被列入不誠(chéng)信名單的物業(yè)服務(wù)企業(yè),，限制承接小區(qū)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，未消除不良記錄的,，禁止參與新的物業(yè)服務(wù)招投標(biāo)活動(dòng),。

（二）明確物業(yè)管理服務(wù)范圍。

老舊小區(qū)電線改造方案篇二

堅(jiān)持以關(guān)注民生,、構(gòu)建和諧社區(qū)為宗旨,，以改善老舊小區(qū)面貌、提升小區(qū)居民品味,、提高居民生活質(zhì)量為目標(biāo),，大力實(shí)施小區(qū)改造工程，努力建成宜居綠色,、人文小區(qū),。

通過(guò)老舊小區(qū)改造正真實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)“排水通、路面平,、路燈亮,、停車有序、功能全,、環(huán)境美,、管理優(yōu)”的目標(biāo)。

1,、金花園小區(qū)：

a區(qū),、a2區(qū)改造范圍：重要是打通消防通道，在現(xiàn)有小區(qū)內(nèi)拓寬5米的消防通道,，沿a區(qū)小廣場(chǎng)四周進(jìn)行改造鋪面包磚,，對(duì)現(xiàn)有停車位進(jìn)行規(guī)劃，對(duì)部分地下自行車庫(kù)頂部鋪水泥方磚,，安裝健身器材等,，改造小區(qū)路燈，對(duì)所有樓頂做防水處理,。預(yù)算投資210萬(wàn)元,。

b區(qū)改造范圍：小區(qū)南門兩側(cè)道路進(jìn)行拓寬,，改造路燈、打通6個(gè)消防通道并將路面拓寬為5米,，沿車輛通道硬化綠化帶規(guī)劃停車位218個(gè),，對(duì)三個(gè)自行車庫(kù)頂部進(jìn)行硬化鋪面包磚，安裝健身器材,，對(duì)b區(qū)東,、西、北圍欄進(jìn)行改造,，更換小區(qū)大門兩個(gè),，硬化原門球場(chǎng)地將其改為停車場(chǎng)，對(duì)所有樓頂做防水處理,。預(yù)算投資212萬(wàn)元,。

c區(qū)改造范圍：沿小區(qū)東西兩邊道路拓寬米，改造成為停車位,，對(duì)門球場(chǎng)硬化將其改為停車場(chǎng),，打通小區(qū)內(nèi)4個(gè)消防通道，對(duì)東,、西,、北小區(qū)圍欄及大門進(jìn)行更換，對(duì)部分地下自行車庫(kù)頂部鋪水泥硬化并安裝健身器材,，對(duì)小區(qū)路燈改造亮化,，改造后新增車位218個(gè)，對(duì)所有樓頂做防水處理,。預(yù)算投資221萬(wàn)元,。

三個(gè)小區(qū)改造預(yù)算投資643萬(wàn)元。

2,、明珠苑小區(qū)：明珠苑一,、二期停車位重新布局,，在3-4號(hào)樓,、8-9號(hào)樓之間重新規(guī)劃停車位，可新增車位26個(gè),，停車位使用泊位器,，管理采取門禁讀卡系統(tǒng)，預(yù)算投資12萬(wàn)元,。

3,、盛世花園小區(qū)：對(duì)小區(qū)南大門東、西兩側(cè),、東南配電室周圍進(jìn)行硬化,，在10號(hào)樓前7號(hào)樓后硬化停車位,，新增停車位35個(gè)，預(yù)算投資12萬(wàn)元,。

4,、綠地園小區(qū)：對(duì)綠地園小區(qū)小廣場(chǎng)塌陷進(jìn)行維修，做防水處理,，廣場(chǎng)鋪方磚,，對(duì)部分路面進(jìn)行硬化，在17-18號(hào)樓,、農(nóng)行1-2號(hào)樓建成停車位82個(gè),，停車位鋪面包磚，對(duì)小區(qū)部分道路進(jìn)行拓寬為消防通道,，對(duì)所有樓頂做防水處理,。預(yù)算投資155萬(wàn)元。

5,、金星花園小區(qū)：對(duì)金星花園小區(qū)1,、2、3區(qū)地下自行車頂部全部硬化鋪水泥方磚安裝健身器材,，在2號(hào)樓,、34號(hào)、35號(hào)樓前硬化建成停車位,，對(duì)小區(qū)路面進(jìn)行改造,，在3區(qū)25-27號(hào)樓、31-33號(hào)樓入口處路面硬化鋪面包磚改為停車位,，對(duì)所有樓頂做防水處理,。預(yù)算投資404萬(wàn)元。

6,、金塔小區(qū)（含銀塔小區(qū),、謙益花園、工行家屬院）對(duì)金塔小區(qū)10號(hào)樓,、6號(hào)樓,、法院家屬樓10-11號(hào)樓之間綠化帶硬化鋪面包磚改為停車位，對(duì)金塔小區(qū),、銀塔小區(qū)破損路面維修硬化,，銀塔小區(qū)西門前，友誼醫(yī)院南側(cè)場(chǎng)地硬化改為停車場(chǎng),，對(duì)小區(qū)路燈亮化,，對(duì)現(xiàn)有自行車庫(kù)頂硬化鋪面包磚并安裝健身器材，對(duì)所有樓頂做防水處理,。預(yù)算投資302萬(wàn)元,。

老舊小區(qū)電線改造方案篇三

為進(jìn)一步提升居民居住環(huán)境質(zhì)量,，改善老舊小區(qū)居住環(huán)境，完成老舊小區(qū)改造整治提升工作,，為確保如期全面完成改造整治提升目標(biāo),，特制定如下實(shí)施方案。

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，著眼于加快推進(jìn)城市建設(shè),，以改善民生為核心，以優(yōu)化城市人居環(huán)境,、提高居住品質(zhì)為目標(biāo),，堅(jiān)持政府主導(dǎo)、社會(huì)參與,、業(yè)主自治,，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、標(biāo)本兼治,，屬地負(fù)責(zé),，突出重點(diǎn)、分布實(shí)施的原則,，著力解決老舊小區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高,、設(shè)施設(shè)備陳舊、功能配套不全,、日常管理制度不健全等群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,。

在完善老舊小區(qū)硬件配套設(shè)施的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“八個(gè)有”,，即有物管用房,、有公共保潔、有秩序維護(hù),、有停車管理,、有設(shè)施維保、有綠化養(yǎng)護(hù),、有道路保養(yǎng),、有維修管理。

（一）分類實(shí)施,、統(tǒng)籌推進(jìn),。老舊小區(qū)綜合治理分為基本型和提升性，在改造過(guò)程中優(yōu)先進(jìn)行基本型改造,，結(jié)合實(shí)施條件和示范要求實(shí)施提升性?；拘托^(qū)整治是將影響居民生活的滲漏,、危樓加固,、下水道疏通、道路,、消技防設(shè)施,、維修、照明,、綠化補(bǔ)植,、停車場(chǎng)復(fù)建、物業(yè)管理等作為基本內(nèi)容,，有條件實(shí)施墻體出新,、配套體育設(shè)施等；提升性整治是在滿足基本型改造后,，增加節(jié)能改造或“適老化”改造內(nèi)容,。

（二）綜合整治、標(biāo)本兼治,。注重改造老舊小區(qū)的整體環(huán)境,，改造水、電,、排污等生活配套設(shè)施,，既要對(duì)小區(qū)環(huán)境進(jìn)行硬化、綠化,、美化,、亮化等，又要注重日常物業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制建立,，實(shí)現(xiàn)建管并舉,、標(biāo)本兼治。

（三）政府主導(dǎo),、居民參與,。在綜合整治和后期物業(yè)管理中，突出居民共同參與,，確保居民的“知情權(quán),、參與權(quán)、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán)”,，明確居民共同管理小區(qū)的義務(wù)與職責(zé)。

（一）完善基礎(chǔ)設(shè)施

1.清除違章搭建,。小區(qū)內(nèi)搭建的一切違章建筑要在項(xiàng)目施工前全部拆除,，私占的用于種菜、養(yǎng)家禽等的公共用地要求居民在項(xiàng)目實(shí)施前自行恢復(fù)原狀,。

2.修整,、翻建小區(qū)道路,。小區(qū)道路達(dá)到城市居住區(qū)道路建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做到道路暢通,，路面平整無(wú)坑洼,，路牙整齊無(wú)缺損，有條件的小區(qū)應(yīng)符合無(wú)障礙通行要求,。

老舊小區(qū)電線改造方案篇四

東勝區(qū)建成區(qū)域內(nèi)的老舊小區(qū),。主要對(duì)象是2003年以前建成的小區(qū)。

通過(guò)改造,，使老舊小區(qū)達(dá)到功能完善,、環(huán)境優(yōu)美、節(jié)能環(huán)保,、適宜人居的目的,。

1、 供熱系統(tǒng)改造

2,、 建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能改造

建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能改造主要指建筑物的外墻保溫,、屋面保溫、門窗氣密性改造,、陰陽(yáng)臺(tái)封閉,。通過(guò)建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)的節(jié)能改造，可大大降低熱損失,，提高人體舒適感,。

原有的供水管道大都老化嚴(yán)重，跑冒滴漏司空見(jiàn)慣,，常常因?yàn)楣收隙Ｋ?，?yán)重影響居民正常生活,，有的供水管道與污水管道并行，不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。將原有的供水管道更換為符合飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的塑料管道,，提高管道使用壽命,。