為了確保事情或工作有序有效開展,，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,？方案應(yīng)該怎么制定呢,？以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀,。
老舊小區(qū)改造方案篇一
xx區(qū)建成區(qū)域內(nèi)的老舊小區(qū),。主要對象是20xx年以前建成的小區(qū)。
通過改造,，使老舊小區(qū)達(dá)到功能完善,、環(huán)境優(yōu)美、節(jié)能環(huán)保,、適宜人居的目的。
1,、供熱系統(tǒng)改造,。
包括室內(nèi)系統(tǒng)分戶控制、熱計(jì)量改造,，實(shí)現(xiàn)單戶可控,，室內(nèi)溫度可調(diào)，可按計(jì)量收費(fèi)的目的,。室外供熱系統(tǒng)的改造,，按照節(jié)能建筑的用熱指標(biāo)對管網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，加裝平衡,、控制,、計(jì)量裝置，做到按需供熱，減少熱量損失,。熱源系統(tǒng)改造,，對換熱站（鍋爐房）進(jìn)行供熱能力核算，對供熱設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化,，通過智能控制,、變頻控制來降低電能、熱能的消耗,。
2,、建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能改造。
建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能改造主要指建筑物的外墻保溫,、屋面保溫,、門窗氣密性改造、陰陽臺封閉,。通過建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)的節(jié)能改造,，可大大降低熱損失，提高人體舒適感,。
原有的供水管道大都老化嚴(yán)重,，跑冒滴漏司空見慣，常常因?yàn)楣收隙Ｋ?，?yán)重影響居民正常生活,，有的供水管道與污水管道并行，不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,。將原有的供水管道更換為符合飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的塑料管道,，提高管道使用壽命。
4,、排污管網(wǎng)改造,。
老舊小區(qū)的排污管網(wǎng)年久失修，管道堵塞及污水溢出現(xiàn)象時有發(fā)生,。將污水管道進(jìn)行維修改造,，使水流順暢，減少堵塞,。
5,、綠化、亮化,、硬化改造,。
“三化”改造主要是維修、補(bǔ)充,、完善,，著力打造宜居環(huán)境,，提高居住舒適度。
6,、公共服務(wù)設(shè)施改造,。
為豐富居民業(yè)余休閑文化生活需求，在老舊小區(qū)適當(dāng)建設(shè)一部分公共活動室,，添置一些體育活動設(shè)施,，滿足人們的文娛生活、體育鍛煉需求,。
1,、摸底調(diào)查階段。
老舊小區(qū)的改造工作涉及的范圍廣,、部門多,、內(nèi)容雜，要把這項(xiàng)工作做好,，首先要調(diào)查老舊小區(qū)的基本情況,，了解小區(qū)的＇建成年代、建筑面積,、居住戶數(shù),、面積分布、樓棟數(shù),、單元數(shù),、建筑物的基本結(jié)構(gòu)情況,，了解小區(qū)地下管網(wǎng)的使用情況等等,。調(diào)查過程中要涉及辦事處、社區(qū),、物業(yè)公司,、居民,、供熱、供水,、排污,、供電等相關(guān)單位。調(diào)查一定要詳細(xì),、真實(shí)，為做施工方案提供依據(jù),。
2,、施工方案設(shè)計(jì)階段。
根據(jù)摸底調(diào)查階段提供的基本情況作出具體的施工設(shè)計(jì),。這一階段需要聘請有類似經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)院進(jìn)行,，施工圖完成后要邀請有關(guān)單位,、業(yè)界專家進(jìn)行圖紙會審。施工圖既要符合國家及地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,，又要符合實(shí)際情況。
3,、項(xiàng)目招投標(biāo)階段,。
根據(jù)改造項(xiàng)目類型進(jìn)行分類打包招標(biāo)，招標(biāo)按照國家及地方有關(guān)招投標(biāo)程序進(jìn)行,。選擇有經(jīng)驗(yàn),、有技術(shù)、有實(shí)力的施工,、監(jiān)理單位來承擔(dān)老舊小區(qū)的維修改造任務(wù),。
4、項(xiàng)目施工階段,。
施工階段要有專門的部門來統(tǒng)一指揮,、協(xié)調(diào)，對每一項(xiàng)工程要有專人負(fù)責(zé),。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,、進(jìn)度、安全,、造價(jià),。
5、項(xiàng)目驗(yàn)收階段,。
驗(yàn)收包括進(jìn)度驗(yàn)收,、分項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等,，每次驗(yàn)收須有施工單位,、建設(shè)單位、監(jiān)理單位,、設(shè)計(jì)單位參加,。驗(yàn)收要做到每完工一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)。
6,、項(xiàng)目評價(jià)階段,。
改造工作完成后要進(jìn)行改造評價(jià)，尤其是節(jié)能評價(jià),，要請有資格的專業(yè)公司進(jìn)行能效評價(jià),。
根據(jù)已完成的改造項(xiàng)目取得的效果及反響，針對改造實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,、矛盾,，認(rèn)真總結(jié)改造經(jīng)驗(yàn),，形成系統(tǒng)的改造管理模式，為后續(xù)改造工作的順利實(shí)施提供保障,。
老舊小區(qū)改造方案篇二
按照《安徽省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造技術(shù)導(dǎo)則》和蚌埠市老舊小區(qū)改造的相關(guān)要求,，結(jié)合我區(qū)四年老舊小區(qū)整治改造經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)研究制定本實(shí)施方案,。
（一）小區(qū)名稱,。
20xx年度整治改造的8個老舊小區(qū)：新城小區(qū)、站北小區(qū),、治淮路570號,、南三工區(qū)小區(qū)、勤儉一里南段大院,、淮秀園,、新淮路小區(qū)227、251,、279,、291號、淮輪小區(qū),。
20xx年“三供一業(yè)”3個項(xiàng)目：安徽水利水電勘測設(shè)計(jì)院小區(qū),，治淮路699、715號,，南三工區(qū)小區(qū),，液力小區(qū)。
通過整治改造使老舊小區(qū)達(dá)到功能完善,、環(huán)境優(yōu)美,、節(jié)能環(huán)保、適宜人居的目的,。
（一）雨污分流改造,。
老舊小區(qū)雨污管網(wǎng)大多年久失修，雨污同道排放,，管道堵塞,、漫溢。通過雨污管道維修改造,，達(dá)到下水順暢,，減少堵塞，實(shí)行雨污分流,。
（二）“三化”改造,。
“三化”即綠化、亮化,、硬化,，通過養(yǎng)護(hù)、維修,、補(bǔ)充,、完善，著力打造景致優(yōu)美,、居住舒適的小區(qū)環(huán)境,。
（三）公共服務(wù)設(shè)施改造。
為豐富居民休閑,、文化,、生活需求，結(jié)合小區(qū)特點(diǎn)和場地,，適當(dāng)建設(shè)一部分公共活動廣場,，添置健身、休閑設(shè)施,，滿足居民的文娛生活需求,。
（四）外立面、樓道改造,。
為保證小區(qū)的整體改造效果,，對破損、污舊的小區(qū)樓體外立面,、樓道,、圍墻等整體清理、粉刷,。
（五）水電氣弱電管網(wǎng)改造,。
通過與水電氣溝通，完善管道修復(fù)和跟換,，做到三表出戶,。建設(shè)集中通信管線，電信,、移動,、聯(lián)通、中廣有線等通信線路統(tǒng)一排管,。對原有明線進(jìn)行拆除,，恢復(fù)相關(guān)部位原貌。做到老舊小區(qū)改造后通信服務(wù)內(nèi)容齊全,，管線統(tǒng)一建設(shè),，統(tǒng)一使用，隱蔽走線,。
通過前期調(diào)查摸底,，梳理小區(qū)內(nèi)的違建及不合理構(gòu)筑物,，全面拆除各類違章建筑物，拆除私設(shè)地鎖,，清理侵占綠地,、道路的違法建設(shè)等。
（七）停車位改造,。
1,、對規(guī)劃停車設(shè)施被改變用途的，恢復(fù)停車功能,。
2,、合理規(guī)劃小區(qū)內(nèi)公共部位，增加車位,。
3,、調(diào)整綠化形態(tài)，增加生態(tài)停車位,。
4,、清除功能廢棄的車棚、違建等,，增建,、擴(kuò)建停車位。
（八）技防設(shè)施改造,。
對技防設(shè)施進(jìn)行更換,、維修或增設(shè)。老舊小區(qū)改造后技防設(shè)施探點(diǎn)布局合理,，清晰度符合要求,，小區(qū)技防水平明顯提升。
（九）提升型改造,。
在基本型改造的基礎(chǔ)上,，根據(jù)省市老舊小區(qū)改造要求，結(jié)合我區(qū)老舊小區(qū)實(shí)際情況,，按照市規(guī)劃設(shè)計(jì)要求及房屋安全鑒定標(biāo)準(zhǔn),，選擇節(jié)能型改造和適老化改造小區(qū)。
（十）加裝電梯改造,。
增設(shè)電梯應(yīng)遵循“業(yè)主自愿,，充分協(xié)商，加強(qiáng)引導(dǎo),，協(xié)調(diào)服務(wù),，落實(shí)責(zé)任，確保安全”等原則，同時考慮便于施工,、安裝和運(yùn)行維護(hù)的要求,。
加裝電梯前，應(yīng)對房屋結(jié)構(gòu)安全性和地下隱蔽結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢測,。加裝電梯方案應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范要求,，并征得業(yè)主同意后，按照省市加裝電梯建設(shè)審批流程進(jìn)行各項(xiàng)工作,。增設(shè)電梯應(yīng)結(jié)合現(xiàn)有建筑條件，在不改變,、不破壞原有建筑結(jié)構(gòu)的原則下進(jìn)行,。電梯增設(shè)工程完成后，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定對建筑結(jié)構(gòu)和電梯分別進(jìn)行竣工驗(yàn)收,、辦理使用登記后方可投入使用,。
（一）摸底調(diào)查階段（20xx年1月）。
老舊小區(qū)改造工作涉及面廣,、牽涉部門多,、改造內(nèi)容雜，因此要精細(xì)摸底調(diào)查工作,。一,、調(diào)查老舊小區(qū)基本情況，了解小區(qū)四至,、建成年代,、占地面積、建筑面積,、違建情況,、居住戶數(shù)、樓體分布,、樓棟數(shù),、單元數(shù)、建筑物的基本結(jié)構(gòu)情況,，了解小區(qū)地下管網(wǎng)的使用情況等,。二、調(diào)查過程中涉及街居,、物業(yè)公司,、供熱、供水,、供電,、通訊、排污等相關(guān)單位和個人的建筑物、設(shè)施設(shè)備等登記造冊,。三,、調(diào)查要詳細(xì)、真實(shí),、全面,，為規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、施工提供依據(jù),。
（二）施工方案設(shè)計(jì)階段（20xx年3月-4月）,。
委托蚌埠規(guī)劃設(shè)計(jì)院，根據(jù)摸底調(diào)查提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，結(jié)合實(shí)地考察及社區(qū),、居民意見等，對老舊小區(qū)改造進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),，并公示規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,，接受社會及居民監(jiān)督，聽取居民意見建議,，并邀請相關(guān)單位,、業(yè)界專家、居民代表進(jìn)行圖紙會審,，完善規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,。施工圖編制既要符合國家及地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,，又要符合實(shí)際情況,。規(guī)劃設(shè)計(jì)完成，同時跟進(jìn)清單編制工作,。
(三)建筑物拆除階段（20xx年4月底前）,。
小區(qū)內(nèi)建筑物拆除是確保小區(qū)改造效果的關(guān)鍵。按照《龍子湖區(qū)建筑物拆除四個原則》,，各街居通過調(diào)查摸底,，詳細(xì)了解小區(qū)內(nèi)違建歸屬、年代及分布狀況,，按照程序,、按照要求做到應(yīng)拆盡拆。具有合法手續(xù)及航測圖建筑物按照有關(guān)規(guī)定拆除,，予以補(bǔ)償,。
（四）項(xiàng)目招投標(biāo)階段（20xx年5月-7月）。
根據(jù)改造項(xiàng)目類型,，按照國家及地方相關(guān)招投標(biāo)程序進(jìn)行分類打包招標(biāo),，選擇有經(jīng)驗(yàn),、有技術(shù)、有實(shí)力的施工,、監(jiān)理單位來承擔(dān)老舊小區(qū)的改造任務(wù),。
（五）項(xiàng)目施工階段（20xx年8月底-11月底）。
施工階段由區(qū)老舊小區(qū)整治改造指揮部統(tǒng)一指揮,、協(xié)調(diào)和調(diào)度,，每一項(xiàng)工程由專人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格把控工程質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全、造價(jià),。
（六）項(xiàng)目驗(yàn)收階段（20xx年12月底前）,。
老舊小區(qū)改造工程竣工后，實(shí)行二級驗(yàn)收制度,。區(qū)舊改辦負(fù)責(zé)招標(biāo)第三方驗(yàn)收單位，組織街道,、社區(qū)和業(yè)主委員會或業(yè)主代表進(jìn)行初驗(yàn),。完成初驗(yàn)后，向施工單位提出整改通知,，整改完畢后組織竣工驗(yàn)收,。竣工驗(yàn)收之后向市級老舊小區(qū)整治改造辦公室匯報(bào)并申請查驗(yàn),。初驗(yàn)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收須有驗(yàn)收組織單位,、設(shè)計(jì)單位、施工單位,、監(jiān)理單位,、審計(jì)單位代表參加。
（一）區(qū)舊改辦職責(zé),。
負(fù)責(zé)老舊小區(qū)改造工程的總體工作,，協(xié)調(diào)、指導(dǎo),、督查和日常管理工作等,。
（二）區(qū)人大、區(qū)政協(xié)包保職責(zé),。
1,、包保領(lǐng)導(dǎo)需參加包保老舊小區(qū)的圖紙會審、施工現(xiàn)場會,、調(diào)度會,，根據(jù)老舊小區(qū)實(shí)際情況提出具體可行的改造意見。
2、經(jīng)常深入包保老舊小區(qū)施工現(xiàn)場,，幫助解決現(xiàn)場發(fā)生的疑難問題,，并督促問題的解決，以加快老舊小區(qū)的改造進(jìn)度,。
3,、監(jiān)督區(qū)舊改辦工作人員服務(wù)協(xié)調(diào)工作是否到位，監(jiān)督街道,、社區(qū)工作職責(zé)的落實(shí)情況,。
（三）街道社區(qū)職責(zé)。
各街道社區(qū)負(fù)責(zé)老舊小區(qū)的調(diào)查摸底,，施工前完成影響施工的建筑物和構(gòu)筑物的征遷和拆除工作,，組織成立小區(qū)業(yè)主委員會，選聘物業(yè)公司,。組織居民討論整治改造方案,，成立綜合協(xié)調(diào)小組和居民監(jiān)督小組，協(xié)調(diào)各類矛盾糾紛,，參與改造工程質(zhì)量監(jiān)督和竣工的初驗(yàn),。
（四）區(qū)財(cái)政局職責(zé)。
區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)改造工程項(xiàng)目本級資金的籌集,，并列入年度預(yù)算等工作,。
（五）區(qū)行政執(zhí)法局職責(zé)。
區(qū)行政執(zhí)法局負(fù)責(zé)違建拆除法律業(yè)務(wù)指導(dǎo),，配合街道,、社區(qū)集中拆除工作。
（六）區(qū)住建局職責(zé),。
指導(dǎo)區(qū)舊改辦老舊小區(qū)改造工作,，負(fù)責(zé)對具有有合法手續(xù)建筑的征遷補(bǔ)償指導(dǎo)。
（七）區(qū)質(zhì)檢站職責(zé),。
在老舊小區(qū)改造過程中及工程竣工驗(yàn)收階段,，擔(dān)負(fù)工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢測。負(fù)責(zé)對老舊小區(qū)改造過程中的施工工藝,、施工隱蔽工程等的監(jiān)管,。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
區(qū)舊改辦負(fù)責(zé)老舊小區(qū)整治改造協(xié)調(diào)指導(dǎo),、檢查督促和考核驗(yàn)收等工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，按照各自職能,，認(rèn)真落實(shí)好老舊小區(qū)改造工作,，明確職責(zé),，壓實(shí)責(zé)任。
（二）規(guī)范資金管理,。
老舊小區(qū)改造工作納入城建資金年度使用計(jì)劃,，實(shí)行專款專用,。改造提升資金及補(bǔ)助資金的核算,、劃撥和使用，按照區(qū)政府投資項(xiàng)目資金管理的相關(guān)辦法實(shí)施,，由監(jiān)察,、審計(jì)等部門進(jìn)行監(jiān)督。同時,，強(qiáng)化工作人員的廉潔自律教育,。
（三）嚴(yán)格監(jiān)督考核。
1,、嚴(yán)格考核,。按照《龍子湖區(qū)老舊小區(qū)整治改造管理考核辦法》，定期對各施工單位,、各街道社區(qū)進(jìn)行督察,，重點(diǎn)監(jiān)督施工單位施工安全、工程質(zhì)量和工程進(jìn)度等,。重點(diǎn)檢查街居老舊小區(qū)施工環(huán)境保障和工作安排執(zhí)行情況,。
2,、獎懲制度,。以小區(qū)為單位，設(shè)立獎勵基金,，根據(jù)拆違,、維穩(wěn)、群眾評價(jià)等對該小區(qū)進(jìn)行綜合打分排名,，對于包保老舊小區(qū)整治改造的區(qū)人大,、政協(xié)和區(qū)舊改辦工作人員，以及相關(guān)街居人員同獎同罰,。
（四）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),。
充分利用各類媒體，大力宣傳老舊小區(qū)改造意義,、改造內(nèi)容,、方法步驟和改造成效。引導(dǎo)居民積極參與,，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。營造良好的輿論氛圍,，爭取社會各界和廣大居民的擁護(hù)支持，把好事辦好,。實(shí)現(xiàn)百姓滿意,，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，驗(yàn)收合格的民生工程目標(biāo),。
老舊小區(qū)改造方案篇三
堅(jiān)持以關(guān)注民生,、構(gòu)建和諧社區(qū)為宗旨，以改善老舊小區(qū)面貌,、提升小區(qū)居民品味,、提高居民生活質(zhì)量為目標(biāo)，大力實(shí)施小區(qū)改造工程,，努力建成宜居綠色,、人文小區(qū)。
通過老舊小區(qū)改造正真實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)“排水通,、路面平,、路燈亮、停車有序,、功能全,、環(huán)境美、管理優(yōu)”的目標(biāo),。
a區(qū),、a2區(qū)改造范圍：重要是打通消防通道，在現(xiàn)有小區(qū)內(nèi)拓寬5米的消防通道,，沿a區(qū)小廣場四周進(jìn)行改造鋪面包磚,，對現(xiàn)有停車位進(jìn)行規(guī)劃，對部分地下自行車庫頂部鋪水泥方磚,，安裝健身器材等,，改造小區(qū)路燈，對所有樓頂做防水處理,。預(yù)算投資210萬元,。
b區(qū)改造范圍：小區(qū)南門兩側(cè)道路進(jìn)行拓寬，改造路燈,、打通6個消防通道并將路面拓寬為5米,，沿車輛通道硬化綠化帶規(guī)劃停車位218個，對三個自行車庫頂部進(jìn)行硬化鋪面包磚,，安裝健身器材,，對b區(qū)東、西,、北圍欄進(jìn)行改造,，更換小區(qū)大門兩個,，硬化原門球場地將其改為停車場，對所有樓頂做防水處理,。預(yù)算投資212萬元,。
c區(qū)改造范圍：沿小區(qū)東西兩邊道路拓寬4.5米，改造成為停車位,，對門球場硬化將其改為停車場,，打通小區(qū)內(nèi)4個消防通道，對東,、西,、北小區(qū)圍欄及大門進(jìn)行更換，對部分地下自行車庫頂部鋪水泥硬化并安裝健身器材,，對小區(qū)路燈改造亮化,，改造后新增車位218個，對所有樓頂做防水處理,。預(yù)算投資221萬元,。
三個小區(qū)改造預(yù)算投資xxx萬元。
2,、xx小區(qū)：明珠苑一,、二期停車位重新布局，在3-4號樓,、8-9號樓之間重新規(guī)劃停車位,，可新增車位26個，停車位使用泊位器,，管理采取門禁讀卡系統(tǒng),，預(yù)算投資12萬元。
3,、xx小區(qū)：對小區(qū)南大門東,、西兩側(cè),、東南配電室周圍進(jìn)行硬化,，在10號樓前7號樓后硬化停車位，新增停車位35個,，預(yù)算投資12萬元,。
4、xx小區(qū)：對綠地園小區(qū)小廣場塌陷進(jìn)行維修,，做防水處理,，廣場鋪方磚，對部分路面進(jìn)行硬化,，在17-18號樓,、農(nóng)行1-2號樓建成停車位82個,，停車位鋪面包磚，對小區(qū)部分道路進(jìn)行拓寬為消防通道,，對所有樓頂做防水處理,。預(yù)算投資155萬元。
5,、xx花園小區(qū)：對金星花園小區(qū)1,、2、3區(qū)地下自行車頂部全部硬化鋪水泥方磚安裝健身器材,，在2號樓,、34號、35號樓前硬化建成停車位,，對小區(qū)路面進(jìn)行改造,，在3區(qū)25-27號樓、31-33號樓入口處路面硬化鋪面包磚改為停車位,，對所有樓頂做防水處理,。預(yù)算投資404萬元。
6,、xx小區(qū)（含銀塔小區(qū),、謙益花園、工行家屬院）對金塔小區(qū)10號樓,、6號樓,、法院家屬樓10-11號樓之間綠化帶硬化鋪面包磚改為停車位，對金塔小區(qū),、銀塔小區(qū)破損路面維修硬化,，銀塔小區(qū)西門前，友誼醫(yī)院南側(cè)場地硬化改為停車場,，對小區(qū)路燈亮化,，對現(xiàn)有自行車庫頂硬化鋪面包磚并安裝健身器材，對所有樓頂做防水處理,。預(yù)算投資302萬元,。
7、xx小區(qū)：在1-2號樓之間3號樓西22號樓前部分綠化帶進(jìn)行硬化改為停車位,，對小區(qū)部分破損路面硬化維修,，對現(xiàn)有自行車庫頂部硬化鋪面包磚，安裝健身器材,，對小區(qū)路燈進(jìn)行亮化,，維修下水管網(wǎng)，樓頂漏雨等,，對所有樓頂做防水處理,。預(yù)算投資400.8萬元,。
以上7個小區(qū)整治改造242棟樓，建設(shè)改造面積98.6萬平方米,，投資預(yù)算為1626.8萬元,。
（一）宣傳發(fā)動，營造氛圍（20xx年x月－x月底）,。各社區(qū)通過利用橫幅,、宣傳欄進(jìn)行宣傳，并要制作宣傳版面在列入改造計(jì)劃的小區(qū)進(jìn)行長期宣傳,，大力宣傳整治改造工作的重要意義,。把整治改造給居民帶來的好處具體化，把整治改造后和引入物業(yè)管理的效果直觀化,、形象化,，推動整治改造工作順利開展。社區(qū)要積極發(fā)揮疏導(dǎo),、協(xié)調(diào)作用,，引導(dǎo)轄區(qū)居民樹立大局觀念，配合好整治改造和物業(yè)管理覆蓋工作,。
（三）因地制宜制訂改造規(guī)劃方案（20xx年x月x日－x月x日）,。由市城鄉(xiāng)規(guī)劃部門負(fù)責(zé)制定擬改造7個小區(qū)的改造規(guī)劃方案，鎮(zhèn)依據(jù)改造方案制定預(yù)算方案,，并將擬改造小區(qū)進(jìn)行公示,，公示結(jié)果報(bào)利通區(qū)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
（四）組織施工建設(shè)階段（20xx年x月x日－x月x日）,。按照改造規(guī)劃方案要求,，完成7個擬改造小區(qū)違法建筑的拆除和雜物的清理清運(yùn)工作；鎮(zhèn)政府進(jìn)行整治改造工程招標(biāo),，并負(fù)責(zé)監(jiān)督組織施工建設(shè)進(jìn)度,，按照施工進(jìn)度申請改造資金，完成7個老舊小區(qū)改造工作,。
（五）竣工驗(yàn)收階段（20xx年x月x日－x月x日）,。由鎮(zhèn)政府牽頭，市城鄉(xiāng)規(guī)劃,、利通區(qū)環(huán)衛(wèi)局,，交通建設(shè)局等部門參加,，實(shí)施檢查驗(yàn)收工作,。
老舊小區(qū)改造事關(guān)廣大居民的切身利益，反映政府形象,，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任,，強(qiáng)化監(jiān)督管理。
（一）資金管理及撥付,。老舊小區(qū)改造資金實(shí)行專戶管理,，專款專用,。并實(shí)行改造工程進(jìn)度撥付制度,，改造施工企業(yè)工程進(jìn)度達(dá)到50%撥付單項(xiàng)總量資金的30%，工程進(jìn)度達(dá)到80%由鎮(zhèn)政府撥付擬改造小區(qū)業(yè)主自籌的30%部分,，工程全部完成經(jīng)驗(yàn)收合格后撥付單項(xiàng)總量資金的30%,，剩余10%資金作為質(zhì)保金1年后無質(zhì)量問題撥付。
（二）強(qiáng)化現(xiàn)場管理,。鎮(zhèn)政府對老舊小區(qū)改造項(xiàng)目要落實(shí)專人負(fù)責(zé),，實(shí)行工程招標(biāo)和監(jiān)理，加強(qiáng)對現(xiàn)場施工隊(duì)伍的監(jiān)督檢查,，強(qiáng)化質(zhì)量意識和安全意識,，確保工程質(zhì)量。
（三）倡導(dǎo)業(yè)主參與,。在老舊小區(qū)改造項(xiàng)目的監(jiān)督管理上,，大力倡導(dǎo)業(yè)主參與，確保業(yè)主,、居民的`“知情權(quán),、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”,，明確業(yè)主,、居民共同管理小區(qū)的義務(wù)和職責(zé)。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，明確工作職責(zé),。為確保老舊小區(qū)改造工作取得顯著成效，鎮(zhèn)成立老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，落實(shí)工作措施,；各社區(qū)要按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署，各司其職,，協(xié)同配合,，共同解決、妥善處理整治改造工作中出現(xiàn)的問題,，確保整治改造和全覆蓋工作有序推進(jìn),。
（二）完善工作機(jī)制，提高整治成效。整治改造和物業(yè)管理覆蓋涉及面寬,，業(yè)務(wù)性強(qiáng),，要從項(xiàng)目實(shí)施開始，采取有效措施,，加強(qiáng)管理,，提高整治成效。
1．堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作,。為實(shí)現(xiàn)公開公平和規(guī)范運(yùn)作,，老舊小區(qū)改造工作實(shí)行統(tǒng)一評定方案、統(tǒng)一整治標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一組織驗(yàn)收,、統(tǒng)一決算審計(jì)。
2．實(shí)行專報(bào)制度,。鎮(zhèn)制定工程進(jìn)度計(jì)劃安排表,，及時反映整治改造工程進(jìn)度，開工,、竣工比例,，并將統(tǒng)計(jì)報(bào)表和信息簡報(bào)每月25日前報(bào)送利通區(qū)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
老舊小區(qū)改造方案篇四
為改善我市老舊小區(qū)居民居住條件和生活環(huán)境,，滿足小區(qū)居民日益增長的`美好生活需求,，提升城市形象和品質(zhì)，構(gòu)建以居民為核心的共謀,、共建,、共管、共評,、共享的社區(qū)治理體系,，我市以中央預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金支持老舊小區(qū)改造為契機(jī)，在全市范圍內(nèi)開展老舊小區(qū)改造工作,。根據(jù)相關(guān)工作要求,，結(jié)合我市實(shí)際情況，特制定本方案,。
到xxxx年,，已納入xxxx年全市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)摸底調(diào)查范圍的老舊小區(qū)改造基本完成，重點(diǎn)解決老舊小區(qū)建筑物破損,、環(huán)境條件差,、配套設(shè)施不全、社區(qū)治理體系不完善等問題,。
（一）堅(jiān)持基層組織引領(lǐng)原則,。充分發(fā)揮街道辦,、社區(qū)（居委會）、業(yè)委會等基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用和模范作用,，創(chuàng)新社會治理,，引導(dǎo)小區(qū)居民主動參與老舊小區(qū)改造工作,，充分激發(fā)居民熱情,，匯聚民眾智慧，共同參與到老舊小區(qū)改造工作當(dāng)中,，實(shí)現(xiàn)決策共謀,、發(fā)展共建、建設(shè)共管,、效果共評,、成果共享。
（二）堅(jiān)持問題為導(dǎo)向原則,。按照“先民生再提升,，先功能后景觀”的要求，因地制宜,，科學(xué)合理確定改造重點(diǎn)和改造內(nèi)容,，以完善老舊小區(qū)市政公用配套設(shè)施為切入點(diǎn)，重點(diǎn)解決困擾居民基本生活的問題,，把成效體現(xiàn)在群眾滿意度和幸福感的提升上,。
（三）堅(jiān)持因地制宜原則。結(jié)合社區(qū)街道和小區(qū)居民的實(shí)際情況,，本著“花小錢,、辦實(shí)事”的原則，建立老舊小區(qū)改造工作機(jī)制,，制定具體工作方案,，充分發(fā)揮社區(qū)組織協(xié)調(diào)功能，精準(zhǔn)施策,，有的放矢地去改造老舊小區(qū),，確保改造各項(xiàng)工作能夠順利有序推進(jìn)，力求小區(qū)改造有實(shí)效,、有特色,。
（四）堅(jiān)持縣（市、區(qū)）主體責(zé)任原則,。各縣（市,、區(qū)）人民政府是本轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造工作的責(zé)任主體，對轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造各項(xiàng)工作負(fù)總責(zé),，各縣（市,、區(qū)）須制定具體工作方案,，明確目標(biāo)計(jì)劃，充分發(fā)揮街道,、社區(qū)等基層組織的力量開展各項(xiàng)工作,；市級各相關(guān)部門要明確責(zé)任人，積極主動做好各項(xiàng)配合工作,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)和督促考評,。
（一）改造對象。xx市,、縣兩級城區(qū)范圍內(nèi),，居住環(huán)境條件差、失養(yǎng)失修失管嚴(yán)重,、市政配套設(shè)施不完善,、近x年未實(shí)施過綜合改造且未納入今后x年規(guī)劃征遷和危舊房改造范圍的住宅小區(qū)。其中,，重點(diǎn)考慮xxxx年以前建成,，社區(qū)組織工作能力強(qiáng)、居民改造意愿高的老舊小區(qū),。
（二）改造內(nèi)容,。應(yīng)結(jié)合海綿城市、治安防控的建設(shè)要求,，重點(diǎn)改造老舊小區(qū)環(huán)境及配套設(shè)施,、建筑物本體、公共服務(wù)設(shè)施等方面內(nèi)容,。
x.小區(qū)環(huán)境及配套設(shè)施:包括供水,、供電、供氣,、弱電管線（通信,、有線電視等）、排水,、通行,、停車、消防,、安防,、環(huán)衛(wèi)、路燈,、無障礙設(shè)施,、文體活動、綠化美化等改造項(xiàng)目,。老舊小區(qū)周邊市政道路及水,、電,、氣等配套不完善的，可視情況一并改造,。
x.建筑物本體,。包括屋面防水、樓道修繕,、樓道照明,、單元門禁、立面整治等項(xiàng)目,。鼓勵有條件的小區(qū)結(jié)合實(shí)際加裝電梯,。
x.公共服務(wù)設(shè)施,。具備條件的,，可在嚴(yán)格控制規(guī)模的前提下，統(tǒng)籌完善功能用房（物業(yè)用房,、無人超市,、快遞驛站）等公共服務(wù)設(shè)施。
（三）工作模式,。按照“市級指導(dǎo)協(xié)調(diào),、縣（市、區(qū)）級統(tǒng)籌推進(jìn),、社區(qū)動員實(shí)施”的機(jī)制開展老舊小區(qū)改造各項(xiàng)工作,。市級負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)、督促檢查全市老舊小區(qū)改造工作,，具體包括制定政策,、提供技術(shù)支持、落實(shí)監(jiān)督考評,；各縣（市,、區(qū)）人民政府負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造工作，確保各項(xiàng)改造工作落到實(shí)處,，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),；街道社區(qū)負(fù)責(zé)組織和發(fā)動小區(qū)居民、相關(guān)聯(lián)單位參與到改造工作的各個環(huán)節(jié),，指導(dǎo)建立健全共建共管的長效機(jī)制,。
（四）資金籌措。老舊小區(qū)改造資金通過中央預(yù)算內(nèi)投資,、社區(qū)組織居民籌集,、管線等設(shè)施的產(chǎn)權(quán)單位出資、財(cái)政補(bǔ)貼等多種方式解決,。涉及小區(qū)內(nèi)建筑本體的改造內(nèi)容,，根據(jù)“誰受益誰投資”的原則多方籌集資金參與改造,，小區(qū)紅線范圍內(nèi)屬于居民共有部分的改造內(nèi)容，主要資金來源為中央預(yù)算內(nèi)投資,，可通過住宅專項(xiàng)維修資金,、個人住房公積金、小區(qū)公共收益,、社區(qū)惠民資金,、社會捐贈等進(jìn)行補(bǔ)充。鼓勵探索引入社會資本或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)參與建設(shè)安裝智能充電樁,、停車場,、廣告牌位、快遞驛站,、養(yǎng)老托幼等設(shè)施,。公共停車、廣告等小區(qū)公共收益來源資金,，依法經(jīng)業(yè)主委員會或居民自治小組同意,，可用于小區(qū)改造和改造后的長效管理。
（五）長效管理,。根據(jù)小區(qū)的規(guī)模,、環(huán)境、配套設(shè)施和產(chǎn)權(quán)情況,，結(jié)合居民意愿需求和承受能力等因素,，確定改造提升后小區(qū)的管理模式，建立健全后續(xù)長效管理機(jī)制,。主要模式有:,。
1.居民自治管理。通過“居民繳費(fèi)+公共收益補(bǔ)充”等方式籌措自治管理經(jīng)費(fèi),，實(shí)現(xiàn)小區(qū)自治共管的“造血功能”,。探索依托物業(yè)管理協(xié)會等物業(yè)組織或企業(yè)，向小區(qū)居民和社區(qū)提供自治,、改造,、后期管理等方面專業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)，推廣菜單式購買社會服務(wù)與自治相結(jié)合的半自助自治管理模式,。
2.物業(yè)公司管理,。按照專業(yè)化、市場化的要求,，選聘物業(yè)管理服務(wù)公司,，由其提供專業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)。
（一）宣傳動員階段,。
1.成立xx市推進(jìn)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室（以下簡稱：市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）,，召開全市老舊小區(qū)改造提升工作動員布置會,，部署老舊小區(qū)改造工作，建立市級工作協(xié)調(diào)機(jī)制,，明確工作考核辦法,。
2.各縣（市、區(qū)）成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),，制定工作實(shí)施方案,，選定前期工作準(zhǔn)備充分的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目報(bào)送市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)現(xiàn)狀條件,、居民意愿,、資金籌集、初步改造方案可行性等方面,，組織對申報(bào)小區(qū)進(jìn)行審查,，結(jié)合財(cái)政承受能力，按照“實(shí)施一批,，謀劃一批,，儲備一批”和“成熟一個,、改造一個”的原則,，區(qū)分輕重緩急，統(tǒng)籌安排改造計(jì)劃,。
3.各選定小區(qū)所在社區(qū)組織開展人員培訓(xùn),、宣傳動員等工作，指導(dǎo)小區(qū)成立業(yè)主委員會或居民自治小組,，建立完善居民自治共管機(jī)構(gòu),。
（二）前期準(zhǔn)備階段。
1.各縣（市,、區(qū)）制定各小區(qū)項(xiàng)目改造方案,，完成項(xiàng)目立項(xiàng)審批等各項(xiàng)前期手續(xù)，確定改造項(xiàng)目的建設(shè)（代建）,、施工,、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位,，完成項(xiàng)目方案設(shè)計(jì),。
2.各社區(qū)組織小區(qū)居民或居民自治組織對項(xiàng)目改造方案和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評議，發(fā)動居民參與項(xiàng)目改造各項(xiàng)前期工作,。改造方案和設(shè)計(jì)方案公示無異議后,，報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
（三）組織實(shí)施階段,。
1.各縣（市,、區(qū)）人民政府根據(jù)實(shí)施方案組織開展老舊小區(qū)改造的各項(xiàng)工作,，合理制定各單項(xiàng)改造任務(wù)的時間計(jì)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、同步推進(jìn),，確保完成當(dāng)年度各項(xiàng)改造工作。納入國家年度任務(wù)的項(xiàng)目如無特殊原因應(yīng)于當(dāng)年x月xx日前開工建設(shè),，水,、電、路,、氣等市政配套基礎(chǔ)設(shè)施改造內(nèi)容要力爭于當(dāng)年xx月xx日前完工,。
2.各社區(qū)組織發(fā)動小區(qū)居民參與監(jiān)督各項(xiàng)改造工作，收集反饋居民意見,，督促改造方案的優(yōu)化調(diào)整,，解釋協(xié)調(diào)改造中涉及居民切身利益的各種問題。
3.市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室建立例會制度,，研究協(xié)調(diào)改造過程中的重大問題,，指導(dǎo)督促小區(qū)改造各項(xiàng)工作落到實(shí)處，定期將改造工作進(jìn)展情況報(bào)送市領(lǐng)導(dǎo)小組和自治區(qū)住建廳,。
4.通過廣播,、電視、報(bào)紙等新聞媒體跟蹤報(bào)道小區(qū)改造進(jìn)展情況,，宣傳改造工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型,，對于影響阻礙改造工作進(jìn)度的單位和個人給予曝光和批評。
（四）驗(yàn)收評價(jià)階段,。
各縣（市,、區(qū)）人民政府負(fù)責(zé)組織街道辦、社區(qū)居委會和業(yè)主委員會或業(yè)主自治小組進(jìn)行初驗(yàn),。市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)部門,、專家、居民代表對全市實(shí)施改造的小區(qū)進(jìn)行綜合考核,。
各縣（市,、區(qū)）人民政府：作為轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造工作的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)各項(xiàng)改造工作的統(tǒng)籌推進(jìn)和組織實(shí)施,，協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目改造中發(fā)生的各類糾紛矛盾,；指導(dǎo)街道社區(qū)宣傳發(fā)動居民群眾積極參與改造工作，組織社區(qū)居民籌措改造資金,，指導(dǎo)成立小區(qū)業(yè)主委員會或居民自治小組,，建立健全長效機(jī)制管理機(jī)制；及時向市領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室匯報(bào)需協(xié)調(diào)解決的問題，落實(shí)市領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室布置的各項(xiàng)工作要求,。
各街道辦,、社區(qū)：宣傳發(fā)動小區(qū)居民積極參與相關(guān)改造工作，調(diào)查,、收集,、匯總相關(guān)居民改造意愿，協(xié)助老舊小區(qū)或所在社區(qū)居委會或居民自治團(tuán)體準(zhǔn)備改造申報(bào)材料,，共同做好居民群眾的思想工作,。
市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：負(fù)責(zé)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作，按照工作目標(biāo)建立工作機(jī)制和考核機(jī)制,；負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),、督促推進(jìn)、通報(bào)考核等工作,；牽頭做好全市老舊小區(qū)改造項(xiàng)目年度計(jì)劃申報(bào),、爭取上級補(bǔ)助資金等事宜。
市發(fā)展和改革委員會：負(fù)責(zé)指導(dǎo)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)審批,、可研,、初設(shè)及核準(zhǔn)等前期工作，合理簡化各項(xiàng)審批手續(xù)和前期工作流程,。參與年度改造計(jì)劃編制,，協(xié)助爭取上級補(bǔ)助資金；指導(dǎo)創(chuàng)新方式,，拓寬籌資渠道,。負(fù)責(zé)指導(dǎo)未成立業(yè)委會的老舊小區(qū)制定前期物業(yè)服務(wù)收費(fèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，檢查監(jiān)督并規(guī)范收費(fèi)行為,。
市工業(yè)和信息化局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)弱電（通信、網(wǎng)絡(luò),、有線電視）管線單位做好所屬管理改造相關(guān)工作,。
市公安局：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)老舊小區(qū)防盜門,、監(jiān)控,、停車位及停車管理系統(tǒng)、小區(qū)交通組織的改造,。
市財(cái)政局：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造中央預(yù)算內(nèi)投資資金用于老舊小區(qū)改造,，并指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）做好財(cái)政資金監(jiān)管及撥付工作,。
市自然資源局：負(fù)責(zé)老舊小區(qū)改造新改擴(kuò)建項(xiàng)目的不動產(chǎn)登記等工作,，支持有條件的老舊小區(qū)完善功能用房等公共服務(wù)設(shè)施，確保改造方案符合城市規(guī)劃要求,。
市生態(tài)環(huán)境局：負(fù)責(zé)指導(dǎo)各縣（市,、區(qū)）生態(tài)環(huán)境部門對住宅區(qū)餐飲,、娛樂場所和工業(yè)生產(chǎn)等環(huán)境噪聲問題進(jìn)行整治。
市廣播電視臺：負(fù)責(zé)做好老舊小區(qū)改造工作的宣傳報(bào)道,，正確引導(dǎo)社會輿論。
市城市管理局：負(fù)責(zé)指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）依法處置未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證和建筑工程施工許可證擅自搭建的違法建筑和臨時建筑,，重點(diǎn)處理侵占公共利益,、存在安全隱患、嚴(yán)重破壞小區(qū)環(huán)境秩序的違法建筑,；負(fù)責(zé)指導(dǎo)老舊小區(qū)綠化改造,、環(huán)境衛(wèi)生、地下管網(wǎng)改造管理等工作,；督促燃?xì)鈫挝蛔龊霉獾雀脑旃ぷ鳌?/p>
市文化廣電和旅游局：負(fù)責(zé)做好老舊小區(qū)改造工作涉及違法安裝無線衛(wèi)星接收器的拆除,。
xx國有資本投資運(yùn)營集團(tuán)公司：作為市本級老舊小區(qū)改造項(xiàng)目主要的實(shí)施主體，負(fù)責(zé)獲得中央預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金支持老舊小區(qū)改造項(xiàng)目的前期組織開展,、施工建設(shè)等具體執(zhí)行工作,；負(fù)責(zé)地方政府專項(xiàng)債券申報(bào)的有關(guān)工作。
市消防救援支隊(duì)：開展消防監(jiān)督檢查,，組織開展消防教育培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練,。
市公安局交警支隊(duì)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)老舊小區(qū)周邊施工期間的交通組織相關(guān)事宜,。
市供電,、供水、燃?xì)?、弱電（通信,、網(wǎng)絡(luò)、有線電視）等管線單位：負(fù)責(zé)配合開展老舊小區(qū)的管線改造工作,，指定專人負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計(jì)審核及施工檢驗(yàn),。
各老舊小區(qū)：組織住戶對改造內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查摸底，根據(jù)資金籌集情況提出改造需求,，并以書面形式向市領(lǐng)導(dǎo)小組提出改造申請,，由街道或社區(qū)進(jìn)行確認(rèn)；小區(qū)業(yè)主共同確定改造后的物業(yè)管理目標(biāo),，明確小區(qū)居民自治,、物業(yè)公司進(jìn)駐、單位托管等小區(qū)管理方案,，確保改造移交后的建設(shè)成果得到小區(qū)居民的共同維護(hù),。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)對老舊小區(qū)改造工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立以市人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的xx市推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組成員為老舊小區(qū)改造工作相關(guān)單位的分管領(lǐng)導(dǎo),；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市住建局,。各成員單位要根據(jù)職責(zé)分工,，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作的落實(shí)；各成員單位分管領(lǐng)導(dǎo),，特別是各縣（市,、區(qū)）人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，充分發(fā)揮總攬全局,、協(xié)調(diào)各方的核心作用,，確保工作有力有序有效推進(jìn)。
（二）優(yōu)化審批流程,。加快城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目前期手續(xù)辦理,、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備等各項(xiàng)工作，精簡審批事項(xiàng)和環(huán)節(jié),。不涉及土地權(quán)屬變化,、不改變用地性質(zhì)和對環(huán)境影響小的項(xiàng)目，無需辦理用地規(guī)劃許可,、環(huán)評,、可研等手續(xù)；不涉及建筑主體結(jié)構(gòu)變動的低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,，無需辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù)和施工圖審查,；對已列入國家年度改造計(jì)劃的政府投資城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目，可合并審批項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告,；企業(yè)或居民自籌資金建設(shè)的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目批復(fù)實(shí)施方案即可,。既有住宅加裝電梯有其他規(guī)定的，應(yīng)從其規(guī)定,。
（三）嚴(yán)格考核任務(wù),。建立監(jiān)督考核制度，市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織開展檢查考評,。健全激勵約束機(jī)制，對工作成績突出,、任務(wù)完成情況好的縣（市,、區(qū)）按照有關(guān)規(guī)定給予項(xiàng)目資金分配的適當(dāng)傾斜；對工作不力,、任務(wù)完成情況不佳的縣（市,、區(qū)）予以通報(bào)批評。
（四）加強(qiáng)資金監(jiān)管。充分發(fā)揮中央,、財(cái)政資金的杠桿作用,，激發(fā)群眾參與熱情，調(diào)動相關(guān)聯(lián)企業(yè)積極性,。積極落實(shí)老舊小區(qū)改造地方政府配套資金,。
（五）加大宣傳引導(dǎo)。加大宣傳力度,，擴(kuò)大宣傳覆蓋面,，全方位、多角度,、寬領(lǐng)域宣傳老舊小區(qū)改造的重要意義,、步驟方法和改造成效，及時總結(jié)推廣工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法,，加快形成領(lǐng)導(dǎo)重視,、社會聯(lián)動、群眾參與的濃厚氛圍,。
（六）建立聯(lián)席制度,。充分發(fā)揮市領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，建立健全聯(lián)席會議制度,、檢查考評制度,、信息報(bào)送制度，通過專題協(xié)調(diào)會議,、工作例會,、定期檢查、跟蹤反饋,、結(jié)果考評,、定期信息報(bào)送等手段，切實(shí)指導(dǎo)解決改造實(shí)施過程中的問題,，促進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
老舊小區(qū)改造方案篇五
根據(jù)“三舊“改造規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃,，東莞新亞洲工業(yè)城開發(fā)有限公司擬對位于東莞市塘廈鎮(zhèn)林村社區(qū)新亞洲工業(yè)區(qū)的舊廠房用地進(jìn)行改造,。改造方案如下：
改造地塊標(biāo)圖建庫編號為44190011608，位于林村社區(qū)新亞洲工業(yè)區(qū),，改造總面積15.1575公頃(原發(fā)證面積共16.6218公頃,，土地權(quán)利人為東莞新亞洲工業(yè)城開發(fā)有限公司，土地使用證號分別為東府國用（20xx）字第特233號,，面積為50061平方米,，和東府國用（20xx）字第特234號,，面積為116157平方米。土地證總面積16.6218公頃減去改造總面積15.1575公頃等于1.4643公頃,。1.4643公頃為當(dāng)時發(fā)證重疊面積),，由原土地權(quán)利人自行改造。
改造涉及的房屋,、土地已經(jīng)確權(quán),、登記。
改造地塊符合土地利用總體規(guī)劃,，已納入我市塘廈鎮(zhèn)“三舊”改造規(guī)劃和20xx年度實(shí)施計(jì)劃,，并已編制控制性詳細(xì)規(guī)劃。
該地塊現(xiàn)用途為工業(yè),，為東莞新亞洲工業(yè)城開發(fā)有限公司自20xx年5月開始使用?，F(xiàn)有建筑面積10萬平方米，容積率為1.5,，年產(chǎn)值為500萬元,。
該改造地塊由原土地使用權(quán)人東莞新亞洲工業(yè)城開發(fā)有限公司自行改造，改造地塊已完善用地手續(xù),，不涉及協(xié)議補(bǔ)償及違法用地處罰問題,。
根據(jù)有關(guān)規(guī)劃安排該地塊由東莞新亞洲工業(yè)城開發(fā)有限公司前期投入10億元資金自行改造。改造后,，該宗土地將用于居住,、金融商業(yè)、道路,、綠化用途,，總建筑面積為292556.3平方米，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值將達(dá)到5億元,。
6,、道路用地面積為23188.2平方米；
7,、綠化用地面積為3479.5平方米,。
老舊小區(qū)改造方案篇六
為進(jìn)一步提升居民居住環(huán)境質(zhì)量，改善老舊小區(qū)居住環(huán)境,，完成老舊小區(qū)改造整治提升工作,，為確保如期全面完成改造整治提升目標(biāo)，特制定如下實(shí)施方案,。
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，著眼于加快推進(jìn)城市建設(shè)，以改善民生為核心,，以優(yōu)化城市人居環(huán)境,、提高居住品質(zhì)為目標(biāo)，堅(jiān)持政府主導(dǎo),、社會參與,、業(yè)主自治，著眼長遠(yuǎn),、標(biāo)本兼治,，屬地負(fù)責(zé)，突出重點(diǎn),、分布實(shí)施的原則,，著力解決老舊小區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高、設(shè)施設(shè)備陳舊,、功能配套不全,、日常管理制度不健全等群眾反映強(qiáng)烈的問題。
在完善老舊小區(qū)硬件配套設(shè)施的基礎(chǔ)上,，爭取實(shí)現(xiàn)“八個有”,，即有物管用房、有公共保潔,、有秩序維護(hù),、有停車管理、有設(shè)施維保,、有綠化養(yǎng)護(hù),、有道路保養(yǎng)、有維修管理,。
（一）分類實(shí)施,、統(tǒng)籌推進(jìn)。老舊小區(qū)綜合治理分為基本型和提升性,，在改造過程中優(yōu)先進(jìn)行基本型改造,，結(jié)合實(shí)施條件和示范要求實(shí)施提升性?；拘托^(qū)整治是將影響居民生活的滲漏,、危樓加固、下水道疏通,、道路,、消技防設(shè)施、維修,、照明,、綠化補(bǔ)植、停車場復(fù)建,、物業(yè)管理等作為基本內(nèi)容,，有條件實(shí)施墻體出新,、配套體育設(shè)施等；提升性整治是在滿足基本型改造后,，增加節(jié)能改造或“適老化”改造內(nèi)容,。
（二）綜合整治、標(biāo)本兼治,。注重改造老舊小區(qū)的整體環(huán)境,，改造水、電,、排污等生活配套設(shè)施,，既要對小區(qū)環(huán)境進(jìn)行硬化、綠化,、美化,、亮化等，又要注重日常物業(yè)管理長效機(jī)制建立,，實(shí)現(xiàn)建管并舉,、標(biāo)本兼治。
（三）政府主導(dǎo),、居民參與,。在綜合整治和后期物業(yè)管理中，突出居民共同參與,，確保居民的“知情權(quán),、參與權(quán)、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán)”,，明確居民共同管理小區(qū)的義務(wù)與職責(zé)。
（一）完善基礎(chǔ)設(shè)施,。
1.清除違章搭建,。小區(qū)內(nèi)搭建的一切違章建筑要在項(xiàng)目施工前全部拆除，私占的用于種菜,、養(yǎng)家禽等的公共用地要求居民在項(xiàng)目實(shí)施前自行恢復(fù)原狀,。
2.修整、翻建小區(qū)道路,。小區(qū)道路達(dá)到城市居住區(qū)道路建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，做到道路暢通，路面平整無坑洼,，路牙整齊無缺損,，有條件的小區(qū)應(yīng)符合無障礙通行要求。
3.疏通,、翻建地下管網(wǎng),。更換破損窖井蓋,，清理、整修,、補(bǔ)建化糞池,。實(shí)施雨污分流，保證排水通暢,。
4.改造水、電,、氣三表出戶管網(wǎng),。水、電,、氣三表未出戶的要實(shí)行出戶管網(wǎng)改造,，確保水、電,、氣收費(fèi)直收到戶,。有條件的小區(qū)應(yīng)鋪設(shè)天然氣管道。
5.修整,、規(guī)范桿管線設(shè)施,。完善和規(guī)范路燈、供電,、供水,、通信、郵政,、廣電,、燃?xì)狻⑾赖葪U管線及設(shè)施設(shè)備,，有條件的小區(qū)要做到桿管線下地,，條件不具備的小區(qū)要統(tǒng)一高度和線路走向，杜絕亂拉亂接,。
6.整治,、新建停車設(shè)施。新建,、改擴(kuò)建和整修公共非機(jī)動車（棚）,，盡量滿足小區(qū)內(nèi)居民非機(jī)動車停放需求：整頓機(jī)動車庫（位）使用秩序，回復(fù)車庫停車功能,；增設(shè)交通標(biāo)志,，劃設(shè)機(jī)動車停放位置；有條件的小區(qū)可改建,、補(bǔ)建機(jī)動車停車位,。
7.更新,、規(guī)范環(huán)衛(wèi)設(shè)施。增設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化垃圾桶,，保障小區(qū)居民生活垃圾傾倒和堆放,。
（二）修繕改造房屋。
1.整修屋面,。在不影響相鄰住戶采光,、房屋結(jié)構(gòu)、抗震設(shè)防要求的前提下,，將隔熱,、防漏功能較差的平頂屋面改造成斜坡屋面。
2.整治外觀,。對破損,、陳舊、風(fēng)化嚴(yán)重的房屋外墻進(jìn)行防滲,、粉刷處理,，達(dá)到防漏、美觀效果,。整修,、更換破損落水管道。
3.整治樓道,。清理樓道亂堆亂放,、亂搭亂建，刷白樓道內(nèi)墻,，整修樓梯扶手,、欄桿、樓道窗,，修繕破損臺階,，修繕、添置公共照明,、郵政設(shè)施,。
4.節(jié)能改造。有條件的小區(qū)或樓棟可進(jìn)行外墻和屋面保溫改造,。
（三）提示環(huán)境質(zhì)量,。
1.整治綠化。優(yōu)化綠化布局,，拆除占綠,、毀綠的違章建筑物（構(gòu)筑物），恢復(fù)綠化功能，盡可能提升綠化檔次,。
2.配套休閑設(shè)施,。維修改造原有休閑場地，配置健身器材等文體設(shè)施,，有條件的小區(qū)要新建休閑設(shè)施,。
3規(guī)范文化宣傳設(shè)施。在小區(qū)主要出入口設(shè)置小區(qū)平面示意圖,，方便群眾了解小區(qū)總體布局,；合理配置宣傳欄、公示牌等設(shè)施,，力求美觀整潔,。
（四）完善公建配套。
1.整治配套用房,。對被占用或閑置的公建配套用房進(jìn)行清理、清退和調(diào)整,，恢復(fù)原有使用功能,。
2.規(guī)范設(shè)置公共服務(wù)設(shè)施。根據(jù)規(guī)范要求,，結(jié)合小區(qū)規(guī)模,，補(bǔ)建和完善社區(qū)服務(wù)、居民文化活動等公共服務(wù)設(shè)施,。
（五）改造技防設(shè)施,。
1.實(shí)行封閉管理。對尚未實(shí)施封閉管理的小區(qū),，有條件的要實(shí)施封閉管理,。合理確定小區(qū)大門的位置和數(shù)量，有條件的小區(qū)要設(shè)立門衛(wèi)室,、警務(wù)室,、治安報(bào)警點(diǎn)；零星住宅樓盡量并入臨近小區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一管理,。
2.添置電子防護(hù)系統(tǒng),。對規(guī)模較大的小區(qū)出入口設(shè)置視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)，根據(jù)小區(qū)規(guī)模設(shè)置視頻監(jiān)控節(jié)點(diǎn),、巡查裝置,、報(bào)警系統(tǒng)。
3.完善樓宇安全系統(tǒng),。修繕,、添置單元防盜門。
老舊小區(qū)改造方案篇七
堅(jiān)持以關(guān)注民生、構(gòu)建和諧社區(qū)為宗旨,，以改善老舊小區(qū)面貌,、提升小區(qū)居民品味、提高居民生活質(zhì)量為目標(biāo),，大力實(shí)施小區(qū)改造工程,，努力建成宜居綠色、人文小區(qū),。
通過老舊小區(qū)改造正真實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)“排水通,、路面平、路燈亮,、停車有序,、功能全、環(huán)境美,、管理優(yōu)”的目標(biāo),。
1、金花園小區(qū)：
a區(qū),、a2區(qū)改造范圍：重要是打通消防通道,，在現(xiàn)有小區(qū)內(nèi)拓寬5米的消防通道，沿a區(qū)小廣場四周進(jìn)行改造鋪面包磚,，對現(xiàn)有停車位進(jìn)行規(guī)劃,，對部分地下自行車庫頂部鋪水泥方磚，安裝健身器材等,，改造小區(qū)路燈,，對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資210萬元,。
b區(qū)改造范圍：小區(qū)南門兩側(cè)道路進(jìn)行拓寬,，改造路燈、打通6個消防通道并將路面拓寬為5米,，沿車輛通道硬化綠化帶規(guī)劃停車位218個,，對三個自行車庫頂部進(jìn)行硬化鋪面包磚，安裝健身器材,，對b區(qū)東,、西、北圍欄進(jìn)行改造,，更換小區(qū)大門兩個,，硬化原門球場地將其改為停車場，對所有樓頂做防水處理,。預(yù)算投資212萬元,。
c區(qū)改造范圍：沿小區(qū)東西兩邊道路拓寬4.5米，改造成為停車位，對門球場硬化將其改為停車場,，打通小區(qū)內(nèi)4個消防通道,，對東、西,、北小區(qū)圍欄及大門進(jìn)行更換,，對部分地下自行車庫頂部鋪水泥硬化并安裝健身器材，對小區(qū)路燈改造亮化,，改造后新增車位218個,，對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資221萬元,。
三個小區(qū)改造預(yù)算投資643萬元,。
2、明珠苑小區(qū)：明珠苑一,、二期停車位重新布局,，在3-4號樓、8-9號樓之間重新規(guī)劃停車位,，可新增車位26個,，停車位使用泊位器，管理采取門禁讀卡系統(tǒng),，預(yù)算投資12萬元。
3,、盛世花園小區(qū)：對小區(qū)南大門東,、西兩側(cè)、東南配電室周圍進(jìn)行硬化,，在10號樓前7號樓后硬化停車位,，新增停車位35個，預(yù)算投資12萬元,。
4,、綠地園小區(qū)：對綠地園小區(qū)小廣場塌陷進(jìn)行維修，做防水處理,，廣場鋪方磚,，對部分路面進(jìn)行硬化，在17-18號樓,、農(nóng)行1-2號樓建成停車位82個,，停車位鋪面包磚，對小區(qū)部分道路進(jìn)行拓寬為消防通道,，對所有樓頂做防水處理,。預(yù)算投資155萬元。
5、金星花園小區(qū)：對金星花園小區(qū)1,、2,、3區(qū)地下自行車頂部全部硬化鋪水泥方磚安裝健身器材，在2號樓,、34號,、35號樓前硬化建成停車位，對小區(qū)路面進(jìn)行改造,，在3區(qū)25-27號樓,、31-33號樓入口處路面硬化鋪面包磚改為停車位，對所有樓頂做防水處理,。預(yù)算投資404萬元,。
6、金塔小區(qū)（含銀塔小區(qū),、謙益花園,、工行家屬院）對金塔小區(qū)10號樓、6號樓,、法院家屬樓10-11號樓之間綠化帶硬化鋪面包磚改為停車位,，對金塔小區(qū)、銀塔小區(qū)破損路面維修硬化,，銀塔小區(qū)西門前,，友誼醫(yī)院南側(cè)場地硬化改為停車場，對小區(qū)路燈亮化,，對現(xiàn)有自行車庫頂硬化鋪面包磚并安裝健身器材,，對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資302萬元,。
7,、裕西小區(qū)：在1-2號樓之間3號樓西22號樓前部分綠化帶進(jìn)行硬化改為停車位，對小區(qū)部分破損路面硬化維修,，對現(xiàn)有自行車庫頂部硬化鋪面包磚,，安裝健身器材，對小區(qū)路燈進(jìn)行亮化,，維修下水管網(wǎng),，樓頂漏雨等，對所有樓頂做防水處理,。預(yù)算投資400.8萬元,。
以上7個小區(qū)整治改造242棟樓，建設(shè)改造面積98.6萬平方米,，投資預(yù)算為1626.8萬元,。
1,、金桂園小區(qū)。
2,、如意苑小區(qū),。
3、東方花園小區(qū),。
5,、華港佳苑小區(qū)。
6,、區(qū)委住宅小區(qū),。
7、工行小區(qū),。
8,、地區(qū)大院、
9,、古城巷,。
（一）宣傳發(fā)動，營造氛圍（20xx年5月－6月底）,。各社區(qū)通過利用橫幅,、宣傳欄進(jìn)行宣傳，并要制作宣傳版面在列入改造計(jì)劃的小區(qū)進(jìn)行長期宣傳,，大力宣傳整治改造工作的重要意義,。把整治改造給居民帶來的好處具體化，把整治改造后和引入物業(yè)管理的效果直觀化,、形象化,，推動整治改造工作順利開展。社區(qū)要積極發(fā)揮疏導(dǎo),、協(xié)調(diào)作用，引導(dǎo)轄區(qū)居民樹立大局觀念,，配合好整治改造和物業(yè)管理覆蓋工作,。
（三）因地制宜制訂改造規(guī)劃方案（20xx年6月20日－7月15日）。由市城鄉(xiāng)規(guī)劃部門負(fù)責(zé)制定擬改造7個小區(qū)的改造規(guī)劃方案,，鎮(zhèn)依據(jù)改造方案制定預(yù)算方案,，并將擬改造小區(qū)進(jìn)行公示，公示結(jié)果報(bào)利通區(qū)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案,。
（四）組織施工建設(shè)階段（20xx年7月17日－8月31日）,。按照改造規(guī)劃方案要求，完成7個擬改造小區(qū)違法建筑的拆除和雜物的清理清運(yùn)工作,；鎮(zhèn)政府進(jìn)行整治改造工程招標(biāo),，并負(fù)責(zé)監(jiān)督組織施工建設(shè)進(jìn)度,，按照施工進(jìn)度申請改造資金，完成7個老舊小區(qū)改造工作,。
（五）竣工驗(yàn)收階段（20xx年11月1日－11月20日）,。由鎮(zhèn)政府牽頭，市城鄉(xiāng)規(guī)劃,、利通區(qū)環(huán)衛(wèi)局,，交通建設(shè)局等部門參加，實(shí)施檢查驗(yàn)收工作,。
老舊小區(qū)改造事關(guān)廣大居民的切身利益,，反映政府形象，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任,，強(qiáng)化監(jiān)督管理。
（一）資金管理及撥付,。老舊小區(qū)改造資金實(shí)行專戶管理,，專款專用,。并實(shí)行改造工程進(jìn)度撥付制度,，改造施工企業(yè)工程進(jìn)度達(dá)到50%撥付單項(xiàng)總量資金的30%，工程進(jìn)度達(dá)到80%由鎮(zhèn)政府撥付擬改造小區(qū)業(yè)主自籌的30%部分,，工程全部完成經(jīng)驗(yàn)收合格后撥付單項(xiàng)總量資金的30%,，剩余10%資金作為質(zhì)保金1年后無質(zhì)量問題撥付。
（二）強(qiáng)化現(xiàn)場管理,。鎮(zhèn)政府對老舊小區(qū)改造項(xiàng)目要落實(shí)專人負(fù)責(zé),，實(shí)行工程招標(biāo)和監(jiān)理，加強(qiáng)對現(xiàn)場施工隊(duì)伍的監(jiān)督檢查,，強(qiáng)化質(zhì)量意識和安全意識,，確保工程質(zhì)量。
（三）倡導(dǎo)業(yè)主參與,。在老舊小區(qū)改造項(xiàng)目的監(jiān)督管理上,，大力倡導(dǎo)業(yè)主參與，確保業(yè)主,、居民的“知情權(quán),、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”,，明確業(yè)主,、居民共同管理小區(qū)的義務(wù)和職責(zé)。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，明確工作職責(zé),。為確保老舊小區(qū)改造工作取得顯著成效,，鎮(zhèn)成立老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)工作措施,；各社區(qū)要按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署,，各司其職，協(xié)同配合,，共同解決,、妥善處理整治改造工作中出現(xiàn)的問題，確保整治改造和全覆蓋工作有序推進(jìn),。
（二）完善工作機(jī)制,，提高整治成效。整治改造和物業(yè)管理覆蓋涉及面寬,，業(yè)務(wù)性強(qiáng),，要從項(xiàng)目實(shí)施開始，采取有效措施,，加強(qiáng)管理,，提高整治成效。
1．堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作,。為實(shí)現(xiàn)公開公平和規(guī)范運(yùn)作,，老舊小區(qū)改造工作實(shí)行統(tǒng)一評定方案、統(tǒng)一整治標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一組織驗(yàn)收,、統(tǒng)一決算審計(jì)。
2．實(shí)行專報(bào)制度,。鎮(zhèn)制定工程進(jìn)度計(jì)劃安排表,，及時反映整治改造工程進(jìn)度，開工,、竣工比例,，并將統(tǒng)計(jì)報(bào)表和信息簡報(bào)每月25日前報(bào)送利通區(qū)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（三）加強(qiáng)監(jiān)督管理,，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,。老舊小區(qū)改造項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理，堅(jiān)持公開透明,，嚴(yán)格程序，嚴(yán)明紀(jì)律,。整治改造資金,，實(shí)行專款專用,，嚴(yán)禁截留,、擠占和挪用,。
老舊小區(qū)改造方案篇八
沙子小學(xué)屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)，始建于1956年,，迄今已有58年的歷史,。在黨的教育方針指導(dǎo)下，位各級各類學(xué)校輸送了數(shù)以千計(jì)的合格人才,。為鎮(zhèn)寧縣教育事業(yè)的發(fā)展正做著貢獻(xiàn),。
學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班9個,，本學(xué)期學(xué)生479人,，教職工26人，專任教師22人,，工人4人,，教師學(xué)歷合格率達(dá)100%。教師職稱：中級職稱10人,，一級職稱9人,，未聘3人（特崗教師）。校園占地面積為7225平方米,，校園總體呈菱形布局,，獨(dú)具特色。在各級黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，我校將辦成一所初具規(guī)模的農(nóng)村學(xué)校,，是師生生活、學(xué)習(xí),、工作的美好家園,。
我校所轄服務(wù)范圍為全鄉(xiāng)十二個行政村，總戶數(shù)約有戶,，總?cè)丝诩s19000人,，其中少數(shù)民族達(dá)16000人。我校在讀學(xué)生數(shù)478人（其中女生247人）少數(shù)民族學(xué)生為426人,，本鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)學(xué)生為450人,，外縣學(xué)生數(shù)為10人，外鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)生數(shù)為18人,。我校全體教職工在學(xué)校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，具全校之力，狠抓“控輟保學(xué)”工作,，并完善制度,、措施、強(qiáng)化管理,，積極動員,，讓學(xué)生進(jìn)得來,、學(xué)得好、留得住,，是我校轄區(qū)適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%,。但由于我校基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,，附屬設(shè)施不夠完善,，這影響了學(xué)校師生生活、教學(xué)質(zhì)量的提高,。需要新增浴室等附屬設(shè)施,。
我校現(xiàn)有學(xué)生伙房100㎡,，基本能滿足學(xué)生食堂供餐操作的需要,。學(xué)生宿舍600㎡，可容納260人住宿,。但無食堂設(shè)備,、開水房和飲水設(shè)施，難于滿足學(xué)生生活用水的需要,。
學(xué)校規(guī)劃于20xx年2月至20xx年12月實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造,，新建開水房80㎡，投資12萬元,；飲水及附屬設(shè)施,，投資萬8萬元；設(shè)施設(shè)備購置,，投資萬元,；主要有：
1、學(xué)生開水房及飲水設(shè)施：項(xiàng)目名稱：沙子小學(xué)飲水工程,；建設(shè)性質(zhì)：新建,；建設(shè)面積：開水房80㎡；投資12萬元,；飲水及附屬工程：工程于20xx年3月立項(xiàng),，20xx年6月開工，20xx年9月交付學(xué)校使用,，項(xiàng)目實(shí)施完畢,，滿足學(xué)校學(xué)生宿舍內(nèi)學(xué)生生活用水的需求。解決學(xué)生用水難現(xiàn)象,。
2,、設(shè)施設(shè)備購置：20xx年將購置教學(xué)儀器設(shè)備1套，投資5萬元；音體美器材25套,，投資10萬元；圖書4500冊,，投資萬元,；多媒體教學(xué)設(shè)備（計(jì)算機(jī)）28臺，投資萬元,；食堂設(shè)備1套,，投資6萬元。
項(xiàng)目完成后,，我?；巨k學(xué)條件將達(dá)到《省教育廳下達(dá)黔教計(jì)發(fā)【20xx】10號文件》的規(guī)劃編制有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，滿足項(xiàng)目學(xué)校在未來10年內(nèi)均能滿足教育教學(xué)的需求,，對提高農(nóng)村義務(wù)教育階段入學(xué)率和提高教學(xué)質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ),，為提高貧困地區(qū)人口素質(zhì)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村,、全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會起到積極地推動作用,。
老舊小區(qū)改造方案篇九
根據(jù)x市下達(dá)的老舊小區(qū)改造目標(biāo)任務(wù)，今年我縣老舊小區(qū)改造的任務(wù)為x戶,，建筑面積x.x萬平方米,。經(jīng)調(diào)查核實(shí)，并開展入戶調(diào)查工作,，列入今年改造的小區(qū)有x個,，共棟樓x戶，建筑面積x.萬平方米,，總投資x萬元?，F(xiàn)將項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
一是xx中學(xué)宿舍區(qū)改造項(xiàng)目。該小區(qū)改造戶數(shù)x戶,，棟樓,，建筑面積x.萬平方米，計(jì)劃投資x萬元,，主要對小區(qū)的供水,、供電、供氣,、道路等進(jìn)行改造,，目前小區(qū)改造工程已全部完工，并已通過竣工驗(yàn)收,。
二是縣財(cái)政局宿舍一區(qū),、二區(qū)改造項(xiàng)目。該小區(qū)改造戶數(shù)xx戶，x棟樓,，建筑面積x.萬平方米,，計(jì)劃投資x萬元，主要對小區(qū)供水,、供電進(jìn)行改造,，目前供水、供電改造已基本完成,，正在進(jìn)行變壓器安裝,。
三是縣住建局宿舍區(qū)改造項(xiàng)目。該小區(qū)改造戶數(shù)xx戶,，x棟樓,，建筑面積x。萬平方米,，計(jì)劃投資xx萬元,，主要對小區(qū)供水、供電進(jìn)行改造,，現(xiàn)供水工程已完成,，并通過了竣工驗(yàn)收，供電管網(wǎng)改造已基本完成,，計(jì)劃今年x月底前全部完工,，開展竣工驗(yàn)收公租。
四是工商銀行賓支行宿舍區(qū)改造項(xiàng)目,。該小區(qū)改造戶數(shù)xx戶,，x棟樓，建筑面積x,。萬平方米,，計(jì)劃投資x萬元，主要對小區(qū)供水,、供電,、道路、圍墻等進(jìn)行改造,，目前已全部完工,，并已通過竣工驗(yàn)收。
五是縣環(huán)衛(wèi)站宿舍區(qū)改造項(xiàng)目,。該小區(qū)改造戶數(shù)xx戶,，x棟樓，建筑面積x,。萬平方米,，計(jì)劃投資xx萬元,，主要對小區(qū)供水、供電,、排水等進(jìn)行改造,，目前整個改造工程已完工，并已通過竣工驗(yàn)收,。
x個小區(qū)進(jìn)度偏慢,，目前尚未全部完工，開展竣工驗(yàn)收工作,。
1、做好跟蹤工作,，督促各小區(qū)建設(shè)單位完善建設(shè)各項(xiàng)手續(xù),，加快施工進(jìn)度，已完工的盡快開展竣工驗(yàn)收,，保證按x市的時間要求在年底前全部實(shí)現(xiàn)竣工,。
2、提前謀劃好明年改造的項(xiàng)目,，做好入戶調(diào)查,，爭取住戶的積極支持和配合，力爭提前開工建設(shè),。
老舊小區(qū)改造方案篇十
深入貫徹落實(shí)在“不忘初心,、牢記使命”主題教育工作會議上的重要講話精神和中央、省委,、市委,、縣委關(guān)于開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的部署要求,，我局堅(jiān)守為群眾辦實(shí)事,、辦好事，樹立以人民為中心的發(fā)展思想,，切實(shí)解決老舊小區(qū)居民住房中的“操心事,、煩心事、揪心事”,。把黨建引領(lǐng),、小區(qū)改造和依法自治結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)共謀,、共建,、共管、共享,，把這件重大民生民心工程辦實(shí)辦好,。
（一）各單位要高度重視。老舊小區(qū)改造工作是我縣的重要民生工程，已納入省政府對我縣的績效考核,，納入民生工程管理中,。各單位、科室主要負(fù)責(zé)人要提高政治站位,，高度重視此項(xiàng)惠及民生工程,，結(jié)合“不忘初心，牢記使命”主題教育精神,，認(rèn)真開展相關(guān)工作,。
（二）落實(shí)工作責(zé)任。局舊改工作專班成員單位,、科室主要負(fù)責(zé)人為第一負(fù)責(zé)人,。各單位要設(shè)一名業(yè)務(wù)副職領(lǐng)導(dǎo)為專職負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)完成專班分配的各項(xiàng)工作任務(wù),。
老舊小區(qū)改造主要包含改善房屋功能,、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù),、居住環(huán)境等四個方面,。
（一）改善房屋功能。維修屋面防水,；修復(fù)樓道燈,；修繕破損的樓宇門、屋檐,、臺階,、樓梯扶手；維修改造房屋外墻及公共樓道墻面,；具備條件的設(shè)置門禁,。實(shí)施建筑節(jié)能改造，支持可再生能源應(yīng)用,，推廣節(jié)能,、節(jié)水器具。
對房屋安全檢測達(dá)標(biāo),、建設(shè)條件允許,、居民協(xié)商同意、建設(shè)資金落實(shí)的,，開展加裝電梯試點(diǎn)工作,。
（二）改造基礎(chǔ)設(shè)施。實(shí)施小區(qū)內(nèi)道路修繕,，優(yōu)化對外交通通道,；維修改造小區(qū)內(nèi)的供水,、供電、供氣,、供暖,、排水、通訊,、有線電視等各種管線設(shè)施和計(jì)量設(shè)施,，實(shí)施雨污分流改造，具備條件的修建綜合管溝,、線槽,；完善消防管道、消防栓,、消防通道等消防設(shè)施,；完善無障礙設(shè)施；配置充電樁和配建化糞池,；安裝小區(qū)安防設(shè)施，修復(fù)小區(qū)路燈,，充分考慮未來5g網(wǎng)絡(luò)建設(shè),；設(shè)置自行車、電動車棚,；劃置停車泊位,，具備條件的建設(shè)立體停車場（庫）；合理設(shè)置居民生活垃圾投放點(diǎn),，推進(jìn)生活垃圾分類,。與居住區(qū)相關(guān)的城鎮(zhèn)道路和公共交通、通訊,、供電,、供排水、供氣,、供暖,、有線電視、停車場（庫）,、污水與垃圾處理等市政基礎(chǔ)設(shè)施的改造提升納入改造范圍,。
（三）改進(jìn)公共服務(wù)。完善社區(qū)服務(wù)中心功能,，把幼兒園,、托兒所、養(yǎng)老,、助餐,、文體,、醫(yī)療等公共服務(wù)設(shè)施作為重要配套，納入規(guī)劃設(shè)計(jì)予以建設(shè)或改造,。將老舊小區(qū)治理體系建設(shè)融入改造過程,，建立老舊小區(qū)長效管理機(jī)制。
（四）改觀居住環(huán)境,。拆除各類違章建筑物和違章設(shè)施,；清理樓道雜物及各類小廣告；整治小區(qū)餐飲油煙污染,；規(guī)范沿街建筑物立面,；整治公共綠地，補(bǔ)栽花草樹木,；有條件的小區(qū),，建設(shè)小區(qū)游園，安裝健身器材,，增設(shè)休閑座椅等,。
（一）縣20xx年11個老舊小區(qū)改造工程于4月17日全面開工，8月26日完成改造工作,。力爭9月底項(xiàng)目全部竣工,。
（二）縣20xx年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目共計(jì)31個小區(qū)、50棟樓,、20xx戶,，總建筑面積17.88萬平方米，建設(shè)單位已制定20xx老舊小區(qū)項(xiàng)目開工實(shí)施方案：
1.由我局牽頭組織召開協(xié)調(diào)會,，召集電業(yè),、通信、供熱,、有線及相關(guān)部門,，落實(shí)相關(guān)聯(lián)絡(luò)員，明確工作任務(wù),。
2.組織社區(qū),、物業(yè)及施工單位、工程監(jiān)理對改造小區(qū)樓棟號進(jìn)行核查,，明確施工順序,，對小區(qū)樓棟號現(xiàn)狀拍照留存，頂樓住戶入戶登記,。
3.開工同時推進(jìn)辦理項(xiàng)目相關(guān)手續(xù),。
4.施工工期。
預(yù)計(jì)8月底前進(jìn)場施工,。
9月10日-10月15日,，共計(jì)36天,，任務(wù)目標(biāo)：樓體標(biāo)段（完成屋面防水、外樓梯加固修復(fù)）,。
9月10日-10月10日,，共計(jì)30天，任務(wù)目標(biāo)：基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)段（完成區(qū)域內(nèi)供熱管網(wǎng)施工）,。
9月10日-10月30日,，共計(jì)51天，任務(wù)目標(biāo)：基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)段（完成小區(qū)室外地面結(jié)構(gòu)層）,。
5.質(zhì)量安全管理,。
嚴(yán)格要求按照施工人員安全管理?xiàng)l例施工，加強(qiáng)自我安全意識,，杜絕一切安全隱患,；在確保施工人員及小區(qū)居民的自身安全、舊改工程保質(zhì)保量的情況下,，加快推進(jìn)老舊小區(qū)改造工程施工進(jìn)度,，確保舊改工程如期竣工。
6.長效機(jī)制建設(shè),。
本著共商,、共建、共治,、共享的原則，引導(dǎo)廣大居民積極參與,。對擬改造小區(qū),，街道黨組織要動員居委會、各類群眾團(tuán)體和居民,，組織成立居民小組推選代表全程參與改造方案評價(jià),、施工過程監(jiān)管和工程驗(yàn)收，使舊改真正成為群眾滿意的民心工程,。啟動舊改的同時,，要建立“社區(qū)黨組織引領(lǐng)、居委會主導(dǎo),、業(yè)主委員會協(xié)同”的管理機(jī)制,，選擇專業(yè)化物業(yè)管理或組建物業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，落實(shí)物業(yè)專項(xiàng)維修資金制度,，建立常態(tài)化的養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制,。
縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局在關(guān)于開展城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動的會議中對老舊小區(qū)改造工作中各單位工作職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化如下：
（一）建輝集團(tuán)：建輝集團(tuán)為項(xiàng)目主體，負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)合同簽訂,、招投標(biāo)手續(xù)辦理,、項(xiàng)目實(shí)施工作,；設(shè)立老舊小區(qū)改造工程資金專戶；做好項(xiàng)目施工過程中的資金撥付,；編制項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃,；定期復(fù)核項(xiàng)目工作進(jìn)展，保證項(xiàng)目良好有序開展,。
（二）局總工辦：負(fù)責(zé)對項(xiàng)目提供技術(shù)支持,；解決項(xiàng)目技術(shù)難題；統(tǒng)籌管理項(xiàng)目工作,。
（三）局城鄉(xiāng)建設(shè)科：協(xié)調(diào)發(fā)改局,、財(cái)政局完成項(xiàng)目前期手續(xù)及項(xiàng)目實(shí)施工作；負(fù)責(zé)省廳舊改辦布置的相關(guān)工作,；統(tǒng)籌項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度,、質(zhì)量、投資預(yù)算控制,；協(xié)調(diào)局屬各單位與其他部門協(xié)同配合工作的推進(jìn)開展,。
（四）物業(yè)管理中心：編制發(fā)放《征求意見表》、《改造選項(xiàng)表》,、《管理承諾書》,；對接市容局完成拆臨拆違工作；對接政數(shù)局建立“互聯(lián)網(wǎng)+共建共治”的線上線下溝通議事平臺,，為居民解釋老舊小區(qū)改造相關(guān)政策與施工問題,；協(xié)調(diào)街道、社區(qū),、各管線單位完成老舊小區(qū)走訪調(diào)查工作,，建立相關(guān)臺賬；協(xié)調(diào)街道,、社區(qū)部門成立工作小組,，組織社區(qū)黨員、居民黨員成立樓棟長制,，全程參與改造工作,；解決施工期間居民信訪訴求，保障施工順利進(jìn)行,；制定改造后長效管理方案,，建立常態(tài)化養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制；協(xié)調(diào)配合好財(cái)政部門資金籌措涉及物業(yè)專項(xiàng)維修資金的使用及補(bǔ)繳,。
（五）局綜合辦公室：收發(fā)政府公函文件,；傳達(dá)相關(guān)會議精神；編制項(xiàng)目相關(guān)文件材料,。
（六）市政設(shè)施管理中心：協(xié)調(diào)電力,、通信,、有線電視等管線單位提供擬改造小區(qū)的管線基礎(chǔ)檔案，完成各自管線維修改造工作和架空電纜的整束落地工作,；為項(xiàng)目施工單位提供市政道路相關(guān)管線的接口位置,、標(biāo)高；項(xiàng)目竣工后,，建立排水管線相關(guān)資料檔案,。
（七）灃澤源供水有限責(zé)任公司、燃?xì)夤芾碇行?、集中供熱管理中心：對城區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)開展實(shí)地調(diào)查,，結(jié)合我縣老舊小區(qū)改造方案及十四五規(guī)劃，制定三年工作方案和各年工作方案,，提前謀劃爭取上級資金,；完成各自管線維修改造工作；項(xiàng)目竣工后,，建立各自管線相關(guān)資料檔案,。
（八）安全鑒定中心：對縣城區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)進(jìn)行房屋安全排查鑒定，建立相關(guān)檔案,；審核老舊小區(qū)改造計(jì)劃名單,，不得將已鑒定為危房的住宅小區(qū)（含獨(dú)棟住宅樓）納入改造計(jì)劃；協(xié)調(diào)縣小區(qū)綜合整治小組完成拆臨拆違工作,，特別對樓房主體結(jié)構(gòu)亂開洞（門）,，的安全隱患問題進(jìn)行界定。
（九）征收辦公室：審核老舊小區(qū)改造計(jì)劃名單,，不得將擬對居民進(jìn)行征收補(bǔ)償安置,，或者擬拆除新建方式實(shí)施改造的住宅小區(qū)（含獨(dú)棟住宅樓）納入改造計(jì)劃。
（十）房屋產(chǎn)權(quán)管理中心：調(diào)取老舊小區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)檔案信息,，協(xié)調(diào)自然資源局調(diào)取老舊小區(qū)土地檔案,，將相關(guān)檔案材料復(fù)印件報(bào)送局專班,。
（十一）建筑工程管理中心：配合建輝集團(tuán)完成項(xiàng)目招投標(biāo)相關(guān)工作,、施工許可證的審批工作；簡化項(xiàng)目審批流程,。
（十二）建筑工程質(zhì)量服務(wù)中心：項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督及竣工驗(yàn)收備案工作,。
（十二）局計(jì)劃財(cái)務(wù)科：監(jiān)督管理項(xiàng)目相關(guān)資金往來。
（十三）局安全科：落實(shí)項(xiàng)目安全管理規(guī)定,；督導(dǎo)項(xiàng)目日常安全管理工作,。
（十四）局信訪科：協(xié)助物業(yè)管理中心解決上訪居民訴求，做好信訪維穩(wěn)工作,。
（十五）城鄉(xiāng)建設(shè)檔案館：協(xié)助物業(yè)管理中心調(diào)取老舊小區(qū)相關(guān)檔案,；負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工后相關(guān)資料整理歸檔工作,。
老舊小區(qū)改造方案篇十一
近日，市房管局副局長宋偉帶領(lǐng)物業(yè)辦相關(guān)人員到21個老舊小區(qū)綜合整治改造現(xiàn)場勘查,，實(shí)地了解小區(qū)現(xiàn)狀,、整治改造內(nèi)容、整治標(biāo)準(zhǔn)及工程進(jìn)度,，解決老舊小區(qū)綜合整治改造中的實(shí)際問題,，全力推動我市老舊小區(qū)綜合整治改造盡快見效果、出形象,。
老舊小區(qū)綜合整治改造是新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的重點(diǎn)難點(diǎn)所在,，事關(guān)群眾切身利益和城市文明形象。實(shí)地查看過程中,，房管局注重聽取居民意見,，與小區(qū)原產(chǎn)權(quán)單位管理負(fù)責(zé)人、小區(qū)居民等進(jìn)行現(xiàn)場交流,，確保整治工作符合群眾意愿,。
目前，各街道辦事處及相關(guān)專業(yè)經(jīng)營單位對老舊小區(qū)綜合整治高度重視,，不等不靠,，主動作為，真抓實(shí)干,，采取邊施工邊完善手續(xù)的方式,，分別對已經(jīng)完成施工設(shè)計(jì)圖紙定稿的小區(qū)提前開工建設(shè)，比原定開工計(jì)劃提前三個月以上,。
下一步,，市房管局將嚴(yán)格按照老舊小區(qū)整治的推進(jìn)計(jì)劃，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、壓實(shí)責(zé)任,，明確標(biāo)準(zhǔn)、突出重點(diǎn),，標(biāo)本兼治,、長效管理，深入推進(jìn)了老舊小區(qū)綜合整治改造工作,，確保這項(xiàng)民心工程落到實(shí)處,。
老舊小區(qū)改造方案篇十二
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞共建共享與世界名城相媲美的“生活品質(zhì)之城”的目標(biāo),，堅(jiān)持解放思想,、敢為人先，按照政府主導(dǎo)、企業(yè)和市民共同參與的要求,，推進(jìn)老舊住宅小區(qū)物業(yè)管理“擴(kuò)面提質(zhì)”,，構(gòu)建與xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相適應(yīng)的住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)模式，著力提升人民群眾居住生活品質(zhì),。
總體目標(biāo)：力爭到20xx年年末,，xx市區(qū)實(shí)施庭院改善和危舊房改善后的住宅小區(qū)（共約3000幢房屋，建筑面積約1000萬平方米,，涉及住戶約13.2萬戶）基本實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋,，未列入庭院改善和危舊房改善的住宅小區(qū)根據(jù)實(shí)際條件開展物業(yè)管理改善，逐步建立老舊住宅小區(qū)“低收費(fèi),、廣覆蓋,、有補(bǔ)貼”的物業(yè)管理長效機(jī)制，提升物業(yè)管理服務(wù)水平,。
具體目標(biāo)：在整治完善老舊住宅小區(qū)硬件配套設(shè)施的基礎(chǔ)上,，建立物業(yè)管理機(jī)制，爭取實(shí)現(xiàn)“八個有”,，即有物管用房,、有公共保潔、有秩序維護(hù),、有停車管理,、有設(shè)施維保、有綠化養(yǎng)護(hù),、有道路保養(yǎng),、有維修管理。
xx市區(qū)五城區(qū)范圍內(nèi)同時符合下列條件的老舊住宅小區(qū)和零星住宅：
1,、1999年以前建成,；
2、房屋標(biāo)準(zhǔn)成套,；
3,、尚未開展專業(yè)化物業(yè)管理。
1,、堅(jiān)持屬地管理,。要按照“條塊結(jié)合、以塊為主,、屬地管理”的原則,，充分發(fā)揮屬地街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）和社區(qū)居委會的組織指導(dǎo)作用,，因地制宜建立長效管理機(jī)制,。
2、堅(jiān)持突出重點(diǎn)。主要針對已完成庭院改善和危舊房改善,，且目前尚未推行專業(yè)化物業(yè)管理的住宅小區(qū),，重點(diǎn)是在已完成庭院改善和危舊房改善工程的老舊住宅小區(qū)建立日常物業(yè)管理長效機(jī)制。
3,、堅(jiān)持“軟”“硬”共建,。在開展住宅小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造完善的同時，建立健全日常物業(yè)管理工作機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)建管并舉,。
4、堅(jiān)持項(xiàng)目結(jié)合,。物業(yè)管理改善工程應(yīng)與危舊房改善工程和庭院改善工程緊密結(jié)合,。實(shí)施危舊房改善工程和庭院改善工程的老舊住宅小區(qū)，要結(jié)合物業(yè)管理改善工程的要求,，對住宅小區(qū)的硬件設(shè)施進(jìn)行改善,，做到危舊房改善和庭院改善完成一個、物業(yè)管理改善推進(jìn)一個,，避免重復(fù)施工影響居民生活,。
5、堅(jiān)持業(yè)主參與,。要重點(diǎn)突出業(yè)主,、居民共同參與，在工程中切實(shí)落實(shí)“四問四權(quán)”,，確保業(yè)主,、居民的“知情權(quán)、參與權(quán),、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán)”，明確業(yè)主,、居民共同管理小區(qū)的義務(wù)與職責(zé),。
1、調(diào)查計(jì)劃階段,。20xx年6月底前,，完成機(jī)構(gòu)組建、五城區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)查,、相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)制訂及計(jì)劃安排等工作,。
2、全面推進(jìn)階段,。20xx年7月—20xx年年底,，全面推進(jìn)五城區(qū)物業(yè)管理改善工程,，主要針對已開展庭院改善和危舊房改善的住宅小區(qū)，按照庭院改善和危舊房改善完成一個,、物業(yè)管理改善工程推進(jìn)一個的原則組織實(shí)施,，其中20xx年完成100萬平方米，20xx年完成500萬平方米,，20xx年完成400萬平方米,，累計(jì)完成1000萬平方米。
對未列入庭院改善或危舊房改善計(jì)劃的其他老舊住宅小區(qū)或零星住宅,，每年根據(jù)財(cái)政預(yù)算安排和住宅小區(qū)實(shí)際情況因地制宜地實(shí)施住宅小區(qū)整治和物業(yè)管理改善工程,。
（一）完善硬件配置。
1,、已列入庭院改善和危舊房改善計(jì)劃的住宅小區(qū),，除完成原定改善任務(wù)外，還要按照物業(yè)管理改善工程的要求同步完成住宅小區(qū)物業(yè)管理所需硬件設(shè)施的配置完善,。本方案出臺前已完成庭院改善和危舊房改善工程的住宅小區(qū),，市庭改辦或危改辦要通過“回頭看”進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，按照物業(yè)管理改善工程的要求進(jìn)一步完善硬件配置,。具體新增硬件配置任務(wù)如下：
（1）劃定物管區(qū)域,。在住宅小區(qū)設(shè)置圍墻，形成相對封閉獨(dú)立的物業(yè)區(qū)域,；零星住宅和小規(guī)模住宅區(qū),，可因地制宜歸并為一個物業(yè)管理區(qū)域?qū)嵭泄芾怼?/p>
（2）建設(shè)特種設(shè)施。包括小區(qū)房屋單元防盜門和小區(qū)內(nèi)電子監(jiān)控器安裝,，小區(qū)消防等設(shè)施設(shè)備檢查和修繕,。
（3）配備物管用房。補(bǔ)充配置小區(qū)物業(yè)管理用房,，有條件的要爭取按總建筑面積5‰的標(biāo)準(zhǔn)配置,，暫時不能配置物業(yè)管理用房的可臨時采取租賃、借用等辦法過渡,。
2,、未列入庭院改善或危舊房改善計(jì)劃的住宅小區(qū)和零星住宅，由財(cái)政每年安排一定的資金實(shí)施物業(yè)管理改善工程,，具體由市物改辦根據(jù)住宅小區(qū)實(shí)際,，因地制宜、有選擇性地組織實(shí)施,。小區(qū)整治和硬件配置主要內(nèi)容如下：
（1）新增配置,。同列入庭院改善和危舊房改善計(jì)劃的住宅小區(qū)新增配置內(nèi)容。
（2）環(huán)境整治,。包括小區(qū)道路平整,、汽車停車位劃定,、自行車棚（庫）整飭、綠化整理,、公共照明配置完善等。
（3）房屋整治,。包括屋頂?shù)裙灿貌课痪S修整理（含平改坡）,、立面整治,、樓道刷白,、管線序化,、危房修繕等,。
（4）公用事業(yè)管網(wǎng)整治,。包括小區(qū)內(nèi)自來水,、電力和燃?xì)獾裙檬聵I(yè)管線和設(shè)施的基礎(chǔ)改造,。
（二）建立物管機(jī)制,。
在對住宅小區(qū)開展硬件設(shè)施整治改善的基礎(chǔ)上,，根據(jù)居民意愿引入物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)施專業(yè)化物業(yè)管理或由當(dāng)?shù)亟值擂k事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）委托社區(qū)公共服務(wù)工作站組織實(shí)施社區(qū)化準(zhǔn)物業(yè)管理,，建立住宅小區(qū)物業(yè)管理長效機(jī)制。
1,、確定管理模式,。
街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）應(yīng)在硬件設(shè)施整治改善項(xiàng)目竣工并接收后一個月內(nèi)完成居民意見的征求工作，確定小區(qū)管理模式,。部分老舊小區(qū)（或零星住宅）因特殊原因未開展整治或硬件配置改善未全部完成的,，經(jīng)當(dāng)?shù)亟值擂k事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）確認(rèn)同意后予以接收。
征求居民意見以戶為單位（一個獨(dú)立產(chǎn)權(quán)單位為一戶）,，采取書面形式進(jìn)行,，公示告知居民專業(yè)化物業(yè)管理和社區(qū)化準(zhǔn)物業(yè)管理的組織形式、服務(wù)內(nèi)容和相應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。小區(qū)內(nèi)1/2以上戶數(shù)居民選擇采取專業(yè)化物業(yè)管理的,，由街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）委托社區(qū)居委會在兩個月內(nèi)組織小區(qū)居民召開業(yè)主大會并成立業(yè)主委員會，指導(dǎo)業(yè)主委員會通過業(yè)主大會選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),；選擇專業(yè)化物業(yè)管理的居民戶數(shù)達(dá)不到總戶數(shù)1/2以上的小區(qū)統(tǒng)一采用社區(qū)化準(zhǔn)物業(yè)管理模式,，由街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）委托社區(qū)公共服務(wù)工作站在兩個月內(nèi)組織建立日常物業(yè)管理機(jī)制。
2,、實(shí)施物業(yè)管理,。
（1）社區(qū)化準(zhǔn)物業(yè)管理。社區(qū)化準(zhǔn)物業(yè)管理由社區(qū)公共服務(wù)工作站組織開展,?？梢苑謩e聘請保潔、秩序維護(hù)等工作人員負(fù)責(zé)小區(qū)日常管理,，或統(tǒng)一委托一家物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)管理,，或組織居民自治管理,，為小區(qū)居民提供基本服務(wù)，包括公共區(qū)域保潔,、小區(qū)內(nèi)安全秩序維護(hù),、停車秩序維護(hù)、共用設(shè)施維保,、公共綠化養(yǎng)護(hù),、小區(qū)內(nèi)道路保養(yǎng)、房屋共用部位維修管理等服務(wù),，并由社區(qū)公共服務(wù)工作站按照xx市社區(qū)化準(zhǔn)物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)管理辦法向住戶收取一定的服務(wù)成本費(fèi),。小區(qū)內(nèi)公共路面停車、物業(yè)管理用房等的`經(jīng)營性收入由社區(qū)公共服務(wù)工作站統(tǒng)一收取和使用,，作為小區(qū)物業(yè)管理資金,，以彌補(bǔ)小區(qū)管理經(jīng)費(fèi)不足。
（2）專業(yè)化物業(yè)管理,。專業(yè)化物業(yè)管理由專業(yè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)組織實(shí)施,。業(yè)主委員會通過業(yè)主大會選聘專業(yè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)駐小區(qū)開展專業(yè)化物業(yè)管理，雙方簽訂物業(yè)服務(wù)合同,。受聘的物業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》等的規(guī)定和《物業(yè)服務(wù)合同》的約定,，提供專業(yè)化物業(yè)管理服務(wù)并按合同約定向住戶收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)。
1,、硬件配置工程列入庭改和危改工程實(shí)施的,，其硬件配置項(xiàng)目費(fèi)用列入庭院改善和危舊房改善工程專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
2,、硬件配置工程列入物業(yè)管理改善工程實(shí)施的,，其硬件配置項(xiàng)目費(fèi)用列入物業(yè)改善工程專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)承擔(dān)方式如下：
（1）環(huán)境整治涉及的道路平整,、雨污管道改造和收水口設(shè)置,、照明及休閑設(shè)施設(shè)置、環(huán)衛(wèi)設(shè)施改造,、綠化改造等納入工程招標(biāo)范圍內(nèi)的內(nèi)容以及電力“上改下”工程的土建費(fèi)用,，由市、區(qū)兩級財(cái)政根據(jù)工程決算結(jié)果按1：1配套解決,。
（2）房屋整治涉及的平改坡,、外立面和樓道等房屋公共部位的整治費(fèi)用，按照“誰家孩子誰家抱”的原則,，由產(chǎn)權(quán)單位承擔(dān),；承擔(dān)確有困難的，由產(chǎn)權(quán)單位向區(qū)政府提出申請,，經(jīng)區(qū)政府審核并報(bào)市物改辦同意后,，由市,、區(qū)兩級財(cái)政根據(jù)工程決算結(jié)果按1：1配套解決。直管公房,、房改房和無產(chǎn)權(quán)單位的房屋整治費(fèi)用由市,、區(qū)兩級財(cái)政根據(jù)工程決算結(jié)果按1：1配套解決。
（3）弱電桿線“上改下”和合桿序化梳理所需費(fèi)用按照“誰家孩子誰家抱”的原則,，由各產(chǎn)權(quán)單位承擔(dān),；電力桿線“上改下”的電氣配套費(fèi)及一戶一表改造經(jīng)費(fèi)由市電力局承擔(dān)；管道煤氣的建設(shè)（改造）費(fèi)用由市燃?xì)饧瘓F(tuán)承擔(dān),；自來水一戶一表改造費(fèi)用,，除居民按規(guī)定需繳納的相關(guān)費(fèi)用外,，其余由市水業(yè)集團(tuán)承擔(dān),。
（4）物業(yè)管理改善工程原則上免繳工程涉及的綠化補(bǔ)償、占道挖掘以及因市政工程需要遷移綜合管線等費(fèi)用,。工程實(shí)施單位必須根據(jù)相關(guān)部門的要求,，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做好綠化恢復(fù)和路面修復(fù)工作。
3,、住宅小區(qū)日常管理長效機(jī)制建立后,，困難群眾物業(yè)服務(wù)費(fèi)用減免補(bǔ)貼和社區(qū)公共服務(wù)工作站物業(yè)管理人員崗位補(bǔ)貼所需經(jīng)費(fèi)由市、區(qū)財(cái)政按1：1配套解決,。
1,、建立工作機(jī)制。成立市物業(yè)管理改善工程領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)改善工程的組織和領(lǐng)導(dǎo),。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在市房管局），具體負(fù)責(zé)物業(yè)管理改善工程的組織,、監(jiān)督和政策制訂等工作,。各區(qū)政府及所屬各街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）應(yīng)建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)實(shí)施本轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理改善工程的各項(xiàng)具體工作,，協(xié)調(diào)有關(guān)問題,。各級建設(shè)、規(guī)劃,、房管,、民政、公安,、城管,、城管執(zhí)法、交通,、綠化,、環(huán)保,、價(jià)格、工商,、質(zhì)監(jiān),、消防等部門按照各自職責(zé)依法開展住宅小區(qū)物業(yè)管理的有關(guān)工作。
2,、落實(shí)資金保障,。物業(yè)管理改善專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政年度預(yù)算，具體使用規(guī)定另行制訂,。各級財(cái)政應(yīng)確保資金的配套落實(shí),，并實(shí)行全程跟蹤審計(jì)。要加強(qiáng)對資金使用的管理,，審計(jì)結(jié)果作為最終決算依據(jù),。
3、加大扶持力度,。住宅小區(qū)實(shí)行“準(zhǔn)物業(yè)管理”的,，原綠化、市政等各項(xiàng)資金補(bǔ)貼和優(yōu)惠政策不變,，并根據(jù)社區(qū)準(zhǔn)物業(yè)管理小區(qū)規(guī)模設(shè)置服務(wù)人員崗位補(bǔ)貼,；建立物業(yè)管理改善考核評優(yōu)機(jī)制，對考核優(yōu)秀的單位（個人）進(jìn)行獎勵,；住宅小區(qū)內(nèi)的困難群眾確實(shí)無力支付物業(yè)服務(wù)費(fèi)的,，經(jīng)所在社區(qū)公示無異議后予以減免；水,、電,、環(huán)衛(wèi)等各公用事業(yè)專業(yè)單位委托管理單位統(tǒng)一收費(fèi)的，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，并支付管理單位專項(xiàng)委托費(fèi)用,。社區(qū)公共服務(wù)工作站統(tǒng)一委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供社區(qū)化準(zhǔn)物業(yè)管理的，補(bǔ)貼和優(yōu)惠政策不變,。
4,、加強(qiáng)考核督查。物業(yè)管理改善工程要按照市區(qū)聯(lián)動,、以區(qū)為主,、屬地管理的原則，建立市,、區(qū),、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)四級聯(lián)動機(jī)制。市政府與各區(qū)及市各相關(guān)單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，實(shí)施年度目標(biāo)考核,，具體考核辦法另行制訂。
5,、加強(qiáng)輿論引導(dǎo),。各有關(guān)部門要加強(qiáng)對物業(yè)管理改善工程的輿論宣傳，引導(dǎo)群眾了解物業(yè)管理的基本內(nèi)容,，理解物業(yè)管理行業(yè)運(yùn)作的基本規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)要求,，配合做好小區(qū)物業(yè)管理工作。
老舊小區(qū)改造方案篇十三
作為現(xiàn)代化的小區(qū),，來訪客人眾多,，訪客的登記管理非常重要，其不僅關(guān)系到小區(qū)的人員往來控制,，避免安全隱患,，同時，作為對外窗口的一環(huán),，如何高效,、安全管理的同時又盡顯小區(qū)物業(yè)的文明是不可忽視的,，為此,，建議在園小區(qū)的主出入口等處設(shè)置訪客登記管理系統(tǒng)。
功能說明：
1,、支持二代身份證電子識別,、一代身份證和駕照的掃描ocr識別。
2,、系統(tǒng)可以設(shè)置用戶訪問的區(qū)域,、通過次數(shù)和時間。
3,、可自定義訪客單,，訪客單上可以打印條碼。
4,、若有用戶超時未出,，系統(tǒng)應(yīng)具有提醒功能5、支持黑名單管理,。
可視對講功能說明：
終端設(shè)備之間全部通過以太網(wǎng)系統(tǒng),。
數(shù)字傳輸音視頻信號；
系統(tǒng)不存在占線問題,；
組網(wǎng)靈活,，可與小區(qū)其他子系統(tǒng)公用一個局域網(wǎng)，從而降低戶外管路予埋費(fèi)用；
系統(tǒng)擴(kuò)展行好,，可擴(kuò)展實(shí)現(xiàn)智能家居控制功能,；
戶與戶隔離，當(dāng)一戶出現(xiàn)故障時,，不影響整個系統(tǒng)工作,；
系統(tǒng)組成。
單元門口：
單元門：門禁+對講,。
單元門設(shè)置對講,、手指靜脈或刷卡出入口系統(tǒng)，對進(jìn)入住宅單元的人員控制,、管理,。
1、可視對講系統(tǒng)亮點(diǎn),。
a,、戶戶通話，住戶間來電,，去電通話功能,，完全免費(fèi)（可視通話：可選）；
b,、可主次分機(jī)之間雙向通話,；
2、可視對講系統(tǒng)亮點(diǎn)2,。
電梯控制,。
數(shù)字監(jiān)控的設(shè)計(jì)是采用基于小區(qū)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為傳輸平臺的數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，各個監(jiān)控點(diǎn)采用標(biāo)準(zhǔn)以太網(wǎng)接口接入智能化專網(wǎng)中,。
住宅區(qū)點(diǎn)位布置：
小區(qū)出入口監(jiān)控,。
周界監(jiān)控。
地下停車場車輛及人員監(jiān)控,。
電梯轎廂監(jiān)控,。
高空拋物監(jiān)控。
小區(qū)公共區(qū)域監(jiān)控,。
屋面監(jiān)控,。
高空拋物。
概述：高空拋物現(xiàn)象被稱為“懸在城市上空的痛”,。高空拋物,，是一種不文明的行為，而且會帶來很大的社會危害,。
高空拋物監(jiān)控?cái)z像機(jī)采用百萬高清紅外夜視機(jī),，采用高倍變焦功能，對高空拋物可獲取到清晰的證據(jù)，對小區(qū)文明建設(shè)可起到積極的監(jiān)督作用,。
監(jiān)控管理平臺,。
c1沿組團(tuán)圍墻設(shè)置脈沖電子周界，警戒區(qū)域的范圍原則上按40米左右設(shè)置,。
報(bào)警防區(qū)與一體化球機(jī)預(yù)置點(diǎn)位聯(lián)動結(jié)合對周界圍墻實(shí)行24小時實(shí)時防范,。
當(dāng)有入侵行為發(fā)生時，探測器向管理中心報(bào)警主機(jī)發(fā)出報(bào)警信號,，顯示報(bào)警地點(diǎn),，同時啟動聯(lián)動裝置和設(shè)備，發(fā)出聲光報(bào)警,，對入侵者進(jìn)行阻嚇,，并提醒值班管理人員，以便迅速出動警力進(jìn)行處理,。并可與樓層照明燈光,、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動，將入侵現(xiàn)場的圖像信號顯示在主監(jiān)視屏上并保存記錄,。
停車場管理系統(tǒng)是小區(qū)車輛科學(xué)管理的必要手段,，停車場管理的智能化已經(jīng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工管理的落后模式，系統(tǒng)采用計(jì)算機(jī)技術(shù),、機(jī)電一體化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通訊等現(xiàn)代化技術(shù),，使得物業(yè)管理更加科學(xué)、安全,、高效并且降低物業(yè)運(yùn)行費(fèi)用,，停車場管理系統(tǒng)是諸多高科技技術(shù)的結(jié)晶,，充分體現(xiàn)新一代車輛管理的設(shè)計(jì)理念,。
車牌識別：
有效解決無源卡停車刷卡不方便問題；
避免一卡多輛車使用問題,；
有效解決無源卡未帶,、卡丟失、卡損壞問題,；
有效解決有源卡沒電,、位置不對、特殊貼膜問題,；
固定車越來越多,，需要再補(bǔ)購卡、注冊卡,、授權(quán)卡,、發(fā)放卡的問題；
智能停車場車位引導(dǎo)。
反向?qū)ぼ囅到y(tǒng),。
規(guī)劃思路：
小區(qū)主,、次人行出入口設(shè)置管理大堂，設(shè)置訪客對講,、生物識別及防尾隨（建議）等智能化系統(tǒng)設(shè)備,，對進(jìn)出人員進(jìn)行有效管理。
消防通道門禁：
地下車庫,、住宅及寫字樓屋面設(shè)置門禁,，有效控制人員出、入,。
小區(qū)出入口管理系統(tǒng)圖：
1,、系統(tǒng)組成。
巡更系統(tǒng)主要由：管理計(jì)算機(jī),、巡更棒,、信息鈕、通訊底座組成,。巡更時安保人員用巡更棒在巡更線路上的信息鈕進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,，巡更結(jié)束后通過通訊底座將巡更棒內(nèi)的信息采集到管理電腦中。
2,、系統(tǒng)功能,。
a.可以對每條線路的地點(diǎn)進(jìn)行自由排定順序。
b.可設(shè)定任意巡邏點(diǎn)的到達(dá)時間和停留時間,。
c.可以按月份和時間段統(tǒng)計(jì)巡檢記錄,。
d.可對指定的保安人員的巡線記錄進(jìn)行核查。
e.巡更機(jī)內(nèi)的記錄不可更改,，機(jī)內(nèi)記錄存儲,。
采取循環(huán)形式新記錄僅覆蓋最早記錄。
f.便于對值班人員的管理,。
3,、系統(tǒng)使用流程圖。
1,、液晶電視顯示系統(tǒng),。
功能：
a、每棟樓一層大堂,、景觀梯口,、售樓廳等場所設(shè)液晶顯示屏用于顯示樓盤信息、公共信息,、企業(yè)文化特色等,。
b,、基于b/s架構(gòu)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)一管理，中心通過編輯軟件將多媒體信息內(nèi)容編輯完成后在利用網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)角岸说囊壕э@示屏,，實(shí)現(xiàn)設(shè)置播放各種圖像,、文字、動畫等,。
2,、led顯示系統(tǒng)。
3,、多媒體信息引導(dǎo)發(fā)布系統(tǒng)構(gòu)架圖,。
智能小區(qū)背景音樂系統(tǒng)可以為小區(qū)營造一個輕松、舒適的生活環(huán)境,。無論在小區(qū)的哪一個角落,，都可以聽到令人賞心悅目的音樂，這不僅提升了小區(qū)的檔次和品位,，更提高了住戶的生活質(zhì)量,。
起源于公用天線電視系統(tǒng)matv(masterantennatelevision)，是用射頻電纜,、光纜,、多頻道微波分配系統(tǒng)（縮寫mmds）或其組合來傳輸、分配和交換聲音,、圖像及數(shù)據(jù)信號的電視系統(tǒng),。
1、有線電視系統(tǒng)組成,。
能接收數(shù)字電視系統(tǒng)的節(jié)目,。
滿足圖像、聲音,、數(shù)據(jù)三網(wǎng)合一的hfc寬帶綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)要求,。
滿足5-860mhz鄰頻雙向傳輸方式。
系統(tǒng)架構(gòu)：
隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,，小區(qū)住戶應(yīng)能在家中通過社區(qū)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與外部世界進(jìn)行信息交流,，以滿足現(xiàn)代生活、工作的需求,。在小區(qū)內(nèi)部建立intranet(內(nèi)部局域網(wǎng))與城市公網(wǎng)連接。小區(qū)內(nèi)部敷設(shè)光纖到樓,，組團(tuán)樓內(nèi)敷設(shè)超5類線纜到住戶,，在中央會所的控制室小區(qū)內(nèi)部局域網(wǎng)與外部的寬帶網(wǎng)連接。系統(tǒng)由多芯多模光纜,、超5類線纜,、單孔/雙孔面板,、rj45模塊、配線架,、快速以太網(wǎng)交換機(jī)等設(shè)備組成,。
電梯轎箱設(shè)置緊急對講，平常狀態(tài)下管理主機(jī)可與電梯內(nèi)對講,，當(dāng)電梯在維護(hù)時,，可實(shí)現(xiàn)電梯內(nèi)、機(jī)房內(nèi)與管理主機(jī)間五方互相通話,，達(dá)到物業(yè)現(xiàn)代化綜合管理要求,。
1、電梯緊急對講功能,。
管理中心機(jī)可與電梯轎廂,、電梯機(jī)房、電梯頂部,、電梯底部分機(jī)實(shí)現(xiàn)五方對講,；
電梯對講系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)市話轉(zhuǎn)接、發(fā)送手機(jī)短信等功能,；
管理中心機(jī)可顯示各個轎廂分機(jī)和機(jī)房分機(jī)的報(bào)警,，并記憶保持；
管理中心機(jī)對故障分機(jī)有自動檢測功能,；
管理中心機(jī)具有群呼,、廣播功能，帶音樂輸入接口,，可對轎廂分機(jī)播放音樂,；
有常閉常開報(bào)警輸出功能，可外接警鈴,、警燈等,。
1、物業(yè)管理建設(shè)目標(biāo),。
2,、物業(yè)管理系統(tǒng)功能。
