時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力,，寫一份計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

風(fēng)控部員工工作計(jì)劃篇一

招考名額:1

專業(yè)要求: 經(jīng)濟(jì)、法律,、財(cái)務(wù)或者金融等相關(guān)專業(yè)

最高年齡:35

與崗位有關(guān)的其他條件:中級(jí)職稱或同等專業(yè)水平

崗位描述：

1,、建立、健全,、完善公司風(fēng)險(xiǎn)控制管理體系,，設(shè)計(jì)工作流程圖,；

2、對(duì)公司重大決策和經(jīng)營(yíng)行為從合法合規(guī)角度加以審核,；

3,、定期出具風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估常規(guī)報(bào)告，針對(duì)即時(shí)風(fēng)險(xiǎn)問題,，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)與風(fēng)險(xiǎn)程度,，分析風(fēng)險(xiǎn)來源和影響，提供解決方案,；

4,、負(fù)責(zé)組織事前風(fēng)險(xiǎn)審核、事中風(fēng)險(xiǎn)控制,、事后風(fēng)險(xiǎn)檢查,。

任職要求：

1、本科及以上學(xué)歷,，經(jīng)濟(jì),、法律、財(cái)務(wù)或者金融等相關(guān)專業(yè),；

2,、中級(jí)職稱；

3,、3年以上同行業(yè)風(fēng)控管理工作經(jīng)驗(yàn),，大型企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

4,、一般不超過35歲,。

風(fēng)控部員工工作計(jì)劃篇二

結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)工作形勢(shì)和xx市實(shí)際，研究制定了下半年工程測(cè)量檢測(cè)工作計(jì)劃,，為20__年下半年的工作發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

下半年工作計(jì)劃明確，牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生,，就是促發(fā)展”的意識(shí),，以工程質(zhì)量為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手,，以隊(duì)伍建設(shè)為保障,，積極作為、科學(xué)務(wù)實(shí),，推動(dòng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)事業(yè)又好又快發(fā)展,，維護(hù)全市建設(shè)發(fā)展大局。

20__年下半年計(jì)劃重點(diǎn)做好十三項(xiàng)具體工作,。

一是扎實(shí)開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制,，對(duì)在建工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制,，把好竣工驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),，確保工程質(zhì)量。

二是開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,，積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量,、預(yù)拌混凝土質(zhì)量、建筑用材質(zhì)量,、建筑節(jié)能工程質(zhì)量,、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)等專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢查,，消除工程質(zhì)量隱患,，落實(shí)建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為，確保工程質(zhì)量,，年內(nèi),，計(jì)劃開展各類專項(xiàng)檢查共計(jì)8次。

三是組織20__年度竣工工程質(zhì)量回訪,，組織對(duì)所有竣工工程進(jìn)行逐戶,、逐間、逐項(xiàng)全面質(zhì)量檢查,，對(duì)查出的問題和用戶反映的問題全面及時(shí)跟蹤處理,、落實(shí)整改，回訪情況在全市通報(bào),，對(duì)造成不良影響進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

四是推行工程質(zhì)量差別化管理，根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,，對(duì)全市的施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理登記備案并量化評(píng)級(jí),，實(shí)施差別化管理。企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)分為三個(gè)等級(jí),，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，每半年據(jù)實(shí)調(diào)整,，對(duì)不同質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)的企業(yè)承擔(dān)的項(xiàng)目,，在巡查抽檢頻次上實(shí)行不同政策，提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率,，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作積極性,。

六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作，對(duì)四大類十二項(xiàng)工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病,，組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),，匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用,，逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長(zhǎng)效機(jī)制，使通病治理工作取得實(shí)實(shí)在在的效果,。

七是建立監(jiān)督工程師定期評(píng)審機(jī)制,，定期對(duì)監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查,、巡查,、不合格報(bào)告處置、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行量化考核評(píng)價(jià),，強(qiáng)化自我約束與綜合考核,，充分調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性和積極性。

八是開展“服務(wù)進(jìn)社區(qū),、回訪到用戶”活動(dòng),，以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式，組織已入住社區(qū)的建設(shè),、施工,、物業(yè)等單位，對(duì)用戶反映的住宅質(zhì)量問題進(jìn)行處理,，維護(hù)用戶利益,，讓用戶住上放心房、滿意房,。年內(nèi),，計(jì)劃對(duì)兩個(gè)社區(qū)進(jìn)行集中回訪。

九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識(shí)大講堂,，通過邀請(qǐng)知名專家授課,，免費(fèi)向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識(shí)技能，提升行業(yè)整體素質(zhì),，年內(nèi),，計(jì)劃培訓(xùn)至少1000人次。

十是開展“20__年質(zhì)量月”活動(dòng),，通過組織開展工程質(zhì)量知識(shí)咨詢,、檢測(cè)試驗(yàn)室開放、在建工程質(zhì)量檢查,、工程質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽,、服務(wù)進(jìn)社區(qū)、工程質(zhì)量知識(shí)大講堂等活動(dòng),，營(yíng)造關(guān)注工程質(zhì)量,、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍。

十一是開展工程質(zhì)量檢測(cè)工作，以《校準(zhǔn)和檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》,、《質(zhì)量手冊(cè)》及《程序文件》為依據(jù),，有效運(yùn)行檢測(cè)質(zhì)量體系，為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué),、公正,、準(zhǔn)確、及時(shí)的檢測(cè)數(shù)據(jù),。

十二是開展水泥,、鋼筋檢測(cè)能力比對(duì)活動(dòng)，在全市工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)中開展水泥,、鋼筋檢測(cè)能力比對(duì)活動(dòng),，督促引導(dǎo)各檢測(cè)機(jī)構(gòu)不斷提升檢測(cè)試驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

十三是開展檢測(cè)人員理論知識(shí)和實(shí)際操作能力考核工作，針對(duì)部分檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目,，組織對(duì)全市各檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)人員的檢測(cè)理論知識(shí)實(shí)際操作能力進(jìn)行考核,，考核xx人次。

風(fēng)控部員工工作計(jì)劃篇三

過去的20__年上半年是xx公司的起步之年,，20__年下半年是公司的關(guān)鍵之年,，也是成果初現(xiàn)之年，作為一名專業(yè)工程師,，應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置,，始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn),、成本控制三項(xiàng)主要工作放在首位,。在自己的工作崗位上力爭(zhēng)為公司效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和成績(jī)。

一,、咬定質(zhì)量管理不放 牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識(shí)

1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用,，要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員管理，堅(jiān)持每天早會(huì)制度,。對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié),、關(guān)鍵部位要及時(shí)下達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查，同時(shí)參與全過程管理,，做到對(duì)工程質(zhì)量有預(yù)見性,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理,。

2,、嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢,，杜絕弄虛作假。

3,、認(rèn)真熟悉圖紙,，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映或處理。

4,、嚴(yán)格審查施工單位,、監(jiān)理公司上報(bào)的各項(xiàng)施工方案，對(duì)一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時(shí)處理,，對(duì)重要工程事項(xiàng)要及時(shí)匯報(bào),。

5、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視,，對(duì)施工中未按設(shè)計(jì)圖紙,、施工規(guī)范、操作程序,、施工組織設(shè)計(jì)的問題要堅(jiān)決制止,，督促改正。

6,、參加隱蔽工程的驗(yàn)收,，審查核實(shí)具體隱蔽工程的各項(xiàng)記錄。

7,、參加中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,，參與審查其竣工資料，確保資料的正確性和完成性,。

二,、警鐘長(zhǎng)鳴不懈怠 增強(qiáng)安全就是效益主人翁責(zé)任感

1、檢查,、督促各施工單位的安全管理體系的建立,、安全措施的落實(shí)。

2,、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況,。

3、每次工作例會(huì)要對(duì)安全管理,、文明施工情況進(jìn)行通報(bào),。

4、加大安全,、文明施工違規(guī)的處罰力度,。

5、指導(dǎo),、監(jiān)督,、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項(xiàng)資料。

三,、成本決定成敗,，堅(jiān)持科學(xué)管理出成績(jī)

1、在領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下,，對(duì)能優(yōu)化的施工方案要做好參謀,，從 施工源頭降低工程成本。

2,、認(rèn)真思考,，精心組織，合理調(diào)配各項(xiàng)施工工序,，盡量控制重復(fù)施工,、無效施工。

3,、在審查施工單位報(bào)送的各項(xiàng)施工方案時(shí),，把成本控制放在重中之重，力爭(zhēng)做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化,。

4,、嚴(yán)格控制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證,，確需簽證的能少簽盡量少簽,，同時(shí)認(rèn)真核實(shí)每項(xiàng)簽證數(shù)據(jù)，擠干虛假水分,。

5,、對(duì)各項(xiàng)工程材料的價(jià)格要認(rèn)真審核，反復(fù)比較,，同時(shí)在必要的情況下做好市場(chǎng)調(diào)查,，不能讓公司的利益受到損失。

6,、對(duì)甲方供材料做好驗(yàn)收,、登記、核實(shí)工作,，如土方回填,、管樁等。

四,、服從大局,，配合公司的其他工作

1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時(shí)性工作,，主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供,，各項(xiàng)文檔整理,，對(duì)外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。

2,、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理,、施工單位的橫向聯(lián)系,、溝通,、協(xié)調(diào)管理工作。

3,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作,，配合其它部門的工作。

4,、團(tuán)結(jié)一心,，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。

風(fēng)控部員工工作計(jì)劃篇四

學(xué)歷要求：大學(xué)本科及以上學(xué)歷

招考名額：1

專業(yè)要求：新聞,、廣告,、中文、等相關(guān)專業(yè)

最高年齡：35

與崗位有關(guān)的其他條件： --

崗位描述：

1,、負(fù)責(zé)組織建立,、完善本部門各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度、工作流程,、工作計(jì)劃及措施,、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行,；

2,、負(fù)責(zé)組織策劃并實(shí)施公司各類宣傳活動(dòng)及品牌活動(dòng)，聯(lián)系各類媒體資源,，對(duì)公園作積極,、正面報(bào)道并統(tǒng)籌執(zhí)行，對(duì)品牌行業(yè)品牌形勢(shì)進(jìn)行分析并做出競(jìng)爭(zhēng)策略規(guī)劃,；

3,、制定廣告招商工作方案并統(tǒng)籌實(shí)施；

4,、建立信訪工作機(jī)制,，對(duì)口聯(lián)系各級(jí)文化、宣傳主管部門,，做好輿情管理,。

任職要求：

1、本科及以上學(xué)歷,，新聞,、廣告,、中文,、管理,、營(yíng)銷,、公共關(guān)系等相關(guān)專業(yè),；

2,、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有公共關(guān)系維護(hù)及危機(jī)公關(guān)處理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,；

3,、較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)指揮能力,、判斷與決策能力、統(tǒng)籌與規(guī)劃能力,、溝通交流能力,、公關(guān)交際能力,、計(jì)劃執(zhí)行能力,、組織協(xié)調(diào)能力,；

4,、一般不超過35歲,。

風(fēng)控部員工工作計(jì)劃篇五

辦公室作為聯(lián)系全處職工群眾的重要“紐帶”，是體現(xiàn)精神面貌的重要“窗口”,，我們抓契機(jī),、促提升，在辦公室工作中不斷創(chuàng)新思路,，完善機(jī)制,，努力做好“三個(gè)提升”，進(jìn)一步提高服務(wù)的質(zhì)量和水平,，促進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作不斷提高,。

一、 明確職責(zé),，不斷提升當(dāng)好參謀和助手的能力 身在兵位,、胸為帥謀，在日常工作中辦公室始終把為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀擺在突出的位置,，牢牢抓住牽動(dòng)全局的重點(diǎn),、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，深入細(xì)致地調(diào)查，潛心入微地研究,，在重大決策,、關(guān)鍵問題上給領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。文稿起草在吃透上情,、把握下情,、了解外情的基礎(chǔ)上，努力貼近發(fā)展大局,、貼近領(lǐng)導(dǎo)思路,、貼近職工群眾意愿，反復(fù)琢磨觀點(diǎn),，精心錘煉文字,，堅(jiān)持以“精、準(zhǔn),、實(shí),、新”原則做好各類辦文工作。尤其是針對(duì)一些重要,、重大文件和會(huì)議材料的起草,，堅(jiān)持集體討論，廣泛聽取和反映各方面的意見,，集思廣益,，博采眾長(zhǎng),，力求使文稿成為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面認(rèn)可的精品力作。堅(jiān)持實(shí)事求是和可靠有用的原則,，深入現(xiàn)場(chǎng)和基層一線了解情況,，及時(shí)收集和上報(bào)重要情況、重大突發(fā)性事件,、重點(diǎn)不穩(wěn)

定因素等信息,，為及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)和處置各類問題提供翔實(shí)而準(zhǔn)確的第一手資料。以高度的責(zé)任心抓實(shí)抓細(xì)抓好職工來信來訪工作,，耐心做好職工思想工作,，有效避免事態(tài)擴(kuò)大和矛盾激化，確保各種問題和矛盾都能盡早解決,。按照對(duì)突發(fā)事件“早預(yù)防,、早發(fā)現(xiàn)、早處置”的要求,，加強(qiáng)前期調(diào)查工作,，摸索建立起了一套預(yù)案齊全、反應(yīng)迅速,、信息準(zhǔn)確,、處理穩(wěn)妥的應(yīng)急處置辦法，有效地將各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),。

二,、強(qiáng)化意識(shí)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量

按照領(lǐng)導(dǎo)滿意,，機(jī)關(guān)干部,、職工滿意，基層群眾滿意這“三個(gè)滿意”的總體要求,，我們充分發(fā)揮辦公室的優(yōu)勢(shì),積極做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,，不斷提升辦事辦會(huì)的服務(wù)質(zhì)量。在具體工作的中,我們突出抓好領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)和日常事務(wù)的協(xié)調(diào)處理,。對(duì)重要會(huì)議,、活動(dòng)超前協(xié)調(diào),努力把工作做到前頭;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)隨叫隨辦,不拖拉、不滯后,。對(duì)于需要同時(shí)安排多項(xiàng)活動(dòng)時(shí)能做到統(tǒng)一協(xié)調(diào),綜合權(quán)衡,通盤考慮,。今年上半年,盡管辦公室人員短缺,但從未因此而影響各項(xiàng)活動(dòng)的開展,相反由于我們注重了方方面面的協(xié)調(diào),使各項(xiàng)活動(dòng)安排得井井有條,許多復(fù)雜的活動(dòng)也處理得有條不紊。對(duì)于各種事務(wù),我們始終把握一點(diǎn),就是工作無小事,件件抓落實(shí),開展工作時(shí)做到講程序,、講規(guī)矩,、講大局、講協(xié)調(diào)、

講團(tuán)結(jié),，從而使工作上下步調(diào)一致,各項(xiàng)工作處于良性運(yùn)行狀態(tài),。

積極加強(qiáng)軟硬件投入，努力提升會(huì)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。近年來隨著各類大大小小的會(huì)議對(duì)會(huì)場(chǎng)硬件和軟件設(shè)施提出了更高更新的要求,，我們緊貼實(shí)際需要，加大投入,，加強(qiáng)了對(duì)各會(huì)議室硬件配置,，逐步淘汰了部分使用時(shí)間較長(zhǎng)、效果差的設(shè)備,，更新了一批投影設(shè)備,、音響設(shè)備，建設(shè)成了一個(gè)多媒體會(huì)議室,，可提供各類電視電話會(huì)議服務(wù),。為了進(jìn)一步提升會(huì)議服務(wù)的水平和質(zhì)量，我們加強(qiáng)了服務(wù)人員的培訓(xùn),，提出了熱心,、貼心、舒心的“三心服務(wù)”的要求,。

三,、完善制度，不斷提升管理水平

通過完善各種管理制度,，突出制度管理,，嚴(yán)格照章辦事。加強(qiáng)對(duì)人,、財(cái)、物的管理,，進(jìn)一步明確了工作職責(zé),，完善了公章使用、辦公用品使用,、請(qǐng)假,、值日、公務(wù)接待等各種常規(guī)管理,，各項(xiàng)工作井然有序,。

在繼承總結(jié)以往工作運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，建立和規(guī)范了辦公室工作流程,，完善辦文,、辦會(huì)、辦事的制度和程序，減少中間環(huán)節(jié),，確保每一項(xiàng)工作,、每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依,，從而實(shí)現(xiàn)由靠人管人管事向靠制度管人管事轉(zhuǎn)變,。 通過建立完善了辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化工作職責(zé),，量化工作任務(wù),，做到人人責(zé)任分明、處處有章可循,、事事有始有

終,。大家都能補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，補(bǔ)位不越位,，達(dá)到事事有人管,、人人能管事、事事能管好的要求,，大家心往一處想,，勁朝一處使，形成了眾人拾柴火焰高的良好態(tài)勢(shì),。進(jìn)一步建立健全科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,，做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，激發(fā)辦公室全體人員不斷提高自身素質(zhì),、服務(wù)水平和工作效率。

加強(qiáng)檔案規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、信息化管理。近年來我們加強(qiáng)了檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè),，提升了檔案工作質(zhì)量和管理水平,，重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù)、文書等各類檔案收集,、整理和歸類工作,，實(shí)現(xiàn)檔案整理規(guī)范化、目標(biāo)管理制度化,，做到檔案收集完整,、劃分保管期限準(zhǔn)確、整理和編目科學(xué),。加快檔案信息化建設(shè)的步伐,，實(shí)現(xiàn)資料檢索和查看更加方便快捷，推動(dòng)了檔案工作更加有效地服務(wù)于鉆井生產(chǎn)發(fā)展。

在今后的工作中,我們將堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝干部,用團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍凝聚干部,在壓力中提高干部,廉潔自律,艱苦奮斗,力爭(zhēng)把辦公室工作推上一個(gè)新的臺(tái)階!

風(fēng)控部員工工作計(jì)劃篇六

xx年,，我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營(yíng)”崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容,，具體包括文書、秘書,、保密,、督辦信息、企管(基層建設(shè),、普法,、規(guī)章制度、現(xiàn)代化管理成果),、計(jì)劃生育,、愛國(guó)衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦,、值班編報(bào),、機(jī)關(guān)庫房管理、會(huì)議會(huì)務(wù),、中心大事記獲獎(jiǎng)情況登記,、

綠化管理以及維護(hù)穩(wěn)定(610、信訪,、綜合治理)相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)資料建設(shè),，同時(shí)配合完成宣傳報(bào)道以及信息編報(bào)等十七項(xiàng)具體工作，對(duì)口上級(jí)職能部門8個(gè),、對(duì)口具體科室20余個(gè),。一年來，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心理解支持下,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,，在同志們的幫助下，在各科室和基層單位的通力配合下,，xx年年工作已經(jīng)圓滿完成,，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：

保證及時(shí)上報(bào)，該項(xiàng)工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導(dǎo)肯定,，落實(shí)反饋督辦信息52項(xiàng);做好會(huì)議會(huì)務(wù)工作，保證做到會(huì)前進(jìn)行衛(wèi)生清掃,、會(huì)上作好會(huì)議記錄,、會(huì)后及時(shí)編寫下發(fā)會(huì)議紀(jì)要，尤其企業(yè)重組后,，要求期期會(huì)議有紀(jì)要,，現(xiàn)存檔會(huì)議紀(jì)要13份。二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律、嚴(yán)守審批程序,，嚴(yán)格遵守文書業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀(jì)律,，工作中做到不跑風(fēng)、不漏氣,，不該說的話不說,，不該做的事情不做，做到對(duì)單位負(fù)責(zé),、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé);由于目前中心沒有各部門的業(yè)務(wù)專用章,，中心行政用章使用率非常高,，為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象，建立了公章使用檔案,，嚴(yán)格公章管理,，

對(duì)于各部門常規(guī)報(bào)表經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批見簽字后用印，除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn),，予以用印;不輕易開具介紹信,，開具介紹信時(shí)，必須部門領(lǐng)導(dǎo)或具體執(zhí)行人員闡明具體原因,，根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容實(shí)際予以辦理,，并對(duì)介紹信的存根予以留存;樹立節(jié)約意識(shí)，機(jī)關(guān)庫管工作做到按流程操作,、按規(guī)定辦事,，領(lǐng)取物品時(shí)在一次性領(lǐng)取量上加以控制，

做到小量領(lǐng)取,，認(rèn)真登記,，對(duì)于需報(bào)銷辦理的出入庫手續(xù)，堅(jiān)決執(zhí)行出入庫經(jīng)手人,、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度,，層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān),。三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制,、編報(bào)，基于xx年的工作實(shí)踐,，按照原石化總廠,、現(xiàn)石化公司可預(yù)測(cè)工作內(nèi)容，按照“緊急性工作優(yōu)先,、預(yù)定性工作搶先,、臨時(shí)性工作爭(zhēng)先”的原則,，制定自己工作計(jì)劃，依據(jù)年,、季,、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機(jī)任務(wù)要求,，逐項(xiàng)完成了基層建設(shè),、企業(yè)管理、610,、信訪管理,、綜合治理、計(jì)劃生育,、愛衛(wèi)等426份基礎(chǔ)資料的編制和規(guī)范;編寫上交了一年一度的《餐飲服務(wù)中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務(wù)中心管理制度匯編》,，包括5個(gè)模塊、62個(gè)崗位,、75項(xiàng)內(nèi)容,、1431條款，對(duì)新增崗位相關(guān)制度進(jìn)行填充,，已下發(fā)到各基層單位,。

根據(jù)公司職能部門出臺(tái)的執(zhí)行業(yè)務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)，在工作中,，努力突出行業(yè)特點(diǎn),，不折不扣的貫徹落實(shí)。一是愛國(guó)衛(wèi)生管理,，xx年年是大慶市爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生文明城市的關(guān)鍵年,，基于石化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理已經(jīng)具備良好基礎(chǔ)的實(shí)際，本次主要突出20xx年—xx年年空白資料的補(bǔ)建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè),，公司多次強(qiáng)調(diào)餐飲中心是被查單位中的首選，在工作進(jìn)行中也確實(shí)遇到了很多問題，其一同一項(xiàng)工作指導(dǎo)部門多,，包括市旅游局,、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步,，即便是同一項(xiàng)工作不同部門提出的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也不同;其三落實(shí)單位不合程序，我們謹(jǐn)遵各項(xiàng)工作由中心貫徹到各基層,，層層落實(shí),，而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層，

使整體工作被動(dòng)且雜亂無序;其四包括公司愛衛(wèi)辦在內(nèi)的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)已建資料體系不斷地推翻更新,，工作量非常加大，各賓館酒店工作也很茫然，基于這種情況,，我們與公司愛衛(wèi)辦溝通,，建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位，各單位再根據(jù)本單位實(shí)際可用的用,，不可用的簡(jiǎn)單修改,，使繁雜的工作落實(shí)到基層相對(duì)簡(jiǎn)約化很多，切實(shí)起到了落實(shí)工作“指導(dǎo)基層,、服務(wù)基層,、方便基層”的核心理念，經(jīng)過近三個(gè)月的努力,，現(xiàn)中心愛衛(wèi)資料管理模板非常清晰,，這項(xiàng)工作也多次得到公司愛衛(wèi)辦的表揚(yáng)與肯定，中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報(bào)送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查。二是計(jì)劃生育工作,，在具體落實(shí)過程中,，經(jīng)現(xiàn)人事培訓(xùn)部侯科長(zhǎng)幫助，多次與公司計(jì)生辦對(duì)接，針對(duì)獨(dú)生子女證辦理,、報(bào)表(上報(bào)頻次、要求,、種類,、函數(shù)關(guān)系)、人居基本情況統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí),，

同時(shí)還組織基層計(jì)生員到計(jì)生辦參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，隨著實(shí)際工作中對(duì)一些特殊問題的處理，現(xiàn)兼職計(jì)劃生育工作人員的業(yè)務(wù)技能均有所提升,。三是平安創(chuàng)建工作,，根據(jù)公司綜治辦對(duì)我們工作提出的新要求，主動(dòng)聯(lián)系到工作效果好的物業(yè)管理中心等單位進(jìn)行學(xué)習(xí),，系統(tǒng)編制了《餐飲服務(wù)中心五簿一冊(cè)填寫辦法》,，對(duì)各基層單位書記、兼職工作人員進(jìn)行了培訓(xùn),，大家領(lǐng)會(huì)的很快,，龍鳳賓館宋^v^填報(bào)的文本字跡工整、內(nèi)容詳實(shí),、單位特點(diǎn)突出,，效果非常好，《餐飲服務(wù)中心創(chuàng)安手冊(cè)》也得到了綜治辦的肯定,。四是督辦信息系統(tǒng),，兩大企業(yè)合并后，公司經(jīng)理辦制作了信息督辦軟件系統(tǒng),，實(shí)行信息督辦雙軌運(yùn)行,，在中心領(lǐng)導(dǎo)的要求下，堅(jiān)持在第一時(shí)間做好落實(shí)工作，使公司領(lǐng)導(dǎo),、各二級(jí)單位看到的是餐飲中心落實(shí)工作高效,、高質(zhì)的良好形象。

五是宣傳

風(fēng)控部員工工作計(jì)劃篇七

20xx年,，是人力資源部收獲的一年,。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下,、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下,，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、開拓,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作,，同心協(xié)力,，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對(duì)不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能,，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),。這就需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)公司文化，讓所有的員工都了解,，因此人力資源部在制度完善上加大了力度,，重新修訂完善了《勞動(dòng)人力資源管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊(cè),，并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,。

這次培訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)月，參加培訓(xùn)人數(shù)xx人,，人均參加軍訓(xùn)20學(xué)時(shí),、接受理論知識(shí)授課60學(xué)時(shí)、參觀考察3學(xué)時(shí),。參訓(xùn)人員均寫出左右的培訓(xùn)心得,，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識(shí)、理念,、價(jià)值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù),，去支持公司，積極主動(dòng)地去工作,。通過14節(jié)的檢驗(yàn),，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識(shí)均有很大提高,，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。

在人力資源管理與開發(fā)方面,，我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作,，在加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā),、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時(shí),，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動(dòng)態(tài),，吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念,，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會(huì)制度,，在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí),、積累、總結(jié),、提高”;“專業(yè)勤奮”;“82”的工作,、學(xué)習(xí)理念。在思想上,，我部各位同志都充分認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義,，積極學(xué)習(xí)了重要思想，積極參加了市,、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)，在充實(shí)頭腦的同時(shí)也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。

今年,，我部及時(shí)、合理調(diào)配工作人員,，保證了各崗位工作的有序運(yùn)行,。

1、年初,，我部門及時(shí)地完成了集團(tuán)公司安置彭樓子及石臺(tái)子子女就業(yè)的收尾工作,。并與所安置的12xxxx彭樓子及石臺(tái)子子女并簽訂了勞動(dòng)合同。

2,、根據(jù)開發(fā)區(qū)人力資源局的要求,，為xx更換了技術(shù)等級(jí)證書，并著手為符合條件的xx職工晉升初級(jí)職稱,。

3,、集團(tuán)公司自19xx年轉(zhuǎn)制后至6月末，對(duì)已達(dá)到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù),，致使xx職工未按時(shí)辦理退休手續(xù),，導(dǎo)致本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動(dòng)局、市(區(qū))保險(xiǎn)公司的工作關(guān)系,，而且極力挽回了本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老金1xxxx余元,。

4、為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定,，面向社會(huì)招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，我部門立即著手通過知名招聘平臺(tái)——xx招聘發(fā)布招聘信息,，在兩周的時(shí)間里,，共有xxx人通過電話以及親自登門報(bào)名。我部門對(duì)這些人員通過筆試,、面試,、體檢等方式逐一篩選，共有xxx被我公司錄用,。此次公開招聘也是集團(tuán)公司成立以來的第一次,，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液。

5,、根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定,，養(yǎng)老保險(xiǎn)在元月開始要對(duì)欠繳部分收取滯納金，因我單位從3月份由事業(yè)繳費(fèi)轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費(fèi),，所以養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶存在著很多問題,，通過對(duì)集團(tuán)公司41xxxx的賬戶進(jìn)行核對(duì)，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下整理出了xx的錯(cuò)誤信息,，做實(shí)了以前未做實(shí)的xx的個(gè)人賬戶,，并補(bǔ)齊了以前漏繳的xxx的養(yǎng)老保險(xiǎn)，協(xié)助公司4位兩不找人員補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)xx余元,。

風(fēng)控部員工工作計(jì)劃篇八

學(xué)歷要求:本科及以上學(xué)歷

招考名額:3

專業(yè)要求:工程造價(jià),、道路、橋梁等相關(guān)專業(yè)

最高年齡:35

與崗位有關(guān)的其他條件:持有一級(jí)造價(jià)工程師優(yōu)先,、中級(jí)及以上職稱優(yōu)先

崗位描述：

1,、工程概算、預(yù)算,、結(jié)算,、竣工結(jié)算、招投標(biāo)底,、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審核,、全過程造價(jià)控制、對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)控以及提供有關(guān)工程造價(jià)信息資料,、結(jié)算審核咨詢,、工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)糾紛鑒定和仲裁咨詢等,；

2、造價(jià)咨詢項(xiàng)目合同的談判,、簽訂,、執(zhí)行、變更,；

3,、業(yè)務(wù)款項(xiàng)催收；

4,、職責(zé)內(nèi)相關(guān)制度的制定,、修改、執(zhí)行

5,、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

任職要求：

1、本科及以上學(xué)歷,，工程造價(jià),、道路、橋梁等相關(guān)專業(yè),；

2,、1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)或優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生；

3,、持有一級(jí)造價(jià)工程師或中級(jí)及以上職稱優(yōu)先,；

4、一般不超過35歲,。

風(fēng)控部員工工作計(jì)劃篇九

為了深入推進(jìn)平安和諧建設(shè),，促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)以好又快發(fā)展，按照省,、市、區(qū)加強(qiáng)社會(huì)建設(shè),、創(chuàng)新社會(huì)管理工作的總體部署和開展社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作要求,，為進(jìn)一步突出中小學(xué)生社會(huì)教育工作的針對(duì)性、實(shí)效性,，根據(jù)攀仁委辦[-]33號(hào)文件精神,，結(jié)合街道教育工作實(shí)際，制定-年教育工作計(jì)劃：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，建立保障機(jī)制

二、整合資源,，構(gòu)建社會(huì)教育平臺(tái)

一是充分發(fā)揮“五老”隊(duì)伍對(duì)中小學(xué)生社會(huì)教育的強(qiáng)大力量,。二是整合社會(huì)物質(zhì)資源,，充分利用各種場(chǎng)所開展活動(dòng)，開展中小學(xué)生社會(huì)教育及各種校外活動(dòng),。-年擬申請(qǐng)?jiān)陉柟馍鐓^(qū)憑借“未年成活動(dòng)中心”這個(gè)平臺(tái),，再建立一個(gè)留守兒童之家。

三,、加大投入,，建立健全激勵(lì)機(jī)制

街道黨政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“定點(diǎn)聯(lián)校”制度,，對(duì)定點(diǎn)聯(lián)系學(xué)校經(jīng)常聯(lián)系,，定期走訪，指導(dǎo)學(xué)校的德育工作,，參加學(xué)校的一些重大活動(dòng),。加大對(duì)教育工作經(jīng)費(fèi)的投入，主要用于教育工作的宣傳報(bào)道,，校園周邊環(huán)境整治,，街道、社區(qū)工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),，協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)的企事業(yè)單位幫助對(duì)口學(xué)校解決一些實(shí)際困難,。

四、多渠道,、多方式開展社會(huì)教育工作

(一)加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè),。開展以社會(huì)公德、職業(yè)道德,、家庭美德,、個(gè)人品德為主要內(nèi)容的道德實(shí)踐活動(dòng)。

(三)關(guān)愛特殊群體未成年人的健康成長(zhǎng),。對(duì)弱勢(shì)群體開展助學(xué),、助困、助殘,、助孤活動(dòng),，對(duì)特殊群體有針對(duì)性地開展不同的關(guān)愛活動(dòng)。

(四)加強(qiáng)法制宣傳教育,，維護(hù)未成年人合法權(quán)益,。與司法部門及學(xué)校聯(lián)系，對(duì)未成人宣傳法律常識(shí),，依法維護(hù)未成年人合法權(quán)益,。

(五)建立中小學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐的有效機(jī)制。開展適合中小學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和富有趣味的校外活動(dòng),。

(六)加強(qiáng)家長(zhǎng)教育,，正確開展家庭教育,。結(jié)合文明公民建設(shè)進(jìn)行家長(zhǎng)教育，通過開展“小手拉大手”活動(dòng)引導(dǎo)大家爭(zhēng)做合格家長(zhǎng);把家庭教育經(jīng)?；?、規(guī)范化，培養(yǎng)合格公民,。

(七)開展老少共建社會(huì)主義精神文明活動(dòng),。教育中小學(xué)生尊老助老;動(dòng)員老年人關(guān)心未成年人，參加關(guān)心下一代的各項(xiàng)工作,。

風(fēng)控部員工工作計(jì)劃篇十

我于__年加入__這個(gè)大家庭,，已是第5個(gè)年頭了，在這不算短的時(shí)間里,，我深感20_年是__支公司發(fā)展迅猛的一年,，支公司在經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)部門的通力配合下,，在全體員工的共同努力下,，全面完成了年度各項(xiàng)任務(wù)，作為__公司的一員,，我引以為豪,，公司的發(fā)展壯大，離不開每一位員工的辛勤工作,，接下來我將我一年的工作情況做一個(gè)簡(jiǎn)要的回顧和總結(jié)：

我主要談三個(gè)方面：

1,、個(gè)人發(fā)展及工作完成情況

2、存在的問題和不足

3,、__年的思路及展望

一,、個(gè)人發(fā)展及工作完成情況

我的20_年，工作分為兩個(gè)階段,，上半年主要從事銷售部組訓(xùn)及代理人服務(wù)工作;下半年開始__營(yíng)銷服務(wù)部的管理工作,。我所在部門銷售部全年任務(wù)指標(biāo)是__萬，截止到_月初,，已經(jīng)完成全年任務(wù),，截止到年底，我部共完成保費(fèi)收入約_多萬,，超任務(wù)指標(biāo)約_%,，;20_年,，部門給我下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)是_萬,，截止到年底，我已完成保費(fèi)收入_萬,，排除摩托車新增業(yè)務(wù)按_萬計(jì)算,，超出計(jì)劃指標(biāo)__%,，于20_年_萬同比增長(zhǎng)__%;此外，__營(yíng)銷服務(wù)部實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)任務(wù)約__萬,，同比增長(zhǎng)__%,，在第三季度、四季度皆完成了公司和部門下達(dá)的保費(fèi)計(jì)劃,。

下面是我的具體工作表現(xiàn)：

在生活中積極熱情,，全面發(fā)展。我積極參與市分公司及支公司的各種活動(dòng),，在市分公司高峰會(huì)上舉行的辯論賽中,，我所在的團(tuán)隊(duì)在“價(jià)格策略和服務(wù)策略誰更優(yōu)先發(fā)展”這一辯題中，以優(yōu)異成績(jī)獲得辯論賽團(tuán)體第一名;作為團(tuán)支部組織委員,，也積極組織團(tuán)員開展各項(xiàng)活動(dòng),，在20_年“五四青年節(jié)”，便聯(lián)誼活動(dòng)__支公司一同組織參觀了__紀(jì)念館;作為工會(huì)委員,，從職工切身利益出發(fā),，構(gòu)思相關(guān)活動(dòng)方案，在”職工車技比賽”活動(dòng)中,，我認(rèn)真策劃,，制定規(guī)則，確?；顒?dòng)實(shí)施,。

二、存在的問題和不足

在20_年的工作中,，我取得了一定的成績(jī),，使自己的能力有了一些提高，但是還存在很多不足的地方:

1,、思想不夠解放,，做事不夠大膽。無論是組訓(xùn)工作還是營(yíng)銷部管理工作,，步伐受到思想和眼界的局限,，凡事不敢大膽設(shè)想，做事過于小心謹(jǐn)慎,，習(xí)慣依賴經(jīng)驗(yàn)判斷,。

2,、不善于合理分配時(shí)間，以至于在繁瑣的事務(wù)中，沒有抽出足夠的時(shí)間來加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自身素質(zhì)的修煉,。

3,、管理經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，管理的藝術(shù)性、技巧性還有待加強(qiáng)和改進(jìn),。由于管理時(shí)間不長(zhǎng)，管理能力還有些欠缺,。希望以后領(lǐng)導(dǎo)能多多指出,，多多批評(píng)，使我能夠逐漸的完善自己的管理能力,，提高自己的工作水平,。

4、和各個(gè)部門之間,，同事之間的溝通不夠,，也希望能通過公司的各類活動(dòng)，增加交流的機(jī)會(huì),。

三,、20_年的工作思路和展望

20_年是我公司求發(fā)展、大跨越的一年,，工作會(huì)更加的困難,，激烈的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)給我們帶來更大的壓力，我們只有直面現(xiàn)實(shí),，化壓力為動(dòng)力,，以不斷的進(jìn)步換取更大的發(fā)展，在新的一年我將具體從以下幾個(gè)方面著手：

1,、增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí),。工作中合理安排時(shí)間，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,。

2、注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)和大局意識(shí),。積極工作,，正確面對(duì)困難和壓力，主動(dòng)尋求解決途徑,，加強(qiáng)營(yíng)銷服務(wù)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

3、深入了解營(yíng)銷人員的生活,、工作,、學(xué)習(xí)情況，從創(chuàng)新發(fā)展的角度來改變營(yíng)銷人員的展業(yè)方式,，提高營(yíng)銷人員的工作效率和忠誠(chéng)度,。

4、加大部門營(yíng)銷人員管理力度，保障部門業(yè)務(wù)穩(wěn)定有序發(fā)展,，爭(zhēng)取全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

5,、提升門檻,，廣開渠道，加大營(yíng)銷人員招錄力度,，本著寧缺勿爛,、擇優(yōu)錄用的原則去吸收社會(huì)上優(yōu)秀的人才加入到我們的營(yíng)銷隊(duì)伍中來。同時(shí),，加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)工作,。

最后，相信在20_年我們會(huì)做的更好,，__支公司的明天會(huì)更加輝煌燦爛!

風(fēng)控部員工工作計(jì)劃篇十一

__年的工作即將結(jié)束,，自我擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺,，對(duì)工作一直不敢怠慢,，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地,、認(rèn)真務(wù)實(shí),、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,，我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定,，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù),。

一、__年所完成工作

杭州天溪湖酒店工程是從__年開工,，至今已有三整年,。但工程的實(shí)際產(chǎn)值很少，進(jìn)度很慢,。主要原因是：一是山體建筑的特殊性,。二是業(yè)主對(duì)此項(xiàng)目改動(dòng)隨意性大，沒有很好的規(guī)劃,。三是設(shè)計(jì)單位出圖很慢,。四是項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理(特別是土方班組的管理)較松散，沒有形成企業(yè)的凝聚力,。

本人是__年3月開始到杭州天溪湖酒店工程項(xiàng)目部工作的,，今年公司把項(xiàng)目部大部分管理人員都換了，給我們剛接手的工作帶來了不小的麻煩和工作上的被動(dòng)。但即使這樣,，我在短短的十個(gè)月當(dāng)中我做了以下一些工作：

1,、組織參加閱圖及圖紙會(huì)審工作

組織項(xiàng)目施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問,。并參加了該工程的二次圖紙會(huì)審工作,，將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字,，并及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部各部門及施工班組進(jìn)行了圖紙會(huì)審的交底工作,。

2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案

由于山體項(xiàng)目的特殊性,，圖紙的變更,，出圖零散、滯后給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場(chǎng)施工造成很多困難,，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù),、安全方案。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù),、安全交底,。

3、及時(shí)做好技術(shù)洽商,、變更與簽證的整理

貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)精神：在技術(shù)上找商務(wù),。我們?cè)谑┕ぶ杏捎谑┕D紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更,，經(jīng)常是邊施工邊出圖,。對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,，而部分不能在施工前簽證的,，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證,，在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步,，及時(shí)填寫收集。在項(xiàng)目部組織下,，我和預(yù)算員也做了一份《關(guān)于杭州天溪湖酒店工程誤工,、停工費(fèi)用補(bǔ)償?shù)膱?bào)告》正在洽談當(dāng)中。去年遺留下來未辦理的簽證(從5#～15#,，11份簽證),，目前已經(jīng)完善。今年從16#～25#簽證也陸續(xù)辦理當(dāng)中,。

4,、對(duì)各工藝進(jìn)行了交底

按照公司對(duì)各分部工程制定的工藝工法,，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù),、安全交底,。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制,。

5,、及時(shí)進(jìn)行各種計(jì)劃的編制及控制

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，編制了總,、季、月,、周進(jìn)度計(jì)劃,，并下達(dá)至班組，每天進(jìn)行督促檢查完成情況,，對(duì)未完的工作分析原因,，采取有效的控制措施，以保證施工進(jìn)度,。由于山體建設(shè)變動(dòng)很大,，編制了計(jì)劃很多不能完成和實(shí)現(xiàn)，所以編制施工計(jì)劃是反反復(fù)復(fù),，工作量很大,。

6、質(zhì)量過程管理

從今年以來,，工程質(zhì)量都是放在第一位的,。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法,。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量,，認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格,，才能轉(zhuǎn)入下道工序,。幾個(gè)月當(dāng)中對(duì)質(zhì)量的控制還有一些不盡人意的地方，有些項(xiàng)目管理人員和班組長(zhǎng)的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),，造成局部返工的,。針對(duì)這些建筑上容易出現(xiàn)的通病我們項(xiàng)目部也召開一系列專題會(huì)議，解決了一些質(zhì)量控制的辦法,。

二,、__年工作計(jì)劃

__年的工作目標(biāo)是——?jiǎng)?chuàng)建團(tuán)結(jié),、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部,。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平,，讓項(xiàng)目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期,、安全把關(guān)的重任,。借用公司領(lǐng)導(dǎo)姚總的一句話來作為下一年度的開始：“所謂的項(xiàng)目管理:安全、質(zhì)量是建筑企業(yè)的靈魂,，管理,、技術(shù)才是建筑企業(yè)的根本?！?/p>

1,、定位

只有充分認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理,。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,，一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員，首先要確定自己的位置,，現(xiàn)場(chǎng)管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,，必須站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理。

2,、自身的學(xué)習(xí)

在新的一年中,，首先加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平,。我相信只要努力,，就會(huì)有結(jié)果。另一方面,，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),，開拓視野,。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)

作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,，我一定要起好倡導(dǎo)的作用,，組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

以上是我__年的工作總結(jié),，以及__年的工作計(jì)劃,。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，并對(duì)自己加深思想意識(shí),，提升自己的工作能力,，加強(qiáng)工作的責(zé)任心,，繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系,，強(qiáng)化技術(shù)管理能力,。在__年里我有信心，有能力將項(xiàng)目部建設(shè)成為一個(gè)技術(shù)過硬能打勝仗的團(tuán)隊(duì),。

風(fēng)控部員工工作計(jì)劃篇十二

學(xué)歷要求：本科及以上學(xué)歷

招考名額：1

專業(yè)要求：工程管理類專業(yè)

最高年齡：35

與崗位有關(guān)的其他條件：法律職業(yè)資格優(yōu)先

崗位描述：

1,、負(fù)責(zé)pc業(yè)務(wù)板塊材料采購掛賬、付款,，并編制會(huì)計(jì)憑證,，負(fù)責(zé)編制公司月度資金計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行,；

2,、負(fù)責(zé)pc業(yè)務(wù)板塊成本核算，并編制會(huì)計(jì)憑證,，評(píng)估成本方案,，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法,，負(fù)責(zé)保管成本資料,，統(tǒng)計(jì)成本明細(xì)賬，編制成本報(bào)表,；

3,、負(fù)責(zé)pc業(yè)務(wù)板塊存貨管理，定期要求并配合資產(chǎn)管理部門進(jìn)行存貨盤點(diǎn)工作,，并出具盤點(diǎn)報(bào)告,；

4、協(xié)助財(cái)務(wù)副經(jīng)理做好公司會(huì)計(jì)制度,、內(nèi)控制度程度的設(shè)計(jì),、建立、健全,。

任職要求：

1,、本科及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)等相關(guān)專業(yè),；

2、有1年以上成本會(huì)計(jì)崗位工作經(jīng)驗(yàn)或優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生,；

3,、工作嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,，具有高度的工作責(zé)任感和敬業(yè)精神,，具有一定的溝通協(xié)調(diào)能力,；

4、熟練使用財(cái)務(wù)軟件和其它辦公軟件,；

5,、一般不超過35歲。

風(fēng)控部員工工作計(jì)劃篇十三

彈指一揮間xx 年接近尾聲,。在過去的一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，同事的熱情幫助下,，自身的不斷努力下,，工作上取得了一定成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定?，F(xiàn)就個(gè)人取得的成績(jī),，工作不足和未來的計(jì)劃做如下的工作總計(jì)：

1.參與并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)問題梳理工作。xx年集團(tuán)公司提出了全面風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,，這對(duì)我們來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),，機(jī)遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)不必要的損失,。挑戰(zhàn)就是這項(xiàng)工作是一個(gè)新課題過去沒有接觸過,，需要在實(shí)踐中不斷摸索，邊學(xué)邊做,。同時(shí)我們感到工作量特別大,，需要有耐心才能完成好這項(xiàng)工作。根據(jù)總部要求,，局,、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作的通知》，并于6至7月對(duì)所屬單位及相關(guān)部門進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險(xiǎn)問題梳理,，局共發(fā)現(xiàn)了244個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理審查會(huì),，就如何解決這些問題提出具體措施,。這對(duì)我局今后各項(xiàng)工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，起到了很好的借鑒作用,。

2.堅(jiān)持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)報(bào)》,。此項(xiàng)工作是我自xx年正式接手。簡(jiǎn)報(bào)是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分,，是對(duì)外宣傳內(nèi)控的一個(gè)窗口,。通過辦簡(jiǎn)報(bào)既宣傳了內(nèi)控知識(shí)，反映最新企業(yè)管理動(dòng)態(tài),，增強(qiáng)各級(jí)管理人員的內(nèi)控意識(shí)與管理意識(shí),。同時(shí)也提高了我的寫作能力與表達(dá)能力,。通過這個(gè)平臺(tái)談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法，對(duì)我來說是一個(gè)很好的鍛煉與提高,。

3.積極配合集團(tuán)公司審計(jì)局南京審計(jì)分局內(nèi)控獨(dú)立評(píng)價(jià)組檢評(píng)工作,。此次審計(jì)局對(duì)華東局的內(nèi)控環(huán)境，業(yè)務(wù)流程控制點(diǎn)做了全面細(xì)致的審查,，對(duì)華東局適用的18個(gè)業(yè)務(wù)流程中的16個(gè)進(jìn)行了檢查,，檢查中發(fā)現(xiàn)有22個(gè)問題需要進(jìn)一步整改落實(shí)。針對(duì)存在的問題,，于xx年6月20號(hào)下發(fā)了《關(guān)于做好審計(jì)組內(nèi)控檢查問題整改的通知》,。各單位針對(duì)存在的問題高度重視，積極整改,，及時(shí)上報(bào)整改結(jié)果,，我把各家整改結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一匯總，并向?qū)徲?jì)局提交了《華東石油局xx年審計(jì)內(nèi)控獨(dú)立檢查評(píng)價(jià)整改報(bào)告》,。通過此次審計(jì)局檢查以及我們整改,，解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題，更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行,。

4.參與內(nèi)控制度的梳理工作,。制度貫徹落實(shí)的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低。為了進(jìn)一步確保內(nèi)控工作高效,、有序進(jìn)行,，狠抓制度建設(shè),，提高制度的執(zhí)行力,，5月下發(fā)了關(guān)于填報(bào)《局、分公司xx,、xx年度制度情況調(diào)查表》的通知,。各單位、各部門積極反饋,，我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作,，查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距，將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機(jī)結(jié)合起來,，為今后更加科學(xué)合理的進(jìn)行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實(shí)施細(xì)則的細(xì)化提供了依據(jù),。

5.參加九項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目補(bǔ)助辦法的檢查工作。局,、分公司成立了由計(jì)財(cái),、人勞、審計(jì),、企改四個(gè)部門人員共同組成的開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查組,，我主要負(fù)責(zé)九項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)部分的檢查,。通過此次檢查，使我對(duì)全局各單位的情況有了一個(gè)更加深刻的了解,，大部分單位的開支范圍,、開支標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷方式,、財(cái)務(wù)核算均能按照華東石字[xx]26號(hào)文規(guī)定執(zhí)行,，總體情況執(zhí)行較好。但同時(shí)也存在一些問題,，已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報(bào),。

6.參與xx版“三基”實(shí)施細(xì)則全面考核驗(yàn)收和調(diào)研工作，積極配合“三基”辦進(jìn)行xx版“三基”工作實(shí)施細(xì)則的編制,。為了加強(qiáng)各項(xiàng)專業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與銜接,，我參與并完成了“三基”工作框架圖，它對(duì)各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺(tái)帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用,，并分類理清了各項(xiàng)制度,，各個(gè)文件，在一定程度上提高了工作效率,，也減輕了迎檢負(fù)擔(dān),。

7.參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作。根據(jù)總部及審計(jì)局的要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)力度,，增強(qiáng)全局人員內(nèi)控意識(shí)。我局于10月份進(jìn)行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班,，并將此次培訓(xùn)的對(duì)象由財(cái)務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員;對(duì)內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對(duì)內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛?dòng)交流式,，起來了很好的培訓(xùn)效果。

8.參加xx版分公司《內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則》修訂升級(jí)工作,。根據(jù)總部xx年版《內(nèi)控手冊(cè)》,，同時(shí)參照分公司xx版《內(nèi)控實(shí)施細(xì)則》，針對(duì)現(xiàn)階段管理體制及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作特點(diǎn),，組織力量集中編寫,。編寫組按照“明確部門責(zé)任，明確工作規(guī)范,，明確考評(píng)要求”的思路,，對(duì)34個(gè)適用業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了細(xì)化，全面更新了xx年版實(shí)施細(xì)則,。

9.參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場(chǎng)試驗(yàn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作,。xx年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現(xiàn),，使朱橋鹽礦難以生產(chǎn),，項(xiàng)目試驗(yàn)難以進(jìn)行。但是項(xiàng)目問題事關(guān)重大,，領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦多次,，與當(dāng)?shù)卣⑿袠I(yè)主管部門,、當(dāng)?shù)匕傩者M(jìn)行協(xié)調(diào),。這期間困難重重，但通過不懈的努力,，目前試驗(yàn)項(xiàng)目正常進(jìn)行,。

10.積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。擔(dān)任機(jī)關(guān)乒羽協(xié)會(huì)委員,，代表華東局參加省級(jí)機(jī)關(guān)第二屆“萬人學(xué)法”知識(shí)競(jìng)賽,。

1、工作經(jīng)驗(yàn)尚顯不足,。在今后工作中要做到“多學(xué),、多看、多聽”,，通過不斷學(xué)習(xí),、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗(yàn),。同時(shí)每件事情都要力爭(zhēng)做到精益求精,，不留瑕疵，一次完成,。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,，發(fā)揮自己的專長(zhǎng),，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，堅(jiān)持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念，去總結(jié),、去思考,、去提高。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)積極主動(dòng)的工作意識(shí),。在工作中要積極主動(dòng)的完成各項(xiàng)工作，在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時(shí)還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情,。把事情提前做好,、做細(xì),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手。

在今后的工作中我要繼續(xù)努力,，嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，孔子說過：“取乎其上,，得乎其中;取乎其中,，得乎其下;取乎其下，則無所得矣!”我堅(jiān)信只有通過不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面能力,。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年,，也是“xx”規(guī)劃的起步之年，更是局,、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年,。我們要鼓足干勁、拼搏進(jìn)取,，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),、新的征程，爭(zhēng)取在新一年的工作中取得更大的進(jìn)步,。

風(fēng)控部員工工作計(jì)劃篇十四

一,、督促物業(yè)費(fèi)、車位物管費(fèi)的收繳工作;

二,、配合社區(qū)繼續(xù)做好防疫工作,、做好垃圾分類工作的加強(qiáng)和落實(shí);

三、按計(jì)劃做好物業(yè)管理費(fèi)及其他各項(xiàng)應(yīng)收費(fèi)用的收繳工作;

四,、做好新員工培訓(xùn)工作,，加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn);

五、舉辦“親子活動(dòng)”社區(qū)活動(dòng);

六,、電梯空調(diào)檢測(cè),，東門商鋪路面維修，做好日常入戶維修工作;

七,、公共設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，人防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),，地下車庫照明節(jié)能改造;

八,、做好公共區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備的巡查點(diǎn)檢;加強(qiáng)日常巡邏、路面亂停車的管理;

九,、加強(qiáng)門崗人員把控核實(shí)力度,，加強(qiáng)夜間巡查力度做好安全防范;對(duì)門崗服務(wù)主動(dòng)意識(shí)，禮節(jié)禮貌的培訓(xùn);做好缺編人員的招聘工作，做好新員工的培訓(xùn)工作;

十,、沖洗園區(qū)所有石材路面,、商鋪地面、非機(jī)動(dòng)車坡道,、水系的沖洗;單元大廳,、電梯轎廂、會(huì)所大理石保養(yǎng);

十一,、園區(qū)草坪補(bǔ)種;園區(qū)苗木,、草坪修剪消殺;加強(qiáng)缺編人員招聘，加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)工作;

十二,、跟進(jìn),、保證垃圾分類100%合格出小區(qū)。

風(fēng)控部員工工作計(jì)劃篇十五

學(xué)歷要求：本科及以上學(xué)歷

招考名額：1

專業(yè)要求：材料或工程相關(guān)類專業(yè)

最高年齡：35

與崗位有關(guān)的其他條件：助理試驗(yàn)檢測(cè)師優(yōu)選考慮,、中級(jí)工程師優(yōu)先

崗位描述：

1,、保質(zhì)按期完成份內(nèi)試驗(yàn)檢測(cè)工作；

2,、嚴(yán)格按規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)工作,，確保試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析并編制試驗(yàn)報(bào)告,；

3,、負(fù)責(zé)試件的取樣、登記,、養(yǎng)護(hù),、分發(fā)、試驗(yàn)等各項(xiàng)工作,；

4,、嚴(yán)格履行砼施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)值班職責(zé)。

任職要求

1,、本科及以上學(xué)歷,，材料或工程相關(guān)類專業(yè)；

2,、2年以上試驗(yàn)檢測(cè)工作經(jīng)理或5年以上過程施工相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn),，熟悉試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,，熟練操作各類試驗(yàn)檢測(cè)儀器,；

3、有責(zé)任心,，工作能力強(qiáng)，助理試驗(yàn)檢測(cè)師、中級(jí)工程師優(yōu)先考慮,；

4,、對(duì)混凝土調(diào)控經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)的人員可酌情降低學(xué)歷和持證要求；

5,、一般不超過35歲,。

風(fēng)控部員工工作計(jì)劃篇十六

20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)主管部門的關(guān)心、指導(dǎo),、幫助下,，財(cái)務(wù)處全體員工堅(jiān)持從學(xué)院發(fā)展的大局出發(fā)，以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),，以服務(wù)教學(xué),、科研為工作中心，以建立健全財(cái)務(wù)制度,、科學(xué)配置學(xué)校資源為工作手段,，科學(xué)理財(cái)，降低了辦學(xué)成本,，提高了資金使用效果,全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo),，并在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、學(xué)生收費(fèi),、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了較好的工作成績(jī)，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?，F(xiàn)將20xx年財(cái)務(wù)處工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報(bào)如下：

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。財(cái)務(wù)處建立了學(xué)習(xí)制度,，每周定期組織全處員工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。在政治學(xué)習(xí)活動(dòng)中，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，使全處員工的政治思想覺悟大大提高，精神面貌煥然一新,，工作主動(dòng)性,、積極性和服務(wù)意識(shí)大大增強(qiáng)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)中,，要求各位員工首先熟悉了解最新的財(cái)經(jīng)法規(guī),，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度主要內(nèi)容,，總結(jié)和相互交流會(huì)計(jì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，提升了專業(yè)素質(zhì),，避免了工作差錯(cuò)。為提高業(yè)務(wù)管理水平,，今年,，我們還分別到同仁職院、凱里職院學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，真正做到“熱心,、耐心、誠(chéng)心”地為教學(xué)服務(wù),，為系部服務(wù),，為師生員工服務(wù)，機(jī)關(guān)效能明顯提高,。

(二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,，完善院內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。我處對(duì)學(xué)院原有的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了認(rèn)真的清理,，適時(shí)修訂了《學(xué)院預(yù)算管理暫行辦法》,、《學(xué)院基建財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、《學(xué)院收費(fèi)管理暫行辦法》等財(cái)務(wù)管理制度,，制定了財(cái)務(wù)處財(cái)務(wù)會(huì)議制度和議事規(guī)則,，修訂了各科室崗位職責(zé)。堅(jiān)持從細(xì)微處入手,，按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性,、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,，對(duì)超過現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行銀企資金的核對(duì),，確保學(xué)院資金的安全,、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理,，采取專人負(fù)責(zé),，日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷,、庫存等的臺(tái)賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定,、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜,，及時(shí)核銷各種票據(jù)以確保學(xué)院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”,，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續(xù),，從源頭做好學(xué)院的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,。對(duì)全處工作人員進(jìn)行了廉政宣傳教育，認(rèn)真落實(shí)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,，進(jìn)一步規(guī)范和完善院內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，堅(jiān)持原則,，規(guī)范操作，抓好了自身的隊(duì)伍建設(shè),。

(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,、及時(shí)提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財(cái)務(wù)工作目標(biāo),，根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求,，利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段，精心組織,、設(shè)計(jì)學(xué)院的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng),。在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下，利用電算化手段設(shè)置了分部門,、分項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算體系,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級(jí)主管部門,、財(cái)政,、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí),、完整,、有用的財(cái)務(wù)信息。通過全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,，我們順利的完成了年度會(huì)計(jì)核算目標(biāo),，每月按時(shí)、準(zhǔn)確,、完整的提供了財(cái)務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門,、相關(guān)人員的手中，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督,、管理提供了大量真實(shí),、完整、及時(shí),、有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息,。通過財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力，學(xué)院財(cái)務(wù)處的工作成績(jī),，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

(四)加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi)管理,，做好獎(jiǎng)貸學(xué)金的發(fā)放工作。面對(duì)開學(xué)初學(xué)生的收費(fèi)壓力,，財(cái)務(wù)處成立了收費(fèi)中心,。為了能順利完成收費(fèi)工作，不出差錯(cuò),，我們對(duì)老師們進(jìn)行了半天的收費(fèi)工作指導(dǎo)培訓(xùn),。在工作中，我們克服人手少,、辦公設(shè)備落后的困難,，早籌備、多方案,、周密組織,、群策群力，發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)”的精神，加班加點(diǎn),，經(jīng)過辛勤工作,，圓滿地完成了收費(fèi)任務(wù)，樹立了良好的窗口形象,。我們還配合學(xué)生處各相關(guān)部門,，主動(dòng)與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系，完成了國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金,、勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金,、國(guó)家助學(xué)金的申請(qǐng)與發(fā)放工作。本年度集中收費(fèi)次,，開收款收據(jù)本,，計(jì)份。報(bào)銷原始憑證筆,，制作記帳憑證份,，帳目清楚、日清月結(jié)并及時(shí)與銀行對(duì)帳,，做到帳實(shí)相符,。

(五)加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系，維護(hù)學(xué)院的整體形象,。在對(duì)外聯(lián)系方面,，學(xué)院財(cái)務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有：財(cái)政、物價(jià),、銀行,、稅務(wù),、審計(jì)及交通局主管處室等部門。在對(duì)外聯(lián)系的過程中,，我們堅(jiān)持始終把學(xué)院的利益放在首位,，堅(jiān)持維護(hù)學(xué)院的整體形象。以年初計(jì)劃安排的有限的部門經(jīng)費(fèi)為限,，盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩,，通過院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，全年辦理稅收減免近元,，學(xué)院教學(xué)用車輛減免車船稅元,，減免物價(jià)年審收費(fèi)元,，銀行貸款利息減收元,，同時(shí)還辦理了對(duì)社會(huì)繼續(xù)教育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定，社會(huì)培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作,，為學(xué)院整體發(fā)展盡了本部門的最大努力,。

風(fēng)控部員工工作計(jì)劃篇十七

從x月初到現(xiàn)在，我一直在公司工作兩個(gè)月,。在此期間我獲得了很多,，從管理員到技術(shù)工人，這是一個(gè)很大的變化,。這對(duì)我的職業(yè)生涯具有重要意義,。

作為第一家公司，我起初非常擔(dān)心,，我不知道如何與同事共存以及如何做得好,。因?yàn)槲邑?fù)責(zé)的主要商業(yè)公司尚未推出，我必須聯(lián)系我的一些專業(yè)工作,。然而,，在過去的兩個(gè)月里，在公司輕松和諧的工作氛圍下,，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的細(xì)心關(guān)懷和患者指導(dǎo),，我很快完成了兩種工作的相互學(xué)習(xí)和改進(jìn)，并在短期內(nèi)進(jìn)行了改編,。一段的時(shí)間,。公司的工作環(huán)境也熟悉該部門的工作流程。最重要的是接觸和學(xué)習(xí)很多相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),，完成公司分配的任務(wù),，做好自己的工作，讓我在工作能力和人民生活方面取得了不小的進(jìn)步,。

這里兩個(gè)月的工作和生活的總結(jié),，你可以從中找到自己的缺點(diǎn)和不足,，并在未來的工作中改進(jìn)它們，以改善你的工作,。

x月x日,，我正式成為xx的新員工，并參加了公司組織的新員工入職培訓(xùn),。通過這次培訓(xùn),，我了解了xx公司的發(fā)展歷史，企業(yè)文化,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)系統(tǒng),，并學(xué)會(huì)了如何成為一名優(yōu)秀的技術(shù)指導(dǎo)員。通過幾個(gè)小時(shí)的培訓(xùn),，我感受到公司對(duì)每位員工的關(guān)注,，并感謝公司領(lǐng)導(dǎo)者為幫助新員工上班所做的努力。

5月,，我參與了公司新產(chǎn)品的開發(fā),，并與公司的領(lǐng)導(dǎo)和開發(fā)工程師合作開發(fā)了改進(jìn)的產(chǎn)品。并反復(fù)持有有效的意見并采納它們,。剛剛到達(dá)公司,，部門負(fù)責(zé)人xx多次指導(dǎo)并推薦了大量相關(guān)信息和文件，并指導(dǎo)我盡快適應(yīng)公司的工作,，并教會(huì)我如何與相關(guān)部門溝通處理問題,。

自6月起，我開始聯(lián)系三樓生產(chǎn)部門的生產(chǎn)指導(dǎo),。 xx安排我的同事于海生帶我去熟悉新工作并給予適當(dāng)?shù)闹С趾椭笇?dǎo),。在未來，該部門根據(jù)我的實(shí)際情況給了我一個(gè)合理的任務(wù),，讓我從基礎(chǔ)開始,，逐步深入地接觸工作過程，鍛煉了我的工作能力,，增強(qiáng)了我做好事的信心,。工作。

我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線和數(shù)據(jù)報(bào)告,，報(bào)告填寫和設(shè)備調(diào)試的日常跟進(jìn),。由于我們的工作對(duì)于生產(chǎn)非常重要，在xx的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，我們盡力做到最好,。最后，生產(chǎn)部門對(duì)我們的工作表示滿意，我們的工作得到了肯定,。與此同時(shí),，我還負(fù)責(zé)將投入生產(chǎn)的粘合生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)，規(guī)劃,，裝配和調(diào)試,。只有在相關(guān)輔助設(shè)備到位后才能投入運(yùn)行。

在兩個(gè)月的工作和生活中,，我一直嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,。盡最大努力履行我們的工作職責(zé)，做好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)任務(wù),。當(dāng)然,，我的工作中仍然存在一些問題和不足，例如：我對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,，不能很好地處理問題,，我需要改善工作經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)相關(guān)知識(shí)和豐富知識(shí)不夠了解,。技術(shù)手段還不夠,。更多；需要繼續(xù)學(xué)習(xí),，以提高他們的知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，并加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的能力,。

與此同時(shí),，團(tuán)隊(duì)合作技能需要進(jìn)一步提升。對(duì)于這些缺點(diǎn),，我將在未來的日子里謙卑地向同事們學(xué)習(xí),。專家和非專業(yè)人士將無法提出問題，努力充實(shí)自己,，充實(shí)自己,，找到自己的空白，擴(kuò)展知識(shí),，不斷培養(yǎng)和提高自己的知識(shí)水平,。我有能力工作并提高我的業(yè)務(wù)和工作能力。我也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠向我提出更多問題并提出更多建議,，這樣我可以更快更好地提高自己,，更好地適應(yīng)工作的需要。

風(fēng)控部員工工作計(jì)劃篇十八

我于20__年____以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院,，成為學(xué)院的一名普通員工,。20______被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。

從入職到現(xiàn)在,，回顧將近一年的工作,，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào),。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步,。

一、個(gè)人品行

在剛?cè)肼殨r(shí),，作為一名新員工,，對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作,，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度,。為了盡快了解學(xué)院情況,，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方,，及時(shí)向同事請(qǐng)教,，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況,，為高招時(shí)的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn),，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,，我兢兢業(yè)業(yè),，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作,。為人正直,，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正,。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會(huì)議,，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二、管理思維

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人,，都是一座山,，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上,，即便前進(jìn)一小步也有新高度”,。按我的理解，高度不同,，視野就不同,，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置,、學(xué)院的角度上去思考問題,，掌握全局觀念，只有這樣,，我們提供的方案和建議才是全面的,、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益,、學(xué)生的利益放在首位,，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。

三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,，因此在去年半年的工作中,，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽,、跳繩比賽,、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,，得到了員工的認(rèn)可,。

四、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,，為各部門提供良好的服務(wù),，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。為此,，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,，并張榜公布,，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的,，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,，使員工感受到親人的關(guān)懷,，家人的溫暖。

五,、獎(jiǎng)懲有法

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法,。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可,，也是激勵(lì)其他員工的有效方法,。為此，我們?cè)u(píng)出了20__年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng),、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工,，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣,。當(dāng)然,，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作,、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,，當(dāng)然，懲罰不是目的,，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷,。

當(dāng)然,，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處,。

一,、計(jì)劃性不強(qiáng)

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,，有條不紊的開展工作,，用最小的成本達(dá)到最高的效益,。但在過去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性,，降低了工作效率。

二,、招聘力度不夠

風(fēng)控部員工工作計(jì)劃篇十九

結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作，總的思路是通過考核使得基礎(chǔ)管理工作再上一個(gè)臺(tái)階：

1,、招聘方面：配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn),，做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置,。做好20xx年電廠改制的人員配置工作,。

2、培訓(xùn)方面：

組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí),。

抓好機(jī)電儀表班的教培管理工作和取證考試工作,。

3、4,、5月開展班組長(zhǎng)培訓(xùn)班,。

6、7月開展全員安全月的學(xué)習(xí),。

8,、9月抓好碳黑項(xiàng)目開工前新員工的崗前培訓(xùn)工作。

10,、11月對(duì)部分崗位進(jìn)行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試,。

全年認(rèn)真對(duì)各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。教培科每月盤點(diǎn)整理培訓(xùn)臺(tái)帳形成記錄,。對(duì)各分廠報(bào)送的培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,，要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺(tái)帳并進(jìn)行考核。

加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí),，對(duì)“勞動(dòng)法”,、“勞動(dòng)合同法”、“公文寫作”,、“人力資源管理知識(shí)”等進(jìn)行培訓(xùn),。

3、考勤和勞動(dòng)紀(jì)律方面

繼續(xù)完善指紋考勤機(jī)的各項(xiàng)管理,，在化工廠增加一臺(tái)指紋考勤機(jī)，和信息中心配合把所有指紋考勤機(jī)都用攝像頭進(jìn)行監(jiān)控,。對(duì)考勤數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行考核,，各單位每月必須對(duì)手工考勤和電子考勤以及各類請(qǐng)假手續(xù)進(jìn)行雙向核對(duì)，以最終核對(duì)后的結(jié)果計(jì)算工資,，防止兩張皮現(xiàn)象,。

4,、勞資方面

對(duì)各單位各類勞資人事報(bào)表的報(bào)送及時(shí)與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。

強(qiáng)化人事信息動(dòng)態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,。

人勞科每月末對(duì)各類人事信息進(jìn)行盤點(diǎn)形成報(bào)表,。

對(duì)工資核算核發(fā)進(jìn)行考核，確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性,。

做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理。

5,、制度建設(shè)方面

配合公司經(jīng)營(yíng)政策對(duì)20xx年人員進(jìn)行再次編制,。

配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。

完善《員工培訓(xùn)管理辦法》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度,，規(guī)范管理,，提高培訓(xùn)開發(fā)的效率。

6,、其他

做好理工大學(xué)實(shí)習(xí)學(xué)生的入學(xué)工作,。

總之，通過20xx年全年的工作,，人力資源部正逐漸向規(guī)范化,、制度化、條理化發(fā)展,，希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運(yùn)行質(zhì)量,，為太興集團(tuán)20xx年的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

風(fēng)控部員工工作計(jì)劃篇二十

20xx年,，機(jī)關(guān)一工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司工會(huì)全年工作目標(biāo)，結(jié)合自身特點(diǎn),，在促進(jìn)發(fā)展中提升工作水平,，在服務(wù)大局中強(qiáng)化自身建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)員工的聰明才智,，努力開拓進(jìn)取,、與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,，認(rèn)真履行各項(xiàng)職能,，積極開展各項(xiàng)工作，較好的完成了年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)將20xx年公司工會(huì)工作總結(jié)如下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹上級(jí)工會(huì)工作會(huì)議精神,，通過會(huì)議、座談等形式,，切實(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)到每一名員工,，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)，推動(dòng)了工會(huì)工作的深入開展,；始終堅(jiān)持“組織起來,，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的整體目標(biāo),，堅(jiān)持把服務(wù)員工作為工會(huì)工作第一要?jiǎng)?wù),，努力找準(zhǔn)服務(wù)員工的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，求真務(wù)實(shí),，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮工會(huì)的主力軍作用，全力推進(jìn)了機(jī)關(guān)員工的素質(zhì)建設(shè)和能力建設(shè),，使機(jī)關(guān)工會(huì)能夠積極配合公司工會(huì)有效地投身于公司的各項(xiàng)工作中去,。

20xx年，我工會(huì)立足于建設(shè)一支“有理想,、有道德,、有文化、有紀(jì)律”的機(jī)關(guān)員工隊(duì)伍,，結(jié)合自身特點(diǎn),，采取多種形式加強(qiáng)員工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使員工充分適應(yīng)公司整體的發(fā)展形勢(shì),，以認(rèn)真的態(tài)度積極參與到公司的各項(xiàng)建設(shè)中，進(jìn)一步提高了員工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)操作能力,，促進(jìn)了員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升,。同時(shí)，注意掌握員工思想動(dòng)態(tài),，及時(shí)了解員工意愿和要求,，比較廣泛地聽取和收集了員工的思想反映，對(duì)收集到的意見和建議進(jìn)行了綜合整理和有效分析,，從而為工會(huì)今后的工作能夠有針對(duì)性的開展提供了重要依據(jù),。

為貫徹落實(shí)公司工會(huì)工作會(huì)議精神，工會(huì)加強(qiáng)自身制度化,、規(guī)范化,、專業(yè)化建設(shè)，多途并舉,，提高了工會(huì)組織的群眾化,、民主化水平，激發(fā)了工會(huì)工作活力,。同時(shí),，結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況，突出“抓維權(quán),、抓參與,、抓實(shí)效、抓職能創(chuàng)新”,，有效地推進(jìn)了工會(huì)的民主管理以及素質(zhì)工程建設(shè),，保障了經(jīng)營(yíng)管理持續(xù)有效進(jìn)行，提高了工會(huì)干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力和保障力,，增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的凝聚力和向心力,，為配合公司黨委和上級(jí)工會(huì)完成公司本年度工作目標(biāo)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

1,、為充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造力,，凝聚員工的智慧與經(jīng)驗(yàn)，提出有利于提高公司管理水平和技術(shù)創(chuàng)新以及促進(jìn)公司快速發(fā)展的建議,，我工會(huì)積極配合公司工會(huì),，從20xx年6月開始，在員工中廣泛開展了征集合理化建議活動(dòng),，并對(duì)提出有價(jià)值建議的個(gè)人進(jìn)行了表彰,。

2、為充分發(fā)揮女職工在公司發(fā)展中的重要作用,，鼓勵(lì)女職工愛崗敬業(yè),，我工會(huì)組織本部門女員工積極參與了公司工會(huì)組織開展的爭(zhēng)創(chuàng)“巾幗先進(jìn)集體”、“巾幗標(biāo)兵”,、“巾幗之星”活動(dòng),。鼓勵(lì)女員工立足崗位進(jìn)步成長(zhǎng)，促進(jìn)女員工綜合素質(zhì)的提升,，號(hào)召廣大女員工為實(shí)現(xiàn)20xx年公司各項(xiàng)工作目標(biāo)建功立業(yè),。

積極響應(yīng)公司工會(huì)號(hào)召，踴躍組織并參加公司工會(huì)組織開展的各項(xiàng)文體活動(dòng),。如：組織并參加公司建黨90周年職工歌詠比賽,、公司書法攝影展、公司攝影寫作培訓(xùn)班以及跳繩,、羽毛球,、毽球比賽，組織并觀看國(guó)慶62周年慰問演出等,。通過這些形式多樣,、內(nèi)容豐富、注重實(shí)效的文體活動(dòng),，進(jìn)一步豐富了廣大員工的業(yè)余文化生活,，極大地鼓舞了員工的自信心,，增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和頑強(qiáng)拼搏意識(shí)，弘揚(yáng)了企業(yè)精神,，展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌,，逐漸營(yíng)造出了一種溫馨和諧、積極向上的學(xué)習(xí)氛圍和企業(yè)文化氛圍,。

通過公司工會(huì)的辛勤努力和全體職工的熱情參與,，20xx年公司工會(huì)工作進(jìn)展順利，并且取得了可喜的成績(jī),，在肯定成績(jī)的同時(shí),，也應(yīng)看到我們工作上還存在的差距和不足，我們將在今后的工作中堅(jiān)定信念,，堅(jiān)持以人為本,，堅(jiān)持“以職工的需求為工作的落腳點(diǎn)，以職工的滿意程度為衡量工作的指針”,，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,，為全面完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作而努力奮斗。同時(shí)我們相信,，在黨委和上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo),、支持和幫助下，公司工會(huì)工作將會(huì)再創(chuàng)佳績(jī),。

風(fēng)控部員工工作計(jì)劃篇二十一

學(xué)歷要求：大學(xué)本科及以上學(xué)歷

招考名額：1

專業(yè)要求：工程管理,、工程造價(jià)、土木工程,、工程咨詢服務(wù)等相關(guān)專業(yè)

最高年齡：35

與崗位有關(guān)的其他條件：二級(jí)造價(jià)師資格證書,、初級(jí)及以上職稱

崗位描述：

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本分析,，提供項(xiàng)目預(yù)算方案及其調(diào)節(jié)機(jī)制等,；配合相關(guān)部門完成生產(chǎn)任務(wù)分解下達(dá)；負(fù)責(zé)各項(xiàng)目各種經(jīng)濟(jì)方案測(cè)算,；

3,、負(fù)責(zé)編制公司成本預(yù)算，進(jìn)行成本核算,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核等,；

4、負(fù)責(zé)成本模塊的信息化數(shù)據(jù)的錄入和相關(guān)報(bào)表,、臺(tái)帳編制等,；

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職要求：

1,、本科及以上學(xué)歷,，工程管理、工程造價(jià),、土木工程,、工程咨詢服務(wù)等相關(guān)專業(yè)；

2,、持有二級(jí)造價(jià)師或初級(jí)職稱及以上；

3,、具備一定的工程技術(shù),、造價(jià)、成本核算等業(yè)務(wù)知識(shí),，有較強(qiáng)的識(shí)圖能力,、熟練操作辦公軟件及相關(guān)的造價(jià)軟件；

4,、具有3年以上大中型建設(shè)單位,、施工企業(yè)、工程咨詢,、檢驗(yàn)檢測(cè)等行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),；

5、一般不超過35歲,。

風(fēng)控部員工工作計(jì)劃篇二十二

通過各種渠道負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)行為從法律的角度加以調(diào)查,、審核（包括但不限于真實(shí)性、權(quán)屬,、經(jīng)濟(jì)來源,、運(yùn)營(yíng)情況等），并從整體風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)定,，填寫風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,，并提出合理的建議上交部門領(lǐng)導(dǎo)，作為決策者決策的依據(jù),。

負(fù)責(zé)法律文件制定,、項(xiàng)目要件的歸集、整理,、簽署,，審查項(xiàng)目法律文件的合法性、完備性,。

負(fù)責(zé)對(duì)公司員工的法律法規(guī)的宣傳與培訓(xùn)工作,。

協(xié)助業(yè)務(wù)部門完善風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)手續(xù)。

對(duì)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情有詢問權(quán)和建議權(quán)。

對(duì)其調(diào)查審核的項(xiàng)目資料及情況有權(quán)提出可行性意見,。

對(duì)人事相關(guān)管理制度提出建議的權(quán)利,。

x年5月調(diào)至沈陽市開發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作，同年8月成立沈陽x公司,，擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理,。當(dāng)時(shí)新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地,，工作溝通相當(dāng)不方便,，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,，于x年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公,。

本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽x公司的成長(zhǎng)是同步的。公司成立伊始,，財(cái)務(wù)人員少,、資金嚴(yán)重不足，整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,，項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展,，當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,，幫助企業(yè)運(yùn)作起來，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,，終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上,。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說：趙會(huì)計(jì)，這可是一千萬哪,，我說,，就是一個(gè)億，支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出,?！边@說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當(dāng),，盡可能的減少支出,，給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀。

建廠初期,，財(cái)務(wù)規(guī)模很小,，雖然注冊(cè)資金1000萬元，但貨幣資金到位的只有102萬元,。由于注冊(cè)資本股東單位多次變更,，直至到xx年12月份,，通過會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估，確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,，這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項(xiàng)目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地,、新建廠房;從運(yùn)營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn),、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品銷售,、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對(duì)外報(bào)表到國(guó)家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,，在本人的帶領(lǐng)下，財(cái)務(wù)做了大量的工作,，特別是,，沈陽x公司被沈陽市國(guó)家稅務(wù)局評(píng)選為“xx年度優(yōu)秀a級(jí)納稅戶”的284家企業(yè)之一。

本人自x年開始從事財(cái)務(wù)工作,，擔(dān)任過出納員、記帳員,、成本核算員,，從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè),，科研事業(yè),，工業(yè)企業(yè)的核算，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)12年,，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年,。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的，目的是不能影響單位的工作,，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,，以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作，無論是審核原始憑證,、制單,、記帳、報(bào)表,、預(yù)算,、決算上都指導(dǎo)在先，特別是財(cái)務(wù)軟件,，erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,，是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí),，準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,。

自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,，縱向責(zé)任明晰,，橫向積極努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事,。在資金的管理上：工程項(xiàng)目按計(jì)劃,、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計(jì)劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支?？傊?，我從事20多年的財(cái)務(wù)工作，我認(rèn)為沈陽x公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí),，這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來,，會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我,，一定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,，并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,，積極參加并做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來講，是一個(gè)核心部門,，日常工作比較繁瑣,，涉及部門比較廣，在收支款項(xiàng),、查詢信息等方面必然要接觸很多人,，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,，微笑服務(wù),，對(duì)不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,，在月末報(bào)表過程中,，需要對(duì)各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對(duì)，這就更要求我做好配合,、協(xié)調(diào)工作,，這也是我的重要工作內(nèi)容之一,。

在近x年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,，除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督,，服務(wù)職能外，工作的責(zé)任心,，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的,。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，要有一個(gè)跨越式的飛躍,，不能我一個(gè)人提高，要全體財(cái)務(wù)人員共同提高,。我想：通過mba的學(xué)習(xí),，要在管理、預(yù)算,、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng)，要把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中,，做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。我相信：在不久的將來,，財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。

風(fēng)控部員工工作計(jì)劃篇二十四

入公司已經(jīng)x個(gè)月時(shí)間,，在此期間公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作和生活方面給予我很多幫助。公司客戶服務(wù)中心剛上線階段,，通過日常工作學(xué)習(xí)自己對(duì)客戶服務(wù)中心建設(shè)和客戶服務(wù)有了更高的認(rèn)知，同時(shí)積極與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通,，盡快的融入了xx證券這個(gè)集體,。

在試用期階段自己主要負(fù)責(zé)完成以下工作：

1、由于公司客戶服務(wù)中心的客戶服務(wù)平臺(tái)正處于開發(fā)階段自己進(jìn)入公司,，利用之前的工作經(jīng)驗(yàn)自己首先提出客戶服務(wù)平臺(tái)功能需求，在xx年x月x日和x月x日組織總部和營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)中心工作人員對(duì)客戶服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行測(cè)試,，同時(shí)將測(cè)試結(jié)果及時(shí)反饋給金正公司工作人員,，并且與金正公司工作人員進(jìn)行溝通商討對(duì)客戶服務(wù)平臺(tái)的功能完善，并于xx年x月x日完成功能完善建議提交金正工作人員,。

3、每月定時(shí)對(duì)總部和營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)中心話務(wù)進(jìn)行抽查質(zhì)檢,，并且將話務(wù)中存在的問題進(jìn)行匯總發(fā)送給各相關(guān)工作人員，并對(duì)質(zhì)檢問題進(jìn)行溝通,，同時(shí)每月提交客戶服務(wù)中心質(zhì)檢月報(bào),，通過此項(xiàng)工作來提高客戶服務(wù)中心服務(wù)水平。

4,、從xx年x月客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)平臺(tái)坐席系統(tǒng)上線之后，開始接聽客戶咨詢電話,，通過在接聽客戶電話過程中來促進(jìn)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)提高自身客戶服務(wù)意識(shí),。

5、每日組織客戶服務(wù)中心人員的晨會(huì),，通過晨會(huì)來了解當(dāng)時(shí)市場(chǎng)資訊,，共同學(xué)習(xí)每日疑難業(yè)務(wù)知識(shí)和新業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)學(xué)習(xí)公司近期工作任務(wù)與重點(diǎn),。

6,、針對(duì)客戶服務(wù)中心工作流程和標(biāo)準(zhǔn)使用語及相關(guān)工作對(duì)營(yíng)業(yè)部相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)了解客戶服務(wù)中心工作流程和提高服務(wù)認(rèn)知,。

7、在總部和營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)平臺(tái)坐席系統(tǒng)上線之后,，指導(dǎo)營(yíng)業(yè)部通過坐席系統(tǒng)完成新客戶回訪工作，并且及時(shí)解決營(yíng)業(yè)部外呼人員在外呼過程中出現(xiàn)的問題,。

8,、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求同時(shí)為了加強(qiáng)公司各部門業(yè)務(wù)相通，每日收市后負(fù)責(zé)搜集和整理當(dāng)日疑難業(yè)務(wù),，并且每周將疑難業(yè)務(wù)匯總發(fā)送總部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)和各營(yíng)業(yè)部客服主管。

風(fēng)控部員工工作計(jì)劃篇二十五

20__年已經(jīng)過去,，在這一年的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一些收獲,，臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。

我是去年9月份到公司工作的，僅憑對(duì)銷售工作的熱情,，而缺乏對(duì)汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,，到公司之后,，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),，一邊摸索市場(chǎng),，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,，一起尋求解決問題的方發(fā)和對(duì)一些比較難纏的客戶進(jìn)行應(yīng)對(duì)方針,，取得了明顯的效果。

一,、通過不斷的學(xué)習(xí)，獲取知識(shí)

產(chǎn)品知識(shí),，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在對(duì)我們現(xiàn)在處的市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解,，現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題,，準(zhǔn)確的把握客戶的需要,，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任,。所以經(jīng)過大半年的努力，也成功談成了一些用戶購買我們的產(chǎn)品,，在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一整套流程可以完全的操作下來,。

還有我的20__年工作重點(diǎn)是二線兼銷售，二線的工作環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵重要的,，在我們dfac銷售的每臺(tái)車都要經(jīng)過二線的手。二線這個(gè)崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁,，一是，把一線的工作進(jìn)行補(bǔ)充和完善,，二是給用戶進(jìn)行指導(dǎo)和維系。在某某年里我在二線的崗位上工作了一年,，對(duì)我的全年工作滿意度基本上是良好,，我服務(wù)的用戶，全年計(jì)算來可以說至少有一百多個(gè)!這么多用戶是我感覺有些自豪感!8月底去總部進(jìn)行模壓訓(xùn)練,，做一名合格的銷售人員,，10月份在我們的二級(jí)某某公司進(jìn)行據(jù)點(diǎn)銷售和市場(chǎng)考察,，在某某我也學(xué)到了很多的競(jìng)品的業(yè)務(wù)知識(shí)，這對(duì)我們產(chǎn)品銷售十分有利,。

二,、本年度存在的問題

在某某年7月1日國(guó)家實(shí)施“某某”政策，被迫我們把庫里的大部分車進(jìn)行了提前上牌,，我們根據(jù)上半年銷售的車型,，進(jìn)行了總結(jié)。用到了提前上牌的車上,。我們也可以預(yù)測(cè)到，上半年的車型在下半年消化肯定不是很好,，因?yàn)樯习肽甑能囆突窘咏柡?，所以提前上牌車型選擇有誤,。

三,、做好改進(jìn)

對(duì)某某年工作中存在的問題進(jìn)行改進(jìn)的措施，對(duì)于車價(jià)差萬元的情況我們?cè)赿fac第三季度會(huì)議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整,，現(xiàn)在的產(chǎn)品價(jià)格，用戶大部分都可以接受,。還有一些提前上牌車型有誤的，我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備,，趕在今年旺季把車消化一部分,，看看市場(chǎng)，到底是什么情況,，做一個(gè)準(zhǔn)確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力，讓我們dfac人輕松上陣,，挑戰(zhàn)下一個(gè)工作任務(wù)!

四、某某年個(gè)人工作目標(biāo)和計(jì)劃

我在某某年中堅(jiān)持銷售人員的三項(xiàng)基本原則,，最守紀(jì)律,，執(zhí)行命令,，完成任務(wù)，做好此崗位的工作,。再希望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的機(jī)會(huì)是自己的知識(shí)更加豐富和充實(shí)!

我希望再某某年里我能從二線的崗位進(jìn)到一線的銷售崗位,，成為一個(gè)完整的銷售人員，我在某某年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的經(jīng)驗(yàn),，應(yīng)對(duì)和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法，我相信自己能做好一名合格的銷售人員,。如果我能進(jìn)入到一線銷售的崗位上，我會(huì)努力使自己的銷量和利潤(rùn)化,。

風(fēng)控部員工工作計(jì)劃篇二十六

學(xué)歷要求：本科及以上學(xué)歷

招考名額：2

專業(yè)要求：土木工程類專業(yè)（市政、房建,、機(jī)電等）

最高年齡：35

與崗位有關(guān)的其他條件：持一級(jí)建造師證書者優(yōu)先、持中級(jí)/高級(jí)職稱者優(yōu)先

崗位描述：

1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及企業(yè)有關(guān)物資管理的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真執(zhí)行公司物資管理的有關(guān)制度和辦法；

2,、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目物資工作的相關(guān)管理工作；

3,、協(xié)助項(xiàng)目物資工作，并負(fù)責(zé)公司各部門的協(xié)調(diào)工作,；

4、在公司物資招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，主持項(xiàng)目物資集中招標(biāo)采購和合同簽訂工作；

5,、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的各種報(bào)告和收發(fā)文件的批示、審核和簽發(fā)工作,；

6,、主持物資部各種會(huì)議，定期召開分公司季度,、年度會(huì)議,；

7,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

任職要求：

1,、本科及以上學(xué)歷，土木工程相關(guān)專業(yè),；

2、8年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),，持一級(jí)建造師證書、中級(jí)職稱者優(yōu)先,；

3、誠(chéng)實(shí)守信,、責(zé)任心強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通能力,、談判技巧和成本意識(shí)，有一定的抗壓能力,；

4、需要具有豐富的物資采購管理和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),；

5、一般不超過35歲,。

風(fēng)控部員工工作計(jì)劃篇二十七

按照有關(guān)工作要求,，圍繞“xx怎么看，xx怎么干”主題,，現(xiàn)將xx年主要工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一是強(qiáng)化政治監(jiān)督。聚焦安全,、生產(chǎn)、穩(wěn)定各項(xiàng)工作,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé),。全面落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督責(zé)任和相關(guān)制度，規(guī)范落實(shí)決策工作程序;針對(duì)疫情防控,、安全責(zé)任落實(shí)、漠視侵害群眾利益等重點(diǎn)工作,，約談相關(guān)責(zé)任單位24人；強(qiáng)化對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督,，切實(shí)防止“帶病提拔”;不折扣落實(shí)安全工作會(huì)精神,，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)，督促有關(guān)問題整改落實(shí)到位,，有效化解各類安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

二是做實(shí)日常監(jiān)督,。持續(xù)緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域,、關(guān)鍵崗位和重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),，先后通過“四不兩直”、電話查崗等方式,，對(duì)干部作風(fēng)情況進(jìn)行督查28次，下發(fā)督查通報(bào)16期,；通過明察暗訪等方式,，開展疫情防控監(jiān)督32次，對(duì)值班值守,、防控宣傳等問題第一時(shí)間進(jìn)行反饋，提出工作建議12條,，督促整改完善員工外出請(qǐng)假機(jī)制等問題15個(gè),；加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”的專項(xiàng)督查，對(duì)公務(wù)接待,、公務(wù)用車、財(cái)務(wù)報(bào)銷等開展知責(zé)履責(zé)動(dòng)態(tài)督查14次,，發(fā)現(xiàn)問題16條,；擦亮監(jiān)督“探頭”，緊盯“一把手”權(quán)力運(yùn)行的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，發(fā)放《“一把手”廉政風(fēng)險(xiǎn)防控提醒函》33份,。將談心談話作為開展日常監(jiān)督的重要舉措，防微杜漸,、監(jiān)督前移,，全年針對(duì)各級(jí)干部開展談話300余次，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)責(zé)任,，督促干部擔(dān)當(dāng)作為。

三是推進(jìn)“三不”機(jī)制,。圍繞“不敢腐”嚴(yán)肅查辦案件,，xx年共接收信訪舉報(bào)線索25件,，其中立結(jié)案9件，初核了結(jié)6件,，移送相關(guān)部門3件。給予黨紀(jì)處分3人,，行政處分6人,，誡勉處理3人,，批評(píng)教育2人,。立足“不能腐”完善制度，堅(jiān)持“一案一總結(jié)”,，針對(duì)審查調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的共性問題和制度漏洞,，及時(shí)提出監(jiān)察建議，推動(dòng)建章立制查漏堵塞,，先后完善了基層管理制度10余項(xiàng),。著眼“不想腐”開展教育，圍繞黨史教育主題,，自編自導(dǎo)自演話劇，收集廉潔家風(fēng)作品17幅,，有效運(yùn)用媒介平臺(tái)宣傳廉政有關(guān)內(nèi)容50余次,；針對(duì)近年來發(fā)生在身邊的典型案例,，組織召開剖析反思會(huì)，以案促改,；對(duì)新任命基層管理人員全覆蓋開展集體廉政談話，進(jìn)一步樹立廉潔意識(shí),。

五是強(qiáng)化自身建設(shè),。按照干部改革要求,，配備紀(jì)委副書記一名，監(jiān)察室副主任一名,，紀(jì)委干事兩名并新調(diào)入一名紀(jì)委干事；選派人員到上級(jí)部門進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,，全員參加上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試等；加強(qiáng)日常調(diào)研,，及時(shí)了解掌握基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨員干部作風(fēng)建設(shè)情況，制定特約監(jiān)察員監(jiān)督工作清單,，主動(dòng)接受外部監(jiān)督，嚴(yán)管自己人,，嚴(yán)防“燈下黑”,。

按照xx年上級(jí)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的要求和公司黨政新的一年工作部署,，圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)任務(wù),，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用,，重點(diǎn)做到以下五點(diǎn)：

一是強(qiáng)化政治監(jiān)督,。圍繞守住安全發(fā)展底線、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,、疫情常態(tài)化防控等重點(diǎn)任務(wù)等中心工作和重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,、執(zhí)紀(jì)問責(zé)，加強(qiáng)對(duì)黨的十九屆五中全會(huì)精神貫徹落實(shí)情況實(shí)行跟進(jìn)監(jiān)督,、精準(zhǔn)監(jiān)督，促進(jìn)黨員干部在思想上政治上行動(dòng)上同^v^保持高度一致,，圍繞xx年公司黨委會(huì),、職代會(huì)確定的新發(fā)展思路,，聚焦中心目標(biāo)，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任貫通協(xié)同,、落到實(shí)處。

二是做細(xì)日常監(jiān)督,。緊盯重要人、事,、崗位,，構(gòu)建“巡察監(jiān)督整改,、職能監(jiān)督跟進(jìn)。

風(fēng)控部員工工作計(jì)劃篇二十八

今年以來,，黨政辦公室緊貼街道黨委、辦事處的工作重心,，圍繞中心,，服務(wù)全局，以“學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型,、創(chuàng)新型,、效率型”辦公室為目標(biāo)，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù),、辦會(huì)辦文、后勤保障等職能作用,，不事張揚(yáng),，埋頭苦干,，開拓創(chuàng)新,，扎實(shí)工作，進(jìn)一步提高辦公室工作的制度化和規(guī)范化水平,，有效地保障了機(jī)關(guān)正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。從而保障了黨委,、辦事處各項(xiàng)工作的順利開展和機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

一,、樹立奉獻(xiàn)精神，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，努力做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作

黨政辦公室的工作就是服務(wù)，服務(wù)就意味著奉獻(xiàn),，沒有奉獻(xiàn)精神，沒有吃苦耐勞的作風(fēng),，服務(wù)就沒有積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，就難 以勝任這項(xiàng)工作,。因此，在日常工作上,，我們將愛崗敬業(yè),，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，扎實(shí)做好值班等本職工作，作為每一個(gè)辦公室人員的起碼要求,，及時(shí)上傳下達(dá)、準(zhǔn)確傳遞各類信息,，確保各類緊急性和突發(fā)性事件得到妥善處理,。在協(xié)調(diào)服務(wù)上,，不管事情多繁雜，都努力做到奉獻(xiàn)而不索取,，耐得住工作清苦，變壓力為動(dòng)力,，把心思用在工作上,，正確處理名與利,、苦與樂、得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，努力在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī),，在工作中展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

黨政辦公室工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，僅僅依靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。在工作中始終堅(jiān)持樹立“一盤棋”的思想,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)及時(shí)協(xié)調(diào)，隨叫隨辦;對(duì)多項(xiàng)活動(dòng)綜合權(quán)衡、通盤考慮,、統(tǒng)一安排,，用足內(nèi)力、巧用外力,、形成合力,，不斷建立健全與各部門有機(jī)結(jié)合的工作組織體系，逐步形成覆蓋廣泛,、協(xié)作配合、高效運(yùn)作的統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)機(jī)制;注重摸實(shí)情,、講真話，獲取第一手材料,，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),，提升理性認(rèn)識(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確地反映機(jī)關(guān)干部的要求和呼聲,，把基層干部和廣大群眾的創(chuàng)造性成果匯總綜合，努力做到“服務(wù)無遺漏,、管理無縫隙”，來客接待服務(wù)水平不斷提高,。

二、嚴(yán)格制度,，規(guī)范辦公室日常工作

今年以來，黨政辦公室共收文1600余份,，發(fā)文500多份，籌備各類會(huì)議66場(chǎng)次,，接待來客80余次，接待來訪群眾40余人次,。在辦文、辦會(huì),、辦事等方面，辦公室均嚴(yán)格按制度辦事,，按程序辦事,，按規(guī)定辦事，保證了辦公室正常,、有序,、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。辦文辦會(huì)方面：嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,，規(guī)范辦理程序，提高文稿質(zhì)量,，提高工作效率，并規(guī)定了專人負(fù)責(zé)印信管理和傳真收發(fā)工作,。會(huì)務(wù)安排、會(huì)議材料準(zhǔn)備,、會(huì)場(chǎng)布置等都基本上做到了嚴(yán)謹(jǐn)有序，周密細(xì)致,。接待來客基本做到了熱情周到、有禮,、有節(jié);接待群眾來訪時(shí)，做到了有問必答,，件件有登記,，事事有回音。在后勤管理上,，通過采取細(xì)化責(zé)任、建章立制等措施,，努力抓好機(jī)關(guān)衛(wèi)生,、車輛管理和機(jī)關(guān)后勤等工作。合理調(diào)配車輛，嚴(yán)格遵照公務(wù)用車規(guī)定安排使用公車,，要求司機(jī)加強(qiáng)自律和車輛的日常保養(yǎng),、維修管理,，保證車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn);制定措施，對(duì)保潔人員嚴(yán)格要求,，保證機(jī)關(guān)衛(wèi)生、干凈,、整潔,?；顒?dòng)安排方面：辦公室制作了請(qǐng)示報(bào)告單,、公文處理單,、會(huì)議通知單、活動(dòng)安排表等一系列活動(dòng)安排表格,，各部門安排的活動(dòng)、會(huì)議必須先向辦公室申報(bào),。綜合協(xié)調(diào)方面：進(jìn)一步加強(qiáng)與市直有關(guān)單位的聯(lián)系溝通，加強(qiáng)與周邊鎮(zhèn)街黨政辦公室的聯(lián)系溝通,，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),，加強(qiáng)了部門之間的聯(lián)系溝通，促使各項(xiàng)工作保持步調(diào)一致,。

三、勤修內(nèi)功,，促進(jìn)整體素質(zhì)的提高

今年，辦公室狠抓內(nèi)部建設(shè),，勤修內(nèi)功,，不斷提高全體人員的整體素質(zhì),。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),。學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù),，充分利用各種資料書籍，組織全體人員學(xué)習(xí)政治理論,、業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高全體人員的理論水平和專業(yè)知識(shí)水平,。二是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。要求全體人員多下社區(qū),、居委，多搞調(diào)查研究,，多寫各類文章，使之在工作中學(xué)習(xí),，在實(shí)踐中進(jìn)步。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。開展了“強(qiáng)素質(zhì),，樹形象”活動(dòng)，加強(qiáng)了宗旨意識(shí)教育,，強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)意識(shí)，甘于奉獻(xiàn)意識(shí),，增強(qiáng)了辦公室的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

下步，黨政辦公室將緊緊圍繞街道的各項(xiàng)工作安排和工作目標(biāo),，團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)工作,，為確保年度任務(wù)的圓滿完成,，將重點(diǎn)做好以下工作：

(一)進(jìn)一步提高辦文辦會(huì)水平

進(jìn)一步提高辦文辦會(huì)質(zhì)量，確保下半年辦文辦會(huì)從細(xì),、從嚴(yán)、周密,、高效，嚴(yán)格發(fā)文標(biāo)準(zhǔn),，提高發(fā)文質(zhì)量，做到文件的及時(shí)收發(fā),、傳閱、送閱,。明確印鑒管理程序，完善使用登記制度,，禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象,。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照制度辦事,，做到收文有規(guī)范、辦會(huì)有制度,、辦事有紀(jì)律，各項(xiàng)工作有章可循,、有據(jù)可依,。

(二)全心全意做好接待工作

要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，自覺提高接待標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)兄弟鎮(zhèn)街在接待工作上的先進(jìn)工作方法,，努力適應(yīng)新形勢(shì)下接待工作的需要，樹立辦公室的良好形象,。

(三)任勞任怨做好服務(wù)保障工作

一如既往地抓好機(jī)關(guān)的后勤保障工作，為黨委,、辦事處解除后顧之憂，為領(lǐng)導(dǎo),、同事提供良好的工作環(huán)境。

下半年,，黨政辦公室將以求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的作風(fēng),，扎實(shí)工作、奮發(fā)有為,，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，為北辛街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn),。

風(fēng)控部員工工作計(jì)劃篇二十九

我們常常困惑于智慧到底從何處來，到何處去,，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本與利潤(rùn)的銜接點(diǎn)上找到我們需要的平衡,。我們也常常困惑，人的力量從何處來,，到何處去，我們?yōu)楹纬３Ｔ邶嫶蟮氖袌?chǎng)面前驚慌失措,，無從觀察,。能夠回答這些問題,，我認(rèn)為只有――學(xué)習(xí),。

列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說過：“沒有智慧的頭腦，就象沒有蠟燭的燈籠,。”俗話說“活到老,，學(xué)到老”，這話一點(diǎn)不錯(cuò),。即使已經(jīng)參加工作了，我們也不應(yīng)該放棄對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí),。相反,，作為企業(yè)的員工,，在繁忙的工作之余,，讀一些開闊心智的書籍,，吸取別人的成功經(jīng)驗(yàn)，大有好處,。聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補(bǔ)自己的大腦,。去年，在全局范圍內(nèi)開展的學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》,、《自動(dòng)自發(fā)》,、《沒有任何借口》等幾本書,，讓我們受益匪淺。新年伊始,，我部就形成了學(xué)習(xí)“五本書”的熱潮，我站的學(xué)習(xí)也在如火如荼的進(jìn)行,。學(xué)以致用，2月份,，通過對(duì)《解放軍精神》一書的認(rèn)真學(xué)習(xí)，通過與解放軍的全面對(duì)比,，經(jīng)過幾天深刻的反思，我已查找出自身存在的缺點(diǎn)和不足,。雖然我們也許已沒有機(jī)會(huì)成為解放軍，但是,，我愿意也已下定決心要以解放軍的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，使自己成為象解放軍一樣優(yōu)秀的人,，即使我做不到那么好，但是,，我深信，只要我努力了,，就是進(jìn)步，就有成功的可能,。

下面，就是我在學(xué)習(xí)之后對(duì)自己提出的幾點(diǎn)要求,，希望籍此可以重新塑造一個(gè)全新的自己，成為一名優(yōu)秀的員工。

既然我們選擇了工作,，就沒有理由不把它做好。一個(gè)人一生中除去休息的時(shí)間以及不具備勞動(dòng)能力的時(shí)間,，剩下的大部分時(shí)間都是在勞動(dòng)中度過的，可以說,，工作等于一個(gè)人一生的價(jià)值。如果一個(gè)員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作,，不能滿腔熱情的去工作,，那么他成功的機(jī)會(huì)就非常渺茫,。對(duì)于絕大多數(shù)具有上進(jìn)心的員工來講,，工作絕對(duì)不僅僅是為了生存，工作更應(yīng)該是天職,，是神圣的使命,。

然而,，現(xiàn)實(shí)中,，常常聽到有人抱怨自己被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上,、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言,，一副很受委屈的樣子。其實(shí)，你有沒有認(rèn)真的審視過自己：你真的應(yīng)該被安排在那個(gè)你所認(rèn)為的重要位置,、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無獲,，一切都不是理所當(dāng)然的，沒有付出就沒有理由索取,，當(dāng)你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時(shí)候,，你有沒有認(rèn)真的審視過自己你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當(dāng)成自己的家、與企業(yè)同呼吸,、共命運(yùn)，全心全意的干好自己的本職工作了嗎?如果沒有,，那就沒有資格埋怨別人，要怪只能責(zé)怪你自己;如果沒有,，你就應(yīng)該摒棄埋怨，積極進(jìn)取,，努力培養(yǎng)主人翁意識(shí)，熱愛你所在的企業(yè),，熱愛你所從事的工作，盡你最大的努力,，盡可能的發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)多做貢獻(xiàn),，相信總有一天，大家會(huì)看到你的努力,，你也會(huì)得到所期盼的一切。

企業(yè)是一個(gè)嚴(yán)密的組織,，不是一個(gè)自由的組合體國(guó)企,。它是一個(gè)有組織,、有紀(jì)律、有制度,、有目標(biāo)的合成體。在這個(gè)組織里,，個(gè)人不能也不允許自由散漫，不服從管理,。服從是天職，也是企業(yè)對(duì)員工的一項(xiàng)基本要求,，即使領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)安排你內(nèi)心無法接受，也要告訴自己丟掉不滿情緒,，因?yàn)槠髽I(yè)不只有你一個(gè)人,，它是一個(gè)大集體。個(gè)人往往習(xí)慣于從自己的角度出發(fā),，考慮問題往往先考慮自己,，你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個(gè)人或者是所在小組的利益,，這就有很大的局限性;而領(lǐng)導(dǎo)則不同，他所考慮的是全局,、是整體。所以,，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，我們一定要不折不扣地去執(zhí)行,。很多時(shí)候，很多我們開始并不能夠理解的事情,，在實(shí)施的過程中，自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行,，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解,，從而激發(fā)了個(gè)人的主觀能動(dòng)性,，反而促成工作任務(wù)的完滿完成,。

“工欲善其事,，必先利其器”,。這就是說，一個(gè)人要想真正成就一番事業(yè),，離不開過硬的基本功。還記得上大學(xué)時(shí),，老師對(duì)我們說過的一句話：“關(guān)系是泥飯碗，是會(huì)碎的;文憑是鐵飯碗,，是會(huì)銹的;本事是金飯碗，是會(huì)升值的,。”當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)愈來愈烈,，做任何事情都需要技能。現(xiàn)代企業(yè)最需要的,、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專業(yè)能力的員工,。在實(shí)際的工作中,，對(duì)待自己,，對(duì)待工作，一定要高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，不要滿足于已經(jīng)掌握的,，這個(gè)世界是大變、多變,、快變的，要努力尋求更好,、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧,，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，唯有如此,，才有可能創(chuàng)造出更好的成績(jī)，才有可能從勝利走向另一個(gè)勝利,。

在現(xiàn)代社會(huì)，在專業(yè)分工越來越細(xì),、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的前提下,，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去，合作變的越來越重要,。團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)個(gè)單獨(dú)的優(yōu)秀人才的力量。

所以,，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),，但是,，最重要的條件就是要有團(tuán)隊(duì)精神。就算這個(gè)人是天才,，如果其團(tuán)隊(duì)精神比較差，這種人也沒有企業(yè)愿意用,。不能與同事友好合作，沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人,，即使有很好的能力，也難以把自己的優(yōu)勢(shì)在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來,，甚至，由于其自高自大,、排斥他人，反而會(huì)把事情弄糟,。一個(gè)人能力再強(qiáng)，總有能力不能達(dá)到之處,，團(tuán)結(jié)才有力量，團(tuán)隊(duì)成員之間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,，精誠(chéng)合作，會(huì)把事情做的更好,，甚至收到意想不到的效果，這就是1 1>2的道理,。