光陰的迅速,一眨眼就過去了,,成績(jī)已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
護(hù)理儲(chǔ)備人員培訓(xùn)計(jì)劃篇一
另市場(chǎng)部根據(jù)主流裝飾企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售情況,擬定本年度工作目標(biāo)如下:
①xx裝飾公司市場(chǎng)占有率達(dá)到900萬,,進(jìn)入行業(yè)前10強(qiáng),;②市場(chǎng)部業(yè)務(wù)量提升至公司總業(yè)務(wù)量的80%;③提升公司品牌形象和號(hào)召力,。
為了彌補(bǔ)年度工作中的不足,并更好地完成本年度工作目標(biāo),,近期應(yīng)做好如下工作,。
(一)充實(shí)成員,完善組織
本年度市場(chǎng)部計(jì)劃增強(qiáng)如下崗位的人員配備(見下表),。
市場(chǎng)部人員需求計(jì)劃表崗位名稱需求人員主要工作內(nèi)容需求時(shí)間
電話營(yíng)銷人員2主要負(fù)責(zé)日常電話營(yíng)銷工作以及輔助各類現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)x月~x月
市場(chǎng)銷售人員10負(fù)責(zé)終端市場(chǎng)開發(fā),,小區(qū)設(shè)點(diǎn),促銷活動(dòng)以及信息的整理于分析工作x月~x月
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃人員1待定
(二)制度規(guī)范,、專業(yè)技能培訓(xùn)
市場(chǎng)部計(jì)劃于x月x日~x日組織崗位技能和制度規(guī)范培訓(xùn),,主要目的如下:
①使市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員明確企業(yè)總體市場(chǎng)策略,,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí);
②讓市場(chǎng)人員掌握適合裝飾行業(yè)的業(yè)務(wù)專業(yè)技能,,真正賦予市場(chǎng)部戰(zhàn)略規(guī)劃,、策略制定、市場(chǎng)調(diào)研,、客戶深開發(fā)等基本的崗位職能,;
③心態(tài)培訓(xùn)。
(三)電話營(yíng)銷部門駐點(diǎn)營(yíng)銷,、貼近市場(chǎng)
從x月份開始電話營(yíng)銷人員將分批,、分階段到個(gè)營(yíng)銷點(diǎn)駐點(diǎn),以便于貼近市場(chǎng),,更好地完成市場(chǎng)拓展工作,。
1、市場(chǎng)銷售部門業(yè)績(jī)提升
市場(chǎng)銷售部門作為市場(chǎng)部的拳頭部門,,為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)部20xx年戰(zhàn)略目標(biāo)和銷售計(jì)劃,,我認(rèn)為應(yīng)該通過“開拓、挖掘,、管理,、協(xié)調(diào)”四個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)銷售部門的業(yè)務(wù)提升:
開拓:
市場(chǎng)部在完成充分的市場(chǎng)調(diào)研以后,定期確立重點(diǎn)攻克的小區(qū)或住宅片區(qū),,制定一個(gè)較長(zhǎng)期的開拓計(jì)劃,,
其中包括:前期業(yè)務(wù)員小區(qū)蹲點(diǎn)并采集信息,第一次現(xiàn)場(chǎng)集中促銷活動(dòng)(時(shí)間在樓盤完工后,,交房前的一個(gè)周末),,日常設(shè)點(diǎn)宣傳,第二次現(xiàn)場(chǎng)集中促銷活動(dòng)(交房期間),,后期現(xiàn)場(chǎng)集中促銷活動(dòng)(時(shí)間視情況而定),,現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷人員在交房后3個(gè)月撤出。
挖掘:
挖掘重點(diǎn)小區(qū)的更深層次消費(fèi)能力,,尋求與小區(qū)管理處,,招商中心,房屋中介公司的合作,,并視情況舉辦業(yè)主家裝講壇等活動(dòng),。并且在日常工作中,派出一名業(yè)務(wù)人員實(shí)行掃街式營(yíng)銷活動(dòng),,目標(biāo)客戶為鋪面,,中小型娛樂消費(fèi)場(chǎng)所,餐館等公裝項(xiàng)目,。
管理:
市場(chǎng)部管理按照業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào),,早間講評(píng)的形式經(jīng)行,,并不定期開展學(xué)習(xí)和心態(tài)激勵(lì)活動(dòng)。
協(xié)調(diào):
護(hù)理儲(chǔ)備人員培訓(xùn)計(jì)劃篇二
財(cái)務(wù)出納工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,,有著非常重要的作用,為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,,短安排,,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,,特?cái)M訂200x年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 ,。
組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),,不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平,,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。
按照上級(jí)財(cái)政部門的要求,,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性,、民主性和科學(xué)性,,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算,,并力求切合實(shí)際,。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財(cái)務(wù)工作。
2,、做好本職工作的同時(shí),,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作,,按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為學(xué)校提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,,做出表率。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。
使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,,要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理,學(xué)校的課桌,、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好,,及時(shí)修補(bǔ),嚴(yán)禁外借,。確有正常損壞要按照?qǐng)?bào)損程序予以報(bào)損,。各教室、儀器室,、處室要嚴(yán)格管理人員,,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),損壞丟失要照價(jià)賠償,。管好固定資產(chǎn)帳,。
學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線,上級(jí)部門三令五申,,故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,,不收學(xué)生的任何費(fèi)用。
1,、 按照上級(jí)要求停收住宿學(xué)生住宿費(fèi),。雖然物價(jià)局允許收取,但為了農(nóng)民利益,,立停,。
2、 教育班主任,、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用,。
3、 教育學(xué)生使用正版讀物,。
4,、 新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險(xiǎn)公司(學(xué)生保險(xiǎn))上門服務(wù),,允許學(xué)校提供便利條件,但領(lǐng)導(dǎo),、教師嚴(yán)禁介入,。
以上便是我一名財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃 ,總之在20xx年里,,學(xué)校將借改革契機(jī),,繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,,創(chuàng)造性的完成各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容。
護(hù)理儲(chǔ)備人員培訓(xùn)計(jì)劃篇三
骨科護(hù)理個(gè)人工作計(jì)劃
一,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)。
1,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,,定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,可通過請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能,?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄,。
2,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),,護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化三基護(hù)理知識(shí),,50項(xiàng)護(hù)理操作及專科技能訓(xùn)練為主,,由高年資的護(hù)士輪流出題,,增加考核力度,講究實(shí)效,,不流于形式,,作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)。
3,、做好低年資護(hù)士的傳,,幫,帶工作,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,,掌握多學(xué)科知識(shí)和能力,。
4、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的.素質(zhì),,優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。
二,、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),,安全工作長(zhǎng)抓不懈。
1,、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全,。
2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。
3,、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
4,、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。
護(hù)理儲(chǔ)備人員培訓(xùn)計(jì)劃篇四
1,、帶教計(jì)劃修訂:護(hù)士長(zhǎng)、科室總帶教老師根據(jù)院年度帶教要求,、護(hù)生文化程度及上屆護(hù)生反饋意見進(jìn)行分析討論,,修訂新一年度帶教計(jì)劃。
2,、帶教人員確定:采用自愿報(bào)名加民主評(píng)選產(chǎn)生,。首先科內(nèi)發(fā)動(dòng),自愿報(bào)名,。其次,,根據(jù)護(hù)士文化程度、護(hù)齡,、帶教經(jīng)驗(yàn),、護(hù)生評(píng)分、臨床工作能力等各方面綜合評(píng)定,,擇優(yōu)錄取,,確定帶教人員。
3,、帶教培訓(xùn):科總帶教老師對(duì)帶教護(hù)士進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),,主要包括:科室?guī)Ы逃?jì)劃;具體實(shí)施方法,、步驟,;優(yōu)秀帶教護(hù)士介紹帶教經(jīng)驗(yàn);帶教常見問題及防范措施,。
1,、入科第一天由總帶教老師負(fù)責(zé)集中教育。講解科室規(guī)章制度,;科內(nèi)人員,;病區(qū)環(huán)境,;儀器設(shè)備;主要收治病種,;常用藥物作用,、副作用及注意事項(xiàng);基本護(hù)理操作示教等,。并強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,、護(hù)患溝通的重要性。
2,、根據(jù)護(hù)生文化程度差異結(jié)合護(hù)理院校實(shí)習(xí)要求,,告知其入科后須掌握的臨床護(hù)理知識(shí)、技能,;出科考試內(nèi)容、形式,。
3,、護(hù)生與總帶教老師相互交換聯(lián)系方式,如:手機(jī)號(hào),、qq號(hào)等,,以方便在實(shí)習(xí)過程中溝通、交流,。
通過上述步驟,,消除了護(hù)生入科時(shí)陌生感,對(duì)實(shí)習(xí)科室有了初步了解,,對(duì)實(shí)習(xí)目標(biāo)做到心中有數(shù),,能幫助護(hù)生順利開展護(hù)理實(shí)踐工作,較好地完成護(hù)理目標(biāo),。
1,、帶教老師二“主動(dòng)”。
一指主動(dòng)與護(hù)生溝通,,隨時(shí)了解帶教計(jì)劃完成情況,,個(gè)性化一對(duì)一帶教。
二指主動(dòng)關(guān)心護(hù)生生活,、交友及情緒變化,,予以照顧、幫助,。
2,、護(hù)生二“主動(dòng)”。
一指主動(dòng)參與病房管理,,積極與患者溝通,,與患者建立互相信任,、感情融洽的護(hù)患關(guān)系。
二指積極與老師交流,,不斷累積實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),、提高理論聯(lián)系實(shí)際能力。
3,、護(hù)理總帶教,、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)每位護(hù)生至少進(jìn)行一次交流,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,。
4、鼓勵(lì)護(hù)生參與科室活動(dòng),,使護(hù)生能更好,、更快融入新科室。
5,、嚴(yán)抓理論知識(shí),,結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)護(hù)生進(jìn)行各種形式講課:即興提問、小講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、疾病查房,鼓勵(lì)護(hù)生主持講課等,。不斷促使護(hù)生主動(dòng)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化理論知識(shí)。
1,、理論考試:由科室護(hù)理總帶教命題,,帶教老師監(jiān)考
2、護(hù)理操作考試,、整體護(hù)理考試由總帶教主持,、把關(guān)??己私Y(jié)果予立即反饋,,肯定優(yōu)點(diǎn),指明缺點(diǎn),,告知其改進(jìn)要點(diǎn),。護(hù)士長(zhǎng)抽查。
1,、對(duì)護(hù)生考核:護(hù)生完成出科小結(jié)后交給帶教老師,,帶教老師根據(jù)護(hù)生自我評(píng)定、平時(shí)工作表現(xiàn),、理論考試,、操作技能,、整體護(hù)理考試結(jié)果結(jié)合實(shí)習(xí)目標(biāo)給出總體評(píng)價(jià)。
2,、對(duì)帶教老師考核:避免護(hù)生對(duì)帶教老師評(píng)價(jià)失真,,評(píng)價(jià)表由護(hù)士長(zhǎng)發(fā)放、收集,,并在表格發(fā)放前做好必要的解釋工作,,務(wù)求真是、可靠,。護(hù)生從帶教老師帶教態(tài)度,、專業(yè)知識(shí)、講課能力,、操作技能,、教學(xué)管理能力等幾方面對(duì)帶教老師作出評(píng)價(jià)。
3,、對(duì)科室?guī)Ы坦ぷ骺己耍鹤o(hù)生對(duì)科室?guī)Ы坦ぷ髦匾暢潭?、帶教方法、帶教人員安排幾方面進(jìn)行總體評(píng)價(jià),,同時(shí)征集帶教意見、希望改進(jìn)內(nèi)容,。
通過對(duì)帶教工作改進(jìn),,筆者深刻體會(huì)到,在整個(gè)帶教過程中,,護(hù)士長(zhǎng)一定要認(rèn)真參與帶教管理工作,,積極營(yíng)造帶教環(huán)境,充分發(fā)揮科內(nèi)人員積極性,,共同參與帶教管理,。讓護(hù)士交有所樂,讓護(hù)生學(xué)有所得,。
護(hù)理儲(chǔ)備人員培訓(xùn)計(jì)劃篇五
一,、 加強(qiáng)教學(xué)管理
1、 落實(shí)護(hù)理學(xué)院下達(dá)的護(hù)理各層次的教學(xué)任務(wù),。
2,、 落實(shí)、組織并檢查臨床護(hù)理教研室集體備課情況,,每學(xué)期4-6次,。
3、 落實(shí)并組織教學(xué)督導(dǎo)護(hù)理本科臨床課見實(shí)習(xí)的教學(xué)質(zhì)量情況,,每學(xué)期6-10次,。
4,、 協(xié)助護(hù)理學(xué)院完成護(hù)理本科期中、期末出題,、閱卷,、試題分析等工作。
5,、 定期組織,、檢查臨床護(hù)理教學(xué)查房,每季度1-2次,。
二,、 加強(qiáng)臨床護(hù)理教師管理
1、 組織臨床帶教老師,、臨床教學(xué)秘書進(jìn)行護(hù)理教學(xué)培訓(xùn),、護(hù)理專科業(yè)務(wù)培訓(xùn),,每周2學(xué)時(shí),,一年96學(xué)時(shí)。
2,、 組織院內(nèi)省級(jí)以上繼續(xù)教育活動(dòng)1-2次,。
3、 鼓勵(lì)安排護(hù)理教學(xué)組長(zhǎng)參加國內(nèi)護(hù)理教學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議1-2次,。
4,、 組織、選拔院內(nèi)臨床護(hù)理教師理論授課,、教案,、課件的教學(xué)競(jìng)賽評(píng)比1次。并推薦優(yōu)秀者參加學(xué)院的教學(xué)比賽,。
5,、 組織院內(nèi)護(hù)理教改課題的開題報(bào)告立項(xiàng)研討1次,并推薦前五名參加校內(nèi)教改課題的立項(xiàng),。
6,、 組織護(hù)理論文的評(píng)比活動(dòng)1次。
7,、 組織優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì),、優(yōu)秀教學(xué)組長(zhǎng)、優(yōu)秀教學(xué)秘書,、優(yōu)秀帶教老師評(píng)比活動(dòng)1次,。
8、 組織5,、12護(hù)士節(jié)社會(huì)公益活動(dòng)1-2次,。
三,、 加強(qiáng)護(hù)理實(shí)習(xí)學(xué)生管理
1、 調(diào)整護(hù)理各層次實(shí)習(xí)學(xué)生的結(jié)構(gòu),,增加大專以上護(hù)理實(shí)習(xí)人員,,萎縮中專護(hù)理實(shí)習(xí)人員。并調(diào)整護(hù)理各層次實(shí)習(xí)內(nèi)容;大專以上護(hù)理實(shí)習(xí)生側(cè)重于基礎(chǔ)護(hù)理加??萍寄?中專側(cè)重于基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),。
2、 組織安排護(hù)理實(shí)習(xí)理論培訓(xùn)40學(xué)時(shí),、技能崗前培訓(xùn)40學(xué)時(shí),。
3、 每月監(jiān)督并落實(shí)檢查實(shí)習(xí)學(xué)生請(qǐng)假,、調(diào)科制度,。
4、 加強(qiáng)臨床實(shí)習(xí)學(xué)生出科考試的管理,,完成實(shí)習(xí)學(xué)生出科成績(jī)及實(shí)習(xí)生量化考核表的上報(bào)工作,。
5、 組織成立護(hù)理實(shí)習(xí)生“愛心導(dǎo)診服務(wù)”,,并做為常態(tài)化的實(shí)習(xí)內(nèi)容之一,。
6、 護(hù)理臨床實(shí)習(xí)總結(jié)表彰大會(huì),,選拔及表彰優(yōu)秀實(shí)習(xí)學(xué)生,。
7、 組織學(xué)生5,、12護(hù)士節(jié)公益活動(dòng)1-2次。
護(hù)理儲(chǔ)備人員培訓(xùn)計(jì)劃篇六
護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)是一門在自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)理論指導(dǎo)下的綜合性應(yīng)用學(xué)科,,護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)作為護(hù)理學(xué)專業(yè)的一門必修課,,其內(nèi)容主要是介紹現(xiàn)代護(hù)理理論和護(hù)理專業(yè)及專科護(hù)理的基本理論與技能,,為學(xué)習(xí)臨床各科護(hù)理專業(yè)課奠定基礎(chǔ),。
通過本課程的教學(xué),使學(xué)生掌握護(hù)理學(xué)的基本理論知識(shí),,確立以護(hù)理對(duì)象為中心的整體護(hù)理觀,,運(yùn)用護(hù)理程序的思想和工作方法指導(dǎo)護(hù)理實(shí)踐,能熟練掌握各項(xiàng)護(hù)理技能操作,,具良好的人際溝通和交往能力,,具有高度的責(zé)任心同情心,愛心和團(tuán)結(jié)協(xié)助精神,,在整體護(hù)理觀的指導(dǎo)下,,使學(xué)生具有較強(qiáng)的護(hù)理實(shí)踐技能及護(hù)理基本知識(shí),,能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能為護(hù)理對(duì)象服務(wù)。
新一屆學(xué)生初步接觸護(hù)理專業(yè),,教學(xué)會(huì)有很大難度,,不過可以通過視頻教學(xué)結(jié)合使學(xué)生掌握基本護(hù)理技能操作。
1,、問題導(dǎo)向式教學(xué)
突出“以病人為中心”的整體護(hù)理概念,,列舉典型護(hù)理病例,設(shè)置問題,,鼓勵(lì)學(xué)生之間的對(duì)話和討論,,主動(dòng)質(zhì)疑教學(xué)內(nèi)容,并進(jìn)行綜合分析,,歸納推理,,然后采取小組討論,中心發(fā)言,,補(bǔ)充發(fā)言,,抓好基礎(chǔ),從細(xì)節(jié)入手,。
2,、全程示教和分解示教相結(jié)合
全程示教是在講解一個(gè)操作之前完整的示教整個(gè)操作過程,使學(xué)生明確操作的整體與部分的聯(lián)系,,形成完整的操作概念,,分解示教是在分析操作的難點(diǎn)和關(guān)鍵步驟時(shí)使用。
3,、邊示范邊講解
這種方法在步驟多,、動(dòng)作復(fù)雜的操作過程中應(yīng)用較多,學(xué)生邊看邊聽,,多種感觀協(xié)同配合,,有助于增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),幫助學(xué)生理解,。
4,、環(huán)境、角色模擬教學(xué)
為了使學(xué)生有身臨其境之感,,模仿臨床工作的部分或全部進(jìn)行教學(xué),,如模擬醫(yī)院,在病人入院和出院的護(hù)理,、各種注射法,、為臥床病人更換床單等操作,學(xué)生之間相互扮演病人和護(hù)士,一切按真實(shí)的操作完成,,提高了學(xué)生動(dòng)手,、動(dòng)口能力,從而提高教學(xué)質(zhì)量,。
護(hù)理儲(chǔ)備人員培訓(xùn)計(jì)劃篇七
本學(xué)期學(xué)院教育教學(xué)工作計(jì)劃的核心是緊緊圍繞迎評(píng)工作的整改和建設(shè),,按照學(xué)校“以評(píng)促建,、以評(píng)促改”的精神,,以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),深化教學(xué)改革,,強(qiáng)化教學(xué)管理,,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),將迎評(píng)工作作為專業(yè)建設(shè)和學(xué)院整體提升的有效抓手,,推動(dòng)學(xué)院本學(xué)期各項(xiàng)工作更上新臺(tái)階,。
本學(xué)期的九大工作目標(biāo)和主要思路:
一、加強(qiáng)迎評(píng)工作力度,,積極投身整改階段
我校校內(nèi)評(píng)估專家組上學(xué)期末對(duì)學(xué)院自評(píng)工作進(jìn)行了考察評(píng)估,,校專家們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí),也提出了許多中肯的意見,,學(xué)院將根據(jù)這一意見進(jìn)一步加強(qiáng)和領(lǐng)會(huì)評(píng)估指標(biāo)體系,,制訂本學(xué)期評(píng)估工作行事歷并使評(píng)估的整改工作逐項(xiàng)逐條落實(shí),補(bǔ)充和完善指標(biāo)中的支撐材料,,按時(shí)間節(jié)點(diǎn),,具體責(zé)任到人,通過全面整改,,繼續(xù)提煉學(xué)院工作上的亮點(diǎn),,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)建設(shè),迎接4月上旬校外專家組和6月初市教委的考察評(píng)估,。
二,、繼續(xù)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)
努力培育一支結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)的師資隊(duì)伍,是提高學(xué)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,,學(xué)院本學(xué)期將逐步調(diào)整教師結(jié)構(gòu),重點(diǎn)抓好青年教師的業(yè)務(wù)培養(yǎng)和黨建工作,,培養(yǎng)又紅又專的專業(yè)教師,。在“引進(jìn)”和“培養(yǎng)”兩方面著手,充實(shí)和調(diào)整師資力量,,逐步形成一支梯隊(duì)的師資隊(duì)伍,。
今年學(xué)校將我院衛(wèi)生信息管理專業(yè)與計(jì)算機(jī)專業(yè)結(jié)合,進(jìn)行專業(yè)調(diào)整,,整合后的衛(wèi)生信息管理系將有衛(wèi)生信息管理專業(yè),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)和軟件技術(shù)專業(yè)等三個(gè)專業(yè),,學(xué)院將就這三個(gè)專業(yè)引進(jìn)一名學(xué)科帶頭人以及相關(guān)專業(yè)教師,以支持和帶動(dòng)該專業(yè)的學(xué)科發(fā)展,。
本學(xué)期學(xué)院將劉芹,、張默、王琰三位具有注冊(cè)“護(hù)士”的背景的指導(dǎo)教師在繼續(xù)擔(dān)任學(xué)生指導(dǎo)教師的同時(shí)參與臨床護(hù)理教研室和基礎(chǔ)護(hù)理教研室的備課,、聽課及教研活動(dòng)等教學(xué)工作,,加大對(duì)青年教師的培養(yǎng)力度,,有計(jì)劃地培養(yǎng)具有一定專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力的青年教師逐步充實(shí)到各教研室擔(dān)任專業(yè)教學(xué)工作。
三,、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),,提高教學(xué)質(zhì)量,。
教學(xué)工作是學(xué)院的中心工作,本學(xué)期學(xué)院的教學(xué)工作繼續(xù)緊緊圍繞迎評(píng)工作,,根據(jù)校內(nèi)評(píng)估專家組考察評(píng)估的意見,,從規(guī)范教學(xué)管理入手,建立良好的教學(xué)保障體系,,提升教師教學(xué)能力,,開展教育教學(xué)工作。
各教研室將按照學(xué)院和各自的工作計(jì)劃認(rèn)真展開個(gè)人教學(xué)工作計(jì)劃:
(一)認(rèn)真組織“公開課”教學(xué)活動(dòng),,要求每位上公開課的老師通過精心備課上課,,達(dá)到相互學(xué)習(xí),共同提高的目的,。
(二)開展“說課”教研活動(dòng),,本學(xué)期學(xué)
院要求每位教師都能通過說課,提高講課水平,,計(jì)劃以全院和教研室兩部分分別開展“說課”活動(dòng),,具體安排另定。
(三)以“護(hù)理”專業(yè)為龍頭,,有計(jì)劃地加強(qiáng)開展精品課程建設(shè),,已經(jīng)上報(bào)學(xué)校四門課程建設(shè)項(xiàng)目,在此基礎(chǔ)上,,四大教研室由各教研室主任把握方向,,做好充分準(zhǔn)備,準(zhǔn)備申報(bào)校級(jí)精品課程建設(shè)項(xiàng)目。
(四)在抓好學(xué)歷教育的同時(shí),,本學(xué)期繼續(xù)開拓非學(xué)歷教育項(xiàng)目——《國家注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)》,、《專升本輔導(dǎo)培訓(xùn)》;本學(xué)期繼續(xù)探索建立中外合作學(xué)歷教育項(xiàng)目和海外招生的可行性,逐步建立較高層次的,、不同形式的合作教育項(xiàng)目,。
(五)繼續(xù)準(zhǔn)備專業(yè)剖析材料?!白o(hù)理”專業(yè)按評(píng)估指標(biāo)體系進(jìn)行剖析并增加支撐材料,,同時(shí)準(zhǔn)備“衛(wèi)管”專業(yè)剖析工作。
護(hù)理儲(chǔ)備人員培訓(xùn)計(jì)劃篇八
新的一年已經(jīng)來了,,根據(jù)學(xué)校對(duì)教務(wù)處工作的要求,,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),以實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo),,以整體推進(jìn)課堂教學(xué)改革為中心,,發(fā)揮教務(wù)處“指導(dǎo),、服務(wù),、督查,、創(chuàng)新”的功能,扎扎實(shí)實(shí)開展教務(wù)處的工作,,實(shí)施規(guī)范、科學(xué),、精細(xì)化的教學(xué)管理,探索建立完善的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,全面提升初中部教師業(yè)務(wù)能力,,加強(qiáng)過程管理,注重質(zhì)量管理,,向過程要質(zhì)量。
1、抓教學(xué)常規(guī)管理
(1)加強(qiáng)對(duì)教研活動(dòng)和集體備課的指導(dǎo),,保證充足的活動(dòng)時(shí)間以提高效率。
(2)嚴(yán)格課堂教學(xué)常規(guī)管理,,提高備課,、聽課,、批改作業(yè)等常規(guī)檢查的實(shí)效。
2,、抓教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控
(1)抓落實(shí)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)以及畢業(yè)年級(jí)的質(zhì)量檢測(cè),。
(2)抓分析評(píng)價(jià),,組織好教學(xué)質(zhì)量分析,,并提出指導(dǎo)性中考信息的采集和整理以及新課程改革的意見。
3,、抓教學(xué)研究
(1)加強(qiáng)對(duì)如何提高集體備課的效率的研究,。
(2)加強(qiáng)對(duì)如何提高校內(nèi)教研組活動(dòng)的實(shí)效性的研究。
(3)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)精選布置,、批改,、反饋的研究與監(jiān)控
4,、抓長(zhǎng)鴻閱讀工程
(1)加強(qiáng)學(xué)生閱讀過程管理,激化學(xué)生內(nèi)在閱讀興趣,。
(2)督查并落實(shí)閱讀活動(dòng)的開展情況,。
(3)每個(gè)教師須參與讀書活動(dòng)并寫出讀書心得。
5,、英語角活動(dòng)及每周一歌活動(dòng)的開展與落實(shí)。
6,、完善初中部教學(xué)博客圈,,建立教學(xué)資源庫,為教師所用,。
7,、學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)的開展與落實(shí)。
8,、七,、八年級(jí)初步開展課堂教學(xué)改革。
9,、推廣普通話,,正確使用規(guī)范文字。
1,、初一重在知識(shí)平穩(wěn)過渡,,初二重在學(xué)生分化期的學(xué)習(xí)引導(dǎo),初三重在知識(shí)落實(shí)與能力提高,。
2,、以課堂研究為先導(dǎo),不斷發(fā)現(xiàn)教學(xué)問題,,更新教學(xué)觀念,,改進(jìn)教學(xué)方法,開啟師生智慧,,追求文化品位,,提高教學(xué)質(zhì)量。
3,、在教學(xué)上敢于創(chuàng)新,,探索形成適合我校學(xué)生發(fā)展的課堂教學(xué)模式。
4,、形成教風(fēng)正,、素質(zhì)優(yōu)的教師團(tuán)隊(duì),和諧共進(jìn),、積極向上,,確保學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。
5,、教學(xué)人員的教案,、板書、作業(yè)批改的用字規(guī)范,,不出差錯(cuò),。每個(gè)學(xué)月進(jìn)行檢查并進(jìn)行普通話培訓(xùn)。
6,、學(xué)生初步能用規(guī)范字書寫毛筆字,。本期進(jìn)行兩次抽查。
1,、滲透成功教育思想,,構(gòu)建高效課堂模式
全面落實(shí)教學(xué)課程計(jì)劃,努力構(gòu)建符合創(chuàng)新教育需求的課堂教學(xué)模式,,設(shè)計(jì)以學(xué)生學(xué)習(xí)效率為核心的教學(xué)方法,,培養(yǎng)學(xué)生的自主意識(shí)、創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力,。注重教法,、學(xué)法的研究與落實(shí),教學(xué)中做到面向中下層,,課堂上教好第一遍,,在重視學(xué)生知識(shí)積累的前提下注重學(xué)生能力的培養(yǎng)。
課堂教學(xué)起點(diǎn)恰當(dāng),,容量適度,,落腳點(diǎn)準(zhǔn),不僅要讓學(xué)生學(xué)懂學(xué)會(huì),,還要強(qiáng)調(diào)學(xué)生當(dāng)堂鞏固,,注重遷移、運(yùn)用,;復(fù)習(xí)突出“講,、練、評(píng),、補(bǔ)”四結(jié)合,,強(qiáng)化答題技巧、答題規(guī)范訓(xùn)練,。所有教師都要從研究學(xué)法入手,,切切實(shí)實(shí)改革教法,認(rèn)認(rèn)真真指導(dǎo)學(xué)法,。
各年級(jí)要定期舉辦學(xué)法講座,,組織學(xué)生課堂筆記,、讀書筆記、錯(cuò)題集的檢查評(píng)比,,更要把學(xué)法指導(dǎo)滲透到教學(xué)全過程之中,,并且有計(jì)劃地進(jìn)行階段小結(jié),切實(shí)書寫課后小記,,促使學(xué)生學(xué)得主動(dòng),,學(xué)得活潑;切實(shí)抓好弱勢(shì)群體學(xué)生的學(xué)習(xí),,努力發(fā)掘他們自身的學(xué)習(xí)潛力,,提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性;在教學(xué)要求,、時(shí)間安排和習(xí)題訓(xùn)練等方面切實(shí)做到分層教學(xué),力求讓每一個(gè)學(xué)生都能感受到成功,。
2,、落實(shí)教學(xué)基本要求,不斷提高課堂效益
認(rèn)真學(xué)習(xí),、把握和運(yùn)用課標(biāo),、教材,認(rèn)真研究近幾年的中考試題,,特別要研究所教學(xué)科的新課程標(biāo)準(zhǔn),,做到以新思想、新理念來統(tǒng)領(lǐng)教學(xué),。把教學(xué)“五認(rèn)真”真正落實(shí)到教學(xué)管理的全過程:
一是認(rèn)真?zhèn)湔n,,備課要在吃透課標(biāo)、考綱,、教材的前提下,,強(qiáng)調(diào)備好學(xué)生、備好教法,,備好例題和練習(xí),;
二是認(rèn)真上課,要努力提高40分鐘的課堂教學(xué)效率,,杜絕廢課,,不講廢話,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,;
三是認(rèn)真選編,、批改、評(píng)講作業(yè),,作業(yè)要精選精編,,認(rèn)真批改,,講評(píng)到位,做到有發(fā)必收,、有收必改,、有錯(cuò)必糾、有練必評(píng),,任課教師和學(xué)生要建立錯(cuò)題檔案,,抓實(shí)學(xué)生的錯(cuò)題訂正,提高目標(biāo)達(dá)成度,;
四是認(rèn)真輔導(dǎo),,在集體輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上切實(shí)加強(qiáng)個(gè)別輔導(dǎo),通過輔導(dǎo)實(shí)現(xiàn)培優(yōu)拔尖和醫(yī)瘸補(bǔ)缺兩不誤,,同時(shí)要強(qiáng)化總分意識(shí),,科學(xué)合理配置各學(xué)科課時(shí)和輔導(dǎo)時(shí)間,防止在學(xué)習(xí)時(shí)間安排上的偏科現(xiàn)象,;五是認(rèn)真組織考試,,要不斷研究考試的模式與方法,從編制試卷,、批改分析到整合講評(píng),,都要以效果為落腳點(diǎn)。
3,、強(qiáng)化集體備課,,整合教學(xué)資源
加強(qiáng)教研組建設(shè),抓實(shí)備課組活動(dòng),。積極推行“集體備課,,資源共享,課后反思”的集體備課制度,。開展備課組觀摩和交流活動(dòng),,抓實(shí)組內(nèi)聽課活動(dòng),對(duì)聽課提出更加明確更加具體的要求,。備課組每周集中備課一次,,組員不得無故缺席,全體教師以團(tuán)結(jié)協(xié)作精神為已任,,貢獻(xiàn)個(gè)人智慧,、尋求共同發(fā)展,,服從組長(zhǎng)分工,,主動(dòng)承擔(dān)組內(nèi)工作,。
努力做到“五定” 、“五議”、“六有”,,“五定”即定時(shí)間,、定地點(diǎn)、定每周進(jìn)度,、定教學(xué)內(nèi)容,、定中心發(fā)言人;“五議”即議學(xué)生學(xué)習(xí)狀況,、議備課中疑難問題,、議可供的教學(xué)方法手段、議課后心得體會(huì),、議教改動(dòng)態(tài)信息,。“六有”即有重點(diǎn),,有措施,,有收獲,有提高,,有記錄,。各備課組將課堂教學(xué)研究、教學(xué)方法研討,、考試信息研究,、考試方法指導(dǎo)作為備課組活動(dòng)的核心內(nèi)容,。
作業(yè)的布置量適中,,作業(yè)的目的要放在通過信息反饋、發(fā)現(xiàn)問題并解決問題上,,反對(duì)貪多貪難,、食而不消, 作業(yè)必須對(duì)教學(xué)內(nèi)容具有典型性,、基礎(chǔ)性和概括性,。對(duì)資料中的習(xí)題要加以分析,去粗取精,,對(duì)參考資料的內(nèi)容加以比較,、適當(dāng)補(bǔ)充。作業(yè)要分層,,以減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)為根本原則,。要自批、記病例,、匯病案,,對(duì)癥下藥,讓每個(gè)學(xué)生都知其然,并知其所以然,。努力造就優(yōu)等生,,帶動(dòng)中等生,輔導(dǎo)“后進(jìn)生” ,。
4,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)精細(xì)管理,確保教學(xué)規(guī)范有序
進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,,要求全體教師在課堂教學(xué)中做到“六個(gè)有效”(有效備課,、有效選題、有效訓(xùn)練,、有效講評(píng),、有效自學(xué)、有效補(bǔ)差),;教學(xué)手段上抓好“五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”(??键c(diǎn)、新考點(diǎn),、失分點(diǎn),、能力點(diǎn)、支撐點(diǎn)),。結(jié)合學(xué)校實(shí)際修訂和完善教學(xué)管理,、常規(guī)管理、考核管理等方面的制度,,加大對(duì)教學(xué)常規(guī)管理和專項(xiàng)管理督查力度,。
5、強(qiáng)化學(xué)科組織建設(shè),,建立校本教研制度
完善學(xué)科教研組制度,;定期組織學(xué)科教研活動(dòng),加大學(xué)科教學(xué)研究力度,;實(shí)施全面質(zhì)量管理,,健全和完善聽課、評(píng)課等制度,;加強(qiáng)學(xué)科內(nèi),、外部之間的交流與合作,加強(qiáng)與市區(qū)同級(jí)學(xué)校的聯(lián)誼,,真真切切地在學(xué)科教學(xué),、考試研究和教學(xué)活動(dòng)等方面做到互通有無,開展經(jīng)常性的相互交流,,確保本學(xué)年期末統(tǒng)測(cè)各學(xué)科成績(jī)?cè)賱?chuàng)輝煌,;同時(shí)要爭(zhēng)取獲得學(xué)校教科室與縣教研室的支持與指導(dǎo)。
6、提升教研水平,,強(qiáng)化教學(xué)實(shí)效性
走一條“教學(xué),、科研一體化”的道路,向科研要質(zhì)量,,以科研求生存,、求發(fā)展。以課題研究為中心,,教研科研有機(jī)融合,,通過課堂教學(xué)實(shí)踐形成一些典型性、普遍性,、現(xiàn)實(shí)性的問題加以探索和研究,,各教研組、備課組積極制訂好各組的課題計(jì)劃和活動(dòng)計(jì)劃,,做到有準(zhǔn)備,、有主題、有質(zhì)量,,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,,在深層次上開展教學(xué)研究、教改試驗(yàn),,實(shí)現(xiàn)教師人人有研究的課題,。
本期教師聽課不少于15節(jié),年級(jí)組長(zhǎng),、教研組長(zhǎng),、備課組長(zhǎng)、行政領(lǐng)導(dǎo)不少于20節(jié),。組織好教師的論文撰寫,、交流,、評(píng)比,、推廣工作。
7,、增強(qiáng)教學(xué)輔助功能,,確保一線穩(wěn)定有序
加強(qiáng)班級(jí)圖書角、閱覽室,、實(shí)驗(yàn)室,、投影儀的管理,將學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)管理規(guī)定的具體專項(xiàng)要求落到實(shí)處,,做到物品完好,、維修及時(shí)、賬冊(cè)完整、記錄齊全,,為教學(xué)一線提供安全,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù);教輔工作管理,,教材分發(fā),、排課調(diào)課、制卷打印,、考務(wù)安排,、學(xué)籍管理、資料收繳等要嚴(yán)格有序,,為教學(xué)常規(guī)管理的有效落實(shí)做好先行保證,。